PLAN DE DESARROLLO EMPRESARIAL

La planeacin trata con el porvenir de las decisiones actuales. Esto significa

que la planeacin observa la cadena de consecuencias de causas y efectos
durante un tiempo, relacionada con una decisin real o intencionada que
tomar el director. Planear significa disear un futuro deseado e identificar
las formas para lograrlo. De esta manera, el diseo de un plan de desarrollo
empresarial implica el planteamiento y/o perfeccionamiento de varias reas
de la empresa en busca de fortalecerlas y mejorar su desempeo. Entre
estas reas estn: En el marco de esta medida se contemplan las siguientes
actuaciones:

rea de mercados

En la creacin de un nuevo producto se hace indispensable conocer el

mercado en el cual se quiere incursionar, saber ms acerca de los actores
de ese mercado, as como los gustos, las preferencias y la aceptacin de los
usuarios hacia el producto.
La introduccin de este producto novedoso de la empresa Universal Textil
que es prendas de 100% calidad por lo que es una buena opcin, puesto
que este producto cuenta con la calidad necesaria de materiales para la
implementacin de prendas y se puede aprovechar el mercado
internacional.
El tipo de investigacin que se realiza para el estudio de mercados es
tipo cuantitativo ya que el propsito de esta es medir unos parmetros
una poblacin para llegar a un resultado concluyente. En este caso
realizara un estudio para saber si es factible la empresa Universal Textil
el exterior. Se realiza por medio de encuestas.

de
de
se
en

Para comercializar el producto hay que tener en cuenta el sistema de cmo

hacer llegar el producto al cliente final as lo describiremos a continuacin.
Un canal de mercadotecnia realiza el trabajo de llevar los bienes de los
productores a los consumidores. Esto resuelve las brechas de tiempo lugar y
posesin que separan los bienes y servicios de aquellos que los usaran.
Los canales de distribucin puede caracterizaren por sus niveles cada
intermediario que desempea alguna funcin para acercar y su titularidad al
comprador final, constituye un nivel del canal. Puesto que el producto y el
consumidor final desempean alguna funcin, ambos forman parte de cada
canal.
Se utilizara la cantidad de niveles del intermediario para designar la
longitud de un canal.
De igual forma es necesario, para llegar al cliente por medio de la publicidad
y que este tenga reconocimiento de la marca y el producto.
La publicidad es una inversin de alto nivel de costo para cualquier
organizacin, sin embargo sus ventajas son enormes, el reconocimiento y
posicionamiento de los productos es mayor ms rpido y preciso a travs de
la publicidad.

Es por ello que la empresa patacones Universal Textil S.A. utilizara esta
importante estrategia de mercado, pero aun paso progresivo se apoya en la
publicidad social en todas las diferentes formas.
En los puntos de venta se utilizaran publicidad creativa y novedosa, donde
se mostrara un producto sugerido cada da de la semana a un precio
especial identificando las bondades de su uso, segn sus cualidades fsicas
y qumicas.
La publicidad de redes sociales y la publicidad boca a boca por medio de
nuestros clientes fidelizados la ubicacin del mismo y las diferentes
preparaciones que se realiza con el producto.

Estudio legal

A toda empresa que no est formalizada se le presentan situaciones

complejas que limitan su desarrollo; las ventajas de una empresa
legalmente constituida frente a una empresa que acta de manera informal
son, existe mayor afianzamiento de un nombre comercial, hay confiabilidad
en los productos y servicios, existe mayor credibilidad en la empresa lo que
facilita el acceso a lneas de crdito de ser necesario.
La empresa UNIVERSAL TEXTIL S.A. tiene conocimiento de que el
consumidor es un gran demandante de nuestro producto, por lo cual es
nuestra principal base para que nuestra empresa crezca; por ende hay que
ofrecerle una gran variedad de productos al igual que precios favorables y
promociones que llamen su atencin; siendo as nuestro principal objetivo
es conseguir la mayor cantidad posible de consumidores.
Las camisas y camisetas para hombre y dama de la marca POLYSTEL sern
productos con muchos estilos y diseos nuevos e innovadores.
La empresa implementara como principal estrategia estudiar continuamente
el mercado textil con el fin de establecer nuevas tcnicas para implementar
nuestro producto a la sociedad.
El objetivo principal del plan marketing es disear un plan publicitario para
incrementar las ventas, ofreciendo un servicio de calidad cumpliendo con
todos los estndares establecidos.
NUESTRO PRODUCTO Y MARCA SE DARAN A CONOCER POR LOS SIGUIENTES
MEDIOS:

Vallas publicitarias:

El panel de publicidad exterior consistir bsicamente en un soporte en el

que se anunciara una pequea informacin acerca de la empresa y del
producto que ofrecemos con el fin de darnos a conocer e incentivar la
demanda de nuestros productos.

