Colaborativo admn.

Pblica
Zunar

Hace su presentacin anotando su nombre, lugar donde vive, Skype y celular. En los
primeros cinco das de la actividad asume una responsabilidad (Rol). Ver roles en la
pgina 5 de la Gua integrada de Actividades en el Entorno de Conocimiento

Presenta, un crucigrama o una sopa de letras con al menos quince (15) trminos
propios de la administracin pblica (Ver opciones de construccin en el Entorno de
Aprendizaje Prctico).

Formula al menos dos diferencias entre administracin pblica y administracin

privada

Administracin publica

Semejanzas

Administracin privada

La administracin pblica y Las dos manejan los La administracin privada

privada es diferente en su principios
del
proceso utiliza eficientemente los
estructura, como en materia administrativo.
mtodos y tcnicas de la
de personal.
ciencia administrativa, en
cambio la pblica no, porque
difcilmente acepta cambio.
La administracin pblica Las dos manejan los recursos El
personal
de
la
tiene objetivos de servicio a humanos,
materiales
y administracin
privada
la comunidad, mientras que la econmicos.
generalmente
nunca est
privada tiene objetivos de
sometido a los cambios e
lucro.
influencias polticas, este
fenmeno casi no se presenta
en la administracin privada.

Realiza al menos un comentario de la participacin de un compaero

Presentar un mapa mental en el cual quede expresado grficamente el marco

normativo del empleo pblico desde la constitucin a las leyes.

Art 2 PRINCIPIOS DELA FUNCION

PUBLICA
IGUALDAD, MERITO, MORALIDAD EFICACIO,
ECONOMIA, IMPARCIALIDAD,
TRANSPARENCIA CELERIDAD Y PUBLICIDAD

Cap. 2 clasificacin de los empleos

pblicos
Estipula que lo empleos pblicos
son de carrera

Cap. 1 objeto mbito de

aplicacin
Este regula el sistema de empleo
ART 3. CAMPOS
DE APLICACIN
DE LA PRESENTE

MARCO NORMATIVO
DEL EMPLEO PIBLICO

CAPITULO 1 COMICION
NACIONAL DEL
SERVICIO CIVIL ART. 7
NATURALEZA DE LA
COMISIO NACIONAL DEL
SERVICIO CIVIL
Administracin y
vigilancia de las
carreras

Ley 909 del 2004

Por el cual se expiden normas que regulan el
empleo pblico

Reglamentada por el decreto 1227 del

2005 decreto 2772 del 2005 decreto
2489 del 2006

ESTRUCTURA DEL
EMPLEO PUBLICO ART
19.
el empleo pblico es el
ncleo de la estructura
base de la funcin
pblica
INGRESO Y ASCENSO
DEL EMPLEO PBLICO
ART 23.
Tipo y clase de
nombramientos y
especialidades en los
cargos

CAMBIO Y NATURALEZA DE LOS

EMPLEOS art 6.
Empleado de carrea cuyo cargo sea de
libre remocin deber ser trasladado a
otro con funciones afines

Presentar al menos un principio de la administracin pblica y sus implicaciones en el

actuar de los gobernantes de lo pblico.

CONTROL DE LA CORRUPCIN Y EL FRAUDE

Este principio consiste en observar una conducta Uncionaria intachable y un
desempeo 'honesto y leal de la funcin o cargo con preeminencia del inters general sobre
el particular El inters general se expresa en el recto correcto ejercicio del poder por parte
de las autoridades en lo razonable e imparcial de sus decisiones en la rectitud de ejecucin
de las normas planes programas y acciones en la integridad tica y profesional de la
administracin de sus recursos y el cumplimiento de las funciones legales y el acceso
ciudadano a la informacin administrativas sabido que la eficacia de la administracin
pblica est estrechamente vinculada con las metas y sistemas que se utilicen para su
control pero existen elementos intangibles que por su naturaleza abstracta repercuten en
trminos muy importantes en ella

la administracin pblica no puede limitarse slo al

cumplimiento de sus fines pues a su vez debe verificar sus logros con la mayor economa y
eficacia pero dentro de la normativa legal vigente y con el respeto debido a los principios
de la tica administrativa En un Estado de derecho se impone que la actuacin de la
administracin pblica se trata en base a criterios de probidad administrativa y en un
sentido lo ms amplio de probidad pblica Ello entraa moralidad tica y rectitud en el
obrar criterios de probidad importan en la formacin de conciencia del individuo y aquellos
que desempean labores en el sector publico deben demostrar en la tarea diaria un absoluto
respeto a los valores que conlleva la tica funcionarial la dedicacin a la funcin publicano
es slo un medio de vida sino una filosofa de ser y donde el funcionario se halla
responsable de sus actuaciones

acte bajo el prisma de la legalidad

se consagre

debidamente a su trabajo disponindose a vivir honradamente y en trminos proporcionales

la retribucin que la ley le seala Es por ello que la filosofa de control acta en la
formacin de conciencia obrando fundamentalmente por presencia la

probidad

administrativa est nsita en el control y debe concluir en ejemplarizadas sanciones en

aquellos casos donde el funcionario haya transgredido esos principios esenciales de
moralidad administrativa la administracin es el reflejo de la sociedad y muchas veces
cuando un agente pblico olvida los principios de probidad esenciales es porque alguien o
algo lo inducen a ello sanciones inescrupulosas de particulares econmicamente ms
poderosas las malas o pauprrimas retribuciones de los agentes pblicos conllevan tambin
sin duda a estos ilcitos la corrupcin es un enemigo comn desafortunadamente cada vez
ms organizado y globalizado por eso se precisa de una adecuada organizacin y que
aunemos esfuerzos para enfrentarla de manera contundente la corrupcin no podr ser
derrotada sin las instituciones o en contra de ellas pero de igual forma ninguna accin o
programa ser exitoso o permanente sin la contribucin de las organizaciones del sector
privado o de la sociedad civil

Presentar una Pirmide de Kelsen de su autora y hacer comentarios referentes a la

estructura de la misma enfatizando en la relacin de las diferentes categoras y la
administracin pblica