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MANUAL DE FUNCIONES Y
PERFILES USAR

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Elaboro: Equipo de Trabajo


USAR

Reviso y Aprob: Olga Torres


Becerra Subdirectora de Gestin
Corporativa

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TABLA DE CONTENIDO
OBJETIVO DEL GRUPO.......................................................................................2
REQUISITOS GENERALES...................................................................................2
COMPETENCIAS GENERALES.............................................................................3
IDENTIFICACION DEL CARGO
Coordinador Equipo USAR.....................................................................................5
Oficial de Seguridad.............................................................................................................. 8
Oficial de Enlace ................................................................................................................ 11
Jefe Seccin de Operaciones............................................................................................... 17
Supervisor Grupo de Bsqueda........................................................................................... 20
Responsable Equipo de Bsqueda TSAR ...........................................................................23
Responsable Equipo Cinfilo.............................................................................................. 26
Supervisor Grupo MATPEL................................................................................................... 32
Supervisor Grupo Rescate................................................................................................... 35
Rescatista .......................................................................................................................... 38
Jefe Seccin de Logstica .................................................................................................... 45
Lder de Unidad de Provisiones .......................................................................................... 48
Lder Unidad de Comunicaciones........................................................................................ 53
Responsable grupo apoyo psicosocial ................................................................................63
Jefe Seccin Planificacin, Administracin y Finanzas ........................................................66
Lder Unidad de Recursos ................................................................................................... 69
Lder Unidad de situacin y documentacin. ......................................................................71

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OBJETIVO DEL EQUIPO


El Equipo de Bsqueda y Rescate Urbano de la Unidad Administrativa Especial Cuerpo
Oficial de Personas Bogot D.C., es un grupo perteneciente al rea de Operaciones
Especiales de la Subdireccin Operativa, este Equipo se cre en el ao 2007, como
resultado de la reestructuracin del Distrito Capital, de la entidad y de su compromiso
de ofrecer un mejor servicio a la ciudad en el desarrollo de sus operaciones, teniendo
un enfoque claro de acuerdo a los escenarios de riesgo del Distrito Capital.
REQUISITOS GENERALES
a) Tiempo de antigedad de dos aos, en algn grupo de respuesta
b) No estar sancionado o haber cumplido sancin disciplinaria en el ltimo ao
c) Pasaporte, Pasado Judicial Vigente, certificado de vacunas
d) Acta de Grado de Bachiller y Cursos realizados
COMPETENCIAS GENERALES
Tcnicas
Condicin fsica adecuada, para trabajos de alta exigencia y complejidad.

Manejo de equipos, herramientas y accesorios de los componentes de la Seccin


Operativa*

Conocimiento

Curso bsico de bsqueda y rescate en estructuras colapsadas (CRECL) o (BREC) *

Sistema Comando de Incidentes Bsico o intermedio *

* De acuerdo con las responsabilidades que se asumen en la estructura funcional del grupo.

Personales

Adaptabilidad: Capacidad para modificar la propia conducta para alcanzar


determinado objetivos cuando surgen dificultades, nuevos datos o cambios en el
entorno.

Responsabilidad: Mostrar un alto sentido del deber y cumplimiento con las


obligaciones en los diferentes contextos, asumiendo las consecuencias de los
propios actos.

Trabajo en equipo: Participar activamente en la consecucin de una meta comn,


an cuando la colaboracin conduce a una meta que no esta directamente
relacionada con el inters propio.

Tolerancia al estrs: Seguir actuando con eficacia bajo la presin del tiempo y
haciendo frente al desacuerdo, la oposicin y la adversidad.

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Tolerancia a la frustracin: Capacidad para manejar en forma adecuada


situaciones en las que no obtiene los resultados esperados.
Sentido de la urgencia: Facilidad para percibir la urgencia real en determinadas
tareas y actuar de manera adecuada para alcanzar su realizacin en plazos muy
breves de tiempo.

Sensibilidad interpersonal: Capacidad para reconocer a los dems y al entorno,


influyendo sobre ambos, desarrollando un comportamiento que refleje el
reconocimiento de los sentimiento de los dems.

Integridad: Actuar conforme a las normas ticas y sociales en las actividades


relacionadas con el grupo y la entidad.

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IDENTIFICACION DEL CARGO


Nombre:
Naturaleza del cargo:

Coordinador Equipo USAR UAECOB


Estratgico

CONDICIONES ORGANIZACIONALES

OBJETIVO DEL CARGO


Es el responsable de las actividades del incidente, incluyendo el desarrollo e implementacin
de decisiones estratgicas y la gestin de recursos necesarios para la atencin del incidente.

FUNCIONES
1. Asumir y establecer el PC.
2. Velar por la seguridad del personal y la
seguridad pblica.
3. Evaluar las prioridades del incidente
4. Determinar los objetivos operacionales.
5. Desarrollar y ejecutar el Plan de Accin
del Incidente (PAI).
6. Desarrollar una estructura organizativa
apropiada.
7. Mantener el alcance de control.
8. Administrar los recursos.
9. Mantener la coordinacin general de las
actividades.
10. Coordinar
las
acciones
de
las
instituciones que se incorporan al

TAREAS

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sistema en la escena del incidente.


11. Autorizar la informacin a divulgar por
los medios de comunicacin pblica.
12. Ser responsable de la documentacin y
control de gastos.
13. Presentar el informe final del incidente

PERFIL GENERAL
Persona con amplia experiencia en la administracin de operaciones de bsqueda, localizacin,
acceso, estabilizacin y extraccin de victimas en escenarios de estructuras colapsadas en
escenarios urbanos.

REQUERIMIENTO / PERFIL
COMPETENCIAS TECNICAS
Administracin de operaciones de bsqueda y rescate en estructuras colapsadas
CONOCIMIENTO
Curso de Sistema Comando de Incidentes Nivel Intermedio.
Curso Tcnico USAR
Curso EDAN
Curso Bases Administrativas para la Gestin del Riesgo.
Planeacin estratgica.
Gerencia de Proyectos.
Administracin de personal.
COMPETENCIAS PERSONALES
DEFINICIN
NIVEL
Anlisis de problemas: Identificar problemas,
reconocer informacin significativa y diagnosticar
posibles causas de las situaciones presentadas
relacionadas con el rol asignado.
Autorregulacin: Capacidad para actuar en forma
planificada e intencional frente a una situacin
determinada
Conocimiento del entorno: Habilidad para estar
atento de las situaciones y eventos importantes en el
lugar de trabajo, que afectan los procesos, las
actividades y la definicin e implementacin de
estrategias.
Delegacin: Capacidad para transferir a otro de
manera adecuada algunas tareas, funciones
y
capacidad de toma de decisiones en el proceso de
cumplimiento de la tarea.
Liderazgo: habilidad para orientar la accin de los
grupos humanos en una direccin determinada
inspirando valores de accin y anticipando escenarios
de desarrollo de la accin de ese grupo.
Negociacin: Efectuar intercambios con otras
personas que resulten beneficiosos para ambos y
adaptativas con respecto a la situacin en la que se
desarrollan.

Establecer causas acertadas de problemas en el rea


operativa, definiendo criterios lgicos para llegar a
conclusiones adecuadas.
Evaluar las consecuencias a corto y mediano plazo de
cada uno de sus actos.
Analizar las situaciones de eleccin a las que puede
exponerse en su vida cotidiana en trminos de costobeneficio
Establecer la ubicacin ms favorable del equipo de
trabajo en la operacin.
Mantenerse
informado
de
acontecimientos
importantes que generen cambio de condiciones en
el ambiente o lugar de trabajo.
Tomar decisiones con base en los aspectos
cambiantes continuos de una situacin especfica.
Encargar a los miembros del equipo de trabajo
nuevos retos haciendo seguimiento continuo.
Asignar a los colaboradores tareas que hagan parte
de sus propios objetivos.
Capacidad para orientar el accionar del grupo a si
cargo, fijando objetivos y realizando el seguimiento
de los mismos.
Valorar en forma objetiva los efectos que representan
las diferentes posiciones involucradas en la situacin
de negociacin.
Identificar con claridad las propias necesidades y
obtener compensaciones adicionales al cerrar un

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Planeacin y Organizacin: Capacidad para


determinar de forma eficaz fases, etapas, metas y
prioridades para la consecucin de objetivos, por
medio del desarrollo de planes de accin, incluyendo
los recursos necesarios y los sistemas de control.
Orientacin al logro: Capacidad para dirigir sus
acciones hacia el cumplimiento total de los objetivos
establecidos tanto a nivel personal como a su rea
de trabajo

DEFINICIN
Resolucin: Eficacia y agilidad para dar soluciones a
los problemas identificados, planteando acciones
necesarias de manera preactiva.

Toma de decisiones: Capacidad para elegir entre


varias alternativas, aquellas que son ms viables
para la consecucin de los objetivos propuestos,
basndose para ello en un anlisis exhaustivo de los
posibles efectos y riesgos, as como en las
posibilidades de implantacin

proceso de negociacin.
Distribuir los recursos humanos y tcnicos.
Establecer prioridades y tiempos.
Distribuir objetivos a los miembros del equipo del
trabajo.
Establecer plazos de cumplimiento de objetivos.
Disear e implementar mecanismos de control y
seguimiento al rendimiento y ejecucin del equipo de
trabajo.
Definir estrategias claras por el logro de los objetivos.
Hacer seguimiento al cumplimiento de los objetivos
por parte del equipo de trabajo. Definir estrategias de
correccin cuando los objetivos se desvan.

TAREAS
Adelantarse en la previsin de diversos recursos,
teniendo en cuenta el avance del proceso o actividad.
Comenzar tareas preparatorias para determinar
actividades especficas antes que sean solicitadas.
Tomar acciones en forma proactiva, a las dificultades,
atendiendo a soluciones basadas en la lgica,
asumiendo las consecuencias de las mismas.
Avanzar en situaciones y actuar anticipndose a los
hechos.
Reconocer las ventajes y desventajas de las diversas
alternativas de solucin con claridad, definiendo con
rapidez la ms conveniente.
Asumir las consecuencias de las decisiones
adoptadas.

CONDICIONES AMBIENTALES
ELEMENTOS DE PROTECCIN PERSONAL

Equipo de proteccin personal de campo.


FACTORES DE RIESGO
FISICO

ENERGA MECNICA: Generado por ruido (sirenas y alarmas, equipo de combustin


interna, vibraciones (maquinas y equipos utilizados en emergencias), iluminacin
(dependiendo de las condiciones ambientales de la emergencia) y presin baromtrica
ENERGA TRMICA: Cambios continuos de temperatura (calor y fro) dependiendo de las
condiciones climticas del lugar del incidente.

QUIMICO

AEROSOLES: Slidos (en atencin a incidentes en estructuras colapsadas por liberacin de


carbn y/o material particulado y emergencias con materiales peligrosos) y lquidos (en
atencin a emergencias con materiales peligrosos presentes en el lugar del incidente)
GASES Y VAPORES: en atencin a incidentes con materiales peligrosos presentes en el
lugar del incidente.

SICOLABORALES

CONTENIDO DE LA TAREA: Atencin de emergencias presenciando situaciones trgicas,


estrs postraumtico.

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RITMO DE TRABAJO: periodos operacionales prolongados y de respuesta rpida obligada.


ORGANIZACIN DEL TIEMPO: turnos laborales de 24 horas y llamados en horarios de
descanso.
GESTIN: consecucin de resultados por coordinacin intra e interinstitucional en espacios
cortos de tiempo. Toma de decisiones rpida.

ERGONOMICOS

CARGA DINAMICA MOVIMIENTOS ESFUERZOS: por desplazamientos permanentes en


el lugar del incidente.

CONDICIONES DE SEGURIDAD
RIESGO LOCATIVO
En general exposicin a riesgo locativo, encontrado en los diferentes escenarios del incidente: estructuras
colapsadas, estructuras inestables, colapsos secundarios, espacios confinados, condiciones no ergonmicas.
RIESGO PBLICO
En general exposicin a riesgos pblicos por: asonada, trabajo en la calle, orden pblico, violencia,
intolerancia por parte de la ciudadana, vandalismo

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IDENTIFICACION DEL CARGO


Nombre:
Naturaleza del cargo:

Oficial de Seguridad
Estratgico

CONDICIONES ORGANIZACIONALES

OBJETIVO DEL CARGO


Es el responsable de la vigilancia y evaluacin de las situaciones peligrosas e inseguras, as
como el desarrollo de medidas para la seguridad del personal

FUNCIONES
1. Obtener un reporte rpido del
comandante de Incidente.
2. Identificar situaciones peligrosas
asociadas con el incidente.
3. Participar en las reuniones de
planificacin.
4. Revisar los planes de accin del
incidente.
5. Identificar
situaciones
potencialmente inseguras durante
las operaciones tcticas.
6. Hacer uso de su autoridad para
detener
o
prevenir
acciones
peligrosas.

TAREAS

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7. Investigar los accidentes que


ocurran en las reas del incidente.
8. Revisar y aprobar el plan mdico
(Formulario SCI 206).
9. Elaborar Plan de seguridad para el
incidente.
10. Desarrollar el Briefing de las
operaciones.
11. Verificar que cada grupo de rescate
tenga un responsable de seguridad
manteniendo
el
contacto
permanente con l.
12. Informar a Operaciones cambios en
las condiciones que afectan la
seguridad
13. Llevar listado de rescatistas y
personal que interviene en la
operacin con condiciones que
afectan la seguridad
14. Llevar listado de rescatistas y
personal
q interviene
en la
operacin con condiciones Mdicas,
ARP, EPS, Tiempo de Operacin
segn
lo
reportado
por
los
responsables de seguridad de cada
grupo.

PERFIL GENERAL
Persona con conocimientos y experiencia en administracin de operaciones de bsqueda y
rescate en estructuras colapsadas y/o con formacin tecnolgica o profesional en Ingeniera
Ambiental o Salud Ocupacional

COMPETENCIAS ESPECFICAS
TECNICAS
Administracin de operaciones de bsqueda y rescate en estructuras colapsadas.
Tcnicas y procedimientos de seguridad en operaciones.
CONOCIMIENTO
Curso de Sistema Comando de Incidentes Nivel Intermedio.
Curso Bases Administrativas para la Gestin del Riesgo.
Planeacin estratgica.
Curso de seguridad en operaciones.
Curso Bsqueda y Rescate en Estructuras Colapsadas
PERSONALES
DEFINICIN
Anlisis de problemas: Identificar problemas,
reconocer informacin significativa y diagnosticar
posibles causas de las situaciones presentadas
relacionadas con el rol asignado.
Autorregulacin: Capacidad para actuar en
forma planificada e intencional frente a una
situacin determinada

NIVEL
Establecer causas acertadas de problemas en el rea
operativa, definiendo criterios lgicos para llegar a
conclusiones adecuadas.
Evaluar las consecuencias a corto y largo plazo de cada
uno de sus actos.
Analizar las situaciones de eleccin a las que puede
exponerse en su vida cotidiana en trminos de costobeneficio

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Comunicacin Oral: Capacidad para expresar


ideas, en forma comprensible hacia el interlocutor,
obteniendo con facilidad la repuesta pertinente a
las solicitudes realizadas a travs del mensaje.
Conocimiento del entorno: Habilidad para estar
atento de las situaciones y eventos importantes en
el lugar de trabajo, que afectan los procesos, las
actividades y la definicin e implementacin de
estrategias.
Delegacin: Capacidad para transferir a otro de
manera adecuada algunas tareas, funciones y
capacidad de toma de decisiones en el proceso de
cumplimiento de la tarea.
Independencia: Capacidad para actuar con base
en las propias convicciones o criterios tcnicos del
rea en la que esta asignado sin dejarse influenciar
por otros.
Liderazgo: habilidad para orientar la accin de los
grupos humanos en una direccin determinada
inspirando valores de accin y anticipando
escenarios de desarrollo de la accin de ese grupo.

DEFINICION
Negociacin: Efectuar intercambios con otras
personas que resulten beneficiosos para ambos y
adaptativas con respecto a la situacin en la que se
desarrollan.

Planeacin y Organizacin: Capacidad para


determinar de forma eficaz fases, etapas, metas y
prioridades para la consecucin de objetivos, por
medio del desarrollo de planes de accin, incluyendo
los recursos necesarios y los sistemas de control.
Orientacin al logro: Capacidad para dirigir sus
acciones hacia el cumplimiento total de los objetivos
establecidos tanto a nivel personal como a su rea
de trabajo
Resolucin de problemas: Eficacia y agilidad para
dar soluciones a los problemas identificados,

Estructurar en forma adecuada los mensajes y las


ideas.
Hablar con precisin.
Dar y recibir retroalimentacin.
Describir la ubicacin ms favorable del equipo de
trabajo en la operacin.
Mantenerse informado de las condiciones ambientales
del lugar de trabajo.
Mantenerse informado de acontecimientos importantes
que generen cambio de condiciones en el ambiente o
lugar de trabajo.
Encargar a los miembros del equipo de trabajo nuevos
retos haciendo seguimiento continuo.
Asignar a los colaboradores tareas que hagan parte de
sus propios objetivos.
Expresar
su criterio, en forma pertinente y en el
momento adecuado.
Defender con argumentos tcnicos su punto de vista
frente a otros.
Establecer con claridad las normas de seguridad para
trabajo sin dejarse influenciar por presiones externas.
Capacidad para orientar el accionar del grupo a si
cargo, fijando objetivos y realizando el seguimiento de
los mismos.

TAREA
Valorar en forma objetiva los efectos que representan
las diferentes posiciones involucradas en la situacin
de negociacin.
Identificar con claridad las propias necesidades y
obtener compensaciones adicionales al cerrar un
proceso de negociacin.
Distribuir los recursos humanos y tcnicos.
Establecer prioridades y tiempos.
Distribuir objetivos a los miembros del equipo del
trabajo.
Establecer plazos de cumplimiento de objetivos.
Disear e implementar mecanismos de control y
seguimiento al rendimiento y ejecucin del equipo de
trabajo.
Definir estrategias claras por el logro de los objetivos.
Hacer seguimiento al cumplimiento de los objetivos
por parte del equipo de trabajo.
Definir estrategias de correccin cuando los objetivos
se desvan.
Adelantarse en la previsin de diversos recursos,
teniendo en cuenta el avance del proceso o actividad.

