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Captulo 13 Organizao das grandes corporaes

H umas dcadas surgiram estudos em que tentam analisar como as caractersticas


internas das empresas capitalistas afetam os processos econmicos. Antigamente no
havia uma relevncia em estudar esse fator, pois o desafio era compreender os
mecanismos relacionados interao dos agentes no mercado. Nesses estudos, os
economistas trataram a empresa como uma unidade decisria.
A Empresa como um Nexo de Contratos
Iniciado por Armian Alchian e Harold Demsetz, usaram a teoria microeconmica
neoclssica para explicar propriedades e caractersticas de uma ampla variedade de
formas organizacionais e relaes contratuais. Houve aps, uma srie de redefinies
conceituais em termos contratuais.
- Um novo conceito de empresa
Definem empresa como uma fico legal que serve como nexo para um conjunto de
relaes contratuais entre os indivduos.
Surge ento o risco moral (moral hazard), uma conduta oportunista pela qual uma das
partes de um contrato muda sua conduta aps o mesmo ter sido pactuado, se
aproveitando do fato de que s ele tem acesso a algumas informaes para obter ganhos
em detrimento de um ou mais agentes com qual o contrato foi estabelecido.
A empresa caracterizada por um conjunto de contratos, que especifica os direitos de
propriedade (definido pela legislao e pelo sistema legal em vigor) vigente para as
condutas e interaes dos agentes que desta participam. Esses direitos de propriedade
determinam uma estrutura de incentivos para as decises e aes.
H duas implicaes na definio de empresa como nexo de contratos:
1. diluda a distino entre interaes que se processam entre os agentes dentro
do mercado e aquelas que se processam dentro da empresa. Nos dois casos h
relaes contratuais livremente pactuadas entre os agentes, difere-se apenas em
grau.
2. Quando as relaes entre os agentes no nexo de contratos so da mesma
natureza que aquelas verificadas no mercado, h a possibilidade de modelar a
organizao da empresa da mesma maneira como so modeladas as relaes
entre os agentes no mercado.
Custos de agncia e as empresas de capital aberto
A eficincia dos contratos avaliada a partir dos conceitos de relao de agncia e
custo de agncia.

A relao de agncia ocorre quando h um contrato (formal ou informal), onde o


principal contrata os agentes para desempenhar alguma atividade, dando poder aos
contratados algum poder de decidir de que maneira a atividade ser executada.
O nexo de contratos que define uma empresa pode ser analisado como o conjunto destas
relaes e sua eficincia poder ser analisado pelo custo de agncia. Esses custos so
gastos de recursos econmicos devido existncia de dificuldades em fazer com que os
agentes tomem decises timas para o principal.
A noo de custos de agncia pode ser aplicada nos modelos tericos que estudam a
organizao de empresas de capital aberto, especificamente das estruturas
organizacionais que fazem com que a vontade dos proprietrios das aes seja levada
em conta nas decises tomadas pelos executivos destas empresas.
No caso destas empresas, h outra definio em relao eficincia:
1. O comportamento maximizador deve ser aplicado a cada membro, e no para a
organizao. O proprietrio tomar decises para aumentar seu bem-estar e no
seus lucros ou valor presente.
2. Quando a empresa administrada por executivos assalariados, a divergncia
entre os interesses dos acionistas e executivos resulta do fato dos executivos
poderem auferir ganhos no pecunirios sem pagar por isso, j a reduo dos
lucros da empresa no afeta seu bem-estar na mesma magnitude.
3. Os custos de agncia em capital aberto podem ser reduzidos por meio da
reelaborao dos contratos entre os executivos e acionistas.
A organizao destas empresas analisada enquanto uma soluo contratual tima para
uma relao de agncia no eliminvel. Sua implementao permite que os ganhos
oriundos da abertura do capital sejam auferidos, ao mesmo tempo em que os custos so
minimizados.
Custos de Transao e Mudana Organizacional
Ao se optar por economias de custos de transao (internalizar um conjunto de
atividades) pode-se levar a alteraes nas caractersticas desta organizao,
desencadeando um processo de mudana organizacional.
A organizao das transaes dentro de uma empresa procura controlar o oportunismo
atravs de incentivos e mecanismos de monitoramento e controles das aes
(hierarquia). A hierarquia pode gerar distores burocrticas, como:
1. A propenso de diferentes estratos gerenciais a utilizar os recursos da empresa
para perseguir metas prprias pode distorcer as tomadas de decises. Essas
decises internas operacionais e de investimento esto sujeitas politizao,
deixando o desempenho global da empresa em segundo plano.
2. Os pactos que surgem da politizao da organizao podem torn-la pouco
flexvel, resultando em processos mais lenientes.

