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PPA20142017-Lei

N.
10.
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15.
136,
de09/
10/
2013

LEI PPA
2014 2017
PLANO PLURIANUAL DO MUNICPIO
MUNIC
2014 -2017
Lei N. 10.095, de 27 de Setembro de 2013
Suplemento do DOM ao N. 15.136,
15.136 de 09/10
10/2013

SETEMBRO, 2013

Prefeito de Fortaleza
Roberto Cludio
Cl
Rodrigues Bezerra
Vice-Prefeito de Fortaleza
Gaudncio Gonalves de Lucena
Gabinete da Primeira Dama
Chefia do Gabinete do Prefeito

Carolina Cunha Bezerra


Francisco Jos Queiroz Maia Filho

Secretaria Municipal do Governo

Prisco Rodrigues Bezerra

Procuradoria Geral do Municpio

Jos Leite Juc Filho

Secretaria Municipal de Segurana Cidad


Secretaria Municipal da Controladoria e Transparncia
Secretaria de Finanas do Municpio
Secretaria Municipal de Planejamento Oramento e
Gesto
Secretaria Municipal de Educao
Secretaria Municipal de Sade
Secretaria Municipal Extraordinria da Copa
Secretaria de Desenvolvimento Urbano e Infraestrutura
Secretaria Municipal de Conservao e Servios
Pblicos
Secretaria Municipal de Esporte e Lazer
Secretaria Municipal de Desenvolvimento Econmico
Secretaria de Urbanismo e Meio Ambiente
Secretaria Municipal de Turismo
rismo de Fortaleza
Secretaria Municipal de Trabalho e Desenvolvimento
Social e Combate a Fome
Secretaria Municipal de Cidadania e Direitos Humanos
Secretaria Municipal de Cultura de Fortaleza
Ouvidoria Geral do Municpio

Francisco Jos Veras


Marlon Carvalho Cambraia
Jurandir Gurgel Gondim Filho
Philipe Theophilo Nottingham
Nottingha
Ivo Ferreira Gomes
Maria do Perptuo
tuo Socorro Martins Breckenfeld
Domingos Gomes de Aguiar Neto
Samuel Antonio Silva Dias
Joo de Aguiar Pupo
Marcio Eduardo e Lima Lopes
Robinson Passos de Castro e Silva
Maria gueda Pontes Caminha Muniz
Joo Salmito Filho
Claudio Ricardo Gomes de Lima
Karlo Meireles Kardozo
Francisco Geraldo de Magela Lima Filho
Liliane da Silveira Arajo

Secretaria Regional I

Guilherme Teles Gouveia Neto

Secretaria Regional II

Claudio Nelson Araujo Brando

Secretaria Regional III

Maria de Ftima Vasconcelos Canuto

Secretaria Regional IV

Francisco Airton Morais Mouro

Secretaria Regional V

Julio Ramon Soares Oliveira

Secretaria Regional VI

Renato Cesar Pereira Lima

Secretaria da Regional do Centro de Fortaleza

Francisco Regis Cavalcante Dias

Vinculados ao Gabinete do Prefeito


Status de Secretaria
Instituto
o de Planejamento de Fortaleza IPLANFOR
Fundao de Desenvolvimento Habitacional de
Fortaleza - HABITAFOR
Coordenadoria Especial de Poltica Pblicas de
Juventude
Coordenadoria de Polticas Sobre Drogas
Coordenadoria de Cincia, Tecnologia e Inovao
Coordenadoria de Participao Popular

Eudoro Walter de Santana Presidente


Francisca Eliana Gomes dos Santos Presidenta
Jose lcio Batista - Coordenador
Juliana Maria de Freitas Sena Mota
Coordenadora
Tarcisio
isio Haroldo Cavalcante Pequeno
Coordenador
Jade Afonso Romero Coordenadora

Secretaria de Planejamento Oramento e Gesto

Secretrio
Secretrio Executivo
Assessoria Jurdica
Assessoria Tcnica
Assessoria de Planejamento e Desenvolvimento
Institucional
Coordenadoria de Planejamento, Oramento e
Monitoramento
Coordenadoria de Gesto Corporativa de Tecnologia da
Informao
Coordenadoria de Gesto de Patrimnio e de Recursos
Logsticos
Coordenadoria de Gesto de Pessoas
Coordenadoria Administrativo-Financeira
Administrativo
Coordenadoria de Tecnologia da Informao
Instituto Municipall de Pesquisas, Administrao e
Recursos Humanos (IMPARH)
Instituto de Previdncia do Municpio (IPM)

Phillipe Theophilo Nottingham


Renan Ehrich Colares
Luiz Ramom Teixeira Carvalho
Marcos Cavalcanti
Desire Custdio Mota Gondim
Maria Aparecida Gomes Rodrigues Faanha
Haroldo Albuquerque Maranho de Oliveira
Rosngela de Albuquerque e Silva
ngela Mrcia Fernandes Arajo
Tereza Cristina Nobre Dantas
Jorge Alberto Cavalcanti Alcoforado
Andr Ramos Silva
Jos Barbosa Porto

ENAO ESTRATGICA DE GOVERNO PARA ELABORAO


COORDENAO
PPA 2014-2017

Secretaria Municipal de Planejamento, Oramento e Gesto - SEPOG


Philipe Theophilo Nottingham
Secretrio
Instituto de Planejamento de Fortaleza IPLANFOR
PLANFOR
Eudoro Walter de Santana
Presidente
Coordenadoria Especial de Participao Popular - CPP
Jade Afonso Romero
Coordenadora

LEI N 10.09 , De 27 de setembro de 2013


Dispe sobre o Plano Plurianual (PPA) de Governo do Municpio
de Fortaleza, para o quadrinio 2014/2017.
FAO SABER QUE A CMARA MUNICIPAL DE FORTALEZA APROVOU E EU SANCIONO A
SEGUINTE LEI:
Art. 1. Esta Lei institui o Plano Plurianual do Municpio de Fortaleza, para o quadrinio 20142017, em cumprimento ao disposto no art. 165, 1, da Constituio Federal, e o art. 144,
inciso I, da Lei Orgnica do Municpio, na forma do anexo desta Lei.
Art. 2. O Plano Plurianual 2014-2017 foi elaborado tomando por referncias diretrizes
norteadoras, estabelecidas para a ao do Governo Municipal, dispostas em 3 (trs) eixos que
congregam programas e aes, concebidos visando o alcance dos resultados e objetivos
estratgicos a seguir estabelecidos:
EIXO I: Melhoria da Qualidade de Vida e Justia Social
Resultado Estratgico I. 1: Fortaleza Saudvel
Objetivo Estratgico 1.1: Propiciar ateno integral sade, com melhoria na
qualidade dos servios.
Objetivo Estratgico 1.2: Proporcionar ambiente saudvel, por meio da oferta
ampla e diversificada de esporte e lazer.
Resultado Estratgico I.2: Fortaleza do Conhecimento
Objetivo Estratgico 2.1: Ampliar, com aes de reestruturao e inovao, o
acesso, a permanncia e a aprendizagem na rede educacional.
Objetivo Estratgico 2.2: Valorizar os bens culturais locais e democratizar o
acesso da populao a esses bens
Resultado Estratgico I.3: Fortaleza Segura, Inclusiva e Justa
Objetivo Estratgico 3.1: Promover a segurana preven@va e pacca aos
cidados
Objetivo Estratgico 3.2: Minimizar o impacto dos desastres naturais,
humanos e mistos e erradicar as reas de risco
Objetivo Estratgico 3.3: Assegurar o exerccio dos direitos de cidadania e
apoiar a incluso social e produtiva
Resultado Estratgico I.4: Fortaleza da Juventude

Objetivo Estratgico 4.1: Prover ateno integral juventude, com nfase na


insero cultural, intelectual, social e econmica
Objetivo Estratgico 4.2: Promover cuidados a jovens em situao de riscos e
vulnerabilidades.
Objetivo Estratgico 4.3: Apoiar a presena dos jovens como protagonistas em
questes culturais, sociais e econmicas, relativas dinmica dos bairros e da
cidade, fortalecendo o desenvolvimento ativo da cidadania.
Resultado Estratgico I.5: Fortaleza da Mobilidade e da Mcessibilidade
Objetivo Estratgico 5.1: Oferecer maior mobilidade e acessibilidade com
qualidade e segurana
Objetivo Estratgico 5.2: Priorizar, qualificar e democratizar o acesso ao
transporte pblico em Fortaleza
EIXO II: Crescimento Sustentvel
Resultado Estratgico II.6: Fortaleza Produtiva e Inovadora
Objetivo Estratgico 6.1: Aumentar a gerao de emprego e renda
Objetivo Estratgico 6.2: Promover o crescimento econmico sustentvel, com
solues produtivas, criativas e inovadoras
Resultado Estratgico II.7: Fortaleza Sustentvel
Objetivo Estratgico 7.1: Assegurar o efetivo controle e ordenamento urbano
e ambiental, a funo social da propriedade e a qualidade de vida da
comunidade
Objetivo Estratgico 7.2: Preservar e conservar o patrimnio natural e cultural
EIXO III: Gesto Transparente, Participativa e Transformadora
Resultado Estratgico III.8: Fortaleza Planejada e Participativa
Objetivo Estratgico 8.1: Implantar a cultura do planejamento e gesto
participativa para resultados, com mecanismos de observatrios e prticas de
controle social
Art. 3. Os programas e aes deste Plano Plurianual sero observados nas leis de diretrizes
oramentrias, nas leis oramentrias anuais e nas leis que as modifiquem.

Art. 4. O valor global dos Programas, as Metas e os enunciados dos Objetivos no constituem
limites programao e execuo das despesas expressas nas leis oramentrias e nas leis
que as modifiquem.
Art. 5. O Plano Plurianual incorpora automaticamente as alteraes estabelecidas pelas Leis
Oramentrias Anuais aprovadas pela Cmara Municipal e suas alteraes, devendo a
Secretaria Municipal de Planejamento, Oramento e Gesto (SEPOG) proceder aos ajustes
necessrios para fins de alinhamento dos instrumentos de planejamento.
Art. 6o. A excluso ou a alterao de programas constantes desta Lei ou a incluso de um novo
programa sero propostas pelo Poder Executivo, por meio de projeto de lei especfico.
Art. 7. O Poder Executivo Municipal fica autorizado a:
I alterar o rgo responsvel por programas e aes;
II alterar os indicadores dos programas e seus respectivos ndices;
III adequar a meta fsica de ao oramentria para compatibiliz-la com alteraes no
seu valor, produto, ou unidade de medida, efetivadas pelas leis oramentrias anuais e seus
crditos adicionais ou por leis que alterem o Plano Plurianual.
Art. 8. O Plano Plurianual ser acompanhado e monitorado sistematicamente para
averiguao do cumprimento dos objetivos, metas e aes dos principais programas de
governo, sob a coordenao da SEPOG.
Pargrafo nico. Caber SEPOG, como coordenadora do Planejamento Municipal,
definir os prazos, as diretrizes e as orientaes tcnicas para o monitoramento dos programas
especificados no caput junto aos rgos e entidades de Governo.
Art. 9. Os rgos do Poder Executivo responsvel pela conduo dos programas devero
manter atualizados, durante cada exerccio financeiro, na forma estabelecida pela SEPOG, as
informaes referentes execuo fsica das aes oramentrias constantes dos programas
sob sua responsabilidade.
Art. 10. A Prefeitura Municipal poder formular revises do PPA durante sua execuo,
devendo submet-las aprovao da Cmara Municipal, a exceo quando se tratar dos itens
estabelecidos no Art. 7.
Pargrafo nico. A SEPOG disponibilizar no seu stio na internet as verses revisadas do
PPA.
Art. 11. O Poder Executivo enviar Cmara de Vereadores, at o dia 30 de abril de 2016 e 30
de abril de 2018, relatrio de avaliao do Plano Plurianual, respectivamente aos binios 20142015 e 2016-2017.

1 Caber ao Instituto de Planejamento de Fortaleza (IPLANFOR) a coordenao e a


elaborao do relatrio de avaliao do Plano Plurianual correspondente aos binios definidos
no caput desse artigo, inclusive do conjunto das polticas setoriais e do mapa estratgico do
Governo.
2 O relatrio a que se refere o caput deste artigo conter no mnimo:
I avaliao do comportamento das variveis macroeconmicas que embasaram a
elaborao do Plano, explicando, se forem o caso, as razes das diferenas verificadas entre os
valores previstos e observados;
II demonstrativo, por programa, da execuo fsica e financeira do exerccio anterior e a
acumulada;
III acompanhamento da evoluo dos indicadores de resultados;
IV - avaliao, por programa, da possibilidade de alcance do ndice final previsto para
cada indicador e de cumprimento das metas fsicas e da previso de custos para cada ao,
relacionando, se for o caso, as medidas corretivas necessrias.
Art. 12. O Poder Executivo promover a participao da sociedade no acompanhamento e
avaliao do Plano Plurianual de que trata esta Lei.
Art. 13. O Poder Executivo divulgar, pela Internet, pelo menos 1( uma) vez em cada um dos
anos subseqentes aprovao do referido Plano, em funo de alteraes ocorridas:
I texto atualizado da Lei do Plano Plurianual;
II anexos atualizados dos Programas e respectivas aes.
Art.14. O Plano Plurianual, objeto da presente Lei, incorpora automaticamente as alteraes
estabelecidas pela Lei Oramentria de 2014, devendo a Secretaria Municipal de
Planejamento, Oramento e Gesto (SEPOG), proceder aos reajustes necessrios para fins de
alinhamento dos 2( dois) instrumentos.
Art. 15. Esta Lei entra em vigor na data de sua publicao, revogadas as disposies em
contrrio.

Pao Municipal da Prefeitura de Fortaleza, em 27 de setembro de 2013.


Roberto Cludio Rodrigues Bezerra
Prefeito Municipal de Fortaleza

SUMRIO
I. Concepo do PPA 2014 - 2017 ................................................................................................ - 2 I.1. Bases Conceituais e Metodolgicas ................................................................................. - 2 I.2. Marco Legal ......................................................................................................................... - 5 II. Fortaleza Hoje ................................................................................................................................ 8
II.1. Diagnstico Situacional......................................................................................................... 8
II.1.1 A Formao Histrica da Cidade................................................................................... 8
II.1.2. O Perfil Socioeconmico ............................................................................................. 10
II.1.3. Economia de Fortaleza ................................................................................................ 12
II.1.3 Desenvolvimento Social ............................................................................................... 19
II.2. Principais Desafios para a nova Gesto ........................................................................... 66
II.3. O Processo Participativo ..................................................................................................... 67
II.3.1 Aes priorizadas nos Encontros Temticos Regionais ............................................... 77
RESULTADOS OBTIDOS PPA DIGITAL ............................................................................. 129
III. Orientao Estratgica do Governo ...................................................................................... 133
III.1. Premissas do PPA ............................................................................................................. 133
III.2. Eixos e Resultados Estratgicos de Governo ................................................................ 135
III.3. Objetivos Estratgicos, Indicadores e Metas Prioritrias de Governo por
Resultado............................................................................................................................... 141
III.4. ESTRUTURA PROGRAMTICA DO PLANO ..................................................................... 147
III.4.1. reas Temticas e Programas Finalsticos ............................................................ 147
IV. Financiamento do Plano ......................................................................................................... 203
IV.1 Projeo das Receita ......................................................................................................... 203
IV.2 Previso de Receita ........................................................................................................... 204
IV. 3 Financiamento do Plano .................................................................................................. 207
V. Gesto do PPA ........................................................................................................................... 211
V.1 Gerenciamento e Responsabilidade ................................................................................ 212
V.2 Avaliao e Reviso do PPA 2014-2017 ........................................................................... 213
VI - Anexos

-1-

I. CONCEPO DO PPA 2014 - 2017


I.1. Bases Conceituais e Metodolgicas
O Plano Plurianual 2014-2017, no feitio aqui proposto, inequivocamente assume
uma feio diferenciada, de importncia fundamental como instrumento de
gesto municipal para o prximo quadrinio. Rigorosamente, inaugura uma nova
cultura de Planejamento na Prefeitura de Fortaleza, pautada na gesto pblica
para resultados.
A execuo de aes voltadas promoo do desenvolvimento local, que resultem
em melhorias reais na vida dos cidados, um desafio que se impe s
administraes municipais, mas o xito no seu enfrentamento requer tambm o
aprimoramento da cooperao federativa, mediante o fortalecimento/ampliao
dos mecanismos de articulao entre os governos federal, estadual e municipal
para a promoo do desenvolvimento integrado, em mbito nacional, regional e
local, bem como a garantia do uso responsvel dos recursos pblicos e a
prestao de contas com resultados efetivos e de qualidade.
Ao ter em conta essas preocupaes, a concepo do Plano Plurianual 2014-2017,
no que tange definio da estratgia de desenvolvimento municipal, tambm
incorpora o enfoque de Viso Estratgica e reas Temticas definidos pelo
Governo Federal, explicitados em seu PPA 2012-2015, os quais perpassam as cinco
dimenses das polticas e programas governamentais: social, econmica, regional,
ambiental e democrtica.
Por outro lado, a idealizao metodolgica instituda para o processo de
elaborao do PPA 2014-2017, atendeu a uma orientao de direcionamento
estratgico da poltica de governo, iniciando com o resgate dos compromissos
firmados na campanha eleitoral. Para tanto, apoiou-se no elenco de expectativas
prenunciadas para as distintas Fortalezas expressas no documento: PARA
RENOVAR FORTALEZA. PROPOSTAS PARA O PLANO DE GOVERNO, apresentado
sociedade ainda no pleito eleitoral, realizado em 2012, que consagrou a atual
gesto.
Dessa forma, foram recepcionados desafios que permitem tanto a visualizao de
carncias como a explorao de possibilidades, cujo equacionamento aponta para
a construo de solues, tais como: Fortaleza Planejada; Fortaleza Saudvel;
Fortaleza do Conhecimento; Fortaleza da Mobilidade e da Acessibilidade; Fortaleza

-2-

Segura e Pacfica; Fortaleza Produtiva e Empreendedora; Fortaleza Criativa e


Inovadora; Fortaleza Sustentvel; Fortaleza da Juventude; Fortaleza Esportiva;
Fortaleza Tolerante e Inclusiva; e Fortaleza Participativa, Transparente e Justa, as
quais constituram os insumos estruturantes e norteadores do Planejamento
Estratgico da Prefeitura Municipal de Fortaleza, realizado no primeiro semestre
de 2013. Essa ao resultou na definio de uma Agenda Estratgica, contendo
como componentes estruturantes da gesto municipal a Viso de Futuro e a Misso
institucional, bem como os Valores, todos elementos constitutivos de um conjunto
interdependente de compromissos, posturas e sentimentos que objetivam
estruturar culturas e prticas gerenciais direcionadas para melhor servir a cidade.
Sob a gide dessa concepo, o PPA 2014-2017 foi formulado a partir da
construo da Agenda Estratgica, incorporando a definio de eixos e
resultados estratgicos de governo, alm dos objetivos estratgicos.
Ademais, a definio do elenco de programas e aes passa pela escolha da
melhor alocao dos recursos oramentrios e no oramentrios para que se
possa otimizar o gasto pblico e alcanar os resultados desejados.
Seguem, abaixo, os principais comentrios sobre a fundamentao da presente
proposta e algumas de suas conceituaes bsicas mais usuais:

Elementos do Plano
Viso de Futuro
Resultado que se pretende alcanar com a realizao das polticas estratgias de
governo. Descreve as melhorias e mudanas desejadas para a populao local e
para a situao dita como atual ao incio do planejamento.
Misso
o objetivo fundamental de uma organizao, traduz a finalidade ltima da
instituio e consiste na definio dos seus fins estratgicos gerais. o enunciado
dos propsitos gerais que expressam intenes fundamentais da gesto global.
Valores
Expressam o conjunto de sentimentos que estruturam, ou pretendem estruturar,
a cultura e a prtica da organizao. Normalmente, os valores surgem agregados
misso, como uma simples relao ou de forma mais elaborada, como crenas ou

polticas organizacionais. Os valores representam as crenas essenciais ou


princpios morais que informam as pessoas como devem reger os seus
comportamentos na organizao.
Eixos Estratgicos de Governo
Correspondem aos pilares da atuao do Governo visando o cumprimento de sua
misso. Apontam as orientaes mais gerais, com as quais o Governo se
compromete seguir quando define os seus programas e aes.
Resultados Estratgicos de Governo
Resposta efetiva e qualitativa que o Governo ambiciona alcanar em um prazo
determinado, dada a estratgia escolhida no contexto do seu ambiente, para
concretizar a sua viso de futuro e cumprir a sua misso.
Objetivos Estratgicos
Resultado que se pretende obter como consequncia da realizao das aes
governamentais. So descritos de forma concisa e precisa, sendo mensurados por
indicadores que expressam o impacto esperado.
reas Temticas
Constituem as polticas setoriais que sero implementadas para efeito do alcance
dos objetivos estratgicos do Governo.
Programas
Conjunto articulado de aes que visam solucionar problemas, atender demandas
ou ainda criar oportunidades de desenvolvimento e crescimento da cidade. o
elemento que integra o PPA e o Oramento.
Aes
So projetos ou atividades que visam proporcionar um bem ou um servio, tendo
em vista o atendimento das demandas da sociedade.
Produtos
Bens e/ou servios resultantes das aes realizadas e postas disposio pela
instituio executora dos programas municipais.

-4-

Custos
Compreende a traduo, em termos financeiros, de todos os meios necessrios
execuo dos programas e aes.
Figura 1 - Estrutura do PPA 2014 - 2017

I.2. Marco Legal


Dentro do ordenamento jurdico brasileiro, o PPA regido pela Constituio
Federal de 1988, em seu artigo 165, inciso I, que o considera instrumento
normativo para que os entes municipais materializem o planejamento de seus
programas e aes governamentais, de forma a fortalecer a integrao entre as
funes de planejamento e oramento. E ainda determinando a compatibilidade
entre os trs instrumentos legais bsicos: Plano Plurianual PPA, Lei de
Diretrizes Oramentrias LDO e Lei Oramentria Anual LOA. Lembrandose tambm que o art. 166 da CF, prev que as emendas ao Projeto da LOA ou aos
projetos que modifiquem este oramento somente podem ser aprovadas caso
sejam compatveis com o PPA e com a LDO.

A Lei Complementar n 101 de 2000, Lei de Responsabilidade Fiscal - LRF, por


sua vez, no seu artigo 8, instituiu a Programao Financeira e o Cronograma de
Execuo de Desembolso para despesas das atividades e projetos e para
detalhamento mensal. A LRF estabelece normas de finanas pblicas voltadas para
a responsabilidade na gesto fiscal, deixando claro que a deciso de aumentar
gastos, independente de seu mrito, deve estar acompanhada de uma fonte de
financiamento.
A Lei Complementar n 131, de 27 de maio de 2009, acrescenta dispositivos a
LRF, a fim de determinar a disponibilizao, em tempo real, de informaes
pormenorizadas sobre a execuo oramentria e financeira da Unio, dos
Estados, do Distrito Federal e dos Municpios.
Esta Lei modifica o artigo 48 da LRF, estabelecendo atravs do seu pargrafo nico
que: A transparncia ser assegurada tambm mediante: I - incentivo
participao popular e realizao de audincias pblicas durante os processos de
elaborao e discusso dos planos, lei de diretrizes oramentrias e oramentos; II
- liberao ao pleno conhecimento e acompanhamento da sociedade, em tempo
real, de informaes pormenorizadas sobre a execuo oramentria e financeira,
em meios eletrnicos de acesso pblico; III - adoo de sistema integrado de
administrao financeira e controle, que atenda a padro mnimo de qualidade
estabelecido pelo Poder Executivo da Unio e ao disposto no art. 48-A, o qual
determina quais informaes da receita e da despesa devem ser disponibilizadas
ao pblico.
Estabelece, tambm, os seguintes prazos para o cumprimento das determinaes
dispostas nos incisos II e III do pargrafo nico do art. 48 e do art. 48-A: I - 1 (um)
ano para a Unio, os Estados, o Distrito Federal e os Municpios com mais de
100.000 (cem mil) habitantes; II 2 (dois) anos para os Municpios que tenham
entre 50.000 (cinqenta mil) e 100.000 (cem mil) habitantes; III - 4 (quatro) anos
para os Municpios que tenham at 50.000 (cinqenta mil) habitantes.
Portaria n 42, de 14/04/1999, do Ministrio do Planejamento, Oramento e
Gesto atualiza a discriminao de despesa por funes de que trata o inciso I,
1, do artigo 2 da Lei N 4.320, de 17 de maro de 1964; estabelece conceitos de
funo, subfuno, programa, projeto, atividade e operaes especiais e d outras
providncias.

