Teora de las Condiciones y

los Servicios Generales de la

Produccin de Gustavo
Garza

ZONA
METROPOLITA
NA DEL VALLE
DE MXICO
Integrantes del equipo:

Castrejon Guadarrama
Daniela
Daz Zamora Yered Jess.
Iturbide Castaeda Eden
Belem

TEORAS Y POLTICAS DE
DESARROLLO REGIONAL
Profesor: Rangel Vargas Mario
Gabriel

INTRODUCCIN

En el presente trabajo se desarrollan los temas abordados durante el tercer parcial en la preespecialidad de Teoras y Polticas de Desarrollo Regional, en donde se tiene como objeto de
estudio, la Zona Metropolitana del Valle de Mxico; para esto, se toma como referencia el texto
titulado Teora de las condiciones y los servicios generales de la produccin del autor Gustavo
Garza, basado principalmente en la importancia que tiene la infraestructura; as como otras
variables fundamentales para el desarrollo de espacios estratgicos. La idea clave de este escrito
es conocer el papel que ha jugado la infraestructura en la ZMVM, as como conocer su grado de
influencia.
Para ello, se dio paso al clculo de diversos coeficientes que sern clave para poder explicar la
importancia de la ZMVM, dentro de algunas de las estimaciones pertinentes se encuentran:

Coeficiente de Localizacin.
Anlisis sectorial de las partes componentes de esta rea.
Grado de Influencia de la zona (tomando como punto de referencia el Zcalo de la CDMX.
Eje de atraccin de las actividades econmicas.
ndice de especializacin econmica.

Finalmente para dar un poco de ms consistencia a los datos antes referidos se desarroll un
modelo gravitacional puro que permiti calcular con exactitud la distancia de alcance de una
localidad sobre otra, lo que a su vez nos permiti ver hasta que kilometro llega la influencia
econmica, poltica, social y poblacional del D.F. sobre los municipios que conforman la Zona
Metropolitana del Valle de Mxico, y a su vez conocer Cunta distancia existe entre el Distrito
Federal (origen) y los municipios del Estado de Mxico e Hidalgo (destino) que conforman la
ZMVM y hasta kilometro termina la influencia econmica? Y sobre todo determinar En qu
kilometraje la zona de influencia termina y comienzan las responsabilidades gubernamentales del
estado ajeno a la CDMX?
Con esto finalmente se elabor un mapa de la Zona Metropolitana del Valle de Mxico con
infraestructura vial, en donde se marcan los kilmetros del Distrito Federal a los diferentes puntos
que son los municipios del Estado de Mxico y el nico municipio de Hidalgo que conforman la
ZMVM. Todo lo anterior se calcul con una base de datos que se construy con informacin del

Censo Econmico del 2014, tomando en cuenta las respectivas variables que se requeran para
obtener cada coeficiente.
Ahora bien, partiendo del hecho que lo que constituye un pas es el territorio, y que este lugar
cuenta con personas y recursos naturales que se relacionan entre s, para el pleno auge de las
interacciones antes mencionadas en un estado deben existir instituciones. Mediante las cuales se
crea un gobierno que es el representante del pas y su funcin primordial es lograr el crecimiento
y desarrollo del rea que les compete, obteniendo dinero de impuestos (ingresos) que se gastan,
para garantizar la reproduccin social de la poblacin, suelo, cultura y tradiciones, a travs del
otorgamiento de infraestructura.
Por tanto, el gobierno debe proporcionar en un territorio medios de transporte, carreteras,
avenidas, puentes para poder facilitar el tiempo de circulacin de personas, mercancas y
capitales y el tiempo de produccin, es decir, que la infraestructura es fundamental para
que se pueda lograr un crecimiento en un pas y de esta forma alcanzar un desarrollo
econmico que beneficie a todos los habitantes, pero para que ocurra esto la importancia
del gobierno es fundamental. Tal como Gustavo Garza lo enfatiza en su obra, el gobierno
tiene un papel importante en cuanto a la infraestructura se refiere, ya que incluso
histricamente las bases infra-estructurales son vitales para el surgimiento de ciudades
estratgicas como Hong Kong o Taiwn.

