Ttulo de la tarea: Presupuesto en empresa comercial

Nombre Alumno: Sonia Gonzlez Valdebenito

Nombre Asignatura: Formulacin Y administracin de presupuesto
Instituto IACC
12-12-2016

Desarrollo

NOMBRE: Presupuesto en empresa comercial.

RECURSOS NECESARIOS PARA REALIZAR LA TAREA:
1. Contenidos de la semana 3.
INSTRUCCIONES: Determine el presupuesto de compras del primer trimestre
del ao (en miles de pesos) para el producto cosmtico Ipanema. Para ello
dispone de los siguientes datos:
Inventario esperado al 31 diciembre ao anterior 200.000
Presupuesto de ventas de eneroabril 2010: 270.000, 280.000, 230.000,
300.000
El costo de venta promedio es 70% de las ventas.
La poltica de inventarios finales o stocks mensuales es de un mes de
ventas (considere mes siguiente de ventas).
Efecte los clculos que correspondan, presente su desarrollo y complete el
cuadro con los valores solicitados en cada caso. Al finalizar incorpore una
descripcin, con sus palabras, de las frmulas empleadas para determinar
los presupuestos de compras en esta tarea

Introduccin:
En esta tarea desarrollaremos lo aprendido durante la semana, el cual
determinaremos el presupuesto de compras del primer trimestre para el
producto cosmtico Ipanema. Aclararemos algunos conceptos bsicos:
Presupuesto: Un presupuesto es un plan operaciones y recursos de una
empresa, que se formula para lograr en un cierto periodo los objetivos
propuestos y se expresa en trminos monetarios.
En otras palabras, hacer un presupuesto es simplemente sentarse a
planear lo que quieres hacer en el futuro y expresarlo en dinero, existen
presupuesto de venta y presupuestos de compra
Presupuestos de compra: Es un plan financiero para comparar los
ingresos con lo egresos, se utiliza para presupuestar los costos.
Un presupuesto de compras proporciona una representacin de lo que la
empresa planea comprar para el inventario y la cantidad de inventario que
planea aumentar o mantener durante un perodo determinado de tiempo
Margen de comercializacin: El margen de comercializacin se define
como la diferencia entre el precio que paga el consumidor y el precio que
efectivamente obtiene el productor.
El margen de comercializacin, se define como la diferencia entre el precio
que paga el consumidor y el precio que efectivamente
obtiene el productor. Dado que el producto recibe un conjunto de servicios
durante el proceso, los mrgenes de comercializacin
se definen tambin, como la suma de los servicios que recibe el producto
hasta llegar al consumidor.
Costo de venta: El costo de venta es el costo en que se incurre para
comercializar un bien, o para prestar un servicio. Es el valor en que se ha
incurrido para producir o comprar un bien que se vende.
Determinar el costo de venta, en principio es algo muy sencillo, pues todo lo
que se debe hacer es restar al valor de la venta, el valor que se invirti en el
producto vendido.

CUADRO DE PRESUPUESTOS

MONTOS
COMPRAS E INVENTARIOS
1. Presupuesto de compras de
269.000 M$
enero
2. Presupuesto de compras de
146.000 M$
febrero
3. Presupuesto de compras de

231.000 M$

marzo
4.Inventario inicial de enero

200.000 M$

5. Inventario final de febrero

230.000 M$

6. Inventario inicial para abril

300.000 M$

DESARROLLO
PERIODO DE VENTAS
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Margen de comercializacin

MONTO
270.000
280.000
230.000
230.000

M$
M$
M$
M$

MC= PV-CV/PV*100

270.000 -189000/270.000*100= 30% Lo que equivale a 81.000 Enero

280.000-196.000/280.000*100=30% Lo que equivale a 84.000 Febrero
230.000-196.000/230.000*100=30% Lo que equivale a 69.000 Marzo
300.000-210.000/300.000*100=30% Lo que equivale a 90.000 Abril

Nota: Para calcular el margen de comercializacin el precio de venta menos

costo de venta, el resultado se divide por el precio de venta y nos da el
margen de comercializacin.

Valores expresados en miles de pesos.