-6-

II. FORTALEZA HOJE


II.1. Diagnstico Situacional
II.1.1 A Formao Histrica da Cidade
Em 1726 Fortaleza passou vila, ganhando o ttulo de Vila de Fortaleza de Nossa
Senhora de Assuno. Mas apenas no sculo XVIII ganhou representatividade
econmica, com o incio do processo de exportao de algodo. Em 1823 Fortaleza
tornou-se cidade e comeou a ganhar melhorias urbansticas, financiadas,
principalmente, pelos recursos oriundos da cultura do algodo, que devido sua
importncia econmica poca, era denominado ouro branco. Dentre as
principais obras construdas destacam-se o Farol do Mucuripe, a Santa Casa de
Misericrdia, o Seminrio da Prainha e a Cadeia Pblica. Tambm nesse perodo
foram instalados em Fortaleza bondes, telefones, praas, os famosos boulevards e
cafs.
No sculo XX Fortaleza passou por grandes mudanas urbanas. Muitos estudos
tcnicos e planos urbansticos foram produzidos, mas muito pouco foi executado.
Em 2013 se completam dois sculos de planos urbansticos em grande parte
engavetados.
Tornou-se costumeiro que os interesses de uma pequena classe mais abastada da
cidade prevalecesse sobre os da maioria, mesmo a revelia de orientaes tcnicas
bem fundamentadas. Um bom exemplo disto foi a deciso sobre a transposio
do Porto da Praia de Iracema para o Mucuripe, atendendo exclusivamente ao
interesse de transformar a Praia de Iracema em local exclusivo para suas casas de
veraneio, apesar do laudo emitido por tcnicos de notria especialidade alertando
sobre problemas que poderiam acontecer. Esta mesma elite, que influenciou a
equivocada deciso, teve boa parte de suas casas destrudas pelo mar pouco
tempo depois da instalao da nova zona porturia, conforme havia sido previsto
pelos tcnicos contratados. O poder pblico no s teve que investir na obra de
transposio do porto, como tambm numa grande sequncia de obras de
conteno marinha (espiges, engordas de praia), erro que at hoje causa danos
s cidades do litoral oeste do estado.
Entre as dcadas de 1950 e 1960 a cidade mais do que dobrou a sua populao e
sua economia, em parte consequncia do grande xodo rural decorrente de
longos perodos de estiagem ocorridos tambm nestas dcadas. A cidade

rapidamente se ampliou, mas de forma bastante dispersa e desigual, uma vez que
a poltica pblica era a de alocar esta populao de baixa renda longe dos bairros
j ocupados pela populao mais abastada, gerando grande cinturo distante do
ncleo histrico, onde foram implantados conjuntos habitacionais de baixa renda
desprovidos de redes de abastecimento de esgoto, limpeza pblica, drenagem,
servios de sade e educao. Nestas dcadas, durante o regime militar, a
ocupao do territrio j espelha e acentua ainda mais sua intensa segregao
social, a Fortaleza dos ricos, junto ao centro e na zona leste da cidade, e a
Fortaleza dos pobres, inaugurada pelos campos de concentrao que originaram
o Alagadio e o Pirambu, decorrentes da seca de 32, e complementada pelo
grande cinturo nas bordas da cidade.
Ao final dos anos 70, com a implantao do Distrito Industrial de Fortaleza, a
cidade comeou a se destacar no cenrio regional como importante plo
industrial. Como alternativa de morar mais prximo de oportunidades de trabalho
e de poder usufruir alguns poucos servios pblicos, a populao de baixa renda
ocupa de forma ainda mais intensa as reas verdes, reas de preservao,
margens de recursos hdricos, dunas, reas porturias e de marinha, se
conformando assim extensas favelas.
Prticas no planejadas de expanso urbana, com objetivo exclusivo de auferir
lucros para o bolso de alguns poucos atravs da especulao imobiliria, tem sido
tambm, infelizmente, costumeiras em nossa cidade. Um bom exemplo disso foi a
ampliao da Av. Santos Dumont na dcada de 70, estimulando a ocupao
desastrosa da Praia do Futuro, que ainda no havia sido devidamente preparada
(redes de drenagem, rede de esgoto), poluindo rapidamente o grande reservatrio
de gua existente em suas dunas, que era capaz de abastecer boa parte da cidade.
Como reflexo destas polticas e cultura vigente, a capital cearense foi apontada
como a 5 cidade mais desigual do mundo no relatrio das Naes Unidas State of
the World Cities 2010/2011: Bridging the Urban Divide.
Os dez bairros mais ricos de Fortaleza tm renda pessoal de 26% da cidade. Os 44
bairros de menor renda da capital juntos somam o mesmo percentual obtido
pelos bairros ricos. Dessa forma, apenas 7% da populao se apropria de 26% da
renda pessoal total da cidade.
Esta forte concentrao espacial da renda mdia pessoal de Fortaleza, acarreta
diversos problemas, dentre eles a potencializao de tenses sociais, reas de

grande vulnerabilidade e excluso social, aumento da violncia, grandes


transtornos de mobilidade urbana - uma vez que amplia o movimento de pessoas
de bairros muitos pobres para bairros de nvel de renda mais elevado em busca de
emprego -, renda e servios.
II.1.2. O Perfil Socioeconmico
A economia de Fortaleza, representada pelo seu produto interno bruto-PIB,
alcanou, em 2010, o montante de R$ 37.106 milhes, situando-se na 9 colocao
em termos nacionais, contribuindo com 0,98% da gerao da riqueza nacional
naquele ano. Embora apresente bom desempenho econmico, Fortaleza registrou
um PIB per capita de R$ 15.161, em 2010, posicionando-se na quarta colocao no
cmputo regional. Por outro lado, segundo dados do IBGE de 2010, numa lista de
26 capitais estaduais (excluda Braslia) classificadas por rendimento mensal
total domiciliar per capita nominal, Fortaleza ocupa a 18 posio com um valor
de R$ 701,00.
Outro aspecto importante est relacionado com a forte dependncia do Estado do
Cear com a sua capital, uma vez que quase a metade (47,7%) da produo
estadual de bens e servios situa-se em Fortaleza.
A cidade de Fortaleza tem sua economia baseada fortemente no setor Servios,
que responde por aproximadamente, 78,6% do produto municipal, com destaque
para as atividades de comrcio, que representa algo em torno de 30% da
economia municipal, bem como de servios de alojamento, transportes e
alimentao, por conta do intenso fluxo turstico na capital. A Indstria o
segundo principal setor, com participao de 21,27%. Dentre os segmentos
industriais, destacam-se o de Transformao e Construo Civil. Com relao
Agropecuria, Fortaleza praticamente no possui zona rural, o que justifica a
pequena participao do setor Agropecurio na economia municipal (apenas
0,11%), caracterizada pela produo de aves e agricultura irrigada, destacando-se
frutas e flores.
Nos ltimos anos, Fortaleza vem crescendo bastante na atividade de comrcio,
com destaque para a instalao de inmeros shopping centers em diferentes
pontos da cidade. Pelo que tem sido observado, esse tipo de empreendimento
exige transformaes no espao urbano da cidade como tambm em municpios
vizinhos. Em 2010, foram acrescidos mais trs grandes shoppings aos j existentes,
em reas nobres e outros, de menores portes, nas periferias da cidade.

10

Quanto ao turismo, outro segmento importante, Fortaleza a porta de entrada do


Cear. Em 2010, visitaram o Cear, via Capital, 2,8 milhes de turistas ou 11% a
mais em relao a 2009, segundo os dados da SETUR-CE. Desse total, 92% eram
turistas nacionais e destinavam-se a passeio (47,4%) e Negcio/Trabalho (21,2%).
Ressalte-se ainda, o turismo de negcio que vem reunindo importantes eventos
nacionais e internacionais em Fortaleza, tornando a capital um dos principais
plos de negcios do Pas.
Nos ultimos dez anos Fortaleza aumentou sua populao em 300 mil habitantes,
tornando-se a 5 maior cidade do Brasil em termos populacionais, com 2,45
milhes de habitantes, sendo 53,2% mulheres e 46,8% homens. Atualmente,
Fortaleza a cidade com maior densidade demogrfica, com 7.786,5 pessoas por
quilmetro quadrado. Esse padro de organizao demogrfica da cidade gera,
por consequncia, inmeras demandas sociais que devem ser atendidas
satisfatoriamente pelo poder pblico, especialmente o municipal, sendo, portanto,
um indicador eloqente dos desafios que se colocam para a nova gesto
municipal.
Em 2010, a cidade de Fortaleza ainda detinha 134 mil pessoas na extrema
pobreza, correspondendo a 5,5% de sua populao, estando a maior parte desse
contingente

populacional

localizado

nos

bairros

do

Conjunto

Palmeiras,

Jangurussu, Granja Lisboa e Barra do Cear.


Fortaleza apresenta em torno de 131.828 pessoas analfabetas, representando
6,9% da populao residente na cidade, sendo que em 2000 esse percentual era
de pouco mais de 10% da populao da cidade. Os grupos etrios de 7 a 10 anos e
65 anos ou mais so os mais representativos. Essa ltima faixa de idade
representou, no ano de 2010, 1/5 das pessoas analfabetas. No primeiro grupo,
apesar de ter ocorrido uma reduo de 10% no percentual de analfabetos ao
longo de 10 anos, quase 12% das crianas ainda se encontravam nessa condio.
Da

populao

em

idade

escolar

que

frequenta

escola

ou

creche,

aproximadamente 61% concentram-se na rede pblica, enquanto os demais esto


na rede particular.
Em termos de servios de sade, Fortaleza dispunha, em 2011, de 279 unidades de
sade ligadas aos SUS, 2 unidades Federais, 27 Estaduais, 127 Municipais (sendo
91 Centros de Sade da Famlia, doze na SER I, SER II e SER VI, 16 na SER III e 20 nas
SER VI e 8 hospitais e demais unidades especializadas) e 123 unidades ligadas
Rede Privada prestadoras de servios ao SUS. A rede pblica de sade contava

com 17.148 profissionais da rea da sade que se dividiam entre mdicos (3.998),
dentistas (591), enfermeiros (1.731), agentes comunitrios de sade (2.367),
auxiliares/tcnicos/atendentes (6.060) e outros (2.191).
Os servios de transporte pblico de Fortaleza so realizados pelo Sistema de
Transporte Coletivo por nibus (STCO), denominado Sistema Integrado de
Transportes (SITFOR), e o sistema de transporte pblico complementar (STPC). O
expressivo crescimento da populao ocasionou aumento na demanda de
transporte pblico, porm a oferta desse servio entre os anos de 2005 e 2010
manteve-se praticamente estvel. Vale ressaltar que ainda em 2013 o Metr de
Fortaleza (METROFOR) dever estar funcionando de forma integral, podendo ser a
principal alternativa de transporte pblico na Regio Metropolitana de Fortaleza.
II.1.3. Economia de Fortaleza
Historicamente o municpio de Fortaleza concentra considervel parcela da
populao e da produo de riquezas do Estado. Quanto ao PIB municipal pode-se
observar uma ligeira tendncia de queda da representatividade que caiu de 49,3%,
em 2000, para 47,7%, em 2010, ver Grfico 1. J a populao permaneceu
oscilando em torno de 29% da populao do Estado.
Grfico 1 - Participao da Economia de Fortaleza no Estado do Cear - 2000 / 2010
60
49.3

48.9

49.7

49.3

28.8

28.9

29.0

2000

2001

2002

47.8

49.0

48.2

48.6

47.9

47.7

47.7

29.1

29.2

29.3

29.4

29.7

29.3

29.3

29.0

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

50

40

30

20

10

Fonte: IBGE/IPECE, Elaborao: IPECE

PIB

Populao

Dado que Fortaleza concentra quase a metade da produo de riqueza e menos


de um tero da populao estadual, pode-se concluir facilmente que sua renda per
capita superior observada no Cear. De fato, ao analisar-se as informaes do
Grfico 2, verifica-se que, no ano de 2010, a renda per capita de Fortaleza era

12

64,26% superior do Estado. Pode-se afirmar, portanto, que a populao da


Capital cearense possui mais riqueza que a do restante do Estado.
Entretanto, deve-se observar que, durante toda a dcada de 2000, a renda per
capita da capital cearense correspondia a aproximadamente, 75% da nacional.
Assim sendo, constata-se que apesar da maior pujana de Fortaleza, quando
comparada ao restante do Estado, ainda existe um considervel hiato de gerao
de riqueza quando se compara a situao local com a mdia nacional.
Grfico 2 - Comparativo do PIB Per Capita de Fortaleza com o do Cear e o do Brasil
180

171.25

169.02

171.22

75.01

72.73

76.38

2000

2001

2002

169.46

163.46

167.08

163.97

163.71

163.54

162.90

164.26

74.00

70.66

72.45

72.83

69.59

72.73

74.01

76.56

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

160
140
120
100
80
60
40
20
0

Fortaleza / Brasil

Fortaleza / Cear

Fonte: IBGE/IPECE, Elaborao: IPECE

Nesse sentido identifica-se um importante desafio para a capital Fortaleza que a


promoo de seu crescimento econmico com o intuito de, pelo menos, alcanar a
renda mdia nacional. Entretanto, deve-se ressaltar que a promoo do
desenvolvimento local poder resultar em maior distanciamento da realidade
econmica das demais reas do Estado e, consequentemente, em atrao de
migrantes de outras regies menos dinmicas ou estagnadas do Cear.

Turismo
Desde a dcada de 1970 que o turismo vem sendo considerado como setor de
grande potencial econmico do Estado do Cear e, mais especificamente, de
Fortaleza. Nesse sentido, cabe analisar alguns indicadores desse segmento
econmico e suas implicaes para a economia de Fortaleza.
Inicialmente, como pode ser observado no Grfico 3, houve um crescimento da
entrada de turistas estrangeiros pelo Cear entre os anos de 2003 e 2005, mas

desde 2006 esse nmero vem decrescendo. Essa queda pode ser considerada um
indicador preocupante para o setor turstico, j que pode estar sinalizando a
queda do nmero de turistas estrangeiros no Estado e na Capital cearense.
Relativamente informao apresentada no Grfico 3 deve-se observar que o
nmero de estrangeiros que entraram pelo Cear apenas uma proxy do nmero
de estrangeiros que visitaram o Cear, dado que eles poderiam ter entrado por
outros estados brasileiros.
Grfico 3 - Entrada de Turistas Estrangeiros pelo Cear
120.000

112.081 113.592

108.050

105.284
98.590

98.882

100.000

80.000

95.786

97.553

2010

2011

91.648

76.795

60.000

40.000

20.000

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2012

Fonte: Ministrio do Turismo, Elaborao: IPECE

Quanto origem dos estrangeiros que entram no Brasil pelo Cear constata-se
nos Grficos 4 e 5, que eles so predominantemente europeus, representando
mais de 94% dos turistas, provenientes, principalmente, da Itlia, Portugal, Frana
e Alemanha. Esses quatro pases concentram mais de 50% dos turistas que
entraram no Brasil pelo Cear.

14

Grfico 4 - Origem dos Turistas Estrangeiros no Cear em 2012

Amrica do Sul
0,7%
frica
4,1%

sia
0,6%

Amrica Central
e Caribe
0,0%

Amrica do
Norte
0,2%

Oceania
0,0%

Europa
94,2%

Fonte: Ministrio do Turismo, Elaborao: IPECE

Em segundo lugar, esto os turistas africanos, que representam apenas 4,1% do


total de entradas. Segundo dados do Ministrio do Turismo, os turistas africanos
vm, principalmente, de Cabo Verde, de onde provm 67,3% dos 3.800 turistas
africanos. Por fim, deve-se destacar o baixo nmero de turistas provenientes do
continente americano. Ao somar-se o percentual dos turistas provenientes da
Amrica do Norte, do Sul e da Central e do Caribe, eles representam menos de 1%
dos turistas que ingressaram no Brasil pelo Cear.
Grfico 5 - Pas de Origem dos Turistas Europeus no Cear em 2012

Demais
20,0%

Itlia
29,9%

Suia
6,9%
Holanda
7,0%
Alemanha
10,3%

Portugal
15,2%
Frana
10,6%

Fonte: Ministrio do Turismo, Elaborao: IPECE

Dessa forma, possvel supor que o turista estrangeiro que visita o Cear e sua
Capital so, em sua quase totalidade, europeus, assim sendo, a crise econmica

que vem afetando diversos pases do velho continente representa um srio fator
limitante para o crescimento do nmero de turistas estrangeiros em Fortaleza.
Quanto ao turismo interno, de uma forma geral, h uma considervel escassez de
dados para anlises mais apuradas, entretanto o nmero de desembarques
domsticos pode ser utilizado como um indicador que aponta sua tendncia1.
Assim, no Grfico 6 apresentada a evoluo do nmero de desembarques
domsticos nos dois aeroportos cearenses, o Pinto Martins, em Fortaleza, e o
Orlando Bezerra de Menezes, em Juazeiro do Norte2. Analisando-se os dados do
Grfico 6, constata-se que o nmero de desembarques no Cear tem crescido de
forma significativa desde o ano de 2008, sendo esse um possvel reflexo do
crescimento da renda nacional.
Grfico 6 - Total de Desembarques Domsticos no Cear

3.500.000

3.085.759
2.874.243

3.000.000
2.546.269
2.500.000
2.000.000

2.133.572
1.642.535

1.500.000
1.000.000
500.000
0
2008

2009

2010

2011

2012

Fonte: Ministrio do Turismo, Elaborao: IPECE

A partir dos indicadores aqui analisados, pode-se levantar a hiptese de que o


turismo no Cear, e mais especificamente em Fortaleza, vem dependendo cada
vez mais de viajantes nacionais, dado que o nmero de turistas estrangeiros vem
caindo enquanto cresce o nmero de desembarques nacionais. Portanto, um
desafio para a nova gesto ser a promoo de Fortaleza como destino
internacional a fim de aproveitar melhor o potencial turstico da cidade.

Mercado de Trabalho
1

O total de passageiros desembarcados refere-se tanto ao nmero de cearenses que retornam de viagem como
de moradores de outros estados que visitam o Cear, da no poder utilizar esse nmero como o total de turistas
nacionais que visitam o Cear.
2
Segundo dados do Ministrio do Turismo, em 2011, o Pinto Martins representava mais de 94% do total de
desembarques em territrio cearense.

16

Devido desacelerao da atividade econmica nacional, o mercado de trabalho


de Fortaleza tem experimentado reduo na criao de postos de trabalhos desde
o ano de 2010. Como pode ser constatado no Grfico 7, o nmero de empregos
criados a cada ano cresceu de aproximadamente 17 mil, em 2006, para 48,5 mil,
em 2010, decaindo para 19,3 mil, em 2012. Assim sendo, pode-se afirmar que
houve uma desacelerao no mercado de trabalho de Fortaleza, tendo em vista a
reduo no nmero de contrataes nos anos de 2011 e 2012.
Como o mercado de trabalho da capital cearense caracterizado por uma forte
dependncia com relao ao setor de servios, possvel afirmar que essa
situao do emprego na capital cearense seja decorrente da desacelerao no
nmero de contrataes que vem ocorrendo nesse setor desde 2011.
Grfico 7 - Criao de Postos de Trabalho em Fortaleza

48,466

50,000
45,000
40,000

35,391

35,000

33,308

30,012

30,000

24,032

25,000
20,000

19,362

16,965

15,000
10,000
5,000
2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

Fonte: CAGED, Elaborao: IPECE


Relativamente distribuio setorial do emprego em Fortaleza, observa-se na
Tabela 1 que o setor com maior estoque de trabalhadores no ano de 2011, era a
Administrao Pblica, ocorrendo, no entanto, uma queda de sua importncia
relativa, dado que sua participao caiu de 23,9% em 2006, para 20,5% em 2011. O
setor do Comrcio, segundo maior empregador na Capital, teve um leve
crescimento de sua participao nesse mesmo perodo.
Quanto ao setor industrial, em que esto compreendidas a indstria extrativa, de
transformao, servios industriais de utilidade pblica (distribuio de gua,

energia e gs) e a construo civil, observa-se que sua participao cresceu de 19%
em 2006, para 20,5% em 2011. Esse crescimento decorrente, principalmente, da
evoluo do emprego na construo civil, cujo emprego cresceu 156% entre 2006
e 2011, enquanto o emprego da indstria de transformao cresceu apenas 24,9%
em idntico perodo.
Tabela 1 - Estoque de Emprego em Fortaleza em Anos Selecionados (%)

Setor
AGRICULTURA, PECURIA, PRODUO FLORESTAL, PESCA E AQICULTURA
INDSTRIAS EXTRATIVAS
INDSTRIAS DE TRANSFORMAO
ELETRICIDADE E GS
GUA, ESGOTO, ATIVIDADES DE GESTO DE RESDUOS E DESCONTAMINAO
CONSTRUO
COMRCIO, REPARAO DE VECULOS AUTOMOTORES E MOTOCICLETAS
TRANSPORTE, ARMAZENAGEM E CORREIO
ALOJAMENTO E ALIMENTAO
INFORMAO E COMUNICAO
ATIVIDADES FINANCEIRAS, DE SEGUROS E SERVIOS RELACIONADOS
ATIVIDADES IMOBILIRIAS
ATIVIDADES PROFISSIONAIS, CIENTFICAS E TCNICAS
ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS E SERVIOS COMPLEMENTARES
ADMINISTRAO PBLICA, DEFESA E SEGURIDADE SOCIAL
EDUCAO
SADE HUMANA E SERVIOS SOCIAIS
ARTES, CULTURA, ESPORTE E RECREAO
OUTRAS ATIVIDADES DE SERVIOS
SERVIOS DOMSTICOS
ORGANISMOS INTERNACIONAIS E OUTRAS INSTITUIES EXTRATERRITORIAIS
Total
Fonte: RAIS, Elaborao: IPECE

2011
2006
Emprego
%
Emprego
%
2.192
0,3
2.093
0,4
340
0,0
517
0,1
81.180
10,6
64.961
12,4
1.337
0,2
1.087
0,2
3.720
0,5
5.207
1,0
70.318
9,2
27.429
5,2
141.526
18,5
93.834
17,9
31.696
4,1
24.648
4,7
30.284
3,9
21.126
4,0
12.307
1,6
8.303
1,6
13.470
1,8
10.202
2,0
2.010
0,3
2.027
0,4
16.237
2,1
7.306
1,4
103.060
13,4
58.443
11,2
157.009
20,5 125.120
23,9
38.791
5,1
26.275
5,0
23.756
3,1
18.723
3,6
3.325
0,4
2.155
0,4
34.310
4,5
23.248
4,4
140
0,0
88
0,0
9
0,0
2
0,0
767.017
100,0 522.794
100,0

De maneira geral observa-se que o setor de servios o principal gerador de


empregos no municpio de Fortaleza, respondendo por aproximadamente, 80% do
estoque total.

Dvida Pblica Municipal


Com relao evoluo da dvida pblica municipal, ela analisada a partir de
2005, quando os dados passaram a ser disponibilizados pela Secretria do
Tesouro Nacional. De acordo com o Grfico 8, a Dvida Consolidada de Fortaleza
nesse perodo situou-se entre R$ 300 milhes e R$ 400 milhes. Ressalte-se que
esse valor representa cerca de 10% da receita corrente do municpio.

18

J a Dvida Consolidada Lquida, que deduz do valor da dvida a disponibilidade de


caixa bruta e demais haveres financeiros, foi negativa3 at o ano de 2010,
alcanando o valor de R$ 8 milhes em 2011. Sabe-se que a Lei de
Responsabilidade Fiscal (LRF) estabelece que o endividamento mximo do
municpio pode ser de 120% de sua Receita Corrente Lquida e que, para o caso de
Fortaleza, em 2011, isso representaria o montante de R$ 4,2 bilhes. Portanto,
pode-se atestar que h um considervel espao para o municpio aumentar o
volume de emprstimos, dado o baixo nvel de endividamento municipal existente.
Grfico 8 - Dvida consolidada e dvida lquida consolidada de Fortaleza

Fonte: FINBRA STN


II.1.3 Desenvolvimento Social

Educao
De acordo com os critrios adotados pelo IBGE pode-se considerar uma pessoa
alfabetizada como aquela com capacidade de ler ou escrever um texto simples no
seu idioma, desconsiderando seu nvel de instruo ou mesmo seus anos de
estudo. Dados do Censo 2010 apontaram que 9,6% ou quase 14 milhes da
populao brasileira de 15 anos ou mais esto assim classificados.
Para esse mesmo ano, o Estado do Cear ainda apresentava um contingente de
1.176.582 de pessoas analfabetas, o qual representava 18,8% da populao
estadual. Fortaleza, capital do Estado, possua 131.828 de pessoas nessa situao,

O resultado negativo significa que os recursos disponveis no municpio seriam mais do que suficientes para o
pagamento da dvida municipal.

o que seria 6,9% da populao residente na cidade, sendo que em 2000 esse
percentual era de pouco mais de 10% da populao. De forma comparativa, a
Tabela 2 a seguir apresenta, em valores absolutos e em termos percentuais, a
populao com mais de 15 anos de idade das capitais nordestinas que eram
analfabetas nos anos de 2000 e 2010.
Tabela 2 - Populao com mais de 15 anos de idade analfabeta 2000 / 2010

Capitais Nordeste

Populao acima de 15 anos de idade


analfabetas
2000

Part %

2010

Part %

Aracaju SE
Fortaleza CE
Joo Pessoa PB
Macei AL
Natal RN
Recife PE
Salvador BA
So Lus MA

30.756
154.835
48.985
88.781
54.783
101.255
105.029
39.152

9,22
10,24
11,33
15,93
10,72
9,64
5,82
6,47

29.358
130.091
43.684
80.018
49.625
84.429
83.381
35.782

6,62
6,85
7,76
11,44
7,89
6,94
3,93
4,62

Teresina PI

65.238

13,08

54.891

8,80

Fonte dos dados: IBGE Censo Demogrfico 2000/2010. Elaborao: IPECE.

Como descrito, os valores absolutos para Fortaleza esto bem acima das demais
capitais nordestinas, mas os valores percentuais esto bem prximos das demais,
o que pode ser reflexo da maior densidade demogrfica da capital cearense como
possvel corredor por parte daqueles menos favorecidos que vivem no interior e
buscam novas oportunidades na cidade. Se, de fato, essa hiptese for razovel,
esse um ponto fundamental na poltica de planejamento habitacional da cidade.
Avanando nessa discusso, os Grficos 9 e 10 a seguir so recortes da populao
analfabeta da cidade para esses mesmos anos acima analisados por grupo etrio
e por gnero, respectivamente. Como observado no Grfico 9, os grupos etrios 7
a 10 anos e 65 anos ou mais so os mais representativos nos dois anos analisados.
No caso desse ltimo, seu grau de participao chega a ser de mais de 1/5 no ano
de 2010. No primeiro grupo, apesar de uma reduo de 10% no percentual de
analfabetos ao longo de 10 anos, quase 12% das crianas ainda se encontram
nessa condio. Sem dvida, torna-se um desafio para os prximos anos no
somente um planejamento a mdio prazo por parte da administrao municipal
com o objetivo de eliminar esse percentual, mas tambm o direcionamento dos

20

esforos na qualidade da educao, haja vista a simples permanncia na escola


no ser sinnimo de melhor aprendizado.
Por sua vez, conforme se observa no Grfico 10, a diferena entre o percentual de
homens e mulheres analfabetas vem se mantendo constante ao longo desses 10
anos. De fato, em 2000, daqueles que foram classificados analfabetos 46% eram
homens, enquanto pouco mais de 53% eram mulheres, valores similares no ano
de 2010.
Nessa perspectiva, em vista do crescimento recente de lares monoparentais, onde
a mulher acaba tornando-se progenitora do lar, sendo tambm muitas vezes a
responsvel pelos filhos, fundamental o direcionamento de polticas pblicas
para elas tendo em conta que a educao um dos principais, se o no principal,
insumo para o provento do lar.
Grfico 9 - Evoluo da populao analfabeta por grupo etrio de Fortaleza

Fonte dos dados: IBGE Censo Demogrfico 2000/2010. Elaborao: IPECE.

Grfico 10 - Evoluo da populao analfabeta por Gnero de Fortaleza

Fonte dos dados: IBGE Censo Demogrfico 2000/2010. Elaborao: IPECE.

Pode-se caracterizar como pessoas em idade escolar a populao de 4 a 17 anos,


idade em que a criana deve entrar na escola e que deve concluir o ensino mdio,
respectivamente. Na Tabela 3, a seguir, discorre-se a evoluo da populao em
idade escolar que frequentava escola ou creche em 2000 e 2010, tanto para
Fortaleza quanto para as demais capitais do Nordeste do Brasil.
Tabela 3 - Populao em idade escolar das capitais nordestinas - 2000-2010
Populao em idade escolar que frequenta escola
ou creche

Capitais - Nordeste

2000

Part %

2010

Part %

Aracaju SE
Fortaleza CE

114.579
542.873

90,90
89,65

118.129
512.133

94,43
92,54

Joo Pessoa PB
Macei AL
Natal RN

146.255
187.737
178.869

89,75
82,82
90,88

145.917
206.835
161.792

92,49
90,79
92,60

Recife PE
Salvador BA

330.754
572.762

90,95
90,63

300.551
509.507

94,04
92,60

So Lus MA

242.060

91,85

222.895

94,42

Teresina PI

195.642

90,95

178.238

95,61

Fonte dos dados: IBGE Censo Demogrfico 2000/2010. Elaborao: IPECE.