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planteando acciones necesarias de manera preactiva.

Toma de decisiones: Capacidad para elegir entre


varias alternativas, aquellas que son ms viables
para la consecucin de los objetivos propuestos,
basndose para ello en un anlisis exhaustivo de los
posibles efectos y riesgos, as como en las
posibilidades de implantacin

Comenzar tareas preparatorias para determinar


actividades especficas antes que sean solicitadas.
Tomar acciones en forma proactiva, a las dificultades,
atendiendo a soluciones basadas en la lgica,
asumiendo las consecuencias de las mismas.
Avanzar en situaciones y actuar anticipndose a los
hechos.
Reconocer las ventajes y desventajas de las diversas
alternativas de solucin con claridad, definiendo con
rapidez la ms conveniente.
Asumir las consecuencias de las decisiones
adoptadas.

CONDICIONES AMBIENTALES
ELEMENTOS DE PROTECCIN PERSONAL
Equipo de proteccin personal de campo.
FACTORES DE RIESGO
FISICO

ENERGA MECNICA: Generado por ruido (sirenas y alarmas, equipo de combustin interna,
vibraciones (maquinas y equipos utilizados en emergencias), iluminacin (dependiendo de las
condiciones ambientales de la emergencia) y presin baromtrica
ENERGA TRMICA: Cambios continuos de temperatura (calor y fro) dependiendo de las
condiciones climticas del lugar del incidente.

QUIMICO

AEROSOLES: Slidos (en atencin a incidentes en estructuras colapsadas por liberacin de carbn
y/o material particulado y emergencias con materiales peligrosos) y lquidos (en atencin a
emergencias con materiales peligrosos presentes en el lugar del incidente)
GASES Y VAPORES: en atencin a incidentes con materiales peligrosos presentes en el lugar del
incidente.

BIOLGICO

VIRUS: Contacto con fluidos corporales de pacientes atendidos durante el incidente o existentes en el
ambiente.
SICOLABORALES

CONTENIDO DE LA TAREA: Atencin de emergencias presenciando situaciones trgicas, estrs


postraumtico.
RITMO DE TRABAJO: periodos operacionales prolongados y de respuesta rpida obligada.
ORGANIZACIN DEL TIEMPO: turnos laborales de 24 horas y llamados en horarios de descanso.
GESTIN: consecucin de resultados por coordinacin intra e interinstitucional en espacios cortos de
tiempo. Toma de decisiones rpida.

ERGONOMICOS

CARGA ESTATICA DE PIE: en atencin de emergencias, adoptando posiciones inadecuadas en


espacios reducidos o de difcil acceso.
CARGA DINAMICA MOVIMIENTOS ESFUERZOS: desplazamiento permanente.

CONDICIONES DE SEGURIDAD

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En general exposicin a riesgos de seguridad por manipulacin de herramientas manuales, equipos y


elementos a presin, manipulacin de materiales, mecanismos en movimiento, equipos de combustin
interna en la atencin a emergencias.
RIESGO LOCATIVO
En general exposicin a riesgo locativo, encontrado en los diferentes escenarios del incidente: estructuras
colapsadas, estructuras inestables, colapsos secundarios, espacios confinados, condiciones no ergonmicas.
RIESGO PBLICO
En general exposicin a riesgos pblicos por: asonada, trabajo en la calle, orden pblico, violencia,
intolerancia por parte de la ciudadana, vandalismo

IDENTIFICACION DEL CARGO


Nombre:
Naturaleza del cargo:

Oficial de Enlace
Estratgico

CONDICIONES ORGANIZACIONALES

OBJETIVO DEL CARGO


Es el responsable de mantener el contacto o la intercomunicacin entre las distintas entidades que
intervienen durante la atencin del incidente para asegurar el entendimiento mutuo y la unidad de
propsito y de accin.

FUNCIONES
1.
Obtener un reporte rpido del
Comandante de Incidente.
2.
Proporcionar un punto de
contacto para los representantes de las

TAREAS

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instituciones de ayuda y cooperacin.


3.
Identificar a los representantes
de cada una de las instituciones,
incluyendo su ubicacin y lneas de
comunicacin.
4.
Responder a las solicitudes del
personal del incidente para establecer
contactos con otras organizaciones.
5.
Vigilar las operaciones del
incidente para identificar problemas
actuales o potenciales entre las
diversas organizaciones.

PERFIL GENERAL
Persona con conocimiento y experiencia en la administracin de recursos tcnicos y humanos,
con un alto nivel de competencia en manejo de procedimientos y protocolos distritales para la
atencin de emergencias.

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COMPETENCIAS ESPECFICAS
TECNICAS
Manejo de habilidades de comunicacin y negociacin.
Planificacin de contingencias de crisis que pudieran surgir en el entorno durante la atencin
del incidente.
CONOCIMIENTO
Curso de sistema Comando de Incidentes Nivel Intermedio.
Curso Bases Administrativas para la Gestin del Riesgo.
Conocimiento en manejo de protocolos distritales para atencin de emergencias.
Guas INSARA
PERSONALES
DEFINICIN
TAREAS
Anlisis de problemas: Identificar problemas,
reconocer informacin significativa y diagnosticar
posibles causas de las situaciones presentadas
relacionadas con el rol asignado.

Determinar las causas de una situacin determinada.


Realizar asociaciones lgicas de las diversas variables
que estn involucradas en una misma situacin.
Analizar los posibles riesgos o consecuencias
indeseables de una situacin o actividad especfica.

Autorregulacin: Capacidad para mantener control


de su propio comportamiento y emociones,
especialmente en situaciones criticas o de estrs,
reconociendo con claridad las consecuencias de dicha
conducta.

Evaluar las consecuencias a corto y largo plazo de


cada uno de sus actos. Analizar las situaciones de
eleccin a las que puede exponerse en su vida
cotidiana en trminos de costo-beneficio.

Liderazgo de grupos: habilidad para guiar y dirigir


un grupo definiendo objetivos y estableciendo
estrategias y prioridades de accin para alcanzarlos.

Planeacin y Organizacin: Capacidad para


determinar de forma eficaz fases, etapas, metas y
prioridades para la consecucin de objetivos, por
medio del desarrollo de planes de accin, incluyendo
los recursos necesarios y los sistemas de control.
Orientacin al logro: Capacidad para dirigir sus
acciones hacia el cumplimiento total de los objetivos
establecidos tanto a nivel personal como a su rea
de trabajo
Resolucin de problemas: Eficacia y agilidad para
dar soluciones a los problemas identificados,
planteando acciones necesarias de manera preactiva.

Toma de decisiones: Capacidad para elegir entre


varias alternativas, aquellas que son ms viables
para la consecucin de los objetivos propuestos,
basndose para ello en un anlisis exhaustivo de los
posibles efectos y riesgos, as como en las
posibilidades de implantacin

Establecer los objetivos de grupo de forma clara y


equilibrada.
Asumir la responsabilidad en los xitos y en los
fracasos obtenidos por las acciones realizadas.
Anticiparse a los problemas del grupo y aportar
soluciones alternativas. Fomentar comunicacin
clara, directa y completa.
Distribuir recursos humanos y tcnicos.
Organizar el trabajo en forma eficaz con un alto grado
de aprovechamiento del tiempo.
Establecer objetivos claros y concretos, as como
plazos en las tareas, para un equipo de personas,
definiendo prioridades para tareas complejas.
Trabajar hasta alcanzar las metas o retos propuestos.
Mostrar inters por obtener resultados.
Tener claridad en las estrategias y procedimiento
para alcanzar los objetivos propuestos.
Adelantarse en la previsin de diversos recursos,
teniendo en cuenta el avance del proceso o actividad.
Comenzar tareas preparatorias para determinar
actividades especficas antes que sean solicitadas.
Tomar acciones en forma proactiva, a las dificultades,
atendiendo a soluciones basadas en la lgica,
asumiendo las consecuencias de las mismas.
Avanzar en situaciones y actuar anticipndose a los
hechos.
Reconocer las ventajes y desventajas de las diversas
alternativas de solucin con claridad, definiendo con
rapidez la ms conveniente.
Asumir las consecuencias de las decisiones
adoptadas

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CONDICIONES AMBIENTALES
ELEMENTOS DE PROTECCIN PERSONAL

Equipo de proteccin personal de campo

FACTORES DE RIESGO
FISICO

ENERGA MECNICA: Generado por ruido (sirenas y alarmas, equipo de combustin interna,
vibraciones (maquinas y equipos utilizados en emergencias), iluminacin (dependiendo de las
condiciones ambientales de la emergencia) y presin baromtrica
ENERGA TRMICA: Cambios continuos de temperatura (calor y fro) dependiendo de las
condiciones climticas del lugar del incidente.

BIOLGICO

VIRUS: Contacto con fluidos corporales de pacientes atendidos durante el incidente o existentes en el
ambiente.

SICOLABORALES

CONTENIDO DE LA TAREA: Atencin de emergencias presenciando situaciones trgicas, estrs


postraumtico.
RITMO DE TRABAJO: periodos operacionales prolongados y de respuesta rpida obligada.
ORGANIZACIN DEL TIEMPO: turnos laborales de 24 horas y llamados en horarios de descanso.

ERGONOMICOS

CARGA DINAMICA MOVIMIENTOS ESFUERZOS: desplazamiento permanente.

CONDICIONES DE SEGURIDAD
RIESGO LOCATIVO
En general exposicin a riesgo locativo, encontrado en los diferentes escenarios del incidente: estructuras
colapsadas, estructuras inestables, colapsos secundarios, espacios confinados, condiciones no ergonmicas.
RIESGO PBLICO
En general exposicin a riesgos pblicos por: asonada, trabajo en la calle, orden pblico, violencia,
intolerancia por parte de la ciudadana, vandalismo

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IDENTIFICACION DEL CARGO


Nombre:
Naturaleza del cargo:

Oficial de Informacin Pblica


Estratgico

CONDICIONES ORGANIZACIONALES

OBJETIVO DEL CARGO


Es el responsable de coordinar la informacin relacionada con el avance en la atencin de un
incidente por parte del grupo USAR a los medios de comunicacin y las dems actividades
que se desarrollan durante el mismo.

FUNCIONES
1. Obtener una informacin breve del
Comandante de Incidente.
2. Establecer contacto con la institucin
jurisdiccional para coordinar las
actividades de informacin pblica.
3. Establecer un centro nico de
informacin siempre que sea posible.
4. Hacer los arreglos para proporcionar
espacio
de
trabajo,
materiales,
telfonos y personal.
5. Preparar un resumen inicial de
informacin despus de llegar al
incidente.
6. Respetar las limitaciones para la
emisin de informacin que imponga

TAREAS

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Vigente desde:
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el Comandante de Incidente.
7. Obtener
la
aprobacin
del
Comandante de Incidente para la
emisin de la informacin.
8. Emitir noticias a los medios de prensa
y enviarlas al puesto de comando y
otras instancias relevantes.
9. participar en las reuniones para
actualizar las notas de prensa.
10. Responder
a
las
solicitudes
especiales de informacin.

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Vigente desde:
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PERFIL GENERAL
Persona con formacin profesional en Comunicacin Social y Periodismo. Con conocimiento y
experiencia en el manejo de medios de comunicacin en emergencias, con un alto nivel de
asertividad y oportunidad en el manejo de la informacin y adecuado manejo de trabajo bajo
presin.

COMPETENCIAS ESPECFICAS
TECNICAS
Tcnicas de redaccin periodstica.
Manejo de informacin a travs de comunicados de prensa.
Tcnicas de archivos fotogrficos, flmicos y de video.
CONOCIMIENTO
Curso de Sistema Comando de Incidentes Nivel Bsico.
Conocimiento en el Sistema Distrital de Emergencias.
PERSONALES
DEFINICIN
Anlisis de problemas: Identificar problemas,
reconocer informacin significativa y diagnosticar
posibles causas de las situaciones presentadas
relacionadas con el rol asignado.
Comunicacin Oral: Capacidad para expresar ideas,
en forma comprensible hacia el interlocutor,
obteniendo con facilidad la repuesta pertinente a las
solicitudes realizadas a travs del mensaje.
Conocimiento del entorno: Habilidad para estar
atento de las situaciones y eventos importantes en el
lugar de trabajo, que afectan los procesos, las
actividades y la definicin e implementacin de
estrategias.
Liderazgo: habilidad para orientar la accin de los
grupos humanos en una direccin determinada
inspirando valores de accin y anticipando escenarios
de desarrollo de la accin de ese grupo.
Negociacin: Efectuar intercambios con otras
personas que resulten beneficiosos para ambos y
adaptativas con respecto a la situacin en la que se
desarrollan.

Socializacin: Capacidad para determinar de forma


eficaz fases, etapas, metas y prioridades para la
consecucin de objetivos, por medio del desarrollo de
planes de accin, incluyendo los recursos necesarios
y los sistemas de control.
Resolucin de problemas: Eficacia y agilidad para
dar soluciones a los problemas identificados,
planteando acciones necesarias de manera preactiva.

TAREAS

Establecer causas acertadas de problemas en el rea


operativa, definiendo criterios lgicos para llegar a
conclusiones adecuadas.
Estructurar en forma adecuada los mensajes y las
ideas.
Hablar con precisin.
Dar y recibir retroalimentacin.
Describir la ubicacin ms favorable del equipo de
trabajo en la operacin.
Mantenerse
informado
de
las
condiciones
ambientales del lugar de trabajo.
Mantenerse
informado
de
acontecimientos
importantes que generen cambio de condiciones en
el ambiente o lugar de trabajo.
Capacidad para orientar el accionar del grupo a si
cargo, fijando objetivos y realizando el seguimiento
de los mismos.
Valorar en forma objetiva los efectos que representan
las diferentes posiciones involucradas en la situacin
de negociacin.
Identificar con claridad las propias necesidades y
obtener compensaciones adicionales al cerrar un
proceso de negociacin.
Distribuir los recursos humanos y tcnicos.
Establecer prioridades y tiempos.
Distribuir objetivos a los miembros del equipo del
trabajo.
Establecer plazos de cumplimiento de objetivos.
Disear e implementar mecanismos de control y
seguimiento al rendimiento y ejecucin del equipo de
trabajo.
Adelantarse en la previsin de diversos recursos,
teniendo en cuenta el avance del proceso o actividad.
Comenzar tareas preparatorias para determinar
actividades especficas antes que sean solicitadas.

Cdigo:
MANUAL DE FUNCIONES Y
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Tomar acciones en forma proactiva, a las dificultades,


atendiendo a soluciones basadas en la lgica,
asumiendo las consecuencias de las mismas.

CONDICIONES AMBIENTALES
ELEMENTOS DE PROTECCIN PERSONAL

Equipo de proteccin personal de campo.

FACTORES DE RIESGO
FISICO

ENERGA MECNICA: Generado por ruido (sirenas y alarmas, equipo de combustin interna,
vibraciones (maquinas y equipos utilizados en emergencias), iluminacin (dependiendo de las
condiciones ambientales de la emergencia) y presin baromtrica
ENERGA TRMICA: Cambios continuos de temperatura (calor y fro) dependiendo de las
condiciones climticas del lugar del incidente.

BIOLGICO

VIRUS: Contacto con fluidos corporales de pacientes atendidos durante el incidente o existentes en el
ambiente.

SICOLABORALES

CONTENIDO DE LA TAREA: Atencin de emergencias presenciando situaciones trgicas, estrs


postraumtico.
RITMO DE TRABAJO: periodos operacionales prolongados y de respuesta rpida obligada.
ORGANIZACIN DEL TIEMPO: turnos laborales de 24 horas y llamados en horarios de descanso.

ERGONOMICOS

CARGA DINAMICA MOVIMIENTOS ESFUERZOS: desplazamiento permanente.

CONDICIONES DE SEGURIDAD
RIESGO LOCATIVO
En general exposicin a riesgo locativo, encontrado en los diferentes escenarios del incidente: estructuras
colapsadas, estructuras inestables, colapsos secundarios, espacios confinados, condiciones no ergonmicas.
RIESGO PBLICO
En general exposicin a riesgos pblicos por: asonada, trabajo en la calle, orden pblico, violencia,
intolerancia por parte de la ciudadana, vandalismo

Cdigo:
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IDENTIFICACION DEL CARGO


Nombre:
Naturaleza del cargo:

Jefe de Operaciones
Estratgico

CONDICIONES ORGANIZACIONALES

OBJETIVO DEL CARGO


Es el responsable del manejo de todas las operaciones directamente aplicables a la misin
principal durante el incidente, dirigiendo los planes operativos y supervisando recursos en
concordancia con el Plan de Accin del Incidente.

FUNCIONES
1. Obtener un reporte rpido del
Comandante del Incidente.
2. Desarrollar la parte operacional del
Plan de Accin del Incidente.
3. Informar brevemente y asignar el
personal de operaciones de acuerdo
con el Plan de Accin del Incidente.
4. Supervisar las operaciones.
5. Determinar las necesidades y solicitar
recursos adicionales.
6. Conformar
los
equipos
de
intervencin asignados a la Seccin

TAREAS

Cdigo:
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de Operaciones.
7. Mantener informado al Comandante
de
Incidente
acerca
de
las
actividades especiales, eventos y
ocurrencias.
8. Determinar las necesidades y solicitar
recursos adicionales.
9. Conformar
los
equipos
de
intervencin asignados a la Seccin
de Operaciones.
10. Mantener informado al Comandante
de
Incidente
acerca
de
las
actividades especiales, eventos y
ocurrencias

PERFIL GENERAL
Persona con conocimiento y
experiencia en tcnicas especializadas de bsqueda en
estructuras colapsadas en escenarios urbanos.

