INTEGRANTES

Nathalia murillo- Joselyne Pesantes - Adela Pluas

BIBLIOGRAFIA
Contenido
BIBLIOGRAFIA........................................................................................................1
ANTECEDENTES.....................................................................................................3
Generalidades de AROR- Informacin corporativa..........................................3
Visin.................................................................................................................3
Misin.................................................................................................................3
VALORES............................................................................................................4
Confianza........................................................................................................4
Liderazgo........................................................................................................4
Integridad.......................................................................................................4
Compromiso....................................................................................................4
Respeto...........................................................................................................4
HISTORIA...............................................................................................................5
Grupo Arcor hoy.................................................................................................6
Arcor en el mundo..............................................................................................7
Ecuador..............................................................................................................7
Arcor , La marca por excelencia de la Compaa...............................................8
GIRO DEL NEGOCIO: ARCOR..................................................................................9
GOLOSINAS......................................................................................................10
CHOCOLATES...................................................................................................11
HELADOS..........................................................................................................12
ALIMENTOS......................................................................................................13
GALLETAS.........................................................................................................14
AGRONEGOCIOS...............................................................................................15
Sistema de distribucin.......................................................................................16
Decisiones estratgicas y objetivos establecidos...............................................17
Posicionamiento Corporativo...........................................................................17
Mercados Estratgicos de alto inters.............................................................17
Poltica de marcas............................................................................................17
Desarrollo de distribucin y ventas..................................................................17
Internacionalizacin y mercados externos.......................................................17
ANALISIS INTERNO..............................................................................................18
Cadena de Valor...............................................................................................18

VENTAJA COMPETITIVA.....................................................................................19
Integracin Vertical.......................................................................................19
ANLISIS FODA.................................................................................................20
Fortalezas:....................................................................................................20
Debilidades:..................................................................................................20
Oportunidades..............................................................................................20
Amenazas.....................................................................................................21
MATRIZ BCG.....................................................................................................21
ANALISIS EXTERNO..............................................................................................22
ANALISIS PEST..................................................................................................22
Factores Polticos:.........................................................................................22
Factores Econmicos:...................................................................................23
Factores Sociales:.........................................................................................24
Factores Tecnolgicos:..................................................................................25
RESPONSABILIDAD SOCIAL.................................................................................26
Fundacin ARCOR.............................................................................................26
SUSTENTABILIDAD ARCOR...............................................................................26
CIFRAS 2015........................................................................................................27
Participacin en confitera................................................................................29
Participacin en Caramelos..............................................................................29
Participacin en Chicles...................................................................................30
Participacin en Chupetes................................................................................30
Participacin en Bombones..............................................................................31
Participacin en Chocolates.............................................................................31
Participacin en confitados..............................................................................32
Estado financieros............................................................................................32
Bibliografa..........................................................................................................35

ANTECEDENTES
Generalidades de AROR- Informacin corporativa
Arcor es un grupo multinacional lder
Arcor es un grupo multinacional que se especializa en la elaboracin de alimentos,
golosinas, chocolates, galletas y helados. Sus productos se elaboran bajo los ms altos
estndares de calidad en 40 plantas industriales ubicadas en Latinoamrica y desarrolla
marcas lderes que disfrutan consumidores de todo el mundo.
En la actualidad Arcor es la principal empresa de alimentos de Argentina, el primer
productor mundial de caramelos duros, el principal exportador de golosinas de
Argentina, Brasil, Chile y Per, y constituye una de las empresas de galletas ms
grandes de Amrica del Sur, en sociedad con el Grupo Danone.
Con oficinas comerciales ubicadas en Amrica, Europa y Asia, Arcor es el grupo
argentino con la mayor cantidad de mercados abiertos en el mundo, llegando con sus
productos a ms de 120 pases.
Grupo Arcor est conformado por las siguientes empresas:
Arcor, Bagley, La Campagnola y Cartocor.

Visin

Ser la empresa N 1 de golosinas y galletas de Latinoamrica y consolidar

nuestra participacin en el mercado internacional.

Misin

Dar a las personas de todo el mundo la oportunidad de gratificarse con productos

de calidad a un precio justo creando valor para nuestros accionistas,
colaboradores, clientes, comunidad, proveedores y medio ambiente a travs de
una gestin basada en procesos sostenibles.

VALORES
Confianza

Consideracin personal y profesional

Respaldo y seguridad

Liderazgo

Visin de largo plazo

Formas innovadoras de competitividad

Integridad

Conducta honesta, transparente, coherente, austera y responsable.

