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Taylorismo e Fordismo so formas de organizao da

produo industrial que mudaram todo o trabalho fabril do


sculo XX. Ambos os sistemas procuravam uma alta
racionalizao da produo, conseguindo assim, aumenta-la
e por consequncia, seus lucros.
Taylorismo
um modelo produtivo, baseado em um mtodo cientfico
de organizao do trabalho, desenvolvido pelo engenheiro
americano Frederick W. Taylor em Os Princpios da
Administrao, obra na qual exps seu mtodo.
A partir dessa concepo, o Taylorismo, passou a exercer
um papel importante no sistema industrial. A organizao
foi hierarquizada e sistematizada, e o tempo de produo
passou a ser cronometrado.
O mtodo de Taylor propunha corte de gestos
desnecessrios de energia e de comportamentos suprfluos
por parte do trabalhador, para que com isso eliminasse
qualquer desperdcio de tempo, aumentando assim, a
produtividade.
Os mesmos princpios foram exercidos em sala de aula.
Todos os movimentos que seriam exercidos pelo
aluno/trabalhador foram previamente estudados e foi
determinado um movimento padro que deveria ser
seguidos por todos, os materiais foram alocados de forma a
facilitar o trabalho, evitando gestos desnecessrios pelo
trabalhador, desperdiando tempo. Cada movimento foi
separadamente cronometrado por um fiscal.

Fordismo
um sistema de produo, criado pelo empresrio norteamericano Henry Ford, cuja principal caracterstica a
fabricao em massa. Henry Ford criou este sistema em

1914 para sua indstria de automveis, projetando um


sistema baseado numa linha de montagem.
O objetivo principal deste sistema era reduzir ao mximo os
custos de produo e assim baratear o produto, podendo
vender para o maior nmero possvel de consumidores.
Desta forma, dentro deste sistema de produo, uma
esteira rolante conduzia o produto, no caso da Ford os
automveis, e cada funcionrio executava uma pequena
etapa. Logo, os funcionrios no precisavam sair do seu
local de trabalho, resultando numa maior velocidade de
produo. Tambm no era necessria utilizao de mode-obra muito capacitada, pois cada trabalhador executava
apenas uma pequena tarefa dentro de sua etapa de
produo. Assim como exercido em sala de aula, onde cada
funcionrio/aluno foi posicionado um ao lado do outro
respeitando a ordem de cada tarefa exercida, simulando a
esteira proposta por Ford, para que no houvesse
deslocamento do trabalhador, gerando uma perda de
tempo, atrapalhando a produo. Cada aluno
desempenhava apenas uma tarefa bsica, desconhecendo
o processo produtivo completo.
Fordismo X Taylorismo
O que diferencia o mtodo de Taylor e Ford a forma que a
tarefa exercida. Enquanto Taylor precisa de um
trabalhador verstil para desempenhar todas as funes,
Ford precisa de um trabalhador especializado em
determinada tarefa, j que existe uma grande diviso do
trabalho. Ambos veem na diminuio do tempo de
produo a forma de aumentar seus lucros, assim ambos
procuram abaixa-lo, o que pode ser claramente observado
principalmente com Taylor ao cronometrar todas as tarefas
de seus funcionrios.