Puncte forte

Starbucks este una dintre cele mai puternice i cele mai populare branduri din lume, fiind o
organizatie foarte profitabila.Aceasta a obtinut castiguri de 980 milioane $ in anul 2012.
Compania are de asemenea o populatie tot mai mare de clienti fideli care prefera brandul
Starbucks bazat pe calitate.Este un brand de cafea la nivel mondial, construit prin reputatia
pentru produsele si serviciile de calitate pe care le ofera.
In plus, compania are o retea globala de furnizori. Firma a achiziionat, de asemenea
ntreprinderi filiale, cum ar fi Ethos Water, Cea mai bun cafea din Seattle, i Teavana. Aceast
parte a analizei SWOT arat c Starbucks este o companie elastic definita prin diversificare,
avand un lan de aprovizionare la nivel mondial.
Mai mult decat atat, in anul 2005, s-a clasat in Top 100 companii pentru care sa lucrezi realizat
de Fortune, fiind un angajator care respecta valorile angajatilor. Organizatia pune foarte mare
accent pe motivarea angajatilor si pe valorile etice foarte puternice.
Puncte slabe

Preurile relativ ridicate ale produselor Starbucks le face mai puin accesibile pentru populaia
mare de consumatori din clasa de mijloc i pentru cea cu venituri foarte mici.
Cele mai multe produse Starbucks sunt, de asemenea, sunt bazate pe standarde corporatiste
generalizate care fac produsele mai puin aliniate cu cerinele culturale n unele piee. De
asemenea, afacerea cu cafea Starbucks este imitabil n ceea ce privete produsele oferite.
Desi este cunoscuta pentru dezvoltarea de produse noi si pentru creativitate, Starbucks ramane
vulnerabila la posibilitatea de a fi depasita de concurenta in acest domeniu in viitor
Organizatia are o prezenta foarte puternica pe piata din SUA, insa este necesar ca aceasta sa se
extinda si in alte tari, pentru a dispersa riscul afacerii
Este dependenta de principalul avantaj competitiv vanzarea cu amanuntul.

Oportunitati
Starbucks are posibilitatea de a se extinde n Orientul Mijlociu i Africa, unde firma are n
prezent prezen minim. Compania are, de asemenea, posibilitatea de a extinde n Asia, n cazul
n care ratele de cretere economic sunt ridicate. Compania are posibilitatea de a-si extinde
operatiunile la nivel mondial, pe piete emergente, precum India si tarile de pe coasta Pacificului
In plus, chiar daca Starbucks are deja un mix de produse considerabil diversificat, diversificarea
n continuare poate contribui la mbuntirea avantajul competitiv. Parteneriatele i alianele cu
alti producatori de alimente si bauturi pot consolida, de asemenea, poziia competitiv Starbucks.
Amenintari
Cafeaua de tip low-cost de la companii ca McDonalds si Dunkin 'Donuts concureaza n mod
eficient mpotriva produselor Starbucks care sunt mai scumpe. De asemenea, alte companii pot
imita ideea de afacere.Un bun exemplu, de la noi din Bucuresti, este o companie turceasca,
Kahve Dunyasi, care imita sigla si cafeaua Starbucks.
Muli concureni au imitat deja produsele Starbucks, cum ar fi Stars i Bucks, o cafenea n
teritoriile palestiniene.
In plus, compania este expusa la cresterea costurilor la produsele din lactate si din cafea.
Consumatorii se pot indrepta in orice moment spre un stil de viata mai sanatos renuntand la
cofeina.
Se pot intalni probleme in ceea ce priveste cultura si politica din diferitele tari, sau cu organizatii
care organizeaza actiuni antiglobalizare.