HIPTESIS
La hiptesis de trabajo para este caso especfico gira en torno a:
La Ciudad de Mxico est conformada por 16 delegaciones, cada una de ellas, se encuentra por
evidencia vinculada de manera directa al Zcalo de la Ciudad de Mxico, por lo que a mayor
cercana con el punto de referencia anterior, mayor ser el grado de influencia de estos espacios
geogrficos. Esperando como evidencia que en la ZMVM las reas con ms influencia econmica
sean principalmente las partes que conforman esta ciudad y que por lejana y aspectos externos
las partes integrantes del Estado de Mxico y de Hidalgo tendrn un impacto menor.

DESARROLLO
En primer lugar, tenemos que tomar en cuenta que nuestro objeto de estudio es la Zona
Metropolitana del Valle de Mxico. Dicha zona est conformada por 16 delegaciones del Distrito
Federal, 59 municipios del Estado de Mxico y 1 municipio del estado de Hidalgo, por lo tanto,
est conformada por 76 elementos.
Las 16 delegaciones del Distrito Federal que conforman la ZMVM, son las siguientes:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.

Azcapotzalco
Coyoacn
Cuajimalpa de Morelos
Gustavo A. Madero
Iztacalco
Iztapalapa
La Magdalena Contreras
Milpa Alta

9. lvaro Obregn
10. Tlhuac
11. Tlalpan
12. Xochimilco
13. Benito Jurez
14. Cuauhtmoc
15. Miguel Hidalgo
16. Venustiano Carranza

Los 59 municipios del Estado de Mxico que conforman la ZMVM, son los siguientes:

1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.

Acolman
Amecameca
Apaxco
Atenco
Atizapn de Zaragoza
Atlautla
Axapusco
Ayapango
Coacalco de

Berriozbal
10. Cocotitln
11. Coyotepec
12. Cuautitln
13. Chalco
14. Chiautla
15. Chicoloapan
16. Chinconcuac
17. Chimalhuacn
18. Ecatepec de Morelos
19. Ecatzingo
20. Huehuetoca
60.

21. Hueypoxtla
22. Huixquilucan
23. Isidro Fabela
24. Ixtapaluca
25. Jaltenco
26. Jilotzingo
27. Juchitepec
28. Melchor Ocampo
29. Naucalpan de Jurez
30. Nezahualcyotl
31. Nextlalpan
32. Nicols Romero
33. Nopaltepec
34. Otumba
35. Ozumba
36. Papalotla
37. La Paz
38. San Martn de las

41. Temascalapa
42. Tenango del Aire
43. Teoloyucan
44. Teotihuacn
45. Tepetlaoxtoc
46. Tepetlixpa
47. Tepotzotln
48. Tequixquiac
49. Texcoco
50. Tezoyuca
51. Tlalmanalco
52. Tlalnepantla de Baz
53. Tultepec
54. Tultitln
55. Villa del Carbn
56. Zumpango
57. Cuautitln Izcalli
58. Valle de Chalco

Pirmides
39. Tecmac
40. Temamatla

Solidaridad
59. Tonanitla

61.
62.
Y el municipio del estado de Hidalgo que conforma la ZMVM, es Tizayuca.
63.
64.
Antes de partir con nuestro anlisis, es importante destacar que la ZMVM concentra un gran
nmero de negocios y actividades y estas no precisamente se encuentran en el Distrito Federal,
sin en cambio, son fundamentales para la actividad econmica de la zona. La idea a destacar es
Cmo es que la Ciudad de Mxico, no slo ser clave para sus delegaciones, sino para
municipios que se encuentran establecidos alrededor de esta?
65.

66.
En cuanto al texto de Teoras de las condiciones y los servicios generales de la
produccin es fundamental retomar la clasificacin de las condiciones y los servicios
generales que aparecen en el captulo III, en donde existen:
67.
1. Condiciones y servicios generales de la produccin naturales.
2. Construidas
3. De gestin pblica
68.

