Renta Bsica e Incentivos Laborales:

Una Aproximacin desde la Teora de Juegos

Basic Income and labour incentives:
A Game Theory Approach
Resumen
En el presente trabajo se discute cul puede ser el impacto sobre los incentivos laborales de la
introduccin de una Renta Bsica de Ciudadana. Ms en concreto, trata de explorarse si dicha
medida est condenada al fracaso debido a que producira una evacuacin masiva del mercado
de trabajo o si, por el contrario, tal evacuacin no constituye un escenario plausible y, por tanto,
la propuesta resulta sostenible y viable en este aspecto. Para llevar a cabo dicha discusin se
emplean modelos formales de teora de juegos ya que estos presentan diversas ventajas frente a
la elaboracin mental intuitiva. El trabajo concluye que, tal y como sostienen los defensores de
la Renta Bsica, la medida resulta viable y sostenible en los escenarios empricamente ms
plausibles.

Palabras Clave
Polticas sociales, Estado del Bienestar, Workfarismo, Disposiciones hacia el empleo, Modelos
formales.

Abstract
This paper discusses the likely impact on job incentives of the introduction of a Citizens Basic
Income. We try to explore whether this proposal would fail because it would cause a massive
retreat from the labour market or, on the contrary, this is not a plausible scenario and therefore
the proposal is feasible and sustainable in this respect. To this aim, we use formal game
theoretical models, since they have several advantages compared with simple intuitive mental
speculation. The paper concludes that, as Basic Income supporters argue, the proposal is
feasible and sustainable in the most empirically plausible scenarios.

Key Words
Social policies, Welfare state, Workfare, Job dispositions, Formal models.

1. Introduccin
En el presente trabajo se asume la definicin estndar de Renta Bsica (en adelante
RB), a saber: la RB es una prestacin monetaria, financiada a travs de impuestos, que
la administracin paga de forma peridica (por ejemplo, mensualmente) a cada
ciudadano. Se trata de una prestacin que se paga a los individuos (no a las familias o a
los hogares), de forma incondicional (es decir, sin tomar en consideracin la edad o el
nivel de renta del individuo, que ste haya cotizado previamente, que tenga o no un
empleo, o cualquier otra consideracin), e independientemente de cualquier otra renta
que el individuo pueda percibir1. En lo que se refiere a la cuanta de la prestacin, esta
debe ser la mxima posible que resulte sostenible en el tiempo (Van Parijs, 1997).2
Una de las cuestiones sobre las que ms se ha especulado en el debate sobre la RB es la
de cmo afectara a los incentivos laborales. Es cierto que el efecto de las prestaciones
monetarias sobre los incentivos laborales de los individuos es discutido para cualquier
tipo de prestacin, pero la incondicionalidad de la RB hace la cuestin si cabe ms
perentoria. La discusin en la teora social normativa sobre la explotacin y el
parasitismo a los que la RB podra dar lugar ha sido muy prolija3, pero no as la
literatura cientfico-social sobre cmo determinar en qu medida esos escenarios
catastrofistas son o no plausibles.
Existen diferentes estrategias, todas ellas complementarias, que los cientficos sociales
interesados en la cuestin podran adoptar. Tales estrategias podran consistir en el
estudio de casos reales de aplicacin de una RB4 o de las actitudes y motivaciones
empricas hacia el trabajo y el empleo, en la realizacin de experimentos sociales, ya
1

sta es la definicin adoptada, por ejemplo, por Van Parijs (1997) o por la Basic Income Earth Network
(BIEN): http://www.basicincome.org. Puede verse una panormica de las discusiones sobre la propuesta
de la Renta Bsica en Widerquist et al (2013).
2
Una cuestin adicional es la de la relacin de la RB con otras prestaciones y servicios sociales. Algunos
defensores de la medida, destacadamente determinados economistas neoliberales y filsofos polticos
libertarianos, como Milton Friedman, Friedrich Hayek o Hillel Steiner (1992), han propuesto que la RB
debera substituir al resto de prestaciones del Estado de Bienestar. No obstante, para la mayora de
defensores de la medida (ver nota anterior), como principio general, la RB debe aadirse al resto de
prestaciones y servicios existentes, no substituirlos. No obstante, tambin para estos autores e
instituciones, la introduccin de una RB debera suponer la eliminacin de todas las prestaciones mnimas
que caigan por debajo de la cuanta de la RB (incluidos los gastos fiscales como el mnimo vital del IRPF
y otras muchas exenciones y deducciones). Por tanto, aunque evidentemente la medida tendra un coste
neto considerable, ste sera mucho menor del que a primera vista pudiese parecer.
3
Van Parijs (1997) y Elster (1986), respectivamente a favor y en contra de la medida, constituyen dos de
las referencias ms relevantes en este debate.
4 No obstante, si bien existen algunas experiencias que pueden permitir aproximaciones empricas al
fenmeno, en la actualidad no existe ninguna RB como la que se define. El caso ms cercano es el
Alaska Permanent Fund. Sin embargo, este caso no es de aplicacin aqu dado que dicho dividendo que
no se financia con impuestos sino con un fondo obtenido sobre la explotacin de recursos naturales.