Cdigo:
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COMPETENCIAS ESPECFICAS
TECNICAS
Destreza en tcnicas y procedimientos de bsqueda, localizacin y acceso de victimas en
estructuras colapsadas.
Destrezas en el manejo de equipos tecnolgicos para bsqueda.
Administracin de operaciones de bsqueda y rescate en estructuras colapsadas.
CONOCIMIENTO
Conocimiento integral de tcnicas y procedimientos de bsqueda y rescate.
Curso de Sistema Comando de Incidentes Nivel Intermedio.
Planeacin estratgica.
Conocimiento en tcnicas de bsqueda con equipos cinfilos.
BAGER
Administracin de emergencias.
Curso de espacios confinados.
T-SAR
ZANJAS
PERSONALES
DEFINICIN
TAREAS
Anlisis de problemas: Identificar problemas,
reconocer informacin significativa y diagnosticar
posibles causas de las situaciones presentadas
relacionadas con el rol asignado.
Autorregulacin: Capacidad para mantener control
de su propio comportamiento y emociones,
especialmente en situaciones criticas o de estrs,
reconociendo con claridad las consecuencias de dicha
conducta.
Comunicacin Oral: Capacidad para expresar ideas,
en forma comprensible hacia el interlocutor,
obteniendo con facilidad la repuesta pertinente a las
solicitudes realizadas a travs del mensaje.
Liderazgo de grupos: habilidad para guiar y dirigir
un grupo definiendo objetivos y estableciendo
estrategias y prioridades de accin para alcanzarlos.
Planeacin y Organizacin: Capacidad para
determinar de forma eficaz fases, etapas, metas y
prioridades para la consecucin de objetivos, por
medio del desarrollo de planes de accin, incluyendo
los recursos necesarios y los sistemas de control.

Determinar las causas de una situacin determinada.


Realizar asociaciones lgicas de las diversas variables
que estn involucradas en una misma situacin.
Analizar los posibles riesgos o consecuencias
indeseables de una situacin o actividad especfica
Evaluar las consecuencias a corto y largo plazo de
cada uno de sus actos.
Analizar las situaciones de eleccin a las que puede
exponerse en su vida cotidiana en trminos de costobeneficio
Estructurar en forma adecuada los mensajes y las
ideas.
Hablar con precisin.
Dar y recibir retroalimentacin.
Establecer los objetivos de grupo de forma clara y
equilibrada.
Asumir la responsabilidad en los xitos y en los
fracasos obtenidos por las acciones realizadas.
Anticiparse a los problemas del grupo y aportar
soluciones alternativas.
Fomentar comunicacin clara, directa y completa.
Distribuir recursos humanos y tcnicos.
Organizar el trabajo en forma eficaz con un alto grado
de aprovechamiento del tiempo.
Establecer objetivos claros y concretos, as como
plazos en las tareas, para un equipo de personas,

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definiendo prioridades para tareas complejas.

Orientacin al logro: Capacidad para dirigir


sus acciones hacia el cumplimiento total de los
objetivos establecidos tanto a nivel personal
como a su rea de trabajo

DEFINICIN
Resolucin de problemas: Eficacia y agilidad
para
dar
soluciones
a
los
problemas
identificados, planteando acciones necesarias
de manera preactiva.
Toma de decisiones: Capacidad para elegir
entre varias alternativas, aquellas que son ms
viables para la consecucin de los objetivos
propuestos, basndose para ello en un anlisis
exhaustivo de los posibles efectos y riesgos, as
como en las posibilidades de implantacin.

Trabajar hasta alcanzar las metas o retos


propuestos.
Mostrar inters por obtener resultados.
Tener
claridad
en
las
estrategias
y
procedimiento para alcanzar los objetivos
propuestos.

TAREAS
Adelantarse en la previsin de diversos recursos,
teniendo en cuenta el avance del proceso o actividad.
Comenzar tareas preparatorias para determinar
actividades especficas antes que sean solicitadas.
Tomar acciones en forma proactiva, a las dificultades,
atendiendo a soluciones basadas en la lgica,
asumiendo las consecuencias de las mismas.
Avanzar en situaciones y actuar anticipndose a los
hechos.
Reconocer las ventajes y desventajas de las diversas
alternativas de solucin con claridad, definiendo con
rapidez la ms conveniente.
Asumir las consecuencias de las decisiones
adoptadas.

CONDICIONES AMBIENTALES
ELEMENTOS DE TRABAJO
Ver listado de equipos, herramientas y accesorios (nivel liviano y nivel mediano).
ELEMENTOS DE PROTECCIN PERSONAL

Traje lnea de fuego: casco con visor, monja o Hood, chaquetn, guantes tipo bombero, pantaln con
tirantas, botas tipo bombero (puntera y plataforma acero).
Equipo de proteccin respiratoria: arns, cilindro, mascara.
Equipo de bioseguridad: tapabocas, guantes ltex, protector auditivo de insercin.
Equipo de proteccin de personal de campo.

FISICO

ENERGA MECNICA: Generado por ruido (sirenas y alarmas, equipo de combustin interna,
vibraciones (maquinas y equipos utilizados en emergencias), iluminacin (dependiendo de las
condiciones ambientales de la emergencia) y presin baromtrica
ENERGA TRMICA: Cambios continuos de temperatura (calor y fro) dependiendo de las
condiciones climticas del lugar del incidente.
RADIACIONES: en atencin a emergencias qumicas.

QUIMICO

AEROSOLES: Slidos (en atencin a incidentes en estructuras colapsadas por liberacin de carbn
y/o material particulado y emergencias con materiales peligrosos) y lquidos (en atencin a
emergencias con materiales peligrosos presentes en el lugar del incidente)
GASES Y VAPORES: en atencin a incidentes con materiales peligrosos presentes en el lugar del
incidente.

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BIOLGICO

ANIMALES: En atencin a emergencias de rescate en estructuras de animales.


VEGETALES, FUNGAL, PROTISTA: en atencin de emergencias con materiales peligros.
MONERA: en atencin de emergencias con materiales peligrosos. Contacto con fluidos corporales de
pacientes atendidos durante el incidente.
VIRUS: Contacto con fluidos corporales de pacientes atendidos durante el incidente o existentes en el
ambiente.

SICOLABORALES

CONTENIDO DE LA TAREA: Atencin de emergencias presenciando situaciones trgicas, estrs


postraumtico.
RITMO DE TRABAJO: periodos operacionales prolongados y de respuesta rpida obligada.
ORGANIZACIN DEL TIEMPO: turnos laborales de 24 horas y llamados en horarios de descanso.

ERGONOMICOS

CARGA ESTATICA DE PIE: en atencin de emergencias, adoptando posiciones inadecuadas en


espacios reducidos o de difcil acceso.
CARGA DINAMICA MOVIMIENTOS ESFUERZOS: durante la movilizacin de equipos para
atencin de emergencias, incendios, bsqueda y rescates.
PESOS Y TAMAO DE OBJETOS: Movilizacin de equipos pesados y voluminosos para atencin de
emergencias, rescate, remocin de materiales de construccin como concreto, ladrillos, muros,
columnas entre otros y movilizacin de victimas en reas y espacios de difcil acceso.

CONDICIONES DE SEGURIDAD
En general exposicin a riesgos de seguridad por manipulacin de herramientas manuales, equipos y
elementos a presin, manipulacin de materiales, mecanismos en movimiento, equipos de combustin
interna en la atencin a emergencias.
RIESGO ELECTRICO

ALTAS Y BAJAS TENSIONES: atencin de emergencias en estructuras colapsadas, rescates en


alturas, incidentes con subestaciones elctricas y cableado de media y alta tensin.

RIESGO LOCATIVO
En general exposicin a riesgo locativo, encontrado en los diferentes escenarios del incidente: estructuras
colapsadas, estructuras inestables, colapsos secundarios, espacios confinados, condiciones no ergonmicas.
RIESGO PBLICO
En general exposicin a riesgos pblicos por: asonada, trabajo en la calle, orden pblico, violencia,
intolerancia por parte de la ciudadana, vandalismo

Cdigo:
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IDENTIFICACION DEL CARGO


Nombre:
Naturaleza del cargo:

Lder Grupo de Bsqueda


Tctico

CONDICIONES ORGANIZACIONALES

OBJETIVO DEL CARGO


Es el responsable de la ejecucin de las asignaciones tcticas del equipo de intervencin de
bsqueda, para la identificacin de las posibles vctimas atrapadas en un escenario de
estructuras colapsadas.

FUNCIONES
1. Obtener informacin breve del Jefe de
Operaciones.
2. Implementar el Plan de Accin del
Incidente que corresponda al grupo
de Bsqueda.

TAREAS

Cdigo:
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3. Revisar con el equipo de trabajo las


asignaciones de su grupo y las
actividades del incidente, asignando
tareas.
4. Asegurar que las unidades de
comunicaciones del incidente y/o
recursos estn al tanto de todo
cambio en el estado de los recursos
asignados al grupo de bsqueda.
5. Coordinar las actividades con los
grupos de la misma seccin.
6. Determinar las necesidades de apoyo
para las tareas asignadas.
7. Enviar los informes sobre la situacin
y estado de los recursos al Jefe de
Operaciones.
8. Informar acerca de la ocurrencia de
eventos
como
accidentes
o
enfermedades
a
su
superior
inmediato.
9. Resolver los problemas logsticos que
se presenten dentro del grupo.
10. Participar en el desarrollo de planes
en su seccin para el siguiente
periodo operacional.
11. Mantener
un
registro
de
las
actividades realizadas por el grupo
durante el incidente (Formulario SCI
214)

PERFIL GENERAL
Persona con conocimiento y
experiencia en tcnicas especializadas de bsqueda en
estructuras colapsadas en escenarios urbanos.

COMPETENCIAS ESPECFICAS
TECNICAS
Destreza en tcnicas y procedimientos de bsqueda, localizacin y acceso de victimas en
estructuras colapsadas.
Destrezas en el manejo de equipos tecnolgicos para bsqueda.
Administracin de operaciones de bsqueda y rescate en estructuras colapsadas.
CONOCIMIENTO
Conocimiento integral de tcnicas y procedimientos de bsqueda y rescate.
Curso de Sistema Comando de Incidentes Nivel Intermedio.
Planeacin estratgica.
Conocimiento en tcnicas de bsqueda con equipos cinfilos.
PERSONALES
DEFINICIN
TAREAS
Anlisis de problemas: Identificar problemas,
reconocer informacin significativa y diagnosticar
posibles causas de las situaciones presentadas
relacionadas con el rol asignado.

Determinar las causas de una situacin determinada.


Realizar asociaciones lgicas de las diversas variables
que estn involucradas en una misma situacin.
Analizar los posibles riesgos o consecuencias
indeseables de una situacin o actividad especfica

Cdigo:
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Versin: 01
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Autorregulacin: Capacidad para mantener control


de su propio comportamiento y emociones,
especialmente en situaciones criticas o de estrs,
reconociendo con claridad las consecuencias de dicha
conducta.
Comunicacin Oral: Capacidad para expresar ideas,
en forma comprensible hacia el interlocutor,
obteniendo con facilidad la repuesta pertinente a las
solicitudes realizadas a travs del mensaje.
Liderazgo de grupos: habilidad para guiar y dirigir
un grupo definiendo objetivos y estableciendo
estrategias y prioridades de accin para alcanzarlos.
Planeacin y Organizacin: Capacidad para
determinar de forma eficaz fases, etapas, metas y
prioridades para la consecucin de objetivos, por
medio del desarrollo de planes de accin, incluyendo
los recursos necesarios y los sistemas de control.
Orientacin al logro: Capacidad para dirigir sus
acciones hacia el cumplimiento total de los objetivos
establecidos tanto a nivel personal como a su rea
de trabajo

Evaluar las consecuencias a corto y largo plazo de


cada uno de sus actos.Analizar las situaciones de
eleccin a las que puede exponerse en su vida
cotidiana en trminos de costo-beneficio
Estructurar en forma adecuada los mensajes y las
ideas.
Hablar con precisin.
Dar y recibir retroalimentacin.
Establecer los objetivos de grupo de forma clara y
equilibrada. Asumir la responsabilidad en los xitos y
en los fracasos obtenidos por las acciones realizadas.
Anticiparse a los problemas del grupo y aportar
soluciones alternativas. Fomentar comunicacin
clara, directa y completa.
Distribuir recursos humanos y tcnicos.
Organizar el trabajo en forma eficaz con un alto grado
de aprovechamiento del tiempo.
Establecer objetivos claros y concretos, as como
plazos en las tareas, para un equipo de personas,
definiendo prioridades para tareas complejas.
Trabajar hasta alcanzar las metas o retos propuestos.
Mostrar inters por obtener resultados.
Tener claridad en las estrategias y procedimiento
para alcanzar los objetivos propuestos.

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DEFINICIN

Resolucin de problemas: Eficacia y agilidad para


dar soluciones a los problemas identificados,
planteando acciones necesarias de manera preactiva.

Toma de decisiones: Capacidad para elegir


entre varias alternativas, aquellas que son ms
viables para la consecucin de los objetivos
propuestos, basndose para ello en un anlisis
exhaustivo de los posibles efectos y riesgos, as
como en las posibilidades de implantacin.

TAREAS
Adelantarse en la previsin de diversos recursos,
teniendo en cuenta el avance del proceso o actividad.
Comenzar tareas preparatorias para determinar
actividades especficas antes que sean solicitadas.
Tomar acciones en forma proactiva, a las dificultades,
atendiendo a soluciones basadas en la lgica,
asumiendo las consecuencias de las mismas.
Avanzar en situaciones y actuar anticipndose a los
hechos.
Reconocer las ventajes y desventajas de las diversas
alternativas de solucin con claridad, definiendo con
rapidez la ms conveniente.
Asumir las consecuencias de las decisiones
adoptadas.

CONDICIONES AMBIENTALES
ELEMENTOS DE TRABAJO
Ver listado de equipos, herramientas y accesorios (nivel liviano y nivel mediano).
ELEMENTOS DE PROTECCIN PERSONAL

Traje lnea de fuego: casco con visor, monja o hood, chaquetn, guantes tipo bombero, pantaln con
tirantas, botas tipo bombero (puntera y plataforma acero).
Equipo de proteccin respiratoria: arns, cilindro, mascara.
Equipo de bioseguridad: tapabocas, guantes ltex, protector auditivo de insercin.
Traje tipo fontanero.
Equipo de proteccin personal de campo.

FACTORES DE RIESGO
FISICO

ENERGA MECNICA: Generado por ruido (sirenas y alarmas, equipo de combustin interna,
vibraciones (maquinas y equipos utilizados en emergencias), iluminacin (dependiendo de las
condiciones ambientales de la emergencia) y presin baromtrica
ENERGA TRMICA: Cambios continuos de temperatura (calor y fro) dependiendo de las
condiciones climticas del lugar del incidente.
RADIACIONES: en atencin a emergencias qumicas.

QUIMICO

Cdigo:
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Vigente desde:
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AEROSOLES: Slidos (en atencin a incidentes en estructuras colapsadas por liberacin de carbn
y/o material particulado y emergencias con materiales peligrosos) y lquidos (en atencin a
emergencias con materiales peligrosos presentes en el lugar del incidente)
GASES Y VAPORES: en atencin a incidentes con materiales peligrosos presentes en el lugar del
incidente.

BIOLGICO

ANIMALES: En atencin a emergencias de rescate en estructuras de animales.


VEGETALES, FUNGAL, PROTISTA: en atencin de emergencias con materiales peligros.
MONERA: en atencin de emergencias con materiales peligrosos. Contacto con fluidos corporales de
pacientes atendidos durante el incidente.

VIRUS: Contacto con fluidos corporales de pacientes atendidos durante el incidente o existentes en el
ambiente.
SICOLABORALES

CONTENIDO DE LA TAREA: Atencin de emergencias presenciando situaciones trgicas, estrs


postraumtico.
RITMO DE TRABAJO: periodos operacionales prolongados y de respuesta rpida obligada.
ORGANIZACIN DEL TIEMPO: turnos laborales de 24 horas y llamados en horarios de descanso.

ERGONOMICOS

CARGA ESTATICA DE PIE: en atencin de emergencias, adoptando posiciones inadecuadas en


espacios reducidos o de difcil acceso.
CARGA DINAMICA MOVIMIENTOS ESFUERZOS: durante la movilizacin de equipos para
atencin de emergencias, incendios, bsqueda y rescates.
PESOS Y TAMAO DE OBJETOS: Movilizacin de equipos pesados y voluminosos para atencin de
emergencias, rescate, remocin de materiales de construccin como concreto, ladrillos, muros,
columnas entre otros y movilizacin de victimas en reas y espacios de difcil acceso.

CONDICIONES DE SEGURIDAD
En general exposicin a riesgos de seguridad por manipulacin de herramientas manuales, equipos y
elementos a presin, manipulacin de materiales, mecanismos en movimiento, equipos de combustin
interna en la atencin a emergencias.
RIESGO MECNICO
Por manejo permanente de equipos y herramientas con las que existen una capacidad potencial de provocar
lesiones a su operador.
RIESGO ELECTRICO

ALTAS Y BAJAS TENSIONES: atencin de emergencias en estructuras colapsadas, rescates en


alturas, incidentes con subestaciones elctricas y cableado de media y alta tensin.

RIESGO LOCATIVO
En general exposicin a riesgo locativo, encontrado en los diferentes escenarios del incidente: estructuras
colapsadas, estructuras inestables, colapsos secundarios, espacios confinados, condiciones no ergonmicas.
RIESGO PBLICO
En general exposicin a riesgos pblicos por: asonada, trabajo en la calle, orden pblico, violencia,
intolerancia por parte de la ciudadana, vandalismo

Cdigo:
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Versin: 01
Vigente desde:
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IDENTIFICACION DEL CARGO


Nombre:
Naturaleza del cargo:

Responsable Programa Canino


Operativo

CONDICIONES ORGANIZACIONALES

OBJETIVO DEL CARGO


Es el responsable de la ejecucin en los incidentes en estructuras colapsadas, de las acciones
de bsqueda con caninos de rescate, garantizando la implementacin de normas de seguridad
y tcnicas especficas para la localizacin de vctimas.

