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RDIO E NOVAS TECNOLOGIAS: A UTILIZAO DE NOVOS MODOS E MEIOS

DISPONVEIS NO CIBERESPAO

RADIO AND NEW TECHNOLOGIES: THE USE OF NEW MODES AND


AVAILABLE MEDIA IN THE CYBERSPACE
Cristiano Miranda de Oliveira1
Carlos Eugnio de Alencar Araripe Furtado2

RESUMO
Palavras-chave:

ABSTRACT
Keywords:

Concludente do curso de graduao em Publicidade e Propaganda pelo Centro universitrio Estcio


do Cear.
2
Mestre em Administrao de empresas, especialista em Publicidade e Propaganda e Marketing pela
Universidade de Fortaleza (UNIFOR). Graduado em Comunicao Social Habilitao Jornalismo pela
Universidade Federal do Cear (UFC). Consultor e Professor do Centro Universitrio Estcio do Cear
(ESTCIO-FIC). Orientador da pesquisa.
1

1 INTRODUO
O rdio foi o primeiro meio de comunicao de massa de longa distncia
com transmisso de informaes em tempo real sem utilizao de fios (Ferrareto,
2007). Demonstrando sua fora e carter de agregao, em volta dele as pessoas
se reuniam em casa, no trabalho, na cidade ou no campo para ouvir msicas,
notcias, histrias de terror e novelas.
O rdio encanta a todos, a ponto de muitos, principalmente os profissionais
envolvidos com o meio, acharem que sua exclusividade existiria para sempre.
Contudo, com o aparecimento de uma nova tecnologia: a televiso. As pessoas,
podem, agora, ver e ouvir os artistas que, tendo chegado ao estrelato atravs do
rdio, contavam nesse momento com o maior meio de comunicao da nova era.
Em pouco tempo o rdio superado em audincia.
Acreditava-se que era o fim pois o rdio perdeu grande parte dos recursos
de publicidade para a televiso. Porm, o pblico preferia assistir tv noite. Havia
ento, manhs e tardes de oportunidades, alm dos rdios nos carros onde o novo
meio no podia interferir. O rdio se reinventa pela primeira vez.
Na dcada de 90 surge a internet, revolucionando a comunicao e a
produo compartilhada de informaes. As pessoas j no so apenas ouvintes
passivos. Elas transitam, cada vez mais, entre novos modos e meios de
comunicao de acordo com seus interesses. Mais do que interativas elas so
participativas (Jenkins, 2008)
O rdio, divide agora a ateno da massa com os diversos meios de
informao, comunicao e entretenimento e, para no perder a relevncia na
sociedade preciso acompanhar seus avanos e usufruir de todas as possibilidades
que esto ao alcance no ciberespao. So blogs, sites, e diversos outros modos e
meios de transmisso e armazenamento de contedo.
O ponto de partida deste trabalho est nos questionamentos: Como o rdio
est se reinventando para aproveitar ao mximo possvel as possibilidades
disponibilizadas no ciberespao? Quais modos e meios disponveis no ciberespao
o rdio est utilizando para se comunicar com seu pblico?
Diante dessas questes, este artigo tem como objetivo geral entender como
as principais rdios de Frequncia Modulada (Fm) de Fortaleza esto se
reinventando na era da comunicao e da informao.
Para alcanar este objetivo foram determinados os seguintes objetivos
especficos:
Identificar quais redes sociais e tecnologias so utilizadas pelas
principais rdios Fm de Fortaleza em paralelo transmisso radiofonada.
Identificar como as as rdios usam as tecnologias mapeadas.
Relacionar audincia das rdios "off line" com os seguidores/cliques
dessas mesmas rdios no ciberespao.
Identificar a relao do anunciante com a rdio no ciberespao.
Para tanto que se d a devida importncia a este artigo justificando assim
a sua contribuio para o meio acadmico e sociedade, de um modo geral, ao
observar os caminhos traados at aqui pelo rdio, na tentativa de se reinventar
mais uma vez como importante meio de comunicao social no sculo XXI. Para
isso, surge a seguinte hiptese a ser confirmada:

