Aplicabilidad sobre los nuevos roles en la gerencia de las finanzas

internacionales

Por xxxxx, cod 45544554

En el ltimo siglo la revolucin tecnolgica que ha sufrido nuestro mundo ha cambiado la

forma de realizar negocios. El alcance a la informacin ha vuelto ms competitivo las
empresas. Por lo tanto los clientes han cambiado su paradigma referente a la demanda de
productos. Muchos son los factores que tienen establecidos en el diario vivir de los
usuarios.
Para estos das se demanda rapidez en los procesos, poder acaparar ms este mundo con
varios frentes de negocios, la tecnologa revoluciono el mundo.
Para ello en su libro de Roberto Serra, El Nuevo Juego de los Negocios, nos habla acerca
de todos estos cambios, en el rol de juego que se vive como se gerencia. Los juegos de los
negocios dejaron el antiguo rol de la selva en donde el que ms ganaba era el Len y el que
monopolizaba el mercado. Ya se vio que lo mejor en una empresa es la cooperacin, puede
que monopolizar el mercado sea algo factible, pero aumenta el riesgo de quiebra. El
posicionamiento de la marca es lo que manda ahorita, es el punto en donde se puede llegar
a que una empresa siga en el mercado y no quiebre.
Por ejemplo en el libro de Roberto Serra, nos dan una visin prctica sobre la nueva
competencia en el mundo, como decamos en la globalizacin no solo se compite
dentro de un sector, sino que tambin se compite en otros sectores industriales. Y no puede
dejarse por fuera del anlisis una forma de competir: la complementacin, que implica
ganar a partir de agrandar el mercado en lugar de dividirlo1

1 El nuevo Rol de los Negocios, Roberto Serna, Editorial Norma, Pg 7.

A lo anterior podemos afirmar que el equilibrio entre las empresas es lo ms factible, la

unin entre ellas da una mejor utilidad y puede llegar al posicionamiento, como se puede
ver en las marcas que tenemos en este momento como UNILEVER, que ya se identifica
con productos de primera necesidad, por lo tanto su mejor fichaje fue agrandar su mercado,
no solo compitiendo con jabones, sino incorporando desodorantes entre otros.
Uno de los grandes economistas incorpor el sentido del equilibrio ya aplicado a diferentes
modelos econmicos como lo es Jhon Nash en donde los jugadores buscan el mximo
beneficio mutuo, por lo tanto hay una ganancia en donde pueden surgir nuevas ideas que
ayudaran la mancomunidad.
Otro de los factores que podemos hablar es de los tipos de consumidores. Por hoy ha
cambiado mucho es estimo de los productos. Se crean nuevas necesidades, ya los usuarios
no son leales a una marca, pueden ser atrados por nuevas caractersticas, por decirlo as, el
mejor postor, la mejor calidad, siempre se est buscando un beneficio individual.
Por ejemplo cuando sali el IPhone, se dio a conocer una nueva tecnologa, una facilidad de
bsicamente manejar con un solo botn el mundo, al mismo tiempo sali el BlackBerry y lo
ms estrellado fue la forma de comunicarse con el pin, este es mucho ms seguro que el
whats app, sin embargo este ltimo ha barrido con la comunicacin de mensajera
instantnea, dando por terminada la era del BlackBerry. No han pasado 15 aos y ya
vivimos la era del Samsung, y con ello competidores directos de Apple con el IPhone nos
demuestra que mantenerse en el mercado no es cuestin de ventas sino de manifestarse de
alguna manera con el pblico.
CIUDAD DE MXICO (CNNExpansin) Desde hace tiempo, la canadiense BlackBerry busca la frmula para recuperar el
encanto y sobre todo su rentabilidad, sin embargo el proceso ha sido largo y
sinuoso.
La firma tecnolgica, encabezada por John Chen, present este mircoles un nuevo
telfono inteligente llamado Passport, que podra ser el nuevo pase de entrada de

la compaa a la competencia de los smartphones. Antes de Passport, la ltima

gran presentacin de BlackBerry fue en 2013 con los modelos Z10 y Z30.2
Este juego de roles, determina la forma ms optima de ganar en el mundo de los negocios,
podemos escoger diferentes manera de optimizar los procesos y acaparar el mercado sin
movernos de nuestra ciudad ser una empresa multinacional con la ayuda del internet y sus
herramientas sociales.
Al mismo tiempo es importante manejar el estilo econmico del pas a la cual se quiere
llegar. No es lo mismo vender productos de alta calidad en Venezuela, a EEUU, no porque
sea una diferencia de economas, sino el pago de las mismas, los aranceles y todos los
querelles que pueden hacernos perder dinero. La tecnologa hoy en da nos da la posibilidad
de conocer de primera mano las situaciones antecesoras al dinamismo del negocio.
Todo ello hace parte del juego del rol en el que estamos en el negocio, de la manera en que
se comporta el mercado y en la forma de competencia, adems en la estrategia que
podemos tener referente a obtener una ganancia mxima sea a corto y largo plazo.
Por ejemplo podemos obtener un ejemplo de competencia, es conveniente la creacin de
ocanos nuevos en el que nuestro producto satisfaga las necesidades del cliente. En este
caso podemos hablar del Circo del Sol, en donde la no utilizacin de animales, las nuevas
estrategias de venta lo ha convertido en uno de los atractivos ms queridos y vistos en el
mundo. Por decirlo as crearon una nueva forma de circo, por lo tanto las competencias
estn muy lejanas, y ya en este momento venden una marca, un logo, un posicionamiento,
asi cambie de actores, la gente le va a importar que vieron los actos del Circo del Sol, este
donde este.
Dominar el mercado implica que la empresa domine las reglas del juego. Las reglas son
algo transitorio ya que el juego se mueve en varias direcciones. Cada una implica el
manejo de las propias reglas y patrones. Se debe comprender e improvisar bajo las nuevas
reglas impuestas por el mercado.3

Extrado

de

la

pgina

Web

de

noticias

CNN

en

espaol,

http://expansion.mx/negocios/2014/09/24/5-claves-para-entender-la-crisis-de-blackberry

Por hoy lo principal es tratar de sobrevivir en el mbito comercial y buscar la expansin

internacionalmente. Para ello debemos conocer bien las finanzas internacionales, la forma
de la economa en los pases y los riesgos que se puedan tener. Tenemos una gran ventaja
que es la informacin a la mano, este mismo factor cambia por completo el paradigma de
competicin.
La inflacin, la desvalorizacin de una moneda puede traer consecuencias malas y buenas a
nuestra empresa, en realidad la ganancia est en tener la mejor estrategia de venta, el
tiempo determinado de venta y el momento en que nuestra marca se puede posicionar.

3 El nuevo Rol de los Negocios, Roberto Serna, Editorial Norma.