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Presentado por:
NOHORA MILENA BERRIO
Cdigo: 45.523.042
CARLOS ROMAN ORTEGA
Cdigo: 1.103.099.894
MANUEL ROJAS PEA
Cdigo: 72.295.375
RICHARD LIMA LLAMAS
Cdigo: 1.065.585.288
KAREN IBETH EUSTATE
Cdigo: 49.716.123
Tutor:
Pablo Andrs Mendoza Snchez
Contenido
1.
INTRODUCCIN............................................................................................................. 3
2.
3.
ANTECEDENTES ............................................................................................................ 6
4.
JUSTIFICACIN ............................................................................................................. 8
5.
6.
7.
OBJETIVOS .................................................................................................................... 12
8.
9.
10.
PRESUPUESTO .............................................................................................................. 16
11.
12.
CONCLUSIONES ........................................................................................................... 28
13.
BIBLIOGRAFA ............................................................................................................. 29
1. INTRODUCCIN
poblacin
beneficiaria
perjudicada.
Actores:
Alcalda de Corozal
Comunidad alrededor de la alcalda.
Electricaribe
Ministerio de Minas y Energa
Ministerio de Medio Ambiente y Desarrollo Sostenible
Gobierno Nacional
(CREG) Comisin de Regulacin de Energa y Gas
Recursos:
Alcalda de Corozal
Fondo de Energa No Convencionales y Gestin Eficiente de la Energa.(Fenoge)
3. ANTECEDENTES
4. JUSTIFICACIN
Cada ao son menos los recursos naturales que tenemos, el fenmeno del nio llega cada
ao con ms fuerza trayendo consigo mucha ms sequia afectando la produccin de energa
por parte de las hidroelctricas. El panorama no solo es oscuro en la hidrologa. La limitacin
en la oferta de gas y los altos costos de los combustibles lquidos han puesto en tela de juicio
la confiabilidad del sistema elctrico del pas y nos muestra que la generacin de energa en
las centrales trmicas no es suficiente, y sumndole que la demanda de energa en la
poblacin crece da a da. Con todo esto la nica forma que tiene el gobierno para evitar un
razonamiento de energa es subir las tarifas, afectando as el bolsillo de comunidad. Por todo
lo mencionado anteriormente es indispensable buscar nuevas formas de energas que
permitan ayudar a las ya existentes.
Por esta razn el gobierno a travs de la ley 1715 de 2014 busca promover el desarrollo y
utilizacin de las fuentes no convencionales de energa, principalmente de carcter renovable,
en el sistema energtico nacional, mediante su integracin al mercado elctrico, su
participacin en las zonas no interconectadas y en otros usos energticos como medio
necesario para el desarrollo econmico sostenible, la reduccin de emisin de gas de efecto
invernadero y una de las ms importante la seguridad del abastecimiento energtico.
(Congreso de Colombia , 2014)
La mejor solucin a este problema es utilizar energas renovables como lo son: la energa
solar, la elica, la geotrmica, la energa de los mares etc.
Con este proyecto se pretende implementar un sistema de suministro elctrico a travs de
paneles solares conectados a la red, en la alcalda del municipio de Corozal Sucre.
Funcionar como una sub estacin de energa, debido a que los das donde no haya
actividad, es decir, no exista consumo de energa en el establecimiento, esta energa ira
a la red pblica y servira como apoyo al red local del municipio. Todo esto basado en la
ley 1715 de 2014, en el captulo 2, donde se hablan de aplicar sistemas de medicin
bidireccional, esto quiere decir que se puede consumir y tambin entregar energa.
La mayor parte de las alcaldas cuenta un rea de gran tamao en la cubierta de sus
edificios, permitiendo as poder instalar una buena cantidad de paneles. Con esto se
consigue una mayor potencia. Tambin esto es apoyado por la ley 1715, en el Captulo
5. Donde dice que las administraciones pblicas, establecern objetivos de eficiencia
energtica para todos los edificios de las administraciones pblicas.
La energa solar es una energa limpia, renovable y amigable con el medio ambiente y
posee menos preocupaciones por si hay escasez de energa en el futuro.
10
GRUPOS
INTERESES O
EXPECTATIV
AS
SOBRE EL
PROYECTO
CAPACIDADES
ACTUALES
Alcalda de
Corozal
Beneficiar a
la comunidad,
colaborar un
poco al
desarrollo de
nuevas
energas.
Mejorar la
calidad del
servicio de
energa
Apoyo a las
redes actuales
Recursos
econmicos e
infraestructura
para el
desarrollos del
proyecto
Ministerio de
Minas y
Energa
Sirva de
soporte en
condiciones
ambientales
adversas
Apoyar todo lo
que sume al
sistema elctrico
del pas.