sean de campo o de laboratorio5, en la construccin de modelos de simulacin multiagente, etc. Un tipo particular de estrategia, en el marco de la cual se sita este trabajo,
consiste en la elaboracin de modelos tericos que permitan un anlisis sistemtico de
la situacin y de sus implicaciones lgicas y tericas. Los modelos formales presentan
toda una serie de ventajas frente a la mera elaboracin mental intuitiva. La modelizacin
obliga al investigador a hacer explcitos sus supuestos (que de otro modo podran
permanecer ocultos, incluso para l mismo), permite la calibracin emprica de los
mismos, as como la derivacin de implicaciones lgicas frtiles para la investigacin.
En el terreno de los incentivos laborales, si bien los modelos econmicos de oferta de
trabajo son numerosos, lo ms habitual es que estos sean de tipo paramtrico, a saber, se
supone que los trabajadores son individuos aislados que reaccionan a un determinado
imput en el mercado laboral (la introduccin de un determinado incentivo/desincentivo
laboral como puede ser una RB) sin tener en cuenta las decisiones de los dems y sin
que sus acciones afecten a la conducta de estos. El presente trabajo se plantea ir un paso
ms all y emplear la caja de herramientas de la teora de juegos de estrategia para
elaborar modelos tericos que permitan la exploracin sistemtica de la situacin
teniendo en cuenta las dinmicas de interaccin entre los agentes. El valor de los
modelos de juegos es principalmente conceptual, como argumenta Elster (2007: 312),
estos permiten iluminar la estructura de la interaccin social. Las consecuencias que
dicha estructura comporta pueden no ser inmediatamente visibles. Al obligarnos a
precisar la naturaleza de dicha estructura, la teora de juegos puede volver esas
consecuencias manifiestas. La teora de los juegos de estrategia puede ser una buena
herramienta formal para los objetivos de este trabajo dado que con una RB financiada
con impuestos sobre los salarios y el capital, e indexada con la evolucin de los mismos
(por ejemplo, con el PIB per cpita), tendremos un escenario de interdependencia
estratgica como aquellos a los que se aplica tpicamente dicha teora.
Permtasenos insistir en que nuestro anlisis se centrar en cuestiones de tipo terico y
factual, no en discusiones normativas. Es posible distinguir dos tesis diferentes en las
crticas ms habituales contra la RB: si se introduce una RB se producir una
evacuacin masiva del mercado de trabajo (una prediccin terica y factual), y esto
comportara la explotacin de los laboriosos por parte de los holgazanes, cosa que sera
5

Vase Noguera y Wispelaere (2006) para una discusin de las posibilidades del segundo mtodo, y
Widerquist (2005) para una discusin de los resultados de algunos ejemplos clsicos del primero.

injusta (tesis normativa). En este trabajo pretendemos centrarnos en la primera tesis y

dejamos de lado la segunda. Ntese que ambas tesis son independientes desde un punto
de vista lgico: rechazar la prediccin de hecho no nos obliga a rechazar el argumento
normativo (podramos an sostener que aunque solo existiese un nico holgazn
explotador, eso sera ya injusto). Similarmente, rechazar la tesis normativa no implica
necesariamente rechazar la prediccin factual: podramos considerar que la RB sera
una medida justa, pero dudar de su viabilidad poltica y econmica y, por tanto, de
cmo podra llegar a afectar a los incentivos laborales.
Por otro lado, es necesario hacer explcito que en este trabajo tampoco estamos
principalmente interesados en argumentos empricos del tipo una evacuacin masiva
del mercado de trabajo no sucedera en el mundo real. Estamos prioritariamente
interesados en un argumento conceptual: las crticas contra la RB se basan
implcitamente en algunos supuestos sobre las caractersticas de la naturaleza estratgica
de la interaccin en un mercado de trabajo con una RB, mientras que descartan otros.
As pues, esas crticas resultan sesgadas y descansan en opciones tericas que no se
exponen ni justifican de manera explcita. Dicho esto, es evidente que algunos de los
escenarios que se explorarn resultan empricamente ms plausibles que otros, cosa que
iremos sealando durante la discusin. Pero es menester tener presente que nuestro
principal objetivo es emplear la teora de juegos para explorar sistemticamente las
dinmicas de interaccin en el mercado de trabajo a las que potencialmente se
enfrentaran los agentes si se implantase una RB.
El resto del trabajo se organiza como sigue. En el segundo apartado presenta
formalmente el tipo de problema de accin colectiva al que da lugar la RB. A
continuacin se exponen los supuestos del modelo terico. En el cuarto apartado se
presentan y discuten los escenarios de interaccin estratgica elaborados. Finalmente, el
trabajo se cierra con un apartado de conclusiones en el que se discuten los resultados
obtenidos.

2. La Renta Bsica como Problema de Accin Colectiva

En lo que concierne a la relacin entre la RB y los impuestos que la sufragan, existen
diferentes escenarios posibles en funcin de la variabilidad o no de ambos elementos.
En el presente trabajo se explorar el escenario ms realista desde el punto de vista de la
viabilidad poltica, que es aqul en que la RB es de una cuanta variable mientras que
4

los impuestos son fijos. As pues, cuantos ms individuos trabajen y paguen impuestos,
mayor ser la cuanta de la RB y viceversa.
La existencia de una RB como la definida constituye un bien pblico impuro. Como es
sabido, los bienes pblicos se definen a partir de dos caractersticas bsicas: no
exclusividad y no rivalidad. La primera caracterstica consiste en que, una vez
producido el bien, no es posible excluir a nadie de su consumo, incluso a aqullos que
no han contribuido a su produccin6. Por su parte, la segunda caracterstica consiste en
que el hecho de que un individuo consuma el bien no reduce su disponibilidad para
otros ni aumenta los costes de produccin.
La RB alberga claramente la primera caracterstica dado que, por definicin, es
universal. No obstante, alberga slo parcialmente la segunda, de ah que no podamos
definirla como un bien pblico puro. El hecho de que un nuevo individuo pase a cobrar
la RB hace que disminuya la cuanta disponible para los dems. La provisin de la RB
supone un problema de accin colectiva dado que, como con cualquier otro bien
pblico, un agente racional puede estar tentado a beneficiarse del bien sin contribuir a
su produccin. No obstante, ciertamente el caso analizado presenta algunas
caractersticas especiales que lo distinguen de los problemas habituales de provisin de
bienes pblicos. El salario (o el beneficio empresarial) que se obtiene fruto de la
participacin laboral, as como la autorrealizacin y el prestigio social asociados a la
misma en nuestras sociedades, constituyen fuertes incentivos selectivos (materiales y
morales) para la participacin en la promocin del bien pblico que no suelen darse (al
menos en esas dimensiones) en otras acciones colectivas. Este hecho explica que, como
se ver en el siguiente apartado, el mantenimiento de la RB no d lugar exactamente a
los cinco juegos de la taxonoma clsica de Heckathorn (1996)7. Antes de entrar en la
modelizacin de la situacin se presentarn los supuestos bsicos del modelo.

