INVESTIGACIN DE OPERACIONES II

ING. Juan Rocha Martnez M.A.

Unidad Nmero uno.- Programacin por Metas
Introduccin.- Programacin es la accin y efecto de programar. Este verbo
tiene varios usos: se refiere a idear y ordenar las acciones que se realizarn en el
marco de un proyecto; al anuncio de las partes que componen un acto o
espectculo; a la preparacin de mquinas para que cumplan con una cierta tarea
en un momento determinado; a la elaboracin de programas para la resolucin de
problemas mediante ordenadores; y a la preparacin de los datos necesarios para
obtener una solucin de un problema a travs de una calculadora electrnica, por
ejemplo.

En la actualidad, la nocin de programacin se encuentra muy asociada a la

creacin de aplicaciones informticas (GOOGLE)
Planifica.- Es un proceso de decisin en el presente que define acciones que se
ejecutarn en el futuro para alcanzar ciertos propsitos preestablecidos. Incluye:
a)
b)
c)
d)

Conocer el presente (diagnstico)

Hacer una idea de la situacin futura( idealizacin)
Establecer fines ( definicin de objetivos y metas)
Establecer medios para el logro de los fines (polticas, estrategias, tcticas,
programas y acciones.
e) Establecer requerimientos para accionar los medios( explicitar todos los
recursos traducidos en presupuesto)
f) Evaluar y controlar (comparacin de lo logrado con lo esperado,
estableciendo mecanismos de correccin)

Meta.- Es un objetivo cuantificado en el tiempo y en el espacio.

Frecuentemente las organizaciones tienen diferentes objetivos, no todos de igual
importancia y algunos conflictivos entre s. Al traducir lo anterior al concepto de
metas, los problemas de jerarquizacin e incongruencia o incompatibilidad se
acentan.
Este caso de inconsistencia se presenta generalmente en los problemas de
decisin en las organizaciones, dado que siempre tienen objetivos y metas
mltiples que muchas veces son conflictivos entre s. Por ejemplo, una ciudad
necesita servicios como agua, salud, educacin, energa elctrica, etc. y su
gobierno no tiene los recursos financieros suficientes para proporcionar dichos
servicios a la poblacin. As, dichos servicios compiten entre s por lo que se
necesita asignarles prioridades.
Por otra parte, para incrementar los recursos, se puede aumentar los impuestos,
recurrir al dficit presupuestal, el prstamo o incluso a la impresin de ms papel
moneda; y de igual forma cada alternativa de decisin puede fcilmente entrar en
conflicto con alguna otra.
La programacin por metas es una extensin de la programacin lineal, as mismo
la formulacin de modelos en la programacin por metas es semejante a la de la
programacin lineal. El primer paso es definir las variables de decisin. Lu ego se
deben establecer y clasificar todas las metas de la gerencia en orden de prioridad.
Una caracterstica de la programacin por metas es que proporciona una solucin
a los problemas de decisin mltiples, conflictivas e inconmensurables arregladas
de acuerdo a un orden de prioridad que marca la administracin.
La programacin meta se origin en trabajo de Charnes y Cooper (1961),
quienes desarrollaron soluciones para problemas de programacin lineal no
factibles que se originaban por la interaccin de restricciones meta-recurso, esto
ocurre cuando las metas son conflictivas.
Por ejemplo, considere un inversionista que desea inversiones que tengan un
mximo retorno y un mnimo riesgo. Estas metas son incompatibles y por tanto
inalcanzables.
Otros ejemplos de objetivos y/o metas conflictivos mltiples pueden encontrarse
en la sorganizaciones que desean:
a) Maximizar utilidades y aumentar los salarios a los empleados
b) Mejorar la calidad del producto y reducir el costo del mismo

c) Pagar mayores dividendo a los accionistas y retener ganancias para el

crecimiento
d) Incrementar control sobre canales de distribucin y reducir capital de
trabajo
e) Reducir prdidas por crdito y aumentar las ventas.
En sntesis el mtodo de la programacin meta formula una funcin objetivo al ser
optimizada pueda llegar tan cerca como sea posible de las metas establecidas, as
mismo la programacin meta es capaz de trabajar problemas con una sola meta o
metas mltiples.
Aunado a todo lo anterior, se sabe que en situaciones de toma de decisiones, las
metas establecidas por el tomador de decisiones nicamente se logran si se
sacrifican otras metas. Adems muchas de las cuales son incompatibles o
inconmensurables. Por tanto si el tomador de decisiones puede clasificar en orden
las metas de acuerdo a su importancia dentro de la organizacin, entonces el
problema se puede formular y resolver como un problema de programacin meta.
Una caracterstica distintiva de estos problemas es que las metas se satisfacen en
una secuencia ORDINAL esto debido a que han sido clasificadas de acuerdo a su
prioridad y por tanto en la misma forma sern satisfechas o alcanzadas, segn el
algoritmo de solucin.
Un ejemplo de un problemas con metas (condiciones) conflictivas e incompatibles
es el siguiente: