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CH 1 LE BILAN FINANCIER
I/ Introduction gnrale:
Les diverses approches des attributions de la gestion financire peuvent tre classes en 3
catgories.
- La premire approche considre que la finance de l'entreprise se ramne la trsorerie. Puisque
toute transaction dans les affaires concerne directement ou indirectement la trsorerie, la finance
englobe tous les lments relatifs la gestion d'une entreprise. La plus part des auteurs estiment
que les finances et les modes de financement affectent beaucoup les projets de l'entreprise.
- La deuxime est l'approche traditionnelle de la finance. Cette approche donne une dfinition
trs troite de la gestion financire, elle considre que la tache essentielle du responsable
financier concerne essentiellement la collecte de la gestion des fonds utiliss dans l'entreprise.
- La troisime approche est la conception moderne qui considre que les tudes de gestion
financire doivent cerner tous les problmes de l'entreprise tels que:
- Quels sont les actifs que doive acqurir une entreprise ?
- Quel est le volume de capital que l'entreprise doit engager ?
- Quelle doit tre la conception de son passif ?
- Quel est le cot des capitaux engags par l'entreprise ?
- Comment ce cot varie en fonction de la rpartition des moyens de financement utiliss ?
Ces questions sont troitement lies et constituent l'essentiel des proccupations de la fonction
financire. Pour donner une rponse favorable ces questions e est ncessaire de considrer la
gestion financire comme une partie intgrante de la politique gnrale de la gestion des
entreprises. La fonction financire ne dispose pas d'un dispositif propre d'enregistrement des
donnes financires. C'est la technique comptable qui lui fournie l'essentiel des informations
ncessaires l'analyse financire de l'entreprise tant des points de vue technique, financire que
de la rentabilit. Ces informations sont rsumes dans les principaux tats financiers (Bilan- tats
de rsultats- tats de flux de trsorerie et notes annexes aux tats financiers. Il importe de bien
comprendre leur contenue et les liens existant entre eux afin de pouvoir les utiliser et les
interprter selon les besoins de l'analyse financire qui a pour principaux buts :
-L'valuation du patrimoine de l'entreprise
-L'analyse de la composition de son capital et des ses sources de financement.
-L'examen de la concordance entre les ressources et les diffrents besoins
II/ OBJECTIF ET ELABORATION DU BILAN FINANCIER
Lobjectif du bilan financier est de faire apparatre le patrimoine rel de l'entreprise et
d"valuer le risque de non liquidit de celle-ci. Par liquidit il faut entendre :
* Capacit de l'entreprise faire face ses dettes moins d'un an l'aide de son actif courant
La poursuite de cet objectif explique les corrections qui doivent tre apportes au bilan
fonctionnel ou comptable pour obtenir le bilan financier.
Le bilan financier permet de renseigner les actionnaires, les banquiers et les tiers sur la
solvabilit relle de lentreprise, sur son degr de liquidit, la couverture de ses investissements et
son autonomie financire. Il est tabli en terme de risque (comme si lentreprise devait arrter de
suite ses activits ; par opposition au bilan comptable qui sinscrit dans une optique de continuit
de lexploitation). Il est un document de base toute ngociation financire
Analyse Statique et dynamique de la situation financire de lentreprise
B.AYADI
B.AYADI
* l'impt latent moins d'un an contenu dans les subventions d'investissements et dans les
provisions rglementes et devenant sans objets
* Les provisions destines couvrir des risques ou des charges moins d'un an
* Les dettes financires dont l'chance est moins d'un an
2/ Signification du FRNG
Si le FRNG est positif, il reprsente lexcdent de ressources durables sur les emplois
stables ; permettant de financer ainsi les autres besoins et plus spcialement le cycle
dexploitation. Il sagit dans ce cas dune ressource structurelle de financement.
Sil est ngatif, il correspond linsuffisance des ressources durables pour financer les
emplois stables et principalement les investissements. Ces derniers tant alors financs par des
ressources court terme.
Dans les milieux bancaires on a coutume de considrer la situation financire de
lentreprise en terme de risque. Ce qui conduit dfinir le fonds de roulement comme la marge
de scurit disponible pour financer lactivit courante de lentreprise. Do un mode de calcul en
tenant compte du degr dexigibilit des crances et des dettes qui conduit :
FRNG FINANCIER = capitaux permanents actifs immobiliss nets
FRNG FINANCIER = actifs courants dettes court terme
B.AYADI
B.AYADI
Il est vident que ces mesures sont fonction de la nature de lactivit de lentreprise et notamment
de la dure du cycle dexploitation.
