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FORMATO SNIP 04 : PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR

(Directiva N 001-2009-EF/68.01 aprobada por Resolu cin Directoral N 002-2008-EF/68.01)
Esta ficha no podr usarse para PIPs enmarcados en Programas o Conglomerados aprobados por la DGPM.
Los acpites sealados con (*) no sern considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inversin menor o igual a S/. 300,000.
(La informacin registrada en este perfil tiene carcter de Declaracin Jurada)

I. ASPECTOS GENERALES
1. CODIGO SNIP
DEL PIP MENOR:

149882

2. NOMBRE DEL PIP

MENOR:

INSTALACION DE ELECTRIFICACION DE SUB SISTEMA DE DISTRIBUCION DE RED PRIMARIA Y

SECUNDARIA URBANIZACION ALTO ALIANZA CP RINCONADA, DISTRITO DE ANANEA - SAN
ANTONIO DE PUTINA - PUNO

3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Segn Anexo SNIP-04)

FUNCION:

ENERGA

PROGRAMA:

ENERGA ELCTRICA

SUBPROGRAMA:

DISTRIBUCIN DE ENERGA ELCTRICA

RESPONSABILIDAD FUNCIONAL:

OPI ENERGIA,OPI FONAFE

OPI RESPONSABLE DE LA EVALUACION:

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ANANEA

4. UNIDAD FORMULADORA
SECTOR:

GOBIERNOS LOCALES

PLIEGO:

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ANANEA

NOMBRE:

OFICINA DE PROYECTOS

Persona Responsable de Formular el PIP Menor:

ING ECO DAVID B. VARGAS FLORES/ I.M.E. OSMAR BLANCO

Persona Responsable de la Unidad Formuladora:

JOSE GIL MAMANI

5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA

DEPARTAMENTO

PUNO

PROVINCIA

SAN ANTONIO DE PUTINA

NOMBRE:

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ANANEA

Persona Responsable de la Unidad Ejecutora:

NULEO EJECUTOR DE LA URB ALTO ALIANZA

6. UBICACION GEOGRAFICA
N

Departamento

PUNO

Provincia

Distrito

Localidad

SAN ANTONIO DE PUTINA

ANANEA

URB. ALTO ALIANZA CENTRO POBLADO RINCONADA

II. IDENTIFICACION
7. DESCRIPCIN DE LA SITUACION ACTUAL
EN LA URBANIZACION ALTO ALIANZA LOCALIZADA EN EL DISTRITO DE ANANEA DE ENERGIA LA ESCACES DE ENERGIA ES UN
OBSTACULO IMPORTANTE PARA SU DESARROLLO SOCIOECONOMICO, LA ENERGIA ELECTRICA RESULTA FUNDAMENTAL
PARA PROPORCIONAR MUCHOS SERVICIOS ESCENCIALES QUE MEJORAN LA CONDICION HUMANA, REFRIGERACION PARA
LOS ALIMENTOS, LUZ PARA LEER , ELECTRICIDAD PARA LOS MODERNOS MEDIOS DE COMUNICACION, ETC. DICHA URB
ALTO ALIANZA AL NO CONTAR CON ENERGIA ELECTRICA, TIENE POCO DESARROLLO COMERCIAL Y TURISTICO ENTRE
OTROS , EN CONCECUENCIA LOS POBLADORES VIVEN EN LA POBREZA CON ACCESOS BASICOS DE POCA CALIDAD, LA
POBREZA EN QUE VIVE DICHA URB ALTO ALIANZA EL POCO NIVEL DE LOS POBLADORES Y EL LIMITADO A LA INFORMACION
HACEN NECESARIA EL PROYECTO DE ELECTRIFICACION DE LA ZONA PARA ASI FOMENTAR EL DESARROLLO TURISTICO ,
COMERCIAL E INDUSTRIAL DE LA URBANIZACION

Principales Indicadores de la Situacin Actual (m ximo 3)