Compromiso

Progreso continuo
Estimulacin de interaccin, esfuerzo, y contribucin

Respeto

Actitud prudente
Espritu de autocrtica
Conciencia de virtudes y debilidades

HISTORIA

Arcor fue fundada en 1951 en la ciudad de Arroyito, Crdoba (Argentina), con el

objetivo de elaborar alimentos de calidad accesibles para consumidores de todo el
mundo.
Con un crecimiento sostenido, la compaa se consolid en un grupo industrial que se
especializa en la elaboracin de alimentos, golosinas, galletas, chocolates y helados.
Gestionando sus negocios de manera sustentable, Arcor desarrolla marcas lderes que
son preferidas por consumidores de los cinco continentes. Su amplia gama de productos
es de alta calidad y diferencial. Adems, elabora productos que contienen ingredientes
funcionales y promueven un estilo de vida saludable.
En la actualidad, Grupo Arcor es la principal empresa de alimentos de Argentina, el
primer productor mundial de caramelos y el principal exportador de golosinas de
Argentina, Brasil, Chile y Per y a travs de Bagley Latinoamrica S.A., la sociedad
conformada con el Grupo Danone para los negocios de galletas, alfajores y cereales en
Latinoamrica, es una de las empresas lderes de la regin.
Su liderazgo se construye a partir de un conjunto de pilares que caracterizan su gestin:

Una consistente poltica de exportacin y de reinversin permanente de

utilidades en desarrollos industriales, tecnolgicos y comerciales.

La construccin de un modelo de distribucin exitoso que se replica en la regin.
La integracin vertical de sus insumos estratgicos en la Argentina.
La expansin de su importante patrimonio marcario.
El desarrollo de una gestin sustentable a travs de la cual Arcor busca crear
valor econmico, social y ambiental.

Grupo Arcor hoy

Es la principal empresa de alimentos de Argentina.

Es el primer productor mundial de caramelos duros.
Es el principal exportador de golosinas de Argentina, Brasil, Chile y Per.

Es una de las empresas lderes de la regin a travs de Bagley Latinoamrica

S.A., la sociedad conformada con el Grupo Danone para los negocios de

galletas, alfajores y cereales en Latinoamrica.

Exporta a ms de 120 pases de los cinco continentes.
Desarrolla marcas altamente reconocidas.
Emplea 21 mil personas de distintas partes del mundo.
Posee 40 plantas industriales: 30 en Argentina, 5 en Brasil, 3 en Chile, 1 en

Mxico y 1 en Per.
Tiene unidades productivas certificadas bajo las normas internacionales ISO

9000 e ISO 14000.

Cuenta con 11 oficinas comerciales a lo largo de Amrica, Europa y Asia, y 19

centros de distribucin en Latinoamrica.

Desarroll un modelo de distribucin minorista considerado de categora

mundial.
Est Integrada verticalmente en sus insumos estratgicos.
Es lder argentino en la produccin de cartn corrugado.
Elabora el packaging de sus productos.
Es uno de los principales productores argentinos de leche.
Desarrolla sus negocios a travs de una gestin sustentable.

Arcor en el mundo
El grupo argentino con la mayor cantidad de mercados abiertos en el mundo
Con una temprana vocacin exportadora y con la visin de que su mercado es el mundo,
Grupo Arcor logr consolidarse a nivel mundial y hoy tiene presencia marcaria en ms
de 120 pases.
Cuenta con 40 plantas industriales en Latinoamrica y 11 oficinas comerciales alrededor
del mundo.

Por esta razn, la expansin internacional de los negocios sigue siendo la columna
central de su crecimiento.
En la actualidad la compaa mantiene su estrategia de expansin de los mercados
internacionales, posicionando a Arcor como el grupo argentino con la mayor cantidad
de mercados abiertos en todo el mundo, globalizando negocios y desarrollando alianzas
estratgicas con empresas lderes como Danone, Bimbo, Coca-Cola y Mastellone.

Ecuador
En agosto de 1999 Arcor se instal en el sector norte de Guayaquil, bajo la razn social
de Unidal Ecuador S.A. Unidal es importadora y comercializadora de los productos
fabricados en Argentina, Per, Chile y Brasil, y la atencin al comercio minorista se
realiza a travs de una red de 30 distribuidores independientes.
En Ecuador Arcor participa actualmente en las categoras de golosinas y chocolates,
gracias al posicionamiento y expansin logrado desde su llegada al pas.
Entre las principales marcas que se venden estn Bon o Bon, Mogul, Rocklets, Sapito,
Nikolo, Privilegio y Golpe.