FUNCIONES
1. Obtener
informacin
breve
del
supervisor del grupo.
2. Revisar con el equipo de trabajo las

TAREAS

Cdigo:
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Versin: 01
Vigente desde:
x/Febrero/2009
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asignaciones y definicin de tareas.


3. Vigilar el progreso del trabajo y hacer
los cambios que sean necesarios para
el logro de los objetivos.
4. Coordinar las actividades con los
equipos de intervencin, fuerzas de
tarea
y
recursos
individuales
adyacentes.
5. Enviar informacin acerca de la
situacin y el estado de los recursos
al supervisor del grupo.
6. Mantener
el
registro
de
las
actividades realizadas durante el
incidente.

PERFIL GENERAL
Persona con experiencia en operaciones de bsqueda y localizacin con caninos, de vctimas
atrapadas en estructuras colapsadas.

Cdigo:
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Versin: 01
Vigente desde:
x/Febrero/2009
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COMPETENCIAS ESPECFICAS
TECNICAS
Destrezas en tcnicas y procedimientos para bsqueda y localizacin con caninos.
Primeros auxilios humanos.
Supervivencia y campamentacin.
Orientacin y cartografa.
CONOCIMIENTO
Conocimiento en tcnicas y procedimientos bsicos de bsqueda y rescate.
Curso de obediencia bsica.
Curso de comunicaciones.
PERSONALES
DEFINICIN
TAREAS
Autorregulacin: Capacidad para mantener control
de su propio comportamiento y emociones,
especialmente en situaciones criticas o de estrs,
reconociendo con claridad las consecuencias de dicha
conducta.
Disciplina: Capacidad para adaptarse a normas y
procedimientos de la institucin y el grupo.
Capacidad para hacer lo que es necesario hacer en
un determinado momento, entorno o situacin.
Energa:
Habilidad para crear y mantener
constantemente un nivel de actividad apropiado a los
requerimientos de las tareas que debe realizar.

Liderazgo de grupos: habilidad para guiar y dirigir


un grupo definiendo objetivos y estableciendo
estrategias y prioridades de accin para alcanzarlos.
Orientacin al logro: Capacidad para dirigir sus
acciones hacia el cumplimiento total de los objetivos
establecidos tanto a nivel personal como a su rea

Evaluar las consecuencias a corto y largo plazo de


cada uno de sus actos.
Analizar las situaciones de eleccin a las que puede
exponerse en su vida cotidiana en trminos de costobeneficio
Aceptar instrucciones, aunque se difiera de ellas.
Consultar las decisiones por encima de sus
atribuciones en la toma de riesgos.
Realizar todas las tareas establecidas en la funcin
que se asume en el grupo y la estructura funcional.
Pasar de una actividad a otra con rapidez y
coherencia de conceptos.
Mantener un ritmo de trabajo constante sin que la
presin o la frustracin afecten el trabajo que se
desarrolla.
Establecer los objetivos de grupo de forma clara y
equilibrada.
Asumir la responsabilidad en los xitos y en los
fracasos obtenidos por las acciones realizadas.
Anticiparse a los problemas del grupo y aportar
soluciones alternativas.
Fomentar comunicacin clara, directa y completa.
Trabajar hasta alcanzar las metas o retos propuestos.
Mostrar inters por obtener resultados.
Tener claridad en las estrategias y procedimiento

Cdigo:
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Versin: 01
Vigente desde:
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de trabajo

Resolucin de problemas: Eficacia y agilidad


para dar soluciones a los problemas
identificados, planteando acciones necesarias
de manera preactiva.

para alcanzar los objetivos propuestos


Adelantarse en la previsin de diversos recursos,
teniendo en cuenta el avance del proceso o actividad.
Comenzar tareas preparatorias para determinar
actividades especficas antes que sean solicitadas.
Tomar acciones en forma proactiva, a las dificultades,
atendiendo a soluciones basadas en la lgica,
asumiendo las consecuencias de las mismas.

CONDICIONES AMBIENTALES
ELEMENTOS DE PROTECCIN PERSONAL

Equipo de proteccin personal de campo.

FACTORES DE RIESGO
FISICO

ENERGA MECNICA: Generado por ruido (sirenas y alarmas, equipo de combustin interna,
vibraciones (maquinas y equipos utilizados en emergencias), iluminacin (dependiendo de las
condiciones ambientales de la emergencia) y presin baromtrica
ENERGA TRMICA: Cambios continuos de temperatura (calor y fro) dependiendo de las
condiciones climticas del lugar del incidente.
RADIACIONES: en atencin a emergencias qumicas.

QUIMICO

AEROSOLES: Slidos (en atencin a incidentes en estructuras colapsadas por liberacin de carbn
y/o material particulado y emergencias con materiales peligrosos) y lquidos (en atencin a
emergencias con materiales peligrosos presentes en el lugar del incidente)
GASES Y VAPORES: en atencin a incidentes con materiales peligrosos presentes en el lugar del
incidente.

BIOLGICO

ANIMALES: En atencin a emergencias de rescate en estructuras de animales.


VEGETALES, FUNGAL, PROTISTA: en atencin de emergencias con materiales peligros.
MONERA: en atencin de emergencias con materiales peligrosos. Contacto con fluidos corporales de
pacientes atendidos durante el incidente.
VIRUS: Contacto con fluidos corporales de pacientes atendidos durante el incidente o flotantes en el
ambiente.

SICOLABORALES

CONTENIDO DE LA TAREA: Atencin de emergencias presenciando situaciones trgicas, estrs


postraumtico.
RITMO DE TRABAJO: periodos operacionales prolongados y de respuesta rpida obligada.

Cdigo:
MANUAL DE FUNCIONES Y
PERFILES USAR

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x/Febrero/2009
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ORGANIZACIN DEL TIEMPO: turnos laborales de 24 horas y llamados en horarios de descanso.

ERGONOMICOS

CARGA ESTATICA DE PIE: en atencin de emergencias, adoptando posiciones inadecuadas en


espacios reducidos o de difcil acceso.
CARGA DINAMICA MOVIMIENTOS ESFUERZOS: durante la movilizacin de equipos para
atencin de emergencias, incendios, bsqueda y rescates.
PESOS Y TAMAO DE OBJETOS: Movilizacin de equipos pesados y voluminosos para atencin de
emergencias, rescate, remocin de materiales de construccin como concreto, ladrillos, muros,
columnas entre otros y movilizacin de victimas en reas y espacios de difcil acceso.

CONDICIONES DE SEGURIDAD
En general exposicin a riesgos de seguridad por manipulacin de herramientas manuales, equipos y
elementos a presin, manipulacin de materiales, mecanismos en movimiento, equipos de combustin
interna en la atencin a emergencias.
RIESGO ELECTRICO

ALTAS Y BAJAS TENSIONES: atencin de emergencias en estructuras colapsadas, rescates en


alturas, incidentes con subestaciones elctricas y cableado de media y alta tensin.

RIESGO LOCATIVO
En general exposicin a riesgo locativo, encontrado en los diferentes escenarios del incidente: estructuras
colapsadas, estructuras inestables, colapsos secundarios, espacios confinados, condiciones no ergonmicas.
RIESGO PBLICO
En general exposicin a riesgos pblicos por: asonada, trabajo en la calle, orden pblico, violencia,
intolerancia por parte de la ciudadana, vandalismo

Cdigo:
MANUAL DE FUNCIONES Y
PERFILES USAR

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IDENTIFICACION DEL CARGO


Nombre:
Naturaleza del cargo:

Lder Grupo MATPEL


Operativo

CONDICIONES ORGANIZACIONALES

OBJETIVO DEL CARGO


Es el responsable de la ejecucin de las asignaciones tcticas del equipo de intervencin de
materiales peligrosos, en lo relacionado con los procedimientos de Administracin y Respuesta
de sustancias peligrosas involucradas en los incidentes de estructuras colapsadas.

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FUNCIONES

TAREAS

1. Obtener informacin breve del Jefe


de Operaciones.
2. Construir e Implementar el Plan de
Accin del Escenario que involucre
Materiales Peligrosos.
3. Garantizar
el
reconocimiento
e
identificacin,
proteccin,
descontaminacin, manejo y control
de los Materiales Peligrosos.
4. Asegurar que las unidades de
comunicaciones del incidente y/o
recursos estn al tanto de la
evolucin del escenario que involucra
los Materiales Peligrosos.
5. Coordinar las actividades con los
grupos de la misma seccin.
6. Determinar las necesidades de apoyo
para las tareas asignadas.
7. Enviar los informes sobre la situacin
y estado de los recursos al Jefe de
Operaciones.
8. Informar acerca de la ocurrencia de
eventos
como
accidentes
o
enfermedades
a
su
superior
inmediato.
9. Resolver los problemas logsticos que
se presenten dentro del grupo.
10. Participar en el desarrollo de planes
en su seccin para el siguiente
periodo operacional.
11. Mantener
un
registro
de
las
actividades realizadas por el grupo
durante el incidente (Formulario SCI
214)

PERFIL GENERAL
Persona con formacin tcnica en la administracin y respuesta a incidentes con materiales
peligrosos.

COMPETENCIAS ESPECFICAS
TECNICAS
Destrezas en tcnicas y procedimientos para respuesta de incidentes de materiales
peligrosos.
Destrezas en manejo de equipos tecnolgicos para deteccin de atmsferas con agentes
NBQR
CONOCIMIENTO
Conocimiento integral en la administracin y respuesta a incidentes con materiales
peligrosos.
Conocimiento en tcnicas y procedimientos bsicos de bsqueda y rescate.
Conocimiento en organizacin y administracin de emergencias.
PERSONALES

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DEFINICIN
Autorregulacin: Capacidad para mantener
control de su propio comportamiento y
emociones,
especialmente
en situaciones
criticas o de estrs, reconociendo con claridad
las consecuencias de dicha conducta.
Comunicacin Oral: Capacidad para expresar

Evaluar las consecuencias a corto y largo plazo de


cada uno de sus actos.
Analizar las situaciones de eleccin a las que puede
exponerse en su vida cotidiana en trminos de costobeneficio

ideas, en forma comprensible hacia el interlocutor,


obteniendo con facilidad la repuesta pertinente a las
solicitudes realizadas a travs del mensaje.

Estructurar en forma adecuada los mensajes y


las ideas.
Hablar con precisin.
Dar y recibir retroalimentacin.

Disciplina: Capacidad para adaptarse a


normas y procedimientos de la institucin y el
grupo. Capacidad para hacer lo que es
necesario hacer en un determinado momento,
entorno o situacin.

Aceptar instrucciones, aunque se difiera de ellas.


Consultar las decisiones por encima de sus
atribuciones en la toma de riesgos.
Realizar todas las tareas establecidas en la funcin
que se asume en el grupo y la estructura funcional.

Energa:

Habilidad para crear y mantener


constantemente un nivel de actividad apropiado a los
requerimientos de las tareas que debe realizar.

Liderazgo de personas: Habilidad para orientar

en forma eficaz, el desempeo de un grupo de


personas en una actividad especfica hacia las metas
establecidas.

Orientacin al logro: Capacidad para dirigir sus


acciones hacia el cumplimiento total de los objetivos
establecidos tanto a nivel personal como a su rea
de trabajo

Resolucin de problemas: Eficacia y agilidad


para
dar
soluciones
a
los
problemas
identificados, planteando acciones necesarias
de manera preactiva.

CONDICIONES AMBIENTALES
ELEMENTOS DE TRABAJO
Identificacin y reconocimiento:

Tubos clorimtricos.

Papel qumico.

Monitores de radiacin y deteccin.

Monitores biolgicos

Monitores multigases.

Binoculares.

Hojas de seguridad.
Descontaminacin:

Piscinas.

Duchas.

TAREAS

Pasar de una actividad a otra con rapidez y


coherencia de conceptos.
Mantener un ritmo de trabajo constante sin que la
presin o la frustracin afecten el trabajo que se
desarrolla.
Informar a las personas del grupo sobre detalles o
aspectos relevantes que afecten su trabajo.
Definir objetivos con los miembros del grupo.
Corregir y fortalecer comportamientos que conducen
al logro de los objetivos.
Implementar tcnicas para el seguimiento y control
del desempeo de los colaboradores.
Trabajar hasta alcanzar las metas o retos propuestos.
Mostrar inters por obtener resultados.
Tener claridad en las estrategias y procedimiento
para alcanzar los objetivos propuestos
Adelantarse en la previsin de diversos recursos,
teniendo en cuenta el avance del proceso o actividad.
Comenzar tareas preparatorias para determinar
actividades especficas antes que sean solicitadas.
Tomar acciones en forma proactiva, a las dificultades,
atendiendo a soluciones basadas en la lgica,
asumiendo las consecuencias de las mismas.

Cdigo:
MANUAL DE FUNCIONES Y
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Control

Conos.
Cepillos.
Contenedores de varios tamaos.
de manejo y contencin:
Cilindros neumticos para proteccin en alcantarillas.
Equipos para grandes, medianas y pequeas grietas para parcheo.
Aspiradoras para sustancias peligrosas.
Contenedores varios y varias capacidades.

ELEMENTOS DE PROTECCIN PERSONAL

Trajes encapsulado Nivel A.


Trajes encapsulado Nivel B
Trajes Nivel C.
Traje lnea de fuego: casco con visor, monja o hood, chaquetn, guantes tipo bombero, pantaln con
tirantas, botas tipo bombero (puntera y plataforma acero).
Equipo de proteccin respiratoria: arns, cilindro, mascara.

FISICO

RUIDO: Generado por sirenas y alarmas, equipo de combustin interna.


VIBRACIN: Generada por maquinas y equipos utilizados en emergencias.
ILUMINACIN: dependiendo de las condiciones ambientales de la emergencia.
TEMPERATURAS: Cambios continuos de temperatura dependiendo de las condiciones climticas del
lugar del incidente.
RADIACIONES: en atencin a emergencias qumicas.

QUIMICO

GASES Y VAPORES: en atencin a incidentes con materiales peligrosos presentes en el lugar del
incidente.
SLIDOS: en atencin a incidentes en estructuras colapsadas por liberacin de carbn y/o material
particulado y emergencias con materiales peligrosos.
LIQUIDOS en atencin a emergencias con materiales peligrosos presentes en el lugar del incidente.

BIOLGICO

ANIMALES: En atencin a emergencias de rescate en estructuras de animales.


VEGETALES, FUNGAL, PROTISTA: en atencin de emergencias con materiales peligros.
MONERA: en atencin de emergencias con materiales peligrosos. Contacto con fluidos corporales de
pacientes atendidos durante el incidente.
VIRUS: Contacto con fluidos corporales de pacientes atendidos durante el incidente o flotantes en el
ambiente.

SICOLABORALES

CONTENIDO DE LA TAREA: Atencin de emergencias presenciando situaciones trgicas, estrs


postraumtico.
RITMO DE TRABAJO: periodos operacionales prolongados y de respuesta rpida obligada.
ORGANIZACIN DEL TIEMPO: turnos laborales de 24 horas y llamados en horarios de descanso.

ERGONOMICOS

Cdigo:
MANUAL DE FUNCIONES Y
PERFILES USAR

Versin: 01
Vigente desde:
x/Febrero/2009
Pgina: 40 de 83

CARGA ESTATICA DE PIE: en atencin de emergencias, adoptando posiciones inadecuadas en


espacios reducidos o de difcil acceso.
CARGA DINAMICA MOVIMIENTOS ESFUERZOS: durante la movilizacin de equipos para
atencin de emergencias, incendios, bsqueda y rescates.
PESOS Y TAMAO DE OBJETOS: Movilizacin de equipos pesados y voluminosos para atencin de
emergencias, rescate, remocin de materiales de construccin como concreto, ladrillos, muros,
columnas entre otros y movilizacin de victimas en reas y espacios de difcil acceso.

CONDICIONES DE SEGURIDAD
En general exposicin a riesgos de seguridad por manipulacin de herramientas manuales, equipos y
elementos a presin, manipulacin de materiales, mecanismos en movimiento, equipos de combustin
interna en la atencin a emergencias.
RIESGO ELECTRICO

ALTAS Y BAJAS TENSIONES: atencin de emergencias en estructuras colapsadas, rescates en


alturas, incidentes con subestaciones elctricas y cableado de media y alta tensin.

RIESGO LOCATIVO
En general exposicin a riesgo locativo, encontrado en los diferentes escenarios del incidente: estructuras
colapsadas, estructuras inestables, colapsos secundarios, espacios confinados, condiciones no ergonmicas.
RIESGO PBLICO
En general exposicin a riesgos pblicos por: asonada, trabajo en la calle, orden pblico, violencia,
intolerancia por parte de la ciudadana, vandalismo

IDENTIFICACION DEL CARGO


Nombre:
Naturaleza del cargo:

Lder Grupo Rescate


Operativo

CONDICIONES ORGANIZACIONALES

Cdigo:
MANUAL DE FUNCIONES Y
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Versin: 01
Vigente desde:
x/Febrero/2009
Pgina: 41 de 83

OBJETIVO DEL CARGO


Es el responsable de la ejecucin de las asignaciones tcticas del equipo de intervencin de
rescate, en lo relacionado con tcnicas y procedimientos para la estabilizacin de estructuras y
extraccin de pacientes o vctimas atrapadas en escenarios de estructuras colapsadas.

