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CARTAS DE
CONTROL
Las cartas de control son la herramienta ms poderosa para analizar la variacin
en la mayora de los procesos.
Han sido difundidas exitosamente en varios pases dentro de una amplia variedad de
situaciones para el control del proceso.
Estas grfcas fueron desarrolladas por el Dr. Shewhart son grficas poligonales que
muestran en el tiempo el estado de un proceso.
Las cartas de control enfocan la atencin hacia las causas especiales de variacin
cuando estas aparecen y reflejan la magnitud de la variacin debida a las causas
comunes (Las causas comunes o aleatorias se deben a la variacin natural del
proceso).
Las causas especiales o atribuibles son por ejemplo: un mal ajuste de
mquina, errores del operador, defectos en materias primas.
Se dice que un proceso est bajo Control Estadstico cuando presenta causas comunes
nicamente. Cuando ocurre esto tenemos un proceso estable y predecible.
Cuando existen causas especiales el proceso est fuera de Control
Estadstico; las grfcas de control detectan la existencia de estas causas en
el momento en que se dan, lo cual permite que podamos tomar acciones al
momento.
Las grfcas de control se usan entre
otras cosas:
Carta
X R
X S
X-Rm
Descripcin
Medias y Rangos
Medias y desviacin
estndar.
Mediciones y rangos
mviles
Campo de aplicacin.
Control de caractersticas individuales.
Control de caractersticas individuales.
Control de un proceso con datos variables
que no
pueden ser muestreados en lotes o grupos.
Por atributos
Carta
p
np
c
u
Descripcin
Proporcin
Nmero de
defectuosos
Defecto
s
Promedio
de
defectos
por
Campo de aplicacin.
Control del porcentaje de unidades
defectuosas.
Control del nmero de piezas defectuosas.
Control de nmero global de defectos por
unidad.
Control del promedio de defectos por
unidad.
Xi
Xi i 1
n
n = Tamao de la muestra
Xi
Ry el promedio de promedios
R
.X
Ri
X
UCLx X A 2
R
Lnea Central X
LCLX X A 2
R
UCLR D 4 R
Lnea Central R
LCLR D 3 R
No de
muestr
a
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
Datos en 1/10000 in
A
58
3
58
4
58
4
58
4
58
3
58
2
58
3
58
3
58
2
58
3
58
3
58
4
58
3
58
5
58
6
58
4
58
3
58
3
58
3
58
2
58
4
58
3
58
4
58
3
58
3
58
3
58
3
58
2
58
3
58
3
58
4
58
3
58
3
58
4
58
3
58
3
58
3
58
3
58
2
58
2
58
3
58
3
58
2
58
2
58
3
58
3
58
4
58
3
58
3
58
5
58
4
58
3
58
3
58
3
58
3
58
3
58
2
58
2
58
3
58
4
58
4
58
4
58
3
58
4
58
3
58
3
58
4
58
4
58
4
58
3
58
3
58
5
58
5
58
5
58
4
58
3
58
3
58
4
58
5
58
4
58
4
58
2
58
5
58
3
58
4
58
2
58
2
58
3
58
5
58
3
58
4
58
3
58
3
58
3
58
5
58
3
58
3
58
3
58
3
58
3
58
4
58
5
58
5
58
5
58
4
58
4
58
