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CONTENIDO
ACUERDO No.
I.
Parte
Parte General
Concejo Municipal
Santa Rosa de Viterbo
ACUERDO N__________________
ACUERDA
I PARTE
PARTE GENERAL
TITULO I
OBJETIVO GENERAL, PRINCIPIOS, MISIN Y VISIN
Artculo 1. Objetivo General
El Plan de Desarrollo para la unidad, recuperacin y el progreso e Santa Rosa de Viterbo 2088
2011, busca avanzar hacia un Municipio consolidado colectivamente, donde se respeten todos
los derechos y deberes de toda la poblacin; asegurando las condiciones de accesibilidad tanto a
las oportunidades de un trabajo digno y edificante como a la prestacin de los servicios sociales,
donde aprendamos a vivir en paz con la naturaleza, de manera que se garantice el bienestar
econmico y social, la paz y la seguridad ciudadana de todos los habitantes.
Artculo 2. Principios
1. Unidad. Lograremos recuperar y darle un norte a nuestra Villa Republicana con Unidad de:
CRITERIOS, DE ESFUERZOS, DE METAS Y DE PROPSITOS.
2.
Recuperacin. Nuestro proyecto tiene como objetivo no solo recuperar instituciones como
el Hospital y obras de infraestructura como el Teatro o las vas, sino tambin RECUPERAR
EL LIDERAZGO del Municipio y la CREDIBILIDAD, LA AUTORIDAD y la CONFIANZA en la
Alcalda y Concejo Municipal.
3. Progreso. Todas las personas comprometidas con este proyecto, nos empearemos en
construir un mejor Municipio, un mejor Departamento y un mejor Pas.
Artculo 3. Misin
Mediante el compromiso de todas las personas vinculadas con el progreso de Santa Rosa de
Viterbo, crear las condiciones fsicas, institucionales, sociales, econmicas y polticas que permitan
impulsar el desarrollo econmico y social de todos los habitantes, especialmente a travs de la
prestacin de los servicios pblicos, la realizacin de obras que generen progreso local, el
mejoramiento social y cultural de toda la poblacin mediante la participacin comunitaria; as como
poder desarrollar ideas convertidas en proyectos surgidos de comn acuerdo con la comunidad, los
cuales impulsados, gestionados y desarrollados en forma unida, eficiente y transparente logren un
mayor progreso y bienestar para todos los Santarroseos.
Artculo 4. Visin
En el ao 2011 Santa Rosa de Viterbo ser reconocido como UN MUNICIPIO MODELO en cuanto
a su organizacin comunitaria, LA TRANSPARENCIA, LA EFICACIA Y LA EFICIENCIA en el
manejo de todos sus recursos, la calidad de vida de sus habitantes, la dinmica turstica y cultural,
su desarrollo integral y la CULTURA POLTICA de sus habitantes, enmarcados dentro de la
tolerancia, la honestidad, la solidaridad y los otros valores humanos.
TITULO II
DIRECCIONAMIENTO ESTRATGICO Y
PROYECCIN DEL MUNICIPIO
Artculo 5. Este Mdulo del Plan de Desarrollo responde a las preguntas:
Programas
1. Santa Rosa Ecolgica
2. Santa Rosa recupera y protege sus pramos.
3. Caminando en firme por Santa Rosa
4. Santa Rosa entra en firme a la Cultura del Reciclaje
5. Cuidando las Aguas de mi Vereda.
Lograr que Santa Rosa de Viterbo se convierta en un Municipio Viable, Moderno y Eficiente a
travs del Saneamiento de sus Finanzas Municipales, la implementacin de modelos
administrativos claros y basados en resultados y la utilizacin de las nuevas tecnologas de la
Informacin y las Comunicaciones (TICS), con el fin de garantizar la transparencia y efectividad en
la gestin Pblica; y la prestacin de servicios con calidad y prontitud a todos los ciudadanos.
Artculo 14. Propsitos:
1. Que el Municipio recupere en el corto plazo su viabilidad financiera y logre optimizar sus
recursos para realizar mayor inversin social en beneficio de la comunidad santarrosea.
2. Que Santa Rosa de Viterbo cuente con una planta de personal acorde a su categora,
poblacin y necesidades; para convertir al municipio en una empresa moderna, productiva
y eficiente, tomando como base las polticas y las directrices del gobierno nacional y la
adecuacin administrativa.
3. Que los Funcionarios al servicio de la Administracin Municipal, estn bien capacitados y
motivados para que presten un buen servicio a la ciudadana.
4. Garantizar que en Santa Rosa la contratacin pblica se haga con transparencia y
equidad, utilizando las nuevas tecnologas de la informacin y las comunicaciones.
5. Lograr la recuperacin de la memoria institucional de Santa Rosa a travs de la
organizacin del Archivo Municipal.
6. Garantizar la seguridad de las personas y la proteccin de los bienes de los santarroseos
residentes en los diferentes sectores del Municipio.
Artculo 15. Estrategias:
1. Solicitar a los Organismos de Control del orden Nacional y Departamental, como el
Departamento Nacional de Planeacin (DNP), la Contadura General de la Nacin y las
respectivas contraloras; la asesora conveniente y necesaria para adelantar EL
SANEAMIENTO FINANCIERO DEL MUNICIPIO.
2. Gestionar ante el Departamento Administrativo de la Funcin Pblica (DAFP), la Escuela
Superior de Administracin Pblica (ESAP) y otras personas o entidades conocedoras de
la Administracin Pblica para realizar y poner en marcha LA REESTRUCTURACIN
ADMINISTRATIVA DEL MUNICIPIO.
3. Implementar el Modelo de Control Administrativo (MECI), con el fin de optimizar todos los
procesos de la Administracin Municipal y lograr el Certificado de Calidad del ICONTEC
(Instituto Colombiano de Normas Tcnicas).
4. Establecer las necesidades de capacitacin para cada uno de los funcionarios de la
Administracin Municipal con el fin de garantizar la prestacin de servicios oportunos y
eficientes a la comunidad santarrosea.
INDICADOR
Autofinanciacin de
gastos de Funcionamiento
Magnitud de la Deuda
Dependencia de las
Transferencias Nacionales
Dependencia de los
Recursos Propios
Magnitud de la Inversin
Capacidad de Ahorro
Indicador de desempeo
fiscal
Posicin a Nivel Nacional
( Eficiencia Fiscal)
Posicin a Nivel
Departamental.
( Eficiencia Fiscal)
Metas
Ao: 2011
Gastos de funcionamiento
Ingresos Corrientes de Libre
Destinacin
75.24%
70%
Saldo de la Deuda
Ingresos Totales
5%
Transferencias Nacionales.
Ingresos Totales
67.20%
60%
Ingresos Propios
Ingresos Totales
19.95%
24%
Inversin Social
Gastos Totales
71.04%
80%
Ahorro Corriente
Ingresos Corrientes
11.21%
18%
57.55%
65%
662
100
69
15
INDICADOR
% de adelanto
Capacitacin al personal
# de cursos de capacitacin
Herramientas
% Manual de Funciones
Base
Ao:2007
Metas
Ao: 2011
10%
100
Sin datos
40 horas
anuales
50
100
10
Administrativas
# de Manuales de
Procedimientos.
50
100
100
# de Organigramas
Reglamento Interno
No Hay
Pgina en Internet
Folletos Virtuales o
impresos Promocionar al
Municipio.
INDICADOR
Base
Ao:2007
Metas
Ao: 2011
% de Diseo e Implementacin
5%
100
# de Folletos/ao
Monografas sobre
Santa Rosa
# de monografas/periodo
Programas en medios
radiales y televisivos
# de Programas/Periodo
Metas
Ao: 2011
100%
100%
100%
100%
100%
100%
5
11
Violencia intrafamiliar
Maltrato infantil
Violencia sexual
Pandillas
Capacitacin
CAPITULO 2.
# de denuncias de
violencia intrafamiliar atendidas
# de denuncias de violencia
intrafamiliar presentadas
# de denuncias por maltrato
infantil al ao
# de denuncias de violencia
sexual por ao
# de pandillas existentes en la
ciudad
# de capacitaciones
ejecutadas
# de capacitaciones
programadas
Sin dato
100%
Sin dato
Sin dato
Sin dato
Sin dato
100%
12
4. Que Santa Rosa logre tener en el mediano plazo agua potable suficiente para atender
las necesidades de toda la poblacin.
5. Lograr que Santa Rosa mejore su sistema de alcantarillado y reduzca el nivel de
contaminacin de las aguas servidas, para proteger el medio ambiente y para evitar el
pago de tasas retributivas a CORPOBOYAC.
6. Que Santa Rosa se convierta en un Municipio limpio, bonito y atractivo para sus
propios habitantes y para los turistas.
7. Que los costos de las tarifas de energa se reduzcan, se alcance una mayor cobertura
y se preste un buen servicio de alumbrado pblico.
Artculo 20. Estrategias:
1. Optimizar los recursos del orden nacional asignados a los programas de promocin y
prevencin en salud, en el plan territorial de salud de Santa Rosa de Viterbo 2008 2011,
controlando el uso adecuado de los mismos y gestionar ante Organismos de Cooperacin
Internacional, Fundaciones y la Empresa Privada, aportes o servicios destinados a mejorar
la salud de los santarroseos.
2. Revisar las Bases de Datos de los beneficiarios de los Programas Presidenciales de
ACCIN SOCIAL, tales como Familias en Accin, Sisben, Hogares del ICBF, Red de
Seguridad Alimentaria (Resa), Adulto Mayor, etc., para que los recursos lleguen a las
personas que realmente necesitan dichos subsidios.
3. Gestionar recursos ante entidades pblicas y privadas para que se vinculen a nuestro
Municipio a travs de programas y eventos que fomenten la recreacin, el deporte y la
cultura.
4. Gestionar ante el Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial, la Gobernacin
de Boyac y Organismos de Cooperacin Internacional los recursos necesarios para la
ampliacin del acueducto urbano, la potabilizacin del agua y la construccin de la planta
de tratamiento de aguas residuales (PTAR) e incluir al municipio en el Plan de Aguas del
Departamento y de la Nacin.
5. Implementar campaas orientadas A EDUCAR Y SENSIBILIZAR A LA POBLACIN para
que mantengamos limpio y bien presentado nuestro Municipio y cumplamos las
disposiciones de la Administracin Municipal relacionadas con la clasificacin y recoleccin
de las basuras.
6. En unin con los Municipios de la Provincia del Tundama, gestionar la construccin de UN
RELLENO SANITARIO REGIONAL, que contribuya a solucionar el problema de la
disposicin final de los residuos slidos, generados por dichos Municipios.
7. Adelantar proyectos, que capaciten a la comunidad en el uso racional del servicio elctrico,
mejorar el servicio, ampliar la cobertura y reducir los costos, a travs de convenios y
acciones conjuntas entre la Administracin Municipal, la Empresa de Energa de Boyac
(EBSA) y los usuarios.
13
14
FACTOR DE MEDICIN
Demografa
Natalidad y Mortalidad
Morbilidad
Nios vacunados
Proyeccin
Ao: 2011
52%
48%
47%
53%
96.77%
10%
6%
100
0
1
0
0
10
1100
1000
1000
800
750
600
500
400
100
15
Tercera edad
Educacin sexual y
reproductiva
Alcoholismo y
drogadiccin
Madres gestantes
# de programas de asistencia
bsica realizados por ao
# de capacitaciones dadas por
ao
# de embarazos en
adolescentes por ao
# de capacitaciones dadas por
ao
# de campaas de asistencia y
prevencin a toda la poblacin
por ao
% del total del poblacin
beneficiada
# de centros mdicos
recuperados y puestos en
funcionamiento
% del total de instrumentos
mdicos disponibles en el
municipio
Infraestructura medica
Sin dato
Sin dato
30
20
Familias en Accin
Beneficiarios del Sisben
Red de Seguridad
Alimentaria ( RESA)
Alimentacin escolar
Atencin a Personas
discapacitadas
Atencin a Familias
desplazadas
Calidad de vida de los
ancianos.
INDICADOR
# de Familias Beneficiadas
En el periodo de gobierno.
# de personas Beneficiadas
En el periodo de gobierno.
# de Familias Beneficiadas
En el periodo de gobierno.
% de Nios Beneficiados
En el periodo de gobierno.
% de la poblacin asistida
# de Adultos Mayores
beneficiarios.
En el periodo de gobierno.
# de personas beneficiadas
En el periodo de gobierno.
# de Familias beneficiadas
En el periodo de gobierno.