Similarmente aos dados de analfabetismo da Tabela 2, os dados da Tabela 3


mostram percentuais semelhantes nas cidades aqui consideradas. Mais uma vez,
os valores absolutos de Fortaleza destoam, mas agora acompanhados da capital
da Bahia, Salvador.
Apesar

da reduo

em

termos

absolutos

daqueles

em

idade

escolar,

possivelmente em decorrncia de mudanas demogrficas, a cidade de Fortaleza


elevou em quase 3 pontos percentuais o montante dessa populao que
frequenta escola ou creche. Ainda no considerada uma universalizao do
ensino em todas as esferas, provavelmente como resultado do maior nvel de
evaso que ainda ocorre no ensino mdio, esfera na qual os jovens procuram o
mercado de trabalho e tendem muitas vezes a abandonar a escola, mas deve-se
considerar que esse percentual j indica um direcionamento nesse sentido.
Sabe-se tambm que a maior demanda por creches como consequncia da maior
taxa de participao das mulheres no mercado de trabalho outro fator

22

preponderante para a no universalizao do ensino para as pessoas em idade


escolar, considerando que a idade de corte inicial aqui analisada a partir de 4
anos. Mais uma vez, esse um desafio em termos de planejamento na esfera
municipal, tendo em conta ser esta a instncia governamental a responsvel pela
oferta desse tipo de servio. Como ingrediente adicional para esse tipo de poltica
pblica pode-se tambm citar as pesquisas recentes que enfatizam a interveno
cada vez mais precoce no nvel de aprendizado infantil impactando na melhora do
desempenho escolar dos participantes.
Para se ter uma ideia da importncia da gesto pblica na questo educacional a
Tabela 4, abaixo, elenca a populao em idade escolar que frequenta a rede
particular e a rede pblica de ensino nos anos de 2000 e 2010 com base nos dados
do censo. Mesmo com uma participao de quase 40% e um tmido crescimento
nesse perodo de 10 anos da rede particular, a rede pblica ainda a maior
ofertante do servio educacional com uma participao de quase 61% em 2010.
Tabela 4 - Populao em idade escolar que frequenta escola ou creche da rede de
particular e pblica de ensino - 2000-2010

Rede de Ensino

Fortaleza
2000

Part %

2010

Part %

Particular

204.557

37,68

200.063

39,06

Pblica

338.316

62,32

312.071

60,94

Total

542.873

100,00

512.134

100,00

Fonte dos dados: IBGE Censo Demogrfico 2000/2010. Elaborao: IPECE.

Essa maior participao por parte do setor pblico tem ao menos duas questes
importantes em termos de polticas pblicas. Em primeiro lugar, a prpria
dimenso mostra o desafio da gesto na medida em que a maior parte da
populao recorre oferta do servio pblico para atendimento. Alm disso, a
populao mais carente e com menor poder aquisitivo a maior demandante, o
que mostra a relevncia do planejamento pblico haja vista a preocupao de logo
na tenra idade, buscar-se nivelar o campo de jogo em termos de oportunidades
futuras na gerao de renda e sucesso no mercado de trabalho.

Sade
Grande parte da populao de Fortaleza necessita da assistncia mdia do
Sistema nico de Sade (SUS) que financiado com recursos pblicos do
Municpio, Estado e Governo Federal. O SUS responsvel por todo atendimento
ligado sade do cidado de forma gratuita e universal, desde o atendimento
ambulatorail at procedimentos mais complexos como o transplante de rgos.
Portanto, de acordo com a Secretaria da Sade do Estado do Cear (SESA) 4, em
2011, a capital do Cear dispunha de 279 unidades de sade ligadas aos SUS, 2
unidades Federais, 27 Estaduais, 127 Municipais (sendo 91 Centros de Sade da
Famlia, doze na SER I, SER II e SER VI, 16 na SER III e 20 na SER VI e 8 hospitais e
demais unidades especializadas) e 123 unidades ligadas Rede Privada de
prestadoras de servios ao SUS.
No SUS de Fortaleza, em 2011, existia o total de 6.569 leitos hospitalares, sendo
que a maioria estava na Rede Estadual (35%) e no setor Privado (42%), a Rede
Municipal e Federal respondiam por 14% e 8% dos leitos, respectivamente.
A rede pblica de sade contava com 17.148 profissionais da rea da sade que se
dividiam entre mdicos (3.998), dentistas (591), enfermeiros (1.731), agentes
comunitrios de sade (2.367), auxiliares/tcnicos/atendentes (6.060) e outros
(2.191).

Atendimento pelo SUS


De acordo com dados disponibilizados pelo DATASUS, o SUS vem ampliando
sistematicamente o atendimento nos ltimos anos em Fortaleza, chegando a mais
de 5,04 milhes de consultas em 2010, o que representa 2,7 consultas por ano por
habitante. (Grfico 11)

Os dados esto disponveis no Anurio Estatstico do Cear, 2012.

24

Grfico 11 - Proporo de consultas mdicas (SUS) por habitante, Fortaleza, 2000 a


2010

Fonte: DATASUS 2000 a 2010. Elaborao IPECE

Essas informaes apresentam algumas limitaes que podem superestimar ou


subestimar os dados, pois no consideram as consultas realizadas sem o vnculo
com o SUS e a consulta de no residentes em Fortaleza, embora seu clculo seja
entre o total de consultas realizadas pelo SUS e a populao total residente.
O Grfico 12, a seguir, mostra os procedimentos realizados por consulta pelo SUS.
Nota-se uma tendncia de aumento do nmero de procedimentos, de patologia
clnica e imagem, em Fortaleza. A mdia de procedimentos de patologia clnica
aumentou de 0,5% em 2000 para 1,45% em 2010. J para os procedimentos de
imagenologia o aumento foi de 0,14% para 0,24%, no mesmo perodo.
Grfico 12 - Proporo de procedimentos diagnsticos de patologia clnica e
imagenologia por consultas mdicas (SUS), Fortaleza, 2000 a 2010

Fonte: DATASUS 2000 a 2010. Elaborao IPECE

O Grfico 13, abaixo, que relaciona o nmero de internaes na capital, revela


uma queda das internaes entre 2000 e 2010, observando-se uma maior variao
no total de internaes realizadas na rede pblica da capital a partir de 2007.
Como este indicador mede o nmero de internaes sem considerar a residncia
do paciente, essa queda pode ser relacionada criao de unidades especializadas
no interior do Estado, o que levou a uma reduo das internaes na capital.
Grfico 13 - Nmero de internaes hospitalares (SUS), Fortaleza, 2000 a 2010

Fonte: DATASUS 2000 a 2010. Elaborao IPECE

Nmero de Nascidos Vivos e Mortalidade Infantil


Uma das principais preocupaes da atualidade reduzir a taxa de mortalidade
infantil e expandir o atendimento s gestantes. Como mostra o Grfico 14, abaixo,
o nmero de crianas nascidas vinha caindo desde 2008, mas isso foi revertido em
2011, quando o total registrado (37.511) foi superior ao do ano de 2010. A taxa de
mortalidade infantil, que mede a razo de crianas que morrem com menos de
um ano de vida em uma populao, em relao a cada mil crianas nascidos vivos
em determinado ano, tambm vem melhorando nos anos recentes.

26

Grfico 14 - Nmero de Nascidos Vivos e Mortalidade infantil Fortaleza 2000-2011

Fonte: DATASUS 2000 a 2011. Elaborao IPECE

Este declnio reflete a melhoria nas condies de vida da populao que, em


grande parte, resultado do efeito das intervenes pblicas nas reas no
apenas da sade, mas do saneamento bsico, na melhoria da escolaridade das
mes e no acesso a informaes. O Grfico 15, a seguir, mostra o nmero de
consultas pr-natal em relao ao nmero de crianas nascidas vivas. Observa-se
que o percentual de crianas que nascem sem nenhum acompanhamento na
capital relativamente baixo, no entanto, segue uma frequncia constante.
Grfico 15 - Percentual de Consultas Realizadas por Nascidos Vivos Fortaleza 20002010

Fonte: DATASUS 2000 a 2010. Elaborao IPECE

Mortalidade Materna
O Grfico 16, abaixo, mostra a razo de mortalidade materna, para cada 100 mil
nascidos vivos, o nmero absoluto de bitos femininos durante a gestao e em
decorrncia de complicaes durante o parto. Verificam-se oscilaes durante o
perodo analisado, sendo que em 2004 ocorreu a menor taxa de bitos na capital.
Em 2011, foram 53.3 bitos maternos a cada 100 mil crianas nascidas vivas, ou 21
casos.
Grfico 16 - Mortalidade Materna Fortaleza 2000-2011

Fonte: DATASUS 2000 a 2011. Elaborao IPECE

Desigualdade e Pobreza
Segundo estudos divulgados pela Secretaria de Assuntos Estratgicos da
Presidncia da Repblica (SAE/PR), a diviso de classes na sociedade brasileira
pode possuir como parmetros valores de renda domiciliar per capita mensal.
Assim, nesse contexto, a prpria instituio veio a criar uma comisso para definir
a nova classe mdia no Brasil com o objetivo de subsidiar pesquisas e estratgias
na rea de poltica social. Mais especificamente, a classificao por estratos da
populao pode contribuir para a formulao de polticas adequadas demanda
de cada grupo social ao qual cada pessoa pertence.
Nessa perspectiva, os valores construdos na formulao dos estratos foram feitos
em uma classificao absoluta, ou seja, so definidos em termos reais utilizando o
ndice Nacional de Preos ao Consumidor (INPC) e, portanto, invariantes no tempo.

28

Sendo assim, ficaram definidas como Classe Baixa pessoas residentes em


domiclios com renda per capita de at R$ 260 por ms. Por sua vez, a Classe
Mdia foi composta por todas aquelas pessoas que viviam em domiclios com
renda per capita entre R$ 261 e R$ 913 por ms. Alm disso, a Classe Mdia pode
vir a ser desmembrada em outras trs, a saber: Baixa Classe Mdia, Mdia Classe
Mdia e Alta Classe Mdia. Por fim, a Classe Alta foi definida por pessoas com
rendimentos domiciliares per capita iguais ou superiores a R$ 914. A Tabela 5
apresenta para os anos de 2000 e 2010 os valores em termos absolutos e
percentuais da composio das classes de renda para a cidade de Fortaleza. J o
Grfico 17 traz um resumo dos valores em percentuais.
Tabela 5 - Classes de Renda segundo a Classificao do SAE

Classes de Renda

Fortaleza
Classe Baixa*
Classe Mdia**
Baixa Classe Mdia***
Mdia Classe Mdia****
Alta Classe Mdia*****
Classe Alta******
Total

2000
1.145.873
639.700
286.350
185.907
167.443
320.743
2.106.316

Part %
54,41
30,37
13,59
8,83
7,95
15,22
100,00

2010
873.858
1.083.298
415.019
375.683
292.597
491.920
2.449.076

Part %
35,68
44,23
16,95
15,34
11,95
20,09
100,00

Fonte dos dados Grfico 16 e 17: IBGE Censo Demogrfico 2000/2010. Elaborao: IPECE.
*Renda Domiciliar per capita at R$ 260
**Renda Domiciliar per capita entre R$ 261 a R$ 913
***Renda Domiciliar per capita R$ 261 a R$ 394
****Renda Domiciliar per capita R$ 395 a R$ 573
*****Renda Domiciliar per capita R$ 574 a R$ 913
******Renda Domiciliar per capita acima de R$ 913

Grfico 17 - Propores da populao segundo as Classes - Fortaleza (2000 e 2010)

*Valores da Renda a preos de 2010. Deflator INPC (Agosto/2010)


Ao longo desses dez anos, notria uma evoluo na cidade do quantitativo
daqueles que ascenderam classe mdia e que ao mesmo tempo deixaram a
classe baixa. Alm disso, um aumento de pouco mais de 5% foi observado
naqueles que ascenderam classe alta. Mas, de fato, o dado que chama mais
ateno que em 2010 pouco mais de 44% dos fortalezenses pertenciam classe
mdia contra quase 36% da classe baixa. Esse contingente, sem dvida, chama a
ateno, principalmente quando se pensa nas novas demandas pblicas desse
grupo social.
De fato, o crescimento da renda gera mais demanda por lazer, perspectivas ainda
maiores em termos de ascenso social e busca por maiores horizontes no
mercado de trabalho. Esses elementos acabam rebatendo na oferta do servio
pblico, principalmente no mbito municipal, instncia pblica mais prxima da
sociedade e responsvel pelos servios da cidade que impactam diretamente a
vida de cada cidado. Assim, indispensvel que o Plano Diretor da cidade
incorpore reas de lazer e espao pblico de qualidade assim como um servio de
Mobilidade Urbana onde o transporte pblico seja prioridade.

Pobreza
Mesmo apresentando uma evoluo positiva em termos de reduo da
desigualdade, com a ascenso de uma frao representativa de pessoas para a
classe mdia, Fortaleza ainda detinha 134 mil pessoas na extrema pobreza em
2010, o que correspondia a 5,5% de sua populao, apesar de ser a menor
proporo entre os municpios cearenses. Essa classificao foi feita de acordo

30

com o Ministrio do Desenvolvimento Social e Combate Fome (MDS) ao lanar


um programa de erradicao da extrema pobreza no Brasil, conhecido como Brasil
sem Misria. Na proposta apresentada foi considerado como linha de corte o valor
da renda familiar mensal inferior a R$ 70 por pessoa.
Na Tabela 6 abaixo a distribuio da extrema pobreza foi feita de acordo com as
sete Secretarias Executivas Regionais (SER) existentes em Fortaleza. Pelos dados
nota-se que as Regionais V e VI alm de serem as mais populosas, so tambm as
que detm os maiores percentuais de pessoas na extrema pobreza. De fato, do
total de pessoas nessas condies em Fortaleza, mais de 56% se concentram
nessas duas localidades, com cada uma com quase 30% de extremamente pobres.
Mas como dito, so tambm as duas nicas regionais com mais de meio milho de
pessoas residentes.
Tabela 5 - Extrema Pobreza por Regionais em Fortaleza 2010

Regionais

N de
Bairros

Populao
total

% sobre o nmero
total de
extremamente
pobres

Extrema Pobreza

Regional I

15

363.912

5,42

19.730

14,72

Regional II

20

334.868

3,62

12.131

9,05

Regional III

16

360.551

4,83

17.417

13

Regional IV
Regional V

20
18

281.645
541.511

3,05
7,12

8.583
38.554

6,41
28,77

Regional VI

29

541.160

6,85

37.074

27,67

Centro

28.538

1,76

503

0,38

Total

119

2.452.185

133.992

100

Fonte: Censo Demogrfico do IBGE, 2010 dados preliminares / IPECE. Elaborao: Iplanfor.

Para se ter uma maior dimenso do grau de vulnerabilidade da populao mais


carente, a Tabela 7 lista os dez bairros da cidade que apresentaram a maior
intensidade de pessoas na extrema pobreza. Em sua maioria, esses bairros se
localizam nas extremidades do territrio de Fortaleza, fruto da exploso
demogrfica que ocorreu ao longo do sculo passado nas reas urbanas do pas.
Seguindo os dados da Tabela 7, tomados de forma conjunta, os dez bairros com
maior intensidade de pessoas na extrema pobreza possuem uma populao de
487,9 mil pessoas ou quase 20% da populao total da cidade. Na mesma tabela
observado que quase 47 mil pessoas nesses bairros so extremamente pobres, o

que representaria quase 35% das pessoas nessas condies na cidade de


Fortaleza, o que revela a alta representatividade dos mais vulnerveis nessas
localidades. Do ponto de vista do planejamento urbano isso pode ser um
indicativo de que existe, de fato, um problema espacial nas taxas de pobreza da
cidade na medida em que em determinadas reas a incidncia tende a ser maior.
Uma maior atuao por parte do poder pblico em termos de polticas sociais via
reinsero no mercado de trabalho ou por meio de mecanismos que possam vir a
gerar renda atravs do incentivo ao empreendedorismo nessas reas seria
fundamental para dirimir esse problema.
Tabela 6 - Bairros de Fortaleza com maior intensidade de pessoas na extrema
pobreza

Bairros
Conjunto Palmeiras
Jangurussu
Granja Lisboa
Barra do Cear
Mondubim (Sede)
Canindezinho
Vicente Pinzon
Granja Portugal
Genibau
Siqueira

Populao
total
36.599
50.479
52.042
72.423
76.044
41.202
45.518
39.651
40.336
33.628
487.922

Extrema Pobreza
% de
N de
pessoas
pessoas
17,15
10,92
9,51
6,64
5,95
10,47
9,33
10,44
10,14
11,88
9,60

6.277
5.511
4.949
4.808
4.521
4.314
4.249
4.141
4.092
3.994
46.856

Fonte: Censo Demogrfico do IBGE, 2010, dados preliminares. Elaborao: IPECE.

Demografia
Esta seo apresenta uma sntese das caractersticas da demografia da populao
de Fortaleza. A anlise dos aspectos demogrficos fundamental, j que permite
entender tanto a dinmica populacional quanto a sua estrutura, organizao e
composio em uma determinada localidade. A compreenso desses aspectos
imprescindvel para a tomada de decises das autoridades governamentais no
que concerne a traar estratgias e desenvolver aes com o intuito de melhor
atender as necessidades da populao.

32

A Tabela 8 apresenta a evoluo da populao residente para todas as capitais do


Brasil. Fortaleza figura como a quinta maior capital brasileira, como uma
populao de 2,45 milhes de habitantes.
Tabela 7 - Populao residente das capitais brasileiras - 2000-2010

Capitais
Aracaju SE
Belm PA
Belo Horizonte MG
Boa Vista RR
Braslia DF
Campo Grande MS
Cuiab MT
Curitiba PR
Florianpolis SC
Fortaleza CE
Goinia GO
Joo Pessoa PB
Macap AP
Macei AL
Manaus AM
Natal RN
Palmas TO
Porto Alegre RS
Porto Velho RO
Recife PE
Rio Branco AC
Rio de Janeiro RJ
Salvador BA
So Lus MA
So Paulo SP
Teresina PI
Vitria ES

Var.
Absoluta

2000

Rk

2010

Rk

Rk

461.534

20

571.149

19

23,75

1.280.614
2.238.526
200.568
2.051.146
663.621
483.346
1.587.315
342.315
2.141.402
1.093.007
597.934
283.308
797.759
1.405.835
712.317
137.355
1.360.590
334.661
1.422.905
253.059
5.857.904
2.443.107
870.028
10.434.252
715.360
292.304

11
4
26
6
17
19
7
21
5
12
18
24
14
9
16
27
10
22
8
25
2
3
13
1
15
23

1.393.399
2.375.151
284.313
2.570.160
786.797
551.098
1.751.907
421.240
2.452.185
1.302.001
723.515
398.204
932.748
1.802.014
803.739
228.332
1.409.351
428.527
1.537.704
336.038
6.320.446
2.675.656
1.014.837
11.253.503
814.230
327.801

11
6
26
4
17
20
8
22
5
12
18
23
14
7
16
27
10
21
9
24
2
3
13
1
15
25

8,81
6,10
41,75
25,30
18,56
14,02
10,37
23,06
14,51
19,12
21,00
40,56
16,92
28,18
12,83
66,23
3,58
28,05
8,07
32,79
7,90
9,52
16,64
7,85
13,82
12,14

22
26
2
7
12
16
20
9
15
11
10
3
13
5
18
1
27
6
23
4
24
21
14
25
17
19

Fonte dos dados: IBGE Censos Demogrficos 2000/2010. Elaborao: IPECE.


As cidades grifadas possuem maior contingente populacional

De acordo com a Tabela acima, houve um aumento de 300 mil habitantes em


Fortaleza entre 2000 e 2010. Para se ter uma noo da grandeza desse nmero,
pode-se dizer que a cada dois anos foi incorporada a essa capital uma populao
quase do tamanho do municpio de Aracati (69.159 mil habitantes em 2010), por
exemplo. Claramente, esse crescimento populacional vem se refletindo no

aumento da demanda por infraestrutura urbana na capital, como saneamento


bsico, manejo de resduos slidos urbanos, energia, habitao, transporte,
hospitais, escolas, segurana e etc.
Quando observamos a distribuio por gnero no Grfico 18, percebe-se que
proporcionalmente no houve modificaes na estrutura demogrfica entre esses
dois grupos populacionais. Todavia, o nmero total de mulheres superior ao
total de pessoas do sexo masculino.
Grfico 18 - Evoluo da populao por Gnero de Fortaleza

(1.139.166)

(1.002.236)

(1.304.267)

(1.147.918)

Fonte dos dados: IBGE Censos Demogrficos 2000/2010. Elaborao: IPECE.

A mudana mais significativa diz respeito transio demogrfica da populao


cearense. Comparando a pirmide etria no incio e final da dcada de 2000
(Grfico 19), nota-se o estreitamento da base da pirmide de 2010 em relao
2000, e a ampliao da populao na base intermediria e superior da pirmide.
Logicamente, isso significa que a populao de Fortaleza est se tornando mais
velha, o que vai demandar novas polticas pblicas para esse estrato populacional.
Grfico 19 - Pirmide etria para a cidade de Fortaleza 2000/ 2010

Fonte dos dados: IBGE Censos Demogrficos 2000/2010. Elaborao: IPECE

34

Outro indicador relevante para caracterizar demograficamente Fortaleza dividir a


populao total pela rea total da cidade, ou seja, a densidade demogrfica. Nesse
aspecto, Fortaleza deixou de ser a 2 para ser a 1 capital mais densa do pas.
Tabela

Evoluo

da

Densidade

Demogrfica

das

capitais

brasileiras,

2000-2010

Capitais
Aracaju SE
Belm PA
Belo Horizonte MG
Boa Vista RR
Braslia DF
Campo Grande MS
Cuiab MT
Curitiba PR
Florianpolis SC
Fortaleza CE
Goinia GO
Joo Pessoa PB
Macap AP
Macei AL
Manaus AM
Natal RN
Palmas TO
Porto Alegre RS
Porto Velho RO
Recife PE
Rio Branco AC
Rio de Janeiro RJ
Salvador BA
So Lus MA
So Paulo SP
Teresina PI
Vitria ES

Densidade Demogrfica
2000
Rk
2010
2.651,69
3.140,67
12
1.202,55
1.315,27
15
6.763,86
7.167,02
3
35,27
49,99
25
353,53
444,07
19
81,97
97,22
22
136,61
163,88
20
3.649,28
4.024,84
7
789,99
627,24
17
6.838,39
7.786,52
2
1478,05
1.776,75
14
2839,85
3.421,30
10
44,22
62,14
24
1562,23
1.854,12
13
123,31
158,06
21
4182,77
4.808,20
6
61,90
102,90
23
2.738,56
2.837,52
11
9,82
12,57
27
6.542,27
7.037,61
4
27,44
38,03
26
4.954,68
5.265,81
5
3.456,58
3.859,35
8
1.051,85
1.215,69
16
6.851,18
7.387,69
1
407,45
584,95
18
3.130,23
3.327,73
9

Variao %

Rk
11
15
3
25
19
23
20
7
17
1
14
9
24
13
21
6
22
12
27
4
26
5
8
16
2
18
10

18,44
9,37
5,96
41,75
25,61
18,61
19,96
10,29
-20,60
13,86
20,21
20,47
40,52
18,68
28,18
14,95
66,23
3,61
28,00
7,57
38,61
6,28
11,65
15,58
7,83
43,56
6,31

Rk da
Variao
14
20
25
3
8
13
11
19
27
17
10
9
4
12
6
16
1
26
7
22
5
24
18
15
21
2
23

Fonte dos dados: IBGE Censos Demogrficos 2000/2010. Elaborao: IPECE As cidades grifadas
possuem maior contingente populacional

Essa elevada densidade demogrfica necessita estar no cerne da tomada de


deciso para as polticas pblicas em Fortaleza, visto que esse um fenmeno que
est diretamente relacionado migrao do interior para a capital, uso e ocupao
irregular do solo, degradao do meio ambiente, mobilidade urbana e demanda
por servios bsicos.

Mobilidade Urbana
O crescimento populacional de Fortaleza observado na seo anterior, que coloca
a cidade como a capital mais densa e a 5 com maior populao do pas, nos
coloca um desafio muito relevante para as prximas gestes pblicas no que diz
respeito mobilidade urbana. Os servios de transporte pblico de Fortaleza so
realizados pelos sistemas de transporte coletivo por nibus (STCO) e o sistema de
transporte pblico complementar (STPC). O transporte realizado por nibus
denominado de Sistema Integrado de Transportes (SITFOR). Sua cobertura de
920 kms, o que corresponde a 23,3% da malha viria de Fortaleza. J o STPC se
caracteriza por ser um sistema de transporte coletivo de baixa capacidade que
complementa o servio regular onde este se mostra inadequado e insuficiente ao
atendimento da populao (ETUFOR, 2010).
O SITFOR foi desenvolvido em uma configurao tronco-alimentadora, em que
linhas alimentadoras levam a demanda dos bairros para os terminais e linhas
troncais coletam essa demanda levando-a at a rea central. Alm das linhas
troncais e alimentadoras, as linhas adicionais de configuraes diferenciadas
completam a estrutura do sistema, permitindo a difuso da demanda em outros
eixos de deslocamento. As linhas circulares ligam diversos terminais passando
pelos bairros, enquanto linhas convencionais ligam diretamente os bairros ao
Centro, sem passar pelos terminais. Por fim, linhas complementares fazem a
ligao direta de bairros mais distantes aos terminais.
Nesse contexto, observa-se no Grfico 20 uma demanda crescente por transporte
pblico em Fortaleza para uma oferta praticamente constante entre 2005 e 2010.
Grfico 20 - Condies de oferta e demanda do transporte pblico de Fortaleza

Fonte: ETUFOR. Anurio de Transportes Pblicos de Fortaleza (2010)

36

Esse fenmeno se reflete no ndice de Passageiros por Quilmetro (IPK). Na


perspectiva do usurio, elevaes no valor do IPK significam perda de conforto em
decorrncia do nmero de passageiros durante o trajeto. Como no houve
aumento da oferta de transporte pblico, a partir do Grfico 21 observa-se que a
evoluo do IPK anual reflete apenas o comportamento da demanda5.
Grfico 21 - ndice de Passageiros por Quilmetro (IPK) do transporte pblico de
Fortaleza

Fonte: ETUFOR. Anurio de Transportes Pblicos de Fortaleza (2010)

Ao mesmo tempo em que houve um aumento da demanda por transporte pblico


em Fortaleza, provavelmente motivada pelo aquecimento da economia local e o
crescimento populacional, houve um aumento do nmero de automveis
particulares. possvel que o crescimento real da renda do trabalhador nos
ltimos dez anos tenha influenciado a substituio do transporte pblico pelo
privado.
O Grfico 22, abaixo, mostra que os domiclios de classe de renda baixa foram
aqueles que mais cresceram em termos de posse de automveis particulares,
seguido pelos domiclios de renda mdia.

O IPK mdio do sistema de transporte pblico de Fortaleza se encontra em nveis prximos a de cidades brasileiras com populao
acima de 500.000 habitantes, embora se verifique aumentos excessivos nos horrios de pico (NTU, 2008).

Grfico 22 - Taxa de crescimento dos domiclios com automveis por classe social
Fortaleza 2008-2009-2011

Fonte: PNAD/IBGE

Um reflexo direto desse fenmeno para a mobilidade urbana, dada uma oferta
constante de transporte pblico, o aumento do tempo de deslocamento de casa
para o trabalho. O Grfico 23, abaixo, mostra que a diferena de propores de
pessoas ocupadas que levam mais de 30 minutos para se deslocarem de seus
domiclios para o trabalho diminuiu para os grupos de indivduos que possuem e
no possuem automveis. Em 2008, essa diferena era de quase 10%, caiu para
menos de 5%.
Grfico 23 - Proporo de ocupados de acordo com o tempo de deslocamento dirio
(acima de 30 minutos) para o trabalho segundo a condio de proprietrio de
automvel Fortaleza 2008 a 2011

Fonte: PNAD-IBGE.

