Revista - de Jornalismo Espm

REVISTA DE
JORNALISMO
ESPM COLUMBIA
JOURNALISM
EDIO BRASILEIRA DA
REVIEW
d
e
ILAL
edi
EPSEPCeErIsCArio
EdSe aniv
Imprensa livre, Democracia forte
EXTRA! EXTRA!
O JORNALISMO
PS-INDUSTRIAL
Um estudo em 60 pginas preparado pela
Columbia University diz como a imprensa pode
prosperar para alm do mercado em crise
C.W. ANDERSON, EMILY BELL E CLAY SHIRKY
O MEU JORNAL DA TARDE

Uma crnica de lembranas muito pessoais sobre
o mtico dirio paulistano HUMBERTO WERNECK
COMPROMISSO DE RISCO
A violncia obriga reprteres brasileiros
a se refugiar no exterior MILTON BELLINTANI
JORNAIS ERRAM AO SE AFASTAR DO GOOGLE

A briga da mdia impressa com o buscador
de notcias mau negcio LEO SERVA
JORNALISMO DE PREVENO
CAPA RICO LINS
A cobertura que pode ajudar a

evitar tragdias MARCELO SOARES
PENA FRIA
O ardil preparado por Truman Capote para
fisgar Marlon Brando DOUGLAS McCOLLAM
ESPM ABR MAI JUN 2013
ISSN 2238-2305
9 772238 230504
00005
N 5 ANO 2 R$ 16,00
RJESPM_5_CAPA_Final_E_16/04.indd 1
17/04/13 20:41
Sem ttulo-3 2
18/04/2013 14:37:08
Sem ttulo-3 3
18/04/2013 14:37:09
COURTESY EVERETT COLLECTION/LATINSTOCK
ABRIL | MAIO | JUNHO 2013
Capote em retrato dos anos 1950 Pg. 90

30 ESPECIAL
JORNALISMO PS-INDUSTRIAL
Relatrio preparado por C.W.

Anderson, Emily Bell e Clay
Shirky, da Columbia University,
investiga as fronteiras
da imprensa no sculo 21
9 ROUBOU A CENA
10 TUDO EM DIA
IMPRENSA LOCAL FORTE
Carlos Eduardo Lins da Silva

ressalta o valor de jornais de
cidades pequenas quando ocorrem
ali fatos de interesse mundial
14 DIRETO DE COLUMBIA
DILEMAS DA PROFISSO
David Klatell explica por que

as tecnologias digitais alteram
a tomada de decises ticas
nas redaes
41 PARTE 1: JORNALISTAS
Se h profissionais de imprensa,
porque o mundo precisa saber
o que aconteceu, e os motivos

70 PARTE 3: ECOSSISTEMA
A capacidade de produzir, copiar

e discutir contedo digital faz
desmoronar antigas verdades
sobre a imprensa e a mdia

81 CONCLUSO:
MOVIMENTOS TECTNICOS
A sobrevivncia da profisso
depende do reconhecimento
de que estamos em meio a uma
revoluo e do compromisso
com as mudanas
90 PENA FRIA
Douglas McCollam, da CJR,

descortina a astcia de
Truman Capote para conseguir
a entrevista que originou
o perfil de Marlon Brando
REUTERS/LATINSTOCK
98 POR QUE OS JORNAIS ERRAM AO

BRIGAR COM O GOOGLE NEWS
Tragdia na regio serrana do Rio Pg. 16
RJESPM_5_P005_SUMARIO.indd 5
Memorial a reprter mexicano morto Pg. 102
55 PARTE 2: INSTITUIES
A dificuldade de viabilizar
as mudanas necessrias
em instituies jornalsticas
22 MEMRIA
O MEU JORNAL DA TARDE
Humberto Werneck relata sua

experincia no mtico dirio
paulistano durante os dias de
glria da publicao que j no
circula mais
32 INTRODUO
A transformao do jornalismo
norte-americano inevitvel
16 IDEIAS + CRTICAS
JORNALISMO PREVENTIVO
Marcelo Soares, da Folha, mostra

como boas coberturas podem
ajudar a evitar tragdias em vez
de apenas notici-las
EVELSON DE FREITAS/ESTADO CONTEDO
8 CARTAS
Leo Serva, professor da

ESPM, argumenta que a
resistncia da mdia impressa
no Brasil ao buscador de notcias
um mau negcio
102 AULAS DE SOBREVIVNCIA
Judith Matloff, da CJR, expe o

drama de jornalistas mexicanos que
pedem apoio a colegas da Colmbia
para resistir aos cartis de drogas
106 ENQUANTO ISSO, NO BRASIL...
O jornalista Milton Bellintani

traz tona a realidade de
reprteres obrigados a sair do
pas para escapar dos bandidos
que os ameaam de morte
112 INOVAO COM

PRAZO DE VALIDADE
Michael Schudson e Katherine Fink, da

CJR, apresentam um blog de notcias
que teve de deixar de ser visionrio
para crescer e ganhar legitimidade
114 PARA LER E PARA VER
Comentrio sobre a srie House of

Cards e os lanamentos A Poeira dos
Outros e O Silncio contra Muamar
Kadafi na coluna de Tito Montenegro
118 CREDENCIAL
Jorge Tarquini, ex-diretor de

redao de Quatro Rodas, enumera
as boas lies que podem ser tiradas
dos primeiros anos da revista
17/04/13 20:40
Confira os lanamentos do
Instituto Cultural ESPM
Imprensa livre, Democracia forte
presidente J.Roberto Whitaker Penteado

vice-presidentes Alexandre Gracioso, Elisabeth Dau Corra,
Emmanuel Publio Dias e Hiran Castello Branco
diretoria Flvia Flamnio (diretora-geral da espm Rio de Janeiro),
Richard Lucht (diretor-geral da espm Sul),
Luiz Fernando Garcia (diretor da Graduao da espm So Paulo)
e Licnio Motta (diretor da Ps-Graduao da espm So Paulo)
conselho editorial J. Roberto Whitaker Penteado (presidente),
Eugnio Bucci (secretrio), Carlos Eduardo Lins da Silva, Caio Tlio Costa, Carlos Alberto
Messeder, Janine Lucht, Judith Brito, Maria Elisabete Antonioli e Ricardo Gandour
A Propaganda no Brasil.
Evoluo histrica
de 1808 a 1979 .
Roberto Simes
206 pginas
redao da revista de jornalismo espm

diretor de redao Eugnio Bucci
editor Carlos Eduardo Lins da Silva
editora-associada Ana Paula Cardoso
diretora de arte Eliane Stephan
assistente de arte Marcelo Salvador
editora-assistente Anna Gabriela Araujo
coordenadora editorial Lcia Maria de Souza
traduo Ada Flix, Faoze Chibli e Lizandra M. Almeida
reviso Mauro de Barros
publisher Jorge Tarquini
A Revista de Jornalismo espm uma publicao trimestral da ESPM,
com contedo exclusivo da Columbia Journalism Review
endereo Rua Doutor lvaro Alvim 123 - Vila Mariana - So Paulo - SP - CEP 04018-010
editorial 11 - 5085-4643 e-mail rj@espm.br
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diretor da columbia graduate school of journalism Nicholas Lemann

presidente Victor Navasky
vice-presidente Peter Osnos
Conferncia Legislativa sobre

Liberdade de Expresso
7 anos de debates.
88 pginas
diretora de redao Cyndi Stivers

editor-executivo Mike Hoyt
editor-administrativo/revista Brent Cunningham
editor-chefe/internet Justin Peters
editor-associado/chefe de redao Tom ONeill
editores-associados Kira Goldenberg, Sang Ngo
equipe de redao Liz Cox Barrett, Curtis Brainard (Cincia),
Greg Marx, Michael Meyer (Agncia de Notcias)
comisso de auditoria Dean Starkman (Kingsford Capital Fellow),
Ryan Chittum (Editor Adjunto), Felix Salmon, Martha Hamilton (Auditor)
editores-assistantes Sara Morrison, Hazel Sheffield
editores-associados James Boylan, Julia M. Klein, Charles Lewis, Trudy Lieberman,
Robert Love, Michael Massing, Judith Matloff, Douglas McCollam, Alissa Quart,
Cristine Russell, Michael Shapiro, Scott Sherman, Clay Shirky
publisher Dennis Giza
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Ed. Prof. Dr. Luiz Celso Piratininga - 2 andar
Vila Mariana, So Paulo, SP
CEP 04018-010
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A Columbia Journalism Review uma publicao da Columbia University

Graduate School of Journalism
As informaes contidas nos artigos assinados e publicados nas pginas da Revista
de Jornalismo ESPM so de exclusiva responsabilidade dos respectivos autores.
A Revista de Jornalismo ESPM (ISSN 2238-2305) uma publicao trimestral.
Ano 2, Nmero 5, Abril / Maio / Junho de 2013
6 ABRIL | MAIO | JUNHO 2013
RJESPM_5_P006_EXPEDIENTE.indd 6
17/04/13 20:41
Embora se atenha ao exame do jornalismo apenas nos Estados Unidos,

o estudo tem bvia relevncia para
todos os pases que em maior ou
menor medida adotaram ao longo do
sculo passado o sistema norte-americano como modelo para si prprios,
como o caso do Brasil.
evidente que nenhuma sociedade
copia ou transplanta princpios e prticas de outras sem modificaes, muitas
vezes significativas, que alteram e do
caractersticas prprias ao que se vai
construindo a partir das inspiraes que
vm de fora e da sua prpria histria.
Mesmo assim, ainda mais depois que
a globalizao se imps de modo definitivo do ltimo quarto do sculo 20 em
diante, fundamental para naes como
o Brasil prestar ateno ao que ocorre
e ao que se discute nos Estados Unidos em campos como o do jornalismo
para poder ter condies de entender
melhor o que acontece aqui mesmo e
o que se pode fazer para evitar erros l
cometidos e desenhar caminhos apropriados para aproveitar os seus acertos.
O que o Tow Center nos diz que
as condies tcnicas, materiais e de
Esta uma edio especial de nossa revista, que marca o
metodologia que mantiveram a indstria do jornalismo atuante at o fim do
seu primeiro aniversrio. Para lhe dar mais substncia, ela
sculo 20 no existem mais. O jornatraz a ntegra de um dos mais importantes documentos de
lismo se organizava em torno das normas da proximidade do maquinrio de
diagnstico da crise em que se encontra h pelo menos 20
produo, e isso no mais necessrio.
anos a atividade do jornalismo no mundo.
As crenas e comportamentos que
se sustentaram pela lgica industrial
no se seguram mais, e ainda no est
Trata-se de Jornalismo Ps-Industrial: Adaptao aos claro o que os substituir. Isso vale tanto para a produNovos Tempos, do Tow Center for Digital Journalism o fsica do veculo jornalstico em qualquer forma,
da Columbia Journalism School. O centro foi estabele- quanto para a da informao em si, devido importncido pela escola em 2010 para explorar como o desen- cia crescente de bases de dados, de interao com mlvolvimento das tecnologias est alterando o jornalismo, tiplas fontes e com o prprio pblico.
suas prticas e consumo, por um pblico que tenta avaNo se trata apenas de discutir o modelo de negcios do
liar a credibilidade de informaes que lhe so oferecidas jornalismo, como se diz comumente no Brasil. A questo
em quantidades cada vez maiores e por diversas fontes. muito mais profunda, de acordo com a lgica do Tow Center.
Por meio de pesquisa e ensino de elevado nvel de quaEsse debate, que ainda muito incipiente entre ns, no
lidade, o centro vem prestando excepcional auxlio a jor- deve ser mais adiado nas empresas, nas escolas, nas entinalistas, empresas jornalsticas e consumidores de jorna- dades ligadas imprensa, mesmo no mbito do Estado.
lismo para que eles possam compreender melhor os desaNossa inteno, ao publicar este importante docufios desta poca e as perspectivas para o futuro.
mento na ntegra, no que ele seja usado como cnone,
O relatrio da pesquisa sobre o jornalismo ps-indus- nem mesmo como mapa, j que a realidade e a conjuntrial lanado no fim de 2012 foi uma espcie de coroa- tura brasileiras, em todos os sentidos, so muito diferenmento dos primeiros anos de atividade do centro. Parte tes da americana, por mais que os dois sistemas de jorpesquisa, parte manifesto, como se autodefine nas pala- nalismo tenham semelhanas.
vras que o abrem, o documento obteve enorme repercusO que almejamos mostrar que no se pode mais espeso assim que divulgado.
rar, e provocar a discusso sobre estes temas aqui.
EDITORIAL
Sem tempo a perder
Revista comemora um ano com edio especial que

inclui documento sobre jornalismo ps-industrial,
tema prioritrio para a atividade
REVISTA DE JORNALISMO ESPM | CJR
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17/04/13 20:42
CARTAS
formao de leitores
contedo relevante
arquivo valioso
Recebemos duas edies da Revista

de Jornalismo ESPM ( julho/agosto/
setembro de 2012 e janeiro/fevereiro/
maro de 2013). Diante de sua
importncia, gostaria de ter acesso
s demais edies da publicao.
Atenciosamente,
Sou Joo Victor, estudante do

segundo ano de jornalismo do Cesumar
(Centro Universitrio de Maring),
em Maring (PR). O chefe da TV
Cesumar, onde trabalho, me mostrou
a Revista Jornalismo ESPM e eu a
achei fantstica. Fiquei impressionado
com o contedo. Gostaria de saber
como fao para receber essa publicao.
Agradecemos o envio dessa valiosa

revista, que passa a integrar o acervo da
Biblioteca Central desta Universidade.
Esse tipo de publicao no s enriquece
nosso acervo, como tambm amplia as
fontes de consulta que disponibilizamos
comunidade acadmica e
comunidade externa desta regio.
Reiterando os agradecimentos,
apresentamos nossos cumprimentos.
Silvana Capelari Orsolin, setor de

Peridicos, Biblioteca Central, Fundao
Educacional de Patos de Minas (MG)
muito boa
Sou editora executiva do programa

AutoEsporte e gostaria de dizer que
considero a Revista de Jornalismo
ESPM muito boa.
Ivandra Previdi, editora executiva
do programa AutoEsporte
algo a mais...
Excelente o artigo Em busca da

alma perdida, de autoria de Marcelo
Rech, publicado na edio n 4,
da Revista de Jornalismo ESPM.
Na era do conhecimento, o conceito
diferenciar: segmentar para aproximar,
emocionar para cativar, envolver para
compartilhar. Na pauta, sensibilidade
para conquistar, credibilidade para
fidelizar. Na sedutora tecnologia,
inovao para mobilizar, no
para protagonizar. O amadurecer
jornalstico obrigao, no uma
questo. O fazer pensar neste
instante certamente produzir um
algo a mais interessante. Encontrar
a alma perdida, mais do que um
desafio, o nico caminho!
Mauro Wainstock, jornalista, editor de
livros, jornais e sites, Rio de Janeiro (RJ)
Joo Victor, Maring (PR)
Resposta da redao Prezado

leitor, voc pode assinar a Revista
de Jornalismo ESPM no link
www.espm.br/espmcjr.
Ivone H. Oogusuko Carvalho,

bibliotecria da Universidade Cruzeiro
do Sul, So Paulo (SP)
relevncia
telegrama
Agradeo a gentileza do envio de

exemplar da Revista de Jornalismo
ESPM. Parabns aos organizadores
e colaboradores pela iniciativa.
Contnuo xito nas atividades.
Antonio Salim Curiati, deputado estadual
Partido Progressista de So Paulo
Caros, gostaria apenas de manifestar

(tardiamente, verdade) meus
sinceros agradecimentos por receber
a edio do primeiro trimestre.
O contedo est um primor, muito
relevante para qualquer jornalista
que se preze. Obrigado.
Paulo Gomes
jornalismo de qualidade
sem demagogia
Recebi a edio de janeiro/fevereiro/

maro da Revista de Jornalismo
ESPM. Fantstica. Editorial cido,
engajado e, acima de tudo, sem
demagogia. Obrigado pelo presente!
Andr Laurent, reprter especial
e apresentador do Globo Esporte
TV Liberal, Belm (PA)
Agradeo o envio do exemplar

da edio de janeiro/fevereiro/
maro da Revista de Jornalismo
ESPM e felicito essa instituio
pela qualidade da publicao.
Com as expresses do nosso
apreo, firmo-me. Cordialmente,
Maurcio Azdo, presidente da
Associao Brasileira de Imprensa (ABI)
s elogios...
O pessoal aqui da sucursal do

jornal Valor Econmico, em Braslia,
s elogios em relao Revista
de Jornalismo ESPM. Parabns!
Fernando Exman, reprter do
Valor Econmico, Braslia (DF)
RJESPM_5_P008_CARTAS.indd 8
17/04/13 20:42
ORIGINAL PHOTOTHQUE R. MAGRITTE, MAGRITTE, REN/LICENCIADO POR AUTVIS, BRASIL, 2013 / ILUSTRAO EMPTY AND MEANINGLESS/MAGNUM
ROUBOU A CENA
ia 11 de fevereiro, segunda-feira de Carnaval, eu tive um dia de trabalho normal. Como de costume, antes de comear as atividades, passei os
olhos no mural do Facebook para saber das novidades. Um post enftico e mal-humorado de um amigo me chamou a ateno: Parem de falar sobre
o Papa, falem sobre qualquer outra coisa, menos sobre o Papa! Escaneando
o mural, vi de relance outros posts mais Papa. Deve ser algo sobre os recentes escndalos do Vaticano, pensei. Mas eis que uma palavra me saltou aos olhos:
renncia. Imediatamente compreendi o que estava acontecendo e passei para
a home de um importante provedor de notcias. No havia nada a respeito. Voltei
ao FB. Notcias e comentrios se somavam: no havia dvida, o Papa havia renunciado. Voltei home do provedor de notcias e l estava uma chamada acanhada
ao lado da nudez exuberante da foto de uma mulher, destaque de escola de samba.
Bento 16 era o primeiro papa a renunciar em 600 anos o anterior, Gregrio
12, jogou a camisa em 1415 e, pelo menos no Brasil, um grande portal jornalstico havia sido furado por uma rede social. Claro que tudo isso se passa muito
rpido, e impossvel no constatar a agilidade com que a notcia se espalha. Logo
os sites de notcias brasileiros destacavam o assunto. Mas o FB, ento, j havia
passado para a fase dos comentrios sardnicos, e a pgina Empty and Meaningless publicou a primeira imagem, inspirada no artista belga Ren Magritte, com
os dizeres isso no um papa. E no era mesmo. Quer dizer: tinha sido, mas
no era mais. O mundo estava sem pontfice e era Carnaval. (ELIANE STEPHAN)
Da pgina Empty and Meaningless veio a

primeira imagem, numa citao da tela
surrealista de Magritte. Isso no um
cachimbo, faz parte de uma de suas
obras-primas, de 1926. O autor da pardia
foi irnico: Isso no um papa. Naquele
dia, o Facebook furou um dos maiores
portais jornalsticos do Brasil
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TUDO EM DIA
REUTERS/LATINSTOCK
c a rlo s e d u a rd o l i n s d a s i l va
Fazer fotos como esta em tragdias em cidades pequenas, como Newtown, traz dilemas ticos para jornalistas que fazem parte da comunidade
Jornalismo local conrma relevncia

quando o megainvestidor warren buffett, um dos mais
bem-sucedidos financistas do mundo, anunciou que estava
comprando dezenas de jornais de pequenas cidades dos
Estados Unidos, em fevereiro deste ano, muitos se surpreenderam, j que quase um lugar-comum a teoria de que
o jornalismo impresso est h muito tempo condenado
morte, em especial o de comunidades menores.
Mas nos dois meses anteriores, nos Estados Unidos
e no Brasil, a imprensa local, como em geral conhecida, havia fornecido exemplos claros de sua importncia, em tragdias de repercusso mundial: o assassinato
de 20 crianas e seis adultos numa escola em Newtown,
em 14 de dezembro de 2012, e o incndio em uma boate
em Santa Maria que matou 241 pessoas em 24 de janeiro.
Nos dois casos, os veculos jornalsticos locais, claro,
foram os que primeiro tiveram de fornecer informaes,
at que os reprteres dos grandes centros chegassem at

l. E, mesmo depois disso, eles continuaram a fazer uma
cobertura diferenciada, s vezes complementar, s vezes
antagnica, o que permite refletir de maneira mais aprofundada sobre qual pode ser o seu papel nesta sociedade
altamente digitalizada dos tempos atuais.
Alberto Dines, antigo defensor da importncia dos jornais de cidades pequenas, comentou no programa Observatrio da Imprensa dedicado ao episdio de Santa Maria: A
grande imprensa no existe solta no espao, seus atributos
dependem dos atributos do esprito cidado que circula em
sistemas de alto-falantes, rdios e TVs comunitrias, jornais
de bairro, semanrios e dirios regionais. Quem sofre o primeiro impacto o jornalista local, sua sensibilidade e discernimento so essenciais, seu espanto ou sua dor so decisivos.
Vicente Paulo Bisogno, da Rdio Imembu, de Santa Maria,
RJESPM_5_P010_TUDO_EM_DIA.indd 10
21/04/13 12:30
JORNALISMO LOCAL
Nmeros fortes
O lado trgico
33%
dos adultos que moram ss no

Brasil tm internet em casa,
comparados com 58% de toda
a populao adulta do pas
34%
dos homens entre 45 e 75 anos

que moram ss no Brasil so leitores de jornal durante a semana,
comparados com 19% de toda a
populao adulta do pas
o aspecto mais dramtico do jornalismo local a extrema vulnerabilidade que afeta seus praticantes,
em especial em pases nos quais a
proteo liberdade de imprensa
menos estruturada, como o Brasil. Apesar da relativa liberdade de
expresso aqui vigente para os veculos de repercusso nacional desde
o fim do regime militar, em regies
mais distantes dos grandes centros,
quase corriqueira a ocorrncia de
violncia contra os profissionais de
imprensa que atuam com independncia diante dos poderes polticos
e econmicos locais. O Brasil o ter-
ceiro pas em ataques imprensa

nas Amricas e ocupa a 11 posio
no ndice mundial de impunidade
contra crimes praticados contra jornalistas em represlia direta por
suas reportagens, segundo o Commitee to Protect Journalists. A diretora-geral da Unesco, Irina Bokova,
costuma citar o Brasil ao lado do
Paquisto como as naes em que
os ataques a jornalistas so mais
graves. E as vtimas so invariavelmente de cidades pequenas, como
a mais recente, o reprter Rodrigo
Neto de Faria, morto em maro em
Ipatinga (MG).
340 milhes
de tutes
so enviados por dia no mundo
130
o nmero mdio de amigos de

um usurio do Facebook
o posto do Brasil na lista dos

pases com Facebook que mais
publicam posts; apenas um grupo
de 800 pginas brasileiras tem
86 mil posts por ms
12%
foi a porcentagem representada

pelos veculos impressos do total
do faturamento de US$ 29,6 bilhes do grupo Time Warner em
2012; em maro deste ano, o grupo resolveu separar as publicaes impressas do conglomerado
No s Buffett
warren buffett no o nico
bilionrio que investe em jornalismo local. Joe Ricketts, 71, criou o
TD Ameritade, que revolucionou o
mercado de aes norte-americano
ao permitir operaes online, e dono
de dezenas de empresas, alm do
time de beisebol de Chicago, o Cubs.
Em 2009, lanou o DNAinfo.comNewYork, site jornalstico que cobre
os assuntos locais de cada bairro da

cidade. Em 2012, surgiu o DNAinfoChicago. O primeiro tem 1,5 milho de
visitantes nicos/ms; o caula, 650
mil. Ambos com crescimento exponencial. Com redaes encorpadas e
bem pagas, recebem elogios de jornalistas importantes, mantm relaes slidas com as comunidades que
cobrem e vo bem economicamente.
comparou as prioridades: Qual era a grande pergunta das

emissoras de grande expresso da mdia nacional? Quem so
os culpados? Qual era nossa grande pergunta? Quem so as
vtimas? Nossa preocupao era com a informao.
A revista The New Yorker, na edio de 4 maro, publicou
anlise de sete pginas sobre a cobertura que o semanrio
The Bee, de Newtown, fez do massacre na escola elementar
Sandy Hook, que traumatizou a comunidade. O reprter
John Voket, do semanrio, disse a sua colega Rachel Aviv,
da New Yorker, que a maneira de cobrir o assunto de um e
outra era necessariamente diversa: Voc no tem que se
preocupar, voc vai escrever esta matria e vai embora; ns
vamos cobrir esta matria para sempre.
Essa diferena de perspectiva explica decises editoriais
tomadas pelos veculos locais que em princpio podem parecer erradas do ponto de vista das boas tcnicas do jornalismo.
Fontes: IBGE, Mediabistro, AllTwitter, Socialbakers, Financial Times
Airton Amaral, da TV Santa Maria, afirmou ao Observatrio da Imprensa que optou por no colocar no ar entrevistas
de pais ou mes desesperados pela morte trgica de um filho:
Outros veculos fizeram isso, porque h outros interesses
em jogo pela audincia, pelo Ibope , o que no o nosso
caso. No nosso caso h um comprometimento com a cidade.
Shannon Hicks, a reprter fotogrfica do Bee, que fez a
clebre imagem da fila indiana de crianas resgatadas da
escola de Newtown, tambm resolveu no publicar inmeras fotos mais sensacionais que tinha, em respeito a
quem, para ela, so mais do que personagens da notcia.
Impossvel dizer o que certo ou errado. Como conclui Alberto Dines: O interesse do leitor distante vai
numa direo, a palpitao do vizinho vai em outra. Juntos, compem os caminhos da verdade. Separados fazem
apenas meia verdade.
11
21/04/13 12:30
UMA FRASE
No h nenhum substituto para um jornal

local que esteja fazendo um bom trabalho
Warren Buffett, 82, considerado o maior investidor do sculo 20, ao explicar
por que resolveu comprar 28 jornais de pequenas cidades em 2012
ESPAO GARANTIDO
PALAVRA ABERTA
Os jornais pequenos que zeram sucesso em 2012
Pelo desenvolvimento
Seven Days (Burlington)

O semanrio da cidade de 42 mil
habitantes no Estado basicamente
rural de Vermont, na costa leste
dos Estados Unidos, teve em 2012
o maior faturamento de sua histria
de 28 anos de publicao. O sucesso
se explica em parte pelo bom uso
que faz das tecnologias digitais, com
boas verses para aparelhos mveis
de telefone e tablet, em parte pela
criao de diversos ttulos complementares ao do jornal (revista mensal para pais e filhos, anurio gastronmico, guia para escolas e faculdades) e principalmente pela dedicao editorial aos assuntos da comunidade, que se expressa na cobertura
e na realizao de eventos de interesse dos leitores.
Sioux City Journal (Sioux City)
O dirio da cidade de 82 mil habitantes no Estado basicamente rural de
Iowa ganhou circulao, publicidade
e influncia em 2012 por ter tomado
atitude editorial agressiva a partir do
suicdio de um estudante, vtima de
bullying num colgio local. O jornal
publicou um editorial de primeira
pgina sobre o assunto e iniciou uma
campanha que mobilizou a comunidade para acabar com esse tipo de
comportamento nas escolas da cidade.

O sucesso fez com que seus editores
passassem a dar prioridade ao jornalismo opinativo na pauta, com mais
colunistas e mais editoriais. O redator-chefe, Mitch Pugh, argumenta: Os
leitores podem no concordar sempre conosco, mas como um todo eles
gostam de saber que h um veculo
empenhado em melhorar a cidade.
Lawrence Journal-World
(Lawrence)
O dirio da cidade de 88 mil habitantes iniciou em 2012, em colaborao com diversas lojas locais,
um programa de fidelidade chamado Give Back (d de volta), pelo
qual consumidores e comerciantes
que se associam a ele do parte do
dinheiro utilizado em compras fidelizadas a entidades filantrpicas. O
Give Back se tornou uma das mais
bem-sucedidas campanhas lideradas pelo jornal em seus 122 anos de
publicao e reanimou os editores,
que vinham passando por uma crise
de confiana devido baixa de circulao em anos anteriores. O sucesso
fez com que o jornal resolvesse investir mais em tecnologia digital, com
verses ousadas para telefones e
tablets, que tm tido boa repercusso entre os leitores.
A defesa da liberdade de expresso

no se resume a um princpio
fundamental dos direitos humanos
e da democracia como valor
filosfico. Ela tambm tem a ver
com o desenvolvimento econmico
das sociedades que a praticam.
A relao entre o nvel de liberdade
de expresso e de progresso
material das naes foi o tema
central de debate promovido pelo
Instituto Palavra Aberta em maro,
com a participao do reitor da
Columbia University, Lee Bollinger,
um dos maiores especialistas na
defesa da Primeira Emenda
Constituio dos Estados Unidos,
e de Nicholas Lemman, diretor do
curso de ps-graduao em
jornalismo da mesma universidade,
entre outros. Apesar das
dificuldades metodolgicas para
comprovar empiricamente a relao
entre liberdade de expresso
e bem-estar material coletivo,
que no entanto podem ser
eventualmente superadas, h
evidncias de sobra da relao
positiva entre graus de
prosperidade de naes e seus
ndices de liberdade. O esforo que
o Instituto Palavra Aberta e outras
entidades tm feito para
demonstrar como essa associao
se estabelece digno de aplausos
e de solidariedade.
21/04/13 12:30
Espcie em extino
quando criou a posio de ombudsman em 1970, o Washington Post, na
poca j um dos mais influentes jornais do mundo e prestes a se tornar
modelo de virtude profissional graas
cobertura do caso Watergate a partir de 1972, parecia ter consagrado
essa instituio, at ento limitada a
alguns poucos dirios menos importantes dos Estados Unidos. De fato,
a partir do Post, em especial depois
que Ben Bagdikian ocupou o cargo
no jornal, ainda na dcada de 1970,
diversos veculos em dezenas de pases aderiram ao bom exemplo e a
instituio do ombudsman de imprensa consolidou-se no final do
sculo passado e incio do atual, ainda
mais depois que o New York Times
a adotou em 2003, aps o caso Jay- Pioneiro na adoo do posto de ombudsman, o Washington Post eliminou a funo em fevereiro
son Blair (reprter que inventou
dezenas de matrias at ser descoberto). Mas a crise do mo- e O Povo, de Fortaleza, nenhum veculo de expresso se indelo de sustentao do jornalismo fez com que muitos ve- teressou em criar ou manter o ombudsman, outra inequvoca
culos norte-americanos eliminassem a funo de ombudsman demonstrao de que a indstria nacional no tem disposio
ao longo deste sculo. E agora o prprio Post, em fevereiro, para praticar nenhum tipo de autorregulao minimamente
fez isso. muito possvel que, assim como h 40 anos seu significativa. Atitude que pode lhe custar carssimo no mdio
exemplo fez com que o ombudsman se fortalecesse mundial- ou at mesmo no curto prazo, porque a qualquer momento
mente, agora possa acelerar seu processo de extino. No o Estado pode lhe impor controles capazes de amea-la
Brasil, no far diferena, porque aqui, fora a Folha de S.Paulo gravemente e danificar a democracia como um todo.
ALEX WEBB/MAGNUM PHOTOS/LATINSTOCK
OMBUDSMAN
SNOW FALL
Futuro do jornalismo?
Em dezembro do ano passado, o New York Times publicou em seu site
o que muitos analistas consideram ser o prottipo do futuro do jornalismo. Sob o ttulo de Snow Fall (http://www.nytimes.com/projects/2012/
snow-fall/#/?part=tunnel-creek), o jornal contou ao pblico a histria
de esquiadores que ficaram isolados aps terem sido atingidos por uma
avalanche de neve nas montanhas Cascade, no Estado de Washington,
com recursos de texto, fotos, vdeos, infogrficos interativos, magnificamente concebidos do ponto de vista visual. Nada a ver com o que os
jornais e revistas tm feito como regra desde que se deram conta de
que no havia como escapar dos meios digitais, ou seja, se limitar a
transcrever para a tela aquilo que antes colocavam no papel (palavras
e ilustraes). claro que sempre haver espao e pblico para isso,

em especial no que disser respeito s notcias quentes. Mas matrias
especiais vo ter de ser tratadas de modo especial nas tecnologias
disponveis e com as quais cada vez maiores parcelas da audincia
estaro acostumadas. Como sempre, os veculos brasileiros mostram-se retardatrios, quase letrgicos, no acompanhamento dessas tendncias. Eles so rpidos para adotar formas de cobrar do pblico,
mas lentssimos para oferecer a ele produtos de qualidade superior.
Investir em novos processos e em recursos humanos capazes de utiliz-los bem no prioridade para nossos veculos jornalsticos, que ainda
parecem confiantes no desempenho financeiro que tm tido.
carlos eduardo lins da silva livre-docente, doutor e mestre em comunicao; foi diretor-adjunto da Folha e do Valor.
13
21/04/13 12:30
DIRETO DE COLUMBIA
po r david k latell
tica e imprensa
As mudanas radicais trazidas pelas novas tecnologias
obrigam a repensar fundamentos do jornalismo
as pessoas costumam se surpreender
ao saber que a Escola de Jornalismo da
Columbia University no se submete
a um cdigo de tica. Nem exigimos
que nossos alunos sigam algum cdigo
especfico. Como algum que frequentemente ensina tica na escola, acho
que essa uma boa poltica por vrias
razes: 1) Nenhum cdigo de tica, nem
mesmo os Dez Mandamentos, pode
antecipar todas as situaes e oferecer uma orientao til de qualquer
forma, por que no poderiam ser 11, 15
ou 20 mandamentos?; 2) O jornalista e
a definio de jornalista mudaram;
e 3) A tecnologia alterou o tempo, o
espao e o contexto para os jornalistas que enfrentam decises difceis.
Como digo aos meus alunos, a tica
profissional com frequncia pode ser
confundida com moralidade, filosofia e cdigos de conduta extraoficiais, que vo desde presses familiares at religio ou o que as empresas exigem de seus funcionrios. No
h nada de errado, claro, com esses
outros modos de pensar sobre as responsabilidades, aes e escolhas de
cada um; todos ns somos produto de
nossa educao e temos uma aparn-
cia para o mundo que passa por uma

lente que pode ser moldada por muitos fatores e pessoas. Ento, jornalistas podem e devem trazer todo o seu
conhecimento, experincia e crenas
para embasar seu trabalho e considerar os diversos fatores relacionados.
Porm, o grande dilema enfrentado
pelos jornalistas no , em minha opinio, como pensar em suas obrigaes
ticas, mas sim o que eles fazem em
consequncia de suas crenas que lhes
causa tanta ansiedade e desconforto.
E, no final, as crenas de um jornalista devem ser traduzidas em uma
escolha simples, totalmente binria:
ser que eu revelo uma fonte, mudo
aspas, tiro aquela foto, salvo a pessoa
que est se afogando, presto socorro
ao ferido, agrego contedo, copio e
colo, uso Photoshop ou no?
Mudana de contexto
As tecnologias digitais no criaram essas
incertezas, e muitas existem h tanto
tempo quanto o prprio jornalismo,
mas o mundo digital alterou o contexto
para a tomada de deciso tica de vrias
maneiras importantes. Primeiro, ajudou
a mudar a definio de quem jornalista: em todo o mundo, jornalistas independentes ou freelances esto enfrentando essas questes sem uma redao
cheia de colegas experientes que poderiam ajud-los a pensar sobre as decises que tomaram. Segundo, o jornalismo cidado e o contedo gerado pelos
usurios significam que muito do que
o pblico v e ouve foi produzido por
pessoas que no trabalham para uma
empresa jornalstica, e no se sentem
limitadas por nenhum cdigo de conduta. Terceiro, claro, a lei inevitvel
de que as presses do deadline so maiores do que nunca, com a obrigao de
publicar rapidamente; uma vez publicada, a histria e todos os seus contedos se tornam fatos mundiais, instantneos e permanentes, e a correo ou
retratao difcil e ineficiente.
Mesmo as fundaes mais bsicas do jornalismo tico esto sujeitas ao reexame e reinterpretao no
ambiente digital. Quase todo mundo
concorda que roubar o trabalho de
outros antitico. Mas como deveramos pensar em relao a certas formas de agregao, ou ao trabalho a partir de contedo republicado na web,
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ILUSTRACO SHUTTERSTOCK
retweets e posts em blogs ou de fontes

desconhecidas ou no identificadas?
Todos ns concordamos que a checagem deveria ser o corao de qualquer prtica jornalstica, mas como
algum verifica a informao amplamente reunida por meio de buscas on-line, elas mesmas sujeitas a todo tipo
de presses tcnicas, incluindo a otimizao para motores de busca (ou
SEO, sigla em ingls de search engine
otimization), notificaes de aplicativos e os infames algoritmos do Google?
De maneira ainda mais bsica,
ser que a tica da entrevista mudou
quando os jornalistas foram passando
de encontros cara a cara para telefonemas, e-mails, mensagens instantneas e outros formatos? O que so justia e equilbrio quando tanta coleta
de informao feita na blogosfera ou
em websites de origem desconhecida?
Quando as aspas circulam o globo, seu
contexto original importa?
Costuma-se dizer que o jornalismo

deveria ser transparente, e o pblico
quer saber mais e mais sobre nossas fontes e mtodos. Mas pessoas que fazem
parte do pblico especialmente nossos crticos tambm querem saber
mais sobre ns como indivduos: no
que acreditamos? Como nos comportamos? De que organizaes fazemos
parte? Em quem votamos? A maioria
dessas informaes agora est disponvel em sites e bancos de dados. Deveramos, no melhor interesse da transparncia, nos tornar entidades pblicas, abertas inspeo de todos? E se
no fizermos isso e formos excludos pelos crticos? Deveramos nos
importar?
A questo da autoria
Em uma era em que quase qualquer
pessoa com um laptop decente e um
software simples pode manipular fotos,
udio, vdeo, grficos, manchetes, layout
etc., o que justo e tico? O corte de uma
foto tudo bem, mas mudar a iluminao
ou sombrear considerado antitico?
Quanta explicao devemos ao pblico
(se que devemos alguma) quando edita-
mos materiais brutos como documentos,

vdeo e udio especialmente quando
os materiais originais podem estar disponveis ao pblico?
Finalmente, fico surpreso e desapontado com a quantidade de jornalistas que no parecem dar muito valor
ao crdito adequado, propriedade do
contedo original ou at ao copyright:
eles no pedem permisso do publisher.
Na alta velocidade do ambiente digital, muitos jornalistas se sentem livres
impelidos talvez seja uma palavra
melhor a tomar emprestado ou
combinar materiais de sites e aplicativos como se fizessem parte do creative commons, a licena aberta de contedo para adaptao e reproduo,
sem se preocupar em checar as histrias originais. No preciso lembrar os
leitores desta revista, que tanto podem
ser perpetradores como vtimas dessas prticas, que o que vai tem volta.
O que precisamos, acredito, de
uma nova sensibilidade em relao ao
que jornalismo tico na era digital,
baseado no realismo teimoso sobre
como produzimos e consumimos
jornalismo agora. Meus colegas na
Columbia e eu estamos apenas comeando a ter essa conversa.
david klatell responsvel pela
rea de estudos internacionais da Columbia
Journalism School. Auxiliou no desenvolvimento
de emissoras de televiso e agncias de
notcias em Portugal, Sucia, Sua e China.
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IDEIAS + CRTICAS MARCELO SOARES
Jornalismo
de preveno
Como a cobertura da
imprensa pode ajudar
a identificar e evitar
tragdias, muitas vezes
classificadas como
fatalidade por autoridades
e responsveis
na madrugada de 27 de janeiro, uma sucesso de erros evitveis causou um incndio na
boate Kiss, na cidade universitria de Santa
Maria, no Rio Grande do Sul, matando, at o
momento em que este artigo escrito, 240
jovens. Nos dias aps a tragdia, os jornalistas
despachados at a cidade revelaram falhas de
fiscalizao que desperdiaram oportunidades
de impedir o desastre. A prefeitura e o Corpo
de Bombeiros jogaram pingue-pongue com a
batata quente da responsabilidade, enquanto
a polcia avanava na produo de provas.
Nas semanas que se seguiram tragdia
da boate, as chuvas mataram pessoas no litoral paulistano e o desabamento de uma obra
de estacionamento no bairro da Liberdade,
prximo ao Centro de So Paulo, levou
morte um auxiliar de limpeza. O padro de
resposta sempre o mesmo: a palavra fatalidade vir baila, as autoridades diro no
ter como fiscalizar tudo e as reportagens
demonstraro sinais claros de que os problemas eram iminentes.
Cobrir desastres e seus desdobramentos imediatos o que tradicionalmente a
imprensa sabe fazer bem. Em Santa Maria,
o peloto de reprteres despachados para
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REUTERS/LATINSTOCK
Falhas de fiscalizao
reveladas aps o
incndio na boate
Kiss, em Santa Maria,
mostram que a tragdia
poderia ser evitada
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cobrir o incndio ajudou na obteno

de documentos que comprovavam as
falhas de fiscalizao, colaborou no
esclarecimento das causas das mortes
e pressionou as autoridades locais por
respostas. Em cinco dias, o caso estava
praticamente esclarecido, faltando apenas comprovar poucos elementos.
Um grau maior de dificuldade praticar um jornalismo preventivo, que
identifique e procure evitar tragdias.
mais comum uma espcie de jornalismo preventivo de emergncia, que
nos dias aps o evento busca identificar onde ocorrem falhas semelhantes
que levou catstrofe da vez.
Quando as prefeituras de diversas
cidades brasileiras abriram suas portas
na segunda-feira aps o incndio da Kiss
e as redaes comearam a telefonar
para as assessorias de imprensa questionando se algo do gnero poderia ocorrer em sua cidade, os recm-empossados prefeitos ordenaram mutires de fiscalizao e fechamento de casas noturnas irregulares. Assim, ficamos sabendo
que boa parte das boates da moda, em
So Paulo e outras cidades, opera sem
licenas que atestem suas condies de
segurana. Tambm chegaram a nosso
conhecimento os entraves burocrticos para que essas inspees ocorram.
Fatalidade, no
positivo que essa cobertura exista.
uma tentativa de prevenir novos desastres. Um desastre, na definio proposta pela Organizao das Naes Unidas (ONU) no guia Disaster Through a
Different Lens (O Desastre sob o Enfoque
de Novas Lentes) 1, uma combinao
de riscos, condies de vulnerabilidade
e insuficientes medidas ou capacidade
para reduzir as consequncias negativas do risco. Essas reportagens ps-tragdia identificam esses elementos.
Sendo de gancho episdico, porm,
o risco aguardarmos novos sobressaltos para tentarmos prevenir outros
sobressaltos idnticos. o que se v

no incio de cada ano, quando as chuvas tm data marcada para pegar prefeitos de surpresa e as autoridades atribuem as mortes a So Pedro.
Todo ano, quando as chuvas desabarem matando pessoas, o leitor ficar
sabendo que:
J havia estudos indicando o risco
iminente da regio afetada.
Obras emergenciais no foram feitas.
O oramento no foi devidamente
executado a tempo.
Foi assim em So Luiz do Paraitinga,
cidade do Vale do Paraba, no Estado
de So Paulo, conhecida pelo seu Carnaval, por seus prdios histricos e
pela violncia das chuvas que a costumam atingir. Em 2010, a gua veio
no dia 2 de janeiro, isolando a cidade,
desalojando quase toda sua populao
e danificando prdios histricos. Quatro meses depois, 400 pessoas permaneciam desabrigadas. A igreja da cidade
mal voltara a ter missas havia dois
meses quando, no final do ano, a chuva
voltou a elevar o nvel do rio Paraitinga.
Em janeiro de 2012, dois anos aps a
tragdia, apenas 80% da cidade estava
reconstruda e novas enchentes ocorreram. Um ano depois, duas semanas
antes do incndio na Kiss, o rio Paraitinga voltou a transbordar.
O primeiro cuidado recomendado
pela ONU ao cobrir tragdias o de no
trat-las como desastres naturais, no
caso de chuvas e terremotos, como os
governos adoram fazer nessas horas.
Ainda que o risco seja inevitvel, o desastre depende da ao ou omisso humana:
se famlias pobres viviam em reas de
risco desfeitas pelas chuvas na regio
serrana do Rio de Janeiro ou na serra
do Mar, porque ningum as impediu
de construir onde poderiam morrer.
De forma anloga, em desastres no
ocasionados diretamente pela natureza,
como o da Kiss e o do estacionamento da
Liberdade, temerrio falar em fatalidade, palavra comum nessas horas,
quando diversas oportunidades de mitigar o risco foram voluntariamente perdidas. Aqui, o recorte demogrfico um
tanto diferente, pois a popular gambiarra pode se fazer presente tanto na
obra sem alvar de um prdio de escritrios no centro do Rio quanto no isolamento acstico improvisado de uma
boate frequentada por universitrios de
classe mdia no centro de Santa Maria.
Informaes pblicas
Como usar a apurao jornalstica para
tentar evitar que novos desastres ocorram? Afinal, sabemos que eles ocorrem
e ocorrero, mas no sabemos onde e
quando. A resposta pode estar no bom
uso de informaes pblicas e em bancos de dados disponveis.
Todos os rgos federais e estaduais
e, a partir deste ano, todas as prefeituras
so obrigados por lei a manter portais
de transparncia revelando como gastam seu dinheiro. Embora nem sempre
esses portais de transparncia sejam
organizados de maneira a facilitar a
compreenso por parte do cidado,
na maior parte dos casos a informao
desejada j est l espera do curioso.
No Portal da Transparncia do
governo federal e no Oramento
da Unio, possvel saber quanto o
governo gasta com preveno de desastres e quanto gasta com o rescaldo
deles. A ONG Contas Abertas, especializada em analisar o Oramento,
publicou em 4 de janeiro a informao de que apenas 32% dos recursos
previstos para preveno e resposta a
desastres foram executados em 2012.
Abertos 2, os nmeros dizem bastante sobre o lugar da preveno no
oramento dos governos. Dos R$ 5,7
bilhes orados para preveno e resposta a desastres, 2,4% se destinam
preveno e preparao para desastres
(R$ 139,8 milhes). Desses recursos preventivos destinados no Oramento de
2012, porm, foram executados R$ 972,7
17/04/13 20:44
mil, ou apenas 0,7% do total orado para

preveno. Alm disso, o governo gastou R$ 85,1 milhes com restos a pagar
do oramento preventivo de anos anteriores, e ao final do ano deixou um saldo
de R$ 327 milhes, somados todos os
atrasados, para pagar um dia. Antes de
espanar o discurso de s podia ser no
Brasil ou quero ver na Copa, vale
consultar o guia da ONU para ver que
no estamos sozinhos: internacionalmente, menos de 0,7% da despesa total
com desastres destinada reduo de
riscos e apenas 0,1% vai para a preveno. O impacto econmico de uma tragdia, porm, permanente. Em 2008,
o prejuzo mundial com desastres causados por riscos naturais foi estimado
em quase US$ 200 bilhes.
Desconheo clculo semelhante para
tragdias evitveis que no tenham o
envolvimento de intempries. Peque-
nos detalhes, porm, ajudam a ter uma

vaga ideia. No caso da boate Kiss, entrevistei o professor Thom Lovato, diretor do Centro de Cincias Rurais da
Universidade Federal de Santa Maria
que concentra os cursos que mais perderam alunos no incndio da Kiss. Ele
lembrou que a universidade muito
procurada por filhos de produtores e
tcnicos rurais, cujas famlias visam dar
continuidade ao seu negcio. Muitos
ficaram sem herdeiros, disse.
Pautas nas lacunas
Ao consultar repositrios de informaes pblicas em busca de dados para
pautas focadas na preveno de tragdias, razovel lembrar que boas pautas podem no estar necessariamente
na prpria informao pblica, mas
em suas lacunas.
Aps a comoo vinda de Santa

Maria, a prefeitura de So Paulo publicou na internet uma lista com nomes
e endereos de locais de reunio que
tinham seus alvars em dia 3 e outra
com casas sem alvar, mas fiscalizadas pelos bombeiros 4. Todos os portais noticiaram a publicao das listas,
que, alm de casas noturnas, tambm
incluem restaurantes e igrejas. Ningum verificou suas lacunas.
Com alguns minutos de trabalho
sobre os dados da planilha numa ferramenta gratuita e poderosa como
o Google Fusion Tables, possvel
criar uma planilha georreferenciada
e a partir dela gerar um mapa mostrando cada ponto onde h um bar
com o alvar em dia em So Paulo.
Fazendo zoom sobre um quarteiro
com alta concentrao de bares na regio
central da cidade, foi possvel verificar
Programas de preveno e resposta a desastres, 2012

Valores em Reais. Fonte: Siafi. Elaborao: Contas Abertas.
1027: Preveno e
preparao para desastres
1029: Resposta aos

desastres e reconstruo
2040: Gesto de riscos

e resposta a desastres
Total
139.840.000,00
337.010.127,00
5.270.791.912,00
5.747.642.039,00
137.839.264,40
336.279.558,37
3.208.792.701,06
3.682.911.523,83
DESPESAS EXECUTADAS >
972.721,65
225.999.875,22
1.278.060.629,80
1.505.033.226,67
VALORES PAGOS >
957.121,65
225.782.337,58
1.249.588.054,17
1.476.327.513,40
RP PAGOS >
84.178.925,91
292.578.666,90
0,00
376.757.592,81
TOTAL PAGO EM 2012 (AT 31/12) >
85.136.047,56
518.361.004,48
1.249.588.054,17
1.853.085.106,21
327.583.958,06
259.237.659,34
0,00
586.821.617,40
PROGRAMA >
DOTAO ATUALIZADA >
DESPESAS EMPENHADAS >
TOTAL DE RP A PAGAR >

RECURSOS DE CONSULTA
Portal da Transparncia do governo federal: www.transparencia.gov.br

Rede de Transparncia do governo federal: www.portaldatransparencia.gov.br/rede/
SIGA Brasil Oramento da Unio: www9.senado.gov.br/portal/page/portal/orcamento_senado/SigaBrasil
Portais de transparncia do seu Estado e da sua cidade
Disaster Through a Different Lens: www.preventionweb.net/files/20108_mediabook.pdf
1 www.preventionweb.net/files/20108_mediabook.
pdf 2 www.contasabertas.com.br/website/noticias/
arquivos/1126_SG-PROG%20102710292040-PROG2012%20ATE%2031-12-consulta%2003-01-2013ok%20
(1).pdf 3 www3.prefeitura.sp.gov.br/sd0241_consulta_
sisacoe/PaginasPublicas/frm001Alvara.aspx
4 www3.prefeitura.sp.gov.br/sd0241_consulta_sisacoe/
PaginasPublicas/frm003ProcessoRevalidacao.aspx
19
17/04/13 20:44
Dez bons motivos para cobrir reduo de riscos

Traduzido do guia Disaster Through Different Lens, da Organizao das Naes Unidas (ONU)
que apenas um deles tinha o alvar em

dia. Um curioso que jantava num desses
locais poucos dias aps a publicao da
lista viu um aparelho entrar em curto-circuito prximo entrada.
Da mesma maneira, mergulhando
um pouco dentro do site da prefeitura,
possvel encontrar os dados de obras
aprovadas na cidade. Espalhando os
endereos pelo mapa e observando por
apurao prpria ou com o auxlio do
leitor onde h obras no inclusas na
lista, possvel descobrir obras irregulares. O uso dos dados para apurao,
vale lembrar, no suspende a necessidade de apurao prpria o que ele faz
apontar novas possibilidades de pauta.
Onde esses dados no esto prontamente disponveis, sempre possvel
utilizar a Lei de Acesso a Informaes
Pblicas, cuja criao foi uma bandeira
da Associao Brasileira de Jornalismo
Investigativo (Abraji). Em vigor desde
2012, a lei de acesso determina que os
rgos pblicos so obrigados a fornecer informaes no sigilosas, ou ao
menos uma boa explicao para o no
fornecimento. A lei cria sanes para
os funcionrios pblicos que se negarem a fornecer informaes.
No Brasil, no temos alguns dos
mais extremos desastres potencializados por fatores naturais, como terremotos ou tsunamis, mas dispomos
de uma enraizada tradio da gambiarra uma mistura de criatividade
e amadorismo, presente em boa parte
das tragdias que aqui surgem. Avaliar
como a cultura da gambiarra coloca
populaes inteiras em risco potencialmente um manancial de pautas.
marcelo soares, jornalista especializado
em anlises de dados, faz parte da equipe
de Novas Plataformas da Folha de S.Paulo
e autor do blog Afinal de Contas. Entre
outras funes, foi correspondente especial
do Los Angeles Times no Brasil. Membro
do Consrcio Internacional de Jornalistas
Investigativos (ICIJ), foi scio-fundador
e o primeiro gerente da Associao Brasileira
de Jornalismo Investigativo (Abraji).
1. Os riscos naturais vm aumentando

e continuaro a ser notcia
Reportagens sobre reduo de
riscos de desastres no dependem
de ter mais reprteres ou dinheiro;
dependem de uma disposio diferente, fontes de informao estabelecidas e uma boa compreenso do
processo por trs de cada desastre.
2. Reduo de riscos uma
questo poltica
Quando o desastre chega, a populao
demanda ao por parte dos
governos. O guia da ONU, editado
em 2011, lembra que poucos dias
aps a posse da presidente Dilma os
desabamentos na regio serrana do
Rio de Janeiro mataram 900 pessoas,
e a presidente exigiu a criao de um
sistema de alerta prvio. Como ficou a
implementao desse sistema?
questo econmica
Os prejuzos causados pelos
desastres so cada vez maiores.
O terremoto que atingiu o Japo em
2011, diz o manual da ONU, deixou
prejuzos estimados na poca em
US$ 300 bilhes.
questo de direitos humanos
Embora o conceito de proteo aos
direitos humanos seja amplamente
reconhecido como um elemento
crucial de estratgias humanitrias em
tempos de emergncia e de situaes
de desastre, ainda se trabalha pouco
com os aspectos de longo prazo
ligados proteo e definio de uma
abordagem de preveno a desastres
com base nos direitos humanos.
questo ambiental
Ecossistemas so barreiras naturais
e dinmicas que ajudam a proteger
comunidades vulnerveis de alguns
dos impactos das mudanas climticas.

questo cultural
Quando houve o tsunami do oceano
ndico, em 2004, matando mais de
250 mil pessoas na sia, a ilha de
Simelue, prxima ao epicentro do
terremoto, perdeu apenas sete dos
seus 83 mil habitantes. O guia da
ONU atribui isso ao conhecimento
passado de gerao a gerao sobre
como os antepassados se salvaram
de tsunamis anteriores.
questo de gnero
Em regies mais pobres, as
mulheres tendem a ser as mais
afetadas pelos desastres.
8. Reduo de riscos garante
boas reportagens investigativas
e em profundidade
Boas pautas podem questionar a
eficincia preventiva dos governos
e alertar para desastres em potencial antes que eles ocorram. Muito
antes de o furaco Katrina atingir
Nova Orleans, nos Estados Unidos,
diz o guia, o jornal Times-Picayune,
de Louisiana, fez uma srie de cinco
reportagens mostrando que, dadas
as condies de preveno implementadas na cidade, um desastre
poderia ocorrer em caso de furaco.
9. Reportagens sobre reduo
de riscos no precisam ser s
sobre desastres
H boas pautas tambm nos
esforos de reconstruo de reas
afetadas por desastres e sobre
educao para a preveno.
10. Reduo de riscos
interessa a todos
O guia lembra que a cobertura da
imprensa foi fundamental para
informar sobre os riscos da Aids e dos
acidentes de trnsito nos Estados Unidos, o que ajudou na reduo da mortalidade causada por essas ameaas.
17/04/13 20:44
MEMRIA
O meu Jornal da Tarde