3. Supuestos del Modelo

A continuacin se explicitan y discuten (brevemente) los supuestos bsicos del modelo:
Los agentes disponen de dos estrategias posibles (trabajar -T-, no trabajar -NT-).
Por razones de simplicidad, se prescinde de la cantidad y calidad del trabajo y se
6

O, si lo es, tal exclusin supone unos costes excesivos o tiene consecuencias normativamente
indeseables.
7
Los citados juegos son: Dilema del Prisionero, Dilema del Gallina, Dilema (o Juego) de la Seguridad,
Dilema del Altruista y Juego del Privilegiado.

supone que todo el mundo que trabaja lo hace el mismo tiempo y con la misma
productividad y, consecuentemente, gana el mismo salario y paga los mismos
impuestos. Adems, por trabajo se entender, exclusivamente, el trabajo
remunerado. El trabajo no remunerado, el voluntariado, trabajo domstico, etc.
son irrelevantes aqu dado que no producen renta.
Existen dos clases generales de agentes: laboriosos que prefieren trabajar aunque
ya dispongan de una renta suficiente, y holgazanes que no quieren trabajar si ya
disponen de dicha renta y prefieren dedicarse a otras actividades8. Se deja aqu
de lado la cuestin de cul sea el origen de esa preferencia, que se toma como
dada o exgena. No obstante, obviamente el abanico de motivaciones sobre las
que se asiente una determinada disposicin hacia el trabajo puede ser muy
amplio, pudiendo ir desde los (egostas) deseos de acumular ms renta o
autorrealizarse, hasta consideraciones de tipo moral sobre lo que constituye el
deber propio, pasando por un largo etctera9.
Los juegos son de N jugadores (ego y todos los dems), la utilidad es ordinal y
las jugadas simultneas10.

Aqu se toman prestados a los personajes de la parbola de Crazy y Lazy de Van Parijs (1997), y se
analiza su interaccin desde el punto de vista de la teora de juegos.
9
Uno de los factores que pueden afectar a la predisposicin de un individuo hacia el trabajo son las
caractersticas de dicho trabajo. As, que un individuo tenga un orden de preferencias de holgazn puede
deberse a que solo puede optar a empleos alienantes para l, mientras que su orden de preferencias sera
distinto si tuviese la oportunidad de conseguir un empleo creativo, en buenas condiciones, etc. As,
aunque, como hemos dicho, por simplicidad supondremos que todos los trabajos son iguales, el hecho de
que los individuos alberguen disposiciones distintas hacia el trabajo nos permite capturar (al menos
parcialmente) que los empleos difieren en cosas como las condiciones de trabajo, su potencial de
autorrealizacin para quin los realiza, etc. y que esas cosas afectan a la disposicin de los individuos
hacia el trabajo.
10

Quiz una alternativa razonable sera modelizar los escenarios con juegos secuenciales. Al fin y al
cabo, los mercados de trabajo no se crean de cero, sino que cada nuevo trabajador se incorpora a un
mercado en el que ya hay agentes trabajando. En general, los resultados no cambian cuando se emplea un
tipo u otro de juego. Se discutirn brevemente los tres casos en los que s que se producen cambios.

El mercado de trabajo est en equilibrio y no existen empleo ni desempleo

involuntarios. Adicionalmente, puede haber individuos con la existencia
asegurada al margen de la RB y del mercado de trabajo (aunque no se supone
nada sobre niveles de subsistencia bsica).
Los individuos intentan maximizar dos cosas: sus preferencias sobre el
trabajo/no trabajo y su renta global, que incluye la RB. En este sentido, los
agentes tratan de resolver un trade-off entre renta y ocio.

4. Escenarios Estratgicos
4.1. Tipos de Agentes
Antes de discutir las interacciones se presentarn con algo ms de detalle los tipos de
agentes que tomarn parte en las mismas. Los agentes laboriosos y holgazanes a los que
se ha hecho referencia ms arriba darn lugar cada uno a dos perfiles de agentes
distintos en funcin del grado de incondicionalidad de su laboriosidad u holgazanera.
De este modo tenemos: laboriosos incondicionales, laboriosos condicionales,
holgazanes condicionales y holgazanes incondicionales.

Laborioso Incondicional (LI)

El laborioso incondicional es un agente con una fuerte predisposicin hacia el trabajo.
El cuadro 1 muestra su orden de preferencias. Como puede observarse, tiene una
estrategia dominante T, de modo que preferir trabajar en cualquier circunstancia,
independientemente del nmero de free-riders en la poblacin, de la tasa impositiva, as
como de que perciba una RB o disponga de cualquier otra fuente de renta. Su ltima
preferencia se refiere a aquel escenario en que nadie trabaja (NT/NT) dado que en un
contexto as no recibe renta alguna (ni salario ni RB). Como se ha mencionado ms
arriba, la predisposicin de un agente de este tipo puede sustentarse en una amplia gama
de motivaciones como pueden ser una motivacin autotlica hacia el trabajo, el deseo de
obtener una mayor renta, o el seguimiento de una norma de tipo moral. Desde luego,
cualquier trabajador podra, a priori, ajustarse a este perfil, dado que cualquier
trabajador podra albergar una norma moral que lo induzca a trabajar o podra desear
disfrutar de una renta ms elevada. No obstante, probablemente sean las profesiones de
altos salarios las que alberguen un mayor nmero de LI; y muy especialmente
colectivos como los profesionales liberales, los cientficos, los artistas, los
7

representantes polticos11 o los deportistas sean los que mejor se ajusten a este perfil,
dadas las posibilidades de autorrealizacin y de obtencin de reconocimiento social que
ofrecen este tipo de profesiones.