69.
Destacando las construidas, puesto que se enfocan en la infraestructura, es decir, las
condiciones generales de circulacin (carreteras, ferrocarriles, telemtica, aeropuertos,
puertos martimos y terrestres) y los medios de produccin socializados (refineras y
ductos, hidrocarburos, termoelctricas, sistemas hidrulicos). En donde al relacionar con
la ZMVM podemos ver que dicha zona tiene un fcil acceso a travs de las diferentes
construcciones que se han realizado y han facilitado la circulacin de mercancas,
personas y capital.
70.
71.
A continuacin se muestran los resultados del clculo de los diferentes coeficientes que son
fundamentales para el objetivo de este trabajo:
72.

73.

74.
Coeficiente de localizacin (CL)

75.
76.
En primer lugar el coeficiente de localizacin (CL), que se calcul a travs de la poblacin
ocupada en la rama de actividad ms agrupada en la ZMVM, la poblacin total ocupada de la
ZMVM, la poblacin ocupada en la rama de actividad a nivel nacional y la poblacin ocupada a
nivel nacional; lo anterior con la finalidad de determinar si la actividad est localizada, poco
localizada o bien localizada. Los datos obtenidos son los siguientes:
77.
78.

79. Sector 1
81. Cra y explotacin de animales
83. Pesca, caza y captura
85. Servicios relacionados con las actividades agropecuarias y forestales

80.
CL
82.
0.01
84.
0.0012
86.
0.015768
39

87.
88.
89.
Para el caso especfico de cra y explotacin de animales su valor fue 0,01 se dice que la
produccin es insuficiente, por lo que se cubre con importaciones, por lo tanto, la actividad est
poco localizada, por la parte de Pesca, caza y captura tenemos la misma situacin, ya que su
valor es inferior a uno, por lo que la ZMVM, tiene que cubrir esta necesidad con importaciones,
por ltimo en referente a servicios relacionados con las actividades agropecuarias y forestales
no es excepcin, pues la situacin es similar, esta actividad se encuentra poco localizada y se
corrobora con el valor numrico inferior a 1.
90.

91. Sector 2 Poblacin ocupada

92.

CL
94.
0.10
96.
2.32
98.
0.86
100.
0.61

93. Minera
95. Generacin, transmisin y distribucin de energa elctrica, suministro de agua y
de gas por ductos al consumidor final
97. Construccin
99. industrias manufactureras

101.
102.
103.
La tabla anterior muestra el sector II, como puede observarse tres actividades expresan un valor
inferior a 1, siendo el caso de Minera, Construccin e Industrias Manufactureras, para estas
actividades se dice, que la produccin es insuficiente por lo que tiene que cubrirse con
importaciones, y que por lo tanto esas actividades estn poco localizadas, no obstante la actividad
enfocada a generacin, transmisin y distribucin de energa elctrica, suministro de agua y de
gas por ductos al consumidor final expresa un valor de 2.32 por lo que se dice que la ZMVM, se
especializa en tal actividad, por lo tanto esta categora del sector II, se encuentra bien localizada.
104.
105.

107.
106.

Sector 3 Poblacin ocupada

108.

Comercio al por mayor

110.

Comercio al por menor

112.
114.
116.
118.
120.

transportes, correos y almacenamiento

Informacin en medios masivos
Servicios financieros y de seguros
Servicios inmobiliarios y de alquiler de bienes muebles e intangibles
Servicios profesionales, cientficos y tcnicos

CL
109.
1.01367013
111.
0.92883056
113.
1.12213018
115.
2.23307393
117.
3.14084974
119.
1.05084302
121.
1.77333108

122.
Corporativos
124.
Servicios de apoyo a los negocios y manejo de desechos y servicios
de remediacin
126.

Servicios educativos

128.
Servicios de salud y de asistencia social
130.
Servicios de esparcimiento culturales y deportivos, y otros servicios
recreativos
132.
Servicios de alojamiento temporal y de preparacin de alimentos y
bebidas
134.