Periodo de costo de venta

PV*70%

270.000*70% = 189.000
280.000*70%= 196.000
230.000*70%= 161.000
300.000*70% = 210.000

periodo
enero
febrero
marzo
abril

costo de venta
189.000
196.000
161.000
210.000

Para determinar el costo de venta se multiplica el precio de venta por el 70

por ciento del costo promedio de las ventas.
Los ejercicios matemticos realizados nos proporcionan los datos necesarios
para determinar lo solicitado en el ejercicio planteado.

Para determinar el valor del presupuesto de compras me guiare por el

siguiente cuadro a continuacin.

Valores expresados en miles de pesos

presupuesto de ventas
-margen sobre las ventas
presupuesto de costo de
venta
mas inventario final
menos inventario inicial
presupuesto de compras

Promedio
Enero
Febrero
Marzo
trimestre
270.000 280.000 230.000 780.000
-81.000 -84.000 -69.000 -234000
189.000
280.000
200.000
269.000

196.000
230.000
280.000
146.000

161.000
300.000
230.000
231.000

546.000
810.000
-710.000
646.000

A los valores de este presupuesto debe agregrseles el IVA, si la empresa o

el producto esta afecto a este impuesto.

Explicacin del cuadro:

Para poder determinar el presupuesto de las compras se realiz el cuadro
anterior en forma ms detallada, el presupuesto de ventas del mes se le
resto el margen del 70% sobre esas ventas, lo que nos proporciona el
presupuesto de costo de ventas, al cual se le suma el inventario final y se le
resta el inventario inicial, llegando al valor del presupuesto de compras.

El inventario inicial de enero es el inventario final del mes anterior, en

este caso el de diciembre, dato proporcionado en el control (200.000)
El inventario Inicial del mes de Febrero es el saldo Final del mes de
Enero $280.000
El Inventario inicial del mes de Marzo es el saldo Final del mes de
Febrero $230.000
Luego para realizar el clculo de presupuesto de inventario final, me
gui por este dato otorgado en el control: La poltica de inventarios
finales o stocks mensuales es de un mes de ventas (considere
mes siguiente de ventas).
Por ende el inventario final de Enero, es el inventario inicial de febrero ,
es decir $280.000
El inventario final del mes de Febrero es el inventario inicial de Marzo,
es decir $230.000
El inventario final de marzo es el inventario inicial de Abril, es decir
$300.000

Luego para realizar el presupuesto de compras, me gui por la frmula

entregada en la materia:

Inventario de existencias al final del perodo + costo de ventas

Inventario de existencias al comienzo del perodo = compras
requeridas

Entonces Presupuesto de compras mes de Enero:

Existencias al Final del Perodo:
Costo de ventas

$280.000
+ $189.000
469.000

Existencias al Inicio del perodo:

Presupuesto de Compras:

- $200.000
= $269.000

Entonces Presupuesto de compras mes de Febrero:

Existencias al Final del Perodo:
Costo de ventas

$230.000
+ $196.000
426.000

Existencias al Inicio del perodo:

Presupuesto de Compras:

- $280.000
= $146.000

Entonces Presupuesto de compras mes de Marzo:

Existencias al Final del Perodo:
Costo de ventas

$300.000
+ $161.000

461.000
Existencias al Inicio del perodo:
Presupuesto de Compras:

- $230.000
= $231.000

Conclusin:

Como conclusin podemos decir que siempre existe un desfase en el

momento en que se realiza la compra y el periodo en el cual se vende el
producto, por tal razn es muy importante cubrir el presupuesto de compras,
y ver el tiempo de despacho del proveedor para abastecer y el tiempo de
demora en la salida de la mercadera de las bodegas.
El Inventario final se suma con el de costo de Ventas y a su vez se resta el
inventario inicial y le dar el de las compras. Esto es para todos los perodos
empleados.
Tal como dice la materia: La clave para ordenar e ir relacionando los distintos
conceptos presupuestarios con las cifras correspondientes est en el uso
adecuado de la secuencia en la matriz de presupuestos.

Inventario de existencias al final del perodo + costo de ventas Inventario

de existencias al comienzo del perodo = compras requeridas

Bibliografa

IACC (2012). Presupuestos de empresas comerciales. Semana 3.