Lembranas de um dos mais belos e inovadores
dirios j feitos no Brasil, contadas por quem viveu
a redao em seus melhores tempos
p or humberto werneck
cada um dos que por l passaram, e em 46 anos foram

centenas, teve o seu Jornal da Tarde, e sobre ele poderia
debulhar um mundo de impresses e lembranas. No
caso do reprter esportivo Vital Battaglia, por exemplo, a experincia rendeu um livro, Ah! Atestado de
bito do Jornal da Tarde. A mim, bem mais modestamente, coube-me um perodo no muito longo maio
de 1970 a setembro de 1973 , porm riqussimo, em
que vivi momentos cruciais de minha juventude e formao. Foi tambm um tempo de esplendor da lendria publicao paulistana, nascida em 4 de janeiro de
1966 e desaparecida, ao cabo de inglria agonia, em 31
de outubro de 2012.
No sou apenas eu que digo: tenho sob os olhos uma
declarao de Mino Carta, seu criador e primeiro editor-chefe, em 1986: a melhor fase se estendeu de 1969 a 1973,
pois a que o Jornal da Tarde se cristaliza. Mino no
puxava a brasa para suas fartas e invejveis sardinhas, pois
em janeiro de 1968 havia deixado a casa para criar a Veja.
Se est correta a sua avaliao, participei da melhor
quadra de um desses raros jornais cuja existncia a mais
sucinta histria dos avanos na imprensa brasileira no
poderia ignorar. Do JT se falava, e no s em So Paulo,
como algo revolucionrio em termos de texto e design.
No se limitou a ser uma esplndida costela do Jornal do
Brasil, cujos experimentos, na dcada de 1950, ajudaram a
desengravatar nossos dirios. O JT levou adiante essa revoluo, radicalizando o recurso ao espao em branco e a um
texto com plvis cada vez mais solta. A palavra de ordem
era o texto leve, porm substancioso, no qual emoo e
humor eram bem-vindos. No foi inovao pequena a

comear pela casa onde a nave-me, O Estado de S.Paulo,
at ento chamava gol de ponto e vereador de edil.
Tente imaginar o impacto que ter causado a chegada de um bando de jovens no ambiente circunspecto
da empresa da famlia Mesquita, instalada ainda no
nmero 28 da pequena, feia e triste rua Major Quedinho, no Centro da cidade. A redao do JT foi montada
no mesmo quinto andar onde funcionava a do Estado.
Ligando uma a outra, havia um corredor largo, em discreto arco, que os recm-chegados (quase todos na
gloriosa faixa etria situada entre os 25 e os 30 anos,
haver de se lembrar um deles, Carmo Chagas) no tardaram a batizar de tnel do tempo.
De madrugada, com a redao do Estado deserta ou
quase, armavam-se no corredor umas peladas com bolas
de papel. Foi ali que o reprter Ramon Garcia, com a
pelota nos ps, percebeu que algum se aproximava por
trs e aplicou artstico chapu em ningum menos
que Jlio de Mesquita Filho, o Dr. Julinho. O comandante mximo da S.A. O Estado de S. Paulo seguiu firme,
sem passar recibo da finta ao contrrio do filho Ruy,
que um dia se encaminhava para o elevador quando o
reprter Eric Nepomuceno, sem dar pela presena do
diretor do JT, ergueu uma perna e apertou o boto com
o p. Boa forma, rapaz, disse apenas o Dr. Ruy.
Tambm no tnel do tempo, um chute desferido
pelo subeditor de reportagem Sandro Vaia (muito mais
tarde, diretor de redao do Estado) quebrou a moldura
de um retrato de Machado de Assis. Quando, em abril
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JORNAL DA TARDE 08/06/1970
Jor
Eje
os
1970 A marca da ousadia do JT em capa dedicada tenso da torcida at a exploso no grito da conquista do tri, na Copa do Mxico
REVISTA DE JORNALISMO ESPM | CJR 23
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Paquinha. No dia em que o mandaram embora, foi se despedir de mesa

em mesa, chorando. Persistente, no
tardou a voltar.
Nosso decano era o reprter
Ewaldo Dantas Ferreira, que aos 46
ganharia destaque internacional ao
colher na Bolvia o depoimento de
um nazista fugitivo da Justia, Klaus
Altmann-Barbie. Seu trabalho imediatamente rendeu livro a exemplo
do que acontecera, em 1970, com uma
reportagem do JT sobre a rodovia
Transamaznica, cuja abertura ento
se iniciava, a cargo de dois jovens jornalistas mineiros: Fernando Morais
e Ricardo Gontijo.
Quase to vivido quanto Ewaldo
era o editor de Internacional, Luiz Carlos Lisboa, homem
fino e culto cuja voz mansa mal se ouvia na redao.
Muitas lembranas me ficaram dele, todas excelentes,
incluindo um episdio burlesco de que foi personagem
secundrio. Lisboa tinha em sua equipe um redator a
quem nos referamos como o Judeu Errante por sua
origem semtica e porque errava muito. O editor-chefe,
Murilo Felisberto, mandou demiti-lo. O delicado Lisboa o fez com tantos circunlquios e eufemismos que
no dia seguinte l estava o moo a errar, como se nada
houvesse acontecido. O editor precisou voltar carga,
agora mais direto, e a o redator veio com esta maravilha:
Quer me contrariar, tocar nesse assunto!
farto o repertrio de frases e historinhas daquela
redao, no raro banhadas em maldade inteligente. Por
escrito, ningum superaria o carioca Telmo Martino,
que em sua coluna no JT, durante anos, a partir de 1972,
distribuiu finssimas alfinetadas, visando sobretudo s
caricatas turmas a que deu nomes, quase todos autoexplicativos: poncho-e-conga, barba-e-bolsa, tempura-e-mesura, scala-e-escarola, quibe-e-quilate,
kosher-e-kibutz. espantoso que Telmo, fino no trato
mas corrosivo na escrita, tenha atravessado anos de So
Paulo sem mais que um chute no traseiro desferido pelo
poeta Mrio Chamie.
V aqui uma historinha dele. No dia em que chegou
redao (a esta altura, no 6 andar, de onde decolaria em 1976 rumo Marginal do Tiet, Telmo, tmido e
desambientado, aceitou convite para sentar-se ao lado
de Flvio Mrcio, timo jornalista (que morreria jovem,
em 1979), enquanto ele diagramava uma pgina. Pelas
tantas, em seu esforo para impressionar o recm-che-
1971
Auge da represso.
E o JT emplaca
outra capa
memorvel, sobre
a morte de Carlos
Lamarca, um
dos ativistas
mais procurados
pela ditadura
de 1968, uma bomba explodiu no saguo do edifcio, os

peritos arrolaram a moldura entre os danos causados
pelo atentado direitista. Foi tambm Sandro quem, numa
madrugada de 1969, tendo chegado redao do JT a
notcia da morte do poeta Guilherme de Almeida, correu ao relgio de ponto e bateu a sada do ilustre colaborador do Estado.
Nos anos que l passei, o JT tinha ainda sua imagem
associada a juventude, talento, irreverncia. Continuava
sendo uma sensao. Tanto que a certa altura de 1971
baixou na redao uma alentada equipe 12 reprteres
da revista mensal Bondinho, tambm ela uma publicao cheia de atrevimentos. Invadiram nossa redao,
leu-se depois na capa da Bondinho, que imitava a cara
do JT, chamando para uma reportagem que durante 24
horas acompanhou o nosso trabalho. O ttulo da matria
que ocupou oito das 38 pginas da revista tambm
arremedava o nosso estilo: uma baguna, uma desordem, um barulho, uma confuso danada: esto fazendo
um jornal. O mais bem-feito da cidade. E era mesmo.
A juventude que a gente respira aqui no Jornal da
Tarde anima, rejuvenesce e alimenta, escreveu no p
da reportagem o comandante da equipe da Bondinho,
Woile Guimares, veteranssimo aos 32 anos. Na nossa
redao, o caula era Paulo Moreira Leite, reprter de
Esportes, mal chegado aos 18. Perderia o posto para
Lus Fernando Silva Pinto, mais tarde reprter da TV
Globo, talentoso foca que forou entrada no jornal,
aos 16, grudando em Luiz Carlos Secco, reprter de
automobilismo. Por alguma razo, ganhou o apelido de
21/04/13 12:32
gado, Flvio declarou que gostaria

mesmo de ser uma puta internacional ao que o colunista retrucou: U, viaja....
A mordacidade de que Telmo foi
o suprassumo era um atributo muito
apreciado no JT e no por acaso,
j que poucas lnguas havia, ali, mais
venenosas que a do prprio editor-chefe. Na boca de Murilo Felisberto,
o rtulo filho da puta podia ser
um elogio a quem destilasse artstica peonha. Certa vez, quando lhe
contaram que haviam tentado comprar um reprter, Murilo perguntou:
Quem? e ao ouvir o nome, cravou:
Vende! Vende!
Muitas histrias daquele que entre
ns chamvamos de Rainha voltaram tona no que se
escreveu por ocasio de sua morte, em 2007. Como esta
declarao, num fechamento em que tudo dava errado:
Hoje, se tudo correr bem, eu me fodo!
Ainda posso ver sua figura mida e seca, as costas um
pouco curvas, os cabelos precocemente brancos alvoroados numa carapinha, culos de aros ovais dourados empoleirados no nariz adunco, sardas pintalgando
a pele muito clara to clara que inspirou uns versos
quando uma febre de haicais gozativos assolou a redao: O pinto da Rainha / branco / como farinha. No
dia em que fui lhe entregar meu convite de casamento,
Murilo o examinou demoradamente e quando abriu
a boca foi para fazer uma crtica tipogrfica de minhas
bodas. Eu j ia saindo quando me recomendou:
No tenha filhos! o maior problema na hora da
separao!
Sem demrito da linguinha viperina, o maior dos
talentos de Murilo era o de designer, criador de belas,
ousadas, inesquecveis pginas. Com evidente exagero,
pour pater le bourgeois, ele chegou a dizer que detestava notcia e que gostava mesmo de frescura. Nunca
me pareceu que a poltica o preocupasse minimamente,
e me pergunto se o Murilo tinha em mente os tempos
de censura que vivamos quando ps no fundo de uma
pgina, em retcula, de alto a baixo, uma tesoura aberta.
Coube a mim o pesadelo de fechar a matria, sobre o
declnio do ofcio de alfaiate. Num tempo em que no
havia computadores que o fizessem por ns, o texto ia
sendo encaixado, linha por linha, nos dois ngulos da
tesoura. Ficou uma beleza e era isso, para o Murilo,
o que mais contava.
Nos anos que l passei,

o JT tinha ainda sua
imagem associada a
juventude, talento,
irreverncia. Continuava
sendo uma sensao
Ele s vezes reagia como criana emburrada. Quando,

em 1992, publiquei O Desatino da Rapaziada (Companhia das Letras), que tem uma passagem sobre os comeos do JT, soube que o Murilo ficara chateado. S faltou fazer beicinho:
Eu apareo duas vezes, e o Mitre, cinco!
Fernando Mitre, amigo e discpulo, o substitura
quando deixou o comando da redao do JT, em 1978.
Era um dos jovens talentos que Murilo mineiro de
Lavras que se fez profissionalmente em outras praas
foi buscar em Belo Horizonte, no segundo semestre de
1965, para compor a equipe do jornal. Arrebanhou um
time de que fizeram parte, entre outros, Ivan Angelo,
Carmo Chagas, Moiss Rabinovici, Flvio Mrcio, Kleber
de Almeida e Luciano Ornelas. O mais vivido deles, Ivan
Angelo, estava a um ms de completar 30 anos quando o
jornal foi lanado. Pouco menos, alis, que Mino Carta
e o ento secretrio Murilo, ambos com 33. A mineirada
chegou com a fama de ser boa de texto, e se esforou
para se adaptar ao meio com tanto empenho que um
deles mereceu gozao de um colega paulista, o futuro
romancista Renato Pompeu: tendo escrito a palavra linguia, o forasteiro julgou necessrio informar ao leitor ser este o nome que os mineiros do calabresa.
Aos poucos, muitos outros mineiros haveriam de
somar-se quele time e nem poderia ser diferente.
Quando se abria uma vaga na redao, os montanheses
vasculhavam a memria em busca de quem pudesse preench-la e como a maioria de seus conhecidos estava
em Belo Horizonte, era l que se ia buscar reposio.
Assim vieram, por exemplo, no sei em que ordem de chegada, Fernando Morais, Gilberto Mansur, Marco Antnio
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REPRODUO DA REVISTA BONDINHO N 23, 1971
11
12
14
13
10
8
9
15
28
Equipe do JT em 1971 1 Cesar Camarinha 2 Gabriel Manzano 3 Paulo Chedid 4 Luiz Henrique Fruet 5 Victor Hugo Sperb 6 Fernando Prosinha Avelar
7 Moacir Bueno 8 Kleber de Almeida 9 Valria Wally 10 Rogrio Medeiros 11 Guilherme Bill Duncan de Miranda 12 Inajar de Souza 13 Fernando Portela 14 Barbosa
17/04/13 20:45
16
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19
26
21
18
25
27
24
17
20
15
23
30
29
15 Antnio Carlos Fon 16 Pinheiro 17 Randau Marques 18 Marcos Faerman 19 Percival de Souza 20 Anlio Barreto 21 Sandro Vaia 22 Rolf Kuntz 23 Nicodemus Pessoa
24 Eduardo Castor Borgonovi 25 Antnio Portela 26 Alex Solnik 27 Humberto Werneck 28 Demcrito Moura 29 Uirapuru Mendes 30 Jos Maria Mayrink
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Um copidesque entrava no
comeo da noite e saa em
algum momento da madrugada.
Boa parte das matrias era
reescrita, e a busca do melhor
lead podia tomar tempo
de Menezes, Marco Antnio de Rezende e, no mesmo

nibus da Cometa, em maio de 1968, Nirlando Beiro
e Jos Mrcio Penido. Tambm em 1968, na esteira de
prmios literrios, veio uma revelao da fico nacional, Luiz Vilela, mineiro de Ituiutaba. No esquentou
lugar, mas recolheu inspirao para um romance cujo
ttulo j d conta das impresses do autor: O Inferno
Aqui Mesmo, de 1979.
Naquele mecanismo de mineiro-puxa-mineiro, tive
a partir de 1968 ofertas para trabalhar no jornal que
tanto me encantava. Quando me decidi, no havia convite mas vim assim mesmo, em maio de 1970, para
cair num caldeiro em que vrios outros focas disputavam duas vagas na reportagem da editoria Geral. Se
fiquei com uma delas, no foi por competncia que,
de resto, no tinha, pois toda a minha experincia jornalstica at ento se limitava a dois anos passados na
redao do Suplemento Literrio do dirio oficial Minas
Gerais. J contei em crnica (Meu Traumatismo Ucraniano) o desastre que foi, no SLMG, uma das primeiras entrevistas de minha vida, com Clarice Lispector,
da qual circula na internet uma foto em que a escritora
fulmina com os olhos o cabisbaixo, arrasado reprter,
por causa de uma pergunta infeliz.
Significa que na redao do JT eu comecei do zero,
naqueles tempos em que ainda no se exigia diploma de
jornalismo, e, se ganhei uma vaga, o devo a dois colegas.
O fotgrafo Jos Pinto, com quem fiz minha primeira
reportagem, no bairro da Casa Verde, para achar malfeitos do prefeito binico Paulo Maluf, e que, sem me dirigir uma palavra, mas com a preciso com que apontava
sua cmera, me ensinou o caminho das pedras. E o edi-
tor da Geral, Fernando Portela, meu

primeiro e maior mestre nesse ofcio.
Pernambucano de Olinda, Portela
era uma das figuras centrais da vida
na redao, e no apenas por comandar uma das editorias mais importantes. Reinava por seu brilho de editor
e reprter, mas tambm pelo humor
vitrilico, que lhe valeu o apelido
de Sat. Malignidade? Prefiro ver
suas intervenes como clares de
inteligncia envelopados em exerccios de virtuosismo verbal. Pois Portela, hoje autor de obra respeitvel,
j era um craque do texto categoria na qual se encaixavam, por que
no?, as observaes que proferia de
sua mesa, enquanto, sentado sobre
uma perna dobrada, diagramava uma pgina ou canetava matria de algum de ns.
Pena que sasse to pouco rua, sendo o extraordinrio reprter que era. Reportagens suas viraram livro.
Minha predileta o dirio de bordo que Portela destilou enquanto acompanhava a solene viagem martima
em que os ossos de Pedro I vieram de Lisboa para o Brasil, em 1972. Quando ia mais pesada a represso da ditadura militar, o reprter conseguiu passar nas entrelinhas
a informao de que a mulher de um ministro grado
tinha deixado a mesa do almoo para vomitar. A irreverncia passou despercebida dos censores que, na poca,
atuavam nas dependncias do jornal.
Fulano de Tal ganha um fusca por ms me lembro
de volta e meia ter ouvido a cotao, a respeito de fulanos que nem ocupavam as mais altas prateleiras da redao. Copidesque, jamais ganhei um fusca no JT, mas no
me lembro de apertos financeiros. Em dado momento,
Murilo me apresentou ento incontornvel obrigao da monogamia jornalstica. Eu tinha convite para
secretariar um congresso de bancos, freelance equivalente ao meu salrio, mas precisaria tirar cinco dias de
licena; a Rainha vetou e me deu aumento.
Um copidesque entrava no comeo da noite e saa em
algum momento da madrugada. Boa parte das matrias era reescrita, e a busca do melhor lead podia tomar
tempo. Tenho ainda na memria um lead da Valria
Wally, copidesque da Variedades, numa pequena matria sobre perfumes: Milhares de flores morreram para
que algum se volte quando voc passa. Lembre-se disso
21/04/13 12:32
quando for comprar um perfume 1972

Cenas de horror
e no lamente o preo.
Valria era uma das poucas mulhe- do incndio do
res no JT de meu tempo, quando o Edifcio Andraus,
jornalismo ainda estava longe de tor- que resultou em
nar-se o que hoje : cada vez mais, 16 mortos e 330
um ofcio feminino. A nica, me dou feridos, ganharam
conta agora, a figurar na foto que abre destaque em
a matria da Bondinho, em compa- imagens e texto
nhia de duas dzias e meia de mar- na capa do JT
manjos (me reconheo, de bigode, no
lado direito, atrs de Eduardo Castor
e ao lado de Antnio Portela).
Havia outras. Uma dzia? A bela
Cludia Batista, que aos 20 e poucos
anos convulsionava coraes e depois
se converteria ao budismo, tornando-se a Monja Coen. Bia Bansen, com
seus RRR rascantes de alemzinha. Regina Echeverria,
a alguns anos de tornar-se best-seller com sua biografia de Elis Regina. A atriz Ins Knaut. Evelyn Schulke.
Leila V.B. Gouva. Liane Alves. Teresa Montero. Sandrinha Abdalla e seus gostosos desenhos. Yole Di Capri,
me de futuro astro da Globo. Por breve tempo, esteve
entre ns a professora Cremilda Medina, que em 1971
Murilo contratou para cremildar, como dizamos, o
jornal da vspera, garimpando nossos erros. Por sua
causa, e isso lhe devo, me muni de gramtica e dicionrio para as madrugadas de escreveo.
Mesmo sendo jornal dirio, punha-se esmero de
revista na elaborao dos textos, olhos, legendas, ttulos. Quanto a estes, ficou famoso, naquela e em outras
redaes, o ttulo dado por Guilherme Cunha Pinto, o
falecido Jovem Gui (pois havia no jornal um xar mais
velho, Guilherme Duncan de Miranda, o Bill Duncan,
que tambm j se foi), a uma notcia em 1973: Morreu Picasso se que Picasso morre. No foi s no JT
que marcou poca o Jovem Gui por seu texto finssimo, mas tambm por sua beleza e pelo ar de desamparo que nas mulheres ateava sentimentos maternais
no raro incestuosos.
Volto foto daquele grupo, e subitamente me impressiona a quantidade dos que morreram jovens. Inajar de
Souza, hoje avenida, reprter de polcia que se deleitava
em passar trote nos focas. No sei como escapei. Meu
amigo Antnio Carlos Braga por pouco no se deu muito
mal num dia em que o Inajar errou a mo: tendo recebido dele a incumbncia de ir a um endereo, sem saber
que ali era esperado algum muito importante da luta
armada (Lamarca? Eduardo Leite Bacuri?), o Braga
foi preso e conduzido Oban, a teratolgica Operao

Bandeirantes, com o risco de ser torturado.
Na foto no est Marco Antnio de Menezes, outro
que se foi, inteligncia prodigiosa, homossexual sem
nenhum medo de o ser escancaradamente. Meg, como ele
se apelidou, era um dos habitus do Picardia, restaurante
sofrvel que frequentvamos na madrugada, antes que
se abrisse, mais prximo do jornal, o Mutamba. Marco
pedia ao garom Vicente que lhe trouxesse trs copos
para bebericar alternadamente, trio etlico Campari,
usque e menta que batizei de semforo. Na febre
de haicais de que falei, Meg teve a esperteza de criar
para si o primeiro e melhor de todos: Marco Antnio
de Menezes: / ele trabalha / s vezes. Licena potica,
pois trabalhava duro, como todos ns.
Em algum momento dos anos que l passei, a por
1972, algum colou numa coluna da redao uma espcie de panfleto em que misterioso autor verberava as
mazelas do jornal, a comear do fato de ser ele um vespertino que saa na manh seguinte. Me lembro da estocada que fechava o arrazoado, algo assim: todos os jornalistas do JT so de esquerda, mas s at comprarem
apartamento. Olho a foto e me pergunto: ser que tem
algum aqui que ainda no comprou o seu?
humberto werneck jornalista e escritor. O colunista
do jornal O Estado de S.Paulo trabalhou em vrias redaes
depois da passagem pelo Jornal da Tarde, como Veja, Isto,
Jornal do Brasil, Elle e Playboy. Entre seus livros, esto
O Santo Sujo A Vida de Jayme Ovalle (Cosac Naify, 2008)
e O Pai dos Burros Dicionrio de Lugares-comuns e Frases
Feitas (Arquiplago Editorial, 2009).
17/04/13 20:45
ESPECIAL
JORNALISMO
PS-INDUSTRIAL
ADAPTAO AOS NOVOS TEMPOS

rela t ri o d e
c.w. an d e rson
e mi ly b e l l
c l ay s h i rky
trad u o d e
ada f l i x
PGINA 32
INTRODUO
Transformao do
jornalismo norteamericano inevitvel
PGINA 41
PARTE 1
Jornalistas
PGINA 55
PARTE 2
Instituies
PGINA 70
PARTE 3
Ecossistema
PGINA 81
CONCLUSO
Movimentos tectnicos
PGINA 89
MTODOS USADOS
NO RELATRIO
PGINA 89
AGRADECIMENTOS
Preparado no mbito do Tow Center for Digital

Journalism da Columbia Journalism School,
o documento a seguir foi traduzido com exclusividade
para a Revista de Jornalismo ESPM. Trata-se
de um relatrio de pesquisa sobre o jornalismo
ps-industrial, lanado em 2012, e dividido em
trs partes: Jornalistas, Instituies e Ecossistema.
O documento apresenta o atual estgio do
jornalismo, em que as condies tcnicas, materiais
e os mtodos empregados na apurao e divulgao
das notcias at o fim do sculo 20 j no se aplicam.
Estamos em meio a uma revoluo, e a adaptao
s novas fronteiras da profisso a condio
de sobrevivncia nesse cenrio, que prev o uso
intensivo de bases de dados, alm da interao
com mltiplas fontes e com o pblico.
O foco do trabalho a imprensa norte-americana,
mas as lies a serem tiradas da anlise servem
a todos os interessados nos rumos dessa indstria.
RJESPM_5_P030_ESPECIAL.indd 30
17/04/13 20:46
ILUSTRAO RICO LINS
ESPECIAL | REVISTA DE JORNALISMO ESPM | CJR 31
17/04/13 20:46
INTRODUO
Transformao do jornalismo
norte-americano inevitvel
PARTE PESQUISA E PARTE MANIFESTO, o presente dossi trata do exerccio do jornalismo e de prticas
de jornalistas nos Estados Unidos. No , contudo, um documento sobre o futuro da indstria
jornalstica. Primeiro, porque boa parte desse futuro j chegou. E, segundo, porque j no h mais uma
indstria jornalstica, por assim dizer.
Antigamente, havia uma. Era uma indstria que se mantinha em p por coisas que em geral mantm um setor em
p: a similitude de mtodos entre um grupo relativamente pequeno e uniforme de empresas e a incapacidade de
algum de fora desse grupo de criar um produto competitivo. Essas condies no se cumprem mais.
Se quisesse resumir em uma sentena a ltima dcada
no ecossistema jornalstico, a frase poderia ser a seguinte: de uma hora para outra, todo mudo passou a ter muito mais liberdade. Produtores de notcias, anunciantes,
novos atores e, sobretudo, a turma anteriormente conhecida como audincia gozam hoje de liberdade indita para
se comunicar, de forma restrita ou ampla, sem as velhas
limitaes de modelos de radiodifuso e da imprensa escrita. Nos ltimos 15 anos houve uma exploso de tcnicas e
ferramentas. E, mais ainda, de premissas e expectativas.
Tudo isso lanou por terra a velha ordem.
No h como olhar para organizaes distintas como
Texas Tribune, SCOTUSblog e Front Porch Forum, ou mesmo plataformas como Facebook, YouTube e Storify, e notar
qualquer coerncia. No h como olhar para novas experincias no jornalismo sem fins lucrativos, como o trabalho
de Andy Carvin na National Public Radio (NPR) durante a Primavera rabe, e acreditar que o jornalismo est
seguro nas mos de empresas voltadas ao lucro. E no h
como olhar para experincias de financiamento coletivo
de jornalismo pelo site de crowdfunding Kickstarter, ou
para a cobertura de manifestaes de protesto via celular,
e acreditar que s profissionais e instituies da imprensa podem tornar a informao pblica.
Muitas das mudanas discutidas na ltima dcada

como parte da futura realidade do jornalismo j ocorreram; boa parte do futuro vislumbrado para o jornalismo j se converteu em presente ( como disse o escritor William Gibson l atrs: O futuro j chegou, s no
est uniformemente distribudo). Nossa meta, em vez de
ficar tecendo conjecturas, escrever sobre o que j ocorreu, o que est acontecendo neste instante e que lies
possvel tirar disso tudo.
As transformaes em curso no ecossistema jornalstico j tiveram o efeito de derrubar a qualidade da cobertura jornalstica nos Estados Unidos. Estamos convencidos
de que, antes de melhorar, a situao do jornalismo em
solo norte-americano ir piorar ainda mais e, em certos lugares (sobretudo em cidades de mdio e pequeno
porte, sem um jornal dirio), piorar muito. Nossa esperana limitar o alcance, a profundidade e a durao dessa derrocada. Como? Sugerindo sadas para a produo
de um jornalismo de utilidade pblica, com a adoo de
ferramentas, tcnicas e premissas nem sequer imaginveis dez anos atrs.
Tambm mostramos que novas possibilidades para
o jornalismo exigem novas formas de organizao. At
aqui, a tendncia de veculos de comunicao tradicionais foi a de preservar tanto mtodos de trabalho como
hierarquias, mesmo com o colapso de velhos modelos de
negcios e a incompatibilidade de novas oportunidades
com velhos padres. Em entrevista aps entrevista com
representantes da imprensa tradicional focados no digital,
constatamos a frustrao causada por velhos processos.
17/04/13 20:46
A adaptao a um mundo no qual o povo at ento chamado de audincia j no mero leitor e telespectador,
mas sim usurio e editor, vai exigir mudanas no s em
tticas, mas tambm na concepo que o jornalismo tem
de si. Incorporar um punhado de tcnicas novas no ser
suficiente para a adaptao ao novo ecossistema; para
tirar proveito do acesso a indivduos, multides e mquinas, tambm ser preciso mudar radicalmente a estrutura organizacional de veculos de comunicao (estamos
cientes de que muitas das organizaes de hoje vero nessas recomendaes um despautrio).
Este dossi dirigido a diversos pblicos a veculos
de comunicao tradicionais que queiram se adaptar, a
novos atores (sejam eles jornalistas independentes, novos
projetos de jornalismo ou at organizaes que no pertenciam ao ecossistema jornalstico) e a organizaes e
entidades que afetam o ecossistema da notcia, sobretudo governos e faculdades de jornalismo, alm de empresas e instituies sem fins lucrativos.
Partimos de cinco grandes convices:
O jornalismo essencial.
O bom jornalismo sempre foi subsidiado.
A internet acaba com o subsdio da publicidade.
A reestruturao se faz, portanto, obrigatria.
H
muitas oportunidades de fazer um bom trabalho
de novas maneiras.
O jornalismo essencial
O jornalismo expe a corrupo, chama a ateno para
a injustia, cobra polticos e empresas por promessas e
obrigaes assumidas. Informa cidados e consumidores,
ajuda a organizar a opinio pblica, explica temas complexos e esclarece divergncias fundamentais. O jornalismo exerce um papel insubstituvel tanto em regimes
democrticos como em economias de mercado.
A atual crise de instituies norte-americanas de jornalismo nos convence de duas coisas. A primeira que
no h como preservar ou restaurar o jornalismo no formato praticado ao longo dos ltimos 50 anos. E a segunda
que mister que busquemos, de modo conjunto, novas
sadas para o exerccio de um jornalismo capaz de evitar
que os Estados Unidos descambem para a venalidade e a
pura defesa de interesses pessoais.
bvio que nem todo jornalismo essencial. Muito
do que se produz hoje no passa de entretenimento ou
diverso. Aqui, no entanto, iremos lidar apenas com o
lado srio do jornalismo o que alguns chamam de hard
news, accountability journalism ou o ncleo duro da
notcia. Na crise atual, a notcia sria o que importa.
Em vez de tentar enumerar ou definir tudo aquilo que

distingue a notcia sria da futilidade, decidimos adotar
a clebre prova dos nove de Lord Northcliffe: Notcia
algo que algum, em algum lugar, no quer ver publicado. Todo o resto publicidade.
Isso no significa que o material produzido por veculos de comunicao possa ser precisamente dividido em
duas categorias, a de notcias srias e a de futilidades. s
vezes, o caderno de economia vai dar uma matria sobre
estampas de gravatas; em outras, o caderno de moda trar uma reportagem sobre algum negcio realizado no
mundo da moda. No momento em que escrevo, o site do
New York Daily News traz um texto sobre o novo corte de
cabelo da cantora Miley Cyrus e um sobre a persistente e
elevada taxa de desemprego em Nova York.
Mesmo cientes dessa diversidade, o hard news o
que distingue o jornalismo de outra atividade comercial qualquer. Sempre haver pblico para a cobertura
de esportes, de celebridades, de jardinagem, de culinria mas no haveria grande impacto para o pas se toda
essa atividade fosse feita por amadores ou mquinas.
O que tem impacto, sim, a cobertura de fatos importantes e reais capazes de mudar os rumos da sociedade.
A cobertura do insistente abrigo de pedfilos no seio da
Igreja Catlica, da contabilidade fraudulenta da norte-americana Enron e do escndalo envolvendo uma operao do Departamento de Justia norte-americano, a
Fast and Furious [operao Velozes e Furiosos, ligada ao
trfico de armas a cartis de drogas mexicanos] se encaixa nessa definio.
J que narrar fatos reais vital, o valor do jornalismo
no pode ser reduzido a outras necessidades, secundrias. Embora o jornalismo desempenhe vrias funes
que se sobrepem, nunca houve muita urgncia em defini-las. Na poca em que o discurso pblico era escasso
(ou seja, durante toda a histria at hoje), o jornalismo
era simplesmente aquilo que jornalistas faziam; jornalistas eram simplesmente gente contratada por empresrios
da comunicao, que constituam o grupo relativamente
pequeno de indivduos com acesso aos meios para tornar
pblico esse discurso.
Acreditamos que o papel do jornalista como porta-voz da verdade, formador de opinio e intrprete no
pode ser reduzido a uma pea substituvel para outro sistema social; jornalistas no so meros narradores de fatos.
Precisamos, hoje e num futuro prximo, de um exrcito de profissionais que se dedique em tempo integral a
relatar fatos que algum, em algum lugar, no deseja ver
divulgados, e que no se limite apenas a tornar disponvel a informao (mercadoria pela qual somos hoje inundados), mas que contextualize a informao de modo que
chegue ao pblico e nele repercuta.
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ESPECIAL | INTRODUO
Um crescente volume de informao obtida em primeira mo fornecido por cidados muito do que sabemos
sobre o desastre nuclear de Fukushima Daiichi, no Japo,
e do massacre de Pearl Roundabout, no Bahrein, veio de
indivduos que se encontravam na cena do ocorrido. Mas
isso no significa que todo jornalista profissional v ser
substitudo, nem que possa ou deva s-lo. Significa, isso
sim, que seu papel vai mudar, que vai se sobrepor ao do
indivduo (ao da multido, ao da mquina) cuja presena caracteriza o novo cenrio jornalstico.
O bom jornalismo sempre foi subsidiado

A questo do subsdio atividade jornalstica vem gerando
polmica h algum tempo. Observadores do meio jornalstico como Steve Coll, David Swensen e Michael Schmidt,
alm de Michael Schudson e Len Downie, j sugeriram a
migrao da imprensa norte-americana para um modelo de subsdio mais explcito. A sugesto provocou respostas acaloradas de outros analistas Jeff Jarvis, Jack
Shafer, Alan Mutter , para quem somente veculos comerciais teriam como garantir os recursos e a liberdade que
a imprensa norte-americana exigiria.
A nosso ver, uma falsa dicotomia. Subsdios volta
e meia so vistos como sinnimo de aporte direto pelo
Estado, o que levantaria bvios e srios temores. Mas o
subsdio, no sentido do apoio dado a uma atividade considerada de interesse pblico, pode assumir vrias formas.
Pode ser direto ou indireto, pode vir de fontes pblicas ou
privadas. Doaes de cidados so subsdio tanto quanto um concedido pelo Estado.
O bom jornalismo sempre foi subsidiado; o mercado
nunca foi capaz de suprir o volume de informao que
uma democracia exige. A forma mais bvia o subsdio
pblico indireto: em troca do acesso gratuito ao espectro
eletromagntico, emissoras de rdio e TV precisam (ou
precisavam) montar uma operao jornalstica de credibilidade. Empresas so obrigadas a pagar pela insero
de publicidade legal em jornais. Publicaes impressas
recebem tarifas postais favorveis.
H desdobramentos alentadores envolvendo a cobrana
direta do leitor pelo consumo de contedo digital. No caso,
o modelo usado o da cobrana aps ultrapassado certo
nmero de artigos. Esses fundos obviamente so bem-vindos. Contudo, apenas alguns dos grandes veculos de comunicao que adotaram o sistema conseguiram obter 5% que
seja de adeso de usurios na verso digital, e a liberao de
certo nmero de artigos praticamente garante que a maioria
dos usurios jamais ter de pagar. O resultado que, embora sirva para retardar a queda no faturamento, a nova receita no impede o declnio, e muito menos o reverte.
A maior fonte de subsdio no meio jornalstico sempre foi indireta e privada, vinda de anunciantes. como
disse o jornalista norte-americano Henry Luce 75 anos
atrs: Se tivermos de ser subsidiados por algum, creio
que o anunciante apresenta possibilidades extremamente interessantes.
H, no meio jornalstico, um punhado de publicaes
cujos leitores pagam diretamente pelo trabalho da redao. Mas so uma parcela nfima do ecossistema jornalstico e se concentram em reas de especializao profissional (finanas, direito, medicina), com um punhado
de casos excepcionais, como o da revista norte-americana Ms., cuja promessa libertar o leitor da publicidade.
A maioria dos veculos de notcias no atua no mercado
jornalstico, mas no mercado da publicidade.
O mais importante na relao entre a publicidade e o
jornalismo que no h relao. A ligao entre anunciante e meio de comunicao no uma parceria
uma operao comercial na qual o meio tem (ou tinha) a
primazia. A fonte bsica do subsdio publicitrio a falta de opo; enquanto o anunciante tiver de contar com o
meio de comunicao para aparecer, esse meio vai poder
usar os fundos obtidos para bancar o jornalismo, independentemente da preferncia do anunciante. A Nine West
no est interessada em manter aberta uma sucursal em
Washington. O que quer vender sapatos. Mas, para chegar a potenciais consumidores, a Nine West precisa pagar
a uma organizao que se interessa, sim, com o destino
da tal sucursal em Washington.
Alm da publicidade, h muitas outras formas de subsdio privado. Durante boa parte da histria norte-americana, certos empresrios aceitaram publicar jornais e
revistas mesmo com prejuzo. Em troca, buscavam prestgio ou influncia. Tanto a revista The New Yorker como
o jornal New York Post operam no vermelho. Esses veculos sobrevivem no formato atual porque seus abastados proprietrios decidiram que no deveriam deix-los
totalmente expostos s foras do mercado. Na prtica,
uma publicao dessas uma entidade sem fins lucrativos.
Na mesma linha, o controle de um jornal por uma famlia era uma proteo contra o imperativo do lucro imediatista, em parte porque o empresrio em geral se dispunha a receber alguma remunerao na forma de prestgio
(salrio parte, era bom ser o dono de um jornal local) e
em parte porque o controle familiar significava administrar de olho na viabilidade a longo prazo, no na extrao imediata de receita, outra forma de estar no mercado mas sem se submeter a ele.
Embora a recente discusso do subsdio ao jornalismo
tenha se concentrado no aporte pblico, e no no privado,
o fato que distintas modalidades de subsdio so bastante
emaranhadas. Todo ano, General Motors e Diageo gastam
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somas considerveis em spots de 30 segundos na TV ou

anncios de pgina inteira por estarem legalmente obrigadas a fazer publicidade da marca. A GM at que gostaria de vender diretamente da fbrica, como faz a Dell, e a
Diageo adoraria vender a um clicar do mouse, como faz a
grife de chocolates Ghirardelli em seu site. S que, em seu
caso, leis estaduais probem o uso do marketing direto. A
publicidade de carros, caminhes, cerveja e destilados
sustentada por um subsdio, imposto pelo governo, que
impede certas empresas de investir em outras alternativas.
O pblico norte-americano nunca pagou integralmente pela cobertura jornalstica feita em seu nome. A atividade sempre foi bancada por outras fontes, no por leitores, ouvintes ou telespectadores. Neste dossi, no vamos
explorar de onde poderia ou deveria vir esse subsdio no
futuro, e nem mesmo como deveria ser direcionado. Essa
receita pode vir de anunciantes, patrocinadores, usurios,
doadores, mecenas ou filantropos; a reduo de custo
pode se dar com parcerias, terceirizao, crowdsourcing
ou automao. No h uma soluo universal: qualquer
sada para ter mais receita do que custo uma boa sada, seja a organizao grande ou pequena, de nicho ou
generalista, voltada ou no ao lucro. O que est patente
que o modelo h muito adotado pela maioria dos meios
de comunicao uma entidade comercial que subsidia a redao com receita da publicidade est em risco.
A internet acaba com o subsdio da publicidade

O foco deste relatrio o modo como jornalistas exercem sua funo, e no prticas comerciais de instituies
que abrigam esses profissionais. H, contudo, um ponto
crucial de interseo de prticas comerciais e prticas
jornalsticas: o apoio da publicidade, principal fonte de
subsdio do jornalismo norte-americano desde a dcada
de 1830, est desaparecendo (no caso de jornais, grande
parte dessa receita j evaporou; e h mais m notcia a
caminho para jornais, revistas e emissoras de rdio e TV).
Anunciantes nunca tiveram interesse no patrocnio
propriamente dito de meios de comunicao; o elo entre
receita publicitria e salrio de jornalistas sempre foi uma
funo da capacidade do veculo de comunicao de atrair
essa receita. At deu certo no sculo 20, quando o poder de
barganha no mercado de mdia estava nas mos de quem
vendia, no caso os meios. Hoje, esse modelo j no serve.
Embora tenha comeado para valer com a chegada da
internet comercial na dcada de 1990, a ruptura foi camuflada durante uma dcada pelo aumento da receita publicitria de veculos de comunicao tradicionais e pelo
estouro da bolha pontocom, o que levou muitos veculos
a crerem que a ameaa da internet fora superestimada.
Embora a receita trazida pela publicidade tradicional

tenha comeado a cair em 2006, a transformao do mercado publicitrio subjacente j estava, quela altura, bastante avanada. A perda da receita era um indicador tardio de um cenrio j transformado.
Meios de comunicao tradicionais no vendem contedo como se fosse um produto. Seu negcio a prestao de servios, com a integrao vertical de contedo,
reproduo e distribuio. Uma emissora de TV tambm
mantm recursos para a difuso de contedo via satlite ou cabo; uma revista opera ou contrata servios tanto
de impresso como de distribuio do material. Na integrao vertical, o custo de capital elevado, reduzindo
a concorrncia e, s vezes, criando um gargalo no qual o
pblico poderia ser induzido a pagar.
A internet acaba com essa integrao vertical, pois todo
mundo paga pela infraestrutura que , ento, usada
por todos. O pblico segue mais do que disposto a pagar
pela reproduo e pela distribuio, embora hoje paguemos Dell por computadores, Canon por impressoras e operadora Verizon pela entrega, em vez de pagar
Conde Nast, Hearst ou Tribune Co. por um pacote
com todos esses servios.
Quando queremos ler algo no papel, cada vez mais
comum imprimirmos o material em uma pequena impressora a poucos passos de ns, quando bem entendermos,
em vez de pagar algum situado a quilmetros de distncia para imprimir algo que vai chegar com um dia de atraso. Quando queremos ouvir algo ou assistir a um vdeo,
usamos cada vez mais a infraestrutura genrica da internet, e no a infraestrutura especializada (e financiada) de
torres de transmisso e redes de cabo.
Meios de comunicao tambm costumam promover
uma integrao horizontal, juntando num mesmo saco
notcias relevantes e horscopo, colunas sociais, receitas e esportes. No passado, quem sintonizava um determinado canal ou comprava uma publicao para ler um
artigo especfico seguia vendo ou lendo o que mais houvesse nesse pacote por pura inrcia. Embora o fenmeno volta e meia fosse chamado de fidelidade, na maioria
das vezes era pura preguia ler outro artigo bom o bastante no mesmo jornal era mais fcil e cmodo do que
buscar uma excelente reportagem em outra publicao.
A internet acaba com a integrao horizontal. Antes dela,
reunir uma dezena de textos bons ainda que no excelentes num pacote s costumava ser o suficiente para
impedir que algum sasse cata dos dez melhores textos em uma dezena de publicaes distintas. Num mundo
de links e feeds, no entanto, em geral mais fcil achar a
prxima coisa a ser lida, vista ou ouvida por indicao de
amigos do que pela fidelidade inabalvel a uma determinada publicao. Hoje, a preguia favorece a disperso;
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ESPECIAL | INTRODUO
em muitos sites jornalsticos de interesse geral, a categoria mais comum de leitor aquela formada por gente que
confere um nico artigo por ms.
Como se no bastasse, a competio est mais acirrada. Como observou o jornalista Nicholas Carr em 2009,
uma busca no Google por informaes sobre o resgate pela
Marinha norte-americana do capito de um cargueiro de
bandeira dos Estados Unidos sequestrado por piratas na
Somlia rendeu 11.264 fontes possveis de matrias sobre
o episdio a maioria meramente reproduzindo um mesmo contedo sindicalizado. A internet derruba o valor de
publicar um mesmo artigo de agncias de notcias em St.
Louis e em San Luis Obispo.
Alm das mudanas trazidas pela tecnologia, a popularizao de redes sociais fez surgir uma nova categoria
de anncios que, embora vinculada mdia, no subsidia
a criao de contedo. Na dcada de 1990, muitos sites
tinham fruns de discusso que geravam enorme interesse
entre internautas mas pouca receita, j que anunciantes
temiam que o material produzido por usurios no fosse
seguro para sua marca.
O MySpace foi o primeiro grande site a transpor esse
obstculo. Assim como na revoluo dos junk bonds na
dcada de 1980, o MySpace usou o argumento de que
um inventrio de anncios de baixa qualidade poderia
ser um bom investimento para o anunciante se agregado em volume suficiente e vendido a um valor baixo o
bastante. O discurso feito era basicamente o seguinte:
Dependendo do preo pago, os page views do MySpace
podem ter valor para sua empresa mesmo com taxas de
clique [click-through rates] minsculas.
Com isso, abriram-se as comportas. Quando um nmero satisfatrio de empresas decidiu que redes sociais eram
um meio aceitvel, o estoque disponvel de anncios passou a ser funo do (ilimitado) interesse das pessoas umas
nas outras, e no da capacidade do veculo de comunicao de criar contedo ou manter a audincia. Quando a
demanda gera oferta a um custo pouco acima de zero, o
efeito nos preos previsvel.
Os ltimos 15 anos tambm testemunharam o surgimento da publicidade como um servio independente. A
perda de anncios classificados para concorrentes superiores como Craigslist, HotJobs e OkCupid j foi exaustivamente dissecada. Menos discutida a popularizao de
indicaes de usurio para usurio em ambientes comerciais, como o da Salesforce e o da Amazon. Uma recomendao dessas assume parte das funes da publicidade B2B
(empresa a empresa) ou B2C (empresa a consumidor),
mas sem nenhum subsdio do contedo (ou nem mesmo
o pagamento a qualquer ator que se assemelhe a um veculo de comunicao). E um servio desses d pouco ou
nenhum subsdio a meios de comunicao. Durante 15
meses, a Amazon testou comerciais de TV mas desistiu

da ideia para a maioria de seus produtos, pois concluiu
que um anncio desses teria menos impacto nas vendas
do que gastar a mesma verba para oferecer frete grtis.
At veculos que entendem que a receita perdida no
ser reposta, e que a receita trazida pelo impresso (e a
produo) vai continuar caindo, seguem com esperana de que a mudana no subsdio publicitrio possa, de
algum modo, ser revertida.
O fato de que a internet, mesmo sendo um meio visualmente flexvel, tenha se adaptado mais depressa ao marketing direto do que publicidade convencional foi uma
decepo para veculos de comunicao, que sempre tiveram um ganho desproporcional com a velha publicidade.
Na ltima dcada, volta e meia se afirmou que o marketing direto como forma de publicidade na internet seria
s uma fase e que algum iria reinventar a publicidade convencional no meio digital. , basicamente, afirmar
que anunciantes vo comear a investir cifras volumosas
em anncios grficos com animao e em transmisso
de vdeo com pouca expectativa de retorno alm da certeza de que a marca ter conquistado mais visibilidade.
Parece pouco provvel. A migrao da lgica da propaganda convencional para a lgica do marketing direto s
um sintoma da mudana maior promovida pela internet,
que representa a vitria, em todos os lugares, da mensurao. A publicidade tradicional era rentvel porque ningum sabia ao certo como funcionava, de modo que tampouco se sabia como otimiz-la. Produzir um comercial de
TV era mais como rodar um pequenino filme para o cinema do que conduzir um grande experimento psicolgico.
Hoje, na internet, o anunciante espera, cada vez mais,
que at a publicidade tradicional tenha resultados mensurveis e a aposta na publicidade mensurvel derruba
as altas margens da fase urea. A clebre dvida do criador do conceito da loja de departamentos, o empresrio
norte-americano John Wanamaker a de no saber exatamente qual metade da verba de publicidade era dinheiro
jogado fora , explica por que a mensurabilidade na publicidade pe ainda mais presso sobre a receita.
Outra fonte de esperana para o restabelecimento da
receita publicitria era a especificidade maior que a internet permitiria. ( possvel dirigir o anncio exclusivamente a advogados tributaristas no Estado de Montana!!)
Todo mundo achava que essa segmentao precisa justificaria a cobrana de preos mais altos pela publicidade, pelo menos em certos sites; uma segmentao melhor
traria melhores resultados, o que faria compensar o custo maior.
S que a migrao para a publicidade de baixo custo
com resultados mensurveis tambm derruba boa parte da
lgica da segmentao. Vejamos um exemplo simplificado:
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atingir mil pessoas com publicidade online no segmentada custa cerca de US$ 0,60. Um espao publicitrio que
custe US$ 12 por mil visualizaes (uma estimativa muito discutida em 2010 para certos sites de nicho) pode at
ser mais eficiente em razo da segmentao, mas para
fazer sentido do ponto de vista econmico a publicidade
dirigida teria de ser 2.000% mais eficiente. Se for menos
que isso, a relao custo-benefcio do estoque de baixa
qualidade melhor.
Agora que redes sociais j exibem anncios, o extremo
da curva de custos que abriga esse inventrio inferior
realmente baratssimo, o suficiente para exercer constante presso sobre o preo superior de anncios segmentados. O que uma empresa quer no chegar ao pblico
com seus anncios. O que a empresa quer vender o que
faz. A capacidade de entender quem realmente compra
seus produtos ou servios online significa que, hoje, muitos anunciantes podem arbitrar anncios caros e baratos
como bem entenderem.
Embora ainda possa haver uma fonte desconhecida de
receita publicitria, para que a sade do jornalismo bancado por publicidade fosse restituda, o acesso a essa pedra
filosofal teria de ser exclusivo de veculos de comunicao e no de redes sociais ou sites s de publicidade. E,
para justificar o retorno ao custo elevado l de trs, essa
fonte teria de ser muito mais eficaz do que qualquer outro
mtodo de publicidade atual. E, de quebra, gerar receitas imunes presso que a concorrncia em larga escala
exerce sobre preos.
Partindo de evidncias atuais, isso tudo parece improvvel. O poder de meios de comunicao sobre anunciantes est evaporando; desde a chegada da web, houve uma
grande migrao, de meios para anunciantes, do valor lquido de cada dlar investido em publicidade. Alm disso,
h mais sinais indicando uma intensificao da tendncia do que sua reverso. At veculos dispostos a apostar
todas as fichas nessa promessa de salvao deveriam traar um plano B para seguir produzindo um jornalismo de
qualidade caso o subsdio da publicidade continue a cair.
A reestruturao obrigatria
A virada basicamente negativa na sorte de meios de comunicao tradicionais nos leva a duas concluses: o custo
de produo de notcias precisa cair e essa reduo de
custo deve ser acompanhada de uma reestruturao de
modelos e processos organizacionais.
Vrios fatores sugerem que a receita publicitria seguir caindo nos prximos anos e pouca coisa indica que
subir. Embora a fase mais aguda de queda da receita
tenha chegado ao fim, o fato que no momento em que
redigimos este dossi estamos no 23 trimestre consecutivo de declnio anual das receitas. Os ltimos trs anos de
queda ocorreram num perodo de crescimento econmico; alm do efeito cumulativo da perda de receita, a incapacidade de elev-la mesmo com a economia crescendo
sugere que velhas empresas de comunicao sofrero um
baque descomunal quando tiver incio a prxima recesso, o que certamente ocorrer dentro de alguns anos.
A receita por leitor trazida pela publicidade online nunca chegou nem perto da tradicional e no caso de plataformas mveis ainda pior. Enquanto isso, medida que
vai avanando, a publicidade no meio digital vem passando totalmente ao largo de veculos de comunicao tradicionais. J fontes sonhadas de receita direta paywalls,
micropagamentos, aplicativos mveis, assinaturas digitais
no surtiram efeito ou ficaram aqum das expectativas.
Dentre todas essas solues, a assinatura digital nos
moldes praticados por jornais como Los Angeles Times,
Minneapolis Star-Tribune e The New York Times foi a que
melhor se saiu. E, mesmo assim, o efeito lquido dessas
assinaturas no anulou as perdas no impresso. De resto, j que a assinatura digital em geral concebida para
aumentar a circulao em papel, seu efeito a curto prazo
aumentar ainda mais a dependncia da receita oriunda do
impresso, apesar da deteriorao a longo prazo do papel.
A nosso ver, o arrastado colapso da receita publicitria
tradicional no ser compensado por outras plataformas
num perodo de trs a cinco anos. A prxima fase da existncia da grande maioria dos meios de comunicao vai
ser parecida com a ltima. Haver uma reduo obrigatria de custo, embora de forma menos urgente (e, esperamos, mais estratgica), levando em conta novas tcnicas
de cobertura jornalstica e novos modelos organizacionais.
Na dcada de 1980, muita tinta foi gasta no meio acadmico para discutir o paradoxo da produtividade: os
fracos resultados produzidos por duas dcadas de pesado investimento da iniciativa privada em tecnologia da
informao. Um punhado de empresas, contudo, registrou fortes ganhos de produtividade em decorrncia do
investimento em TI l atrs. Essas empresas de sucesso no se limitaram a informatizar processos correntes.
O que fizeram foi alterar esses processos medida que
incorporavam computadores s operaes. Viraram outro
tipo de organizao. J aquelas que simplesmente instalaram computadores sem mexer em processos que j existiam no registraram nenhum avano evidente em rendimento ou eficincia.
A nosso ver, h uma dinmica similar nos dias de hoje
dinmica que resolvemos chamar de jornalismo ps-industrial, termo originalmente empregado em 2001 pelo
jornalista Doc Searls para sugerir um jornalismo que j
no organizado segundo as regras da proximidade do
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ESPECIAL | INTRODUO
maquinrio de produo (l atrs, a lgica da redao no

era administrativa, mas prtica: o pessoal da redao, que
produzia o texto, tinha de estar perto das mquinas que
reproduziriam esse texto, em geral instaladas no subsolo).
Observadores do meio jornalstico, como David Simon,
j disseram, acertadamente, que fazer mais com menos
o mantra de todo veculo que teve de demitir uma dezena de reprteres e editores. Contudo, j que nessa equao a parte do com menos obrigatria, preciso tentar fazer com que a parte do fazer mais funcione, o que
significa menos tergiversao sobre cortes de pessoal e
mais reestruturao, a fim de tirar partido de novas formas de fazer jornalismo.
O jornalismo ps-industrial parte do princpio de que
instituies atuais iro perder receita e participao de
mercado e que, se quiserem manter ou mesmo aumentar sua relevncia, tero de explorar novos mtodos de
trabalho e processos viabilizados pelas mdias digitais.
Nessa reestruturao, todo aspecto organizacional da
produo de notcias dever ser repensado. Ser preciso
ter mais abertura a parcerias, um maior aproveitamento de dados de carter pblico; um maior recurso a indivduos, multides e mquinas para a produo de informao em estado bruto; e at um uso maior de mquinas
para produzir parte do produto final.
Sero mudanas sofridas, pois iro afetar tanto a rotina diria como a autoimagem de todos os envolvidos na
produo e distribuio de notcias. Sem isso, no entanto,
a reduo dos fundos disponveis para a produo do jornalismo far com que no futuro a nica opo seja fazer
menos com menos. No h, na crise atual, soluo capaz
de preservar o velho modelo.
H muitas oportunidades de fazer

um bom trabalho de novas maneiras
Se concluirmos que o jornalismo essencial, e que no h
soluo para a crise, a nica maneira de garantir a sobrevivncia do jornalismo de que a sociedade precisa no cenrio atual explorar novas possibilidades.
Graas a fenmenos como o movimento da transparncia e a disseminao de redes de deteco, um jornalista
hoje em dia tem acesso a muito mais informao do que
antes. Tem novas ferramentas para transmitir a informao de forma visual e interativa. Tem muito mais maneiras de fazer seu trabalho chegar ao pblico a ubiquidade da busca, a popularizao de fontes constantemente
atualizadas (o Facebook com sua linha do tempo, o Twitter
em sua totalidade), o wiki como formato para a insero
de novas informaes. Tudo isso faz o pblico ter muito
mais meios de obter e processar notcias.
Com a superdistribuio a propagao de contedo

por redes sociais , um artigo importante de uma publicao minscula pode chegar a um pblico enorme sem
custo adicional. Agora que muitos levam no bolso cmeras de vdeo conectadas a redes, uma quantidade cada vez
maior de informao visual vem dos prprios cidados.
Com a proliferao de novas possibilidades de apurao, interpretao e distribuio de informaes,
possvel ver organizaes tirando partido de mtodos
de trabalho que nem sequer existiam dez anos atrs.
o que faz a Narrative Science ao automatizar a produo de notcias extradas de mares de dados. Ou a
ProPublica ao disponibilizar dados e modelos para a
reproduo de notcias, como na iniciativa Dollars for
Docs. Tambm h quem vasculhe dados existentes para
descobrir fatos novos, como fez o caador independente de fraudes financeiras Harry Markopolos no caso do
investidor norte-americano Bernard Madoff, que ocasionou perdas bilionrias a instituies bancrias, grupos de investimentos, fundaes, entre outros (uma das
grandes oportunidades perdidas do jornalismo norte-americano na ltima dcada).
O que une gente digitalmente empreendedora de organizaes tradicionais Anjali Mullany, ex-Daily News; John
Keefe, da rdio WNYC; Gabriel Dance, da sucursal do The
Guardian nos Estados Unidos e meios que j nasceram
digitais, como WyoFile, Technically Philly e Poligraft, o
fato de organizarem suas premissas e processos em torno
daquilo que agora possvel, como incluir interatividade em grficos, dar ao pblico acesso direto a bancos de
dados, solicitar imagens e informao ao pblico ou distribuir uma matria por redes sociais. No h como saber
se o Poligraft (alis, nem se o Daily News) ainda existir
daqui a dez anos, mas a experimentao em curso nessas
organizaes um exemplo do bom uso de novas ferramentas na busca de objetivos jornalsticos.
O aspecto mais animador e transformador do atual cenrio jornalstico poder explorar novas formas de colaborao, novas ferramentas de anlise e fontes de dados
e novas maneiras de comunicar o que de interesse do
pblico. A maioria de nossas recomendaes ao longo
do presente dossi ter a ver com essas oportunidades.
O que pblico, o que audincia

e o caso especial do New York Times
Antes de entrarmos no relatrio propriamente dito, preciso um esclarecimento sobre duas palavrinhas controversas, pblico e audincia. E, ainda, discutir o caso especial do New York Times, que a nosso ver no serve como
smbolo do estado geral do jornalismo norte-americano.
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Mas, primeiro, o pblico. O conceito de pblico como