Valor Actual

ANALFABETISMO

11%

POBLACION EN EDAD ESCOLAR

20%

ACTIVIDAD ECONOMICA: MINERIA INFORMAL Y COMERCIO

80%

8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS

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ESCASO ACCESO DE LA POBLACION DE LA URBANIZACION ALTO ALIANZA AL SERVICIO DE ELECTRICIDAD

Descripcin de las principales causas (mximo 6)

Causa 1:

DESAPROVECHAMIENTO DE LOS SISTEMAS ELECTRICOS CERCANOS A LA ZONA

Causa 2:

USO GENERALIZADO DE FUENTES DE ENERGIA INEFICIENTES (VELAS, KEROSENE Y OTROS )

9. OBJETIVO DEL PIP MENOR

ACCESO DE LA POBLACION DE LA URBANIZACION ALTO ALIANZA AL SERVICIO DE ELECTRICIDAD

Principales Indicadores del Objetivo (*)

(mximo 3)

Valor
Actual (*)

Valor al Final del

Proyecto(*)

LECTRIFICACION CON SUB SISTEMA DE DISTRIBUCION PRIMARIA Y SUB

ESTACION EN 22.9/0.380-0.220 KV TRIFASICO

246

ELECTRIFICACION CON SUB SISTEMA DE DISTRIBUCION SECUNDARIA 380/220V

246

10. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION AL PROBLEMA

Componentes
(Resultados
necesarios para
lograr el Objetivo

Descripcin de cada Alternativa Analizada

Alternativa 1: INSTALACION Y CONSTRUCCION DE LA

INTERCONEXION AL SISTEMA ELECTRICO EXISTENTE DE
REDES PRIMARIAS Y SECUNDARIAS PARA 246 FAMILIAS DE LA
URB ALTO ALIANZA RINCONADA

Alternativa 2: INSTALACION DE 246 PANELES FOTOVOLTAICOS

CONSISTENTES EN LA INSTALACION DE PANELES SOLARES
FOTOVOLTAICOS EN CADA VIVIENDA QUE GENERE LA
SUFICIENTE ENERGIA PARA SATISFACER LAS DEMANDAS
BASICAS DE ALUMBRADO Y INFORMACION, RADIO Y TV, LAS
CARGAS ESPECIALES SE ATENDERAN CON PANELES DE
MAYOR CAPACIDAD

Acciones necesarias para

lograr cada resultado

Resultado 1:
INSTALACION DE
LINEAS Y REDES
PRIMARIAS

SUMINISTRO DE MATERIALES,
MONTALE
ELECTROMECANICO

Resultado 2:
INSTALCION DE
REDES
SECUNDARIAS

SUMINISTRO DE MATERIALES
Y MONTAJE

Resultado 3:
ACOMETIDA
DOMICILIARIA

SUMINISTRO DE MATERIALES
Y MONTAJE

Resultado 4: OTROS
VARIOS

TRANSPORTE Y UTILIDADES

Resultado 1:
INSTALACION DE
PENELES SOLARES

SUMINISTRO DE MATERIALES
Y MONTAJE
ELECTROMECANICO,
TRANSPORTE DE
MATERIALES

Nmero de
Beneficiarios
Directos

984

984

III. FORMULACION Y EVALUACION

11. HORIZONTE DE EVALUACION
Nmero de aos del horizonte de evaluacin
(entre 5 y 10 aos):

20

Sustento tcnico del horizonte de evaluacin elegido:

CONSIDERANDO LA NATURALEZA DEL PROYECTO , EL PRESENTE PERFIL DE INVERSION DE INSTALACION DE
ELECTRIFICACION DE SUB SISTEMA DE DISTRIBUCION DE RED PRIMARIA SECUNDARIA, ASOCIACION URB ALTO ALIANZA
DEL CENTRO POBLADO LA RINCONADA TIENE UN HORIZONTE DE ESTUDIOS DE 20 AOS , TIEMPO EN QUE SE ESTIMA LA
VIDA UTIL DEL PROYECTO
12. ANALISIS DE LA DEMANDA (*)
Servicio

Descripcin

U.M.

