Você está na página 1de 8

Crise Capitalista Dos Anos 70Resenha

Profundas transformaes tecnolgicas, revolucionam o modo de produzir


nossa vida material, com grandes implicaes sobre a organizao da produo e do
trabalho; nossos modos de vida e de organizao social so violentamente
modificados.
Nos ltimos anos, particularmente a partir da dcada de 1970, o mundo passou a
presenciar uma crise do sistema de produo capitalista. Aps um perodo prspero de
acumulao de capitais, o auge do fordismo e do keynesianismo das dcadas de 1950 e
1960, o capital passou a dar sinais de um quadro crtico, que pode ser observado por
alguns elementos como: a tendncia decrescente da taxa de lucro decorrente do excesso
de produo; o esgotamento do padro de acumulao taylorista/fordista) de produo;
a desvalorizao do dlar, indicando a falncia do acordo de Breeton woods; a crise do
Welfare State ou do Estado de Bem-Estar Social; a intensificao das lutas sociais
(com greves, manifestaes de rua) e a crise do petrleo que foi um fator que deu forte
impulso a esta crise.
Esta crise estrutural do capital impulsionou, principalmente nos anos 1980 e
1990, uma gama de transformaes scio-histricas que afetam das mais diversas
formas a estrutura social. Nestas condies o sistema capitalista vai buscar vrias
formas de restabelecer o padro de acumulao. Neste sentido que se insere a
implementao, de um amplo processo de reestruturao do capital, com vistas a
recuperar o seu ciclo produtivo, o que afetou fortemente o mundo do trabalho,
promovendo alteraes importantes na forma de organizao da classe dos
trabalhadores assalariados.
Neste contexto o modelo de produo taylorista/fordista, que vigorou na grande
indstria ao longo do sculo XX, particularmente a partir da segunda dcada, mostra-se
em decadncia. Harvey (2002) salienta que a base do mtodo de produo de F. W.
Taylor e Henry Ford era a separao entre gerncia, concepo, controle e execuo.
O que havia em especial em Ford e que em ltima anlise distingue o fordismo
do taylorismo era o seu reconhecimento explcito de que produo em massa significava
consumo em massa, um novo sistema de reproduo da fora de trabalho, uma nova
poltica de controle e gerncia do trabalho, em suma, um novo tipo de sociedade
democrtica e racionalizada.
Em muitos aspectos, as inovaes de Ford eram mera extenso de tendncias
bem estabelecidas, ele fez pouco mais do que racionalizar velhas tecnologias e uma
detalhada diviso do trabalho pr-existente. Ford lanou as bases de um sistema em que
os prprios trabalhadores at ento vistos como mo-de-obra a ser usada no limite de
suas potencialidades deveriam ser considerados tambm como consumidores.
Assim, em sntese, podemos afirmar que o sistema taylorista/fordista caracterizase pelo padro de produo em massa, objetivando reduzir os custos de produo, bem
como ampliar o mercado consumidor; produo homogeneizada e enormemente