Arcor , La marca por excelencia de la

Compaa
Arcor es la marca por excelencia de la compaa. Su relevancia estratgica radica en
que cumple un triple rol marcario. En primer lugar, cumple una funcin corporativa.
Arcor es el nombre de la empresa lder en alimentos y golosinas. Su denominacin hace
referencia a la ciudad y provincia en donde se fund la empresa (ARroyito - CRdoba).

En segundo lugar, Arcor es una marca-producto, lder en el mercado nacional e

internacional, que abarca los segmentos de golosinas, chocolates, alimentos, galletas y
helados.
Por eso, cuando hablamos de la marca Arcor, necesariamente debemos mencionar la
diversidad y variedad de productos y categoras que engloba.
En tercer lugar, la marca Arcor, funciona como sello o aval de otras marcas de la
compaa, tales como: Bon o bon, Cofler, Mogul, Butter Toffees, entre muchas otras
ms.
Todos los productos Arcor hacen que cada momento de la vida se transforme en un
momento especial, nico, mgico. Por eso, son elegidos por nios, jvenes y adultos,
para disfrutar y compartir.

GIRO DEL NEGOCIO: ARCOR

Grupo Arcor se especializa en la elaboracin de productos alimenticios de consumo
masivo.

A travs de los negocios de Golosinas, Chocolates, Helados, Alimentos y Galletas busca

brindar una oferta exclusiva con una constante innovacin y un amplio portfolio de
marcas.
Para cumplir con todos estos requisitos, la empresa se encuentra integrada verticalmente
en la elaboracin de sus insumos estratgicos: materias primas agroindustriales
(produccin de fructosa, glucosa, leche, azcar, harina de maz, smola, alcohol etlico
de cereales) y envases (cartn corrugado, flexibles y packaging de productos).

golosinas
helados
galletas
agronegocios
chocolates
packaging
alimentos

GOLOSINAS
20 Golosinas es el negocio que le dio origen a la empresa y a travs del cual obtiene
importantes reconocimientos por su innovacin y crecimiento constante. Arcor es el
primer productor mundial de caramelos duros y la empresa ms importante de la regin
en capacidad productiva, volumen de produccin, ventas y desarrollo marcario. Elabora
sus productos en 9 plantas industriales (4 en Argentina, 2 en Brasil, 1 en Chile, 1 en

Mxico y 1 en Per). Con ms de 100 lanzamientos por ao y un alto nivel de

recordacin de sus marcas, Arcor ofrece productos gratificantes y funcionales para el
ms amplio segmento de consumidores, seduciendo a grandes y a chicos en todo el
mundo. Entre sus principales marcas se encuentran Topline, Bigtime, Poosh,
Menthoplus, Mr. Pops, Mogul, Butter Toffees, 7Belo, Alka y Big Big. Posee una gran
variedad de golosinas, entre las que se destacan caramelos (rellenos, duros, cidos,
colados y blandos), caramelos de leche, caramelos de goma, chupetines con distintas
formas, gomas de mascar (con azcar o sin ella), chicles globo, jellies, turrones,
pastillas comprimidas y marshmallows. A su vez, desarrolla importantes productos
estacionales a nivel regional en fechas relevantes para sus consumidores, como
Navidad, Halloween y Vuelta al Colegio.

CHOCOLATES
Arcor

participa

en

el

Negocio Chocolates desde

el ao 1970 y produce en 7 unidades industriales en Latinoamrica, desde donde
abastece las necesidades del grupo en todo el mundo. Sus productos se distribuyen en
ms de 100 pases con una creciente participacin en el mercado de exportacin, lo que
avala su calidad, su eficiencia productiva y la fidelidad de sus consumidores. Arcor es

lder en el mercado argentino de chocolates y es la nica compaa presente en todas las

categoras. Asimismo, ocupa una de las principales posiciones en el mercado chileno y
es lder en el segmento de bombones. En el resto de Latinoamrica, ha tenido un
progresivo desarrollo en los ltimos aos. En un negocio donde la fidelidad y la
confianza del consumidor son claves, la empresa supo capitalizar una cartera de marcas
de gran importancia para todas las categoras de productos, entre las que se destacan:
Arcor, Bon o Bon, Cofler, Tofi, guila, Rocklets, Tortuguita, Nikolo, Hamlet, Cabsha,
Sapito, Golpe y Chokko Snack. Arcor elabora una amplia variedad de chocolates, tales
como bombones y bocaditos, tabletas, confitados, chocolates para taza y productos de
repostera, chocolates infantiles, obleas baadas, barras con chocolate y productos
estacionales para fechas relevantes, como Pascuas, Halloween y Navidad.

