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1. OBJETIVO
0B
Cada projeto dever ter um Gerente de Projeto que, obrigatoriamente, deve ser
um empregado da ENGIE Brasil Energia. Ele ser responsvel pelo
gerenciamento do projeto junto (s) Entidade(s) Executora(s).
Devero ser previstos seguros contra danos e riscos aos quais possam estar
sujeitos os recursos e as instalaes do projeto.
Onde:
PI: propriedade intelectual (%)
F: recurso financeiro aportado (%)
C: valor agregado do conhecimento (%)
n: de 1 at o nmero de entidades participantes no projeto (Empresa Proponente,
Empresas Cooperadas e Entidades Executoras)
3.4.4 GERAL
4. CRONOGRAMA PREVISTO
As datas abaixo1 se referem ao prazo limite para a submisso das propostas de
projeto previamente negociadas e cadastradas no Portal PeD.
2017
Recebimento de novas propostas pelo Portal WEB de P&D
Cancelado
2018
Recebimento de novas propostas pelo Portal WEB de P&D
At 30 de abril/2018
5. PROCEDIMENTOS
5.1 APRESENTAO DE RESUMO PRELIMINAR E SUBMISSO DAS PROPOSTAS
A Tractebel Energia reserva-se o direito de alterar o cronograma previsto sem aviso prvio.
Brasil Energia, e de acordo com a legislao vigente, podendo ser complementado com
reunies tcnicas ou outros mecanismos de avaliao a critrio da ENGIE Brasil
Energia.
6. CONCEITOS
Para orientar a concepo e formulao de projetos para o Programa Anual de P&D
Tecnolgico da ENGIE Brasil Energia, devero ser consideradas as seguintes definies
bsicas na elaborao das propostas de projeto:
- Programas de Pesquisa e Desenvolvimento (P&D): Projetos destinados
capacitao tecnolgica da empresa de energia eltrica, visando gerao de novos
processos, sistemas ou produtos, ou o aprimoramento de suas caractersticas. Podem
ser prprios ou em parceria com instituies de pesquisa e desenvolvimento. Devem ser
gerenciados pela empresa de energia eltrica, por meio de uma estrutura permanente
de gesto tecnolgica.
- Foco dos Programas: Os programas de P&D devem estar pautados na busca de
inovaes para fazer frente aos desafios tecnolgicos e de mercado das empresas do
Setor Eltrico.
- Instituio Proponente: Tambm chamada de Empresa Proponente, a empresa do
Setor Eltrico que ir propor o projeto para a ANEEL, ou seja, sempre a ENGIE Brasil
Energia.
- Instituio Executora: Tambm chamada de Entidade Executora, a entidade que
desenvolver o projeto em parceria com a ENGIE Brasil Energia, podendo ser mais de
uma.
- Instituio Cooperada: Tambm chamada de Empresa Cooperada, corresponde (s)
outra(s) empresa(s) do Setor Eltrico que participar(em) do projeto.
- Coordenador de Projeto: o representante da Entidade Executora principal (lder)
que desenvolver o projeto. Ele ser responsvel pela coordenao dos trabalhos da
equipe e prestar contas do progresso dos trabalhos ao Gerente de Projeto.
Independentemente de um projeto ter a participao de vrias Entidades Executoras,
existe um nico Coordenador de Projeto para todas elas.
- Gerente de Projeto: Cada projeto dever ter um empregado da ENGIE Brasil Energia
como Gerente de Projeto. Ele ser responsvel pelo gerenciamento do projeto como um
todo.
- Fases ou Atividades de P&D: Atividades de natureza criativa ou empreendedora,
desenvolvidas sistematicamente, com vistas gerao de novos conhecimentos ou
aplicao inovadora de conhecimento existente, inclusive para investigao de novas
aplicaes. As fases ou atividades de P&D podem ser agrupadas em seis categorias,
conceituadas detalhadamente no Manual de P&D da ANEEL:
a)
b)
c)
d)
e)
f)
7. Consideraes Finais
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