verticalizada obedecendo uniformidade e padronizao, onde o trabalho rotinizado,


disciplinado e repetitivo; parcelamento das tarefas, o que conduzir o trabalho operrio
desqualificao. A mesma operao repetida mecanicamente centenas de vezes por dia
no incentivava qualquer crescimento intelectual, no gerava qualquer identificao
com o trabalho e trazia pouca satisfao.
Desta forma, o fordismo, estimulava o estranhamento entre trabalho e
trabalhador. Muitas insatisfaes surgem dos indivduos com a rigidez deste modo de
produo, pois, tal procedimento implicava a intensificao da jornada de trabalho
extenuante e a eliminao do saber do indivduo como elemento constitutivo do
processo de trabalho. Para Antunes (2002) o taylorismo/ fordismo realizava uma forma
de expropriao intensificada do operrio, destituindo de qualquer participao na
organizao do processo de trabalho, o que se resumia numa atividade repetitiva e
desprovida de sentido.
Ao mesmo tempo este operrio era frequentemente chamado para corrigir as
deformaes e enganos cometidos pela gerncia cientfica e pelos quadros
administrativos. Constata-se, portanto, um movimento generalizado de lutas e
resistncias nos locais de trabalho, que haviam se desqualificado e mesmo destrudo o
saber daqueles trabalhadores de ofcio, que tinham um determinado controle e
autonomia no seu trabalho.
Essa contradio entre autonomia e heteronomia, prpria do processo de
trabalho fordista, acrescida da contradio entre produo e consumo, intensificava os
pontos de saturao deste modelo. Para os autores da Escola de Regulao, e seus
seguidores, o fordismo se torna improdutivo a partir do movimento social, das
mobilizaes nas fbricas e nas ruas e, nesta medida, desencadeia-se
uma crise no modo de regulao.
A crise que se visualiza tem um carter estrutural, medida que o acirramento
das lutas de classes e, sobretudo, a recusa dos trabalhadores em se submeter gesto
fordista, implicam uma crise do regime de acumulao intensiva, minando a elevao
as taxas de mais valia relativa (Aglieta, apud Druck, 1999, p. 38).
J no perodo inicial da crise (1965-1973), o fordismo e o keynesianismo
demonstravam-se incapazes de dar conta das contradies inerentes do capitalismo. Esta
incapacidade estava dada pela rigidez na totalidade do padro de acumulao vigente;
nos investimentos, no sistema de produo em massa, nos mercados de consumo e de
trabalho e no Estadode bem-estar - que exigia uma forte arrecadao para garantir as
polticas sociais.
No caso particular da rigidez no trabalho (gesto e organizao), havia uma
resistncia, e um poder sindical extremamente fortes, que impediam mudanas ou
qualquer flexibilizao, principalmente at 1973. Em linhas gerais, nos anos 70 se
evidenciou a crise do fordismo norte-americano. E as mobilizaes que haviam
movimentado as instituies de poder desde o final da dcada de 60, rebelando-se
contra aquele padro de trabalho e de vida, no conseguiram impor outra alternativa.
Nesta medida, o enfraquecimento da resistncia dos trabalhadores foi um fator
importante
para
abrir
caminho
ao
movimento
do
capital.

Desta forma, os desdobramentos da crise da dcada de 70 englobam mudanas


fundamentais, que se tornam evidentes com o esgotamento do padro fordista.
Nas palavras de Antunes:Como resposta sua prpria crise, iniciou-se um
processo de reorganizao do capital e de seu sistema ideolgico e poltico de
dominao, cujos contornos mais evidentes foram o advento do neoliberalismo, com a
privatizao do Estado, a desregulamentao dos direitos do trabalho e a desmontagem
do setor produtivo estatal, da qual a era Thatcher-Reagan foi expresso mais forte; a isso
se seguiu tambm um intenso processo de reestruturao da produo e do trabalho,
com vistas a dotar o capital do instrumental necessrio para tentar repor os patamares de
expanso anteriores (Antunes, 2002, p. 31).
Neste momento inicia-se uma mutao no interior do padro de acumulao
visando alternativas que dessem um novo dinamismo ao processo produtivo que dava
sinais de esgotamento. O capital iniciou um processo de reorganizao de suas formas
de dominao, no s reorganizando em termos capitalistas de produo, mas tambm
buscando a gesto da recuperao de sua hegemonia nas diversas esferas da
sociabilidade.
Intensificam-se as transformaes no processo produtivo, atravs do avano
tecnolgico, da constituio de formas de acumulao flexvel e dos modelos
alternativos ao binmio taylorismo/fordismo, no qual se destaca especialmente o
modelo toyotista ou modelo japons.
O toyotismo assume e desenvolve novas prticas gerenciais e empregatcias tais
como just in time/kanban(6), controle dequalidade total e engajamento estimulado. Elas
surgemcomo uma nova via de racionalizao do trabalho, centradas na produo enxuta
(tambm denominada lean production), adequadas a uma nova ordem do capitalismo
mundial. Na observao de Chesnais (1996, p. 35), em cada fbrica e em cada oficina,
o princpio de lean production, isto , sem gordura de pessoal tornou-se a
interpretao dominante do modelo ohnista japons de organizao do trabalho.
No final das ltimas dcadas o toyotismo assume uma posio de
objetivao universal tornando a flexibilidade num valor universal para o capital. De
acordo com Alves (2000), as condies originrias do toyotismo partem da lgica do
mercado restrito surgindo, sob a gide do capitalismo japons dos anos 1950,
caracterizado por um mercado interno dbil. Por isso tornou-se adequado, em sua forma
e ser, s condies do capitalismo mundial dos anos 1980, caracterizado por uma crise
de superproduo que coloca novas normas de concorrncia.
Foi o desenvolvimento (da crise) capitalista que constituiu, no entanto, os novos
padres de gesto da produo de mercadoria, tal como o toyotismo. As economias de
escala buscadas na produo fordista de massa foram substitudas por uma crescente
capacidade de manufatura e uma variedade de bens a preos baixos em pequenos lotes.
As economias de escopo substituem as economias de escala.
Numa anlise feita pelo socilogo Coriat, que apreendeu com perspiccia os
nexos contingentes do novo modo de racionalizao do trabalho, ele coloca que:(...) o
toyotismo procurou responder interrogao, posta pelo capital diante das condies do
mercado japons dos anos 50 (e que , de certo modo, posta sob o capitalismo mundial
na crise de superproduo): o que fazer para elevar a produtividade quando as