Ao
1

Ao
2

Ao
3

Ao
4

Ao
5

Ao
6

Ao
7

Ao
8

Ao
9

Ao
10

CONEXIONES
DOMICILIARIAS

VIVIENDAS

246

250

253

257

261

265

269

273

277

281

ALUMBRADO PUBLICO

BENEFICIARIOS

984

999

1,014

1,029

1,044

1,060

1,076

1,092

1,108

1,125

Servicio

Descripcin

Ao
16

Ao
17

Ao
18

Ao
19

Ao
20

U.M.

Ao
11

Ao
12

Ao
13

Ao
14

Ao
15

http://ofi.mef.gob.pe/PIPMenor2009/ReportePIPMenor.aspx?Codigo=149882&versio... 13/04/2010

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CONEXIONES
DOMICILIARIAS

VIVIENDAS

ALUMBRADO PUBLICO

BENEFICIARIOS

285

290

294

299

303

308

312

317

322

326

1,144

1,159

1,176

1,194

1,212

1,230

1,249

1,267

1,286

1,306

Enunciar los principales parmetros y supuestos considerados para l aproyeccin de la demanda.

LA ASOCIACION URB ALTO ALIANZA, PRESENTA UNA POBLACION ESTIMADA DE 984 HABITANTES CON 246 FAMILIAS QUE
NO CUENTAN CON UN SERVICIO DE ENERGIA ELECTRICA INSTALADA, POBLACION QUE SE ABOCA AL DESARROLLO DE
ACTIVIDADES COMO EL COMERCIO, MINERIA INFORMAL , LABORES ARTESANALES Y ACTIVIDADES DOMESTICAS PARA
ESTUDIAR LA POBLACION BENEFICIARIA DENTRO DEL HORIZONTE DEL PROYECTO QUE PARA ESTE CASO ES DE 20
AOS, PARA LA PROYECCION POBLACIONAL HACEMOS USO DE LA TASA DE CRECIMIENTO INTERCENSAL DEL DISTRITO
DE ANANEA, ESTIMADO POR EL INEI Y CONSIDERA UNA TASA DE CRECIMIENTO ANUAL DE ; 1.5% REALIZADA LA
PROYECCION TENEMOS QUE PARA EL AO 2029 LA POBLACION SERA DE 10306 HABITANTES BENEFICIARIOS DIRECTOS
DEL PROYECTO, DICHA TASA INTERCENSAL ES PRODUCTO DE LOS CENSOS EFECTUADOS POR EL INEI EN LOS AOS
2005 Y 2007
13. ANALISIS DE LA OFERTA (*)
Servicio

Descripcin

U.M.

Ao
1

Ao
2

Ao
3

Ao
4

Ao
5

Ao
6

Ao
7

Ao
8

Ao
9

Ao
10

CONEXIONES
DOMICILIARIAS

VIVIENDAS

ALUMBRADO PUBLICO

BENEFICIARIOS

Servicio

Descripcin

U.M.

Ao
11

Ao
12

Ao
13

Ao
14

Ao
15

Ao
16

Ao
17

Ao
18

Ao
19

Ao
20

CONEXIONES
DOMICILIARIAS

VIVIENDAS

ALUMBRADO PUBLICO

BENEFICIARIOS

Describir los factores de produccin que determinan la oferta actual del servicio. Enunciar los principales parmetros y supuestos
considerados para la proyeccin de la oferta.
LA OFERTA SIN PROYECTO NO EXISTE DEBIDO A QUE NO SE HAN HECHO LOS TRABAJOS DE RED PRIMARIA, SUB
ESTACION DE DISTRIBUCION NI LA RED DE DISTRIBUCION SECUNDARIA EN LA ASOCIACION URBANIZACION ALTO ALIANZA
14. BALANCE OFERTA DEMANDA (*)
Servicio

Descripcin

U.M.