Volantes

El volante publicitario ser un breve mensaje similar al de la valla

publicitaria, con la diferencia de que es un pequeo papel impreso de mano.

Promociones

Ser una campaa publicitaria que se har al producto en determinados

lapsos de tiempo limitado mediante una oferta atractiva, con el fin de atraer
clientes nuevos y de afiliar clientes potenciales. La promocin inicialmente
ser constantemente para lograr un gran reconocimiento en el mercado.

Pginas en internet

Dar a conocer nuestro producto en una pgina web es una gran ventaja
para darnos a conocer, ya que mediante el internet que es actualmente tan
demandado sirve como medio para que la poblacin busque
constantemente productos atractivos y de buena calidad accesible a todo
tipo de estrato. Se creara una pgina web propia en donde se exhiban todo
nuestro portafolio de productos y una gran variedad de otras pginas en
donde promocionaran el nombre de la empresa.

Llamadas telefnicas

Mediante un estudio se contactarn a personas con un historial de crdito,

para ofrecerles nuestros productos al igual que a personas que dejen su
nmero d telfono en nuestra pgina web con el fin de adquirir algn
producto con la empresa.

Eventos pblicos

Se organizarn un tipo de evento pblico en donde se exhibirn y

modelaran nuestros productos, con el fin de venderlos mediante un tipo de
subasta; igualmente se harn premiaciones y regalos para incentivar al
consumidor a comprarlos.

7.

PLAN DE PRODUCCIN

La funcin principal de OURVEST S.A es la fabricacin de prendas de vestir,

y por ende debe de establecer un mtodo de produccin previamente
planificado, con el fin de llevar un debido control del inventariado.

Pasos para la produccin:

Conteo de mercanca:

Lo primero que se debe realizar es hacer un breve conteo fsico del

inventario con el fin de establecer que es lo que hace falta para la
produccin normal del producto.

Compra de insumos y materia prima:

Se procede a la compra de mercanca para as poder producir las cantidades

necesarias para la venta.

Promediar el producido que se hizo anterior a este, y las ltimas

ventas, para verificar que material se va a confeccionar, para la fabricacin
de las camisas.

Confeccin: una vez promediado se procede a la confeccin de las

camisas.

Revisin de control: se hace un debido conteo

verdaderamente se produjo y se provisiona mercanca.

de

lo

que

Distribucin: se distribuye la mercanca a los puntos de venta; los

productos estarn listo para la venta al pblico.

Venta: el ltimo y ms importante paso es la venta, ya que de ella

dependen los ingresos para el crecimiento de la empresa.

8.

PLAN FINANCIERO

La gestin de una empresa para incrementar su capital mediante las

finanzas es un proceso en el cual la empresa disminuye sus gastos y
aumenta su capital mediante ingresos no operacionales.

Pasos de nuestra planificacin financiera:

Obtencin de nuestra situacin financiera

La principal meta es ubicarnos econmicamente como empresa, es decir

cmo estamos y con que contamos para cumplir con las actividades de la
empresa.

Anlisis y evaluacin de nuestra situacin financiera

Despus de saber y conocer nuestra situacin financiera, se analiza

minuciosamente, que obligaciones econmicas tenemos y disponer del
dinero disponible para alguna alternativa de inversin.

Desarrollo del plan financiero

Se identifican actualmente cuales son las inversiones ms rentables, para

invertir en ellas y tener conocimiento de cuales van a ser los ingresos de las
mismas, para determinar con qu dinero se cuenta y saber si se est
haciendo lo correcto.

Se hace un estudio de alternativas de inversin y dependiendo las tasas de

inters, la rentabilidad, el riesgo y el plazo se eligen una alternativa con el
fin de obtener otra fuente de ingresos que puedan fortalecer la empresa.

Implementar el plan financiero

La inversin es una alternativa de gran importancia, al igual que otras

formas de generar ingresos, por consiguiente se invertir en lo siguiente:

1.

Ahorrar dinero en cooperativas de ahorro y crdito

2.

Invertir en fiduciarias

3.

Inversin en empresas que generen rentabilidad

Monitoreo del plan financiero

Una vez se invierta se har un seguimiento constante de cmo va nuestras

inversiones y determinar su constante crecimiento.

Una vez se haga un respectivo anlisis del plan financiero, se proceder a

invertir cierta cantidad de dinero con el fin de obtener mayores ingresos.

Acciones: las acciones como se sabe son ttulos valores que pueden
generar buen rendimiento, dependiendo el plazo y el riesgo que queremos
asumir. La empresa dispondr de 1.000.000 para inversin en acciones y
dependiendo de cuales sean sus rendimientos se seguir invirtiendo hasta
generar grandes ganancias.

Prestamos: se abrir un fondo de prstamos de cuanta menores, para

personas que tengan algn tipo de relacin con la empresa o que se reciban
buenas referencias bancarias de las mismas.
se
prestaran con un porcentaje del 15 %, y por cada cuota atrasada
10
%.de la cuota mensual, todos los prstamos se harn valer por escrito y con
clusulas, si por alguna circunstancia se presenta el no pago se proceder a
cobrar por otros medios legales.