Ministerio de
Medio
Ambiente y
Desarrollo
Sostenible
Sea amigable
con el medio
ambiente
Gobierno
Nacional
Comenzar a
implementar
las fuentes de
Apoyar el
desarrollo de la
creacin de
energas limpias
al medio
ambiente.
Recursos para el
apoyo de
Comunidad
alrededor de
la alcalda.
Electricaribe
POSIBLES
PROBLEMAS
Ninguno
RECURSO
S CON
QUE
CUENTAN
CONFLICTO
S
FRENTE AL
PROYECTO
Econmic
os
regalas e
instalacion
es
Ninguno
Uso y
aprovechamiento
Dficit en el
servicio de
energa
Humanos
Ninguno
Retroalimentaci
n, experiencia,
redes.
Poca
continuidad o
regularidad
del sistema
elctrico ante
condiciones
ambientales
adversas.
Poca
continuidad o
regularidad
del sistema
elctrico ante
condiciones
ambientales
adversas.
Disminucin
de los
recursos
ambientales
Econmic
os bienes
y servicios
Que los
usuarios se
cambien del
servicio a las
energas
renovables.
Humanos
Ninguno
Humanos
y logstico
Ninguno
Poca
utilizacin de
las fuetes
Econmic
os fondo
(Fenoge),
Ninguno
11
inversin en
nuevas energas
Dar a conocer los
procedimientos
simplificados
para
autogeneracin.
renovables
de energa
Se incumplan
los
parmetros
de conexin.
Humanos
tcnicos,
fsicos y
logsticos
12
7. OBJETIVOS
Objetivo General:
Implementar un sistema de energa renovable conectado a la red para apoyar la red elctrica
del municipio de corozal.
Objetivos Especficos:
Promover el desarrollo y utilizacin de fuentes no convencionales de
energa elctrica.
Capacitar a la poblacin sobre las energas limpias.
Instalar un sistema de paneles solares fotovoltaico, el recurso renovable ms
abundante en la regin.
13
8. MARCO INSTITUCIONAL
Nuestro proyecto denominado Implementacin de un sistema de suministro elctrico a
travs de paneles solares conectados a la red, para la Alcalda del municipio de CorozalSucre, donde los principales beneficiarios sern los empleados de dicha alcalda.
Teniendo en cuenta el mandato de la constitucin poltica de 1991, art. 311 y la ley 136
de 1994, Art 3, al municipio de Corozal Sucre, como entidad fundamental del estado, a
travs de su administracin. (Alcaldia de Corozal , 2016)
La mayor parte de las alcaldas cuenta un rea de gran tamao en la cubierta de sus
edificios, permitiendo as poder instalar una buena cantidad de paneles. Con esto se consigue
una mayor potencia. Tambin esto es apoyado por la ley 1715, en el Captulo 5. Donde dice
que las administraciones pblicas, establecern objetivos de eficiencia energtica para todos
los edificios de las administraciones pblicas.
Cabe anotar que este proyecto no solo busca beneficiar a los empleados de la alcalda de
Corozal, sino busca que sea implementado en todo el municipio para el beneficio de la
comunidad en general.
14
Una gestin ordenada del proyecto requiere una importante labor de coordinacin,
sincronizacin y transparencia en las diferentes actividades que se ejecuten en pro del
cumplimiento del proyecto. Esta tarea de gestin deber preocuparse no slo de la
coordinacin de los aspectos tcnicos, sino tambin de supervisar que la planificacin del
proyecto se lleve a cabo dentro de las previsiones, y asegurar un nivel de comunicacin
adecuado entre los diferentes subproyectos, adems de garantizar la organizacin de las
pertinentes reuniones de proyecto
Adaptacin mutua
A travs de la adaptacin mutua se consigue la coordinacin del trabajo mediante la simple
Comunicacin informal. En este tipo de mecanismo, el control del trabajo corre a cargo de
los que lo realizan. Ejecutor del proyecto
Supervisin directa
Este paso se da a medida que una organizacin supera su estado ms sencillo suele requerir
a un segundo mecanismo de coordinacin. La supervisin directa consigue la coordinacin
al responsabilizarse una persona del trabajo de los dems, proporcionndoles las
instrucciones y controlando sus acciones.
Normalizacin
En este proceso el trabajo puede coordinarse tambin sin adaptacin mutua ni supervisin
directa: puede normalizarse.