Ao
1

Ao
2

Ao
3

Ao
4

Ao
5

Ao
6

Ao
7

Ao
8

Ao
9

Ao
10

CONEXIONES
DOMICILIARIAS

VIVIENDAS

-246

-250

-253

-257

-261

-265

-269

-273

-277

-281

ALUMBRADO PUBLICO

BENEFICIARIOS

-984

-999

1,014

1,029

1,044

1,060

1,076

1,092

1,108

-1,125

Servicio

Descripcin

U.M.

CONEXIONES
DOMICILIARIAS

VIVIENDAS

ALUMBRADO PUBLICO

BENEFICIARIOS

Ao
11

Ao
12

Ao
13

Ao
14

Ao
15

Ao
16

Ao
17

Ao
18

Ao
19

Ao
20

-285

-290

-294

-299

-303

-308

-312

-317

-322

-326

-1,144

-1,159

-1,176

-1,194

-1,212

-1,230

-1,249

-1,267

-1,286

-1,306

15. COSTOS DEL PROYECTO

15.1.1 Costos de Inversin de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)

Principales Rubros

U.M.

Cantidad

Costo Unitario

Costo Total a Precios

de Mercado

EXPEDIENTE TECNICO

ESTUDIO

1.0

5,000.0

5,000.0

COSTO DIRECTO

270,440.0

Resultado 1

GLOBAL

1.0

38,493.0

38,493.0

Resultado 2

GLOBAL

1.0

117,350.0

117,350.0

Resultado 3

GLOBAL

1.0

73,517.0

73,517.0

Resultado 4

GLOBAL

1.0

41,080.0

41,080.0

http://ofi.mef.gob.pe/PIPMenor2009/ReportePIPMenor.aspx?Codigo=149882&versio... 13/04/2010

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SUPERVISION

GLOBAL

1.0

12,000.0

12,000.0

GASTOS GENERALES

GLOBAL

1.0

67,136.0

67,136.0

Total

354,576.0

15.1.2 Costos de Inversin de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*)

Principales Rubros

Costo Total a Precios

de Mercado

Factor de Correccin

Costo a Precios
Sociales

5,000.0

0.91

4,550.0

EXPEDIENTE TECNICO
COSTO DIRECTO
Resultado 1
Insumo de Origen nacional

270,440.0

227,169.6

38,493.0

32,334.12

38,493.0

0.84

32,334.12

Insumo de Origen Importado

0.0

0.0

0.0

Mano de Obra Calificada

0.0

0.0

0.0

Mano de Obra No Calificada

0.0

0.0

0.0

Resultado 2

117,350.0

Insumo de Origen nacional

98,574.0

117,350.0

0.84

98,574.0

Insumo de Origen Importado

0.0

0.0

0.0

Mano de Obra Calificada

0.0

0.0

0.0

Mano de Obra No Calificada

0.0

0.0

0.0

Resultado 3

73,517.0

Insumo de Origen nacional

61,754.28

73,517.0

0.84

61,754.28

Insumo de Origen Importado

0.0

0.0

0.0

Mano de Obra Calificada

0.0

0.0

0.0

Mano de Obra No Calificada

0.0

0.0

0.0

Resultado 4

41,080.0

Insumo de Origen nacional

34,507.2

41,080.0

0.84

34,507.2

Insumo de Origen Importado

0.0

0.0

0.0

Mano de Obra Calificada

0.0

0.0

0.0

Mano de Obra No Calificada

0.0

0.0

0.0

SUPERVISION

12,000.0

0.91

10,920.0

GASTOS GENERALES

67,136.0

0.84

56,394.24

Total

354,576.0

299,033.84

15.2 Costos de operacin y mantenimiento sin proyecto

Items de Gasto

Ao 1

Ao 2

Ao 3

Ao 4

Ao 5

Ao 6

Ao 7

Ao 8

Ao 9

Ao 10

COMPRA DE ENERGIA

COSTOS DE OPERACION Y MANTENIMIENTO

Total a Precios de Mercado

Total a Precios Sociales

Items de Gasto

Ao
11

Ao
12

Ao
13

Ao
14

Ao
15

Ao
16

Ao
17

Ao
18

Ao
19

Ao
20

COMPRA DE ENERGIA

COSTOS DE OPERACION Y

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MANTENIMIENTO
Total a Precios de Mercado