5/ Lapproche du fonds de roulement normatif
La gestion financire de lentreprise ne peut normalement et uniquement se fonder sur des
lments constats. Elle doit tre ralise en tenant compte :
- de lvolution de lentreprise
- des caractristiques propres lactivit
- des donnes particulires
Afin de suivre au mieux la situation financire, la connaissance du volume de capitaux
ncessaires au financement du fonds de roulement est un lment important. Parmi les diffrentes
mthodes utilises, celle dite du fonds de roulement normatif est particulirement privilgi par
les analystes financiers. Il sagit en effet dvaluer Le BFDR dexploitation par rapport une
norme retenue, cette dernire est le plus souvent le nombre de jours de chiffre daffaires hors
TVA.
Cette mthode permet de dterminer le BFDR de manire prvisionnelle partir des volumes
supposs des principaux lments du cycle dexploitation, et den tirer par la suite toutes
conclusions utiles lors de la comparaison avec la ralit.
II/ LE FINANCEMENT DU CYCLE DEXPLOITATION
Le cycle dexploitation gnre un besoin de financement que le gestionnaire doit
matriser. Il importe donc de savoir recenser et valuer les lments lorigine de ce besoin de
financement.
Dfinition
On dsigne par cycle dexploitation lensemble des oprations successives qui vont de
lacquisition des lments de dpart (matires premires, marchandises, clients et comptes
rattachs, etc.), jusqu lencaissement du prix de vente des produits ou services vendus.
1/ Le cycle dexploitation
Le besoin de financement dpend alors :
- De la longueur du cycle dexploitation qui dpend lui-mme de la dure dcoulement des
stocks, de la dure du processus de production, de la dure de crdit accorde aux clients ;
- De la dure des crdits obtenus des fournisseurs ;
De lvolution dautres lments relatifs lexploitation : TVA, salaires, charges sociales, etc.
2/ Le fond de roulement Normatif
Le besoin de financement li au cycle dexploitation varie selon la date considre en
fonction du niveau des stocks, de celui des crances dexploitation et des dettes dexploitation
dont le montant varie constamment au cours de lanne.
Comme il est impossible de calculer toutes les valeurs du BFRE, on value son niveau
moyen pour un chiffre daffaires annuel donn.
B.AYADI
Chiffre daffaires
Mois
B.AYADI
Exemple
Au cours de lexercice N, le BFRE moyen a t de 490.000D et le CAHT de 140.000D.
Quel sera le fonds de roulement normatif de lexercice N+1 si le CAHT prvu est de
1680.000D ?
Solution
Le coefficient de proportionnalit entre BFRE moyen et CAHT est de
490.000/1400.000 = 0,35
Do fonds de roulement normatif en (N+1) = 1680.000x0,35 = 588.000D
4/ Evaluation du BFRE poste par poste
Elle peut tre ralise soit partir dinformations passes soit sur des bases
prvisionnelles.
1r cas
Pour lexercice N, on a : stock moyen de marchandises = 200.000D et CAHT = 1000.000D. Pour
lexercice (N+1), on prvoit un CAHT de 1200.000D ; quel sera le stock moyen de
marchandises ?
