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SP No. ACS-USAID-SP-01-2016
Pas: HONDURAS
INVERSION ESTRATGICA DE HONDURAS
(INVEST-H)
Proyecto
ALIANZA PARA EL CORREDOR SECO (ACS-USAID)
CONSULTORIA:
SERVICIOS MANEJO DE CUENCAS, CONSERVACIN Y
MANEJO COMUNITARIO DEL AGUA EN EL CORREDOR
SECO (ACS-USAID)
***
ndice
Carta de Invitacin para Propuestas ................................................................................... i
Seccin 1:
Instrucciones para Consultores .....................................................................1
Definiciones 1
1.
Introduccin ........................................................................................................................ 3
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8. Confidencialidad .................................................................................................................... 17
9. Condiciones de la Donacin ..................................................................................................... 18
Seccin 2:
Hoja de Datos de Propuestas .....................................................................19
Seccin 3:
Criterios de Calificacin y Evaluacin ........................................................22
Seccin 4A. Formularios de Propuesta Tcnica ..............................................................24
Formulario TEC-1.
Formulario de Presentacin de la Propuesta Tcnica ..............25
Formulario TEC-2. .............................................................................................................27
Capacidad Financiera de la Organizacin..........................................................................27
Formulario TEC-3.
Estructura de la Organizacin .................................................29
Formulario TEC-4.
Experiencia de la Organizacin ...............................................30
Formulario TEC-5.
Referencias de la Organizacin ...............................................31
Formulario TEC-6.
Descripcin de Enfoque, Metodologa y .................................32
Plan de Trabajo para el Desempeo del Trabajo ...............................................................32
Formulario TEC-7.
Comentarios y Sugerencias .....................................................33
Formulario TEC-8.
Composicin del Equipo y Asignacin de Responsabilidades34
Formulario TEC-9.
Calendario de Actividades del Personal ..................................35
Formulario TEC-10.
Calendario de Trabajo y Entregas .......................................37
Formulario TEC-11.
Currculo Vitae (CV) para el Personal Profesional Clave
propuesto
38
1.
2.
3.
III.
IV.
Apndices .......................................................................................................................... 82
4.
5.
6.
7.
8.
9.
A.
Antecedentes ..................................................................................................................... 97
B.
C.
D.
105
107
109
5. La Solicitud de Propuestas (SP) est abierta a todas las organizaciones sin fines de lucro
que califiquen y que deseen responder. Las organizaciones se pueden asociar con otros en
forma de agrupacin temporal, en un acuerdo de Subconsultora o cualquier otro tipo de
asociacin que responda con los requerimientos establecidos en los trminos de la SP para
complementar sus respectivas reas de experiencia a fin de mejorar su capacidad para llevar
a cabo satisfactoriamente el trabajo.
6. Se seleccionar un Consultor bajo el mtodo de Seleccin Basada en Calidad y Costo
(SBCC) cuyo procedimiento de evaluacin se describe en las secciones de la SP de
conformidad con las normas aplicables a INVEST-H.
7. Los Consultores interesados en la presentacin de una Propuesta deben manifestar su inters
enviando un correo electrnico con todos los detalles del contacto de la Organizacin a:
Marco Bogran, Director Ejecutivos INVEST-H, edificio Los Castaos, 5to. Piso,
boulevard Morazn, Tegucigalpa, Honduras, 2232-3514, o a la siguiente direccin de
correo electrnico acsusaidwaterm@mcahonduras.hn.
8. Se realizar una reunin previa a la presentacin de la Propuesta en oficinas de
INVEST-H, edificio Los Castaos, 5to. Piso, boulevard Morazn, Tegucigalpa, Honduras
ea las 10:30 a.m. hora local en Honduras si as se indica en la Hoja de Datos de la Propuesta.
Se recomienda la asistencia de todos los potenciales Consultores o sus representantes pero
no es obligatorio hacerlo.
9. El horario de cierre para la recepcin de Propuestas es el 16 de enero de 2017 a las 2:30
p.m. (hora oficial de la Republica de Honduras). Las Propuestas recibidas despus de esa fecha
y hora no sern consideradas y sern devueltas sin abrirlas. Los Consultores deben estar
conscientes de que la distancia y las formalidades aduaneras pueden tomar ms tiempo que
el tiempo previsto de entrega.
Atentamente,
Director Ejecutivo
INVEST-Honduras
ii
Seccin 1:
Definiciones
(a)
(b)
(c)
(d)
(e)
(f)
da significa un da calendario.
(g)
(h)
(i)
(j)
(o)
(p)
(q)
(r)
(s)
(t)
(u)
(v)
(y)
(z)
Introduccin
1.1
1.2
Conflictos de Inters
1.4
1.5
1.6
1.7
1.8
(a)
Trabajos Conflictivos
(b)
Relaciones Conflictivas
(c)
1.8.2
1.8.3
1.8.4
1.8.5
1.8.6
1.8.7
Ventaja Injusta
1.8.8
Fraude y Corrupcin
1.9
Inelegibilidad y
Exclusin
1.10
Calificacin y
Elegibilidad de
Consultores
Elegibilidad de
Asociados
1.10.4
1.12
Solamente una
Propuesta
1.13
Validez de la Propuesta
1.14
2.
Aclaracin y
Enmiendas a los
Documentos de
la SP
1.15
2.1
2.2
2.3
2.4
3.
Preparacin de
las Propuestas
2.5
3.1
3.2
3.3
(b)
Forma y Contenido de la
Propuesta Tcnica
3.4
(c)
10
(e)
(f)
(g)
3.5
Propuestas Financieras
3.6
Impuestos
3.7
11
4.
Presentacin,
Recepcin y
Apertura de
Propuestas
3.8
3.9
4.1
4.2
4.3
4.4
12
5.
Evaluacin de
las Propuestas
4.5
4.6
5.1
13
5.2
5.5
14
5.7
5.8
5.9
Negociaciones
Negociaciones Tcnicas
6.1
6.2
Negociaciones
Financieras
6.3
16
Propuestas.
Disponibilidad del
Personal Profesional/
Expertos
6.4
Conclusin de las
Negociaciones
6.5
7.
7.1
7.2
8.1
Adjudicacin
del Contrato
8. Confidencialidad
17
9.1
19.2
18
Seccin 2:
Referencia de
Sub-Clusula
IPC
IPC 1.1
IPC 1.3
IPC 1.4
IPC 1.10
IPC 1.14
Las Propuestas tendrn una validez de ciento veinte (120) das despus del plazo
de presentacin de Propuestas indicado en IPC 4.5 de la HD.
IPC 2.1
Se pueden pedir aclaraciones por correo electrnico hasta quince (15) das previo
a la presentacin de las Propuestas, para poder contestar a todos los Consultores
cinco das previos al plazo lmite para la presentacin de Propuestas.
La direccin para pedir aclaraciones es:
Inversin Estratgica de Honduras (INVEST-H)
Atencin a: Marco Bogran, Director Ejecutivo
Direccin: edificio Los Castaos, 5to.piso, boulevard Morazn, Tegucigalpa,
19
Honduras.
Correo electrnico: acsusaidwaterm@mcahonduras.hn
IPC 3.1
IPC 3.3(b)
IPC 3.4(g)
IPC 3.6
Los viticos y gastos de viaje dentro del pas sern incluidos en el precio total
en el formulario FIN-2
Adicionalmente, la Organizacin deber considerar en su Propuesta Financiera el
costo por la administracin de los Fondos de Inversin Directa en las
Microcuencas, establecidos en el Subcomponente 1 Restauracin, Conservacin
y Potenciacin de los Ecosistemas descrito en los TdR, que asciende a Tres
Millones Ochocientos Mil Dlares de los Estdos Unidos de America (USD
3,800,000.00).
Los Consultores deben presentar las Propuestas Financieras en: Lempiras o en
Dlares de los Estados Unidos de Norte America. No se permite otra moneda ni
combinacin de monedas.
IPC 3.8
IPC 4.2
IPC 4.3
IPC 4.4
IPC 4.5
Las Propuestas deben ser presentadas antes de las 2:30 a.m. (hora local en el
pas), Honduras el 16 de enero de 2017.
IPC 4.6
IPC 5.2
Puntos
10.00
10.00
20
20.00
5.00
15.00
40.00
20.00
20.00
10.00
50.00
20%
70%
10%
100%
IPC 5.6
La moneda nica para la conversin de precios es: Dlar de los Estados Unidos de
Amrica
La fuente oficial de las tasas vendedoras es: La tasa de cambio oficial del Banco
Central de Honduras.
La fecha del tipo de cambio es la tasa vigente (Antes referida) 28 das anteriores
al acto de apertura.
IPC 5.7
IPC 6.1
IPC 7.2
21
Seccin 3:
3.1
Condicin Legal
La Organizacin debe adjuntar al formulario TEC-1 una copia de su carta de
incorporacin, u otro documento semejante, indicando su condicin legal, as como
cualquier otro documento que demuestre que pretende asociarse, o que se ha asociado
con, los otros asociados que estn presentando una Propuesta conjunta. En caso de que la
Organizacin sea una agrupacin temporal, se deben adjuntar las cartas de incorporacin
u otros documentos similares para todos los asociados de la agrupacin temporal.
3.2
Criterios Financieros
La Organizacin deber presentar evidencias indicando que sus activos lquidos y su
acceso a las facilidades crediticias son adecuados para este Contrato, segn lo indicado en
el Formulario TEC-2.
3.3
Criterios de Litigio.
La Organizacin brindar informacin precisa sobre todo litigio o arbitraje actual o
pasado como resultado de contratos completados, terminados o en ejecucin por la
Organizacin en los ltimos cinco (5) aos, segn lo indicado en el Formulario TEC-2.
Un historial consistente de adjudicaciones en contra de la Organizacin o la existencia de
disputas de alto valor, que puedan amenazar la posicin financiera de la Organizacin,
pueden conducir al rechazo de la Propuesta.