Total a Precios Sociales

15.3 Costos de operacin y mantenimiento con proyecto para la alternativa seleccionada

Ao 1

Ao 2

Ao 3

Ao 4

Ao 5

Ao 6

Ao 7

Ao 8

Ao 9

Ao 10

COMPRA DE ENERGIA

Items de Gasto

8,856

8,989

9,124

9,261

9,399

9,540

9,684

9,829

9,977

10,126

COSTOS DE OPERACION Y MANTENIMIENTO

36,776

36,776

36,776

36,776

36,776

36,776

36,776

36,776

36,776

36,776

Total a Precios de Mercado

45,632

45,765

45,900

46,037

46,175

46,316

46,460

46,605

46,753

46,902

Total a Precios Sociales

38,331

38,442

38,566

38,671

38,787

38,906

39,026

39,148

39,272

39,398

Items de Gasto

Ao 11

Ao 12

Ao 13

Ao 14

Ao 15

Ao 16

Ao 17

Ao 18

Ao 19

Ao 20

COMPRA DE ENERGIA

10,278

10,432

10,588

10,747

10,908

11,072

11,238

11,407

11,578

11,751

COSTOS DE OPERACION Y
MANTENIMIENTO

36,776

36,776

36,776

36,776

36,776

36,776

36,776

36,776

36,776

36,776

Total a Precios de Mercado

47,054

47,208

47,364

47,523

47,684

47,848

48,014

48,183

48,354

48,527

Total a Precios Sociales

39,525

39,655

39,786

39,920

40,055

40,192

40,332

40,473

40,617

40,763

15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado

360.34

15.5 Comparacin de costos entre alternativas (*)

Descripcin

Costo de Inversin

VP.CO&M

VP.Costo Total

Situacin sin Proyecto

0.0

0.0

Alternativa 1

299,033.84

311,233.44

610,267.28

Alternativa 2

310,123.22

311,233.44

621,356.66

Alternativa 1

299,033.84

311,233.44

610,267.28

Alternativa 2

310,123.22

311,233.44

621,356.66

Costos Incrementales

16. BENEFICIOS (alternativa recomendada)

16.1 Beneficios Sociales (cuantitativo) (*)

Beneficios

Ao 1

Ao 2

Ao 3

Ao 4

Ao 5

Ao 6

Ao 7

Ao 8

Ao 9

Ao 10

AHORRO DE TIEMPOS

AHORRO DE COSTOS

Beneficios

Ao 11

Ao 12

Ao 13

Ao 14

Ao 15

Ao 16

Ao 17

Ao 18

Ao 19

Ao 20

AHORRO DE TIEMPOS

AHORRO DE COSTOS

Enunciar los principales parmetros y supuestos para la estimacin de los beneficios sociales
246 FAMILIAS DE LA ASOCIACION SE BENEFICIARAN POR LA INSTALCION DE LA ENERGIA ELECTRICA

16.2 Beneficios sociales (cualitativo)

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LOS BENEFICIOS CUALITATIVOS QUE GENERAL EL PROYECTO SON A. MAYOR DESARROLLO SOCIOECONOMICO DE LA
POBLACION URB ALTO ALIANZA B. PROPORCIONAR A LA JUVENTUD PRINCIPALMENTE PERSPECTIVAS PARA SU
DESARROLLO PERSONAL COMO ALTERNATIVA FRENTE AL PANDILLAJE JUVENIL , EL CONSUMO DE DROGAS Y LA
DELINCUENCIA C. CONSEGUIR UNA MAYOR CALIDAD HUMANA EN LA ZONA MEJORANDO SU ESTETICA D. GENERACION
TEMPORAL DE PUESTOS DE TRABAJO E.- OPTIMIZACION DE LA INTERACCION SOCIAL DE LA ASOCIACION
17. EVALUACION SOCIAL (*)
17.1 Costo Beneficio
VAN SOCIAL

