Carolina pineda.

CC-2256-2506

TICA PROFESIONAL .
CUESTIONARIO TEMA V
TICA Y LIDERAZGO
1) Cmo se ve un lder?
Un lder es una persona que tiene una visin clara e inspira a otros a abrazar
esa visin (no a l) como razn y direccin en su vida. Lo importante no es el
lder ni seguirlo a l, sino la visin que evoca.
Los lderes deben poseer una visin extraordinaria, significativa y convincente.
2) Cmo surge un lder?
El liderazgo es un proceso de influencia, en el cul un individuo facilita con su
accionar el movimiento de un grupo de personas hacia el logro de un objetivo
comn.
lder es quien surge como tal ante la situacin disparadora del potencial, logra
adaptarse a la misma, se le atribuye esta condicin y triunfa en guiar a sus
seguidores a la meta comn y personal mediante el desarrollo de los mismos.
3) Menciona algunas cualidades de un lder (8)
1. Habilidad para el mando, que es la cualidad mediante la cual se encuentra a
los empleados ms capaces para ocupar tareas concretas. No a los ms fieles,
ni a los ms amigos, sino a los ms capaces. El lder tiene una habilidad
especial
Para valorar a los seres humanos.
2. El lder prev y se adelanta a lo que puede ocurrir maana, lo
Anuncia con anticipacin a sus empleados y sabe qu camino tomar para
obtener la mayor rentabilidad poltica a las situaciones que van a producirse. El
lder de cortas miras, que no analiza las coyunturas o que las analiza
errneamente, manifiesta su incapacidad para el liderazgo.
3. Tiene siempre una respuesta ante cualquier situacin. All donde otros no
saben cmo responder a situaciones nuevas, el lder siempre tiene respuestas;
Dispone de salidas que resultan invisibles para otros.
4. Entiende, asume y asimila los sanos reflejos populares. Un lder alejado de
las masas, que no vive o no entiende los problemas de stas, no es un lder. El
lder emana del corazn de la sociedad, entiende las cuestiones que
preocupan a la poblacin, las asume y es capaz de dar respuestas simples a
problemas complejos.
5. Es honesto con su organizacin. El lder es austero. Para l no existe ni el
lujo, ni el exceso, sino slo una adecuada administracin de los recursos.

6. Tiene conviccin y fe inquebrantables en la causa de la organizacin que

defiende con tanta lucidez como tenacidad. El lder cree en lo que hace y es
capaz de transmitir esta conviccin en la justeza de sus ideales a todos los
empleados.
7. Sabe reconocer sus errores, cuando los tiene. Un lder no tiene
inconveniente
En reconocer sus errores, cuando los ha cometido. Se esfuerza en la prctica
de
La objetividad, pero cuando se equivoca tiene la fuerza y la dignidad suficientes
Como para practicar la autocrtica.
8. Sabe mandar y someterse a principios superiores a su mando. El mando no
es algo gratuito; se acepta y, por consiguiente, se acepta la subordinacin
porque trae avances objetivos y mensurables, y sobre todo porque, en el fondo,
el lder es paradjicamente el primer subordinado.
.
4) Cul es la filosofa del liderazgo?
El liderazgo poltico, como concepto administrativo, descansa en ciertos
supuestos fundamentales acerca de la naturaleza humana y de la manera
como la gente se comporta en las compaas y de la manera como la gente se
comporta en las compaas.
5) Qu son las fuerzas divisoras?
La primera de las fuerzas divisorias que dispersan los esfuerzos dentro de una
organizacin es el egosmo, motivador dominante de la conducta humana. La
segunda es la escasez de recursos, que provoca contiendas de suma cero: Yo
gano, t pierdes para el capital y para las personas La tercera es cuando se
intensifica la competencia externa y la complejidad interna exige mayor
especializacin, lo cual fragmenta la autoridad y dispersa las destrezas y la
informacin.
6) Qu son las fuerzas de inercia?
Las fuerzas de inercia hacen que las compaas deriven hacia la burocracia y
la inflexibilidad. La filosofa poltica da por sentado que las personas buscan
seguridad y se oponen a todo cambio que lleve incertidumbre a su vida o
amenace sus intereses individuales. Las empresas hacen frente a esto
resistindose al cambio, desarrollando procedimientos operativos estndar
(POE) y tomando decisiones satisfactorias.
7) Cules son las caractersticas distintivas de un gerente?
Un buen jefe debe tener las siguientes caractersticas:

Ayuda a los colaboradores a entender cmo el papel que desempean impacta

para que la compaa alcance sus objetivos.
Sabe lo que motiva a cada individuo que trabaja en su equipo.

Comunica efectivamente las metas de cada profesional y les brinda los

recursos que necesitan para cumplirlas.
Escucha activamente, posee compasin y buen humor.
Ayuda a las personas de su equipo a desarrollar sus habilidades.

8) Cmo debe solucionar un conflicto un lder y qu preguntas debe considerar?