HELADOS
La presencia de Arcor en el mercado de helados de impulso constituye una apuesta
estratgica, que consolida la preferencia de las marcas de chocolates y golosinas por
parte de los consumidores. La sumatoria del poder de sus marcas y su extensa red de
distribucin es la frmula que le permiti llegar al liderazgo de mercado en esta
categora y lo sostiene gracias al constante lanzamiento de nuevos productos, sabores y

presentaciones, introduciendo al mercado cerca de 10 productos nuevos cada ao. La

comercializacin de estos productos se extiende a pases del cono sur como Paraguay,
Uruguay y Bolivia. La alianza de Arcor con Coca-Cola y con Danone en este negocio le
ha permitido sumar a su portfolio productos nicos como el helado Fanta y el helado
Cindor. Entre las principales marcas que comercializa se encuentran Tofi, Bon o Bon,
BC, Cofler, Slice, guila y Rocklets. Arcor elabora copas, conos, palitos de agua,
cremas baadas con chocolate y bombones helados.

ALIMENTOS
Grupo Arcor es la principal empresa de alimentos de Argentina. Posee un importante
know-how en la elaboracin de productos alimenticios y cuenta con 7 plantas
industriales en Argentina, que trabajan con una rigurosa seleccin de materias primas y
avanzados procesos tecnolgicos. Su oferta de productos de alta calidad se comercializa
con el aval de Arcor y La Campagnola, y cuenta con un portfolio de marcas lderes muy
valoradas y reconocidas por los consumidores. La divisin de alimentos de Grupo Arcor
participa en ms de 12 categoras, entre las que se encuentran mermeladas, dulces

slidos, salsas, tomates, conservas vegetales y frutas, postres, conservas de pescado,

bebidas, premezclas, polentas, aderezos, dulce de leche y aceites, liderando la mayora
de los segmentos en los cuales participa. Adems, la compaa posee una importante
visin exportadora y tiene fuerte presencia en los mercados latinoamericanos y en
muchos pases del mundo.

GALLETAS
A travs de Bagley Latinoamrica S.A., la sociedad conformada con el Grupo Danone
para los negocios de galletas, alfajores y cereales en Latinoamrica, Arcor es una de las
empresas lderes de la regin. Sus productos se elaboran en 8 plantas productivas (5 en
Argentina, 2 en Brasil y 1 en Chile), que le permiten a la empresa lanzar al mercado
ms de 50 productos nuevos al ao. Se destacan por su alta calidad y variedad,
contribuyen a la alimentacin de adultos y nios y procuran permanentemente satisfacer

las necesidades de todos sus consumidores. Su desempeo alcanza un slido liderazgo

en Argentina, una relevante posicin en el mercado brasileo y una creciente
participacin en Chile. Asimismo, Arcor desarroll una importante presencia en otros
pases de la regin. Entre sus principales activos se encuentra su fuerte patrimonio
marcario, en el que se destacan marcas como Bagley, Man, Saladix, Rumba, Formis,
Aymor, Triunfo, Selz, Opera, Chocolinas, Cereal Mix, Tentaciones, Danix, Criollitas y
Sonrisas, entre otras marcas lderes en Argentina, Brasil y Chile. Arcor elabora una gran
variedad de productos, tales como cereales, snacks, crackers, galletas de cereales,
galletas surtidas, rellenas y dulces secas, productos navideos, obleas, alfajores y barras
de cereal.

AGRONEGOCIOS
Desde sus inicios, Arcor asumi el compromiso de ofrecer a sus consumidores la mejor
calidad. Para poder cumplirlo, llev adelante una importante estrategia de
autoabastecimiento de sus materias primas, siendo una de sus principales fortalezas la