Acredita-se que o rdio passa por um momento desafiador, mas que est
reconfigurando-se para atender s novas demandas comunicacionais da sociedade
e que, essa reconfigurao, fundamental para impulsionar sua identidade dando
continuidade na histria de grande importncia no meio social, tendo agora como
impulso, os meios, os modos e as tecnologias disponibilizadas no ciberespao.
Utilizou-se da metodologia descritiva atravs de levantamento de dados
quantitativos para gerar uma visualizao do cenrio de utilizao dos meios de
transmisso e armazenamento de informao disponibilizados na internet.
2 REFERENCIAL TERICO
Identificou os
Stakeholders?
Quantos grupos de
Stakeholders foram
identificados?
Quantos grupos de
Stakeholders foram
consultados?
Quantos temas foram
encontrados?

SIM SIM

SIM

SIM

SIM

SIM

SIM

SIM

SIM

10

13

10

13

30

74

33

14

10

76

20

13

12

Fonte: Adaptado de Report Sustentabilidade (2012)

No quadro 4, v-se que todas as empresas responderam afirmativamente s


questes: A empresa identificou os temas relevantes? e Identificou os Stakeholders?.
Todas as empresas indicam que utilizaram como base a viso geral e demandas de todos os
stakeholders.
Na questo Quantos grupos de Stakeholders foram identificados? , nota-se
que a empresa com maior pblico foi a Petrobras que identificou 13 grupos so eles: clientes;
comunidade, cientfica e acadmica; comunidades; concorrentes; consumidores; fornecedores;
imprensa; investidores; organizaes da sociedade civil; parceiros; poder pblico; pblico
interno; e revendedores. A empresa utiliza para identificao das partes interessadas o Plano
Integrado de Comunicao (PIC), o programa auxilia no reconhecimento das necessidades,
expectativas, opinies, grau de dependncia, participao e influncia em cada campo de
atuao.
Com relao aos temas identificados destaque para o Ita Unibanco que em uma
primeira analise identificou 500 questes mencionadas pelas partes interessadas, essas
questes foram debatidas com os diversos pblicos de interesse at encontrar 76 temas
relevantes, esses temas ento foram plotados em uma matriz de priorizao, considerando os
seguintes critrios em cada eixo: influncia na avaliao de stakeholders (colaboradores,
clientes, investidores e sociedade) e relevncia para gesto (continuidade dos negcios,

imagem e reputao, estratgia, impactos regulatrios e viso de longo prazo). Aqui a


avaliao em torno da comunicao com as partes interessadas na identificao e
priorizao dos temas.
4.2 Etapa II Priorizao
Na Etapa II, avalia-se a importncia de temas relevantes no tocante a seu efeito
conhecido ou potencial sobre a gerao de valor. Essa etapa da pesquisa objetiva a anlise da
empresa com relao priorizao dos temas, a considerando os seguintes critrios em cada
eixo: influncia na avaliao de stakeholders e relevncia para gesto.
Quadro 5 Etapa 2 - Importncia
Etapa II Importncia
A alta gesto validou os
temas materiais?
Quantos temas foram
priorizados?
A empresa publicou uma
matriz de materialidade?

AES BRF CCR CPFL FIBRIA ITAU Natura Petrobras Votorantim


SIM

SIM

SIM

SIM

SIM

SIM

SIM

SIM

SIM

23

12

10

23

13

12

SIM

SIM

SIM

SIM

SIM

SIM

SIM

SIM

SIM

Fonte: Adaptado de Report Sustentabilidade (2012)

No quadro 5, observa-se que todas as empresas responderam afirmativamente s


questes: A alta gesto validou os temas materiais? e A empresa publicou uma matriz
de materialidade?.
Na questo Quantos temas foram priorizados?, constata-se que os temas
priorizados variam de empresa para empresa: o Ita destaca-se com o maior nmero de temas
priorizados (23), e a AES BRASIL com o menor nmero (5), a justificativa que dentro dos
temas prioritrios existem temas de menor impacto que so agregados aos temas de maior
impacto. No h uma regra estabelecida, a empresa de acordo com a sua gesto e com suas
partes interessadas, indicam quantos temas devem ser reportados, avaliados.
4.3 Etapa III Priorizao
Na etapa III realiza-se a priorizao de temas com base na sua importncia relativa.
Nessa etapa final, a empresa j tem os temas prioritrios, que foram identificados com as
partes interessadas, agora a empresa pode validar esses temas de acordo com a estratgia.
Aliar metas aos temas demonstra transparncia.

