INSTITUTO PROFESIONAL AIEP

DE LA UNIVERSIDAD ANDRS BELLO

COMPRARA

NOMBRE ESTUDIANTES(S):
ALEJANDRO COFRE LORCA
FELIPE ESPAA MORALES
CARRERA:
INGENIERIA EN INFORMATICA CON MENCION
DESARROLLO DE SISTEMAS
SEDE:
BELLAVISTA
PROFESOR DEL MODULO:
MIGUEL GATICA

ndice

Contenido
Introduccin .............................................................................................................. 4
Antecedentes generales del proyecto ....................................................................... 5
Diagnstico ........................................................................................................... 6
Definicin del problema ....................................................................................... 13
Delimitacin del problema ................................................................................... 15
Objetivos ................................................................................................................ 16
Objetivo general .................................................................................................. 17
Objetivos secundarios ......................................................................................... 17
Objetivos especficos .......................................................................................... 19
Pblico objetivo ................................................................................................... 19
Factibilidad Tcnica ................................................................................................ 20
Factibilidad Operativa ............................................................................................. 21
Factibilidad Econmica ........................................................................................... 22
Estudio de Mercado ................................................................................................ 27
Marco Legal ........................................................................................................ 27
Metodologa y planificacin ..................................................................................... 28
Marco metodolgico ............................................................................................ 28
Planificacin ........................................................................................................ 34
Lmite y Alcance ..................................................................................................... 38
Anlisis de riesgos .................................................................................................. 39
Casos de uso.......................................................................................................... 41
Modelo de datos NoSQL......................................................................................... 42
Interfaz grfica del software .................................................................................... 43
Conclusiones y Reflexiones .................................................................................... 44
Bibliografa.............................................................................................................. 45

Resumen ejecutivo
Comprara cmo innovacin tiene la caracterstica de introducir nuevo o mejorados
productos en el mercado, orientado a la ayuda del usuario que compra en el mercado
del retail, con el objetivo de ahorrar tiempos de comparacin de productos y un ahorro
considerable, para as generar una satisfaccin al usuario que utilice la herramienta.

El proyecto fue desarrollado para proponer un aire fresco en las aplicaciones de

comparacin de precios, ya que estaban quedando escasos de innovaciones y con
una interfaz de usuario que no muchos usuarios entienden. Por lo que comprara
intenta de esta forma destacarse en el mercado.

Para desarrollar este proyecto se involucraron usuarios que utilizan el retail con el fin
de obtener toda la informacin posible sobre sus gustos al comprar y que es lo que
les gustara cuando comparan los precios.

Introduccin
Comprara, es un sitio web que busca ayudar a las personas, facilitando el proceso
de cotizacin y comparacin de precios de todo tipo de productos en el mercado
(desde tecnologa a abarrotes). Poniendo a disposicin del usuario un buscador con
los productos y precios de las tiendas ms conocidas por cada categora, lo que
significa que al momento de buscar un producto, se desplegar en pantalla el listado
de precios disponibles para el producto buscado, evitando que el usuario tenga que
ir de pgina en pgina comparando precios para un producto, en resumen, estamos
centralizando la informacin en un solo sitio web y ahorrando tiempo valioso a los
usuarios.
Nuestro segundo objetivo es poner en juego a medianas empresas, ofreciendo la
oportunidad de presentar sus productos y precios en conjunto con los del retail, de
esta forma presentando ms opciones a los usuarios de Comprara. Es en este punto
donde se generar el dinero necesario para sobrellevar Comprara, cobrando por el
servicio antes mencionado a las empresas que quieran ser parte del listado de precios
de productos.

Antecedentes generales del proyecto

El proyecto comprara surge de la necesidad de los usuarios por comparar y contrastar
el costo de diversos productos, que se ofrecen en empresas especializadas en la
comercializacin masiva de productos, enfocndose a la bsqueda de ahorro de
tiempo y dinero al comprar en el retail.
Comprara nace debido a que actualmente existen servicios de comparacin de
productos, pero estos son poco llamativos y con interfaz usuario (UI) deplorable, por
lo que carecen de la facilidad necesaria para ser utilizada por todo tipo de usuario,
teniendo en consideracin que existen personas (de diferente rango etario) con poco
o nulo conocimiento en navegacin en internet. Considerando lo anterior, comprara
apunta a esos usuarios, que requieren que la UI de la web sea amigable y fcil de
entender al momento de entrar o acceder a este.

Es necesario mencionar que con el tiempo (proyeccin no incluida en esta etapa de

desarrollo) se pretende agregar no tan solo a las empresas especializadas en la
comercializacin masiva de productos al detalle (Retail), es decir, amplias tiendas
de gran renombre, sino tambin a empresas o tiendas pequeas que venden un
producto determinado y compiten directamente con aquellos que ofrecen el retail,
pero carecen de una ventana que les da la web para mostrar sus productos e informar
a los usuarios, que en algunos casos es ms barato que en las grandes empresas.