ICV en los ancianos
% Gestin de recursos
% de adecuacin de la
infraestructura
# de ancianos atendidos
Base
Ao:2007
Metas
Ao: 2011
260
260
6559
6600
114
150
0.1
0.1
85.7%
90%
215
215
48
Sin dato
100
20
50
16
y Promocin Deportiva
Metas
Ao: 2011
4
4
12
10
5
5
50
3
Base
Ao:2007
Metas
Ao: 2011
14
14
# de Escenarios dotados
en el periodo de gobierno
14
% de Obra
20
INDICADOR
# de Escenarios reparados
en el periodo de gobierno
Metas
Ao: 2011
98%
> = 0.5
Bajo
70%
17
Acueductos Rurales
% de perdidas tcnicas y
comerciales
> 40 %
< = 40%
Capacitacin a usuarios
(Uso racional del agua y
cultura de pago, sector
urbano)
# de Campaas en el periodo
Facturacin Acueducto
Urbano por micromedicin
0%
60 %
Pre-requisitos
384
200
PSMV
Sin
aprobacin
PSMV
Aprobado
Separacin en la Fuente
de Residuos Slidos
Servicio de Aseo
Metas
Ao: 2011
4
5%
60 %
Cobertura
89.23 %
95 %
18
Campaa de
Sensibilizacin
embellecimiento y ornato
# de Campaas en el periodo
Metas
Ao: 2011
Ampliacin de cobertura
de redes elctricas
94.34%
96 %
Mantenimiento del
alumbrado pblico
( Sustitucin de
Luminarias)
% de reposicin de Luminarias
0%
60 %
# de Campaas por Ao
Campaas de
Sensibilizacin Uso
Racional de la Energa
Elctrica
CAPITULO 3.
19
20
5. Obtener unos mejores resultados en las diferentes pruebas estatales (SABER, ICFES), a
travs de la implementacin de programas desarrollados a nivel nacional, departamental y
municipal.
6. Organizar grupos de investigacin de docentes y estudiantes como complemento al proceso de
aprendizaje y nica herramienta eficaz para darle un verdadero desarrollo integral a Santa
Rosa.
7. Desarrollar procesos de organizacin, gestin, formacin, creacin, divulgacin, investigacin y
apropiacin del capital cultural; a partir del talento humano, el capital fsico y la racionalidad
econmica.
8. Destinar recursos para capacitar, promover y fomentar la prctica de las distintas expresiones
culturales (Msica, Pintura, Teatro, Danzas, etc.,) en los diferentes segmentos poblacionales
del Municipio.
9. Impulsar campaas orientadas a fomentar EL HBITO DE LA LECTURA, en toda la poblacin
santarrosea contando con los apoyos del Ministerio de Cultura a travs del Plan Nacional de
Lectura y Bibliotecas y del Departamento de Boyac a travs de Proyectos como A leer
Sumerc y Mil maneras de Leer y los proyectos de iniciativa a nivel local.
10. Buscar convenios entre las instituciones descentralizadas, la administracin municipal, centros
de estudio y el sector privado, para promover el apoyo a la poblacin infantil y juvenil por medio
de programas que fomenten su calidad de vida.
11. Gestionar ante el Ministerio de Cultura, secretaria de cultura departamental, Embajadas,
Fundaciones y Organismos de Cooperacin Internacional, los recursos que sean necesarios
para la recuperacin de los escenarios culturales (Teatro Municipal) y la compra de las casas
donde nacieron los personajes ilustres de Santa Rosa.
12. Crear e implementar LA CTEDRA SANTA ROSA DE VITERBO, con el fin de promover el
amor por Santa Rosa, especialmente entre las nuevas generaciones, con el fin de formar la
cultura de amar a la tierra y trabajar por su pueblo, sin importar el lugar de residencia.
Artculo 26. Programas: Este Eje Estructural consta de ocho (8) programas:
1. Santa Rosa busca la excelencia educativa:
Estructurar e implementar el plan decenal de educacin para mejorar la calidad, la pertinencia,
cobertura y reducir la desercin; a partir de un diagnostico del sector educativo y de cultura,
procesos de investigacin que adelanten los docentes y los estudiantes en el estudio de la
Ciencia, la Tecnologa y la Innovacin; basndose en las nuevas tecnologas de la informacin
y la comunicacin y debern contribuir al progreso de Santa Rosa y la regin.
2. Santa Rosa mejora su Infraestructura Educativa:
Con este programa se buscar mejorar la planta fsica y la dotacin de las Instituciones de
Educacin Pblica del Municipio.
3. Reactivar el Consejo municipal de Cultura:
Reactivar el Consejo municipal de Cultura e iniciar a desarrollar labores conjuntas con el
Consejo de municipal de Turismo, Consejo municipal de Recreacin y deporte y el sector
PLAN DE DESARROLLO UNIDAD, RECUPERACIN Y PROGRESO 2008 2011
21
22
Diseo de metodologa
Levantamiento de datos
Anlisis de la informacin
Presentacin y
divulgacin de datos
100
100
% de la informacin analizada
100
# de actividades de presentacin y
divulgacin de la informacin
Cobertura de la Educacin
Desercin escolar
Observatorio de Ciencia,
Tecnologa e Innovacin
Desarrollo empresarial
rural
Proyectos de desarrollo
rural
# de grupos de
investigacin
especializados en temas
agropecuarios
% de Cobertura Neta
69.35
75%
2.4%
1.8%
12
# Proyectos de Investigacin de
Estudiantes
# Proyectos de Investigacin de
Docentes
# de capacitaciones sobre el
manejo y aplicacin de la TICS
# de capacitaciones en desarrollo
rural por ao
# de proyectos desarrollados por
ao
# de proyectos de desarrollo rural
implementados
# de grupos de investigacin de
estudiantes
# de grupos de investigacin de
docentes.
23
Mantenimiento de
Instalaciones Educativas
Dotacin de Material
Didctico
Dotacin/actualizacin de
computadores y software
educativo
# de Instituciones Educativas
Reparadas en el periodo de
gobierno
% de Instituciones Educativas
dotadas con material didctico en
el periodo de gobierno
3 con sus
respectivas
sedes.
3 con sus
respectivas
sedes.
3 con sus
respectivas
sedes.
3
instituciones
educativas.
# de Instituciones Educativas
actualizadas en Informtica en el
periodo de gobierno
2 con sus
sedes
respectivas
3 con sus
sedes
respectivas
Metas
Ao: 2011
100%
100%
100%
Formacin y creacin
artstica
Base
Ao:2007
Metas
Ao: 2011
% Personas en Danzas
% Personas en Msica
30
50
Sin dato
180
# de actividades de capacitacin
12
# de espacios destinados a la
creacin artstica
90
% de la dotacin de talento
humano necesaria.
90
INDICADOR
24
Campaas de Promocin y
comprensin de Lectura
Metas
Ao: 2011
1790
5000
# de Campaas de Lectura y
Escritura: Poblacin Escolarizada
por ao
# de Campaas de Lectura:
Poblacin NO escolarizada por
ao
25
FACTOR DE MEDICIN
INDICADOR
Base
Ao:2007
Metas
Ao: 2011
% de Cobertura Poblacin
Escolarizada.
50
% de Cobertura Poblacin NO
Escolarizada.
50
26
27
INDICADOR
Base
Ao:2007
Metas
Ao: 2011
% de la poblacin estudiada
100
Levantamiento de datos
Anlisis de material
% de la informacin procesada y
divulgada
100
Divulgacin de la informacin
28
PRODUCTO
Papa de Ao
Papa Criolla
Arveja
Frjol
Maz Amarillo
Ajo
Repollo
Zanahoria
Cebolla
Cabezona
Frutales (Los que
se adapten al clima
de la regin)
Remolacha
Azucarera
Tomate
# Ton/ Ao
# Ton/ Ao
# Ton/ Ao
# Ton/ Ao
54
68
351
510
53
67
316
485
55
70
320
400
47
65
300
360
# Ton/ Ao
30
25
# Ton/ Ao
55
47
# Ton/ Ao
Mejoramiento Gentico
Vacunacin anti-aftosa
Comercializacin en la
Plaza de Ferias
Cursos de Capacitacin al
Sector Agropecuario
(SENA y otras Entidades)
% de Fincas atendidas
% de animales vacunados por
Ao
# de animales que entran a la
Plaza de Ferias por ao
# de Cursos dictados por ao
Metas
Ao: 2011
Sin Dato
100
3000
3200
29
Cursos de Capacitacin:
(SENA y otras Entidades)
Industria, Comercio,
Turismo, Artesanas, Otros
Metas
Ao: 2011
Centros de mercado
Ferias Ganaderas y
equina
Feria agropecuaria
Ferias comerciales y
artesanales
Metas
Ao: 2011
1
Metas
Ao: 2011
30
Nmero de entidades
pblicas y privadas
vinculadas al proceso de
construccin del centro
de acopio
# de entidades consultadas
# de asesoras especializadas
por ao
Capacitacin en el proceso de
produccin y comercializacin
Metas
Ao: 2011
1
Metas
Ao: 2011
# de capacitaciones
realizadas por ao
# alianzas
Metas
Ao: 2011
31
Capacitacin en el proceso de
formacin, convocatoria,
estructuracin y funciones del
consejo.
# de capacitaciones
realizadas
Estructuracin y puesta en
funcionamiento del consejo
Puesta en funcionamiento
no
Si funciona
# de actividades realizadas
Capacitacin en manejo
de tecnologas de
produccin agropecuaria
e industrial
# de capacitaciones realizadas
Sin dato
Entidades pblicas
vinculadas al desarrollo
productivo sostenible
# de entidades Pblicas
vinculadas por ao
Sin dato
Entidades privadas
vinculadas al desarrollo
productivo sostenible
# de entidades privadas
vinculadas por ao
Metas
Ao: 2011
# de acciones de divulgacin
realizadas por ao
# de acciones de
implementacin realizadas
por ao
Capacitacin en el manejo de
fungicidas de forma tcnica y
responsable
Metas
Ao: 2011
# de capacitaciones
realizadas por ao
# Estudios desarrollados
32
Capacitacin en el manejo de
agricultura limpia
# de capacitaciones
realizadas por ao
Cursos de Capacitacin en
Emprendimiento y Liderazgo
# de cursos dictados al ao
% de poblacin
econmicamente activa sin
empleo
53.29%
45%
Calendario de Eventos
Restauracin a travs de la
secretara de turismo del
departamento
Capacitacin en el proceso de
formacin, convocatoria,
estructuracin y funciones del
consejo.
Base
Ao:2007
Metas
Ao: 2011
# de inmuebles restaurados
# de capacitaciones realizadas
INDICADOR
# de campaas efectuadas por
ao
# de Piezas Publicitarias por
ao
# de Eventos por ao
# de predios recuperados
Estructuracin y puesta en
funcionamiento del consejo
Puesta en funcionamiento
No funciona
Si funciona
# de actividades realizadas
por ao
Metas
Ao: 2011
18
33
# de sectores representados
(Educacin, Comercio, Turismo,
Agropecuario, etc.)
13
13
Consejo Territorial de
Planeacin
Consejo de Poltica
Social
Existencia y
Operatividad
Existe
Y opera
Existe y
Opera
Consejo Municipal de la
Juventud
Existencia y
Operatividad
Existe
No opera
Existe y
Opera
la clasificacin y el
reciclaje de los desechos slidos, con el fin de garantizarles a las presentes y futuras generaciones
de santarroseos: agua potable, ambiente saludable y vivienda digna.
Artculo 34. Propsitos:
1. Que los santarroseos conozcamos y aprendamos a cuidar y proteger nuestros recursos
hdricos, nuestra flora, nuestra fauna y evitemos todo tipo de contaminacin tanto en la
zona urbana como en la zona rural del Municipio.
2. Que los santarroseos recuperemos y protejamos EL PRAMO DE PAN DE AZCAR, ya
que es la principal fbrica de agua y el mayor proveedor del preciado lquido para el
acueducto de la zona urbana del Municipio.
3. Que la Administracin Municipal se preocupe por el mejoramiento de la vivienda de inters
social (VIS) en el sector rural de Santa Rosa.
4. Crear en los santarroseos LA CULTURA DEL RECICLAJE, con el fin de convertir el
problema de las basuras, en una oportunidad de ingresos para el Municipio.
5. Que los santarroseos recuperemos y protejamos las cuencas hidrogrficas existentes en
cada vereda, las cuales suministran recurso hdrico a los habitantes tanto del sector rural,
como de sector urbano del Municipio.
34
Artculo 36. Programas: Este Eje Estructural consta de cinco (5) programas:
1. Santa Rosa Ecolgica:
Este programa se orienta a establecer e impulsar LA EDUCACIN AMBIENTAL en las
escuelas, colegios y ciudadana en general, con el fin de informar, sensibilizar y concientizar a
la poblacin para que protejamos y/o recuperemos nuestros recursos naturales: flora, fauna,
recursos hdricos, etc.
2. Santa Rosa recupera y protege sus pramos:
A travs del Grupo de Trabajo en Pramos (GTP) que se est conformando en Santa Rosa de
Viterbo, la Alcalda, CORPOBOYAC y la ciudadana en general, se emprendern acciones
encaminadas a la recuperacin y proteccin del PRAMO PAN DE AZCAR; y la cuenca de
Quebrada Grande, adems se gestionar que se declar el mencionado pramo como
Parque Nacional.
3. Caminando en firme por Santa Rosa:
Este programa adelantar proyectos que contribuyan al mejoramiento de la Vivienda de Inters
Social (VIS), en los sectores rurales. Creacin del Fondo de Vivienda de Santa Rosa de
Viterbo.
