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DESCRIO DO CARGO

CDIGO:

CARGO: TCNICO DE SEGURANA DO TRABALHO


DIRETORIA: DIRETOR GERAL

GERNCIA: RECURSOS HUMANOS

REA: SST

SETOR:

ELABORADO EM:

REVISADO EM:

DESCRIO SUMRIA:
Realizar os servios de segurana do trabalho da
empresa, na orientao e controle do cumprimento de
normas, sistemas e programas de segurana,
investigando riscos e cusas e anlisando esquemas de
preveno, visando previnir e reduzir os riscos de
acidentes pessoais e em atendimento a legislao
vigente e objetivos da empresa
ATIVIDADES / RESPONSABILIDADES:
- Inspecionar locais, instalaes e equipamentos da
empresa, observando as condies de trabalho, para
determinar fatores e riscos de acidentes;
- Fazer cumprir as normas de segurana, sugerindo
eventuais modificaes nos equipamentos e instalaes
e verificando sua observncia, para prevenir acidentes;
- Inspecionar os postos de combate a incndios,
examinando mangueiras, hidrantes, extintores, etc.;
- Comunicar os resultados de suas inspees
elaborando relatrios, para propor a reparao ou
reprovao do equipamento de extino de incndios e
outras medidas de segurana;
- Investigar acidentes ocorridos, examinando as
condies de ocorrncia, para identificar suas causas e
propor providencias cabveis;
- Manter contatos com os servios mdicos e social da

empresa ou de outra instituio.


- Utilizar adequadamente os sistemas e recursos
disponibilizados pela empresa para a realizao do seu
trabalho conforme normas e procedimentos definidos.
- Ter conhecimento e cumprir normas, procedimentos ou
instrues de trabalho, definidos pelos sistemas da
Qualidade, Meio Ambiente, Segurana e Medicina do
Trabalho, conforme sua rea de atuao, estabelecidos
pela empresa ou legislao em vigor.
REQUISITOS
Escolaridade: Tcnico
Idioma:

Experincia: Acima 4 anos

No Necessita

Informtica: Ambiente Windows, Pacote Office, Sistema Integrado

CONDIES DE TRABALHO
Riscos e/ou Ambiente de trabalho: CONFORME DEFINIDO NO PCMSO PARA SUA REA DE ATUAO

COMPETNCIAS ORGANIZACIONAIS
Foco no Atendimento ao Cliente, Foco em Resultados, Foco na Inovao de Solues
COMPETNCIAS TCNICAS OU DE PROCESSOS OU COMPORTAMENTAIS
Conforme definido no mapa de competncias para sua rea de atuao
APROVAES

DATA
ASSINATURA

RESPONSVEL PELA REA

RECURSOS HUMANOS

MAPA DE COMPETNCIAS
COMPETNCIAS TCNICAS OU DE PROCESSOS

CONHECIMENTO

DEFINIO

TREINAMENTOS
NECESSRIOS

NRS

PCMSO

BOMBEIRO
INDUSTRIAL

EPIS

PREVENO
COMBATE
INCNDIOS

ELABORAO
RELATRIOS
TCNICOS

E
A

DE

MAPA DE COMPETNCIAS
COMPETNCIAS COMPORTAMENTAIS

PILAR

COMPET
NCIA

DEFINIO

Capacidade para a troca de informaes, e de utilizar os sistemas de


comunicao como suporte para este fim. Transmitir, expressar,
ministrar palestras, multiplicar conhecimentos, trocar ou discutir idias,
COMUNICA conceitos e informaes, motivar e convencer pessoas, grupos
O
homogneos e heterogneos, garantindo mensagens plenas, sem
distores ou rudos aos receptores. Expressa claramente as idias,
possuindo facilidade de utilizao da linguagem numa forma gramatical
escrita ou oral correta, em situaes individuais ou grupais

FOCO
NO
CLIENT
EMPATIA
E

Capacidade para se desprender de si e de entender o outro. Sentir o


que se sentiria caso se estivesse na situao e circunstncias
experimentadas, vivenciadas por outra pessoa. Olhar com o olhar.do
outro, considerar a possibilidade de uma perspectiva diferente da sua.
Permitir diferentes percepes.

Capacidade para negociar, apresentar idias ou fatos de maneira clara e


persuasiva, obtendo acordos e aceitao de planos, atividades,
NEGOCIO ajustando mltiplos interesses, com base em concesso mtua e
ampliao do rol de alternativas em busca do consenso, considerando
aspectos ticos envolvidos.
Capacidade para cumprir com suas obrigaes, cumprir um dever que
FOCO
RESPONSA lhe foi designado e de responder pelas suas prprias aes. Suportar as
EM
RESULT BILIDADE conseqncias dos seus atos. Fazer o que tem que fazer e no o que
me apetece fazer.
ADOS
INICIATIVA

Capacidade para agir dentro de limites estabelecidos, Influencia


ativamente os acontecimentos, de forma oportuna, adequada e proativa,
apresentando solues, antecipando-se situaes, evitando postura
passiva.