grupo de pessoas para o qual se produzem notcias o
termo divino do jornalismo, como diz James Carey:
... o termo final, o termo sem o qual nada conta;
por ele, jornalistas justificam seus atos, defendem
o ofcio, sustentam sua tese em termos do direito
do pblico informao, de seu papel como representantes do pblico, de sua capacidade de falar ao
pblico e pelo pblico.
O pblico o grupo cujos interesses deveriam ser servidos pelo ecossistema jornalstico. E um conceito de
dificlima definio.
A ideia de pblico ocupa um lugar central no pensamento norte-americano sobre o jornalismo desde uma
clebre resposta de John Dewey a Walter Lippmann na
dcada de 1920. Lippmann duvidava de que, numa sociedade de massas com complexas engrenagens econmicas e tcnicas, o indivduo comum pudesse se tornar o
cidado informado que o grosso da teoria democrtica preconizava. Em resposta, Dewey alegou a existncia
de vrios pblicos sobrepostos que poderiam ser ativados com o surgimento de questes especficas. A ideia
de meios de comunicao voltados a pblicos distintos,
porm sobrepostos, at hoje fundamental para a lgica
organizacional deles.
Desde o surgimento dessas duas vises da comunicao de massas e da sociedade de massas, a conceitualizao da esfera pblica virou um elemento central da obra
de filsofos como Jurgen Habermas, Nancy Fraser, James
Carey, Michael Schudson e Yochai Benkler o que enriqueceu, e complicou, qualquer descrio de uma mdia
que sirva a um (ou ao) pblico.
Vamos adotar a estratgia do covarde: a de expor mas
no solucionar o dilema. No temos a inteno de dar
uma definio mais rigorosa do que a seguinte:
O pblico o grupo de consumidores ou cidados
que tem interesse em foras que exercem influncia sobre sua vida e que busca algum para monitorar tais foras e mant-lo informado, para que possa agir com base nessa informao.
uma definio insatisfatria, prenhe de interrogaes, mas ao menos respeita a barafunda de opinies sobre
aquilo que realmente constitui um pblico.
O termo audincia igualmente problemtico. Quando
o mundo da comunicao estava claramente dividido em
meios (impresso, radiodifuso) e comunicao (telgrafo,
telefone), o conceito de audincia era igualmente claro:
significava a massa de indivduos que recebia contedo
produzido e distribudo por meios. Filmes, msica, jornais, livros tudo isso tinha audincias claras.
Um dos efeitos mais desnorteantes da internet foi
combinar modelos de meios e de comunicao num nico canal. Quando algum no Twitter compartilha uma
matria com um grupinho de amigos, a impresso a do
velho papo informal na sala do cafezinho. Quando essa
mesma pessoa divide o mesmo artigo com outras duas
mil pessoas, a impresso a de que est agindo como um
meio de difuso, ainda que nos dois casos a ferramenta
e a ao tenham sido as mesmas. Alm disso, cada destinatrio desses pode fazer o contedo circular ainda
mais. A posio privilegiada da fonte original do contedo diminuiu drasticamente.
Ao constatar que no mundo atual membros da audincia tinham se tornado mais do que meros recipientes da informao, o acadmico Jay Rosen, da New York
University, cunhou o termo The People Formerly Known
as the Audience algo como a turma antes conhecida
por audincia para descrever de que maneira grupos
at ento passivos de consumidores tinham se convertido em criadores, editores, juzes e veculos da informao. Neste dossi, adotamos a viso que Rosen tem dessa
transformao; mas no usamos o termo (nem a sigla em
ingls TPFKATA), que rebuscado demais.
Ao longo do dossi iremos, portanto, falar de audincia. Tenha em mente que, com isso, nos referimos turma antes conhecida por audincia gente hoje dotada de
um grau indito de poder de comunicao.
Por ltimo, uma palavrinha sobre a razo para no nos
atermos muito situao do New York Times. Uma bela
parte de tudo o que se escreveu sobre a sorte do jornalismo norte-americano na ltima dcada girou em torno do
destino do jornal nova-iorquino. A nosso ver, essa ateno foi contraproducente.
No decorrer da ltima gerao, o New York Times deixou de ser um excelente jornal dirio que concorria com
vrios outros de igual calibre e virou uma instituio cultural de importncia nica em escala mundial (paralelamente, aqueles outros jornais The Washington Post,
Chicago Tribune, Los Angeles Times, Miami Herald
encolhiam tanto em termos de cobertura como de ambio). Com isso, o New York Times ficou numa categoria s
dele. Logo, qualquer frase que comece com Peguemos o
exemplo do New York Times... dificilmente ir explicar
ou descrever muito o resto do setor.
A redao do New York Times fonte de muitos experimentos interessantes na visualizao de dados, em
parcerias, na integrao de blogs. Fomos falar com muitos de nossos amigos e colegas ali dentro para tentar
aprender com essas experincias e, com base nelas, dar
sugestes a outras organizaes jornalsticas. S que,
17/04/13 20:46
ESPECIAL | INTRODUO
por o jornal estar numa categoria s dele, decises que

sua gesto pode tomar, e o resultado dessas escolhas,
no representam nem preveem a realidade da maioria
dos demais veculos de comunicao, seja qual for seu
porte ou tempo de vida. Logo, passaremos relativamente pouco tempo discutindo seu destino. Embora sirva de
inspirao para meios de comunicao mundo afora, o
jornal menos til como modelo ou termmetro para
outras instituies.
Organizao
Este dossi foi redigido com diversos pblicos em mente:
novas empresas de mdia, organizaes tradicionais tentando se adaptar, faculdades de jornalismo e entidades
que do apoio ou forma ao ecossistema, como o Pulitzer
Prize Board e o governo norte-americano.
A esta introduo se seguem trs grandes sees:
Jornalistas, Instituies e Ecossistema.
Partimos indagando o que cada jornalista pode e deve
fazer hoje, j que seu trabalho o mais importante e j
que a obsesso com a sobrevivncia de instituies nos
ltimos anos ocultou o bvio ululante: a importncia de
instituies reside no fato de que permitem o trabalho de
jornalistas, e no o contrrio.
Em seguida, perguntamos o que uma instituio pode
fazer para apoiar o trabalho de jornalistas. Aqui, no usamos o termo instituio no sentido coloquial de meio
de comunicao tradicional, mas sim com a significao sociolgica de um conjunto de pessoas e bens com
padres relativamente estveis de comportamento. Nessa
acepo, o Huffington Post uma instituio tanto quanto
a Harpers. Estamos interessados tanto na institucionalizao de novas organizaes de notcias quanto na adaptao de velhas instituies nova realidade.
Por ltimo, analisamos o ecossistema jornalstico,
que nesse caso significa todo o aspecto da produo de
notcias que no est sob controle direto de uma instituio. O ecossistema atual tem novos recursos, como
uma exploso de dados digitais e de capacidade de processamento. Traz, ainda, novas oportunidades, como
a capacidade de criao de parcerias e consrcios de
baixo custo. Esse ecossistema tambm abarca foras
que afetam organizaes jornalsticas de premissas e
apoios (ou obstculos) criados por faculdades, empresas e o poder pblico.
Em nossa breve concluso, usamos vrias dessas foras
atuais para traar um cenrio para o fim da presente dcada e descrevemos quais, a nosso ver, seriam algumas das
principais caractersticas do cenrio jornalstico em 2020.
Nem de longe imaginamos que alguma organizao
possa seguir todas as recomendaes aqui feitas, ou no

mnimo a maioria delas, pois so coisas muito diversas,
voltadas a atores de natureza muito distinta. Tampouco
acreditamos que o que sugerimos aqui seja uma direo
estratgica acabada. Vivemos nitidamente numa era na
qual mais fcil saber o que no funciona do que o que
funciona, e na qual teorias e prticas daquilo que costumvamos chamar de indstria jornalstica esto abrindo
espao a uma constelao muito mais diversa de entidades do que qualquer coisa que tenhamos testemunhado no sculo 20.
Acreditamos, sim, (ou, no mnimo, esperamos) que
as recomendaes a seguir sejam teis para organizaes que no s queiram evitar o pior do anacronismo entre processos tradicionais e oportunidades atuais, mas tambm tirar partido das possibilidades que
hoje se abrem.
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PARTE 1
Jornalistas
NO DIA 28 DE JUNHO DE 2012, a Suprema Corte dos Estados Unidos tomou sua deciso sobre a
obrigatoriedade de contratao de plano de sade privado por todo cidado do pas prevista na
chamada Affordable Care Act, a lei da reforma da sade norte-americana. Em pleno ano de eleies, e diante da possibilidade de que um pilar da legislao proposta pelo presidente fosse julgado inconstitucional, a deciso j no tinha impacto s para o setor de sade. Virara tambm um
grande fato poltico.
Nos dias que antecederam a deciso, todo veculo

importante de comunicao cobriu o caso. O veredicto foi anunciado s 10h07 do dia 28. A CNN anunciou
que o dispositivo fora rejeitado. J o blog SCOTUSblog
informou que a obrigatoriedade fora mantida.
O vexame que a emissora de TV a cabo deu ao levar
ao ar uma informao incorreta s perdeu, em dimenso, para a projeo conquistada naquele instante pelo
SCOTUSblog, at ali um pequeno site desconhecido cuja
nica misso era cobrir a Suprema Corte. Naquele dia,
o SCOTUSblog virou a grande fonte dos ltimos desdobramentos sobre o caso e de anlises indispensveis
sobre o parecer do tribunal. Mais tarde, ao esmiuar a
cobertura do blog no dia 28, a revista The Atlantic informava que s 10h22 15 minutos depois de anunciada a
deciso o site registrava perto de um milho de visitantes (foi preciso instalar mais servidores para acomodar o salto no trfego).
O SCOTUSblog foi criado em 2003 por Tom Goldstein
e Amy Howe, marido e mulher. Nenhum dos dois era jornalista: eram, ambos, scios de um escritrio de advocacia e professores nas faculdades de direito de Harvard e
Stanford. Na manh da deciso, Goldstein cobriu o procedimento todo ao vivo; o material que foi postando no
blog serviu de base para a cobertura do canal pblico
de TV C-SPAN 3. Segundo Goldstein, o episdio foi o
Superbowl do site site cuja meta seria levar ao pblico
a melhor anlise da deciso no momento mais pertinente.
O SCOTUSblog prova de que o jornalismo pode ser
exercido fora de uma redao tradicional por gente livre
das presses comerciais e protocolares tpicas do ofcio. Em um mundo que o professor norte-americano de
jornalismo Jeff Jarvis descreve com o mote do what
you do best and link to the rest (literalmente, faa o
que seu forte e ponha links para o resto), o modelo
do SCOTUSblog traz a cobertura mais consistente da
Suprema Corte cobertura que, se honrada sua meta,
tambm deve ser a melhor. O SCOTUSblog no vai despachar 25 jornalistas para o Haiti caso haja um terremoto (nem mandar algum ir cobrir outra audincia da
atriz Lindsay Lohan por dirigir embrigada). No est
substituindo a CNN e nem precisa. O SCOTUSblog
achou seu nicho e sabe qual seu papel.
Se h jornalistas, porque o pblico precisa saber o
que aconteceu, e os motivos. A maneira mais eficaz e
confivel de transmitir uma notcia por meio de gente com profundo conhecimento do assunto e capacidade de levar a informao ao pblico na hora certa. No
episdio acima, o SCOTUSblog cumpriu os dois requisitos. Embora tenha corrigido a barriga em questo
de minutos (crticos, verdade), a CNN a princpio deixou a desejar no quesito mais bsico: informar o que o
tribunal de fato decidira.
A goleada do SCOTUSblog s um exemplo de como
o velho territrio de jornalistas tradicionais est sendo invadido. Um mapeamento do novo ecossistema
jornalstico revela exemplos muito mais radicais do
que o desse blog (que, alm dos advogados que o fundaram, at emprega jornalistas). Em certos casos, gente que nem jornalista se mostrou capaz de exercer o
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ESPECIAL | JORNALISTAS
ofcio com tanta tarimba quanto profissionais da rea

s vezes, at mais. Especialistas seja o economista Nouriel Roubini discorrendo sobre a bolha imobiliria, o socilogo Zeynep Tufekci falando de conflitos
no Oriente Mdio, a analista financeira Susan Webber
no site Naked Capitalism esto produzindo um contedo contextualizado melhor do que muito material
criado por jornalistas tradicionais. E no s questo
de um indivduo qualquer poder publicar sua opinio
sem intermedirios; no caso de doping do ciclista Lance
Armstrong, o blog NY Velocity, especializado em ciclismo, saiu muito frente da imprensa esportiva profissional (que, no episdio, foi de uma credulidade absurda). E sua cobertura foi muito melhor.
Uma questo interessante sobre o acesso direto de
especialistas ao pblico surgiu quando a pirmide de
Ponzi erguida por Bernard Madoff foi desmascarada. O
detalhe mais curioso do escndalo foi a Securities and
Exchange Commission (a SEC, a comisso de valores
mobilirios norte-americana) no ter dado ouvidos aos
alertas certeiros e detalhados da fraude disparados pelo
investidor Harry Markopolos. No blog de investimentos
Seeking Alpha, Ray Pellecchia perguntou: Se Markopolos
tivesse um blog, [a fraude] de Madoff teria sido contida?. Ser que a SEC teria ignorado o alerta se, em vez
de procurar a agncia, Markopolos tivesse usado um
blog para apontar publicamente a improbabilidade das
operaes de Madoff? Obviamente, impossvel saber.
fcil imaginar, contudo, que uma anlise pblica das
maracutaias de Madoff teria tido mais impacto do que
teve a cobertura do assunto por profissionais da mdia.
Tambm chegamos a um ponto no qual a multido
l fora est disseminando a prpria informao em tempo real para outros indivduos e para o mundo. Hoje,
mais barato do que nunca reunir dados sobre qualquer
mudana mensurvel e surgem algoritmos capazes de
reordenar essa informao em fraes de segundo e produzir relatos de acontecimentos que j passam no teste de Turing: ou seja, nada os distingue de textos redigidos por gente de carne e osso. E isso sem nenhuma
interveno de um jornalista.
Mas o retrato pintado pelas mudanas no ecossistema
do jornalismo no s de perda. Se de um lado velhos
monoplios desaparecem, h, de outro, um volume cada
vez maior de trabalho jornalisticamente til a ser feito
pela colaborao de amadores, multides e mquinas.
Uma corretora de commodities, por exemplo, no precisa de um reprter plantado em uma lavoura de trigo
para entrevistar o agricultor: satlites podem produzir
imagens em tempo real da cultura, interpretar essa informao visual e, num piscar de olhos, transformar tudo
em dados teis. A empresa norte-americana Narrative
Science j produz textinhos com resultados financeiros de empresas para o site Forbes.com. Outro projeto, o
Journatic, desperta tanto interesse como angstia com
sua cobertura a distncia de fatos locais. Quando praas em pases do Oriente Mdio so alvo de artilharia, a
confirmao do estrago feita por redes de testemunhas
munidas de celular e especialistas em assuntos militares no Twitter que garantem um testemunho em primeira mo e anlise em tempo real dos fatos.
A lista daquilo que um jornalista pode fazer cresce diariamente, pois a plasticidade de tecnologias de comunicao muda tanto recursos de apurao de fatos como a conduta do pblico. Jonathan Stray, reprter da Associated
Press e inovador da mdia, observou em um post:
Cada uma das atividades que compem o jornalismo pode ser conduzida melhor dentro ou fora de
uma redao, por profissionais ou amadores, por
parceiros ou especialistas. Tudo depende da matemtica do ecossistema e, em ltima instncia, de
necessidades de usurios.
Entender a reviravolta na produo de notcias e no
jornalismo, e decidir qual a maneira mais eficaz de aplicar o esforo humano, ser crucial para todo e qualquer
jornalista. Para determinar qual o papel mais til que o
jornalista pode desempenhar no novo ecossistema jornalstico preciso responder a duas perguntas correlatas: nesse novo ecossistema, o que novos atores podem
fazer, hoje, melhor do que jornalistas no velho modelo? E que papel o jornalista pode desempenhar melhor
do que ningum?
Quando mdias sociais so melhores: amadores

O valor jornalstico de mdias sociais ocupa um espectro que vai do indivduo munido de uma informao
importante a testemunha em primeira mo, o insider at a coletividade. Bradley Manning, o soldado do brao de inteligncia do Exrcito norte-americano acusado de vazar milhares de documentos do
Departamento de Estado para o site WikiLeaks, ocupava um posto de importncia singular; j o registro
do rastro de detritos deixado pela exploso do nibus
espacial Columbia pela BBC exigiu vrios observadores independentes. Um projeto do Huffington Post em
2008, o Off the Bus, ocupou um espectro similar: o relato de um discurso de Barack Obama em So Francisco,
quando o presidente norte-americano aludiu a gente
que se aferra a armas e religio, veio de uma nica fonte, a blogueira Mayhill Fowler; j a cobertura de
17/04/13 20:46
convenes de eleitores (caucuses) no Estado do Iowa

foi feita por levas de indivduos.
Quando uma fora de operaes especiais da Marinha
norte-americana (os SEALs) matou Osama bin Laden,
quem primeiro tornou pblica a notcia foi Sohaib Athar
(cujo Twitter @reallyvirtual). Ou, nas palavras do prprio, o cara que blogou ao vivo o ataque a [bin Laden] sem
sequer saber. Sohaib Athar no jornalista ( consultor de TI em Abbottabad, no Paquisto, onde bin Laden
foi encontrado) e talvez nem soubesse que estava fazendo jornalismo. Mas, como observou Steve Myers, poca no Poynter Institute, o rapaz agiu como um jornalista. No Twitter, Athar disse ter ouvido o barulho de
um helicptero e uma exploso. Na sequncia, respondeu a perguntas, acrescentou informaes quando julgou que havia fatos novos, seguiu o desenrolar da trama e contextualizou o episdio. Athar virou um recurso
para jornalistas que tentavam reconstruir a cronologia
dos eventos uma parte do sistema de verificao que
podia ser cotejada em tempo real com a verso oficial.
Em muitos acontecimentos de relevncia jornalstica, cada vez mais provvel que a primeira descrio
dos fatos seja feita por um cidado conectado, no por
um jornalista profissional. Em certas situaes desastres naturais, chacinas , a transio j foi concluda.
Nesse caso, como no de tantas outras mudanas no
jornalismo, a eroso de velhas formas de agir acompanhada da expanso de novas oportunidades e de novas
necessidades de um trabalho jornalisticamente importante. O jornalista no foi substitudo foi deslocado
para um ponto mais acima na cadeia editorial. J no
produz observaes iniciais, mas exerce uma funo cuja
nfase verificar, interpretar e dar sentido enxurrada
de texto, udio, fotos e vdeos produzida pelo pblico.
A apurao dos fatos ocupa um lugar de destaque
na autoimagem do jornalismo: est no cerne daquilo que
o jornalista faz algo, que, em sua concepo, ningum
mais pode fazer; o aspecto da ocupao que requer a
habilidade mais tcita; a funo que serve de forma
mais direta o interesse pblico. A importncia desse
trabalho de reportagem se reflete em muitas das batalhas mais perenes travadas em torno do jornalismo na
ltima dcada e meia, da briga aparentemente interminvel entre blogueiros x jornalistas ao conflito sobre
agregao de contedo x cobertura prpria.
Por ser considerado simplista ou metodologicamente ingnuo, o trabalho de reportagem costuma ser mal
interpretado por gente de fora do meio. Obter informaes descritivas cruciais de uma testemunha na cena
dos fatos, questionar de forma incisiva respostas verbais de altas autoridades pblicas, saber exatamente
onde achar um documento crucial ou decifrar rotinas
e idiossincrasias de complexas organizaes modernas

uma empreitada intelectual nada banal e, de quebra, um servio pblico. Em muitos casos, os aspectos
mais importantes do trabalho jornalstico individual seguem sendo o que sempre foram em sua melhor
encarnao: entrevistar, observar em primeira mo,
analisar documentos.
No obstante, muitas das estratgias que defendemos no espelham diretamente o paradigma da reportagem tradicional. A maioria dos jornalistas, e das instituies jornalsticas, foi incapaz de tirar proveito da
exploso de contedo de potencial interesse jornalstico trazida pela expanso da comunicao digital. O fato
que a maioria dos jornalistas, na maioria dos jornais,
no passa a maior parte do tempo realizando algo que
possa ser considerado uma apurao empiricamente
robusta de fatos. Assim como a histrica falcia da era
de ouro do jornalismo, a crena no valor do trabalho
original de reportagem muitas vezes supera o volume
real ao qual produzido.
Ainda h muito jornalista que se restringe a um rol
relativamente limitado de fontes na hora de colher informaes para matrias de grande relevncia, com o ocasional complemento de dados obtidos em comunicados
de imprensa e por observao direta. Essa concepo
do trabalho de reportagem centrado na fonte com autoridade exclui mdias sociais, a exploso de dados digitais, fontes de informao geradas por algoritmos e muitas das novas estratgias de coleta de informaes que
aqui destacamos.
Devia haver mais trabalho de reportagem, e no menos,
e essa reportagem devia aprender a conviver com formas mais recentes de apurao de informaes de interesse jornalstico. Reconhecemos que o colapso econmico de jornais representa uma ameaa bastante real
para o trabalho de reportagem; a soluo desse dilema exigir uma nova ateno a instituies jornalsticas, algo que discutiremos em mais detalhe na prxima seo, sobre instituies.
Quando mdias sociais so melhores: multides

Quando um nmero suficiente de atores reunido, chega-se a uma multido. E algo que essa multido faz melhor
do que jornalistas coletar dados. Quando o Japo foi
atingido por um terremoto em maro de 2011, provocando um vazamento na usina nuclear de Fukushima
Daiichi, a frustrao devido falta de informao atualizada sobre nveis de radiao levou muita gente munida de contadores Geiger a filmar e transmitir a radiao
medida por esses aparelhos pelo site UStream.
17/04/13 20:46
Plataformas para partilha de dados em tempo real,

como a Cosm, contam com grupos militantes de empresas, ou simplesmente cidados comuns, para recolher
informaes de seu interesse sobre qualidade do ar,
condies de trnsito, eficincia energtica, o que seja
e compartilh-las por meio de sensores bem baratos.
Dados em um site desses tm um alcance, uma profundidade e uma preciso que simplesmente no podem
ser garantidos por um jornalista sozinho.
Hoje, o cidado tambm fotografa e filma fatos de
interesse jornalstico e, s vezes, como no projeto
Off the Bus do Huffington Post em 2008, d verdadeiros furos polticos. Plataformas sociais como Facebook
e Twitter reconhecem que reunir e interpretar toda a
informao hoje disponvel uma tarefa que extrapola a capacidade humana. Da toda plataforma social e
todo mecanismo de busca contar com algoritmos que
ajudam a analisar que contedo est sendo compartilhado, que temas so mais discutidos (e por quem) e
como surge e circula a informao.
A disponibilidade de recursos, como fotos tiradas pelo
cidado comum, no elimina a necessidade do jornalismo nem de jornalistas, mas altera sua funo. O profissional deixa de ser o responsvel por registrar a primeira imagem ou fazer uma observao inicial e passa
a ser aquele que solicita a informao e, em seguida, filtra e contextualiza o que recebe. Um termo hoje muito usado, crowdsourcing, implica por si s uma relao de um com vrios para o jornalista, que lana
uma pergunta a um grande grupo de pessoas ou recorre a esse exrcito de gente para achar respostas. Mas
essa multido tambm pode ser uma srie de indivduos atuando por meio de redes multido que pode ser
interrogada e utilizada para uma verso mais completa dos fatos ou para a descoberta de coisas que seriam
difceis ou demoradas de apurar com o modelo tradicional de reportagem.
Quando a mquina melhor

Se h algo que a mquina faz melhor do que o homem
garimpar com rapidez grandes volumes de dados. A
automao de processos e contedo o territrio mais
subaproveitado para derrubar o custo do jornalismo e
melhorar a produo editorial. No prazo de cinco a dez
anos, teremos informaes produzidas a baixo custo e
monitoradas em redes de aparelhos sem fio. Vo servir
para vrias coisas informar s pessoas qual o melhor
momento para usar a gua para evitar a poluio dos
rios, por exemplo, ou quando atravessar a rua e levantam questes de tica, posse e uso da informao.
No setor de tecnologia, projetos novos como Palantir,

Kaggle e Narrative Science esto eletrizando investidores com as possibilidades infinitas abertas pela coleta
de dados e o uso de algoritmos para organiz-los.
Com uma equipe de 30 pessoas dois teros engenheiros, um tero editorial , a Narrative Science produz narrativas completas a partir de dados numricos
brutos, como diz o prprio diretor de tecnologia da
empresa, Kris Hammond. Hammond e sua equipe de
cientistas da computao buscam identificar elementos cruciais de um texto jornalstico e de que forma
poderiam variar, seja para o resumo de uma partida de
beisebol ou o anncio dos resultados de uma empresa. Em seguida, programam um cdigo que permite
a converso de dados em estado bruto em palavras.
Esse contedo de baixo custo j est sendo vendido
a empresas e veculos de comunicao tradicionais,
entre outros.
A proposta da Narrative Science automatizar a produo de textos padronizados como resultados financeiros de empresas e resultados de competies esportivas. Isso reduz a necessidade de interveno humana
em atividades repetitivas: em vez de ficar redigindo textos elementares, essa mo de obra liberada para coisas
mais complexas ou que exijam interpretao.
E, como sempre, essa comoditizao permite a participao at de quem no pertence aos quadros tradicionais da profisso. Se uma criana est disputando uma partida de beisebol pela liga infantil e o pai usa
um aplicativo para iPhone chamado GameChanger para
registrar os resultados, a Narrative Science vai processar esses dados instantaneamente e produzir um texto
com a descrio do jogo. Mais de um milho de pequenos textos do gnero sero gerados s este ano.
Em entrevista revista Wired, Hammond disse esperar que, no futuro, algo como 80% a 90% das matrias
sejam geradas por algum algoritmo. Quando pedimos
que desenvolvesse o pensamento, ele explicou que vai
haver uma expanso do tipo de matria que poder
ser produzida por mquinas medida que mais dados
de carter local e pessoal forem sendo coletados e lanados na internet. Esses 90% implicam, portanto, no
s dados em estado mais granular, mas um universo muito maior de matrias ou contedo sendo publicados, por um conjunto muito maior de reprteres, a
maioria amadores. Esse tipo de reportagem ser vivel
sempre e quando houver dados disponveis nesse formato digital. E sempre e quando no houver dados nesse formato, como em uma audincia pblica realizada
por algum poder da Unio, ser preciso um reprter
para registrar os dados.
Segundo Hammond, as mquinas que sua equipe
17/04/13 20:46
cria devem pensar como um jornalista; sua inteno esmiuar o que o jornalista faz e, em seguida,
reproduzir a atividade com a programao. Queremos
que a mquina se aproxime das pessoas, [queremos]
humanizar a mquina e produzir lampejos humanos
em escala gigantesca.
Reprteres e editores consideram esse cenrio horripilante. Jornalistas e programadores (ou jornalistas
com formao em cincia da computao) raramente
trabalham com esse processo de replicao. Falta uma
boa compreenso da questo, no momento ainda so
poucas as organizaes jornalsticas com essa capacidade, explicou Reg Chua, diretor de dados e inovao
na Thomson Reuters.
Se a resposta pergunta em que situaes um algoritmo melhor? for para produzir textos a partir de
dados estruturados, e se o universo de dados estruturados de natureza pessoal, local, nacional e internacional estiver crescendo de forma exponencial, prever a
automatizao de 90% do conjunto de matrias no
soa to absurdo.
Quando o jornalista melhor

Antes da chegada da mquina a vapor, todo produto
txtil era artesanal no sentido de que era feito por
artesos. No era, no entanto, muito bem feito; o homem
no fabricava txteis porque tinha alguma habilidade
superior, mas por falta de alternativa. A mquina a vapor
transformou a indstria txtil, encerrando a participao humana no grosso da produo bsica de tecidos
mas criou uma leva de novas ocupaes para artesos
sofisticados, bem como para criadores de estampas e
gerentes de fbricas.
A nosso ver, algo parecido ocorre hoje no jornalismo. A ascenso daquilo que conhecemos por imprensa coincidiu com a industrializao da reproduo e da
distribuio de material impresso. Quando o custo de
levar uma coluna de texto a milhares de pessoas comeou a cair, organizaes jornalsticas puderam canalizar mais recursos para a produo diria de contedo.
Agora, estamos testemunhando uma mudana correlata:
a automatizao da coleta e da disseminao de fatos, e
at de anlise bsica. Isso obviamente mexe com atividades que empregavam jornalistas no como artesos,
mas como meros braos gente que desempenhava a
funo porque no havia mquina capaz disso. Mas tambm permite que meios de comunicao, tradicionais
e novos, dediquem uma parcela maior de recursos ao
trabalho de investigao e interpretao que nenhum
algoritmo pode fazer s o homem.
Prestao de contas
Uma pergunta que a sociedade est sempre fazendo, e para a qual exige resposta (em geral, quando algo
d errado), quem o responsvel?. Se o jornalismo tem um impacto, e se parte de sua funo obrigar
outras instituies a prestar contas de seus atos, o prprio jornalismo deve ser capaz de justificar os seus. Os
trs inquritos (um deles policial) envolvendo o tabloide britnico News of the World, acusado de apelar para
grampos telefnicos, demonstram de forma bastante vvida que, embora deva ter liberdade de expresso,
o jornalista tambm precisa responder pessoalmente
por seus atos.
Determinar de quem o risco da publicao de contedo legalmente importante (e se tornar ainda mais),
tanto no terreno da imputao de responsabilidade como
no da defesa de direitos.
A criao de programas e algoritmos que substituem
o trabalho humano de reportagem envolve uma srie de
decises que devem ser passveis de explicao e responsabilizao para todos os afetados. Na Narrative
Science, jornalistas criam algoritmos; no Google News,
engenheiros precisam entender o que torna uma matria melhor para poder melhorar um algoritmo. Dados
e algoritmos so to polticos quanto charges e textos de
opinio, mas raramente possuem a mesma transparncia.
Novas reas de responsabilizao vo surgindo.
Jornalistas e instituies jornalsticas tero de responder seguinte pergunta: O que vocs esto fazendo com meus dados?. Talvez no importe saber quem
jornalista exceto para a pessoa que est revelando
informaes a um jornalista.
Na mesma linha, salvaguardas e defesas garantidas
a jornalistas devem ser estendidas a todo aquele que
dissemina alguma informao de interesse pblico. Se
um jornalista ou organizao jornalstica est de posse
de seus dados, razovel esperar que no sejam entregues polcia.
Sabemos o que acontece quando informaes delicadas, como a correspondncia diplomtica vazada para o
WikiLeaks, so hospedadas em uma plataforma inerentemente comercial mas no inerentemente jornalstica:
o servio pode ser suspenso. Tanto um brao da Amazon
que prestava servios de internet para o WikiLeaks como
o PayPal, um mecanismo de pagamentos na rede, cessaram a relao com a organizao. Em geral, mais
difcil detectar plataformas que praticam censura por
motivos comerciais. Rebecca MacKinnon, pesquisadora do centro de estudos norte-americano New America
Foundation e autora de Consent of the Networked, observa que, na Apple, o processo de aprovao de produtos
17/04/13 20:46
para a popular loja de aplicativos turvo e arbitrrio, e

que o rechao de certas contribuies equivale a censura (como na deciso, notoriamente opaca, de rejeitar o
mapa interativo de ataques com drones feito pelo programador Joshua Begley). Com a simples deciso de usar
um produto da Apple, portanto, o jornalista toma parte
na criao de um futuro com censura para a internet.
Eficincia
evidente que o jornalista pode ser muito mais eficiente do que a mquina na apurao e disseminao de
certas informaes. entrevistando gente que o profissional tem acesso aos fatos e se apodera de um assunto, s vezes com exclusividade. Ligar para o palcio do
governo ou para a Secretaria de Educao, comparecer
a reunies e assimilar o que dito ali, dar ideias e questionar tudo isso aproxima a notcia da ideia de drama que o terico da comunicao James Carey julgava
central para o conceito do jornal. Pessoais e humanas,
essas atividades convertem o jornalismo em uma espcie de performance da informao, e no mera divulgao de fatos.
Originalidade
Para ter ideias, criar algoritmos, formar movimentos
e inovar em prticas preciso originalidade de raciocnio. Um jornalista deve provocar mudanas, promover
a experimentao e incitar ao. Ainda difcil criar
e manter mquinas capazes de entender a realidade
com a complexidade exigida para reconhecer o que h
de importante em uma histria como a de swaps de crdito ou por que preciso investigar a situao fiscal de
Mitt Romney. Essa bagagem cultural distingue reprteres, editores, designers e demais jornalistas de outros
sistemas de coleta e disseminao de dados.
Carisma
Gente segue gente. Pelo mero fato de ser humano,
portanto, o jornalista cria para si um papel mais forte. um trunfo que a televiso, movida que a personalidades, h muito explora, mas sempre numa via de
mo nica. J num mundo de redes, a capacidade de
informar, entreter e responder a feedback de forma
inteligente uma habilidade jornalstica. como disse Paulo Berry, ex-diretor de tecnologia do Huffington
Post: Hoje em dia, quando um jornalista entrevistado, s h uma pergunta a fazer: quantos seguidores?.
J que influncia um critrio melhor do que mera
quantidade, uma verso burilada seria Quem so seus
seguidores?. fato, no entanto, que a atividade individual do jornalista seus recursos e sua liberdade
est crescendo, e j no se restringe marca do veculo e ao pblico deste.
No ecossistema da informao, o jornalista pode exercer o maior impacto no trabalho entre as massas, de
um lado, e o algoritmo, do outro no papel de investigador, tradutor, narrador. Sem explorar as possibilidades da multido ou de algoritmos, certas modalidades
de jornalismo se tornam insustentveis, incapazes de
acompanhar o mundo de redes e dados em tempo real
que chegam ao pblico de todas as partes de sensores
instalados na lata de lixo a trending topics no Twitter.
O lugar ocupado pelo jornalismo no ecossistema tem a
ver, portanto, com a humanizao dos dados, no com
o processo de mecanizao.
A adaptao a esse mundo um desafio para o jornalista que aprendeu a trabalhar em redaes cujo produto exigia, antes de tudo, exatido e certeza, e onde
havia unidade e clareza em torno de um pequeno conjunto de processos: apurao, redao, edio. A capacidade de reconhecer, localizar e narrar um fato relevante no formato mais condizente para um pblico
especfico segue sendo necessria, mas o nmero de
formatos e a variabilidade da audincia aumentaram.
E mais: tcnicas do ofcio que ajudaro o jornalista a
definir e redefinir seu papel futuro e o setor no qual
atua esto mudando.
O que um jornalista precisa saber?

Quando Laura e Chris Amico trocaram a Califrnia pela
capital norte-americana, Washington onde Chris foi
trabalhar como desenvolvedor no site da rdio NPR ,
o casal no conhecia o lugar, no conhecia a comunidade e no sabia onde Laura, que reprter policial,
iria achar trabalho.
No havia ningum contratando, diz Laura. O tdio
do desemprego e o interesse dos dois pelo jornalismo cvico levou o casal a cogitar possveis projetos na
rea. Pensamos muito sobre o que no vinha sendo
coberto, diz Laura, que mantm um pequeno aparelho para escutar a rdio da polcia onde a maioria exibe um despertador.
E o que no estava sendo coberto nas pginas policiais dos jornais locais e at do Washington Post, perceberam, era todo homicdio ocorrido na cidade. Para
tapar esse buraco na cobertura, o casal criou o site
Homicide Watch D.C. Buscamos deliberadamente fazer
algo que ningum mais estivesse fazendo, diz Chris.
Com efeito, a deciso mais radical da dupla foi jogar na
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rede toda e qualquer informao apurada aproveitar

o porco inteiro, por assim dizer. O Homicide Watch
D.C. organizado por objetos ocorrncia, vtima,
suspeito, processo e usa informaes estruturadas
sobre local do crime, idade e raa dos envolvidos para
compor um retrato detalhadssimo desse tipo de ocorrncia em uma nica cidade. O prprio carter pormenorizado do site ajuda no trabalho de apurao: se
algum entra na pgina e d uma busca por um nome
desconhecido, uma deixa para Laura investigar se o
alvo da pesquisa uma vtima. Graas a isso, o site j
conseguiu dar a notcia de um assassinato e descobrir
a identidade da vtima antes que a polcia tivesse confirmado a ocorrncia.
No h voz autoral no site: tudo escrito no estilo de agncia de notcias. E, enquanto o relato de cada
homicdio factualssimo, comentrios de parentes das
vtimas ou de outros membros da comunidade recebem
bastante destaque. Ao registrar e tornar visvel cada
homicdio no Distrito de Colmbia, onde fica a capital
norte-americana, o site cumpre uma funo jornalstica
bem clara e especfica: com uma corrida de olhos pela
pgina, possvel deduzir que o homicdio na regio
envolve, em sua maioria, homens, negros, jovens. Com
um punhado de cliques, possvel conferir estatsticas
detalhadas que confirmam essa impresso.
O Homicide Watch um exemplo daquilo que Chris
e Laura tinham certeza de que no poderiam fazer em
uma redao. A converso da informao em estatsticas e um site que prioriza vtimas e ocorrncias, em vez
da velha reportagem, esto em conflito com as prioridades de muita redao.
Embora a reportagem seja o pilar do jornalismo, o
Homicide Watch mostra que ferramentas de reportagem podem ser usadas das mais variadas formas. Um
banco de dados que converte cada detalhe apurado pelo
reprter em informao estruturada com o intuito de
produzir mais contedo um bom exemplo disso. Um
sistema de comentrios que permite ao usurio destacar e filtrar observaes teis outro exemplo. Nem
todo jornalista ter domnio de toda rea de trabalho.
Por reconhecer a centralidade da reportagem, nossa
ateno aqui se concentra em recursos novos que j so
exigidos para um trabalho melhor de reportagem, mas
que ainda so escassos.
No h dvida de que a bagagem tcnica que Laura e
Chris possuem (suas hard skills) so a base do sucesso do site. Laura reprter policial, Chris programador. A grande lio a tirar do caso, no entanto, no s
que esse conhecimento concreto tornou vivel o site,
mas sim que habilidades menos tangveis (soft skills)
permitiram a sua utilizao.
Soft skills do jornalismo

Mentalidade
O que Laura e Chris Amico tm alm da bagagem profissional ela como reprter de polcia, ele como programador de sites o esprito de melhorar o jornalismo
em vez de simplesmente repetir o que j se faz ou tentar
resgatar o ofcio. Precisamos mostrar a jovens jornalistas que est em seu poder mudar uma organizao,
diz Shazna Nessa, chefe de redao do brao interativo
da Associated Press. Alis, a esperana de que as coisas
mudem em geral depositada sobre esses jovens, diz.
Para quem possui essa mentalidade, o apelo de uma
instituio reduzido. Pouqussimas empresas seguem
o exemplo de John Paton, da Digital First Media, um
chefe que incentiva a ruptura, espera mudanas e considera que nada est gravado em pedra.
Logo, gente talentosa como o casal Amico e Leela
Kretser, da DNAinfo, Lissa Harris, da Watershed Post,
Burt Herman, da Storify, Pete Cashmore, da Mashable,
e centenas de outros como eles opta por uma trilha
aberta por Nick Denton, Arianna Huffington e Josh
Marshall e tenta fazer algo melhor com a criao de
uma nova instituio.
Ter desejo e motivao para exercer influncia pessoal sobre o jornalismo, tanto no plano da notcia como
no da instituio, requer uma combinao de conscincia, confiana, imaginao e habilidade.
Ainda que nem todas essas qualidades possam ser
ensinadas, o fato que no so opcionais. importante
recrutar e formar jornalistas (nas redaes ou em faculdades de jornalismo) que saibam lidar com um estado
permanente de mudana. Em algumas dessas instituies, que pela prpria natureza representam estabilidade, ser preciso considervel reajuste.
A ideia do jornalista empreendedor vem ganhando
fora e cada vez mais estimulada tanto em cursos de
jornalismo como em certos veculos de comunicao.
S que julgar a qualidade da inovao pelo lucro gerado
algo associado a essa ideia nem sempre til, pois
a busca do lucro deve ser precedida da criao de relevncia. Seja qual for sua rea de especializao, todo
jornalista deve encarar a experimentao voltada inovao como algo a praticar, e no simplesmente tolerar.
Redes
Todo jornalista tem alis, sempre teve uma rede.
Pode ser uma rede de fontes e contatos, uma rede de
gente com bagagem profissional parecida, uma rede
constituda de uma comunidade que o segue e o ajuda.
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medida que cada integrante da rede vai ficando ainda mais conectado, um jornalista com bom trnsito por
essas redes pode obter mais ajuda ou ser mais eficiente. Edio, pauta e apurao viram atividades total ou
parcialmente delegadas rede.
Criar e manter uma rede eficaz requer tato (uma soft
skill), mas tambm a imposio de limites bem concretos. Exige tempo, reflexo e processo. Exige critrio, at porque uma rede implica proximidade e o jornalismo exige distncia. Logo, garantir ambas difcil.
No documento The AOL Way, uma diretriz estratgica do portal que vazou para o pblico em 2011, a tese
explcita da AOL era que jornalistas com redes maiores
ou mais seguidores valiam mais. Embora boa parte do
material tenha sido considerada pura besteira, o impacto
de um exrcito grande e visvel de seguidores na carreira de um jornalista inegvel. Quando o site Daily Beast
tira um jornalista como Andrew Sullivan da revista The
Atlantic, a expectativa que seus leitores migrem tambm. A credibilidade, a confiabilidade e a tarimba de um
jornalista j so julgadas pela composio de sua rede.
Todo indivduo, assunto ou lugar tem o potencial de
contar com uma rede visvel a seu redor. Diariamente,
servios como Facebook, YouTube, Twitter, Orkut e
Weibo publicam muito mais contedo do que a produo somada da mdia profissional no mundo todo.
Logo, garimpar relacionamentos, conversas e histrias
ser cada vez mais importante para a coleta de informaes. A ferramenta de agregao Storify e o projeto
irlands de jornalismo Storyful, que vasculha a atividade em redes sociais para buscar notcias e checar fatos,
so como agncias de notcias sociais: garantem mais
proteo e filtro jornalstico do que as plataformas em
sua base, sempre tentando imprimir algum sentido a
informaes dispersas e no raro confusas.
Um reprter do The Guardian, Paul Lewis, se valeu
de tcnicas viabilizadas por redes para produzir uma
srie de matrias importantes, incluindo uma na qual
analisou imagens registradas por indivduos na cena
de protestos durante a reunio do G20 em Londres, em
2009. Ian Tomlinson, um manifestante que j tinha problemas de sade, caiu ao cho e morreu durante a marcha, mas a verso da polcia sobre o incidente no soava
correta para Lewis, que continuou a entrevistar gente
que participara do protesto para tentar determinar a
ordem dos fatos. Dias aps a morte de Tomlinson, um
vdeo feito por um espectador com o celular foi enviado ao The Guardian, que preconiza a abertura como
princpio central de seu jornalismo. O vdeo mostrava,
de modo irrefutvel, que a polcia entrara em confronto com Tomlinson antes de sua morte. A importncia
da reportagem, o impulso da testemunha e as tcnicas
do jornalista levaram a um resultado que pode ser visto

como o smbolo do accountability journalism.
Persona
Presena, acessibilidade e responsabilizao so coisas importantes no jornalismo. E o mesmo pode ser
dito da habilidade narrativa. Qualquer um de ns pode
constatar, em cifras, o declnio da imprensa. Mas qualquer um de ns tambm pode ler um David Carr no New
York Times para saber que fatores so importantes na
opinio do jornalista. Alis, queremos ler Carr porque
sua prosa um primor. Quanto mais um jornalista nos
envolve com sua persona, mais queremos ouvir o que
tem a dizer sobre o mundo.
Antigamente, ter uma persona pblica era prerrogativa de colunistas festejados. Hoje, parte do trabalho
de todo jornalista. Todo mundo editores e reprteres,
profissionais da arte, fotgrafos, videomakers, cientistas de dados, especialistas em mdias sociais tem
um ngulo prprio e responsabilidade na narrao dos
fatos. Para isso, preciso ter critrio e aplic-lo de forma pblica e reiterada. Qualquer que seja o meio de disseminao, a informao hoje instantaneamente compartilhada, discutida, comentada, criticada e louvada
ao vivo, sem possibilidade de controle.
Integridade e critrio so qualidades que um jornalista arrasta consigo como parte de sua persona pblica.
Esto mais para valores do que para soft skills. Devido
natureza da busca e publicao contnua, estabelecer
um atributo desses ficou mais fcil. Mas, uma vez perdido, difcil recuper-lo. Plgio, desonestidade e intenes ocultas so mais difceis de esconder; j erros factuais, material requentado e falta de civilidade podem
abalar uma reputao de forma rpida e irreparvel.
Por outro lado, um bom jornalismo em qualquer esfera pode conquistar autoridade sem apoio institucional.
O processo pelo qual o jornalista conquista uma boa
reputao mantendo a integridade, agregando valor
informao para determinado pblico, demonstrando
conhecimento, revelando fontes e explicando metodologias hoje se d em pblico, em tempo real. O velho
modelo de proteo de fontes na prtica, um acordo
de cavalheiros j no basta. Hoje, o jornalista que quiser ter acesso a fontes sigilosas deve ser capaz de proteger a informao o suficiente para impedir que as ditas
fontes sejam identificadas por ferrenhos inimigos, do
poder pblico ou no.
Instituies jornalsticas precisam buscar um equilbrio entre necessidades de cada jornalista e mecanismos
institudos para salvaguardar a reputao institucional.
Embora tais mecanismos no impeam, necessariamente,
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que o profissional construa sua reputao, a necessidade

de transmitir informaes de forma segura, rigorosa e
coerente, dentro de prazos ou nos limites de um determinado produto, pode estar em conflito com o modo
mais eficiente de trabalhar para o jornalista.
Veremos essa questo em mais detalhe no trecho
dedicado a processos.
Bagagem concreta, ou hard skills

Conhecimento especializado
Hoje em dia, o jornalista precisa, cada vez mais, exibir um conhecimento profundo de algo alm do ofcio
jornalstico em si. Diante da maior disponibilidade e da
maior qualidade de conhecimentos e comentrios de
especialistas, a relativa ignorncia do jornalismo profissional fica ainda mais patente. Em reas como economia, cincia, relaes internacionais e negcios, a complexidade da informao e a velocidade qual o pblico
deseja receb-la, j explicada e contextualizada, deixa
pouco espao para o tpico generalista.
O custo da contratao de especialistas com profundo
domnio de uma determinada rea significa que, cada
vez mais, a cobertura jornalstica especializada vir de
gente para quem o jornalismo s uma atividade a mais
como os criadores do SCOTUSblog, com seu escritrio de advocacia, ou os economistas Nouriel Roubini e
Brad DeLong, com seu trabalho acadmico e de consultoria. O conhecimento pode ser geogrfico, lingustico
ou em certa disciplina ou rea de estudo.
O valor da especializao pode estar em tcnicas ou
habilidades de comunicao e apresentao. Profissionais
destacados jornalistas e fotgrafos, especialistas em
udio ou vdeo, editores de mdias sociais vo criar
pblico para seu trabalho graas capacidade de identificar um mercado e de se comunicar com ele.
Meg Pickard, diretora de interao digital do jornal
britnico The Guardian, descreve o fenmeno da criao, pelo indivduo, de comunidades de nicho em torno de reas especficas do conhecimento como gerao
de microfama contextualizada. Todo jornalista precisa saber como criar comunidades de conhecimento e
interesses que casem com sua especializao.
A jornalista Sara Ganin que recebeu um Pulitzer
pela reportagem sobre o abuso sexual de menores praticado por Jerry Sandusky, ex-tcnico de futebol americano em uma universidade na Pensilvnia conseguiu
tal proeza devido a seu traquejo jornalstico, reforado em muito pelo conhecimento que tinha do universo
acadmico que estava investigando.
Dados e estatsticas
Para que o jornalismo mantenha sua relevncia, gente que trabalha na rea ter de melhorar seu traquejo
no uso de dados. medida que indivduos, empresas e
governos vo criando e soltando dados em volumes cada
vez maiores, vemos que disponibilidade e acessibilidade, no caso de dados, so coisas distintas. Entender a
natureza daquilo que conjuntos imensos de dados oferecem, saber compor narrativas e tirar concluses que
deem sentido a informaes talvez falhas ou parciais,
um trabalho importante. Assim como precisa de gente
com um conhecimento maior de tecnologias da comunicao e cincia da informao, o jornalismo precisa
converter cientistas de dados e estatsticos em competncias centrais dentro de seu campo de atuao.
H uma relao estreita e simbitica entre redes de
usurios, jornalistas e dados. Todo jornalista deve ser
capaz de analisar dados e indicadores que acompanham
seu trabalho e estar ciente de que toda cifra representa uma atividade humana. Alm disso, deve ser capaz
de entender feedbacks e interpret-los de forma correta, para poder melhorar o alcance e o contedo daquilo que produz.
Em 1979, a especialista em segurana Susan Landau
estabeleceu uma distino entre segredos e mistrios. Ao
tentar entender por que a Revoluo Iraniana pegara os
Estados Unidos totalmente de surpresa, Landau observou que a comunidade de inteligncia estava focada em
segredos (buscava entender aquilo que o regime do x
vinha ocultando), no em mistrios (aquilo que ocorria
com diversos grupos fiis ao aiatol Ruhollah Khomeini
que, embora pblicos, no eram muito visveis).
Em termos jornalsticos, a cobertura mais famosa
presente na memria dos Estados Unidos Watergate
foi baseada na descoberta de segredos. Alto funcionrio do FBI, Mark Felt abriu a boca para o reprter Bob
Woodward, do Washington Post entregou informaes cruciais para a cobertura que Woodward e o colega Carl Bernstein faziam do governo Nixon. O peso de
Watergate para a autoimagem da imprensa norte-americana tradicional segue sendo importante, ainda que
muitas das grandes coberturas da ltima dcada tenham
girado em torno de mistrios, no de segredos. As falcatruas da Enron e de Bernard Madoff, e a manipulao da Libor pelo Barclays, foram expostas por gente
de outra rea; alis, a primeira a escrever sobre as fraudes da Enron, a reprter da Fortune Bethany McLean,
no foi endeusada em parte porque aplaudi-la por ter
interpretado e escarafunchado dados de carter pblico significaria reconhecer que pouqussimos membros
da imprensa de negcios faziam o mesmo.
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Ainda que o mundo em si tenha ficado mais complexo, o volume de dados disponveis sobre muitos atores
importantes empresas, polticos, religiosos, criminosos cresceu radicalmente. Um dos principais recursos para a compreenso de mistrios a capacidade de
esmiuar dados em busca de padres que possam estar
escondidos debaixo do prprio nariz.
Compreenso de indicadores e pblicos
Um nmero surpreendente de veculos de comunicao que estudamos ainda no emprega ferramentas
de monitoramento em tempo real como Chartbeat ou
Google Analytics ou, o que mais comum, no garante o acesso de todo jornalista a esses recursos. Entender
como o contedo jornalstico recebido, saber o que
torna algo viral e poder conferir o que lido, ouvido ou
visto (e por quem) so coisas importantes para o jornalismo. E podem, embora no necessariamente, levar
manipulao do contedo para aumentar o nmero de
pageviews ou de visitantes nicos (merece considerao a deciso do site norte-americano Gawker, cujo editor, A.J. Daulerio, fez circular um memorando deixando clara a deciso de botar o pessoal para trabalhar, em
esquema de rodzio, em uma ttica de gerao de trfego chamada traffic whoring) Identificar com franqueza alvos e metas, saber distinguir dados relevantes
de irrelevantes e reagir retorno recebido so parte do
jornalismo sustentvel e no sua runa.
O monitoramento de tendncias tcnicas e de trfego
conduz a prticas mecnicas coisas como otimizao
de sites (testar links e ttulos distintos para garantir a
melhor posio possvel para um artigo em resultados
de buscas no Google) que no contribuem necessariamente para a imagem do jornalismo. Por outro lado,
facilitar o acesso de um determinado pblico a um contedo jornalstico sujeito a filtros prestar um servio.
O fato de que o pblico chega a notcias cada vez mais
por meio de links compartilhados em redes sociais, e no
por agregadores de notcias, tem implicaes para reprteres e editores. A ignorncia geral sobre o modo como
o pblico consumia a informao no era um problema
durante o reinado do modelo industrial. J no mundo
fragmentado e solto de hoje, saber como o pblico consome a informao, e se o que voc escreve, grava ou
fotografa chega a quem deveria chegar, algo crucial.
Programao
O jornalismo tem duas grandes barreiras de linguagem a transpor. Uma a da estatstica e a da capacidade de interpretar dados. A outra a da competncia
tcnica ou seja, o jornalista precisa aprender a escrever cdigo. verdade que ter verdadeira fluncia em
muitas linguagens de programao exige estudo e experincia, algo que nem todo jornalista vai poder e nem
deveria adquirir. Mas todo jornalista precisa entender,
ainda que num nvel elementar, o que um cdigo, qual
sua funo e como se comunicar com gente que entende da coisa. John Keefe, chefe de uma pequena equipe
de programadores na redao da rdio norte-americana WNYC, observa que a admisso a escales cada vez
mais baixos j exige um domnio bsico de ferramentas e aplicativos de programao.
Um jornalista ouvido por ns, que trabalha em um
ambiente mais tcnico do que a maioria, apontou a falta de programadores como um entrave importante ao
progresso de organizaes jornalsticas. At na redao
com mais recursos a proporo de programadores e jornalistas no passa de um para dez, o que muito pouco.
E a qualidade de muitos programadores nas redaes
bem inferior de profissionais que trabalham para
empresas de tecnologia como Facebook e Twitter, diz.
Na maioria das instituies, as altas esferas do comando do importncia a competncias comerciais e editoriais, no ao domnio tecnolgico. algo que preocupa, pois vemos a crescente utilizao de plataformas
independentes que poderiam fornecer um excelente
conjunto de ferramentas para jornalistas (para muitos,
o Twitter seria a ferramenta mais til para o jornalismo desde o surgimento do telefone), mas que no so
inerentemente jornalsticas. At para o jornalista que
nunca vai escrever uma linha de cdigo para uso dirio, dominar o b-a-b da tecnologia to importante
quanto entender o bsico da economia.
Narrao
Escrever, filmar, editar, gravar, entrevistar, diagramar
e produzir seguem sendo a base do ofcio jornalstico.
No falamos muito sobre esses dotes porque no esperamos que a capacidade elementar de saber identificar
e relatar uma histria relevante v mudar, e tudo isso
segue sendo fundamental para o arsenal de um jornalista. Parte da alfabetizao tecnolgica de um jornalista significa entender como cada uma das competncias
acima pode ser afetada por novidades no plano tecnolgico ou mudanas no comportamento humano. A narrativa pode ser criada com novos recursos de agregao,
o que implica a compreenso de fontes e a checagem
de material diverso. Um aspecto do trabalho com redes
e multides a capacidade jornalstica de agregao.
Embora muito jornalista v torcer o nariz para o exemplo a seguir, ao falar das fotos de bichos decepcionados
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que turbinam o trfego de seu site, Jonah Peretti (do

BuzzFeed) martela a tese de que preciso muita habilidade para determinar o que torna um contedo apetecvel para que outros o compartilhem. Exerccios de
curadoria e agregao mais sofisticados (como o Brain
Pickings, de Maria Popova) podem provar o mesmo de
forma mais cerebral ao exibir ensaios sobre a natureza da
beleza em vez de ces que so o focinho de lderes mundiais embora a competncia subjacente seja anloga.
Gesto de projetos
Com o surgimento de modelos mais eficazes de jornalismo a partir da reconstruo do processo existente, algo que muitos vm observando que o jornalista
est sendo obrigado a deixar o mundo no qual toda sua
atividade era focada nos assuntos que cobria. Agora, h
muito mais coisas a considerar. Steve Buttry, que chefia
o programa de capacitao da Digital First Media e est
sempre falando de mudanas na redao em seu blog,
chama isso de capacidade de gesto de projetos. Ele
mesmo explica: a capacidade de estar a par de todos
os aspectos do processo e de saber juntar isso tudo para
produzir algo que funcione.
Uma ideia editorial j no tem a primazia que um
dia teve num produto esttico como um jornal ou boletim de notcias. Agora, a ideia tambm precisa funcionar luz de um grande nmero de variveis, no raro
com subsdios de terceiros, e de um jeito tecnologicamente vivel e condizente com o que o pblico pede.
No novo formato, uma matria j no uma unidade,
mas sim um fluxo de atividades. Com a contnua reduo dos quadros nas redaes, planejar a evoluo de
uma cobertura, saber por que um trecho de cdigo est
sendo escrito ou imaginar qual ser o resultado, objetivo ou impacto de um contedo jornalstico especfico
passa a ser importante bem como definir parmetros
para monitorar essas metas internas. O corte de recursos nas redaes, somado intensificao da cobertura
de eventos j bem cobertos como as primrias presidenciais nos Estados Unidos ou os Jogos Olmpicos ,
produz uma desproporo na cobertura e um desperdcio de dinheiro em atividades redundantes.
Um tema central deste dossi mostrar como o jornalista ter de cultivar a capacidade de colaborao com
tecnologias, multides e parceiros para poder lidar
com a considervel e crescente tarefa de narrar acontecimentos. Esse trabalho multidisciplinar e colaborativo
deve comear pela redao (de onde deve fluir o novo
conjunto de competncias organizacionais). Para tanto, o jornalista precisar de mais liberdade para refletir sobre processos gerais do jornalismo e aprimor-los.
A sndrome do hamster e Flat Earth News