PLAN DE DESARROLLO UNIDAD, RECUPERACIN Y PROGRESO 2008 2011
35
Ctedra Ecolgica
Campaas Ecolgicas
INDICADOR
% de implementacin en la
poblacin escolarizada
% de implementacin en la
poblacin NO escolarizada
# de Campaas por ao
Base
Ao:2007
Metas
Ao: 2011
50
0%
20
Metas
Ao: 2011
1
# de Hectreas recuperadas
10
# de Hectreas reforestadas
10
INDICADOR
Base
Ao:2007
Metas
Ao: 2011
150
20
36
Social (VIS)
Campaas de
Sensibilizacin
# de Campaas por ao
Utilizacin relleno
sanitario-Sogamoso
# de Toneladas mensuales
transportadas al relleno
98
60
Aprovechamiento de
Residuos Slidos
% de residuos slidos
aprovechados
40
Recuperacin y proteccin
de Cuencas Hidrogrficas
Programas de
reforestacin
Capacitacin en el
proceso de reforestacin,
tipo de especies
adecuadas para cada
espacio, entre otras.
# de cuencas protegidas
Metas
Ao: 2011
# de Hectreas de reserva
Forestal
10
# de contratos de reforestacin
5000
25000
Hectreas reforestadas
10
Capacitacin a los
propietarios de los predios
por donde pasa las
quebradas
# de capacitaciones realizadas
por ao
# de Hectreas compradas
10
37
38
39
Metas
Ao: 2011
40
30
40
Mantenimiento y
embellecimiento total del
parque.
Palacio Municipal
( Gobernacin del
Tundama)
Plaza de Mercado
Equipamiento
sub-utilizado.
Amerita un rediseo de su
estructura para mejorar su
capacidad y mayores servicios:
gastronoma y comercio.
Coliseo de Ferias
Mejoramiento y
mantenimiento
Polideportivo Municipal
Desarrollo
de
mejoramiento
mantenimiento
Mejoramiento y
mantenimiento
Antigua Alcalda
Mejoramiento y
mantenimiento
Mantenimiento
Mantenimiento
Antiguo Matadero
Municipal
Reciclaje de estructura y
cambio de uso
Estacin de Polica
En
regulares
habitacionales
Mejoramiento y
mantenimiento
Garaje Municipal
.Vivero Municipal
condiciones
Descuido y desorden
Mejoramiento y
mantenimiento
eventos,
y
Mejoramiento, reorganizacin
y mantenimiento
Requiere
un
mejor
mantenimiento de los tanques y
las reas circundantes
Mejoramiento y
mantenimiento
Descuido y desorden
Mantenimiento general
Predio sub-utilizado
Sin uso definido. Temporalmente
funciona la pista de MotoCross.
Mejoramiento y
mantenimiento
Mejoramiento y
mantenimiento
Cambio de uso o Venta
Mejoramiento y
mantenimiento
41
Solo 3 eventos al ao
No presenta documentacin al
da parte de la maquinaria y no
tiene mantenimiento preventivo
Mantenimiento y actualizacin
documentacin
Parador de Transportes
No existe
Metas
Ao: 2011
Construccin de Vas
Urbanas
# de Kilmetros a construir
en el periodo de gobierno
0.1 km
Mantenimiento de Vas
Urbanas
# de kilmetros a mantener
en el periodo de gobierno
0.7
0.7 km
Mantenimiento de Vas
Rurales
# de Kilmetros a mantener
en el periodo de gobierno
45.5 km
Construccin de Vas
Rurales
# de Kilmetros a construir
en el periodo de gobierno
0.5 km
6. Combatir el VIH/SIDA, el
paludismo y otras
enfermedades
% de Reduccin de la Mortalidad
Materna en el periodo de
gobierno
% reduccin de personas que
presentan estas enfermedades
en el periodo de gobierno
7. Garantizar la
Sostenibilidad del
Metas
Ao: 2011
100
40
100
100
100
0.041
0.041
42
Medio Ambiente y
tener Vivienda Digna
8. Fomentar una
Asociacin Mundial
para el Desarrollo
medio ambiente
% de personas que carecen de
agua potable
% de personas que viven en
tugurios
% de reduccin del desempleo
entre los Jvenes, sectores:
urbano y rural, en los 4 aos
34.4%
25
2%
1.8%
54%
45%
INDICADOR
Base
Ao:2007
Metas
Ao: 2011
% de Cobertura
En los 4 aos
60
% de Ejecucin
En los 4 aos
100
INDICADOR
Base
Ao:2007
Metas
Ao: 2011
% de Cobertura
En los 4 aos
40
% de Ejecucin
En los 4 aos
40
INDICADOR
Base
Ao:2007
Metas
Ao: 2011
% de Cobertura
En los 4 aos
Sin dato
100
% de Ejecucin
En los 4 aos
5%
40
43
44
Este programa esta basado en la Matriz de garanta de derechos y hace referencia al programa Todos
Vivos. Los indicadores de ste programa estn en el eje 2, programa 2 y 5.
2
Los indicadores de ste programa estn en el eje 2, programa 2, 5, 6, 12, 13 y 14.
PLAN DE DESARROLLO UNIDAD, RECUPERACIN Y PROGRESO 2008 2011
45
Busca generar tejido social a partir de la igualdad de gnero; con el objetivo de promover la
inclusin social en el mbito laboral, familiar, psico-social y cultural.
6. Tiempo libre, tiempo de aprendizaje:
Desarrollar en el tiempo libre, el espritu vocacional y una disciplina de trabajo en los nios y
jvenes, a travs de procesos de aprendizaje y recreacin diseados para cada etapa
generacional, en donde se desarrolle aptitudes tcnicas, artsticas, sociales y personales. 3
7. Ninguno desnutrido:
Garantizar la efectividad de los programas departamentales de alimentacin para menores y su
total cobertura, con el objetivo de no tener ninguna muerte por desnutricin.
8. Todos capaces de manejar la sexualidad:
Orientar a los jvenes sobre salud sexual y reproductiva y asesora a los padres y madres
adolescentes.4
9. Ninguno sometido a maltrato o abuso:
Prevenir y controlar el maltrato, abuso de poder, abuso y explotacin sexual, desplazamiento
de nios y nias y el reclutamiento en grupos armados.
10. Ninguno en una actividad perjudicial:
Prevenir el trabajo infantil perjudicial, la explotacin econmica y el pedir limosna por parte de
los nios, adolescentes y jvenes.
11. El jvenes lderes por el desarrollo integral:
Reafirmar y fortalecer los espacios de participacin de los jvenes, para que sean promotores
de sus propias iniciativas y comprometan a los mayores como sus mentores y guas en su
formacin de liderazgo y desarrollo de acciones en pro del desarrollo integral de Santa Rosa.
12. Todos con educacin:
Garantizar el acceso, la cobertura, la permanencia y la calidad educativa para los nios en
educacin bsica y media vocacional; adems dndole posibilidades de continuidad al joven,
en la educacin superior, en diferentes modalidades como lo es la educacin tcnica,
tecnolgica y universitaria.5
13. Oportunidades econmicas para los jvenes:
Buscar que el joven santarroseo goce de un trabajo digno y con seguridad social; adems de
ofrecerle programas de emprendimiento y empleabilidad juvenil
14. Reducir la desercin escolar:
46
Generar asistencia total en las aulas escolares por parte de los nios y jvenes; y dndole
garantas de permanencia, evitando as la desercin y vinculacin al trabajo infantil y juvenil.
15. Casa menor infractor:
Lugar especializado en la atencin y orientacin de las diferentes acciones que infrinjan la ley
por parte de los menores.
16.
Implementar la ley de infancia y juventud, como paso fundamental para lograr brindar garantas
totales en el ejercicio de los derechos de los menores de edad.
17. Todos registrados:
Registrar los nios en el momento de su nacimiento y lograr que todos tengan su tarjeta de
identidad.
Artculo 47. Metas e Indicadores de Gestin
Levantamiento de datos
Anlisis de material
Divulgacin de la
informacin
% de la poblacin estudiada
100
% de la informacin procesada y
divulgada
% de No. de actividades
realizadas para divulgar la
informacin
100
100
100
Personas especializadas
en apoyo a la poblacin
# De personas especialistas
vinculadas a travs de trabajo
voluntario.
Actividades realizadas
INDICADOR
Base
Ao:2007
Metas
Ao: 2011
47
Nios en abandono
Atencin a la poblacin
infantil y adolescente en
abandono
# de nios en abandono
Sin dato
Sin dato
Sin dato
100
Capacitacin en igualdad
de Gnero e inclusin
social
Personas Capacitadas
Casos de violencia y
exclusin de gnero
# de capacitaciones generales
realizadas por ao
50
% de casos de violencia y
exclusin de gnero
Sin dato
100
Clubes de lectura
# de clubes de lectura
Clubes de artesanas
# de clubes de artesanas
Clubes de artes
escnicas y expresin
corporal
Metas
Ao: 2011
Beneficiados por
programa departamental
(plan PAPA)
Beneficiados por
programa municipal (plan
SOYA)
Evaluacin nutricional a
los nios
Metas
Ao: 2011
85.7%
85.7%
% de la poblacin infantil
beneficiados por ao
% de la poblacin infantil
evaluada nutricionalmente
50
48
FACTOR DE MEDICIN
Espacios diseados e
implementados para la
participacin del joven
Capacitaciones en
participacin ciudadana y
planeacin participativa
Base
Ao:2007
Metas
Ao: 2011
# de espacios implementados
para la participacin de los
jvenes
# de capacitaciones por ao
INDICADOR
Metas
Ao: 2011
Sin dato
100
Maltrato infantil
% de denuncias de violencia
sexual evaluadas y tratadas por
ao
Sin dato
100
Violencia sexual
Nios desplazados
15
Nios en grupos al
margen de la ley
Sin dato
Capacitacin en
orientacin a problemas
psico sociales
Sin dato
% de denunciante beneficiado.
Sin dato
100
Trabajo perjudicial
Explotacin econmica
Nios en mendicidad
Metas
Ao: 2011
Sin dato
Sin dato
49
FACTOR DE MEDICIN
Capacitacin en formacin
vocacional y orientacin
acadmica.
Adolescentes
matriculados en
educacin superior
formal y no formal
Convenios
interinstitucionales y de
cooperacin para apoyo
en el ingreso a la
educacin superior
formal y no formal
INDICADOR
Ao:2007
Ao: 2011
# de capacitaciones realizadas
por ao
% de adolescentes matriculados
en educacin superior; del total
de la poblacin escolar
32%
35%
# de convenios realizados
% de la poblacin beneficiadas
por ao
Programa NO. 11: Cero desercin y total cobertura en educacin para Santa Rosa
Base
Metas
FACTOR DE MEDICIN
INDICADOR
Ao:2007
Ao: 2011
Desercin escolar
Control dinmica de la
poblacin escolar
Cobertura educativa
2.7%
2%
Sin dato
Sin dato
% de nios matriculados en
primaria
96.%
100
% de jvenes matriculados en
secundaria
89.3%
100
Metas
Ao: 2011
Jvenes empleados
# de jvenes empleados
Sin dato
Seguridad Social
Sin dato
Emprendimiento y
desarrollo empresarial
# de capacitaciones por ao
% de jvenes beneficiados
20
Metas
50
FACTOR DE MEDICIN
Casos manejados.
Casos solucionados
Casos de seguimiento
INDICADOR
Ao:2007
Ao: 2011
% de casos manejados
50
50
% de casos en seguimiento
100
Estructuracin de la
poltica
Metas
Ao: 2011
% de estructuracin
100
% de Ejecucin
En los 4 aos
70
% de Cobertura
En los 4 aos
60
Base
Ao:2007
Metas
Ao: 2011
INDICADOR
Registro de nacimiento
Sin dato
100
Sin dato
100
Nota 1: Este Esquema se ha diseado tomando como base la metodologa utilizada por la
Secretaria de Planeacin de Bogot para elaborar el Plan de Desarrollo: BOGOTA POSITIVA:
PARA VIVIR MEJOR.
Nota 2: Tomando como base este formato, se irn incluyendo los aportes que hagan tanto los
Consejeros de Planeacin Territorial como la Ciudadana en General y los Asesores, para
que al final del proceso de planeacin se tenga un documento bien elaborado y que se ajuste a las
necesidades actuales y futuras de Santa Rosa.
TITULO III
INSTANCIAS Y MECANISMOS DE CONTROL
Artculo 48. Programas y Proyectos:
51
Sectores
Involucrados
Secretaria de
Hacienda
Jurdica y
Control Interno
Educacin, S.
General y
Jurdica, y
Hacienda; y
Cultura
Cultura y
Jurdica
Alcalda,
Planeacin
Comisara,
Inspeccin,
Alcalda
Sectores
Involucrados
52
Alcalda y Salud.
CAIF
Alcalda, Salud y
Educacin.
Educacin y
Ente Deportivo.
Obras Publicas y
Ente Deportivo
Obras Pblicas y
Unidad de
Servicios
Pblicos.
Obras Pblicas y
Unidad Servicios
Pblicos.
Unidad de
Servicios
Pblicos.
53
Ebsa y Obras
Publicas
Sectores
Involucrados
Educacin, Cultura
y Umata
Educacin y Obras
Publicas
Cultura y
Educacin.
Cultura y
Educacin.
54
Cultura y
Educacin
Cultura y
Educacin.
Sectores
Involucrados
Umata.