Solution
Le coefficient de proportionnalit est : 200.000/1000.000 = 0,2
Do stock moyen de marchandises en (N+1) = 1200.000x0,2 = 240.000D
2me cas
Les responsables dune entreprise en cration prvoient que le stock moyen de marchandises
devra reprsenter un mois dachats. Achats annuels prvus 600.000D. Dans ces conditions, le
stock moyen de marchandises sera de 600.000/12 = 50.000D
5/ Evaluation du fonds de roulement normatif par la mthode dite des experts
comptables
Dans cette mthode, le montant moyen de chaque poste du BFRE est exprim en nombre
de jours de CAHT. Donc CAHT/360 reprsente un jour de CAHT
Exemple
Si x = 300.000D et CAHT = 3600.000D on a CAHT journalier 3600.000/360 = 10.000D
Expression de x = 300.000D en jours de CAHT 300.000/10.000=30 jours
B.AYADI
Formulation
Actif courant
Total des actifs
Autonomie Financire
Capitaux propres
Total des passifs
Endettement Global
Capacit
dendettement
Capitaux propres
Capitaux permanents
Signification
Il mesure le poids de lactif courant
dans lensemble des emplois de
lentreprise, sa valeur dpend du secteur
dactivit
Il mesure le poids des fonds propres par
rapport aux capitaux trangers. Il doit
tre suprieur 1 pour donner une
image saine
Il mesure le poids des fonds trangers
dans les ressources. Il tend vers 1 si les
dettes sont en hausses
Il indique le poids des fonds propres
dans les ressources long terme, plis il
est important, plus la capacit
B.AYADI
Solvabilit gnrale
Actif total
Total des dettes
Financement des
investissements
Capitaux permanents
Actif immobilis net
Formulation
Actif courant
Passif courant
Liquidit rduite
Crances CT+trsorerie
Passif courant
Liquidit immdiate
trsorerie immdiate
Trsorerie
Passif courant
Frais financiers
EBE ou CAF
Dettes LMT
CAF
Endettement
Global
financier DettesLMT+concours Bq
CAF
Signification
Ou ratio de fonds de roulement car si >1 le
FRNG est 0. Il est rciproque au ratio de
financement des investissements (il doit
tre de mme sens)
Ratio trs important qui doit tre>1 ; Il
mesure la capacit payer ses dettes dans
un dlai assez bref (moins de 3 mois)
Il mesure la proportion payer
immdiatement ses dettes. Ratio souvent
faible, on le considre comme bon sil est
>0,5
Il mesure le poids des charges financires
par rapport aux flux positif dexploitation
(indice des emprunts sur la rentabilit)
Il permet de comparer le poids de
lendettement pour investir avec le solde
dexploitation disponible pour le BFR et
linvestissement
Mme esprit que le prcdent mais en
intgrant cette fois le concours bancaires
(qui finance le besoin en fonds de
roulement)
Ratio intressant par sa valeur si
- proche de 1 = stabilit du BFRE
- >1 = dgagement du FRE
- <1 = accroissement du BFRE
B.AYADI
RATIOS DEXPLOITATION
Nom du ratio
Dure de stockage
Formulation
Stock moyen ou final x360
Cots des Mses vendues
Coefficient
de Cots des Mses vendues
rotation des stocks
Stock moyen ou final
Dure de crdit client
Coefficient
du Achats TTC
rotation du crdit Dettes fourniss TTC
fournisseur
Taux
Investissement de lexercice
dinvestissement
CAF
Taux
dautofinancement
CAF
Immobilisations
Poids du BFRE
BFRE x 360
CAHT
Signification
Il indique la dure moyenne de dtention
de stocks dans lentreprise. Il tmoigne du
volume des stocks en dure dans le cycle
dexploitation
Ou 360js/dure. Il indique combien de fois
les stocks se sont renouvel au cours de
lexercice
Il exprime la dure moyenne des crdits
accordes aux clients. Il tmoigne du
volume du crdit clients dans le cycle
dexploitation
Ou 360js/dure. Il indique combien de fois
les crances se sont renouveles au cours
de lexercice
Il exprime la dure moyenne du crdit
obtenu des fournisseurs. Il tmoigne du
volume du crdit fournisseurs dans le cycle
dexploitation
Ou 360/dure. Il indique le nombre de fois
que se renouvellent les dettes fournisseurs
au cours de lexercice
Il indique le poids des sommes consacres
linvestissement par rapport aux
possibilits de lentreprise
Il mesure lautofinancement gnr par les
capitaux fixes. Ce ratio peut aussi
sexprimer par rapport aux capitaux
propres ou permanents
Ratio trs important qui exprime le volume
du BFRE en jours de CAHT
Cette liste nest en aucun cas limitative. En effet selon les particularits de lentreprise (structure
activit, etc.), on peut calculer de multiples ratios dexploitation ; surtout partir des indicateurs
fournis par lanalyse des soldes intermdiaires de gestion et des variations du bilan.