3.4
Criterios de Evaluacin
22
23
Seccin
Seccin 4A.
TEC-1
TEC-2
TEC-3
Estructura de la Organizacin
TEC-4
Experiencia de la Organizacin
TEC-5
Referencias de la Organizacin
TEC-6
TEC-7
Comentarios y Sugerencias
TEC-8
TEC-9
TEC-10
TEC-11
Nota:
Los comentarios entre parntesis en las siguientes pginas ayudan a brindar orientacin
para la preparacin de la Propuesta Tcnica y por lo tanto no deben aparecer en la
Propuesta Tcnica a ser presentada.
24
Seccin
Sr. o Sra.
Director(a) de Seleccin [indicar nombre completo legal de INVEST-H]
Direccin:
Correo electrnico:
Estimados seores:
Ref.: Consultora, Servicios Manejo de Cuencas, Conservacin y Manejo Comunitario del
Agua en el Corredor Seco.
SP Ref.: [insertar referencia segn se indica en la cubierta]
Los abajo firmantes ofrecemos proveer los servicios de consultora para el trabajo
mencionado de conformidad con su Solicitud de Propuestas (SP) de fecha [indicar fecha] y con
nuestra Propuesta.
Presentamos por medio de la presente nuestra Propuesta, que consta de esta Propuesta
Tcnica y una Propuesta Financiera, cada una en sobre/paquete sellado, por separado y
claramente marcado.
Estamos presentando nuestra Propuesta en asociacin con:
[Insertar una lista con el nombre completo y la direccin de cada Consultor Asociado]1
Por medio de la presente declaramos que toda la informacin y las declaraciones
contenidas en esta Propuesta son verdaderas y aceptamos que cualquier mala interpretacin
contenida en la misma podra generar nuestra descalificacin.
Adjuntamos a la presente la informacin que respalda nuestra elegibilidad de
conformidad con la Seccin 3 de la SP.
Si las negociaciones se llevan a cabo durante el perodo de validez inicial de la Propuesta,
nos comprometemos a negociar sobre la base del Personal Profesional Clave propuesto.
Esta Propuesta es de carcter obligatorio para nosotros y est sujeta a las modificaciones
que resulten de las negociaciones del contrato, y si nuestra Propuesta es aceptada, nos
comprometemos a iniciar los servicios de consultora relacionados con el trabajo en la fecha
indicada en esta SP.
Entendemos que ustedes no estn obligados a aceptar ninguna de las Propuestas que
reciban.
25
Seccin
Cordialmente,
Firma Autorizada
Nombre y cargo del Signatario
Nombre de la Organizacin
Direccin de la Organizacin
Anexos:
1. Poder que Demuestra que la persona firmante ha sido debidamente autorizada para firmar
la Propuesta en nombre de la Organizacin y sus asociados;
2. Carta(s) de Incorporacin (u otros documentos que indiquen la condicin legal), y
3. Acuerdos de Agrupacin Temporal o Asociacin (si corresponde, pero que no indiquen
ninguna informacin de la Propuesta Financiera).
26
Seccin
Formulario TEC-2.
Capacidad Financiera de la Organizacin
[La capacidad financiera de la Organizacin de movilizar y mantener los Servicios es imperativa.
En la Propuesta, la Organizacin debe brindar informacin sobre su condicin financiera. Este
requisito slo puede cumplirse presentando una de las siguientes documentaciones: 1) informes
financieros auditados de los ltimos tres (3) aos, respaldados por cartas de auditoria, 2)
informes financieros certificados de los ltimos tres (3) aos, respaldados por declaraciones de
impuestos, o 3) una copia del Informe sobre Informaciones Comerciales (IIC) de Dun &
Bradstreet de la Organizacin. El informe Dun & Bradstreet debe estar certificado por un notario
pblico o acompaado por la siguiente declaracin de la Organizacin:
Certifico que el Informe de Informacin Comercial adjunto ha sido emitido por Dun &
Bradstreet dentro de los treinta (30) das de esta certificacin, que el informe no ha sido
modificado de ninguna manera desde su emisin, y que es correcto y verdadero a mi leal
saber y entender
La declaracin debe estar firmada por el representante autorizado de la Organizacin.
Si la Propuesta es presentada por una agrupacin temporal, todas las partes de la misma deben
presentar sus informes financieros o los IIC de Dun & Bradstreet. Se deben presentar los
informes en orden de importancia del asociado en la agrupacin temporal, del mayor al menor.
Adems, se deben completar los siguientes datos financieros para la Organizacin y todos los
asociados designados. INVEST-H se reserva el derecho de solicitar informacin adicional sobre
la capacidad financiera de la Organizacin. Un Consultor que no pueda demostrar a travs de sus
expedientes financieros que tiene la capacidad econmica para llevar a cabo los Servicios
requeridos, podr quedar descalificado].
Informacin Financiera
(US$ X.000)
Ao 2
Ao 3
(ao)
(ao)
(ao)
27
Seccin
(6) Ganancias
Impuestos (GAI)
antes
de
Ao
Asunto en Disputa
28
Seccin
29
Seccin
Pas:
Direccin:
30
Seccin
A partir de abril de 2008, existe un mecanismo formal para informar y compartir la informacin sobre el desempeo pasado en todos los proyectos financiados por MCC. Este mecanismo se detalla en la gua que lleva por ttulo
Informe y consideracin del desempeo anterior por los contratistas en las selecciones del programa de la Entidad
INVEST-H y que puede encontrar en www.mcc.gov.
31
Seccin
a)
Enfoque Tcnico y Metodologa. En este captulo, usted debe explicar su comprensin de
los objetivos del trabajo, el enfoque de los servicios, la metodologa para llevar a cabo las
actividades y obtener el resultado esperado, y el grado de detalle de dicho resultado. Debe
destacar los problemas que se estn tratando y su importancia y explicar el enfoque tcnico que
usted adoptara para tratarlos. Tambin debe explicar las metodologas que propone para adoptar
y destacar la compatibilidad de esas metodologas con el enfoque propuesto.
b)
Plan de Trabajo. En este captulo, debe proponer las actividades principales del trabajo,
su contenido y duracin, diferentes etapas e interrelaciones, hitos (incluyendo aprobaciones
provisionales por INVEST-H), y fechas de entrega de los informes. El plan de trabajo propuesto
debe ser consistente con el enfoque tcnico y la metodologa, mostrando comprensin de los TR
y la capacidad de traducirlos en un plan de trabajo factible. Se debe incluir aqu una lista de los
documentos finales, incluyendo informes, planos y tablas a entregar como resultado final. El plan
de trabajo debe ser consistente con el calendario de trabajo y entregas del Formulario TEC-10.
c)
Organizacin y Dotacin de Personal. En este captulo, debe proponer la estructura y
composicin de su equipo. Debe detallar las principales disciplinas del trabajo, el responsable
clave experto y el personal tcnico y de soporte propuesto.
Mximo de 50 pginas, incluyendo grficos y diagramas]
32
Seccin
A:
[Presente y justifique aqu cualquier modificacin o mejora a los Trminos de referencia que
usted est proponiendo mejorar en la realizacin del trabajo (tales como eliminar alguna
actividad que considere innecesaria, o agregar otra, o proponer diferentes etapas de las
actividades).]
[Haga aqu los comentarios sobre el personal de contrapartida y las instalaciones que sern
suministrados por INVEST-H.]
33
Seccin
Nombre del
Personal
Organizacin
Tarea Asignada
34
Seccin
10
11
Extranjero
[Sede]
[Campo
]
[Sede]
[Campo
]
[Sede]
[Campo
]
[Sede]
[Campo
]
Subtotal
Local
[Sede]
[Campo
]
Subtotal
Total
1
2
3
Para el Personal Profesional Clave el aporte deber ser indicado individualmente; para el personal de apoyo, deber ser indicado por
categora (por ejemplo, dibujante, empleado de oficina; etc.)
Los meses se cuentan desde el inicio del trabajo. Para cada empleado indique separadamente el aporte en la sede y en el campo.
Trabajo en el campo significa el trabajo realizado fuera en un lugar que no es la oficina sede de la Organizacin.
35
Seccin
Aporte
de
completo
tiempo
36
Seccin
Meses
1
10
11
1
3
4
5
5
Etctera
Entrega
1
2
3
N
Etctera
[Indique todas las actividades principales del trabajo, incluyendo entregas y otros hitos, tales como las aprobaciones de INVEST-H.
Para las tareas divididas en etapas, indique las actividades, entregas e hitos separadamente para cada etapa. La duracin de las
actividades se indicar en forma de grfico de barras. Consultar los TR para ver una lista completa de entregas a realizar. Arriba se ve
un formato de ejemplo (a ser completado por la Organizacin en base a los requisitos de los TR) que ser utilizado por la
Organizacin como indicador de la carga de trabajo Propuesta. Se evaluar la presentacin como parte del Enfoque y la Metodologa.]
37
Seccin
Formulario TEC-11. Currculo Vitae (CV) para el Personal Profesional Clave propuesto
1.
Cargo Propuesto
2.
Nombre de la Firma
3.
4.
Fecha de Nacimiento
[Insertar fecha de
nacimiento]
5.
Educacin
6.
Membresa en
Asociaciones
Profesionales
7.
Otro Tipo de
Capacitacin
8.
Pases de Experiencia
laboral
[Detallar los pases donde el personal trabaj en los ltimos diez aos].
9.
Idiomas
Oral
Nacionalidad
Lectura
[Insertar nacionalidad]
Escritura
[Empezando con el cargo actual, enumere en orden inverso cada cargo que
ha desempeado desde que se gradu, indicando para cada empleo (vase
el formulario siguiente): fechas de empleo, nombre de la organizacin,
cargos desempeados]:
Desde [ao]:
Hasta [ao]:
Empleador:
Cargo(s) desempeado(s):
38
Seccin
Cliente:
Principales
caractersticas del
proyecto:
Cargo desempeado:
Actividades realizadas:
13. Referencias:
[Indicar al menos tres referencias individuales con sustancial conocimiento del trabajo de la
persona. Incluir el nombre de cada una de las referencias, su cargo, telfono y direccin de
correo electrnico.] [INVEST-H se reserva el derecho a contactar otras fuentes as como a
comprobar las referencias, en especial sobre el desempeo de todo proyecto relevante financiado
por USAID.]