Se pretende tambin incluir a las farmacias de barrio, ya que estas pueden ofrecer
los precios de algunos medicamentos en la web. As los usuarios se vern
beneficiados ya que podrn comparar precios fidedignos de medicamentos, a los
cuales generalmente en las cadenas de farmacias no se tiene acceso.
Comprara ofrecer al usuario un servicio en la web de comparar productos de una
cantidad considerable de tiendas del retail, lo que permitir que los usuarios tengan
la posibilidad de ahorrar dinero y tiempo de compra. Adems obtendrn

la

satisfaccin de haber realizado tal accin de manera fcil y comprensible, generando

en ellos la seguridad y confianza, para que vuelvan a recurrir a comprara
nuevamente a comparar cualquier producto que necesiten comprar.

Diagnstico
Existe una realidad en que, las personas no cotizan o comparan precios ya que les
suele ser agotador y/o aburrido, por lo que cuando ven ese producto que quieren lo
compran inmediatamente, y porque? porque es fcil.

Con el fin de ayudar al usuario a ahorrar tiempo y dinero es que se crea esta web
para centralizar la informacin y drsela al usuario de forma clara y sencilla.

Para esto se realiz una entrevista a usuarios del retailer que comparan y/o compran
productos. As poder tener un enfoque de que es lo que quieren los usuarios y a que
usuarios estamos apuntando, a continuacin se muestran las preguntas y las
respuestas de las entrevistas:

Pregunta

Cundo fue la ltima vez que comparaste un

Sub-Pregunta

producto antes de comprar?

(-) Por qu no compara antes de

1n

comprar?
1p

(+) En cuntos lugares comparaste?

2p

(+) Cunto demoro en obtener el mejor

resultado de la comparacin?

3p
2

(+) Compro en la web o presencial?

En qu te fijas/fijaras al momento de
comparar productos?

Cmo le gustara comparar un producto?

Qu es lo mejor y peor de comparar un

producto actualmente?

Si hubiera un sitio o lugar donde comparar

productos, lo utilizara? Por qu?

P# Persona

Edad Respuesta

Rodrigo Prez

31

Hace 2 meses

1p Rodrigo Prez

31

En 4 sitios

2p Rodrigo Prez

31

Me demore 1 hora aprox.

3p Rodrigo Prez

31

Compar Web y compro presencial

Rodrigo Prez

31

Calidad y precio

Rodrigo Prez

31

Especificaciones tcnicas, calidad y precio

Poca informacin de pginas, mejor de comparar que vas

Rodrigo Prez

31

seguro a la compra

Rodrigo Prez

31

S, porque simplificar la bsqueda.

Daniela Dicks

35

El 06/07/2016

1p Daniela Dicks

35

2 Supermercados

2p Daniela Dicks

35

entre 25 min y 30 min

3p Daniela Dicks

35

Compra presencial

35

Por precio

Daniela Dicks

Ms
3

Daniela Dicks

35

informacin

alternativas,

catlogos

en

los

supermercados con informacin centralizada.

Lo mejor el ahorro que puedes generar y lo malo el tiempo

Daniela Dicks

35

perdido.

Daniela Dicks

35

Ahorro de tiempo, referencia y a qu lugar ir.

Olga Morales

52

Siempre compara precios, ltima vez 05/07/2016

1p Olga Morales

52

En 5 lugares

2p Olga Morales

52

Se demor 2 das

3p Olga Morales

52

Compro presencialmente.

Olga Morales

52

En la cantidad, calidad y el precio.

Olga Morales

52

Ms informacin en internet.
Lo mejor de obtener el mejor precio y calidad, y lo peor el

Olga Morales

52

tiempo perdido de ir preguntando el precio en las tiendas.

S, porque es ms fcil, si est la informacin de la mayora de

Olga Morales

52

las tiendas.

Gladys Muoz

48

Todos los das

1p Gladys Muoz

48

Feria y supermercado (Varios supermercados).

2p Gladys Muoz

48

30 minutos

3p Gladys Muoz

48

Compro presencial.

Gladys Muoz

48

Precio y calidad (bueno y sano).

Gladys Muoz

48

Un catlogo de productos ordenados por tipo.

Lo peor es perder tiempo comparando y lo mejor es que va a

Gladys Muoz

48

obtener el mejor precio.

Gladys Muoz

48

S, porque ser ms rpido comparar un producto.

P# Persona
1

Edad Respuesta

Claudio Prez 31

1 mes

1p Claudio Prez 31

2 lugares

2p Claudio Prez 31

1 hora

3p Claudio Prez 31

presencial

Claudio Prez 31

se fija en el precio

Claudio Prez 31

que estn todos los productos en la web, que sean ms accesibles

Claudio Prez 31

lo peor es que esta todo disperso, falta la unificacin

S, porque te dara toda la informacin, te ahorraras tiempo y

Claudio Prez 31

estara todo junto

Rodrigo
1

lvarez

39

2 meses

39

6 tiendas de manera presencial

39

7 horas

39

Compra presencial

39

CAE - Comprando con crdito (los precios al contado varan poco)

Rodrigo
1p lvarez
Rodrigo
2p lvarez
Rodrigo
3p lvarez
Rodrigo
2

lvarez
Rodrigo

lvarez

Por medio de la web, algn cuadro comparativo con los precios de

39

Rodrigo
4

lvarez

otras tiendas. (Ej. Crediautos)

Lo peor, es las vueltas para llegar al producto, por ejemplo: Marca,

39

Modelo, Color, Tamao, Sabor, etc...