O processo do jornalismo vem sofrendo uma transformao to radical pelas mos de foras tecnolgicas e
econmicas que j no h algo que possa ser descrito como uma indstria na qual o jornalista atuaria.
Nos Estados Unidos, j no h um plano comum de
carreira, um conjunto de ferramentas e modelos de produo ou uma categoria de trabalhadores estvel e previsvel. Antigamente, um emprego no Washington Post
pressupunha uma determinada trajetria profissional
igual a um posto na General Motors. O cargo mais
baixo de redator ou reprter de uma editoria podia ser
inserido numa trajetria que refletia o produto em si.
O que um jornalista fazia na era industrial era definido
pelo produto: um redator de ttulos, um reprter, um
editor, um colunista. Quando o fechamento passa a ser
constante, e quando a notcia como unidade atmica
do jornalismo questionada, o que o jornalista faz diariamente passa a depender mais do desenrolar dos acontecimentos e do pblico que consome essa informao.
Tanto em montadoras de veculos como em veculos
de comunicao tradicionais, h bem menos ocupaes
do que antes, e em geral distintas. Embora compartilhe
muitas das caractersticas de atividades que sofreram
uma revoluo, como a fabricao de veculos, o jornalismo passou por uma mudana muito mais profunda em
sua constituio. A General Motors ainda fabrica carros que por ora ainda tm quatro rodas, um motor e
um chassi. J aquilo que o jornalismo pode ser e o produto do trabalho de um jornalista so muito mais fluidos, pela prpria natureza de tecnologias da informao e distribuio.
No processo de migrao do jornalismo de uma atividade que exigia um maquinrio industrial e produzia um produto esttico para outra na qual liberdade e
recursos individuais crescem e respondem a necessidades de usurios, a dvida saber como cada jornalista
vai influenciar o prprio processo de trabalho. As principais diferenas nesse processo so claras:
Prazos e formatos de produo de contedo j
no so delimitados.
L
ocalizao no mapa perde relevncia na coleta
de informaes e na criao e consumo do contedo jornalstico.
T
ransmisso de dados em tempo real e atividade em redes sociais produzem informaes em
estado bruto.
Feedback em tempo real influencia matrias.
I ndivduos ganham mais importncia do que
marca.
17/04/13 20:46
Como todos sabemos, essas tecnologias tambm abalaram velhos modelos de negcios do jornalismo. As
condies nesse meio levaram jornalistas a sentir impotncia, e no mais influncia sobre a prpria vida profissional. O que Dean Starkman chama de giro incessante da roda do hamster (correr atrs do pblico
transitrio com a rpida publicao de matrias chamativas) e o que o jornalista britnico Nick Davies
expe no livro Flat Earth News so descries de um
mesmo fenmeno.
Reciclar comunicados de imprensa e produzir mais
com menos sem nenhuma mudana fundamental em
processos so, sabidamente, prticas inimigas do bom
jornalismo. A nosso ver, no entanto, o jornalismo do
futuro dificilmente seguir esse modelo, pois pagar
jornalistas para produzir informaes de baixo valor
insustentvel. Se h um espao e um modelo de negcios para a produo s pressas de contedo redundante, o mais provvel que tal modelo tenha sucesso nas mos de empresas como Demand Media ou
Journatic, que se valem de algoritmos e de mo de
obra barata, terceirizada.
Um jornalista que produza contedo de qualidade, independentemente de como bancado, ter mais
autonomia e controle sobre o prprio trabalho. E ter,
a seu dispor, um pblico maior e mais diversificado, a
custo baixo ou zero.
Nos ltimos tempos, o melhor exemplo de um jornalista que soube explorar oportunidades abertas pela
tecnologia fora dos processos da redao talvez seja o
de Andy Carvin, da emissora norte-americana de rdio
NPR. Instalado em Washington, Carvin tuitou a ritmo to frentico sobre a Primavera rabe em 2011 que
virou o centro de uma rede para o pblico nos Estados
Unidos e outros jornalistas que acompanhavam os fatos.
Carvin no se limitou a repetir informaes obtidas por
outros (como um reprter gerando contedo sem parar
a partir de material de agncias); o que fez, basicamente, foi tornar pblico um processo de bastidores similar
interveno de editores em uma matria. S que em
vez de permanecer restrita a editores e jornalistas da
NPR, e ao contedo produzido pela rdio, essa interveno foi publicada em tempo real no Twitter. Carvin
acha que foi capaz de enveredar pelo novo caminho em
parte porque seu cargo oficial diretor de estratgia
em mdias sociais da rdio no era visto como editorial em primeiro lugar.
Embora haja muitos outros casos de gente que chacoalhou velhos processos do jornalismo, raro que os
melhores expoentes dessa turma tenham tido liberdade
suficiente nas respectivas instituies para desenvolver
seu trabalho (como teve Andy Carvin). Burt Herman
deixou a Associated Press para criar o Storify. Ory

Okolloh montou a equipe que criou o Ushahidi e, mais
tarde, licenciou o software de mapeamento de multides para redaes; que seu weblog, o Kenyan Pundit,
no funcionou bem como plataforma para denunciar
ao mundo a violncia tnica que vinha ocorrendo na
esteira das eleies de 2007 no Qunia.
interessante observar que em 2012, um ano de eleies presidenciais nos Estados Unidos, vrios dos jornalistas que mais geraram audincia nos veculos de
comunicao mais tradicionais do pas no eram das
redaes, mas sim gente que se projetou por rotas relativamente experimentais e por conta prpria. Nate
Silver se dedicava consultoria econmica e a montar
modelos estatsticos para o beisebol.
O blog de poltica que criou o FiveThirtyEight.com,
incorporado em 2010 ao New York Times era tocado como um projeto de carter basicamente annimo,
nas horas livres.
H paralelos com a trajetria de Ezra Klein, comentarista de economia e poltica que criou o primeiro
blog aos 19 anos e levou sua plataforma (a Ezra Klein)
primeiro para o American Prospect e, depois, para o
Washington Post. Nos dois casos, o risco da inovao e
o laborioso processo de angariar pblico e achar uma
posio singular no mercado ficaram a cargo de indivduos que blogavam com software gratuito e cujo projeto acabou sendo encampado por veculos de comunicao que, mesmo dotados de recursos maiores e de
uma bela reputao, no tinham conseguido incubar
esse tipo de talento.
A prxima fase da evoluo ver surtos semelhantes de genialidade e empreendedorismo individuais
em novas reas como visualizao, criao de dados,
partilha, agregao. As redaes j no encaram blogs, Twitter ou coberturas ao vivo com o mesmo receio
e incompreenso do passado (e passado, aqui, significa cinco anos atrs).
Em cinco anos mais, receber dados em tempo real de
vastas redes de sensores, criar contedo automatizado, adquirir ou criar tecnologias que reflitam valores
jornalsticos, estabelecer parcerias com diversos especialistas e instituies e fazer experincias com agregadores, animadores e performers renomados poderia
ser to corriqueiro quanto licenciar um blog.
Como vai mudar o trabalho do jornalista?

difcil saber exatamente como vai ser a redao mais
enxuta, mas j d para dizer que o trabalho do jornalista tpico sofrer certas mudanas ao longo dos
17/04/13 20:46
prximos anos. Mais uma vez, essa mudana ter gradaes: o papel de um editor de textos na revista The
New Yorker e o processo de produo ali dentro podem
mudar menos ao longo dos prximos anos do que o de
um gerente de comunidade ou reprter de dados no
site Nola.com.
O jornalista seguir atuando em um ambiente de alta
imerso, adaptando sua rotina de trabalho a um mundo
de conversao e informao contnuas, em tempo real
o que pode causar tanto cansao quanto disperso.
A meta final desse envolvimento contnuo, no entanto, a produo de jornalismo de qualidade, relevncia e impacto elevados. A avaliao de metas e resultados do jornalismo ter carter rotineiro e pblico.
A presena de indicadores e dados, ligados tanto ao
mundo externo como prpria atividade do profissional, sero parte da realidade cotidiana. Feeds de informaes entregues em tempo real um Twitter de dados
tero um papel maior em decises editoriais e em
matrias. Caber ao jornalista definir a quem pertencem esses dados, determinar o que pode ser terceirizado para outras tecnologias comerciais e o que precisa
ser mantido. Programar algoritmos, tambm.
Jornalistas especializados animadores, criadores
de charges interativas, redatores, videomakers, especialistas em anlise estatstica de eleies, especialistas
em interao estaro sempre buscando entender as
mudanas tecnolgicas em sua rea e provando novas
ferramentas e tcnicas. A evoluo do meio editorial
se dar velocidade da internet, no velocidade de
redaes digitais.
Um jornalista vai dedicar mais tempo a relaes de
colaborao relaes que podem envolver tecnlogos (para a criao de sistemas melhores), especialistas
ou acadmicos em sua rea e outros jornalistas (para
a cobertura de fatos, a criao de software e a edio e
agregao do trabalho de terceiros).
Embora todo jornalista j deva estar acompanhando o desdobramento de fatos e tomando parte em discusses pblicas em redes sociais ou sees de comentrios, sua capacidade de agregar valor para usurios
com essas tcnicas ser, cada vez mais, parte de seu
valor como profissional.
Hoje, todo jornalista pode publicar por conta prpria.
Uma bvia consequncia da automao da redao a
diminuio do valor e da utilidade do papel de editores. Visionrios no alto das organizaes seguiro dando o tom e ditando o rumo editorial de seus veculos,
e talvez cada assunto venha a ter um editor especializado. O tempo poupado com a organizao e a edio
automatizadas de textos, no entanto, reduz drasticamente a necessidade de editores para supervisionar
toda etapa do processo. Uma redao j no pode arcar

com gente em altos cargos que no produza contedo.
Todo editor devia, no mnimo, estar agregando contedo e dando links para material produzido ou no pela
organizao, fazendo uma meta-anlise do processo e
de fontes, dando continuidade cobertura com o cultivo e a recomendao de fontes em pblico.
17/04/13 20:46
ILUSTRAO RICO LINS
17/04/13 20:46
PARTE 2
Instituies
DUAS GRANDES PUBLICAES ESPECIALIZADAS NA COBERTURA da atividade jornalstica nos Estados

Unidos so a tradicional Columbia Journalism Review (CJR), fundada em 1961, e uma revista mais
recente, a Nieman Journalism Lab, instalada desde 2008 no Nieman Center, parte da Harvard University.
Ambas se erguem sobre a paisagem normalmente rida de bastidores de redaes e crticas imprensa.
Ao l-las, no entanto, fica a dvida se o setor que cobrem realmente o mesmo.
Ao narrar em suas pginas o triste declnio de uma leva

de publicaes e instituies tradicionais da imprensa
norte-americana (incluindo jornais como Philadelphia
Inquirer e San Jose Mercury News), a CJR volta e meia
soa como um tributo a um mundo extinto. J a Nieman
Journalism Lab prdiga em notcias sobre as ltimas
novidades no ofcio jornalstico e novas organizaes de
mdia, muitas delas com semanas de vida (ou que ainda
nem saram do papel). Embora a Nieman Journalism Lab
traga sua cota de fatalismo e a CJR prospecte um pouco
o futuro, o contraste clarssimo para qualquer pessoa
interessada em ficar a par dos ltimos desdobramentos
no meio jornalstico.
Quando se trata de instituies de imprensa, o problema e razo para que a discusso em geral seja to polarizada que tanto a CJR quanto a Nieman Journalism
Lab esto contando uma histria real. O momento atual
tanto de desgraa como de ressurgimento para instituies que abrigam o trabalho jornalstico.
A histria que contamos a ns mesmos sobre instituies jornalsticas , em suma, mais de uma. Alis, so trs
histrias, todas transcorrendo mais ou menos simultaneamente. H uma histria de declnio e colapso institucional, uma histria de renascimento institucional e, talvez a
mais importante para nossos propsitos, uma histria de
adaptao institucional. Onde termina a morte e comea
o renascimento, qual o grau de responsabilidade de novas
instituies pelo declnio das velhas, se h mais a ganhar ou
a perder e como fazer o pndulo oscilar para o ganho so
argumentos que se confundem, j que no estamos assistindo
ao desenrolar de uma s histria. Estamos assistindo a trs.
Uma histria de declnio e colapso institucional: nos estados norte-americanos de Michigan, Louisiana e Alabama,
a Advance Publications est abandonando a publicao
diria de jornais, reduzindo o nmero de dias da semana em que imprime um exemplar em papel. Em Chicago,
Boston e San Francisco, organizaes jornalsticas se debatem com questes ticas e logsticas trazidas pela crescente terceirizao da cobertura local para fazendas de
contedo (e para as Filipinas). O respeitado Philadelphia
Inquirer est no quinto dono em seis anos. At o New York
Times, embora revigorado pelo modelo de assinatura digital, trava uma batalha com sindicatos para tentar congelar aposentadorias, enxugar planos de sade e aumentar
a carga horria da redao. E esses so s os destaques
da semana. Dois anos atrs, discutamos o fechamento de
jornais em Denver e Seattle. E daqui a dois anos? Como
observamos na introduo, ainda que a idstria jornalstica se estabilize, dificilmente voltar a registrar a mesma rentabilidade de antes de 2005.
Uma histria de renascimento institucional: a histria do declnio no , contudo, a nica. Embora projetos
como Talking Points Memo e ProPublica costumem figurar em tratados sobre o futuro do jornalismo como smbolo do ressurgimento institucional que ocorre paralelamente no setor, pelos padres do universo digital esses
sites j seriam veteranos. Pode levar anos para que um
fato como a deciso da Suprema Corte norte-americana
sobre a reforma da sade nos Estados Unidos traga maior
visibilidade a um site como o SCOTUSblog. O mesmo vale
para a cobertura das eleies presidenciais norte-americanas por Nate Silver no blog FiveThirtyEight.com, hoje
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ESPECIAL | INSTITUIES
parte do New York Times. Um rpido exame de instituies consideradas para um prmio da Knight Foundation
(o Knight News Challenge) em junho de 2012 revela uma
meia dzia de projetos Behavio, Signalnoi.se, Recovers.
org, Tor Project, alguns novos, outros nem tanto dedicados a levar informaes de cunho jornalstico sociedade. E essas so s as organizaes citadas em uma rodada da disputa; alm delas, havia muitas outras.
O atual consenso sobre essas novas instituies opinio
expressa em uma srie de estudos, incluindo um relatrio
de 2011 da Federal Communications Commission (FCC)
intitulado The Information Needs of Communities,
e num estudo sobre o mercado em Baltimore feito pelo
Project for Excellence in Journalism que nenhuma
delas ir substituir a cobertura jornalstica hoje feita por
veculos de comunicao tradicionais (e em declnio).
No que tange ao volume de contedo produzido, no discordamos. Achamos, contudo, que o n mais embaixo;
mais adiante, abordaremos alguns dos motivos para tal.
Uma histria de adaptao institucional: o foco no declnio e no ressurgimento tambm oculta uma terceira histria histria que, no final, pode ser a mais importante
de todas. A pergunta como um novo ator no meio jornalstico chega ao ponto no qual se pode dizer que atingiu
estabilidade organizacional? Como passa de um precrio
projeto a membro legtimo da comunidade jornalstica?
Como veremos a seguir, uma das marcas de uma instituio poder enfrentar idas e vindas de pessoal sem o risco de extino organizacional. Como isso ocorre, e como
uma organizao jornalstica emergente vira uma instituio, uma das questes centrais diante do jornalismo
nessa transio para a era digital.
preciso indagar, ainda, como organizaes jornalsticas
tradicionais esto reformulando processos para se adaptar
ao novo cenrio da informao. Um estudo sobre o New
York Times a ser publicado em breve por Nikki Usher, professor assistente da George Washington University, provavelmente ajudar muito a esclarecer a questo, embora tambm devamos comear a sintetizar sadas adotadas
por organizaes criativas para se adaptar era digital.
Estudiosos precisam partir de uma constatao sociolgica bsica o fato de que a maioria das instituies jornalsticas busca assimilar a ruptura com o mnimo possvel de mudanas em processos operacionais e autoimagem
ideolgica e comear a indagar como instituies criativas contornam essas limitaes sistmicas, autoimpostas.
Ao pensar em instituies jornalsticas, estamos contando a ns mesmos uma srie de histrias ao mesmo tempo.
Embora as histrias de declnio e renascimento formem
o grosso da discusso sobre o futuro do jornalismo, h
uma relativa deficincia quando o assunto entender a
terceira histria, a da adaptao institucional. Embora o
efeito da internet sobre o ecossistema do jornalismo norte-americano volta e meia seja pintado como anti-institucional, destinado basicamente a reduzir ou at destruir
a viabilidade de instituies, a realidade mais complexa. Embora tenha de fato abalado muitas instituies, a
internet tambm ajudou a criar vrias outras. Em grande medida, o futuro da indstria jornalstica ser decidido no por aquilo que est sendo extinto, nem por aquilo
que est chegando, mas pelo modo como novas instituies passam a ser velhas e estveis e como velhas instituies se tornam novas e flexveis.
Neste ponto, importante ter duas coisas em mente.
A primeira que, embora iremos frisar a relativa inflexibilidade de instituies de grande porte, no queremos
dizer que toda instituio, seja l de onde for, seja incapaz
de mudar. Nossa tese outra: mudar instituies jornalsticas no impossvel, mas difcil e mais difcil do
que um observador externo poderia logicamente esperar.
Argumentos sobre a eficincia econmica da mudana, o
valor normativo da mudana e o imperativo administratvio da mudana so, em geral, corretos mas, do ponto
de vista institucional, irrelevantes.
A segunda coisa a lembrar que instituies jornalsticas capazes de se adaptar seriam uma das mais valiosas
fontes de crescimento e evoluo no ecossistema jornalstico de modo geral. bvio que, onde quer que ocorra, a adaptao tem tremendo impacto; grandes instituies jornalsticas so, contudo, como um navio de guerra:
ainda que demorem para mudar de curso, uma vez completada a volta so capazes de avanar com fora e velocidade impressionantes. Editores e gestores de meios de
comunicao devem ter em mente que muito da mudana potencial nesse ecossistema depende de sua capacidade de pensar de forma distinta.
Afinal, o que so instituies?

O que, exatamente, so instituies? O economista Geoffrey
M. Hodgson sustenta que instituies so a forma de
estrutura que mais importa no plano social, por constiturem a matria da vida social. Segundo Hodgson, uma
instituio pode ser definida como um sistema de normas
sociais estabelecidas e dominantes que estrutura interaes sociais. Na anlise do socilogo Jonathan Turner,
a coisa um pouco mais elaborada. Segundo ele, instituies so um complexo de posies, papis, normas e
valores que, contido em certas estruturas sociais, organiza padres relativamente estveis de atividade humana.
Um tema complicado, sem dvida. Mas o que importa,
para nossos propsitos aqui, entender que uma instituio deve ser vista como algo que, pelo menos em teoria,
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pode estar situado fora de uma determinada estrutura fsica. Instalaes da empresa e at sua folha de pagamentos
no so o substrato da matria institucional. Instituies
so, antes disso, uma srie de normas sociais que criam
padres estveis de comportamento. bvio que trabalhar
junto com outros numa redao ou ganhar para realizar
certo trabalho no prejudicam a formao e o fortalecimento dessas normas sociais, mas dinheiro e proximidade fsica nem sempre so o essencial.
Tambm seria um erro encarar a instituio como mero
agrupamento de indivduos racionais, cada qual tomando
a deciso consciente de que aderir a esquemas institucionais a melhor maneira de maximizar o prprio interesse. Como disseram os socilogos Walter Powell e Paulo
DiMaggio, embora sem dvida sejam resultado da atividade humana, instituies no so necessariamente o
produto de uma vontade consciente (...) o novo institucionalismo na teoria da organizao e na sociologia traz uma
rejeio do modelo do ator racional, a adoo de explicaes cognitivas e culturais e um interesse em caractersticas de unidades de anlise supraindividuais que no
podem ser reduzidas a somatrios de motivos individuais ou a consequncias diretas destes. Em outras palavras, embora entender o indivduo seja importante para
entender a instituio, h, em instituies, um resduo
acumulado que impossibilita sua reduo a comportamentos individuais.
Tudo isso nos leva a um terceiro argumento argumento capaz, a nosso ver, de lanar luz sobre a crise que hoje
assola o jornalismo. Citamos, acima, a observao de um
acadmico de que instituies organizam padres relativamente estveis de atividade humana. A estabilidade tem suas vantagens, e discutiremos algumas delas a
seguir. Mas, como afirmaram Powell e DiMaggio, condutas e estruturas institucionalizadas normalmente demoram mais a mudar (...) esquemas institucionais so reproduzidos porque, muitas vezes, indivduos so incapazes
de sequer conceber alternativas adequadas.
[nova redao]. A cada repetio de processo, ao analisar

algo, voc s sabe como funciona quando algo d errado.
O lamento geral poderia ser assim resumido: a presena de processos um obstculo maior mudana do que
a ausncia de dinheiro. No chega a surpreender; como
observamos em nossa definio de instituies, a finalidade de esquemas institucionais incutir e racionalizar
normas padronizadas de conduta em outras palavras,
dificultar a mudana.
Aqui e ali, essa frustrao com a lentido da mudana institucional se converte em um niilismo organizacional generalizado. Por essa lgica, se arranjos institucionais esto ruindo, e se organizaes em runa se recusam
a encarar a realidade e mudar, melhor seria destru-las
de vez e comear do zero. O problema com esse raciocnio anti-institucional que, paradoxalmente, aquilo que
torna uma organizao conservadora justamente o que,
em certos casos, faz com que seja to forte na produo
do ncleo duro da notcia.
Resta saber, portanto, que tipo de jornalismo viabilizado por instituies jornalsticas e se h um jeito
de preservar suas possibilidades (affordances) positivas e, ao mesmo tempo, abri-las evoluo e mudana. Esse paradoxo institucional tem soluo? receita da produo de notcias, instituies adicionam os
seguintes ingredientes: influncia, capital simblico,
continuidade e margem de capacidade. De modo geral,
instituies utilizam esses ingredientes para produzir
dois tipos distintos de informao relevante para uma
democracia: informaes genricas sobre acontecimentos pblicos e informaes mais especializadas destinadas a exercer impacto sobre outras instituies sociais.
A confuso sobre o propsito do jornalismo, e a tendncia jornalstica a mesclar deliberadamente essas duas
categorias de produo de informao, dificulta a definio da melhor forma de preservar influncia, capital
simblico, continuidade e margem em uma nova conjuntura tecnolgica.
Por que instituies so importantes
Imprensa, burocracias e cobertura setorista
Durante entrevistas com jornalistas em uma srie de contextos institucionais, ficamos impressionados com o contraste entre o orgulho que exibiam pela organizao na
qual trabalhavam e o sentimento de frustrao que muitos manifestavam ao falar do ritmo moroso da adaptao
organizacional. No acho que falte vontade de mudar
nessas grandes organizaes, disse um reprter. Mas
o custo e o risco so muito altos. Pode ser um desastre
financeiro, verdade, mas tambm pode ser um desastre
cultural na redao. E ningum sabe como deve ser essa
As origens do jornalismo norte-americano moderno

remontam dcada de 1830, quando uma crescente leva
de publicaes populares a chamada penny press
buscou padronizar e racionalizar a produo regular de
notcias. Em vez de depender da correspondncia vinda
do exterior, de notcias que desembarcavam nos portos da
colnia pelas mos de gente que cruzava o Atlntico, ou de
fatos reciclados de outros jornais em circulao, jornalistas empregados pela penny press cobriam reas especficas: os tribunais, a delegacia, a poltica. E o faziam, em
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parte, porque cada instncia dessas supostamente gerava, em carter regular e previsvel, informaes de interesse da crescente massa alfabetizada de consumidores
de notcias. A infncia do jornalismo , em suma, a histria de uma nova instituio que buscava instituies mais
estabelecidas para alimentar a roda de hamster do sculo 19. O acadmico Matthew Carlson, especializado em
estudos do jornalismo, generaliza o argumento histrico, invocando estudo anterior de Mark Fishman (1980)
segundo o qual a afinidade burocrtica leva organizaes jornalsticas burocraticamente organizadas a buscar
outras burocracias para obter informaes.
Socilogos costumam apontar as consequncias negativas dessa afinidade burocrtica. Embora jornalistas
no busquem intencionalmente fortalecer detentores do
poder, o jornalismo legitima instituies de controle social
ao apresentar lgicas institucionais ao pblico como [se
fossem] leis da natureza, diz Carlson. Jornalistas, por sua
vez, costumam frisar a funo de cobrana de prestao
de contas (accountability) incorporada a essa vigilncia
institucional; de olho constante em burocracias, como
alertou o reprter David Burnham em artigo de 1998 para
a Nieman Reports.
Mas por que instituies jornalsticas seriam particularmente qualificadas para cobrir grandes burocracias
e organizaes governamentais e empresariais? David
Simon explica:
suficientemente difcil exigir que rgos [do Estado]
e lideranas polticas prestem contas de seus atos
numa cultura que j no tem pacincia nem disposio para lidar com a dinmica de instituies. No
momento, temos dificuldade, como sociedade, at
para reconhecer nossos problemas, que dir para
solucion-los. Na falta de uma imprensa profissional
devidamente financiada imprensa que cubra burocracias civis com constncia e tenacidade , nossas
chances no futuro sero menores ainda.
Organizaes que esto surgindo na era digital, alega
Simon, no esto preparadas para cumprir essa funo:
A blogosfera, por sua vez, no chega a ser um fator
nesse tipo de cobertura. A maioria daqueles que
dizem que o jornalismo das novas mdias est crescendo (explodindo at), em um surto democrtico de cobertura igualitria, de todo ngulo possvel,
simplesmente nem menciona a cobertura jornalstica setorista que inclui juzo qualitativo e anlise.
H mais informao em estado bruto, verdade. E
mais opinio. E h, sim, mais sites novos com contedo de pouca consequncia (...) [mas] o que est
desaparecendo a cobertura setorista e a estrutura

setorista de um jornal dirio.
A tese de Simon interessante, embora seja em grande
medida circunstancial. possvel definir com mais preciso exatamente o que uma instituio faz? E, uma vez
que isso tenha sido precisado, possvel descobrir uma
maneira de preservar suas funes bsicas, mesmo em
uma fase de transio? Eis a seguir quatro fatores que
definem o valor agregado de uma instituio jornalstica quando comparada com uma amostra aleatria de jornalistas isolados.
Influncia
Se a meta fundamental do jornalismo levar ao pblico a informao de que este necessita para se autogovernar, e se parte dessa informao o conhecimento que
advm do monitoramento vigoroso e no raro hostil de
uma srie de instituies sociais, por que algum revestido de algum poder falaria com um jornalista? Por que os
alvos desse olhar vigilante no se comunicariam simplesmente uns com os outros, e com o pblico diretamente,
evitando qualquer contato com profissionais da imprensa? Em parte, por interesse prprio: autoridades pblicas
e outros indivduos com algum poder sabem que falar com
a imprensa sempre uma oportunidade, por mais limitada que seja, de dar sua verso dos fatos, ainda que o
tiro saia pela culatra. Mas detentores do poder tambm
falam com a imprensa por temer as consequncias de se
manter calados.
Instituies jornalsticas, pelo menos em sua verso
do sculo 20, tinham um punhado de caractersticas que
aumentavam seu poder na comparao com outras estruturas de governana pblica. A primeira era a tese de que
sua autoridade era diretamente proporcional a seu pblico de massa a tese da influncia. Um grande pblico,
nesse caso, era garantia de poder, j que se supunha que
leitores e a opinio pblica eram moldados pelo jornalismo em grande escala. irnico que a raiz dessa equivalncia entre audincia e poder no esteja na ascenso
da penny press, mas na era da chamada party press
(a imprensa partidria que a precedeu), quando era mais
direta a correlao entre a circulao de um veculo e a
fora de um partido numa determinada rea. Isso posto,
a era da comunicao de massa trazia a ideia de que
as massas respondiam conduta do jornalismo e por ela
eram influenciadas.
Hoje, a ideia da influncia, ao menos como corolrio do
porte da audincia, passa por mudanas. Embora ningum
negue que instituies jornalsticas atuais sigam sendo
excepcionalmente fortes em sua capacidade de mobilizar
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a opinio pblica e punir polticos desvirtuados, a fragmentao do pblico consumidor de notcias lanou por
terra a velha noo do pblico como massa. De novo, no
estamos negando que instituies tradicionais de comunicao tenham um grande pblico na internet, como gestores desses sites no cansam de repetir ao comparar o
nmero de visitantes nicos e pageviews dessas pginas
ao de pequenos blogs. O que mudou no o tamanho do
pblico propriamente dito, mas o modo como entendida a relao entre instituio e pblico entre o jornalismo e a imagem que este faz do pblico. Mudanas nessa
imagem do pblico tm profunda relao com uma segunda leva de transformaes: o declnio do capital simblico de instituies jornalsticas tradicionais.
Capital simblico
Alm da diminuio de seu capital financeiro, instituies jornalsticas testemunharam tambm a queda
de uma segunda forma de capital: o capital reputacional.
Parte da autoridade histrica de instituies jornalsticas no pode ser atribuda a indicadores de fcil quantificao como porte do pblico, faturamento ou honrarias
como um Prmio Pulitzer. No longo decorrer da histria,
o sculo 20 foi testemunha de uma grande transformao em instituies jornalsticas, que passaram de veculos panfletrios e no raro escandalosos de informaes
teis e publicidade a sbrios guardies da democracia.
um exagero, claro, mas no totalmente injustificado.
As razes para a mudana fogem ao escopo do presente ensaio, mas so de carter tanto cultural e sociolgico como econmico; o mito de Watergate marcou mais
o culminar de uma recuperao de longo prazo da reputao do que o nascer desta. No intervalo aproximado de
1908 a 1968, instituies jornalsticas passaram a ser o
quarto poder.
O capital reputacional do jornalismo foi conferido basicamente profisso e ao conjunto de instituies, no a
jornalistas de forma isolada. Isso significa que, pelo menos
em parte, o grau de capital simblico detido por este ou
aquele jornalista decorria tanto de quem era como de onde
trabalhava. Embora haja excees (o caso de I.F. Stone
particularmente destacado), o capital simblico que um
jornalista em particular possua na mente do pblico e na
mente de polticos era, basicamente, produto de sua filiao institucional e profissional.
Em suma, uma segunda vantagem que instituies
jornalsticas conferiam a jornalistas e ao jornalismo de
modo geral era uma marca extremamente forte. Embora
seja difcil solucionar o problema do ovo e da galinha que
atormenta a indstria jornalstica neste sculo 21 (foi a
queda da reputao do jornalismo que deixou o setor em
dificuldades econmicas ou foram as dificuldades econmicas que levaram queda na reputao?), o fato que
tendncias nessa rea continuam indicando um s movimento: o de queda. Assim como a matemtica do capital
monetrio, a matemtica do capital simblico do jornalismo parece vtima de uma crise estrutural, no conjuntural. No sculo 21, no s jornalistas, mas chefes e executivos de redaes, tero de refletir profundamente sobre
essas mudanas institucionais.
Continuidade
Instituies jornalsticas existem tanto no tempo como
no espao. Pode ser til pensar na continuidade como a
influncia acumulada distribuda ao longo do tempo.
bem possvel que este seja o mais importante dos quatro
ingredientes da sopa institucional, embora normalmente seja o menos teorizado. Continuidade significa poder
decidir cobrir um certo fato, setor ou segmento da sociedade de forma persistente ao longo do tempo, mesmo com
alteraes no time de jornalistas. O jornal Philadelphia
Inquirer cobre o crime na cidade da Filadlfia desde que
foi fundado cobertura que no cessa quando o principal reprter da editoria de polcia se aposenta. Em tese,
ao menos, o meio a instituio que monitora a violncia na cidade. essa a funo bsica dos padres estveis de comportamento citados l atrs, quando da definio de instituies a tese de que um processo existe
independentemente do indivduo.
Partindo de uma analogia feita por Leo Downie e
Michael Schudson num estudo de 2009 intitulado The
Reconstruction of American Journalism, podemos dizer
que a continuidade institucional vem respaldar duas funes exercidas pelo jornalismo: a de co de guarda e a de
espantalho. Tanto um co de guarda quanto um espantalho
do certa proteo. Mas o fato de que s o co de guarda
capaz de ladrar nem sempre importa. Embora o espantalho no faa nada, sua simples existncia o fato de
que o corvo sabe que est ali, de guarda costuma bastar
para coibir a m conduta de corvos e afins. O mesmo vale
para o jornalismo. A imprensa vigilante, reconheamos,
raramente ladra. Mas a continuidade dessa imprensa, o
fato de que est de guarda, volta e meia basta para inibir
a m conduta de instituies poderosas.
Quando se discute o impacto que a reduo da capacidade institucional teria sobre instituies jornalsticas, se
essas instituies desapareceriam por completo ou simplesmente cobririam menos assuntos, o foco em geral a
funo co de guarda o fato de que sero cobertos menos
temas do que antes e de que o co vai ladrar menos. A nosso ver, contudo, a verdadeira funo institucional em risco nesse caso a de espantalho. Ambas so interligadas,
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claro, e a capacidade de fazer empresas e polticos andarem na linha refora a sensao de que a imprensa est
a, vigiando. A verdadeira questo para a indstria jornalstica, no entanto, como convencer o pblico de que a
atividade segue sendo importante.
Margem
Instituies jornalsticas, ou pelo menos organizaes
que costumvamos encarar como instituies jornalsticas,
fazem mais do que cobrir um nico tema. Fazem mais do
que promover a cobertura setorista, e fazem mais do que
orquestrar investigaes especiais de longo prazo, com
pesado uso de recursos. Fazem essas trs coisas. E foram
capazes desse feito devido capacidade de rapidamente lanar mo de uma margem de capacidade. Essa margem institucional significa que, ao longo do tempo, organizaes jornalsticas foram capazes de se adaptar, a um
piscar de olhos, a acontecimentos mundiais incertos, que
evoluam rapidamente. Paradoxalmente, o conservadorismo operacional deu a essas organizaes a capacidade de mostrar bastante agilidade na cobertura de fatos,
justamente o que todos aqueles processos conservadores
foram feitos para facilitar.
Muitas das novas instituies jornalsticas organizaes especializadssimas vivendo permanentemente
com o mnimo no tm essa margem de capacidade. O
site Technically Philly, por exemplo, tem uma s misso:
cobrir novidades no setor de alta tecnologia da Filadlfia.
Texas Tribune, Voice of San Diego e Smoking Gun tambm
vo por a; o trao comum da maioria dos novos projetos
jornalsticos no tentar ser tudo para todos. Andrew
Donohue, editor do Voice of San Diego, d a seguinte
explicao: [Mais] do que em setores, o pessoal aqui se
especializa em narrativas especficas dentro de uma rea.
No vamos cobrir algo a menos que nossa cobertura v
ser melhor do que a dos outros, ou se ningum mais estiver cobrindo o assunto.
No h mal nenhum nessa especializao, claro.
Tampouco achamos que a descomunal duplicao de
esforo que hoje existe na indstria jornalstica (despachar centenas de reprteres para cobrir o Super Bowl,
por exemplo) seja saudvel ou sustentvel. Queremos
simplesmente frisar que eliminar essa margem do arsenal de instituies jornalsticas algo indito, cujas implicaes ainda no esto totalmente claras.
Recomendao: formar parcerias

O declnio da capacidade institucional no significa
que organizaes jornalsticas tenham de sacrificar
a profundidade de seu contedo, j que h recursos
disponveis em outros pontos do ecossistema. Em

outras palavras, preciso tornar parcerias jornalsticas um ingrediente mais comum do repertrio
institucional.
A nosso ver, h uma imensa diferena entre instituies que encaram parcerias como parte genuna
de seu DNA e aquelas que no o fazem. A f genuna
em parcerias no depende, em ltima instncia, do
benefcio que a parceria ter para a instituio, mas
sim da capacidade dessa parceria de agregar valor
ao ecossistema como um todo.
Para concluir, instituies jornalsticas agregaram valor
pblico s esferas poltica e jornalstica ao alavancar o
trabalho de muitas pessoas, acumular capital simblico, estabelecer padres estveis de atuao capazes de
garantir continuidade ao longo do tempo, ser capazes de
se concentrar em muitas coisas ao mesmo tempo e, de
modo geral, exercer a funo de espantalho da imprensa tanto quanto a de co de guarda. Muitas dessas instituies esto sob considervel risco devido a mudanas
econmicas, sociais, polticas e culturais no ecossistema
maior de mdia. E nesse momento de crise que deficincias dessas instituies deficincias que, paradoxalmente, nascem das mesmssimas vantagens que foram
de tanta utilidade em momentos de estabilidade mostram suas garras.
O dilema da mudana institucional

Uma queixa recorrente entre jornalistas entrevistados
por ns profissionais de publicaes e setores bem distintos da imprensa a dificuldade de alterar os rumos
de organizaes tradicionais de mdia s quais pertencem para, com isso, fazer frente aos desafios da era digital. Zach Seward, ex-editor de interao e mdias sociais
do Wall Street Journal e hoje editor snior do site de economia e negcios Quartz, da Atlantic Media, opinou que
o prprio xito dos jornais em sua atividade tradicional
dificulta qualquer mudana:
A ideia de alterar o curso, para uma organizao que
ainda obrigada a colocar um produto impresso em
circulao diariamente, ou muito boa e eficiente em
um certo processo, faz parecer que o melhor que uma
organizao nessa situao tem a fazer promover
pequenos ajustes, caso esteja atada a um processo de
produo que j existe. J um verdadeiro milagre
que publicaes de periodicidade diria sejam capazes de produzir o que produzem, de modo que 100%
do esforo vai para processos atuais.
17/04/13 20:46
Essa presena de processos, como chamamos o fenmeno, no se manifesta apenas na hora de tomar grandes
decises. da natureza de processos institucionais serem
repetidos a cada dia, at mesmo a cada hora. Um processo determina o que ou no possvel, no s em conversas entre reprteres, editores e executivos, mas na prpria
infraestrutura tecnolgica que torna possvel o exerccio
do jornalismo. Ferramentas institudas para administrar
processos tambm instituem as premissas usadas para
conceber as ditas ferramentas.
Vejamos o caso de sistemas de gesto de contedo (CMS,
na sigla em ingls) para redaes. Um sistema desses j
vem com uma ideia definida do fluxo de trabalho de
quando e como o contedo ser criado, editado, revisado
e publicado. O resultado que um CMS faz mais do que
ajudar a organizao a gerenciar o contedo de uma certa maneira. Na prtica, dificulta, ou at impede, qualquer
tentativa de gesto de um jeito no previsto no sistema.
Isso vale para tudo, claro; todo processo existe para
obstruir alternativas. S que um CMS costuma chegar a
extremos, pois, em seu caso, requisitos e premissas foram
programados no software e so difceis de questionar, ou
ignorar. como disse Anjali Mullany, que foi editora do
site do New York Daily News e hoje editora de mdias
sociais da revista Fast Company:
Sistemas de CMS e de gesto de projetos so a raiz de
muitos desses problemas [com processos]. Talvez de
90%. s vezes, o fluxo de trabalho e o CMS no so
sequer compatveis, ou o CMS no casa com o fluxo
de trabalho. Ou, ento, o fluxo de trabalho destri o
CMS. Pegue qualquer organizao de grande porte,
com vrias plataformas. No raro ver a mesma verso [de uma matria] vrias vezes. Ou vrios reprteres cobrindo a mesma coisa por pura falta de comunicao. O CMS maravilhoso e flexvel que permitir
[ redao] alterar seus processos com o tempo no
existe. Faa o seguinte: tente achar um reprter na
cidade de Nova York que goste do CMS que usa. um
srio problema. Se seu CMS o restringe, vai restringir tudo na redao. A tecnologia que a pessoa est
usando vai mexer com aquilo que a pessoa produz.
O dilema aqui claro. J observamos que uma instituio pode ser definida como padres e processos estveis
que permitem a um conjunto de pessoas e tecnologias
realizar mais do que seria possvel como mero somatrio de indivduos. Esses processos institucionais do
organizao jornalstica vrias vantagens vis--vis instituies polticas, sociais e empresariais que monitoram.
Mas esses padres estveis, sobretudo quando atrelados a ciclos especficos de produo (erguidos, por sua
vez, em torno de tecnologias especficas), podem tanto

limitar organizaes jornalsticas quanto capacit-las a
cobrir o noticirio.
Matt Waite observa que o problema de organizaes
grandes, hierrquicas, no que desencorajem o raciocnio criativo, uma distino sutil e importante: No trabalho em uma redao, [processos so] um enorme problema. Mas mesmo em hierarquias rgidas, trabalhando
com limitaes, era possvel ter muita criatividade. O
nico problema era conseguir o sinal verde de algum
para tirar algo do papel. Waite tambm observa que em
organizaes com processos altamente burilados o teste de novos mtodos pode ser politicamente difcil: Nas
redaes, a estrutura ainda militaresca. Com isso, fica
difcil fazer qualquer coisa sem pisar no calo de algum.
A dificuldade da mudana institucional tambm visvel se formos ver como novos projetos jornalsticos, embora em grande parte formados por jornalistas e editores
veteranos, lidam com mudanas em processos. Andrew
Donohue lembra-se do comecinho do Voice of San Diego:
Simplesmente fazamos o que costumvamos fazer em
jornais, mas na internet. Fazamos a cobertura ao longo
do dia, fechvamos s 7 e, ento, subamos o material no
site. Ningum nem pensava em atualizar constantemente [o contedo].
Ouvimos uma histria parecida de um alto editor do
New York Times: Fomos informados de que, com os cortes, seria preciso fazer mais com menos, com menos gente,
mas sem trgua na cobertura. Em nenhum momento veio
algum da rea tcnica com conhecimento ou autoridade
para dizer que adotssemos outras ferramentas ou outro
modo de us-las. Ningum disse, vejamos o que vocs
precisam fazer em um dia para ver se podemos mudar os
processos. Isso era o que mais desanimava.
Numa organizao menor e mais gil como o Voice of
San Diego, no entanto, era mais fcil trocar o processo
tradicional por algo que fizesse um pouco mais de sentido na atual era tecnolgica. Tnhamos uma rotina bem
estruturada que foi sendo abolida medida que a redao crescia e as mdias sociais foram se impondo. Agora,
nossa rotina bem distinta. Ainda apuramos notcias do
jeito tradicional, por meio de fontes e de observao, mas
temos de decidir como apresentar o fato: como um post
de blog, uma matria nica, uma srie publicada ao longo de trs meses, um contedo gerado por crowdsourcing. Hoje, essas so as grandes questes.
O descompasso de processos costuma ser mais visvel
em esquemas de trabalho atrelados a sistemas de gesto
de contedo, pois o conservadorismo desses sistemas
duplo. Devido ao esforo envolvido na implantao de
um CMS, a estrutura de um sistema desses em geral reflete decises gerenciais sobre como deveria ser o fluxo de
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trabalho na redao. Alm disso, como no processo do

Voice of San Diego relatado por Donohue, um CMS normalmente atualizado aos poucos; quando produtos com
um ritmo dirio centrado no impresso so adaptados para
a internet, tudo o que tem a ver com a plataforma digital
parece e em geral mero apndice do projeto original.
Para termos uma ideia do grau de inadequao de muitos processos de produo atuais, vale a pena ir conferir
um CMS que j nasceu digital e os processos que o acompanham. Um exemplo recente o da Vox. A editora, que
tem vrios sites de nicho (incluindo SB Nation e Verge),
projetou seu prprio CMS do zero. Armamos nosso plano de desenvolvimento com base nas ferramentas que as
equipes editorial e de publicidade dizem que precisam,
contou Trei Brundrett, diretor de produtos e tecnologia
da Vox, em uma entrevista. Embora parea um jeito bvio
de trabalhar, isso requer habilidades raras e essenciais:
uma equipe editorial capaz de definir corretamente suas
necessidades; uma administrao que incentive a colaborao editorial e tcnica; equipes editoriais e tcnicas
capazes de se comunicar; e um pessoal tcnico suficientemente qualificado para criar um sistema simples e estvel o suficiente para ser utilizvel. Com isso, no estamos
sugerindo que toda organizao jornalstica deva criar
um CMS s seu ainda que fosse possvel, seria perda de
tempo e dinheiro. Queremos apenas mostrar que ferramentas feitas para o meio impresso no combinam com
a nova realidade da produo de notcias.
Unidades do jornalismo em geral esto ligadas lgica da atualizao diria lgica que nem sempre vale
em condies de digitalizao. medida que a noo de
tempo e atualidade do usurio vai mudando, a organizao precisa repensar totalmente o modo como o contedo organizado e disposto no fluxo de trabalho da redao. A linha de montagem da redao quase totalmente
anacrnica como mtodo de produo de contedo para
consumo digital, e deve ser repensada.
Recomendao: administrar
requisitos tecnolgicos da internet
Quando o fluxo de trabalho em condies de digitalizao no repensado, a organizao jornalstica pode acabar sofrendo todos os inconvenientes
de processos digitais sem obter nenhum dos benefcios. o pior dos cenrios algo que certas vozes
no meio chamam de roda de hamster: jornalistas
com o tempo cada vez mais contado e menos autonomia profissional.
Essa roda de hamster fato, mas muitos se equivocam ao apontar sua causa. No somos deterministas tecnolgicos, no culpamos a internet pelo
efeito da roda de hamster. A nosso ver, a culpa

da prpria organizao jornalstica que segue passivamente aferrada a velhos processos mesmo com
a mudana das condies tecnolgicas. Em outras
palavras, preciso lidar com exigncias tecnolgicas da internet para que essa roda de hamster seja
evitada. A lista de solues para administrar o digital pode incluir o uso inteligente de links (em vez de
acrescentar informaes sem parar e de reescrever
matrias j publicadas), botar algum na equipe editorial para atrair trfego (traffic whoring), como faz
a Gawker, e muitas outras mudanas em processos.
Recomendao: poder passar por cima do CMS

Sistemas de gesto de contedo volta e meia incorporam processos j cristalizados na redao. Nesse
caso, a capacidade de subverter um sistema desses
pode ser uma forte arma contra a tirania rotineira de
processos contraproducentes. Jornalistas devem se
preparar, individualmente ou em grupo, para poder
passar por cima de toda etapa de seu CMS. Com sorte
e persistncia, essas solues alternativas podem lanar as bases para um processo mais racional no futuro.
Aqui, h uma analogia com a criao de sistemas
de informao mdica. medida que pronturios
mdicos vo sendo digitalizados, h, como sempre,
um conflito entre segurana e acesso. Um sistema
suficientemente seguro para impedir todo uso indevido dessa informao acabaria prevenindo tambm
certos usos justificados, porm imprevistos. J um
sistema que permitisse todo uso possvel seria incapaz de garantir a segurana das informaes.
A soluo, em geral, um recurso do tipo quebre o vidro (algo anlogo a romper uma proteo de
vidro para acionar um alarme). Um mdico que solicita arquivos que por algum motivo o sistema se recusa a liberar pode passar por cima do mecanismo de
segurana. Como? Afirmando, basicamente, que sua
necessidade vem antes do modelo de segurana do
sistema. Isso feito, o acesso informao liberado.
Isso exige, contudo, que o mdico seja identificado pelo sistema, que d uma justificativa para estar
contornando o sistema e que esteja ciente de que
sua deciso ser auditada no prazo de 24 horas. Se
suas razes no forem justificadas, ser disciplinado.
O que estamos recomendando um mecanismo
equivalente a esse quebre o vidro para que o jornalista possa ignorar premissas que um CMS faz sobre
processos e controle. Se quiser ignorar uma determinada etapa, por razes que paream justificadas e
urgentes, o profissional deveria ser capaz de faz-lo
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desde que tenha suficiente tempo de estrada para

ter interiorizado a verso local do critrio jornalstico, que seja identificado pelo sistema e justifique
a deciso, e que esteja disposto a defender essa justificativa quando analisada pela chefia.
Obviamente, isso abre a porta para a possibilidade de erros de incumbncia erros cometidos quando o jornalista faz algo que no deveria ter feito.
Mas muitos sistemas de gesto de contedo causam
erros de omisso, erros que impedem o jornalista de
tirar partido de uma oportunidade bvia. Ao permitir que o jornalista passe por cima dos prprios processos quando necessrio, e com a devida superviso, organizaes jornalsticas podem impedir que
o desejo de manter um fluxo de trabalho previsvel
destrua a oportunidade de que sua equipe inove e
tome iniciativa.
Recomendao: promover a transparncia

Como contrapartida ao poder de hackear processos e de passar por cima do CMS da redao, instituies jornalsticas devem tornar transparentes e
sistematizveis por outras organizaes os novos
processos sendo empregados para produzir um jornalismo de qualidade. Em outras palavras, quem
inventa um processo que funciona deve exibi-lo para
que possa ser utilizado por outros meios de comunicao. Nesse sentido, o ProPublica um exemplo
no setor. Embora certas organizaes jornalsticas
temam que essa transparncia v ajudar a concorrncia, o fato que, durante um sculo, processos
jornalsticos foram um livro aberto. No h nada que
impea uma organizao de seguir faturando e dando furos nessa nova era, ainda que seu modus operandi seja transparente.
Por que trabalhar com jornalismo?

Motivao e impacto institucional
O fato de que um nmero crescente de indivduos contribua de graa para o ecossistema da informao, ou que o
faa por razes outras que a obteno de ganho financeiro, causa quase tanta comoo no setor de mdia como a
questo dos paywalls. O otimismo inicial sobre o poder do
jornalista cidado de transformar o mercado jornalstico rapidamente cedeu lugar atitude defensiva de profissionais e crise que se abateu sobre jornais (crise sem
nenhuma relao com a produo de contedo por amadores, mas que volta e meia figura em discusses sobre o
jornalismo cidado).
Discutiremos na prxima seo o papel que amadores

e cidados engajados exercem no ecossistema jornalstico de modo geral. Por ora, suficiente afirmar que, a nosso ver, ambos os lados de um debate hoje muito estril
esto errando o alvo. O papel do cidado comum na produo de notcias uma questo de carter tanto institucional quanto econmico. Em linhas gerais, o fato de que
ao menos parte daqueles que produzem notcias estejam
trabalhando de graa significa que um mundo de informao limitada hoje virou um mundo de informao infinita, em geral no processada. Isso cria um desafio geral
para instituies jornalsticas: como criar novos processos e procedimentos institucionais para ir de um mundo
no qual a informao era escassa para outro no qual h
fartura de informao.
Em termos mais especficos, um dos grandes dilemas
da produo amadora como organizar, racionalizar e
sistematizar essa produo. No mera coincidncia
que Amanda Michel, que chefiou o projeto Off the Bus
do Huffington Post, tenha comeado a vida profissional
como organizadora de campanhas eleitorais, no como
jornalista. No papel de organizadora, Michel sabia determinar o que amadores e voluntrios podem fazer, o que
no podem fazer e como fazer com que trabalhem juntos em benefcio de uma instituio maior. A questo da
gesto da produo amadora pode, portanto, ser vinculada questo maior de como converter novos atores no
ecossistema jornalstico de redes ad hoc em instituies.
essa questo que agora abordaremos.
Informao e impacto
(ou para que serve o jornalismo?)
Uma instituio leva vantagens importantes na hora de
cobrir notcias de interesse pblico. Tem a influncia,
o poder simblico, a continuidade e a folga de recursos
necessrios para enfrentar em p de igualdade outras
instituies: polticos, rgos pblicos, empresas, instituies de ensino, ONGs, organizaes religiosas. S que
esse mesmo sistema de normas sociais estabelecidas e
dominantes que ajuda a garantir o poder de instituies
tambm serve, em sua inrcia, para impedir mudanas
necessrias e obrigatrias.
A soluo para esse paradoxo no abolir instituies.
Tampouco seguir cegamente fiel a instituies que, no
passado, produziram o jornalismo de maior qualidade. H
coisas importantes que s uma instituio pode fazer
mas preciso reinventar as que j esto a e inventar novas
instituies. Precisamos entender de que modo esquemas
sociais desestruturados se institucionalizam, que obstculos existem para a dita institucionalizao e que lies
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e estratgias de cobertura jornalstica tirar da observao desse processo de institucionalizao.

