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1.1. PAPEL SOCIAL DEL EMPRENDEDOR.

QU SIGNIFICA SER EMPRENDEDOR?


El trmino emprendedor deriva de la voz castellana emprender, el que entra y hace la
tarea
Es innovador, acta con autonoma desarrolla habilidades y herramientas como el
lenguaje, la informacin y la tecnologa, relacionarse y cooperar con los otros para
resolver los otros conflictos.
QUIN ES UN EMPRENDEDOR?
Es quien ha identificado una oportunidad, organiza los recursos necesarios, evala y
asume los riesgos para ponerla en mancha.
La oportunidad no necesariamente es de iniciar un negocio, sino puede tambin al realizar
un evento en beneficio de la sociedad.
Se caracteriza por mostrar un gran compromiso con su visin, pero para convertirla en
realidad deben desarrollar los modelos y sistemas tradicionales de empresa
EL EMPRENDEDOR SOCIAL.
Representa un nuevo tipo de empresario que integra en su actuacin el beneficio social y
el econmico, entendiendo la actividad empresarial como la mejor herramienta de
desarrollo y una respuesta eficiente a la falta de eficiencia de la administracin pblica.

CARACTERISTICAS DE UN EMPRENDEDOR
Es un hombre o mujer de negocios que no solo concibe y organice empresas, si no que
frecuente mente toma riesgos al hacerlo.
CONFIANZA.
Muchos hombres y mujeres crean en el sentido de fe en s mismos y la habilidad de
superar grandes retos con el trabajo diario, y la confianza en s mismos al ver los
resultados y ganar el respeto de los dems.
SENTIMIENTO DE POSESIN.
Tomar la responsabilidad de que se hagan las cosas, con cuidado y atencin.
Comprometerse para encontrar soluciones ms que problemas, "actuar como dueo de un
negocio"
Ensea a otros a lograr estos niveles de compromiso para no saturarse con demasiados
proyectos.
HABILIDAD PARA COMUNICARSE.
El elemento ms importante de un negocio es el ser humano, por lo que invierten en
cualquier herramienta que los ayude a mejorarla, ya sean clases de presentaciones
efectivas,
Smart
Phones
o
mercadotecnia
digital.

PASIN POR APRENDER.


Son autodidactas, aprenden rpidamente de sus errores, buscan oportunidades para estar
en constante aprendizaje, y se rodean de otras personas de quienes pueden aprender, ms
all de su ego.
JUEGAN EN EQUIPO.
Se logra hacer un muy buen equipo, lo que ayuda a asegurar que el trabajo se entregue a
tiempo, y les da oportunidad de realizar tareas importantes y estrategias para el negocio.
ESTN ORIENTADOS A SISTEMAS.
Disear, implementar y perfeccionar sistemas es una de las caractersticas ms tiles y de
mejores rendimientos de un emprendedor: es necesario contar con un sistema para
reproducir los buenos resultados que se obtuvieron.
DEDICACIN.
Se dedican por completo a sus planes, visin y sueos, y la tenacidad de su propsito
generalmente fluye por toda la organizacin
GRATITUD.
Aprenden a no dar nada por garantizado en este mundo, lo que les ayuda a agradecer todo
lo que reciben y a adaptarse fcilmente a los cambios y pedidos del negocio.
OPTIMISMO.
Una vista positivo sobre su alrededor hace que los emprendedores midan los fracasos en
su justa dimensin y sean capaces de obtener lecciones de cada uno.
Esto les permite nutrirse de los buenos momentos para plantearse objetivos ms
ambiciosos.
GREGARIOS.
Tienen a desempaarse mejor en grupo, se emocionan ante la posibilidad de compartir
ideas, adems de que disfrutan mucho su trabajo, y son buenos al hacerlo.
Logran contagiar a sus Equipo con esa pasin y amor por el trabajo.
LIDERAN CON EL EJEMPLO.
Tienen la capacidad de liderar

otros

con

las

mismas

capacidades.

Saben de la importancia del trabajo en equipo y entienden de la necesidad de apreciar a


otros,
apoyarlos
y
premiarlos
de
forma
adecuada.
No se vuelven indispensables y dedican mucho tiempo a lograr que su equipo desarrolle
todo su talento y potencial.
NO LE TEMEN AL RIESGO, NI AL XITO.
No estn libres de miedos, pero priorizan sus sueos por encima del miedo al fracaso, la
frustracin, o incluso el xito.

