Atencin emprendedores!

12 sugerencias
exitoso

para

iniciar

un

proyecto

Iniciar un proyecto es un reto que muchos queremos asumir pero

pocos llegan a iniciar. Diversos factores obstaculizan el anhelo
personal de ser emprendedor: baja autoestima, ausencia de recursos
financieros, temor a enfrentar el complejo mundo del mercado, pocas
habilidades manuales, tiempo insuficiente, suelen ser los argumentos
que se esgrimen como justificativo para no concretar el deseo de
iniciar un negocio propio.
Toda propuesta econmica es un proyecto de vida que exige inters y
atencin plena, sin embargo, esta dedicacin, aunque esencial, no es
suficiente para garantizar la culminacin de la idea se intenta llevar
adelante.
Es necesario comprender que el xito es elusivo y arduo. Por ello te
presentamos 12 sugerencias que pueden posibilitar que ese sueo se
torne en algo real. Estn divididas en tres grupos. Las cuatro primeras
refieren las acciones previas al arranque; las cuatro segundas se
asocian a la ejecutoria y operatividad inicial y las ltimas cuatro, son
las acciones permanentes que garantizarn el crecimiento
empresarial.

Primer Grupo
1.- Conforme un equipo para el proyecto
Asumir el proyecto de forma individual es arriesgado, toda operacin
productiva reclama labores que una sola persona no puede cumplir de
manera cabal. Tener ayuda es esencial. Un equipo inicial puede ser
una solucin a esto.

2.- Consensue la idea del negocio a iniciar

Siempre existen ideas sobre qu negocio iniciar. No descarte ninguna,
analcenlas y escojan aquella que parezca la ms prometedora, por
las ventajas que evidencie.

3.- Identifique las potencialidades y defectos del grupo

Todas las personas tienen virtudes y defectos. Es crucial conocerlas
para aprovechar las ventajas y combatir los defectos, individuales o
grupales.

4.- Tenga un local desde el cual operar

Es necesario contar con un espacio fsico desde el cual operar como
empresa, ello permite evaluar regularmente la evolucin del proyecto.

Segundo Grupo
5.- Procuren ser empresa de un solo producto
Dedicar todo el esfuerzo a un solo producto es peligroso. Diversificar
la oferta de productos minimiza la posibilidad de fracasar.

6.- Conozca sus costos reales y diversifique sus fuentes

de suministro
Hay que saber cunto cuesta producir y distribuir. Se debiera contar
con diversos proveedores para tener acceso a los materiales para la
produccin de lo que ofrecemos.

7.- Defina sus precios de venta, al detal y al mayor

Un precio adecuado es crucial. Debe cubrir los costos y dejar una
ganancia conveniente. S el consumidor estima al producto como
caro, no lo comprar.

8.- Denomine a sus productos con nombres atractivos

Los productos deben ser fcilmente identificables por los
compradores. Nombres cortos y pegajosos ayudan a un fcil recuerdo.

Tercer Grupo
9.- Sea ordenado
Llevar las cuentas ordenadas, contribuye a la deteccin y solucin de
los problemas que vayan surgiendo durante la vida del negocio.

10.- Tenga claras sus fuentes de financiamiento

El dinero es tan importante para el negocio como la sangre para el
cuerpo. Es fundamental tener nociones claras sobre los mecanismos
de financiamiento.

11.- Conozca a sus competidores

Es importante saber a quin afecta con su oferta, ellos son sus rivales
y principales obstculos para el xito.

12.- Conozca sus compradores

Saber quin satisface sus necesidades con su oferta es vital. Sus
clientes le permitirn saber que deficiencias pueda tener, en que
fallas pueda estar incurriendo. Le sealarn que correcciones debiera
aplicar y le darn nociones sobre los nuevos productos.