Otros servicios excepto actividades gubernamentales

123.
2.69624063
125.
1.32978146
127.
1.21086814
129.
1.02150362
131.
1.20374996
133.
0.87387362
135.
0.92359554

136.
137.
Ahora, se presenta una tabla ilustrativa del sector III, de principio pueden observarse diversas
actividades que su coeficiente se encuentra por arriba del valor numrico uno.
138.
En la ZMVM, se tienen 11 actividades con valores mayores a uno, dentro de estas se encuentran:
Comercio al por mayor, Servicios Financieros, Corporativos, Servicios Educativos, Servicios de
Salud, Servicios de esparcimiento cultural y deportivo, por mencionar algunas, todas las
anteriores ms las seis que se encuentran textualmente en la tabla, son actividades bien
localizadas ya que su valor superar la unidad, por lo tanto se dice que la ZMVM en esa subcategoras se especializa.
139.
Con respecto a las actividades como comercio al por menor, servicios de alojamiento temporal y
otros servicios, por su valor inferior a la unidad, se concluye que son actividades poco
localizadas.
140.
141.
A travs del analisis anterior ahora puedo decir que de acuerdo a los datos ilustrados, el sector
con mayor dinamismo dentro de la ZMVM, es el sector III, en este se encuentran la mayor parte
de las actividades bien localizadas de acuerdo a la metodologa elaborada, para responder ello,
podemos decir en principio que debido a la especializacin en educacin, en esta zona
particularmente, la mano de obra es ms calificada, as mismo actividades como el comercio al

por mayor se han visto beneficiadas por el hecho que la CDMX, es un espacio que forzosamente
tiene que cruzarse para llevar productos a la parte norte o sur del pas, por ende las carreteras
han sido claves, para que esta actividad se encuentre bien localizada en la ZMVM.
142.
143.
Anlisis sectorial de las partes componentes de esta zona
144.
145.
Posteriormente se realiz el anlisis por sectores a travs del PIB por sector, tomando en cuenta
el sector primario, secundario y terciario de la Zona Metropolitana del Valle de Mxico, lo anterior
tiene como objetivo determinar cunto aporta el PIB de cada sector a la Zona Metropolitana del
Valle de Mxico?
146.

Chart Title
80.0000

75.4740

70.0000
60.0000
50.0000
40.0000
30.0000

24.5257

20.0000
10.0000
0.0000

0.0002
Sector 1

Sector 2

Sector 3

De principio se ilutra el grado

de participacin de los sectores en referente al PIB total de la ZMVM,

147.
148.
149.
150.
151.
2.
r1
4.
r2
6.
r3

1. CONTRIBUCION
NACIONAL
152.
Secto
3. 0.000239
Secto
153.
5. 24.525746
153.
Secto
7. 75.474014
153.

154.
155.
156.
157.
Como puede apreciarse la contribucin al PIB est muy desequilibrada o por lo menos puede
observarse poca participacin por parte del sector primario con 0.0002% al PIB de la ZMVM, si
ahora lo vemos por la parte del sector II, este aporta 24.53% aproximadamente, lo que representa
un cuarto del PIB total, pero si nos ubicamos en el sector III, podremos ver que la contribucin es
de 75%, cantidad que parece corroborar que la ZMVM, se encuentra en su mayora especializado
en actividades de este sector.
158.
159.
160.

161.
162.
163.
Eje de atraccin de las actividades econmicas (CFE)
164.
165.
Se calcula dicho coeficiente para conocer la importancia de la ZMVM como eje de atraccin de las
actividades econmicas. Esto se calcul a travs de todo el empleo de toda la actividad
econmica de los sectores, el total del empleo de la ZMVM, las actividades agrupadas a nivel
nacional (por ejemplo: agricultura, actividades forestales, etc.) y el empleo nacional. Lo anterior
nos muestra si la participacin del sector primario, secundario y terciario es mayor en escala
nacional o si es igual a la nacional. A continuacin, veamos la contribucin de esta zona
metropolitana en referencia a la participacin del PIB nacional, de esto los resultados obtenidos
fueron:
166.
167.
Sector 1
169.
Sector 2
171.
Sector 3
173.

