Para Vincius Roveda, da ContaAzul, quem est comeando deve ter ateno redobrada para evitar falhas e encar-las como um aprendizado caso aconteam Da Redao - 22/09/2014
Abrir um negcio sempre um grande desafio. Muitos
empreendedores se concentram apenas na ideia e esquecem o principal: elaborar um bom planejamento estratgico e financeiro. A cada 100 empresas abertas no Brasil, pouco mais de 75 sobrevivem ao primeiro ano, segundo o Sebrae. Para Vincius Roveda, fundador da ContaAzul, empresa que oferece servios de gesto online para pequenas empresas, os cuidados dos empreendedores iniciantes devem ser redobrados. Com o objetivo de ajudar quem est comeando, ele listou 12 dicas para quem quer evitar os erros mais comuns ao abrir um negcio: 1. Compartilhe a sua ideia
Essa atitude, mesmo em um estgio inicial do negcio, pode
economizar um bom tempo e muito dinheiro. Esquea o medo de que algum ir copiar o seu projeto e compartilhe o que pensa com outros empreendedores, principalmente com aqueles que j tiveram alguma experincia semelhante. 2. Valide o seu modelo de negcio
Roveda afirma que a falta de planejamento uma das
principais causas de mortalidade das empresas. Os erros so comuns, mas o importante, segundo ele, que as falhas sejam encaradas como um aprendizado. O ideal testar e validar seu negcio o mais rpidamente possvel e no ter medo de mudar completamente a estratgia caso seja preciso. Lembrese de que, se voc invalida uma ideia em pouco tempo, o
prejuzo menor. O canvas um modelo bastante til para
elaborar seu plano de negcios. 3. Conhea profundamente os seus clientes
Quanto mais voc conhecer o seu cliente, maior ser a
probabilidade de voc ter sucesso. Mas no basta apenas ter informaes do tamanho do seu pblico-alvo e de sua preferncia. Tambm importante entender o comportamento, os hbitos e as rotinas de quem voc quer atingir. Com essas informaes em mos, possvel personalizar produtos ou servios, conquistar os usurios e obter sucesso mais facilmente. 4. Fuja da informalidade
Empreendedores iniciantes se veem tentados a comear suas
atividades de maneira informal. A inteno principal fugir dos impostos. No entanto, sem a formalizao, o seu negcio fica impedido de crescer. A capacidade de emitir nota fiscal, criar uma conta bancria como pessoa jurdica, obter mquinas de carto de crdito e solicitar emprstimos pblicos exclusiva para quem tem um CNPJ. 5. Seja um bom gestor administrativo
Ter experincia no ramo de atuao importante, mas no
tudo. Boa parte dos empreendedores iniciantes acredita que possvel administrar uma empresa com o conhecimento adquirido em uma graduao especfica. Para Roveda, tal postura inadequada. Sem conhecimento em administrao, o empresrio corre o risco de ver o negcio afundar. 6. Tenha uma vida financeira organizada
Muitos empreendedores vivem mergulhados em uma
completa desorganizao financeira, algo terrvel para os negcios. Para sair do vermelho, o primeiro passo organizar seu fluxo de caixa. Com planilhas simples, possvel controlar os valores que entram e saem, inclusive com previses futuras. Alguns softwares de gesto auxiliam o controle financeiro, informando o que vence e o que dever
entrar no seu caixa. Dessa forma o empresrio ter total
controle da situao monetria e poder planejar o crescimento saudvel do negcio. 7. Separe despesas pessoais e empresariais
s vezes, por causa de apertos financeiros ou pura
desorganizao, o empreendedor usa o dinheiro da empresa para pagar despesas pessoais ou vice-versa. Segundo Roveda, esse um dos erros mais comuns entre os donos de pequenos negcios. Ele recomenda que o empreendedor fixe uma retirada mensal dos ganhos do negcio valor tecnicamente chamado de pr-labore e reinvista o resto dos lucros na prpria empresa, estimulando seu crescimento. 8. Defina o valor do seu produto de maneira consciente
Empreendedores iniciantes tambm costumam errar muito
na hora de definir a margem de lucro e fixar preos de produtos. comum encontrar empresrios que vendem muito, mas se queixam de no ver o dinheiro entrar. Isso acontece em razo de clculos equivocados. Saiba que h tcnicas corretas para definir margens de lucro e preo de produtos e servios. Se voc no as conhece, est na hora de rever as finanas da empresa, segundo Roveda. 9. Saiba negociar
Cortar gastos e economizar ao mximo: o empreendedor que
pensa assim vai longe, de acordo com o fundador da ContaAzul. Uma estratgia importante para conseguir o melhor aproveitamento dos recursos negociar com os fornecedores. Se voc tiver um bom fluxo de caixa, conseguir fazer compras grandes com pagamento vista, o que pode significar custos menores na hora de repor o estoque e lucros mais altos no momento das vendas. 10. Gerencie seu estoque
O gerenciamento de estoque tambm um dos pontos
fundamentais para o sucesso de um negcio, seja ele virtual
ou fsico. Todo empreendedor deve ter em mente que, se
vender, precisa entregar. Por este motivo, importante saber exatamente a quantidade de cada item disponvel. Caso voc trabalhe com mercadorias de curto prazo de validade, o controle deve ser ainda mais rigoroso. 11. Adote estratgias de comunicao
Estratgias de comunicao devem ser adotadas em qualquer
negcio, seja ele de grande ou pequeno porte. Algumas medidas criativas podem ser adotadas sem grandes custos. Uma newsletter para o e-mail dos seus clientes, informando sobre novidades e promoes, uma forma relativamente barata de inform-los. As redes sociais, segundo Roveda, no podem ser deixadas de lado. 12. Seja criativo
O fundador da ContaAzul no acredita que seja preciso
reinventar a roda. Mas solues criativas e diferenciais exclusivos so decisivos para levar sua empresa ao sucesso. Disponvel em: http://revistapegn.globo.com/Como-comecar/noticia/2014/09/12-dicas-degestao-para-empreendedores-iniciantes.html