15
16
Unidad
2 semanas
Coste
# de
unidades
unitario (en
peso)
Costes (en
PESO)
1. Recursos Humanos
1.1 Salarios (importes brutos, personal local)4
1.1.1 Personal tcnico
1.1.2 Personal administrativo y de apoyo
1.2 Salarios (importes brutos, personal
expatriado/internacional)
1.3 Dietas para misiones/viajes5
1.3.1 En el extranjero (personal para la Accin)
1.3.2 Local (personal para la Accin)
1.3.3 Participantes en seminarios/conferencias
Subtotal Recursos Humanos
Por mes
Por da
Por da
Por da
0
0
0
400000
2. Viajes6
2.1 Viajes internacionales
2.2 Transporte local
Subtotal Viajes
Por vuelo
por da
3. Equipos y Material7
3.1 Compra o alquiler de vehculos
3.2 Mobiliario, equipos informticos
3.3 Maquinaria, herramientas (computadores)
3.4 Repuestos/material para mquinas, herramientas
3.5 Otros (especifquese)
Subtotal Equipos y Material
4. Oficina local/Costes de la Accin
4.1 Costes de vehculos
4.2 Alquiler de oficina
4.3 Bienes fungibles-material de oficina
4.4 Otros servicios (tel./fax, electricidad/calefaccin,
mantenimiento)
Subtotal Oficina local/Costes de la Accin
5. Otros costes, servicios8
5.1 Publicaciones9
5.2 Estudios, investigacin9
5.3 Costes de auditora
5.4 Costes de evaluacin
5.5 Traduccin, interpretacin
5.6 Servicios financieros (costes de garanta bancaria, etc.)
5.7 Costes de conferencias/seminarios9
Por da
Por da
5
5
60000
20000
20000
Por vehculo
por hora
8000
Por mes
Por mes
Por mes
300000
100000
0
100000
100000
0
0
64000
0
0
64000
0
0
0
por semana
100000
por semana
250000
100000
100000
0
250000
0
0
0
0
0
17
Gastos
6. Otros
Subtotal Otros
7. Subtotal costes directos elegibles de la Accin (1.-6.)
8. Provisin la reserva de imprevistos (mximo 5% del punto
7, subtotal de los costes directos elegibles de la Accin)
9. Total de costes directos elegibles de la Accin (7.+ 8.)
10. Costes administrativos (mximo 7% del punto 9, total de
los costes elegibles de la Accin)
11. Costes total elegibles (9+10)
250000
Unidad
# de
unidades
Coste
unitario
(en PESO)
Costes (en
PESO)
0
0
914000
914000
914000
Unidad
1 semana
Coste
# de
unitario (en
unidades
peso)
108002- DISEO Y EVALUACION INTEGRAL DE
PROYECTOS
18
Costes
(en
PESO)
1. Recursos Humanos
1.1 Salarios (importes brutos, personal local)4
1.1.1 Personal tcnico
1.1.2 Personal administrativo y de apoyo
1.2 Salarios (importes brutos, personal
expatriado/internacional)
Por da
50000
150000
Por da
60000
180000
Por mes
Por da
Por da
por hora
50000
200000
530000
Por vuelo
Por semana
0
1
200000
200000
200000
Subtotal Viajes
3. Equipos y Material7
3.1 Compra o alquiler de vehculos
3.2 Mobiliario, equipos informticos
3.3 Maquinaria, herramientas
Por vehculo
0
0
por hora
0
por hora
30000
120000
120000
Por mes
por hora
Por mes
por semana
0
6
50000
300000
300000
investigacin9
0
0
19
0
por hora
200000
800000
800000
Unidad
# de
unidades
Coste
unitario
(en PESO)
Costes (en
PESO)
6. Otros
Subtotal Otros
1950000
1950000
1950000
20
Unidad
2 semanas
Coste
# de
unidades
unitario (en
peso)
Costes (en
PESO)
Por da
150000
450000
Por da
100000
200000
1. Recursos Humanos
1.1 Salarios (importes brutos, personal local)4
1.1.1 Personal tcnico
1.1.2 Personal administrativo y de apoyo
1.2 Salarios (importes brutos, personal
expatriado/internacional)
Por mes
Por da
Por da
Por da
100000
200000
850000
Por vuelo
por da
0
3
50000
150000
150000
Subtotal Viajes
3. Equipos y Material7
3.1 Compra o alquiler de vehculos
Por vehculo
por hora
por hora
0
0
4
30000
120000
120000
Por mes
por hora
Por mes
por semana
0
6
50000
300000
300000
21
por semana
por hora
200000
800000
Gastos
Unidad
# de
unidades
Coste
unitario
(en PESO)
Costes (en
PESO)
6. Otros
Subtotal Otros
2220000
2220000
2220000
22
Unidad
2 semanas
Coste
# de
unidades
unitario (en
peso)
Costes (en
PESO)
1. Recursos Humanos
1.1 Salarios (importes brutos, personal local)4
1.1.1 Personal tcnico
Por da
75000
375000
Por da
60000
240000
Por mes
Por da
Por da
Por da
misiones/viajes5
615000
Por vuelo
por da
0
5
20000
100000
100000
Subtotal Viajes
3. Equipos y Material7
3.1 Compra o alquiler de vehculos
Por vehculo
0
por hora
10000
80000
0
0
80000
Por mes
por da
0
5
50000
250000
Por mes
por semana
250000
23
por semana
Gastos
Unidad
# de
unidades
Coste
unitario
(en PESO)
Costes (en
PESO)
6. Otros
Subtotal Otros
1045000
1045000
1045000
24
$ 914,000
$ 1,950,000
$ 2,220,000
$ 1,045,000
$ 6,129,000
25
Indicadores verificables
objetivamente
Fuentes y medios de
verificacin
Supuestos - Riesgos
Hiptesis
OG
Visualmente en la
estructura de la
alcalda, en el recibo de
energa elctrica
1. Voluntad
poltica, 2. Fondos
necesario, 3. Apoyo
de la comunidad para
seguir con ese ideal.