En referente al
nacional
168.
0.008718147
170.
0.18469408
172.
0.306587772
174.

175.
176.Por los valores obtenidos por parte del sector 1, se dice que la participacin de este es menor
a la escala nacional, por la parte del sector II, se entiendo que de misma forma su participacin es
menor a la escala nacional, finalmente el sector III, expresa que su contribucin al PIB nacional es
inferior al promedio nacional.
177.
178.
En vista de los datos antes explicados, cabe mencionar que a pesar de que la ZMVM, es
un rea geogrfica estratgica, su contribucin no es lo que estara esperndose de un
rea conformada por 76 elementos, el mbito girara en torno a predecir una ausencia de

polticas pblicas enfocadas al sector I y II, mismo que han denotado una baja
participacin. Y en esencia podra ser parte de lo que enfatiza el autor Garza, ausencia
del gobierno en los ltimos aos, incumpliendo su finalidad de dinamizar la economa,
ofreciendo facilidades para el desarrollo pleno de actividades que puedan estar
mejorando la situacin econmica del rea que les compete.
179.
180.
ndice de especializacin econmica
181.
182.
Adems, se obtiene el ndice de especializacin econmica para comprobar si una regin se
especializa en la actividad de estudio, si produce el promedio nacional o si es una regin
diversificada en la actividad de estudio. Se toma en este caso el valor agregado censal bruto que
sera la remuneracin de todos los factores de la produccin como el PIB.
183.

8. Sectores
10. Sector 1

184.

12. Cra y explotacin de animales

14. Pesca, caza y captura
16. Servicios relacionados con las actividades agropecuarias y
forestales

9.
Especializacin
11.
Regin diversificada
13.
Regin diversificada
15.
Regin diversificada
17.
19.

18. Sector 2 Poblacin ocupada

20. Minera
22. Generacin, transmisin y distribucin de energa elctrica,
suministro de agua y de gas por ductos al consumidor final

24. Construccin
26. industrias manufactureras

21.
Regin diversificada
23.
Se especializa en la
actividad
25.
Regin diversificada
27.
Regin diversificada
29.

28. Sector 3 Poblacin ocupada

30. Comercio al por mayor
32. Comercio al por menor
34. transportes, correos y almacenamiento
36. Informacin en medios masivos
38. Servicios financieros y de seguros
40. Servicios inmobiliarios y de alquiler de bienes muebles e intangibles
42. Servicios profesionales, cientficos y tcnicos
44. Corporativos
46. Servicios de apoyo a los negocios y manejo de desechos y servicios
de remediacin

48. Servicios educativos

50. Servicios de salud y de asistencia social
52. Servicios de esparcimiento culturales y deportivos, y otros servicios
recreativos
54. Servicios de alojamiento temporal y de preparacin de alimentos y
bebidas

56. Otros servicios excepto actividades gubernamentales

31.
Regin diversificada
33.
Regin diversificada
35.
Se especializa en la
actividad
37.
Se especializa en la
actividad
39.
Se especializa en la
actividad
41.
Se especializa en la
actividad
43.
Se especializa en la
actividad
45.
Se especializa en la
actividad
47.
Se especializa en la
actividad
49.
Se especializa en la
actividad
51.
Regin diversificada
53.
Se especializa en la
actividad
55.
Regin diversificada
57.
Se especializa en la
actividad

Los datos de esta categora son los siguientes:

185.

186.
Por cuestiones de comodidad, se presenta nicamente si la actividad en la regin se diversifica en
o si ms bien se especializa. Como es digno de verse continuamos enfocados en la idea que la
mayor parte de las categoras en donde la ZMVM, se especializa se encuentran en el sector
terciario.
187.