39

Si, por la rapidez. El tiempo es dinero.

Rodrigo
5

lvarez

En lo nico que comparo es en los pasajes de avin y lo hago

1

Marcelo Cofr 26

1p Marcelo Cofr 26

semanalmente
Comparo por Internet en LAN y SKY

2p Marcelo Cofr 26

10 minutos

3p Marcelo Cofr 26

Online
Horario, tipo de asiento y el servicio a bordo... LAN es un poco
ms caro pero puedes ver pelis y otras cosas, aparte te dan un
snack... SKY con suerte te deja encender el celular y ni comida ni
nada. Otra cosa que LAN te permite acumular kilmetros y
utilizarlos para comprar pasajes y beneficios en el aeropuerto y

Marcelo Cofr 26

avin
Sera increble una pgina web que tenga una base de datos
actualizada donde puedas seleccionar y filtrar las aerolneas,
fecha y todo lo necesario junto para tener en la misma ventana la

Marcelo Cofr 26

informacin
No tengo un mejor... Lo peor es que tienes que tienes que pasar

Marcelo Cofr 26

como por 3 pginas para llegar al precio

Lo utilizara porque me ahorrara tiempo en realizar la compra y
sera mucho ms cmodo al ver los precios juntos de los distintos

Marcelo Cofr 26

proveedores

Patricio Cofr 46

Octubre del 2014, por compra de un auto

1p Patricio Cofr 46

4 lugares

2p Patricio Cofr 46

1 semana

3p Patricio Cofr 46

presencial

Patricio Cofr 46

Marca y calidad

Patricio Cofr 46

Por internet
Lo bueno que tienes muchas alternativas al momento de elegir ya

Patricio Cofr 46

sea marcas y modelos

Si lo utilizara, para as moverme en un solo lugar y no tener que

Patricio Cofr 46

viajar tanto

Danae Pea

27

2 meses

1p Danae Pea

27

3 sitios por internet

2p Danae Pea

27

1 hora

3p Danae Pea

27

Online

27

Precio , calidad

Danae Pea

Poner solo nombre de lo que busque o imagen, Y que aparezca la

3

Danae Pea

27

descripcin completa, precio.

Danae Pea

27

La forma, El tiempo, dedicarle tiempo a hacerlo

Danae Pea

27

Obvio, Si. Para quedarme conforme con la compra

Generalmente no cotizo antes de comprar, si me gusta llego y lo

Carlos
1

Carreo

compro, pero si me la pones as Fue hoy me compre un reloj y

30

compare precios en distintas tiendas

Carlos
1p Carreo

30

En Tres: Ripley, Falabella y pars

30

30 minutos

30

Presencial

30

Precio y producto

30

La forma que ms acomoda es en lnea

Carlos
2p Carreo
Carlos
3p Carreo
Carlos
2

Carreo
Carlos

Carreo
Carlos

Carreo

La atencin ya que por solo preguntar no te atienden de la mejor

30

manera
Si, seria til ya que hoy en da para cotizar en Lnea hay que

Carlos

meterse a la pgina web de cada tienda y a veces quita mucho

Carreo

30

tiempo

Camila Pea

24

Ayer, los vi y los compre

1n Camila Pea

24

Por poco tiempo

Camila Pea
Camila Pea
2

Camila Pea

24

Marca/calidad

Camila Pea

24

Por internet
Lo peor es La diferencia de precios.... el mismo producto, la misma

Camila Pea

24

utilidad, pero mucha diferencia de precios

Si se demuestra q es de confianza, lo ms probable que s, no
vaya a ser que se pongan de acuerdo con las marcas e inflen los

Camila Pea

24

precios.

Carol Pea

29

Hace una semana

1p Carol Pea

29

En 2 tiendas no ms del mall

2p Carol Pea

29

30 minutos

3p Carol Pea

29

Presencial

29

Primero es la visual, di me gusta o no y segundo miro el precio

Carol Pea

No s si existe, pero quizs una aplicacin para el celular y poder

cotizar, ya que cotizar en pginas web es muy lento y toma mucho
3

Carol Pea

29

tiempo
Lo mejor de cotizar antes de comprar es que te ahorras lucas, y lo
malo es que pierdes tiempo cotizando. Trabajando y con hijos, el

Carol Pea

29

tiempo es valioso

Si si lo utilizara. Porque estara todo y podra discriminar por

categoras y eso me simplificar mucho mi bsqueda. Sera
5

Carol Pea

29

mucho ms rpido.

Judith Lorca

40

1 semana
Depende el lugar si es feria la recorro mas de la mitad de los

1p Judith Lorca

40

puestos si es tienda unas cinco por lo menos

2p Judith Lorca

40

Una hora

3p Judith Lorca

40

Presencial

Judith Lorca

40

Precio o calidad del producto

Judith Lorca

40

Por Internet
Hoy cotizas por Internet es lo bueno y no pierdes tiempo en ir , lo
peor lo que muestran por Internet a veces no es lo real del

Judith Lorca

40

producto que eliges

Judith Lorca

40

Obvio que s, porque disminuye el tiempo

Con esto se lleg a la conclusin que el sitio tiene que ir enfocado a personas de
todas las edades y que la viabilidad del proyecto es alta, existen pginas pero no son
amigables o la informacin no es muy fidedigna, entre otros puntos que se pudo
analizar.