quantidades no aumentam? O que impulsionou e impulsiona o toyotismo, em seu


aspecto ontolgico foi, e ainda , buscar origens e naturezas de ganhos de
produtividade inditas, fora dos recursos das economias de escala e da padronizao
taylorista e fordista, isto na pequena srie e na produo simultnea de produtos
diferenciados e variados (Coriat, apud Alves, 2000, p. 37).
O novo mtodo de gesto da produo, impulsionado, em sua gnese sciohistrica pelo Sistema Toyota, tornou-se adequado nova base
tcnica da produo capitalista, vinculada a Terceira Revoluo Industrial que exige
novas condies de concorrncia e de valorizao do capital a partir da crise dos anos
1970.
Este um perodo de mudanas na estrutura produtiva, uma fase de transio
denominada de ps-fordismo. Sendo os aspectos mais decisivos desta fase o aumento da
flexibildade em escala global, a mobilidade de capital e a liberdade para colonizar e
mercantilizar praticamente todas as esferas, destruindo-se as fronteiras sociais e
espaciais relativamente fixas e gerando-se uma descentralizao da produo. Porm,
sobre a transio do fordismo para o ps-fordismo devemos evitar pronunciamentos que
supem a idia de que as caractersticas do fordismo tenham sido eliminadas nos dias
atuais. Ao contrrio, elas afirmam a complexidade das condies presentes
que envolvem a contnua existncia de caractersticas bsicas do fordismo.At mesmo
Ohno e Krafcik, proponentes dos novos mtodos de produo, reconheceram que mais
importante insistir sobre as continuidades do que sobre as rupturas do toyotismo com
relao ao taylorismo/fordismo.
De certo modo o toyotismo conseguiu superar alguns aspectos predominantes da
gesto de produo da grande industria do sculo XX, inspiradas no taylorismo e
fordismo, que instauraram a parcelizao e a repetitividadade do trabalho. Mas, por trs
da intensificao do ritmo do trabalho que existe no toyotismo, persiste uma nova
repetitividade do trabalho.
Alves (2000, p.11) denomina este cenrio de o novo complexo de
reestruturao produtiva que envolve um sistema de inovaes tecnolgicoorganizacionais no campo da produo capitalista. Este processo ocorre sustentado nas
novas polticas de gesto/organizao do trabalho fundadas na cultura da qualidade e
numa estratgia patronal que visa a cooptar e neutralizar todas as formas de organizao
e resistncia dos indivduos.
So polticas que por um lado, incluem uma elite neste novo padro que est
sendo gestado e, por outro, excluem - atravs do desemprego e das formas precria de
contratao/subcontratao. importante ressaltar que o atual processo de
reestruturao produtiva no vem se produzindo no mbito especifico de qualquer pas
ou regio, mas vem se produzindo no contexto de um conjunto de transformaes que
ocorrem em nvel mundial desde meados dos anos 1970. Isto significa reconhecer este
processo dentro do contexto da globalizao econmica, o que implica, portanto,
reconhecer a presena de um processo mundial de transformaes.
Castells (2005) considera que os anos 70 tambm fora poca provvel do
nascimento da revoluo tecnolgica da informao e uma linha divisria na evoluo
do capitalismo e momento gerador da globalizao e das mudanas no mundo do

