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Direccin de Postgrado
Maestra en Direccin Financiera
PROVEDORES
MANUFACTURA
DEMANDA DEL
CLIENTE
3. Las prendas de Zara no estn diseadas para tener una larga duracin se
usan unas 10 veces.
4. Zara no vende por internet, ya que los costos de devolucin son muy
elevados, y sus CD no estn listos para pedidos pequeos e individuales.
3. FINANZAS Y CRECIMIENTO
Para el 2003 contaba con 1558 tiendas en 48 pases de las cuales 550 eran de la
marca Zara.
El 46% de las ventas provenan de las tiendas de Espaa y Francia. Las tiendas Zara
genera el 73.3% de las ventas del grupo de los cuales el 60% se representa por las
ventas del departamento de damas y el restante equitativamente entre el de
caballeros y el creciente departamento de nios.
El crecimiento para los siguientes aos estaba enfocado en Italia ya que es el icono
de la moda y Zara no tiene tanta presencia, tomando en cuenta que con la red de
produccin y distribucin existente no se necesitara mayor esfuerzo.
4. OPERACIN
La operacin se basa en tres procesos crticos los cuales se describirn a
continuacin.
Pedidos, suministros y diseo y manufactura
La orden (Pedido de prendas por parte de la tienda)
Se detalla a continuacin el proceso en el siguiente cuadro:
Caballeros
Damas
Nios
Lo realizaba el gerente de tiensa usando su asistente
personal digital (APD)
Reposicion de articulos
Pedido de nuevos articulos
Se realizaba dos veces por semana
Los gerentes revisaban en su APD
Descripciones de articulos
Imagenes
Articulos con disponibilidad de reponerse
Tiene un tiempo limite de 24 horas
Esta es diferente para cada tienda
Division de cada
tienda
Pedido
La oferta
La orden
5. SUMINISTROS DE PEDIDO
Los productos son ordenados de acuerdo a su unidad en existencia que clasifica los
artculos de acuerdo a una prenda, tipo de tela, color de la tela y talla.
Se realiza siguiendo los pasos descritos a continuacin para generar una entrega a
tienda:
a. Un grupo de trabajo hace coincidir la oferta de las prendas que vienen de
fbrica hacia los centros de distribucin.
b. Tomando en cuenta las ordenes agrupadas provenientes de las tiendas y la
oferta total de inventario en los centros de distribucin.
c. Se reparte de acuerdo a criterios de venta.
Los productos son ordenados de acuerdo a su unidad en existencia que clasifica los
artculos de acuerdo a una prenda, tipo de tela, color de la tela y talla.
Se pueden presentar varios casos:
a. Que la oferta y la demanda quedan alineadas para un unidad en existencia
para lo cual no se requiere hacer una decisin especial el sistema enva lo
requerido
b. Si la demanda por unidad en existencia es mayor que la oferta se determina
que tiendas recibirn la unidad en existencia segn xito de venta anterior.
Fabricas de Zara
Tenido de tela
Corte de tela
Talleres
independietes
Se costuran las
piezas
Zara Intalaciones
Planchado
Inspeccion
Lectores
magneticos
Centros de
Distribucion
Esperan La
Orden
Provedores de
materia prima
Fabricas de Zara
Talleres
independientes
Suministro de
pedidos "La
Orden"
Centros de
distribucion
Zara
instalaciones
Tienda Zara
Consumidor
final
c. Tecnologa de Informacin
Zara basa su negocio en la velocidad y la toma de
departamento de informtica estaba compuesto
diseaban los software necesarios para cada una
dividindose en tres reas fundamentales soluciones
y sistemas administrativos.
decisiones descentralizada. El
por 50 colaboradores que
de las reas de la empresa
de tienda, soporte de logstica