Capacidade de se comprometer com suas responsabilidades, projetos,


atividades e aes solicitadas, entende e atua em atividades prioritrias,
COMPROM coloca-se em disponibilidade em situaes emergenciais, mesmo que
ETIMENTO no atenda interesses prprios. Age com comprometimento, aderncia
e envolvimento aos procedimentos e polticas da empresa, buscando
aes legitimadas pela organizao.
PLANEJAM Capacidade de planejar e organizar suas atividades. Estabelece cursos
ENTO /
de ao apropriados para si e/ou outras pessoas para atingir objetivos.
ORGANIZA 'Prioriza atividades para estabelecer um curso de ao de maneira

lgica e prtica.

Capacidade de criar situaes, rotinas, processos, aes novoas em


CRIATIVIDA suas atividades. Concebe solues e alternativas simples, inovadoras,
DE
viveis e adequadas ao negcio, apresentando contribuies e
respostas originais para a soluo de problemas.
Capacidade de adptao a situaes, fatos ou imprevistos. Compreende
situaes novas sem temor, adapta esquemas existentes s novas
FOCO FLEXIBILID exigncias, por vezes sem precedentes histricos, modificando
EM
ADE
abordagens, linguagens e estilos em um processo contnuo e dinmico,
INOVA
mostrando-se permanentemente aberto feedback's. Mantem eficincia
ES
em mudanas de ambientes, tarefas, responsabilidades e/ou pessoas.
INVESTIGA Julga acontecimentos no precedidos por formatao lgica, utilizando
O
vivncias adquiridas.
Capacidade de antever, vislumbrar solues, negocios, oportunidades.
VISIONRI
Antenado ao que ocorre ao redor e se posiciona opotunamente
O
propondo aes, medidas, projetos que agreguem resultados.
EQUILBRI
O
EMOCIONA
L

Capacidade de manter a postura equilibrida de agir ou reagir diante das


situaes. Manter-se equilibridado diante de situaes adversas.
Dominio de seus pensamentos e emoes. Comanda suas atitudes e
emoes de forma equilibrada.

RELACION Capacidade de se relacionar com as pessoas. 'Interage, convive e


AMENTO
contata adequadamente pessoas, em todos os nveis da organizao,
INTERPES ou fora dela, atravs de relaes cordiais, empticas e profissionais.
SOAL
FOCO
Capacidade de se integrar e trabalhar em equipe. Mantm-se acessvel
NAS
TRABALHO e disponvel equipe, participando, demonstrando interesse em somar
PESSO EM EQUIPE esforos, num clima de interdependncia e confiana mtuas,
AS
visualizando sempre os objetivos do grupo.
Constri e mantm um alto nvel de atividade com padres de
performance e trabalho altos. Analisa, organiza e apresenta dados
numricos com eficcia. Age de forma rpida e flexvel, com qualidade,
ASSERTIVI cumprindo prazos e compromissos assumidos. Planeja e monitora os
DADE
processos de forma eficaz. Identifica, analisa e soluciona problemas,
reconhecendo e buscando dados e informaes das possveis causas,
com criatividade, tcnica e comprometimento, minimizando
possibilidades de erros. Executa regularmente os trabalhos sem erros
FOCO LIDERAN Capacidade para liderar pessoas, equipes. Catalisa as energias do
NA
A
grupo, atingindo e superando os objetivos organizacionais, atravs de
GEST
uma relao de parceria com as pessoas, estimulando o crescimento, o
O DE
auto-desenvolvimento e a auto-realizao, dentro de um clima de
PESSO
motivao e moral elevados, focando o trabalho presente e futuro.

Delega, acompanha e administra os resultados.


Capacidade para antever e organizar sistemicamente. Mapeia o meio
ambiente, desenvolvendo cenrios, comparando com recursos e
condies existentes, estruturando uma viso de longo prazo dos rumos
VISO
a serem seguidos em direo aos objetivos organizacionais. Percebe o
SISTMICA
impacto e as implicaes de atividades em outras reas organizacionais
ou fora da empresa, buscando a integrao e cooperao entre clientes
e fornecedores internos ou externos.

AS

Capacidade para antever estratgias e problemas. Tem viso global da


empresa, identificando claramente os dados necessrios e as atividades
que devem ser feitas para que os resultados sejam obtidos dentro dos
prazos e qualidade requeridos. Tem percepo ntida e profunda do
VISO
negcio da empresa, da dinmica dos seus componentes
ESTRATGI
organizacionais e de seus macro objetivos. 'Antever as tendncias e
CA
tcnicas de mercado, focando a sua aplicabilidade na organizao.
Analisa, prev e projeta tendncias de mercado e oportunidades de
negcio sem estruturao histrica ou bases semelhantes no mundo
atual
Capacidade para gesto do desenvolvimento, capacitao de equipe.
DESENVOL
Multiplicar conhecimentos de pessoas e equipes. Mudar atitudes,
VIMENTO
valores, comportamentos. Adaptar as mudanas s novas conjunturas,
EQUIPE
mercados, tecnologias, problemas e desafios.

DECISO

Capacidade para tomar decises sobre aspectos inerentes a sua


atividade. Anlise e escolha entre alternativas disponveis do curso de
ao. Assume riscos calculados, obtendo benefcios para a organizao.
Posicionar-se em relao aos fatos. Converso das informaes em
ao. Recomendar entre vrios caminhos alternativos que levam a
determinado resultado.

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