SLABO DE EVALUACIN Y GESTIN DE PROYECTOS

I.

II.

III.

DATOS INFORMATIVOS
1.1. Facultad
1.2. Carrera Profesional
1.3. Pre-requisito
1.4. Modalidad
1.5. Cdigo de la Asignatura
1.6. Crditos
1.7. Nmero de Horas
1.7.1. Tericas
1.7.2. Prcticas
1.8. Ciclo de Estudio
1.9. Semestre Acadmico
1.10. Duracin del curso
1.11. Docente
E-mail

:
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:
:
:
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:
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:
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:
:

Ingeniera
Ingeniera Civil
Programacin de Obras
Presencial
X01
04
06 horas semanales
03 horas
03 horas
X
2016 2
22.08.2016 al 16.12.2016
Ing. Liborio Eugenio Meja Huaney
lmejiahu@hotmail.com

MISIN Y VISIN DE LA CARRERA PROFESIONAL DE INGENIERA CIVIL

MISIN

VISIN

Somos una Escuela Acadmica, que

contribuye a la formacin integral de
ingenieros civiles, capaces de planificar,
disear, construir, administrar, e impulsar el
desarrollo de la regin y del pas,
promoviendo la investigacin cientfica,
ofreciendo
alternativas
de
solucin,
comprometidos con la sociedad para que a
travs de la ciencia y la tecnologa contribuyan
al bien comn con equidad, calidad y
sostenibilidad.

Ser una Escuela Acadmica Acreditada,

formadora
de
Ingenieros
Civiles
emprendedores,
con
capacidad
de
investigacin, principios ticos, y conciencia
ambiental, para que mediante la ciencia y
tecnologa contribuyan con excelencia a las
necesidades de la sociedad peruana y logren
la insercin en las actividades acadmicas y
profesionales en medios Nacionales e
Internacionales.

COMPETENCIAS
3.1. GENRICAS
1. Aplicar conocimientos y ciencias de la ingeniera civil.
2. Capacidad para aplicar el conocimiento adquirido en la prctica.
3.2. ESPECFICAS
1. Aplicar y comprender las estrategias de aprendizaje de aprender a aprender en la
Capacidad para interpretar y aplicar la normatividad en aspectos referidos a Proyectos de
inversin Pblica y privada desde la concepcin de la idea hasta la evaluacin: ciclo del
proyecto.
2. Aplicar los conocimientos de formulacin de proyectos mediante la elaboracin de un
estudio tcnico econmico de un Proyecto de Obra de Saneamiento, Transporte,
Hidrulico, etc.
3. Aplicar conocimientos y ciencias de la ingeniera civil.
4. Administrar los recursos materiales y equipos.

IV.

PROGRAMACIN TEMTICA
Semana
1a

4a

5a

6a

7a

8a

Tema
Introduccin y Generalidades:
- Actividades
econmicas,
crecimiento y desarrollo econmico.
Proyectos de Inversin:
- Definicin de Proyectos
- Clasificacin de proyectos
El Ciclo del Proyecto:
- Identificacin de oportunidades,
preparacin, evaluacin ex ante,
negociacin y aprobacin, ejecucin y
supervisin, evaluacin ex post.
Objetivos de un Proyecto:
Impacto del Proyecto:
El valor del dinero en el tiempo:
- Inters simple, inters compuesto.
- Equivalencias entre sumas futuras y
sumas uniformes. Sumas presentes.
- Conceptos de equivalencias: la
devolucin del capital y cancelacin
de intereses en cuotas anuales
iguales.
Preparacin de proyectos por
etapas.
- Etapa de pre inversin: el perfil
- Estudio de Pre Factibilidad
- Estudio de Factibilidad
- Esquema de presentacin de
proyectos privados y proyectos en el
marco del SNIP.
Los elementos bsicos y factores
tcnicos para la formulacin de un
proyecto:
- Mercado, tamao, localizacin,
tecnologa,
inversiones,
financiacin, organizacin.
El estudio de mercado
- Estructura del mercado, anlisis de
demanda y oferta
Los costos y beneficios:
- Costos de inversin y de operacin
- Beneficios
- Financiamiento
- Flujo de costos y beneficios
- Identificacin y valoracin de costos
y beneficios
- Coeficientes financieros.

Modalidad de
Aprendizaje
Clase Terica Prctica
Clase Terica Prctica
Clase Terica Prctica

Fecha
25/08/16
y
27/08/16
01/08/16
y
03/09/16
08/09/16
y
10/09/16

Clase Terica Prctica

15/09/16
y
17/09/16

Clase Terica Prctica

22/09/16
y
24/09/16

Clase Terica Prctica

29/09/16
y
01/10/16

Clase Terica Prctica

06/10/16
y
08/10/16

Evaluacin N
01

13/10/16
al
15/10/16

Observacin

10a

11a

12

13

14a

15a

Evaluacin de Proyectos:
- Proceso de evaluacin del proyecto
- Funciones y lmites de evaluacin
Enfoques de la evaluacin privada y
social
- Anlisis financiero, econmico,
social de proyectos.
- Eleccin de la tasa de descuento
- Duracin del periodo del proyecto
- Precios sociales para la evaluacin
social de proyectos
Criterios de evaluacin privada y
social de proyectos
- Criterios de evaluacin atemporales.
- Criterios de evaluacin temporales
- Eleccin de proyectos excluyentes
- Indicadores: VAN, TIR, VACT, COK,
etc.
Anlisis de sensibilidad y evaluacin
de proyectos escenarios de certeza
de proyectos.
- Anlisis de sensibilizacin en
diversos escenarios de certeza.
Anlisis de riesgo e incertidumbre en
los proyectos:
- Anlisis de sensibilidad en diversos
escenarios de riesgos.
- Mtodos alternativos para tratar el
riesgo.
Etapa de ejecucin y supervisin de
proyectos
- Control y administracin de
proyectos.
- El expediente tcnico.
- La ley general de contrataciones del
estado y SNIP.
Etapa de post operacin
- Operacin y mantenimiento de
proyectos.
- La gestin de proyectos, resultados
y retroalimentacin