FUNCIONES
1. Obtener informacin breve del Jefe de
Operaciones.
2. Implementar el Plan de Accin del
Incidente que corresponda al grupo
de Bsqueda.
3. Revisar con el equipo de trabajo las
asignaciones de su grupo y las
actividades del incidente, asignando
tareas.
4. Asegurar que las unidades de
comunicaciones del incidente y/o
recursos estn al tanto de todo
cambio en el estado de los recursos
asignados al grupo de bsqueda.
5. Coordinar las actividades con los
grupos de la misma seccin.
6. Determinar las necesidades de apoyo
para las tareas asignadas.

TAREAS

Cdigo:
MANUAL DE FUNCIONES Y
PERFILES USAR

Versin: 01
Vigente desde:
x/Febrero/2009
Pgina: 42 de 83

7. Enviar los informes sobre la situacin


y estado de los recursos al Jefe de
Operaciones.
8. Informar acerca de la ocurrencia de
eventos
como
accidentes
o
enfermedades
a
su
superior
inmediato.
9. Resolver los problemas logsticos que
se presenten dentro del grupo.
10. Participar en el desarrollo de planes
en su seccin para el siguiente
periodo operacional.
11. Mantener
un
registro
de
las
actividades realizadas por el grupo
durante el incidente (Formulario SCI
214)

PERFIL GENERAL
Persona con experiencia en estabilizacin de estructuras e implementacin de tcnicas de
bsqueda, acceso, estabilizacin de victimas atrapadas en una estructura colapsada.

COMPETENCIAS ESPECFICAS
TECNICAS
Destrezas en tcnicas y procedimientos de bsqueda, localizacin y acceso de vctimas en
estructuras colapsadas.
Destrezas en administracin de incidentes.
CONOCIMIENTO
Curso BREC.
Curso REC.
Curso APAA.
Curso SCI bsico.
Rescate con cuerdas.
Curso PRIMAP
Manejo de equipos hidrulicos y neumticos.
Curso de rescate en zanjas.
PERSONALES
DEFINICIN
TAREAS
Autorregulacin: Capacidad para mantener control
de su propio comportamiento y emociones,
especialmente en situaciones criticas o de estrs,
reconociendo con claridad las consecuencias de
dicha conducta.
Comunicacin Oral: Capacidad para expresar
ideas, en forma comprensible hacia el interlocutor,
obteniendo con facilidad la repuesta pertinente a las
solicitudes realizadas a travs del mensaje.
Disciplina: Capacidad para adaptarse a normas y
procedimientos de la institucin y el grupo.
Capacidad para hacer lo que es necesario hacer en
un determinado momento, entorno o situacin.
Energa:
Habilidad para crear y mantener
constantemente un nivel de actividad apropiado a los

Evaluar las consecuencias a corto y largo plazo de


cada uno de sus actos.
Analizar las situaciones de eleccin a las que puede
exponerse en su vida cotidiana en trminos de costobeneficio
Estructurar en forma adecuada los mensajes y las
ideas.
Hablar con precisin.
Dar y recibir retroalimentacin.
Aceptar instrucciones, aunque se difiera de ellas.
Consultar las decisiones por encima de sus
atribuciones en la toma de riesgos.
Realizar todas las tareas establecidas en la funcin
que se asume en el grupo y la estructura funcional.
Pasar de una actividad a otra con rapidez y
coherencia de conceptos.

Cdigo:
MANUAL DE FUNCIONES Y
PERFILES USAR

Versin: 01
Vigente desde:
x/Febrero/2009
Pgina: 43 de 83

requerimientos de las tareas que debe realizar.

Iniciativa: Generar ideas con aplicabilidad para


dar soluciones a problemas o situaciones
relacionadas con el trabajo aunque en algunos
casos poco cotidianas.
Liderazgo de personas: Habilidad para
orientar en forma eficaz, el desempeo de un
grupo de personas en una actividad especfica
hacia las metas establecidas.
DEFINICIN
Orientacin al logro: Capacidad para dirigir
sus acciones hacia el cumplimiento total de los
objetivos establecidos tanto a nivel personal
como a su rea de trabajo

Resolucin de problemas: Eficacia y agilidad


para
dar
soluciones
a
los
problemas
identificados, planteando acciones necesarias
de manera preactiva.

Mantener un ritmo de trabajo constante sin que la


presin o la frustracin afecten el trabajo que se
desarrolla.

Proponer y evaluar nuevas tcnicas o


procedimientos para realizar el trabajo.
Implementar nuevos sistemas de control y
seguimiento.
Informar a las personas del grupo sobre detalles
o aspectos relevantes que afecten su trabajo.
Definir objetivos con los miembros del grupo.
Corregir y fortalecer comportamientos que
conducen al logro de los objetivos.
Implementar tcnicas para el seguimiento y
control del desempeo de los colaboradores.
TAREAS
Trabajar hasta alcanzar las metas o retos
propuestos.
Mostrar inters por obtener resultados.
Tener
claridad
en
las
estrategias
y
procedimiento para alcanzar los objetivos
propuestos
Adelantarse en la previsin de diversos
recursos, teniendo en cuenta el avance del
proceso o actividad.
Comenzar tareas preparatorias para determinar
actividades
especficas
antes
que
sean
solicitadas.
Tomar acciones en forma proactiva, a las
dificultades, atendiendo a soluciones basadas
en la lgica, asumiendo las consecuencias de
las mismas.

CONDICIONES AMBIENTALES
ELEMENTOS DE TRABAJO
Ver listado de equipos, herramientas y accesorios (nivel liviano y nivel mediano).
ELEMENTOS DE PROTECCIN PERSONAL

Traje lnea de fuego: casco con visor, monja o hood, chaquetn, guantes tipo bombero, pantaln con
tirantas, botas tipo bombero (puntera y plataforma acero).
Equipo de proteccin respiratoria: arns, cilindro, mascara.
Equipo de bioseguridad: tapabocas, guantes ltex, protector auditivo de insercin.
Traje tipo fontanero.

FISICO

ENERGA MECNICA: Generado por ruido (sirenas y alarmas, equipo de combustin interna,
vibraciones (maquinas y equipos utilizados en emergencias), iluminacin (dependiendo de las
condiciones ambientales de la emergencia) y presin baromtrica
ENERGA TRMICA: Cambios continuos de temperatura (calor y fro) dependiendo de las
condiciones climticas del lugar del incidente.
RADIACIONES: en atencin a emergencias qumicas.

Cdigo:
MANUAL DE FUNCIONES Y
PERFILES USAR

Versin: 01
Vigente desde:
x/Febrero/2009
Pgina: 44 de 83

QUIMICO

AEROSOLES: Slidos (en atencin a incidentes en estructuras colapsadas por liberacin de carbn
y/o material particulado y emergencias con materiales peligrosos) y lquidos (en atencin a
emergencias con materiales peligrosos presentes en el lugar del incidente)
GASES Y VAPORES: en atencin a incidentes con materiales peligrosos presentes en el lugar del
incidente

BIOLGICO

ANIMALES: En atencin a emergencias de rescate en estructuras de animales.


VEGETALES, FUNGAL, PROTISTA: en atencin de emergencias con materiales peligros.
MONERA: en atencin de emergencias con materiales peligrosos. Contacto con fluidos corporales de
pacientes atendidos durante el incidente.

SICOLABORALES

CONTENIDO DE LA TAREA: Atencin de emergencias presenciando situaciones trgicas, estrs


postraumtico.
RITMO DE TRABAJO: periodos operacionales prolongados y de respuesta rpida obligada.
ORGANIZACIN DEL TIEMPO: turnos laborales de 24 horas y llamados en horarios de descanso.

ERGONOMICOS

CARGA ESTATICA DE PIE: en atencin de emergencias, adoptando posiciones inadecuadas en


espacios reducidos o de difcil acceso.
CARGA DINAMICA MOVIMIENTOS ESFUERZOS: durante la movilizacin de equipos para
atencin de emergencias, incendios, bsqueda y rescates.
PESOS Y TAMAO DE OBJETOS: Movilizacin de equipos pesados y voluminosos para atencin de
emergencias, rescate, remocin de materiales de construccin como concreto, ladrillos, muros,
columnas entre otros y movilizacin de victimas en reas y espacios de difcil acceso.

CONDICIONES DE SEGURIDAD
En general exposicin a riesgos de seguridad por manipulacin de herramientas manuales, equipos y
elementos a presin, manipulacin de materiales, mecanismos en movimiento, equipos de combustin
interna en la atencin a emergencias.
RIESGO MECNICO
Por manejo permanente de equipos y herramientas con las que existen una capacidad potencial de provocar
lesiones a su operador.
RIESGO ELECTRICO

ALTAS Y BAJAS TENSIONES: atencin de emergencias en estructuras colapsadas, rescates en


alturas, incidentes con subestaciones elctricas y cableado de media y alta tensin.

RIESGO LOCATIVO
En general exposicin a riesgo locativo, encontrado en los diferentes escenarios del incidente: estructuras
colapsadas, estructuras inestables, colapsos secundarios, espacios confinados, condiciones no ergonmicas.
RIESGO PBLICO
En general exposicin a riesgos pblicos por: asonada, trabajo en la calle, orden pblico, violencia,
intolerancia por parte de la ciudadana, vandalismo

Cdigo:
MANUAL DE FUNCIONES Y
PERFILES USAR

Versin: 01
Vigente desde:
x/Febrero/2009
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IDENTIFICACION DEL CARGO


Nombre:
Naturaleza del cargo:

Rescatista
Operativo

CONDICIONES ORGANIZACIONALES

OBJETIVO DEL CARGO


Es el responsable de implementar las tcticas en el equipo de intervencin de rescate, en lo
relacionado con las tcnicas y procedimientos para la estabilizacin de estructuras y extraccin
de pacientes o vctimas atrapadas en escenarios con estructuras colapsadas.

FUNCIONES
1. Recibir las asignaciones de trabajo
del lder del equipo.
2. Utilizar las HEA de manera adecuada.
3. Mantener informado al lder del
equipo del progreso de las tarea.para
completar la tarea.
4. Realizar los procedimientos tcnicos
para la estabilizacin de estructuras

TAREAS

Cdigo:
MANUAL DE FUNCIONES Y
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Versin: 01
Vigente desde:
x/Febrero/2009
Pgina: 46 de 83

y extraccin de pacientes.
5. Informar al lder del grupo los
requerimientos de recursos para la
ejecucin de los procedimientos
tcnicos de rescate.
6. Informar al lder del grupo accidentes
o posibles requerimientos generados
durante el incidente.

PERFIL GENERAL
Persona con amplia experiencia en operaciones de bsqueda, localizacin, acceso, extraccin y
estabilizacin de vctimas en escenarios con estructuras colapsadas.

Cdigo:
MANUAL DE FUNCIONES Y
PERFILES USAR

Versin: 01
Vigente desde:
x/Febrero/2009
Pgina: 47 de 83

COMPETENCIAS ESPECFICAS
TECNICAS
Destrezas en tcnicas y procedimientos de bsqueda, localizacin, acceso y extraccin de
vctimas en estructuras colapsadas.
Destrezas en el manejo, funcin y operacin del equipo para bsqueda, localizacin, acceso y
extraccin de vctimas en estructuras colapsadas.
CONOCIMIENTO
Curso BREC.
Curso REC.
Curso APAA.
Curso SCI bsico.
Rescate con cuerdas.
Curso PRIMAP
Manejo de equipos hidrulicos y neumticos.
Curso de rescate en zanjas.
PERSONALES
DEFINICIN
TAREAS
Autorregulacin: Capacidad para mantener control
de su propio comportamiento y emociones,
especialmente en situaciones criticas o de estrs,
reconociendo con claridad las consecuencias de dicha
conducta.
Comunicacin Oral: Capacidad para expresar ideas,
en forma comprensible y claras hacia el interlocutor,
obteniendo con facilidad la repuesta pertinente a las
solicitudes realizadas a travs del mensaje.
Disciplina: Capacidad para adaptarse a normas y
procedimientos de la institucin y el grupo.
Capacidad para hacer lo que es necesario hacer en
un determinado momento, entorno o situacin.
Energa:
Habilidad para crear y mantener
constantemente un nivel de actividad apropiado a los
requerimientos de las tareas que debe realizar.
Iniciativa: Generar ideas con aplicabilidad para dar
soluciones a problemas o situaciones relacionadas
con el trabajo aunque en algunos casos poco
cotidianas.
Liderazgo de personas: Habilidad para orientar en
forma eficaz, el desempeo de un grupo de personas
en una actividad especfica hacia las metas
establecidas.

Evaluar las consecuencias a corto y largo plazo de


cada uno de sus actos.
Analizar las situaciones de eleccin a las que puede
exponerse en su vida cotidiana en trminos de costobeneficio
Estructurar en forma adecuada los mensajes y las
ideas.
Hablar con precisin.
Dar y recibir retroalimentacin.
Aceptar instrucciones, aunque se difiera de ellas.
Consultar las decisiones por encima de sus
atribuciones en la toma de riesgos.
Realizar todas las tareas establecidas en la funcin
que se asume en el grupo y la estructura funcional.
Pasar de una actividad a otra con rapidez y
coherencia de conceptos.
Mantener un ritmo de trabajo constante sin que la
presin o la frustracin afecten el trabajo que se
desarrolla.
Proponer y evaluar nuevas tcnicas o procedimientos
para realizar el trabajo.
Implementar nuevos sistemas de control y
seguimiento.
Informar a las personas del grupo sobre detalles o
aspectos relevantes que afecten su trabajo.
Definir objetivos con los miembros del grupo.
Corregir y fortalecer comportamientos que conducen
al logro de los objetivos.
Implementar tcnicas para el seguimiento y control
del desempeo de los colaboradores.

Cdigo:
MANUAL DE FUNCIONES Y
PERFILES USAR

Versin: 01
Vigente desde:
x/Febrero/2009
Pgina: 48 de 83

Orientacin al logro: Capacidad para dirigir sus


acciones hacia el cumplimiento total de los objetivos
establecidos tanto a nivel personal como a su rea
de trabajo

Trabajar hasta alcanzar las metas o retos propuestos.


Mostrar inters por obtener resultados.
Tener claridad en las estrategias y procedimiento
para alcanzar los objetivos propuestos

DEFINICIN

TAREAS
Adelantarse en la previsin de diversos recursos,
teniendo en cuenta el avance del proceso o actividad.
Comenzar tareas preparatorias para determinar
actividades especficas antes que sean solicitadas.
Tomar acciones en forma proactiva, a las dificultades,
atendiendo a soluciones basadas en la lgica,
asumiendo las consecuencias de las mismas.

Resolucin de problemas: Eficacia y agilidad para


dar soluciones a los problemas identificados,
planteando acciones necesarias de manera proactiva.

CONDICIONES AMBIENTALES
ELEMENTOS DE TRABAJO
Ver listado de equipos, herramientas y accesorios (nivel liviano y nivel mediano).
ELEMENTOS DE PROTECCIN PERSONAL

Traje lnea de fuego: casco con visor, monja o hood, chaquetn, guantes tipo bombero, pantaln con
tirantas, botas tipo bombero (puntera y plataforma acero).
Equipo de proteccin respiratoria: arns, cilindro, mascara.
Equipo de bioseguridad: tapabocas, guantes ltex, protector auditivo de insercin.
Traje tipo fontanero.

FISICO

ENERGA MECNICA: Generado por ruido (sirenas y alarmas, equipo de combustin interna,
vibraciones (maquinas y equipos utilizados en emergencias), iluminacin (dependiendo de las
condiciones ambientales de la emergencia) y presin baromtrica
ENERGA TRMICA: Cambios continuos de temperatura (calor y fro) dependiendo de las
condiciones climticas del lugar del incidente.
RADIACIONES: en atencin a emergencias qumicas.

QUIMICO

AEROSOLES: Slidos (en atencin a incidentes en estructuras colapsadas por liberacin de carbn
y/o material particulado y emergencias con materiales peligrosos) y lquidos (en atencin a
emergencias con materiales peligrosos presentes en el lugar del incidente)
GASES Y VAPORES: en atencin a incidentes con materiales peligrosos presentes en el lugar del
incidente

BIOLGICO

ANIMALES: En atencin a emergencias de rescate en estructuras de animales.


VEGETALES, FUNGAL, PROTISTA: en atencin de emergencias con materiales peligros.
MONERA: en atencin de emergencias con materiales peligrosos. Contacto con fluidos corporales de
pacientes atendidos durante el incidente.

SICOLABORALES

Cdigo:
MANUAL DE FUNCIONES Y
PERFILES USAR

Versin: 01
Vigente desde:
x/Febrero/2009
Pgina: 49 de 83

CONTENIDO DE LA TAREA: Atencin de emergencias presenciando situaciones trgicas, estrs


postraumtico.
RITMO DE TRABAJO: periodos operacionales prolongados y de respuesta rpida obligada.
ORGANIZACIN DEL TIEMPO: turnos laborales de 24 horas y llamados en horarios de descanso.

ERGONOMICOS

CARGA ESTATICA DE PIE: en atencin de emergencias, adoptando posiciones inadecuadas en


espacios reducidos o de difcil acceso.
CARGA DINAMICA MOVIMIENTOS ESFUERZOS: durante la movilizacin de equipos para
atencin de emergencias, incendios, bsqueda y rescates.
PESOS Y TAMAO DE OBJETOS: Movilizacin de equipos pesados y voluminosos para atencin de
emergencias, rescate, remocin de materiales de construccin como concreto, ladrillos, muros,
columnas entre otros y movilizacin de victimas en reas y espacios de difcil acceso.

CONDICIONES DE SEGURIDAD
En general exposicin a riesgos de seguridad por manipulacin de herramientas manuales, equipos y
elementos a presin, manipulacin de materiales, mecanismos en movimiento, equipos de combustin
interna en la atencin a emergencias.
RIESGO MECNICO
Por manejo permanente de equipos y herramientas con las que existen una capacidad potencial de provocar
lesiones a su operador.
RIESGO ELECTRICO

ALTAS Y BAJAS TENSIONES: atencin de emergencias en estructuras colapsadas, rescates en


alturas, incidentes con subestaciones elctricas y cableado de media y alta tensin.