Tambin se pudo comprobar que no muchos ocupan internet para comparar precios
por lo que tambin el UX en la pgina tiene que ser ptimo para personas con poco
o casi nulo conocimiento de computacin, internet, entre otros.

Problema actual

Definicin del problema

Los usuarios en general comparan precios, pero esto conlleva tiempo, mucho tiempo.
Por lo cual la gente tiene que salir de sus casas, con alguna dificultad en algunos
casos, para comprar algo que necesiten, en algunos casos compran el producto ms
caro siendo que el mismo producto estaba ms barato en otra tienda. Comprara
quiere satisfacer esa necesidad, dando a los usuarios un servicio de comparacin de
precios.

Las cadenas del retail estn siempre en una competencia constante y de la mano
est la variacin de precios, por lo que para el usuario es barato hoy, para maana
ese mismo producto ser caro, hasta 3 veces ms, segn estudios. Y sabiendo, que
la primera instancia donde el precio que lo compr fue ms barato, quedar con la
sensacin que en esa tienda siempre es as de barato y ya no comparar precios y
con esto la comodidad de ir a una tienda que en primera instancia compro barato,
despus comprara ms caro.

La alta dedicacin/tiempo que se le da al comparar precios para despus comprarlo,

la podemos llevar a dinero, dedicacin/tiempo es igual a dinero tambin, mucha gente
busca y busca el precio que ms le conviene y cuando lo encuentra, lo compra y
queda satisfecho de que ese precio le cost ms barato en una bsqueda de 1 hora,
pero por ejemplo, ese mismo producto la primera vez que lo vio costaba $ 2990 pero
donde lo compro ms barato cost $1990, en 1 hora te ahorraste $1000, vale la
pena? perder 1 hora por $1000. Eso es lo que comprara quiere darles a entender,
que el caminar harto no los har ahorrar tanto como ellos piensan, el ahorro va ms
all del dinero, sino que del tiempo que lo puedes ocupar en otras cosas, a eso va
enfocado comprara, ayudar a ahorrar su tiempo y dinero.
De la mano en las encuestas realizadas, se pudo llegar a lo siguiente:

Cmo cotizan?

En qu se fijan al momento de cotizar?

Cmo quisiera cotizar en el futuro?

Qu es lo malo de cotizar hoy en da?

Utilizaran un sistema web centralizado?

El 100% dijo que SI.

Delimitacin del problema

Comprara est enfocado a los todos los usuarios que ocupen el retail para comprar
sus productos, tanto online como presencial.

Cmo sabemos la edad de los usuarios no es un problema ya que, para comparar

productos se necesita como mnimo un conocimiento en internet y de computacin.

Las complicaciones y/o dificultades que tendremos es el de sacar todos los productos
desde las pginas web de los retailers que tienen los productos online ya que no todas
las cadenas del retail lo tienen. Existen herramientas para extraer los productos desde
las pginas web desde los retail que si tienen sus productos online.

Uno de los lmites que tendremos es el de la actualizacin de precios y productos, ya

que, como no tenemos un contacto directo con las cadenas del retail tendremos que
actualizar los productos cada semana y no diariamente preferentemente.

Otro de los problemas es que si a futuro exista una ley en que la propiedad o el
contenido de cada pgina se vuelve exclusiva del dueo de la pgina y esta
informacin no pueda ser presentada en otra pgina de cualquier forma, se tendr
que pensar en un plan de respuesta para que no nos afecte en el futuro.
La automatizacin del moldeado de la informacin que se extrae requiere mucho
tiempo, ya que cada pgina tiene su formato para mostrar la informacin y se necesita
una automatizacin dedicada para cada una de las pginas.

Por ltimo, y para tener en cuenta, es que el usuario necesita obtener un producto de
la mejor forma posible, tanto online como presencial y eso es lo que busca comprara.

Objetivos
Los objetivos de comprara son claros, tener una aplicacin web y mvil con la data
de la mayora de los retail y compararlos entre s para que el usuario pueda obtener
su producto ms barato y que tome el menor tiempo posible.

Solucin al problema

Objetivo general
Uno de los objetivos generales es el de tener la pgina web arriba y con un soporte
de trfico alto, que es lo que esperamos, adems de tener la base de datos con una
cantidad de datos considerable, considerando tambin que queremos abarcar la gran
mayora de los retailers.

Darle al usuario un sitio fcil de utilizar y que pueda ser transversal en cuanto a la
edad de los usuarios.