integracin vertical. Fiel a este principio, hoy el grupo produce fructosa, maltosa,
glucosa, almidn de maz, harina de maz, smola y aceite de maz en 5 unidades
productivas dedicadas a la molienda de maz, generando tambin una importante
cantidad de subproductos que se utilizan para alimentacin animal. Adems, es uno de
los lderes argentinos en la produccin de alcohol etlico de cereales y produce 135.000
toneladas de azcar anuales en su ingenio La Providencia, en Tucumn. Por otro lado,
es uno de los principales productores argentinos de leche, con 75.000 litros diarios en 7
tambos industriales. Debido a su capacidad de agregar valor a los procesos
agroindustriales, Arcor tom la decisin de expandir, consolidar y generar nuevos
negocios en el mercado ms all del autoabastecimiento. En lnea con este objetivo, a
mediados de 2015 comenz a operar una nueva y moderna planta de molienda hmeda
de maz en el Complejo Industrial Arroyito, que est dedicada a la elaboracin de
fructosa, principalmente orientada a la produccin de bebidas gaseosas, aguas
saborizadas y jugos, entre otros productos. De esta manera, Arcor ampla su capacidad
de molienda en un 80% y se consolida en el mercado como un jugador clave en el sector
de bebidas sin alcohol.

Sistema de distribucin
Con el fin de garantizar la mxima calidad en la entrega de sus productos y alcanzar
una mayor cobertura geogrfica, Arcor desarroll en la dcada del 60 un modelo de
distribucin minorista que hoy es considerado de categora mundial. Adems de
comercializar su amplia gama de productos en los canales de supermercados y
mayoristas, Arcor refuerza su relacin con el comerciante minorista a travs de la

consolidacin de esta red de distribuidores oficiales. En la actualidad, este modelo se

replica en varios pases de la regin y es una de sus principales ventajas competitivas.
Por esta razn, reinvierte permanentemente en su fortalecimiento y desarrollo, y de esta
forma logra una red completamente integrada.

989.014 PUNTOS DE VENTA VISITADOS

1.126 MAYORISTAS
343 DISTRIBUIDORES OFICIALES
8.024 VENDEDORES

Decisiones estratgicas y objetivos

establecidos
Posicionamiento Corporativo

Productos de calidad marcas reconocidas y precios competitivos

Cultura organizacional de orientacin al mercado
Proteccin corporativa
Incremento en las ventas globales y en las exportaciones

Mercados Estratgicos de alto inters

Lder en Caramelos

Chicles (desarrollar mayor variedad de productos)

Alfajores y bombones extensin de marca de Bon-o-Bon
Galletas (aumentar la penetracin)
Mermeladas conservas y harinas (control de calidad desde mp.)

Poltica de marcas

Crear submarcas para los nuevos productos

En el largo plazo utilizar la umbrela para todas las marcas posibles
Extensin de marca

Desarrollo de distribucin y ventas

Organizar y capacitar la estructura de ventas en supermercados

Estructura geogrfica de ventas y segmentada de acuerdo al perfil

Internacionalizacin y mercados externos

ANALISIS INTERNO
Cadena de Valor
La gestin sustentable de la cadena de valor es un eje clave de la estrategia de Arcor. En
los ltimos aos el grupo avanz en el desarrollo de prcticas innovadoras para integrar
la actuacin ambiental y socialmente responsable desde el abastecimiento de la materia
prima hasta que el producto llega a la mesa de cada consumidor.

Seguridad Alimentaria: desde la granja hasta la

mesa
Con el fin de garantizar la calidad e inocuidad de sus productos, Arcor trabaja a lo largo
de toda su cadena de valor capacitando para crear una cultura de calidad e
implementando herramientas para mejorar los procesos, reducir y prevenir la aparicin
de defectos, y conocer ms en profundidad lo que valoran los clientes y consumidores y
las condiciones de comercializacin de los pases donde llegan los productos. El 96% de

los proveedores de insumos y materiales productivos del grupo han sido calificados en
calidad y seguridad alimentaria. Adems, en el marco del Sistema de Gestin Integral, la
empresa tiene implementado y certificado el Sistema de Gestin de la Calidad (ISO
9001) y Seguridad Alimentaria (BRC) en la elaboracin, el almacenamiento y el
despacho de los productos. Durante 2015, entre otros avances, se actualizaron las
Matrices de Riesgos de Inocuidad (FSR) y se implementaron acciones de mejoras, se
llev a cabo un relevamiento-diagnstico de los requisitos relacionados con Food
Defense (Plan de Defensa Alimentaria) en las plantas de consumo masivo, se desarroll
una metodologa para la evaluacin del riesgo asociado al fraude alimentario, y se
elabor una herramienta de gestin de inocuidad para la evaluacin del riesgo-pas
asociado a la compra de una materia prima o insumo y a la exportacin de un producto.

