PROGRAMADECURSO

SemestrePrimavera2016
ProfesorClaudioMancillaPizarro

Cdigo
Nombre
CI5502
PLANIFICACINYCONTROLDEPROYECTOS
NombreenIngls
ProjectPlanningandControl
Unidades
Horasde
HorasDocencia
SCT
Docentes
Ctedra
Auxiliar
6
10
3,0
2,0

HorasdeTrabajo
Personal
5,0

Requisitos
CarcterdelCurso
CI5501MtodosConstructivos
Obligatorioparalacarrerade
IN3301EvaluacindeProyectos
IngenieraCivil
(IN3701/MA3701)(ModelamientoyOptimizacin/

Optimizacin)
ResultadosdeAprendizaje
Alfinaldelcursoelestudianteescapazde:

Conocerelcontexto,laorganizacin,lasetapasylosmtodosdeprogramacinde
proyectos.
Subdividirunproyectoensuselementosconstitutivosyestablecerunprogramapara
suejecucin.
Planificarlosrecursosdeunproyecto.
Establecersistemasdeseguimientoycontrolquepermitanmonitorearel
cumplimientodeplanes.

MetodologaDocente

Clasesexpositivas
Lecturasdeliteraturaespecializada
Tallerdeplanificacinycontrolde
proyectosconMicrosoftProject
Seminariosporexpositoresinvitados
Visitaaterreno

EvaluacinGeneral
70%:doscontroles(C1yC2)yun
examen
30%:Talleres(MicrosoftProject)
Criteriodeeximicin:
o PromedionotacontrolesC1y
C2igualosuperior5.5
o Promedionotatallerigualo
superiora5.5

UnidadesTemticas

Nmero
1

NombredelaUnidad
Introduccinalaplanificacinyelcontrolde
proyectos
ResultadosdeAprendizajes
Contenidos
delaUnidad

Desarrollohistricodela
Elestudianteconocela
planificacindeproyectos
Definicinycaractersticasde relevanciadelaplanificacin
deproyectos,lasdistintas
unproyecto
etapasdentrodeun
Etapasdeunproyecto
proyectoysuinterrelacin.
Etapasdeingeniera

Nivelesdeprogramacinde
unproyecto
Ciclodevidadeunproyecto
CiclodeDeming
Relacinentrediseoy
planificacin

DuracinClases
2
Referenciasala
Bibliografa

SerpellyAlarcn
(2011,cap.1)
Azcar(1975)
DeSolminihacy
Thenoux(2011)
Egan(1998)

Nmero
2

NombredelaUnidad
DefinicindelProyectooTarea
ResultadosdeAprendizajes
Contenidos
delaUnidad
Elestudianteconocelos
Recoleccinyanlisisde
pasospreviosaladefinicin
antecedentes
Subdivisindelproyectoyde deunproyectoydela
organizacinquelollevara
laorganizacin
cabo.
Actividadesyeventos

Ejemplosdetiposde
proyectos

DuracinClases
2
Referenciasala
Bibliografa
SerpellyAlarcn
(2011,cap.2)
HendricksonyAu
(2008,cap.2)

Nmero
3

NombredelaUnidad
Tcnicasbsicasdeplanificacin
ResultadosdeAprendizajes
Contenidos
delaUnidad

Hitos
Elestudiantemanejalas
Clasificacindeobras
herramientasde
Cartadebarras(Gantt)
planificacindeproyectos
Diagramaslgicos(mallas)flecha mscomnmenteutilizadas.
actividadynodoactividad
Mtododelarutacrtica(CPM)
Mtododeldiagramade
precedencia(PDM)

DuracinClases
3
Referenciasala
Bibliografa
SerpellyAlarcn
(2011,cap.3)
HendricksonyAu
(2008,cap.10)

Nmero
4

DuracinClases
3
Referenciasala
Bibliografa
SerpellyAlarcn
(2011,cap.4)
PMI(2013)
KwakeIngall(2007)
HendricksonyAu
(2008,cap11)

NombredelaUnidad
Incertidumbreenlaprogramacindeproyectos
ResultadosdeAprendizajes
Contenidos
delaUnidad
Elestudianteentiendelos
Incertidumbreyriesgoenla
conceptosrelacionadoscon
programacin
elriesgoenlaprogramacin,
Mtodoscualitativosdemanejo
aprendeymanejamtodos
delriesgo:matrizdeincidencia
cualitativosycuantitativos
Mtodosprobabilsticos,PERT
paraelmanejodelriesgo.
SimulacinMonteCarlo

Nmero
5

NombredelaUnidad
Tcnicasespecialesdeprogramacin
ResultadosdeAprendizajes
Contenidos
delaUnidad
Elestudianteaprendea
Programacinrtmica
utilizarlasherramientasde
Lneasdebalance
programacinsealadas,
Grficotiempodistancia
paraobrasrepetitivasy
lineales.