1.4. CUADRANTE DE FLUJO DE DINERO.


La educacin financiera es una parte medular de la supervivencia y el progreso de dinero
de toda persona. Y es el principio y la continuacin de un progreso mental de dinero
sostenible
recordado
como
la
inteligencia
financiera.
El Cuadrante del Flujo de Dinero es el famoso diagrama en forma de cruz donde Robert
Kiyosaki sintetiz los cuatro perfiles financieros de la gente en funcin de su manera
principal de obtener ingresos.
Una de las razones por las que los ricos se hacen ms ricos es que ganan dinero como
inversores, y no como trabajadores. Los ricos estn en el lado derecho del cuadrante de
flujo de dinero.
Robert Kiyosaki

"E" EMPLEADOS
Cada
uno
de
ellos
recibe
un
sueldo
a
final
de
mes.
Trabaja para otro y siempre gana lo mismo independientemente de si la empresa gan
ms o menos en ese periodo.
"D" DUEOS
Son
los
dueos
de
empresas
y
negocios.
Pueden irse a dar la vuelta al mundo y si sus empresas estn bien gestionadas siguen
facturando
mes
tras
mes.
Contratan gente para generar dinero.
"A"AUTONOMOS
Gana en funcin de las horas que trabaja, por ejemplo un dentista o un abogado, que
trabaja para l mismo y si un mes se va de vacaciones o se pone enfermo no gana nada.
"I"INVERSIONISTAS
Obtienen su dinero de sus inversiones, es decir que tienen dinero generando dinero sin
necesidad de emplear su tiempo trabajando. Su dinero trabaja para ellos.
1.5 EDUCACIN FINANCIERA Y DE INTELIGENCIA FINANCIERA
En cierta medida para tener una vida financiera holgada y tranquila debe existir un
balance
entre
la
produccin
econmica
y
el
gasto.
Pero demasiado ms inclinado a la produccin y a la ajustada administracin econmica,
ya que el dinero representa un procedimiento finito del ser humano que es el tiempo, el
cual no se recupera y de nada sirve gastar dinero igual a como se gana o peor a pesar de
todo
gastar
demasiado
ms
de
lo
que
se
gana.
La inteligencia financiera por su parte es la habilidad para hacer ms dinero con menores
procedimientos y de resolver en redacciones de dineros bsicos o trascendentes de la
propia
economa
con
mayor
ganancia
que
prdida.
Y este es el rasgo distintivo de todo emprendedor exitoso, que a travs de la capacitacin
y de la accin aprovecha los procedimientos de dineros y tcnicos recortados que tiene

para
construir
una
empresa
transformadora
y
ganadora.
la Educacin Financiera constituye una pieza que acelera con demasiado el procedimiento
de aprendizaje y de progreso de la inteligencia financiera, la prctica de ese conocimiento
terico y la sabidura de los desaciertos que se cometan en el procedimiento para dirigir
con xito las finanzas personales, son los que en conclusin dejan vivir una vida
econmica
tranquila
y
prspera.

1.6 TICA DEL EMPRENDEDOR.


La tica es la suma de los valores, trata de identificar aquellos razonamientos universales,
que permiten identificar una conducta como buena o como mala, mientras la moral es la
bsqueda individual de estos principios rectores, por ello, si bien ambos van juntos, a
nivel de una organizacin se debe hablar de tica, ya que debe operar con principios
comnmente aceptados, basados en obligaciones o lmites morales de cuatro factores
diferentes: el individuo (el propio emprendedor o accionista), el cliente, la organizacin
y la sociedad. Al tener intereses y principios rectores diferentes
EMPRENDEDOR

Libertad (independencia o autonoma ) debe seguir o acatar sus tomas y trabajar


sus propias decisiones
Abnegacin (sacrificio), debe no solo invertir capital, si no tiempo y esperanza en
mayor proporcin que en un trabajo remunerado.
Frness (sentido comn), por evaluar las cosas segn los objetivos y las
consecuencias que lleva la accin seleccionada.
Honestidad (sincero) en los negocios y en la vida, quien es consecuente entre sus
palabras y sus acciones, se le cree ms, ya que este valor va de la mano de la
capacidad futura de seguir haciendo negocios.

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