Objetivos secundarios
Los objetivos secundarios y que en la primera etapa del proyecto son esenciales, son
las siguientes.
Crawling web
Este objetivo es el de obtener los datos desde las pginas web de los retailers que en
primera instancia necesitamos, por lo que para esto decidimos ocupar un servicio
gratuito (limitado) que se encarga de realizar el crawling o scraping (segn el servicio)
y con esto realizar las configuraciones necesarias para obtener todos los datos de la
web, tanto el precio, imgenes, texto, etc.
Con este objetivo realizado, la base de datos se podr empezar a completar con dicha
informacin.
Formateo de data
Cada pgina del retail tiene su caracterstica para mostrar los datos y ninguna (segn
lo investigado) es parecida a la otra, por lo que se debe realizar un formateo de data
para cada uno de las pginas. Este trabajo se puede realizar tanto en el momento del
scraping o en el formateo del JSON (formato de lectura tipo XML), el formateo es con
el fin de insertar los datos correctamente en la base de datos y poderlos mostrar al
usuario de forma ptima.
Tambin se tiene que considerar el formato del texto, ya que algunos textos contienen
caracteres extraos, como el de marca registrada, entre otros, por lo que este
formateo tambin es considerado en el formateo.
Base de datos
La base de datos es NoSQL, por lo que el modelamiento es casi nulo, aun as,
debemos tener presentes que NoSQL no quiere decir que no tenga un anlisis de
algn modelamiento, si no que se debe tener considerado que la profundidad de datos

no sea en una escala alta (32 niveles de profundidad mximo) ya que al consultar
datos esta ser complicada de rescatar.

La base de datos ser modelada de la siguiente forma:

Comprara
-

Categora (notebook, desktop, entre otros)

- Modelo
-

Nombre

Marca

Modelo

url_retail1

img_url_retail1

precio_retail1

Pgina web
La aplicacin web o pgina web ser realizada en AngularJS con base de datos
Firebase, con esto deseamos que la navegacin del usuario sea rpida con la ayuda
del framework de Angular.
Para el diseo ocuparemos el framework bootstrap, con esto poder darle estilos
modernos y una pgina responsiva para ser vista desde cualquier dispositivo.

Buscador
La lgica del buscador se debe realizar considerando que el usuario pueda ingresar
un carcter y de igual forma traer resultados y bueno, si no lo encuentra mostrar un
mensaje diciendo que no existen resultados con lo ingresado.
Anlisis de datos
Considerar que los datos no estarn solamente para que el usuario los vea y ya, sino
que tambin habr un anlisis por detrs que leer, por ejemplo, los productos ms
buscados, la variacin de los precios en el tiempo, considerando tambin que para
fechas tales como cyberday averiguar y mostrarles al usuario si algunos productos
tienen el precio que el retailer dice que tiene.

Objetivos especficos
-

Implementar una aplicacin web donde el usuario pueda comparar los

productos que le desea obtener.

Generar red de contactos para que la web sea conocida por los usuarios y
est tambin sea conocida de boca en boca.

Indicar quienes fueron los que crearon la pgina y el porqu de este proyecto,
para as tener una cierta cercana al pblico general.

Ser reconocida para as llamar la atencin de inversionistas y/o capitales

semillas.

Pblico objetivo
Nuestro pblico objetivo es aquel usuario que quiere de alguna forma comprar un
producto en el retail, no est seguro de los precios y desea comparar los productos
para as poder tener un producto que satisfaga sus necesidades de las mejores
formas posibles (dinero, tiempo, entre otros).

Si bien es cierto se generaliza al pblico, se sectoriza al momento de entrar a la web

y empezar a comparar sus productos, esto quiere decir que el pblico objetivo deben
ser todos los usuarios con acceso a internet, que tengan conocimiento bsico en la
navegacin web.

Factibilidad Tcnica
Para la implementacin de la aplicacin se requieren dos elementos principales,
Hardware y Software.
Requisitos de Hardware usuario:
Cualquier computador que soporte los navegadores modernos (requisitos mnimos):

Windows

Sistemas operativos

Windows XP SP2

Windows Vista

Windows 7

Windows 8

Windows 10

Hardware

Pentium 4 o mejor procesador que soporte SSE2

512MB de memoria RAM

200MB de espacio en disco duro

Mac

Sistemas operativos

Mac OS X 10.9

Mac OS X 10.10

Mac OS X 10.11

Hardware

Computador Macintosh con procesador Intel x8

512 MB de memoria RAM

200 MB de espacio en disco duro

Requisitos de Hardware servidor:

Sistema operativo Linux (Ubuntu server)

Disco duro 20GB

2 cores

2GB de memoria RAM

Cantidad de trfico ilimitado.

Considerar que estos requisitos se vern afectados cuando la cantidad de usuarios

empiece aumentar.

Factibilidad Operativa
Unas de las factibilidades operativas ms importantes es la cantidad de usuarios que
ingresen a la aplicacin web, no se tiene una cifra exacta de la cantidad de usuarios,
para eso debemos ser precavidos e intentar abarcar la mayor cantidad de usuarios
posibles.

En primera instancia esto ser de bajo recurso, por lo que el aumento de la cantidad
de trfico y memoria en el servidor ser paulatina, siendo tambin que debemos estar
atento a cualquier cambio o subida de usuarios masiva por lo que tenemos que
manejar el servidor de buena manera.

Considerando los factores antes mencionados, la interfaz de usuario tendr que ser
lo ms amigable posible para considerar a los usuarios que tienen conocimiento
bsico y que adems no sepan del 100% bien navegar por la web.

Ser simple ser el lema.

Factibilidad Econmica
En base al proyecto y al estudio realizado, la factibilidad econmica al principio del
proyecto es viable, solo se ocuparan horas hombre sin gasto econmico. En cuanto
a la sustentabilidad en el tiempo, proponemos que medianas empresas que vendan
artculos que se encuentren en el retail sean puestas en la pgina para as tengan
competencia directa con el retail. Con esto, a las medianas empresas se les cobrar
una cuota (no definida) por producto.

