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AUDITORIA ADMINISTRATIVA
ENSAYO DE:
PUBLICIDAD NACIONAL
ELABORADO POR:
SAL OROZCO ESPINIZA
GEMMA ELIZABETH GUTIERREZ
ELIUD DOMINGUEZ
CATELLANOS
FACILITADOR:
C.P. TERESA IBARRA
LICENCIATURA: CONTADURIA
TURNO: NOCTURNO
CUATRIMESTRE: IX
INTRODUCCIN.
Daniel Mario Martnez en el ao de 1957 1964 trabajo como ayudante
impresor en Farias Process, al paso del tiempo sigui laborando en
22 DE JUNIO DE 2012
CABO SAN LUCAS, B.C.S.
pequeos negocios hasta que logro un puesto de encargado, dirigiendo a un grupo de 8-10 de personas,
posteriormente durante dos aos, logro asociarse con su hermano.
Esta sociedad se dividi, en donde Daniel logro conservar algunos materiales e instrumentos para poder
seguir trabajando por su cuenta, con dos personas ms a las que les dio capacitacin todo lo referente a
serigrafa, para lo cual rento un local para producir y vender sus productos.
En 1981 necesito de un espacio mas grande para lo cual rento una casa ampliando la capacidad de
produccin y contrato ms personal; en 1983 adquiere un terreno donde construye las instalaciones de
Publicidad Nacional y en la actualidad es el gerente general contando con 15 personas a su cargo.
DESARROLLO:
La empresa Publicidad Nacional necesita una auditoria en el rea de operaciones para estudiar y evaluar el
desempeo de cada unos de los colaboradores, as mismo identificar los posibles problemas y
oportunidades de mejora que puede tener la empresa; disminuyendo costos y aumentar las utilidades.
Para estos el auditor determina recopilar informacin atravs de investigacin documental, observacin
directa, entrevistas, cuestionarios, para documentar sus posibles sugerencias e implementar nuevas
estrategias de desarrollo operacional.
Todo esto con el fin de establecer una infraestructura que permita el desarrollo de la empresa, y ofrecer un
servicio de calidad a sus demandantes, y ser los nmeros uno, en los siguientes aspectos: responsabilidad,
honestidad, servicio, calidad y excelencia.
CONCLUSIN:
Finalmente como resultado de esta auditoria se propone en rea de operaciones, darle solucin a los
problemas encontrados tales como mejorar la calidad de color, burbujas de adhesivo en las calcomanas,
lentitud al cuajar y rotacin constante de personal en el rea de impresin.
Tambin otras de las acciones en concreto que se tendra que hacer es la elaboracin de manuales de
procedimientos, esto con la finalidad de ahorrar tiempo en la nueva incorporacin de nuevos empleados,
como tambin implementar programas que nos permitan mejorar las habilidades ; evaluar peridicamente
la productividad y el desempeo de cada colaborador, en cuanto a la maquinaria darle el mantenimiento
adecuado y en sus tiempos correspondientes y otra cosa muy importante contar con una planta de energa
para evitar demoras en la entrega de trabajo.
Esta empresa antes de realizar la auditoria careca de informacin acerca de los problemas que se
suscitaban en el departamento de produccin y por lo consiguiente no estaban informados del desempeo
de la produccin, nicamente saban que el producto sala a tiempo. Sin embargo con la realizacin de la
auditoria la organizacin se dio cuenta de que los procesos y actividades no estn distribuidos de buena
manera.
7 En que forma debe relacionarse la operacin de la empresa con los estndares de su
industria?
Debe correlacionarse debido a que la empresa para su mejor funcionamiento interno como externo debe
apegarse a los estndares establecidos por la industria as mismo es fortaleza y confianza para el cliente
la compra en esa empresa.
8 Es necesario aplicar la auditoria administrativa para mejorar su desempeo?
Esta empresa necesita aplicar la auditoria para que se puedan evaluar los departamentos y encontrar as
las reas de oportunidad para mejora continua en los departamentos y el personal.