Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
Posibles dificultades
Al transcurso de mi investigacin necesitare realizar encuestas y entrevistas lo
cual tendr algunos inconvenientes, puesto que puede ocupar mucho tiempo en
ello, de lo que estuvo previsto, y as mismo los clientes como el gerente no me
pueden proporcionar informacin confiable, lo que pondr a prueba la sinceridad,
adems puede resultar que no me proporcionen toda la informacin que necesito,
ya que es algo confidencial y esto puede perjudicar a la empresa.
Plan de Accin
MESES
Tarea
Descripcin
1
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
13
14
15
16
17
18
19
N: 493
Gestin Empresarial
Nivel Superior
Evaluacin Interna
Mayo 2017
Conteo de palabras:
Agradecimientos
Contenido
1.1 Resumen Ejecutivo......................................................................................6
1.2 Introduccin..................................................................................................7
1.3 Pregunta de Investigacin...........................................................................8
1.4 Procedimiento y Metodologa.....................................................................9
3. Hallazgos y Resultados................................................................................11
4. Anlisis y Discusin.....................................................................................16
5. Conclusiones y Recomendaciones............................................................18
6. Bibliografa....................................................................................................19
7. Apndices......................................................................................................20
Apndice 1: Entrevista al Propietario.........................................................20
Apndice 2: Encuesta a los Clientes...........................................................22
1.2 Introduccin
El Micromecardo Celi Celi, propiedad del Sr. Julio Cesar Celi Celi, es una empresa
ecuatoriana que se inaugur en junio de 1999, se encuentra ubicada al nor-este de
la provincia de Loja, en el cantn Catamayo.
El micromercado Celi Celi se caracteriza por la venta al por menor, productos
alimenticios, productos de primera necesidad y otros tipos de productos, como
muebles, prendas de vestir, cosmtica, etctera.
El propsito de realizar el anlisis en esta empresa es que el propietario es un
amigo de la familia y quiero ayudar a que incremente sus ingresos y as mismo sus
clientes, con el fin de poner a prctica los conocimientos adquiridos al trascurso de
estos aos.
Para desarrollar el reciente tema empresarial est encaminada a implementar
estrategias de marketing que permita al Micromercado posicionarse como una
marca reconocida en el Catn Catamayo.
Este proyecto es necesario que se realice debido a que el Micromercado Celi Celi
est enfrentando irregularidades en las ventas, por lo que existen fuertes prdidas
econmicas.
En cuanto a los temas a tratar en este proyecto de investigacin son:
Anlisis FODA, es una herramienta bsica que utilizan las empresas con la
finalidad de analizar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas
de forma interna como externa.
Anlisis STEEPLE, es una herramienta que permite evaluar la parte
econmica, social, tecnolgica, poltica, ambiental, legal y tico, forma parte
de las oportunidades y amenazas de la empresa, es fundamental para la
estrategia de una empresa.
1.4
Procedimiento y Metodologa
La entrevista realizada al Sr. Julio Cesar Celi Celi, el gerente general del
Micromercado Celi Celi, con el propsito de averiguar los problemas que
enfrenta la empresa.
La encuesta realizada a 30 clientes del Micromercado Celi Celi, para
determinar a partir de la informacin cul es su postura frente a los
diferentes aspectos de la empresa, con el fin de estudiar en profundidad los
mejores mtodos para incrementar los ingresos y as mismo la clientela.
3. Hallazgos y Resultados
Resultado N 1
En primer lugar, la atencin al cliente se la calific como un servicio regular, ya que
el 60% de los encuestados han coincidido con esta opinin.
Grfico N 1: Atencin al cliente
18
10
5
0
0
Muy buena
Buena
Regular
Radio ; 7%
Sitio web; 13% Televisin ; 17%
Televisin
Catlogo
Sitio web
Radio
Catlogo ; 63%
Elaboracin: El autor
Al analizar la falta de publicidad, se la utiliza como estrategia para el desarrollo del
proyecto. En donde los clientes han preferido escoger como un medio publicitario
los volantes con un 63%. Este medio publicitario facilitara resaltar los productos, las
promociones especiales, las rebajas, las ofertas y as mismo los precios a cada
cliente de la zona.