38

Nota: Os dados sobre a posse de veculos automotores esto disponveis na PNAD


a partir de 2008.
Diante do agravamento das condies de acessibilidade e mobilidade nos
municpios brasileiros, o governo federal instituiu as diretrizes da Poltica Nacional
de Mobilidade Urbana. Essa poltica estabelece a prioridade dos servios de
transporte pblico coletivo sobre o transporte individual, a integrao entre os
modos e servios de transporte urbano e a priorizao de projetos de transporte
pblico estruturadores e indutores do desenvolvimento urbano integrado.
De acordo com tal poltica, cabe aos municpios planejar, executar e avaliar a
poltica de mobilidade urbana, bem como promover a regulamentao dos
servios de transporte. Os municpios tero o prazo mximo de trs anos para
elaborao do Plano de Mobilidade Urbana que dever contemplar os servios de
transporte pblico, a infraestrutura do sistema de mobilidade urbana e os
mecanismos e instrumentos de financiamento do transporte pblico e da
infraestrutura de mobilidade urbana.
Dentre os instrumentos de gesto do sistema de transporte e da mobilidade
urbana est a dedicao de espaos exclusivos nas vias pblicas para os servios
de transporte pblico. Esse foi o principal instrumento adotado pela poltica de
mobilidade urbana em Fortaleza nos ltimos anos. O Programa de Transporte
Urbano (TRANSFOR) correspondeu restaurao de vias e a criao de Corredores
de Transporte (CT) exclusivos para o transporte pblico. De acordo com a
Secretaria Municipal de Desenvolvimento Urbano e Infraestrutura (Sefin), foram
criados trs CTs com extenso total de 34,6 km6, que culminaram na implantao
do sistema BRT-FOR.
O sistema BRT (Bus Rapid Transit) foi uma soluo adotada por vrias cidades
brasileiras7. Nesse sistema, os nibus circulam em uma rede de canaletas
exclusivas com atributos especiais, como mltiplas posies de paradas nas
estaes, possibilidade de ultrapassagem, embarque em nvel, acessibilidade
universal, veculo articulado, pagamento e controle fora do nibus, bons espaos
nas estaes e sistema de informaes aos usurios.

6
O corredor de transporte Bezerra de Menezes / Antnio Sales tem extenso de 17,4 kms, o CT Augusto dos Anjos
/ Jos Bastos tem extenso de 11,6 kms e o CT Sen. Fernandes Tvora / Expedicionrios possui extenso de 15,6
kms.
7
Os municpios de Belo Horizonte, Braslia, Campo Grande, Cascavel, Curitiba, Goinia, Maring, Porto Alegre, Rio
de Janeiro, Salvador, Uberlndia, Vitria j implantaram sistemas de BRT.

Segundo os critrios adotados nos estudos de BRT no Brasil elaborado pela NTU, o
BRT-FOR no possui todas as caractersticas necessrias para a garantia da
qualidade do servio prestado a populao, em termos de conforto e agilidade do
deslocamento e, por consequncia, na qualidade de vida do usurio. Alm de
representar uma cobertura de menos de 4% da extenso do SITFOR.
Outro ponto importante da poltica de mobilidade urbana recente foi a
manuteno do preo da tarifa, a criao da tarifa social e da hora social
garantiram a acessibilidade ao sistema de transporte pblico para as pessoas dos
estratos mais baixos de renda. No entanto, apesar do valor da tarifa ser um
importante requisito para a acessibilidade, ela no um critrio de avaliao da
qualidade ou do desempenho dos servios de transporte pblico. Influem na
avaliao da tarifa no s o seu valor, mas se o servio oferecido por determinada
tarifa permite ao usurio ter acesso a uma rede de linhas integradas, com ou sem
restrio temporal de uso.
Na base de um sistema tronco-alimentado, como o caso do SITFOR, a integrao
entre as linhas de nibus ocorre nos terminais. Este tipo de integrao, em geral,
no proporciona reduo no tempo de viagem devido necessidade de
transferncia nos terminais. Nesse sentido, o fato de existir um sistema de
integrao fsica em terminais no pode ser avaliado automaticamente como
positivo, nem do ponto de vista do desempenho, nem da qualidade dos servios
(NTU, 2008). Entretanto, os benefcios em termos de reduo do custo do
transporte para o usurio podem ser significativos.
Desde 2007, a prefeitura de Fortaleza vem implantando a integrao temporal.
Nesse tipo de integrao, o usurio pode trocar de veculo nas prprias vias sem a
necessidade de ir a um terminal. Para isso, necessrio que ele respeite o tempo
de integrao temporal8, possua um vale-transporte eletrnico e conhea quais
linhas esto integradas com o primeiro nibus que pegou, uma vez que nem todas
as linhas esto integradas. Tampouco h integrao com outros meios de
transportes.
A criao do Bilhete nico pode representar a possibilidade de integrao entre
diferentes servios de transportes pblicos como: nibus, metr e trens. Para
tanto, necessrio que o Governo do Estado promova a integrao dos servios
nas reas que ultrapassem os limites do municpio, como o caso do Metr de

Atualmente, esse tempo corresponde a 30 minutos aps o desembarque do primeiro nibus.

40

Fortaleza (METROFOR). Diante da elevada capacidade de transporte de


passageiros9, o METROFOR ser o principal modal para a integrao do sistema de
transporte pblico na Regio Metropolitana de Fortaleza. Alm da integrao dos
servios de nibus ele dever estar integrado tambm aos servios de Veculos
Leves sobre Trilhos (VLT) que ligar a orla de Fortaleza ao bairro da Parangaba10.
Somente a integrao temporal desses diferentes modais e a ampliao dos
investimentos em infraestrutura de mobilidade urbana podero representar uma
esperana para a melhoria das condies de acessibilidade e mobilidade da
populao da capital cearense.

Infraestrutura Urbana de Fortaleza


O crescimento populacional de Fortaleza no somente tem impacto sobre a
mobilidade urbana como tambm eleva a demanda por servios bsicos como
abastecimento de gua e de esgotamento sanitrio, de coleta de lixo e de acesso
energia eltrica, alm de induzir a necessidade de melhora da qualidade dos
domiclios. Nesse contexto, foi elaborado pelo Instituto de Pesquisa e Estratgia
Econmica do Cear (IPECE) o ndice de Condies Domiciliares (ICD) que sintetiza
as principais dimenses de acesso aos servios bsicos e qualidade do domiclio
por bairros de Fortaleza. No clculo deste ndice levou-se em considerao a
proporo de domiclios com coleta de lixo realizada por servio de limpeza, a
proporo de domiclios ligados rede geral de gua, a proporo de domiclios
ligados rede geral de esgoto ou pluvial, a existncia de energia eltrica e de
banheiro de uso exclusivo do domiclio.
O Mapa 1 apresenta a distribuio espacial do ICD para os bairros de Fortaleza.
Quanto mais verde melhor o posicionamento do bairro no ranking total, e
quanto mais vermelho pior a condio de infraestrutura do bairro.

Segundo estimativas da Companhia Cearense de Transportes Metropolitanos o nmero de passageiros


transportados diariamente chegar a 485 mil.
10
A construo da linha Parangaba-Mucuripe uma obra de mobilidade urbana para a Copa do Mundo de 2014.

Mapa 1 - ndice de condies domiciliares segundo bairros de Fortaleza - 2010

Fonte: IPECE

A Tabela 10 reporta os valores do ICD dos dez melhores e dos dez piores bairros
de Fortaleza. Este ndice varia de valores negativos para positivos. O bairro Bom
Futuro da regional administrativa IV possui a melhor condio de infraestrutura,
enquanto o bairro Manuel Dias Branco possui a pior condio entre os bairros da
capital cearense. importante salientar a posio do Conjunto Cear (etapa) I, o
qual alcanou a terceira melhor condio de infraestrutura domiciliar, superando
bairros como Meireles, Coc e Praia de Iracema. O Conjunto Cear (etapa) II
obteve a dcima primeira melhor condio de infraestrutura domiciliar.

42

Tabela 9 - ndice Sinttico de Condies Domiciliares (ICD) para os dez maiores e


menores Bairros - Fortaleza 2010

Bairros
10 maiores
Bom Futuro
Cidade 2000
Conjunto Cear I
Meireles
Coc
Praia de Iracema
Ftima
Estncia (Dionsio Torres)
Varjota
Damas

ICD
1,56
1,55
1,55
1,54
1,51
1,46
1,45
1,44
1,41
1,41

Bairros
10 menores
Manuel Dias Branco
Sabiaguaba
Piramb
Pedras
Parque Presidente Vargas
Arraial Moura Brasil
Praia do Futuro II
Praia do Futuro I
Siqueira
Ancuri

ICD
-10,30
-6,97
-4,73
-4,64
-3,65
-2,11
-1,76
-1,66
-1,66
-1,37

Fonte dos dados: IPECE.

O bom posicionamento dos bairros Conjunto Cear I e II pode ser atribudo, em


parte, a sua concepo como projeto urbanstico da COHAB no incio da dcada de
1970. Por outro lado, o mau posicionamento dos bairros Manuel Dias Branco e
Sabiaguaba pode estar provavelmente correlacionado com a baixa densidade
demogrfica e o elevado custo fixo para ampliao do acesso energia eltrica,
gua, e especialmente da coleta de esgoto. Alm disso, tais bairros exibem fatores
geoambientais que podem restringir a disponibilizao dos servios pblicos
devido vizinhana com a rea de preservao do parque do Coc. No entanto, a
situao do bairro Pirambu pode ser considerada como crtica em relao aos
bairros Manuel Dias Branco e Sabiaguaba, em virtude de tal bairro ser o maior
aglomerado subnormal (ou seja, ocupaes irregulares e/ou ilegais vivendo com
servios pblicos precrios) do Cear e o stimo maior de todo o pas com quase
43 mil pessoas vivendo em condies subnormais, de acordo com o IBGE.
Vale salientar que os servios de coleta de lixo, energia eltrica, abastecimento de
gua e domiclios com banheiro de uso exclusivo em Fortaleza caminham para a
universalizao da cobertura, com percentuais mdios de pelo menos 99% dos
domiclios. Todavia, a taxa de cobertura de esgotamento sanitrio ainda baixa e
desigual na capital, necessitando de mais aes para a expanso da rede de coleta
de esgotos na cidade no intuito de aumentar o percentual de cobertura.
A melhora da infraestrutura domiciliar atravs do acesso aos servios bsicos
essenciais (gua, esgoto e energia) pode reduzir a extrema pobreza em virtude da
promoo de um padro mnimo de vida. No caso especfico do esgotamento

sanitrio, uma poltica compensatria para domiclios com renda per capita
inferior a linha de extrema pobreza (ou seja, R$ 70) poderia incentivar uma maior
taxa de ligao rede geral de esgotos, por exemplo, via iseno da taxa de
ligao ou descontos na conta da coleta de esgoto. Obviamente, uma anlise de
viabilidade financeira deve ser previamente realizada para esse tipo de poltica. No
entanto, os benefcios do acesso coleta de esgoto de melhor qualidade podem
gerar benefcios para a sade da populao mais pobre, elevando sua
produtividade no mercado de trabalho.

44

Quadro 1 - Indicadores de Infraestrutura Domiciliar segundo os bairros de Fortaleza

% de
domiclios
com
SER

Bairros

servio de
pblico
coleta de
lixo

% de
domiclios
ligados
rede
geral de
gua

% de
domiclios
com a
existncia
de
energia
eltrica

% de
domiclios
com
banheiro
de uso
exclusivo
do
domiclio

% de
domiclios
ligados
rede

ndice

Rk

geral de
esgoto ou
pluvial

Aerolndia

100

99

99.7

98.8

79.3

0.789

28

Aeroporto (Base Area)

100

96.8

99.8

99

44.7

0.621

40

Alagadio

99.9

91.8

100

99.3

96.4

1.090

17

Aldeota

99.9

93.7

100

99.8

97.9

1.346

14

% de
domiclios
com
SER

Bairros

servio de
pblico
coleta de
lixo

% de
domiclios
ligados
rede
geral de
gua

% de
domiclios
com a
existncia
de
energia
eltrica

% de
domiclios
com
banheiro
de uso
exclusivo
do
domiclio

% de
domiclios
ligados
rede

ndice

Rk

geral de
esgoto ou
pluvial

Alto da Balana

100

97

99.5

97.6

90.1

0.174

68

lvaro Weyne

99.9

88.4

99.8

99.1

92.6

0.651

35

Amadeo Furtado

100

91.1

99.8

98.7

95.8

0.662

34

Ancuri

94.6

98

99.6

96.7

14.3

-1.374

110

Antnio Bezerra

99.7

89

99.7

98.4

77.5

0.193

67

Arraial Moura Brasil

90.9

95.3

99.5

95.2

91.1

-2.108

114

46

% de
domiclios
com
SER

Bairros

servio de
pblico
coleta de
lixo

% de
domiclios
ligados
rede
geral de
gua

% de
domiclios
com a
existncia
de
energia
eltrica

% de
domiclios
com
banheiro
de uso
exclusivo
do
domiclio

% de
domiclios
ligados
rede

ndice

Rk

geral de
esgoto ou
pluvial

Autran Nunes

99.8

95.9

99.7

98.7

84.2

0.636

36

Barra do Cear

98.6

88

99.6

99.2

87.8

0.224

65

Barroso

95.7

96.2

99.5

97.3

48.7

-0.927

106

Bela Vista

99.8

95.1

99.8

99

84.5

0.811

27

Benfica

99.9

96.8

99.8

98.4

96.1

0.776

30

Bom Futuro

100

99.5

99.9

100

98.8

1.564

% de
domiclios
com
SER

Bairros

servio de
pblico
coleta de
lixo

% de
domiclios
ligados
rede
geral de
gua

% de
domiclios
com a
existncia
de
energia
eltrica

% de
domiclios
com
banheiro
de uso
exclusivo
do
domiclio

% de
domiclios
ligados
rede

ndice

Rk

geral de
esgoto ou
pluvial

Bom Jardim

99.5

97.8

99.5

98.5

41

0.076

77

Bonsucesso

98.9

96.1

99.7

98.9

54

0.352

57

Cais do Porto

99.5

96.1

99.5

97

73.4

-0.264

89

Cajazeiras

97.2

98.5

99.9

96.9

47.6

-0.330

92

Cambeba

100

96.2

100

99.8

21.7

0.907

24

Canindezinho

94.4

98.9

99.5

98.5

14.9

-0.860

103

48

% de
domiclios
com
SER

Bairros

servio de
pblico
coleta de
lixo

% de
domiclios
ligados
rede
geral de
gua

% de
domiclios
com a
existncia
de
energia
eltrica

% de
domiclios
com
banheiro
de uso
exclusivo
do
domiclio

% de
domiclios
ligados
rede

ndice

Rk

geral de
esgoto ou
pluvial

Carlito Pamplona

100

91.9

99.7

98.5

92.4

0.498

45

Castelo

96.4

98

99.5

98.4

13.2

-0.633

99

Centro

99.7

86

99.9

96.1

94.9

-0.370

93

Cidade 2000

100

99

100

99.7

99.9

1.555

Cidade dos Funcionrios

100

88.9

99.9

99.5

8.2

0.311

59

Coau

99.6

94.6

99.8

99.4

23.3

0.450

49

Centro

% de
domiclios
com
SER

Bairros

servio de
pblico
coleta de
lixo

% de
domiclios
ligados
rede
geral de
gua

% de
domiclios
com a
existncia
de
energia
eltrica

% de
domiclios
com
banheiro
de uso
exclusivo
do
domiclio

% de
domiclios
ligados
rede

ndice

Rk

geral de
esgoto ou
pluvial

Coc

99.9

97.3

100

99.9

96.2

1.512

Conjunto Cear I

100

98

100

99.8

99.7

1.547

Conjunto Cear II

99.9

99.3

99.9

99.6

96.9

1.392

11

Conjunto Esperana

98.5

97.8

99.9

99.6

61.3

0.856

25

Conjunto Palmeiras

98.1

97.4

99.7

98.9

83.1

0.492

46

Couto Fernandes

99.9

88.8

99.4

95.6

68.4

-1.108

108

50

% de
domiclios
com
SER

Bairros

servio de
pblico
coleta de
lixo

% de
domiclios
ligados
rede
geral de
gua

% de
domiclios
com a
existncia
de
energia
eltrica

% de
domiclios
com
banheiro
de uso
exclusivo
do
domiclio

% de
domiclios
ligados
rede

ndice

Rk

geral de
esgoto ou
pluvial

Cristo Redentor

99.4

89.6

99.6

98.3

86.5

0.099

74

Curi

96.5

95.2

99.7

99.2

2.8

-0.327

91

Damas

99.9

96.1

100

99.9

88.6

1.408

10

De Lourdes

100

85.6

99.9

98

85.3

0.233

64

Demcrito Rocha

99.9

97.1

99.9

99.6

47.6

0.945

22

Dend

99.5

97.7

99.8

99.2

13.4

0.419

51

% de
domiclios
com
SER

Bairros

servio de
pblico
coleta de
lixo

% de
domiclios
ligados
rede
geral de
gua

% de
domiclios
com a
existncia
de
energia
eltrica

% de
domiclios
com
banheiro
de uso
exclusivo
do
domiclio

% de
domiclios
ligados
rede

ndice

Rk

geral de
esgoto ou
pluvial

Dias Macedo

98.8

96.4

99.7

98.2

33

-0.041

83

Dom Lustosa

99.8

94.1

99.9

99.2

47.1

0.670

33

Edson Queiroz

98.1

89.4

100

99.2

21.7

0.138

71

Engenheiro Luciano Cavalcante

99.2

92.5

99.8

98.2

29.5

-0.057

84

Estncia (Dionsio Torres)

100

97.6

99.9

99.9

97.5

1.445

Farias Brito

99.7

89.4

99.8

98.9

86.6

0.548

42

52

% de
domiclios
com
SER

Bairros

servio de
pblico
coleta de
lixo

% de
domiclios
ligados
rede
geral de
gua

% de
domiclios
com a
existncia
de
energia
eltrica

% de
domiclios
com
banheiro
de uso
exclusivo
do
domiclio

% de
domiclios
ligados
rede

ndice

Rk

geral de
esgoto ou
pluvial

Ftima

100

97.5

100

99.6

98

1.447

Floresta

99.8

82.8

99.6

98.3

85.8

-0.117

86

Genibau

97.6

97.5

99.4

97

62.9

-0.682

100

Gentilndia

100

94.3

99.9

96.2

97.4

0.061

79

Granja Lisboa

97

98.7

99.4

98.4

24.9

-0.530

96

Granja Portugal

97.5

97.8

99

97.6

44.4

-1.033

107

% de
domiclios
com
SER

Bairros

servio de
pblico
coleta de
lixo

Guajeru

% de
domiclios
ligados
rede
geral de
gua

% de
domiclios
com a
existncia
de
energia
eltrica

% de
domiclios
com
banheiro
de uso
exclusivo
do
domiclio

% de
domiclios
ligados
rede

ndice

Rk

geral de
esgoto ou
pluvial

99

98.7

99.7

99.1

14

0.248

63

Guarapes

99.7

88.7

100

99.7

20.3

0.516

44

Henrique Jorge

100

96.1

99.8

99.5

26.3

0.628

38

Itaca

99.7

95.4

99.8

99.7

27

0.626

39

Itaperi

99.9

92.1

99.8

98.8

19

0.162

70

Jacarecanga

98.7

82.8

99.4

97.1

86.1

-0.899

105

54

% de
domiclios
com
SER

Bairros

servio de
pblico
coleta de
lixo

% de
domiclios
ligados
rede
geral de
gua

% de
domiclios
com a
existncia
de
energia
eltrica

% de
domiclios
com
banheiro
de uso
exclusivo
do
domiclio

% de
domiclios
ligados
rede

ndice

Rk

geral de
esgoto ou
pluvial

Jangurussu

97.4

98.1

99.7

98.7

59.5

0.172

69

Jardim Amrica

99.9

98.7

99.9

99.7

92.7

1.371

12

Jardim Cearense

99.3

96

99.7

99.3

27.7

0.354

56

Jardim das Oliveiras

99.3

96.8

99.7

98.1

64.7

0.249

61

Jardim Guanabara

100

55.8

99.8

98.9

86.2

-0.754

101

Jardim Iracema

100

80.9

99.7

97.8

83.6

-0.243

88

% de
domiclios
com
SER

Bairros

servio de
pblico
coleta de
lixo

% de
domiclios
ligados
rede
geral de
gua

% de
domiclios
com a
existncia
de
energia
eltrica

% de
domiclios
com
banheiro
de uso
exclusivo
do
domiclio

% de
domiclios
ligados
rede

ndice

Rk

geral de
esgoto ou
pluvial

Joo XXIII

99.6

94.9

99.8

97.5

45.9

-0.016

82

Joaquim Tvora

99.8

91.5

99.9

99.4

98

1.004

19

Jquei Club (So Cristvo)

100

82.2

99.8

98.9

61.2

0.122

73

Jos Bonifcio

100

97

100

99.3

97.9

1.325

15

Jos de Alencar

99.2

90.7

99.9

98.9

7.3

0.050

80

Lagoa Redonda

98.4

90.2

99.6

98.4

26

-0.438

95

56

% de
domiclios
com
SER

Bairros

servio de
pblico
coleta de
lixo

% de
domiclios
ligados
rede
geral de
gua

% de
domiclios
com a
existncia
de
energia
eltrica

% de
domiclios
com
banheiro
de uso
exclusivo
do
domiclio

% de
domiclios
ligados
rede

ndice

Rk

geral de
esgoto ou
pluvial

Lagoa Sapiranga (Coit)

95.8

93.2

99.7

97

10.3

-1.204

109

Manoel Stiro

99.6

94.8

99.9

99.6

23.4

0.630

37

Manuel Dias Branco

87.3

87.1

95

88.5

40.5

-10.302

119

Maraponga

99.4

96.7

99.8

99.4

13

0.428

50

Mata Galinha

99.4

97.9

99.2

98.2

6.3

-0.601

98

Meireles

100

97

100

99.9

99

1.536

% de
domiclios
com
SER

Bairros

servio de
pblico
coleta de
lixo

% de
domiclios
ligados
rede
geral de
gua

% de
domiclios
com a
existncia
de
energia
eltrica

% de
domiclios
com
banheiro
de uso
exclusivo
do
domiclio

% de
domiclios
ligados
rede

ndice

Rk

geral de
esgoto ou
pluvial

Messejana (sede)

99.8

96.6

99.8

99.1

24.3

0.467

48

Mondubim (Sede)

98.5

97.1

99.8

99.1

26.6

0.302

60

Monte Castelo

100

94.3

99.9

99.8

89.3

1.219

16

Montese

99.2

91.6

99.9

99.3

83.1

0.773

31

Mucuripe

99.1

91.1

99.7

99

89.1

0.472

47

Padre Andrade (Cachoeirinha)

99.6

86.8

99.7

98.9

87

0.328

58

58

% de
domiclios
com
SER

Bairros

servio de
pblico
coleta de
lixo

% de
domiclios
ligados
rede
geral de
gua

% de
domiclios
com a
existncia
de
energia
eltrica

% de
domiclios
com
banheiro
de uso
exclusivo
do
domiclio

% de
domiclios
ligados
rede

ndice

Rk

geral de
esgoto ou
pluvial

Pan-Americano

100

93.3

99.8

98.3

82.6

0.519

43

Papicu

99.3

94.9

99.7

98.8

85.9

0.564

41

Parangaba

98.8

87

99.8

99.2

39.6

0.072

78

Parque Arax

100

95.3

99.9

99

88.3

0.981

20

Parque Dois Irmos

98.7

96.1

99.8

98.5

30.9

0.122

72

Parque Iracema

99.2

89.8

99.6

99.4

15.8

-0.067

85

% de
domiclios
com
SER

Bairros

servio de
pblico
coleta de
lixo

% de
domiclios
ligados
rede
geral de
gua

% de
domiclios
com a
existncia
de
energia
eltrica

% de
domiclios
com
banheiro
de uso
exclusivo
do
domiclio

% de
domiclios
ligados
rede

ndice

Rk

geral de
esgoto ou
pluvial

Parque Manibura

100

91.5

99.9

97.4

4.9

-0.318

90

Parque Presidente Vargas

90.6

96.8

98.4

95.9

2.4

-3.645

115

Parque Santa Rosa (Apolo XI)

100

93.9

99.8

99.1

0.249

62

Parque So Jos

99.1

95.5

99.8

98.5

19.5

0.077

76

Parquelndia

100

94.3

99.9

98.9

94.4

0.952

21

Parreo

99.5

98.8

100

99.4

98.6

1.358

13

60

% de
domiclios
com
SER

Bairros

servio de
pblico
coleta de
lixo

% de
domiclios
ligados
rede
geral de
gua

% de
domiclios
com a
existncia
de
energia
eltrica

% de
domiclios
com
banheiro
de uso
exclusivo
do
domiclio

% de
domiclios
ligados
rede

ndice

Rk

geral de
esgoto ou
pluvial

Passar

98

97.8

99.8

99

46.6

0.365

55

Paupina

98.8

94.4

99.4

97.2

15.5

-0.898

104

Pedras

79.5

86.8

99.2

96.8

0.5

-4.644

116

Pici (Parque Universitrio)

99.8

96.9

99.5

99.4

81.2

0.683

32

Piramb

97.2

84.3

97.9

91.1

76.1

-4.730

117

Planalto Ayrton Senna

99.7

95.5

99.7

98.5

9.3

-0.008

81

% de
domiclios
com
SER

Bairros

servio de
pblico
coleta de
lixo

% de
domiclios
ligados
rede
geral de
gua

% de
domiclios
com a
existncia
de
energia
eltrica

% de
domiclios
com
banheiro
de uso
exclusivo
do
domiclio

% de
domiclios
ligados
rede

ndice

Rk

geral de
esgoto ou
pluvial

Praia de Iracema

99.8

97.8

100

99.7

98

1.462

Praia do Futuro I

97.8

82.2

99.6

95.8

35.4

-1.662

112

Praia do Futuro II

94.2

95.3

99.2

96.8

37

-1.761

113

Prefeito Jos Walter

96.2

97.9

99.8

99.2

76.3

0.374

53

Presidente Kennedy

99.8

92.1

99.6

98

93.3

0.209

66

Quintino Cunha

98.3

83.1

99.5

98

79.8

-0.586

97

62

% de
domiclios
com
SER

Bairros

servio de
pblico
coleta de
lixo

% de
domiclios
ligados
rede
geral de
gua

% de
domiclios
com a
existncia
de
energia
eltrica

% de
domiclios
com
banheiro
de uso
exclusivo
do
domiclio

% de
domiclios
ligados
rede

ndice

Rk

geral de
esgoto ou
pluvial

Rodolfo Tefilo

99.9

93

99.8

99.6

92.6

1.004

18

Sabiaguaba

78.2

66.8

97.4

98.3

5.7

-6.972

118

Salinas

97.5

94.2

99.8

99.1

32.9

0.077

75

So Bento

96.5

94.3

99.3

98.3

37

-0.834

102

So Joo do Tauap

99.2

95.6

99.8

99.3

80.7

0.812

26

Serrinha

100

93.8

99.7

97.8

16.3

-0.216

87

% de
domiclios
com
SER

Bairros

servio de
pblico
coleta de
lixo

% de
domiclios
ligados
rede
geral de
gua

% de
domiclios
com a
existncia
de
energia
eltrica

% de
domiclios
com
banheiro
de uso
exclusivo
do
domiclio

% de
domiclios
ligados
rede

ndice

Rk

geral de
esgoto ou
pluvial

Siqueira

91

97.3

99.5

97.7

23.9

-1.656

111

Varjota

100

95.8

100

99.7

97.6

1.410

Vicente Pinzon

99.8

92.6

99.7

98.7

71.5

0.411

52

Vila Ellery

100

89.5

99.9

99.3

97.6

0.918

23

Vila Pery

100

94.5

99.8

99.2

13.1

0.366

54

Vila Unio

100

92.8

99.8

98.9

94.2

0.786

29

64

% de
domiclios
com
SER

Bairros

servio de
pblico
coleta de
lixo

Vila Velha

99.2

% de
domiclios
ligados
rede
geral de
gua

77.4

Fonte dos dados: Censo Demogrfico do IBGE, 2010. Elaborao: IPECE.