A continuacin dejamos las tablas de presupuesto del proyecto.

Presupuesto diseo del proyecto

Presupuesto desarrollo del proyecto

Presupuesto implementacin del proyecto

Presupuesto otros gastos y total del proyecto

Estudio de Mercado
El mtodo de comparar productos en lnea ya existe y uno de nuestros mayores
competidores en el mercado es solotodo.com que tiene un servicio muy similar al
nuestro, comparando productos del retail en su gran mayora electrnicos.

El gran factor diferenciador es que queremos darle una ventana a ese mercado
pequeo que existe, esas tiendas en la cual no tienen la oportunidad de mostrar sus
productos en la web, la idea es que ese mercado se integre a travs de comprara y
de alguna forma haga la competencia al retail establecido.

El mercado del retail es amplio y la competencia es potente, por lo que por ms que
se le da nfasis a los productos de tecnologa a travs del internet el retail es mucho
ms que tecnologa, est abarrotes, inmuebles, lnea blanca, herramientas, entre
otros. Por esto es que queremos que todas las tiendas dedicadas a vender algn
producto que tambin est en las tiendas de retail establecidas, ingresen sus
productos en comprara y puedan hacerle de alguna forma frente a este mercado
que lleg para quedarse.

Considerando que la cantidad de usuarios que utilizan las tiendas del retail se ampla
ms cada da, es que surge la necesidad de tener un sitio cmo comprara, para que
ms usuarios ocupen la herramienta y se vean beneficiados con la aplicacin.

Marco Legal
En el tema legal, no existe demanda o algn tipo de acusacin en tribunales que
afecte la muestra de productos en otras pginas web, segn lo averiguado, solo llegan
reclamos del porqu se utiliza y con qu fin, pero no existe ninguna ley que defienda
el contenido de una pgina, es ms, es considerado como pblico ya que estas estn
para que sean vistas por todos los usuarios que ingresan.

Metodologa y planificacin
Para el proyecto tratamos de utilizar metodologas modernas comprobadas que sean
ptimas, que grandes compaas las hayan utilizado y que les hayan dado buenos
resultados.

Marco metodolgico
Design thinking

El Design Thinking (DT) tambin conocido como Pensamiento de Diseo, es una

metodologa que nos invita a darle una mirada distinta a los productos y servicios,
desde el diseo centrado en las personas. Nos permite darle sentido a las cosas.

Es una disciplina que usa la sensibilidad y mtodos de los diseadores, para hacer
coincidir las necesidades de las personas con lo que es tecnolgicamente factible y
con lo que una estrategia viable de negocios puede convertir en valor para el cliente,
as como en una gran oportunidad para el mercado.

Etapas del Design Thinking.

-

Descubrimiento

Interpretacin

Ideacin

Experimentacin

Evolucin

Descubrimiento en Comprara.
Durante esta etapa empatizamos con nuestro usuario, entenderlo, escucharlo,
observarlo en su vida cotidiana, sin entrometernos. Comprendiendo Qu hacen?
Cmo lo hacen? y Por qu lo hacen? centrndonos en el presente y poner atencin
en lo que hoy est sucediendo para identificar oportunidades o problemas reales de
los cuales nos podemos hacer cargo.
Para completar esta etapa fue necesario trabajar con la herramienta de revisin de
prejuicios y supuestos.

Revisando prejuicios y supuestos

No sabemos:
- Es legal obtener la informacin directamente de la pgina de la tienda?
- Cmo obtendremos la informacin a comparar?
- Cmo verificar si son consistentes los precios de la tienda versus web?
- Lo utilizara la gente?

Si sabemos:
- Se obtener la informacin de las tiendas
- Herramientas para obtener datos desde la web son Crawler o Scraping
web.
- El usuario generalmente busca comprar el producto en el sitio ms barato.
(Siempre y cuando entregue la misma prestacin, solo a misma utilidad y calidad lo
relevante entonces es el precio)
- Hay competencia (Solotodo, entre otros).
Interpretacin en Comprara.

Consisti en sintetizar y procesar toda la informacin de la etapa anterior, y de esta

manera enfocar los esfuerzos de innovacin. Es as como encontramos los Insights
(una verdad que no es evidente para el usuario). La meta de esta etapa fue definir el
punto de vista (POV), el cual nos sirvi de gua para resolver el problema.

Insights.

POV: El 100% de las personas quiere obtener el producto deseado al menor precio
posible en el mercado.
Ideacin en Comprara.

En esta etapa lleg la hora de generar ideas, para evitar la tentacin de desarrollar
una sola solucin. Tuvimos que preparar una sesin de Lluvias de ideas con reglas
claras, en una atmsfera positiva y segura. Utilizamos las siguientes herramientas:

Lluvia de ideas.