Escenarios
Utilidad ordinal
Ego Los dems
T
T
4
T
NT
3
NT
T
2
NT
NT
1
Cuadro 1: Orden de preferencias de LI
Ntese que LI prefiere (T/NT) a (NT/T). Dado que para LI el trabajo es un bien social, y
no tanto una carga indeseable que hay que soportar para poder sobrevivir, sta se nos
antoja una asuncin razonable. No obstante, dado que los juegos que se plantean en este
trabajo son de N jugadores (ego y los dems), quiz la citada asuncin sea poco
plausible a partir de un determinado porcentaje de free-riders en la poblacin con el que
podra parecer ms razonable intercambiar el orden de la segunda y tercera preferencia.
Esa modificacin dara lugar a un nuevo tipo de agente (con un orden de preferencias
caracterstico de un juego del privilegiado). No obstante, se deja de lado aqu dicha
complicacin dado que un agente de este tipo continuara teniendo una estrategia
dominante T y su conducta sera igual que la de LI, de modo que su inclusin sera
redundante.

Laborioso Condicional (LC)

En el caso anterior se mencionaba la posibilidad de que un agente laborioso pudiese
llegar a alterar su orden de preferencias ante un elevado grado de free-riding en la
poblacin. La alteracin del orden de preferencias que se ha barajado en ese caso
careca, como se ha visto, de relevancia terica. No obstante, an es posible plantearse
una nueva variacin de los supuestos que permita abordar un tema, ahora s, muy
relevante cuando se discute el impacto de una RB sobre los incentivos laborales: la
condicionalidad de las disposiciones hacia el trabajo. LC es un tipo de agente que, si
bien desea trabajar en primera instancia, no est dispuesto a hacerlo si el nmero de

11

Obviamente empero, los representantes polticos no son estrictamente trabajadores.

free-riders sobrepasa un determinado umbral12. LC no tiene NT/NT como la ltima

preferencia y no cuenta con ninguna estrategia dominante. Concretamente, su orden de
preferencias corresponde al de un dilema de la seguridad. Que LC no site el escenario
NT/NT en ltimo lugar significa que ste no depende de un salario o de una RB para
subsistir. Este orden de preferencias puede corresponder con el de agentes que tienen
asegurada la subsistencia porque disponen de recursos privados suficientes (porque son
ricos, jvenes que pueden vivir con sus padres, etc.) o porque viven en un pas con un
Estado de Bienestar lo suficientemente generoso.
Escenarios
Utilidad ordinal
Ego Los dems
T
T
4
NT
T
3
NT
NT
2
T
NT
1
Cuadro 2: Orden de preferencias de LC
La decisin de LC de abandonar el trabajo cuando hay demasiados free-riders podra
estar motivada sin duda por un deseo de sancionar la conducta de los mismos. No
obstante, en el mundo real no parece demasiado plausible suponer que aquellos
ciudadanos que desean sancionar a aqullos otros que se aprovechan de las prestaciones
y servicios pblicos sin contribuir a su provisin, abandonen sus empleos, sino que
probablemente adopten otros cursos de accin que pueden ir desde (los ms polticos
como) votar a partidos que promuevan la eliminacin o limitacin de dichas
prestaciones, hasta el fraude fiscal. As pues, resulta ms plausible suponer que la
conducta de LC responde ms bien a un clculo de costes y beneficios: abandona el
empleo cuando los beneficios derivados de la actividad laboral (salario, realizacin,
etc.) no compensan los costes que sta implica.13
12

Naturalmente, en el mundo real ese umbral ser distinto para cada individuo.
Vale la pena mencionar que el incremento impositivo que supondra la entrada en vigor de una RB no
tendra necesariamente que suponer que los LC redujesen su dedicacin laboral. Podra ser que, al
contrario, quisiesen trabajar ms horas. Como es bien sabido, un aumento impositivo puede producir dos
efectos opuestos: puede que algunos individuos opten por trabajar menos (dado que el coste de
oportunidad del ocio ha bajado), mientras que otros decidan trabajar ms para compensar la prdida de
ingresos. Este tipo de efectos totalmente opuestos son habituales en el mundo social (vase Elster, 2007,
cap. 2 para una discusin detallada).

13

Holgazn Condicional (HC)

En este caso entra en escena un agente que, a diferencia de los anteriores, no alberga
disposiciones favorables al trabajo (de ah la denominacin de holgazn) pero que no
tiene NT como estrategia dominante, de modo que su ltima preferencia corresponde a
la situacin NT/NT. Su orden de preferencias corresponde al del jugador de un dilema
del gallina.
HC es un tipo de agente para quien el trabajo no es una actividad realizadora ni hacia la
cul sienta ningn tipo de obligacin, poco influenciable por la desestima que puedan
mostrarle sus conciudadanos por parasitar el trabajo de los dems, y con unas
necesidades de consumo modestas. Sin embargo necesita de algn tipo de ingresos para
subsistir, de manera que est dispuesto a trabajar si no hay ms remedio. En este
sentido, el trabajo constituye para l, nica y exclusivamente, un instrumento para
conseguir renta. Desde luego, a priori cualquier trabajador podra ajustarse a este perfil
pero, desde nuestro punto de vista, resulta plausible suponer que quiz quiz este tipo de
agente sea relativamente importante entre el colectivo de trabajadores ms precarios,
que se ven obligados a aceptar empleos en malas condiciones y con escaso potencial de
autorrealizacin.
La RB, al ofrecerle una renta suficiente para subsistir, le dara a este individuo la
oportunidad real para abandonar el trabajo. Desde nuestro punto de vista, este perfil de
agente captura bien el tipo de individuo que los crticos de la RB tienen en mente
cuando sostienen que la implantacin de la medida supondra que los ciudadanos
dejasen de trabajar. Esto es, los crticos parecen suponer que todos los trabajadores son
HC.