Umata y Cultura
Alcalda y Umata.
55
Alcalda y Umata.
Alcalda, Umata,
Educacin y
Cultura.
Alcalda, Umata y
Cultura.
Alcalda, Umata y
Cultura
Sectores
Involucrados
Alcalda,
Educacin, Umata.
Alcalda, Umata.
56
Alcalda, Obras
Publicas
Alcalda y Unidad
Servicios Pblicos.
Alcalda, Umata,
Unidad de
Servicios Pblicos.
Sectores
Involucrados
Alcalda, Obras
Pblicas y
Planeacin y
Umata.
Alcalda y Obras
Publicas
Alcalda, Obras
Pblicas.
Alcalda
Alcalda
57
Educacin
Cultura
Sectores
Involucrados
Alcalda,
Comisara de
Familia, Juzgado
de Familia y
Procuradura de
Familia, salud
Alcalda y Salud.
Alcalda, Salud,
Comisara de
Familia y Ente
Deportivo
Alcalda y Gestin
Social
Alcalda y Cultura
Alcalda y
Educacin
Alcalda, Gestin
Social
58
Alcalda y
Educacin.
Alcalda y
Comisara de
Familia.
Alcalda,
Comisara de
Familia
Alcalda,
Educacin, Cultura
Educacin
Alcalda y
Educacin.
Educacin
Alcalda,
Educacin
Alcalda,
Comisara de
Familia
Alcalda y
Comisara de
Familia
Alcalda y
Registradura
59
60
61
II PARTE
PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES 2008-2011.xls
62
63
64
65
66
III PARTE
DIAGNOSTICO
Artculo 59. Diagnostico General
La administracin municipal realiz un proceso participativo mediante los consejos comunales, los
cuales permitieron establecer la situacin actual en cada uno de los sectores sociales, resaltando
principalmente la problemtica existente as como las posibles soluciones a la misma. Dentro del
diagnostico sectorial que se refleja a continuacin se cruzo la informacin otorgada por la
comunidad mediante este proceso, con la que reposa en cada dependencia
municipal y la
existente en las diferentes entidades del orden departamental y nacional que tienen que ver con el
municipio como el DANE, Ministerios sectoriales, entre otros.
200
1025
1433
1212
1100
984
870
672
691
679
598
MUJERES
N
%
80
40.00
470
45.89
723
50.46
606
50.00
572
52.04
557
56.57
461
53.00
364
54.17
384
55.58
349
51.40
312
52.17
N
120
555
710
606
528
427
409
308
307
330
286
HOMBRES
%
60.00
54.11
49.54
50.00
47.96
43.43
47.00
45.83
44.42
48.60
47.83
67
50 54
542
308
56.82
234
55 59
398
217
54.52
181
60 64
339
178
52.51
161
65 69
340
186
54.71
154
70 74
259
160
61.77
99
75 Y MS
474
232
57.43
172
TOTAL
11816
6227
52.7
5589
Fuente: Demografa del municipio ao 2005 segn DANE.
43.18
45.48
47.49
45.29
38.23
42.57
47.3
712.664.285
31.164.224
382.690.689
403.465.326
39.362.471
29.521.853
413.305.943
98.406.177
41.873.543
2.152.454.511
De cada $100 de los ingresos corrientes de libre destinacin, $53.65 se destinan a pagar la
nmina y los gastos generales de operacin de la alcalda. De cada $100 de los ingresos totales,
$14.81 se orientan al respaldo de la deuda del municipio; de estos mismos $100 pesos $80.19
corresponden a los recursos girados por la nacin a travs del Sistema General de Participaciones.
De cada $100 del gasto total $77.67 son destinados a inversin. De cada $100 de los ingresos
68
1.128,46
85
669
50
Total ingresos
Corrientes
Total ingresos
tributarios
El desempeo fiscal del municipio fue bajo, en el 2006. este refleja una baja capacidad de ahorro,
dificultades para garantizar el pago de los gastos de funcionamiento, alta dependencia de las
transferencias y menores posibilidades de inversin.11
En el 2001 el indicador de desempeo fiscal era de 54.13, mientras que para el ao 2006 era de
57.55; el lugar que el municipio ocupa en el pas, para el ao 2001 era el 459 y para el ao 2006
era el 662. El lugar en el departamento es para el ao 2001 el 44 y para el 2006 el 69. (Fuente
DNP).
Artculo 62. Diagnostico Administrativo y Desarrollo Institucional 12.
La estructura orgnica municipal esta conformada por cargos de:
Eleccin Popular: 1 cargo
Carrera Administrativa: 26 cargos
Libre Nombramiento y Remocin: 7 cargos
Cargos en Provisionalidad: 3 cargos
Contrato de Trabajo: 15 cargos
Vacantes: 2 cargos
Suprimidos: 3 cargos
(Ver anexo 1, funcionarios 2008)
Total de servidores pblicos:
-
69
13
Datos tomados de: Parra Barrera, Claudia Marcela, Perfil Epidemiolgico del Municipio de Santa Rosa de Viterbo, Enero
2008, Pg. 17 y 18.
14
Ibd. Pg. 17.
70
Hipertensin arterial, EPOC, diabetes mellitus, desnutricin (1 caso), neumona, artritis gotosa,
entre otras. La mayora de estas se producen por un estilo de vida no saludable.
La morbilidad general para el ao 2007 es la siguiente: hipertensin esencial 1305 casos se
presenta en mayores de 60 aos a causa de un estilo de vida no saludable. Caries dental1234
casos, se presenta en poblacin entre 15 a 44 aos a causa de un estilo de vida no saludable.
Rinofaringitis 1171 casos, en poblacin entre 1 y 4 aos y por causas de un estilo de vida no
saludable. Poliparasitosis intestinal 967 casos, entre 5 y 14 aos y causada por un estilo de vida no
saludable y contaminacin. Gastritis aguda 805 casos, entre 15 a 44 aos y causada por un estilo
de vida no saludable. Cefalea 782 casos, en mayores de 14 aos por estilo de vida no saludable.
Enfermedad diarreica aguda 714 casos, entre 5 y 44 aos y por estilo de vida no saludable y
contaminacin. Infecciones vas urinarias 686 casos, entre 15 a 44 aos y por estilo de vida no
saludable. Dolor abdominal 536 casos entre 15 a 44 aos y por estilo de vida no saludable.
Lumbalgia 411 entre 15 a 44 aos y por estilo de vida no saludable 15.
Los enfermos por IRA para el ao 2004 son de 3179 y para el ao 2007 es de 2767 casos. Los
enfermos por EDA para el ao 2004 son 683 y para el ao 2007 es de 335 La tasa de desnutricin
global en menores de 5 aos es de 16.92% para el ao 2005 y para el ao 2007 es de 19.8% 16..
En lo que tiene que ver con los diferentes tipos de vacunacin, se tiene el siguiente tipo de
cubrimiento: polio, D.P.T. hepatitis b en menores de 1 aos y HIB en menores de un ao tuvieron
un cubrimiento de de 96.77% de la poblacin. Triple viral en nios de 1 ao y 5 aos, fiebre
amarilla en nios de un ao y toxoide diftrico en gestantes tuvieron un cubrimiento de 95% del
total de la poblacin17.
Los factores sociales de riesgo esta el estilo de vida del alcoholismo, tabaquismo y drogadiccin.
En los aspectos psicosociales estn los asentamientos humanos, desplazamiento y conflicto
armado. La violencia intrafamiliar y maltrato infantil.
Las estrategias de atencin integral de enfermedades prevalecientes en la infancia para el ao
2007 es la siguiente: agentes capacitados comunitarios 23, el nmero de veredas cubiertas es de
10 y el nmero de UROCS Y UAIRACS conformadas y dotadas es de 10. No existen datos de una
poltica de salud sexual y reproductiva.
Artculo 64. Sector Educacin
El nivel educativo del municipio viene aumentando, considerando que la poblacin estudiantil que
termina el quinto grado de primaria, trata de seguir el ciclo de educacin bsica secundaria; sin
embargo todava se presenta alta desercin escolar, esto debido principalmente a la falta de
recursos econmicos.
El municipio cuenta con un total de 3074 nios en edad escolar segn datos del DANE (ver cuadro
No 1). Para el ao 2007 en el sistema educativo se encontraban matriculados 2132 nios y
jvenes en las instituciones oficiales, 258 en instituciones privadas y 97 matriculados en
instituciones ubicadas fuera del municipio (ver cuadro No 2) para un total de 2487 estudiantes,
existiendo una desercin escolar del 19.10%.
15
71
TOTAL POBLACIN
1082
1112
880
3074
PORCENTAJE ESCOLARIDAD
Fuente: DANE
La desercin se presenta en la poblacin adolescente (mayores de edad), pues a la educacin
superior, (profesional, tcnica y tecnolgica), solo ingresan el 32%, lo que nos permite apreciar una
oferta del 38% de mano de obra no calificada. El dato para el 2005 es de 75 nios entre los 5 y 9
aos, de ms de 55 entre los 10 y 14 aos y de 571 entre los 15 y los 19 aos.
El porcentaje de desercin escolar en los centros educativos es la siguiente: el colegio Carlos
Arturo Torres Pea, tuvo una desercin del 8% del total de la poblacin matriculada en la
institucin, el colegio Casilda Zafra el 3% y el colegio de educacin bsica El Portachuelo, el 0.5%.
En cuanto a infraestructura el municipio cuenta con 17 instituciones y centros educativos oficiales
agrupados en tres sedes centrales, de los cuales el 82.36% se encuentran dedicados a la
formacin en la educacin bsica primaria, con una participacin del 14.77% del total de
estudiantes que pertenecen a la poblacin rural los cuales asisten a estos establecimientos
educativos; el 5.88% esta dedicado a brindar la educacin primaria y bsica secundaria y el
11.76% presta el servicio primaria, bsica secundaria y media vocacional.
Adems 213 personas mayores de 18 aos, se encuentran estudiando mediante diferentes
programas como el CEDEBOY y programas de CAFAM implementados en la crcel el Olivo y el
Portachuelo, entre otros.
El sistema educativo del municipio, cuenta con dos colegios privados que son Rafael Reyes y Juan
Pablo II y tres sedes educativas centrales oficiales haciendo parte de estos 14 centros educativos
oficiales los cuales se encuentran fusionados de la siguiente forma:
SEDE CENTRAL INSTITUTO INTEGRADO CARLOS ARTURO TORRES PEA: A este colegio
estn fusionados los siguientes centros educativos:
Centro educativo de Egipto
Centro educativo de Cachavita
Centro educativo la Creciente
Centro educativo Puerta de Cuche
72
73
74
Los resultados de las pruebas SABER de los colegios Carlos Arturo Torres Pea es de 58.07%,
Casilda Zafra 54.23% y colegio de Educacin bsica El Portachuelo de 54.3%, siendo estos los
indicadores de calidad disponibles en el municipio.
Artculo 65.. Diagnostico Sector Cultura
Santa Rosa de Viterbo cuenta con el Instituto de Cultura, mediante el cual se desarrollan todas las
actividades relacionadas con el sector; a travs de esta dependencia se ha visto que los mayores
esfuerzos se han concentrado por una parte en el fortalecimiento institucional, mediante
la creacin y/o reestructuracin de los organismos como el consejo de cultura, el instituto de cultura
y la biblioteca publica y por otra parte en la formacin artstica en lo correspondiente a la
conformacin de la pre banda y a la banda sinfnica infantil y juvenil, as como en la consecucin
de dotacin para la misma.
Adems se vienen desarrollando programas dentro de los cuales se pueden mencionar el festival
de la cultura y la gastronoma. Muestra anual de manifestaciones artsticas y culturales de los
establecimientos educativos, Jornada Municipal de Lectura, Conferencias mensuales sobre
diversos temas, Aguinaldo Santarroseo, Desfile de muecos y comparsas de ao, Reinado del
Campo Boyacense, entre otros.
Dentro de los diferentes escenarios culturales se encuentran la Biblioteca Pblica Jorge Rojas,
Escuela de artes y oficios, banda Sinfnica infantil y juvenil, entre otros. Teatro Municipal, que
durante varias administraciones, especialmente de los doctores Hugo Camacho Jimnez y Jairo
Humberto Puerto Castro, se le hicieron adecuaciones y remodelaciones, pero como es sabido por
todos, su techo central se desplom en octubre de 2005, quedando inservible y continuando su
deterioro a medida que pasa el tiempo sin intervenirlo. Centro Cultural del Barrio Bolivariano, con
esta denominacin aparece en el Informe de Gobierno sobre la inversin social realizada en el ao
1996 (Dr. Jairo Puerto) manifestando que en su construccin se invirtieron $17124.000 y la Casa
de la Cultura Carlos Arturo Torres Pea que es de orden privado.
Biblioteca Pblica Jorge Rojas.
Las personas que acceden al servicio de biblioteca en el ao 2005 es 1239, 2006 es 1504 y para el
ao 2007 es 1790. Para ver los datos por mes de cada ao, ver anexo 5.
De los 11.816 habitantes de Santa Rosa de Viterbo, tan solo el 15.14% de la poblacin en el ao
2007 accedieron al servicio de biblioteca. El crecimiento desde el ao 2005 se ha visto en 2%.