Resultado N 2
Tabla N 1: Anlisis FODA
Anlisis FODA
FORTALEZAS
DEBILIDADES
Ubicada en la plaza comercial ms
Mal clima organizacional
Desorganizacin en la distribucin del
conocida y ms importante de Catamayo.
Interaccin con un gran nmero de clientes
personal.
Falta de formacin y capacitacin de
potenciales.
Los productos que ofrece el Micromercado
sus empleados.
El Micromercado Celi Celi ofrece al
Celi Celi son de buena calidad.
Existe un listado sobre la informacin de
cliente un mal servicio por parte del
cada producto, el precio, el costo y su
empleado y el empleador.
El Micromercado Celi Celi no posee
utilidad.
Una variedad de promociones en los
ningn tipo de publicidad.
El Micromercado Celi Celi necesita
productos
ampliar su espacio fsico para evitar la
aglomeracin de los productos.
OPORTUNIDADES
AMENAZAS
Apoyo del gobierno para mejorar la
Excesiva competencia en la zona,
viabilidad constantemente.
existen ms de 10 empresas del
Nuevos productos de venta.
mismo tipo.
Los precios de los productos del
Micromercado Celi Celi son muy
elevados a comparacin de sus
competidores.
Nuevos competidores en la zona,
aparte de los competidores ya
existentes.
Poca capacidad de inversin, el
Micromercado Celi Celi ha realizado
prstamos con una fuerte cantidad de
dinero, altas deudas pblicas.
Fuente: Anlisis personal
Elaboracin: El autor
Resultado N 3
Tabla N 2: Anlisis STEEPLE
S T
Muchas deudas.
Tiene bien organizado el estado
financiero.
Pago de la renta
Responsabilidad social.
E E
P L
E
Necesita
ampliar
la
infraestructura, para que no se
produzca ms aglomeraciones
de los productos.
Tiene la tecnologa necesaria
para llevar la contabilidad de
los productos.
Requiere
de
medios
publicitarios para comunicar a
sus clientes.
Al Micromercado no le afecta
los climas y los cambios
estacionales, ya que no son
extremos.
Estabilidad jurdica.
Proteccin a los empleados.
Proteccin a los clientes.
Proteccin social y medio
ambiente.
Legislacin a la competencia.
Derecho a un empleo legal.
No dispone de trabajadores de
buena calidad.
Resultado N 4
Tabla N 3: Presupuesto de la estrategia
Diseo Grfico:
$ 90,00
$ 100,00
TOTAL
$ 190,00
4. Anlisis y Discusin
Realizar una estrategia de marketing permite el crecimiento tanto econmicamente
como socialmente, facilita el aumento de clientes y de ingresos.
La falta de publicidad en el Micromercado es el motivo principal para la elaboracin
de la estrategia. Los catlogos
son una fuente primordial para constituir la publicidad, ya que estos pueden
ser entregados con mucha facilidad al pblico en general, dependiendo a
qu tipo de consumidor le quiere ofrecer, adems se le puede proporcionar la
cantidad de informacin que el empresario desee.
Los volantes publicitarios suelen ser econmicos si se los realiza una semana en el
mes, diferencia de todo el mes. Por lo que distribuidos adecuadamente pueden
llegar al consumidor que requiere los productos del Micromercado.
Tanto el anlisis STEEPLE como el anlisis FODA brindo dos fortalezas claves
para la estrategia, est ubicada en el lugar ms conocido para la comercializacin,
adems de la gran interaccin de clientes potenciales. Por lo que incrementara los
ingresos, gracias al medio publicitario para direccionarse a los clientes, adems de
aplacar un poco la competencia que es muy abundante en ese sector.
De acuerdo a lo analizado en las encuestas, en el anlisis FODA, el anlisis
STEEPLE, y la prevencin de ventas, la estrategia que se propone es la siguiente:
La creacin de volante publicitario para el Micromercado Celi Celi, para ello se
necesita:
5. Conclusiones y Recomendaciones
6. Bibliografa
7. Apndices
Apndice 1: Entrevista al Propietario