188.
Grado de influencia de la zona (tomando como punto de referencia el Zcalo de la CDMX).
189.
190.
Para este ndice se llev a cabo un modelo gravitacional, mismo que es clave para lograr los
mritos principales de este trabajo.
191.
Donde:
192.
A= Estado, municipio, localidad o ciudad (origen)
193.
B=Estado, municipio o localidad que depende de A
194.
PA= Poblacin de A
195.
PB= Poblacin de B
196.
197.
A travs de esta metodologa se obtuvieron un conjunto de
datos que expresan el kilometraje lmite de influencia que tiene el centro de la CDMX, con el resto
de los componentes de la ZMVM. Mismos se presentan a continuacin.
198.
199.

200.
201.
202.
203.
expresados para su
comprensin
se
grfica, misma que
continuacin:

58. Ciuda
dA
(Origen)
61. CDMX
64. CDMX
67. CDMX
70. CDMX
73. CDMX
76. CDMX
79. CDMX
82. CDMX
85. CDMX
88. CDMX
91. CDMX
94. CDMX

97. CDMX
100.
C
DMX
103.
C
DMX
106.
C
DMX
109.
C
DMX
112.
C
DMX
115.
C
DMX
118.
C
DMX
121.
C
DMX
124.
C
DMX
127.
C
DMX
130.
C
DMX
133.
C
DMX
136.
DMX
139.
DMX
142.
DMX
145.
DMX
148.
DMX
151.
DMX

C
C
C
C
C
C

59. Ciudad B
(Destino)
62. Tecmac
65. Zumpango
68. Tizayuca
71. Huehuetoca
74. Chalco
77. Ixtapaluca
80. Cuautitln
Izcalli
83. Nicols
Romero
86. Amecameca
89. Tultitln
92. Ecatepec de
Morelos
95. Valle de
Chalco
Solidaridad
98. Hueypoxtla
101.
Apaxc
o
104.
Acolm
an
107.
Atlaut
la
110.
Villa
del Carbn
113.
Ozum
ba
116.
Tequix
quiac
119.
Temas
calapa
122.
Chima
lhuacn
125.
Tlhu
ac
128.
Atizap
n de Zaragoza
131.
Otum
ba
134.
Coaca
lco de
Berriozbal
137.
Tlalm
analco
140.
Milpa
Alta
143.
Tlalpa
n
146.
Xochi
milco
149.
Cuaut
itln
152.
Tepotz
otln

60. Grado
de
influencia
63. 15.90
66. 14.28
69. 14.25
72. 13.37
75. 13.20
78. 13.13
81. 12.79
84. 12.37
87. 11.93
90. 11.61
93. 11.59
96. 11.52

99. 11.40
102.
11
.09
105.
10
.91
108.
10
.81
111.
10
.75
114.
10
.54
117.
10
.52
120.
10
.31
123.
10
.26
126.
10
.23
129.
9.
99
132.
9.
94
135.
9.
80
138.
141.
144.
147.
150.
153.

9.
77
9.
69
9.
64
9.
61
9.
60
9.
36

Los datos antes

mayor
presentan en una
se
ilustra
a

320.

204.
205.
206.
tomarn en cuenta
con
mayor
menos influyentes.
207.
208.
observar,
con
los
rechazamos nuestra
los municipios con
referente al centro de
localidades
Estado de Mxico e
las
delegaciones
encuentran en zonas
209.
explicar en parte
encarecimiento del
negocios y dems
minimizar costos a
de
la
renta,
alternativa
no
dinmica
de
la
establecindose en
a
la
conurbe
encuentran en su
de Mxico. Tambin
da se encuentran
espacios
de
cual se expresa en
econmico
210.
presentan
un
que ilustran el grado
econmica, para su
de la informacin
forma
ms
211.
212.