5
58
5
58
3
58
5
58
3
58
3
58
6
58
2
58
3
58
2
58
3
58
3
58
4
58
3
584
583
584
585
582
583
584
583
583
583
585
585
585
585
583
585
583
583
583
583
582
583
584
584
583
583
582
584
584
584
Datos segn
No de
muestr x1
x2
x3
x4
xescala
x6
x7
5
a
1
2.5 0.5 2.0 -1.0 1.0 -1.0 0.5
2
0.0 0.0 0.5 1.0 1.5 1.0 -1.0
3
1.5 1.0 1.0 -1.0 0.0 -1.5 -1.0
4
0.0 0.5 -2.0 0.0 -1.0 1.5 -1.5
5
0.0 0.0 0.0 -0.5 0.5 1.0 -0.5
6
1.0 -0.5 0.0 0.0 0.0 0.5 -1.0
7
1.0 -1.0 -1.0 -1.0 0.0 1.5 0.0
8
0.0 -1.5 -0.5 1.5 0.0 0.0 0.0
9
-2.0 -1.5 1.5 1.5 0.0 0.0 0.5
10
-0.5 3.5 0.0 -1.0 -1.5 -1.5 -1.0
11
0.0 1.5 0.0 0.0 2.0 -1.5 0.5
12
0.0 -2.0 -0.5 0.0 -0.5 2.0 1.5
13
-1.0 -0.5 -0.5 -1.0 0.0 0.5 0.5
14
0.5 1.0 -1.0 -0.5 -2.0 -1.0 -1.5
15
1.0 0.0 1.5 1.5 1.0 -1.0 0.0
x8
x9
x10
1.5
1.0
-1.0
0.0
-0.5
1.0
1.0
-1.0
1.0
-1.0
-0.5
0.0
-1.5
0.0
1.0
0.5
1.5
1.0
-2.0
0.0
-2.0
0.0
0.5
0.0
1.0
2.0
0.5
-1.0
1.5
-2.0
-1.5
-1.0
-1.0
-1.5
0.0
1.0
0.0
-0.5
1.0
0.5
-1.0
-1.0
-1.0
1.5
-1.5
Cartas de
control
-s
X - s es similar al de las
X -R la
cartas de
diferencia consiste en que el tamao de la muestra puede variar y es mucho ms
sensible para
detectar cambios en la media o en la variabilidad del proceso.
La grafca monitorea el promedio del proceso para vigilar tendencias y la grafca s
X
monitorea la
variacin en forma de desviacin estndar.
Paso 1: Colectar los datos
En este paso se siguen las mismas consideraciones que en la construccin de los
grfcos, solo que aqu el tamao de muestra n es recomendable que sea mayor a 9.
Paso 2: Calcular el
promedio
n
Xi
Xi
X X
si
i 1
i 1
n = Tamao de la muestra
2
n1
X
Xi
sy el promedio de promedios
X = Promedio de promedios
X i = Promedio del
k
s
si
subgrupo i k = Nmero
de subgrupos
UCLx X A 3 * s
Lnea Central X
LCLx X A 3 * s
UCLs B 4 * s
Lnea Central s
LCLs B3 * s
x8
x9
x10
1.5
1.0
-1.0
0.0
-0.5
1.0
1.0
-1.0
1.0
-1.0
-0.5
0.0
-1.5
0.0
1.0
0.5
1.5
1.0
-2.0
0.0
-2.0
0.0
0.5
0.0
1.0
2.0
0.5
-1.0
1.5
-2.0
-1.5
-1.0
-1.0
-1.5
0.0
1.0
0.0
-0.5
1.0
0.5
-1.0
-1.0
-1.0
1.5
-1.5
X
i
i 1
o tanda)
Rmi Xi Xi 1
Rm
Rm
i2
UCL X 3 *
CL X
Rm
d2
LCL X 3 * Rm
d2
UCLRm D4 * Rm
CLRm Rm
LCLRm D 3 * Rm
1
01
Paso 3
Paso 4
Rmi Xi Xi 1
k
Rm
Rm
i2
UCL X 3 *
CL X
Paso 2
X
X
i 1
Paso
5
Rm
d2
Rm
LCL X 3 * d 2
UCLRm D4 * Rm
CLRm Rm
LCLRm D 3 * Rm
Pureza
0.81
0.82
0.81
0.82
0.82
0.83
0.81
0.8
0.81
10
0.82
11
12
0.81
0.83
13
0.81
14
0.82
15
0.81
16
0.85
17
0.83
18
0.87
19
0.86
20
0.84
Concentraci
n
(g/ml)
60.4
2
3
69.5
78.4
72.8
78.2
78.7
7
8
56.9
78.4
79.6
10
11
100.
8
99.6
12
64.9
13
75.5
14
15
70.4
68.1
16
99.9
17
59.3
18
60
19
20
74.7
75.8
21
76.6
22
68.4
23
83.1
24
61.1
25
54.9
26
27
69.1
67.5
28
69.2
29
87.2
30
73
1
4