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Rotacin de

Cuentas por
Cobrar
Promedio de
Compras al
Crdito

Ventas Netas
Cuentas por Cobrar

Cuentas por Pagar


Compras al Crdito
360

3346445
633.563

3519762
597.955

733.864
360

578.718
360

Rotacin de
Cuentas por
Pagar

Compras
Cuentas por Pagar

39,117
733.864

39,117
578.718

Rotacin del
Capital de Trabajo

Ventas
Capital de Trabajo

3346445
382,502

3519762
382,502

Ventas Netas
Activo Fijo Neto

3346445
56,172

3519762
42,046

Rotacin del
Activo Total

Ventas Netas
Activo Total

3346445
2850235

3519762
3177595

Rotacin de
Patrimonio

Ventas
Patrimonio Neto

3346445
1543860

3519762
1601004

Existencia x 360 das


Costo de Ventas

770355 x 360
2578997

808126 x 360
2713928

Cuentas por Cobrar


Comerciales x 360 das
Ventas Netas

212,838 x 360
3346445

219,110 x 360
3519762

Rotacin del
Activo Fijo Neto

Plazo Promedio
Inmovilizacin de
Existencias
Plazo Promedio
de Cobranza

RATIOS DE LIQUIDEZ
1. Liquidez Corriente
activo corriente
pasivo corriente

2014:

1,413,118
=1.88
752,513

2015:

1512864
=1.78
850721

Como apreciamos ambos ratios son mayores a 1, por lo que la empresa cuenta
con liquidez (es fcilmente deducible teniendo en cuenta que el activo corriente es
mayor al pasivo corriente, es decir la empresa cuenta con mas dinero).
De los dos periodos, el 2014 fue el que registro mayor liquidez.
2. Prueba Acida
activo corrienteexistenciasgastos pagados anticipados
pasivo corriente

2014:

14131187703557901
=0.84
752513

2015:

151286480812620651
=0.80
850721

Se aprecia que la prueba acida de la empresa en ambos periodos es menor a 0,


por lo cual no tiene capacidad de pago de todas sus obligaciones sin no tener que
vender sus existencias. Nuevamente en el ao 2014 el ratio es mayor
3. Liquidez Absoluta
disponibleen caja y bancos
pasivo corriente

2014:

42046
=0.06
752513

2015:

56172
=0.07
850721

La empresa puede operar con sus activos disponibles sin recurrir a sus flujos de
venta. En el ao 2015 esta capacidad fue mayor que en el ao 2014
4. Capital de trabajo
activo corriente pasivo corriente

2014:

1413118752513=660605

2015:

1512864850721=662143

El capital de trabajo para poder afrontar las obligaciones corrientes en ambos


periodos es positivo sin embargo fue mayor en el ao 2015 , lo que quiere decir
que fue mjor que en el periodo anterior y esta en crecimiento.
RATIOS DE SOLVENCIA
1. Deuda Total

pasivo total
activo total

2014:

1306375
=0.46
2850235

2015:

1576591
=0.50
3177595

La deuda total fue mayor en el periodo 2015 por lo que en este periodo la empresa
dependi mas de sus prestamistas, ya sean bancos u otros. Se recomienda ue
este ratio se mantenga bajo y que en la medida de lo posible disminuya cada ao
para no incurrir en una dependencia financiera mayor
2. Solvencia patrimonial a Largo Plazo
deudas a largo plazo
patrimonio

2014:

553862
=0.36
1543860

2015:

735870
=0.46
1601004

Si bien el patrimonio es mayor en el ao 2015, las deudas a largo plazo tambien lo


son, por lo que la solvencia patrimonial es mayor en este periodo. Es decir que el
patrimonio esta mas comprometido con las deudas que tiene la empresa. Se
recomienda reducir las deudas a largo plazo
3. Solvencia Patrimonial

pasivo corriente+ pasivono corriente


patrimonio

2014:

752513+553862
=0.85
1543860

2015:

850721+735870
=0.99
1601004

El ratio es mayor en el ao 2015, esto quiere decir que nuestro patrinomio esta
comprometido de la siguiente manera. Por cada 1 sol, 99 centimos del patrimonio
est comprometido con la deuda lo cual es bastante elevado.
4. Razon de Coberturas de intereses
deudas a largo plazo+ patrimonio
activo fijo neto

