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SUMARIO:
(*)
Doctor en Derecho y Ciencias Sociales por la Universidad Mayor de la Repblica Oriental del
Uruguay. Profesor de Derecho Administrativo, Profesor de Informtica Jurdica y de Derecho
Telemtico, y Director del Instituto de Derecho Administrativo en la Facultad de Derecho de
dicha Universidad. Profesor de Derecho Administrativo, Director del Programa Master de
Derecho Administrativo Econmico (PMDAE), y Profesor de Derecho Informtico en la
Facultad de Derecho de la Universidad de Montevideo. Profesor Invitado del Instituto Nacional
de Administracin Pblica (Espaa). Profesor Visitante de la Especializacin en Derecho
Administrativo de la Universidad de Belgrano (Argentina). Profesor Extraordinario Visitante de
la Universidad Catlica de Salta (Argentina). Autor de varios libros y mltiples trabajos sobre
temas de su especialidad. Miembro del Instituto Uruguayo de Derecho Administrativo, del
Instituto de Derecho Administrativo de la Universidad Notarial Argentina, de la Asociacin
Argentina de Derecho Administrativo, de la Asociacin de Derecho Pblico del Mercosur, de la
Asociacin Andrs Bello de juristas franco latino americanos, de la Asociacin Iberoamericana
de Derecho Administrativo, y de la Asociacin Internacional de Derecho Administrativo.
Secretario General del Foro Iberoamericano de Derecho Administrativo.
I) OBJETO
Bien se ha dicho que asistimos en nuestros das al "rescate de lo tico" ya
que, hasta hace slo unos aos, el asunto de lo tico estaba relegado a la filosofa
y a la religin que, lamentablemente, dentro del escalafn de los saberes del
hombre, haban cado para muchos en desgracia, al punto que la Etica brillaba por
su ausencia -y an sigue brillando- en muchas carreras universitarias. Bienvenido
sea que se hable de la Etica con tal que no se haga con ligereza o porque queda
bien. Es que "los fraudes, las arbitrariedades polticas, las injusticias descaradas,
las conductas insanas y tantos otros desmanes semejantes nos han obligado a
romper el silencio... Lo que importa ahora es que no sea todo un juego de palabras
sino un compromiso de conversin a la conducta tica" (1).
En lo que refiere a la Administracin pblica, a las tres "e" que se han puesto
de moda con los procesos de reforma y modernizacin estatal -economa,
eficiencia y eficacia- se agrega ltimamente una cuarta "e", correspondiente a la
tica (2).
Ello se debe a que se ha comenzado a tomar conciencia de la necesidad de
"regenerar la vida pblica", no limitndose a la prevencin o reaccin frente a la
corrupcin sino garantizando la vigencia y realizacin de todos los valores ticos en
el mbito de la Administracin, fundados en el valor trascendente de la persona y
en el carcter servicial de la Administracin ya que, "en definitiva, es la dignidad
humana la que marcar las pautas de conducta. Dignidad en el administrador y en
el administrado, en el que realiza las funciones administrativas y en su destinatario"
(3).
(1)
Luis Carlos BERNAL - "El cansancio de ser honrado" (Montevideo, 1999), pgs. 103 y 104.
(2)
(3)
Jess GONZALEZ PEREZ - "La tica en la Administracin pblica" (Civitas, Madrid, 1996),
pg. 33.
(4)
(5)
(6)
Eduardo SOTO KLOSS - "Derecho Administrativo" (Edit. Jurdica de Chile, Santiago, 1996),
tomo I, pgs. 73 y 74.
(7)
(8)
Eduardo SOTO KLOSS - "Derecho Administrativo" cit., tomo I, pg. 83 y sigtes.; y "La
primaca de la persona humana, principio fundamental del Derecho pblico chileno", en
Estudios Jurdicos en memoria de Alberto Ramn Real (F.C.U., Montevideo, 1996), pg. 507 y
sigtes.
(9)
(11)
(12)
Hctor GIORGI - "Las condicionantes jurdicas y ticas de la actividad del Estado", en Anuario
de Derecho Administrativo (Montevideo, 1996), tomo V, pg. 45.
(13)
(14)
Hctor GIORGI - "Las condicionantes jurdicas y ticas de la actividad del Estado" cit., pg.
47.
Eduardo SOTO KLOSS - "Moral y Derecho: una aproximacin a sus relaciones", en Ius
Publicum (Universidad Santo Toms, Santiago, 2000), N 5, pg. 11 y sigtes.
(16)
Jess GONZALEZ PEREZ - "La tica en la Administracin pblica" cit., pg. 65.
(17)
Daniel Hugo MARTINS - "Estatuto del Funcionario" (Montevideo, 1965), pg. 176.