ESCUELA DE ARTES Y OFICIOS.
75
La escuela de artes y oficios del municipio no cuenta con instalaciones propias, en donde se
puedan ejecutar los diferentes programas y proyectos encaminados a desarrollar y potencializar las
aptitudes existentes en buena parte de la poblacin en las diferentes modalidades que ofrece la
escuela; es importante resaltar que en la vigencia fiscal del 2007 de los programas que se venan
desarrollando, solo se ejecuto el proyecto de la banda sinfnica.
Santa Rosa de Viterbo es cuna de personas ilustres que han contribuido con el desarrollo poltico y
cultural a nivel nacional, pero desafortunadamente a pesar de su historia e importancia, las
viviendas donde nacieron estos personajes ilustres como Clmaco Caldern y Jorge Rojas entre
otros; a la fecha se encuentran en total deterioro, por cuanto no se ha identificado la importancia
que tienen estas viviendas en nuestra historia.
Artculo 66. Diagnostico Recreacin y Deporte
Santa Rosa cuenta con los siguientes escenarios deportivos y recreativos: en el sector urbano se
tienen 14 polideportivos, 2 coliseos, 2 chanchas de ftbol, 43 canchas de tejo, 1 gimnasio, 1 piscina
y un patio de recreo. Para ver datos discriminados en rural y urbano y su estado, ver anexo 6.
El municipio cuenta con un total de 73 escenarios deportivos, de los cuales el 46.58% se
encuentran ubicados en el rea urbana y el 53.42% en el rea rural, siendo el deporte ms
representativo el tejo, considerando que existen 43 canchas para la prctica de este deporte; su
infraestructura es buena en un 49.31%, regular 24.66% y mala el 26.03%; requirindose un
mantenimiento permanente considerando que estas son los nicos escenarios en los cuales se
puede practicar el deporte.
El municipio cuenta con escenarios bsicos deportivos, pero existe carencia en escenarios
recreativos, de integracin familiar y social, como un parque temtico o recreativo, canchas de
microfutbol, baloncesto, canchas mltiples, entre otras.
En el municipio existen una escuela municipal en las modalidades de ajedrez, ftbol, micro ftbol y
natacin cubriendo una poblacin de 95 nios; numero que es muy bajo pues representa tan solo
el 4% de la poblacin escolar, adems se cuenta con el club Corcel Blanco de ajedrez con 32
nios. La asistencia de la poblacin a las actividades deportivas ha sido del 10%.
Artculo 67. Diagnostico Agropecuario
El municipio presta directamente el servicio a travs de la UMATA quienes tienen a su cargo la
asesora y asistencia tcnica al pequeo productor, esta unidad esta conformada por un jefe, un
profesional, tres tcnicos y un viverista; quienes tienen a su cargo el desarrollo agropecuario del
municipio.
Los productos agrcolas y pecuarios son comercializados en la plaza de mercado y la plaza de
ferias respectivamente el da lunes; pero son pocos los productos que all se venden por que los
76
productores prefieren sacarlos a mercados como Duitama y Sogamoso entre otros, generando con
esto pequeos mrgenes de ganancia por el costo del flete y la mano de obra para el cargue y
descargue.
En Santa Rosa predominan el micro y minifundio, por otra parte la falta de tecnologa y los bajos
volmenes de produccin, estacionalidad de la oferta, atomizacin y dispersin de la produccin, la
baja calidad de los productos agropecuarios, los precarios intentos de agregacin de valor, la falta
de planeacin de la produccin con base en los mercados y la ausencia de un sistema de
inteligencia en los mercados y la informacin del sector agropecuario no le permiten alcanzar
niveles de productividad que le sean rentables.
Dentro de las agremiaciones con que cuenta el municipio se pueden mencionar ASOPROAGRO
(Asociacin de Productores Agropecuarios), la cual fue creada en 1996 y hacen parte de esta
personas de las diferentes veredas; as mismo se encuentra COOPASAN (Cooperativa de
Productores de Santa Rosa de Viterbo) creada en el ao 2007, ninguna de estas le da valor
agregado a los productos.
El rea rural no tiene todos sus predios legalizados lo cual se convierte en una problemtica
sentida, por cuanto sus dueos no pueden acceder entre otros beneficios a crditos que les
permita mejorar su calidad de vida.
La actividad agropecuaria se desarrolla principalmente en las zonas de ladera, ocasionando daos
ecolgicos al ampliar la frontera, llegando a intervenir zonas de proteccin, fenmeno que ha
ocasionado el agotamiento del recurso hdrico.
Las principales especies pecuarias que predominan en el municipio son: ganado bovino con
aproximadamente 9000 cabezas, 2000 ovinos, 1200 conejos, 500 equinos, 25.000 aves de
postura, 2000 aves de engorde, 500 cerdos, 7000 animales sembrados de trucha arco iris y 40
colmenas.
Los principales productos sembrados en la regin son:
PRODUCTO
REA
SEMBRADA
PRODUCCIN
EN TON.
130
55
53
12
1820
770
159
16.8
RENDIMIENTO
SOBRE REA
COSECHADA
Tn/Ha
14
14
3
1.4
44
9
4
27
52.8
54
68
351
1.2
6
17
13
60
99
98
90
30
510
17
95
PAPA DE AO
PAPA CRIOLLA
ARVEJA
FRJOL
MAZ AMARILLO
AJO
REPOLLO
ZANAHORIA
CEBOLLA
CABEZONA
% DE LA
PRODUCCIN QUE
SE COMERCIALIZA
80
98
95
98
77
78
Dentro del empleo particular se destacan el transporte, que es otra ocupacin de un buen nmero
de Santarroseos, quienes se desempean en diferentes regiones del pas tanto en el transporte
de pasajeros como de carga.
El comercio cuenta con tiendas y almacenes que ofrecen los vveres y artculos de primera
necesidad. Existen pequeos almacenes de textiles y confecciones, de calzado, de materiales
para construccin, drogueras mdicas y veterinarias, fotografas, floristeras, panaderas,
restaurantes y whisqueras
El aspecto comercial de Santa Rosa se ve afectado seriamente por su ubicacin geogrfica cerca
de otras ciudades de pujante economa como Duitama y Sogamoso; el volumen de ventas de los
productos comerciales que existen en la ciudad es realmente bajo y se mantiene con un mercado
prcticamente local.
Artculo 69. Diagnostico Turstico
Santa Rosa de Viterbo es un municipio que por su historia y cultura ha sido importante a nivel
departamental y nacional, al igual tursticamente se ha dado ha conocer principalmente por su
gastronoma. Dentro de los principales sitios tursticos se pueden resaltar:
-
79
El municipio cuenta con total de 51 fuentes hdricas entre quebradas, fuentes de agua, lagunas,
canales, ros, y parque naturales. Para ver las fuentes por veredas y nombre, ver anexo 7.
La problemtica ms sentida del medio ambiente es la siguiente:
-
18
80
ACUEDUCTO
El municipio de Santa Rosa de Viterbo no cuenta con suficiente recurso hdrico, pero adems el
control al uso del agua no es el ms adecuado, esto considerando que se muestra un consumo
excesivo del mismo en poca de invierno el cual llega a ser cinco veces mayor, presentndose
problemas de racionamiento severo en poca de verano por cuanto el acueducto no logra
garantizar el caudal necesario para cubrir la demanda existente; siendo una situacin muy
delicada, por que no hay un control adecuado del consumo, esto considerando que no se tiene una
revisin adecuada ni conciencia del uso del recurso hdrico, como es de resaltar que en la naciente
se realizan varias derivaciones de agua los cuales son utilizados para usos agrcolas de forma
incontrolada.
En la actualidad el municipio cuenta con dos fuentes de agua superficiales, utilizadas para el
abastecimiento de la comunidad urbana.
QUEBRADA GRANDE: Esta fuente aporta entre 45 y 55 L/s al sistema de acueducto del
municipio la captacin es de forma lateral y se encuentra ubicada en la vereda de Quebrada
Grande; la cuenca de esta fuente hdrica y sus aportantes en la actualidad presenta problemas
de recarga por el uso inadecuado del suelo en la ronda del ro y en su parte alta por la
expansin agrcola.
NACIMIENTO DE EGIPTO:
El rea urbana del municipio cuenta con un total de 6847 habitantes, existiendo 1601 suscriptores
con un promedio de cuatro personas por familia lo que indica que el 80% de la poblacin urbana
cuenta con el servicio de agua, existiendo un dficit del 20%; esto considerando que el municipio
ha venido ampliado el permetro urbano e incrementando la construccin de vivienda.
PLAN DE DESARROLLO UNIDAD, RECUPERACIN Y PROGRESO 2008 2011
81
NATURALEZ
A JURDICA
NOMBRE
PRESIDENTE
EL OLIVO
PARTE ALTA
JUNTA
ADMINISTR.
EL OLIVO
AGUABLANCA
EL OLIVO
PARTE BAJA
LA
CRECIENTE
EL CUCUBO
JUNTA
ADMINISTR
JUNTA
ADMINISTR
JUNTA
ADMINSTRA
JUNTA
ADMINSTRA
VILLA NUEVA
JUNTA
ADMINISTR
JUNTA
ADMINSTRA
JUNTA
ADMINSTRA
RAFAEL
EDUARDO
MARTNEZ
LUS ANTONIO
TORRES
CARMEN JULIO
TORRES C.
ALONSO
GARCA
GABRIEL
GONZLEZ
TORRES
CARLOS FELIPE
ARENAS
JORGE HERNN
CAMACHO
LUS ANTONIO
TORRES
QUEBRADA
GRANDE
QUEBRADA
ARRIBA
R.U.T.
CONSECION
INICIACIN
RES. 0020
04-02-2000
ESTADO
ACTUAL
AO 1991
REGULAR
18-01-1987
REGULAR
NOV-2000
BUENO
AO 1990
REGULAR
23-03-1985
REGULAR
1997
REGULAR
1988
REGULAR
82
PORTACHUEL
O
PORTACHUEL
O SECTOR EL
RODEO
EGIPTO
LA LAGUNA
CENTRO
LA LAGUNA
SECTOR
TABLN
SECTOR
SINAI
CACHAVITA
CHORRERA
EL SALITRE
JUNTA
ADMINSTRA
JUNTA
ADMINSTRA
MANUEL LPEZ
JOS MAURO
JAIME ROJAS
JUNTA
ADMINSTRA
JUNTA
ADMINSTRA
JUNTA
ADMINSTRA
JUNTA
ADMINSTRA
JUNTA
ADMINSTRA
JUNTA
ADMINSTRA
JUNTA
ADMINSTRA
1997
REGULAR
FEB- 2000
REGULAR
MARIO ENRIQUE
REYES
GABRIEL
VERDUGO
JULIO CESAR
ESTUPIN
1987
REGULAR
2004
REGULAR
2000
REGULAR
SERAFN
GONZLEZ
RMULO LEN
03-03-1991
REGULAR
1962
REGULAR
HENRY
CORREDOR
CHITITA
JOS
ALCIBADES
VIVAS MONROY
RES. 0339
JUL -2000
1996
REGULAR
USOCHICAM
OCHA
1994
REGULAR
SIRAQUITA
JUNTA
ADMINSTRA
PIEDRAS
JUNTA
BLANCAS
ADMINSTRA
LA LAGUNA
JUNTA
PARTE ALTA
ADMINSTRA
PUERTA DE
JUNTA
CUCHE
ADMINSTRA
TUNGUAJUNTA
QUITA
ADMINSTRA
CUCHE
JUNTA
ADMINSTRA
Fuente: Unidad de Servicios Pblicos Domiciliarios
Proceso de
legalizacin
Proceso de
legalizacin
REGULAR
REGULAR
REGULAR
REGULAR
En el rea rural el tipo de acueducto que se utiliza es manejado por medio de mangueras
denominado acueducto veredal, consta de una red de aduccin corta en la mayora de los casos,
encontrndose posteriormente la bocatoma, la cual en la mayora de acueductos es de fondo; de la
bocatoma se conduce el agua a un tanque de almacenamiento que viene seguido en algunos
casos de un desarenador para posteriormente pasar a la red de distribucin y llegar as al usuario
sin ningn proceso ni tratamiento de purificacin, actualmente el 65.60% del total de la poblacin
rural cuenta con servicio de acueducto.
ESTADSTICAS DEL SUMINISTRO DE AGUA
De las 1160 viviendas ubicadas en el rea rural, 761 viviendas equivalente al 65.60% cuentan con
el servicio de acueducto, mientras que 399 que equivalen al 34.40% carecen de este servicio,
vindose obligados a tomar el agua para el consumo principalmente de pozos o aljibes. Para ver
los datos discriminados por veredas, ver anexo 11.
83
A pesar de que en varios sectores existe escasez del lquido, este es utilizado para el regado
presentndose conflicto con los vecinos, por no encontrarse reglamentado su uso no se puede
optimizar el recurso hdrico.
Los datos de la vereda Quebrada Grande, la cual aporta entre 45 a 55 L/s, se basan en datos de
ms de 30 aos; de cuando el agua vena por caudal abierto. En la actualidad la captacin viene
en tubera de PVC de 8 pulgadas. No se ha tomado de ningn aforo. En tiempos de invierno la
fuente abastece la 24 horas del da, mientras que en tiempo de verano la fuente abastece de 6 a 8
horas al da.