-610,267.28

18. CRONOGRAMA DE EJECUCION

18.1 Cronograma de Ejecucin Fsica (% de avance)

Principales Rubros

Trimestre I

Trimestre II

Trimestre III

Trimestre IV

EXPEDIENTE TECNICO

100

Resultado 1

80

20

Resultado 2

30

70

Resultado 3

100

Resultado 4

70

30

SUPERVISION

60

40

GASTOS GENERALES

60

40

COSTO DIRECTO

18.2 Cronograma de Ejecucin Financiera (% de avance)

Principales Rubros

Trimestre I

Trimestre II

Trimestre III

Trimestre IV

EXPEDIENTE TECNICO

100

Resultado 1

80

20

Resultado 2

30

70

Resultado 3

100

Resultado 4

70

30

SUPERVISION

60

40

GASTOS GENERALES

60

40

COSTO DIRECTO

19. SOSTENIBILIDAD
19.1 Responsable de la Operacin y mantenimiento del PIP
LA EMPRESA CONSECIONARIA ELECTRO PUNO S.A.A.

19.2 Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operacin y Mantenimiento del PIP con cargo a su
Presupuesto Institucional?

NO

Documentos que sustentan los acuerdos institucionales u otros que garantizan el financiamiento de los gastos de operacin y
mantenimiento

Documento
ACTA DE
COMPROMISO

Entidad/Organizacin
ASOCIACION URBANIZACION ALTO
ALIANZA RINCONADA

Compromiso
ASUMIR LOS COSTOS DE PAGO DEL SERVICIO DE ENERGIA
ELECTRICA PARA GARANTIZAR LA OPERACION Y MANTENIMI

19.3 El rea donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algn desastre natural?

NO

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20. IMPACTO AMBIENTAL

Impactos Negativos

Tipo

Medidas de Mitigacin

Costo

NINGUNO

Durante la Construccin

NINGUNO

NINGUNO

Durante la Operacin

NINGUNO

21. OBSERVACIONES
EL PRESENTE PROYECTO SERA EJECUTADO A TRAVEZ DEL NUCLEO EJECUTOR (ASOCIACION URBANIZACION ALTO
ALIANZA) RINCONADA, FUE PRESENTADO EL PIP MEDIANTE EL OFICIO N 016-2010-NE/AUAAR
22. EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
Fecha

Estudio

Evaluacin

Unidad Evaluadora

Observacin

13/04/2010 10:55 a.m.

PERFIL

APROBADO

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ANANEA

NO SE REGISTRO

23. REGISTRO DE DOCUMENTOS FSICOS DE ENTRADA - SALIDA

Tipo

Documento

Fecha

OFICIO N 024-2010 UF-MDA

09/04/2010

OFICINA DE PROYECTOS

OFICIO N 024-2010 UF-MDA

09/04/2010

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ANANEA

FORMATO SNIP 06

13/04/2010

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ANANEA

FORMATO SNIP 05

13/04/2010

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ANANEA

25. FECHA DE REGISTRO EN EL BP:

Unidad

09/04/2010

FECHA DE ULTIMA ACTUALIZACION:

09/04/2010

26. DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD

N DE INFORME TECNICO:

FORMATO SNIP 05

ESPECIALISTA:

Ing. Pedro A. Montalvo Jimenez

RESPONSABLE:

Ing. Pedro A. Montalvo Jimenez

FECHA:

13/04/2010

FIRMAS

ING ECO DAVID B. VARGAS FLORES/

I.M.E. OSMAR BLANCO

JOSE GIL MAMANI

Responsable de la Formulacin del

Perfil

Responsable de la Unidad Formuladora

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