% de
domiclios
com a
existncia
de
energia
eltrica

99.8

% de
domiclios
com
banheiro
de uso
exclusivo
do
domiclio

97.8

% de
domiclios
ligados
rede

ndice

Rk

-0.435

94

geral de
esgoto ou
pluvial

79.2

II.2. Principais Desafios para a nova Gesto


Diante dos problemas que Fortaleza apresenta, so grandes os desafios a enfrentar
para torn-la uma cidade mais justa, bem cuidada e melhor para os que aqui vivem e
para os que a buscam para o lazer.
H, todavia, um grande potencial a explorar dentro de uma estratgia de
desenvolvimento. E, embora Fortaleza conte com um oramento atual projetado de R$
5 bilhes, o quinto entre as capitais brasileiras, esses recursos so insuficientes para
atender a grande demanda de servios e infraestrutura urbana que a cidade necessita;
como saneamento bsico, manejo de resduo slido, energia, habitao, transporte de
qualidade, melhoria da ateno bsica a sade, mais qualidade na educao,
segurana cidad, enfrentamento s drogas, dentre outros.
A atual gesto est consciente de que para enfrentar o desafio histrico de colocar
Fortaleza na trilha do desenvolvimento, preciso contar com o compartilhamento da
populao. Foi neste sentido que durante a campanha eleitoral que elegeu Roberto
Cludio prefeito, foram ouvidos milhares de cidados e cidads de Fortaleza, para a
construo de um conjunto de diretrizes e a partir delas, um amplo leque de
propostas, tendo como foco principal: Renovar Fortaleza. esse rico material,
apreciado e complementado por representantes da comunidade de Fortaleza
conforme processo disposto na seo a seguir, acrescido das aes prioritrias
contidas no Plano Diretor Participativo de Fortaleza (PDFor) aprovado em 2009 pela
Cmara de Vereadores, que se constitui a base fundamental para elaborao deste
Plano Plurianual 2014-2017.
O Plano Para Renovar Fortaleza, tem um grande mrito, como j foi dito na
mensagem de inaugurao da Gesto Roberto Cludio, o de abrir espao para o
aprofundamento e expanso temtica do debate sobre o Planejamento Sistmico da
cidade, j que agregou contribuies valiosas, de entidades da sociedade civil, e
particularmente, de personalidades interessadas em fortalecer a cidadania e em
construir uma Fortaleza melhor para se viver e uma Fortaleza acolhedora.
Esse novo paradigma pode proporcionar a possibilidade de renovar Fortaleza,
tornando-a mais humana, participativa, transparente e justa. Para tanto, necessrio
resgatar e modernizar os instrumentos de planejamento e coordenao, implantar um
Observatrio capaz de fazer o acompanhamento e a avaliao das polticas pblicas e
a partir dele montar uma Sala de Situao que oferea ao Gabinete de Governana da
Gesto informaes para a tomada de deciso.

66

A nova administrao j deu sinais de que quer renovar a Cidade com um novo
modelo de gesto para resultados, j tendo: criado uma Secretaria de Governo para
promover a articulao poltica com os demais Poderes; implantado uma
Coordenadoria para enfrentamento a problemtica das Drogas, atravs de um Centro
de Referncia sobre Drogas para, articulado com as instituies da sociedade, oferecer
acolhimento aos dependentes qumicos; institudo uma Secretaria de Segurana
Cidad para, em articulao com o Estado, contribuir para o enfrentamento
criminalidade com a melhoria dos ambientes urbanos; inovado a administrao com
uma Coordenadoria de Cincia e Tecnologia para apoiar a economia criativa e
inovadora e ajudar na implantao dos Distritos Criativos; fortalecido a Coordenadoria
de Participao Popular - CPP, com nvel de Secretaria, para anunciar o desejo de
aperfeioar os mecanismos de participao da populao para alm do Oramento
Participativo; e, finalmente, esta sendo estruturado o IPLANFOR - Instituto de
Planejamento de Fortaleza, que ir coordenar o Planejamento da Cidade, de forma
sistmica, compartilhada e participativa, devidamente fundamentado em estudos e
pesquisas, abrangendo a instalao de um Observatrio.
O Plano Estratgico Fortaleza 2040 conter um Plano Mestre de Fortaleza, de cunho
urbanstico, devidamente integrado a um Plano Estratgico de Desenvolvimento
Socioeconmico, elaborado a partir da identificao das principais vocaes
econmicas de Fortaleza e Regio Metropolitana, capazes de gerar os recursos
necessrios para tornar a economia da nossa capital sustentvel, e a sim, dispor dos
recursos financeiros e humanos necessrios para RENOVAR FORTALEZA. Para dar base
a essa mudana e ao Programa de Gesto para Resultados, j se encontra em
andamento uma ampla Reforma Administrativa, com apoio da Fundao Dom Cabral FDC.

II.3. O Processo Participativo


O processo participativo na etapa de elaborao do PPA 2014-2017 foi pensado com o
intuito de proporcionar os seguintes objetivos especficos: (i) organizar as aes de que
resultem oferta de bens ou servios que atendam demandas da sociedade,
estabelecendo a necessria relao entre os programas a serem desenvolvidos e a
orientao estratgica de governo; explicitar a distribuio regional das metas e gastos
do governo; (ii) garantir a transparncia aplicao de recursos e aos resultados
obtidos e (iii) priorizar eixos e aes por meio do PPA Digital e dos encontros regionais
temticos.

A populao foi mobilizada a participar da elaborao do PPA, por meio da realizao


de encontros que aconteceram em trs etapas:
Encontros Formativos Regionais: Etapa preparatria visando a compreenso
do que o PPA e quais seus objetivos. Por ocasio, foi realizada uma leitura
participativa da cidade (necessidades/dificuldades vivenciadas cotidianamente e
as potencialidades da cidade).
Encontros Regionais Temticos: Nesses encontros os participantes foram
estimulados a discutir os temas relacionados s diferentes reas de atuao do
governo municipal, priorizando as aes a serem contempladas no menu de
programas do PPA 2014 - 2017.
Participao Digital: O processo do PPA Participativo contou, pela primeira vez
em Fortaleza, com a utilizao de meios digitais de participao, atravs da
utilizao da internet. A populao pde priorizar os eixos temticos referentes
s reas de atuao do governo municipal, utilizando como mecanismos de
votao os ttens (distribudos na cidade) e votao online.
Foram realizados 14 encontros que mobilizaram uma grande equipe de trabalho do
Governo Municipal. Num total participaram 1.451 pessoas, representantes dos
diversos segmentos: delegados do OP, representantes de associaes comunitrias,
sociedade civil organizada e organizaes no governamentais, representantes das
organizaes governamentais (poder executivo, legislativo e judicirio das esferas
municipais, estaduais e federais) e a populao em geral.
A ausculta de sugestes para elaborao do PPA 2014 2017 feitas nas 07 Regionais,
concretizando o compromisso do Governo Municipal em estabelecer o dilogo
permanente com a sociedade, trouxeram indicativos capazes de direcionar a
integrao e convergncia das aes na montagem do PPA, em nvel de cada Regional.

68

SADE

Dificuldades

Regionais

Posto

de

Sade:

baixa

qualidade

do

mdicos

atendimento

falta

de

medicamentos

nos

postos,

atendimento

ruim, horrio limitado, longas filas de espera


para consultas especializadas; dificuldade de
acesso dificuldade na realizao dos exames
e estrutura fsica precria nos postos.

Drogas e dependncia qumica: falta de


tratamento x aumento do consumo

Atendimento de urgncia e emergncia:


demora das ambulncias, dificuldade de
atendimento nos hospitais, hospitais lotados.

Carncia de postos de sade no Mucuripe.

IJF: melhorar atendimento, humanizao e


ampliar nmero de leitos e dificuldade de
acesso.

Formao Profissional deficiente

Potenciais

Hospitais: Mulher e Waldemar de Alcntara

Postos de sade

II

III

IV

VI

SERCEFOR

UPA

Ateno bsica nos Bairros

Remanejamento de agentes de sade

Atuao dos Conselhos Locais de Sade

ESPORTE E LAZER

Dificuldades

Regionais

II

III

IV

VI

SERCEFOR

Quadras deterioradas;

Reduzido

material

de

esporte

para

escolinhas de futebol

Pouca iluminao em alguns campos de


futebol;

Pouco apoio para as equipes de futebol


amador;

Reduzido apoio para as ligas esportivas de


futebol amador ;

Falta estdios de futebol nos bairros para o


futebol amador;

Praas abandonadas.

70

Potenciais

Praas

Cidade bonita, com muitas oportunidades

reas de esportes na cidade

Praias

Iluminao dos campos de futebol

Esporte nas praas

CUCAS

EDUCAO

Dificuldades

Regionais

Nmero insuficiente de creches:

A estrutura e o nmero de escolas com


educao

de

jovens

adultos

precisa

melhorar

Nmero insuficiente de escolas de ensino


fundamental

II

III

IV

VI

SERCEFOR

Reduzido

nmero

de

escolas

profissionalizantes

Necessidade de ampliar o nmero de escola


em tempo integral com esporte e lazer.

Falta escola de ensino mdio

Nmero de profissionais nas creches


insuficiente

Potenciais

Creches e Centros de Educao Infantil


(quantidade e qualidade)

Educao infantil

Acesso aos equipamentos educacionais

Aprendizado Escolar

Alimentao escolar

Construo da escola no Planalto Vitria

Escola em tempo integral

Fim dos anexos

Ensino Fundamental

Preparao para o ENEM e Vestibular

72

EJA

Escolas

melhoraram

qualidade

estrutura

SEGURANA

Dificuldades

Regionais

Falta

de

segurana

nos

bairros

comunidades.

H muita violncia na cidade.

Brigas nos terminais

Falta policiamento;

Falta de segurana nos postos de sade;

Iluminao e segurana insuficiente

Potenciais

Trabalho realizado pelos Bombeiros

II

III

IV

VI

SERCEFOR

ASSISTNCIA SOCIAL E DIREITOS HUMANOS

Dificuldades

Regionais

II

III

IV

VI

SERCEFOR

Ateno insuficiente para a realidade social


da regional.

Polticas pblicas para crianas, jovens e


idosos

ainda

so

insuficientes

para

demanda existente

A no realizao das conferncias populares


e demais espaos amplos de participao

Falta de assistente social para trabalhar com


crianas e adolescentes

Falta de respeito aos idosos (as)

Pouca assistncia Social de forma geral.

Falta de polticas pblicas para moradores de


rua e catadores

Potenciais

Participao dos idosos nos programas

Polticas pblicas de juventude e projetos


desenvolvidos

74

CRAS

Movimentos sociais

Organizao

dos

movimentos

de

catadores/as

Participao Popular

Fiscalizao e combate a todas as formas de


violao de direitos.

HABITAO

Dificuldades

Regionais

Oferta insuficiente de moradia popular em


relao realidade da cidade;

As

desocupaes

realizadas

de

forma

desordenada

Falta planejamento do sistema de moradia


popular

Fiscalizao ainda insuficiente (famlias j


beneficiadas, venda de casas etc.);

Conjuntos

habitacionais

apresentam

condies inadequadas de moradia

II

III

IV

VI

SERCEFOR

Prdios abandonados e desocupados.

Potenciais

Vila do Mar

Construo de novos conjuntos

MOBILIDADE/ACESSIBILIDADE (TRANSPORTE)

Dificuldades

Regionais

II

III

IV

VI

SERCEFOR

Mobilidade Urbana dificultada pela grande


quantidade de carros (engarrafamentos e
trnsito parado)

Transporte coletivo insuficiente e precrio


no atende a demanda da populao.

Falta de segurana nos coletivos

Demora do transporte entre os bairros

Pouca organizao e segurana insuficiente


nos terminais;

A no concluso do Metrofor.

Dificuldade de mobilidade e locomoo de


pedestres devido aos carros estacionados

76

nas ruas e caladas

Implementar permetro no centro de no


entrada de carros

II.3.1 Aes priorizadas nos Encontros Temticos Regionais


A priorizao de aes temticas setoriais foi subsidiada pelas discusses e anlises da
realidade das regionais a luz das dificuldades e potencialidades e das propostas de
aes consolidadas no Plano Renovar Fortaleza.

EIXO I: Melhoria da Qualidade de Vida e Justia Social


Os resultados expressos pela leitura dos grficos abaixo apontam para uma tendncia
quase que universal de que h uma necessidade gritante por parte da populao nos
temas relacionadas a Sade, Esporte e Lazer, pela proximidade dos percentuais
aferidos.
Na rea de Sade a maior quantidade de aes requeridas chegou a 20% por parte da
SER IV, enquanto que na rea de Esporte e Lazer, a mesma mtrica atingiu a taxa de 22
e 21% para as SER I e SER IV, respectivamente.
Resultado Estratgico I.1: Fortaleza Saudvel
Grfico 24 - Resultado Estratgico 1 - Fortaleza Saudvel

Fonte: CPP 2013

No que se refere a programao do PPA 2014 2017 foram priorizadas as seguintes


aes:

SADE

AES PROPOSTAS

Prioridades por Regionais

Garantir o pleno funcionamento dos

II

III

IV

VI

11

SERCEFOR

Postos de Sade j instalados, com


atendimento

de

destaque

aos

atendimento

qualidade,

com

pacientes

com

de

prioridades

humanizao por parte dos profissionais


que atendem e disponibilidade mdicos
e medicamentos

Modernizar

equipar

IJF

com

capacitao dos profissionais com curso


de humanizao.

Construir

Policlnicas

Centros

de

Diagnstico e Tratamento Ambulatorial,


sendo 1 em cada Regional e realizar
aquisio de 6 mamgrafos para as
policlnicas

capacitar

as

equipes

tcnicas para realizao destes exames.

Adequar
hospitais

os
de

emergncias

Frotinhas
suporte
adultas,

para
ao

serem
IJF

trauma

10

em
e

emergncias clnicas, com 200 leitos, 20


leitos de UTI e Centro de Diagnstico por

78

Imagem

(ultracenografia,

computadorizada

tomografia
endoscopia

digestiva), crinado e mantendo uma


ala em todos os Frotinhas da cidade para
o atendimento infantil.

Elaborar

Educao

executar

Programa

Informao

em

de

Sade,

humanizando profissionais de sade,


professores,

tcnicos

da

sade,

conselheiros.

Adequar os Gonzaguinhas para incluir o


atendimento

Materno-Infantil

(sade

integral da mulher e da criana) aos


demais servios j disponibilizados, bem
como

assegurar

realizao

de

mamografias, realizao de exames e


ampliao das equipes de sade.

Ampliar o atendimento e a melhoria do

acesso dos servios de ateno sade


do idoso, incluindo ateno domiciliar,
formando uma equipe mdica para o
atendimento exclusivo da pessoa idosa,
com ateno ao idoso diabtico.

Consolidar o Hospital da Mulher de


Fortaleza

como

referncia

em

atendimento ginecolgico, obsttrico e


neonatal e criar um ambulatrio mdico
para atendimento emergencial.

Facilitar o acesso do cidado/usurio


consulta mdica e odontolgica atravs
da criao de um servio 0800 e
disponibilizao de agendamento online

para consultas, com a incluso do


Conselho de Sade, reduzindo as filas.

Construir e colocar para funcionar 25

novos postos de sade e reforma de


todos os postos de sade existentes em
Fortaleza.

Implantar 8 UPAs (Unidade de Pronto

10

Atendimento).

Ampliao da oferta de procedimentos


odontolgicos em unidades de sade de
acordo com a demanda organizada e
mapeada da rede integrada de sade,
permitindo o acesso dos usurios aos
servios de ateno sade bucal na
ateno bsica, secundria e terciria
com

atendimento

especializado

de

qualidade.

Implantar

um

Centro

Municipal

de

10

11

11

12

Referncia sobre lcool e outras Drogas,


para

crianas,

jovens

adultos,

articulado com o Centro Estadual,

Instalar atendimento 24 horas nos 6


CAPS AD existentes com a presena de
guarda Municipal

Ampliar

nmero

desintoxicao

dos

de

leitos

para

dependentes

qumicos na Santa Casa passando de


12 para 30 leitos.

Melhorar os servios de sade para o

13

atendimento e priorizar o diagnstico

80

precoce do cncer de mama e preveno


do cncer de colo uterino;

14

Construir um posto de sade no Bairro


Goiabeira

ESPORTE E LAZER

AES PROPOSTAS

Prioridades por Regionais

Estruturar as praas pblicas com um


agente

municipal

para

promover

II

III

IV

VI

fiscalizar a no depreciao desta pela


populao,

em

parceria

com

Comunidade (Conselho Gestor)

Apoio financeiro e direto aos grupos de


atletas amadores da cidade de Fortaleza
(ligas

esportivas

todas

as

outras

modalidades existentes)

Construir esteiras do calado at a beira


do

mar,

para

que

os

deficientes

cadeirantes possam ter acesso e desfrutar


de um banho de mar assim como das
prticas esportivas nuticas.

Apoiar as federaes esportivas baseados


em cadastro geral das instituies e
entidades esportivas.

Criao

de

um

centro

de

excelncia

visando o ciclo no olmpico, olmpico e


paraolmpico para o desenvolvimento do

11

SERCEFOR

esporte de alto rendimento (Palcio do


Esporte)

Reformular e fortalecer academias ao ar

livre nos espaos urbanos e criao de


projetos

comunitrios

para

viabilizar

condies estruturais e de equipamentos


em

espaos

pblicos,

com

ampla

fiscalizao.

Construir

Estaes

Nuticas

que

funcionaro como suporte para a prtica


das modalidades esportivas nuticas e de
outras atividades esportivas.

Implantar
esportivas

escolinhas
visando

de

iniciao

ampliao

10

nas

modalidades de badminton, vlei de areia,


futebol de areia, miniatletismo, lutas, entre
outros

Instituir o Sistema Municipal de Esporte

criando o Conselho Municipal do Esporte


de

Fortaleza,

Fundo

Municipal

destinando recurso percentual mnimo de


2 % da receita do municpio e uma Lei
Municipal

de

Incentivo

ao

Esporte

realizao de Encontros Municipais do


Esporte.

Criar e apoiar centros de treinamentos de

10

alto rendimento e apoio multiprofissional


aos

atletas,

divulgando

as

diversas

modalidades competitivas.

Implantar o programa Segundo Tempo em


100% das escolas pblicas municipais no
Ensino Bsico e Fundamental, oferecendo

82

diversas modalidades competitivas;

Criar festival de dana: hip hop, danas e

11

12

coreografias

Reformular e fortalecer as aes esportivas

nos Centros Urbanos de Cultura, Arte,


Cincia e Esportes (CUCA) e facilitar o
acesso ao CUCA para todas as reas de
Fortaleza e dar continuidade ampliao
do projeto dos CUCAs para outras reas de
Fortaleza;

Incluir atividades de esporte educacional e


de

lazer

nas

escolas,

13

realizando

anualmente a Copa Intercolegial

Realizar

Campeonato

Suburbo

de

Basquete de Rua, Handebol, Voleibol,


Futsal e Futebol de Campo;

Criar o festival esportivo municipal de


esporte,

lazer

cultura

envolvendo

associaes de moradores conveniadas

Promover sistemtica de capacitaes dos

12

profissionais que atuam em Programas e


Projetos desenvolvidos ( principalmente
capacitao para a Copa do Mundo)

Desenvolver oficinas, nas escolas pblicas,


de

valorizao

da

Capoeira

como

Patrimnio Histrico-Cultural Nacional;

Desenvolver projetos de integrao e


formao esportiva em futebol, outras
modalidades e lnguas estrangeiras, para a

10

10

juventude, visando o esporte olmpico e


paraolmpico 2016 e Copa do Mundo 2014.

Implantar, em articulao e parceria com o

11

13

Governo do Estado, um amplo Programa


de despoluio das praias, lagoas e outros
espelhos

dgua

de

Fortaleza,

para

garantir condies de balneabilidade

Realizar, periodicamente, jogos e festivais


de carter ldico, esportivo e cultural;

Criar o festival esportivo municipal de

11

esporte, lazer e cultura;

Criar competies de Esporte de Natureza:

14

nuticos, voos, ginsticas, skate, vlei de


praia, nado sincronizado e triatlon;

Construo de um CUCA no Grande Bom

Jardim

Continuando a anlise, verificando agora o Resultado Estratgico I.2: Fortaleza do


Conhecimento, observa-se que a maior taxa de proposio de aes foi emanada da
SER VI, com um percentual de 18%, seguida pela SER I, com 17%. Novamente, com
exceo da SER II, com proposio de 4%, quase todas as outras regionais
apresentaram aes concernentes essa rea, com valores percentuais prximos de
21, 22%.
Resultado Estratgico I.2: Fortaleza do Conhecimento
Grfico 25 - Resultado Estratgico - Fortaleza do Conhecimento

84

Fonte: CPP 2013

No que se refere a programao do PPA 2014 2017 foram priorizadas as seguintes


aes:

EDUCAO

AES PROPOSTAS

Prioridades por Regionais

II

III

IV

VI

SERCEFO
R

Ampliar a utilizao das escolas para a


oferta

de

cursos

voltados

para

profissionalizao e gerao de renda.

Iniciar o Projeto de construo de 80

11

creches com recursos da Prefeitura e


mais 80 em convnio com o Governo do
Estado;

Ampliar

as

atividades

nas

escolas

(esportivas, culturais e religiosas) nos


finais de semana e nos feriados com
construo de agendas junto com a

comunidade

Ampliar a utilizao das escolas para a


oferta

de

cursos

voltados

para

profissionalizao e gerao de renda.

Garantir o pleno funcionamento (fsico e

12

pedaggico) das unidades escolares do


Municpio, dotando-as de equipamentos
essenciais ao bom desenvolvimento do
ensino.

Iniciar o Projeto para construo de 48


escolas em tempo integral para conclulas em 4 anos

Instituir um programa com viso integral


e

integrada

da

primeira

infncia

(educao, sade, assistncia social e


demais polticas).

Incluir profissionais de apoio nas escolas


(psiclogos, assistentes sociais, outros)

Desenvolver

processo

de

avaliao

nutricional e monitoramento escolar,


bem como a adequao dos cardpios
s

faixas

etrias

ao

perfil

epidemiolgico da populao.

Incluir temas transversais no currculo

das escolas do municpio (moral, cvica,


OSPB)

Ampliar os investimentos e os espaos

11

12

para o atendimento educao infantil.

86

Garantir o acesso internet em todas as


unidades

escolares,

implantao

de

laboratrios de informtica educativa


com professores da rede municipal.

Aumentar a alocao de recursos para a

11

educao.

Reestruturar,

garantindo

formao

10

especfica e a efetividade do programa


de atendimento escolar aos alunos com
deficincias,

transtornos

globais

de

desenvolvimento e superdotao

Implantar centros de excelncia para a

11

10

formao profissional de jovens, em


parceria com instituies estaduais e
federais.

Criar

um

centro

de

formao

continuada, incluindo cursos de psgraduao (mestrado e doutorado) e


ateno psicossocial, para professores e
demais profissionais da educao.

Incluir

contedos

relacionados

10

10

10

educao alimentar no currculo escolar


e ampliar a articulao da escola com o
Programa Sade da Famlia.

Implantar experincias piloto de escolas

de tempo integral.

Incentivar a participao da famlia na


gesto escolar e o fortalecimento do
dilogo entre a escola e os moradores da

vizinhana.

Criar uma agncia destinada a estimular


o uso da competncia educacional,
cientfica e tcnica disponvel na cidade
na soluo de seus problemas, no
aperfeioamento de polticas pblicas e
na produo de riqueza atravs da
criatividade e inovao.

10

Instituir parcerias com instituies de


educao superior para formao e
qualificao

no

uso

de

tecnologias

digitais.

Dimensionar e qualificar a demanda por


formao profissional nas diversas reas
de

atividades

culturais,

econmicas,

lazer,

sociais,

esporte

entretenimento, alinhando a oferta de


cursos profissionalizantes oferta de
empregos.

10

Incentivar a participao da famlia na


gesto escolar e o fortalecimento do
dilogo entre a escola e os moradores da
vizinhana.

Garantir a representao da sociedade

13

civil organizada, indicada por instituies


de bairros, no conselho escolar das
escolas pblicas municipais.

Difundir as cincias nas escolas por meio


de

parcerias

com

universidades

ampliao dos laboratrios de Cincias


nas escolas.

88

Garantir o cumprimento dos 200 dias

11

letivos e das 800 horas por ano letivo.

Garantir

realizao

de

concursos

pblicos para professores e demais


profissionais da educao.

Para o Resultado Estratgico I.3 Fortaleza Segura, Inclusiva e Justa a SER VI


apresentou ndices tcnicos de empate com a SER II com 19% e 18%, respectivamente,
conforme grfico abaixo. Verifica-se, tambm, que no h valores percentuais muito
baixos, estando com uma mdia de 16,66%, alm de demonstrar que em todas as
regionais devem ser implementada aes que visem melhorar o nvel de segurana na
cidade de Fortaleza.
Inclinando o olhar sobre a Assistncia Social e Direitos Humanos, observa-se um ndice
percentual de 23% das aes como advindas da regional SER V, seguida de 16% para a
SER VI, parecendo expressar uma maior necessidade com item acima pesquisado.
No contexto geral, obtm-se uma maior quantidade de aes advindas da SER V,

com uma taxa percentual de 29%, seguida da SER VI, com 23%,parecendo
apontar,tambm, para o fato de que h maior necessidade da construo de
habitaes populares para oferecimento populao dessas regionais.
Grfico 26 - Resultado Estratgico - Fortaleza Segura, Inclusiva e Justa

Fonte: CPP 2013

No que se refere a programao do PPA 2014 2017 foram priorizadas as seguintes


aes:

SEGURANA E INTEGRAO SOCIAL

AES PROPOSTAS

Criar a Secretaria de Segurana Cidad, a

Prioridades por Regionais

II

III

IV

11

11

12

11

VI

SERCEFOR

ser integrada com outras secretarias.