14. Certificacin:
Yo, el abajo firmante, certifico que, a mi leal saber y entender, este currculo describe
correctamente mi persona, mis calificaciones y mi experiencia. Entiendo que cualquier
declaracin voluntariamente falsa aqu incluida puede conducir a mi descalificacin o destitucin,
si ya estoy contratado.
Yo, el abajo firmante, declaro por medio de la presente que acepto participar con el [Consultor]
en la mencionada Solicitud de Propuestas. Tambin declaro que soy capaz y libre de trabajar:
1
39
Seccin
Organizacin
Da / mes / ao
40
Seccin 4B:
FIN-2
Resumen de Costos
FIN-3
FIN-4
Nota:
Los comentarios entre parntesis en las siguientes pginas ayudan a brindar orientacin
para la preparacin de la Propuesta Financiera y por lo tanto no deben aparecer en las
Propuestas Financieras a ser presentadas.
41
Formulario FIN-1.
A:
Sr. o Sra.
Director(a) de Seleccin [insertar nombre completo legal de INVEST-H]
Direccin:
Correo electrnico:
Estimados seores:
Ref.: Consultoria, Servicios Manejo de Cuencas, Conservacin y Manejo Comunitario del
Agua en el Corredor Seco.
SP Ref.: insertar referencia segn se indica en la cubierta]
Los abajo firmantes ofrecemos proveer los servicios de consultora para el trabajo arriba
mencionado de conformidad con su Solicitud de Propuestas (SP) de fecha [indicar fecha] y con
nuestra Propuesta tcnica.
Nuestra Propuesta financiera que se adjunta es por la suma de [Insertar cantidad(es)4 en
palabras y cifras].
Nuestra Propuesta financiera ser obligatoria para nosotros, con sujecin a las
modificaciones que resulten de las negociaciones del contrato, hasta la expiracin del perodo de
validez de la Propuesta, es decir, antes de la fecha indicada en el Prrafo 1.13 de la HD..
Las comisiones y regalas pagadas o a ser pagadas a los agentes relacionadas con esta
Propuesta y la firma del Contrato, si se nos adjudica el Contrato, se detallan a continuacin:5
Nombre y Direccin de los
Agentes
Monto y Moneda
Propsito de la Comisin o
Regala
Entendemos que no estn obligados a aceptar ninguna de las Propuestas que reciban.
Atentamente,
Firma Autorizada
Nombre y Cargo del Signatario
Nombre de la Organizacin
4
La cantidad debe coincidir con las indicadas en el precio total en el formulario FIN-2.
Si corresponde, reemplace este prrafo con No se han pagado ni se pagarn comisiones o regalas a los agentes
relacionadas con esta Propuesta y la firma del Contrato.
5
42
Formulario FIN-2.
Resumen de Costos
[Moneda Local]
Ao Base
Opcin Ao (1) [si corresponde]
Opcin Ao (2)
1 Indicar el precio total que INVEST-H debe pagar en cada moneda. Dicho precio total
debe coincidir con la suma de los sub-totales relevantes indicados en el formulario FIN-3.
(Las disposiciones impositivas correspondientes a esta SP se establecen en la Seccin 5:
Formularios de Contrato.)
43
Formulario FIN-3.
Fase2
US$
Costos4
[Moneda local]
Total
1
El Formulario FIN-3 ser completado para el trabajo total. En caso de que algunas de las
actividades requieran diferentes modos de facturacin y pago (ejemplo: el trabajo se divide
en etapas, y cada etapa tiene un cronograma de pago diferente), la Organizacin debe
completar un Formulario FIN-3 por separado para cada grupo de actividades. Incluir aos de
base y opcionales.
Los nombres de las actividades (etapa) deben ser los mismos, o corresponder a los indicados
en la segunda columna del Formulario TEC-10.
El Formulario contiene una breve descripcin de las actividades con el desglose de costos.
44
Formulario FIN-4.
Desglose de Remuneraciones
Cargo3
Personal Extranjero
US$
[Moneda Local]
Sede
Campo
Sede
Campo
Sede
Campo
Personal Local
Sede
Campo
Sede
Campo
Hogar
Campo
1. El Formulario FIN-4 debe ser completado para el mismo Personal Profesional Clave y
otro Personal incluido en los Formularios TEC- 8 y 9.
3. Los puestos del Personal Profesional Clave deben coincidir con los indicados en los
Formularios TEC-8 y 9.
4. Indicar por separado las tarifas mes-persona para el trabajo de sede y de campo. Brindar
precios completamente cargados (incluyendo viajes internacionales, comunicaciones,
transporte local, gastos de oficina y el envo de efectos personales, tarifas directas e
indirectas y ganancias).
45
Seccin 5.
entre
[Nombre de la Organizacin]
Fecha:
46
NDICE
I.
Acuerdo ............................................................................................................................. 64
II.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
IV.
Apndices ............................................................................................. 104
Apndice A Descripcin de los Servicios ................................................................................ 104
Apndice B Requisitos de Informe .......................................................................................... 105
Apndice C Personal Profesional Clave y Subconsultores ...................................................... 106
Apndice D Desglose del Precio del Contrato en Dlares Estadounidenses ........................... 107
Apndice E - Desglose del Precio del Contrato en Moneda Local ............................................. 108
Apndice F Servicios e Enstalaciones que Debe Suministrar INVEST-H ............................ 109
Apndice G Disposiciones Adicionales ............................................................. 110
47
I.
Acuerdo de Contrato
Este ACUERDO DE CONTRATO (este Contrato) firmado el [da] de [mes], [ao], entre
[nombre completo legal de INVEST-H] (la Entidad INVEST-H), por una parte, y [nombre
completo legal de la Organizacin] (el Consultor), por la otra.
[Nota: Si la Organizacin consiste de ms de una entidad, se debe utilizar lo siguiente]
Este ACUERDO DE CONTRATO (este Contrato) firmado el [da] de [mes], [ao], entre
[nombre completo legal de INVEST-H] (la Entidad INVEST-H), por una parte, y [nombre
completo legal de la Organizacin] (el Consultor) en [agrupacin temporal / consorcio
/asociacin] con [detallar los nombres de cada entidad de la asociacin temporal], por la otra
parte, cada una de las cuales ser solidaria y conjuntamente responsable hacia INVEST-H por
todas las obligaciones de la Organizacin segn este Contrato y se declara incluida en cualquier
referencia al trmino "Consultor.
CONSIDERACIONES
CONSIDERANDO QUE
(a)
(b)
48
(c)
(d)
2.
Con sujecin a los trminos de este Contrato, INVEST-H se compromete por el presente
a pagar al Consultor, en consideracin de la realizacin de los Servicios, el Precio del
Contrato (segn se define abajo) o cualquier otra suma que se deba pagar de conformidad
con las disposiciones de este Contrato en el momento y de la manera prescrita en este
Contrato.
EN VIRTUD DE LO CUAL las Partes firman este Contrato de conformidad con las leyes de
[Pas] a partir del da, mes y ao indicados anteriormente.
Por [nombre completo legal de
INVEST-H]:
Firma
Firma
Nombre
Nombre
Testigo:
Testigo:
[Representante Autorizado]
[Nombre del miembro]
[Representante autorizado]
49
II.
1.
1.1
Definiciones
Disposiciones Generales
b)
c)
d)
e)
f)
g)
h)
50
j)
k)
l)
m)
n)
o)
p)
q)
r)
s)
(i)
(ii)
51
t)
u)
v)
w)
x)
y)
z)
1.3
Ley Que Rige el
Contrato
1.4
Idioma
1.5
Interpretacin
52
(c)
Notificaciones
1.7
Lugar
1.8
Facultades del
Integrante a
Cargo
1.9
Representantes
Autorizados
1.10
Impuestos y
Derechos
53
(c)
(d)
(e)
(f)
54
1.11 Requisitos de
Fraude y Corrupcin
1.11.1
INVEST-H
y
cualquier
otro
beneficiario
del
Financiamiento de USAID, incluyendo cualquier oferente,
proveedor, contratista, subcontratistas y consultores segn
cualquier contrato financiado por USAID observen las ms
elevadas normas ticas durante el proceso de seleccin y
ejecucin del contrato..
1.11.3
Comisiones y
Honorarios
1.13
Acuerdo
Completo
2.
2.1
Entrada en Vigor
del Contrato
2.2
Comienzo de la
Prestacin de
Servicios
2.3
Expiracin del
Contrato
2.4
Modificaciones o
Cambios
2.4.1
2.4.2
2.5.1
2.5
Fuerza Mayor
Definicin
56
2.5.2
Medidas a Tomar
2.5.3
2.5.4
2.5.5
2.5.6
57
(b)
2.5.7
2.6
Suspensin
2.7
Rescisin de parte 2.7.1
de INVEST-H
(a)
(b)
58
(d)
(e)
(f)
(g)
(h)
59
De Parte de la
Organizacin
2.7.2
(a)
(b)
(c)
60
Pagos al Rescindirse el
Contrato
(d)
(e)
2.7.4
(a)
(b)
61
Cancelacin
2.8 Cesacin de
Derechos y
Obligaciones
2.9 Cesacin de
Servicios
3.
3.1
Obligaciones de la Organizacin
Generalidades
62
3.2
Conflicto de
Intereses
3.2.1
3.2.3
Prohibicin de la 3.2.4
Participacin de la
Organizacin y los
Afiliados en Ciertas
Actividades
63
los Servicios.