Puntaje
Idea

Descripcin

Evaluacin

El usuario hace un pedido y nosotros se

lo compramos a travs de las tiendas 19
Compra delivery

adheridas al sitio.
Ofrecer posicionamiento a tiendas del
mercado con baja posicin web o nula
(Farmacias de barrio, Tiendas chicas en

SEO

general, entre otras)

App mvil de ofertas de productos de

App Mvil

inters
Comparador

Comparador Online

online

de

precios

de

productos del retail

Revista

con

productos

retail para llegar a personas sin internet

16

16

o conocimiento de ello.
Que

compare

internacionales
Comparador Internacional

17

su

comparacin con otros, de precios en el

Revista

18

tambin

plataformas

(AliExpress,

EBay, 12

Amazon, entre otros)

Cotizador del valor ms bajo en el
mercado, con informacin importante

Cotizador online ms info del del producto (Historia, Que viene,

producto

11

alternativa)
Que el sitio ofrezca tambin delivery,
donde la tienda se hace con el trabajo 11

Delivery

de ese envo del producto

App que permita el ingreso de nombre

App Mvil con geo localizacin del producto y muestre donde se puede 10
del producto ms barato

conseguir ms barato
Que muestre los beneficios que trae el

Info de Beneficios

producto

de

Lienzo de Propuesta de Valor.

Propuesta de Valor
Productos

Servicios
Comparador

Creadores de Ganancia

Ofrecer servicio Delivery

Online
SEO para Pymes

Servicio SEO
Revista o catalogo para personas

Delivery

sin internet

Calmante de Dolor
El sitio informa del menor precio en
el mercado
Ahorra el tiempo en cotizaciones
Servicio Delivery

Revista o Catalogo
APP Mvil
Cliente
Ganancias

Dolores

Trabajo de cliente

No pagar de ms

Pagar de ms

Ahorrar

Ahorro tiempo

Prdida de tiempo

Cotizar productos

Esfuerzo

Seguridad

Calidad

Falta informacin

Comprar un producto

Menos esfuerzo

Descentralizacin de informacin

Seguridad
servicio

en

Satisfaccin al comprar lo ms
barato

Compromiso
Informacin
detallada
Centrar
informacin

Experimentacin en Comprara.

Experimentar, ha sido el punto clave de la aplicacin de Design Thinking en el

proyecto. Esta etapa fue el momento de hacer tangibles las ideas. Comenz con el
desarrollo de prototipos sencillos, con el objetivo de aprender y seguir mejorando la
idea.

Utilizamos las herramientas de Lean Canvas y Prototipado en esta etapa,

concluyendo en lo siguiente:

Lienzo Lean Canvas.

Esta herramienta es una adaptacin del Canvas Business Model, para

emprendimientos o Startup que recin estn comenzando, debido a que alguno de
los
bloques no nos aportan mucha informacin en los inicios, tales como relacin con el
cliente o actividades claves. Estos componentes se irn haciendo ms relevantes en
la
medida que estemos funcionando.

Prototipo

El objetivo de realizar un prototipo, es validar de cierta forma los conocimientos

obtenidos en el transcurso de las etapas anteriores del Design Thinking, presentando
a los usuarios un modelo de lo que ser el producto final, as ellos pueden validar y
dar una retroalimentacin al respecto. A continuacin se muestra parte del prototipo
inicial.

ndex del prototipo.

Resultado de bsqueda.

Click

al

enlace

del

producto

ms

barato.

Evolucin en Comprara.

Siempre es importante documentar el proceso. La idea ir cambiando en el tiempo,

en la medida que se vaya poniendo en prctica. Es necesario llevar un registro de lo
ocurrido, definir indicadores de crecimiento y los prximos pasos a seguir.

En la etapa que nos encontramos actualmente, no hemos pasado a produccin

realmente la solucin al desafo planteado, por lo que no tenemos el 100% de la
documentacin de la etapa de evolucin completa. Pero nos encontramos trabajando
en la realizacin de un Plan de Marketing capaz de llevar la solucin a los odos
indicados, al igual que el Elevator Pitch, ambas son herramientas que nos abrirn
puertas en la comunicacin de nuestra solucin.

Planificacin
Se ocupa la metodologa Agile Scrum como mtodo de desarrollo y planificacin, esta
metodologa se caracteriza por lo siguiente.

En cada uno de los sprint (periodo de desarrollo que es entre 1 a 4 semanas

aproximadamente) se debe realizar un incremento de software potencialmente
entregable.

El conjunto de tareas se da por parte del product owner, que es el encargado de

priorizar los desarrollos segn la necesidad de la empresa.

Las tareas segn el product owner quedarn en product backlog que es en gran
medida una cola de trabajo, con estas tareas hechas, se planifica para el sprint
siguiente y empezar a desarrollar el software deseado por el product owner.

Las caractersticas ms marcadas que se logran notar en Scrum seran: gestin

regular de las expectativas del cliente, resultados anticipados, flexibilidad y
adaptacin, retorno de inversin, mitigacin de riesgos, productividad y calidad,
alineamiento entre cliente y equipo, por ltimo equipo motivado. Cada uno de estos
puntos mencionados hace que el Scrum sea utilizado de manera regular en un
conjunto de buenas prcticas para el trabajo en equipo y de esa manera obtener
resultados posibles.

Existen varias herramientas de Scrum, entre esas est el JIRA del grupo atlassian
que es un completo software apegado casi al 100% al Scrum, JIRA es de pago y
ofrece un periodo de pruebas de 30 das, es altamente recomendado por la
comunidad de desarrolladores que implementan Scrum.