trabalho. As empresas de todo os pases reagiam ao declnio real da lucratividade ou o


temiam, por isso, adotavam novas estratgias. A maioria das empresas procurava
resultados a curto prazo, e reconheciam que para aumentar os lucros haveriam quatro
caminhos principais: reduzir custos de produo (comeando com custos de mo-deobra); aumentar a produtividade; ampliar o mercado;e acelerar o giro do capital. Com
nfases diferentes, dependendo das empresas ou pases, todos esses
caminhos foram utilizados durante as duas ltimas dcadas do sculo XX. Em todas as
novas tecnologias da informao foram instrumentos essenciais.
Na dcada de 1980 a difuso das tecnologias acelerou-se nos setores de
mquinas
e
equipamentos
industriais
de
formas
de
automao
programada com base eletrnica deslocou a automao dedicada com base na
eletromecnica, que eram caractersticos dos processos industriais compatveis com o
paradigma tecnolgico e padro de acumulao at ento vigentes. O avano
tecnolgico aponta em seu conjunto, para a superao da mquina automtica
(autoritria) e rgida. O sistema mecanizado de produo em grandes volumes no
adaptveis d lugar a um sistema de produo malevel, conversvel em diversos
produtos e capaz de fcil adaptao a novos programas.
Lacerda acrescenta que: O impacto das tecnologias de informao sobre as
formas de organizao da produo implicaram mudanas no mbito microeconmico e
nas estratgias empresariais. Esse novo paradigma organizacional da produo tornou a
capacidade de produzir, aperfeioar e inovar o principal ativo estratgico das empresas.
Aceleram-se os processos cooperativos entre empresas, em especial nas iniciativas no
campo da pesquisa e do desenvolvimento de novos processos, produtos e servios
(Lacerda, 1998, p. 43).
Os novos padres de estruturas produtivo-organizacionais redefiniram a noo
de competitividade internacional, com nfase na capacidade industrial de inovar e
aperfeioar. A crescente importncia da capacitao tecnolgica e informacional tem
como um fator chave competitividade. Surge um mercado cada vez mais competitivo
e com grandes variaes de gosto (formato, cor, uso, etc.).
A estratgia da competitividade reside em antecipar, produzir, ir ao encontro do
desejo do consumidor, assim as empresas promoveram profundas transformaes na
forma de produzir buscando assegurar sua concorrncia e sobrevivncia no
mercado.Uma anlise de Leite nos mostra: (...) Modificam-se, assim, no s as
caractersticas dos produtos que passam a disputar no mercado (com a substituio da
produo em massa de produtos estandartizados pela produo em lotes de produtos
diferenciados, visando atender ao recrudescimento da competio), a tecnologia
empregada na produo (com a substituio da tecnologia de base eletromecnica pela
microeletrnica, muito mais produtiva e mais afeita a uma produo profundamente
diferenciada), mas, especialmente, a maneira de organizar a produo e o trabalho no
interior das empresas (tambm como forma de garantir maior flexibilidade produo),
e, mais que isso, a estrutura industrial, ou seja, a relao entre o conjunto das empresas
que participam da produo das mais variadas linhas de produtos (Leite, 2003, p. 37).
A nova mquina, em oposio mquina automtica e rgida, microeletrnica,
muito mais flexvel e rpida. Este novo aparelhamento permite produzir elementos
diferentes a partir de uma nica matriz; aceita mudanas; acolhe, estimula