16a

17
V.

Presencial

Clase Terica Prctica

Tipo de Clase
Terica
Prctica
Aprendizaje Cooperativo
Tutora Acadmica

20/10/16
y
22/10/16
27/10/16
y
29/10/16

Clase Terica Prctica

03/11/16
y
05/11/16

Clase Terica Prctica

10/11/16
y
12/11/16

Clase Terica Prctica

17/11/16
y
19/11/16

Clase Terica Prctica

24/11/16
y
26/11/16

Clase Terica Prctica

01/11/16
y
03/12/16

Evaluacin N
02

08/12/16
al
10/12/16
15/12/16
al
17/12/16

Evaluacin
Sustitutoria

METODOLOGA:
Modalidad

Clase Terica Prctica

Metodologa
Clase Magistral
Demostraciones y Clculos
Mtodos participativos
Contratos

VI.

EVALUACIN
6.1. Consideraciones bsicas de evaluacin
Respecto a la asistencia
La asistencia es obligatoria. La asistencia mnima aceptable es de 70% y se contabilizarn
faltas justificadas e injustificadas.
Respecto a la Inhabilitacin
El 30% de inasistencias INHABILITA automticamente al estudiante del curso. La
justificacin de inasistencias se har nicamente con certificado mdico u otro
documento sustentatorio, a travs de la Coordinacin de Escuela, como mximo hasta 7
das despus de ocurrido el hecho, quedando sin efecto pasado este plazo. Tambin, son
causales de inhabilitacin y/o reprobacin, los fraudes y suplantaciones.
Respecto a la Escala de Calificacin
La escala de calificacin es la vigesimal (0 a 20).
Respecto al Promedio Promocional
Si el Promedio Promocional es mayor o igual a 10.5 (PP10.5) la nota ser aprobatoria,
siempre que el estudiante haya asistido como mnimo en un 70% de todas las
actividades programadas.
La nota mnima aprobatoria es once (11). La fraccin de 0.5 o ms, se considerar como
unidad a favor del estudiante slo en el Promedio Promocional (PP), ms no en otras
evaluaciones o promedios.
Respecto al examen sustitutorio
Solo los alumnos que tengan nota promocional desaprobatoria, rendirn Examen
Sustitutorio, que reemplazar o bien a la Evaluacin Escrita N 01 (E1) a la Evaluacin
Escrita N 02 (E2) segn corresponda. A su vez, en la evaluacin se tendr en cuenta todo
el contenido de la asignatura.
Tener menos del 30% de inasistencia a las clases.
Haber rendido por lo menos una evaluacin escrita en cualquiera de las dos unidades.
Previa presentacin del comprobante de pago.
6.2. Requisitos de aprobacin:
Frmula de Evaluacin de Primera Unidad
: EPU = (3P + 3T+ 4E1)/10
Frmula de Evaluacin de Segunda Unidad
: ESU = (3P + 3T+ 4E2)/10
Frmula del Promedio Promocional
: PP = (EPU + ESU)/2
Donde:
P
:
Promedio de Prcticas.
T
:
Promedio de Trabajos y exposicin.
E1, E2
:
Evaluacin Escrita N 01 y Evaluacin Escrita N 02.

VII.

BIBLIOGRAFA:
1. Alegre, J. (2006). Formulacin y Evaluacin de Proyectos de inversin. 6ta Edicin. Lima, Per.
2. Aliaga, C. (2010). Manual de Matemtica Financiera. 5ta Edicin. Talleres Grficos Universidad
del Pacfico, Lima.
3. Collazos, J. (2011). Evaluacin Empresarial de Proyectos. 1ra Edicin. Editorial San Marcos, Lima.
4. Crdoba, M. (2011). Formulacin y evaluacin de proyectos. ECOE Ediciones
5. Correa, A. y Medina, U. (2008). Cmo evaluar un proyecto empresarial: Una visin prctica.
Ediciones Daz de Santos
6. Meza, J. (2010). Evaluacin financiera de proyectos. (2a. ed.). ECOE Ediciones.
7. MINISTERIO DE ECONOMIA Y FINANZAS. Guas de Formulacin y Evaluacin de Proyectos de
Inversin Pblica. (https://www.mef.gob.pe/)
8. Moran, C. (2008). Gerencia de Control de Costos en Obras Civiles y Montaje. 1ra Edicin.
CAPECO, Lima.
9. Rodrguez, W. (2013). Gerencia de Construccin y del Tiempo - costo. 2da edicin. editora Macro.
Lima.

Huaraz, 22 de agosto del 2016