VENTAJA COMPETITIVA
Arcor est integrada por personas de diferentes nacionalidades, idiosincrasias y
profesiones, que constituyen una de sus principales ventajas competitivas y son los
protagonistas de sus logros.
Consciente de ello y con el fin de promover sus capacidades profesionales y humanas,
en Arcor se busca la proyeccin profesional de quienes forman parte de la compaa.
Para ello, impulsa programas que estimulan el crecimiento integral de sus colaboradores
y promueve un entorno profesional positivo que resulte atractivo para atraer nuevos
talentos.
Disea cursos de capacitacin in company que se complementan con otros de
prestigiosas instituciones locales e internacionales.

Adems, en el plano social, Arcor fomenta una cultura organizacional diversa y la

interaccin de distintas disciplinas, con el objetivo de generar nuevas y mejores ideas en
un mbito laboral seguro, digno y equitativo.

Integracin Vertical
Con el fin de garantizar la mejor calidad de su oferta y mantener un precio justo el
Grupo Arcor se autoabastece de sus principales insumos estratgicos. Para ello se
encuentra integrado verticalmente en la elaboracin del packaging de sus productos y de
aquellos insumos agroindustriales que poseen una alta incidencia en su oferta final. Es
otra de las claves de la competitividad de Arcor. Su performance en estas actividades
industriales ha logrado un exitoso desempeo constituyndose en un player relevante en
el mercado de terceros.

ANLISIS FODA
Fortalezas:

Compromiso con el consumidor

Modernizacin tecnolgica
Management creativo e innovador
Empleados calificados

 Sistema de distribucin nico

Preocupacin comunitaria

Debilidades:
Dificultad con la preservacin de la calidad de los productos sensibles al calor.
Importantes costos de transporte.
Falta de disponibilidad local de algunos consumos.

Oportunidades
Comercio mundial de golosinas en crecimiento
Innovacin en productos
Mayor desarrollo de los canales de distribucin.

Amenazas
Cambios en los hbitos de consumo
Dificultad de acceso al mercado brasilero.
Poltica de expansin de las grandes multinacionales.

MATRIZ BCG

PRODUCTO
ESTRELLLA

PRODUCTO
INTERROGACION

BON O BON

SALADIX

PRODUCTO VACA

PRODUCTO PERRO

PULPA DE TOMATE

NOEL

ANALISIS EXTERNO
ANALISIS PEST
Factores Polticos:
La ley regula los productos alimenticios, que se basa en el cdigo alimentario
vigente en el pas, se cumple la legislacin vigente, se certifican y se regula la
rotulacin de los productos alimenticos con aporte de Sodio, cidos Grasos
Trans, Alrgenos, Tipo de Porciones, entre otros. La legislacin vigente en los
pases donde se exportan nuestros productos, es decir el marco regulatorio para
cada pas, ya que algunos prohben determinado tipo de materia prima y
esencias.
Se evala el tipo de financiamiento, de donde provienen los dineros que se
invierten y en que se ocupan se evala la poltica de comercio exterior ya que
debemos evaluar las necesidades e Identificar los grupos de presin nacional, e
internacional al que va dirigido producto.
El consumo de galletas en Chile se ha incrementado en los ltimos aos debido a
la entrada de actores internacionales e incluso marcas privadas que ofrecen una
alta calidad y sabor a precios convenientes, de acuerdo a estudios de
Euromonitor International. Sin embargo, la nueva ley promulgada en julio de
2013 podra representar una amenaza para este mercado, ya que el gobierno en
respuesta a la alta preocupacin por el aumento de la obesidad en el pas est
obligando a los fabricantes a etiquetar sus productos con alto contenido de
azcar, grasa y sodio.

 Uno de los principales objetivos del reglamento es estimular a la industria para

que voluntariamente reduzca sus contenidos de nutrientes crticos en los
alimentos. Cules? Azcar, grasas saturadas y sal.
Chile es pionero en el mundo con esta ley. Primera vez que se establece la
obligacin para toda la industria de este grupo de alimentos envasados, por lo
que no hay ninguna experiencia internacional que pueda servir de muestra. Sin
embargo, desde el Ministerio de Salud, se estima que estas medidas inducirn a
un cambio en la fabricacin de los alimentos y tambin en la conducta de los
consumidores.