No jornalismo do sculo 21, h dois dilemas centrais de
institucionalizao. O primeiro, bvio e discutido a torto e
a direito desde a dcada de 1990, a necessidade de adaptao de organizaes jornalsticas tradicionais internet
(e a dificuldade que esto sentindo para tal). J o segundo menos discutido: novas formas de produo de notcias (posts no Twitter editados por Andy Carvin, o jornalismo de banco de dados do MapLight, a estabilizao
de veculos digitais sem fins lucrativos como Voice of San
Diego ou Texas Tribune) precisam ser institucionalizadas,
pois sem as virtudes de instituies (ainda que concebidas para a produo digital) nenhuma iniciativa dessas
vai conseguir sobreviver ou se tornar persistente ou forte o bastante para disciplinar outros atores institucionais.
Um caso emblemtico de organizao jornalstica nova
e pouco estruturada que atingiu certo grau de estabilidade institucional o do Talking Points Memo (TPM). No
damos esse exemplo porque o TPM no tenha enfrentado sua cota de dramas e desafios institucionais, mas justamente porque passou por tudo isso. Para entender de
que maneira o ecossistema jornalstico est mudando
crucial entender a dinmica entre desafio organizacional e evoluo institucional. Lanado em 2000 por Josh
Marshall, um jornalista que na poca fazia um doutorado, o site era basicamente indistinguvel do sem-fim de
blogs polticos individuais lanados nos primrdios da
revoluo dos blogs.
Em 2002, o site tinha a arquitetura do gnero naquela
fase inicial, com uma foto de Marshall para dar um toque
pessoal e uma organizao em duas colunas (links numa
coluninha estreita esquerda e o contedo principal no
meio da pgina). Quatro anos depois, em 2006, o visual
do site sugeria o despontar de uma organizao bem distinta. A foto de Marshall seguia ali, mas o leitor era recebido por uma pgina muito mais estruturada.
O mais importante que, em 2006, o TPM j empregava jornalistas processo que teve incio em 2005, quando
Marshall solicitou contribuies de leitores para contratar dois profissionais fixos; levantou US$ 100 mil diretamente do pblico. Alm disso, a coluna direita fazia o
link com o TPMMuckraker, um projeto paralelo cuja meta
produzir mais contedo prprio e combativo.
Em 2007, a transio na arquitetura do TPM fora concluda. Agora, a pgina parecia um tpico produto jornalstico, com boxes, links e fontes de corpos distintos para
diferenciar cada rea do projeto e apor o selo editorial
a notcias importantes. A redao seguiu crescendo: em
2010, eram 16 funcionrios; em 2012, 28. O site tambm
recebeu um aporte financeiro considervel em 2009 do
fundo capital de risco Andreessen Horowitz.
Ao analisarmos a trajetria do Talking Points Memo ao

longo do tempo, vemos o surgimento de um site no-institucional em 2000, seguido de um nvel cada vez mais complexo de estruturao organizacional, de crescimento da
equipe e de acmulo de capital simblico (o site ganhou
um Polk Award em 2008 pela cobertura da exonerao
de procuradores nos Estados Unidos por questes polticas). Embora hoje seja um projeto velho pelos parmetros digitais, o TPM um caso til exatamente por isso.
s com o exame da evoluo de organizaes digitais na
internet que iremos entender que a histria do jornalismo na era digital no s de morte e nascimento. tambm de estabilizao institucional.
Igualmente importante entender que a histria do
Talking Points Memo representa a estabilizao de um
hbrido de velhas e novas prticas jornalsticas, e no simplesmente a adoo de mtodos tradicionais de cobertura
jornalstica para a era digital. O TPM foi um pioneiro no
que hoje chamado de jornalismo interativo, algo que o
site define como o uso de sugestes, informaes e textos
explicativos de leitores ao lado de contedo de produo
prpria para armar reportagens de flego. Embora haja
menos informao sobre como o TPM incorpora tais prticas na verso 2012 de sua estrutura organizacional, h
pouca dvida de que a solidificao da capacidade institucional do site representa a popularizao de um certo
conjunto de prticas organizacionais.
Um exemplo mais recente espocou em meados de
2012, quando o site Homicide Watch D.C. quase foi fechado. Conforme relatado na primeira seo do dossi, o
Homicide Watch uma fuso da cobertura tradicional de
polcia com uma infraestrutura tecnolgica nova. O site
tem um oramento minsculo; seus fundadores, Laura e
Chris Amico, licenciam a plataforma para outras organizaes jornalsticas. um exemplo ideal de reformulao de processos para gerao de alto valor a baixo custo.
Isso posto, depois de dois anos no ar o Homicide Watch
corria o risco de ser fechado por dois motivos. O primeiro era que poucas organizaes de mdia se interessavam em operar a plataforma sob licena. O Homicide
Watch to diferente do modelo tradicional da editoria
de polcia que decide que crime vai ou no cobrir que
nenhuma organizao estabelecida poderia usar a plataforma sem o efeito colateral de ter de alterar premissas
e processos internos. A incompatibilidade de processos
tornou o licenciamento da plataforma muito mais difcil
do que o casal Amico imaginara.
Apesar dessa dificuldade, e da verba curta, a dupla manteve o site no ar. Foi quando surgiu o segundo problema.
Laura Amico, que cuidava da reportagem, recebeu uma
bolsa Nieman para estudar em Harvard. Caso perdesse a
fundadora, ainda que por um tempo, o Homicide Watch
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no teria nenhuma das vantagens de grandes instituies:

uma forte reserva de talentos, funcionrios com atribuies redundantes capazes de assumir o trabalho de outros
e assim por diante.
O site s foi salvo devido a uma campanha de ltima
hora no Kickstarter que permitiu a contratao de uma
equipe em Washington para trabalhar remotamente com
Amico. Isso adia, mas no resolve, o problema: pequenas organizaes como a Homicide Watch so um prodgio na arte de fazer muito com pouco, mas vivem sob
eterna ameaa. Para sobreviver e difundir seu modelo,
tero de conseguir fontes mais seguras de receita, uma
equipe maior e mais variada e processos mais complexos para gesto desse pessoal. Precisam, em outras palavras, virar uma instituio.
Recomendao: criar guias

para novos projetos
Criar uma organizao jornalstica nova no to
difcil quanto estabilizar um empreendimento desses no mdio e longo prazos. Cientes disso, iniciativas de sucesso (como Talking Points Memo, Texas
Tribune, West Seattle Blog, Baristanet) deviam criar
guias de carter pblico para orientar novas organizaes jornalsticas.
preciso levar em conta que o fundador de uma
organizao que atinge certo sucesso pode ter pouco tempo ou interesse em destinar recursos para
explicar como chegou l. Sua funo, afinal, produzir jornalismo. Da sugerirmos que essas organizaes, e similares, recebam dinheiro de fundaes
para poder promover essa metarreflexo.
Entender como novas organizaes jornalsticas adquirem estabilidade e como, no processo, fazem uma srie de
prticas institucionais parecerem mais do que lgicas, o
elo perdido em nosso esforo para entender o novo ecossistema jornalstico. , tambm, uma rea nebulosa em
termos de financiamento. O grosso de dotaes de fundaes dirigido a projetos que tenham impacto tangvel, o que torna essas entidades menos inclinadas a ajudar
organizaes na misso maante e invisvel da estabilizao institucional (coisas como montar uma folha de
pagamentos, alugar espao comercial e contratar plano
de sade para o pessoal, bem como orientar gente nova
e fortalecer normas institucionais). Agora que grandes
fundaes norte-americanas como a Ford Foundation
esto investindo cada vez mais em meios de comunicao tradicionais, como o Washington Post e Los Angeles
Times, o investimento em veculos menores, que j no
so novidade mas tampouco pertencem velha guarda,
parece ainda menos provvel. O Washington Post recebeu US$ 500 mil da Ford Foundation; no difcil imaginar o que o Homicide Watch seria capaz de fazer com
uma frao dessa verba.
Recomendao: repensar a distribuio de verbas

Fundos pblicos ou de fontes no comerciais
(incluindo dotaes de governos e fundaes) devem
ser usados basicamente para ajudar na institucionalizao de organizaes. Paradoxalmente, justamente o que essas fundaes e o poder pblico
parecem menos inclinados a fazer, pois seu foco
mostrar impacto. Dada a importncia e a fragilidade de novos atores, fundaes devem repensar essa
estratgia de financiamento.
Em ltima instncia, como saber se instituies jornalsticas velhas, novas ou no meio do caminho esto
fazendo o que deveriam fazer? Como medir o xito de uma
organizao dessas? Quando o sucesso definido basicamente como sucesso comercial, a resposta simples
embora, por esse critrio, a indstria jornalstica norte-americana venha em queda livre h pelo menos meia
dcada. Quando o sucesso passa a ser definido em termos do impacto exercido no mundo, e no s do lucro, o
clculo muda. Hoje, h muito mais maneiras de definir
esse impacto do que antigamente, embora a complexidade da questo tambm tenha aumentado. Para saber
se instituies esto funcionando, precisamos entender
seu propsito e medir o impacto que esto tendo sobre
as instituies que monitoram.
No faz muito tempo que a questo do impacto
virou um tema de discusso em organizaes jornalsticas e nos crculos que debatem o futuro do jornalismo. O ProPublica h muito lidera a reflexo sobre o real
impacto do jornalismo. Na seo About Us, o site declara que, na melhor tradio do jornalismo norte-americano de servio pblico, buscamos promover mudanas
positivas. Expomos prticas mprobas a fim de incentivar a reforma. O ProPublica acrescenta que age sem
nenhuma filiao a partidos ou ideologias, aderindo aos
mais rigorosos padres de imparcialidade jornalstica.
Para encerrar, observa que todo material publicado [no
site] distribudo de modo a maximizar seu impacto.
A princpio, uma misso sem controvrsia. Por incrvel que parea, no entanto, no encampada publicamente por organizaes de mdia mais tradicionais, embora
o desejo de exercer impacto esteja na base do iderio jornalstico de modo geral. Instituies jornalsticas
volta e meia sustentam que sua funo simplesmente
apresentar os fatos e que questes ligadas ao efeito que
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ditos fatos tero no so de sua alada. Instituies jornalsticas em geral veem o consumidor de notcias como
um receptculo vazio de informao pblica que, quando preenchido com o conhecimento adequado, passar
a exibir condutas democrticas.
O impacto do jornalismo, em outras palavras, no vem
de quem produz a notcia, mas de quem consome a notcia do prprio cidado de democracias.
A essa altura, j deve estar claro que no damos muito valor analogia do receptculo vazio para refletir,
nas palavras do professor de jornalismo da New York
University Jay Rosen, sobre a funo do jornalismo. A
nosso ver, so as instituies jornalsticas que, em geral,
do a maior contribuio para a promoo de resultados positivos em uma democracia. Isso posto, essencial saber exatamente como a organizao jornalstica
exerce impacto e fazer essas empresas aceitarem que
sua funo exercer impacto.
Foi alentador ouvir, em meados de 2012, que a KnightMozilla Foundation iria instalar um bolsista da fundao
no New York Times com a misso especfica de conceber
maneiras para uma organizao jornalstica medir seu
impacto. O que no temos uma forma de medir at que
ponto um contedo jornalstico muda o modo de pensar
ou agir das pessoas. No temos um indicador de impacto, explicou Aron Pilhofer, editor de contedo interativo do jornal, em seu blog.
No um problema novo. Critrios tradicionalmente usados por redaes em geral so bem imprecisos. A
lei mudou? O vilo foi para a cadeia? Expusemos riscos?
Salvamos vidas? Ou, o menos relevante de tudo, ganhamos algum prmio?
Mas a equao muda no universo digital. Estamos soterrados por dados e temos a capacidade de travar um dilogo com leitores numa escala, e de um modo, que teriam
sido impossveis (ou impossivelmente caros) num mundo analgico.
O problema hoje saber que dados computar e quais
ignorar. uma questo de criar modelos para teste, anlise e interpretao que possam tanto ser ampliados como
reproduzidos.
questo de achar, em meio a todo o rudo, um sinal
claro que indique se nosso jornalismo est repercutindo
ou no, se est tendo o impacto que acreditamos que deveria ter. Nossa meta, ao abrigar um bolsista da fundao
Knight-Mozilla, ajudar a eliminar esse rudo.
Esperamos que essa iniciativa do New York Times e
da Knight-Mozilla Foundation abra caminho para que
outras organizaes jornalsticas reflitam sobre aquilo que
fazem, e sobre a importncia disso. Somente se comearem a encarar a si mesmas como organizaes de algum
impacto sobre o mundo poderemos entender o valor de
instituies jornalsticas e achar sadas para repor o capital institucional hoje arrastado pelo tsunami digital deste incio do sculo 21.
Recomendao: determinar e avaliar impacto

Torne a avaliao do impacto, incluindo distribuio de tarefas e promoes, parte da cultura organizacional. Considere parcerias com organizaes
que possam fornecer informaes ou conhecimento sobre reas nas quais se deseja exercer impacto.
Como sero as novas instituies jornalsticas

J mostramos por que instituies so vitais para garantir o bom funcionamento de um ecossistema jornalstico
saudvel. Tambm abordamos um paradoxo institucional: o fato de que caractersticas que garantem o sucesso de uma organizao em tempos de relativa estabilidade social podem impedi-la de se adaptar a uma realidade
organizacional em rpida transformao. Isso posto, como
seria uma instituio jornalstica saudvel no sculo 21?
Que tipo de esquema institucional deveriam exigir editores, jornalistas, presidentes de empresas e estudiosos
do futuro do jornalismo?
J de sada, devemos afirmar que instituies jornalsticas do futuro sero menores do que as de hoje; com
base em nossos argumentos anteriores, reconhecemos
que cortes de pessoal, oramentos menores e a necessidade de fazer mais com menos hoje viraram a regra em
organizaes jornalsticas. Tambm achamos provvel
que organizaes jornalsticas encontrem, em uma srie
de fontes, novas formas de bancar as operaes; nessa lista entrariam algum formato de assinatura digital, publicidade no site, estratgias de vendas para mdias sociais
(como as adotadas pelo site BuzzFeed), verbas de fundaes e subsdios do Estado. No nossa inteno recomendar qualquer fonte dessas em detrimento de outras,
embora certas formas de gerao de receita contribuam
para as estratgias institucionais que apresentaremos a
seguir, enquanto outras dificultem a transio.
Nosso argumento que instituies jornalsticas do
futuro, alm de menores e agnsticas quanto a fontes de receita, devem ter trs caractersticas definidoras.
Tero um fluxo de trabalho hackevel, ou contornvel.
Vo adotar alguma forma daquilo que chamamos de institucionalismo em rede, sendo que muitas das maiores
organizaes jornalsticas de penetrao nacional devem
promover um jornalismo que cobre prestao de contas
(accountability journalism) local em parceria com veculos
locais de imprensa. E, por ltimo, instituies jornalsticas
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tero de repensar radicalmente o que conta como prova jornalstica vlida, buscar novas maneiras de avaliar
essas novas provas e integrar tais processos de apurao
e avaliao a seus fluxos de trabalho hackeveis.
Fluxo de trabalho hackevel

Atualmente, processos de produo jornalstica so concebidos com dois imperativos em mente. O primeiro a
gesto racional da gerao, transmisso, edio e produo de contedo para o maior nmero possvel de plataformas simultneas. O segundo imperativo, ligado ao primeiro e basicamente herana do processo de produo
da imprensa escrita e falada, que essa gesto do fluxo
de trabalho feita para produzir um produto nico, acabado, que ser consumido uma vez e, em seguida, descartado. Encarar o fluxo de trabalho dessa forma (e, mais
ainda, administrar a produo e a difuso de contedos
dessa forma) s faz sentido se o modelo da criao e do
consumo de uma nica vez se mantiver.
No meio digital, o contedo jornalstico pode ser produzido, complementado, modificado e reutilizado indefinidamente. Para tirar partido desse fato, o fluxo de trabalho ter de ser alterado para comportar essas novas
possibilidades tecnolgicas e culturais. Criar um fluxo de
trabalho que reflita a produo mais flexvel de contedo digital ter o efeito secundrio de tornar rotinas rgidas da redao mais hackeveis.
O salto organizacional do hacker-jornalista no est
no domnio das ltimas novidades em ferramentas de
mdias sociais nem na capacidade de trabalhar com um
Google Fusion Table de mil colunas. Nada disso. A grande sacada de jornalistas versados nos ritmos da produo
digital e de linguagens de programao entender que o
contedo j no descartado aps o primeiro uso. Em
vez disso, infinitamente reciclado e deve ser projetado
para uma perptua iterao. Em entrevistas com jornalistas que exercem a profisso, ficamos impressionados ao
constatar que a redao de toda organizao jornalstica,
em maior ou menor grau, permanece presa a um fluxo de
trabalho bsico no qual a meta final da produo jornalstica um produto nico, acabado. Instituies jornalsticas repaginadas vo projetar o fluxo de trabalho em
torno de um fato novo, fundamental: a notcia no nunca um produto acabado, e no h um jornal matutino ou
um telejornal noturno que possa sintetizar, em sua totalidade, o trabalho daquela jornada.
Disso se infere que o contedo noticioso, e a produo desse contedo, usaro a iterao como ponto de
partida. O produto da atividade jornalstica ter de ser
o mais reutilizvel possvel: em outras plataformas, em
outros aparelhos, em novas matrias e at por outras

organizaes de comunicao.
H ainda outra consequncia: sistemas de gesto de
contedo de redaes tero de ser projetados para permitir que sejam contornados. Um corolrio bvio que na
escolha (ou, em raros casos, na concepo) do CMS ser
preciso indagar quem ter o direito de passar por cima
de expectativas embutidas no sistema (e de que modo).
Outro corolrio que processos erguidos em torno do
CMS tero de frisar a capacidade de certos funcionrios
de fugir ao processo previsto a fim de tomar decises atpicas em meio a circunstncias incomuns.
Em outras palavras, tero de ser flexveis e adaptveis a necessidades organizacionais especficas. O foco
da gesto da produo de contedo jornalstico no deve
ser a criao de um produto final com um fluxo de trabalho genrico, mas sim a criao de um contedo infinitamente itervel por meio de um CMS altamente hackevel.
A instituio em rede
Muita tinta j foi gasta na questo da parceria entre
organizaes do meio jornalstico. Muitos argumentos
j foram apresentados sobre a necessidade de instituies estarem mais abertas colaborao com outros integrantes do ecossistema jornalstico digital. Por ora, no
entanto, o veredicto sobre projetos atuais de colaborao
ainda incerto. Vrias das parcerias mais festejadas do
New York Times (com a Chicago News Cooperative, com
o Bay Citizen, com a Local, abrigada na City University
of New York Cuny) tiveram um desfecho bastante
inglrio; paralelamente, muitas organizaes parceiras
do New York Times descobriram que trabalhar com uma
organizao to forte pode acabar distorcendo as prioridades de suas prprias organizaes. A ideia da colaborao institucional, embora atraente no plano intelectual, precisa ser repensada.
Nossa tese que a organizao jornalstica do futuro
provavelmente no ser uma instituio totalmente aberta, cujo objetivo bsico seja a colaborao, e que tampouco deva buscar apenas a colaborao fundada em projetos.
Recomendamos, em vez disso, uma estratgia muito parecida adotada pelo ProPublica no projeto Free the Files.
No Free the Files, o ProPublica apostou no crowdsourcing
para reunir dados entregues FCC (Federal Communications
Commission) sobre a veiculao de propaganda poltica em
emissoras de TV. J que os mercados de mdia em questo so inerentemente locais, o ProPublica promoveu, na
prtica, um ato de accountability journalism local, ainda
que tenha coordenado a campanha em escala nacional. O
ltimo passo de um projeto como o Free the Files seria
17/04/13 20:46
colaborar com organizaes jornalsticas locais para publicar os dados de forma jornalisticamente relevante e interessante. No se trata nem de uma parceria permanente,
nem de uma colaborao em torno de um fato nico. O que
o site est fazendo usar um institucionalismo em rede,
inteligente e dirigido, para preencher uma lacuna aberta
com o trabalho de reportagem local de prestao de contas. Como seria de supor, essa nova colaborao fundada na chegada de novas formas de evidncia jornalstica,
no caso em questo grandes volumes de dados.
Novas formas de prova

Na primeira parte do dossi, falamos de novas habilidades que sero exigidas do jornalista ps-industrial. Sob
vrios aspectos, possvel resumir essas habilidades como
a capacidade de reconhecer, ou melhor, avaliar e apresentar
novas formas de prova jornalstica. Qual o elo entre conversas em mdias sociais, grandes constelaes de dados
e a gerao de informao em primeira pessoa, na cena
dos fatos? , basicamente, o fato de darem ao jornalista
do sculo 21 um sem-fim de novas fontes a serem incorporadas ao processo de produo jornalstica.
Como dissemos l atrs, essas mudanas no ecossistema geral da mdia vo impor ao jornalista novos desafios e a necessidade de dominar novas habilidades. Todo
indivduo que trabalha no setor de comunicaes precisa, portanto, encarar com seriedade essa necessidade. J
instituies que abrigam esses jornalistas devem montar
uma organizao e um fluxo de trabalho na redao que
deem respaldo ao jornalista nessa empreitada.
Em outras palavras, no podemos seguir exigindo que
um reprter domine novas habilidades e procedimentos
de avaliao sem, simultaneamente, garantir a esse profissional um fluxo de trabalho e uma estrutura organizacional que indiquem que tal traquejo valorizado e premiado. Esse fluxo de trabalho precisa ser flexvel, e em
rede, para facilitar e melhorar o trabalho.
Concluso: jornalismo, instituies e democracia

Num ensaio em 1995, o terico da comunicao James
Carey discorre com eloquncia sobre a viso da imprensa como um quarto poder uma viso da relao entre
mdia e democracia que s ganhou contornos definidos
na dcada de 1960, a era de Watergate:
Por essa tica, jornalistas seriam agentes do pblico
no monitoramento de um governo inerentemente abusivo. Para poder exercer tal papel, a imprensa deveria
ter o direito especial de apurar informaes. Logo,

sob o modelo do quarto poder, uma imprensa livre
era, basicamente, sinnimo de uma imprensa forte
dotada do privilgio especial de apurar informaes.
Sob a teoria do quarto poder, ainda segundo Carey, a
imprensa comeou, cada vez mais, a se enxergar como
representante do pblico na arena poltica. Para que esa
noo de representao vingasse, no entanto, o pblico
no s tinha de ver a imprensa como sua legtima representante poltica, mas tambm acreditar que essa imprensa representativa era capaz de entender e retratar corretamente a realidade emprica bsica do mundo. Se
sondagens da confiana no jornalismo servirem de algum
indicador, justo dizer que nenhuma dessas condies
se sustenta em 2012.
O que Carey no considerou o que quase ningum considerou menos de uma dcada atrs, quando a margem de
lucro de jornais ainda era de 20% a 30% foi que a imprensa poderia se tornar incapaz de cumprir sua parte do acordo na cobertura dos fatos. Desde a dcada de 1960, o grosso da crtica mdia se resumiu tese de que a imprensa
era capaz de uma cobertura jornalstica muito mais forte,
aprofundada e agressiva do que se dispunha a empreender. Como sustentam Downie e Schudson em sua anlise
do accountability journalism e como reitera o relatrio de
2011 da FCC sobre ecossistemas de informao da sociedade, o problema com a imprensa hoje tanto de incapacidade quanto de deliberada negligncia. Tambm analisamos o elo entre capacidade institucional, o problema
do tempo e a cobertura setorista ao discutirmos os argumentos de David Simon: em suma, muito do valor agregado pelo jornalismo est na operao de rotinas dirias, o
sistema de vigilncia setorista funciona melhor com instituies saudveis e o declnio institucional est levando
corroso desse recurso jornalstico singular.
Aqui, uma breve discusso sobre a lgica econmica da
atividade jornalstica se faz inevitvel, pois nesse ponto
que o consenso em torno do futuro do jornalismo desaparece. Segundo pelo menos dois campos distintos neste
debate, mecanismos de mercado melhores vo restituir
a sade institucional embora a definio de mercados
melhores de um lado e outro seja diretamente oposta.
Uma terceira corrente duvida que seja possvel achar uma
soluo de mercado para o problema do declnio institucional do meio jornalstico.
A primeira corrente de pensamento, representada por
tericos do futuro da mdia como Jeff Jarvis, acha que o
ecossistema jornalstico digital constitui, em si, um mercado mais transparente e fiel do que o mercado monopolstico do regime anterior. A tese, aqui, que a verba para um jornalismo de interesse pblico vir de uma
17/04/13 20:46
combinao de transparncia, maior disseminao pelo

pblico e avanos na capacidade da indstria publicitria
de microssegmentar consumidores. Tendo como contraponto o monoplio do qual instituies jornalsticas mais
poderosas gozaram durante quase um quarto de sculo,
esses tericos veem a atual fase de fartura de informaes, a capacidade de adaptar o contedo ao pblico consumidor e a facilidade de compartilhamento como grandes avanos em relao ao modelo anterior de produo
jornalstica, menos livre.
Em comentrios ao post do blog discutido acima, David
Simon articula com maestria uma segunda ideia do significado de mercado melhor uma ideia aparentemente partilhada por uma crescente leva de executivos
da imprensa. Acredito que a cobertura jornalstica local
possa ser sustentada por receitas do meio digital, diz
Simon. Mas isso requer que o jornalismo institucional
valorize e proteja seus direitos autorais e que o setor como
um todo projeta esse direito. Requer, ainda, um reinvestimento real nesse produto. A essa lista Simon acrescenta a imposio de paywalls, que segundo ele j demonstraram seu poder no New York Times. Em suma, Simon
e gente como ele defendem a ao unificada para coibir
agregadores e cobrar pelo contedo como uma maneira
de o setor como um todo enfrentar as causas do declnio
da imprensa. Para que organizaes jornalsticas detenham o posto de principal fornecedor de notcias, ser
preciso instalar barreiras na internet.
Uma terceira corrente de opinio duvida que qualquer
soluo de mercado dessas possa facilmente se materializar. Tericos e comentaristas dessa vertente observam quo atpica foi a confluncia de instituies capitalistas abastadas e do jornalismo de interesse pblico
que produziram. Sua tese que a dinmica do mercado
digital na verdade pune atores institucionais que buscam criar contedo jornalstico amplo, de carter vigilante. Diferentemente de tericos da segunda corrente,
no entanto, no acreditam que a atual dinmica do sistema jornalstico digital possa ser facilmente suplantada
nem acham que deveria ser necessariamente suplantada, ainda que possvel. Certos tericos dessa corrente
saltam daqui para a tese de que bens pblicos produzidos por instituies de imprensa (sobretudo a cobertura
setorista) s podem ser financiados por formas de subsdio alheias ao mercado, sejam filantrpicas ou oriundas
mais diretamente do Estado.
Os trs autores deste ensaio se situam nessa terceira
categoria, uma deciso que tambm embasa nossa transio de instituies, na presente seo, para o ecossistema jornalstico que vem em seguida, na terceira parte
do documento. Precisamos, em outras palavras, deixar
de depositar toda a esperana democrtica na concepo
da imprensa como um quarto poder. A prestao pblica

de contas deve vir, em parte, das prprias redes que hoje
embasam o ecossistema de notcias. No estamos dizendo que essas redes existem em um vcuo institucional.
Nada disso. Instituies de jornalismo esto entre os ns
mais importantes nesse novo ambiente digital. Precisam,
contudo, coexistir de novas formas, ao lado e em conjunto com mais grupos e instituies do que nunca e no
s por razes econmicas, mas tambm democrticas.
Precisam se apoiar nesses novos grupos e redes de um
jeito novo. Estamos repetindo aqui nossa tese inicial de
que a indstria jornalstica est morta, mas que o jornalismo segue vivo em muitos lugares.
No ensaio citado anteriormente, James Carey afirma que
a ideia da imprensa como co de guarda, de uma imprensa independente de toda e qualquer instituio, imprensa
que representa o pblico, imprensa que expe interesses e
privilgios, imprensa que lana a luz ardente da transparncia sobre toda esfera da repblica, imprensa que busca o conhecimento especializado entre uma barafunda
de opinies, imprensa que busca informar o cidado, so
ideais e funes que nos ajudaram muito em momentos
sombrios. Mas, continua Carey, com o sculo avanando, as deficincias do jornalismo moderno foram ficando cada vez mais evidentes e debilitantes.
As ideias de Carey sobre as vantagens e as desvantagens do quarto poder so to vlidas hoje como no passado. A crise, no entanto, ainda mais severa do que quando essas palavras foram redigidas, em 1995. O universo
da comunicao mudou radicalmente. Para que a prestao democrtica de contas promovida pela imprensa institucional sobreviva num mundo ps-quarto poder, essa
cobrana deve, em si, ser encampada pela rede.
17/04/13 20:46
PARTE 3
Ecossistema
A NICA RAZO PARA FALARMOS DE ALGO TO ABSTRATO quanto um ecossistema jornalstico como
meio de entender o que mudou. A mais recente e importante transformao foi, obviamente, a disseminao da internet, que conecta computadores e telefones a uma rede global, social, onipresente e
barata. Em se tratando de novos recursos, a capacidade de qualquer cidado conectado de produzir,
copiar, modificar, compartilhar e discutir contedo digital um assombro, e derruba muitas das velhas
verdades sobre a imprensa e a mdia em geral.
A atividade jornalstica no sculo 20 foi um processo bastante linear. Nele, reprteres e editores colhiam fatos e observaes e transformavam tudo em notcia, que era ento registrada em papel ou transmitida por ondas de rdio para ser
consumida pelo pblico situado na outra ponta desses distintos meios de transporte.
A figura do pipeline a metfora mais simples para representar esse processo, seja a distribuio de notcias organizada em torno de rotativas ou de torres de transmisso. Parte
da simplicidade conceitual de meios de comunicao tradicionais vinha da clareza garantida pela diviso quase total
de papis entre profissionais e amadores. Reprteres e editores (ou produtores e engenheiros) trabalhavam upstream: ou seja, como fonte da notcia. Criavam e burilavam o
produto, decidiam quando estava pronto para consumo e,
nessa hora, o difundiam.
J a audincia ficava downstream. ramos receptores do produto, que vamos apenas em seu formato final,
processado. Podamos consumi-lo, claro (alis, era nossa
grande funo). Podamos discuti-lo mesa do jantar ou
em meio ao cafezinho mas no muito mais. A notcia era
algo que recebamos, no algo que usvamos. Se quisssemos tornar pblica nossa prpria opinio, precisvamos
pedir permisso a profissionais, que tinham de ser convencidos a imprimi-la na seo de cartas ao editor ou a nos
ceder um breve espao no ar em algum programa aberto
participao do pblico.
Esse modelo do conduto ainda central para a imagem
que muitas instituies no meio jornalstico fazem de si,
mas o vo entre tal modelo e a realidade atual grande. E
s faz crescer, pois os universos previamente isolados de
profissionais e amadores se entrecruzam de modo mais dramtico, e mais imprevisvel, a cada dia.
O principal efeito da mdia digital que no h nenhum
efeito principal. As mudanas trazidas pela internet e pelo
celular, e por aplicativos erguidos sobre cada plataforma
dessas, so diversas e disseminadas o bastante para frustrar
qualquer tentativa de pensar a atual transio como uma fora ou um fator nicos. Para entender a situao como uma
mudana no ecossistema, til ter uma noo de onde as
mudanas esto aparecendo, e de como interagem.
Eis um punhado de surpresas em nosso pedacinho do
mundo nesse sculo 21:
Em 2002, quando o senador americano Trent Lott
louvou a campanha de segregao racial de Strom
Thurmond em 1948, um dos indivduos que selaram
a queda do lder da minoria republicana no Senado
foi Ed Sebesta, historiador que vinha reunindo declaraes racistas feitas por polticos americanos a grupos segregacionistas. Pouco depois de Lott ter dito
que o comentrio fora um raro deslize, Sebesta procurou Josh Marshall, que mantinha o blog Talking Points
Memo (TPM), para mostrar uma lista de comentrios
similares (e igualmente racistas) que Lott fizera desde
a dcada de 1980.
Essa evidncia impediu que Lott caracterizasse a
declarao como mero deslize e fez com que perdesse a liderana da bancada republicana. Sebesta montara o arquivo de declaraes racistas por conta prpria,
sem nenhum apoio institucional; no mundo dos blogs,
Marshall era um amador (a empreitada ainda no virara
17/04/13 20:46
uma empresa); e a fonte procurou o veculo (a quase

2.500 quilmetros de distncia), no o contrrio. Alis,
como dito na segunda seo do presente dossi, o TPM
virou a instituio que hoje devido ao que Marshall
foi capaz de fazer como amador (em outro exemplo de
estabilizao institucional).
site conseguiu aproximar de forma indita seu banco

de dados da realidade local: um usurio pode digitar o
nome de um mdico no sistema e receber um informe
individualizado. A coleta e organizao de dados de carter pblico virou, assim, uma plataforma para a cobertura de fatos nos planos nacional, local e individual.
Em 2005, o sistema de transportes londrino foi alvo de

um atentado a bomba. Ian Blair, chefe da polcia metropolitana de Londres, declarou a emissoras de rdio e
TV que o problema era uma pane eltrica no metr.
Minutos depois de veiculadas as declaraes de Blair,
cidados comearam a postar e a analisar imagens dos
destroos de um nibus de dois andares na Tavistock
Square. Em menos de duas horas, centenas de posts
em blogs analisavam essa evidncia. Cada post desses
chegou a milhares e milhares de leitores e contradizia
abertamente as declaraes de Ian Blair.
Diante disso (e ignorando o conselho de sua prpria equipe de comunicao), Blair voltou novamente ao ar em menos de duas horas para declarar que o
episdio fora de fato um atentado, que a polcia ainda no tinha mais informaes e que voltaria a se pronunciar medida que surgissem mais dados. Quando
se dirigiu ao pblico, Blair tinha a seu favor o poder de
todo meio de comunicao tradicional. Ficou patente,
no entanto, que transmitir uma mensagem nica por
todo canal de radiodifuso existente j no significava
ter o controle da situao.
Trs fatores maior acesso ao cidado comum, como no

caso de Ed Sebesta; multides, como no caso de internautas em Londres; e mquinas, como no caso do Dollars
for Docs esto viabilizando esquemas de trabalho que,
dez anos atrs, seriam tanto impensveis como inviveis.
O projeto Off the Bus do Huffington Post, que em 2008,
durante a campanha presidencial americana, cobriu todas
as convenes de eleitores (caucuses) no Estado do Iowa
com a ajuda de jornalistas cidados, teria levado a organizao bancarrota se tocado com correspondentes prprios. Para monitorar despesas de membros do parlamento do Reino Unido, o jornal britnico The Guardian optou
pelo crowdsourcing pois, se entregue redao, a tarefa no s teria custado muito como levado tempo demais.
O jornalismo sempre teve meios para receber denncias
e sempre foi ouvir o cidado nas ruas. Membros do pblico sempre recortaram e passaram adiante matrias de seu
interesse. A novidade aqui no a possibilidade de participao ocasional do cidado. , antes, a velocidade, a escala e a fora dessa participao a possibilidade de participao reiterada, e em vasta escala, de gente anteriormente
relegada a um consumo basicamente invisvel. A novidade
que tornar pblica sua opinio j no requer a existncia
de um veculo de comunicao ou de editores profissionais.
Enquanto um mecanismo de denncias s funcionava em
reas bem circunscritas, o site NY Velocity chegou ao outro
lado do mundo para conseguir uma entrevista crucial no
caso de doping do ciclista Lance Armstrong. Entrevistas de
rua so aleatrias, pois o profissional controla o modo e o
ritmo das declaraes do cidado. J com o Flickr e weblogs, internautas britnicos puderam discutir os atentados em
Londres em pblico, a seu bel-prazer, sem nenhum profissional vista. O Dollars for Docs pegou uma barafunda de
informaes e, com isso, montou um banco de dados que
garantiu ao site um recurso permanente reutilizado por ele,
por outras organizaes e por milhes de usurios ao longo
de mais de dois anos.
Em outras palavras, a mudana de grau aqui to grande que acaba sendo uma mudana de gnero. como disse
Steven Levy ao escrever sobre o iPod: quando melhora algo
em 10%, a pessoa fez um aprimoramento; j quando faz algo
dez vezes melhor, est criando algo novo. Novas ferramentas
digitais podem acelerar padres atuais de apurao, edio
e publicao de notcias de forma to radical que isso tudo
passa a ser algo novo.
Em 2010, em uma srie de reportagens sob o ttulo

Dollars for Docs, o site americano ProPublica exps o
fluxo de fundos que escoa da indstria farmacutica
para mdicos que receitam seus frmacos. Embora essa
realidade tivesse sido coberta previamente de forma
fragmentada, a investigao do ProPublica trazia vrias
novidades, incluindo um banco de dados montado a partir de informaes que companhias farmacuticas so
obrigadas a divulgar alm da capacidade e da vontade jornalstica de esmiuar essa montanha de dados.
O Dollars for Docs no foi s uma notcia nova. Era
um novo formato de apurao de fatos. Embora boa
parte dos dados utilizados fosse de carter pblico,
essa informao no fora centralizada nem padronizada a ponto de se tornar til; munido desse banco de
dados, o ProPublica foi capaz de expor uma realidade
nacional e, ao mesmo tempo, dar ferramentas para que
outras organizaes cobrissem o fenmeno no plano
local; hoje, outras 125 publicaes j lanaram reportagens sobre o tema devido srie original do site (por
no ter fins lucrativos, o ProPublica pode atuar tanto
no varejo como no atacado da notcia). Alm disso, o
17/04/13 20:46
ESPECIAL | ECOSSISTEMA
Vivemos hoje um choque de incluso choque no qual o

antigo pblico se envolve cada vez mais em todo aspecto da
notcia, como fonte capaz de expressar sua opinio publicamente, sem nenhuma ajuda, como grupo capaz tanto de criar
como de vasculhar dados de um jeito invivel para profissionais, como divulgador, distribuidor e usurio de notcias.
Esse choque de incluso se d de fora para dentro. No est
sendo promovido pelos profissionais at ento no comando, mas pelo velho pblico. fomentado, ainda, por novos
empreendedores da comunicao, por homens e mulheres
interessados em criar sites e servios que abracem, em vez
de ignorar, o tempo livre e o talento do pblico.
A importncia do jornalismo no vai acabar. A importncia de profissionais dedicados ao ofcio no vai acabar. O que
est chegando ao fim a linearidade do processo e a passividade do pblico. O que est chegando ao fim um mundo
no qual a notcia era produzida s por profissionais e consumida s por amadores amadores que, por conta prpria,
eram basicamente incapazes de produzir notcias, distribu-las ou interagir em massa com essa informao.
To robusta e multifacetada tal transformao que devamos considerar o total abandono do termo consumidor e
simplesmente tratar o consumo como uma de vrias condutas que o cidado hoje pode exibir. As mudanas que esto
por vir superaro as que j vimos, pois o envolvimento do
cidado deixar de ser um caso especial e virar o ncleo de
nossa concepo de como o ecossistema jornalstico poderia e deveria funcionar.
Ecossistemas e controle
Falar de um ecossistema jornalstico admitir que nenhuma organizao de imprensa, hoje ou no passado, foi senhora absoluta do prprio destino. Relaes em outras partes
do ecossistema definem o contexto de toda e qualquer organizao; mudanas no ecossistema alteram esse contexto.
Este ensaio comeou com um foco no jornalista e nos distintos mtodos usados pelo profissional para apurar, processar e interpretar informaes e fatos de carter vital para a
vida pblica. A maioria dos jornalistas exerce o ofcio dentro
de instituies; vrias coisas moldam uma instituio dessas
o porte e a composio da redao, a imagem que tem de
si mesma, fontes de receita. Essas instituies, por sua vez,
determinam o trabalho do jornalista: que fatos o profissional
pode ou no cobrir, o que considerado um trabalho bom ou
ruim, com quem pode colaborar, que recursos tem a seu dispor.
As instituies em si esto em situao anloga, operando
no mbito da mdia que cobre notcias (e, s vezes, at na parte
que no cobre). Esse ecossistema jornalstico (doravante chamado apenas de ecossistema) inclui ainda outras instituies
concorrentes, colaboradores, fornecedores , mas abarca
tambm o modo como os demais atores afetam essas instituies. A preferncia do pblico por notcias sobre Hollywood a
Washington, a presena da concorrncia a um clicar do mouse, a atual interpretao da Primeira Emenda da Constituio
norte-americana pela Suprema Corte do pas, a proliferao
de cmeras de alta qualidade em celulares: tudo isso parte
do ecossistema jornalstico nessa alvorada do sculo 21, com
efeitos do velho e do novo totalmente embaralhados.
O ecossistema tambm afeta a capacidade institucional:
o tipo de histria que ou no coberta determinado por
vrios fatores pela audincia, pela vontade de anunciantes,
por estruturas narrativas. Todo mundo sabe contar a histria
de um atleta trapaceiro ou de uma empresa insolvente, mas
no h estrutura narrativa bvia para a tenso entre a unio
monetria e fiscal na Unio Europeia, ainda que esta ltima seja de longe a mais importante. Na mesma linha, fatos e
suposies ligados a coisas como o acesso a dados, a validade de fontes, a natureza e os limites de parcerias aceitveis,
entre outros, afetam o que instituies creem que podem ou
no fazer, que devem ou no fazer.
No modelo jornalstico do pipeline, instituies estabelecidas poderiam ser vistas como uma srie de gargalos de
produo controlados e operados por empresas de comunicao que, com isso, tiravam receita tanto de anunciantes
como do pblico. Esses gargalos eram subproduto do custo e
da dificuldade incrvel de reproduzir e distribuir a informao, por rotativas ou torres de transmisso. Como observado na seo anterior, nesse ecossistema instituies tinham
alto grau de controle sobre a prpria sorte.
Para imprimir e distribuir um jornal dirio, era preciso
uma equipe grande e qualificada e maior ainda para produzir e transmitir um telejornal. A concorrncia era limitada por esses custos e dificuldades, bem como pelo alcance
geogrfico de caminhes de entrega e sinais de transmisso. No pequeno nmero de organizaes com meios para
criar e distribuir notcias, estruturas profissionais completas foram erigidas.
Essa institucionalizao se deu primeiro em jornais e revistas; a mquina impressora precedeu no s o rdio e o cinema, mas tambm o motor a vapor e o telgrafo. A estrutura
profissional de reprteres, editores, publishers e, mais tarde, ilustradores, diagramadores, checadores e todo o resto
do aparato utilizado na produo de um jornal foram erguidos em torno de ou literalmente sobre as gigantescas
mquinas que aplicavam a tinta ao papel. Departamentos
de jornalismo de emissoras de rdio e TV seguiram o mesmo padro, inventando categorias e prticas profissionais
para subdividir e sistematizar tanto o trabalho como distintas categorias de profissionais envolvidos na produo
de notcias para a radiodifuso.
Foi ento que chegou a internet, cuja lgica bsica a
reproduo digital, disponvel universalmente, sem diviso
17/04/13 20:46
de participantes em produtores e consumidores bate de

frente com princpios organizadores da produo jornalstica vigentes desde o sculo 17. A abundncia cria mais ruptura do que a escassez; quando todo mundo de repente passa
a ter muito mais liberdade, toda relao no velho modelo
no qual o meio de comunicao cobrava para operar o gargalo pode ser questionada.
A chegada da internet no trouxe um novo ator para o
ecossistema jornalstico. Trouxe um novo ecossistema
nem mais, nem menos. Com ele, o anunciante pode chegar
ao consumidor diretamente, sem pagar nenhum pedgio
algo que muito consumidor at prefere. O amador pode ser
um reprter na acepo do termo (reportador): a notcia do terremoto em Sichuan, na China, do pouso de emergncia de um avio no Rio Hudson, em Nova York, e de massacres na Sria partiu, sempre, de relatos de gente na cena
dos fatos. A doutrina do uso justo, at ento uma vlvula de escape para a reutilizao disciplinada de pequenos
blocos de contedo por um pequeno grupo de meios virou,
de repente, uma oportunidade para a construo de operaes ineditssimas de agregao e reblogging. E por a vai.
Quando a mudana pequena ou localizada e instituies
estabelecidas esto bem adaptadas a essas condies, no faz
muito sentido pensar no entorno como um ecossistema,
pois a simples resposta a presses competitivas e a adaptao a mudanas pequenas e bvias j bastam. Para instituies jornalsticas, no entanto, as mudanas da ltima dcada no foram nem pequenas, nem localizadas.
Um tpico comum na discusso da reao de meios de
comunicao tradicionais a essas mudanas a incapacidade de executivos de jornais de reconhecer os problemas que
enfrentariam. A nosso ver, esse diagnstico equivocado: a
transio para a produo e a distribuio digital de informao alterou de forma to drstica a relao entre meios
de comunicao e cidados que seguir como sempre nunca foi uma opo e, para a maioria da imprensa bancada
por publicidade, nunca houve sada que no envolvesse uma
dolorosa reestruturao.
Um tema parecido a imprevisibilidade e a surpresa.
Aqui, a explicao para a crise atual que mudanas recentes foram to imprevisveis e vieram de forma to rpida que
organizaes tradicionais foram incapazes de se adaptar.
outra viso equivocada: ainda no fim da dcada de 1980 j
havia projees plausveis do problema que a internet causaria para a indstria jornalstica e, apesar de muito se falar
da velocidade da internet, o ritmo dessa mudana foi glacial; se partirmos de 1994 (ano em que a internet comercial
se difundiu para valer), executivos tiveram 75 trimestres
consecutivos para se adaptar.
Relatos isolados de adaptao (ainda que triunfal) ao atual
ecossistema deixam claro quo difcil essa adaptao. Em
agosto de 2011, por exemplo, o New York Daily News fez uma
inovao na cobertura ao vivo do furaco Irene, substituindo a pgina principal do site do jornal por um blog em tempo real, o Storm Tracker.
Isso feito, o jornal despachou reprteres para as ruas.
Munidos de cmeras e celulares (em geral, o mesmo aparelho), foram registrar de tudo: o processo de evacuao, a
luta de moradores para se proteger da tormenta, os efeitos
do vento e da gua em si. Essa cobertura ao vivo foi intercalada com informaes de servios de meteorologia, de servios de emergncia e da prefeitura, tudo ocorrendo paralelamente tempestade.
A cobertura ao vivo da catstrofe no blog do Daily News
foi um xito e rendeu grandes elogios ao jornal. S que por
pouco no ocorreu. O que precipitou o projeto Storm Tracker
no foi uma estratgia nova para o meio digital, mas o colapso de uma velha. J que a sede do Daily News fica em uma
regio de Manhattan sujeita a alagamentos, a polcia limitou
severamente o nmero de trabalhadores que podiam chegar ao lugar no fim de semana em que o Irene passou pela
ilha. A princpio, isso no impediria que se subisse contedo digital no site salvo pelo fato de que o sistema de gesto de contedo do jornal fora projetado para dificultar o
acesso de quem no se encontrava no prdio.
Como dito anteriormente por Anjali Mullany, pioneira no
uso ao vivo de blogs no Daily News e responsvel pela operao Storm Tracker, a necessidade de erguer um processo
de produo em torno do CMS um grande obstculo (no
raro invisvel) a tentativas de inovao. Nesse caso especfico, o Daily News tinha pego uma ferramenta que podia ter
permitido o acesso de qualquer funcionrio do jornal, em
qualquer lugar do mundo, e acrescentado mecanismos de
segurana que, na prtica, faziam o recurso agir como uma
velha rotativa a vapor: o trabalhador tinha de estar perto da
mquina para oper-la ainda que no caso a mquina fosse
um computador ligado a uma rede mundial.
A necessidade por trs do lanamento de Storm Tracker,
em outras palavras, no foi achar um jeito novo de levar informao populao de Nova York durante uma tempestade
das grandes, mas simplesmente descobrir uma maneira de
manter o site no ar quando pssimas decises de engenharia colidiram com uma tragdia climtica.
Esse foi um fator essencial no lanamento do Storm Tracker.
Havia outro. Em entrevistas com Mullany sobre o sucesso
do projeto, a jornalista observou que por sorte o Irene chegara no final de agosto e no no incio de setembro. que no
final de agosto o grosso da alta chefia estava de frias. No
podia, portanto, reverter a deciso do pessoal de escalo
inferior, que entende mais de internet, de testar algo novo.
Conforme observado na segunda seo, instituies so
feitas para resistir a mudanas sua core competence,
no jargo de consultores de gesto. O risco, obviamente,
que o sucesso excessivo nessa rea possa preservar a lgica
17/04/13 20:46
interna de uma instituio at o momento em que entra em

colapso. Se para inovar moda do Storm Tracker for preciso
uma tecnologia cheia de entraves, o medo de que a redao
seja varrida para o mar e uma chefia em frias, as perspectivas de inovao ordenada em organizaes tradicionais so
pssimas (um triste eplogo: durante o furaco Sandy o prdio do Daily News foi alagado e os usurios do CMS tiveram
o mesmo problema que durante o Irene; passado um ano da
primeira crise, ningum tinha adaptado o sistema para permitir a ao de uma fora de trabalho distribuda).
Diante disso, a fabulao coletiva da velha imprensa no sentido de restituir o statu quo ante , em si, nociva. Organizaes
jornalsticas devem, obviamente, fazer o possvel para elevar
sua renda, mas a receita garantida, o lucro alto e as normas
culturais do setor no sculo 20 se foram, e o ecossistema que
produzia tais efeitos, tambm. Para o jornalista, e para instituies que o servem, a reduo de custo, alm de uma reestruturao para garantir mais impacto por hora ou dlar investido, a nova norma de organizaes jornalsticas eficazes
padro que hoje chamamos de jornalismo ps-industrial.
Ecossistema ps-industrial
Como descrever o jornalismo ps-industrial? O ponto de
partida uma premissa apresentada na segunda seo. A
saber, que organizaes jornalsticas j no possuem o controle da notcia, como se supunha que possuam, e que o grau
maior de defesa do interesse pblico por cidados, governos,
empresas e at redes com elos fracos uma mudana permanente, qual organizaes jornalsticas devem se adaptar.
Um exemplo dessa mudana veio durante a retirada de
manifestantes do movimento Occupy Wall Street de uma
praa em Nova York em novembro de 2011. A notcia no foi
veiculada primeiro pela imprensa tradicional, mas pelos prprios acampados, que avisaram sobre a ao da polcia por
SMS, Twitter e Facebook. Participantes do protesto geraram
mais fotos e vdeos do episdio do que meios tradicionais,
em parte porque a esmagadora maioria das cmeras estava
nas mos de manifestantes e, em parte, porque a polcia barrou helicpteros da imprensa do espao areo sobre a praa.
Reprteres no local escondiam crachs de meios de comunicao, pois o cidado comum tinha mais acesso cena dos
fatos do que gente credenciada da imprensa.
Um outro caso: organizaes jornalsticas que publicaram documentos sigilosos obtidos via WikiLeaks em geral
tratavam o WikiLeaks como fonte, no veculo de informaes. A lgica era que o WikiLeaks fornecia o material de
base para seu trabalho. Isso faz sentido quando detentores de informaes importantes no podem difundi-las por
conta prpria e quando um meio de comunicao no divide com outros o material obtido de uma certa fonte. J no
h, contudo, resposta certa para a pergunta: Quem publica

e quem fonte?. O WikiLeaks uma fonte capaz de publicar no mundo todo. E um meio que colabora com outros
no repasse de informaes em estado bruto.
A cobertura de eventos como #Occupy e Cablegate (bem
como levantes na Tunsia, massacres na Sria, tsunamis na
Indonsia, acidentes de trem na China e protestos no Chile)
simplesmente no pode ser descrita ou explicada com a
velha linguagem do conduto. A melhor justificativa para pensarmos no jornalismo como ecossistema ajudar a rever o
papel que instituies podem exercer em dito ecossistema.
Imagine dividir cada novo ente do ecossistema em trs
grandes categorias indivduos, massas e mquinas (ou seja,
tanto novas fontes de dados como novas maneiras de process-los). Indivduos adquiriram novos poderes porque,
hoje, todo mundo tem acesso a um botozinho onde se l
publicar; qualquer informao pode aparecer e se alastrar,
levada nas asas de redes sociais hoje densas. As massas tm
poder porque a mdia agora social, criando um substrato
no s para o consumo individual, mas tambm para a conversa em grupo. A norte-americana Kate Hanni soube usar
a seo de cartas de jornais para lutar pelos direitos de passageiros de companhias areas porque entendia, melhor do
que os prprios meios, que aquele era um espao de congregao de leitores. E mquinas hoje ganharam poder porque
a exploso de dados e mtodos de anlise abre perspectivas
inditas nesse campo, como exemplificado pela anlise lxica e de rede sociais na esteira da divulgao de telegramas
do Departamento de Estado americano.
Assim como no d para confinar o WikiLeaks exclusivamente categoria de fonte ou de meio de difuso, um veculo de imprensa no tem como adotar uma postura inflexvel diante do novo poder do indivduo, da disseminao
de grupos absurdamente fceis de formar ou do maior volume de dados brutos e do novo poder de ferramentas analticas. Como a experincia imprevista do Daily News com a
cobertura de tragdias via blog demonstra, no so recursos
que podem ser agregados ao velho sistema para aprimor-lo.
So recursos que mudam qualquer instituio que os adote.
Imaginemos, agora, dividir a atividade bsica de uma
organizao jornalstica em trs fases sobrepostas: apurao
de informaes sobre um fato, transformao desse material em algo digno de ser publicado e posterior publicao.
Essa diviso do processo jornalstico em apurao, produo e publicao , naturalmente, simplista, mas sintetiza
a lgica bsica da produo na imprensa: buscar material
no mundo l fora, colocar essa informao no formato que
a organizao deseja (um artigo, uma srie, um post) e, isso
feito, difundir ao mundo o material em seu novo formato.
Munidos dessas duas trades, lanamos a pergunta: Qual
o impacto de indivduos, massas e mquinas no trabalho de
apurao, produo e difuso da informao?
17/04/13 20:46
Um exemplo dessa fase de apurao dos fatos veio do

blog de ciclismo NY Velocity, fundado em 2004 por trs
fs do esporte, Andy Shen, Alex Ostroy e Dan Schmalz.
Embora o propsito bsico do site fosse cobrir o ciclismo em Nova York, seus criadores foram ficando cada
vez mais perturbados com o silncio pblico e consciente diante da possibilidade de que Lance Armstrong, sete
vezes vencedor do Tour de France, tivesse apelado para a
eritropoietina (EPO), um hormnio que aumenta a resistncia do atleta. O site entrevistou Michael Ashenden,
o mdico australiano que criara um teste para detectar a presena do hormnio; na entrevista, Ashenden
afirmou que, tendo testado uma amostra de sangue de
Armstrong colhida na Tour de France de 1999 (que ele
venceu), sua opinio era que o atleta usara, sim, a substncia. Foi uma reportagem exclusiva, no velho formato jornalstico. A entrevista, de 13 mil palavras, serviu
para galvanizar a opinio de ciclistas que achavam no
s que Armstrong conquistara essas vitrias injustamente, mas que o jornalismo desportivo profissional estava
disposto a fechar os olhos para o fato. J os fundadores
do NY Velocity estavam dispostos a buscar a verdade
de forma tenaz e pblica; alm de terem suas suspeitas
confirmadas, no final tambm mostraram que profissionais da imprensa simplesmente no estavam cobrindo
o fato como deviam e que gente da rea em questo,
com empenho e conhecimento dos fatos, podia muito
bem preencher essa lacuna.
Em outro cruzamento do mtodo tradicional com
novas possibilidades, vejamos como a capacidade de
formar grupos mudou a cobertura dos fatos. O projeto de 2008 do Huffington Post citado l atrs conseguiu cobrir todos os caucuses no Iowa porque despachou um voluntrio para cada lugar para um trabalho
de uma ou duas horas, algo que teria custado demais
com a contratao de freelancers e exigido um vaivm
excessivo da equipe da redao. Os voluntrios do projeto Off the Bus no redigiram o texto sobre cada caucus; o projeto foi um hbrido de reportagem distribuda e redao centralizada; foi, de certa forma, a volta
velha separao de reprteres nas ruas e redatores em
redaes prximas do maquinrio.
Outro exemplo do cruzamento de atividades atuais
e novos recursos a maneira como o relato de certos
fatos pode ser feito por mquinas. Vrios projetos que
empregaram o Ushahidi, uma ferramenta de mapeamento de crises, passaram de recurso para a superao de crises para recurso para compreenso de crises em tempo real. O Ushahidi j foi usado para criar
mapas em tempo real da intimidao de eleitores, da
violncia nas ruas, de nveis de radiao e de remoo

de neve das ruas. Cada aplicao do Ushahidi para eventos de interesse jornalstico um exemplo da mquina
alterando a forma como dados so coletados, compilados e apresentados.
Cada atividade bsica dessas apurar, produzir e distribuir
notcias est sendo modificada por novas formas de participao de indivduos, grupos e mquinas. Como observado
na segunda seo, o significado e o alcance dessas mudanas devem frustrar o desejo de instituies de incorporar
aos poucos as ditas transformaes. Muitas das recomendaes dessa seo so, portanto, ecos das apresentadas na
seo sobre instituies; quando so repetidas aqui, com
maior nfase no fato de que o emprego desses novos recursos
e capacidades significa a adaptao a um novo ecossistema.
A notcia como produto de importao e exportao

Uma maneira de analisar um ecossistema perguntar o que
troca de mos entre seus participantes. Como dito anteriormente, no sculo 20 esse fluxo era relativamente linear
e previsvel; fluxos de informao envoltos em considervel complexidade em geral eram parte de contratos comerciais altamente detalhados, como a reproduo comercializada de contedo de outros meios (syndication) ou o uso
de material de agncias de notcias.
O valor de uma matria da Associated Press (AP) para
um jornal estava refletido no interesse do pblico local;
assinar o servio da AP valia a pena quando o valor desse
interesse ajudava o jornal a gerar mais receita publicitria
do que o custo do servio.
Era um sistema no qual o valor gerado para as duas partes era definido em acordos bilaterais e calculado em termos monetrios um jornal firma um acordo com a AP
em troca do acesso a seu contedo. A ttulo de comparao, peguemos o modelo original do Huffington Post: parte do material publicado no site poderia trazer trechos de
outros artigos, agregar comentrios e produzir um produto novo, economicamente vivel.
Essa forma de uso justo existe h dcadas. O que mudou
foram as condies do ecossistema. A chefia do Huffington
Post percebeu que, no meio digital, o uso justo significava,
na prtica, que todo o material de uma agncia de notcias, e
que a citao de trechos e comentrios de contedo exclusivo do Washington Post ou do New York Times, tinham muito mais valor para o leitor do que a contratao dos servios
de uma AP ou Thomson Reuters.
O Huffington Post j foi muito criticado por essa atitude, mas isso como atirar no mensageiro. O que o site fez
foi entender onde a legislao atual e novas tecnologias se
17/04/13 20:46
cruzam. A prpria AP vem testando algo novo: deixar de

repassar grandes notcias a assinantes na tentativa de obter
um trfego mais direto. Na mesma linha, a briga da AP com
Shepard Fairey, o artista que criou uma popularssima imagem de Barack Obama inspirado em uma foto da AP, repousa
na tese de que a AP tinha o direito de fotografar Obama sem
sua permisso, mas que Fairey no podia usar aquela imagem para criar algo semelhante. No caso Fairey, no havia
realidade objetiva sobre a qual fundar o caso tudo o que
havia era um conjunto de doutrinas jurdicas.
A velha tica foi descrita por Terry Heaton num post intitulado Por que no confiamos na imprensa?:
Ningum nunca cita outros no universo da cobertura jornalstica a menos que obrigado a tal por uma questo de
direito autoral. Antes da internet, at dava para entender, pois at onde sabamos nossos reprteres sabiam
tudo o que era preciso saber sobre um fato. A tese de que
algum, em outro lugar, tivesse essa informao primeiro era to irrelevante que nem valia a pena mencion-la.
Para nossos leitores ou telespectadores, ramos a fonte de todo conhecimento. Alm disso, tnhamos tempo
para levantar toda informao de que precisvamos. Era
o mundo do produto jornalstico acabado.
Mas agora, com a informao em tempo real, qualquer um pode ver claramente o papel de cada fonte na
informao. Sabemos quem a tinha primeiro. Sabemos
quando algo exclusivo. Nossa propaganda de ns mesmos perdeu totalmente o sentido.
No novo ecossistema jornalstico, hoje bvio que a ideia
de todo mundo produzir do zero um artigo acabado simplesmente no o normal. Somos externalidades uns dos
outros. Em certa medida, sempre foi assim jornais ajudavam a definir a pauta de veculos de radiodifuso no sculo
20 , embora em geral fosse algo oculto, como Heaton conta. A exploso de fontes e a queda do custo de acesso tornaram mais saliente o aspecto interligado do jornalismo. O
site Slashdot era nitidamente fonte de ideias de pauta para
o caderno de tecnologia do New York Times; outro, o Boing
Boing, gera trfego para sites desconhecidos, porm interessantes, que volta e meia servem de subsdio para reportagens em outros lugares, e assim sucessivamente.
De certo modo, a agregao, a inspirao, a citao e at a
cpia deslavada de contedo jornalstico que ocorre no ecossistema um retorno a eras anteriores da atividade jornalstica, na qual jornalecos do interior s vezes no passavam de
um apanhado de notcias requentadas de grandes dirios. A
capacidade de agregar notcias, sculo 18, se devia em parte falta de normas institucionais (reproduzir matrias era
ilegal? Poucos editores deviam encarar a coisa nesses termos) e em parte tecnologia (pouca gente em Nova York um
dia veria um jornal do interior do Kentucky). A ideia de que

daria para cobrar pela reproduo de contedo o syndication
um conceito relativamente novo na histria jornalstica.
O modelo de syndication (ou distribuio comercializada) que existia sob o regime de produo de notcias do
sculo 20 no est, portanto, sob presso devido m-conduta de certos atores, mas porque a configurao bsica do
meio jornalstico mudou drasticamente. No modelo antigo,
a reutilizao de material era contratual (freelancers, agncias de notcias) ou oculta. No novo modelo (velhos modelos,
na verdade), h muitas formas de reaproveitamento; algumas so contratuais, mas a maioria no o . Embora a AP seja
um caso particularmente visvel, toda instituio jornalstica vai ter de se posicionar ou de se reposicionar em relao
a novas externalidades no ecossistema.
O espectro da troca de valor entre indivduos e organizaes enorme e altamente graduado. Hoje, imperativo que
a instituio tenha a capacidade de estabelecer parcerias (formais e informais) possibilitadas pelo novo ecossistema. Para
darmos um exemplo recente, importante por si s e por aquilo que revela sobre esse novo mundo, traduzir material escrito e falado hoje muitssimo mais fcil e barato do que j foi.
Ferramentas de traduo automtica so muito melhores
hoje do que h coisa de cinco anos, como ilustrado pelo uso
do tradutor do Google por falantes de lngua inglesa para
ler tweets em rabe; pelo crowdsourcing da traduo para
verter volumes incrveis de material em pouqussimo tempo (como no caso do dotSUB e da traduo das TEDTalks);
e pelo surgimento de instituies dedicadas a transpor abismos lingusticos e culturais como Meedan ou ChinaSmack.
Hoje, toda instituio no mundo est diante de duas opes
estratgicas: quando, e de que idiomas, comear a traduzir
material didtico ou contedo j produzido para apresentar
a nosso pblico e quando, e para que idiomas, traduzir nosso prprio material para tentar chegar a um novo pblico.
Imaginar a notcia como um produto lingustico de importao e exportao, investir na importao do rabe para o
ingls, possivelmente em todos os nveis da curva de custo-qualidade, poderia ser utilssimo para qualquer redao americana que queira cobrir assuntos geopolticos. J o
investimento na exportao do ingls para o espanhol, dada
a tendncia demogrfica nos Estados Unidos, poderia contribuir muitssimo para a aquisio e a reteno de pblico.
Recomendao: aprender
a trabalhar com parceiros
Numa foto famosa tirada nos Jogos Olmpicos de 2008,
uma falange de fotgrafos se acotovela numa plataforma
para bater o que seria, basicamente, uma foto idntica
do nadador Michael Phelps. A redundncia retratada
impressionante. Algo como meio milho de dlares
17/04/13 20:46
em equipamento foi comprometido para o registro de

um mesmo momento, de um mesmo ngulo. Pior ainda o custo humano de dezenas de fotgrafos talentosos competindo por um valor incremental mnimo.
Essa forma de competio, na qual cada instituio tem de cobrir a mesma coisa de modo ligeiramente distinto, era absurda at quando essas organizaes
nadavam em dinheiro. Hoje, com a perda incessante de
recursos, tambm nociva.
Instituies jornalsticas precisam aprender a atuar em
parceria com indivduos, organizaes e at redes pouco coesas tanto para ampliar seu alcance como para reduzir custos. H vrios exemplos de sucesso: uma parceria do
New York Times com a rdio WNYC (a SchoolBook) para
melhorar a cobertura dos dois meios na rea de educao;
WikiLeaks e Dollars for Docs, j citados; o uso sem compromissos de dados digitais colhidos pela Sunlight Foundation
ou pelo Data.gov. Buscar maneiras de usar e reconhecer o
trabalho desses parceiros sem a necessidade de classificar
tudo por categorias como fonte ou fornecedor ajudaria
a ampliar o leque de possveis colaboraes.
Recomendao: descobrir como usar

o trabalho sistematizado por outros
Esse um subconjunto da recomendao anterior.
Vemos, hoje, o enorme crescimento de dados estruturados (dados que j se encontram em formato altamente ordenado e bem descrito, como um banco de dados)
e o aumento correlato de APIs (interfaces de programao de aplicativos, uma forma sistemtica de mquinas
dialogarem). Ao juntarmos as duas coisas, temos um
aumento potencial na colaborao sem cooperao:
quando um meio de comunicao aproveita dados ou
interfaces disponveis sem a necessidade de solicitar
ajuda ou permisso instituio que abriga os dados.
, naturalmente, algo importante, pois garante o
acesso a baixo custo e alta qualidade a um material at
ento indisponvel. Tal como ocorre com tantos recursos novos no cenrio atual, no entanto, dados estruturados e APIs no so ferramentas novas para fazer coisas moda antiga. So ferramentas cuja adoo altera
a organizao que as emprega.
Na hora de tirar proveito do trabalho sistematizado
por outros, os obstculos mais bvios so a falta de capacitao tcnica e viso para us-lo. Por sorte, a situao
est melhorando um pouco, j que ferramentas como
Many Eyes e Fusion Tables esto facilitando a vida de
quem no tem muito traquejo tcnico e quer explorar
grandes bancos de dados para desvendar padres. At
com esses avanos, no entanto, jornalistas carecem de
desenvoltura bsica com nmeros. um problema que

chamamos de Final Cut versus Excel: faculdades de
jornalismo esto mais aparelhadas para ensinar tcnicas bsicas de produo de vdeo do que de explorao bsica de dados.
Embora a nfase em ferramentas de apresentao em
detrimento da investigao seja um problema mais grave em faculdades de jornalismo dos Estados Unidos, o
problema assola o setor inteiro ( como disse Bethany
McLean, da revista Vanity Fair: Qualquer pessoa capaz
de entender um balano de empresas provavelmente vai estar trabalhando no mercado financeiro, e no
cobrindo esse setor).
Os obstculos mais sutis so culturais: para usar o
trabalho sistematizado por outros preciso superar a
chamada sndrome do no foi inventado aqui e aceitar que ser preciso um grau maior de integrao com
organizaes externas para tirar proveito de novas fontes de dados. H outro obstculo cultural: embora o uso
de dados e APIs em geral no tenha um custo, organizaes que abrigam essa informao querem crdito
por ajudar a criar algo de valor. Essa necessidade bate
de frente com a tendncia acima citada de no dar crdito a terceiros em pblico.
Essa lgica, naturalmente, no vale s para o uso
do trabalho alheio. Organizaes jornalsticas devem
melhorar a prpria capacidade de disponibilizar seu trabalho de forma sistemtica para reutilizao por outras
organizaes, seja pela partilha de dados, seja pela partilha de ferramentas e tcnicas. Sempre haver tenso
entre a lgica competitiva e a cooperativa no ecossistema jornalstico. Na atual conjuntura, no entanto, o
custo de no empreender um esforo conjunto subiu,
o custo de colaborar sem muito nus caiu consideravelmente e o valor de trabalhar sozinho despencou.
Como observado na seo 2, a presena de processos
costuma ser um obstculo maior mudana do que a
falta de recursos. Tirar proveito do trabalho sistematizado por outros e descobrir maneiras de tornar seu trabalho sistematicamente til para outros so sadas para
a produo de um trabalho de maior qualidade a um
custo menor. Para isso, no entanto, a organizao precisa comear a tratar a redao como uma operao de
importao e exportao, no como um cho de fbrica.
Autodefinio como vantagem competitiva