Escenarios
Utilidad ordinal
Ego Los dems
NT
T
4
T
T
3
T
NT
2
NT
NT
1
Cuadro 3: Orden de preferencias de HC

10

Holgazn Incondicional (HI)

Nuestro ltimo tipo de agente, HI, es un individuo que, como HC, no alberga
disposiciones favorables al trabajo pero que, a diferencia de aqul, tiene la subsistencia
asegurada a travs de algn otro medio. Existe una amplia variedad de perfiles
concretos englobables dentro de esta categora (muchos de los cuales tambin se daban
en LC), desde un individuo adinerado o un rentista, hasta un delincuente, pasando por
un joven estudiante que vive con sus padres, una ama de casa que depende del salario de
su marido, o un individuo con unas necesidades de consumo modestas y ciudadano de
un pas con un Estado de Bienestar generoso.
HI cuenta con una estrategia dominante NT y su orden de preferencias se ajusta al del
jugador de un dilema del altruista, de modo que no trabajar bajo ninguna
circunstancia.
Escenarios
Utilidad ordinal
Ego Los dems
NT
T
4
NT
NT
3
T
T
2
T
NT
1
Cuadro 4: Orden de preferencias de HI

4.2. Interacciones entre los Agentes

Los cuadros siguientes muestran los juegos que resultan cuando se pone a interactuar a
los agentes. Como se explicit ms arriba, los juegos son de N jugadores, de manera
que el jugador fila representa a ego mientras que el jugador columna representa a los
dems. Los equilibrios se destacan subrayados y de color verde cuando son ptimos. El
nico equilibrio subptimo aparece subrayado pero de color rojo. Finalmente, pese a
que esta informacin ya se ofreca ms arriba, como recordatorio, las estrategias
dominantes se destacan subrayndolas y marcndolas de color azul.
Primero se muestran los juegos simtricos y posteriormente los asimtricos. Como ya
poda deducirse de la informacin ofrecida en el subapartado anterior, algunos de los
juegos simtricos constituyen juegos clsicos de accin colectiva. Concretamente, la
interaccin entre LC y LC da lugar a un dilema de la seguridad, la de HC con HC a un
dilema del gallina y la de HI con HI a uno del altruista.
11

Juegos Simtricos

T
NT

LI vs LI
T
4,4
2,3

NT
3,2
1,1

T
NT

HC vs HC
T
3,3
4,2

NT
2,4
1,1

T
NT

LC vs LC
T
4,4
3,1

NT
1,3
2,2

T
NT

HI vs HI
T
2,2
4,1

NT
1,4
3,3

T
NT

LI vs HC
T
4,3
2,2

NT
3,4
1,1

T
NT

LC vs HC
T
4,3
3,2

NT
1,4
2,1

T
NT

HC vs HI
T
3,2
4,1

NT
2,4
1,3

Cuadro 5: Juegos simtricos.

Juegos Asimtricos

T
NT

LI vs LC
T
4,4
2,1

T
NT

LI vs HI
T
4,2
2,1

T
NT

LC vs HI
T
4,2
3,1

NT
3,3
1,2

NT
3,4
1,3

NT
1,4
2,3

Cuadro 6: Juegos asimtricos.

Puede verse como siempre que una poblacin est compuesta exclusivamente por
agentes laboriosos el equilibrio resultante es T/T. Dicho equilibrio coincide con la
primera preferencia de ambos jugadores, de modo que en esos escenarios no se da
parasitismo ni explotacin y no existe riesgo de evacuacin del mercado de trabajo. En
este sentido, no existe dilema de accin colectiva.
12

El nico escenario que podra llegar a plantear problemas en este sentido es aqul en
que la poblacin est compuesta exclusivamente por LCs. La matriz resultante
corresponde con un dilema de la seguridad. Hay dos equilibrios, la cooperacin o la
defeccin mutua. El equilibrio de defeccin mutua es subptimo respecto del de
cooperacin mutua. El problema en este caso es de confianza, los agentes slo
cooperaran si tienen alguna garanta de que los dems lo harn. No obstante, en el caso
que se plantea, en que ambos jugadores tienen disposiciones favorables al trabajo y
suponiendo que las relaciones se perpetan en el tiempo, resulta muy plausible suponer
que la cooperacin mutua acabe por convertirse en un equilibrio estable.
Si optamos por modelizar el escenario con un juego secuencial (como el de la figura 1),
en lugar de simultneo, entonces s que los agentes alcanzan el equilibrio ptimo. Es
lgico que esto sea as dado que, como acaba de mencionarse, el problema era de
confianza. Cuando LC tiene conocimiento de que los dems agentes estn cooperando,
l opta por cooperar tambin.

4,4
T
LC
NT
T

1,3

NT

3,1

LC

T
LC
NT
2,2

Figura 1: Juego secuencial entre LC y LC.

13

Sin embargo, resulta poco plausible suponer que en el mundo real todos los ciudadanos
vayan a ser laboriosos, de manera que los juegos ms interesantes son aqullos que
plantean interacciones entre laboriosos y holgazanes.
Siempre que los LI interactan con holgazanes (sean HC o HI), acaban trabajando en
solitario. No obstante, ntese que en todos los casos el bien pblico se provee (aunque
no al nivel mximo posible) y que el equilibrio es un ptimo de Pareto. Al fin y al cabo,
en todos estos escenarios todos los agentes hacen lo que desean hacer: los holgazanes
viven una vida ociosa (aunque en general austera) y los laboriosos trabajan tanto como
quieren obteniendo as estima de sus conciudadanos, autoestima y autorrealizacin, una
renta ms alta que les permite un mayor nivel de consumo, etc.
Los escenarios que resultan de la interaccin son bastante diferentes empero cuando
quines entran en juego son los LCs y no los LIs. Cuando LC interacta con HI, como
puede verse, el equilibrio (NT/NT), pese a ser ptimo en trminos matemticos, dibuja
un escenario ciertamente apocalptico en trminos sociales ya que se produce una
evacuacin masiva del mercado de trabajo.
Por otro lado, la interaccin entre LC y HC constituye un juego sin equilibrio, siendo
por tanto imposible predecir lo que suceder en dicho escenario (en trminos de teora
de juegos es indeterminado).
En este caso, si optamos por modelizar el escenario a partir de juegos secuenciales se
produce un resultado interesante. Como puede verse en la figura 2, el equilibrio vara en
funcin de qu agente decida primero. Cuando empieza jugando LC, el equilibrio
resultante es NT/T, que es subptimo respecto al escenario T/T. En cambio, cuando
empieza jugando HC, se alcanza el equilibrio ptimo T/T. As pues, el juego secuencial
nos permite ser razonablemente optimistas respecto a la viabilidad de la RB en un
mundo poblado por LCs y HCs. Como acabamos de ver, en el peor de los casos, el bien
pblico se provee aunque no sea al mximo nivel posible. Pero, adems, si tenemos en
cuenta que en un mercado de trabajo real las interacciones son iteradas (esto es, los
agentes no deciden una sola vez y para siempre si buscan o no un empleo, sino que la
interaccin se perpeta en el tiempo), es de esperar que los agentes sern capaces de
alcanzar el equilibrio ptimo.