De la fuente de Quebrada Grande se benefician 1460 viviendas. De la fuente nacimiento Egipto se
benefician 1460 viviendas y un colegio (Carlos Arturo Torres), los cuales representan mas o menos
300 familias y 1500 alumnos respectivamente. El caudal normal para este municipio sin desperdicio
es de 18.5 L.P.S. En verano se necesitaran ms o menos 12 L.P.S.
El nacimiento Egipto, tiene un caudal que aporta mas o menos 4.8 L.P.S.; esta cantidad beneficia a
155 viviendas, 775 habitantes, 1500 alumnos, 100 docentes y 20 personas de servicios generales.
El caudal requerido normal es de 5.6 L.P.S. actual. La informacin fue tomada de ACUASISTEMA.
En el momento se lleva un control fsico-qumico del agua en cuanto a cloro, P.H. y turbiedad, para
brindar a la poblacin el lquido en condiciones normales de desinfeccin para purificacin y
consumo. Algunos acueductos rurales no tienen desarenadotes, como los acueductos de Cuche,
Cachavita y Ciraquita. Una planta de tratamiento de agua en la vereda el Salitre y una planta de
tratamiento de agua en la vereda el Cucubo.
La bocatoma requiere construirla en una zona de pramo en el sector los Colorados, igualmente el
desarenador. El floculador, faltan placas onduladotas de A.C. y un canal de recoleccin de agua
sedimentada. Se requiere mantenimiento de vlvulas de entrada a filtros, que incluyen un arreglo
de vstagos en acero de 1 macizo de longitud de 3 metros. Se necesita el arreglo de orificios del
falso fondo y el retiro y cambio de lechos filtrantes.
A las micro cuencas hidrogrficas de las diferentes fuentes de abastecimiento de los diferentes
acueductos, se encuentran en el siguiente estado: Falta encerramiento con alambre de pas y
madera para que los rboles que se han sembrado no sean destruidos por el ganado; y a la vez no
haya contaminacin del agua. Las concesiones de agua de los diferentes acueductos veredales
las tiene la Oficina de Tramite de la Personera Municipal.
ALCANTARILLADO
El sistema de alcantarillado existente en el municipio de Santa Rosa de Viterbo es de tipo
combinado, las aguas residuales son descargadas directamente a dos fuentes naturales, la
Quebrada Arriba y la Quebrada de la Cabaa, estas finalmente desembocan en el ro Chiticuy.
La problemtica del vertimiento de aguas residuales al ro se incrementa mxime cuando la
Escuela de Polica Rafael Reyes, a pesar de contar con un acueducto independiente, el sistema de
alcantarillado se encuentra conectado al municipal, aportando gran cantidad de vertimientos
producidos debido esto a la cantidad de personal que hace parte de esta institucin, lo cual
contribuye considerablemente a elevar el porcentaje y tasa retributiva que paga el municipio a
CORPOBOYACA por contaminacin de las aguas del ro Chiticuy.
Las siguientes son las caractersticas del alcantarillado municipal:
a. El sistema de recoleccin de agua residual es de tipo bayoneta
PLAN DE DESARROLLO UNIDAD, RECUPERACIN Y PROGRESO 2008 2011
84
b. Existen tramos construidos de tipo bveda los cuales no son los ms adecuados para un
correcto funcionamiento del sistema.
c. El material predominante del sistema de alcantarillado es en concreto.
d. Baja capacidad de drenaje del sistema, ya que se encuentran algunos tramos con dimetro
pequeos que no son suficientes para transportar el caudal generado.
e. Pendientes bajas que no permiten el arrastre de slidos, ocasionando taponamiento.
f. Falta de limpieza, mantenimiento de tuberas y pozos de inspeccin.
g. La mayora de pozos de inspeccin no cuentan con ventilacin adecuada.
h. Los tramos que rebozan: la calle 9 entre carreras 2 y 3; la carrera 3 entre calles 8 y 9;
carrera 2 entre calles 2 y 5, debido a que presentan taponamiento.
i. Se encuentran sumideros conectados a los pozos y otros conectados directamente al
colector.
j. No se realiza control de vertimientos industriales ni hospitalarios.
El alcantarillado urbano tiene una cobertura del 94.2%, su longitud total es de 18.200 ml. y la
longitud de vas construidas es de 19.320 ml, an existen 20 letrinas en el barrio San Antonio, el
total de aguas vertidas al alcantarillado municipal es de 15.34 L/s; el estado actual de su
infraestructura es muy regular.
SANEAMIENTO BSICO
Uno de los problemas crticos del municipio especialmente en el rea rural es el dficit de servicio
sanitario, donde un bajo porcentaje de viviendas cuentan con pozo sptico y letrinas, gran parte de
la poblacin hacen sus necesidades a cielo abierto, el siguiente es el estado actual del
saneamiento bsico en el municipio.
Hasta el momento, no se desarrolla ningn tratamiento especializado en el manejo desechos
industrial producido por las mano factoras y los desechos qumicos. Este tipo de desechos se
drenan por la tierra, a ros y quebradas.
En este momento la inspeccin de polica expide las licencias para la distribucin de carnes. El
sacrificio de las reses se realiza en pueblos como Cerinza y Beln
ESTADSTICAS DEL USO SANITARIO EN EL MUNICIPIO
En el rea rural de las 1160 viviendas, 254 equivalente al 21.89% no cuentan con servicio de
sanitarios o pozo sptico, 130 viviendas (11.20%) poseen servicio pero no se encuentran
conectados a pozo sptico o al alcantarillado lo que genera grandes problemas de salubridad, 727
(62.67%) viviendas poseen pozo sptico y 49 (4.22%) cuentan con servicio de alcantarillado.
SERVICIO DE ASEO
El servicio de recoleccin de basuras se presta mediante la Unidad de Servicios Pblicos
domiciliarios mediante un carro recolector tres das a la semana los martes, mircoles y jueves;
estas se estn llevando al relleno sanitario de COSERVICIOS ubicado en la ciudad de Sogamoso.
El sistema de cobro se efecta de acuerdo a la estratificacin, con una Tarifa anual cuyo
incremento se hace con base al IPC, debido a que el Municipio no cuenta con un estudio tarifario
de acuerdo a las resoluciones emitidas por la CRA. El servicio de barrido de calles se realiza una
vez por semana, siendo este sectorizado.
85
Televisin: Cuenta con 5 cadenas nacionales, con servicio de Antena parablica manejada por
la empresa privada, en el sector rural es bueno este servicio a excepcin de 5 veredas que
presentan interrupciones constantes, luego la seal no es ptima. Cuenta con el servicio de
dos antenas parablicas, una de orden privado y la otra de orden comunitario.
86
Radio: El Municipio cuenta con el servicio de dos emisoras: una del estado: FM estreo Polica
Nacional y la otra comunitaria: Armona Universal.
Las cinco veredas que presenta interrupciones constantes en la seal de televisin son: Piedras
Blancas, Valle de Cuche. (Salitre, Chorrera, Tunguaquita, la Creciente y Cuche), Siraquita y
Quebrada Arriba.
GAS DOMICILIARIO
El rea urbana del municipio cuenta con el servicio de gas natural, el cual esta cubierto en un 93%
del total de las 2760 viviendas; adems se utiliza el servicio de gas propano el cual es distribuido
en cilindros, el 95% de la poblacin rural utiliza carbn y lea para la preparacin de sus alimentos.
Artculo 73. Sector Vial y Transporte
El municipio cuenta con un total de vas urbanas de 22.37 Kilmetros, de las cuales 17.43 Km
(77.92%) se encuentran pavimentadas y 4.94 Km equivalente al 22.08% estn sin pavimentar;
adems en el 15.94% de las vas se hace necesario una repavimentacin. En los siguientes
cuadros se refleja el estado y necesidades de la malla vial urbana y rural.
MANTENIMIENTO ANILLO RURAL
El municipio cuenta con 115.5 Km de vas rurales, que cubren las 18 veredas y los diferentes
sectores del municipio; de las cuales el 65.5 Km, que representan el 56.7% del total se encuentran
en mal estado y 50 Km que representan el 43.3% se encuentran en regular estado. Para ver la
localizacin de la carretera, su longitud en kilmetros, estado y alcantarillado de 24 pulgadas.
Tambin existen construidas 152 alcantarillas de 24 pulgadas de dimetro en todas las vas
veredales. Existe solicitud de construccin de 30 alcantarillas en las veredas El Portachuelo,
Villanueva, Valle de Cuche y Egipto. El mantenimiento de las vas rurales se debe hacer 2 veces al
ao. Para ms informacin ver anexo 13, 14 Y 15.
El servicio de transporte intermunicipal especialmente entre Santa Rosa y Duitama es prestado por
la empresa COOFLOTAX, est realiza un recorrido interno cada diez minutos para recoger los
pasajeros, el cual lo hace ms gil; sin embargo estos vehculos se ubican en la parte sur del
parque Rafael Reyes dando mala presentacin para con los visitantes considerando que son 37
vehculos adscritos a la empresa para esta ruta, de los cuales en promedio 17 (45.94%)
permanecen estacionados en el parque.
En la actualidad no existe un sistema de transporte pblico de pasajeros en el sector urbano y
veredal legalmente constituido.
En este momento el municipio cuenta con una retro excavadora, una moto niveladora y una
volqueta y el estado de esta maquinaria es deficiente.
87
Solo se tiene conocimiento de las vas terciarias, las cual es 14.8 Km, 19. De las vas secundarias y
primarias no se tiene conocimiento. El ente encargado de su mantenimiento es para las vas
secundarias y terciarias, es caminos vecinales y municipales.
Artculo 74. Diagnostico Equipamiento Municipal
Como se puede evidenciar en el siguiente cuadro, el municipio cuenta un una relacin de
equipamientos, los cuales requieren de mantenimiento permanente, al 100% de las construcciones
municipales, esto por el deterioro normal del paso del tiempo.
Equipamiento Urbano
NOMBRE
REA TOTAL M2
PLAZA DE MERCADO
7257
PALACIO MUNICIPAL
635
MATADERO MUNICIPAL
564
PARQUE RAFAEL REYES
8113
COLISEO DE FERIAS
3664
INSPECCIN DE POLICA
570
ANTIGUO PALACIO MUNICIPAL
625
PARQUE SAN CAYETANO
2000
LOTE POZO DE CUCHE
5300
GARAJE MUNICIPAL
1300
VIVERO MUNICIPAL
1479
LOTE ACUEDUCTO MANZANO
303
LOTE ACUEDUCTO EGIPTO
629
CASA DEL ANCIANO
1200
POLIDEPORTIVO MUNICIPAL
3100
Fuente: Secretaria de Obras y Planeacin
REA CONSTRUIDA M2
2766
539
222
8113
141
128
625
2000
150
580
250
200
400
3000
DIAGNOSTICO MINERO
El municipio cuenta con 22 minas, relacionadas as:
-
El sector minero genera 62 empleos directos contando con los propietarios de las minas y un
nmero indeterminado de empleos indirectos, debido a que este sector tiene una participacin
19
88
representativa en el comercio Santarroseo, este sector genera una rentabilidad del 30%, la venta
de estos minerales se realiza directamente en la mina para poblaciones cercanas, excepto cal que
el 95% extrada va con destino a la agroindustria del cuero en Bogot.
Artculo 75. Prevencin y Atencin De Desastres
El municipio cuenta con comit de atencin y prevencin de desastres, reglamentado en
documento pero no se encuentra operativizado. Adems cuenta con defensa civil, la cual no cuenta
con el equipo necesario para actuar en caso de emergencia.
Como se puede evidenciar en la siguiente tabla del total de las 2760 viviendas, 18 que equivalen al
0.65% se encuentran ubicadas en zonas de deslizamiento y 56 viviendas correspondiente al 2.03%
presentan peligros por inundaciones y deterioro de la infraestructura principalmente; poniendo en
peligro a las personas que las habitan.
ZONAS DE ALTO RIESGO MUNICIPAL
Las zonas de alto riesgo en el municipio son 18 por peligro de deslizamiento y 56 por otra causa;
estos valores representa el o.65% y 2.03% respectivamente, del total de viviendas que es 2760.
Para ver los datos discriminados en veredas y sector urbano, ver anexo 16.
Artculo 76. Diagnostico Dimensin Social
SITUACIN DE LOS NIOS, NIAS Y ADOLESCENTES
Existen muchos factores que impiden el cumplimiento de los derechos de los nios, nias y
adolescentes. Entre ellos, se considera necesario la desnutricin, la presencia de enfermedades
prevenibles, las distintas formas de violencia (familiar, abandono, etc.) que afectan la salud y el
desarrollo de los nios y nias. Falta de proteccin a la vida que est por nacer y a las madres
gestantes. Tambin se encuentran el consumo de sustancias psicoactivas (drogas y alcohol).
Entre otras situaciones que afectan a los nios, nias y adolescentes se encuentra las pocas
oportunidades de trabajo, el analfabetismo, las condiciones de pobreza e inequidad y las bajas
oportunidades para alcanzar una vida digna.