A organizao interna das transaes apenas situa as dificuldades contratuais em outro


patamar, retirando a intermediao do mercado.
A organizao empresarial permite conceber a empresa como o produto de uma srie de
inovaes organizacionais que tem objetivo de economizar em custos de transao.
Empresas Multidivisionais
uma inovao organizacional que oferece novos instrumentos para enfrentar as
dificuldades transacionais, alterando os sistemas de gesto, introduzindo 3 elementos
bsicos:
1. Separao das responsabilidades na tomada de deciso
a. Estratgicas: cargo do escritrio central
b. Operacionais: cargo das divises
2. Aparato de controle capaz de avaliar o desempenho das divises;
3. Centralizao dos fluxos de caixa e sua realocao, por parte do escritrio
central, fazendo com que a empresa multidivisional funcione como uma
miniatura do mercado de capitais.
A multidivisionalizao uma alternativa para descentralizar a tomada de decises em
um sistema complexo de agentes, permitindo que o conjunto da organizao seja capaz
de se adaptar a novas circunstncias sem que as condutas sejam desviantes devido ao
oportunismo.
Organizao Empresarial e Processos de Aprendizado
A empresa vista como uma acumulao de conhecimentos produtivos e como uma
entidade capaz de ampliar estes conhecimentos e produzir inovaes. De acordo com
Williamson, h duas caractersticas com a teoria dos custos de transao:
1. Tais organizaes possuem uma dinmica prpria, no podendo ser tratada
como resultado de equilbrio das iniciativas dos agentes individuais na
negociao de contratos.
2. Adota uma abordagem comparativa. As proposies sobre os condicionantes da
mudana so resultados de uma anlise que compara as propriedades de
diferentes formas organizacionais e procura identificar os efeitos das diferenas
para o desempenho competitivo das empresas.
Os processos de aprendizado caracterizam-se por:
1. Incerteza quanto aos resultados dos esforos de aprendizado e seus
desdobramentos que podem se mostrar necessrios antes de obtido o resultado.
2. Presena de conhecimentos tcitos, exigindo relaes interpessoais duradouras,
acumulao de experincias compartilhadas e aquisio de capacitaes pela
demonstrao da sua aplicao efetiva.
3. Abrangncia das capacitaes necessrias para gerar produtos e processos.

Taxinomia dos Processos de Aprendizado

Learning by doing: ocorre no processo de manufatura;


Learning by using: ocorre com a utilizao do produto pelo seu usurio final;
Learning by advances in science and technology: consiste na absoro e
utilizao de novos desenvolvimentos da cincia e tecnologia;
Learning from inter-industry spillovers: envolve atividades voltadas para a
absoro de informao e conhecimentos relacionados ao que outras empresas
esto fazendo;
Learning by interacting: ocorre quando uma empresa troca informaes e realiza
alguma forma de cooperao tecnolgica com outras empresas;
Learning by searching: engloba atividades de busca de novas tecnologias que
so internas empresa.

A inovao vinculada ao criadora de um agente e tambm a conduta interativa de


vrios atores. O desafio das empresas est em adequar sua estrutura interna aos
requerimentos interativos do aprendizado, que tendem a se alterar com o tempo. A
estrutura organizacional desenvolvida em funo das caractersticas dos processos de
aprendizado associado determinada tecnologia pode ser menos adequada em um texto
de uma nova tecnologia, trazendo dificuldades para competir com outros concorrentes.

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