El liderazgo poltico es un mtodo coherente de hacer frente a los problemas y
las oportunidades del gerente. Presupone que el lder tiene un conjunto de
objetivos que, si se cumplen, llevarn adelante a la empresa y traducirn en
realidad su visin. Pero l tiende a ver los problemas con una perspectiva
sumamente prctica y se pregunta:
En esta situacin, qu objetivos estratgicos debo proponer?
Cul es la situacin poltica?
Quines apoyan determinada opcin o se oponen a ella?
Qu arriesga cada uno en la solucin del problema?
Qu alternativas tengo?
Qu influencias puedo utilizar para dar forma a la solucin del problema?
9) Qu es el liderazgo?
El liderazgo es un intento de influencia interpersonal, dirigido a travs del
proceso de comunicacin, al logro de una o varias metas"
10) Cules son los mitos del liderazgo segn Warren Bennis?
Warren Bennis indica que hay varios mitos del liderazgo ante los cuales hay
que cuidarse:
El liderazgo es una cualidad rara.
Los lderes nacen, no se hacen.
Los lderes son carismticos.
El liderazgo slo existe en la cpula (Bennis y Nanus, 1985).

Carolina
Pineda.
CC-2256-2506
TICA PROFESIONAL.

CUESTIONARIO TEMA IV
DOCTRINAS TICAS.
1) Quin el fundador de la tica y porque?
Scrates, por que se preocupa de devolver a la palabra devaluada e
instrumentalizada su valor autentico y eso solo es posible si la palabra sirve a
la verdad Scrates centr toda su filosofa en la bsqueda de la verdad, la cual
para l era el bien. Centr toda su filosofa en la bsqueda de la verdad(el bien)
por medio de la razn, que es para l el conocimiento, por cuanto estaba
convencido que quien alcanza el mximo conocimiento, es decir el
conocimiento del bien, nunca podra actuar de otra manera que no fuera de
acuerdo al bien. Actuar de acuerdo al bien es el principio de la tica.
2) Qu es la teora acerca de la virtud?
La virtud es la accin ms apropiada a la naturaleza de cada ser; el acto ms
conforme con su esencia. Esta accin propia de cada ser que es la virtud, es
tambin el bien propio de cada ser. En el hombre, por tanto, la virtud es la
excelencia de su parte esencial que es el alma. La virtud tica es una
disposicin adquirida de la voluntad, consistente en un justo medio relativo a
nosotros, el cual est determinado por la regulacin recta y tal como lo
determinara el hombre prudente.
3) Qu son los sofistas?
Los sofistas fueron pensadores que vivieron en la antigua Grecia desde
mediados del siglo V a comienzos del siglo IV antes de J.C. El conocimiento de
las ideas de los sofistas procede principalmente de Platn y a l tambin se le
debe, en mayor parte, el contenido peyorativo de ese nombre.
4) Qu es el Relativismo?
Relativismo tico. La tica es la ciencia que reflexiona sobre las normas que
rigen el obrar correcto. Es decir, el cdigo tico ayuda a diferenciar entre
aquellas acciones que son correctas y aquellas que no lo son.
El relativismo tico es la posicin de que no existen los absolutos morales, ni
moral en lo bueno y malo. Ms bien, lo bueno y lo malo estn basados en las
normas sociales. Algunos de Ustedes han escuchado del trmino tica
situacional el cual es una categora del relativismo tico. En cualquier caso, el

relativismo tico significara que nuestra moral ha evolucionado, que ha

cambiado con el tiempo y que sta, no es absoluta.
5) Cul fue el pensamiento platnico?
El pensamiento platnico, se define como el camino que lleva al ser humano
desde la ignorancia al conocimiento del mundo de las ideas. Segundo, se
define como la ciencia de las ideas; es decir, el saber que nos permite conocer
las ideas y establecer una jerarquizacin entre ellas.
Existen dos tipos de conocimiento: la ciencia y la opinin. La ciencia tiene por
objeto el conocimiento de las ideas, siendo un conocimiento seguro e
invariable. La opinin, en cambio, se refiere al mbito de lo cambiante y
perecedero y es un conocimiento variable e inseguro.
6) Qu es el Hilemormismo?
El hilemorfismo responde a la necesidad de causalidad material y formal que
Aristteles atribuye a los seres fsicos. As, no pueden existir separados, pues si muere
el cuerpo (materia), tambin morir igualmente el alma (forma). Con este concepto,
Aristteles nos revela su forma de pensar claramente materialista, el oposicin a su
maestro Platn, padre del idealismo.
7) Qu es el Eudonismo?
Es un concepto filosfico de origen griego (de eudaimonia palabra griega)
compuesto de lo bueno y la divinidad menor, que recoge esencialmente
diversas teoras ticas. Tiene como caracterstica comn ser una justificacin
de todo aquello que sirve para alcanzar la felicidad.
8) Qu es el Estoicismo?
Como estoicismo se denomina la doctrina filosfica que practicaba el dominio
de las pasiones que perturban la vida valindose de la virtud y la razn. Como
tal, su objeto era alcanzar la felicidad y la sabidura prescindiendo de las
comodidades, los bienes materiales y la fortuna. De all que tambin designe
cierta actitud moral, relacionada con la fortaleza y la ecuanimidad en el
carcter.
9) Qu es el Hedonismo?
Doctrina tica que identifica el bien con el placer, especialmente con el placer
sensorial e inmediato.
10) Quin es Kant y cul es su corriente?
La corriente filosfica de Kant es el idealismo trascendental (criticismo), en la
que pretende unificar empirismo y racionalismo (superar la antinomia
Descartes-Hume). Se llama as a esta filosofa, porque Kant pretende delimitar
las funciones del Pensamiento Racional.