En cambio nosotros para la planificacin y gestor de tareas (product backlog)

utilizamos TRELLO, que es una herramienta sencilla que se puede modular a los
requerimientos que se necesite y adems de ser gratis sin periodos de pago.

A continuacin se deja una imagen en la plataforma trello.

Cmo se puede ver, cada tarea tiene un ttulo con la cantidad de Story Points, que en
nuestro caso lo estamos ocupando por horas hombre, eso quiere decir, que 1 SP
equivale a una hora hombre.

Estas tareas se dividen en columnas, las cuales corresponden a status, ToDo (por
hacer), In Progress (En progreso), Check (Revisin) y Done (Realizado). Por estos 4
estados se le da un seguimiento a la tarea, como regla propia, decidimos que al
momento que la tarea llegue al estatus de check otra persona debe revisar el trabajo
realizado por el compaero. Con esto evitamos obviedades que el desarrollador tomo.

Carta Gantt

Lmite y Alcance
La aplicacin ser capaz mostrar productos, comparando los precios de distintas
tiendas del retail que en esta se encuentre, a todos los usuarios que ingresen a ella,
no tendr necesidad de tener una cuenta en la pgina para realizar las bsquedas de
los productos que l desea.

La aplicacin almacenar las bsquedas que realiza cada usuario para establecer
estadsticas que nos ayuden a mejorar la pgina y tambin, porque no, vender
informacin a quien lo necesite para facilitar la toma de decisiones de cualquier tipo.

De momento solo el usuario ser participe de la aplicacin web, para el futuro,

queremos que se integre una interfaz que ayude al cliente, que es el dueo de esa
tienda que quiere que se muestre sus productos en el internet codendose con el del
retail.
Especificacin de contenido de la aplicacin.

Home
En ella entrarn directamente al buscador, en el cual pueden buscar cualquier cosa
que necesiten (de momento solo se tendrn notebooks y se comparan con los de 2
tiendas del retail)

Resultados de la bsqueda
Ac se muestran los resultados de lo que se escribi en primera instancia en el
buscador.
Producto
Luego que se detecta el producto deseado, se le da Click, para que muestre el detalle
de precios que existe en el mercado y as comparar los precios.

Anlisis de riesgos
El riesgo en los proyectos siempre est latente y tambin es un factor importante a la
hora de desarrollar el sistema. Por lo que cualquier acontecimiento que se produzca
en el desarrollo o tambin en la puesta en marcha del proyecto se ver afectada si no
existe una prevencin de estas, por lo que a continuacin se nombraran los riesgos
que se pueden identificar en una fase temprana del proyecto.

Riesgos del proyecto

Problemas econmicos
Retrasos por motivos personales en el desarrollo de la aplicacin.
Prdida de las contraseas de acceso al cdigo y/o base de datos
Ataques informticos tanto internos como externos.
Riesgos tcnicos
Problemas en la etapa de implementacin
Resultados inesperados en la etapa de pruebas
Dificultad en el mantenimiento
La tecnologa no es la adecuada para sostener el software.

Matriz de riesgo
Frecuente

Probable

Ocasional

Pocas Veces

Improbable

Catastrfica
Crtica
Moderada
Insignificante

Extremadamente alto
Alto
Medio
Bajo

Casos de uso

Modelo de datos NoSQL

Interfaz grfica del software

Buscador

Resultados de la bsqueda

Producto

Conclusiones y Reflexiones
Como resultado del anlisis realizado para el problema identificado, hemos creado
una propuesta que en primera instancia que satisface de buena manera a usuarios
de la tecnologa, en este caso notebooks, por lo que los siguientes pasos son el de
aumentar la cantidad de datos en la base de datos y as poder llegar a ms usuarios
con variados intereses y que quieran comparar sus productos en nuestra plataforma.

Tambin concluimos que el sistema actual que usa la gran mayora de usuarios de
comparacin de precios no es la ptima (ir a la tienda y comparar los productos), por
lo que de cierta forma, nuestra aplicacin web, satisface de algn modo esa
necesidad de comparar producto al menor tiempo y precio posible.

La satisfaccin del usuario al comparar productos es la que nos interesa y con una
buena experiencia en la aplicacin web, esta puede ser un xito y volverse
indispensables en la toma de decisiones de compra del usuario.

Nuestro siguiente paso con el proyecto es el de recoger la mayor cantidad de datos

desde las pginas del retail y as empezar a abarcar an ms nuestro usuario objetivo.
Ya sea con productos de lnea blanca, herramientas, inmuebles y muchos ms
productos que se encuentran en el retail.

Adems el de incorporar a nuestro sitio las tiendas pequeas que quieran mostrar sus
productos en la web y que quieran tambin hacer la competencia con las tiendas del
retail. Realizando esto podemos obtener ingresos y as sustentar la pgina y los
trabajos que se deben realizar de mantencin.

Bibliografa

Documentos del curso Design thinking impartido por el instituto AIEP.

Documentacin de AngularJS

Documentacin de Firebase

https://github.com/firebase/angularfire

Documentacin de Scrapinghub

https://firebase.google.com/docs/

Documentacin de AngularFire

https://docs.angularjs.org/api

https://doc.scrapinghub.com/

Documentacin de Bootstrap

http://getbootstrap.com/css/