RIESGO LOCATIVO
En general exposicin a riesgo locativo, encontrado en los diferentes escenarios del incidente: estructuras
colapsadas, estructuras inestables, colapsos secundarios, espacios confinados, condiciones no ergonmicas.
RIESGO PBLICO
En general exposicin a riesgos pblicos por: asonada, trabajo en la calle, orden pblico, violencia,
intolerancia por parte de la ciudadana, vandalismo

Cdigo:
MANUAL DE FUNCIONES Y
PERFILES USAR

Versin: 01
Vigente desde:
x/Febrero/2009
Pgina: 50 de 83

IDENTIFICACION DEL CARGO


Nombre:
Naturaleza del cargo:

Lder Grupo Ingeniera


Operativo

CONDICIONES ORGANIZACIONALES

OBJETIVO DEL CARGO


Es el responsable de las evaluaciones tcnicas que realiza el grupo USAR, con el fin de
identificar posibles riesgos de colapso, priorizando y planificando la operacin en lo relacionado
a procedimientos y tcnicas seguras de apuntalamiento y estabilizacin de las estructuras
afectadas para la extraccin de las vctimas.

FUNCIONES
Esta rea en la estructura se cubrir a travs de convenio interinstitucional.

Cdigo:
MANUAL DE FUNCIONES Y
PERFILES USAR

Versin: 01
Vigente desde:
x/Febrero/2009
Pgina: 51 de 83

IDENTIFICACION DEL CARGO


Nombre:
Naturaleza del cargo:

Jefe Seccin de Logstica


Tctico

CONDICIONES ORGANIZACIONALES

OBJETIVO DEL CARGO


Es el responsable proporcionar las instalaciones, servicios y materiales necesarios para apoyar
la atencin del incidente.

FUNCIONES
1. Planificar la organizacin de la
seccin de logstica.
2. Asignar lugares de trabajo y tareas
preliminares al personal de la
seccin.
3. Notificar a la unidad de recursos
acerca de las unidades de la seccin
de logstica que sean activadas,
incluyendo nombres y ubicaciones del
personal asignado.
4. Conformar las ramas y proporcionar
informacin breve a los Lderes y a
los Responsables de las unidades.
5. Participar en la preparacin del Plan
de accin del Incidente.
6. Identificar
los
servicios
y
necesidades de apoyo para las

TAREAS

Cdigo:
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PERFILES USAR

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Vigente desde:
x/Febrero/2009
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operaciones planificadas y esperadas.


7. Proporcionar opiniones y revisar el
plan de comunicaciones, el plan
mdico y el plan de trfico.
8. Coordinar y procesar las solicitudes
de los recursos adicionales.
9. Revisar el Plan de Accin del
Incidente y hacer una estimacin de
las necesidades de la seccin para el
siguiente periodo operacional.
10. Proporcionar recomendaciones acerca
de las capacidades disponibles de
servicios y apoyo.
11. Preparar los elementos de servicios y
apoyo del Plan de Accin del
Incidente.
12. Hacer
una
estimacin
de
las
necesidades futuras de servicios y
apoyo.
13. Recibir el Plan de Desmovilizacin de
la Seccin de Planificacin.
14. Recomendar el descargo de los
recursos de la unidad en conformidad
con el Plan de Desmovilizacin.
15. Asegure el bienestar general y
seguridad del personal de la seccin
de logstica.
16. Revisar el plan de accin del
incidente
para
identificar
la
informacin
acerca
de
las
operaciones
de
la
unidad
de
aprovisionamiento.
17. Atender los requerimientos de apoyo
para
coordinar
funciones
de
aprovisionamiento y transporte.
18. Atender
los
requerimientos
de
seguridad y reduccin de riesgos.
19. Implantar y disponer de una unidad
de personal con conocimiento bsico
en mecnica y electrnica para
realizar los arreglos de daos
menores en la zona de impacto.
20. Mantener
el
enlace
entre
los
miembros del Equipo de logstica de
la UAECOB y los miembros del rea
logstica del Equipo USAR.

PERFIL GENERAL
Persona con conocimiento y experiencia en la administracin logstica en emergencias y
mantenimiento del equipo en general.

COMPETENCIAS ESPECFICAS
TECNICAS

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Procesos y tcnicas de abastecimiento, recepcin y almacenamiento de suministros.


Gestin, control y mantenimiento de inventarios
Destrezas en el manejo de equipos de comunicaciones.

CONOCIMIENTO
Curso de Sistema Comando de Incidentes Nivel Intermedio.
Curso Bases Administrativas para la Gestin del Riesgo.
Planeacin estratgica.
Conocimiento en procesos de abastecimiento, recepcin y almacenamiento de suministros.
Gestin, control y mantenimiento de inventarios.
Curso Bsico o Tcnico en, mecnica, electrnica y comunicaciones.
PERSONALES
DEFINICIN
TAREAS
Autoorganizacin: Capacidad para organizar en
forma eficiente el trabajo, manejando el tiempo y
definiendo las prioridades para alcanzar los objetivos
definidos.
Autorregulacin: Capacidad para mantener control
de su propio comportamiento y emociones,
especialmente en situaciones criticas o de estrs,
reconociendo con claridad las consecuencias de dicha
conducta.
Delegacin: Capacidad para transferir a otro de
manera adecuada algunas tareas, funciones
y
capacidad de toma de decisiones en el proceso de
cumplimiento de la tarea.
Liderazgo: habilidad para orientar la accin de los
grupos humanos en una direccin determinada
inspirando valores de accin y anticipando escenarios
de desarrollo de la accin de ese grupo.
Planeacin y Organizacin: Capacidad para
determinar de forma eficaz fases, etapas, metas y
prioridades para la consecucin de objetivos, por
medio del desarrollo de planes de accin, incluyendo
los recursos necesarios y los sistemas de control.

Establecer procedimientos para realizar su propio


trabajo.
Definir prioridades en las actividades.
Manejar en forma eficiente el tiempo, cumpliendo los
objetivos propuestos.
Evaluar las consecuencias a corto y largo plazo de
cada uno de sus actos. Analizar las situaciones de
eleccin a las que puede exponerse en su vida
cotidiana en trminos de costo-beneficio.
Encargar a los miembros del equipo de trabajo
nuevos retos haciendo seguimiento continuo.
Asignar a los colaboradores tareas que hagan parte
de sus propios objetivos.
Capacidad para orientar el accionar del grupo a si
cargo, fijando objetivos y realizando el seguimiento
de los mismos.
Distribuir recursos humanos y tcnicos.
Organizar el trabajo en forma eficaz con un alto grado
de aprovechamiento del tiempo. Establecer objetivos
claros y concretos, as como plazos en las tareas, para
un equipo de personas, definiendo prioridades para
tareas complejas.

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Pgina: 54 de 83

DEFINICIN

TAREAS

Pro actividad: Capacidad para dirigir sus acciones


hacia el cumplimiento total de los objetivos
establecidos tanto a nivel personal como a su rea
de trabajo
Sociabilidad: Habilidad para interactuar con
facilidad con otras personas y participar en diversas
actividades de tipo social.

Trabajar hasta alcanzar las metas o retos propuestos.


Mostrar inters por obtener resultados. Tener claridad
en las estrategias y procedimiento para alcanzar los
objetivos propuestos.
Frecuentar el trato y contacto humano con clientes
internos y externos. Mostrar facilidad para establecer
comunicacin directa con otras entidades o personas.
Adelantarse en la previsin de diversos recursos,
teniendo en cuenta el avance del proceso o actividad.
Comenzar tareas preparatorias para determinar
actividades especficas antes que sean solicitadas.
Tomar acciones en forma proactiva, a las dificultades,
atendiendo a soluciones basadas en la lgica,
asumiendo las consecuencias de las mismas.
Avanzar en situaciones y actuar anticipndose a los
hechos.
Reconocer las ventajes y desventajas de las diversas
alternativas de solucin con claridad, definiendo con
rapidez
la
ms
conveniente.
Asumir
las
consecuencias de las decisiones adoptadas

Resolucin de problemas: Eficacia y agilidad para


dar soluciones a los problemas identificados,
planteando acciones necesarias de manera preactiva.
Toma de decisiones: Capacidad para elegir entre
varias alternativas, aquellas que son ms viables
para la consecucin de los objetivos propuestos,
basndose para ello en un anlisis exhaustivo de los
posibles efectos y riesgos, as como en las
posibilidades de implantacin

CONDICIONES AMBIENTALES
ELEMENTOS DE TRABAJO
Ver listado de equipos, herramientas y accesorios (nivel liviano y nivel mediano).
ELEMENTOS DE PROTECCIN PERSONAL

Equipo de proteccin personal de campo.

FISICO

ENERGA MECNICA: Generado por ruido (sirenas y alarmas, equipo de combustin interna,
vibraciones (maquinas y equipos utilizados en emergencias), iluminacin (dependiendo de las
condiciones ambientales de la emergencia) y presin baromtrica
ENERGA TRMICA: Cambios continuos de temperatura (calor y fro) dependiendo de las
condiciones climticas del lugar del incidente.

BIOLGICO

VIRUS: Por contacto presentes en el ambiente.

SICOLABORALES

CONTENIDO DE LA TAREA: Atencin de emergencias presenciando situaciones trgicas, estrs


postraumtico.
RITMO DE TRABAJO: periodos operacionales prolongados y de respuesta rpida obligada.

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ORGANIZACIN DEL TIEMPO: turnos laborales de 24 horas y llamados en horarios de descanso.


GESTIN: por consecucin de recursos a travs de coordinacin intra e interinstitucional.

ERGONOMICOS

CARGA ESTATICA DE PIE: en atencin de emergencias, adoptando posiciones inadecuadas en


espacios reducidos o de difcil acceso.
CARGA DINAMICA MOVIMIENTOS ESFUERZOS: por desplazamiento permanente en el lugar del
incidente.

CONDICIONES DE SEGURIDAD
RIESGO LOCATIVO
En general exposicin a riesgo locativo, encontrado en los diferentes escenarios del incidente: estructuras
colapsadas, estructuras inestables, colapsos secundarios, espacios confinados, condiciones no ergonmicas.
RIESGO PBLICO
En general exposicin a riesgos pblicos por: asonada, trabajo en la calle, orden pblico, violencia,
intolerancia por parte de la ciudadana, vandalismo

Cdigo:
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Vigente desde:
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IDENTIFICACION DEL CARGO


Nombre:
Naturaleza del cargo:

Lder de Unidad de Provisiones


Operativo

CONDICIONES ORGANIZACIONALES

OBJETIVO DEL CARGO


Es el responsable primario de solicitar personal, equipo y provisiones necesarios para la
atencin del incidente, almacenando los insumos y manteniendo el inventario necesario.

FUNCIONES
1. Obtener informacin breve del Jefe de
la Seccin de Logstica.
2. Participar en las actividades de
planificacin de la seccin de
logstica y ramas de apoyo.
3. Proporcionar materiales a las
secciones de planificacin, de
logstica y de finanzas.
4. Determinar el tipo y cantidad de

TAREAS

Cdigo:
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Vigente desde:
x/Febrero/2009
Pgina: 57 de 83

insumos que estn en una ruta para


el incidente.
5. Organizar la recepcin de los insumos
solicitados.
6. Revisar el Plan de Accin del
Incidente para identificar informacin
acerca de las operaciones de la
unidad de aprovisionamiento.
7. Desarrollar y llevar a cabo los
requerimientos de seguridad y
reduccin de riesgos.
8. Solicitar, revisar, distribuir y
almacenar los insumos y equipos.
9. Mantener un inventario de los
insumos y del equipo.
10. Dar servicio al equipo reutilizable.
11. Desmovilizar la unidad de
aprovisionamiento.
12. Entregar los informes al jefe de la
seccin de logstica.
13. Mantener el registro de las
actividades desarrolladas durante el
incidente (formulario SCI 214).

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Vigente desde:
x/Febrero/2009
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PERFIL GENERAL
Persona con conocimiento y experiencia en la administracin logstica en emergencias.

COMPETENCIAS ESPECFICAS
TECNICAS
Procesos y tcnicas de abastecimiento, recepcin y almacenamiento de suministros.
Gestin, control y mantenimiento de inventarios.
Destrezas en el manejo de equipos de comunicaciones, de cmputo, y manejo de
software (office).
CONOCIMIENTO
Curso de Sistema Comando de Incidentes Nivel Bsico.
Conceptos bsicos de administracin.
Conocimiento en procesos de abastecimiento, recepcin y almacenamiento de suministros.
Control y mantenimiento de inventarios.
PERSONALES
DEFINICIN
TAREAS
Autoorganizacin: Capacidad para organizar en
forma eficiente el trabajo, manejando el tiempo y
definiendo las prioridades para alcanzar los objetivos
definidos.

Anlisis Numrico: Habilidad para


organizar y presentar datos numricos.

analizar,

Autorregulacin: Capacidad para mantener control


de su propio comportamiento y emociones,
especialmente en situaciones criticas o de estrs,
reconociendo con claridad las consecuencias de dicha
conducta.
Delegacin: Capacidad para transferir a otro de
manera adecuada algunas tareas, funciones
y
capacidad de toma de decisiones en el proceso de
cumplimiento de la tarea.
Liderazgo: habilidad para orientar la accin de los
grupos humanos en una direccin determinada
inspirando valores de accin y anticipando escenarios
de desarrollo de la accin de ese grupo.
Planeacin y Organizacin: Capacidad para
determinar de forma eficaz fases, etapas, metas y
prioridades para la consecucin de objetivos, por

Establecer procedimientos para realizar su propio


trabajo.
Definir prioridades en las actividades.
Manejar en forma eficiente el tiempo, cumpliendo los
objetivos propuestos.
Implementar herramientas para mantener un control
confiable de los datos.
Evaluar en detalle informacin numrica de gran
cantidad.
Elaborar y presentar informes permanentes de datos
numricos.
Evaluar las consecuencias a corto y largo plazo de
cada uno de sus actos.
Analizar las situaciones de eleccin a las que puede
exponerse en su vida cotidiana en trminos de costobeneficio.
Encargar a los miembros del equipo de trabajo
nuevos retos haciendo seguimiento continuo.
Asignar a los colaboradores tareas que hagan parte
de sus propios objetivos.
Capacidad para orientar el accionar del grupo a si
cargo, fijando objetivos y realizando el seguimiento
de los mismos.
Distribuir recursos humanos y tcnicos.
Organizar el trabajo en forma eficaz con un alto grado
de aprovechamiento del tiempo.

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Vigente desde:
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medio del desarrollo de planes de accin, incluyendo


los recursos necesarios y los sistemas de control.
Proactividad: Capacidad para dirigir sus acciones
hacia el cumplimiento total de los objetivos
establecidos tanto a nivel personal como a su rea
de trabajo

Establecer objetivos claros y concretos, as como


plazos en las tareas, para un equipo de personas,
definiendo prioridades para tareas complejas.
Trabajar hasta alcanzar las metas o retos propuestos.
Mostrar inters por obtener resultados.
Tener claridad en las estrategias y procedimiento
para alcanzar los objetivos propuestos.

DEFINICIN

TAREAS

Resolucin de problemas: Eficacia y agilidad para


dar soluciones a los problemas identificados,
planteando acciones necesarias de manera preactiva.

Adelantarse en la previsin de diversos recursos,


teniendo en cuenta el avance del proceso o actividad.
Comenzar tareas preparatorias para determinar
actividades especficas antes que sean solicitadas.
Tomar acciones en forma proactiva, a las dificultades,
atendiendo a soluciones basadas en la lgica,
asumiendo las consecuencias de las mismas.

CONDICIONES AMBIENTALES
ELEMENTOS DE TRABAJO
Ver listado de equipos, herramientas y accesorios (nivel liviano y nivel mediano).
ELEMENTOS DE PROTECCIN PERSONAL

Equipo de proteccin personal de campo.

FISICO

ENERGA MECNICA: Generado por ruido (sirenas y alarmas, equipo de combustin interna,
vibraciones (maquinas y equipos utilizados en emergencias), iluminacin (dependiendo de las
condiciones ambientales de la emergencia) y presin baromtrica
ENERGA TRMICA: Cambios continuos de temperatura (calor y fro) dependiendo de las
condiciones climticas del lugar del incidente.

BIOLGICO

VIRUS: Por contacto presentes en el ambiente.

SICOLABORALES

CONTENIDO DE LA TAREA: Atencin de emergencias presenciando situaciones trgicas, estrs


postraumtico.
RITMO DE TRABAJO: periodos operacionales prolongados y de respuesta rpida obligada.
ORGANIZACIN DEL TIEMPO: turnos laborales de 24 horas y llamados en horarios de descanso.

ERGONOMICOS

CARGA ESTATICA DE PIE: en atencin de emergencias, adoptando posiciones inadecuadas en


espacios reducidos o de difcil acceso.
CARGA DINAMICA MOVIMIENTOS ESFUERZOS: por desplazamiento permanente en el lugar del

Cdigo:
MANUAL DE FUNCIONES Y
PERFILES USAR

Versin: 01
Vigente desde:
x/Febrero/2009
Pgina: 60 de 83

incidente.
CONDICIONES DE SEGURIDAD
RIESGO LOCATIVO
En general exposicin a riesgo locativo, encontrado en los diferentes escenarios del incidente: estructuras
colapsadas, estructuras inestables, colapsos secundarios, espacios confinados, condiciones no ergonmicas.
RIESGO PBLICO
En general exposicin a riesgos pblicos por: asonada, trabajo en la calle, orden pblico, violencia,
intolerancia por parte de la ciudadana, vandalismo.

IDENTIFICACION DEL CARGO


Nombre:
Naturaleza del cargo:

Lder de Unidad de Transportes.


Operativo

CONDICIONES ORGANIZACIONALES

OBJETIVO DEL CARGO


Es el responsable primario de organizar, planificar y coordinar el equipo automotor para el
servicio de transporte necesario para la atencin del incidente, en lo relacionado a vehculos
pesados y movilizacin de recursos humano y tcnico.