Ampliar o nmero de CAPS-lcool e Droga

(AD) para atendimento da populao

Criar o Conselho Municipal de Segurana

Cidad.

Criar os Ncleos de Mediao de Conflitos

11

nas Escolas, Comunidades e Unidades de


Sade.

Melhorar a iluminao pblica da cidade


de Fortaleza, principalmente campos de
futebol, praas e canteiros.

Efetivar o funcionamento das Casas de

Seguranas com o apoio das Regionais.

Colocar guardas municipais em todos os

postos de sade da cidade de Fortaleza

Transformar as margens dos riachos e

lagoas em reas de lazer.

90

Capacitar

os

professores

da

rede

municipal de ensino e profissionais de


sade,

principalmente

agentes

de

endemias e agentes de sade.

Requalificar

transformando-a

Guarda
em

Municipal

Guarda

Civil

Metropolitana, com atuao em quatro


eixos:i) preveno de drogas e violncia na
escola;ii)trnsito:ordem pblica; iii)mediao
comunitria de conflitos; iv) e defesa civil.

Criar cursos de preveno s drogas para

10

1
3

os pais dos alunos da rede municipal de


ensino.

Implantar a disciplina de segurana e

convivncia cidad no currculo escolar da


rede municipal de ensino.

Apoiar e manter um acompanhamento e

12

1
1

fiscalizao ao Projeto Jovem Bombeiro


Voluntrio.

Instalar escolinhas de trnsito nas escolas

do municpio de Fortaleza.

Instaurar programa de fiscalizao dos

10

locais de venda de bebidas alcolicas e


cigarros para combater a venda para
menores de idade.

Estabelecer

um

amplo

preveno

primria

municpio de Fortaleza.

programa
drogas

de
no

10

Firmar

convnios

com

instituies

privadas que trabalham com a preveno


e resocializao dos usurios de Drogas.

Capacitar um Ncleo da Guarda Civil


Metropolitana

para

trabalhar

10

na

preveno ao uso de drogas.

Criar o Conselho Municipal de Polticas

13

Pblicas sobre Drogas.

Implementar uma poltica municipal de

enfrentamento ao trfico de pessoas e


explorao sexual.

Criar o Frum Cidade Segura e Pacfica,

vinculado ao Frum a criao de outros


117 Fruns Bairro Pacfico e Seguro.

Implantar

de

um

Programa

de

10

conscientizao da populao com relao


ao respeito s regras de trnsito;

Criar uma disciplina escolar com foco na

preveno ao uso das drogas pelos


estudantes.

Instalar escolinhas de trnsito nas Escolas

do Municpio de Fortaleza;

Incluir a Guarda municipal dentro e fora

das escolas pblicas da cidade.

Desenvolver o Programa Municipal de

Gerenciamento de Riscos e criar o Centro

92

de Monitoramento de reas de Risco.

ASSISTNCIA SOCIAL E DIREITOS HUMANOS

AES PROPOSTAS

Prioridades por Regionais

III

IV

VI

SECFOR

11

Criar centros de habilidades profissionais

II

e de ocupao para jovens e adultos, com


banco

de

habilitados

registro
e

dos

profissionais

encaminhamento

ao

mercado de trabalho, nos bairros.

Priorizar a criao de emprego conforme a


vocao de cada bairro, a partir de
informaes

cadastrais

dos

desempregados, com destaque para as


pessoas com mais de 40 anos

Implantar o programa Fortaleza de todas


as idades de atividades socioculturais e
educativas intergeracionais.

Incentivar a criao de cooperativas de

trabalho nos bairros.

Criar e fortalecer projetos de educao

no formal com base no Plano Nacional


de Direitos Humanos PNDH.

Recuperar

urbana

socialmente

as

populaes favelizadas e as reas em


processo de degradao

Construir o Frum Municipal Permanente

da educao afro-brasileira, bem como


reafirmar e ampliar os programas de
combate ao racismo.

Ampliar o Programa de Transferncia de

Renda para a populao atendida pela


Poltica de Assistncia Social

Instalar o Observatrio da Copa em

Fortaleza, a ser utilizado para o registro de


denncias de situaes de discriminao
de raa, gnero e orientao sexual.

Realizar aes para garantir o direito de ir

10

e vir, sem quaisquer distines e/ou


discriminao, de raa, etnia, orientao
sexual e identidade de gnero.

Implementar

consolidar

poltica

11

nacional de sade ntegrada da populao


negra, conforme portaria n 992/2009, do
Ministrio da Sade,

Garantir o atendimento humanizado e

12

integral sade da mulher

Fortalecer os Centros de Referncia de

13

Assistncia Social - CRAS e Centros de


Referncia Especializados de Assistncia
Social CREAS.

Desenvolver sistemas de autogesto nos

14

bairros

Fomentar aes de segurana pblica que

15

94

atuem contra a escalada de violncia


policial, buscando a preservao da vida e
cidadania da juventude negra.

Divulgar sistemas de autogestao nos

16

bairros

Criar e manter o Ncleo de Informaes e

17

Orientaes e um centro de reabilitao


para Pessoas com Deficincias.

Dinamizar o controle social atravs do

18

fortalecimento do Conselho Municipal dos


Direitos das Pessoas com Deficincia

Criar a primeira Instituio de longa

permanncia de Idosos (abrigo) Municipal


com capacidade inicial de 200 idosos

Criar um Centro-dia em todas as regionais

12

(local para as famlias colocarem os idosos


enquanto trabalham

Priorizar o atendimento ao idoso nos


centros

de

sade

considerando

classificao de risco

Realizar capacitao continuada para as

mulheres sobre seus direitos e sobre o


enfrentamento violncia domstica e
familiar.

Capacitar os servidores do municpio


independente de sua rea de atuao
(profissionais da rea de sade, educao
e guardas municipais) para o convvio e

10

respeito dos direitos do segmento LGBTT.

Criar

um

grupo

de

trabalho

GT,

11

permanente, especializado em polticas


pblicas

transversais

(mulher,

idoso,

criana, negritude, outros).

Assegurar parcerias entre os programas


municipais de habitao com o Programa
Nacional Minha Casa Minha Vida e o
Programa

de

Urbanizao

do

PAC,

visando s melhorias de habitao para


populaes

majoritariamente

de

descendncia negra.

Criar um Centro de Referncia Municipal

11

para o idoso funcionando 24 horas em


rede para triagem e encaminhamentos.

Criar a Secretaria Municipal das Mulheres,

10

o Conselho Municipal de Defesa dos


Direitos da Mulher e fomentar a criao
de conselhos regionais de defesa dos
direitos das mulheres nas Regionais de
Fortaleza.

Ampliar

os

equipamentos

que

deem

11

14

sustentabilidade e autonomia econmica


e profissional s mulheres, como creches
com

perodos

noturnos,

lavanderias

pblicas e restaurantes populares.

Realizar programa de emprego e renda s

12

mulheres chefes de famlia e vtima de


violncia.

Celebrar

convnios

voltados

para

96

qualificao

profissional

educao

empreendedora.

Garantir

pleno

funcionamento

do

Centro de Profissionalizao Inclusiva do


bairro Goiabeiras e que seja ampliado
para outras regionais.

Apoiar as casas de abrigo que cuidem de

crianas e adolescentes

Implantar creches em tempo integral com

qualidade de atendimento s crianas de


0 a 05 anos, em todos os bairros,
priorizando a periferia;

Criar

um

Abrigo,

homossexuais,

para

lsbicas,

acolher

bissexuais,

transexuais e travestis que so postos


para fora de casa e no tm a quem
recorrer.

Priorizar e fiscalizar o atendimento ao

10

idoso nos centros de sade considerando


a classificao de risco.

Implantar Creches em tempo integral com

qualidade de atendimento s crianas de


0 05 anos;

Promover

aes

integradas

entre

as

Secretaria de Educao, da Cultura e


Ministrio Pblico em parceria com os
Ministrios da Justia, da Cultura, da
Educao e Ministrio Pblico Federal e
com

organizados

participao
de

dos

religiosos

de

setores
matriz

africana para garantir a liberdade de culto


e o respeito s religies de matriz africana,
coibindo a intolerncia.

Realizar cursos de formao para artistas

negros voltados para o conhecimentos da


estrutura burocrtica do municpio.

Criar um Conselho Municipal LGBTT.

Gerar empregos e renda para o pblico

10

LGBTT inclusive por meio de cooperativas

Empreender
assistncia

aes
e

que

garantam

incluso

social

das

populaes de rua e outras populaes


em situao de vulnerabilidade.

Garantir prteses e prteses para pessoas

com deficincias (visual; auditiva, fsico,


mltiplas e intelectuais).

Garantir uma poltica de assistncia social

10

na perspectiva de equidade para os


segmentos

sujeitos

maiores

riscos

sociais, como a populao negra de rua

Construir

poltica

para

infncia

11

adolescncia com base no plano decenal e


da poltica nacional de direitos humanos
da criana e do adolescente

SEGURANA ALIMENTAR

Criar a Cmara Intersetorial de Segurana


Alimentar
Fortaleza,

Nutricional

instncia

CAISAN

governamental

de

98

efetivao da poltica de SAN, envolvendo


principalmente

as

setoriais

para que

coordenem a Poltica e o Plano de


Segurana Alimentar e Nutricional de
Fortaleza

assegurando

dilogo

necessrio com o CONSEA Fortaleza

Realizar

articulao

para

garantia

de

adeso ao Plano Safra da produo


agropecuria

Fortalecer as aes de alimentao e

nutrio em todos os nveis de ateno


sade, de modo articulado s demais
aes

de

segurana

alimentar

nutricional

Criar, implantar e fortalecer o Sistema de

Segurana Alimentar e Nutricional de


Fortaleza,

integrando-o

aos

Sistemas

Estadual e Nacional de SAN, com a


participao dos rgos pblicos e das
entidades da sociedade civil

Fortalecimento do Conselho de Segurana


Alimentar

Nutricional

de

Fortaleza

(CONSEA Fortaleza).

Implantar
Agricultura

Programa

Urbana

Municipal

de

Periurbana

de

Fortaleza, baseada na Lei n 9.443/2009.

Garantir o monitoramento, de forma


sistemtica

progressiva,

do

Direito

Humano Alimentao Adequada para a


promoo da Soberania e da Segurana
Alimentar e Nutricional;

Criar o SISAN Fortaleza, com todos os seus


componentes, em parceria com o CONSEA
Fortaleza.

Realizar articulao para desenvolvimento


da

Agricultura

Periurbana

Familiar

(AUFP),

competentes

Urbana

com

rgos

(EMATERCE,

SDA),

valorizando a produo agroecolgica e a


agrobiodiversidade

Implantar

Programa

de

10

Educao

Alimentar e Nutricional Permanente (EAN).

11

Identificar as famlias que no tem acesso


rede pblica de gua.

Ampliar

as

aes

de

12

cooperao

internacional de boas prticas.

HABITAO

AES PROPOSTAS

Prioridades por Regionais

Criar o Sistema Municipal de Habitao:


Secretaria

Municipal

Fundao

de

de

II

III

IV

VI

SERCEFOR

Habitao,

Desenvolvimento

Habitacional de Fortaleza - Habitafor;


Conselho Municipal de Habitao Popular
de Fortaleza; Fundos fomentadores da
habitao

Sistema

de

Informao

100

Habitacional

Desenvolver o Programa de Regularizao

Fundiria, abrangendo as reas mais


pobres e favelizadas e todos os conjuntos
habitacionais

de

fortaleza

imveis

beneficiados com melhorias habitacionais,


com garantia da titularizao para os
moradores.

Promover a melhoria habitacional de

40.000 domiclios, com habilitao das


entidades para recebimento dos recursos
e realizao das melhorias, seguindo os
moldes do Programa Minha Casa Minha
Vida e de acordo com o perfil estipulado
na Lei 9507, de 2009.

Apoiar o Programa Minha Casa Minha

Vida na condio de principal programa


federativo de produo habitacional;

Construir

no

mnimo

20

mil

novas

unidades habitacionais em parceria com o


Governo do Estado, Governo Federal e as
associaes comunitrias, reduzindo o
dficit em 25% e eliminando em 100% as
reas de risco de Fortaleza.

Construir

no

mnimo

60

mil

novas

unidades habitacionais em parceria com


os Governos do Estado e Federal e as
associaes comunitrias, reduzindo o
dficit em 25% e eliminando em 100% as
reas de risco de Fortaleza

Fazer controle migratrio, com fiscalizao


e

informaes

sobre

migrao,

obrigatoriedade de constar no cadastro


nico, que incluir informaes de origem
do beneficiado.

Construir um Plano Habitacional com a

criao de um banco de dados que oriente


a reduo do dficit habitacional no
Municpio

reduza

as

distores

verificadas.

Fornecer

assistncia

tcnica

para

entidades

associativas

voltadas

para

produo e requalificao de habitao.

Elaborar

implantar

Plano

de

Requalificao e Reabilitao do Centro da


Cidade

priorizando

componente

habitacional, priorizando os bairros com


prdios tombados.

Custear Aluguel Social para todas as


famlias de reas de risco, em situaes
vulnervel

aquelas

cadastradas

no

Programa Minha Casa Minha Vida.

Fiscalizar

de

forma

permanente

cadastro nico da HABITAFOR e, se for o


caso, responsabilizar juridicamente os
reincidentes.

Com relao ao Resultado Estratgico 4: Fortaleza da Juventude, observa-se que as


regionais SER I e SER III apresentaram as maiores taxas de proposio de aes, ambas
com 20%, seguidas pela SER VI, em torno de 18%, com valores bem distribudos em
torno da mdia aritmtica (16%), o que nos leva a perceber a urgncia e a necessidade
de desenvolvimento de polticas pblicas nessa rea.

102

Grfico 27 - Resultado Estratgico - Fortaleza da Juventude

Fonte: CPP 2013

No que se refere a programao do PPA 2014 2017 foram priorizadas as seguintes


aes:

JUVENTUDE

AES PROPOSTAS

Prioridades por Regionais

II

III

IV

VI

SERCEFO
R

Implementar

programas

de

combate,

sistemtico, ao alto ndice de mortalidade


da juventude com projetos

Promover

formao

profissional

incentivo escolarizao aliada oferta de


postos de trabalhos.

Construir

Titanzinho
estratgicos

Cidade
e

em
nas

do

Esporte,

outros

no

pontos

Comunidades

de

Fortaleza, para preparar atletas de alto


rendimento

fomentar

arranjos

produtivos na rea do Esporte

Ofertar escola em tempo integral, cursos


profissionalizantes,

cursinho

10

pr-

vestibular gratuito e escolas de idiomas


para

jovens,

priorizando

os

dependentes

qumicos

encaminhamento

ao

jovens
com

mercado

de

trabalho.

Ofertar alternativas de combinao entre

educao e trabalho que levem em conta


tanto as vrias etapas da juventude (1518;

19-25;

25-29

anos)

quanto

as

diferentes experincias vividas pelos/as


jovens.

Ofertar aes e programas de formao,


habilitao

estgios

voltados

11

10

valorizao de ocupaes emergentes;


sobretudo na rea de trabalho utilidade
pblica, comunicao, turismo, cultura,
preservao do patrimnio entre outros

Desenvolver mecanismos que possibilitem


sustento

transitrio

concluram

para

ensino

jovens

mdio

que
no

ingressaro no ensino superior, sob uma


perspectiva emancipatria.

Instituir programa de preparao para o


ENEM com vagas para 25.000 jovens O
ProEnem, com aulas presenciais e na
modalidade de ensino distncia.

Reformar

compreendendo

sistema

educacional

transformaes

quantitativas no padro de acesso e

104

qualitativas no projeto pedaggico escolar


em busca de uma educao conectada
com os anseios da juventude e com os
desafios do desenvolvimento municipal.

Promover

ao coordenada entre

as

10

11

diversas Secretarias, com os objetivos de:


gerar oportunidades de uso criativo do
tempo livre; ampliar as possibilidades dos
jovens

circularem

pelos

diferentes

espaos das cidades; desconcentrar os


equipamentos culturais considerando as
especificidades

da

periferia

as

necessidades dos jovens com deficincia.

Ampliar

equipamentos

pblicos,

assegurando maior complementaridade


entre aes, garantindo a ampliao de
investimentos e do nmero dos jovens
participantes promovendo a incluso e
vida segura.

Construir

Cidade

do

Esporte,

inicialmente no Titanzinho, para preparar


atletas de alto rendimento e fomentar
arranjos produtivos na rea do Esporte.

Garantir transporte de ida e volta para os

jovens que fazem cursos e esportes nos


CUCA'S

da

cidade

de

Fortaleza

nos

perodos da manh, tarde e noite.

Construir o CUCA da SER II.

Fortalecer e ampliar a coordenadoria e o

conselho municipal de juventude

Implementar

programas

de

empregabilidade, cursos de qualificao


profissional,

etc)

de

combate,

sistemtico, ao alto ndice de mortalidade


da juventude com projetos sociais de
combate s Drogas e violncia policial

Executar o plano municipal de juventude.

Ofertar alternativas de combinao entre

educao e trabalho que levem em conta


tanto as vrias etapas da juventude (1518;

19-25;

25-29

anos)

quanto

as

diferentes experincias vividas pelos/as


jovens.

Criar critrios de seleo especficos de

acesso aos cursos de lnguas do IMPARH


nas Escolas Municipais, garantindo vagas
para os estudantes das escolas pblicas
do municpio

Eixo II: Crescimento Sustentvel


Com relao anlise do grfico de Crescimento Sustentvel pode-se dizer que a
regional SER V apresentou com o maior nmero de proposies emanadas, com um
percentual de 32%, seguida das presenas ativas das regionais SER II e III, ambas com
um percentual de 27%. Estranhamente as regionais SER I, IV e CENTRO no emitiram
aes para a rea em foco.
J o fator Ambiente Natural mostrou certa preocupao por parte da regional SER IV,
seguida de 38%, seguida pela regional SER V, com um percentual de 35%. As regionais
ser I, II e SER CENTRO no apresentaram proposies ou aes sobre o tema em foco,
ou seja, sobre a ambincia natural.

106

Quanto temtica Ambiente Cultural, observa-se que somente as regionais SER III, IV e
V apresentaram proposies, com respectivamente 38, 35 e 27%, respectivamente.
Ora, isso nos leva a uma reflexo importante: a questo de ambincia cultural dever
ser melhor trabalhada a fim de que as regionais entendam a importnica dessa
temtica para que uma Fortaleza produtiva, inovadora e sustentvel possa afluir com
mais celeridade e eficcia.
Grfico 28 - Resultados Estratgicos 6 e 7: Fortaleza Produtiva e Inovadora e Fortaleza
Sustentvel

Fonte: CPP 2013

No que se refere a programao do PPA 2014 2017 foram priorizadas as seguintes


aes:

CRESCIMENTO ECONMICO

AES PROPOSTAS

Prioridades por Regionais

Concluir e colocar para funcionar as


bibliotecas
espaos

inacabadas,

adequando

necessidades

de

II

III

os

pblico

especfico.

Criar

uma

premiao

para

empreendedores criativos, para estimulo

IV

VI

SERCEFOR

e reconhecimento dos inovadores do ano

Criar um calendrio de ocupao nos

equipamentos existentes respeitando as


datas comemorativas relativas cultura.

Realizar a Regulamentao Municipal da

Lei Geral Estatuto das Microempresas e


Empresas de Pequeno Porte.

Desenvolvimento de um Programa de

capacitao empreendedora especfica em


parceria com instituies da rea voltado
para:

Jovens

universitrios

que

prospectem oportunidades e elaborem


planos de negcios em conjunto com os
moradores das comunidades e bairros
carentes de Fortaleza, para ser aplicados
naquela comunidade; B - Estudantes do
ensino

mdio

com

vocao

empreendedora para o autoemprego e


criao de seu prprio negocio; C Pessoas

com

deficincia,

criando

possibilidade de realizao de seu projeto


empresarial.

Realizar qualificao profissional na rea


de

cultura,

gastronomia

hotelaria

atravs de parceria com o Governo do


Estado.

Mapear, cadastrar, criar site e divulgar

produtos e produtores culturais e criativos

Desenvolver um plano de gesto de


cultura

no

municpio

que

contemple

formao, circulao, acervo, pesquisa,


fomento produo, preservao de

108

patrimnio,

dentre

outros,

ser

apresentado, discutido e validado com a


comunidade de interessados.

Criar um Centro de Tecnologia e Economia


Criativa

para

empresas

desenvolvimento

com

base

tecnolgica

de
e

economia criativa em espao amplo

Criar uma feira de artesanato no centro da

10

cidade aos sbados ou domingos e


incentivo abertura de restaurantes,
sebos,

lojas

atelis

de

estilistas

alternativos.

Iseno do imposto sobre servios (ISS)

11

para as empresas criativas e inovadoras


que se instalarem no distrito criativo

Criar hortas de plantas medicinais com

comunitrias em terrenos livre (agricultura


urbana).

Criar

frias

itinerantes

de

empreendedores nos bairros.

Criar corredor gastronmico e turstico em

cada regional.

Incentivar/apoiar
cooperativas

a
e

organizao
associaes

de

de

empreendedores.

Apoiar a criao de unidades especiais de


produo de confeco nos centros de
reabilitao e presdios

Mapear as Atividades Econmicas por


Bairro

Distritos

oportunidades

identificando

promovendo

descentralizao dos empreendimentos.

Melhorar a limpeza das ruas dos plos

gastronmicos existentes.

Aproveitar as instalaes industriais e


comerciais

abandonadas

para

feiras,

mercados, lazer, cultura reciclagem e


esportes.

Instalar centros de empreendedorismo


nas

regionais

de

Fortaleza

para

legalizao, capacitao e consultoria as


empresas locais.

Incentivar a abertura de crdito para

10

mulheres com atividades produtivas.

Estimular as iniciativas voltadas para o

11

entretenimento de crianas e idosos.

Criar o programa Fortaleza Criativa,

12

programa de qualificao de jovens em


cursos tcnicos e tecnolgicos em parceria
com SESI, SENAC, SESC e IFCE

Criar 6 Centros de Capacitao para o

Trabalho - CCT, um em cada Regional, com


o objetivo de capacitar trabalhadores de
todas as profisses.

Estimular

desenvolvimento

das

associaes de classes artsticas e de

110

bairros,

atravs

de

redes

para

desenvolvimento cultural do municpio de


Fortaleza

contemplando-os

com

premiaes.

Reformar e adequar os mercados de

Fortaleza, que comercializam pescado e


dos

Boxes

da

Beira-Mar

(Mucuripe),

seguindo o padro sanitrio.

Construir trapiches e revitalizao das

Lagoas de Fortaleza com o objetivo de


contemplar a populao e oferecer a
oportunidade de passeios tursticos.

Fortaleza da Mobilidade e da Acessibilidade


Grfico 29 - Fortaleza da Mobilidade e da Acessibilidade

Fonte: CPP 2013

No que se refere a programao do PPA 2014 2017 foram priorizadas as seguintes


aes:
A mobilidade, outro fator importantssimo do Resultado Estratgico 6, mostrado no
grfico anterior, demonstra que as regionais SER V e II apresentaram-se como as que
mais demandaram aes para a melhoria desse item. Isso, sem sombra de dvidas,
necessitar de aplicaes de mecanismos comprobatrios dessa realidade to
impactante no cotidiano de nossa populao perifrica.

MOBILIDADE

AES PROPOSTAS

Prioridades por Regionais

II

III

IV

VI

SERCEFO
R

Construir

corredores

exclusivos

de

vias

transporte coletivo.

Melhorar

infraestrutura

das

pblicas com as principais avenidas sendo


feitas com pavimento rgido e um sistema
eficiente de drenagem

Reestruturar o rgo de trnsito.

Revitalizar a Praia do Futuro melhorando

sua infraestrutura de acesso e oferecendo


local adequado para informao sobre
Fortaleza.

Promover a agilidade no procedimento

ps-acidentes.

Dimensionar o acesso para cargas que

saem e entram no porto do Mucuripe,


pela Av. Dioguinho at a ponte da
Sabiaguaba interligando com o anel virio,
tirando o trnsito de caminhes das ruas
da cidade, com garantia de recursos para
a execuo do projeto at a Av. Vicente de
Castro, para fazer a ligao com o porto.

Atualizar o plano de uso e ocupao do

solo para ampliar a mobilidade urbana e


regulamentar o plano diretor no que diz

112

respeito ao controle de adensamento e


restrio de polos geradores em reas
congestionadas.

Implantar uma escola de trnsito, por

regional, e duas itinerantes, resgatando


ainda as duas escolas de trnsito do
parque Adail Barreto e do Jos Walter, j
existentes.

Integrar

plenamente

os

modais

de

transportes - integrao fsica, temporal e


tarifria entre os modos de transporte:
nibus, metr, VLT e mototaxi.

Ordenar o trnsito no centro da cidade

10

(feiras livres, estacionamentos, transporte


de carga, etc.), regularizando as feiras
livres

com

cadastro

de

vendedores,

padronizao de barracas, delimitao de


reas e definio de dias da semana.

Criar

um

Centro

de

Operaes

11

10

Coordenadas em fiscalizao e controle do


trfego, utilizando todos os modernos
equipamentos que a Prefeitura dispe,
articulados com todas as instituies do
Estado e do Municpio.

Considerar as motos nos programas,

aes e estratgias para melhoria de


trnsito, como faixa de parada nos sinais
de trnsito exclusiva para motocicletas,
programa de educao de trnsito para
motociclistas, dentre outros.

Definir

projetos

prioritrios

com

corredores de trfego hierarquizados e

integrao

de

todos

os

modos

de

transportes tendo como base o transporte


de massa (Metr, VLT, BRTs, etc.).

Acelerar e finalizar o processo de licitao

n 01/11 do TRANSFOR para a elaborao


do Plano Ciclovirio de Fortaleza.

Desenvolver uma poltica de segurana


para categoria de taxistas.

Regulamentar os usos das caladas

Instalar e manter bicicletrios integrados

13

aos terminais e estaes, que sejam


gratuitos,

com

vigilncia

permanente,

adequados demanda e com o mesmo


horrio de funcionamento do transporte
coletivo.

Desenvolver

uma

rede

integrada

de

mobilidade urbana e metropolitana.

Criar

um

sistema

georefenciado

de

informaes de transporte contemplando


o mapeamento de zonas crticas de
acidentes e infrao.

Definir o sistema metroferrovirio como

sistema troncal integrando os sistemas de


transportes interestadual, intermunicipal e
metropolitano, atravs de terminais em
Messejana, Antnio Bezerra e Mondubim.

Desenvolver instrumentos que promovam

a reduo da quantidade de carros em

114

circulao: rodzio de placas, entre outras.

Desenvolver

polticas

que

estimulem

10

transportes no motorizados

Introduzir no componente curricular das

escolas a disciplina de educao para o


trnsito e realizar cursos em empresas

Investir

na malha viria (calamento,

pavimentao e asfalto nas vias de nibus


nos bairros da periferia

Reformar e adequar as avenidas Raul

Barbosa, Via Expressa e Osrio de Paiva


destaque para a implantao dos tneis
de passagem.

Desenvolver campanhas de educao no

trnsito.

Promover a agilidade no procedimento

11

ps-acidentes.

Eliminar

estacionamento

de

grandes

corredores

estimular

implantao

de

rua

nos

12

estacionamentos

subterrneos.