(18)
(19)
Ver: Enrique SAYAGUES LASO - "Tratado de Derecho Administrativo" cit., tomo I, pg. 306 y
sigtes.; Daniel Hugo MARTINS - "Estatuto del Funcionario" cit., pg. 183 y sigtes.; Julio A.
PRAT - "Derecho Administrativo" cit., tomo 3, vol. 1, pg. 109 y sigtes., y 195 y sigtes.; Ruben
CORREA FREITAS y Cristina VAZQUEZ - "Manual de Derecho de la Funcin Pblica" cit.,
pg. 163 y sigtes.; y Felipe ROTONDO TORNARIA - "Manual de Derecho Administrativo" cit.,
pg. 116 y sigtes.
(21)
(22)
(23)
(24)
(26)
(27)
Carlos E. DELPIAZZO - "Desafos actuales del control" (F.C.U., Montevideo, 2001), pg. 97 y
sigtes.
(29)
Roberto DROMI - "Licitacin pblica" (E.C.A., Buenos Aires, 1995), pg. 104.
(30)
Jos Mara GIMENO FELIU - "El control de la contratacin pblica" (Civitas, Madrid, 1995),
pg. 54.
(31)
(33)
Ver: Enrique SAYAGUES LASO - "Tratado de Derecho Administrativo" cit., tomo II, pg. 194;
Horacio CASSINELLI MUOZ - "Derecho Pblico" (F.C.U., Montevideo, 1999), pgs. 270 y
271; y Julio A. PRAT - "Los Entes Autnomos" (A.M.F., Montevideo, 1971), pg. 112.
empresas "de propiedad estatal", con lo cual incluye a todas las formas
organizativas -an de Derecho privado- que las Administraciones pblicas puedan
adoptar para su actuacin (34).
Adems, la ley no slo detalla los aspectos que debe incluir la publicacin
(art. 2) sino que comete a la reglamentacin adoptar los medios necesarios "para
que el usuario no especializado pueda formarse un juicio cabal del servicio y su
tarifa" (art. 3).
2 - Virtudes y vicios en la funcin pblica
Segn se ha sealado, "cuando reflexionamos en torno a la Etica, hablamos
(aunque no nos demos cuenta) de desarrollar virtudes humanas. A su vez, cada
una de ellas tiene una contracara. Cada virtud tiene una contracara que es un
defecto, que podemos llamar con mayor precisin, un vicio" (35).
Cuando se trata del quehacer de la Administracin, "la idea de servicio de los
intereses generales debe presidir la actuacin de cualquiera que realiza una funcin
pblica. Autoridad o funcionario, poltico o empleado, debe hacer siempre lo que
sea mejor para los intereses pblicos" (36).
En tal sentido, merece destacarse el acpite del art. 2 del reglamento de
procedimiento administrativo aprobado por el Decreto N 500/991 de 27 de
setiembre de 1991, a cuyo tenor "La Administracin pblica debe servir con
objetividad los intereses generales con sometimiento pleno al Derecho".
Precisamente, la corrupcin se caracteriza como "la irrupcin del inters privado,
actuando por fuera de las normas, en el recinto de lo pblico" (37), como la conducta
de quienes, "en lugar de servir al inters general, se sirven de su ejercicio para su
provecho" (38). Nuestra ley N 17.060 la define como "el uso indebido del poder
pblico o de la funcin pblica para obtener un provecho econmico para s o para
otro, se haya consumado o no un dao al Estado" (art. 3).
"Pero -segn se ha dicho (39)- la Etica en la Administracin pblica no se
agota en la fidelidad a los intereses generales" sino que reclama el trabajo bien
(34)
(35)
(36)
Jess GONZALEZ PEREZ - "La tica en la Administracin pblica" cit., pg. 52.
(37)
(38)
(39)
Jess GONZALEZ PEREZ - "La tica en la Administracin pblica" cit., pgs. 57 y 58.
David ISAACS - "La educacin de las virtudes humanas" (Eunsa, Pamplona, 1988), pg. 40 y
sigtes.
(41)
(42)
Jaime RODRGUEZ-ARANA MUOZ Cuestiones de Etica Social (Lugo, 2000), pg. 284 y
sigtes.
(43)
Vaclav HAVEL - "El origen moral de la poltica", en Rev. Empresa (Buenos Aires, 2001), N
146, pg. 70.
(45)
(46)
Carlos VAZ FERREIRA - "Moral para Intelectuales" (Losada, Buenos Aires, 1962), pg. 50 y
sigtes.
(47)
(48)
Angel OSORIO - "El alma de la toga" (Librera El Foro, Buenos Aires, 1997), pg. 31 y sigtes.