2014:

553862+1543860
=1.63
1287240

2015:

735870+1601004
=1.58
1474868

La solvencia financiera de la empresa es mayor en el ao 2014 ya que el exceso


del ratio de la unidad es mayor
5. Razon de Cobertura de Intereses
utilidades antesde intereses e impuestos
intereses

2014:

349028
=3.35
104125

2015:

314377
=3.13
100363

el nmero de veces en que las utilidades operativas de la empresa cubren el pago


de intereses provenientes de las obligaciones con sus acreedores es mayor en el
ao 2014
RATIOS DE GESTION
1. Rotacion de Existencias
costo de ventas
stock med iode existencias
stock medio de existencias=

ao 1+ao 2
2

stock medio de existencias=

20651+7901
=14276
2

2014:

2578997
=180
14276

2015:

2713928
=190
14276

12. Grado de Intensidad de Capital.


Inmuebles, Maquinarias y Equipos Neto de Depreciacin
Activo total

2014

1287240
2850235

2015

1474868
=
0.46
3177595

= 0.45

Interpretacin: el porcentaje de inversin del activo total es el adecuado, sin


envargo hay una ligera variacin en el 2015 con respecto al 2014.
13. Grado de Depreciacin.
Depreciacin Acumulada
Inmuebles, Maquinarias y Equipo
No se encuentra depreciacin acumulada en la empresa Gloria.
14. Costo de Ventas
Costo de Ventas
Ventas Netas

2014

2578997
3346445

2015

2713928
=
0.77
3519762

= 0.77

Interpretacin: si bien es cierto el porcentaje no llega a ser mayor a uno, pero est
un relativamente alto, podra mejorarse.

15. Gastos Operacionales


Gastos Operacionales
Ventas Netas

2014

134442
3346445

2015

138298
=
0.04
3519762

= 0.04

Interpretacin: los gastos operacionales son correctos. Son iguale s para ambos
aos.
16. Gastos Financieros/Ventas
Gastos Financieros
Ventas

2014

36610
3346445

2015

59462
=
0.018.
3519762

= 0.011

Interpretacin: Los gastos financieros sin los adecuados. En ambos periodos hay
una ligera diferencia.

RATIOS DE RENTABILIDAD.
1. Margen de Utilidad Bruta
Utilidad Bruta
Ventas Netas

2014

768488
3346445

2015

805834
=
0.228.
3519762

= 0.23

Interpretacin: Los saldos de la ganancia para hacer frente a los gastos es


adecuado, y en los dos periodos son parecidos

2. Margen de Utilidad Neta


Utilidad Neta
Ventas Netas

2014

244903
3346445

2015

214014
=
0.060.
3519762

= 0.073

Interpretacin: El margen de utilidad neta esta un poco bajo, pude ser mejorado.
En el periodo 2015 subi un poco con relacin al 2014
3. Rentabilidad Patrimonial
Utilidad Neta
Patrimonio Neto

2014

244903
1543860

2015

214014
=
0.134
1601004

= 0.157

Interpretacin: la productividad es adecuada, 2015 bajo un poco con relacin al


2014

4. Rentabilidad del activo


Utilidad Neta
Activo Total
2014

244903
2850235

2015

214014
=
0.067
3177595

= 0.086

Interpretacin: La rentabilidad del activo no es muy adecuado, en 2015 es menor


que 2014
5. Rentabilidad del Capital
Utilidad Neta
Capital Social
2014

244903
382502

2015

214014
=
0.559
382502

= 0.640

Interpretacin: La rentabilidad del capital es el adecuado, en 2015 bajo un poco


con relacin al 2014

6. Margen Comercial
Ventas Netas Costos de Ventas
Ventas Netas
2014

33464452578997
3346445

2015

35197622713928
=
0.2289.
3519762

= 0.229

Interpretacin: el margen comercial es adecuado, en ambos periodos son


casi iguales.

ANALISIS DE
ESTADO
FINANCIERO

Tema: Trabajo autnomo #4


Integrantes:

-Carlos Cairo Carpio


-Jean Carlo Fernandez
-Kamila Goin Hesse