Factores Econmicos:
Situacin econmica favorable, mayores ingresos permiten aumentar la compra
de productos. La situacin econmica de Brasil y Per nos permite aumentar el
canal de ventas, el tratado de libre comercio (Mercosur) nos permite bajar los
aranceles de nuestros productos en los pases asociados como la baja de
impuesto de la materia prima que ingresa al pas, nos permite bajar los costos de
operacin. Ya que contamos con un buen canal de distribucin en la regin, esto
nos permite tener una ventaja comparativa con nuestros competidores.
La reforma tributaria chilena aprobada en septiembre de 2014 tiene como
objetivo aumentar los ingresos fiscales en 3 puntos porcentuales del PIB para
financiar el gasto adicional en educacin y reducir la brecha fiscal. El elemento
principal de la reforma es la eliminacin del Fondo de Utilidades Tributarias
(FUT), que es utilizado por las empresas para aplazar el pago de impuestos sobre
los beneficios que se retienen para las inversiones.

 En ese contexto, se espera que el crecimiento econmico se recupere en 2015.

Se espera una recuperacin del 2,9%, con un proceso ms acelerado y evidente
hacia finales del segundo semestre del ao, como resultado de las polticas
monetarias y fiscales expansivas en curso, la recuperacin de la inversin
privada y de la demanda interna.
Gracias a sus reformas estructurales ambiciosas, Chile sigue siendo un referente
latinoamericano de progreso desarrollando polticas pblicas creativas que
regularmente son analizadas y estudiadas y que se convierten en modelos
internacionales de buen Gobierno.

Factores Sociales:
EL cambio de estilo de vida debido al mayor ingreso per cpita permite la
compra de productos ms caros. El posicionamiento de nuestra marca en la
mente del consumidor
Mejora la imagen de la empresa, se trabaja en forma sistemtica con municipios,
se realizan talleres orientados a mejorar los ingresos de personas con mayor
riesgo social (Los Espejo, Pedro Aguirre Cerda y Cerrillos). La poltica de
Sustentabilidad ligado directamente con la responsabilidad empresarial,
produccin amigable con el medio ambiente y la comunidad.
La Empresa apoya la educacin y entretencin de los nios, una muestra de ello
es que participa en Kidzania (fabricacin de Marshmellow). Todas las
operaciones industriales del grupo estn enmarcadas en el Sistema de Gestin
Integral (SGI), diseado para Arcor con el objetivo de lograr, mantener y
mejorar los resultados que aseguren el nivel de competitividad exigido por el

mercado mundial. Buenas relaciones publicas con los municipios donde estn
instaladas las Plantas productivas.
Chile esta como el segundo pas con mayor sobrepeso de Sudamrica (29% de
su poblacin), a slo 2 puntos de Venezuela. Adems el 9,5% de los menores de
5 aos tiene sobrepeso. Otras cifras muestran que un 84% de la carga de
enfermedades que afecta a la poblacin, son patologas crnicas digestivas,
cardiovasculares, cerebrovasculares y cnceres. Todas estn relacionadas con
malos hbitos de vida como fumar, beber alcohol en exceso, falta de actividad
fsica y alta ingesta de sal y grasas.

Factores Tecnolgicos:
Inversiones en investigacin y desarrollo, se realizan lanzamientos durante todo
el ao de nuevos productos. Se adquieren maquinas con tecnologa de punta, se
invierte en mejorar la produccin lo implica un cambio tcnico. Se cuenta con
equipo multidisciplinario que lleva a cabo cambios innovadores, lo que mejora
la seguridad de las personas, la calidad de los productos y la produccin.

RESPONSABILIDAD SOCIAL
Fundacin ARCOR
La Fundacin ARCOR es la expresin ms clara de la apuesta humana del Grupo Arcor
en su bsqueda de generacin de capital social. El accionar de Fundacin ARCOR se
enmarca dentro del concepto de inversin social buscando promover mejoras
sustanciales en la calidad de vida de las personas.
Fundacin ARCOR es una entidad sin fines de lucro que fue creada por el Grupo Arcor
como expresin del compromiso y la responsabilidad social heredada de los fundadores
de la empresa para contribuir de manera orgnica y corporativa al tratamiento y
solucin de necesidades de los sectores ms vulnerados de la poblacin.

SUSTENTABILIDAD ARCOR
Alimentando vnculos para el desarrollo
Desde el momento en que fue fundado en 1951, y a travs de las primeras iniciativas
sociales de colaboracin de sus plantas, Grupo Arcor expres la conviccin de ser
miembro relevante y responsable de la comunidad.
Se preocup en generar prcticas socialmente responsables, apoyado en un modelo de
desarrollo empresarial que privilegi no slo el logro econmico sino tambin el aporte
de valor social y ambiental. Esta filosofa y visin a largo plazo guiaron el accionar de
nuestra empresa, consolidndose como un proceso gradual y transversal a todos
nuestros negocios y grupos de inters. Este proceso concluy con la definicin de la
Estrategia de Sustentabilidad y la Poltica de Sustentabilidad Arcor, constituda por un
compromiso general y cinco compromisos especficos: uso racional del agua, respeto y
proteccin de los derechos humanos y laborales, uso racional del packaging, eficiencia

energtica y minimizacin de los impactos que contribuyen al cambio climtico global,

y Vida activa y nutricin saludable.
Sustentabilidad para Grupo Arcor es un enfoque de negocios que crea valor a largo
plazo, aprovechado las oportunidades y gestionando los riesgos derivados del desarrollo
econmico, social y ambiental.