14

4,3
T
HC
NT
T

1,4

NT

3,2

LC

T
HC
NT
2,1

3,4

LC
NT
T

2,3

HC
NT
T

4,1

LC
NT
1,2

Figura 2: Juegos secuenciales entre LC y HC.

Hasta ahora se han evaluado los hipotticos escenarios que podran producirse en un
mundo formado exclusivamente por laboriosos, y en otro mundo, ms plausible,
integrado tanto por laboriosos como por holgazanes. Faltara, por tanto, evaluar los
posibles escenarios derivados de la aplicacin de una RB en un mundo de holgazanes. A
15

priori, si la posibilidad de encontrar un mundo poblado exclusivamente por laboriosos

nos pareca improbable, lo mismo debera suceder con la opuesta y, de hecho, a
nosotros nos lo parece as. No obstante, ste no parece ser un escenario descartable para
los crticos de la RB que alertan del peligro de una evacuacin del mercado de trabajo si
la medida es implementada. As pues, veamos con detalle estos escenarios.
Vemos como, en dos de los tres escenarios, que son adems los dos ms plausibles,
contina habiendo agentes que optan por trabajar, de manera que el bien pblico es
provisto (aunque ciertamente no al nivel mximo posible). No obstante, como ya
pareca intuitivamente obvio, en un mundo poblado, nica y exclusivamente por HIs,
nadie trabajara.
En el caso de un mundo poblado exclusivamente por HCs, podemos ver que el juego
resultante es un dilema del gallina. Como es bien sabido, en este juego hay
cooperacin parcial (un jugador coopera y el otro no), lo que conduce al problema de
quin har el trabajo por los dos (en juegos de N jugadores, por tanto, la distribucin del
trabajo ser asimtrica) (Linares, 2007: 53). Pero, en cualquier caso, siempre habr
agentes (los gallinas) que trabajen de modo que la provisin del bien pblico est
asegurada.
En este caso, obviamente, la modelizacin del escenario en forma de juego secuencial
confirma este resultado.

3,3
T
HC
NT
T

2,4

HC
NT

4,2
T
HC
NT
1,1

Figura 3: Juego secuencial entre HC y HC.

16

Finalmente, en un mundo poblado por HCs y HIs, los primeros seran los nicos en
trabajar de manera que seran explotados por los segundos. No obstante, una vez ms, es
preciso notar que, incluso en este desconfortante escenario, el bien pblico sera
provisto (aunque no al mximo posible) y el equilibrio alcanzado constituira un ptimo
de Pareto.

Discusin y conclusiones
En la seccin anterior hemos visto como en al menos 7 de los 10 escenarios planteados
no se producira evacuacin del mercado de trabajo y la RB sera viable con una cuanta
mayor o menor dependiendo del caso concreto. No obstante, tendramos 2 escenarios en
que s que se da evacuacin y el bien pblico no se produce, y an un ltimo escenario
en el que no sabemos qu podra llegar a suceder (aunque la modelizacin del mismo a
partir de un juego secuencial permite prever que en ese escenario la RB sera provista al
mximo nivel posible).
Desde luego, sera absolutamente inadecuado concluir este trabajo sosteniendo que
existe una elevada probabilidad de que la RB fuese viable y resultase sostenible en el
tiempo. En cambio, es preciso valorar la plausibilidad de cada uno de los escenarios
planteados a fin de poder ofrecer una conclusin ms informada. En este sentido, desde
nuestro punto de vista, aunque esta es una cuestin que evidentemente debera
dilucidarse empricamente, parece plausible suponer que el tipo de agentes ms
importantes en trminos cuantitativos en las sociedades como las nuestras
probablemente sean los LIs y, en menor medida, los Hs de uno u otro tipo. Dado que
tanto en aquellos escenarios en los que toda la poblacin est constituida por LIs como,
de manera ms relevante, en aqullos en que los LIs interactan con otros agentes, no se
produce problema alguno de evacuacin del mercado de trabajo y el bien pblico, la
RB, se produce en mayor o menor medida, creemos que la conclusin de este trabajo
debe ser optimista respecto a la viabilidad de la propuesta.
Empezaremos la discusin refirindonos a LC. Como se dijo, LC es un agente que
alberga una disposicin favorable al trabajo, pero que en un momento dado podra
permitirse vivir sin trabajar ya sea merced a los recursos privados (es rico, un joven que
puede vivir con sus padres, etc.) ya sea porque vive en un pas con un Estado de
Bienestar amplio y generoso. Por esta razn, desde nuestro punto de vista, LC es un tipo
17

de agente poco relevante en trminos cuantitativos. Si LC tiene realmente disposiciones

