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Actividad No.

3: Investiguen consulten y presente un resumen sobre lo qu los


presupuestos, su utilidad y porque de los mismos.
Presupuestos
Conjunto de gastos y entradas que una persona, entidad o gobierno puede prever para un
perodo determinado en lo que respecta a sus finanzas, los usos y los objetivos que se le
darn a cada partida o gasto as como tambin los usos y previsiones a largo plazo de los
fondos disponibles.
Su importancia radica en realizar una proyeccin seria y fundada sobre los movimientos
econmicos, monetarios y financieros que caracterizaran al sujeto que lo realiza. Ya que
sin el uso de esta herramienta, fcilmente se puede entrar en caos al generarse ms gastos
de los necesarios o incluso al no controlar las ganancias o entradas de capital que se
realicen.

Clasificacin de presupuestos
Segn el sector en el cual se utilicen

Pblico: Son aquellos que realizan los Gobiernos, Estados, Empresas


Descentralizadas, etc., para controlar las finanzas de sus diferentes dependencias.
Privado: Son los presupuestos que utilizan las empresas particulares como
instrumento de su administracin.

Segn el campo de aplicabilidad en la empresa

De operacin o econmicos: Incluye la presupuestacin de todas las actividades


para el perodo siguiente al cual se elabora y cuyo contenido a menudo se resume en
un estado de prdidas y ganancias proyectado. Entre stos podran incluirse:
Ventas.
Produccin.
Compras.
Uso de Materiales.
Mano de Obra.
Gastos Operacionales.

Financieros (Tesorera o capital): Incluyen el clculo de partidas y/o rubros que


inciden fundamentalmente en el balance.

Segn el periodo que cubran

A corto plazo: Son los presupuestos que se planifican para cubrir un ciclo de
operacin y estos suelen abarcar un ao o menos.
A largo plazo: En este campo se ubican los planes de desarrollo del estado y de las
grandes empresas. En el caso de los gobiernos los planes presupustales estn bajo
las normas constitucionales de cada pas.

Segn la flexibilidad

Rgidos, estticos, fijos o asignados: Estos se elaboran para un solo nivel de


actividad. Una vez alcanzado este, no se permiten los ajustes requeridos por las
variaciones que sucedan.
Flexibles o variables: Son los presupuestos que se elaboran para diferentes niveles
de actividad y pueden adaptarse a las circunstancias que surjan en cualquier
momento.

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