No h soluo para a presente crise. Um corolrio que a
prtica do jornalismo no chegar, num futuro prximo, a
nenhuma condio de estabilidade. No estamos vivendo uma
transio de A para B (de Walter Cronkite para Baratunde
17/04/13 20:46
Thurston, por assim dizer), mas uma transio de um para

muitos, de um mundo no qual Cronkite era capaz de representar um ponto focal para outro com uma cacofonia de
vozes: Thurston, Rachel Maddow, Juan Cole, Andy Carvin,
Solana Larsen para citar s alguns dos personagens de um
elenco de milhes.
J vimos isso em microcosmos: na transio da TV aberta
para a TV a cabo ou, num exemplo menos popular, da radiodifuso terrestre para a rdio via satlite, quando passamos de
emissoras voltadas a uma ampla faixa do pblico para nichos
altamente especficos (Comedy Central, Food e, na rdio via
satlite, no s blues, mas Delta blues ou Chicago blues).
Recomendao: incluir links para o material-fonte

O link a affordance tecnolgica bsica da internet,
o recurso que a distingue de outras formas de publicao. como se dissesse ao usurio: Se quiser saber
mais sobre o tema aqui discutido, possvel achar mais
material aqui. uma forma de respeitar o interesse do
usurio e sua capacidade de seguir os acontecimentos
por conta prpria.
Na prtica jornalstica, a forma mais bsica de link
para o material-fonte. Uma matria sobre um indiciamento recente deve ter um link para o texto do indiciamento. Uma discusso de um artigo cientfico deve
ter um link para o artigo. Um textinho sobre um vdeo
engraado deve ter um link para o vdeo (ou, melhor
ainda, incorporar o vdeo ao texto).
No se trata de uma estratgia digital sofisticada,
mas sim de pura tica comunicativa. E o que espanta
que tantos veculos de comunicao no passem nesse teste bsico. A culpa de velhos obstculos culturais
(como na observao de Terry Heaton sobre no dar o
crdito), de hbitos arraigados (antigamente, a redao
tinha pouco tempo e espao para ficar citando fontes
de informao) e do receio comercial de encaminhar
o leitor para outro lugar.
Nenhum desses entraves, porm, merece muita simpatia. O hbito de no dar crdito, embora disseminadssimo, claramente antitico. A internet deixou de
ser novidade para o pblico; j passou da hora de suas
prticas bsicas serem interiorizadas por jornalistas.
E evitar links por razes comerciais pode fazer sentido para o departamento de venda de publicidade, mas
devia horrorizar qualquer pessoa cujo trabalho envolva a prestao de um servio pblico.
Para o pblico, o link para o material de origem tem
valor to bvio, e to fcil, que a organizao que se
recusa a faz-lo est expressando pouco mais do que
desprezo pela audincia e por normas ticas da comunicao pblica.
J que a internet oferece o potencial de variedade infinita, o argumento em favor da audincia de nicho (e da lealdade de nicho) tambm forte aqui. Alm disso, a velha
lgica da segmentao geogrfica da cobertura local permitia a veculos de comunicao contratar uma agncia
de notcias ou comprar pacotes de contedo distribudo
nacionalmente sabendo que o pblico no veria o mesmo contedo publicado ou exibido em uma cidade vizinha. Com a chegada da busca como forma bsica de localizao de contedo, no entanto, o usurio tpico hoje tem
acesso a milhares de fontes para matrias sobre os piratas somalis, digamos a vasta maioria delas derivada de
um mesmo texto de agncia de notcias.
Isso cria um novo imperativo para organizaes jornalsticas imperativo para o qual a estratgia de ser tudo
para todos em um raio de 50 quilmetros j no funciona. H servios teis a serem prestados por organizaes
hiperlocais (St. Louis Beacon, Broward Bulldog), outros por
organizaes hiperglobais (New York Times, BBC), outros
ainda por sites de nicho voltados a anlises altamente especializadas (Naked Capitalism, ScienceBlogs) e por a vai.
Aqui, a escolha entre abrangncia e profundidade. A
internet produz um salto imenso em diversidade num mundo dominado pela imprensa escrita e falada. Ultimamente,
um volume crescente de notcias vem circulando por
mdias sociais, sobretudo Twitter e Facebook; o crescente domnio da difuso social de notcias e comentrios
reduz ainda mais a capacidade de qualquer site de produzir um pacote exaustivo de notcias.
H espao para textos rpidos, redigidos s pressas,
sobre notcias que acabam de chegar. H espao para
anlises relativamente rpidas, de extenso relativamente curta (o primeiro esboo da histria). H espao para
a anlise refletida e minuciosa por gente que entende da
coisa para um pblico que entende da coisa. H espao para relatos impressionistas, de flego, sobre o mundo alheio balbrdia do noticirio dirio. E assim sucessivamente. No so muitas, no entanto, as organizaes
capazes de agir satisfatoriamente em vrias dessas frentes e no h nenhuma que d conta de tudo isso para
todos os temas que interessam seu pblico.
Qualquer veculo de comunicao sempre viveu o dilema da abrangncia e da profundidade. S que a internet
piorou as coisas: as massas so maiores, como exemplificado pela propagao da notcia da morte de Michael
Jackson. Nichos so cada vez mais especializados (o
Lenderama cobre problemas com hipotecas, o Borderzine
a questo de jovens latinos nos Estados Unidos). A notcia
que j chegava rpido pode chegar ainda mais depressa:
antes de anunciada pela Casa Branca, a morte de Osama
bin Laden j vazara mais de uma vez no Twitter por fontes independentes.
17/04/13 20:46
Recomendao: no tentar aplicar

peso da marca a produto menos nobre
Aqui estamos, basicamente, recomendando o que
no fazer.
Na ltima dcada, duas coisas mudaram radicalmente: o valor da reputao (maior) e o custo de produo
(menor). Hoje em dia, h tantas fontes de notcias no
mercado que qualquer publicao conhecida pela exatido, pelo rigor e pela probidade tem vantagem sobre
o mar de concorrentes indistintas. S que ferramentas
digitais tambm derrubaram drasticamente o custo de
localizar e publicar informaes, levando a uma profuso de veculos que publicam s toneladas.
tentador, para publicaes com boa reputao, combinar essas duas mudanas: achar um jeito de aplicar
seu selo de alta qualidade a iniciativas novas, de baixo
custo e alto volume. Foi a lgica que levou criao de
um recurso de agregao e comentrio do Washington
Post: o blogPost, que ficou famoso pela renncia de
Elizabeth Flock depois de levar uma bronca por no ter
dado crdito a parte do material que vinha agregando.
Vale a pena reproduzir parte da coluna do ombudsman do Post, Patrick B. Pexton, na esteira da renncia de Flock:
Flock renunciou voluntariamente. Segundo ela, os
[dois] erros foram seus. E disse que era s questo
de tempo para que cometesse um terceiro; a presso era simplesmente grande demais.
Mas a culpa foi tanto do Washington Post quando dela. Falei com vrios dos jovens a cargo de
blogs do Post esta semana, e com alguns que deixaram o jornal nos ltimos meses. Sua crtica era
sempre a mesma.
Segundo disseram, a impresso que estavam
sozinhos no mundo digital, sob alta presso para
emplacar coisas na internet, sem treinamento,
com pouca orientao, pouco apoio e pouqussima edio. Quase no h diretrizes para agregar
histrias, disseram.
Flock e outros agregadores ficaram encurralados
entre a lgica da notcia comoditizada de um site agregador e a marca do Washington Post, o mesmo dilema
observado quando a revista The New Yorker cedeu uma
plataforma para o contedo reciclado de Jonah Lehrer;
como observou Julie Bosman no New York Times, o
clebre departamento de checagem de informaes
[da revista] foi projetado para o produto impresso, no
para o digital. A tenso tambm ficou visvel no escndalo do site agregador Journatic, que tascava crditos
falsos a matrias redigidas por freelancers no exterior.

Em todos esses casos, a tentao colocar um processo de baixo custo sob uma marca de alto valor.
bvio que a rpida comoditizao de notcias corriqueiras no s inevitvel como tambm desejvel,
pois liberaria recursos para o trabalho mais complexo em outras reas. Tambm bvio que a tentao
a imprimir notcia comoditizada a aura de sua contrapartida no comoditizada considervel, at para
instituies augustas como The Washington Post e
The New Yorker.
O respeito bsico pelo esforo jornalstico exige que
indivduos a cargo do trabalho comoditizado recebam
diretrizes claras sobre o que ou no permitido. O respeito bsico pelo pblico exige que receba diretrizes claras sobre a fonte e o processo da cobertura jornalstica.
Um recurso do gnero ltimas notcias de toda a
internet pode ser valioso, bem como pedir a gente
nas Filipinas que redija o que , basicamente, um texto padro, a partir de certo conjunto de fatos. Ambas
so estratgias teis. Mas apresentar esse contedo
como se fosse idntico a reportagens apuradas, redigidas e verificadas com mais afinco cria riscos tanto a
curto como a longo prazos riscos que no compensam a efmera oportunidade de arbitragem da unio
de uma boa marca com um contedo barato.
Aqui, a mudana no ecossistema que funes antigamente exercidas por organizaes jornalsticas rivais, e
sobretudo furos e ltimas notcias, hoje foram encampadas por plataformas. Qualquer veculo de comunicao
pode se organizar para dar notcias sobre esportes antes do
Deadspin, por exemplo, ou dar notcias de tecnologia antes
do Scobleizer. Mas nenhuma organizao no momento pode
superar garantidamente o Facebook ou o Twitter em velocidade ou penetrao.
Uma observao final: a tese central deste ensaio que
organizaes jornalsticas nos Estados Unidos j no esto
aptas a garantir a cobertura dos fatos sozinhas. Isso coloca
instituies estabelecidas na incmoda posio de ter de
defender ou at melhorar instncias do ecossistema atual
das quais talvez nem se beneficiem, e que podem beneficiar suas concorrentes.
Se organizaes jornalsticas fossem meras entidades
comerciais, isso seria impossvel: a rede varejista Best Buy
tem pouco interesse em melhorar o ecossistema no mercado
de eletrnicos, pois no processo acabaria ajudando as rivais
Amazon e Walmart. S que organizaes jornalsticas no
so meras entidades comerciais. So constitudas para proteger o pessoal da redao da maioria das questes comerciais
que um jornal enfrenta (por mais imperfeita que essa muralha da China possa ser na prtica). Alis, se organizaes
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jornalsticas no fossem fonte desse tremendo valor cvico

e separadas da lgica do mercado, sua senescncia comercial no seria mais relevante do que o fechamento da agncia de turismo da esquina.
Diante disso, e da necessidade de um jornalismo ps-industrial que faa uso consideravelmente melhor de cada
hora do tempo de um jornalista ou de cada dlar da verba
de uma instituio, instituies jornalsticas de grande e
pequeno porte, comerciais e com fins lucrativos, executivas e educativas devem se comprometer com duas mudanas no atual ecossistema.
Recomendao: exigir que empresas

e governos soltem dados inteligveis
O dinheiro mais valioso que uma organizao jornalstica pode ganhar o dinheiro que no tem de gastar. No
sculo 21, o dinheiro mais fcil de no gastar o dinheiro gasto colhendo informaes. Em consonncia com
nossa recomendao de que organizaes jornalsticas
devem dar mais prioridade a cobrir mistrios do que a
cobrir segredos, qualquer pessoa que lide com governos ou empresas deve exigir que dados de relevncia
pblica sejam liberados de modo oportuno, interpretvel e acessvel.
Por oportuno queremos dizer que os dados devem
ser disponibilizados logo depois de serem criados. H
muito menos valor em se inteirar das recomendaes
de um certo comit sobre um projeto de lei quando a
matria j est sendo votada. Dados interpretveis vm
em formato estruturado e utilizvel. preciso disponibilizar os dados num formato flexvel como o XML,
e no inflexvel como o PDF (alis, usar um formato
como o PDF para divulgar dados costuma ser um indcio de que a organizao tem algo a ocultar). Acessvel
significa que os dados so prontamente lanados em
canais pblicos na internet, e no mantidos em papel
ou liberados somente mediante solicitao. Nos Estados
Unidos, a deciso da FCC de exigir que emissoras abertas de TV divulguem na internet dados sobre publicidade eleitoral veiculada em seus canais (em vez de disponibilizar o material para inspeo na emissora) foi
um grande avano nesse sentido.
Todo meio de comunicao devia investir, por menor
que seja o montante, para assumir uma postura ativista nessa questo. Um acesso melhor a dados melhores
uma das poucas coisas que constituiriam um bvio
avano para o ecossistema jornalstico algo cujo principal obstculo no custo, mas inrcia, e em que a vantagem obtida pela organizao jornalstica ao melhorar a situao no configura gasto de recursos, mas
persuaso moral.
Recomendao: reconhecer
e premiar a colaborao
Organizaes que oferecem subsdios e recompensas
ajudam a balizar o modo como profissionais de jornalismo encaram a si mesmos e seus pares.
Uma organizao dessas devia partir oferecendo subsdios ou criando critrios ou categorias de premiao
que de algum modo recompensem a colaborao de
forma explcita, como no caso do SchoolBook, ou implcita, como no caso de organizaes que permitem que
seus dados sejam reutilizados por outras organizaes,
como a Dollars for Docs.
Na mesma linha, premiar o reaproveitamento de formatos de cobertura investigativa a exposio de casos
de corrupo como o de Bell, na Califrnia, por outras
organizaes, por exemplo ajudaria a combater a atual
valorizao do trabalho artesanal que tende a ser irreproduzvel, ainda que a reportagem revele um problema possivelmente generalizado. Foi uma grande perda
para a nao norte-americana que nenhuma organizao tenha feito um exame sistemtico de conselhos
de enfermagem de outros estados aps um escndalo
na Califrnia ou de fraudes financeiras e contbeis da
Enron aps denncias de Bethany McLean.
Em entrevista aos autores do presente dossi, McLean
observou que, para analisar o caso Enron, foi muito importante ter cultivado fontes que suspeitavam
da empresa seu interesse foi despertado quando um
operador do mercado classificou de incompreensveis
os demonstrativos financeiros da empresa. Pode parecer uma estratgia bvia, mas pouca gente na imprensa de negcios a adotou, antes da queda da Enron ou,
pior ainda, depois do colapso.
Organizaes que ditam normas tcitas da comunidade de jornalistas e editores devem dar destaque a iniciativas que partam da base lanada por algum trabalho anterior. Tal como ocorre com subsdios e prmios,
essas mudanas atingiro diretamente s um punhado
de instituies, mas chegaro a muitas outras de forma
indireta, ao expor o tipo de trabalho que pode colher
tanto fundos comercialmente ilimitados quanto a admirao dos pares ou ambos.
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CONCLUSO
ERA UM INFORME DO FUTURO: uma espetacular descrio, pelos olhos de um alto executivo da imprensa, do alvorecer do universo digital. Secretrio de redao do Washington Post, Robert Kaiser
fora ao Japo em 1992 para um congresso repleto de gente visionria do mundo tecnolgico. Ali foi
apresentado ao futuro da multimdia e a dois potenciais mtodos de distribuio do produto de
meios de comunicao: microcomputadores e redes digitais.
Na volta, Kaiser redigiu um relatrio de 2.700 palavras

dirigido ao presidente da Post Co., Donald Graham, e
diretoria do jornal. O texto partia com a alegoria (falsa, mas sugestiva) do sapo na panela de gua quente:
s vezes descrito como o pai intelectual do microcomputador, Alan Kay soou um alerta com uma analogia que parecia valer para ns. Era a velha histria do sapo: se botarmos o bicho numa panela com
gua e formos subindo a temperatura aos poucos,
o sapo no vai pular fora nem quando a gua estiver fervendo, pois seu sistema nervoso no capta
pequenas mudanas de temperatura.
O Post no est numa panela com gua, e somos
mais inteligentes do que o tpico sapo. Mas estamos, sim, nadando num mar eletrnico no qual a
certa altura poderamos ser devorados ou ignorados, como um desnecessrio anacronismo. Nossa
meta, obviamente, no sair da revoluo eletrnica como um sapo escaldado.
Na sequncia, Kaiser contou o que descobrira no encontro. Falou de um mundo no qual a distribuio e o consumo eletrnicos redefinem o mundo da mdia. O executivo
no s alerta os colegas do risco de serem devorados ou,
pior, ignorados , mas tambm sugere que o Post lance
imediatamente dois projetos prospectivos: um para a criao imediata de um produto eletrnico de classificados e
outro para projetar o primeiro jornal eletrnico do mundo.
Em meados de 2012, quando a ntegra do relatrio de
Kaiser circulou entre estudiosos do jornalismo, o debate
pblico que se seguiu louvou a clarividncia do executivo e lamentou que sua impressionante prvia daquilo
que estava por vir redigida antes da estreia pblica da
internet no tivesse levado a qualquer ao.
Boa parte da discusso sobre a oportunidade perdida ignorou, contudo, um segundo aspecto do relatrio, alis crucial: ainda que o Post tivesse rapidamente
colocado em prtica tudo o que Kaiser sugerira, de nada
teria servido. Embora Kaiser tenha exposto com maestria grandes foras quela altura mal perceptveis, seu
informe tambm trazia indcios de quo difcil seria se
adaptar a um mundo no qual a internet era algo normal.
Kaiser garante aos colegas executivos que, j que teria
de filtrar toda essa nova informao, o pblico precisaria de editores profissionais:
Diante da massa de informaes do mundo moderno, suspeito que at o cidado do sculo 21, j vontade com o computador, vai querer contar com a
ajuda de reprteres e editores que se disponham
a vasculhar essa massa de dados com inteligncia
para tentar extrair da algum sentido. Curiosamente,
quando perguntei a uma srie de pessoas no simpsio o que gostariam de poder fazer nesse futuro
eletrnico, muitos falaram do desejo de achar tudo
o que j tivesse sado na imprensa sobre temas de
seu interesse (o CompuServe tem um recurso bem
primitivo que j permite algo parecido).
Kaiser fitou nos olhos esse recurso bem primitivo
a busca, que a certa altura daria origem ao Yahoo e,
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ESPECIAL | CONCLUSO
depois, ao Google e concluiu que seguiria sendo algo

marginal, pois imaginou que a mercadoria que vendia
critrio editorial no teria substituto. Na mesma linha,
os dois projetos que sugeriu eram fundados no mesmssimo raciocnio que frustraria milhares de outras tentativas de inovao; falando da verso eletrnica dos
classificados, Kaiser disse que o Post deveria reservar
para si o direito...
...de adiar a implementao at o momento no qual
possamos garantir que iremos ganhar mais dinheiro (ou deter um concorrente) se lanarmos o produto eletrnico.
At algum que tivera uma privilegiada viso do futuro no captara uma lio crucial lio que Alan Kay
e colegas tinham claramente tentado transmitir: ningum podia se dar ao luxo de adiar a implementao
do futuro. O erro (grande, porm oculto) foi supor que
o Post, ou qualquer outra instituio, poderia optar por
ficar de fora das mudanas que viriam. Esse erro custou ainda mais caro porque, em sua elucubrao, Kaiser
no admitiu a possibilidade de que a receita por usurio trazida por novos canais de distribuio de notcias
e publicidade pudesse ser menor, e no maior.
Era esse o verdadeiro n algo impossvel de perceber l atrs, mas bvio da perspectiva atual: o problema enfrentado por organizaes jornalsticas tradicionais nas duas dcadas transcorridas desde a viagem de
Kaiser no foi a concorrncia, mas uma revoluo. Sua
tese era que a nova tecnologia iria aumentar, em vez de
derrubar, a receita publicitria. E que iria dar mais controle ao jornal, no ao leitor. Isso condizia com tudo o
que ocorrera at 1992, mas no era o que estava prestes
a ocorrer agora que a internet comeava a dar a todos
muito mais liberdade.
Na dcada de 1990, gente que, como ns, ponderava a
relao entre a internet e organizaes jornalsticas,
equivocadamente supunha que o principal problema
diante dessas organizaes era entender o futuro. Na
verdade, tal problema era secundrio. O grande problema era se adaptar a esse futuro.
A histria do jornalismo em 2012 volta e meia ainda
narrada como a histria do colapso da velha ordem,
o fim do perodo no qual notcia era aquilo que um
plantel enumervel de atores institucionalmente estveis decidia publicar. Essa tese era to arraigada que
at algum que teve a oportunidade de vislumbrar o
futuro com dcadas de antecedncia ainda achava que,

no caso de jornais, a revoluo digital favoreceria a tradicional virtude do critrio editorial e no a nova virtude de um usurio com mais poder e que a matemtica do meio eletrnico giraria em torno da gerao de
receitas, no da reduo de custo.
Agora, essa narrativa de fim de era tambm est
chegando ao fim. Hoje, o mercado de mdia no qual
vivemos o menos diversificado e menos inclusivo que
habitaremos nos prximos anos, o que significa dizer
que o ecossistema que vem se formando a nosso redor
vai incluir ainda mais atores e atividades do que a paisagem atual.
fcil associar esse crescimento do discurso pblico a um aumento no caos, embora o caos seja um ativo
que se deprecia: o que parece irremediavelmente confuso hoje ser normal amanh. A velha ordem no ser
restituda, mas todos vo se acostumar nova ordem
que agora desponta.
Embora at aqui tenhamos nos concentrado em indagar como a produo de notcias hoje, nesta seo iremos lanar uma pergunta correlata: dadas as foras j
em ao, como ser a produo de notcias em 2020,
daqui a sete anos? A distncia em relao a hoje to
grande quanto a de hoje para 2006, quando YouTube,
Twitter e Facebook ainda engatinhavam.
Como de regra em qualquer exerccio de futurologia, vamos nos equivocar, ao menos em parte. Vamos
superestimar certas mudanas, subestimar outras e,
pior ainda, deixar de antever foras novas que surgiro nos prximos sete anos. Nossa meta aqui acertar
no rumo, no no destino final; acreditamos que muitas das foras que iro esculpir o cenrio jornalstico
em 2020 j so visveis hoje, assim como redes sociais
e distribuio de vdeo por internautas eram visveis
sete anos atrs.
Em 2020, vai haver considervel continuidade superficial com o panorama jornalstico do sculo 20. Ainda
haver um Los Angeles Times e uma CNN. No entanto,
essa continuidade de instituies ser acompanhada
de uma reconfigurao de quase todo aspecto do mundo da mdia no qual atuam. como disse George W.S.
Trow no ensaio Within the Context of No Context,
uma estranha e maravilhosa reflexo sobre a nova paisagem social nos Estados Unidos:
Todo mundo sabe, ou deveria saber, que houve um
deslocamento de placas tectnicas sob ns (...)
partidos polticos ainda tm os mesmos nomes, ainda temos uma CBS, uma NBC, um New York Times;
mas no somos mais a mesma nao que no passado teve isso tudo.
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Trow falava do desaparecimento de qualquer ncleo

evidente de cultura cvica no ocaso da dcada de 1960,
mas a figura de um movimento tectnico tambm pode
servir de metfora para o panorama da mdia hoje em
dia. O rtulo CBS News ainda indica o brao jornalstico de uma emissora de TV norte-americana, mas
j no representa o padro-ouro no jornalismo e j no
ocupa um posto de inquestionvel centralidade no meio
jornalstico. Em parte, porque a prpria CBS hoje encara a notcia de forma distinta, mas sobretudo porque o
contexto da concorrncia e do consumo no jornalismo
mudou tanto que, ainda que a nica meta da CBS News
nas duas ltimas dcadas tivesse sido manter o posto
que detinha, o esforo teria sido em vo.
O ecossistema jornalstico de 2020 ser caracterizado
por expanso, com maior contraste entre os extremos.
Haver mais gente consumindo mais notcia, e de mais
fontes. A maioria dessas fontes ter uma noo clara de
seu pblico, dos setores especficos que cobre, de suas
competncias bsicas. Um nmero menor dessas fontes ser de interesse geral; ainda que uma organizao
decida produzir um apanhado completo das notcias do
dia, o leitor, o telespectador e o ouvinte vo desmembr-lo e distribuir, por suas distintas redes, aquilo que lhes
interessa, e nada mais. Um crescente volume de notcias vai ser consumido por essas redes ad hoc, no por
um pblico fiel a uma publicao especfica.
Quase todo aspecto da paisagem jornalstica vai comportar mais variedade do que hoje. No estamos migrando de grandes organizaes de mdia para pequenas, ou
de uma cobertura lenta para a rpida. O espectro dinmico do jornalismo est aumentando ao longo de vrios
eixos simultaneamente. A internet criou mais demanda por formatos narrativos e por notcias factuais, por
uma gama maior de fontes em tempo real e pela distribuio mais ampla de textos de flego.
Um punhado de organizaes ter redaes maiores do que hoje, em geral subsidiadas por servios de
informao voltados a profissionais de certas reas
(como nas dobradinhas ThomsonReuters e Bloomberg
Business Week). A maioria dos veculos de comunicao, no entanto, ter uma redao menor (em termos
do total de profissionais na folha de pagamento). Ao
mesmo tempo, haver muito mais atores de nicho do
que hoje, com operaes menores e mais especializadas (Outer Banks Voice, Hechinger Report).
Haver mais organizaes jornalsticas sem fins lucrativos, bancadas por distintos mecanismos: dotaes diretas de entidades filantrpicas e outras fontes de subsdio
(como no caso da Ford Foundation bancando reprteres do Los Angeles Times, da William Penn Foundation
financiando a PennPraxis), aporte de fundos por usurios
(NPR, TPM) e doaes em espcie tempo, conhecimento de uma determinada comunidade (como na
redao de verbetes sobre catstrofes para a Wikipedia
ou na criao de fluxos de hashtags no Twitter).
A bvia vantagem de um subsdio maior para a notcia
sua maior disponibilidade. Uma desvantagem igualmente bvia o risco de que a fronteira entre relaes
pblicas e jornalismo se dissolva ainda mais. O crescente
nmero de veculos de comunicao, com sua mixrdia
de interesses e fontes de custeio, aumenta a necessidade de autopoliciamento. Veculos independentes tero
de aprender a identificar, rotular e rechaar publicamente o churnalism, a mera reproduo de comunicados de imprensa (como observou David Weinberger,
transparncia a nova objetividade).
O tradicional papel de formadora de opinio da
imprensa seguir em declnio, e com ele a ideia do
pblico como grande massa interligada de cidados
consumidores de notcias. A variedade em veculos de
mdia disponveis vai continuar crescendo, o que produzir menos uma cacofonia e mais um mundo de diversos pblicos sobrepostos, de distintos portes. Visto por
esse prisma, o colapso da confiana na imprensa, que
vem de muito, menos em funo de uma nova postura em relao a veculos tradicionais de comunicao
do que efeito colateral da contnua fragmentao do
mercado norte-americano de mdia (provavelmente
hora de aposentar a tese de que haja um ente chamado imprensa que goza de reputao junto a um ente
chamado pblico).
A mudana no controle da distribuio tambm seguir a toda. O velho modelo, no qual a maioria dos usurios visitava a pgina de um meio ou usava um aplicativo
mvel atrelado a uma nica organizao, vai seguir perdendo terreno para a superdistribuio: ou seja, usurios mandando material de seu interesse para outros. J
vivemos num mundo em que os textos de maior circulao chegam a um pblico muitssimo superior audincia mdia do site de origem do contedo. Para se adaptar a essa distribuio cada vez mais desigual, a maioria
das organizaes ter de aprender a cooperar com usurios para filtrar e passar adiante contedo relevante.
Essa superdistribuio no vai se limitar difuso de
material novo; uma das grandes surpresas do Twitter,
meio que prima pela brevidade e o imediatismo, o
volume de demanda que revelou por textos de flego e
vdeo. O News.me, um servio criado h pouco, vasculha feeds de usurios do Twitter para sugerir os links
mais conferidos nas 24 horas anteriores; do material filtrado por esse servio, um incrvel volume composto de longas reportagens ou artigos de opinio (em vez
de estripulias de gatos).
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ESPECIAL | CONCLUSO
Embora a roda de hamster seja um efeito bvio da

colonizao da paisagem jornalstica pela internet, a
expanso do espectro dinmico do cenrio jornalstico
est ocorrendo em ambas as extremidades da distribuio; a roda de hamster foi acompanhada de um crescimento da cobertura jornalstica de flego e de anlises.
Na produo de notcias, haver um emprego de mais
tcnicas: anlise algortmica de dados, representao
visual de dados, contribuio do cidado comum, incorporao da reao das massas, produo automatizada de textos a partir de dados. Haver mais generalistas trabalhando em temas de nicho; entrevistadores
especializados em temas especficos iro criar, editar
e distribuir fotos, udio ou vdeo, como numa redao
de uma s pessoa. Em redaes com equipes grandes
o suficiente para permitir a colaborao entre distintas sees, haver muito mais especializao. Em 2020,
a pessoa mais tarimbada na explorao de dados, na
representao visual de informaes ou na criao de
experincias interativas ter um arsenal bem mais sofisticado de ferramentas e experincia do que seus congneres no presente.
Toda redao ficar mais especializada. Haver
menos intercmbio de profissionais e funes entre
uma redao e outra, pois essa permuta j no ser
to simples. Cada redao ter uma ideia melhor de
quem so seus parceiros entre instituies e o pblico em geral, e ter uma noo s sua sobre a melhor
maneira de trabalhar com eles. Muitos dos produtores daquilo que antigamente encarvamos como notcia no sero organizaes jornalsticas em qualquer
acepo comum do termo hoje em dia. O levantamento
de ocorrncias policiais vir da polcia. Dados ambientais sero apresentados com ferramentas interativas
do Sierra Club. Wikipedia e Twitter vo solidificar seu
papel como fonte importante de informao sobre fatos
ocorridos no ltimo minuto.
Como Robert Kaiser e o Washington Post acabaram
descobrindo, no h como adiar a implementao das
mudanas que hoje testemunhamos. H apenas a luta
para se adaptar e garantir um nicho no ecossistema que
permita a criao sustentvel de valor a longo prazo.
O que jornalistas devem fazer?

Como no cubo de Necker, possvel olhar para o meio
jornalstico e ver um de dois conjuntos de relaes: o
trabalho de jornalistas no apoio a instituies ou o trabalho de instituies no apoio a jornalistas. Naturalmente,
h algo de verdade nessas duas ticas, embora por uma
srie de razes tenhamos nos concentrado na segunda.
Primeiro, porque o trabalho de jornalistas tem precedncia lgica e temporal sobre o trabalho de instituies. Segundo, porque o ato de testemunhar, descobrir ou entender o que importante, e de transmitir
essa informao de modo inteligvel a pblicos distintos, o papel sagrado; a preocupao com instituies
jornalsticas s assume carter de urgncia pblica por
prestarem apoio a indivduos que exercem esse papel.
E, terceiro, porque muito da discusso da ltima dcada partiu da tese de que a sobrevivncia dessas instituies mais importante do que a capacidade de um
indivduo qualquer de exercer esse papel sagrado, seja
l como for.
Embora esse conceito tenha sido maculado pela atual
ladainha de que hoje voc sua prpria marca, vivemos numa era na qual iniciativas de jornalistas solitrios
e pequenos grupos so ideais para a descoberta de novas
fontes de valor e, j que todo processo a resposta
dinmica de um grupo, quanto menor o grupo, mais fcil
ser equilibrar processo e inovao (embora mais tarde a inovao tenha de se converter em algo repetvel).
Se o leitor estiver buscando um lema ideal para um
jornalista, redator, analista, artista de mdia, explorador
de dados ou qualquer outra ocupao ou funo de relevncia no momento, uma boa pedida seria se no for
detido, siga em frente. como disse um executivo da
rdio norte-americana NPR a Andy Carvin, que criou o
modelo de curador de notcias no Twitter: No entendo isso que voc faz, mas continue fazendo, por favor.
Neste ensaio, j demos uma descrio na verdade,
vrias de competncias e valores que um jornalista
pode colocar na mesa. Esse leque de descries existe
porque o jornalismo no est passando de A para B, de
um estado estvel nos Estados Unidos do ps-guerra
para um estado novo (e distinto) no presente. O que o
jornalismo est fazendo ir de um para muitos: de um
conjunto de papis cuja descrio e cujos padres dirios eram uniformes o bastante para merecer um nico rtulo para uma realidade na qual o vo entre aquilo que faz de Nate Silver um jornalista e aquilo que faz
de Kevin Sites um jornalista segue crescendo.
J prevendo o crescimento de modos e tempos possveis do jornalismo, nossa recomendao geral ao jornalista a seguinte:
Conhea a si mesmo. Saiba quais so seus fortes,
quais as suas deficincias e como explicar isso tudo
aos outros. Saiba quais so suas reas de especializao, tanto em termos de contedo (poltica no
norte da frica? Engenharia civil? Padres climticos histricos?) como de trabalho (Voc bom
para entrevistar? Bom para apurar? um jornalista
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Final Cut? Um jornalista Excel? Um jornalista Hadoop?).

Saiba quando a ferramenta mais til um algoritmo ou a multido. Saiba quando mais fcil
localizar por Twitter do que pelo auxlio lista uma
pessoa com quem preciso falar. Saiba quando sua
rede pode ajudar. Saiba quando algum em sua rede
pode ajudar, e aprenda a buscar essa ajuda (e tambm a recompensar quem o ajuda).
Saiba quando o processo est contribuindo para
seu trabalho e quando no e, se for esse o caso,
quando romper o vidro (at onde possvel). Saiba
quando trabalhar sozinho, quando pedir ajuda,
quando buscar apoio fora de sua esfera costumeira.
No fundo, isso significa alguma forma de especializao. possvel se especializar em contedo: cobrir uma
certa rea, dominar um certo assunto, entrevistar um
certo tipo de gente. Tambm possvel se especializar
na tcnica: adquirir a capacidade de peneirar bancos de
dados, interpretar prospectos de investimento, circular por zonas conflagradas ou interagir com usurios
sendo que cada habilidade dessas poder ser aproveitada em vrias outras reas de inqurito. possvel se
especializar em contedo e ser um generalista na parte tcnica, ou se especializar na parte tcnica e ser um
generalista em contedo. Ou se especializar nas duas
coisas (antigamente, a especializao em nenhuma era
aceitvel; hoje, bem menos).
Faculdades de jornalismo tambm tero de se adaptar a esses novos modelos. Hoje, o curso de jornalismo
j est mais para o de cinema do que o de direito ou
seja, o sucesso ou o fracasso relativo de quem tem um
diploma de jornalismo vai comportar muito mais variao do que antigamente. Em grandes jornais e emissoras locais de TV, h muito menos vagas para quem est
comeando vagas que serviam como meio informal de
praticar e aprender. Alm disso, a carreira que espera
o aluno no mercado ser mais varivel e vai depender
mais de sua capacidade de criar uma estrutura prpria do
que simplesmente se adequar a um posto em uma constelao conhecida de instituies abastadas e estveis.
O que a faculdade deve fazer ajudar o aluno a entender tanto o tipo de especializao que gostaria de adquirir como o caminho a percorrer para chegar l, misso
que tem muito menos a ver com preparar o aluno para
instituies especficas (como na velha, e hoje nociva,
diviso entre imprensa escrita e falada) e muito mais
com prepar-lo para formas especficas de investigao, independentemente de como e onde isso ser feito.
Hoje, a sorte do jornalismo nos Estados Unidos est
muito mais nas mos de cada jornalista, isoladamente,
do que nas de instituies que sustentam esses profissionais. Para chegar ao jornalismo que uma democracia complexa e tecnocrtica exige, precisamos que cada
profissional assuma, por si s, a parte mais difcil da
tarefa de decidir o que significa jornalismo de qualidade em um mundo no qual informao o que no falta.
O que velhas organizaes jornalsticas

devem fazer no novo contexto?
Embora muitas instituies consolidadas ainda vejam
na perda incessante de receita o principal efeito das
mudanas atuais, a reestruturao do jornalismo norte-americano , hoje, muito mais influenciada por modelos organizacionais do que pelo lucro (ou o prejuzo).
Com um punhado de excees, organizaes jornalsticas voltadas ao lucro tero de seguir cortando custos
at que a receita (que segue em queda) supere as despesas embora cortar pura e simplesmente v resultar
em instituies que fazem menos com menos.
Instituies tradicionais precisam adaptar seu brao
de jornalismo, e no s o balano, internet. Na hora de
fazer mais com menos, falar sempre mais fcil do que
fazer. Mas projetos como Homicide Watch e Narrative
Science esto a para provar que no impossvel.
Embora tenhamos feito vrias recomendaes ao longo do dossi, nossa recomendao geral para instituies da velha guarda , basicamente, a seguinte:
Decida que esfera da sociedade sua organizao
quer cobrir, e como. Abandone qualquer atividade
que no contribua para essa meta. Entre em parcerias ou colaborao com organizaes que persigam a mesma meta mas tenham custo menor do
que o seu. Nas demais atividades, busque ou excelncia, ou baixo custo (se possvel, ambos).
Certos veculos de comunicao tradicionais simplesmente vo passar a gastar menos para cobrir o noticirio sem promover nenhum outro ajuste , o que significa que abandonaro aos poucos a cobertura diria
dos fatos. Ainda que alguns consigam sobreviver com
esse corte de custo, o interesse em preservar a sade de
organizaes jornalsticas tradicionais sempre se deveu
ao servio pblico que prestam; uma organizao que
elimina gorduras mas no busca assumir funes novas,
menos onerosas, est abandonando essa misso de servir o pblico, ao menos em parte. E, com isso, vai atrair
menos jornalistas qualificados.
Gastar menos do que se arrecada segue sendo um
problema, bvio. Nos Estados Unidos, veculos que
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ESPECIAL | CONCLUSO
dependiam de publicidade que vem em queda h

seis anos esto em lastimvel situao. Dada a incessante debandada de anunciantes para outras plataformas e a nefasta matemtica da diminuio do pblico
do produto impresso a receita cai a ritmo mais acelerado do que o custo da impresso , muitas organizaes da velha guarda tero de considerar novas fontes de receita: realizao de eventos, apoio financeiro
de outras instituies para cobertura de certos setores,
cobrana de assinaturas digitais para a minoria de leitores mais devotos. Seguir derrubando o custo, no entanto, ainda a estratgia mais bvia.
No h como sustentar o velho modelo do tudo em
um para levar toda (ou quase toda) notcia ou informao ao usurio , pois sem barreiras geogrficas
entrada no mercado h pouqussima vantagem em dar
a mesma notcia que est sendo dada no municpio ao
lado ou no estado seguinte. Assim como o princpio da
subsidiariedade nos Estados Unidos (pelo qual a instncia federal s deveria ser responsvel por aquilo que
no pode ser resolvido no mbito de estados, municpios e instncias inferiores), a notcia devia ser produzida e distribuda por aqueles mais aptos a cobri-la.
Isso sugere a migrao para especializao e colaborao muitssimo maiores.
Ao ouvir esse conselho, o que muitos jornais tradicionais fizeram, na prtica, foi preencher a homepage com material de agncias e a grande notcia ocasional um belo exemplo de adaptao perda de receita
em vez de adaptao internet. Uma organizao jornalstica com DNA digital simplesmente no traria o
contedo comoditizado de agncias; talvez daria links
para notcias importantes, ou publicaria uma seleo
de trechos de blogs conceituados ou outros agregadores. Sejam quais forem as decises tomadas nesse sentido, no entanto, instituies jornalsticas que encaram a
primeira pgina como a grande preocupao organizacional vo perder muitas oportunidades de reinveno.
O desperdcio do jornalismo de matilha e as calorias
vazias do material de agncia sem nenhum valor agregado so duas coisas ruins para a maioria das instituies no atual cenrio. Organizaes que abracem a misso de deixar um certo pblico informado de grande
parte dos fatos provavelmente sero agregadoras, como
Huffington Post e BuzzFeed, e no veculos de comunicao tradicionais no mnimo, porque o custo e a curva
de qualidade favorecem o formato do agregador, e no
daquele que gasta para melhorar o material de agncias
ou, mais acima na curva, para criar um contedo prprio que no tem nem pblico fiel, nem vida til longa.
A redao tambm ter de decidir que parte do trabalho comoditizar. O contedo fcil de gerar (textos
enxutos com o resultado do jogo da vspera ou o balano de uma empresa no trimestre precisam ser publicados, mas sem ser longos nem excelentes) pode ser substitudo por agregao, ou pela produo automatizada.
Para a maioria das organizaes, qualquer coisa que exija tempo mas tenha baixo valor (e tempo, aqui, significa tudo o que envolva mais de dez minutos de trabalho
humano remunerado) deve ser automatizada, delegada a parceiros ou usurios ou totalmente eliminada.
Qualquer redao que se dedique a mais de um formato de cobertura ltimas notcias e longas anlises
ter de entender melhor o toma-l-d-c entre rapidez e profundidade. Aqui, no h uma resposta certa,
ou mesmo um mescla certa: a cobertura de setores que
avanam lentamente, com um punhado de atores relevantes a indstria de minerao, o projeto de veculos , ter um mix distinto da de fatos em rpida evoluo, movidos pelo fator surpresa campanhas eleitorais,
guerras civis.
A redao tambm ter de entender as trocas envolvidas entre a agregao e a cobertura original (e otimizar cada atividade dessas de forma distinta), ou as trocas envolvidas entre traduzir relatos em primeira pessoa
e colocar jornalistas entre essas fontes e o pblico para
contextualizar e interpretar.
Organizaes estabelecidas tambm tero de aprender
a encarar relacionamentos e dados como novos recursos, e a lidar com isso. A capacidade de uma instituio
de pedir a usurios que tomem parte da criao, avaliao e distribuio de notcias, de encontrar testemunhas em primeira mo dos fatos ou gente com informao privilegiada para dar uma notcia especfica, ser
uma das grandes fontes de diferenciao. Na mesma
linha, a capacidade de interpretar certos dados e deles
extrair valor de forma reiterada ao longo do tempo ,
cada vez mais, algo essencial (na velha disputa da U.S.
News and World Report com Newsweek e Time, o irnico que o ranking de universidades da primeira, e seu
banco de dados, em breve poderiam estar valendo mais
do que as outras duas publicaes juntas).
Na questo de processos, a organizao ter de ser
capaz de dizer quando um processo ajuda e quando atrapalha e saber como tornar seus processos hackeveis. Tambm ter de decidir que funcionrios da casa
ou voluntrios tero autorizao para ignorar ou alterar processos j institucionalizados a fim de explorar
oportunidades imprevistas, mas de alto valor. De todas
as nossas recomendaes, essa talvez seja a mais difcil de seguir para instituies tradicionais. Seja como
for, o sucesso ou o fracasso de muitas dessas empresas ser determinado pela capacidade de abraarem
a flexibilidade.
17/04/13 20:46
O que novas organizaes

jornalsticas devem fazer?
O leque de modelos e ideias inditos sendo testados por
novos projetos de jornalismo grande, mas a maioria
dos grupos que hoje colocam essas ideias em prtica
ainda no nem robusta, nem estvel. Parte da explicao que, como em qualquer revoluo, o velho entra
em colapso muito antes de ser substitudo pelo novo.
Mas outra razo que o modelo de negcios nas ltimas dcadas criou uma monocultura jornalstica na qual
o subsdio publicitrio era a principal fonte de receita at para organizaes que tambm obtinham receita diretamente de seus usurios.
Novas organizaes jornalsticas tero de fazer o mesmssimo que organizaes da velha guarda em termos
de buscar um equilbrio entre rapidez e profundidade,
agregao e gerao prpria de contedo, criao solo
e parceria. Em geral, no entanto, mais fcil para novas
organizaes entender e administrar essas trocas, pois
os indivduos que ali trabalham no precisam desaprender velhas coisas a fim de se adaptar presente realidade. Como sempre, indivduos e organizaes jovens
levam vantagem sobre os mais velhos no por saberem
mais, mas justamente por saberem menos coisas que
deixaram de ser verdade. Sem o fardo de velhas premissas que j no se sustentam, perdem menos tempo
e energia desaprendendo coisas antes de poder encarar e reagir ao mundo atual.
Nossa recomendao geral para organizaes jornalsticas novas ainda mais simples do que para jornalistas ou organizaes da velha guarda:
Sobrevivam.
A crise visvel de instituies jornalsticas a reduo
de suas funes tradicionais. Mas uma segunda crise,
menos discutida, a necessidade de estabilidade institucional, previsibilidade e margem de recursos em novos
projetos jornalsticos nos Estados Unidos.
Grande parte da questo da institucionalizao dessas
novatas est ligada gesto de receitas e despesas por
essas organizaes, algo que foge ao escopo da discusso sobre a cara do jornalismo no sculo 21 (reiterando nossa posio: o grosso da discusso envolvendo o
modelo voltado ao lucro versus o modelo sem fins lucrativos intil; qualquer sada que garanta mais receita do
que despesas uma boa sada). Mas parte do problema
tem a ver com premissas e competncias organizacionais incorporadas desde o incio a novas organizaes.
Novas organizaes devem partir da tese de que o
controle de custo a disciplina central e que muitas
fontes de subsdio para novos projetos tero durao

limitada. Devem aprender a trabalhar com amadores,
multides, mquinas ou outros parceiros para manter
o custo baixo e a influncia alta. Para sobreviver, novos
projetos jornalsticos tero de adotar parte da rotinizao do trabalho e da estabilizao de processos das instituies mais antigas que tentam desbancar. No devem
ter medo de ser um pouco previsveis.
H uma certa leviandade no discurso sobre a presente ruptura. a crena de que, na grande roda da vida,
velhas instituies perdero fora e novas instituies
automaticamente tomaro seu lugar.
uma possibilidade, claro. Uma outra que velhas
instituies percam fora mas que as novas no ocupem
seu lugar, por no terem estabilidade institucional para
servir de contrapeso a grandes organizaes burocrticas. De todos os cenrios nefastos que se poderiam
imaginar, este seria o pior: o poder e a funo de velhas
organizaes seguem definhando, mas novas entidades
simplesmente so incapazes de manter as rdeas sobre
o poder burocrtico.
O fim da solidariedade
Talvez a maior mudana nos prximos sete anos v ser
o contnuo enfraquecimento da noo daquilo que constitui uma notcia e, por conseguinte, daquilo que constitui uma organizao jornalstica. Iniciada h muito por Jon Stewart e a cobertura de eleies na MTV,
essa mudana segue em curso no momento. pergunta O Facebook uma organizao jornalstica?, tanto sim como no no so respostas satisfatrias (a
melhor resposta aqui Mu, que no linguajar de programadores significa dizer que a pergunta, conforme
foi feita, no tem resposta plausvel). Embora crucial
para o ecossistema jornalstico, o Facebook estruturado de um jeito totalmente alheio a qualquer coisa que
identificaramos como organizao jornalstica; sua presena altera o contexto da questo.
Tambm haver menos clareza sobre aquilo que constitui o jornalismo propriamente dito. Instituies reiteradamente tomam a continuidade superficial por uma
estrutura profunda; o jornalismo no uma categoria
coerente nem ontologicamente robusta; , antes, um
fluxo constantemente negociado de enunciaes pblicas por um elenco cambiante de atores, e que calhou de
viver um perodo de relativa estabilidade nos Estados
Unidos do sculo 20. Hoje, vemos o fim dessa estabilidade, o fim da curiosa taxonomia segundo a qual o jornal St. Louis Post-Dispatch uma organizao jornalstica, embora publique tirinhas e colunas de conselhos
17/04/13 20:46
ESPECIAL | CONCLUSO
sentimentais, mas no o Little Green Footballs, embora Charles Johnson tenha produzido ali um resultado
melhor do que a CBS ao analisar documentos forjados sobre a passagem de George W. Bush pela Guarda
Nacional norte-americana.
Antes um conjunto de ocupaes, a produo de notcias virou um conjunto de atividades; embora sempre v
existir um ncleo de profissionais dedicados em tempo
integral ao ofcio, haver uma participao cada vez maior
de gente que mexe com isso apenas parte do tempo, muitas vezes em carter voluntrio gente que, em certos
casos, se concentrar menos em definir o que ou no
notcia do que em saber se seus amigos ou seguidores
vo curtir o contedo. A sobreposio e a colaborao
crescentes entre quem se dedica integral ou parcialmente coisa, e entre indivduos remunerados e voluntrios,
ser um grande desafio no que ainda resta desta dcada.
Neste mundo, as grandes mudanas tero ocorrido no
no papel de jornalistas dedicados integralmente ao ofcio,
mas no papel do pblico. Nele, o consumo atomizado e a
discusso privada em pequenos grupos ter dado lugar
a uma profuso de novas formas de partilhar, comentar
e at ajudar a moldar ou produzir a notcia.
Instituies estabelecidas e novos atores, quem dedica o tempo inteiro ou s parte dele a produzir notcias,
generalistas e especialistas estamos, todos, nos adaptando ao novo panorama. Aqui, o mecanismo mais importante de adaptao talvez seja reconhecer que estamos
em meio a uma revoluo a uma mudana to grande
que a estrutura atual da sociedade no tem como cont-la sem ser alterada por ela.
Em uma revoluo, estratgias que por dcadas surtiram
efeito podem simplesmente deixar de funcionar (como
muitas j fizeram). Estratgias que pareciam impossveis
ou insanas h coisa de anos podem, agora, ser perfeitas
para o novo cenrio. Esse perodo no acabou alis, seu
fim no est sequer vista; o futuro prximo trar ainda
mais reviravoltas, de modo que at estratgias atualssimas, com poucos anos de vida (feeds RSS, blogs de jornalistas) podem se converter em recursos triviais, enquanto
outras (a capacidade de caar mistrios em vez de segredos, de levar ateno do pblico vozes novas, que surpreendam) podem adquirir nova importncia.
Mais do que qualquer estratgia ou recurso, a principal virtude nesse novo mundo ser o compromisso em se
adaptar medida que velhas certezas desmoronam e adotar novidades que ainda nem entendemos plenamente. E
lembrar que a nica razo para que tudo isso importe, e
no s para quem segue trabalhando no que antigamente chamvamos de indstria jornalstica, que o jornalismo a exposio de fatos que algum, em algum lugar,
no quer ver publicados um bem pblico essencial.
17/04/13 20:46
Mtodos usados no relatrio

embora o presente material esteja
mais para ensaio do que estudo acadmico passvel de comprovao, empregamos, sim, uma srie de mtodos para
formular nossas anlises, recomendaes e concluses. A pesquisa foi fundada, basicamente, em entrevistas qualitativas feitas em diversas instncias:
em conversas a ss, em locais de trabalho, por e-mail ou telefone e nas instalaes da Columbia University Graduate School of Journalism. Colhemos
um volume considervel de dados em
um simpsio fechado na faculdade de
jornalismo (nos dias 17 e 18 de abril de
2012), do qual participaram 21 pessoas.
Em geral, no entanto, o dossi se

baseia na experincia profissional e
em estudos acadmicos anteriores de
seus autores. A meta foi combinar a teoria acadmica mais tradicional com os
ltimos desdobramentos no mundo do
jornalismo e da mdia digital tarefa
invariavelmente complicada. Esperamos ter cumprido tal objetivo e garantido que o relatrio no soe superficial
para estudiosos da rea e nem denso
demais para profissionais do jornalismo que decidam encarar a leitura.
Em ltima anlise, acreditamos
que o relatrio deva servir tambm
para incentivar novos estudos acad-
micos mais tradicionais. Muitas das

concluses aqui apresentadas podem
ser colocadas prova com mtodos
distintos, para distintos fins. Tendo
em vista que cada um de seus autores trabalha em alguma faculdade de
jornalismo na cidade de Nova York,
e que cada um est envolvido em um
aspecto distinto da produo acadmica para sua respectiva instituio, o
futuro da pesquisa jornalstica til
poderia parecer promissor. Em ltima
instncia, a validade das concluses e
provocaes deste ensaio vai depender de transformaes registradas no
prprio jornalismo.
Agradecimentos
em consonncia com o esprito e
o tema aqui abordados, o presente
ensaio foi um esforo de colaborao
que envolveu muito mais gente do que
os autores citados na capa. Nosso trabalho foi enriquecido com observaes, conversas e conselhos de colegas
que, de um jeito ou outro, encontraram maneiras de apoiar a empreitada.
Somos gratos, em primeiro lugar, a
Charles Berret, doutorando da Columbia Journalism School que esteve a
nosso lado o tempo todo e ajudou
tanto a coordenar como a conceber
os diversos aspectos do trabalho. Sem
sua ajuda, o projeto teria sido invivel.
Tambm somos gratos a Nicholas
Lemann, diretor da Columbia Journalism School, cuja viso lanou o
germe para esse exame do meio jornalstico. Sem ele, nada disso teria
sado do plano das ideias. Ainda na
administrao da Columbia, contamos com a ajuda de Sue Radmer, Stephen Barbour e Anna Codrea-Rado.
Agradecemos a Marcia Kramer pelas
sugestes feitas e pela pacincia na