Prohibicin de 3.2.5
Desarrollar Actividades
Conflictivas
3.3
Informacin
Confidencial;
Derechos de Uso
Informacin 3.3.1
Confidencial
3.3.3
3.3.4
64
3.4
Documentos
Preparados por
la Organizacin
que pertenecern
a INVEST-H
3.5
Responsabilidad
de la
Organizacin
3.6
Seguro que
Debe Tomar la
Organizacin
3.7
Contabilidad,
Inspeccin y
Auditoria
3.8
Obligaciones de
Informe
Acciones de la
Organizacin
que Requieren la
Aprobacin
Previa de
INVEST-H
(b)
(c)
3.10
Obligaciones
con Respecto a
los Subcontratos
3.11
Uso de los
Fondos
3.12
Equipos,
Vehculos y
Materiales
Provistos por
INVEST-H
3.13
Equipo y
Materiales
Suministrados
por la
Organizacin
66
corresponda.
4.
4.1
Generalidades
4.2
Descripcin y
Aprobacin del
Personal;
Ajustes;
Aprobacin de
Trabajo
Adicional
4.2.2
4.2.3
4.2.4
67
4.4
4.5
Horario
Laboral, Horas
Extras,
Licencias, etc.
Remocin y/o
Sustitucin del
Personal
Administrador
Residente del
4.3.1
4.3.2
4.4.1
4.4.2
4.4.3
68
Proyecto
5.
5.1
Colaboracin y
Exenciones
(b)
(c)
(d)
(e)
5.2
Acceso al
Territorio
Nacional
Obligaciones de INVEST-H
Modificacin de
la Ley Aplicable
a los Impuestos
y Derechos
5.4
Servicios,
Instalaciones y
Bienes de
INVEST-H
5.5
Pago
5.6
Personal de
Contrapartida
5.6.1
5.6.2
5.6.3
70
6.
Pagos al Consultor
6.1
Precio del
Contrato
6.2
Moneda de Pago
6.3
Trminos,
Condiciones y
Modo de
Facturacin y
Pago
6.4
Servicios
Adicionales
6.5
Inters Sobre
Pagos
Demorados
71
7.
Equidad y Buena Fe
7.1
Buena Fe
7.2
Funcionamiento
del Contrato
8.
Solucin de Controversias
8.1
Resolucin
Amigable
8.2
Solucin de
Controversias
Todas las disputas entre las partes sobre asuntos que surjan de
conformidad con este contrato que no puedan resolverse
amigablemente dentro de los treinta (30) das posteriores a la
recepcin de una de las partes de la solicitud de la otra parte de dicha
resolucin amigable pueden ser presentadas por cualquiera de las
partes para resolucin de conformidad con las disposiciones
especificadas en las CEC.
9.
9.1
Disposiciones
Obligatorias
Condiciones de la Donacin
72
Disposiciones
de
Transparencia
73
III.
CGC 1.6.1
CGC 1.8
CGC 1.9
CGC 2.1
Este contrato entrar en vigencia en la fecha de la firma del contrato por ambas
74
partes.
CGC 2.2
CGC 2.3
CGC 3.6
(c)
Los equipos importados a los fines de la prestacin de los Servicios y pagados con
fondos suministrados por el Contratante y que se consideren como de propiedad de
este ltimo;
(d)
CGC 4.2.3
CGC 4.5
75
CGC 6.1
Trimestre
Trimestre 00
T0-01
Entregable
Subtotal Trimestre 00
Trimestre 01
T1-01
Reporte trimestral
T1-02
T1-03
T1-04
Subtotal Trimestre 01
Trimestre 02
1
T2-01
T2-02
2
2
Subtotal Trimestre 02
Trimestre 03
T3-01
Reporte trimestral
T3-02
Subtotal Trimestre 03
Trimestre 04
T4-01
76
T4-02
Subtotal Trimestre 04
Trimestre 05
T5-01
Reporte trimestral
T5-02
T5-03
Subtotal Trimestre 05
Trimestre 06
T6-01
T6-02
T6-03
2
T7-01
T7-02
T7-03
Subtotal Trimestre 06
Trimestre 07
10
2
3
Subtotal Trimestre 07
Trimestre 08
T8-01
T8-02
2
3
77
T8-03
Subtotal Trimestre 08
Trimestre 09
T9-01
T9-02
2
6
Subtotal Trimestre 09
Trimestre 10
T10-01
T10-02
T11-01
T11-02
10
Subtotal Trimestre 10
Trimestre 11
Subtotal Trimestre 11
Trimestre 12
2
8
10
T12-01
Reporte Final
T12-02
T12-03
Subtotal Trimestre 12
TOTAL
12
100
78
CGC 8.2
Todas las disputas deben ser resueltas por arbitraje de conformidad con las
siguientes disposiciones:
1.
(b)
4.
(b)
(c)
5.
80
6.
Varios.
(a)
81
IV.
Apndices
82
83
C-2
C-3
C-4
C-5
84
85
86
87
88
m) Used equipment,
n) U.S. Government-owned excess property, or
o) Fertilizer.
3. Source and Nationality:
a) Except as specified in this IL or as USAID may otherwise agree in writing, all goods
financed under this IL shall have their source, and the suppliers of all goods and services
financed under this IL shall have their nationality, in countries included in Geographic
Code 937. Goods and services financed under this IL must be available for purchase in the
applicable Geographic Code at the time of purchase. Geographic Code 937 includes: the
Grantee Country, the United States or a developing country. Geographic Code 935
includes any country which is not a prohibited source. For a current list of countries
within each Geographic Code, see the following:
b) http://transition.usaid.gov/policy/ads/300/310maa.pdf
(for
developing
countries);
http://transition.usaid.gov/policy/ads/300/310mab.pdf
(for
advanced
developing
countries); and http://transition.usaid.gov/policy/ads/300/310mac.pdf (for prohibited
source countries)
c) Any individual transaction not exceeding $25,000, excluding those specifically requiring
USAID approval by the Assistance Agreement or this IL, may be procured from any
non-prohibited source or nationality, Geographic Code 935.
1.
This provision must be included in all sub agreements, including sub awards and
contracts, which include procurement of commodities or services.
(c) Termination and Suspension
1. Either Party may terminate this Activity in its entirety or in part by giving the other
Party thirty (30) days written notice. USAID may also suspend this Activity in whole or
in part upon giving the Grantee written notice. In addition, USAID may terminate or
suspend this Activity in whole or in part, upon giving the Grantee written notice, if: (i)
the Grantee fails to comply with any provision of this Activity; (ii) an event occurs that
USAID determines makes it improbable that the Objective or Program Elements of the
Activity or the assistance program will be attained or that the Grantee will be able to
perform its obligations under this Activity; or (iii) any disbursement or use of funds in
the manner herein contemplated would be in violation of the legislation governing
USAID, whether now or hereafter in effect.
2. Any portion of this Activity that is not suspended or terminated shall remain in full force
and effect.
(d) Refunds
1. Funds obligated by USAID, but not disbursed to the Grantee before the Activity
Completion Date or before the Activity is terminated, will revert to USAID, except for
funds committed by the Grantee to a legally binding transaction applicable to the
Activity. Any funds advanced to, but not disbursed by, the Grantee before the Activity
Completion Date or the Activitys termination must be refunded to USAID, except for
funds committed by the Grantee to a legally binding transaction applicable to the
Activity.
89
2. In accordance with Section E.2 of the Assistance Agreement, any funds provided by
USAID under the Activity that are expended by the Grantee or any of its contractors,
grantees or employees not in accordance with the terms of the Assistance Agreement or
this IL must be refunded to USAID.
90
USAID logo and the U.S. flag. Items under this program include but are not
limited to all 1) assistance sites, events, items; 2) informational and promotional
material (e.g., press releases, websites, brochures, video/print ads, posters,
billboards, promotional handouts, etc.) , and 3) materials prepared for related
events (e.g., backdrops, streamers, standees, PowerPoint presentations, folders,
notebooks, etc.). Marking with the USAID logo and the U.S. flag will comply with
USAID requirements and policies.
(iv) Provide USAID with information about pending publicity events and achievement
of key milestones and invite U.S. Government representatives to participate at
these events as part of the effort to acknowledge USAID support for the program.
(v) Provide USAID with press releases, communications strategies and plans, marking
guidance, and other public information or publicity material for comments,
clearance, and coordination.
USAID, through its Activity Manager, will provide the Grantee with the USAID policies,
information and guidance pertinent to implementation of the subject Activity activities,
including access to files of USAID logos and the U.S. flag. USAID may elect to design and
implement additional publicity activities to promote U.S. assistance under this IL.
(g) Faith-Based Activities
The Grantee must not favor or discriminate against any contractor, sub recipient, beneficiary
or potential beneficiary on the basis of religion or religious belief as part of the programs or
services directly funded under this Activity. Further, funds provided under this Activity may
not be used in a manner that supports, enables or facilitates explicitly religious activities,
which include, without limitation, worship, religious instruction, prayer, or proselytization.
(h) Prohibition on Private Entity Trafficking in Persons
Pursuant to the Protocol to Prevent, Suppress, and Punish Trafficking in Persons, especially
Women and Children, supplementing the UN Convention against Transnational Organized
Crime, the Grantee is firmly committed to the fight against trafficking in persons. Pursuant
to this fight, no contractor or sub recipient under this IL that is a private entity, or any of its
employees, may engage in trafficking in persons or use forced labor during the period of the
Activity.
92
c. Use of the US Flag Air Carrier requires a layover at an overseas interchange of 4 hours
or more.