Quadro 6 Etapa 3 - Priorizao


Etapa III Priorizao AES BRF CCR CPFL FIBRIA ITAU Natura Petrobras Votorantim
Quantos temas foram
5
23
7
12
10
23
6
13
12
publicados?
Estabelece metas de
desempenho para os temas SIM SIM SIM SIM
SIM
SIM
SIM
SIM
SIM
materiais?
A empresa divulgou como
foi o processo de definio SIM SIM SIM SIM
SIM
SIM
SIM
SIM
SIM
da materialidade?

Fonte: Adaptado de Report Sustentabilidade (2012)

De acordo com o quadro 6, nota-se aqui que todas as empresas publicaram todos
os temas priorizados, o que indica um esforo para atender as necessidades de todos os
pblicos de interesse onde a empresa atua. Outro fato importante que a preocupao em
estabelecer metas em caso de pontos negativos e prazos para o cumprimento dos mesmos.
Igualmente para os pontos positivos ou metas de desempenho.
No mais, todas as empresas responderam afirmativamente. Priorizar os temas
entender qual to importante tanto para as partes interessadas quanto para a gesto, sair do
comum de relatar apenas por relatar.
Na avaliao geral, o relatrio da empresa CCR descreve com maior riqueza os
processos empregados e a empresa Votorantim a empresa que menos descreve os processos.
5 CONSIDERAES FINAIS
O Estudo permitiu analisar o principio da materialidade nas empresas
participantes do projeto piloto do relato Integrado no ano de 2014, a pesquisa buscou
identificar se as empresas participantes do programa piloto do IIRC aderiram proposta do
framework de maneira integral ou parcial e se parcial qual etapa no foi seguida, o framework
lanado em 2013, ainda est em fase inicial.
Diz-se que um processo por que a materialidade composta por aspectos
volteis, que mudam de acordo com fatores internos e externos, ou seja, a empresa precisa
estar em continua construo dos temas materiais.
Esta pesquisa de carter descritivo com abordagem qualitativa, realizada
utilizando a tcnica de anlise de contedo tendo como base os relatrios anuais e de
sustentabilidade das empresas participantes do programa piloto no ano de 2014 e o framework
do IIRC Relato Integrado.

No primeiro momento foram identificadas as empresas participantes do programa


piloto, depois foram eliminadas as empresas que no atendiam ao requisito bsico definido
como uma publicao seja ela em forma de relatrio de sustentabilidade, seja ela como
relatrio anual, e que fosse elaborado dentro dos padres propostos pelo framework.
O framework indica trs etapas: Relevncia, Importncia e Priorizao. Para
alcanar o objetivo proposto foi elaborado um checklist com questionamentos que
possibilitaram a identificao do processo utilizado.
Desse modo foi possvel concluir que todas as empresas participantes do presente
estudo, seguiram de maneira integral a proposta do IIRC para Relato integrado. O que pode
indicar que as empresas esto interessadas em alinhar os temas sustentveis estratgia da
empresa.
As limitaes da pesquisa ficam restritas apenas amostra, tendo em vista que a
mesma foi intencional e no probabilstica, sendo invivel fazer generalizaes.
Sugere-se que pesquisas futuras abordem um perodo de anlise, incluindo relatrios de
outros anos considerando a possibilidade de comparar a evoluo dos conceitos do Relato
Integrado entre as organizaes.

6 REFERNCIAS
ABREU, Ana Cristina Silva et al. Governana Corporativa na estrutura conceitual do
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