A continuacin se presenta la situacin actual en que se encuentran los nios, nias y
adolescentes del municipio y se propone las metas a 2011, algunas de ellas ya han sido
alcanzadas, esto no significa que se deban disminuir los esfuerzos en esas reas, sino que se
debe apuntar a mejores indicadores para cada una de ellas.
ASPECTOS SOCIODEMOGRFICOS
Santa Rosa de Viterbo cuenta con una poblacin total de 11.816 habitantes; de estos se tienen que
6.847, se encuentran en sector urbano y 4.969 en sector rural. La poblacin entre 0 y 17 aos es
de 5.015 (42.44%).
Poblacin urbana y rural
89
Sector
Total
Hombres
Mujeres
rea Urbana
6.847
3432
3415
rea Rural
4.969
2.923
2.046
Total
11.816
6.355
5.461
Poblacin Total
Total
Hombres
11.816
6.355
Mujeres
5.461
Mortalidad
De los 5015 habitantes de 0 a 19 aos, fallecieron 2 es decir, el 0.03 %. Cuando se mira el
nmero de defunciones en la parte rural se encuentra que en la Vereda la Creciente muri 1 menor,
menor de 19 aos y en la parte Urbana en la Carrera 3 N 12-58, muri 1 menor, menor de 19
aos.
Embarazo en adolescentes
En Santa Rosa de Viterbo, el Hospital Regional de Duitama, sede Santa Rosa de Viterbo, presta
atencin medica de primer nivel. Registr en el ao 2007, 6 nacimientos, de los cuales, 0 fueron
en adolescentes, lo que significa que de cada 123 maternas que acuden al servicio, ninguna es
adolescente.
Los partos atendidos en la Institucin, las madres se encontraban en rangos de edad de 21 a 42
aos.
CICLO VITAL
El ciclo vital en la primera infancia (de 0 a 6 aos) es 2116, escolares (de 7 a 11 aos) 1474,
adolescentes (de 12 a 17 aos) 1425. El total de hombres y mujeres menores de edad es 2593 y
2422 respectivamente.
RESULTADOS DE LA RECOLECCIN DE INFORMACIN PRIMARIA
A continuacin se presentan los principales temas y problemas asociados a la vulneracin de
derechos de los nios, nias y adolescentes en el municipio de Santa Rosa de Viterbo,
reconocidos por los distintos actores entrevistados. Para ver discriminado por genero ver anexo 17.
REA DE DERECHOS
PROMOCIN DE UNA
Desnutricin
90
VIDA SANA
EDUCACIN CON
CALIDAD
Retrasos en el desarrollo
Afeccin por EDA e IRA, por las condiciones ambientales
Embarazo en adolescentes
Abuso sexual
Frmaco dependencia
Consumo de alcohol y cigarrillo a temprana edad
Inicio de relaciones sexuales a temprana edad
Los abusados sexualmente, no se estn identificando
Falta acompaamiento psicosocial
Violencia intrafamiliar
Discriminacin
de
adolescentes
(los
consideran
generadores de conflictos o los estigmatizan como
drogadictos o delincuentes)
Hacinamiento
Carencia de vivienda
Pobreza
Desempleo de los padres
Descomposicin familiar
Los nios y nias asumen roles no propios de su edad
(cuidar hermanos menores)
Abuelos y abuelas asumen crianza
Necesidades bsicas insatisfechas en las familias
Hay cupos pero la planta fsica resulta inadecuada
No se cuentan con laboratorios, ni enfermera, ni auditorios
En muchos establecimientos no se cuenta con servicios de
psicologa o psicorientacin
Faltan espacios para la recreacin y el deporte
Infraestructura deteriorada
No cuentan con computadores
Hay desercin porque los padres no tienen para pagar la
pensin
Los nios y nias no cuentan con los tiles escolares
necesarios
No cuentan con biblioteca o la que existe no tiene dotacin
adecuada (textos actualizados y adecuados a la edad
Venta de licor a las afueras de los centros educativos
Proliferacin de sitios de internet y de juegos electrnicos a
los alrededores de colegios
No hay orientacin en tareas de padres o tutores
Muchos padres no van a las reuniones de entrega de notas
Los padres no asisten a las Escuelas de Padres
Los nios, nias y adolescentes ven televisin hasta altas
horas de la noche
91
CONSTANCIA SECRETARIAL
El anterior acuerdo fue presentado por el Alcalde Municipal ante la Secretara de
esta Corporacin, el da treinta (30) de Abril de 2008. Estudiado en Comisin del
Plan, Obras Pblicas, Valorizacin y Ornato los das 13, 15, 17 y 20 de Mayo del
corriente ao, siendo aprobado por unanimidad con las modificaciones hechas, fue
sometido a segundo debate en Plenaria los das 23, 24, 27, 28, 29 y 30 de Mayo
de 2008 donde fue aprobado por unanimidad con las modificaciones hechas.
92
ANEXOS
Anexo 1
No.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
93
Contador
Tcnico en sistemas,
secretara de hacienda y
tesorera
Auxiliar administrativo
obras pblicas
Auxiliar Administrativo
Jefe de Ncleo
Carrera Administrativa
Carrera Administrativa
Carrera Administrativa
Carrera Administrativa
Auxiliar
Secretara ejecutiva
Alcalda
Carrera Administrativa
Almacenista
Almacenista
Secretario de obras
pblicas
Jefe de seccin de
obras pblicas
Jefe de Planeacin
Secretario de obras
pblicas
jefe de Seccin de
Obras pblicas
Jefe de Planeacin
jefe de servicios
pblicos domiciliarios
Auxiliar Administrativo
de obras pblicas
23 Segundo Pedraza
Operario
Operario
Encargo
Auxiliar administrativo
Secretara de
Hacienda y tesorera Carrera Administrativa
Operario
retroexcavadora
Contrato de trabajo
Operario
Motoniveladora
Contrato de trabajo
94
Conductor
Operario Parque
Contrato de trabajo
Conductor
Conductor Alcalda
Contrato de trabajo
Fontanero
Fontanero
Contrato de trabajo
Celador
Celador
Carrera Administrativa
Operario (Aseador)
Operario (Aseador)
Aseador y encargado
alumbrado Pblico
Operario Aseador
parque
Operario aseador
compactador
Operario aseador
calles
Operario aseador
compactador
Operario aseador
compactador
Se retiro de planta
por resolucin
Operario aseador
compactador
Contrato de trabajo
Operario (Aseador)
Operario (Aseador)
Operario (Aseador)
Operario (Aseador)
Operario (Aseador)
Operario (Aseador)
Operario (Aseador)
Operario (Aseador)
Auxiliar Agropecuario T2
Conductor
Conductor
Compactador
Jefe de seccin
Umata
Contrato de trabajo
Contrato de trabajo
Contrato de trabajo
Contrato de trabajo
Contrato de trabajo
Contrato de trabajo
Contrato de trabajo
Contrato de trabajo
Contrato de trabajo
Carrera Administrativa
95
Profesional Universitario
Umata
Auxiliar agropecuario
Umata
Profesional
Universitario
Auxiliar agropecuario
Umata
Tcnico Umata
Viverista
Auxiliar (Secretaria de
Educacin)
Secretaria de salud y
Beneficencia
(Renuncio )
Auxiliar Administrativo
secretara general y
jurdico
Tcnico Umata
Viverista
Auxiliar secretara de
educacin
Auxiliar
Inspectora de Polica
Auxiliar de Inspeccin
de polica
Inspectora de Polica
Carrera Administrativa
Auxiliar secretara
Carrera Administrativa
Comisario de Familia
Auxiliar Administrativa
comisara
Secretaria de consejo
Personera Municipal
Auxiliar administrativo
personera
Contadora
Personera Municipal
Cargo de perodo
Auxiliar administrativo
personera
Provisionalidad
Contadora
O.P.S.
Carrera Administrativa
Carrera Administrativa
Carrera Administrativa
Carrera Administrativa
Carrera Administrativa
Secretara de salud y
beneficencia
Secretario general y
jurdico
Provisionalidad
96
Anexo 2.
ALCALDIA
CONCEJO
MUNICIPAL
Secretaria de Agricultura y
Ganadera
UMATA
Tcnicos 3
Operario
Almacn agroinsumos
CONTROL
INTERNO
Secretaria de Obras
Pblicas y Planeacin
Jefatura de Obras
Pblicas
Jefatura de
planeacin
Aux. Administrativo
Operarios
Maquinaria
Conductor
Operarios
Conductor
Secretaria General y
Jurdica
PERSONERA
MUNICIPAL
Secretaria de Hacienda y
Tesorera
Comisara de
Familia
Aux. Adm.
Seccin
Contabilidad
Inspeccin de
Polica
Aux. Adm.
Almacn
Secretaria de Salud y
Beneficencia
Aux. Adm.
Secretaria de Educacin
Auxiliar
Tec. De sistemas
Aux. Adm.
Auxiliar
Unidad de Servicios
Pblicos Domiciliarios
97
Anexo 3.
INSTITUCIN
I.I CARLOS
ARTURO
TORRES PEA
INST. EDUCATIVA
CASILDA ZAFRA
COLEGIO DE
EDUCACIN
BSICA EL
PORTACHUELO
PREESCOLAR
PRIMARIA
SECUNDARIA
DIRECTIVOS (1
RECTOR Y 3
COORDINADORES)
TOTAL
19
27
53
13
11
27
16
41
43
96
Anexo 4
INSTITUCIN
EDUCATIVA
Colegio educacin
bsica El
Portachuelo
SEDE
No. DE
COMPUTA
DORES
La Mesa
El Cucubo
Central El portachuelo
11
Piedras Blancas
Quebrada Grande
Ciraquita
Casilda Zafra
21
No. DE
BIBLIOTECA
Quebrada Arriba
Casilda Zafra
El Olivo
El Salitre
La Laguna
Villanueva
Carlos Arturo
Torres Pea
Egipto
La Creciente
Puerta de Cuche
Cachavita
37
98
Anexo 5.
Biblioteca Pblica Municipal "Jorge Rojas"
Usuarios atendidos por mes y ao
MES/AO
2005
2006
ENERO
2007
35
FEBRERO
MARZO
2008
23
99
47
209
138
ABRIL
83
94
256
MAYO
73
184
170
JUNIO
78
158
152
JULIO
108
117
219
AGOSTO
165
138
162
SEPTIEMBRE
104
151
121
OCTUBRE
297
168
303
NOVIEMBRE
304
114
189
DICIEMBRE
TOTAL
27
37
10
1.239
1.504
1.790
Anexo 6
ESCENARIO
TOTAL
URBANO
RURAL
BUENO
ESTADO
REGULAR
MALO
POLIDEPORTIVO
14
10
COLISEO
CANCHA DE
FTBOL
CANCHAS DE TEJO
43
19
GIMNASIO
PISCINA
1
1
1
1
PATIO DE RECREO
10
TOTAL
73
34
24
23
1
9
36
18
19
1
1
5
39
ANEXO 7:
FUENTES HDRICAS DEL MUNICIPIO DE SANTA ROSA DE VITERBO:
-
Vereda Centro la Quebrada Munevar que se une con la Quebrada el Cementerio, el Manzano
para llegar a la Quebrada Grande.
99
Vereda el Cucubo, esta vereda es una de las ms privilegiadas a nivel hidrografa ya que se
encuentran las lagunas, las Cruces, Ojo de Buey, las Totumitas y las quebradas el Manzano y
el Zorro.
Vereda la Chorrera: se encuentra el canal de desage, chorro de agua que surte al acueducto
de la vereda, esta en pocas de invierno surte a parte de la vereda San Martn del Municipio de
Nobsa.
Vereda Egipto: sus fuentes de agua son abundantes posee aguas y manantiales: lago de San
Alonso, el principal lago de la vereda de la cual se toma parte de agua del acueducto municipal
y lago la garita.
Vereda el Olivo: dentro de las quebradas podemos citar, Quebrada boca toma que surte el
acueducto.
Vereda Portachuelo: esta vereda cuenta con varias quebradas como: Quebrada Arriba y
quebrada Tarqui, a estas quebradas fluyen otras ms pequeas como: Quebrada Portachuelo y
Puente Hondo.
Vereda Quebrada Arriba: esta vereda cuenta con una cantidad considerable de quebradas
entre las que se destacan: Quebrada Arriba que es la ms importante y caudalosa de la
vereda, esta da origen al ro Chiticuy, en ella desemboca la Quebrada el Rodeo y en ella las
quebradas Portachuelo y Puente Hondo; tambin se encuentra la Quebrada Agua Blanca.
Vereda el Salitre: esta es una de las veredas ms pobres en cuanto a hidrografa por ella pasa
el ro Chicamocha el cual esta muy contaminado y no apta para el consumo humano.
Vereda Ciraquita, las principales quebradas son: Las Salinas que es la mas larga y caudalosa;
Ciraquita; Tarqui, que son las que conforman el ro Minas; tambin se encuentran algunas
caadas como Carrisal, Pea Negra y Salina.
Vereda Villa Nueva: se encuentra el principal ro del municipio que es el ro Chiticuy que los
conforman la quebrada las Flores, Tobales, Quebrada Grande, Quebrada Munevar y Quebrada
el Manzano.