3. Definitions
The terms used in this provision have the following meanings:
a) Travel costs means expenses for transportation, lodging, subsistence (meals and
incidentals), and related expenses incurred by employees who are on travel status on
official business of the Grantee for any travel outside the country in which the
organization is located. Travel costs do not include expenses incurred by employees
who are not on official business of the Grantee, such as rest and recuperation (R&R)
travel offered as part of an employees benefits package that are consistent with the
Grantees personnel and travel policies and procedures.
b) International air transportation" means international air travel by individuals (and their
personal effects) or transportation of cargo by air between a place in the United States
and a place outside thereof, or between two places both of which are outside the United
States.
c) "U.S. Flag Air Carrier" means an air carrier on the list issued by the U.S. Department of
Transportation at http://ostpxweb.dot.gov/aviation/certific/certlist.htm. U.S. Flag Air
Carrier service also includes service provided under a code share agreement with
another air carrier when the ticket, or documentation for an electronic ticket, identifies
the U.S. flag air carrier's designator code and flight number.
d) For this provision, the term United States includes the fifty states, Commonwealth of
Puerto Rico, possessions of the United States, and the District of Columbia.
(o) Training Requirements
Under this IL, the only training that would be authorized would occur in Honduras. No foreign
travel is authorized for training or other purposes under this IL. With respect to training in
Honduras, The Grantee shall provide the following information to the USAID representative for
all training that takes place under this IL in any location other than the United States no later than
30 calendar days after the training session conclude:
a) A description of the training program;
b) The training dates;
c) The method of instruction used (in-person or distance/virtual);
d) The training provider's name, address and type;
e) A brief description of the training program subject;
f) The amount USAID funded for the instructor, materials, and trainee costs, including
travel, per diem or registration fees;
g) The amount funded for the training from all other sources;
h) A description of the group of individuals trained;
i) The number of males and females trained; and
j) All of the countries of residence for the individuals trained.
94
The Grantee shall not conduct any training under this IL for which attendees must travel to the
United States without prior approval from the USAID designated representative for this IL. The
USAID designated representative for this IL will provide further requirements and instructions to
the Grantee for any such training.
(p) Contract Insurance Requirement
The Grantee shall ensure that its contractors or subcontractors (a) provide, before commencing
performance under any contracts or subcontracts funded under this Grant, such workers'
compensation insurance or security as required by USAID, and (b) continue to maintain such
insurance until performance is completed.
95
$ 28,677.3 -
$ 48,751.01
$ 1,064.89 -
$ 35,809.94
$ 14,877.9 -
$ 25,290.92
$ 2,268.83 -
$ 20,856.72
$ 0,376.80 -
$ 17,640.59
$ 7,996.06 $ 7,075.17 -
$ 13,592.99
$ 12,028.10
FSN 04 L 130.657,98
FSN 03 L102.617,03
FSN 02 L 79.426,04
FSN 01 L 68.719,02
$ 6,275.60
$ 4,928.77
$ 3,814.89
$ 3,300.62
$ 10,668.30
$ 8,378.53
$ 6,485.40
$ 5,610.71
L1.014.995
L 222.114,06
L 174.440,91
L 135.026,02
L 116.815,06
96
Seccin 6.
Trminos de Referencia
TRMINOS DE REFERENCIA
MANEJO DE CUENCAS, CONSERVACIN Y MANEJO COMUNITARIO DEL AGUA EN EL
CORREDOR SECO (ACS-USAID)
A. Antecedentes
Bajo el Acuerdo de Asistencia No. 522-0470 y el Convenio de Donacin No. 522-0502 firmado entre el
Gobierno de la Repblica de Honduras (GdeH) y el Gobierno de los Estados Unidos de Amrica
(USG), representado por la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID)
se firm la Carta de Implementacin No. 007 (IL 007) el 9 de enero de 2014 formalizando el Proyecto
"Alianza Para el Corredor Seco" (ACS-USAID) implementado por Inversiones Estratgicas de Honduras
(INVEST-H).
El Proyecto se enmarca dentro de las Iniciativas del USG, Feed the Future (FTF) y Global Climate
Change (GCC) y bajo la Iniciativa de Alianza para el Corredor Seco liderada por el GdeH6.
La meta de alto nivel del proyecto ACS-USAID es la de reducir la pobreza extrema y la desnutricin
entre los hogares rurales del corredor seco de Honduras mediante la mejora de sus ingresos. Para tal fin,
la ACS-USAID promueve la implementacin de un conjunto integrado de tecnologas y servicios en los
departamentos de La Paz, Intibuc, Lempira, Ocotepeque, Copn y Santa Brbara que se har referencia
en adelante como Zona de Influencia (ZOI) 7.
Para contribuir a crear condiciones favorables para que estas intervenciones a nivel del hogar tengan xito
y sean sostenibles, INVEST-H contratar servicios de consultora (denominado de aqu en adelante el
oferente) para implementar el Componente de Conservacin y Manejo Comunitario del Agua con la
finalidad de mejorar la gestin de las microcuencas hidrogrficas. Se espera que mediante este
componente se invertir recursos en las microcuencas del occidente de Honduras con el fin de lograr
mantener y en el futuro incrementar la disponibilidad y calidad de agua a un mayor nmero de usuarios,
tanto para fines domsticos, como fines agrcolas o aquellos propios de los ecosistemas. El componente
abordar aspectos sociales, econmicos y ambientales, y otros servicios como se indica en la seccin B de
estos trminos de referencia.
B. Objetivo General de la consultora
Crear condiciones que favorezcan el xito de los esfuerzos de la ACS-USAID para reducir la pobreza y la
desnutricin, mediante la generacin de inversiones en microcuencas seleccionadas para proporcionar un
acceso sostenible al agua (para consumo y riego) y facilitar la asistencia tcnica para crear y/o fortalecer
organizaciones locales orientadas al manejo de estas microcuencas.
B.1 Objetivos especficos
Mejorar el caudal y la calidad del agua de las microcuencas hidrogrficas atendidas.
Reducir la deforestacin, mejorar la cobertura y promover la inversin en obras biotcnicas e
hidrotcnicas en las microcuencas y sus ecosistemas prioritarios.
6
El Memorndum de Entendimiento (MOU) que formaliz la Iniciativa Alianza para el Corredor Seco fue firmada por representantes del
GdeH, del USG, del Gobierno de Canad, de la Unin Europea y representantes del Banco Mundial y del Banco Centroamericano de Integracin
Econmica (BCIE) el 28 de enero del 2014.
7 Se refiere a toda la zona de la USAID de Influencia (ZOI) incluye seis departamentos del Occidente de Honduras, que son: La Paz, Intibuc y
Lempira (de USAID ZOI Sur, SZOI), y los departamentos de Ocotepeque, Copn y Santa Brbara (de USAID Norte ZOI, NZOI)
97
Establecer sistemas de seguimiento y monitoreo del caudal y calidad de agua, condiciones ambientales y
servicios de los ecosistemas en las microcuencas.
Fortalecer la gobernabilidad y la gestin del suministro de agua de las microcuencas hidrogrficas
seleccionadas que abastecen las comunidades de la zona de intervencin de la ACS.
B.3 Alcance
Este Componente desarrollar en un periodo no mayor de 3 aos, un conjunto de actividades para el manejo de los recursos naturales en al menos 65 microcuencas ubicadas en la zona sur del rea de influencia
de la Alianza para el Corredor Seco (ver mapa a continuacin)[1], mediante la implementacin de tres
subcomponentes:
1. Restauracin, conservacin y potenciacin de los ecosistemas.
2. Fortalecimiento de las organizaciones locales relacionadas con la gestin del agua.
3. Administracin y gobernabilidad del agua.
Mapa 1. Microcuencas Con Tomas de Agua
98
i.
Facilitar el acceso a las prcticas y tecnologas de gestin del agua: La disponibilidad de los
recursos hdricos en el corredor seco, es muy estacional, debido a los patrones anuales de la poca
de lluvias, y experimentan fluctuaciones significativas no slo en las precipitaciones, sino
tambin en la disponibilidad de aguas subterrneas y superficiales. En ese sentido es necesario un
enfoque de la gestin correcta del agua. Este componente complementa acciones para brindar
acceso al riego y agua potable que implementa INVEST-H en el corredor seco. Se harn
esfuerzos para identificar las fuentes de agua, los usuarios actuales y potenciales de agua, la
demanda de agua actual y futura, propuestas de infraestructuras biotcnicas e hidrotcnicas y las
propuestas de acciones claves para cosechar y gestionar los recursos hdricos de forma sostenible.
Esta actividad va a incorporar en su anlisis a nivel de microcuencas, aspectos de la gestin del
agua, conduccin, transporte, factores demogrficos y la densidad de poblacin, as como la
sostenibilidad del medio ambiente, la integracin de la gestin del agua, sistemas de pago, la
proteccin y reforestacin de las zonas de recarga de agua. El oferente coordinar con otras
entidades de ejecucin de la ACS-USAID que estn presentes en la SZOI.
ii.
iii.
Facilitar y estructurar la inversin del sector privado: Un enfoque basado en el mercado para
la erradicacin de la pobreza extrema requiere una estrecha colaboracin con el sector privado de
Honduras. Los modelos ms prometedores para la ampliacin de servicios y el fortalecimiento de
los sistemas de mercado locales implican alianzas con el sector privado. Esta tendencia es
apoyada por el aumento de la atencin mundial sobre los modelos de distribucin de costos y
riesgo entre los actores del sector privado, el sector pblico y los donantes. Se solicita que el
oferente incluya organizaciones del sector privado como contraparte ya sea en especies o
contribuciones en efectivo. Por otra parte, las asociaciones del sector privado en la zona de
influencia que son parte del programa FTF de USAID deberan, en la medida de lo posible,
consolidarse en la prctica y abrir espacios para nuevos modelos de alianzas con el sector
privado. Todas las inversiones generadas de este componente deben tener un enfoque en la
gestin integrada de cuencas hidrogrficas.
iv.