10 B.AYADI
RATIO DE RENTABILITE
Nom du Ratio
Rentabilit nette /CA
Rentabilit
propres
Formulation
Bnfice net
CAHT
Productivit
Valeur ajoute
Production exercice
Valeur ajoute
Valeur ajoute
CAHT
Autofinancement/Activit
CAF
CAFHT
Rentabilit dexploitation
EBE
CAHT
CAF
Capit propr dbut N
Rendement de lactif
Valeur ajoute
Actif Total
Signification
Il mesure le rendement net de
lactivit. Ratio classique comparer
dans le temps et dans lespace
concurrentiel
Il mesure le rendement des capitaux
investis. Il permet donc de chiffrer le
rapport
annuel
des
sommes
consacres lentreprise
Il mesure le poids de la richesse
ajoute par lentreprise dans la valeur
de sa production totale,donc de sa
contribution avec ses moyens
Ratio identique au prcdent mais
cette fois par rapport au CAHT donc
par rapport la production
effectivement vendue
Il mesure le rendement net des
ressources LT, il met en vidence la
rmunration des ressources sur les
ressources eux mme
Il mesure la part du CA (volume
dactivit)
consacr
lautofinancement
Il mesure la performance de
lexploitation de lentreprise avant la
prise en compte des amortissements et
des charges financires
IL mesure la part des capitaux propres
rcuprs sous forme de capacit
sautofinancer
Il mesure le poids de la valeur ajoute
par rapport lensemble des moyens
dont dispose lentreprise
L encore la liste nest pas limitative. On peut suivant les besoins calculer de nombreux ratios
spcifiques et ceci tous les niveaux du compte de rsultat. Ainsi des postes de charges
importants peuvent tre rapports au CA ou la VA (masse salariale, frais financiers, achats, etc.)
11 B.AYADI
Exemple
Valeur
n-2
Valeur
n-1
Valeur
n
Interprtation
De trs bien trs faible
TB B
M
F TF
Observations
12 B.AYADI
60
61
62
62
64
65
66
67
68
69
TOTAL
Frais
dadminist
Autres
charges Observations
13 B.AYADI
(Notes)
REVENUS
Cots des ventes
Marge Brute
Autres produits dexploitation
Frais de distribution
Frais dadministration
Autres charges dexploitation
Rsultat dexploitation
Charges financires nettes
Produits des placements
Autres gains ordinaires
Autres pertes ordinaires
Rsultat des activits ordinaires avant impts
Impts sur les bnfices
Rsultats des activits ordinaires aprs impts
Elments extra ordinaires (gains ou pertes)
Rsultat net de lexercice
Effets de modifications comptables nets dimpts
Rsultats aprs modifications comptables
Anne N
X
(x)
X
X
(x)
(x)
(x)
X
(x)
x
x
(x)
X
x
X
X
X
X
X
Anne N-1
X
(x)
X
X
(x)
(x)
(x)
X
(x)
x
x
(x)
X
x
X
X
X
X
X
Remarques :
1/ Revenus : Ce sont les produits provenant des activits qui sinscrivent dans le cadre de
lexploitation centrale ou permanente. Ils sagit des sommes inscrites dans les comptes :
- 70 ventes de produits fabriqus, prestations de services et ventes de marchandises
-71 Production stocke : Lorsque le stock final est suprieur au stock initial, il sagit dune
variation positive qui doit tre inscrite en sens positive afin de donner une mesure correcte des
produits dexploitation. Dans le cas contraire, si le stock final est infrieur au stock initial, il
sagit dune variation ngative qui doit tre inscrite en sens ngatif, en vue dajuster les produits
dexploitation, tant donn que lentreprise a consomm une partie des stocks de produits finis et
encours.
- 72 Productions immobilises : Ce sont les travaux faits par lentreprise pou elle-mme
-
14 B.AYADI
Pour une entreprise industrielle elle doit disposer dun systme de calcul des cots pour les
besoins dvaluation des stocks, des produits finis et des encours.
Cots des ventes = Cots des produits finis vendus
Cots des produits finis vendus =Cots des matires premires consomms + frais gnraux
de production + stock initial stock final
15 B.AYADI
16 B.AYADI
17 B.AYADI
La prsentation la plus adquate des notes aux tats financiers consiste classer les
informations dans lordre des postes du bilan, puis de ltat de rsultat, ensuite de ltat des flux
de trsorerie tout en privilgiant le caractre significatif. Cette prsentation serait de les classer en
7 parties :
1/ Prsentation de la socit
2/ Faits caractristiques ou marquants de lexercice
3/Principes rgles et mthodes comptables
4/Notes sur le bilan
5/ Notes sur ltat de rsultat
6/ Notes sur ltat de flux de trsorerie
7/ Informations supplmentaires.