DuracinClases
2
Referenciasala
Bibliografa
SerpellyAlarcn
(2011,cap.5)

Nmero
6

NombredelaUnidad
Programacinderecursos
ResultadosdeAprendizajes
Contenidos
delaUnidad
Elestudianteentiendela
Clasificacinytipode
relevanciadeclasificarlos
recursos
recursosportiposy
Nivelacinyasignacinde
asignarloseficientemente.
recursos
Ademsaprendemtodos
Estimacindecostos
paraestimarcostosde
CurvaS
proyectos.
Planificacinfinanciera,
presupuestos

DuracinClases
4
Referenciasala
Bibliografa
SerpellyAlarcn
(2011,cap.6,7)
Chenetal.(2010)
DeSolminihacy
Thenoux(2011,cap
5)
HendricksonyAu
(2008,cap5)
Jory(2007)

Nmero
7

NombredelaUnidad
Seguimientoycontroldeproyectos
ResultadosdeAprendizajes
Contenidos
delaUnidad
ndicesymedicindeavance Elestudiantemanejacmo
controlarelavancede
Controldecostos
proyectos,encuantoa
MtododelValorGanado
duracin,costoyotras
(EarnedValueMethod)
variablesrelevantes.
Controldeprogramasy

presupuestos

DuracinClases
3
Referenciasala
Bibliografa
SerpellyAlarcn
(2011,cap.9)
HendricksonyAu
(2008,cap12)

Nmero
8

NombredelaUnidad
Nuevosmtodosdeplanificacindeproyectos
ResultadosdeAprendizajes
Contenidos
delaUnidad
Elestudianteaprendelas
Planificacintradicional.
basesdelossistemasltimo
Construccinsinprdidas(lean
PlanificadoryBuilding
construction)
ElsistemadelltimoPlanificador InformationModelingpara
(lastplanner):programamaestro, planificarproyectos.
planificacinintermedia,proceso
deplanificacinsemanal.
BuildingInformationModeling
(BIM)
4D

DuracinClases
2
Referenciasala
Bibliografa
BallardyHowell
(1997)
CamperoyAlarcn
(2012)
Egan(1998)
Koskela(1992)
Sabbatino(2011)
Saldas(2010)

BibliografaGeneral

Bibliografabsica

Serpell,A.,Alarcn,L.F.(2001,4edicin2011).PlanificacinyControldeProyectos.
EdicionesUC.

Bibliografacomplementaria

Azcar,G.(1975)PlanificacindeObras.Apunte,DepartamentodeIngenieraCivil,
UniversidaddeChile.

Ballard,G.yHowell,G.(1997)ImplementingLeanConstruction:StabilizingWorkFlow.
PublicadoenAlarcon,L.(ed.)LeanConstruction.A.A.Balkema,Rotterdam,The
Netherlands.http://www.kth.se/polopoly_fs/1.222972!/Menu/general/column
content/attachment/Ballard_Howell_2000.pdf

Campero,M.,Alarcn,L.F.(2008,3edicin2012)AdministracindeProyectosCiviles.
EdicionesUC.

Chen,C.W.,Wang,M.Liu,K.yChen,TH(2010)ApplicationofProjectCash
ManagementandControlforInfrastructure.JournalofMarineScienceandTechnology
18(5),644651http://jmst.ntou.edu.tw/marine/185/644651.pdf

DeSolmninihac,H.yThenoux,G.(2011)ProcesosyTcnicasdeConstruccin.
EdicionesUC.

Egan,J.(1998)RethinkingConstruction.ReportoftheConstructionTaskForce,UK
www.constructingexcellence.org.uk/pdf/rethinking%20construction/rethinking_constr
uction_report.pdf

Hendrickson,C.,Au,T.(2008)ProjectManagementforConstruction:Fundamental
ConceptsforOwners,Engineers,Architectsandbuilders.
HTML:http://pmbook.ce.cmu.edu
PDF:http://www.profkrishna.com/ProfKAssets/HendricksonBook.pdf

Jory,M.(2007)Prediccindelasvariacionesdecostosenproyectosdeconstruccin
utilizandoredesneuronales.MemoriadeIngenieraCivil,UniversidaddeChile.
www.cybertesis.uchile.cl/tesis/uchile/2007/cfjory_mr/pdfAmont/cfjory_mr.pdf

Kwak,Y.H.eIngall,L.(2007)ExploringMonteCarloSimulationApplicationsforProject
Management.RiskManagement(2007)9,4457.doi:10.1057/palgrave.rm.8250017

PMI(2013)AGuidetotheProjectManagementBodyofKnowledge(PMBOKGuide).
ProjectManagementInstitute.

Koskela,L.(1992)ApplicationoftheNewProductionPhilosophytoConstruction.CIFE
TechnicalReport72,StanfordUniversity.
http://www.ce.berkeley.edu/~tommelein/KoskelaTR72.pdf

Sabbatino,D.(2011)Directricesyrecomendacionesparaunabuenaimplementacin
delsistemaLastPlannerenproyectosdeedificacinenChile.MemoriadeIngeniera
Civil,UniversidaddeChile.http://www.tesis.uchile.cl/tesis/uchile/2011/cf
sabbatino_db/pdfAmont/cfsabbatino_db.pdf

Saldas,R.(2010)Estimacindelosbeneficiosderealizarcoordinacindigitalde
proyectosBIM.http://www.tesis.uchile.cl/bitstream/handle/2250/103904/cf
saldias_rs.pdf?sequence=3
Otrosartculoseinformesseleccionadosquesernentregadosenclase.

Vigenciadesde: 2016
Elaboradopor: ClaudioMancillaPizarro