321.
Ciudad
A
(Origen)
324.
CDMX

289.
Zonas con mayor
Zo
influencia
322.
C
323.
G na
s
iudad B
rado de
(Destino)
influencia
325.
ecmac

327.
CDMX

328.
Z
umpango

330.
CDMX

331.
izayuca

333.
CDMX

334.
H
uehuetoc
a
337.
C
halco

336.
CDMX
339.
CDMX
342.
CDMX
345.
CDMX
348.
CDMX
351.
CDMX

290.
CDM
X
293.
CDM
X
296.
CDM
X
299.
CDM
X
302.
CDM
X
305.
CDM
X
308.
CDM
X

326.
1
5.8991656
9
329.
1
4.2790744
2
332.
1
4.2467358
5
335.
1
3.3746497

338.
1
3.2044271
4
340.
I
341.
1
xtapaluca
3.1269222
1
343.
C
344.
1
uautitln
2.7882768
Izcalli
5
346.
N
347.
1
icols
2.3681545
Romero
4
349.
A
350.
1
mecamec
1.9273093
a
2
352.
T
353.
1
ultitln
1.6057731
3
con menor influencia.
291.
Isidro Fabela

294.

Azcapotzalco

297.

Tonanitla

300.
Madero

Gustavo A.

303.

Miguel Hidalgo

306.

Benito Jurez

309.

Iztacalco

Para este analisis se

los diez municipios
influencia, y los diez

Como
podemos
datos antes ilustrados
hiptesis, puesto que
mayor influencia en
la
CDMX,
son
pertenecientes
al
Hidalgo. Mientras que
mismas
se
con menor influencia.
Lo anterior se podra
por el hecho del
suelo, las empresas,
corporativos, buscan
travs de la reduccin
buscando
como
alejarse de la zona
CDMX,
localidades prximas
mismas
que
se
mayora en el Estado
292. estos espacios hoy en
4.0 cubierto por fbricas y
2 almacenamiento,
lo
295. un
dinamismo
3.6 ascendente.
2
298.
3.5
5
301.
3.4
6
304.
3.4
5
307.
3.0
5
310.
2.5
9

Finalmente
se
conjunto de mapas
de
influencia
mayor
comprensin
antes mencionada de
ilustrativa:

Mapa 1.

213.
214.

215.
216.
217.
218.

Mapa 2.

219.

220.
221.
222.
223.
224.

225.
pa 3.
226.
227.
228.

229.
230.

Ma

231.
232.
233.
234.
235.
236.
237.

238.

Mapa 4.

239.
240.
241.
242.
243.
244.
245.
CONCLUSIN
246.
247.

En conclusin, podramos afirmar que si bien la Zona Metropolitana del Valle de

Mxico, es una zona geogrfica estratgica, su dinamismo econmico es deficiente, o por lo

menos lo pudimos observar en donde su participacin al PIB por sectores es inferior a la media
nacional.
248.

Esta rea se ha conformado tericamente por su grado de dinamismo en los ltimos

aos, ciudades no pertenecientes a la CDMX, han desarrollado un dinamismo importante, dentro

de ellos se encuentran: Tecmac, Zumpango, Tizayuca, Huehuetoca, Chalco, Ixtapaluca,
Cuautitln Izcalli, Nicols Romero, Amecameca y Tultitlan, mismos que han tenido un importante
crecimiento tanto en poblacin como en empleo.
249.

La pregunta aqu seria Qu factores estn frenando el desarrollo de la zona?

Probablemente podra ser una ausencia de apoyo gubernamental, como lo deduce Garza en su
obra, la ausencia de este factor clave en las sociedades, ha frenado el dinamismo econmico de
reas estratgicas.
250.

As mismo se puedo visualizar como la mayor parte de las actividades en donde la

ZMVM se especializa son aquellas referidas al sector terciario, de misma forma la mayor parte de

las actividades bien localizadas son enfocadas al sector referido. Pero que hay acerca del sector II
y I. Sin duda alguna hace falta diversificar, es decir apoyar a estos sectores que de cierta forma se
han visto rezagados.
251.

Referente a las reas de influencia pudimos observar que la proximidad cercana al

centro de la CDMX, no es sinnimo de gran influencia sobre la misma, puesto en este trabajo es
evidente que aquellas reas con mayor influencia sobre la CDMX, son pertenecientes al Estado
de Mxico, e Hidalgo.
252.
253.
BIBLIOGRAFA

254.

Gustavo Garza. (2013). Teora de las Condiciones y los Servicios Generales de la

Produccin. Mxico: El Colegio de Mxico.
Censo Econmico del 2014, INEGI