Il est remarquer quun traitement erron dun poste des tats financiers ne peut en
aucun cas tre rectifi par une mention dans les notes aux tats financiers. Une telle mention ne
peut en elle-mme tre suffisante pour rtablir la pertinence et la fiabilit des tats financiers dans
leur ensemble.
Les notes aux tats financiers tre prsentes dune manire comparable dun exercice
lautre. Chaque lment positionn dans le bilan, ltat de rsultat et ltat des flux de trsorerie
doit faire lobjet dune rfrenassions croise avec les notes correspondantes.
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..
.. .
(2)Revenus et autres
produits dexploitation
Production stocke
Ou dstockage de .
Production
Production immobilise
Total
Total ..
.. ..
Production
(2)Production
.
Achats consomms .
Marges sur
cots matires
.. ..
(1) Marge commerciale
(1) et (2) Autres
(2) Marge sur cot mat
charges externes
.
Subventiondexploitati
Total
Total
. Valeur ajoute
Brute(1) et (2) ..
.
Valeur ajoute brute
Excdent brut
dexploitation
Transfert et reprise
des charges
Total
Gains extraordinaire
Effets positifs des
modification comptable
Total
Impts et taxes
Chargede personnel
Total
.
.
.
Insuffisance brute
dexploitation
Charges financires
Dotations aux
Amortissements et
Aux provisions
Impts sur le rsultat
ordinaire
Total
Total
Excdent brut
Ou insuffisance
dexploitation .
..
..
.
.
.
Rsultat des
activits
ordinaires
positif ou ngatif ..
.
.
Rsultat net
Aprs modification
Comptables
..
20 B.AYADI
CH 5 LE TABLEAU DE FINANCEMENT
Le tableau de financement ou tableau des emplois et des ressources de lexercice a pour
but de faire apparatre les variations de ressources de financement de lentreprise au cours dun
exercice et lemploi qui en a t fait. Considrons le schma de bilan fonctionnel ci-contre ;
Actif
Non
courant
Capitaux
Permanents
Actif
Courant
Passif
courant
Il apparat que :
Capitaux permanents Actifs non courant = Fonds de roulement net global
21 B.AYADI
Contenu
Emplois
Ressources
- Distribution de dividendes sur -Capacit dautofinancement N
bnfices N-1
- Cession dimmobilisations
- Acquisition dimmobilisations
- Hausses des capitaux permanents
- Baisse des capitaux permanents
SOLDE= RESSOURCE NETTE
Dcisions des actionnaires
Dcision dinvestir
Rduction de capital
Remboursement demprunt
Evenements
AUGMENTATION
immobilis
DIMINUTION
de
permanents
Tableau 2
Contenu
Evenements
capitaux AUGMENTATION
permanents
de
capitaux
PASSIF COURANT
- Diminution du passif courant
PASSIF COURANT
- Augmentation du passif courant
22 B.AYADI
Ressource TAB1
SOLDES
DEGEGEMENT DE FONDS DE ROULEMENT
Emploi TAB1
23 B.AYADI
- des augmentations par incorporation de crances avec pour contre partie une diminution en
emplois des dettes financires, ou une diminution du postes autres dbiteurs
- des augmentations par conversion dobligations avec en contre partie en emploi une diminution
des dettes financires
- des augmentations de capital en nature reprise dactif, absorption de socits, avec en contre
partie une augmentation des immobilisations en emplois
- augmentation des autres capitaux propres (les primes dmission et de fusions,les subventions
dinvestissement reues, les titres participatifs)
Augmentation des dettes financires
Il sagit :
- des emprunts contracts durant lexercice
- des emprunts obligations pour le montant effectivement encaiss ce qui conduit dduire la
prime de remboursement.