OE1
Polticas de renovacin de
energas, con buenas bases y
apoyo al desarrollo de estas, en un
plazo de 5 aos
Actas de
implementacin,
estadsticas de uso de
energas limpias,
OE2
Registros de cursos,
redencin el valor de la
factura de energa
1. Apoyo poltico,
2. Buena
organizacin, 3.
Fundos del gobierno.
4. incluiran de la
comunidad.
1. Apoyo por parte
de la poblacin. 2.
Buenas
capacitaciones. 3.
apoyo poltico
26
Visualmente en la
edificacin, en el recibo
de energa elctrica,
con encuestas del
funcionamiento del
sistema elctrico
R1OE1
R1OE2
R2OE2
1. Apoyo poltico
durante la aplicacin,
2. Buenos
mantenimientos, 3.
Buen uso del sistema,
4. Compromiso de
seguir aumentando la
planta.
1. Polticas de
medio ambiente, 2.
Recursos
econmicos, 3. Apoyo
de la comunidad.
1. Incluicion de la
comunidad, 2. Buena
disposicin por parte
de la comunidad y el
municipio, 3.
Recursos econmicos
1. polticas de
medio ambiente, 2.
Recursos
econmicos, 3. Apoyo
de la comunidad. 4.
Disposicin al cambio
27
1. Apoyo poltico
durante la aplicacin,
2. Buenos
mantenimientos, 3.
Buen uso del sistema,
4. Compromiso de
seguir aumentando la
planta.
Recopilar toda la
informacin acerca
de las nuevas
tecnologas
amigables con el
medio ambiente
Implementar cursos
donde guen a la
poblacin en el uso
de las nuevas
tecnologas.
Hacerle llegar a la
poblacin la
informacin acerca
del cuidado de los
recursos del medio
ambiente
Realizar un buen
estudio de la
radiacin y viabilidad
de la regin
28
12. CONCLUSIONES
Como resultado del siguiente trabajo se logr realizar una mejor identificacin de
los actores que influyen en el proyecto, de qu manera ellos se ven afectados o
beneficiados en este, que tipo de problema posee cada uno con respecto al proyecto.
Por otro lado realizar la matriz de vester fue muy conveniente porque nos da a conocer
cul es el problema central o variable de ms influencia para de esta manera poder
solucionar el problema de raz. Con el rbol de problemas se pudo concluir que permite
determinar cules son las causas y efectos (directos e indirectos) que afectan en el
proyecto.
Uno de los puntos ms importantes del proyecto es el marco lgico debido a que da a
conocer de manera ms clara los objetivos del proyecto, el impacto que estos tendrn
en este, como poder verificar si los objetivos se cumplen o no dando as un panorama
ms claro del proyecto como tal.
29
13. BIBLIOGRAFA
Agencia Presidencial de Cooperacion Internacional de Colombia. (junio de 2012). Manual
de Formulacion de proyectos de cooperacion internacional . Obtenido de
datateca.unad.edu.co: http://datateca.unad.edu.co/contenidos/108002/2016_164/Manual-Formulacion-Proyectos_1_.pdf
Alcaldia de Corozal . (2016). Actualidad . Obtenido de www.corozal-sucre.gov.co:
http://www.corozal-sucre.gov.co/index.shtml#6
Congreso de Colombia . (2014). LEY 1715 . Bogota .