edio do texto.
Somos gratos tambm Carnegie
Corporation, que financiou o projeto.
Gostaramos de agradecer Tow Foundation pelo apoio contnuo a nosso trabalho na Columbia por meio do Tow
Center for Digital Journalism.
As vozes mais representadas neste
ensaio so as de indivduos que participaram de um simpsio em Nova York
durante os dias 17 e 18 de abril de 2012
(foram, tambm, os que mais tempo
cederam ao projeto). Entre os presentes estavam Chris Amico, Laura Amico,
Josh Benton, Will Bunch, Julian Burgess, John Keefe, Jessica Lee, Anjali
Mullany, Shazna Nessa, Jim OShea,
Maria Popova, Nadja Popovich, Anton
Root, Callie Schweitzer, Zach Seward,
Daniel Victor e Christopher Wink.
No exagero dizer que iniciamos o
encontro com observaes bastante
vagas e samos dali com o esboo do
presente trabalho.
Ao longo do processo, vrios colegas
fizeram observaes (ou foram formalmente entrevistados sobre a situao

presente do jornalismo e seu futuro,
ou deram sua opinio sobre as primeiras verses da obra). Aqui, somos
gratos a Erica Anderson, John Borthwick, Steve Buttry, David Carr, Andy
Carvin, Susan Chira, Reg Chua, Jonathan Cooper, Janine Gibson, Kristian
Hammond, Mark Hansen, Andrew
Heyward, Alex Howard, Vadim Lavrusik, Hilary Mason, Bethany McLean,
Javaun Moradi, Dick Tofel, Matt Waite
e Claire Wardle. Uma srie de acadmicos, dentro e fora de escolas tradicionais de jornalismo, foi fonte vital
de estmulo e provocao intelectual;
agradecemos, em particular, a Rasmus
Kleis Nielsen, do Reuters Institute for
the Study of Journalism (University
of Oxford), e a Michael Schudson e
Robert Shapiro (Columbia University).
Um ltimo agradecimento vai para
nossas famlias pela pacincia, pelo
apoio e pelas sugestes dadas ao longo
do processo.
17/04/13 20:46
pena fria
Quando resolveu redigir um perfil de Marlon Brando
para a revista The New Yorker, em 1957, o escritor Truman Capote
sabia exatamente como agarrar a sua presa
por douglas m c collam
ao descer ao saguo do hotel Miyako

naquela manh de janeiro de 1957, o
produtor de teatro e diretor de cinema
Josh Logan, veterano da Broadway e
de Hollywood, avistou a ltima pessoa
no mundo que queria ver ali em Kyoto,
no Japo. Na recepo do hotel, equilibrando-se na ponta dos ps para preencher a papelada, estava o enfant terrible
do meio literrio e jornalstico, o diminuto escritor Truman Capote.
Logan no ficou totalmente surpreso
em v-lo. Semanas antes, tinha sido
avisado de que Capote queria escrever para a New Yorker sobre as filmagens de Sayonara, o longa estrelado por Marlon Brando que o diretor
estava rodando no Japo para a produtora Warner Bros. Logan tinha feito de
tudo para gorar a empreitada. Um ano
antes, Capote publicara seu primeiro
grande relato nas pginas da revista
sobre a inslita turn, pela Unio
Sovitica, de uma companhia de teatro
norte-americana com o musical Porgy
and Bess. Capote passara semanas na
estrada com o elenco. O texto resultante Ouvindo as musas, publicado
em duas partes foi uma crtica impiedosa, no raro hilariante, da trupe e dos
figures que a bancavam.
Logan no tinha nenhuma inteno de expor o elenco e a equipe do
filme a igual escrnio. Para piorar, tinha

medo do que podia acontecer se Capote
tivesse acesso a seu temperamental
astro. Embora Brando sabidamente
fugisse da imprensa e Logan duvidasse
que Capote pudesse romper a couraa
do ator, era melhor no arriscar. Tanto
ele como William Goetz, o produtor de
Sayonara, tinham escrito revista para
avisar que no iriam cooperar com a
reportagem. E mais: se aparecesse no
Japo, Capote seria barrado do set. E,
mesmo assim, ali estava Capote.
Como Logan mais tarde diria, sua
reao sbita apario do escritor
foi visceral. O diretor veio por trs de
Capote e, sem dizer palavra, o apanhou
nos braos, cruzou o saguo do hotel
e o depositou na calada em frente.
Josh, por favor!, protestou Capote.
No vou escrever nada de ruim.
Logan subiu imediatamente ao
quarto de Brando para alertar o ator:
No fique a ss com o Truman. Ele
veio atrs de voc. A advertncia
seria ignorada. Ao lembrar-se da reao que teve ao avistar Capote, Logan
mais tarde diria: Tive a triste sensao de que o que aquele baixinho quisesse, ele conseguiria.
O temor seria comprovado. Dois
dias depois de chegar ao Japo, Capote
bateu porta de Brando. Levava um
cardig bege e uma garrafa de vodca

para o que, pelos clculos de Brando,
seria um jantar rapidinho seguido de
um papo breve (alis, Brando pediu
ao secretrio que ligasse dali a uma
hora para ter uma desculpa para despachar Capote). No foi bem assim.
Quando saiu do quarto do ator, seis
horas depois, Capote tinha a certeza de
ter reunido material para redigir um
perfil indito do recluso astro.
O que transcorreu entre Brando e
Capote durante o tempo que passaram
a ss naquele quarto de hotel h muito
alvo de curiosidade histrica. O que
Capote fez para convencer o taciturno
Brando a falar? O ator (como mais tarde
o prprio diria) foi feito de trouxa por
Capote? Ou contribuiu de livre e espontnea vontade para a desconstruo da
prpria imagem? Havia (como insinuou Capote) uma histria homoertica entre os dois? O que patente
que, mais de meio sculo depois de
ter sido publicado, O duque em seus
domnios continua servindo de parmetro para perfis de celebridades. O
texto foi um precursor do Novo Jornalismo, que desabrocharia com tudo
na dcada de 1960. Com uma profuso
de detalhes ntimos, o tom confessional e o relato romanceado da figura
de Brando, o ensaio marcou uma clara
RJESPM_5_P090_IN_COLD_TYPE.indd 90
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LATINSTOCK/CORBIS
Nos anos 1940, Truman Capote era considerado a esperana da literatura moderna
evoluo na cobertura jornalstica de

personalidades do meio artstico e foi
um prenncio da atual invasiva e profunda imerso na cultura pop.
A curiosidade sobre o encontro desses dois cones culturais do sculo 20
fruto, em parte, da imensa diferena
entre os dois. Graas a papis como
o de Stanley Kowalski, de Um Bonde
Chamado Desejo; Terry Malloy, de Sindicato de Ladres; e Johnny Strabler,
de O Selvagem, Brando era, em 1957,
a perfeita encarnao do machismo
norte-americano do ps-guerra: um
sujeito monossilbico, um gnio dos
palcos com o corpanzil de um pugilista. J Capote com a vozinha infantiloide, o ar teatral e a estatura mida
(media menos de 1,60 metro) ocupava
o extremo oposto do espectro masculino. Como disse um escritor poca,
metia tanto medo quanto um esquilo.
Mas, apesar do suposto mar de diferenas, havia muita coisa semelhante

na vida dos dois. Ambos eram os nicos filhos homens de mes alcolatras
e pais ausentes, problemticos. Ambos
tinham sido despachados, ainda na
adolescncia, para um colgio militar, experincia que tinham abominado. Nenhum fez faculdade. Ambos
eram famosos, entre amigos e conhecidos, pelo dom de manipular a vida
daqueles a seu redor.
E ambos eram figuras revolucionrias na respectiva seara artstica. J
entrevistei milhares de pessoas, e so
poucas as que transmitem uma verdadeira sensao de poder, disse o
escritor Lawrence Grobel, que passara horas falando tanto com Brando
quanto com Capote. Com os dois, isso
acontecia. Dito isso, se algum fosse
apostar em quem levaria a melhor num
embate entre os dois, as fichas todas

teriam ido para Brando (que, provavelmente, teria sido o primeiro a apostar
em si mesmo).
Nos meses que se seguiram ao encontro, no entanto, foi Brando quem ficou
cada vez mais desesperado para impedir que o relato de Capote fosse publicado. Alternando momentos de clera
e aflio, intimidao e splica, Brando
tentou, em vo, enterrar o ensaio.
Minha alma um lugar privado, dizia
o ator. E Capote iria escancar-la. Com
a publicao do perfil, foi-se a mstica
de perigo que embalara os primeiros
anos do estrelato de Brando; no lugar,
entrou o retrato de um menino crescido, confuso, aturdido pela prpria
fama e assombrado pelo fantasma da
me alcolatra. Eu mato esse sujeito!,
disse Brando a Logan, quando o perfil saiu na New Yorker. Agora tarde,
retrucou Logan. Voc devia ter acabado com ele antes daquele jantar.
O encontro de Brando e Capote ocorreu num momento crucial da carreira
dos dois. Nascidos a seis meses um do
outro em 1924, ambos tinham 32 anos
quando se encontraram no Japo, cada
qual j escaldado por uma dcada de
celebridade. Ambos tinham feito fama
aos 20 e poucos anos, no firmamento
pulsante da Manhattan do ps-guerra.
Na mocidade, ambos ficaram conhecidos pela beleza fsica, pelo talento incandescente e por estranhos maneirismos.
Brando chegou a Nova York em 1943,
meses depois de ser expulso da academia militar no Estado de Minnesota (era
longa a lista de transgresses). A irm j
morava no Greenwich Village: estudava
17/04/13 20:47
pintura com Hans Hofmann, expoente

do expressionismo abstrato. Enquanto
vivia com ela no Village, Brando comeou a gravitar em torno da oficina de teatro tocada por Erwin Piscator e Stella
Adler, que tinham importado tcnicas
de interpretao do russo Konstantin
Stanislavski. O Mtodo, que faz o ator
recorrer a memrias e experincias prprias para compor o personagem, iria
transformar a arte norte-americana de
representar. Em Brando, a novidade
encontrara seu maior convertido. No
tardou para que Adler estivesse vislumbrando um futuro grandioso para o
ensimesmado rapazote do meio-oeste.
A um jovem pupilo, disse o seguinte:
Espere at conhecer esse garoto (...)
ele um gnio. Embora a experincia
de Brando no teatro tivesse se limitado
at ali a um punhado de peas no colgio, em um ano o rapaz estreava na Broadway. Aos 23, tinha conseguido o papel
que faria dele um astro. Embora a princpio fosse considerado jovem e belo
demais para convencer no papel de
Kowalski de Um Bonde Chamado Desejo,
Brando tinha o apoio do diretor, Elia
Kazan, que o despachou para a casa de
praia de Tennessee Williams em Cape
Cod para um teste. Mais tarde, Brando
contaria que havia lido o texto por apenas 30 segundos quando Williams disse
que o papel era dele. Em seguida, me
emprestou dinheiro para o nibus de
volta a Nova York.
Na mesma poca em que a estrela
de Brando subia na Broadway,
Capote tambm iniciava sua ascenso, um pouco mais acima na ilha de
Manhattan. Sua famlia trocara a placidez de Connecticut, onde a me se
casara com o segundo marido, Joe
Capote, pelo Upper East Side. Truman,
que mal entrara nos 18, logo virou um
habitu de redutos exclusivos da noite
nova-iorquina, como o Stork Club e o
El Morocco. Na poca, Capote tinha
um bico de faz-tudo na New Yorker
e j tinha certeza de que sua escalada
ao cume literrio logo viria. Os colegas no dividiam essa premonio. Um
editor da revista lembra que, ao cruzar
pela primeira vez com Capote ali dentro, o fundador da New Yorker, Harold
Ross, levou um susto. O que isso?,
perguntou, enquanto Capote desfilava
pelo corredor como uma pequena
bailarina, na descrio do editor.
Segundo Brendan Gill, que escrevia
h tempos para a revista, Capote era
uma apario absolutamente divina,
circulando airosa pelos corredores
mofados da revista com as madeixas
louras e, no raro, uma capa de pera.
Ambio literria
Capote acabou sendo demitido da
New Yorker, supostamente por ofender o poeta Robert Frost, que ficou
furioso quando o rapaz saiu no meio
de um recital seu. Mas a ambio literria do frangote seguiu inabalvel.
Em 1946, Capote foi aceito na colnia para escritores de Yaddo, no interior do Estado de Nova York. L, trabalhando ao lado de conterrneos do
sul, como Carson McCullers e Katherine Anne Porter, comeou a redigir
seu romance de estreia, Outras Vozes,
Outros Lugares (h uma edio portuguesa pela Sextante, 2010). No ano
seguinte, a revista Life deu destaque
a Capote em uma reportagem sobre
jovens escritores do ps-guerra (o
texto tambm citava Gore Vidal, que
em pouco tempo viraria um eterno
antagonista de Capote). Quando foi
lanado, em 1948, o romance foi parar
na lista dos mais vendidos (em parte,
devido foto na quarta capa, que trazia Capote reclinado sugestivamente
num div, fitando o leitor com um olhar
lnguido). Ao discorrer sobre o talento

do jovem em uma entrevista, Somerset Maugham disse que Capote era
a esperana da literatura moderna.
Embora a princpio tenha relutado
em trabalhar em Hollywood, Brando
acabou se rendendo. Foi para a costa
oeste norte-americana em 1949, para o
que encarava como uma breve ausncia dos palcos (no final, nunca voltou
Broadway). Os cinco anos seguintes solidificaram sua posio no s
de maior astro de Hollywood, mas
tambm de figura revolucionria
do cinema norte-americano. A disseminao da brandolatria contagiou toda uma gerao de jovens atores e o Mtodo fez o estilo tradicional de interpretao nas telas parecer
empolado e artificial. At ali, a coisa
toda era muito certinha, disse o ator
Anthony Quinn da atuao de Brando
no papel de Stanley Kowalski. At que
chega o Brando (...). [Aquela interpretao] vira tudo de pernas para o ar
(...). Todo mundo comeou a se portar
como o Brando. Elia Kazan classificou
o trabalho do Brando em Sindicato de
Ladres como a melhor coisa j feita
por um ator de cinema norte-americano. O papel rendeu a Brando o primeiro Oscar de melhor ator (indicado
anteriormente por Um Bonde Chamado
Desejo, Brando perdera para Humphrey Bogart, o favorito do pblico
por Uma Aventura na frica).
Um efeito da repentina ascenso
de Brando fama foi, obviamente, o
implacvel assdio da imprensa, que
desde o incio ele detestou. Brando
raramente dava entrevistas. Quando
17/04/13 20:47
Um efeito da repentina ascenso de Brando fama

foi o implacvel assdio da imprensa, que desde o incio
ele detestou. Brando raramente dava entrevistas
dava, pouco ou nada revelava. A certa

altura, tamanha era sua revolta com o
que julgava um interesse indevido em
sua vida particular que contratou, ele
prprio, detetives para escavar podres
da Time Inc. Tinha tanta averso a
promover os filmes que estrelava que
um produtor foi obrigado a suborn-lo
com um conversvel (um Thunderbird
zerinho) para que entrasse na roda-viva
da publicidade. Em 1955, na estreia de
seu oitavo filme na Times Square o
musical Garotos e Garotas , uma multido ensandecida furou o esquema de
segurana e estraalhou as janelas da
limusine que levava Brando. Foi preciso
despachar um peloto de policiais para
resgatar o astro, a essa altura abalado.
Foi nesse ano que Brando ultrapassou
Jimmy Stewart, Gary Cooper e John
Wayne nas bilheterias de Hollywood.
Para Capote, o meio da dcada de
1950 tambm foi uma fase produtiva.
Seu segundo romance, A Harpa de
Ervas (Sextante, 2011), fora bem recebido. O escritor j fizera uma primeira
incurso no cinema quando foi contratado pelo diretor John Huston para
trabalhar no roteiro de O Diabo Riu
por ltimo. Durante as filmagens na
Itlia, Capote teve um curioso (e revelador) entrevero com o astro do filme,
Humphrey Bogart que, para matar
o tempo, gostava de chamar o pessoal
da equipe para uma queda de brao.
Quando viu Caposy (como Bogart
chamava Capote) por perto, Bogart
desafiou o escritor. Por duas vezes,
Capote ganhou e faturou US$ 50 no
processo. Quando Bogart partiu irado
para cima de Capote, o escritor revi-
dou. S parou quando Bogart pediu

arrego, j no cho. Huston, que declarou que Capote havia sido o nico
homem que [vira] vestindo um terno
de veludo, ficou impressionado. O
Truman era uma ferinha... Os modos
femininos no afetavam em nada sua
fora ou coragem.
Jornalismo e fico
Em Manhattan, Capote era presena
constante na alta sociedade, sobretudo no crculo de beldades como Babe
Paley, Gloria Guinness e Slim Keith,
socialites que o adotaram como uma
espcie de adorno literrio, bobo da
corte e confessor (vrias diriam, mais
tarde, ter servido de inspirao para a
personagem Holly Golightly, de Bonequinha de Luxo (Companhia das Letras,
2005). Levavam Capote a tiracolo em
viagens a lugares exticos, abriam suas
manses ao escritor e trocavam confidncias com ele intimidade da qual
muitas mais tarde se arrependeriam.
Uma amiga do autor, Marella Agnelli,
lembrou certa vez como Capote observava as pessoas em busca de pontos
fracos. Quando vi, estava contando
a ele coisas que nunca imaginei que
contaria. A certa altura, Agnelli passou a ter medo do dom de Capote de
conquistar a confiana dos outros.
Achei que s uma pessoa muito estranha ou louca poderia ter uma relao
ntima e de amizade com algum e, ao
mesmo tempo, apunhal-la, lembrou
Agnelli, a quem Capote certa vez teria
dito: Certas pessoas usam uma espada
para matar. Outras usam palavras.
Em 1955, Capote mostrava interesse em expandir sua atuao para

uma nova rea: o jornalismo. Tive de
escapar da minha prpria imaginao e aprender a existir na imaginao e na vida de outras pessoas, disse
Capote em uma entrevista. Estava
obcecado demais com minhas prprias imagens internas. Essa foi a
principal razo para ter me voltado
ao jornalismo. Mas Capote no estava
interessado em simplesmente explorar o gnero; queria transform-lo. O
que eu queria era levar ao jornalismo
a tcnica da fico, que avana simultaneamente no plano horizontal e no
vertical: horizontalmente no lado narrativo e verticalmente ao penetrar o
ntimo dos personagens.
Tendo aberto o apetite com aquele
primeiro texto sobre a turn de Porgy
and Bess, em 1956, Capote saiu cata
de outros temas de interesse jornalstico. Como lembrou mais tarde em
uma entrevista com Andy Warhol, o
escritor discutiu possibilidades com
William Shawn, editor da New Yorker.
Disse o seguinte: Olha, acho que as
pessoas cometem um grande erro
hoje em dia, pois o jornalismo pode
ser uma das formas mais elevadas de
arte em um novo gnero. O Shaw me
pediu um exemplo. Claro. Peguemos
a forma mais rasteira de jornalismo
que pode haver: uma entrevista com
um astro de cinema. Teria algo mais
baixo do que isso?.
Depois de poucos dias filmando no
Japo, Josh Logan comeou a ter um
mau pressentimento sobre a carssima
produo. A atriz principal, uma novata
17/04/13 20:47
que nunca tinha feito um longa, deixava

mostra a inexperincia. Uma trupe
de teatro Kabuki que iria aparecer no
filme dera para trs no ltimo minuto.
Para piorar, seu gal parecia ressabiado.
Brando tinha demorado a aceitar o papel
em Sayonara e s fechara com a produo depois que o roteiro sofrera srias
mudanas (incluindo a um novo final).
Seu peso, que comeara a flutuar quando
o ator chegara aos 30, tinha subido; em
tese, Brando devia estar sob estrita dieta.
Carlo Fiore, amigo e secretrio do ator,
diria depois que Brando j tinha perdido a confiana em Logan e estava entediado com o filme. Desde o incio, ele
achava que Sayonara era puro turismo
nas telas, tudo misturado com uma histria de amor improvvel.
O tdio pode ter levado Brando apesar da advertncia de Logan a abrir a
porta para Capote. Mais tarde, Brando
diria no ter ideia de que Capote estava
apurando uma reportagem sobre ele,
declarao que o jornalista considerou absurda. Logan acreditava que sua
tentativa de impedir o encontro pode
ter tido o efeito inverso. Como o Marlon automaticamente fica do lado do
menos favorecido, seja l quem for, o
Truman se apresentou como o mais
rejeitado dos desfavorecidos, lembrou
o diretor. Ainda que Brando detestasse
a imprensa, de acordo com Logan, o
ator chamou Capote para jantar para
contrariar os chefes que queriam
proibir o encontro. Brando sugeriu que
havia se disposto a falar com Capote
porque o companheiro dele na viagem
ao Japo era o fotgrafo Cecil Beaton,
um amigo em comum.
Fiore, que estava no quarto quando
Capote chegou, por volta das sete da
noite, contou em suas memrias que
Brando tinha at esquecido o compromisso. O ator passara a tarde trabalhando no roteiro do faroeste A Burst
of Vermilion (Uma Erupo de Vermelhido) que sua produtora supostamente iria rodar (a primeira verso
chegou a 312 pginas; o longa nunca
saiu do papel). Brando pediu a Fiore
que ligasse para o quarto de hora em
hora, para ter uma desculpa para encerrar o papo. Fiore relembra a impresso que teve ao conhecer Capote: Ele
entrou no quarto com aquele andar garboso dele, embalando uma garrafa de
vodca nos braos. J ouvira falar que
o Capote era pequeno, mas fiquei surpreso ao ver como era minsculo. Parecia um menino de to magro. Os ps e
as mos eram de uma criana. Embora
j tivesse 30 anos ou mais, tinha o olhar
franco e o semblante imaculado de um
garoto de 12 anos de idade. Era a primeira vez que ouvia sua voz. O tom
nasal e agudo e a dico um pouquinho arrastada me deram a sensao
de que havia um ventrloquo amador
falando por meio daquele boneco de
tamanho menor que o natural, mas de
propores perfeitas.
Toque pessoal
Capote colocou a vodca na mesa e
Brando pediu camareira que trouxesse um baldinho de gelo. Fiore lembra
que, ento, o escritor comeou a contar uma histria rocambolesca sobre o
maestro Leonard Bernstein. Segundo
Capote, ele e Bernstein tinham passado
uma longa tarde no apartamento do
maestro tarde na qual Capote, incitado por Bernstein, difamara conhecidos dos dois. Sem que o escritor soubesse, Bernstein escondera um microfone no apartamento e gravara a conversa inteira. Pouco tempo depois, o
maestro deu uma festa qual compareceu muita gente que a dupla tinha criticado. No ponto alto da noite, Bernstein pediu a ateno de todos e colo-
cou um gravador para reproduzir tudo

o que Capote dissera dos presentes, na
sua voz inconfundvel. O pior de tudo,
disse Capote, era que Bernstein apagara sua parte da conversa. Ou seja, a
impresso era a de que s Capote falara.
Fiore no soube bem como interpretar a histria, mas saiu do quarto de
Brando com um mau pressentimento.
Capote no tinha nenhum interesse
em utilizar as ferramentas tradicionais
do novo ofcio. Para conseguir a intimidade que queria, evitava usar gravador ou at anotar o que ouvia. O que
fazia era se transformar em um gravador humano. Capote dizia ter a verso auditiva da memria fotogrfica
e que, com a prtica, atingira um alto
grau de preciso. Isso de extrema
importncia para o tipo de reportagem
que fao, pois absolutamente fatal
fazer uma anotao ou usar um gravador quando se entrevista algum.
Na avaliao de Capote, a tcnica permitia que o escritor se inserisse na
situao, que virasse parte da cena
que estava registrando e de nenhuma
maneira fosse excludo dela (como
mais tarde diriam seus crticos, tambm permitiu que Capote inventasse
fatos importantes na narrativa).
Como combinado, Fiore ligou para
Brando uma hora depois. quela altura,
o ator j estava alto como uma pipa
e sem nenhuma vontade de dar por
encerrada a entrevista. Fiore perguntou se Brando tinha bebido. Dei uns
goles, s isso, respondeu Brando. O
amigo sugeriu que se cuidasse e que
no dissesse nada de que viesse a se
arrepender depois. O Truman j fez
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UNITED ARTISTS/LBUM CINEMA/LATINSTOCK
Marlon Brando, que tinha averso a promover seus filmes, faz pose na dcada de 1950
a entrevista. Agora, estamos s conversando, entre nous, disse o ator. Liga

de novo em uma hora. Assim como
Logan, Fiore sabia que, com o estmulo
certo, a reticncia de Brando podia
sumir. Ele raramente bebia, lembrou o amigo. E, s vezes, depois de
um copo ou dois, a desconfiana natural que sentia de estranhos evaporava,
ele ficava sentimental, piegas, disposto
a contar a vida todinha, a expor livremente todos os esqueletos do armrio.
Foi o que Brando fez. Enquanto se
esbaldava com um jantar que incluiu
sopa, carne, fritas, trs variedades de
legumes, massa, pes, queijos, bolachinhas e torta de ma coberta com
sorvete, Brando (supostamente de
regime) contou que a fama tinha transformado sua vida em um caos. Confessou a Capote que estava fazendo anlise e sentia como se estivesse sen-
tado sobre uma pilha de doces, mas

s comia as casquinhas. Anunciou a
inteno de demitir o secretrio e de
ir morar numa casa menor, sem cozinheiro, sem empregada, sem telefone
telefone que suspeitava estar grampeado. Falou da inaptido para manter a ateno por mais de sete minutos, contou que era incapaz de amar,
teceu teorias sobre a amizade: Sabe
como fao amigos? Vou cercando, fico
rondando. Aos poucos, me aproximo
mais. At a hora em que chego e toco
a pessoa, de um jeito muito sutil. A
recuo, aguardo um pouco, espero que
processe. Na hora certa, volto a atacar, a tocar, a rondar. A pessoa no
entende o que est acontecendo. Antes
que perceba, caiu na rede, est envolvida, se deixou apanhar.
At aquela noite, no havia segredo
mais ntimo na vida de Brando do que o
relacionamento com a me, atriz amadora e dona de casa frustrada. Dodie

Brando tinha incentivado o lado criativo do filho na infncia. O pai, distante,
era, nas palavras do prprio Brando,
um idiota de carteirinha... um sujeito
intimidante, calado, fechado, bravo,
beberro, rude um valento que adorava dar ordens e ultimatos. Tanto o
pai como a me eram alcolatras.
A me de Capote, Nina, tambm
tinha srios problemas com a bebida.
O fato de ter abandonado Capote ainda
cedo, deixando o menino nas mos de
parentes para ir morar sozinha em Nova
York, marcou o filho para sempre. Seu
nome verdadeiro, Lillie Mae, era quase
idntico a Lula Mae, nome de batismo
de Holly Golightly, a herona de Bonequinha de Luxo, que tambm parte para
Nova York para se reinventar. As duas
a me de Brando e a de Capote morreram em 1954, com um intervalo de
poucos meses uma da outra.
O assunto da me de Brando aparentemente veio tona quando j passava da uma da madrugada. No perfil,
Capote escreveu: Servi um pouco de
vodca; o Brando no quis me acompanhar. Mais tarde, entretanto, apanhou
meu copo, tomou um gole, o colocou
entre ns e, do nada, disse algo num
tom displicente que, mesmo assim,
transmitia emoo: Minha me. Ela se
partiu como um pedao de porcelana
(...). Meu pai era indiferente comigo.
Nada que eu fizesse o interessava, ou
o agradava. Hoje, j aceitei isso. Somos
amigos agora, nos damos bem. Na
esteira, Brando contou como, ainda
rapazinho, costumava encontrar a
17/04/13 20:47
casa e a geladeira vazias ao chegar

da rua. O telefone tocava, era sempre algum ligando do bar. Diziam que
havia uma senhora l, que era melhor
eu ir busc-la. Mais adiante, quando
Brando estava na Broadway, a me foi
morar com ele em Nova York. Achei
que se ela me amasse o bastante, se
confiasse o suficiente em mim, daria
para estarmos juntos, em Nova York;
viveramos juntos, eu cuidaria dela...
Fiz de tudo. Mas meu amor no bastava... Um dia, deixei de me importar. Ela estava l, no quarto, se agarrando a mim. E deixei que casse. J
no aguentava mais presenciar aquilo,
ver a pessoa se destruindo na minha
frente, como um objeto de porcelana.
Passei por cima dela, me desliguei.
Fiquei indiferente.
Para o leitor moderno, talvez seja
difcil entender o efeito chocante que
o desabafo de Brando teria sobre o
pblico da poca. Hoje, estamos acostumados e j nem damos muita ateno a histrias cabeludas de ricos e
famosos. Mas, em 1957, o sistema dos
estdios de Hollywood, que por tanto
tempo controlara cuidadosamente a
imagem de seus astros, mal comeara
a entrar em declnio. At ali, detalhes
ntimos da vida de um ator tinham
sido circunscritos imprensa marrom, execradssima. Era a primeira
vez que a intimidade de um astro da
grandeza de Brando era servida em
banquete pblico, e ainda por cima
por um escritor do calibre de Capote.
Era algo indito.
Na manh seguinte entrevista,
Brando tinha pouca noo do perigo
ao qual se expusera. Quando ficou
sabendo do encontro, Logan questionou o maquiador de Brando. Ento,
descobriu que o astro tinha adorado a
noitada. Mais tarde, tomando um drinque com Logan, Capote mal continha
o orgulho. Ah, voc estava totalmente
equivocado ao dizer que o Marlon no
se abria, disse Capote a Logan, comentando que Brando tinha falado do alcoolismo da me e de outros assuntos pessoais. Duvido, Truman, respondeu
Logan. Voc deve estar escondendo

alguma coisa. Ele no fala de coisas pessoais. Logan disse que Capote devia
ter armado alguma arapuca para o ator.
No enganei ningum, retrucou
Capote. Simplesmente trocamos histrias. Inventei coisas sobre a loucura
da minha famlia e, acredite, tornei a
coisa to escabrosa que ele comeou a
sentir pena de mim, a contar sua histria para que eu me sentisse melhor.
Em outra ocasio, Capote esmiuaria
essa tcnica para seu bigrafo, Gerald
Clarke. Na arte de entrevistar e
uma arte , o segredo deixar que o
entrevistado ache que est entrevistando voc... voc conta algo sobre si
mesmo e, devagarinho, vai tecendo a
teia at que a pessoa se abra completamente. Foi assim que peguei o Marlon. Em entrevista revista Rolling
Stone mais de 15 anos depois do episdio, Capote declarou: Lembra que
eu contei como o Marlon Brando ficou
impressionado? Eu no tinha anotado
nada. No mexi um dedo. No parecia sequer interessado.
Estrelas em declnio
No final, Sayonara se saiu bem nas
bilheterias e rendeu a Brando a quinta
indicao ao Oscar. J no final das filmagens, Logan conseguiu as provas de
O duque em seus domnios. A coisa
era feia como esperava. Alm das revelaes sobre a me, o perfil trazia farpas
disparadas por Brando contra Logan,
suas teorias autocentradas sobre relacionamentos e o pouco apreo que sentia por colegas de ofcio. Brando ficou
devastado. Imediatamente escreveu

uma longa carta a Capote. Nela, admitia que uma inacreditvel idiotice
o levara a crer que estavam trocando
confidncias em carter privado, e que
agora suas entranhas seriam expostas
e adornadas para o deleite do pblico.
Brando comparou Capote a Judas, ao
general norte-americano Benedict
Arnold, a tila, o Huno. Capote depois
diria que foi a carta mais longa e confusa que j recebera. E nunca respondeu. A portas fechadas, o tom de Brando
era ainda mais irado. futura mulher,
Anna Kashfi, Brando disse que Capote
o embebedara com vodca at s duas
da manh. Mas admitiu que o filho da
me tinha uma memria perfeita. Ele
lembrou cada palavrinha.
O perfil foi publicado na edio de
9 de novembro de 1957 da New Yorker.
Capote nunca saiu da lista negra de
Brando. Foi a nica grande entrevista
que tiraram de Brando, disse Kashfi.
Para grande arrependimento dele.
Brando foi falar com o advogado e o
assessor de relaes pblicas para decidir se processava ou no Capote, mas
foi dissuadido depois de constatado
que os fatos narrados na reportagem
correspondiam verdade. No olhei
para ele como [algum da] imprensa,
esbravejou Brando para o relaes-pblicas, Walter Seltzer. Achei que
era um amigo. Capote, por sua vez,
no se desculpou nem na poca,
nem depois. O Marlon sabia qual era
a minha. Depois, disse que no, que no
sabia, afirmou Capote a Andy Warhol.
claro que ele sabia. No at certo
ponto sabia que eu fazia uma entre-
17/04/13 20:47
Texto originalmente publicado na edio de novembro/dezembro de 2012 da CJR
Acho que as pessoas cometem um grande erro

hoje em dia, pois o jornalismo pode ser uma das formas
mais elevadas de arte em um novo gnero
vista, mas, por outro lado, eu estava

usando meu mtodo, que d a impresso de que no estou fazendo coisa
alguma. Sabe como?, disse Capote.
Aquela conversa foi um total prenncio do que seria a vida dele, de tudo o
que aconteceu com ele at o presente
momento. E tudo em 40 pginas.
Embora mais tarde Capote tenha dito
que o ensaio no fora um ataque premeditado, suas declaraes nos anos subsequentes publicao do texto tendem
a reforar a ideia de Josh Logan de que
o escritor armara uma para Brando. Na
entrevista com Andy Warhol, Capote
deu a seguinte declarao: Para ser
um ator, a pessoa no deve ter nenhum
orgulho... Precisa ser uma coisa, um
objeto. E quanto menos inteligncia
tiver, melhor ser... Para ser ator preciso ter uma imaturidade absoluta, uma
total falta de autorrespeito. Em outra
entrevista, falando sobre Brando, disse:
Ai, meu Deus, o Brando se acha um
gnio. Ele olha para voc com aquele
olhar de piedade, como se soubesse
de algo que voc no sabe. Mas o fato
que voc sabe algo que ele no sabe:
ele no l to inteligente.
Menos bvio, talvez, foi como o
encontro de Capote com Brando anunciaria o declnio do prprio escritor.
O perfil, que William Shawn classificou de obra-prima, repercutiu
mais do que qualquer outra reportagem da revista desde Hiroshima, de
John Hersey. Depois de sua publicao, Capote voltou brevemente fico com o popular romance Bonequinha de Luxo. Na sequncia, embarcou
numa ideia que vinha ruminando havia
muito, antes mesmo da incurso no

jornalismo: a do romance de no fico. Ao ler sobre o assassinato de uma
famlia de agricultores num rinco perdido do Kansas, Capote convenceu a
New Yorker a deixar que investigasse
o caso. Seis anos depois, publicava A
Sangue Frio (Companhia das Letras,
2003), seu relato do crime. O sucesso
foi estrondoso: at hoje, o livro um
marco na literatura norte-americana.
Mas o processo de escrever a obra,
de penetrar na mente e no carter de
outros indivduos (no caso, frios assassinos), tirou Capote do prumo.
Morte na solido
A partir dali, Capote aumentou tanto o
consumo de lcool e drogas que, a certa
altura, ficou mais conhecido como a
figura excntrica que circulava pela
boate Studio 54 e pelos talk shows que
passavam tarde da noite na TV do que
como escritor ou jornalista. Nos ltimos 15 anos de vida, dizia estar trabalhando em uma grande obra, Splicas
Atendidas. S um punhado de captulos do romance inacabado foi publicado e o tumulto causado por personagens mal disfaradas e escndalos tirados do mundinho do Upper
East Side fizeram Capote ser banido
do glamouroso mundo que tanto lutara
para cultivar. Capote morreu no exlio na Califrnia, em 1984. Tinha 59
anos. Brando viveu outros 20. Mas, no
cmputo geral, no foram anos felizes. O filho se envolveu num assassinato famoso e o grosso de seu trabalho
nessa fase se resumiu, basicamente, a
papis coadjuvantes. J perto dos 80,

pesava quase 160 quilos (media pouco
mais de 1,75 metro). Como Capote, foi
uma vtima dos excessos.
Depois que o perfil foi publicado,
Brando raramente voltou a falar
com jornalistas. S consegui achar
uma declarao pblica dele sobre o
encontro em Kyoto (o episdio totalmente omitido da autobiografia do
astro). Em 1978, Lawrence Grobel viajou para a ilha particular de Brando no
Taiti para uma conversa que se estenderia por dez dias. Falou-se de tudo
um pouco: da obsesso de Brando
com os direitos de ndios norte-americanos ao embargo de petrleo pela
Organizao dos Pases Exportadores
de Petrleo (Opep). A certa altura, a
conversa rumou para questes pessoais e foi prontamente cortada por
Brando. No acredito nessa coisa de
lavar a roupa suja na frente de todos,
no estou interessado em confisses
de astros do cinema. A maioria das
celebridades, disse Brando, acaba se
enforcando com as prprias palavras.
Voc sentiu isso com o Capote?, perguntou Grobel. Brando objetou: No,
ele um escritor bom demais para
ficar s no sensacionalismo, disse.
Mas distorcia, mexia nas coisas...
Todo mundo edita. inevitvel...
O ator acrescentou: H algo de
obsceno em expor seus sentimentos
e suas emoes para que todos vejam.
De qualquer maneira, quem est interessado?.
douglas mccollam editor-contribuinte
da Columbia Journalism Review (CJR).
17/04/13 20:47
Por que os jornais erram

ao atacar o Google News
Os dirigentes da mdia impressa brasileira
mostram que ainda no entenderam a internet e tampouco
os ensinamentos do economista Milton Friedman
po r leo serva
os principais jornais brasileiros, comandados pela entidade patronal que os representa, a Associao Nacional de
Jornais (ANJ), exigiram que o Google deixasse de indexar
suas pginas de web no buscador de notcias Google News.
Basicamente, o argumento o de que o site de pesquisas
norte-americano faz dinheiro com o contedo alheio. A deciso de 2011, efetivada em outubro de 2012.
Os 154 jornais reunidos na ANJ, cerca de 90% da imprensa
diria brasileira, afirmam que seu contedo reproduzido
na internet sem remunerao ou autorizao dos produtores. Querem que o Google pague por indicar seus sites
nos resultados de buscas dos internautas. Antes de estimular tamanho xodo, a ANJ chegou a discutir solues
de parcerias que gerassem receitas com a indexao das
notcias. Algumas reunies com o Google no Brasil resultaram em acordo para produzir o Projeto 1 linha, no qual
os resultados da busca feita pelo usurio mostrariam apenas a primeira linha do artigo, e no mais quatro ou cinco
como hoje. O intuito era fazer com que o internauta no se
saciasse com as informaes do incio do texto, exposto no
Google News, e fosse obrigado a acessar o contedo original nos sites dos jornais, aumentando acesso e audincia em seus endereos eletrnicos.
O projeto, entretanto, no foi concludo devido a um
problema tcnico. Segundo a ANJ, a reduo no nmero
de linhas afetou radicalmente o ranqueamento dos resultados exibidos nas buscas, ou seja, a ordem de apresentao das respostas conforme a pertinncia do texto em relao pergunta do usurio. Constatado o problema, a associao sugeriu a possibilidade de sada dos jornais do Google News, uma vez que tal ferramenta no contribua de
forma significativa nem para a audincia do site dos jornais, nem para a rentabilizao da audincia.
Segundo a ANJ, o Google News no essencial para os

veculos jornalsticos do pas, porque os jornais brasileiros
tm como pblico o leitor fiel, que sabe procurar as informaes que deseja e acredita em cada marca. Dessa maneira, a
ferramenta no agregava tanta audincia aos seus sites 1.
Assim, os peridicos optaram por desligar seus contedos
do buscador aos poucos, por conta prpria 2.
Os dois argumentos parecem estranhos a quem observa
o comportamento dos meios de comunicao nas ltimas
dcadas: o Google responsvel por direcionar um contingente muito grande de internautas para sites em geral. Sua
importncia como referncia para os usurios da rede pode
ser medida pela audincia do buscador, sempre lder entre
buscadores, que por sua vez so endereos de passagem
constante de quem navega na web. Sua importncia tanto
maior quanto menos conhecida a marca de um site. Mas no
pode ser considerada irrisria por nenhuma publicao. Ao
dizer que os sites dos jornais brasileiros no se beneficiam
da audincia gerada pelo Google, a ANJ parece estar representando a raposa diante das uvas na fbula de La Fontaine,
fingindo desprezar o que no consegue dominar.
Da mesma forma, parece sado da fbula do escritor
renascentista francs o segundo argumento usado pela
entidade representante dos jornais: dizer que o pblico
dos sites de jornais brasileiros formado por leitores fiis
que no precisam usar o buscador para chegar a seus endereos fingir que est tudo timo no front impresso das
empresas jornalsticas e que sua audincia suficiente
para sobreviverem no mundo digital. Sabemos que isso
no verdade: as audincias dos sites de jornais ainda tm
nmeros apenas compatveis com o universo da circulao paga de suas edies impressas, j as assinaturas on-line ainda so pequena frao do contingente em papel.
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ILUSTRAO ST+ST
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Enquanto isso, grandes jornais no exterior tm na internet nmeros dezenas de vezes maiores do que em papel.
A deciso de sair do Google News um erro estratgico
que refora a distncia das empresas jornalsticas convencionais em relao ao ambiente digital, em vez de apressar
sua adaptao, como seria desejvel diante da decadncia
do meio jornal e da exploso vertiginosa da penetrao das
novas mdias. A esta altura da era digital, os jornais revelam
com absoluta transparncia que ainda no entenderam as
peculiaridades do funcionamento da internet, o que explica
em grande medida a situao melanclica que vive a maioria das empresas jornalsticas nacionais, que no conseguiram at hoje se adaptar bem ao mundo digital e seguem em
rota cadente de circulao (nas edies em papel) e relevncia (no meio impresso e no digital).
O problema no exclusivo da imprensa brasileira. H
alguns anos a mdia europeia tambm vem acusando o
Google de roubar suas notcias, sob o mesmo argumento
de que o buscador no paga direitos autorais para divulgar
esse contedo. Editores franceses ameaaram a empresa
com punies baseadas em novas leis de direitos autorais.
Em meio disputa, o Google aceitou, em acordo assinado
com o presidente da Repblica, pagar US$ 80 milhes em
subsdios para a pesquisa de novas plataformas digitais. O
entendimento, feito para aplacar a tenso na regio onde
o Google ainda mais dominante do que
nos Estados Unidos (tem cerca de 90% de
share de mercado), foi um enigma: todos
os envolvidos comemoraram vitria.
No ltimo dia primeiro de maro, o Parlamento alemo aprovou lei de direitos
autorais que autoriza o Google a reproduzir pequenos trechos das reportagens.
A lei pareceu descontentar todos os lados
em disputa, mas reconhece que o buscador pode usar parte do contedo como
referncia sem ferir o direito autoral.
Deputados alinhados com a reivindicao dos jornais tentaro mudar a lei no Senado alemo.
H outras disputas semelhantes em curso em mais pases da Europa, sempre em torno do argumento comum
de que o Google se apropria de contedos dos jornais ao
publicar o incio dos textos nas respostas das buscas do
usurio e deveria repassar um pedao das receitas que
obtm com publicidade em suas pginas 3.
Em artigo recente para a revista Forbes, Jeff Bercovici critica o posicionamento europeu e afirma que as medidas so
absurdas porque o Google News ajuda a imprensa, e no a
atrapalha. No texto Por que editores precisam parar de se
preocupar e aprender a amar o Google, Bercovici explica
que o buscador elenca a apario dos websites de notcias de
acordo com a sua qualidade e produo. Isto , se o veculo

tem muitos autores de textos opinativos ou pessoais, grande
quantidade de textos publicados, usa linguagem formal e hospeda artigos longos (critrio utilizado para evitar reprodues
de outras fontes), provavelmente ir aparecer nos primeiros
lugares na busca do Google News. Todas essas caractersticas
so tpicas de empresas jornalsticas consolidadas, como os
velhos jornais em papel... Dessa maneira, o boicote da grande
imprensa ao buscador um tiro no p, uma vez que ele privilegia a divulgao do jornalismo de qualidade. O autor termina seu texto com um lamento em forma de alerta: A seleo natural raramente ajuda os voluntariamente cegos 4.
Muitos dos que atacam o buscador, reivindicando parte
das receitas de publicidade em suas pginas, citam em defesa
de suas decises o to famoso quanto surrado pensamento
do economista Milton Friedman, segundo o qual no h
almoo grtis, como a dizer que o Google deve pagar pelo
contedo que indica em seu site de busca de notcias em
resposta a pesquisas de leitores. O prprio diretor-executivo da ANJ, Ricardo Pedreira, deu a entender isso ao afirmar, aps a resoluo de sada dos jornais brasileiros do
buscador, que o Google entende que no deve pagar pelo
contedo, que pode us-lo livremente 5.
O discurso sugere que o Google seja o comensal. O que
revelador de que os dirigentes brasileiros da mdia impressa
Os 154 jornais reunidos na

ANJ afirmam que seu contedo
reproduzido na internet sem
remunerao ou autorizao
tampouco entenderam o que disse o economista norte-americano, ganhador do Nobel de Economia de 1976.
Friedman dizia apenas que tudo tem um custo e algum
h de pag-lo. Praticamente em toda a sua vida adulta, no
entanto, Friedman assistiu TV aberta e chegou a produzir um programa com sua mulher. Sabia que o almoo no
grtis, mas que ningum paga para ver o contedo da
TV aberta, por exemplo. O consumidor paga a luz (como
tambm acontece com o usurio de internet); paga o aparelho de TV (como o internauta paga o computador e a
conexo). Mas a programao da emissora remunerada
pela publicidade. Bingo: o almoo no sai de graa, mas o
consumidor no paga a conta do contedo.
1 http://info.abril.com.br/noticias/internet/foi-bom-sair-do-google-news-diz-anj-28102012-7.shl 2 www.anj.org.br/sala-de-imprensa/noticias/jornais-brasileiros-fora-dogoogle-news-esclarecimento-da-anj-associacao-nacional-de-jornais 3 www.nytimes.com/2013/02/18/technology/a-first-step-on-continent-for-google-on-use-of-content.

html?pagewanted=1&_r=1 4 www.forbes.com/sites/jeffbercovici/2013/02/25/why-publishers-need-to-stop-worrying-and-learn-to-love-google/ 5 www.estadao.com.br/noticias/
impresso,boicote-ao-google-news-no-brasil-vira-referencia-,951639,0.htm 6 www.techdirt.com/articles/20121019/07505220761/brazilian-newspapers-apparently-dont-wanttraffic-they-all-opt-out-google-news.shtml=_blank 7 www1.folha.uol.com.br/fsp/mercado/73959-boicote-de-jornais-do-brasil-ao-google-vira-modelo-no-exterior.shtml
8 http://www.techdirt.com/articles/20121019/07505220761/brazilian-newspapers-apparently-dont-want-traffic-they-all-opt-out-google-news.shtml=_blank
17/04/13 20:48
O Google tambm no cobra do consumidor; ganha de

anunciantes pela audincia que gera para seus comerciais.
E quanto ao contedo? Para seguir na metfora do almoo,
o Google tampouco serve refeies. Ao contrrio do site
de postagem de videoclipes YouTube, no qual o usurio
assiste integralmente a um contedo no ambiente do site
(e, portanto, o direito do autor precisa ser remunerado
por ele), o Google News no oferece contedos noticiosos, s indica o endereo eletrnico das notcias e suas primeiras linhas. Na metfora do almoo, ele o cardpio. E
at Milton Friedman sabia que ler o menu no restaurante
no custa nada (h quem leia e v embora sem comer).
A internet gera a cada ano milhares
de novos sites jornalsticos, somando
aos outros tantos j existentes para compor milhes de novas pginas dirias.
virtualmente impossvel achar algo que
se queira sem mecanismos de busca. O
internauta precisa de guias para achar
o que quer ou necessita, como um consumidor consulta cardpios para decidir-se diante de uma praa de alimentao em um shopping. Essa , estritamente, a carncia do usurio da web que
o Google sacia. E por que os empresrios
brasileiros de jornais acham que o menu deveria pagar a
conta do jantar? No h por qu 6.
Assim como cabe aos restaurantes atrair os seus clientes por terem comida de qualidade, sabor nico, receitas
que no podem ser encontradas em qualquer outro lugar,
cabe aos sites de jornais tornarem-se reconhecidos por sua
qualidade nica, e diante da adeso de consumidores, atrarem anunciantes e clientes que paguem pela assinatura.
Quer dizer, se uma pequena sinopse exibida na homepage
do Google News satisfaz o leitor, significa que o artigo no
capta a sua ateno. O problema, claramente, no reside no
buscador, mas na indiferenciao do noticirio, que resulta
em indiferena no consumidor.
Agora, pergunte-se, leitor, como internauta que certamente
: h algo dessa qualidade alta e diferenciadora naquilo que
nos oferecem os sites dos jornais brasileiros reunidos na
inglria disputa com o Google? O consumidor parece dizer
que no. Desde que os grandes jornais deixaram o Google
News, a audincia do buscador no caiu; suas pginas seguem
trazendo resultados para as consultas dos leitores em busca
de notcias sobre temas de seu interesse, mas as respostas
apontam para sites de empresas quase sempre sem ligao
com os grandes jornais em papel: so sites independentes,
portais, sites ligados s TVs e, s vezes, pequenos jornais do
interior. E todos eles tm noticirio completo, semelhante
aos sites dos grandes jornais, desde logo porque compram,
como commodities, as mesmas notcias de agncias que compem a maior parte do contedo dos sites de grandes jornais filiados ANJ. (H um aspecto curioso, que sugere que
mesmo as grandes empresas jornalsticas no tm convico
formada sobre o que defendem: enquanto O Globo deixou o
Google News, seu coirmo G1 tambm das Organizaes
Globo segue indexado; enquanto a Folha de S.Paulo retirou-se do buscador, seu irmo mais novo Agora segue recebendo audincia dirigida pelo Google News.)
Se esses jornales, em seus sites, no oferecem o contedo
premium que poderia distingui-los uns dos outros, no conseguem a fidelidade dos leitores on-line, que por decorrncia no respondem como desejado s campanhas de assinatura on-line (alm de tudo, tambm muito caras).
A ANJ acredita ter derrubado o argumento do Google
News de que estar no rol do buscador ajuda a incrementar a audincia. Isso porque, segundo os jornais associados entidade, seu trfego caiu ( poca da deciso) ape-
Se uma pequena sinopse exibida

na homepage do Google News
satisfaz o leitor, significa que
o artigo no capta a sua ateno
nas cerca de 5%. Para o diretor-executivo da ANJ, Ricardo
Pedreira, este um custo muito pequeno comparado aos
efeitos danosos de ter seu contedo distribudo de graa 7.
Mesmo que no percam audincia significativa (o que
parece difcil, dado que o Google gera algo em torno de 4
bilhes de cliques a novos sites por ms, segundo o artigo
citado 8), os jornais no entenderam que o problema no gira
em torno, somente, desse contingente. Ao pedir sua excluso do Google News, os jornais perdem a chance de turbinar e revigorar suas marcas na web; deixam de se posicionar bem no ambiente digital. Renunciam a se apresentar aos
olhos de uma imensa populao jovem, que nativa digital expresso usada por Caio Tlio Costa em Analgicos
versus digitais, na segunda edio desta Revista de Jornalismo ESPM e que poderia ser cativada. Alm disso, a ideia
de que servem a um pblico fiel contraproducente, uma
vez que esse pblico restrito (no se renova) e tende a no
aumentar. Em um pas onde os nmeros de consumidores e
de internautas crescem e os leitores de jornal somem, parece
pouco ambicioso contar somente com seus leitores fiis.
Ao mesmo tempo, ao no oferecer um contedo que seja
suficientemente distinto do jornal em papel e dos demais
sites de jornal a ponto de justificar uma fidelizao do leitor digital e contrabalanar a perda de audincia do papel,
os jornais vo perdendo a onda da histria agarrados aos
restos de um barco que afunda rapidamente.
leo serva jornalista e escritor, autor de Jornalismo e Desinformao
(Senac, 2001). O diretor da agncia de contedo Santa Clara Ideias
ocupou diversos cargos na Folha de S.Paulo, em Notcias Populares e no
Dirio de S.Paulo. Tambm dirigiu a revista Placar e foi responsvel pela
implantao do ltimo Segundo, do portal iG, entre outras publicaes.
101
17/04/13 20:48
Aulas de sobrevivncia
Reprteres que cobrem cartis do trfico
no Mxico recorrem a colegas colombianos
para formar redes e se manterem vivos
p or ju d i t h matlo ff
Um geek de computao falou sobre

encriptao de dados. Veio em seguida
uma palestra sobre como esquivar-se de agressores. A conversa continuou, abordando o tema de como agir
quando o reprter na mesa ao lado
trabalha para bandidos.
Ginna Morelo ento se levantou, e a
sala ficou em silncio. A pequena mas
resistente reprter investigativa de El
Meridiano de Crdoba, da Colmbia,
contou como jornalistas de seu pas
tinham enfrentado a violncia relacionada ao trfico de drogas duas dcadas
antes. Os colegas formaram uma rede
nacional que, com o tempo, conseguiu
proteo do Estado para a imprensa.
Concorrentes colaboraram em inves-
tigaes, coordenaram publicaes e

at encenaram um blecaute de notcias para protestar contra um assassinato. Eles convenceram as autoridades a lhes fornecer guarda-costas.
Eu no conseguia mais ficar
calada, ela comentou, a propsito
da deciso, tomada havia seis anos, de
fundar com amigos uma rede investigativa que agora se espalhava pelo
pas. A organizao hoje tem 87 membros ativos e uma lista de seis mil
e-mails. Os reprteres do grupo trabalham juntos em histrias que seriam
perigosas demais ou difceis de apurar por uma pessoa s. O que comeou com dois jornalistas sediados em
Bogot foi aumentando at se tornar
os 20 jornalistas mexicanos tinham voado at a fronteira

da Guatemala para discutir como cobrir as atividades do trfico de
drogas e permanecer vivos, e ouviram atentamente os palestrantes,
um aps o outro. Quase todo mundo na conferncia, tanto do Mxico
como de outros pases, j tinha perdido um colega ou recebido uma
ameaa de morte de gangues de traficantes que tm a imprensa
como alvo. Eles estavam ansiosos por dicas de sobrevivncia.
um movimento nacional, disse Ginna.
Esquea a exclusividade.
Uau, sussurrou o reprter a meu
lado. Isso inspirador.
O Mxico um dos locais mais
perigosos para a prtica do jornalismo, devido impunidade dos cartis de drogas. At o fechamento
da edio de janeiro da Columbia
Journalism Review (CJR), mais de
80 jornalistas haviam sido assassinados e 16 sequestrados num perodo de 12 anos, porque escreveram
sobre as atividades de gangues em
guerra. Muitos reprteres se tornaram clandestinos e outros tantos foram silenciados pelo medo.
Segundo dados divulgados em Gene-
RJESPM_5_P102_AULAS_DE_SOBREVIVENCIA.indd 102
17/04/13 20:49
bra no incio de abril pela Campanha Emblema de Imprensa (PEC,

na sigla em ingls), no primeiro trimestre de 2013, mais um jornalista
mexicano foi assassinado.
Em meio ao desespero por ajuda,
uma rede informal chamada Periodistas de a Pie (www.periodistasdeapie.org.mx organizao que
tem por objetivo melhorar a qualidade do jornalismo mexicano oferecendo cursos, discusses e intercmbio), comeou a recorrer a colegas colombianos em busca de dicas e,
nos ltimos dois anos, especialistas
tarimbados como Ginna Morelo se
dirigiram ao Mxico para se encontrar com reprteres por todo o pas.
O idioma comum facilita a comunicao, assim como a compreenso

do que lidar com o mundo sombrio
das gangues de traficantes. Acreditamos que podemos servir como exemplo para os mexicanos, disse Ignacio
Gmez, lder do principal grupo de
liberdade de imprensa da Colmbia,
a Fundacin para Libertad de Prensa
(Flip). Ele perdeu a conta de quantos
seminrios a Flip (www.flip.org.co/)
promoveu no Mxico para colegas
que enfrentam o perigo.
Os workshops geraram uma associao informal, de Jurez a Oaxaca,
de reprteres que compartilham de
tudo desde nomes de psiclogos
que cobram valores acessveis, pas-
Colegas de Armando
Rodrguez, reprter policial
do jornal El Diario de Jurez
morto a tiros em 2008,
mantm sua estao de
trabalho como espcie de
memorial. Na baia, um vaso
com flores murchas e o retrato
do jornalista alertam sobre o
risco que correm diariamente
103
17/04/13 20:49
sando por um sof, se algum precisar fugir da cidade, at fotocpias de

guias de contraespionagem. E comearam a discutir como fazer lobby em
grupo, para receber a proteo oficial
da qual os colegas colombianos desfrutam. Precisamos de uma lei como
a da Colmbia, que obriga o Estado a
agir, disse Brisa Solis, lder do Centro Nacional de Comunicao Social
(Cencos cencos.org/), uma ONG
trado. Em alguns casos, os chefes

dos jornais mexicanos vivem do outro
lado da fronteira, nos Estados Unidos, e tm pouco contato, se que tm
algum, com os reprteres. Os jornalistas colombianos costumam ser mais
bem conectados.
Alm disso, diferentemente da
Colmbia, os gigantes da mdia mexicana parecem no ter interesse em um
lobby de proteo em grupo, segundo o
No temos dinheiro para pagar

advogados. No h um nmero
de telefone para ligar quando as
pessoas so ameaadas
que tem como ponta de lana o treinamento de segurana no Mxico.