FUNCIONES

Cdigo:
MANUAL DE FUNCIONES Y
PERFILES USAR

Versin: 01
Vigente desde:
x/Febrero/2009
Pgina: 61 de 83

Esta rea en la estructura se cubrir a travs de convenio interinstitucional.

IDENTIFICACION DEL CARGO


Nombre:
Naturaleza del cargo:

Lder Unidad de Comunicaciones


Operativo

CONDICIONES ORGANIZACIONALES

OBJETIVO DEL CARGO


Es el responsable del desarrollo de planes para el uso efectivo del equipo e instalaciones de
comunicaciones en la operacin y la supervisin permanente del centro de comunicaciones.

FUNCIONES
1. Obtener informacin

TAREAS
breve del jefe

Cdigo:
MANUAL DE FUNCIONES Y
PERFILES USAR

Versin: 01
Vigente desde:
x/Febrero/2009
Pgina: 62 de 83

de la seccin de logstica.
2. Determinar las necesidades del
personal
de
la
unidad
de
comunicaciones.
3. Hacer recomendaciones acerca de las
capacidades y/o limitaciones de las
comunicaciones.
4. Preparar y ejecutar el Plan de
Comunicaciones
del
incidente
(Formulario SCI 205).
5. Asegurar el funcionamiento del
Centro
de
Comunicaciones
del
Incidente y el Centro de Mensajera.
6. Instalar los sistemas de telefona y de
anuncios pblicos.
7. Establecer puntos apropiados de
distribucin de las comunicaciones y
de mantenimiento dentro de la base
y/o campamentos.
8. Asegurarse de que los sistemas de
comunicaciones estn instalados y
aprobados.
9. Asegurar un sistema para dar cuenta
del equipo de comunicaciones.
10. Asegurar la adecuada distribucin de
equipos
personales
de
radios
porttiles de acuerdo con el plan de
comunicaciones.
11. Proporcionar informacin tcnica en
los temas de unificacin de los
sistemas de comunicacin que se
usan en el incidente, definicin de las
limitaciones
geogrficas
de
los
sistemas
de
comunicaciones,
capacidad
del
equipo
de
comunicacin en uso, inventario de
equipos
de
comunicaciones
y
problemas previsibles en el uso de los
equipos.
12. Supervisar las actividades de la
unidad de comunicaciones.
13. Mantener actualizado los registros de
todo el equipo de comunicaciones.
14. Recuperar el equipo de las unidades
desmovilizadas.
15. Mantener
el
registro
de
las
actividades desarrolladas durante el
incidente (Formulario SCI 214).

PERFIL GENERAL
Persona con conocimiento y experiencia en manejo de sistemas de comunicaciones y
programacin de los mismos.

COMPETENCIAS ESPECFICAS

Cdigo:
MANUAL DE FUNCIONES Y
PERFILES USAR

Versin: 01
Vigente desde:
x/Febrero/2009
Pgina: 63 de 83

TECNICAS
Manejo de frecuencias radiales.
Manejo tcnico de equipos de comunicacin.
Manejo de software especializados para comunicaciones
Manejo adecuada de Kit. de herramienta para reparacin de equipos de comunicaciones.
CONOCIMIENTO
Regulacin normativa nacional e internacional en sistemas de comunicaciones.
Normatividad en telecomunicaciones e informtica.
PERSONALES
DEFINICIN
TAREAS
Autoorganizacin: Capacidad para organizar en
forma eficiente el trabajo, manejando el tiempo y
definiendo las prioridades para alcanzar los objetivos
definidos.
Liderazgo de personas: Habilidad para orientar en
forma eficaz, el desempeo de un grupo de personas
en una actividad especfica hacia las metas
establecidas.
Planeacin y Organizacin: Capacidad para
determinar de forma eficaz fases, etapas, metas y
prioridades para la consecucin de objetivos, por
medio del desarrollo de planes de accin, incluyendo
los recursos necesarios y los sistemas de control.
Pro actividad: Capacidad para dirigir sus acciones
hacia el cumplimiento total de los objetivos
establecidos tanto a nivel personal como a su rea
de trabajo.
Resolucin de problemas: Eficacia y agilidad para
dar soluciones a los problemas identificados,
planteando acciones necesarias de manera preactiva.

Establecer procedimientos para realizar su propio


trabajo.
Definir prioridades en las actividades.
Manejar en forma eficiente el tiempo, cumpliendo los
objetivos propuestos.
Informar a las personas del grupo sobre detalles o
aspectos relevantes que afecten su trabajo.
Definir objetivos con los miembros del grupo.
Corregir y fortalecer comportamientos que conducen
al logro de los objetivos.
Implementar tcnicas para el seguimiento y control
del desempeo de los colaboradores.
Distribuir recursos humanos y tcnicos.
Organizar el trabajo en forma eficaz con un alto grado
de aprovechamiento del tiempo.
Establecer objetivos claros y concretos, as como
plazos en las tareas, para un equipo de personas,
definiendo prioridades para tareas complejas.
Trabajar hasta alcanzar las metas o retos propuestos.
Mostrar inters por obtener resultados.
Tener claridad en las estrategias y procedimiento
para alcanzar los objetivos propuestos.
Adelantarse en la previsin de diversos recursos,
teniendo en cuenta el avance del proceso o actividad.
Comenzar tareas preparatorias para determinar
actividades especficas antes que sean solicitadas.
Tomar acciones en forma proactiva, a las dificultades,
atendiendo a soluciones basadas en la lgica,
asumiendo las consecuencias de las mismas.

Cdigo:
MANUAL DE FUNCIONES Y
PERFILES USAR

Versin: 01
Vigente desde:
x/Febrero/2009
Pgina: 64 de 83

CONDICIONES AMBIENTALES
ELEMENTOS DE PROTECCIN PERSONAL

Equipo de proteccin personal de campo.

FACTORES DE RIESGO
FISICO

ENERGA MECNICA: Generado por ruido (sirenas y alarmas, equipo de combustin interna,
vibraciones (maquinas y equipos utilizados en emergencias), iluminacin (dependiendo de las
condiciones ambientales de la emergencia) y presin baromtrica
ENERGA TRMICA: Cambios continuos de temperatura (calor y fro) dependiendo de las
condiciones climticas del lugar del incidente.

SICOLABORALES

CONTENIDO DE LA TAREA: Atencin de emergencias presenciando situaciones trgicas, estrs


postraumtico.
RITMO DE TRABAJO: periodos operacionales prolongados y de respuesta rpida obligada.
ORGANIZACIN DEL TIEMPO: turnos laborales de 24 horas y llamados en horarios de descanso.

ERGONOMICOS

CARGA DINAMICA MOVIMIENTOS ESFUERZOS: desplazamiento permanente en el lugar del


incidente.

CONDICIONES DE SEGURIDAD
RIESGO LOCATIVO
En general exposicin a riesgo locativo, encontrado en los diferentes escenarios del incidente: estructuras
colapsadas, estructuras inestables, colapsos secundarios, espacios confinados, condiciones no ergonmicas.
RIESGO PBLICO
En general exposicin a riesgos pblicos por: asonada, trabajo en la calle, orden pblico, violencia,
intolerancia por parte de la ciudadana, vandalismo

Cdigo:
MANUAL DE FUNCIONES Y
PERFILES USAR

Versin: 01
Vigente desde:
x/Febrero/2009
Pgina: 65 de 83

IDENTIFICACION DEL CARGO


Nombre:
Naturaleza del cargo:

Lder de Unidad de Salud


Operativo

CONDICIONES ORGANIZACIONALES

OBJETIVO DEL CARGO

Cdigo:
MANUAL DE FUNCIONES Y
PERFILES USAR

Versin: 01
Vigente desde:
x/Febrero/2009
Pgina: 66 de 83

Es el responsable primario del desarrollo del Plan Mdico del Incidente, de la obtencin de
ayuda mdica y transporte para el personal que atiende el incidente.
Esta rea se cubrir en la estructura a travs de convenio interinstitucional.

IDENTIFICACION DEL CARGO


Nombre:
Naturaleza del cargo:

Responsable grupo veterinario.


Operativo

CONDICIONES ORGANIZACIONALES

Cdigo:
MANUAL DE FUNCIONES Y
PERFILES USAR

Versin: 01
Vigente desde:
x/Febrero/2009
Pgina: 67 de 83

OBJETIVO DEL CARGO


Es el responsable del realizar los procedimientos de promocin y recuperacin de la salud y
bienestar de los caninos de rescate que hacen parte del equipo cinfilo en los escenarios de
estructuras colapsadas.

Esta rea se cubrir en la estructura a travs de convenio interinstitucional.

Cdigo:
MANUAL DE FUNCIONES Y
PERFILES USAR

Versin: 01
Vigente desde:
x/Febrero/2009
Pgina: 68 de 83

IDENTIFICACION DEL CARGO


Nombre:
Naturaleza del cargo:

Responsable grupo apoyo psicosocial


Operativo

CONDICIONES ORGANIZACIONALES

OBJETIVO DEL CARGO


Es el responsable de la implementacin de procedimientos y tcnicas relacionadas con la
estabilizacin psicolgica y emocional del personal operativo durante la atencin del incidente,
procurando condiciones de bienestar y salud psicolgica.

FUNCIONES
1. Disear y ejecutar programas de
prevencin en bienestar y salud mental
para el equipo USAR.
2. Coordinar con el jefe de operaciones
los tiempos de relevo de los grupos de
trabajo para definir las condiciones de
bienestar
y
descanso
para
los
miembros del grupo.
3. Desarrollar
procedimiento
de
intervencin en crisis cuando se
requiera para los miembros del grupo.
4. Llevar un registro de las actividades
realizadas durante el incidente.

TAREAS

Cdigo:
MANUAL DE FUNCIONES Y
PERFILES USAR

Versin: 01
Vigente desde:
x/Febrero/2009
Pgina: 69 de 83

5. Realizar reuniones debrefing despus


del incidente para identificar y/o
diagnosticar grados de afectacin
psicolgica
en
el
grupo
como
consecuencia del incidente.
6. Coordinar las condiciones de bienestar
en lo relacionado a alimentacin,
descanso y distractibilidad para los
miembros del equipo.

PERFIL GENERAL
Psiclogo con conocimiento y experiencia en psicologa de las emergencias en lo relacionado a
tcnicas y procedimientos prevencin y atencin de crisis psicolgicas en emergencias.

COMPETENCIAS ESPECFICAS
TECNICAS
Primeros auxilios psicolgicos.
Intervencin en crisis.
Manejo de duelo.
Manejo de estrs postrauma.
Manejo de trastornos de ansiedad.
Tcnicas de debrefing.
Manejo de grupos.
CONOCIMIENTO
Curso de Sistema Comando de Incidentes Nivel Bsico.
Conocimiento en administracin de desastres.
Comportamiento colectivo en emergencias y catstrofes.
Gestin del riesgo.
Primeros auxilios fsicos.

PERSONALES
DEFINICIN
Adaptabilidad: Capacidad para modificar y ajustar la
propia conducta para alcanzar los objetivos especficos
cuando surgen dificultades o nuevos cambios en el
entorno.
Autorregulacin: Capacidad para mantener control de
su propio comportamiento y emociones, especialmente
en situaciones criticas o de estrs, reconociendo con
claridad las consecuencias de dicha conducta.
Escucha activa: Capacidad para identificar y reflejar
sentimientos, emociones
que son transmitidas pro
otras personas a travs del proceso especfico de la
comunicacin.
Liderazgo de personas: Habilidad para orientar en
forma eficaz, el desempeo de un grupo de personas
en una actividad especfica hacia las metas
establecidas.

TAREAS
Modificar la forma de interaccin con otras personas
cuando se requieren cambios de actitud o de
comportamiento especficos. Definir e implementar
nuevas estrategias de intervencin o atencin de
acuerdo con las caractersticas de la poblacin a
intervenir.
Evaluar las consecuencias a corto y largo plazo de
cada uno de sus actos. Analizar las situaciones de
eleccin a las que puede exponerse en su vida
cotidiana en trminos de costo-beneficio.
Utilizar con precisin la comunicacin no verbal.
Personalizar las relaciones interpersonales. No hacer
juicios de valor por la informacin recibida. Parafrasear
cuando se considere necesario durante el proceso de
comunicacin.
Informar a las personas del grupo sobre detalles o
aspectos relevantes que afecten su trabajo. Definir
objetivos con los miembros del grupo. Corregir y
fortalecer comportamientos que conducen al logro de
los
objetivos.
Implementar
tcnicas
para
el
seguimiento y control del desempeo de los
colaboradores.

Cdigo:
MANUAL DE FUNCIONES Y
PERFILES USAR

Versin: 01
Vigente desde:
x/Febrero/2009
Pgina: 70 de 83

Planeacin
y
Organizacin:
Capacidad
para
determinar de forma eficaz fases, etapas, metas y
prioridades para la consecucin de objetivos, por medio
del desarrollo de planes de accin, incluyendo los
recursos necesarios y los sistemas de control.
Socializacin. Capacidad para establecer relaciones
interpersonales positivas con otros interactuando con
espontaneidad frecuentando en trato y el contacto
humano.
Toma de decisiones: Capacidad para elegir entre
varias alternativas, aquellas que son ms viables para
la consecucin de los objetivos propuestos, basndose
para ello en un anlisis exhaustivo de los posibles
efectos y riesgos, as como en las posibilidades de
implantacin.

Distribuir recursos humanos y tcnicos. Organizar el


trabajo en forma eficaz con un alto grado de
aprovechamiento del tiempo. Establecer objetivos
claros y concretos, as como plazos en las tareas, para
un equipo de personas, definiendo prioridades para
tareas complejas.
Adelantarse en la previsin de diversos recursos,
teniendo en cuenta el avance del proceso o actividad.
Comenzar tareas preparatorias para determinar
actividades especficas antes que sean solicitadas.
Tomar acciones en forma reactiva, a las dificultades,
atendiendo a soluciones basadas en la lgica,
asumiendo las consecuencias de las mismas.
Avanzar en situaciones y actuar anticipndose a los
hechos.
Reconocer las ventajes y desventajas de las diversas
alternativas de solucin con claridad, definiendo con
rapidez la ms conveniente. Asumir las consecuencias
de las decisiones adoptadas.

Cdigo:
MANUAL DE FUNCIONES Y
PERFILES USAR

Versin: 01
Vigente desde:
x/Febrero/2009
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CONDICIONES AMBIENTALES
ELEMENTOS DE TRABAJO

Elementos de papelera (registros, formatos, etc.).


Elementos para intervencin en crisis.

ELEMENTOS DE PROTECCIN PERSONAL

Equipo de proteccin personal de campo.

FACTORES DE RIESGO
FISICO

ENERGA MECNICA: Generado por ruido (sirenas y alarmas, equipo de combustin interna, vibraciones
(maquinas y equipos utilizados en emergencias), iluminacin (dependiendo de las condiciones
ambientales de la emergencia) y presin baromtrica
ENERGA TRMICA: Cambios continuos de temperatura (calor y fro) dependiendo de las condiciones
climticas del lugar del incidente.

SICOLABORALES

CONTENIDO DE LA TAREA: Atencin de emergencias presenciando situaciones trgicas, estrs


postraumtico, pproximidad con la situacin traumtica (observar cadveres, vctimas conocidas...).
RITMO DE TRABAJO: periodos operacionales prolongados y de respuesta rpida obligada.
ORGANIZACIN DEL TIEMPO: llamados en horarios de descanso.

ERGONOMICOS

CARGA DINAMICA MOVIMIENTOS ESFUERZOS: desplazamiento permanente.

CONDICIONES DE SEGURIDAD
RIESGO LOCATIVO
En general exposicin a riesgo locativo, encontrado en los diferentes escenarios del incidente: estructuras
colapsadas, estructuras inestables, colapsos secundarios, espacios confinados, condiciones no ergonmicas.
RIESGO PBLICO
En general exposicin a riesgos pblicos por: asonada, trabajo en la calle, orden pblico, violencia, intolerancia
por parte de la ciudadana, vandalismo

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MANUAL DE FUNCIONES Y
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IDENTIFICACION DEL CARGO


Nombre:
Naturaleza del cargo:

Jefe Seccin Planificacin, Administracin y Finanzas


Tctico

CONDICIONES ORGANIZACIONALES

OBJETIVO DEL CARGO


Es el responsable de la recoleccin, evaluacin, difusin y uso de la informacin acerca del
desarrollo del incidente y del estado de los recursos.

FUNCIONES
1. Obtener
informacin
breve
del
comandante del incidente.
2. Activar las unidades de la seccin de
planificacin.
3. Reasignar al personal de intervencin
a las posiciones del incidente en
forma apropiada
4. Establecer las necesidades y agendas
de informacin para todo el sistema
de comando de incidentes (SCI).
5. Notificar a la unidad de recursos
acerca de todas las unidades de la
seccin de planificacin que han sido
activadas, incluyendo los nombres y
lugares donde esta todo el personal

TAREAS

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asignado.
6. Establecer un sistema de adquisicin
de informacin meteorolgica cuando
sea necesario.
7. Supervisar la preparacin del Plan de
Accin del Incidente.
8. Organizar la informacin acerca de
estrategias
alternativas
para
el
manejo del incidente.
9. Organizar y deshacer los equipos de
intervencin que no sean asignados a
las operaciones.
10. Identificar la necesidad de uso de
recursos especializados.
11. Llevar
a cabo
la planificacin
operativa
de
la
seccin
de
planificacin.
12. Proporcionar predicciones peridicas
acerca del potencial del incidente.
13. Compilar y distribuir informacin
resumida acerca del estado del
incidente.

PERFIL GENERAL
Persona con conocimientos y experiencia en planificacin de operaciones en la atencin de
emergencias.