Para el fondo de prstamos se dispondrn de $

control adecuado de los prstamos
9.

1.500.000, llevando un

PLAN DE ORGANIZACIN

La empresa confecciones OURVEST S.A tiene como propsito obtener un

buen reconocimiento en el mercado por parte de la poblacin y la
competencia. Fijar unas estrategias para poder lograr todas sus metas
propuestas para un largo, mediano y corto plazo.
Unos de los propsitos que tienen confecciones OURVEST S.A son:
o

Ser reconocida a nivel nacional

Establecer la oferta y la demanda en sus productos de buena calidad

Satisfacer las necesidades y sugerencias de los consumidores

Las siguientes metas propuestas se gestionaran y ejecutaran mediante el

plan estratgico:

Gestionar un local en el centro de la ciudad donde la demanda en la

compra de prendas de vestir es bastante elevada, por lo cual se generaran
muchas ventas.

Dar una excelente atencin por parte de los vendedores hacia los
clientes.


Brindar un producto de buena calidad y tener una buena publicidad
para darlo a conocer.

Brindar una nueva marca de ropa con estilos diferentes a las que
conocemos actualmente.

El plan de organizacin se establecer de la siguiente manera:

El personal de la empresa se dividir en dos: el personal de punto de

venta y el personal de produccin y administracin.

La junta directiva estar conformada por los tres socios: gerente general el
encargado de todo lo relacionado con la informacin interna de la empresa,
la gerente de talento humano encargada de todo lo relacionado con los
empleados y estructura organizacional de la empresa y el gerente de
mercadeo encargado de todo lo relacionado con la venta y el cliente.
Estructura Organizacional
10.

PLAN DE INNOVACIN

La empresa CONFECCIONES OURVEST S.A con la presentacin de un nuevo

producto, con gran variedad de diseos, estilos y calidad; busca clientes
potenciales y que un buen porcentaje de la poblacin se interese por esta
nueva lnea de camisas para dar as un salto en el mercado textil tanto a
nivel nacional como internacional.
El principal objetivo es satisfacer las necesidades de nuestros clientes, en
cuanto al producto como la atencin que le prestamos, por ende se dise
un estratgico plan de innovacin, que consta de varios puntos a mejorar e
innovar, con el fin de realizar una buena gestin empresarial y crecer
favorablemente como empresa, generando gran demanda en el sector
textil.
La innovacin en cuanto a la empresa se basara bsicamente en la
obtencin de mquinas de coser de alto rendimiento, y de computadores
para la contabilizacin y manejo de la informacin.

La empresa antes de iniciar con sus labores, har un estudio de su

competencia y del medio en el que se desempeara, con el fin de identificar
que necesidades o que busca una poblacin consumidora a la hora de
vestirse.

Producto:

Una prenda que es camisa y camiseta a la vez, una fusin en simple

palabras, que se convierte en un producto interesante ya que trae consigo
un nuevo estilo y diseo que mezcla la sencillez de una camiseta que ser
de un solo fondo de color, con la llamativa apariencia de una camisa que
conjugue colores relativos al color de la camiseta.
La camisa ser para hombres y damas, adems de lo anteriormente descrito
la camisa ser doble, es decir, dos en una, con variedad en los diseos y
adicionalmente su material evita la sudoracin y promueva el fcil lavado.

Se ofrecer el servicio de confeccin por pedido, es decir, el

consumidor puede mandar a confeccionar una camisa personalizada, y
tambin en el caso de una coleccin de productos que ya culmino no lo
vuelven a sacar se ofrecer igualmente este servicio.

Se ofrecer confeccin de uniformes y prendas de vestir para los

empleados de cualquier tipo de empresa.

Precio:

El valor del producto ser accesible a todo tipo de persona, se

ofrecern quincenalmente
promociones especiales en donde los
consumidores pueden adquirir productos y disfrutar muchos ms.

En el caso de las confecciones por pedido no habr costos

adicionales.

El promedio de cuanto puede ser el valor de una camisa esta

aproximadamente entre 25.000 y 50.000; para las camisas diferentes a la
lnea de la marca OURVEST S.A que son las de confeccin de pedido pueden

variar dependiendo el tipo de tela y diseo que deseen las empresas y/o
personas en un promedio de $ 30,000.

Empaque:

El empaque del producto ser una caja de cartn, con diferentes diseos
acorde a la ocasin, ya sea un regalo de cumpleaos, da de madres, entre
otro, y si es una compra normal se empacaran en bolsas de cartn con
buenos diseos y adicionalmente para los dos tipos de empaque se les
agregaran mensajes reflexivos para todos los das.

ORGANIGRAMA PLAN DE INNOVACIN