No temos uma forma organizada
de reagir. No temos dinheiro para
pagar advogados. No h um nmero
de telefone para ligar quando as pessoas so ameaadas.
Isso no quer dizer que os casos do
Mxico e da Colmbia sejam parecidos. No so.
A Colmbia desfrutava de condies mais favorveis para construir
redes de solidariedade. Para comear,
o mundo do jornalismo no Mxico
alienado da sociedade civil; a populao geralmente v jornalistas medocres como abutres irresponsveis, o
que no acontece na Colmbia. E at
essas iniciativas recentes, os trabalhadores da imprensa do interior no
tinham contato com colegas de outras
cidades, muito menos da Cidade do
Mxico, onde o poder est concen-
Center for International Media Assistance (Cima cima.ned.org/), organizao sediada em Washington, nos
Estados Unidos, que apoia e defende
o desenvolvimento da mdia independente em todo o mundo. Isso deixa os
reprteres do interior em um limbo
de segurana sem nenhum defensor
forte com assento no governo. J a
influente mdia nacional de Bogot
uniu foras com a elite poltica, que
de maneira similar tinha sido alvo do
cartel de Medelln.
Falta estratgia
Quase todos os ataques no Mxico
aconteceram longe da capital, contra alvos locais, e despertaram pouca
ateno nacional, observou um relatrio recente do Cima. Quase no h
contato entre a mdia local e a nacional
no Mxico, no h esforos coordena-
dos pelos publishers e editores para

desenvolver uma estratgia comum
para proteger seus jornalistas.
Conversei com dezenas de jornalistas mexicanos pas afora, e quase
todos disseram que apelos por transferncias para sucursais mais seguras
ou para a contratao de vigilncia
armada so recebidos com risos. Os
salrios so baixos o salrio mdio
mensal de US$ 650 e os empregos so to escassos que os reprteres geralmente tm medo de lutar por
seus direitos. Esquea a ideia de sindicatos fortes. Meu editor esperava que
eu voltasse a trabalhar logo depois de
ter levado uma surra, disse-me um
reprter de uma cidade de fronteira.
Pelo menos nesse estgio, difcil imaginar o Mxico adotando um mecanismo similar ao Comit de Regulamentacin y Evaluacin de Riesgos,
que faz parte do programa de proteo a jornalistas do governo colombiano. Esse grupo, estabelecido em
2000, rene representantes da Flip, de
outras ONGs e do governo. Eles revisam pedidos de proteo de 16 grupos
vulnerveis incluindo jornalistas
e fornecem guarda-costas e carros
prova de balas para quem precisa.
Tambm falta ao Mxico um sistema judicial robusto que faa justia
contra os assassinos. No incio deste
ano, legisladores mexicanos aprovaram uma emenda Constituio que
torna ataques a jornalistas um crime
federal e deu s autoridades federais
o poder de processar em reas geogrficas que normalmente esto sob
jurisdio local ou estadual. Mas o
Poder Legislativo ainda precisa aprovar leis complementares para definir
o processo.
Dois anos atrs, frustrada pela falta
de iniciativa federal, a Comisso de
Direitos Humanos do estado fronteirio de Chihuahua esboou a prpria
lista de procedimentos para jornalistas
em risco, mais ou menos baseada no
17/04/13 20:49
O texto parte integrante da reportagem especial Staying alive, publicada na edio de janeiro/fevereiro de 2013 da CJR
modelo colombiano. Isso inclua fazer

um rodzio de reprteres policiais,
para que eles no se tornassem vtimas de fontes corruptas, e instruir a
polcia a reagir imediatamente a ameaas contra a imprensa. A comisso diz
que tambm ajudou 20 jornalistas ao
financiar guardas armados ou passagens de avio para que pudessem viajar para outras cidades. Mesmo assim,
reprteres independentes dizem que
os beneficirios esto amplamente alinhados a autoridades do Estado e que
a maioria dos jornalistas s conta consigo mesmos comunicando-se em
cdigo para evitar escutas clandestinas de oficiais cmplices, por exemplo, ou viajando em grandes grupos
at cenas de crime.
Uma lder local Roco Gallegos,
a resoluta editora do jornal El Diario
de Jurez, na cidade fronteiria que
por muito tempo sustentou a distino dbia de ser a capital mundial
do homicdio. Ela lembrada diariamente dos perigos que corre ao colocar sua pasta na baia em frente de
Armando Rodrguez, um reprter
policial morto a tiros em 2008. Sua
estao de trabalho tem servido de
memorial, com flores murchas cor de
laranja e um porta-retratos empoeirado. O colega do outro lado de Roco
tinha enfeitado sua mesa com fitas
de isolamento policial e cpsulas de
balas encontradas em cenas do crime
do narcotrfico.
As coisas iam to mal em Jurez h
dois anos que El Diario implorou para
os bares da droga definirem regras,
de modo que seus jornalistas soubessem o que passava do limite. O que
vocs querem de ns?, perguntava o
editorial, que saiu na primeira pgina.
Os editores nunca receberam resposta, ento Roco tomou o problema
para si. No ano passado, ela criou uma
associao informal de reprteres de
esprito independente, cansados da
autocensura. Eles reuniram suas his-
El Diario implorou para os

bares da droga definirem regras,
de modo que seus jornalistas
soubessem o que passava do limite
trias e convidaram especialistas a

explicar coisas como senhas de proteo e alterao de rotinas. Regularmente, eles conferem o estado
emocional um do outro. um misto
de grupo de apoio com sindicato de
desenvolvimento profissional. Estabelecemos alianas entre jornalistas,
de maneira que podemos tomar conta
um do outro, explicou Roco. Os
furos ficam em segundo plano.
Imprensa amordaada
A ideia est se espalhando. Uma reprter da cidade de Chihuahua que participou de uma sesso saiu to entusiasmada que criou a prpria seo
ao voltar para casa. Os membros so
checados para se ter certeza de que
no esto agindo como informantes
dos traficantes, j que a falta de confiana nas redaes uma reclamao
comum. Tivemos de tomar a iniciativa, disse Patricia Mayorga, da publicao on-line Omnia. Ningum mais
est olhando por ns.
Mesmo assim, medidas como essas
ainda permanecem distantes de reprteres em locais como a cidade de fronteira de Nuevo Laredo, onde o cartel
Zetas impe tanto terror que muitas
pessoas no pronunciam seu nome
em voz alta. Em julho de 2012, o jor-
nal El Maana anunciou que pararia

de cobrir disputas violentas entre grupos rivais depois do segundo ataque
com granada que atingiu seus escritrios em dois meses. Os moradores
da cidade se valem do Facebook para
saber a respeito de tiroteios, que geralmente so mencionados sob o eufemismo festas. Os jornalistas se pem
a pensar em como conseguir voltar a
fazer seu trabalho direito.
A colaborao no funcionaria,
porque no cobrimos mais essas notcias, observou secamente Daniel
Rosas, editor on-line do El Maana.
Gosto da ideia, porm.
Ento ele desistiu totalmente?
De forma alguma, disse Rosas. A
deciso de Ginna Morelo, da Colmbia, de quebrar o silncio realmente
me impressionou. Temos de encontrar uma forma de fazer isso aqui.
judith matloff editora
contribuinte da Columbia Journalism
Review (CJR). Veterana correspondente
estrangeira, ela ministra curso sobre
reportagem de conflitos na Columbia
University e autora de Fragments of
a Forgotten War (Fragmentos de uma
Guerra Esquecida) e Home Girl Building
a Dream House on a Lawless Block
(Nova no Pedao Construindo a Casa
dos Sonhos em um Quarteiro sem Lei).
105
17/04/13 20:49
ENQUANTO ISSO, NO BRASIL ... MILTON BELLINTANI
Compromisso de risco
Casos de jornalistas obrigados a exilar-se
para se proteger de ameaas acendem
o sinal vermelho no Brasil
a imagem que abre esta matria um retrato da situao do jornalismo
investigativo no Brasil, apesar de mostrar o outdoor de um prdio do South
Bronx rea do bairro mais pobre de Nova York, que j foi um dos redutos
da violncia nos Estados Unidos. A placa alerta a comunidade para denunciar policiais que ajam fora da lei, fotografando, filmando e avisando por celular sobre qualquer excesso cometido por agentes pblicos que tm como
dever garantir a segurana dos cidados. O que isso tem a ver com o nosso
pas? A foto foi feita com a cmera do celular do reprter Andr Caramante,
do jornal Folha de S.Paulo, durante o exlio de 90 dias que ele e a famlia viveram entre setembro e dezembro do ano passado, devido a ameaas que passou a sofrer aps publicar uma reportagem sobre o ento candidato a vereador Paulo Telhada ex-comandante da Rota eleito como o quinto mais
votado no pleito municipal de outubro, em So Paulo.
No texto Ex-chefe da Rota vira poltico e prega a violncia no Facebook,
publicado em 14 de julho, Caramante escreveu que o policial reformado usava
sua pgina pessoal para veicular relatos de supostos confrontos com civis (sempre chamados de vagabundos). A reao no tardou. No mesmo dia, Telhada
postou crticas ao reprter e sugeriu que se deveria reagir contra os notrios
defensores de bandidos, como ele qualificou Caramante. Nas semanas que se
seguiram, dezenas de apoiadores da pgina publicaram ameaas ao jornalista.
Desde maio de 2012, a violncia explodira em So Paulo, com a ocorrncia
de chacinas em bairros da periferia seguindo um padro: homens encapuzados chegavam em motos ou carros pretos, desciam e executavam seus alvos.
As aes aconteciam sempre aps atentados que tiveram como alvos policiais. Andr Caramante escreveu que se tratava de uma guerra entre o PCC
(a organizao criminosa Primeiro Comando da Capital) e policiais militares
da Fora Ttica e da Rota (a sigla para o Batalho de Polcia de Choque Rondas Ostensivas Tobias de Aguiar). Apesar de veementes desmentidos oficiais,
a afirmao se confirmou nos meses

seguintes. Boa parte dos mortos no
tinha passagem pela polcia. Em muitos casos, pessoas de fora dos bairros
foram vistas recolhendo cartuchos de
balas espalhados nas cenas dos crimes antes da chegada da polcia.
Em 13 anos de experincia de cobertura da segurana pblica, o reprter
da Folha denunciou a existncia de
sete grupos de extermnio formados
por policiais. Por causa disso, acumulou processos por calnia e difamao de agentes que se sentiram atingidos. No foi condenado em nenhum
deles, mas viu o time de desafetos crescer. Para Caramante, as ameaas contra ele e a famlia partiram de simpatizantes de policiais como esses.
Foram feitas ligaes annimas
redao da Folha dizendo que sabiam
onde eu moro, onde fica a escola de
meus filhos e que a nossa hora estava
para chegar, conta. Alm disso, postaram uma foto do diretor de redao
do jornal, Srgio Dvila, como sendo
eu. Entendi como um recado tambm
direo da empresa de que o cerco
RJESPM_5_P106_ENQTO_ISSO.indd 106
17/04/13 20:49
FOTO ANDR CARAMANTE
ADRIANA FRANCIOSI
Outdoor em prdio no South

Bronx, Nova York, capturado
por Andr Caramante
durante refgio nos Estados
Unidos, alerta sobre excessos
cometidos por policiais de l
se apertava. Ento, em comum acordo

com o jornal, se decidiu que eu deveria trabalhar a distncia.
A estratgia durou menos de trs
semanas. Caramante e a Folha concluram que no era seguro permanecer na cidade. No dia 11 de setembro, o reprter, a mulher e os dois
filhos um com menos de 2 anos e a
outra com menos de 5 embarcaram
para Nova York. Por causa da data,
que remete aos atentados s Torres
Gmeas do World Trade Center, na
Big Apple, ao escritrio e residncia
presidencial da Casa Branca e sede
do Departamento de Defesa americano (Pentgono), em Washington, as
tarifas de voos para os Estados Unidos
continuam mais baixas no nine-eleven, mesmo tendo se passado 11 anos.
Na sada do Brasil, em vez de alvio, um inesperado momento de tenso. Fomos retidos por 40 minutos
na emigrao, aguardando a liberao de nossos quatro passaportes,
recorda Caramante. Passageiros que
chegaram depois foram liberados sem
a mesma vistoria. Depois de entregar-
mos os bilhetes de embarque, fui retirado da fila, j no finger, por funcionrios da Infraero e da Polcia Federal. Estava com meu filho mais novo
no colo. Minha mulher ficou com ele
e com nossa filha, aguardando minha
liberao. Fui conduzido para trs de
um biombo, longe da vista dela. Pediram que eu levantasse a camisa e aplicaram um produto qumico nas barras da minha cala, no tnis, cinto e
tambm em minhas mos. Questionei o procedimento e ouvi que se tratava de uma verificao de rotina para
saber se eu transportava algum tipo
de material ilcito. Indaguei tambm
o motivo de ter sido o nico a passar
pelo procedimento, em um voo de
230 passageiros. Responderam que
meu filho, um beb, havia sido escolhido por amostragem. Como estava
em meu colo, coube a mim passar pela
averiguao especial. S ento fui liberado para embarcar. Todos os demais
passageiros j estavam acomodados.
O episdio, como era de prever,
fez a viagem de pouco mais de nove
horas at Nova York parecer mais
longa. Em silncio na maior parte

do tempo, e mal conseguindo dormir, Caramante e a mulher tentavam
antecipar o futuro se perguntando
quando a vida da famlia voltaria ao
normal. L fora, embora se sentindo
em segurana, o casal de jornalistas
descobriu que a democracia brasileira
produz exlios.
Ameaas seguem padro
O jornalista Mauri Knig, 47 anos,
acompanhou com interesse cada
passo da saga de Caramante. Reprter do jornal Gazeta do Povo, do
Paran, e diretor da Associao
Brasileira de Jornalismo Investigativo (Abraji), o fez por solidariedade
profissional e humana, mas tambm
porque a experincia do colega o
lembrou das duas ocasies em que
esteve frente a frente com o perigo.
A primeira no ano 2000, quando foi
detido, espancado e deixado para
morrer por policiais paraguaios,
como recorda, por haver denunciado em reportagem para o jornal
107
17/04/13 20:49
O Estado do Paran o sequestro e

alistamento forado de crianas pelo
Exrcito do Paraguai. Apurei que ao
menos 109 morreram tentando escapar, entre elas crianas brasileiras e
argentinas, diz Knig. Senti medo
de morrer, mas os abusos cessaram
graas denncia. A segunda aconteceu em 2003, em Foz do Iguau,
quando ele publicou na Gazeta do
Povo que policiais civis haviam se
aliado a ladres de automveis que
operavam na fronteira do Brasil com
o Paraguai. Tive de me mudar para
Curitiba para escapar, explica.
Mauri Knig s no imaginava que
se lembraria do exlio da famlia Caramante menos de uma semana depois
de ela voltar ao Brasil, sem alarde.
Mauri, a mulher e o filho de 3 anos
tiveram de viver seu prprio exlio,
ao embarcar para o Peru devido a
novas ameaas que recebera. O reprter acredita que provavelmente vieram de policiais civis, devido srie
de reportagens Polcia fora da lei,
publicada em maio pela Gazeta, em
que mostrou agentes pblicos utilizando carros oficiais para fazer compras, levar os filhos escola e, alguns,
at para frequentar motis. A srie
teve a participao de Diego Ribeiro,
Felippe Anbal e Albari Rosa, mas as
ameaas se concentraram em Knig,
possivelmente pelo conjunto da obra.
Assim como aconteceu com Caramante, as redes sociais foram utilizadas para potencializar as ameaas. A exemplo do que fez a Folha de
S.Paulo, a Gazeta do Povo juntou fotos
das postagens e comunicou as autoridades para que fossem tomadas providncias legais contra os promotores das ameaas. E fez mais: contratou seguranas para proteger seus
quatro jornalistas. At ser tomada a
deciso de sair, minha famlia mudou
de hotel regularmente a fim de dificultar a nossa localizao, diz Knig.
Mas a volta do exlio peruano de
60 dias no significou que a vida do
jornalista voltaria ao normal. Assustada, a mulher comunicou a ele que
se mudaria do estado, levando o
filho com ela. Me vi revivendo um
filme. Em 2003, meu primeiro casamento acabou devido ao trauma que
vivemos. Minha ex-mulher partiu

de Foz levando meus dois outros
filhos, hoje com 13 e 15 anos. Dessa
vez, eles leram que eu teria de sair
do pas. Fui embora sem conseguir
v-los, relata Knig.
Impunidade eleva risco
Segundo o Comit para a Proteo dos
Jornalistas (CPJ), organizao no
governamental de promoo da liberdade de imprensa sediada em Nova
York, o Brasil um dos pases de maior
risco para a atuao de jornalistas.
Ficou em 11 no ndice Anual de Impunidade. O indicador leva em conta o
nmero de mortes, prises, legislao
restritiva, censura estatal, impunidade
em ataques contra a imprensa e jornalistas levados ao exlio.
S em 2013, trs reprteres foram
assassinados com intervalo de 60
dias. Todos em consequncia do trabalho como jornalistas. O radialista
Renato Machado Gonalves, presidente da Associao A Voz de So
Joo da Barra e administrador da
Rdio Comunitria Barra FM, foi
morto no dia 8 de janeiro ao sair de
casa, em So Joo da Barra, Estado
do Rio de Janeiro, por dois pistoleiros que chegaram em uma moto.
A polcia investiga as hipteses de
crime poltico, vingana por briga e
crime passional. Em 22 de fevereiro,
o radialista Mafaldo Bezerra Goes,
da FM Rio Jaguaribe, de Jaguaribe,
no Cear, foi assassinado por pistoleiros com cinco tiros queima
roupa. A suspeita de que tenha sido
vtima de traficantes que atuam na
cidade. Na madrugada do dia 9 de
maro, o reprter Rodrigo Neto,
da Rdio Vanguarda AM e do jornal Vale do Ao, de Ipatinga, Minas
Gerais, foi executado com trs tiros.
Recentemente, ele havia denunciado
Comisso de Direitos Humanos a
participao de policiais em atividades ilegais. Em 2012, quatro jornalistas foram mortos no pas.
Somados os casos de jornalistas
assassinados desde 1992, o nmero
chega a 25, o que coloca o Brasil como
terceiro pas das Amricas em que
mais se matam jornalistas, atrs do
Mxico e da Colmbia. Nesses 20

anos, em plena democracia, houve o
dobro de execues de jornalistas do
que na ditadura de 1964-1985. Nesse
perodo, segundo a Comisso Estadual da Verdade Rubens Paiva, da
Assembleia Legislativa de So Paulo,
foram 12, nmero apurado pelo relatrio Direito Memria e Verdade, produzido pela Comisso
Especial sobre Mortos e Desaparecidos Polticos, em 2007. Na contabilidade de outras organizaes de
defesa dos direitos humanos, chega
a 20, por inclurem militantes polticos que em algum momento de sua
trajetria atuaram na imprensa partidria legal ou clandestina.
Os dois jornalistas mortos no perodo cujos assassinatos tiveram maior
repercusso foram Vladimir Herzog,
diretor de jornalismo da TV Cultura, ligado ao Partido Comunista
Brasileiro (PCB), morto sob tortura
no Destacamento de Operaes de
Informaes Centro de Operaes
de Defesa Interna (DOI-Codi) de So
Paulo, em 1975; e Luiz Eduardo da
Rocha Merlino, do Partido Operrio Comunista (POC) com passagens no incio da carreia pelo Jornal
da Tarde e pela Folha da Tarde , que
morreu em decorrncia de torturas
sofridas, em 1971, tambm no DOI-Codi. Essas mortes foram mascaradas como sendo, respectivamente,
suicdio por enforcamento e atropelamento por caminho na rodovia
BR-116, aps fuga. As duas verses
foram desmontadas graas obstinao das famlias, que jamais aceitaram os laudos do regime e exigiram
na Justia a investigao completa
das circunstncias em que os jornalistas morreram. Em 23 de junho de
2012, o coronel reformado do Exrcito Carlos Alberto Brilhante Ustra,
que dirigia o DOI-Codi paulistano
poca, foi condenado a pagar R$
100 mil de indenizao famlia de
Merlino pela juza Claudia de Lima
Menge, da 20 Vara Cvel do foro central de So Paulo. Em 23 de setembro,
o juiz da 2 Vara de Registros Pblicos
do Tribunal de Justia de So Paulo
Mrcio Martins Bonilha Filho determinou que no atestado de bito de
17/04/13 20:49
Vladimir Herzog passasse a constar

que a morte decorreu de leses e
maus-tratos sofridos em dependncia do II Exrcito - SP (DOI-Codi).
O limite do medo
No pas em que ao menos 45 jornalistas foram mortos nos ltimos
45 anos, seria exagero afirmar que
Andr Caramante e Mauri Knig
podem ser considerados sobreviventes? Antes deles, outros reprteres
se viram na linha divisria entre o
risco calculado e o impondervel. Foi
assim com Caco Barcellos, que teve
de deixar o Brasil aps a publicao
de seu livro Rota 66, em 1992, em que
denunciou padres de extermnio da
populao jovem, negra e pobre da
periferia paulistana a maioria sem
passagem pela polcia e com carteira
de trabalho assinada. Na volta, anos
depois, mudou o foco de sua atuao na TV Globo. Em Londres, onde
atuou como correspondente, Barcellos aprendeu com organizaes
humanitrias que toda ameaa deve
ser tornada pblica e que deve haver,
sim, um limite para correr riscos.
J o fotgrafo Nilton Claudino e
uma colega reprter do jornal O Dia,
do Rio de Janeiro, s descobriram
isso depois de cair nas mos de policiais e ex-policiais que integram as
chamadas milcias, grupos paramilitares que disputam territrio para
venda de drogas e proteo com narcotraficantes cariocas. Em 2008, disfarados para investigar a atuao
de milicianos em uma favela do Rio,
foram descobertos, torturados e mantidos vivos pelos algozes como forma
de mandar um recado aos jornalistas para se manterem longe da disputa nas ruas e morros. Abandonado
pela mulher, filhos e amigos prximos, Claudino descreveu a epopeia
que viveram em depoimento revista
piau n 59, edio de agosto de 2011.
No texto Minha dor no sai no jornal, ele conta que decidiram morar
em uma favela para fazer a reportagem. Fui descoberto, torturado
e humilhado. Perdi minha mulher,
meus filhos, os amigos, a casa, o Rio,
o sol, a praia, o futebol, tudo. E,
mais adiante, resumiu sua situao.

Retomar a vida difcil. Fao tratamento psicolgico e psiquitrico,
tomo uma dzia de remdios. Quase
no vejo meus filhos, que esto crescendo longe de mim. Tenho agora
um neto que mal conheo. No soube
mais nada da reprter e do motorista,
sumiram. Esqueci dos amigos. Preciso
de fotos para me lembrar do rosto de
quem gosto. Mas me lembro nitidamente dos que me torturaram.
Relatrio indito, divulgado mundialmente pela ONG internacional
Article 19 em 14 de maro, revela que
52 jornalistas e defensores de direitos humanos sofreram graves violaes liberdade de expresso no ano
de 2012 no Brasil e 207 no Mxico.
No Brasil, o levantamento identificou casos de homicdio (30%), tentativas de homicdio (15%), ameaas de morte (51%) e sequestros ou
desaparecimento (4%). As vtimas
haviam denunciado publicamente
atos de violncia praticados por policiais, originados de conflitos agrrios,
crimes ambientais e casos de corrupo. A ntegra do relatrio Graves
violaes liberdade de expresso
de jornalistas e defensores de direitos humanos est disponvel no site
www.article19.org.
No lanamento do relatrio, a diretora da Article 19 na Amrica do Sul,
Paula Martins, afirmou que o Estado
no apenas tem se omitido como
acaba sendo protagonista de certas
aes. De acordo com ela, embora
no haja uma inteno da institucionalizao da censura no Brasil, em
boa parte dos casos os processos de
intimidao e violncia ocorrem por
meio da atuao de representantes
do Estado, seja atravs da polcia, de
polticos ou agentes pblicos.
Escola de jornalismo
Onde nasce o reprter? Quando se
opera o parto que faz emergir de
dentro o compromisso com algo que
parece infinitamente maior do que a
capacidade individual de fazer alguma
diferena? Para Caramante, a escola de
jornalismo foi um elemento determinante de suas escolhas. Andr tinha
apenas 17 anos quando passou no vestibular de jornalismo da Uniban, ento

um recm-criado Centro Universitrio localizado praticamente sob o viaduto que liga as avenidas Rio Branco,
na fronteira do centro paulistano, com
a Rudge, que faz a ligao com a ponte
da Casa Verde e de onde se divisa a
periferia norte de So Paulo. Trabalhava como marreteiro e, depois, office
boy, e era um dos alunos que tinham
srias dvidas se o curso seria, afinal,
reconhecido pelo Ministrio da Educao e, mais que isso, se faria diferena em sua vida. Se a faculdade o
decepcionou, o mesmo no aconteceu com um grupo de professores que
o ajudou a dar forma sua vocao
de reprter. Sua banca de trabalho de
concluso, em 1998, diz isso por si s:
dela fizeram parte o reprter Caco
Barcellos, a seo brasileira da Anistia Internacional e a Pastoral Carcerria, convidados a avaliar o livro-reportagem que escreveu a seis mos com
as colegas Ktia Cavalleiro e Solange
Fac sobre um ex-preso da Casa de
Deteno de So Paulo, o Carandiru,
que escreveu um relato de 140 pginas
sobre o massacre de 18 detentos em 29
de maro de 1982 e a vida na cadeia
mais famosa da histria de So Paulo.
Quem leu o trabalho nunca duvidou
de aonde Caramante chegaria.
Formado em Letras, Knig resolveu cursar jornalismo com a idade
que Caramante tem hoje, 35 anos.
E j com nove anos de trabalho prtico na imprensa de Foz do Iguau,
cobrindo a Trplice Fronteira. Apesar de certamente ter mais a ensinar
do que aprender, no subestimou o
aprendizado que poderia extrair da
experincia. Mas buscou nas redaes a sua melhor escola. Tive a
sorte de conhecer o jornalista Montezuma Cruz, com quem trabalhei
na Folha de Londrina e a quem considero o meu grande professor. Com
ele aprendi que jornalismo , essencialmente, compromisso social. E a
fazer reportagens mais aprofundadas. Aprendi que o bom jornalismo
vai alm do relato dos acontecimentos, que deve ir s causas que determinam os fatos e, por isso, interessam
mais sociedade, diz.
109
21/04/13 12:33
FOTO WALTER ALVES / GAZETA DO POVO
FOTO ARQUIVO PESSOAL
Rodrigo Neto foi executado com trs tiros em maro
Mauri Knig, da Gazeta do Povo, foi obrigado a deixar o pas
Quando as ameaas a Andr e

Mauri se tornaram pblicas, entidades profissionais de jornalistas de
todo o pas e tambm organizaes
humanitrias do Brasil, Estados Unidos e Europa logo manifestaram solidariedade, fazendo ecoar nas redes
sociais a denncia do risco que eles
sofriam e cobrando das autoridades
brasileiras providncias no sentido de
proteg-los. A Anistia Internacional, o
Comit para a Proteo dos Jornalistas, a Abraji, o Instituto Vladimir Herzog, o Comit Paulista pela Memria, Verdade e Justia, a Conectas, e
a Federao Nacional dos Jornalistas
(Fenaj), entre outras organizaes,
iniciaram uma mobilizao que deu
resultado. No caso de Caramante, ela
ganhou escala com a entrevista concedida por ele jornalista Eliane Brum,
j estando fora do pas, que recebeu
mais de 300 mil acessos. O barulho
virtual demonstrou que o tema estava
nas ruas. No h como duvidar de que
contribuiu para ambos e suas famlias voltarem ao pas em segurana.
A entrevista foi publicada no blog da

jornalista, no dia 8 de outubro, no site
da revista POCA 1.
Ivo Herzog, diretor do Instituto
Vladimir Herzog, tinha apenas 9 anos
quando o pai, Vladimir, foi morto na
ditadura. Ele explica que o instituto
articula, ao lado da Abraji, da Conectas, da organizao Reprteres sem
Fronteiras e do Centro de Informaes
das Naes Unidas no Brasil, a criao
de um grupo de proteo a jornalistas
ameaados. Nemrcio Nogueira, diretor executivo do Instituto Vladimir
Herzog, explica que um dos objetivos
prestar assistncia jurdica aos ameaados. indispensvel que a sociedade como um todo se conscientize de
que, institucionalmente, a populao
a maior prejudicada na medida em
que seu direito informao frustrado ou cerceado, seja por qualquer
tipo de censura, pela excessiva judicializao da atividade jornalstica,
pela intimidao, por manobras decorrentes de corrupo e desvio de funo, pela violncia fsica contra pro-
fissionais de imprensa e assassinatos,

bem como pela impunidade de quem
comete esses crimes, afirma.
O maior prmio de todos
Mauri Knig e Andr Caramante so
jornalistas premiados. Colecionam
reconhecimentos profissionais e tambm outros que resultam dos compromissos assumidos com o interesse
pblico e a defesa dos direitos humanos. Em 2012, Knig recebeu o Prmio Internacional de Liberdade de
Imprensa concedido pelo CPJ, que
dedicou a colegas perseguidos em
outros pases e memria do jornalista Tim Lopes, morto em 2002 por
traficantes, no Rio de Janeiro. No ano
passado, Caramante foi lembrado no
discurso de abertura do 34 Prmio
Vladimir Herzog de Direitos Humanos como algum que deveria estar
presente cerimnia, e no estava
ali por se encontrar exilado. E foi um
dos ganhadores do 16 Prmio Santo
Dias de Direitos Humanos, da Comis-
1 http://revistaepoca.globo.com/Sociedade/eliane-brum/noticia/2012/10/um-reporter-ameacado-de-morte.html
17/04/13 20:49
so de Direitos Humanos da Assembleia Legislativa do Estado de So

Paulo, entregue trs dias antes de sua
volta dos Estados Unidos. Para receber o diploma em seu lugar, pediu
que a diarista Maria da Conceio
Ferreira Alves o representasse. Ela
me de Antonio Carlos Silva Alves,
morto aos 31 anos no dia 8 de outubro
de 2008, na periferia paulistana, por
policiais militares que provavelmente
confundiram a dificuldade dele para
falar decorrente de sua deficincia
intelectual com uma ardilosa estratgia para engan-los. Seu corpo foi
encontrado no dia seguinte, a muitos
quilmetros de casa, com a cabea
e mos decepados para dificultar a
identificao. Os policiais responsveis pelo crime foram identificados,
presos e expulsos da PM. O advogado
de defesa conseguiu anular o julgamento. Trs foram soltos. Na Folha,
Andr Caramante relatou cada passo
dessa saga com ares de farsa. Maria
da Conceio escreveu uma carta
presidente Dilma Rousseff relatando
que ela e a famlia passaram a sofrer
ameaas. Na noite em que vestiu sua
FOTO ARQUIVO PESSOAL
FOTO INSTITUTO VLADIMIR HERZOG
FOTO WALTER ALVES / GAZETA DO POVO
Vladimir Herzog, da TV Cultura, morto sob tortura em 1975
O jornalista Luiz Eduardo da Rocha Merlino, assassinado em 1971
melhor roupa e subiu ao plpito da

Assembleia Legislativa, deixou sua
dor de lado para engrossar a homenagem a Caramante. Perguntou se
ele e a famlia estavam bem e quis
saber quando voltariam. Contou a
todos que nunca antes algum havia
se referido ao filho dela com o respeito demonstrado pelo reprter.
Por causa de compromissos assim,
Andr e Mauri foram convidados a
participar de uma reunio de um
grupo de trabalho criado pela Secretaria de Direitos Humanos da Presidncia da Repblica, em Braslia,
em fevereiro, a convite da ministra
Maria do Rosrio. Ali, eles finalmente
se conheceram e tiveram a oportunidade de relatar suas experincias aos
demais presentes um deles, delegado da Polcia Federal.
Na volta ao Brasil, em comum
acordo com os jornais em que trabalham, Mauri Knig e Andr Caramante se afastaram momentaneamente da cobertura de segurana
pblica com o objetivo de deixarem
de ser alvos e de proteger as famlias.
H mais de seis anos e meio Andr
Caramante no pode exercer o direito

constitucional de ir e vir, no que se
refere ao trajeto casa-trabalho-casa.
A Folha disponibiliza um carro para
apanh-lo e, ao final da jornada, lev-lo de volta. Os motoristas do jornal j
se habituaram ao fato de que ele sempre pede para descer em uma esquina
em que no existe nem casa nem prdio. E tambm por ali que sabem
que devem busc-lo.
Mauri Knig ainda no se acostumou a chegar em casa e no encontrar
a mulher e o filho. Seu tempo presente
um eterno sonhar com o futuro em
que estaro novamente juntos.
Os dois reprteres contabilizam as
perdas. Sem dvida, so pequenas,
comparadas ao que significa imaginar que reportagens poderiam estar
fazendo se o pas fosse capaz de proteger do risco mximo os jornalistas
que tm compromisso.
milton bellintani jornalista e
professor. Foi editor de publicaes como
Claudia, Quatro Rodas e Placar, e editor
adjunto do caderno Cotidiano, do jornal
Folha de S.Paulo.
111
17/04/13 20:49
Inovao com prazo de validade

Incorporadas a grandes estruturas, empresas visionrias
comeam a cair na repetio de velhos modelos.
H alguma soluo para isso?
p or mi c h a e l schudso n e katherine fink
alguns meses atrs, no site do

Poynter Institute, Bill Adair, do PolitiFact (projeto do Tampa Bay Times
que visa verificar a preciso de alegaes feitas no meio poltico), incitava: Vamos dinamitar a matria
jornalstica. O jornalismo tem de
ser reimaginado desde as suas bases,
argumentava ele, a comear por sua
pedra fundamental, a notcia.
tempo de repensar a unidade do jornalismo... Vamos despeda-lo. Vamos
reinventar a maneira de dar as notcias e propor algumas formas novas.
Quer este seja um bom ou um mau
conselho, muito mais fcil dizer do
que fazer. Essa a lio que os socilogos Stephen Ostertag e Gaye Tuchman ensinam em When Innovation
Meets Legacy (Quando a Inovao
Encontra a Tradio), um artigo
publicado em 2012 no Information,
Communication & Society (peridico
internacional cujo tema o desenvolvimento e a aplicao de tecnologias
de informao e comunicao) exa-
minando o que aconteceu na Nova

Orleans ps-Katrina, quando um blog
hoje conhecido como The Lens (TheLensNola.org) ganhou legitimidade
e pblico, mas talvez em detrimento
da inovao. Os autores, estranhamente, do ao Lens um pseudnimo
The New Orleans Eye (A Viso de
Nova Orleans) sem deixar claro
que, de fato, esto fazendo isso. Usamos aqui o nome verdadeiro, com
sua permisso.
Jornalismo investigativo
Como muitas outras novas empresas
de notcias on-line cheias de vivacidade, o Lens pequeno (nove funcionrios e um oramento de US$ 480 mil
em 2012) e financiado principalmente
por fundaes (Knight, Open Society
Foundations e outras).
O Lens tambm como muitas
outras publicaes recm-lanadas,
no sentido de que se dedicou no a
replicar a mdia tradicional, mas sim
a investir naquilo que ela frequentemente no faz: reportagem investigativa. E, mais uma vez, como muitos
outros lanamentos, o Lens afirma
sua autoridade nesse trabalho contratando reprteres que dedicaram
anos de servio ao jornalismo srio em
empresas convencionais de notcias.
Mas o Lens se tornou um blog de
jornalismo cidado arrojado, que perseguia obstinadamente o caos burocrtico nos esforos de reconstruo de moradias da Nova Orleans
ps-Katrina. Quando o blog buscou
crescer como uma empresa de notcias completamente financiada, ele
se concebeu como um blog nervoso
sobre o uso da terra e se voltou
Open Society Foundations (instituio
filantrpica fundada com o objetivo
de contribuir para o fortalecimento
da democracia) para obter fundos.
A Open Society aconselhou o Lens
a mudar de uma parceria com cidados que faziam reportagem blogando para um modelo mais con-
RJESPM_5_P112_INNOVATORs.indd 112
17/04/13 20:50
SE
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Texto originalmente publicado na edio de novembro/dezembro de 2012 da CJR
vencional de notcias, com um sistema de editorias completo, editores profissionais com credenciais do
jornalismo impresso e um corpo de
diretores (do qual Ostertag se tornou
membro depois de completar a pesquisa para seu artigo).
O Lens seguiu o conselho e alterou o
formato, daquilo que o software livre
do Google possibilitava fazer para
colunas regradas de jornal; sua prosa
saiu da primeira para a terceira pessoa; e sua voz, de direta e pessoal,
para a voz objetiva das redaes jornalsticas. Expandiu sua cobertura de
notcias do uso da terra responsabilidade geral do governo: finanas e
poltica, pavimentao, ar e gua, uso
da terra, escolas, investigao e crime
e punio. A Open Society gostou das
mudanas e, quando o Lens solicitou
uma subveno maior, conseguiu.
A Open Society e outras fundaes,
relatam Ostertag e Tuchman, favorecem empreitadas experimentais
que tenham capacidade de demons-
trar competncia. No exatamente

uma descoberta digna de manchete
principal, essa mais uma confirmao de que socilogos s vezes reafirmam o bvio. Mas Ostertag e Tuchman colocam o bvio em um contexto que lhe d alguma sustentao.
Sem surpresas
Para eles, a nfase das fundaes em
competncia no mbito da experimentao produz um resultado irnico: os financiadores que defendem
a inovao acabam por bloque-la.
Eles do s jovens empresas jornalsticas os meios para crescer, mas, ao
pression-las a contratar profissionais
para produzir jornalismo de qualidade
da forma convencionalmente entendida, eles tambm do pouco espao
para as surpresas.
Quando o Lens se tornou parceiro
do canal de televiso WVUE da Fox 8
(e em setembro anunciou uma parceria com a rdio WWNO-FM, afiliada
da NPR), ganhou legitimidade com

as fontes, uma presena no ar e uma
grande quantidade de espectadores.
E isso deu boa reportagem investigativa uma nova aceitao, porm
mais uma vez restringiu a nova publicao a objetivos jornalsticos facilmente reconhecveis. Adeus ideia
de dinamitar notcia.
O Lens acumulou prmios locais de
jornalismo e at mesmo notveis prmios nacionais, mas se um novato no
ramo jornalstico no consegue ganhar
fora com financiadores, fontes, parceiros e audincia quando se distancia
dos elementos bsicos da cobertura
de notcias convencional, ele tem de
abandonar o sonho da inovao? Ou
deveramos comear a nos perguntar se inovao, em si, longe de ser
um sinnimo para liberdade, uma
nova camisa de fora conceitual?
michael schudson e katherine fink
so colaboradores da Columbia
Journalism Review (CJR)
RJESPM_5_P112_INNOVATORs.indd 113
113
17/04/13 20:50
PARA LER e PARA VER TITO MONTENEGRO
SERIADO
House os Cards
Beau Willimon
e David Fincher
Netflix
Kevin Spacey
o congressista
Francis J.
Underwood na
srie do Netflix
debate to velho quanto o

jornalismo, claro, mas com
novos desdobramentos. Em
tempos de blogs e tutes, House
of Cards apresenta o Washington
Herald como um jornal alheio s
mudanas que a internet vem
trazendo para a imprensa.
Rgido nos mtodos, o
editor-chefe parece enxergar
em Zoe e na internet o inimigo
da tradio do jornalismo
apurado com rigor e publicado
depois de vrias checagens e
ele est parcialmente correto.

No entanto, difcil acreditar
que ainda existam grandes
jornais com aquele nvel de
resistncia ao mundo virtual, o
que torna por vezes caricaturais
os embates entre reprter e
editor. Zoe acaba saindo do
Herald para se juntar ao site
Slugline, uma espcie de
cooperativa de blogueiros com
um escritrio moderninho, ao
estilo Google, e total liberdade
de postagem de notcias. Ser
FOTOS DIVULGAO
Remake de uma srie britnica dos anos 1990, House

of Cards tem como protagonista o veterano congressista
norte-americano Francis J. Underwood, interpretado por Kevin
Spacey. A nova verso, adaptada pelo roteirista Beau Willimon
(indicado ao Oscar por Tudo pelo
Poder), tem entre os produtores
o cineasta David Fincher (de A
Rede Social), que tambm dirigiu os dois primeiros episdios.
No captulo inicial, o deputado
sente-se trado ao saber que
no ser indicado secretrio
de Estado pelo presidente que
ele ajudou a eleger. A decepo
transforma Underwood no
pior tipo de inimigo aquele
que parece estar a seu lado. O
deputado d incio a uma srie
de manobras, com o objetivo de
voltar ao centro das decises.
Para levar seu plano adiante,
conta com a ajuda de Zoe Barnes,
jovem reprter do fictcio The
Washington Herald, que se
oferece para publicar no jornal
qualquer notcia repassada
pelo deputado sem fazer
nenhuma pergunta. Assim, ela
d alguns furos e torna-se uma
aspirante a estrela jornalstica.
A promscua relao entre fonte
e jornalista um dos destaques
da srie, que ainda aborda
negociatas de lobistas e
financiamento de campanhas.
A ascenso de Zoe no jornal
cria suspeitas, especialmente
por parte dos reprteres mais
experientes. O que estaria ela
fazendo para obter os furos? Um
esse o futuro do jornalismo?

Outra pergunta que se pode
fazer : ser esse o futuro da
televiso? Isso porque House of
Cards, uma produo original do
servio on-line de filmes e
seriados Netflix, inaugurou um
formato de veiculao. Alm de
ser transmitida apenas pela
internet, a srie teve os
13 episdios da primeira
temporada liberados de uma
s vez, no comeo de fevereiro,
para os assinantes do site.
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17/04/13 20:50
LIVRO
O Silncio Contra
Muamar Kadafi
Andrei Netto
Companhia das Letras,
368 pginas
Correspondente em Paris
do jornal O Estado de S.Paulo,
Andrei Netto esteve por trs
vezes na Lbia cobrindo as
revoltas contra o ditador
Muamar Kadafi. J na
primeira incurso, em maro
de 2011, foi sequestrado,
agredido e mantido preso
num calabouo do regime
nas proximidades de
Trpoli. Libertado aps
intermediao do governo
brasileiro, Netto ainda
voltaria duas vezes Lbia.
Na ltima delas, em outubro
do mesmo ano, chegou ao
pas na vspera do dia em
que Kadafi foi capturado e
executado sumariamente
pelos rebeldes, num dos
episdios marcantes da
chamada Primavera rabe.
justamente pelo fim

do regime, e do ditador, que
tem incio O Silncio contra
Muamar Kadafi, livro de
estreia de Andrei Netto,
reprter que tambm passou
pelas redaes dos jornais
Zero Hora e Gazeta Mercantil.
Nas primeiras pginas da
obra, o jornalista reconstitui
os ltimos momentos do
homem que dominou a Lbia
por 42 anos e tambm
a ttrica exposio dos
cadveres de Kadafi e de
seu filho Mutassim.
As imagens vdeos e
fotos feitos por revoltosos
e civis em seus celulares
mostraram ao mundo que
o desejo de vingana contra
dcadas de opresso foi
mais forte do que a inteno
dos lderes rebeldes
de levar o dspota a
julgamento. Enquanto o povo
comemorava a libertao e
a transio de poder dava
os primeiros passos, Netto
relata a experincia de ir
atrs de informaes precisas
num momento singular, e
especialmente violento, da
histria lbia.
SITE
Pulitzer Prize
http://www.pulitzer.org
Ganhar prmios no o
objetivo final de um jornalista,
claro, mas um incentivo e
tanto. Nos Estados Unidos, o
mais conceituado o Pulitzer
Prize, criado em 1917 em
homenagem ao magnata das
comunicaes Joseph Pulitzer
morto cinco anos antes ,
com recursos deixados por
ele. Hoje em dia, o prmio
destaca os melhores trabalhos
no apenas em jornalismo,
mas tambm nas artes.
No site do Pulitzer,
possvel ter acesso relao
completa dos premiados em
toda a histria do prmio.
No entanto, a melhor parte
disponvel a ntegra dos
trabalhos vencedores a
partir de 1995 nas categorias
jornalsticas nas reas de
Letras, Teatro, Msica e
Prmios Especiais, apenas
trechos do material esto
on-line. uma grande chance
de conhecer o que de melhor
o jornalismo americano
produziu como a srie
de reportagens de Jeffrey
Gettleman para o New York

Times sobre a misria e os
conflitos armados no Leste da
frica, que deu ao jornalista
o prmio de reportagem
internacional em 2012.
Vale dar ateno especial
aos premiados na categoria
fotografia jornalstica,
criada em 2000. Em 2002,
sagrou-se vencedora a
equipe de fotgrafos do New
York Times, com a cobertura
dos ataques terroristas ao
World Trade Center, em 11
de setembro de 2001. No
ano passado, quem levou
o prmio foi o fotgrafo
afego Massoud Hossaini,
pela imagem de uma menina
desesperada aps o ataque
de um homem-bomba em
Cabul, em dezembro de 2011.
Setenta pessoas morreram
no atentado, entre elas
parentes da garota.
Graas ao prmio inspirado
e bancado por Joseph
Pulitzer, cenas como estas
no sero esquecidas.
115
17/04/13 20:50
FOTOS DIVULGAO
FILME
A Montanha dos 7 Abutres
Paramount
Roteiro e direo: Billy Wilder
111 minutos
O decadente reprter Charles
Tatum, interpretado por Kirk
Douglas, j havia sido demitido
de 11 jornais das maiores
cidades norte-americanas
quando chega provinciana
Albuquerque, no Novo Mxico,
disposto a refazer o caminho
rumo ao topo do jornalismo.
A chance se apresenta
quando um homem fica
preso no interior de uma mina
abandonada e Tatum o
primeiro reprter no local.
O jornalista enxerga na
situao uma grande histria,
e com ela imagina voltar s
manchetes. Para isso, precisa
de tempo.
A maneira encontrada por
Tatum para prolongar o
drama e, consequentemente,
aumentar a visibilidade de suas
reportagens manipular os
responsveis pelo salvamento.
Quanto mais demorar, melhor.

Aos poucos, o propositalmente
lento resgate ganha a forma de
um circo miditico do qual
Tatum o mestre de cerimnias
e o principal beneficirio. Suas
reportagens correm o pas e ele
j se imagina de volta a Nova
York. Enquanto isso, o homem
soterrado aguarda o desfecho.
Lanado em 1951,
o filme A Montanha dos
7 Abutres tornou-se um
clssico no apenas por ser
magistralmente executado,
mas tambm por sua crtica
mordaz ao sensacionalismo
da imprensa. Merecidamente,
est na maioria das listas dos
grandes filmes que retratam
o jornalismo. Escrito e dirigido
por Billy Wilder ele mesmo
um ex-jornalista, diga-se ,
a obra apresenta uma viso
amarga, e talvez cnica, do
meti. Para quem pratica o
jornalismo, no entanto, evoca
uma reflexo imprescindvel
e diria: at onde um reprter
pode ir na sua busca pela
notcia?
LIVRO
A Poeira dos Outros Um Reprter na Casa da
Morte e Outras Histrias
Ivan Marsiglia
Arquiplago Editorial
168 pginas
O reprter Ivan Marsiglia acaba
de lanar uma coletnea de
20 textos produzidos desde a
dcada de 1990. O cardpio
temtico percorrido pela
pena do jornalista amplo,
narrando histrias que vo
desde o cotidiano de uma
praia de nudismo at os
horrores da Casa da Morte,
aparelho clandestino usado
pela ditadura para a tortura
e extermnio de dissidentes
polticos. O assunto abre
o volume, na reportagem
A Memria das Paredes,
que rendeu ao autor o Prmio
Estado de Jornalismo de 2012.
O retrato da dor e da
indignao alvo de outras
narrativas de A Poeira dos Outros,
como a do imigrante taiwans
Feng Ming Hsueh, que morreu de
desgosto espera de justia para
o caso do filho Edison Tsung Chi
Hsueh calouro da Faculdade de
Medicina da Universidade de So
Paulo (USP), encontrado morto

em 1999, aps o trote. A perda
de um filho, durante a guerrilha
do Araguaia, compe, ainda, a
pauta que encerra o livro: A
Longa Viagem da X2. O jovem era
o militante do Partido Comunista
do Brasil (PC do B) desaparecido
em 1972, de nome Bergson Gurjo
Farias, cujos restos mortais foram
entregues famlia em 2009. J
em Viagem ao Centro da Guerra,
o reprter chega ao fundo do
poo de sangue de um
pronto-socorro municipal durante
um fim de semana, no Campo
Limpo, zona sul de So Paulo. A
realidade da periferia transborda
de sua narrativa, regada a tiros,
facadas e fraturas expostas.
Embora predomine o tom
de crtica, no falta bom humor.
A veia desponta em Sou
Suuarana, em que a prpria
ona desfia suas desventuras
por conta do desmatamento.
Ou em Ele Fez a Cabea da
Dilma, no qual o autor perfila
o cabeleireiro Celso Kamura,
responsvel pela repaginao
da ento candidata, que deixou
o artista das tesouras bege
no primeiro encontro, diante
do desafio de torn-la
fotognica. Mais um exemplo?
Com a Palavra, a Faixa, que
traz a faixa presidencial como
narradora das suas agruras
de centenria.
Como diz Humberto Werneck
na apresentao da obra,
o preciso e precioso modo
de ver de Ivan Marsiglia
transparece em tudo que ele
escreve. E o melhor que o
leitor pode agora saborear essa
viso neste livro, que rene
lies de bom jornalismo.
(ANA PAULA CARDOSO)
tito montenegro jornalista e scio da Arquiplago Editorial

17/04/13 20:50
CREDENCIAL JORGE TARQUINI
Todo poder
s quatro rodas
Uma revista de carros dos anos 1960
ainda pode nos ensinar bom jornalismo
criar uma revista de carros em um

pas sem carros e sem jornalistas especializados em carros pode significar ao
menos trs coisas: uma ousadia cultural
no Brasil de 1960, onde havia um carro
para cada 138 habitantes e uma linha
imaginria a dividi-lo entre o rural e o
urbano coronelismo, carroas e doenas infecciosas de um lado, com classe
mdia, arranha-cus e doenas cardacas de outro; uma guinada sem precedentes para uma editora que publicava
gibis, principalmente da Disney, moldes de costura de Manequim e fotonovelas italianas na Capricho; e um tema
e tanto para a dissertao de mestrado
de um ex-diretor da revista.
Para a Abril, Quatro Rodas foi mais
do que apenas uma revista: foi o passo
que reescreveria o destino da editora,
ao lanar seu primeiro ttulo jornalstico, pioneiro no segmento. Para
dar conta do recado, Victor e Roberto
Civita reuniram em torno da ideia uma
seleo de nomes oriundi, dignos da
squadra azzurra: os irmos Carta, Lus
e Mino, chefiariam a redao, enquanto
o paulistano de primeira gerao Attilio
Baschera emprestava sua elegncia ao
design da publicao. Auguri!
O primeiro ano da revista, aos olhos
de hoje, revela contornos quase pueris e at equivocados na abordagem
do tema carro. Afinal, dizer que dar
uns beijinhos enquanto dirige coloca
a vida em risco, ou ouvir celebridades
da poca filosofando sobre mulheres

ao volante, era um caminho suave na
alfabetizao da sociedade que logo
iria de 0 a 100 km/h rumo ao conhecimento (e paixo) do automvel.
Nos trs anos seguintes, porm,
ao mesmo tempo que seria criado o
jeito Quatro Rodas de fazer jornalismo (ensaiando, sim, um jeito Realidade de ser), suas pginas se tornariam o espao para um jornalismo veemente, aguerrido e que rapidamente
assumiu para si a funo de comprar
brigas. Fosse com os governos, fosse
com a indstria. Fosse at com os leitores, motoristas que contribuam para
tornar o trnsito catico. Na lista de
jornalistas que ganhavam autoridade
para esses confrontos figuram Jos
Hamilton Ribeiro e Paulo Patarra e,
alguns anos depois, nomes como o de
Audlio Dantas e Woile Guimares.
Com tanta gente boa praticando um
estilo de reportagem e texto que se consagraria na casa com Realidade, ainda
hoje h quem acredite que uma foi
apenas o laboratrio da outra. Roberto
Civita jura que no foi a inteno. Fato
que Quatro Rodas passou a mostrar
suas garras: textos envolventes em pautas que tratavam de modelos de carro,
sim, falavam de turismo, sim, mas criticavam enganos da indstria, denunciavam o suborno nas relaes entre policiais e motoristas, o desvio de dinheiro
em obras virias, a corrupo dentro
dos rgos de trnsito e at a venda de

carteiras de motorista. Sim, j se passaram mais de 52 anos desde ento...
Ao retratar (sem concesses) no
apenas o cotidiano dentro dos carros,
mas se posicionando politicamente,
Quatro Rodas mostrou que no era apenas uma revista de carros, em que
mquinas reluzentes, unhas sujas de
graxa ou discusses sobre velocidade
e desempenho poderiam servir de cortina de fumaa para temas mais importantes. Criou um jeito prprio de fazer
Imprensa Especializada (sim, em
caixa alta e baixa), mostrando que, por
mais que o brasileiro tenha se apaixonado por carro (assim como se apaixonou por futebol ou novelas), o espao
ali era para jornalismo de verdade.
O talento e a autoridade adquiridos
pela revista para ser veculo de transformao do Brasil viram-se cerceados aps 1964. Alm do ambiente poltico cruel, com a imprensa amordaada, como manda a cartilha da ditadura, os poderosos de planto acharam por bem declarar a indstria automobilstica de segurana nacional.
Iriam mais longe: a tecnologia seria
proibida de entrar no pas pela Lei
da Informtica e feudos de poder se
instalariam em rgos pblicos como
parte do aparelhamento do Estado
pelos militares. A resistncia oferecida pela Quatro Rodas, indo alm do
que era permitido pelo controle dos
censores, foi memorvel. A ponto de
jornalistas da revista serem comumente convidados a prestar esclarecimentos em rgos da represso.
Quem diria que, alm de criar a cultura do automvel no brasileiro, uma
revista de carros poderia assustar os
tiranos de planto? Ah, como perigoso o bom jornalismo...
jorge tarquini foi diretor de
redao de Quatro Rodas de 1994 a 98,
coordenador da Ps-Graduao em
Jornalismo com nfase em Direo Editorial
da ESPM e mestrando em Comunicao
pela Universidade Metodista de So Paulo,
onde leciona Crtica da Mdia.
RJESPM_5_P118_CREDENCIAL.indd 118
17/04/13 20:51
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ABRIL | MAIO | JUNHO 2013

Capote em retrato dos anos 1950 Pg. 90

Relatrio preparado por C.W.

Carlos Eduardo Lins da Silva

David Klatell explica por que

A capacidade de produzir, copiar

Douglas McCollam, da CJR,

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Judith Matloff, da CJR, expe o

O jornalista Milton Bellintani

Michael Schudson e Katherine Fink, da

Comentrio sobre a srie House of

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Imprensa livre, Democracia forte

presidente J.Roberto Whitaker Penteado

redao da revista de jornalismo espm

diretor da columbia graduate school of journalism Nicholas Lemann

Conferncia Legislativa sobre

diretora de redao Cyndi Stivers

Rua Dr. lvaro Alvim, 123,

A Columbia Journalism Review uma publicao da Columbia University

6 ABRIL | MAIO | JUNHO 2013

Embora se atenha ao exame do jornalismo apenas nos Estados Unidos,

Sem tempo a perder

Revista comemora um ano com edio especial que

REVISTA DE JORNALISMO ESPM | CJR

Recebemos duas edies da Revista

Sou Joo Victor, estudante do

Agradecemos o envio dessa valiosa

Silvana Capelari Orsolin, setor de

Sou editora executiva do programa

Excelente o artigo Em busca da

Joo Victor, Maring (PR)

Resposta da redao Prezado

Ivone H. Oogusuko Carvalho,

Agradeo a gentileza do envio de

Caros, gostaria apenas de manifestar

Recebi a edio de janeiro/fevereiro/

Agradeo o envio do exemplar

O pessoal aqui da sucursal do

8 ABRIL | MAIO | JUNHO 2013

Da pgina Empty and Meaningless veio a

Jornalismo local conrma relevncia

at que os reprteres dos grandes centros chegassem at

10 ABRIL | MAIO | JUNHO 2013

dos adultos que moram ss no

dos homens entre 45 e 75 anos

ceiro pas em ataques imprensa

o nmero mdio de amigos de