Ne sont pas considrs dans cette rubrique :
- les intrts courus
- les concours bancaires courants
- les augmentations suite carts de conversion. Ces lments tant traits dans l a partie 2 du
tableau de financement (variation du FRNG)
VARIATION DU FONDS DE ROULEMENT NET GLOBAL
1/ Les variations sont calcules sur la base des valeurs brutes (il nest donc pas tenu compte des
provisions pour dprciation qui sont dj intgre dans la capacit dautofinancement)
2/ Les postes clients et fournisseurs doivent tre corrigs des ventuels carts de conversion, afin
dtre considrs pour leur montants initiaux
3/ Les concours bancaires courants (dcouverts) et les valeurs mobilires de placement sont
placer avec les variation de trsorerie
4/ Les intrts courus non chus sont inscrire dans les variations hors exploitation
5/ Les charges constates davance sont suivant leur natures rattachs aux :
- Crances clients et compte rattachs sil sagit dune charge dexploitation
- Variations autres dbiteurs sil sagit dune charge hors exploitation
6/ Les produits constats davance sont suivant leur nature rattaches aux :
- Dettes fournisseurs et comptes rattachs sil sagit de produit dexploitation
- Variation autres crditeurs sil sagit dun produit hors exploitation
7/ Les dettes hors exploitation doivent tre retenues dduction faite des dividendes payer
puisque ces derniers sont inscrits en emplois au tableau
8/ Les charges rpartir ne sont pas considrer ce niveau car elles sont traites au tableau 1
9/ cest donc la variation de trsorerie qui assure le bouclage du tableau de financement.
Analyse Statique et dynamique de la situation financire de lentreprise
24 B.AYADI
Capacit dautofinancement
Cessions ou rduction dactifs
immobiliss
- immobilisations incorporelles
- immobilisations corporelles
- immobilisations financires
Augmentation capitaux propres
- capital et apports
- autres fonds propres
Augmentat dettes financires
25 B.AYADI
APPLICATION
On vous donne les bilans des annes 2005 et 2006, les tableaux des immobilisations, des
amortissements et des provisions 2006
2005
2006
ACTIF
Immobilisations incorporelles
Immobilisations corporelles
Immobilisations financires
Amortissement et provision
Stock de marchandises
Crances dexploitation
Crances diverses
Disponibilits
TOTAL
Capitaux propres et passifs
260
2400
800
(1300)
980
1320
390
10
4860
200
1800
700
(1210)
800
900
500
30
3720
Capital
Primes dmissions
Rserves
Rsultat
Provision pour risque et charge
Passif non courant
1500
200
500
180
350
1000
Dettes
Passif courant
1400
1000
500
130
100
400
330
200
Dettes dexploitation
Dettes diverses
Concours bancaires courants
TOTAL
Immobilisations
Immobilisations incorporelles
Immobilisations corporelles
Titres de participation
prts
Immobilisations
Immobilisations incorporelles
Immobilisations corporelles
400
150
240
4860
3720
Tableau des immobilisations
Valeur brute augmentation diminution Valeur brute
dbut 2006
fin 2006
200
60
260
1800
800
200
2400
500
500
200
200
100
300
Tableau des amortissements
Valeur brute augmentation diminution Valeur brute
dbut 2006
fin 2006
120
50
170
900
200
130
970
26 B.AYADI
27 B.AYADI
N
500
.
80
100
700
600
1980
Calcul du FRNG
Dsignation
Capital
Prime dmission
Rserves
Rsultats
Provisions pour risques et charges
Amortissements et provisions
Dettes financires
Ressources durables
Immobil incorporelles
Immobil corporelles
Immobili Financires
Emplois stables
FRNG
Variation FRNG
N
1500
200
500
180
350
1300
1400
5430
260
2400
1400
3460
N-1
1000
.
400
150
240
1210
1000
4000
200
1800
700
2700
1300
1970
670
28 B.AYADI
Article A
Article B
210.000
94.500
105.000
90.000
105.000
4.500
50%
4,76%
D aprs ce tableau on remarque que larticle B dgage une marge sur cot variable positive qui
contribue labsorption dune partie des charges fixes raison de 4.500D. Ainsi, llimination de
cet article va affecter la rentabilit des autres articles (chaque article va supporter plus de charges
fixes). Donc , il faut le garder.
2)Dtermination du volume optimal de production
Le volume optimal de production pour lentreprise est de produire une quantit optimale
avec le moindre cot ; autrement dit il faut que la production totale soit maximale et la
productivit marginale est gal zro.