El municipio cuenta con dos predios destinados a reserva forestal; el parque natural del agua
PANAGUA localizado en la vereda de Ciraquita y el predio denominado NUEVA CARTAGENA, en
la vereda de Quebrada Grande.
100
ANEXO 8:
CONTRATOS PROCESO DE REFORESTACIN SANTA ROSA DE VITERBO.
# DE
CONTRAT
O
FECHA
MONTO
ACTIVIDAD
LUGAR
CONTRATISTA
112
17 de Mayo
de 2000
9.900.000
Suministro, plantacin y
fertilizacin de 2600
rboles alisos
V. Sina
Rodrigo Moreno
Fquene
1.999.000
Suministro y plantacin
de alisos
254
V.
Villanueva y
Quebrada
Grande
V.
Quebrada
Grande y V.
el Cucubo
246
26 de
septiembre
de 2000
212
9 de agosto
de 2000
2.900.000
Suministrar y plantar
alisos
V. La
creciente
Doris Yaned
Castiblanco
Camacho
177
26 de julio
de 2000
7.040.000
Suministrar y plantar
alisos
V. La
Chorrera
241
20 de
septiembre
de 2000
3.800.000
Reforestar Alisos
V.
Portachuelo
254
17 de
octubre de
2000
Plantacin de alisos
V.
Villanueva y
Quebrada
Grande
Sembrado de Alisos
9.900.000
ANEXO 9:
BARRIO
EL SALITRE
CUCHE
LA CRECIENTE
PEITAS
TUNGUAQUITA
CACHAVITA
LA CHORRERA
GRATAMIRA
EGIPTO
EL PORTACHUELOLA MESA
QUEBRADA ARRIBA
EL OLIVO
VILLANUEVA
ZINC,
TELA
GUADUA, MADERA
CAA
BURDA
BAHARE
QUE
TAPIA
PISADA
0
2
0
0
0
0
0
0
0
1
0
0
0
0
0
1
0
0
0
0
2
0
0
0
0
0
0
0
0
0
4
0
0
0
1
1
1
1
2
1
24
28
38
11
6
16
11
23
24
61
0
0
0
0
0
0
2
0
1
2
4
2
78
35
64
BLOQU. TOTAL
LADRIL
PIEDRA
37
67
26
56
27
65
5
16
15
22
12
30
10
22
13
37
32
58
60
123
62
36
64
144
75
131
101
QUEBRADA GRANDE
EL CUCUBO
LA LAGUNA
CIRAQUITA
PIEDRAS BLANCAS
CENTRO
B. SAN ANTONIO
B. SAN CAYETANO
B. EL DORADO
B. LA UNIN
B. BOLIVARIANO
OTROS
TOTALES
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
4
0
0
0
1
0
0
0
0
0
0
0
0
2
1
0
3
0
1
2
0
0
0
0
0
0
12
1
2
1
0
0
2
9
2
0
0
0
0
36
36
46
38
17
11
174
20
7
1
6
0
0
775
31
53
59
11
1
492
35
88
30
107
85
540
1.931
70
101
101
29
13
670
64
97
31
113
85
540
2760
ANEXO 10
BARRIO
EL SALITRE
CUCHE
LA CRECIENTE
PEITAS
TUNGUAQUITA
CACHAVITA
LA CHORRERA
GRATAMIRA
EGIPTO
EL PORTACHUELOLA MESA
QUEBRADA ARRIBA
EL OLIVO
VILLANUEVA
QUEBRADA GRANDE
EL CUCUBO
LA LAGUNA
CIRAQUITA
PIEDRAS BLANCAS
CENTRO
B. SAN ANTONIO
B. SAN CAYETANO
B. EL DORADO
B. LA UNIN
B. BOLIVARIANO
OTROS
TOTALES
TIERRA MADERA
ARENA BURDA
CEMENTO
GRAVILLA
5
11
12
10
2
6
7
11
14
33
1
2
1
0
0
0
1
0
0
1
44
30
32
5
16
14
6
24
39
83
42
19
42
21
38
25
12
11
7
14
0
0
0
0
10
352
10
2
1
0
1
2
1
0
29
0
5
2
0
0
2
61
81
49
75
43
55
55
13
2
231
38
29
6
37
3
154
1.164
0
0
1
0
0
1
0
0
4
0
2
0
0
2
105
115
144
75
131
70
101
101
29
13
670
64
97
31
113
85
540
2760
102
Anexo 11
NOMBRE VEREDA
El SALITRE
CUCHE
CRECIENTE
PEITAS
TUNGUAQUITA
CACHAVITA
CHORRERA
GRATAMIRA
EGIPTO
PORTACHUELO
LA MESA
QUEBRADA
ARRIBA
OLIVO
VILLA NUEVA
QUEBRADA
GRANDE
CUCUBO
LA LAGUNA
CIRAQUITA
PIEDRAS
BLANCAS
TOTALES
No DE
PLANTAS DE
TRATAMIENT
O
No DE
VIVIENDAS
QUE CAPTAN
AGUA POZOS,
ALJIBES,
OTROS
TOTAL
VIVIENDAS
56
41
43
14
16
24
15
28
51
82
83.58
73.21
66.15
87.50
72.72
80.00
68.18
75.68
87.93
66.66
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
11
15
22
4
6
6
7
9
7
41
16.42
26.79
33.85
12.50
27.28
20.00
31.82
24.32
12.07
33.34
67
56
65
16
22
30
22
37
58
123
79
54.86
65
45.14
144
58
110
26
77.33
83.97
37.14
0
0
0
17
21
44
22.67
16.03
62.86
75
131
70
45
64
11
0
44.54
63.37
37.93
0
0
0
0
0
56
37
18
13
55.46
36.63
62.06
100
101
101
29
13
761
65.60
399
34.40
1160
No
VIVIENDAS
SIN
SERVICIO
SANITARIO
No
VIVIENDAS
SIN
CONEXIN
A POZO
SPTICO
No DE
VIVIENDAS
CON
CONEXIN
A POZO
SPTICO
3
10
6
12
3
4
6
13
10
31
4.48
17.85
9.23
75.00
13.63
13.33
27.27
35.13
17.24
25.20
2
4
3
1
2
2
0
3
10
14
61
38
56
3
17
24
16
21
24
77
1
4
0
0
0
0
0
0
14
1
67
56
65
16
22
30
22
37
58
123
41
28.47
20
81
144
No
VIVIENDAS
CON
ACUEDUCT
O
Anexo 12
NOMBRE VEREDA
El SALITRE
CUCHE
CRECIENTE
PEITAS
TUNGUAQUITA
CACHAVITA
CHORRERA
GRATAMIRA
EGIPTO
PORTACHUELO
LA MESA
QUEBRADA
NO
VIVIENDAS
CON
TOTAL
CONEXIN A VIVIENDAS
ALCANTARILL
ADO
103
ARRIBA
OLIVO
VILLA NUEVA
QUEBRADA
GRANDE
CUCUBO
LA LAGUNA
CIRAQUITA
PIEDRAS
BLANCAS
TOTALES
15
23
18
20.00
17.55
25.71
12
14
12
48
89
40
0
5
0
75
131
70
18
20
11
10
17.82
19.80
37.93
76.92
13
14
1
3
55
62
15
0
15
5
2
0
101
101
29
13
254
21.89
130
727
49
1160
Anexo 13
LOCALIZACIN
DE -----------------A
DIST.
KM.
ESTADO
B. R. M.
ALCAN DE
24
6 UN.
5 UN.
4 UN.
5 UN.
5 UN.
9.5
16 UN.
4.5
4 UN.
10 UN.
5 UN.
12 UN.
5.5
11 UN.
3 UN.
6 UN.
18
42 UN.
6 UN.
0 UN.
104
3 UN.
2 UN.
5 UN.
2 UN.
Anexo 14
ESTADO DE LA MALLA VIAL URBANA
NOMBRE
LONG
KM.
ESTADO
B R M
K2 entre Calle 6 A y 11
0.4
K2 A entre Calle 11 y 12
0.1
K2 B entre Calle 13 y 13 A
0.05
K3 entre Calle 6 y 17
1.15
K4 entre Calle 3 y 17
1.45
K5 entre Calle 1 y 18
1.90
K5 A entre Calle 5 y 6
0.10
K6 entre Calle 1 a 13
1.40
K7 entre Calle 6 a 10
0.40
K8 entre Calle 1 a 18
Est. Viterbo Est Andino
2.00
0.30
K1 A entre Calle 11 y 13
SERVICIO FALTANTES
AC
AL
PAV
E
100m
100m
100m
OBSERVACIN
100m
100m
350m
350m
350m
480re
Repav
100m
Repav
2Km
Repa
1000
metros
300m
pav
100m
0.20
200m
200m
0.40
400m
K8 A entre Calle 9 A y 10
0.10
0.28
Calle 3 entre K4 y 6
0.25
Calle 4 entre K4 y 6
0.20
Calle 5 entre K 4 y 6 A
0.25
Calle 5 A entre K 5 y 6
0.10
Tambin faltan
Filtros
Remodelacin
Elctrica
200m
200m
200m
100m
50m
50m
100m
repav
105
Calle 6 entre K3 y 7
0.40
Calle 6 A entre K3 A y 4
0.15
Calle 7 entre K2 y 7
0.50
0.12
Calle 8 entre K1 y 8
0.73
0.70
0.50
0.20
Calle 11 entre K1 y K6
0.50
Calle 12 entre K2 A y K6
0.37
0.10
Calle 12 A entre K5 y K6
0.10
0.18
1.00
Calle 13 A entre K2 A y K4
0.20
Calle 14 entre K3 y 4
0.20
Calle 15 entre K3 y 4
0.20
Calle 15 entre K3 y 5
0.14
Calle 16 entre K3 y 5
0.20
Calle 17 entre K3 y 4
0.10
0.40
0.70
Va desde la K5 hasta la
Carismtica Cristiana.
0.12
50m
X
X
120m
120m
160m
160m
160m
160m
100m
100m
100m
100m
180m
180m
180m
180m
260m
140m
100m
60m
60m
60m
120m
120m
120m
0.35
350
350
350m
0.47
0.50
60m
TODOS LOS
SERVICIOS
106
0.22
0.54
1.10
0.20
TODOS LOS
SERVICIOS
22,37
Fuente: Secretaria de Obras y Planeacin
Ac = acueducto
E = Energa Elctrica
Pav = Pavimentacin
AI = Alcantarillado
Anexo 15
CONSOLIDADO NECESIDADES REDES DE SERVICIOS SOBRE MALLA VIAL
TOTAL MALLA URBANA
22370 M
22.37 Km
Km Pavimentados
17430 M
17.43 Km
77.92%
Km sin pavimento
4940 M
4.94 Km
22.08%
5.68%
FALTA
(2110 M)
94.32%
EXISTE
12.56%
FALTA
87.44%
EXISTE
28.40%
FALTA
71.60%
EXISTE
15.94%
FALTA
84.06%
EXISTE
19.67%
FALTA
80.33%
EXISTE
81.18%
SE PRESTA
ACUEDUCTO
ALCANTARILLADO
PAVIMENTO
REPAVIMENTACIN
ENERGA
ASEO
(2810 M)
(4950 M)
(2780 m)
(4400 M)
107
Anexo 16
VEREDAS
TOTAL
VIVIENDAS
1.49
5.36
3.08
0
0
3.33
0
0
0
1.62
PELIGRO POR
OTRAS
CAUSAS
2
4
3
0
0
3
0
0
4
1
2.98
7.14
4.62
0
0
10.0
0
0
6.90
0.81
3.47
0
0
2.86
0
0
3.45
0
0
1.56
0
0
0
0
0
0.65
0
0
1
0
4
6
3
0
14
2
6
0
1
0
2
56
0
0
0.76
0
3.96
5.94
10.34
0
2.08
3.13
6.19
0
0.88
0
0.37
2.03
PELIGRO POR
DESLIZAMIENTO
1
3
2
0
0
1
0
0
0
2
5
0
0
2
0
0
1
0
0
1
0
0
0
0
0
18
EL SALITRE
67
CUCHE
56
LA CRECIENTE
65
PEITAS
16
TUNGUAQUITA
22
CACHAVITA
30
LA CHORRERA
22
GRATAMIRA
37
EGIPTO
58
EL PORTACHUELO123
LA MESA
QUEBRADA ARRIBA
144
EL OLIVO
75
VILLANUEVA
131
QUEBRADA GRANDE
70
EL CUCUBO
101
LA LAGUNA
101
CIRAQUITA
29
PIEDRAS BLANCAS
13
CENTRO
670
B. SAN ANTONIO
64
B. SAN CAYETANO
97
B. EL DORADO
31
B. LA UNIN
113
B. BOLIVARIANO
85
OTROS
540
TOTALES
2760
Fuente: SISBEN MUNICIPAL
Anexo 17
Grupo
Etapa
Hombres
Mujeres
Total
<1
111
100
211
1a6
981
924
1905
Escolares
7 a 11
744
730
1474
Adolescentes
12 a 17
757
668
1425
Nios, Nias y
Adolescentes
TOTAL
2593
2422
5015
Primera Infancia
108