COMPETENCIAS ESPECFICAS
TECNICAS
Administracin de emergencias.
Planeacin estratgica.
CONOCIMIENTO
Curso de Sistema Comando de Incidentes Nivel Intermedio.
Curso Bases Administrativas para la Gestin del Riesgo.
Formulacin, seguimiento y evaluacin de proyectos.
Conceptos bsicos de administracin.
Administracin de personal.
Anlisis Financiero y Presupuesto
PERSONALES
DEFINICIN
Anlisis de problemas: Identificar problemas,
reconocer informacin significativa y diagnosticar
posibles causas de las situaciones presentadas
relacionadas con el rol asignado.
Autorregulacin: Capacidad para mantener control
de su propio comportamiento y emociones,
especialmente en situaciones criticas o de estrs,
reconociendo con claridad las consecuencias de dicha
conducta.
Liderazgo: habilidad para orientar la accin de los
grupos humanos en una direccin determinada
inspirando valores de accin y anticipando escenarios
de desarrollo de la accin de ese grupo.

TAREAS
Establecer causas acertadas de problemas en el rea
operativa, definiendo criterios lgicos para llegar a
conclusiones adecuadas.
Evaluar las consecuencias a corto y largo plazo de
cada uno de sus actos. Analizar las situaciones de
eleccin a las que puede exponerse en su vida
cotidiana en trminos de costo-beneficio.
Capacidad para orientar el accionar del grupo a si
cargo, fijando objetivos y realizando el seguimiento
de los mismos.

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Negociacin: Efectuar intercambios con otras


personas que resulten beneficiosos para ambos y
adaptativos con respecto a la situacin en la que se
desarrollan.
Planeacin y Organizacin: Capacidad para
determinar de forma eficaz fases, etapas, metas y
prioridades para la consecucin de objetivos, por
medio del desarrollo de planes de accin, incluyendo
los recursos necesarios y los sistemas de control.
Pro actividad: Capacidad para dirigir sus acciones
hacia el cumplimiento total de los objetivos
establecidos tanto a nivel personal como a su rea de
trabajo
Resolucin de problemas: Eficacia y agilidad para
dar soluciones a los problemas identificados,
planteando acciones necesarias de manera preactiva.
Toma de decisiones: Capacidad para elegir entre
varias alternativas, aquellas que son ms viables para
la consecucin de los objetivos propuestos, basndose
para ello en un anlisis exhaustivo de los posibles
efectos y riesgos, as como en las posibilidades de
implantacin

Valorar en forma objetiva los efectos que representan


las diferentes posiciones involucradas en la situacin
de negociacin. Identificar con claridad las propias
necesidades y obtener compensaciones adicionales
al cerrar un proceso de negociacin.
Distribuir recursos humanos y tcnicos.
Organizar el trabajo en forma eficaz con un alto grado
de aprovechamiento del tiempo. Establecer objetivos
claros y concretos, as como plazos en las tareas, para
un equipo de personas, definiendo prioridades para
tareas complejas.
Trabajar hasta alcanzar las metas o retos propuestos.
Mostrar inters por obtener resultados. Tener claridad
en las estrategias y procedimiento para alcanzar los
objetivos propuestos.
Adelantarse en la previsin de diversos recursos,
teniendo en cuenta el avance del proceso o actividad.
Comenzar tareas preparatorias para determinar
actividades especficas antes que sean solicitadas.
Tomar acciones en forma proactiva, a las dificultades,
atendiendo a soluciones basadas en la lgica,
asumiendo las consecuencias de las mismas.
Avanzar en situaciones y actuar anticipndose a los
hechos.
Reconocer las ventajes y desventajas de las diversas
alternativas de solucin con claridad, definiendo con
rapidez
la
ms
conveniente.
Asumir
las
consecuencias de las decisiones adoptadas.

CONDICIONES AMBIENTALES
ELEMENTOS DE PROTECCIN PERSONAL

Equipo de proteccin personal de campo.

FACTORES DE RIESGO
FISICO

ENERGA MECNICA: Generado por ruido (sirenas y alarmas, equipo de combustin interna,
vibraciones (maquinas y equipos utilizados en emergencias), iluminacin (dependiendo de las
condiciones ambientales de la emergencia) y presin baromtrica
ENERGA TRMICA: Cambios continuos de temperatura (calor y fro) dependiendo de las condiciones
climticas del lugar del incidente.

QUIMICO

AEROSOLES: Slidos (en atencin a incidentes en estructuras colapsadas por liberacin de carbn y/o
material particulado y emergencias con materiales peligrosos) y lquidos (en atencin a emergencias
con materiales peligrosos presentes en el lugar del incidente)
GASES Y VAPORES: en atencin a incidentes con materiales peligrosos presentes en el lugar del
incidente.

SICOLABORALES

CONTENIDO DE LA TAREA: Atencin de emergencias presenciando situaciones trgicas, estrs


postraumtico.

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RITMO DE TRABAJO: periodos operacionales prolongados y de respuesta rpida obligada.


ORGANIZACIN DEL TIEMPO: turnos laborales de 24 horas y llamados en horarios de descanso.
GESTIN: consecucin de resultados por coordinacin intra e interinstitucional en espacios cortos de
tiempo. Toma de decisiones rpida.

ERGONOMICOS

CARGA DINAMICA MOVIMIENTOS ESFUERZOS: por desplazamientos permanentes en el lugar del


incidente..
CONDICIONES DE SEGURIDAD
RIESGO LOCATIVO
En general exposicin a riesgo locativo, encontrado en los diferentes escenarios del incidente: estructuras
colapsadas, estructuras inestables, colapsos secundarios, espacios confinados, condiciones no ergonmicas.
RIESGO PBLICO
En general exposicin a riesgos pblicos por: asonada, trabajo en la calle, orden pblico, violencia,
intolerancia por parte de la ciudadana, vandalismo

Cdigo:
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IDENTIFICACION DEL CARGO


Nombre:
Naturaleza del cargo:

Lder Unidad de Recursos


Operativo

CONDICIONES ORGANIZACIONALES

OBJETIVO DEL CARGO


Es el responsable de establecer las actividades de registro de recursos para el incidente, y la
preparacin y procesamiento de la informacin acerca de los cambios en el estado de los
recursos en el incidente.

FUNCIONES
1. Informar y obtener informacin breve
e instrucciones especiales del jefe de
la seccin de planificacin.
2. Establecer puntos para la funcin de
registro de llegadas al incidente.
3. Mantener actualizada la cartelera de
anuncios en el puesto de comando
que incluya la carta organizacional, la
asignacin
de
recursos
y
el
despliegue de secciones.

TAREAS

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4. Asignar los deberes del personal de la


unidad de recursos.
5. Confirmar el despacho y hora
estimada de llegada del personal de
la unidad.
6. Mantener el nivel adecuado de
personal en la unidad de acuerdo con
los requerimientos del incidente.
7. Establecer
contacto
con
las
instalaciones
del
incidente
va
telefnica o a travs del centro de
comunicaciones
para
mantener
actualizada la informacin del estado
de los recursos.
8. Participar en las reuniones de la
seccin de planificacin, segn lo
solicite el jefe de la seccin.
9. Mantener la lista maestra de todos los
recursos que hayan registrado su
llegada al incidente.
10. Preparar la estructura y la lista de
asignacin de cargos.
11. Preparar el listado de tcticas y
asignacin
de
operaciones
(Formulario SCI 204).

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PERFIL GENERAL
Persona con conocimientos en registro de recursos, estados y procesos de actualizacin de la
informacin del incidente.

COMPETENCIAS ESPECFICAS
TECNICAS
Registro de informacin en formularios SCI.
Manejo de software (office).
Manejo de guas INSARAG.
Manejo de equipos de comunicaciones.
CONOCIMIENTO
Curso de Sistema Comando de Incidentes Nivel Intermedio.
Conceptos bsicos de administracin.
PERSONALES
DEFINICIN
Anlisis Numrico:
Habilidad para
organizar y presentar datos numricos.

analizar,

TAREAS
Implementar herramientas para mantener un control
confiable de los datos. Evaluar en detalle informacin
numrica de gran cantidad. Elaborar y presentar
informes permanentes de datos numricos.

Atencin al detalle: Habilidad para analizar y


Seguir con rigurosidad el anlisis de datos.
manejar en forma detallada informacin compleja
Evaluar en forma minuciosa las condiciones o
relacionada con la actividad laboral o una situacin
variables involucradas en una situacin.
en forma integral.
Autoorganizacin: Capacidad para organizar en Establecer procedimientos para realizar su propio
forma eficiente el trabajo, manejando el tiempo y trabajo. Definir prioridades en las actividades.
definiendo las prioridades para alcanzar los objetivos Manejar en forma eficiente el tiempo, cumpliendo los
definidos.
objetivos propuestos.
Escucha activa: Capacidad para comprender con Atender con precisin los mensajes que recibe.
precisin los mensajes recibidos, identificando Preguntar cuando la informacin no ha sido clara o
detalles precisos en la comunicacin.
precisa. No juzgar la informacin recibida.
Pro actividad: Capacidad para dirigir sus acciones Trabajar hasta alcanzar las metas o retos propuestos.
hacia el cumplimiento total de los objetivos Mostrar inters por obtener resultados.
establecidos tanto a nivel personal como a su rea Tener claridad en las estrategias y procedimiento
de trabajo
para alcanzar los objetivos propuestos.
Adelantarse en la previsin de diversos recursos,
teniendo en cuenta el avance del proceso o actividad.
Resolucin de problemas: Eficacia y agilidad para Comenzar tareas preparatorias para determinar
dar soluciones a los problemas identificados, actividades especficas antes que sean solicitadas.
planteando acciones necesarias de manera preactiva. Tomar acciones en forma proactiva, a las dificultades,
atendiendo a soluciones basadas en la lgica,
asumiendo las consecuencias de las mismas.

CONDICIONES AMBIENTALES

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Versin: 01
Vigente desde:
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ELEMENTOS DE PROTECCIN PERSONAL

Equipo de proteccin personal de campo.

FACTORES DE RIESGO
FISICO

ENERGA MECNICA: Generado por ruido (sirenas y alarmas, equipo de combustin interna,
vibraciones (maquinas y equipos utilizados en emergencias), iluminacin (dependiendo de las
condiciones ambientales de la emergencia) y presin baromtrica

ENERGA TRMICA: Cambios continuos de temperatura (calor y fro) dependiendo de las


condiciones climticas del lugar del incidente.
QUIMICO

AEROSOLES: Slidos (en atencin a incidentes en estructuras colapsadas por liberacin de carbn
y/o material particulado y emergencias con materiales peligrosos) y lquidos (en atencin a
emergencias con materiales peligrosos presentes en el lugar del incidente)
GASES Y VAPORES: en atencin a incidentes con materiales peligrosos presentes en el lugar del
incidente.

SICOLABORALES

CONTENIDO DE LA TAREA: Atencin de emergencias presenciando situaciones trgicas, estrs


postraumtico.
RITMO DE TRABAJO: periodos operacionales prolongados y de respuesta rpida obligada.
ORGANIZACIN DEL TIEMPO: turnos laborales de 24 horas y llamados en horarios de descanso.
GESTIN: consecucin de resultados por coordinacin intra e interinstitucional en espacios cortos de
tiempo. Toma de decisiones rpida.

ERGONOMICOS

CARGA DINAMICA MOVIMIENTOS ESFUERZOS: por desplazamientos permanentes en el lugar


del incidente.

CONDICIONES DE SEGURIDAD
RIESGO LOCATIVO
En general exposicin a riesgo locativo, encontrado en los diferentes escenarios del incidente: estructuras
colapsadas, estructuras inestables, colapsos secundarios, espacios confinados, condiciones no ergonmicas.
RIESGO PBLICO
En general exposicin a riesgos pblicos por: asonada, trabajo en la calle, orden pblico, violencia,
intolerancia por parte de la ciudadana, vandalismo

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Vigente desde:
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IDENTIFICACION DEL CARGO


Nombre:
Naturaleza del cargo:

Lder Unidad de situacin y documentacin.


Operativo

CONDICIONES ORGANIZACIONALES

OBJETIVO DEL CARGO


Es el responsable de la recoleccin y organizacin de la informacin acerca del estado
de la situacin del Incidente, as como de la evaluacin, anlisis y anuncio de la
informacin para uso del nivel estratgico durante el incidente.

FUNCIONES
1. Obtener informacin breve del
jede
de
la
seccin
de
planificacin.

TAREAS

Cdigo:
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Vigente desde:
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2. Mantener actualizada la cartelera


de anuncios en el puesto de
comando.
3. Asignar
las
funciones
y
responsabilidades al personal de
la unidad.
4. Confirmar el despacho y la hora
aproximada
de
llegada
del
personal solicitado
para la
unidad,
solicitando
personal
adicional o desmovilizando el
exceso de personal de acuerdo
con las condiciones de la
situacin.
5. Mantener
actualizada
la
informacin acerca del incidente
durante el mismo.
6. Elaborar
predicciones
del
incidente a intervalos peridicos o
cuando sea solicitado por el jefe
de la seccin de planificacin.
7. Participar en las reuniones de
planificacin cuando lo solicite el
comandante de incidente.
8. Elaborar el resumen del estado
del incidente.
9. Proporcionar informacin sobre
los recursos y la situacin en
respuesta
a
solicitudes
especficas.
10. Mantener registros acerca de la
situacin de la unidad.
11. Preparar listas de insumos que
necesita reponer y entregar la
lder de la Unidad de provisiones.
12. Mantener
el
registro
de
actividades desarrolladas durante
el incidente (formulario SCI 214).
13. Establecer
y
organizar
los
archivos del incidente.
14. Recibir y archivar los informes y
formularios entregados a la
unidad por las organizaciones del
incidente.
15. Verificar la adecuada elaboracin
de los informes en lo relacionado
a la precisin de la informacin
haciendo
los
ajustes
correspondientes a modificacin o
complementacin de datos.
16. Preparar la documentacin del
incidente para el jefe de la

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seccin de planificacin cuando la


solicite.

PERFIL GENERAL
Persona con conocimientos en consolidacin de informacin, anlisis de la misma y
redaccin de informes.

COMPETENCIAS ESPECFICAS
TECNICAS
Registro de informacin en formularios SCI.
Manejo de Office (Word, Excel).
Manejo de guas INSARAG.
CONOCIMIENTO
Curso de Sistema Comando de Incidentes Nivel Intermedio.
Conceptos bsicos de administracin.
Ortografa y redaccin de documentos.
PERSONALES
DEFINICIN
TAREAS
Atencin al detalle: Habilidad para analizar y
manejar en forma detallada informacin compleja
relacionada con la actividad laboral o una
situacin en forma integral.
Autoorganizacin: Capacidad para organizar en
forma eficiente el trabajo, manejando el tiempo y
definiendo las prioridades para alcanzar los
objetivos definidos.
Comunicacin
escrita:
Capacidad
para
expresar ideas de forma clara y precisa a travs
del lenguaje escrito.
Escucha activa: Capacidad para comprender
con
precisin
los
mensajes
recibidos,
identificando
detalles
precisos
en
la
comunicacin.
Pro actividad: Capacidad para dirigir sus
acciones hacia el cumplimiento total de los
objetivos establecidos tanto a nivel personal
como a su rea de trabajo

Resolucin de problemas: Eficacia y agilidad


para
dar
soluciones
a
los
problemas
identificados, planteando acciones necesarias de
manera preactiva.

CONDICIONES AMBIENTALES

Seguir con rigurosidad el anlisis de datos.


Evaluar en forma minuciosa las condiciones o
variables involucradas en una situacin.
Establecer procedimientos para realizar su propio
trabajo. Definir prioridades en las actividades.
Manejar en forma eficiente el tiempo, cumpliendo
los objetivos propuestos.
Destacar los aspectos ms relevantes de los
mensajes que se emiten.
Precisar el mensaje escrito y no permitir
sobreentendidos. Resumir conceptos.
Atender con precisin los mensajes que recibe.
Preguntar cuando la informacin no ha sido clara
o precisa. No juzgar la informacin recibida.
Trabajar hasta alcanzar las metas o retos
propuestos.
Mostrar inters por obtener resultados.
Tener claridad en las estrategias y procedimiento
para alcanzar los objetivos propuestos.
Adelantarse en la previsin de diversos recursos,
teniendo en cuenta el avance del proceso o
actividad.
Comenzar tareas preparatorias para determinar
actividades
especficas
antes
que
sean
solicitadas.
Tomar acciones en forma proactiva, a las
dificultades, atendiendo a soluciones basadas en
la lgica, asumiendo las consecuencias de las
mismas.

Cdigo:
MANUAL DE FUNCIONES Y
PERFILES USAR

Versin: 01
Vigente desde:
x/Febrero/2009
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ELEMENTOS DE PROTECCIN PERSONAL

Equipo de proteccin personal de campo.

FACTORES DE RIESGO
FISICO

ENERGA MECNICA: Generado por ruido (sirenas y alarmas, equipo de combustin interna,
vibraciones (maquinas y equipos utilizados en emergencias), iluminacin (dependiendo de
las condiciones ambientales de la emergencia) y presin baromtrica
ENERGA TRMICA: Cambios continuos de temperatura (calor y fro) dependiendo de las
condiciones climticas del lugar del incidente.

SICOLABORALES

RITMO DE TRABAJO: periodos operacionales prolongados y de respuesta rpida obligada.

ERGONOMICOS

CARGA DINAMICA MOVIMIENTOS ESFUERZOS: por desplazamientos permanentes en el


lugar del incidente.

CONDICIONES DE SEGURIDAD
RIESGO LOCATIVO
En general exposicin a riesgo locativo, encontrado en los diferentes escenarios del incidente:
estructuras colapsadas, estructuras inestables, colapsos secundarios, espacios confinados,
condiciones no ergonmicas.
RIESGO PBLICO
En general exposicin a riesgos pblicos por: asonada, trabajo en la calle, orden pblico, violencia,
intolerancia por parte de la ciudadana, vandalismo

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