CIFRAS 2015
Grupo Arcor finaliza el ao con un incremento en ventas respecto del ao anterior. Las
ventas de las sociedades del exterior representaron el 24,8% respecto de las ventas
consolidadas del grupo y las ventas de Argentina, que incluyen las exportaciones a
terceros, representaron el 75,2% de las ventas consolidadas del ao 2015. El total de
ventas consolidadas a terceros del ao 2015 ascendi a ARS 27.553,5 millones, con una
ganancia neta de ARS 801,2 millones, que representa el 2,9% sobre ventas. El EBITDA
ascendi a ARS 3.165,7 millones y representa el 11,5% sobre ventas. El flujo neto de
efectivo consolidado generado por las operaciones alcanz los ARS 3.060,0 millones, el
cual se utiliz en las actividades de financiacin por ARS 1.209,2 millones y en las
actividades de inversin por ARS 1.306,2 millones. Los resultados del ao 2015
atribuibles a los accionistas de la sociedad ascienden a ARS 327,3 millones.

Participacin en confitera
CONFITERIA
ARCOR; 14%

OTROS; 12%

NESTLE; 12%
COLOMBINA; 13%

UNIVERSAL; 14%

CONFITECA; 25%

KARFT; 10%

Participacin en Caramelos
CARAMELOS
ARCOR; 15%

OTROS; 15%

COLOMBINA; 10%
UNIVERSAL; 21%

CONFITECA; 28%

KARFT; 11%
ARCOR

COLOMBINA

CONFITECA

KARFT

UNIVERSAL

OTROS

Participacin en Chicles
CHICLE
0% 9%
3%
3%
34%

51%

ARCOR

COLOMBINA

CONFITECA

KARFT

WRIGLEYS

OTROS

Participacin en Chupetes
CHUPETES
OTROS; 8%
UNIVERSAL; 2%

ARCOR; 6%

COLOMBINA; 35%

CONFITECA; 49%

ARCOR

COLOMBINA

CONFITECA

UNIVERSAL

OTROS

Participacin en Bombones
BOMBONES
OTROS; 6%
NESTLE; 8%

ARCOR; 38%
UNIVERSAL; 16%

COLOMBINA; 7%

FERRERO; 25%

Participacin en Chocolates
CHOCOLATE
OTROS; 7%

ARCOR; 16%

COLOMBINA; 10%

NESTLE; 31%
FERRERO; 6%

NACIONAL CHOCOLATE; 6%
UNIVERSAL; 24%
ARCOR

COLOMBINA

FERRERO

NACIONAL CHOCOLATE

UNIVERSAL

NESTLE

OTROS

Participacin en confitados
CONFITECAS
ECUACOCOA; 6%
COLOMBINA; 7%
UNIVERSAL; 5%

M&M; 14%

ARCOR; 68%

ARCOR

M&M

UNIVERSAL

Estado financieros

COLOMBINA

ECUACOCOA

Bibliografa
http://revistaforexport.com/arcor-abre-capital-la-bolsa-valores-quiere-comprarmastellone/
https://economiainternacionalunr.wordpress.com/2016/06/01/arcor-abre-sucapital-en-la-bolsa-de-valores/
http://www.arcor.com.ar/ReconocimientosDetalle_ES.aspx?
Nid=24&pgid=501&secid=1
https://puentenet.com/puente/researchAction!exportar.action
http://www.clarin.com/empresas_y_negocios/Arcor-sale-buscar-USmillones_0_356364631.html
http://www.lanacion.com.ar/316520-mientras-prepara-la-compania-para-cotizaren-bolsa-el-ejecutivo-asegura-que-el-pais-necesita-tasas-mas-bajas
http://www.infonews.com/nota/192718/las-principales-empresas-que-cotizan-en
http://es.slideshare.net/faculadousse/ledesma-parcial
http://www.arcor.com.ar/uploads/comunicados/PDF%20Libro%20Globalizar
%20Tapas.pdf