Definir

os

cruzamentos

crticos

para

14

construo de passagens de nvel (tnel


ou viaduto).

Unificar

servio

de

fiscalizao

urbana,aumentando o quadro de fiscais e


valorizando os servidores envolvidos na
fiscalizao e controle e elaborar plano de

15

fiscalizao com identificao das reas


crticas para desenvolvimento de aes
integradas

Manter permanentemente conservadas e


sem

obstculos

ciclofaixas

todas

rotas

as

ciclovias,

alternativas

(Contemplando as ruas e avenidas que se


encontram nas periferias).

Definir

os

cruzamentos

crticos

para

construo de passagens de nvel (tnel


ou viaduto).

Tarifa zero atravs de nibus alternativos


que

sejam

de

responsabilidade

da

prefeitura, circulando entre os bairros e


terminais.

Proibir estacionamento nas vias de acesso

e realizar o reordenamento da zona azul.


Intensificando a fiscalizao permanente.

Aplicar total e imediatamente a Lei do


Sistema

Ciclovirio

de

Fortaleza

(Lei

municipal n 9701/2010).

Instituir canais de dilogo que visem a

10

promover a participao da sociedade


civil,

garantindo

acesso

fcil

informao sobre programas, projetos e


aes de interesse dos ciclistas.

116

ACESSIBILIDADE

AES PROPOSTAS

Prioridades por Regionais

II

III

IV

VI

SERCEFO
R

Sensibilizar e capacitar continuamente os


motoristas,

condutores

outros

profissionais da rea, para respeitar a


pessoa com deficincia e idosos

Capacitar guarda municipal, AMC e

demais rgos que atuam na rea de


trnsito

do

municpio

visando

garantir

de

Fortaleza,

atendimento

qualidade a idosos, deficientes e pessoas


com mobilidade reduzida.

Adequar 100% do transporte pblico

coletivo, os transportes escolares e as


paradas de nibus, ao livre acesso e
mobilidade das pessoas com deficincia,
de acordo com suas necessidades e ao
que preconizam
as leis;

Reformar praas e logradouros pblicos


conforme

as

normas

tcnicas

de

acessibilidade universal da Associao


Brasileira de Normas Tcnicas.

Ampliar o nmero de sinais sonoros nos


semforos, para todo o municpio de
Fortaleza.

Condicionar a liberao dos alvars de

10

funcionamento e licenciamento para as


empresas permissionrias de transporte
pblico prvia fiscalizao e aprovao
dos conselhos municipais das leis de
acessibilidade, inclusive para criao e
manuteno

do

passe-livre

municipal,

mediante 100% de acessibilidade.

Implantar placas de identificao em ruas

com o nome e o nmero em braile.

Desenvolver

condies

objetivas

para

garantir o direito constitucional de ir e vir


pela via da implantao de equipamentos
tecnolgicos

de

comunicao

livre

trnsito das pessoas com deficincias,


instalando equipamentos em aeroportos,
portos,

terminais

rodovirios

ferrovirios, pontos de nibus, hospitais,


postos

de

sade

equipamentos

tursticos.

Realizar cursos bsicos de libras, para

qualificar os profissionais que atuam no


transporte coletivo, txi e outros meios de
transporte,

visando

oferecer

um

atendimento para as pessoas surdas.

Realizar a adaptao de um sistema de

voz nos taxmetros com a finalidade de


garantir um atendimento honesto para os
deficientes visuais.

Realizar campanhas de sensibilizao e

informao populao de forma geral,


para que todos (as) possam contribuir
com a acessibilidade das pessoas com

118

deficincia

Adequar as paradas de uso de transporte


coletivo (nibus, vans) e terminais s
linguagens

acessveis

diversas

deficincias.

Ampliar o nmero de sinais sonoros nos


semforos, para todo o municpio de
Fortaleza

Promover
pelas

reformas

normas

fsicas

tcnicas

11

orientadas

(acessibilidade

universal) em todos os equipamentos


pblicos municipais.

AMBIENTE NATURAL

AES PROPOSTAS

Prioridades por Regionais

Realizar a capacitao, especialmente de


jovens

da

periferia,

em

II

III

IV

produo

agroecolgica e educao ambiental.

Realizar

Campanhas

Educativas

Audiovisuais

permanentes

transdisciplinares

educacional

para

usar

sistema

realizar

aes

articuladas envolvendo escolas pblicas e


a

rea

Prefeitura

de

comunicao

para

implantar

social
um

da

amplo

programa de difuso de ideias e prticas

11

VI

SERCEFOR

sustentveis.

Arborizar praas, canteiros e caladas;

12

Criar um fundo (para gua e esgoto), para

12

Constituir um Grupo de Trabalho, com a


participao de tcnicos e representantes
da comunidade,

para

avaliar

Passivo

Ambiental do JANGURUSSU e apresentar


proposta para aquela rea.

viabilizar

implantao

de

novas

tecnologias, a troca de equipamentos e


ativos

com

vida

til

vencida

ou

tecnologicamente ultrapassados.

Desenvolver um programa integrado para

as lagoas de Fortaleza tendo em vista a


conservao da qualidade de gua para
possibilitar mltiplos usos e o lazer da
populao.

Criar programa de educao para a


segurana

hdrica

na

rede

pblica

municipal de educao e populao em


geral

Realizar a requalificao do Jangurussu

com auditoria ambiental identificando o


passivo ambiental.

Gerao de Energia Domiciliar Limpa-

Apoiar a implantaao de programas de


energia limpa, priorizando os conjuntos
habitacionais

120

Implantar

Paradas

Sustentveis,

com

de

nibus

10

10

ar-condicionado,

adaptada a cadeirantes, iluminadas, com


cmaras de segurana ligadas ao CIOPS,
informao

em

tempo

real

de

aproximao dos nibus e vans por


monitor.

Realizar o cadastramento de galerias, rios,


crregos e canais e definir APPs.

Desenvolver
reciclagem

a
de

cadeia

produtiva

resduos,

na

incentivando

parcerias com as empresas prestadoras


de Servio nessa rea.

Promover
outras

estudos,

em

parceria

instituies,

com

para

dimensionamento do potencial hdrico


subterrneo, a qualidade da gua e
inventrio dos poos

Desenvolver e implementar programa

com solues mais eficientes e com


combustveis limpos para os transportes
pblicos.

Criar programa para a gerao de energia

a partir do biogs gerado no aterro


sanitrio ou uso de um sistema que
transforma o resduo slido no reciclvel
em energia e brita para a construo.

Desenvolver aes para conservao das


dunas, enquanto sistema de recarga dos
aquferos de Fortaleza.

10

Realizar a atualizao permanente do

13

cadastro de adutoras, subadutoras, rede


de distribuio de gua, de forma a
possibilitar a demanda hdrica de novos
empreendimentos

Ampliar em 48% a rede de esgotamento

(Fortaleza tem atualmente 52% de rede);

Realizar a capacitao, especialmente de


jovens

da

periferia,

em

produo

agroecolgica e educao ambiental.

Incentivar o aumento do nmero de

associaes de catadores.

Articular com a CAGECE, aes para

diminuir as perdas de gua do sistema de


abastecimento.

Realizar a expanso e fiscalizao das

Unidades de Conservao municipais com


foco na conservao das matas ciliares e
ocupaes irregulares dos rios, riachos e
lagoas.

Fazer diagnstico completo da situao

ambiental de Fortaleza, levantando a


situao das praas, parques, lagoas e
margens dos rios da bacia metropolitana
que desaguam nas praias de Fortaleza.

Implementar um projeto de construes

11

sustentveis, estabelecendo normas e


parmetros.

122

AMBIENTE CULTURAL

AES PROPOSTAS

Prioridades por Regionais

Criar linha cultural, aos fins de semana e


feriados,

para

deslocamento

II

III

IV

da

populao, visando conhecer o patrimnio


histrico-cultural da cidade

Implantar escolas de formao de mo de


obra especializada

na

recuperao e

preservao do patrimnio material e


imaterial da cidade, em interseo com o
empresariado.

Elaborar e implementar programa de


Valorizao do Centro Histrico, fazendo
com que sejam integradas funo
comercial as de carter artstico, lazer e
habitacional.

Utilizar parques, praas e logradouros


pblicos para exposies e feiras.

Ampliar os espaos culturais, utilizando os


edifcios de carter histrico.

Apoiar s celebraes tradicionais dos


bairros,

Elaborar e implementar programa de


preservao do patrimnio com limpeza e
reparo contnuos.

VI

SERCEFOR

Promover

um

desenho

urbano

que

conecte e articule arquitetura, engenharia,


economia,

histria,

sociologia

antropologia (Plano Mestre da Cidade).

Requalificar a Lagoa de Messejana com

infraestrutura para esporte, lazer e cultura


atravs

de

parceria

com

Caixa

Econmica Federal.

Realizar a promoo de maneira enftica

da histria da cidade, de seus smbolos


histricos,

de

forma

que

cidado

reconhea e tenha orgulho de sua cidade

Eixo III: Gesto Transparente, Participativa e Transformadora


Todas as regionais apresentaram percentuais muito prximos uns dos outros, o que
demonstra um importante fato: a necessidade de que ocorram mais participao,
planejamento e transparncia na gesto, em todos os nveis da administrao
municipal, a fim de que possam ser transformados os mtodos de gerenciamento de
nossa cidade. A palavra transformao, ao p da letra, segnifica ir alm da forma. Isso
parece ser um caminho a ser seguido; e que serve como ponto de reflexo. Porm,
recomenda-se uma anlise mais qualitativa para que se possam ser descobertas
outras varives subliminares pesquisa.
Grfico 30 - Resultado Estratgico - Fortaleza Planejada e Participativa

124

Fonte: CPP 2013

No que se refere a programao do PPA 2014 2017 foram priorizadas as seguintes


aes:

GESTO TRANSPARENTE, PARTICIPATIVA E TRANSFORMADORA

AES PROPOSTAS

Prioridades por Regionais

Resgatar e modernizar os instrumentos


institucionais,
coordenao,

de
de

planejamento
administrao

II

III

IV

VI

SERCEFOR

10

13

e
de

recursos humanos, de finana pblica, de


poltica

social,

de

mobilidade

acessibilidade, de segurana cidad, de


sade pblica, de gesto ambiental, de
tecnologia

da

informao,

da

gesto

regional,

e,

fundamentalmente,

de

educao e cultura

Divulgar

as

diversas

ferramentas

de

11

comunicao e informao da prefeitura

Implementar tcnicas de planejamento do

11

12

13

10

11

crescimento urbano.

Realizar

melhoria

da

gesto

fiscal,

capacitao dos gestores para captao


de recursos de forma a garantir

ampliao de recursos para investimentos


para

transformao

de

Fortaleza

na

cidade desejada

Divulgar a ouvidoria da prefeitura, como


canal

de

participao

da

sociedade,

tornando transparente seu processo de


funcionamento

Rever os estudos e projetos desenvolvidos

ao longo dos ltimos tempos: Planefor;


Pacto

por

Fortaleza;

Projeto

de

Revitalizao do Centro, dentre outros, e


desenvolver
pactuada

de forma
com

participativa e

comunidade,

um

Planejamento Estratgico para Fortaleza


2040, organizado em mdulos de 4 anos,
de

maneira

alinhar

as

aes

do

executivo municipal para a construo de


uma

Fortaleza

Saudvel,

Empreendedora,

Criativa

Produtiva
e

Inovadora,

Segura, Tolerante, Justa e Sustentvel


Antevendo e viabilizando um novo futuro
para Fortaleza.

Instaurar uma aliana entre o poder


pblico

sociedade,

pautada

na

transparncia, participao e assuno de


responsabilidade

126

Criar o SIIM Sistema Integrado de

10

12

Informao Municipal atravs de um


banco de dados unificados de todas as
secretarias do municpio, disponibilizado
via web para a sociedade.

Adequar a metodologia do Oramento

10

Participativo de modo a permitir maior


participao de todos

Implantar a lei de acesso informao no

10

11

14

Municpio;

Rever,

implementar

fortalecer

os

11

12

instrumentos de controle urbano para


organizar as atividades produtivas e os
servios pblicos

Implantar

Observatrio

15

do

Planejamento de Fortaleza (IPLANFOR) de


forma a possibilitar enxergar as vrias
cidades que a nossa Fortaleza abriga,
realizando

estudos

pesquisas,

disseminado conhecimento, permitindo


avaliar a efetividade das polticas pblicas
quanto melhoria da qualidade de vida
da comunidade e sustentabilidade da
cidade.

Implantar uma Rdio Municipal com vistas

prestao de servios de utilidade


pblica e auscultar a populao como
ouvidores sobre a qualidade dos servios.

Disponibilizar

informaes

da

administrao municipal no portal da


transparncia.

Comprometer a administrao municipal

12

10

13

com a tica, a seriedade e a competncia,


redefinindo os marcos da administrao
pblica municipal em torno da inovao,
qualidade e profissionalizao da gesto,
instaurando novo modelo de gesto para
resultados.

Realizar reforma administrativa, definindo

13

10

claramente uma unidade articulada com


os governos federal e estadual para a
regularizao

fundiria

urbana,

compatibilizando com o plano diretor.

Criar

comunidades

participativas,

por

meio das mdias scias digitais, divulgando


as diversas formas de comunicao da
prefeituras

Promover a descentralizao com um

modelo de Gesto Participativa.

Compatibilizar os programas e aes das


com

oramento,

os

anseios

11

da

sociedade, as prioridades do Plano de


Governo, com base no Plano Diretor do
Municpio.

Instituir

um

Conselho

desenvolvimento

para

sustentvel

14

equilibrado e para o planejamento da


Regio Metropolitana;

Permitir maior agilidade para com as


demandas

votadas

aprovadas

no

oramento participativo.

128

Reativar a Central Municipal de Interpretes


da

LIBRAS-CEMIL

acessibilidade
comunidade

para

efetivao

comunicativa
surda

junto

aos

da
da

rgos

pblicos municipais

RESULTADOS OBTIDOS PPA DIGITAL


A populao pode, atravs da internet, priorizar os eixos temticos referentes s reas
de atuao do governo municipal.
Tabela 10 - Resultados Obtidos - PPA Digital por rea Temtica

rea Temtica

Nmero de Votos

Sade

30,97%

429

Educao
Segurana e Defesa Civil

25,85%
10,97%

358
152

Transporte, Trnsito e Mobilidade


Assistncia Social

8,45%
5,99%

117
83

Infraestrutura
Esporte e Lazer

4,84%
2,60%

67
36

Habitao
Cultura

1,81%
1,44%

25
20

Direitos Humanos
Turismo

1,16%
1,16%

16
16

Cincias e Inovaes Tecnolgicas


Meio Ambiente

1,16%
1,16%

16
16

Trabalho e Renda
Polticas sobre Drogas

0,87%
0,79%

12
11

Participao Popular, Transparncia e Controle Social

0,79%

11

Total de Participantes: 1385

Fonte: CPP - 2013

Grfico 31 - PPA Digital

Fonte: CPP - 2013

130

Pela anlise do grfico acima observa-se uma quantidade maior de proposies


advindas da rea de Sade, com 30,97%, seguida da Educao, com 25,80%;
entretanto valores quase inexpressivos so observados na rea de Poltica sobre
Drogas (0,79%), Trabalho e Renda (0.87%), Participao Popular, Transparncia e
Controle Social, (0,79%), dentre outras, parecendo apontar para uma pouca
preocupao por parte da amostra populacional pesquisada. Assim, recomenda-se um
estudo qualitativo que acompanhe esta anlise quantitativa, atravs de seminrios
especficos que forneam orientaes mais apropriadas atravs das quais se possa
discutir a relevncia desses temas.

132

III. ORIENTAO ESTRATGICA DO GOVERNO


A Orientao Estratgica compreende um conjunto de elementos que estabelece a
direcionalidade estratgica do planejamento, que inspiram e orientam a elaborao de
Programas e Projetos, a mobilizao de recursos e o envolvimento ativo da sociedade
local.
Viso de Futuro da Cidade de Fortaleza
Fortaleza de oportunidades, mais justa, bem cuidada e acolhedora.
Misso da Administrao Municipal
Promover o bem estar da populao com servios pblicos de qualidade e de forma
tica, participativa e humana.
Valores da Administrao Municipal
Justia - transparncia, compartilhamento e equidade nas polticas pblicas
Cuidado - zelo pela coisa pblica com honestidade e dedicao
Acolhimento - respeito, solidariedade e valorizao das pessoas
Comprometimento - prontido, compromisso com a cidadania e excelncia nos servios

III.1. Premissas do PPA


Gesto por Resultados: Pautada no compromisso de executar Polticas Pblicas para
o alcance de resultados efetivos que melhorem a condio da qualidade de vida da
populao. Esses resultados sero medidos com indicadores que, por sua vez,
orientam a organizao dos programas e aes prioritrias de investimentos focadas
no bem comum.
Cooperao Federativa: Gesto articulada com os demais entes do Estado para uma
estratgia de desenvolvimento sinrgico entre o governo federal, estado e o municpio,
otimizando recursos, potencializando, integrando, complementando e inovando em
polticas para construir um pas cada vez mais justo e desenvolvido.
Intersetorialidade: Visa otimizar os resultados mediante a articulao e sinergia entre
as diversas reas de atuao do governo municipal, numa perspectiva de execuo
das polticas pblicas multissetoriais, conjugando esforos e reunindo recursos para
objetivar aes/entregas tendo como foco a vida do cidado.

Equidade: Consiste na implementao de novos valores para a gesto e para os


diversos

arranjos

interaes

que

viabilizam

as

entregas

resultantes

da

implementao das polticas pblica, na adaptao da regra existente situao


concreta, observando-se os critrios de justia e igualdade.
Parcerias:

Compreendem

compartilhamento

de

responsabilidades

no

financiamento e gesto dos investimentos, envolvendo contratualizao entre as


esferas de governo, a iniciativa privada e a sociedade civil, diversificando as fontes e
ampliando o volume de recursos para o alcance dos resultados comuns.
Honestidade:

Visa

obedincia

incondicional

regras

morais

existentes,

compreendendo o exerccio da gesto pblica pautado no bem comum, honrado,


comprometido com a verdade, na lisura e conduta tica, na promoo dos servios
pblicos de qualidade e de forma honesta.
Excelncia da Gesto de Governo: Visa garantir a entrega de bens e servios de
qualidade populao. Aperfeioamento das diretrizes para uma alocao
oramentria mais eficiente e transparente na priorizao dos investimentos, no
monitoramento e na gesto dos recursos pblicos.
Criatividade e Inovao: Capacidade do governo em conduzir a gesto do Plano
orientado pela flexibilidade, pela criatividade e pelo conhecimento sobre a forma de
organizao e as possibilidades inovadoras de superao dos problemas da cidade.
Trata-se de induzir nichos de crescimento sustentveis, com solues eficazes,
criativas e inovadoras.
Sustentabilidade:

Gesto

comprometida

com

alternativas

sustentveis

de

crescimento, assegurando o efetivo controle e ordenamento urbano e ambiental, a


prevalncia da funo social da propriedade e a qualidade de vida da comunidade,
estimulando iniciativas econmicas que preservem e at mesmo resgatem o
patrimnio natural e cultural de Fortaleza.
Participao Social: Implica fortalecer a comunicao entre os diversos setores que
compem a gesto municipal, e entre esta e a sociedade. Significa promover canais
transparentes que fortaleam os instrumentos constitudos pela democracia
participativa, compartilhando o comprometimento de todos os responsveis pela
consecuo do Plano.
Efetividade:

Foco

na

efetividade

entendida

como

desempenho

quanto

transformao de uma realidade que aponta mudanas socioeconmicas, ambientais

134

ou institucionais necessrias e que devero se efetivar pela execuo das polticas


pblicas.
Foco na Eficcia: Relacionada com a dimenso ttica do Plano, entendida como a
incorporao de novos valores s polticas pblicas e a entrega de bens e servios ao
pblico adequado no tempo e no lugar apropriado.
Economicidade: Compreende a competncia da gesto para maximizar os recursos
pblicos atravs de solues criativas e detentoras das melhores relaes entre custos
e benefcios para a populao, em cada ao a ser executada, alm de processos de
compra de bens e servios devidamente diligenciados. A adoo de cultura de
planejamento refora esta premissa.
Conhecimento: O conhecimento a chave para a identificao e escolha das
melhores solues para os grandes problemas da cidade, ampliando a possibilidade
de se realizar as transformaes necessrias para a comunidade, para tanto, aes e
programas devem ser sempre precedidos de estudos e pesquisas, que embasem o seu
planejamento, que reduzam os riscos. A produo e difuso de conhecimento sobre a
cidade possibilita adoo de estratgias mais efetivas, maior engajamento da
comunidade nas decises de governo, alm de facilitar o encontro de solues e
captao de parcerias.

III.2. Eixos e Resultados Estratgicos de Governo


O caminho a ser percorrido est alicerado em trs eixos estratgicos de Governo e
seus respectivos resultados estratgicos de governo para os quais buscar-se- o
alinhamento estratgico das polticas pblicas:
Eixo I: Melhoria da Qualidade de Vida e Justia Social
Eixo II: Crescimento Sustentvel
Eixo III: Gesto Transparente, Participativa e Transformadora

EIXO I - Melhoria da Qualidade de Vida e Justia Social


A adoo deste Eixo se impe pela necessidade de se investir em aes que visem
melhoria da qualidade de vida do cidado fortalezense e a sustentabilidade social11,
compreendendo a melhoria da sade, educao, cultura, insero social e produtiva,
mobilidade e acessibilidade, segurana, justia, equidade, preservao dos direitos
humanos e integrao social.
Dessa forma, a dimenso estratgica para o alcance dos resultados pretendidos por
esse eixo de governo vai muito alm das questes de ateno social mais tradicional,
pois compreende a imperiosa necessidade de estruturao de um ambiente saudvel,
com condies de desenvolvimento de prticas de vida integradas a prtica de
esportes, ao lazer em espaos pblicos seguros e aprazveis. Pressupe uma cidade
segura, acolhedora e fraterna, para os que aqui vivem e os que a vem visitar.
A melhoria da qualidade de vida tem uma amplitude que prev a ampliao
permanente ao acesso de bens culturais, tanto quanto as inovaes tecnolgicas que
potencializem a manifestao da juventude e possibilitem o estmulo a uma expresso
de desenvolvimento com sustentabilidade. Neste sentido, promover a segurana
preventiva e pacfica dos cidados resgatando a cordialidade das cadeiras nas
caladas prpria da nossa tradio cultural um desafio que s se pode atingir com a
interao e integrao da Poltica Publica de governo numa perspectiva inclusiva de
justia social.
Proporcionar garantias institucionais para o exerccio dos direitos de cidadania e a
incluso social produtiva, agir com responsabilidade republicana no enfrentamento e
na minimizao os impactos da pobreza, oferecendo condies dignas de
habitabilidade, de acesso ao conhecimento e a cultura, investindo na erradicao das
reas de risco, protegendo a juventude em situao de risco de vulnerabilidade social
ampliando sua condio de participao e cidadania constituem pilares fundantes
para a melhoria da qualidade de vida.
Tudo isso inserido numa perspectiva de integralidade da proteo social que cuida das
pessoas e da cidade num movimento intrnseco do todo e da parte. A cidade pertence
ao cidado e, portanto tem que ser acessvel mobilidade de todos independente da
faixa etria, gnero, etnia, com deficincia ou no. O acesso s caladas, s ruas, ao

11

Sustentabilidade Social - Processo de desenvolvimento que conduza a um padro estvel de crescimento, que significaria
distribuio equitativa de renda, melhoria dos direitos da populao e reduo das atuais diferenas de nvel de vida.

136

transporte, o direito de ir e vir mobilidade urbana condio sine qua non das
condies de urbanidade do sc. XXI e um direito fundamental da democracia social.
Encontram-se nesse Eixo, como componentes da base estratgica de governo os
seguintes resultados estratgicos:
Resultado Estratgico I.1: Fortaleza Saudvel
Populao com corpo e mente saudvel, disponibilizando de diversificada oferta de
esporte e lazer, usufruindo de ambiente salubre.
Resultado Estratgico I.2: Fortaleza do Conhecimento
Educao de qualidade, promotora da integrao social, da valorizao da diversidade
cultural, do desenvolvimento de competncias e ampliao da capacidade de produzir
solues criativas e inovadoras, promover a insero produtiva e a gerao de riqueza.
Resultado Estratgico I.3: Fortaleza Segura, Inclusiva e Justa
Integrao das comunidades em redes de convivncia cidad, pacfica, tolerante
(respeito diversidade) e inclusiva, sem misria, com solues locais que propiciem a
segurana do cidado e a preservao de seus direitos.
Resultado Estratgico I.4: Fortaleza da Juventude
Eliminao de riscos, gerao de oportunidades de insero produtiva e social e
perspectiva de vida prspera para a juventude.

EIXO II - Crescimento Sustentvel


O eixo II versa sobre a transformao de Fortaleza em uma cidade sustentvel, que
compatibiliza seu desenvolvimento econmico e a melhoria da qualidade de vida da
comunidade com a preservao e sustentabilidade ambiental, compreendendo tanto a
preservao do patrimnio natural quanto a do patrimnio cultural.
Para tanto, necessrio que esteja alicerado em uma economia robusta, recheada de
diferenciais competitivos fundados na criatividade e inovao, de grande potencial de
atratividade, solidria e na economia criativa, tendo como referncia a reduo das
disparidades interpessoais de renda e desenvolvimento dos potenciais produtivos.

O foco da competitividade, por sua vez, exigir o engajamento do governo municipal e


dos agentes produtivos dos diferentes setores da economia local para tornar e criar
em Fortaleza, um ambiente propicio a inovao.
A consecuo desse eixo estar condicionada uma ao integrada para atrao de
investimentos e fomento ao empreendedorismo, principalmente nos setores
considerados estratgicos para uma ao desenvolvimentista, o turismo e a cultura.
Referida ao dever ter como principal orientao a melhoria do capital humano e
capital natural do municpio, alm da ampliao do capital social, da infraestrutura, o
que pressupe uma Fortaleza dotada de economia verde, infraestrutura inteligente,
que preserva a biodiversidade, de baixa emisso de dixido de carbono e metano, de
prticas de consumo equilibrado e instrumentos compensatrios que estimulem a
preservao

do

patrimnio

natural

cultural

(patrimnio

edificado

ser

preservado/tombado).
O caminho para dinamizar a economia local e para gerar mais emprego e renda ser
viabilizado por meio dos seguintes resultados e objetivos estratgicos de governo.
Resultado Estratgico II.5: Fortaleza Produtiva e Inovadora
Dotar Fortaleza de sustentabilidade econmica, devidamente compatibilizada com a
sustentabilidade ambiental (alocao e manejo eficientes de recursos naturais), com
ambiente propcio inovao e ao desenvolvimento de bens e servios de valor
agregado, maior aproveitamento de potencialidades econmicas associadas
tecnologia e ao conhecimento, cultura, ao turismo e ao meio ambiente, maior
insero das empresas locais nos mercados nacionais e internacionais, qualificao
profissional e fomento de oportunidades de trabalho e novos negcios, que gere
riqueza para a populao e reduza a desigualdade social e econmica, que amplie a
atratividade/competitividade de nossa cidade.
Resultado Estratgico II.6: Fortaleza Sustentvel
Dotar Fortaleza de sustentabilidade ecolgica, geogrfica e cultural, devidamente
compatibilizada com sua sustentabilidade social (Eixo I) e sustentabilidade econmica,
dotada de nova ordem urbanstica, redistributiva, integrada RMF, propcia
segurana, includente, em que a propriedade urbana cumpra sua funo social, o
patrimnio ambiental seja preservado (patrimnio natural e cultural), dotada de
economia verde, infraestrutura inteligente, que preserva a biodiversidade, de baixa
emisso de dixido de carbono e metano, resiliente e eficiente no uso de recursos.