Fortalecer los mercados rurales de manera sostenible: las empresas y los productores rurales
se enfrentan a una serie de limitaciones recurrentes vinculadas a volumen y calidad de la
produccin, plagas, variaciones climticas, etc. Sin embargo, para que los pobres puedan
participar de manera sostenible y beneficiarse de las oportunidades de mercado, es necesario que
tengan acceso a relaciones, servicios e informacin que les permita una mejor posicin de
negociacin. Este tipo de relaciones, servicios e informacin deben ser viables y sostenibles. De
hecho, la viabilidad se extiende ms all de la generacin de ingresos, e incluye otros aspectos
como ser la prestacin de asistencia nutricional, saneamiento del agua, bienes y tecnologas. La
creacin de capacidades y fortalecimiento de las organizaciones sern elementos importantes en
la implementacin de la ACS-USAID. La creacin de capacidades aplica a los agricultores
individuales, grupos/organizaciones, e instituciones y empresas locales que dan soporte a los
agricultores.
99
Es el rea de las 65,000 ha donde se haya implementado un sistema de monitoreo hidrolgico y se evidencia el mejoramiento
de las condiciones biofsicas de los recursos biolgicamente significativos y/o naturales que como efecto de la implementacin de
las iniciativas promovidas por el Proyecto se haya reducido las tendencias negativas y/o potenciado las positivas.
9
Se refiere a las reas bajo mejores prcticas de gestin y manejo en donde se implementan iniciativas promovidas por el Proyecto para contribuir a la conservacin y/o restauracin de los recursos biolgicamente significativos y/o naturales, implementadas y/o promovidas por el Proyecto.
100
Marco de Resultados
organizaciones productivas asistidas por el Proyecto.
(Por definir) cantidad de personas apoyadas por el Proyecto para adaptarse a los efectos del
cambio climtico.
(Por definir) cantidad de personas que utilizan realizan actividades mitigacin y de
conservacin en los ecosistemas de sus microcuencas para mejorar la resiliencia al cambio
climtico como apoyo de la asistencia del Proyecto.
Sub componente 3 Administracin y gobernabilidad del agua
Indicadores de resultados intermedios:
D2. Colaboracin
El oferente coordinar esfuerzos con INVEST-H, otras agencias del GdeH, otros implementadores de la
Iniciativa de la ACS, as como otros proyectos financiados por USAID y especficamente con el
implementador del componente Acceso a Produccin, Salud y Nutricin.
D3. Sub componentes
Facilitar el acceso a las prcticas y tecnologas de gestin inteligente del agua es fundamental para la
sostenibilidad del recurso hdrico en el corredor seco. En ese sentido, el oferente, mediante la asistencia
tcnica y las inversiones estratgicas en microcuencas seleccionadas, fortalecer la gobernabilidad del
agua, mejorar la gestin de los recursos naturales para tener acceso a agua de calidad y en la cantidad
requerida para uso domstico y agrcola. Las actividades se ejecutarn en tres subcomponentes:
Sub Componente 1: Restauracin, conservacin y potenciacin de los ecosistemas.
Sub Componente 2: Fortalecimiento de las organizaciones locales relacionadas con la gestin del agua.
Sub Componente 3: Administracin y gobernabilidad del agua.
Estos sub-componentes debern ejecutarse de una manera simultnea ya que las acciones son
complementarias para alcanzar los objetivos propuestos.
Sub Componente 1. Restauracin, conservacin y potenciacin de los ecosistemas
Los ecosistemas del occidente de Honduras tienen un alto nivel de degradacin debido a la presin de su
poblacin creciente que requiere ms recursos, as como los eventos de temporada como ser los incendios
forestales y las plagas naturales (entre ellas el gorgojo del pino). Esto, sumado a los efectos del cambio
climtico, genera un comportamiento irregular de bienes y servicios de los ecosistemas.
El objetivo de este subcomponente es la implementacin ordenada de acciones en la microcuenca de
acuerdo a una planificacin con visin de corto, mediano y largo plazo para lograr el aumento del caudal
101
102
103
El Oferente deber identificar las tecnologas ms apropiadas que puedan favorecer la regulacin de la
escorrenta y recarga hdrica en el subsuelo y debern hacerse en los cursos de primer orden y en aquellas
reas de ms importancia hidrolgica.
Las tecnologas que podrn utilizarse con estos fines incluyen las barreras vivas, lo que favorecer la
retencin de agua, y de suelo, beneficiando as la calidad en los cuerpos de agua. De manera similar se
podrn utilizar barreras muertas que cumplen con estas mismas funciones y que sern viables en aquellas
zonas en las que hay terrenos pedregosos.
Las galeras, zanjas y pozos de infiltracin o absorcin son otra rama de tecnologas sencillas a ser
implementadas por el Oferente para captar el agua que escurre por la microcuenca y permitir su
infiltracin e incorporacin a las aguas subterrneas que luego alimentan a fuentes de agua superficiales.
Su uso tambin ayudar a evitar la saturacin de agua en la superficie y ser de especial beneficio para
comunidades que usan agua de fuentes subterrneas. De igual forma el Oferente podr invertir en el uso
de acequias de desnivel, zanjas de drenaje, diques de piedra, y otras obras hidrulicas que permitan drenar
y acumular el exceso de agua durante la poca lluviosa.
En cuanto a la mejora de la calidad del agua, el oferente realizar inversiones que reduzcan la presencia
de slidos, la exposicin del agua a contaminacin domstica y a las excretas de ganado, as como a los
efluentes de los procesos de produccin y transformacin de la agricultura. El objetivo final de esta
accin es mejorar las condiciones de salud de las personas, facilitando la recuperacin de fuentes de agua
que actualmente no estn siendo utilizadas debido a la baja calidad del agua. Los criterios para la
seleccin de las reas de intervencin incluyen la demanda de agua para uso domstico y agrcola,
definicin de reas crticas en funcin de zonas de recarga de agua y escorrentas, y del inters y la
voluntad de los actores locales. Se dar preferencia a los grupos con una alta representacin de la
juventud, las mujeres y pueblos indgenas.
El oferente deber realizar muestreos de calidad de agua en las microcuencas donde se realicen acciones
de manejo y conservacin. Para que las organizaciones comunitarias puedan medir peridicamente el
caudal y la calidad del agua en el ao 1 se establecern las estructuras adecuadas para realizar estas
mediciones en cada una de las fuentes de agua.
Como parte de la creacin de capacidades, el oferente proporcionar equipamiento bsico para las
organizaciones prioritarias (como aquellas que tienen mayor representacin de los grupos marginados).
Esto puede consistir en herramientas de fontanera, equipos para una mejor gestin y equipo destinado a
la proteccin, restauracin y conservacin de las reas crticas.
La legalizacin de las organizaciones locales, as como los derechos de propiedad de las fuentes de agua,
inversiones en la conduccin del agua, tanques de almacenamiento, sern co-financiados por la actividad.
El oferente realizar esfuerzos para coordinar y apalancar recursos de otros proyectos de desarrollo u
otras fuentes para co-financiar estas inversiones.
Todas las acciones que con este fin se lleven a cabo, debern cumplir con la legislacin ambiental
vigente.
104
105
Microcuencas declaradas. Siguiendo los protocolos del ICF, las microcuencas sern declaradas. Una
microcuenca declarada obtiene un estatus legal y tcnico que indica que es una zona de produccin de
agua y una zona de bosque protegido. El objetivo principal de la declaracin es la legalizacin de la
conservacin de los bosques, el suelo y los recursos hdricos en beneficio de las poblaciones.
Resultados intermedios del componente 1
65 planes simplificados de manejo de microcuencas desarrollados y en implementacin como resultado
de la asistencia del Proyecto.
65 microcuencas con acciones para promover la restauracin y conservacin de los ecosistemas
ejecutadas de acuerdo al plan de manejo simplificado aprobado.
65 microcuencas con inversiones para mejorar la calidad del agua.
Sub Componente 2: Fortalecimiento de las organizaciones locales vinculadas a la gestin del agua
La gestin de los recursos naturales en Honduras en ltima instancia, recae en los ciudadanos, que a
travs de sus organizaciones de base o representados por sus autoridades locales, toman las decisiones
sobre el uso de los mismos. Es comn en las zonas rurales de Honduras que estas organizaciones de base
tales como juntas de agua, y juntas de regantes, presenten debilidades y requieren fortalecerse con el fin
de cumplir de manera sostenible con las funciones para las que fueron creadas.
El objetivo de este sub-componente es que cada microcuenca cuente con una organizacin comunitaria
capacitada y empoderada, realizando las acciones de manejo de acuerdo al plan de manejo simplificado.
2.1 Anlisis de actores locales relacionados con los recursos hdricos y definicin del plan de
fortalecimiento: al inicio de la actividad y como parte del diagnstico rpido de la situacin de las
microcuencas hidrogrficas, el oferente deber llevar a cabo un anlisis exhaustivo del uso del agua y los
actores. Esta asignacin incluir el uso del agua, ubicacin, demanda de agua y cualquier otra
informacin requerida para tomarlas decisiones adecuada en relacin con la gestin del agua. El mapeo
debe incluir a los usuarios pblicos y privados, y describir los diferentes usos del agua. Fundamentados
en esta informacin, el oferente elaborar un diagnstico de la situacin de los usuarios del agua para
satisfacer sus intereses, fortalezas y debilidades vinculadas al mapeo de actores para cada microcuenca.
Esta informacin ser utilizada para definir el contenido de la capacitacin para cada uno de los actores
locales, dando prioridad al fortalecimiento de las organizaciones con alta representacin de la mujer.
Adems, esta informacin ser compartida con las autoridades nacionales encargadas de la aplicacin del
plan simplificado de manejo de la microcuenca. Para llevar a cabo estas actividades, el oferente
coordinar con otros proyectos, pero asume la responsabilidad de la ejecucin.
