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MYPES
ALUMNO:
Jenner Chicoma
Prado
PROFESOR:
Luis Campos
Contreras .
Curso:
Administracin
de MYPES
Para cambiar los viejos paradigmas dentro de las organizaciones, debemos conocer los
conceptos siguientes:
Qu es una empresa.
Equipo y agrupamiento.
Quines son los accionistas.
Qu es el empleo.
Cliente/proveedor:
externo.
cliente
interno
Qu es el trabajo.
Benchmarking.
Qu es la calidad.
Objetivo y meta.
Qu es productividad.
Qu es problema.
Qu es ser profesional
Autogerenciamiento/autocontrol.
Benchmarking
11.
Objetivo y meta
Todas las personas y todas las empresas toman decisiones todo el
tiempo. Siempre ser imposible hacer todo lo que nos gustara. Lo
importante para la persona y para la empresa es tomar decisiones
que generen buenos resultados para el porvenir. El camino es
seleccionar lo que sea ms importante y hacer el mayor esfuerzo
en estos puntos. Esta seleccin de los puntos ms importantes y
que se ha elegido como un fin es lo que llamamos objetivo. El
objetivo es una direccin a seguir, un rumbo en medio de varias
posibilidades, y por esta razn lo debe fijar quien est viendo el
negocio de una manera ms amplia con todas sus implicaciones.
Fijar el objetivo es el primer paso de la planeacin;
inmediatamente despus debemos establecer una forma de medir
el objetivo que permita su seguimiento. Necesitamos fijar las
metas. La meta es la transformacin del objetivo en nmeros y
plazos con los que hay que cumplir, aunque en algunos casos
basta el plazo para su cumplimiento.
12.
Qu es problema
Autogerenciamiento/autocontrol