melhoramentos e, talvez ainda mais importante, produz verses simultneas e


diferentes, perfeitamente programveis e em pequenos lotes. Quero destacar aqui que os
novos princpios organizacionais passam a ser baseados na, integrao de tarefas,
flexibilidade da mo-de-obra, e na multifuncionalidade.
O novo paradigma produtivo traz como caractersticas intrnsecas: a substituio
da lgica da produo em massa pela lgica da produo varivel, voltada as exigncias
do mercado, o que impe a uma necessidade de flexibilidade e da busca pela constante
melhoria do processo produtivo, o que implica uma nova lgica baseada na
incorporao do conhecimento do indivduo sobre a produo; a substituio da grande
empresa por empresas mais enxutas, que focalizam a produo em partes determinadas
do processo produtivo.
As inovaes tecnolgicas e organizacionais despontavam como um fator
fundamental para aumentar a eficincia das empresas para competir e a concorrer neste
novo cenrio que se processa. neste contexto que as empresas comearo a introduzir
algumas tcnicas japonesas de produo: como os Crculos de Controle de Qualidade
(CCQs) e Programas de Qualidade Total; a srie da racionalizao da produo, tais
como o downsizing e a reengenharia; bem como novos equipamentos de base
microeletrnica, como Controladores Lgico Programveis (CLPs), robs, MquinasFerramenta a Comando Numrico (MFCNs)(11), os quais foram sendo acompanhados
por inovaes de produtos e de processo (utilizao de sistemas CAD/CAM, just in
time, celularizao da produo, tecnologia de grupo, sistemas de qualidade total com
utilizao de CEP). (...) Cada passo dado na introduo da automatizao
contempornea, baseada nos microprocessadores, foi uma oportunidade para destruir as
formas anteriores de relaes contratuais, e tambm os meios inventados pelos
operrios, com base em tcnicas de produo estabilizadas, para resistir explorao no
local de trabalho (Chesnais, 1996, p. 35).
Este perodo da reestruturao mundial do capital que se processa a partir das
ltimas dcadas do nosso sculo vem efetivando uma ruptura do anterior paradigma
produtivo/industrial e tecnolgico. Ocasiona, tambm, o rompimento do compromisso
social e das relaes/instituies econmicas, sociais e polticas que foram definidas
quando da constituio e expanso do padro de industrializao norte-americano no
ps-guerra.
Neste contexto, a diviso internacional do trabalho se transforma. Porm, estas
transformaes no foram homogneas. At mesmo os pases capitalistas avanados
reagem de forma diferente, conforme suas histrias, alguns se lanaram dinmica
ultraliberal (Estados Unidos e Inglaterra), enquanto outros buscaram manter formas
nacionais reguladas e organizadas (Alemanha e Japo) (Mattoso, 1994, p. 522).
Nos pases em desenvolvimento, em especial para o Brasil ocorrem profundas
transformaes. O complexo metal-mecnico que foi o grande propulsor do
desenvolvimento brasileiro no sculo XX perde importncia e tende a ser substitudo
nesse papel hegemnico pelo complexo microeletrnico. H uma mudana no s na
definio de o que produzir, mas de como produzir, j que a revoluo cientficotecnolgica implica a substituio das formas de produo rgidas, para as formas
flexveis de produo.