2.2 El fortalecimiento de los actores locales. El diagnstico y mapeo de las organizaciones locales
brindar los elementos necesarios que permitan al oferente invertir recursos en el fortalecimiento de los
actores locales a manera que stas puedan cumplir con las funciones establecidas por la legislacin
nacional10. El fortalecimiento se orientar a los siguientes aspectos: a) la mejora de la capacidad de
desempeo de las organizaciones y b) la mejora de la gestin de los sistemas de agua. El fortalecimiento
de las organizaciones locales permitir la apropiacin local de la actividad y la sostenibilidad de los
resultados. En ese sentido, las acciones de fortalecimiento deben enfocarse en primer lugar en las
organizaciones comunitarias que realizan el trabajo de implementacin de los planes simplificados de
manejo. Se espera que la mayora del esfuerzo de fortalecimiento ocurra a este nivel y que este se vea
10
El aliado de implementacin usar manuales oficiales de Honduras para la capacitacin de las juntas
de agua as como las regulaciones nacionales para los consejos de cuenca.
106
(Por definir) organizaciones locales de gestin del agua fortalecidas como resultado de la asistencia
del Proyecto.
45 microcuencas declaradas legalmente como zona de produccin de agua bajo los criterios y
polticas de microcuencas del Instituto de Conservacin Forestal (ICF).
30% Porcentaje de mujeres forman parte de los rganos directivos de las organizaciones locales
asistidas por el Proyecto.
(Por determinar) cantidad de personas apoyadas por el Proyecto que se adaptan a los efectos del
cambio climtico.
107
(Por determinar) cantidad de personas que utilizan informacin sobre el clima o implementan
medidas de reduccin de riesgos para mejorar la resiliencia al cambio climtico como resultado de la
asistencia del Proyecto.
108
en el diseo de mecanismos que permitan un control adecuado del catastro y registro de aguas, en el
contexto de la Ley General de Aguas. Del mismo modo, las municipalidades deben ser capacitadas en el
manejo y monitoreo de la utilizacin del agua y de las funciones y responsabilidades de MiAmbiente, ICF
y los municipios, en particular en lo que relacionado con emisiones de permiso de tala y derechos de
servidumbre. El oferente tambin debe coordinar con las oficinas locales del Ministerio de Salud en su
funcin de vigilancia de la calidad del agua, principalmente a travs de los Tcnicos locales en Salud
Ambiental (TSA). La informacin recogida por este organismo, ser utilizada para acciones de
intervencin directa en la microcuenca.
De ser necesario se debern establecer acuerdos de trabajo con el ICF u otras entidades relacionadas con
proyectos de regeneracin natural o de reforestacin, a fin de asegurar que estas acciones cuenten con un
respaldo financiero en el corto y mediano plazo, incluyendo los incentivos financieros que la Ley ya
estipula para tales fines.
3.4 Apoyar las alianzas y las inversiones relacionadas con el agua. El oferente utilizar la actualizacin
del diagnstico rpido de agua, para comenzar a identificar necesidades y oportunidades de las
microcuencas y las alianzas pblico privadas relacionadas con el agua. El oferente trabajar con las
organizaciones locales de productores, comunidad, municipalidades, actores del sector privado y otros
donantes para facilitar inversiones costo-efectivas en las microcuencas y las iniciativas relacionadas con
el agua. El oferente facilitar los esquemas de compensacin ecosistmica en las microcuenca para
proteger las zonas de recarga de la cuenca superior, ya sea con los usuarios de riego de aguas abajo o al
nivel de la comunidad con las familias que pagan por el servicio. El oferente tambin facilitar alianzas y
el apalancamiento de fondos para inversiones en agua y en el diseo e implementacin de mecanismos
creativos a medida que surjan las necesidades y oportunidades.
Entregables:
109
110
111
econmica / financiera de los productos y servicios generados por la actividad. A travs de los programas
de crdito para la agricultura, el proyecto har un esfuerzo concertado para colaborar con los proveedores
de insumos para garantizar la sostenibilidad del mercado.
D5. Indicadores de Desempeo del Proyecto
Este cuadro de indicadores, junto con el marco de resultados, constituyen la base para el plan de
monitoreo y evaluacin. Ao 1 se define como el perodo de 12 meses a partir del mes de la firma del
contrato.
Cuadro 2. Indicadores
Indicador
Vida del Proyecto
65,000 Hectreas bajo mejores prcticas de gestin en microcuencas de
Ao 1: 0
importancia Biolgica.
Ao 2: Por definir
Ao 3: Por definir
Total: 65,000
65 planes de gestin de microcuencas simplificados desarrollados y aprobados
Ao 1: Por definir
Ao 2: Por definir
Ao 3: Por definir
Total: 65
65 microcuencas con acciones para promover la restauracin y conservacin de Ao 1: Por definir
los ecosistemas ejecutadas de acuerdo al plan de manejo simplificado aprobado.
Ao 2: Por definir
Ao 3: Por definir
Total: 65
Fortalecimiento de organizaciones locales (o creacin de nuevas) vinculadas a la Ao 1: Por definir
gestin del agua (Por definir)
Ao 2: Por definir
Ao 3:
Total: 260
Mecanismos para los servicios ecosistmicos diseados e implementados (65)
Ao 1: Por definir
Ao 2: Por definir
Ao 3: Por definir
Total: 65
D6. Monitoreo y evaluacin
El Monitoreo y Evaluacin es esencial para un enfoque basado en resultados de la gestin del proyecto.
La medicin del progreso y evaluacin de las actividades y estrategias para alcanzar los objetivos de alto
nivel de ACS-USAID - (1) el aumento de los ingresos familiares y (2) la reduccin de desnutricin
crnica en menores de cinco aos es fundamental para el xito del proyecto. Por lo tanto, el oferente
estar comprometido con un riguroso monitoreo y evaluacin.
En ese sentido, el oferente deber:
1. Poner en marcha un eficiente y amplio Plan de Monitoreo y Evaluacin (Plan de M&E). Los
datos sern obtenidos para los indicadores estndar y personalizados, definidos en el marco de
resultados, para corroborar peridicamente el avance hacia los resultados, y si el desempeo est
logrando las metas. El plan M&E incluir, pero no estar limitado a: datos de lnea de base,
metas, indicadores intermedios, medios de verificacin, fuente de datos y metodologa de
recoleccin de datos para cada indicador. El oferente ser responsable de la recopilacin de datos
112
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
utilizando mtodos cualitativos y cuantitativos para obtener datos fiables y de alta calidad como
evidencia de las actividades y resultados del proyecto. El oferente debe realizar un monitoreo
diferenciado de impacto en los participantes masculinos y femeninos en todas las actividades,
incluir indicadores de gnero, e incluir planes para monitorear los resultados propuestos.
El oferente establecer y deber mantener un adecuado sistema de manejo de una base de datos
para almacenar, recuperar y gestionar los datos obtenidos. INVEST-H y USAID tendrn acceso a
la base de datos (y a los reportes del sistema) en cualquier momento y sin ninguna peticin
particular o especial. Todos los conjuntos de datos entregados a INVEST-H debern ir
acompaados de una documentacin completa (las definiciones de metadatos / definicin de los
datos), incluidos los identificadores personales y geogrficos, y sern diseados para cumplir con
las normas internacionales, lo que permite la compatibilidad con varios sistemas de archivo de
datos para facilitar su anlisis.
Los datos deben llegar a INVEST-H en tiempo real y as alimentar los informes mensuales. A
ms tardar, los datos deben estar disponibles para INVEST-H dentro de una semana despus de
cualquier actualizacin (es decir, si un tcnico recopila datos en un formulario despus del
trabajo, preferiblemente estos datos deben estar disponibles para INVEST-H ese mismo da o al
mximo plazo de una semana). INVEST-H establecer un almacn de informacin, o base de
datos en tiempo real, en donde se alimenta de nuevos datos a medida que llegan para que las
aplicaciones que dependen de los datos se pueden actualizar y facilitar la toma de decisiones (por
ejemplo, cuadros de mandos, algoritmos de calidad de datos).
El oferente deber especificar la plataforma (hardware, software, estructura) del sistema sobre el
cual va a construir e implementar la base de datos. Esta plataforma ser aprobada por INVEST-H.
Los datos sern recogidos para cada beneficiario de la actividad y debern ser geo-referenciada.
Todos los datos se almacenan, transfieren, analizan y divulgan de una manera que protege a los
beneficiarios. Todos los identificadores personales y geogrficos sern omitidos de los archivos
de datos de uso pblico.
El oferente establecer vnculos con otros ejecutores de programas y actividades, (incluidas las
instituciones gubernamentales, las ONG, los grupos de inters locales, etc.) en la ZOI, de modo
que tenga acceso a los datos de otras intervenciones en curso con el fin de evitar la duplicidad de
esfuerzos y llegar a acuerdos para complementar los recursos. Estos datos estarn disponibles
para INVEST-H y USAID para fines de planificacin y evaluacin.
El diseo de la base de datos ser aprobada por INVEST-H y se prev que, como mnimo, la
siguiente informacin se recoge para cada beneficiario u organizacin vinculada a la
gobernabilidad del agua:
Asistencia recibida de las actividades.
La Membresa de las juntas de agua, juntas de regantes, consejos de cuenca - estatus legal.
Identificadores geogrficos (finca, hogar, inversiones en las microcuencas, los lmites de las
microcuencas)
Las inversiones en las cuencas hidrogrficas
Condiciones sociales y ambientales de las microcuencas.
Otros necesarios para medir el impacto y el desempeo del proyecto.
El oferente tendr los medios de verificacin de todas las actividades de campo, que puede
incluir, pero no se limitan a: los registros escritos y firmados (informes de restauracin de
ecosistemas), fotos, vdeos, etc. Todos los medios de verificacin estarn disponibles para
INVEST-H y debidamente vinculados a los registros correspondientes de la base de datos.
Cooperar con la evaluacin del impacto de terceros. El oferente no ser responsable de la
evaluacin de terceros. Sin embargo, cooperar plenamente con la misma. Si bien los resultados
del monitoreo a travs de indicadores es una pieza importante de la gestin de desempeo, se
requiere la evaluacin de impacto para comprender a fondo los cambios resultantes de la
intervencin. Especficamente, los datos obtenidos a travs de monitoreo de la actividad permiten
113
medir el avance y cambios en los indicadores. Sin embargo, la evaluacin de impacto por un
tercero explorar, cmo y en qu medida, los programas del FTF estn causando estos cambios.