favorables hacia el trabajo, aunque stas sean condicionales, en principio, no debera
abandonarlo porque se aplique una RB. De todos los motivos que se enumeraron para
sostener una tal disposicin: sentido del deber (seguimiento de una norma),
autorrealizacin, bsqueda de reconocimiento social, deseo de ingresar una renta mayor,
etc.; la mayora de ellos no deberan verse socavados (o no totalmente) por la
introduccin de una RB. Tan slo el sentido del deber podra verse erosionado en un
escenario en el que existiese un gran nmero de individuos holgazanes. Lo que quiz s
que podra hacer LC si viviese en una sociedad con RB sera trabajar menos horas (ya
que una parte de su renta est asegurada por la RB) y dedicar parte de su tiempo a otras
actividades. Pero esto, lejos de ser un problema, es uno de los beneficios que los
defensores de la medida esgrimen con ms fuerza, en tanto en cuanto esta podra ser una
buena herramienta para promover un mayor reparto del empleo14, un mayor reparto del
trabajo domstico15, favorecer el voluntariado y la participacin ciudadana16, la
formacin, el autoempleo17y un largo etctera.
En definitiva, si LC dejase de trabajar totalmente como consecuencia de la introduccin
de una RB, esto probablemente sera porque en realidad no estaramos ante un L, sino
ante un H de alguno de los dos tipos. En cambio, existen buenas razones para pensar
que un agente realmente laborioso no abandonara el mercado de trabajo porque se
introdujese una RB al nivel de subsistencia.
Centrmonos ahora el caso de los HIs. Sin duda, en las sociedades realmente existentes
hay ciudadanos de este tipo. No obstante, si se evala la relevancia de los mismos en
trminos cuantitativos podemos ver que no tenemos demasiados elementos para la
preocupacin. Como se dijo, HI podra responder a diversos perfiles, por ejemplo a) al
14 Si la gente que actualmente trabaja decidiese trabajar menos horas, esas horas quedaran libres para
toda la gente que actualmente se encuentra desempleada. En este sentido, ntese que, quiz
sorprendentemente, la introduccin de una RB podra incluso comportar un aumento del nmero global
de horas trabajadas (siempre y cuando creciese la oferta de empleo). Vase Noguera (2002a, 2002b, 2003,
2004, 2005), Standing (1986, 1988, 1992, 2002), Van Parijs (1997), Van Parijs y Vanderborght (2006) o
Van Parijs et al. (2002).
15

Vase, por ejemplo, Jordan (1992), Standing (1986) o Schroeder (2001).

16

Vase Noguera (2002a, 2003, 2004, 2005), Van Parijs (1997), Van Parijs y Vanderborght (2006), Van
Parijs et al. (2002) o Wright (2000).
17

Vase Noguera (2005, 2009).

18

de un ciudadano rico (un rentista), b) al de un joven que cuenta con alguien que sufraga
sus gastos por l, c) al de un ama de casa o d) al de un ciudadano de un pas con un
Estado del Bienestar muy generoso.
Discutamos estos casos particulares uno por uno. Por un lado, evidentemente, la RB no
alterara la conducta laboral de los ricos rentistas que continuaran pudiendo disfrutar de
su estilo de vida exactamente del mismo modo que lo hacen ahora. No obstante, por
motivos obvios, el porcentaje de este tipo de individuos en la poblacin no puede ser
demasiado alto y, por tanto, no plantean ningn problema de viabilidad para la RB. Pero
adems, es preciso notar que, en trminos normativos, la RB posibilita en este caso un
escenario preferible al actual. En las sociedades actuales existen ya ciudadanos rentistas
que no trabajan y una gran masa de no rentistas que s que lo hacen. Si se introdujese
una RB, toda la poblacin no rentista continuara trabajando, pero al menos ahora
cobraran una RB, cosa que los situara en mejor situacin que la actual respecto a los
rentistas.
En el caso de los jvenes que no trabajan porque estn estudiando y tienen con una
familia que sufraga sus gastos, cabe argumentar que esta situacin no solo no tiene nada
de indeseable (ni en trminos normativos ni en ningn otro) sino todo lo contrario.
Adems, la RB extendera ese derecho real a continuar estudiando y no tener que
incorporarse tan pronto al mercado de trabajo tambin a aquellos otros jvenes que no
cuentan con unos padres que puedan costear sus estudios.
En tercer lugar, en lo que se refiere a las amas de casa que no toman parte en el mercado
de trabajo porque se ocupan del trabajo domstico, quiz podra suceder que la
introduccin de una RB supusiese la perpetuacin de estas mujeres en dicha situacin e
incluso que algunas de ellas que se encuentran ocupadas en empleos de media jornada
se retirasen definitivamente del mercado de trabajo. No obstante, aunque esto fuese as,
cabe destacar que no existira nada normativamente indeseable en dicho escenario.
Ntese que el problema de que algunas mujeres no puedan incorporarse plenamente al
empleo porque deben hacer frente en solitario al trabajo reproductivo no es que el
trabajo remunerado sea mejor en ningn sentido que el trabajo domstico. En realidad el
problema radica en que esas mujeres no puedan decidir libremente si desean o no
incorporarse al mercado de trabajo y en que al quedar excluidas del empleo pasan a
depender econmicamente de sus maridos. Ntese que, en este sentido, la introduccin
de una RB sera netamente beneficiosa para las mujeres ya que aumentara sus
19

oportunidades y su poder de negociacin frente a sus parejas. En palabras de Van Parijs

(2002) "I've always found it crucial to distinguish between measures that modify
women's choices by restricting their options and by expanding their options. Basic
Income is unambiguously of the latter kind, and (...) I find that there is something
insulting about considering women, in particular less-skilled women, to be less able
than men to make a wise use of these expanded options".
Por otro lado, cabe destacar que, de hecho, resulta mucho ms plausible suponer que la
implementacin de una RB tendra el efecto contrario y que, al favorecer como se ha
sealado ms arriba- el reparto del empleo y del trabajo domstico, facilitara la
incorporacin de las mujeres al trabajo productivo.18
Finalmente, an falta discutir el caso ms complejo, el del individuo con unas
necesidades de consumo modestas, ciudadano de un pas con un Estado del Bienestar
generoso. Parece claro que ste es el tipo de sujeto y de situacin que tienen en mente
los crticos de la RB cuando alertan del riesgo de evacuacin del mercado de trabajo y
de acabar construyendo una sociedad de parsitos. Ntese que HC tambin plantea esta
amenaza ya que como HI no alberga disposiciones favorables hacia el trabajo. La
diferencia entre ambos, en este caso particular, viene dada por el contexto institucional
en que se encuentran: HC no disfruta de un Estado del Bienestar generoso que pueda
permitirle el lujo de vivir sin trabajar.
En este sentido, la conclusin del argumento en trminos de poltica social suele ser que
es necesario evitar aquellas polticas pasivas que no fuerzan al perceptor a buscar
empleo de forma activa. Esta crtica se esgrime habitualmente contra polticas como los
subsidios de desempleo o las rentas mnimas de insercin (RMI) a las que se acusa de
dar lugar al fraude y a las denominadas trampas de la pobreza y del paro. El problema
bsico con estas trampas consiste en el hecho de que una persona que est cobrando una
prestacin de este tipo tiene un fuerte desincentivo para aceptar una oferta de empleo ya
que al hacerlo pierde (ya sea total o parcialmente) la prestacin. Para eliminar el efecto
de la trampa, el salario del nuevo empleo tiene que superar ampliamente la cuanta de la

