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GRUPO 2
TEMARIOS DE OPTATIVA
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OPTATIVA
7.- Complete
El protagonista principal a la hora de desarrollar un proyecto de negocio es el
emprendedor.
8.- Complete
Un emprendedor es la persona que se caracteriza por tener una idea de negocio y ser
capaz de llevarla a la prctica.
Invenciones Industriales
Signos Distintivos
Diseos Industriales
Misin
Concrecin de la
idea
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OPTATIVA
Desarrollo d la
Puesta
idea en prctica del
proyecto
12.- Complete
Los gustos y preferencias sociales (modas) y las ideas que pueden concretarse en
proyectos en proyectos empresariales se refieren a la observacin de tendencias
sociales y demogrficas.
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OPTATIVA
GRUPO # 3
Tcnicamente factible
Econmicamente viable
No escapar a las capacidades del promotor o promotores
Aportar algn tipo de innovacin sobre la que basar una ventaja competitiva.
La experiencia y el conocimiento
La percepcin de necesidades
Los cambios en la normativa legal
Lectura de prensa
Internet
16.- Cul es la tcnica ms famosa que existe que facilita el proceso de generacin
de ideas?
Brainstorming o tormenta de ideas.
17.- Complete:
Segn la Universidad de Bfalo (USA) la lluvia de ideas:
Se apoya en que el cerebro humano tiene una parte creativa y otra lgica,
predominando normalmente la influencia de esta ltima sobre la primera, lo que
conduce a niveles bajos de creatividad.
(V)
GRUPO 5
UNA PRIMERA APROXIMACIN A LA INVERSIONES
25.- Que se debe realizar antes para poder decidir si continuar o desechar
un proyecto?
a
b
c
d
Know How
Tener idea aproximada de las fuentes de financiacin
Tener idea aproximada de las inversiones mnimas
Desarrollar una idea alternativa
Aprender haciendo
Saber haciendo
Saber conocer
Saber Cmo
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OPTATIVA
Aproximada
Simplificada
Cualitativa
GRUPO 6
31.- Complete con las siguientes palabras el subsiguiente concepto referente a las
Fuentes de Financiacin
Viabilidad Financiacin - Inversiones Cuantificada - Idea.
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OPTATIVA
34.- Unir con lneas la siguiente fuente de financiacin para una idea de negocio
Con suministradoras del inmovilizado
Con organismos movilizados
ENDEUDAMIENTO
36.- En las inversiones qu es necesario para llevar a cabo el desarrollo de una idea
empresarial?
Know how Saber cmo
We know Nosotros sabemos
Be wise Ser sabio
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OPTATIVA
Las ideas empresariales, tanto aquellas que son el origen de la propia empresa como las
que surgen a lo largo de su desarrollo, pueden protegerse jurdicamente. Garantizando el
rendimiento que compense la inversin y esfuerzo invertidos en su concepcin y
desarrollo.
38. QUE SON MARCAS DE PRODUCTOS Y SERVICIOS Y COMO SON
DENOMINADAS?
Son aquellos signos que distinguen a un determinado producto o servicio de
otro semejante. Y son denominadas como figurativas y mixtas.
39.- CONTESTE VERDADERO O FALSO SEGN CORRESPONDA.
Cmo est integrada la propiedad industrial?
a
b
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OPTATIVA
Diseos industriales
2
3
4
5
Marcas
Rtulos de establecimiento
Invenciones industriales
Nombres comerciales
R//
a
1, 3, 5
b 4, 2, 5
c
1, 2, 4, 5
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OPTATIVA
Invenciones industriales
Signos distintivos
3
3
Diseos industriales
Respuesta:
I
II
III
IV
Capacidades de gestin
Capacidades comerciales
Imaginacin: tener nuevas ideas que se materialicen en una mejora del proyecto
inicial o en el planteamiento de nuevos proyectos.
GRUPO N 9
EL ENTORNO EMPRESARIAL Y FACTORES INDIRECTOS
49.- Subraye los literales correctos.
El anlisis del contexto nos debe permitir
a
b
c
d
50.- Escriba los tipos de factores indirectos que afectan al entorno empresarial
a
b
c
d
e
f
g
Tipo Econmico
Sociolgico
Demogrfico
Ecolgico
Tecnolgico
Polticos y
Legales
La inflacin
El producto Interno Bruto
Indicadores de las fases del ciclo econmico como la depresin, recuperacin,
auge y recesin.
b
c
d
Verdadero
Inflacin interanual, registra la inflacin existente durante los ltimos seis
meses 6 (de fecha a fecha).
Falso
GRUPO 10
55.- Cules Son Los Temas Que Intervienen En Los Factores Crticos De
xito?
R//
1
2
3
Los Costes
El Producto
El Precio
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OPTATIVA
4
5
6
7
La Tecnologa
La Calidad
La Gestin
La Formacin
56.- Mencione los planes operativos que se deben utilizar para poner en
prctica una idea?
R//
Plan de Marketing
Plan de inversiones
Plan de operaciones
Plan financiero
57.- Cules son los factores directo que un proyecto empresarial debe
desarrollar?
R//
Anlisis del sector
Anlisis de la actividada
El mercado
Los proveedores
Los clientes
La competencia
La administracin
R//
Indicadores que consideran los ms apropiados
Relacin causa efecto
Se establecen las prioridades
Paneles de trabajo
60.- La gestin basada en FCE?
R//
Planteamientos administrativos
Sealamientos y propuestas de mejora
Resultados exitosos (alcance).
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