La evaluacin facilitar la informacin para definir estrategias futuras de la ACS, lo que permite
un circuito de retroalimentacin como elemento clave para el manejo sostenible basado en los
resultados. IFPRI actualmente ofrece servicios de evaluacin del impacto de ACS.
10. Finalizar la lnea base en los primeros 3 meses de implementacin. El oferente ser responsable
de establecer una lnea de base para las intervenciones del proyecto. El oferente utilizar estos
datos, y recoger, validar y modificar otros datos segn sea necesario, y deber tener los datos
de referencia necesarios para todos los indicadores (estndar y personalizados) a los 120 das
despus de iniciar la implementacin. Esta lnea de base se utilizar como una referencia tanto
para el monitoreo de desempeo y la evaluacin del impacto.
11. Desarrollar capacidades y compartir lecciones. El proceso de monitoreo y evaluacin se considera
una oportunidad para el aprendizaje institucional. Por un lado, el proceso M&E brindar nueva
informacin que apoyar mejoras en la programacin futura a travs de la comprensin de la
eficacia en el logro del cambio deseado, lo que funcion (o no) y porqu sucedi. El oferente
compartir datos y conocimientos con instituciones Hondureas clave (como el Instituto de
Conservacin Forestal, Ministerio del Ambiente, Ministerio de Agricultura (SAG), Ministerio de
Salud, Ministerio de la Presidencia / UTSAN, INVEST-H e INE) para fortalecer su capacidad de
monitoreo y evaluacin de programas, procesos de toma de decisiones y diseo de polticas y
programas. Los datos y la informacin generada ser una contribucin valiosa a la informacin
estadstica de Honduras, en particular en lo que respecta a las condiciones de las microcuencas.
Los estudios de casos y casos de xito sern una parte central de este proceso. El oferente, en
estrecha coordinacin con INVEST-H, llevar a cabo las ferias anuales de intercambio de
conocimientos; la magnitud y el alcance de stos sern discutidos y definidos cuando el proyecto
inicie su implementacin.
12. El oferente fomentar la firma de acuerdos con medios de comunicacin locales para promover
mensajes educativos y resultados de la actividad.
El oferente demostrar un nivel razonable de flexibilidad para permitir la adaptacin a las cambiantes
exigencias de informacin.
Versin
Copia impresa
Electrnica
Informe
Ingles
Espaol
Si
Si
Conforme a lo
solicitado
por
INVEST-H
114
Versin
Copia impresa
Electrnica
Informe / Plan
Informe
Ingles
Espaol
Plan de Mitigacin
Ambiental (EMMP)
Monitoreo
Otros Informes
115
El plan de monitoreo debe incluir: (1) los indicadores para supervisar cada nivel de los resultados de la
actividad, y una definicin precisa para cada indicador; (2) informacin sobre las fuentes de datos y las
metodologas de recoleccin de datos; y, (3) lnea de base y metas para cada indicador. La lnea de base
se finalizar en los primeros meses de implementacin de la actividad. Los valores de la lnea base se
medirn utilizando la misma fuente de datos y mtodo que se utilizar para recopilar datos de desempeo
en la implementacin.
El oferente, en colaboracin con INVEST-H, completar las fichas de referencia de indicadores de
desempeo (PIRS) y las hojas de Evaluacin de la Calidad de Datos (DQA) para todos los indicadores.
La DQA examinar los datos en los cinco estndares de calidad (validez, integridad, precisin, fiabilidad
y puntualidad) analizando los sistemas y mtodos de levantamiento de los datos y si los m ismos son
fiables para generar datos de calidad.
El monitoreo de actividades que tengan resultados no deseados incluir el examen de las consecuencias
negativas no deseadas, especialmente aquellos que podran afectar a la seguridad de los beneficiarios o su
acceso equitativo a la asistencia.
D 8.2 Planes Anuales de Trabajo
El primer Plan de Trabajo deber presentarse dentro de los 90 das despus de la firma del contrato. A
partir de entonces, los planes de trabajo anuales se presentarn 2 meses antes del inicio de cada ao
subsiguiente y que corresponde a perodos de Octubre a Septiembre de cada ao. Los planes de trabajo se
presentarn alineados con los PIRS, debern incluir un cronograma de actividades, la justificacin y los
resultados esperados para cada actividad, las limitantes potenciales y retos para la implementacin as
como un plan de mitigacin.
D 8.3 Informes trimestrales de avance
El oferente preparar y presentar informes trimestrales 10 das despus del final de cada trimestre. Estos
informes deben ser alineados con el plan de trabajo y los PIRS. El informe trimestral incluir una
comparacin de los logros obtenidos con las metas tanto de las actividades e indicadores. Si no se
cumplen las metas establecidas, el informe deber explicar y describir las acciones que deben tomarse
para asegurar su logro. El informe deber incluir otra informacin pertinente incluyendo las
oportunidades y limitantes para la implementacin general del proyecto. La Organizacin tambin deber
incluir un calendario detallado de las actividades previstas para el prximo trimestre.
D 8.4 Informe Final
Noventa (90) das antes de la fecha de terminacin del Contrato, el oferente presentar un borrador del
informe final para su revisin y comentarios. INVEST-H deber proporcionar comentarios dentro de los
15 das hbiles. Quince (15) das antes de la finalizacin del da del contrato, se deber presentar el
informe final detallando los resultados del trabajo, indicadores de impacto, problemas y retos encontrados,
lecciones aprendidas, casos de xito y las reas prioritarias identificadas para futuras acciones.
INVEST-H deber proporcionar comentarios dentro de los cinco das hbiles. Una vez que el informe
final en Espaol es aprobado por INVEST-H, cinco copias del informe final en Espaol y cinco en Ingls
y dos versiones electrnicas en ambos idiomas se presentarn a INVEST-H.
D 8.5 Plan Marca y Mercadeo
El oferente deber tener en cuenta la previsin presupuestaria para ejecutar el Plan de Marca y Mercadeo
proporcionado por INVEST-H (ver Anexo I Documentos Aplicables). El idioma espaol se debe utilizar
para las comunicaciones y materiales.
D 8.6 Plan de Educacin, Informacin y Comunicacin (Plan de ICE)
El oferente deber desarrollar un Plan ICE que describe los mecanismos detallados para acercarse a cada
grupo de beneficiarios y otros actores de la actividad. El Plan ICE incluir las metodologas y formatos
para llevar a cabo las actividades de formacin y educacin que transmiten la adopcin de nuevas
116
Portada
Narrativa con informacin especfica de la actividad.
Anexos: Formulario ambiental preliminar (Tabla 1); Identificacin de Plan de Mitigacin (Tabla
2); y Monitoreo Ambiental y Tabla de seguimiento (Tabla 3)
Fotos, mapas y el nivel de esfuerzo.
Para sub-actividades, el oferente y cada receptor elaborarn un EMMP para todas las actividades y
acciones especficas previstas para la aplicacin dentro de la sub-actividad. El personal del oferente
apoyar al sub-concesionario para completar el formulario EMMP. El oferente presentar los EMMPs
recomendados a INVEST-H para su revisin y aprobacin. Los EMMPs de cada sub-actividad
identificarn los impactos potenciales y determinarn el nivel adecuado de cumplimiento ambiental para
las acciones a implementar. Todos los EMMPs debern ser aprobados por la INVEST-H, USAID AOR y
el MEO antes de la puesta en prctica de cualquier sub-actividad.
Un informe anual de monitoreo deber ser enviado para cada EMMP con los datos obtenidos en la tabla 3
durante el ao previo. Este reporte ser revisado y aprobado por INVEST-H, USAID AOR y el MEO. El
informe brindar informacin que permita mantener actualizado y revisado el EMMP.
E. Personal
Las posiciones clave que el oferente debe aportar para la ejecucin de este contrato son las siguientes:
E 1.1 Director del Proyecto
El Director del Proyecto es responsable de la gestin general del Proyecto. Su responsabilidad principal
es asegurar que los resultados se logren en la fecha prevista, los recursos estn siendo utilizados de
manera efectiva, el personal est llevando a cabo el trabajo tal y como est planificado, los socios estn
cumpliendo con sus compromisos, y los resultados finales son de la ms alta calidad. El Director es el
representante del proyecto ante INVEST-H, el Gobierno de Honduras, y otros donantes en la zona de
influencia del proyecto.
Formacion
Academica
Experiencia
general
Experiencia
especfica
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Dominio pleno del Idioma Espaol e Ingles (oral y escrito). Manejo de sistemas MS
Office (Word, Excell, Project, etc.)
Experiencia general
Experiencia especfica
Otras habilidades:
Experiencia General
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Experiencia Especifica
Otras Habilidades
Se espera que el personal en su mayoria tenga sede en la zona de intervencin y al menos un tcnico de
campo por cada cuatro microcuencas.
Anexos
1. ACS Branding and Marking Plan
2. Acuerdo Ejecutivo No. 028-2014, Gua Metodolgica para la Elaboracin de Planes de Manejo
Simplificados para Microcuencas.
3. Acuerdo Ejecutivo No. 021-2015, Reglamento Especial para la Implementacin de Mecanismos
de Compensacin por Bienes y Servicios Ambientales.
4. Gua Metodolgica para la Formulacin de Mapas Temticos, reas Crticas y Zonificacin para
Planes de Manejo en Cuencas y Microcuencas Hidrogrficas.
5. Informe de Sondeo Rpido ACS-USAID/CF/02-2015
6. Vulnerabilidad y Resiliencia Frente al Cambio Climtico en el Occidente de Honduras
7. Archivos de Mapas
8. Informe anual de ACS-USAID
Los documentos antes referidos pueden obtenerse a traves del siguiente enlace:
https://drive.google.com/open?id=0BzLLk_YeTJSaY2RSMVpENUoyeUE
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