18

Sobre la posible incidencia de una RB sobre los incentivos laborales de las mujeres (y sobre su
permanencia o no en el mbito domstico), vase Jordan (1992), Noguera (2002a, 2003, 2004, 2005),
Pinilla (2004, 2006), Robeyns (2000), Standing (1986, 1988, 1992, 2002), Van Parijs (1997), Van Parijs y
Vanderborght (2006), Van Parijs et al (2002), Wright (2000).

20

prestacin, cosa que no suele suceder dado que los empleos a los que optan los
beneficiarios de estos subsidios suelen ser precarios.
Si bien este problema existe y est muy presente en el debate sobre el diseo de las
polticas sociales, tambin es cierto que se trata de un problema que, a priori, no parece
que debiera preocupar demasiado a los defensores de la RB. Hechos como que el
nmero de perceptores de rentas mnimas sea en general muy escaso y se trate adems
frecuentemente de personas con dificultades de insercin social, permiten a nuestro
juicio ser optimistas respecto a la viabilidad de la RB. Si la gran mayora de
trabajadores no se conforma con llevar una vida ociosa y cobrar una RMI o una
prestacin asistencial (cuya cuanta cae a menudo por debajo del umbral de la pobreza),
no hay ninguna razn para pensar que en cambio s que abandonaran sus empleos si se
introdujese una RB que alcanzase para la subsistencia material19.
En este punto vale la pena discutir explcitamente la posible incidencia de una RB sobre
la conducta laboral de un perfil de trabajador que se ha sostenido que podra tener una
presencia importante entre los HCs (aunque este vuelve a ser un supuesto que habra
que contrastar empricamente): los trabajadores precarios que realizan empleos en malas
condiciones, de bajos salarios y con poco potencia de autorrealizacin. Por un lado, una
de las principales justificaciones de la RB consiste en el hecho de que sta ofrecera a
dichos trabajadores la oportunidad real de abandonar sus empleos (una opcin salida).
Sin embargo, obviamente, si todos los trabajadores que actualmente realizan esos
trabajos abandonasen sus empleos, el resultado podra ser catastrfico. Creemos que
existe una razn adicional para ser optimistas adems de la que acaba de mencionarse.
Por un lado, la RB aumentara el poder de negociacin (individual y colectivo) de esos
trabajadores (les ofrecera una opcin voz), que podran reclamar unas mejores
condiciones laborales, mejores salarios, etc. Por otro lado, si, como consecuencia de la
introduccin de una RB se empezase a producir un detraimiento de la oferta de trabajo
en esos segmentos del mercado, los empresarios se veran igualmente obligados a
mejorar las condiciones de los mismos. Por ambas vas, por tanto, parece razonable
suponer que la introduccin de una RB, ms que un abandono masivo del mercado de

19

Vale la pena notar que la RB, adems, puede ser una buena medida de activacin de la fuerza de trabajo
y de reduccin del fraude ya que resuelve las trampas anteriormente discutidas. (Groot y Van der Veen
2002, Jordan 1992, Noguera 2002a, 2002b, 2002c, 2003, 2004, 2005, Schroeder 2001, Standing 1986,
1988, 1992, 2002, Van Parijs 1992, 1997, Van Parijs y Vanderborght 2006).

21

trabajo por parte de los trabajadores precarios, podra suponer una mejora de esos
empleos.
En definitiva, aunque esta es una cuestin que habra que dilucidar empricamente,
parecera que resulta razonable sugerir que buena parte de los ciudadanos se ajusta a un
perfil LI y que, por tanto, la introduccin de una RB resulta una propuesta viable que no
producira una evacuacin masiva del mercado de trabajo. Naturalmente, tampoco
resulta plausible suponer que absolutamente toda la poblacin vaya a estar compuesta
por LIs y, sin duda, en cualquier sociedad realmente existente habr, como se ha dicho,
un determinado nmero de Hs. Como hemos visto, en todos esos escenarios el
equilibrio resultante sera ptimo desde un punto de vista matemtico pero, vale la pena
notar que tambin lo sera desde un punto de vista social si se acepta el argumento de
Van Parijs (1997) de que no existe ningn motivo para considerar que una disposicin
laboriosa sea ticamente mejor que una centrada en lo necesario para la subsistencia, de
modo que la RB abrira la puerta a una sociedad con una mayor libertad real en el
sentido de que todo el mundo podra escoger libremente una forma e intensidad de
dedicacin laboral ms acorde con sus preferencias.
No quisiramos finalizar este trabajo sin apuntar brevemente algunos posibles
desarrollos futuros del mismo. Un primer paso a dar puede consistir en una calibracin
emprica ms sistemtica de los supuestos del modelo, por ejemplo, a partir de datos de
encuesta o experimentales, que permitan discernir cules de los anteriores escenarios
son ms probables y realistas. Una segunda lnea de trabajo, estrechamente ligada con la
anterior, debe pasar por la exploracin de escenarios de interaccin ms complejos en
los que intervienen varios tipos de agentes de manera prolongada en el tiempo. En este
sentido, la utilizacin de herramientas como la simulacin multi-agente, muy novedosas
en mbitos como las ciencias sociales y la filosofa, ofrece nuevas oportunidades poco
costosas y relativamente sencillas para la exploracin de escenarios de interaccin
complejos a travs de modelos formales20.

20

Un interesante trabajo, pionero en la aplicacin de este tipo de herramientas a la materia que nos ocupa,
es Gonzlez et al. (2011).

22

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