As principais tendncias deste processo de globalizao da economia so a


expanso dos fluxos do comrcio e dos fluxos financeiros, com a tecnologia,
interligando a economia mundial em grandes redes. Isto ocasiona divergncias quanto
forma de insero dos pases, em especial aqueles em desenvolvimento.
Lacerda (1998) argumenta que a consequncia para a economia brasileira que a
maior exposio ao mercado internacional induziu as empresas locais na busca de
padres de competitividade tendo como parmetro o mercado mundial, o que implicou
profundos ajustes na estrutura da produo brasileira. As principais conseqncias desse
ajuste implicaram a renovao tecnolgica, na substituio da produo local por
importaes, na adoo de modernas tcnicas gerenciais e administrativas.
As empresas foram empurradas para a obteno de ganhos substanciais de
produtividade, passando o mercado a contar com uma oferta mais qualificada e
diversificada de produtos a preos mais competitivos. A abertura da economia brasileira
combinou a reduo das barreiras no tarifrias e das alquotas de importao com um
processo de valorizao da moeda (Plano Real), o que de certa forma implicou em um
vis antiexportador e pr-importador. Isto ocasionou a uma concorrncia desleal dos
importados, sacrificando os produtores locais e gerando impacto no nvel de emprego.
No entanto, estas mudanas alterariam a essncia do processo produtivo e o
trabalho envolvido direta e indiretamente na produo, criando no apenas novas e
restritas relaes de trabalho, mas tambm acentuando as caractersticas de excluso
econmica e social do sistema capitalista. Ainda como nos acrescenta Mattoso (1994),
estas alteraes afetariam o conjunto do mundo do trabalho: suas relaes no interior do
processo produtivo, a diviso do trabalho, o mercado de trabalho, o papel dos
sindicatos, as negociaes coletivas e a prpria sociabilidade de um sistema baseado no
trabalho.
Reconheo aqui que este processo foi facilitado por polticas que, ao longo dos
anos oitenta, buscaram alterar os presumidos constrangimentos, incentivos e obstculos
competitividade e a concorrncia. As bases destas polticas liberais foram os ajustes
estruturais e a flexibilizao do trabalho, onde tambm eliminariam as regulaes
governamentais protetoras que supostamente protegeriam o mercado de trabalho e
minariam a competitividade. Sendo seu objetivo reduzir custos empresariais, acelerar a
mobilidade/flexibilidade do trabalho entre setores, regies, empresas expostos de
trabalho, eliminando a rigidez resultante da atividade sindical e das regulaes
trabalhistas.
Neste sentido se estabelece um extenso processo de flexibilizao, por parte das
empresas buscando atender aos seus interesses, traduzindo desta forma para os
trabalhadores uma reduo de direitos (salrios, empregabilidade, estabilidade,
previdncia, entre outros), gerando uma grande insegurana, sendo que para a empresa
permite-se uma maior seguridade e adaptabilidade frente s flutuaes do mercado. Seu
significado relaciona diretamente inseguridade do trabalho com seguridade na gesto
econmica.
A emergncia desta Nova Era conduzida pelos impactos do toyotismo promove
uma srie de alteraes decisivas na estrutura de classe, ocorrendo uma fragmentao da
classe trabalhadora, cujos principais aspectos sociais so o desenvolvimento, por um

lado, de uma subproletarizao tardia e, por outro, do desemprego estrutural. Com base
nestes pressupostos posso dizer que esta seja uma das principais caractersticas do novo
perfil do mundo do trabalho que coloca novas provocaes para o trabalho assalariado.
Portanto, as ltimas dcadas assistiram - sobretudo a partir da crise dos anos
1970 a uma profunda reestruturao do sistema capitalista, que pode caracterizar-se
por aspectos como a globalizao da economia, a utilizao massiva das novas
tecnologias nos sistemas produtivos, a reestruturao organizacional e a renovao das
tcnicas de administrao das empresas, incrementos fortes na produtividade do
trabalho e que buscam nveis cada vez mais sofisticados da formao da fora de
trabalho.
Como afirma Castells (2005), o trabalho humano h dcadas vem sendo
transformado, primeiro a mecanizao, depois a automao, sempre provocando debates
semelhantes sobre questes relacionadas demisso de trabalhadores,
dsespecializao versus reespecializao,produtividade versus alienao,
controle administrativo versus autonomia dos trabalhadores.
Assim, podemos concluir afirmando que estamos diante de um intenso processo
de transformao do mundo do trabalho, com a emergncia de novos modelos de
produo, acompanhados do crescente avano tecnolgico. E, assistimos a construo
de uma nova ordem econmica, na qual o conhecimento assume um papel primordial.
Esse novo momento redimensiona a demanda de trabalho e afeta diretamente os
trabalhadores.
Estamos, portanto, no limiar de um novo processo histrico. Team work
(trabalho em equipe) os trabalhadores passaram a trabalhar em grupos, orientados por
uma lder. O objetivo de ganhar tempo, ou eliminar os tempos mortosKanban
(etiqueta ou carto) mtodo para programar a produo, de modo que o just in time
(na hora certa) se efetive sem espao para armazenar matria-prima e mesmo a
produo, criou-se um sistema para detectar a demanda e produzir os bens, que s so
produzidos aps a venda. Just in time um sistema de administrao da produo que
determina que nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora exata.
Pode ser aplicado em qualquer organizao, para reduzir estoques e os custos
decorrentes. O just in time o principal pilar do Sistema Toyota de Produo ou
produo enxuta. Com este sistema, o produto ou matria prima chega ao local de
utilizao somente no momento exato em que for necessrio. Os produtos somente so
fabricados ou entregues a tempo de serem vendidos ou montados.O conceito de just in
time est relacionado ao de produo por demanda, onde primeiramente vende-se o
produto para depois comprar a matria prima e posteriormente fabric-lo ou mont-lo.