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ORGANIZACIN
Organizacin informal.
Organizacin informal es la disposicin pblica interrelacionada que administra
el funcionamiento de individuos como uno en la prctica.
Es el trabajo colectivo de conductas, comunicaciones, norma, conexiones
individuales y profesionales de los medios de que se complet el trabajo y se
desarrollan las relaciones entre los individuos que contribuyen a una asociacin
de organizacin comn o un grupo de afiliaciones.
Consiste en un conjunto activo de redes pblicas, las relaciones personales y
emocionales fuentes de inspiracin y comunidades de inters comn.
Organizacin formal.
Organizacin formal es un conjunto permanente de leyes de eventos internos
organizacionales y estructuras.
En algunas organizaciones y grupos, estas normas pueden seguirse
rigurosamente mientras que en otros, puede haber algo ms que un formalismo
ciego.
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INSTRUMENTOS DE LA ORGANIZACIN 2
Existe un principio universalmente aceptado segn el cual toda organizacin
debe ser estructurada en tres niveles, adoptando la forma de una pirmide. De
esta manera, en el vrtice de la misma se encuentre ubicada la mxima
autoridad. En la base de la misma se ubica el menor grado de autoridad, y se
encuentra el mayor numero de personas para la ejecucin de los planes,
programas y para el logo de los objetivos.
Nivel superior o nivel normativo: es el nivel responsable de la
planificacin, organizacin, direccin y control activo de la organizacin como
un todo. Tiene a su cargo las siguientes funciones generales:
Establecer la poltica bsica, las normas generales y los sistemas relacionados
con el plan sectorial nacional (de salud, de educacin, etc..
Disear la organizacin, delegar la autoridad en los responsables del nivel
inferior y solucionar todos los problemas prcticos relacionados con el plan
sectorial nacional.
Disear, las polticas, normas generales y los mtodos para seleccionar los
cuadros competentes para las diferentes posiciones de responsabilidad dentro
de la organizacin.
Establecer las medidas de control ms efectivas, de acuerdo con la
organizacin y su funcionamiento, a travs de informes, publicaciones,
estadstica, etc.
Elaborar el plan sectorial nacional de la organizacin.
Nivel intermedio o nivel de coordinacin y asesoria: Las funciones
del nivel intermedio son ms especializadas. En l se necesitan cuadros
de especialistas para integrarlo. Sus funciones son.
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PIRAMIDAL
NIVELES
DE
UNA
ORGANIZACIN
NIVEL
SUPERIOR
NIVEL INTERMEDIO
COORDINADOR ASESOR
NIVEL INFERIOR
EJECUTIVO DIRECTO
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Organigrama mixto.
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Organigramas escalares.
Simbologa
Significado
Rectngulos
Departamentos
o
divisiones
de
la
organizacin que varan en
importancia de acuerdo a
su tamao.
Lneas continuas
Verticales
Lneas continuas
Horizontales
Lneas discontinuas
Horizontales
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