Exemple
Lentreprise MARWEN fabrique deux produits A et B
Dsignation
A
B
Prix de vente
150
85
Charges variables
90
60
Charges fixes
2.500
La production de A ncessite 3h machines et 2h de M.O.D et de B ncessite 1h machine
et 2,5h de M.O.D sachant que le volume maximal dheure de main duvre est de 15.000h et le
volume maximal dheures machines est de 10.000h. Le problme consiste chercher les quantits
de A et de B qui permettent de maximiser la M/CV globale.
29 B.AYADI
P1
CA1
- CV1
M/CV1
-Cs1
M/Cs1
P2
CA2
-CV2
M/CV2
-Cs2
M/Cs2
Pn
Can
-CVn
M/CVn
-Csn
M/Csn
n
Marge sur cot spcifique globale = M/Cs1 + M/Cs2 + M/Csn = M/Csi
n
n
i=1
Do le rsultat = CAi - M/Csi
i=1
i=1
Le direct costing simple nglige les charges fixes. Toutefois si certaines ne peuvent tre
affectes avec prcision un produit en particulier dautres, au contraire, peuvent tre estimes
spcifiques un produit prcis.
Le direct costing volu rintgre donc dans le direct costing cette partie des charges
fixes. Pour cela, il faut affecter chaque secteur dactivit, outre les charges directes, qui ne
posent pas de problme comme nous lavons vu, les charges dites spcifiques, indirectes donc,
affectables sans aucune discussion possible au secteur tudi.
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31 B.AYADI
F
p-v
CA* = F
p-v
p
et CA* = pQ* = pF
p-v
taux de marge = M/CV
CA
et
Exemple
Lentreprise X a vendu 20.000 units 40D la pice. Elle supporte 10D de charges
variables par pice vendue et 450.000D de charges fixes pendant toute lanne. Son compte de
rsultat par variabilit se prsente comme suit :
Dsignation
Montant
Montant unitaire
Pourcentage
Chiffre daffaire
800.000 40
100%
Charges variables
200.000 10
25%
Marge sur cot variable
600.000 30
75%
Charges fixes
450.000 22,500
56,25%
Rsultat
150.000 7,500
18,75%
T.A.Fcalculer le chiffre daffaire critique (CA*)
Solution
Taux de marge = 600.000/800.000 = 0,75 do CA* = 450.000/0,75 = 600.000
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b)Mthode graphique
Le seuil de rentabilit signifie : rsultat = 0 cest dire le chiffre daffaire est gal aux
charges totales (CV+CF), donc marge sur cot variable est gal aux charges fixes. Le seuil de
rentabilit peut tre dtermin graphiquement en reprsentant lune de ces trois quations :
i) Reprsentation du rsultat en fonction du CA
Rsultat = CA (CV+CF) = M/CV CF
Rsultat = taux de marge x CA-CF
Rsultat = 0,75CA 450.000
150
Profit
CA
400
600
800
Perte
-150
Donc si le chiffre daffaire dpasse 600MD, le rsultat est bnficiaire et sil est infrieur
600MD le rsultat est dficitaire.
ii)Reprsentation du CA* et des charges totales en fonction du CA
Charges totales = CV + CF = 0,25CA + 450.000
CA et CT
CA
CT
Bnfice
600
550
450 Perte
CA
0
400 600
800
iii) Reprsentation de la M/CV et des charges fixes en fonction du CA
M/CV = 0,75CA et CF = 450.000
CF et M/CV
M/CV
Bnfice
CF
Perte
CA
Le ratio R qui est gal au seuil de rentabilit / chiffre daffaire, permet dapprcier le risque
dexploitation de lentreprise :
Si R> 1 Lentreprise nest pas rentable puisquelle narrive pas couvrir ses charges
Si R = 1 la marge est trs troite
Si R< 1 lentreprise couvre plus que ses charges donc elle est bnficiaire
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34 B.AYADI
35 B.AYADI
7.000
180.000
57.000
21.000
7.000
100.000
31.000
10.000
16.000
18.000
8.000
Sachant que toutes les immobilisations corporelles sont sur values de 20%, les stocks doivent
tre dprcis de 10%, une crance sur les clients de 7.000 est chance dans 2 ans, et une
dettes sur les fournisseurs et payer dans 18 mois.
TAF
1) Calculez le capital et tablir le bilan financier
2) Calculez le FRNG de deux manires diffrentes
3) Calculez et commentez le BFR
4) Dfinir et calculez votre choix un ratio de chaque catgorie (structure, exploitation et
rentabilit)
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