O documento descreve Taylorismo e Fordismo, sistemas de organização da produção industrial do século XX que buscavam racionalizar a produção para aumentá-la e os lucros. O Taylorismo, desenvolvido por Frederick Taylor, propunha estudar os movimentos de trabalho para eliminar desperdícios e aumentar a produtividade. Já o Fordismo, criado por Henry Ford, introduziu a produção em massa com linha de montagem para reduzir custos e permitir vender em maior escala.
O documento descreve Taylorismo e Fordismo, sistemas de organização da produção industrial do século XX que buscavam racionalizar a produção para aumentá-la e os lucros. O Taylorismo, desenvolvido por Frederick Taylor, propunha estudar os movimentos de trabalho para eliminar desperdícios e aumentar a produtividade. Já o Fordismo, criado por Henry Ford, introduziu a produção em massa com linha de montagem para reduzir custos e permitir vender em maior escala.
O documento descreve Taylorismo e Fordismo, sistemas de organização da produção industrial do século XX que buscavam racionalizar a produção para aumentá-la e os lucros. O Taylorismo, desenvolvido por Frederick Taylor, propunha estudar os movimentos de trabalho para eliminar desperdícios e aumentar a produtividade. Já o Fordismo, criado por Henry Ford, introduziu a produção em massa com linha de montagem para reduzir custos e permitir vender em maior escala.
produo industrial que mudaram todo o trabalho fabril do
sculo XX. Ambos os sistemas procuravam uma alta racionalizao da produo, conseguindo assim, aumenta-la e por consequncia, seus lucros. Taylorismo um modelo produtivo, baseado em um mtodo cientfico de organizao do trabalho, desenvolvido pelo engenheiro americano Frederick W. Taylor em Os Princpios da Administrao, obra na qual exps seu mtodo. A partir dessa concepo, o Taylorismo, passou a exercer um papel importante no sistema industrial. A organizao foi hierarquizada e sistematizada, e o tempo de produo passou a ser cronometrado. O mtodo de Taylor propunha corte de gestos desnecessrios de energia e de comportamentos suprfluos por parte do trabalhador, para que com isso eliminasse qualquer desperdcio de tempo, aumentando assim, a produtividade. Os mesmos princpios foram exercidos em sala de aula. Todos os movimentos que seriam exercidos pelo aluno/trabalhador foram previamente estudados e foi determinado um movimento padro que deveria ser seguidos por todos, os materiais foram alocados de forma a facilitar o trabalho, evitando gestos desnecessrios pelo trabalhador, desperdiando tempo. Cada movimento foi separadamente cronometrado por um fiscal.
Fordismo um sistema de produo, criado pelo empresrio norteamericano Henry Ford, cuja principal caracterstica a fabricao em massa. Henry Ford criou este sistema em
1914 para sua indstria de automveis, projetando um
sistema baseado numa linha de montagem. O objetivo principal deste sistema era reduzir ao mximo os custos de produo e assim baratear o produto, podendo vender para o maior nmero possvel de consumidores. Desta forma, dentro deste sistema de produo, uma esteira rolante conduzia o produto, no caso da Ford os automveis, e cada funcionrio executava uma pequena etapa. Logo, os funcionrios no precisavam sair do seu local de trabalho, resultando numa maior velocidade de produo. Tambm no era necessria utilizao de mode-obra muito capacitada, pois cada trabalhador executava apenas uma pequena tarefa dentro de sua etapa de produo. Assim como exercido em sala de aula, onde cada funcionrio/aluno foi posicionado um ao lado do outro respeitando a ordem de cada tarefa exercida, simulando a esteira proposta por Ford, para que no houvesse deslocamento do trabalhador, gerando uma perda de tempo, atrapalhando a produo. Cada aluno desempenhava apenas uma tarefa bsica, desconhecendo o processo produtivo completo. Fordismo X Taylorismo O que diferencia o mtodo de Taylor e Ford a forma que a tarefa exercida. Enquanto Taylor precisa de um trabalhador verstil para desempenhar todas as funes, Ford precisa de um trabalhador especializado em determinada tarefa, j que existe uma grande diviso do trabalho. Ambos veem na diminuio do tempo de produo a forma de aumentar seus lucros, assim ambos procuram abaixa-lo, o que pode ser claramente observado principalmente com Taylor ao cronometrar todas as tarefas de seus funcionrios.