138

Enquanto a cultura viva est alocada no Eixo I, aes de preservao e valorizao do


patrimnio cultural edificado esto relacionadas a este eixo, dado a sua natureza.
Resultado Estratgico II.7: Fortaleza da Mobilidade e da Acessibilidade
Facilidade de deslocamentos, aumento da interao e intercmbio universal de
pessoas, bens e servios, e garantia da acessibilidade universal.
EIXO III: Gesto Transparente, Participativa e Transformadora
Este eixo representa a escolha do governo sobre a requalificao da Governana
Municipal de forma a tornar possvel a execuo das aes e programas na forma
planejada e por conseguinte a obteno dos resultados esperados nos Eixos I e II,
priorizando:
Instaurao de cultura de planejamento integrado e participativo da cidade, na
perspectiva de curto, mdio e longo prazo (Fortaleza 2040), que garanta a
transformao de Fortaleza em uma cidade prspera e sustentvel e amplie a
efetividade dos investimentos pblicos;
Ampla reforma administrativa, que elimine sobreposies de competncias,
otimize recursos humanos, financeiros e infraestrutura, reduza desperdcios e
racionalize processos;

Implantao de modelo de Gesto para Resultados;

Implantao de Sala Situacional dotada de amplo sistema de monitoramento e


avaliao de resultados, que permita rpida visualizao dos indicadores
relacionados aos resultados estratgicos, status de execuo dos projetos e
programas estratgicos;

Gesto do conhecimento atravs de Observatrio da Governana Municipal que


realize estudos, pesquisas e anlises que permitam ao poder municipal, demais
poderes e a comunidade em geral, um maior entendimento das problemticas
e desafios de nossa cidade, possibilite amplo controle social, e norteie a escolha
e priorizao de aes estratgicas;

Ampliao da capacidade de investimentos (pblicos ou privados) seja atravs


de gesto fiscal mais eficaz, desenvolvimento de competncias para captao
de recursos (PPPs, Estado, Unio), ampliao de aes em parceria, dentre
outras estratgias.

Articulao interinstitucional, que permita a expanso de atores e recursos


envolvidos na transformao da cidade para a cidade desejada.

Instaurao de amplo Sistema de Participao Social, a partir de ampliao de


interfaces (ouvidoria, controladoria, sites, conselhos, canais de acolhimento
presencial e virtual para a comunidade, etc.), ampliao, ativao e qualificao
de conselhos temticos, integrados em grande conselho da cidade, onde se ter
espao para participao ativa de pessoas de notria competncia e interesse
na transformao de Fortaleza na cidade desejada.

A obteno dos resultados estratgicos pretendidos nos Eixos 1 e 2 tem estreita


relao com o sucesso na obteno dos resultados do Eixo 3, tendo em vista os
grandes desafios que se apresentam.
Resultado Estratgico III.8: Fortaleza Planejada e Participativa
Este resultado estratgico compreende a melhoria da Governana Municipal, que
viabilize e acelere a transformao de Fortaleza na(s) cidade(s) desejada(s),
compreendendo a instaurao de cultura de planejamento participativo da cidade e de
modelo de Gesto para Resultados, dotado de sistema de monitoramento e avaliao
de resultados, ampliada capacidade articulao (demais esferas de governo e iniciativa
privada, demais municpios da RMF) e de investimento (seja pblicos ou privados),
amplo controle e engajamento social oriundo da gerao de conhecimento e vivncia
de participao.

140

III.3. Objetivos Estratgicos, Indicadores e Metas Prioritrias de


Governo por Resultado.
Resultado: Fortaleza Saudvel
Objetivo: Proporcionar ambiente saudvel, com ateno de qualidade e integral sade,
alm da oferta ampla e diversificada de esporte e lazer.
Metas

Indicadores

2013

2014

2015

2016

2017

8.300

74.355

89.226

98.148

98.148

Nmero de bitos maternos em


determinado perodo e local de
residncia

20

19

18

17

17

Taxa de mortalidade infantil

10

9,5

9,0

8,5

8,5

Pessoas atendidas com eventos e


programas de esporte e lazer

89226

98148 98148

20

10
19

74355

9, 5
18

9,0
17

17

T3

T4

8, 5

8,5

T3

T4

8300

To

T1

T2

T3

T4

To

T1

T2

To

T1

T2

Cobertura populacional pelas Equipes de


Ateno Bsica

65%

70%

75%

80%

80%

Proporo de Internaes Sensveis a


Ateno Bsica

17%

16,49%

15,99%

15,19%

15%

65%

70%

75%

80%

80%

17%
16,49%
15,99%
15,19% 15%

To

T1

T2

T3

T4

To

T1

T2

T3

T4

Taxa de Mortalidade por Causas


Externas

116,8

116,8

115,6

114,5

114,5

Taxa de mortalidade prematura (<70


anos) pelo conjunto das 4 principais
DCNT (Doenas do aparelho circulatrio,
cncer, diabetes e doenas respiratrias
crnicas)

122,2

119,8

117,4

115,06

112,76

Resultado: Fortaleza do Conhecimento


Objetivo: Ampliar o acesso, a permanncia e a aprendizagem com reestruturao , melhoria e
inovao da rede educacional
Metas

Indicadores

2013

2014

2015

2016

2017

ndice de desempenho escolar /


SPAECE - Alfabetizao

4,3

4,8

5,4

6,0

6,4

ndice de desempenho escolar /


SPAECE - 5 ano

3,7

4,0

4,5

5,0

5,2

ndice de desempenho escolar /


SPAECE - 9 ano

2,9

3,3

3,6

3,9

4,2

4,3

To

4,8

T1

5,4

T2

6,0

6,4
3,7

T3

T4

To

4,0

T1

4,5

5,2

5,0

2,9

T2

T3

T4

To

3,3

T1

3,6

T2

3,9

T3

4,2

T4

ndice de desenvolvimento da Educao


Bsica - Anos Iniciais

4,5

4,8

5,04

ndice de desenvolvimento da Educao


Bsica - Anos Finais

3,7

4,2

To

5,04

4,8

4,5

T1

T2

T3

T4

To

Porcentagem de atendimento da
Educao Bsica - % das 10.953
crianas de 1 a 3 anos atendidas na rede
municipal

4,2

3,7

T1

T2

T3

T4

12,0%

19,0%

22,0%

53%

55%

Porcentagem de atendimento da
Educao Bsica - % das 20.517
crianas na faixa etria de 4 a 5 anos

30%

43%

44%

100%

100%

Porcentagem de atendimento da
Educao Bsica - % das143.031
crianas e adolescentes entre 6 a 14
anos

44%

46,7%

49,7%

53,1%

55,0%

142

Resultado: Fortaleza Segura, Inclusiva e Justa


Objetivo: Promover a segurana preventiva e pacfica dos cidados.
Metas

Indicadores
N de ocorrncias delituosas nos
logradouros e equipamentos municipais
Taxa de vtimas fatais de afogamento
(nmero de vtimas por ano)
1467

To

1372

1290

T1

T2

1213

T3

2013

2014

2015

2016

2017

1467

1372

1290

1213

1140

8
1140

T4

Taxa de Conflitos Mediados

To

T1

T2

T3

T4

Vo + 30% Vo + 50% Vo +60%

Vo +80%

Vo +80%

Objetivo: Minimizar o impacto dos desastres naturais, humanos e mistos e erradicar as reas
de risco.
Metas

Indicadores

N de reas de riscos erradicados

N de ocorrncias de desastre

2013

2014

2015

2016

2017

2208

1987

1789

1611

1611

2208
1987
1789

1611

1611

T3

T4

3
2
1

To

T1

T2

T3

T4

To

T1

T2

Objetivo: Proporcionar o exerccio dos direitos de cidadania e a incluso social e produtiva.

Resultado: Fortaleza da Juventude


Objetivo: Promover ateno integral juventude, com nfase na insero cultural,
intelectual, social e econmica
Metas

Indicadores

Jovens beneficados pelos Programas de


Polticas Pblicas de juventude

2013

2014

2015

2016

2017

32.000

40.000

100.000

150.000

160.000

200

400

800

1.600

1.800

Insero produtiva dos jovens

1.800
150.000

1.600

160.000

100.000

32.000

To

800
400

40.000

T1

200

T2

T3

To

T4

T1

T2

T3

T4

Objetivo: Promover cuidados a jovens em situao de riscos e vulnerabilidades.

Indicadores

Metas
2013

2014

2015

2016

2017

Acompanhamento teraputico de jovens


usurios de drogas

2.200

4.400

6.200

8.800

9.000

Taxa de homicdio da juventude


(Quantitativo de homicdio de jovens
/Quantitativo de homicdiosda populao
de Fortaleza por 100.000 hab.)

80%

70%

60%

50%

40%

144

Fortaleza da Mobilidade e da Acessibilidade


Objetivo: Promover maior mobilidade e acessibilidade com qualidade e segurana.
Metas

Indicadores
ndice de mortes no trnsito por 10.000
veculos

2013

2014

2015

2016

2017

4,7

4,5

4,3

4,2

4,1

4,7
4,5
4,3
4,2
4,1

To

T1

T2

T3

T4

Qualidade dos pavimentos

Vo

Vo +15%

Vo +30%

Vo +45%

Vo +60%

Indice de BRTS

Vo

Vo +10% Vo +20%

Vo +30%

Vo +40%

Objetivo: Priorizar, qualificar e democratizar o acesso ao transporte pblico em Fortaleza.


Metas

Indicadores

2013

2014

2015

2016

2017

ndice de Acessibilidade Veicular do STP


(nibus)

75%

100%

100%

100%

100%

% de custo mdio com transporte pblico


sobre o Salrio Mnimo (ndice de
acessibilidade econmica)

16,22%

15,20%

14,20%

13,50%

13,00%

100%

100%

100%

100%

16,22%

15,20%

75%

To

T1

T2

T3

T4

To

T1

14,20% 13,50%

T2

T3

13,00%

T4

Resultado: Fortaleza Sustentvel


Objetivo: Assegurar o efetivo controle e ordenamento urbano e ambiental, a funo social da
propriedade e a qualidade de vida da comunidade.
Objetivo: Preservar e conservar o patrimnio natural e cultural.
Metas

Indicadores
ndice de rea Verde (m de rea verde
por habitante)
Adoo e manuteno de Praas
7

2013

2014

2015

2016

2017

26%

40%

70%

100%

100%

100%

100%

T3

T4

6
5

70%

4
40%
26%

To

T1

T2

T3

T4

To

T1

T2

Resultado: Fortaleza Planejada e Participativa


Objetivo: Implantar a cultura do planejamento (de curto, mdio e longo prazo) e gesto
participativa para resultados, com mecanismos observatrios e de controle social.

Indicadores

Metas
2013

2014

2015

2016

2017

Taxa de rgos e entidades do Executivo


Municipal realizando anlise de
desempenho do PGR (Programa de
Gesto por Resultados)

30%

90%

100%

100%

100%

Taxa de cumprimento dos cronogramas


das iniciativas (aes, programas ou
projetos cadastrados no MAPPFor e
incorporados ao PPA)

0%

70%

80%

90%

90%

146

III.4. ESTRUTURA PROGRAMTICA DO PLANO


Estabelecido o alinhamento da orientao de governo, foi definido o contedo da
dimenso ttico-operacional do PPA consolidada numa Matriz Programtica,
organizada em Programas Finalsticos setoriais e/ou multissetoriais e Programas de
Gesto. Dessa forma, efetivou-se a elaborao programtica por cada rea num
processo participativo e articulado da prpria Prefeitura na sua dimenso interna, bem
como, na dimenso externa, cujo processo de construo foi balizado pela
participao da sociedade organizada.
III.4.1. reas Temticas e Programas Finalsticos
EIXO I: Melhoria da Qualidade de Vida e Justia Social

rea da Sade
A Gesto Municipal, a partir de 2013, compromete-se a estruturar, implementar e gerir
a Poltica Municipal de Sade, a partir das Redes de Ateno Sade (Portaria n 4.279,
de 30 de dezembro de 2012), compreendida como estratgia focada na superao da
fragmentao da ateno e da gesto nas Regies de Sade e no aperfeioamento do
funcionamento poltico-institucional do Sistema nico de Sade (SUS), com vistas a
assegurar ao usurio o conjunto de aes e servios que necessita com efetividade e
eficincia.
A Rede de Ateno Sade(RAS) definida como arranjos organizativos de aes e
servios de sade, de diferentes densidades tecnolgicas, que integradas por meio de
sistemas de apoio tcnico, logstico e de gesto, buscam garantir a integralidade do
cuidado. O objetivo da RAS promover a integrao sistmica, de aes e servios de
sade com proviso de ateno contnua, integral, de qualidade, responsvel e
humanizada, bem como incrementar o desempenho do Sistema, em termos de
acesso, equidade, eficcia clnica e sanitria e eficincia econmica.
Fundamenta-se na compreenso da Ateno Primria Sade como primeiro nvel de
ateno, enfatizando a funo resolutiva dos cuidados primrios sobre os problemas
mais comuns de sade sendo coordenadora das redes de ateno e ordenadora do
cuidado em todos os pontos de ateno, perseguindo a ateno contnua e integral,
pelo cuidado multiprofissional, pelo compartilhamento de objetivos e compromissos
com os resultados sanitrios e econmicos.

Ressaltamos que a ateno primria tende a se fortalecer no campo da preveno e


promoo da sade, ao ser contemplado com programas e projetos estratgicos que
visam potencializar o territrio como espao de construo da sade, incentivar a
melhoria da qualidade dos processos de trabalho e do desempenho dos servios de
sade, do acesso e da gesto do cuidado. Dentre eles, destacam-se o Programa de
valorizao dos profissionais da Sade (PROVAB) e o Programa de Requalificao de
UBS- reformas. A adeso ao PROVAB, gerou um incremento de 33,8% para 49% na taxa
de cobertura, face a ampliao de 238 equipes da Estratgia Sade da Famlia para
300 equipes, distribudos nas 92 Unidades de Ateno Primria a Sade (UAPS).
Neste cenrio de compromissos foram pactuadas as construes de 25 Unidades de
Ateno Primria, e reformas e ampliaes de 60 UAPS. Outro incremento pautado no
foco da qualificao da Ateno Primria em Sade est no campo da gesto de
pessoas. Em abril de 2013 foi realizado um processo aberto de seleo pblica
realizado pela Escola de Sade Pblica do Cear que selecionou e aprovou 108
Gestores para gerncia das Regionais de Sade, das 92 Unidades de Ateno Primria
Sade, e direo dos hospitais e SAMU.
Portanto, este novo modelo de ateno preconiza a organizao e a implementao
das Redes Temticas de Ateno, nas quais se destacam a: Rede Materno-Infantil
(Rede Cegonha) (Portaria n 1.459, de 24 de Junho de 2011), Rede de Ateno as
Condies Crnicas (Portaria n 252 de 19 de fevereiro de 2013), Rede de Ateno
Psicossocial (Portaria n 3.088 de 23 de Dezembro de 2011), Rede de ateno as
Urgncias e Emergncias (Portaria n1.600 de 07 de Julho de 2011) bem como o
sistema de apoio diagnstico e teraputico e assistncia farmacutica. Outrossim, foi
pautado o fortalecimento da Vigilncia em Sade a partir da integrao das Vigilncias
(Epidemiolgica, Sanitria e Ambiental) e da Sade do Trabalhador.
A Rede Materno Infantil (Rede Cegonha) se define como uma estratgia do
Ministrio da Sade que visa organizar uma rede de cuidados que assegure s
mulheres o direito ao planejamento reprodutivo e ateno humanizada gravidez,
parto, abortamento e puerprio; s crianas de 0 a 2 anos o direito ao nascimento
seguro e humanizado e ao crescimento e ao desenvolvimento saudveis. Logo a rede
se define em trs componentes: Pr Natal, Parto e Nascimento, Puerprio e Ateno a
Criana.
A portaria n 3.088 de 23 de Dezembro de 2011 institui a Rede de Ateno
Psicossocial com a criao, ampliao e articulao de pontos de ateno sade
para pessoas com sofrimento ou transtorno mental e com necessidades decorrentes

148

do uso de crack, lcool e outras drogas, no mbito do Sistema nico de Sade. A Rede
de Ateno Psicossocial constituda pelos seguintes componentes: Ateno Bsica
em Sade; Ateno Psicossocial Especializada; Ateno de Urgncia e Emergncia;
Ateno Residencial de Carter Transitrio; Ateno Hospitalar; Estratgias de
Desinstitucionalizao e Reabilitao Psicossocial.
No Municpio de Fortaleza, a Rede de Ateno Psicossocial est constituda dos
seguintes pontos de ateno: 06 CAPS Gerais (01 CAPS 24 hs,Tipo III) 06 Caps AD (01
CAPS AD III, 24HS) 02 CAPS Infantil, 03 Residncias Teraputicas, 01 Consultrio de
Rua, 02 Ocas de Sade Comunitria, 01 Servio de Referncia Hospitalar com 12 leitos
para tratamento de usurios de crack, lcool e outras drogas, 04 Comunidades
Teraputicas com 75 vagas para adultos com necessidades clnicas estveis
decorrentes do uso de crack, lcool e outras drogas e 01 Unidade de Acolhimento com
30 leitos.
A Rede de Ateno s Urgncias tem a finalidade de articular e integrar todos os
equipamentos de sade, objetivando ampliar e qualificar o acesso humanizado e
integral aos usurios em situao de urgncia e emergncia nos servios de sade, de
forma gil e oportuna.
Conforme a natureza da rede temtica de ateno sade define-se os pontos de
ateno secundria e terciria, na interlocuo de fluxos e contra fluxos de pessoas e
informaes nos territrios sanitrios.
Os pontos de ateno de densidade tecnolgica intermediria da rede municipal
compreendem oito unidades hospitalares secundrias, um Centro de Especialidades
Mdicas Jos de Alencar (CEMJA) e 02 Centros de Especialidades Odontolgicas.
No tocante a capacidade instalada os Hospitais Distritais atendem urgncias e
emergncias nas reas de Clnica Mdica, Pediatria, Cirurgia Geral, Ginecologia e
Obstetrcia e Traumato-Ortopedia. Possuem, ainda, ambulatrios especializados,
unidades de internao e servios de apoio diagnstico, tais como Laboratrio de
Anlise Clnicas e Centro de Imagem contendo Ultrassom e Raio-X.
Os pontos de ateno de maior densidade tecnolgica (ateno terciria)
compreendem o Instituto Dr. Jos Frota e o Hospital da Mulher. O Instituto Dr. Jos
Frota IJF uma unidade hospitalar de referncia terciria para o atendimento de
urgncias e emergncias do trauma, constituindo-se em referncia estadual e regional.
O Hospital da Mulher uma unidade hospitalar de ateno secundria e terciria com

atendimento nas reas de ginecologia e obstetrcia, internao clnica e cirrgica. um


ponto de ateno que dialoga com as redes cegonha e de urgncia.
Figura 2 - Estrutura Operacional das Redes de Ateno Sade

A ESTRUTURA OPERACIONAL DAS


REDES DE ATENO SADE
Rede de Ateno
Psicossocial

Rede de Ateno
as Condies
Crnicas

Rede de Ateno as
Urgncias e
Emergncias

PONTOS DE ATENO SECUNDRIOS E


TERCIRIOS

PONTOS DE ATENO SECUNDRIOS E


TERCIRIOS

PONTOS DE ATENO SECUNDRIOS E


TERCIRIOS

Sistema de Acesso
Regulado

PONTOS DE ATENO SECUNDRIOS E


TERCIRIOS

SISTEMAS
DE APOIO

SISTEMAS
LOGSTICOS

Rede
Cegonha

Registro Eletrnico em
Sade
Sistema de Transporte em
Sade
Sistema de Apoio
Diagnstico e Teraputico
Sistema de Assistncia
Farmacutica

Tele assistncia
Sistema de Informao
em Sade

ATENO PRIMRIA SADE


POPULAO

Destaca-se ainda como aes prioritrias construdas no campo da gesto, a


reestruturao da poltica de gesto do trabalho e de valorizao do trabalhador, bem
como a ampliao e o fortalecimento dos espaos para a Gesto Participativa, Controle
Social e Ouvidoria. Neste contexto, ressaltamos a relevncia social da atuao dos
Conselhos Municipal, Regional e Local de Sade, como rgos deliberativos e que tem
como funes a formulao de diretrizes e estratgias, o controle e a fiscalizao da
execuo das polticas de sade no mbito municipal, regional e local.
Salientamos ainda no campo da gesto do trabalho e da valorizao do trabalhador, os
projetos de Residncia Mdica, Pr-Residncia e Residncia Multiprofissional,
convnios estabelecidos com o Ministrio da Sade para qualificao da educao
permanente em sade.
Portanto, a Sade est no centro da agenda de desenvolvimento das instncias de
Gesto do Sistema (Unio, Estado, Municpio), pautada no Pacto poltico federativo que

150

expressa o comprometimento com a consolidao e fortalecimento do SUS. Assim,


considerando os marcos inovadores do SUS com foco no fortalecimento da construo
coletiva de um planejamento integrado, ressaltamos que o Municpio de Fortaleza,
enquanto Regio de Sade est em processo de adeso ao Contrato Organizativo de
Ao Pblica (COAP).
um relevante instrumento que produz evidncias voltadas para a Regionalizao
Co-responsabilizao; articulao entre as Redes de Ateno na perspectiva da
integrao; partilha da responsabilidade entre os entes signatrios; discusso
ampliada das necessidades regies de sade (Comisso Intergestores Regional);
maior organizao dos fluxos; identificao dos vazios assistenciais sinalizando
necessidade de investimento; maior transparncia na gesto do SUS; maior segurana
jurdica nas relaes interfederativas e maior controle social apropriao por parte
dos muncipes de seus direitos.
A estratgia de aprofundamento desse cenrio de modernizao requer um governo
indutor e promotor das mudanas, e a rea da sade tem tambm esse protagonismo
a partir de polticas pblicas construdas por meio do permanente dilogo social e do
pacto federativo, pautado nos desafios de se buscar novas formas de atuao do
Estado.
Para efeito do enfrentamento ao uso de drogas, vale registrar a deciso adotada
de criao de um rgo, concebido para ter atuao transversal, a Coordenadoria de
Polticas sobre Drogas CPDdrogas, decorrente do desafio a que se imps a atual
Gesto Municipal, diante da imperativa necessidade de enfrentar o problema da
drogadio em Fortaleza, de maneira mais ordenada, interdependente e especializada.
A CPDrogas uma unidade administrativa vinculada ao Gabinete do Prefeito, com
premissas de atuao que pressupem a preservao dos direitos humanos e a
formulao de aes intersetoriais de combate ao uso de drogas. Composta por
equipe interdisciplinar tem a misso de coordenar a poltica municipal sobre drogas,
fundada na organizao, com definio funcional, de uma rede de entidades
articuladas para cuidar, segundo especificidades, da promoo da ateno integral a
usurios, familiares e rede social implicada, tendo como valores o respeito vida, aos
direitos humanos, tica, diversidade e responsabilidade compartilhada. A
magnitude do consumo de substncias psicoativas, especialmente o crack, associado
ao contexto de vulnerabilidade social de parcela considervel da sociedade, sem
dvida reclama medidas de intensificao, ampliao e diversificao de aes
orientadas para a preveno, tratamento e reinsero social de adictos em

recuperao, por meio de dispositivos articulados de forma complementar e funcional


para garantir a continuidade da ateno. Considerando que no existem solues
nicas e milagrosas, a poltica de ateno aos usurios de crack, lcool e outras drogas
requer, sobretudo, aes conduzidas de forma interdisciplinar, com sustentao
intersetorial, em virtude das singularidades expressas na demanda por atendimento.
So fundamentos da poltica adotada reconhecer os princpios do SUS; respeitar a
pluralidade dos modos de vida; prover atendimento sem julgamento moral; reduzir
danos, enquanto direo de tratamento; abstinncia como um dos objetivos a ser
alcanado; corresponsabilizao do usurio pelo seu processo; e viso holstica. Suas
diretrizes esto orientadas pela busca da garantia dos Direitos Humanos; acesso e
ateno aos usurios em uso prejudicial e/ou dependncia qumica; promoo de
cuidados comunitrios; reverso da lgica de internao como ao prioritria de
ateno aos usurios com dependncia qumica; garantia de que a internao, se
necessria, ocorra em hospitais gerais e seja de curta durao; prticas intersetoriais
que visem responder s demandas em sua complexidade; aes de recuperao
envolvendo comunidades, familiares e usurios; adoo de programas especficos
apoiados em atividades de educao permanente, intercmbio e pesquisa. No
cumprimento de suas atribuies a CPDrogas deve articular e coordenar as polticas
pblicas sobre drogas no Municpio e prestar assessoramento ao Prefeito a respeito
do assunto; organizar e integrar as atividades de preveno ao uso de drogas,
dispensando ateno tambm aos familiares e promovendo a reinsero social dos
usurios; coordenar o planejamento, a execuo e o monitoramento das polticas
sobre drogas nas secretarias temticas e regionais; igualmente junto a outras
entidades governamentais, aos movimentos sociais, ao setor privado e ao terceiro
setor; desenvolver programas de formao dos servidores pblicos municipais,
visando prepar-los para o correto encaminhamento dos problemas relacionados ao
uso de drogas; coordenar e executar as polticas e as aes do Centro Integrado de
Referncia sobre Drogas; gerenciar informaes, promover estudos, elaborar
propostas e recomendaes que possibilitem o aperfeioamento das polticas pblicas
sobre drogas.
Programas Finalsticos
SMS Secretaria Municipal de Sade

Ateno Primria Sade

Coordenao

integrada

de

Enfrentamento

do

Crack

outras

Drogas(Multissetorial)

152

Gesto Estratgica e Participativa do SUS

Gesto do Trabalho e Educao na Sade

Ateno as Condies Crnicas

Assistncia Farmacutica

Ateno Especializada Sade

Ateno Terciria em Sade

Servio de Apoio Diagnstico e Teraputica

Vigilncia em Sade

Regulao, Controle, Avaliao e Auditoria

Requalificao Urbana com Incluso Social - PREURBIS (Multissetorial)

Mapa 2 - Metas prioritrias regionalizadas da rea de sade 2014-2017

Fonte: SMS

rea de Esporte e Lazer


A prtica de esporte e lazer fundamental para a sade fsica e mental do ser
humano, melhorando seu bem estar, afetando, portanto, a sua qualidade de vida.
Atividades de esporte e lazer integram pessoas, reduzem o estresse, e proporcionam
momentos de aprendizagem para criana, adolescentes, adultos e idosos.
Ao praticar um esporte ou mesmo uma atividade de lazer expressamos sentimentos,
crenas, valores, enfim, nosso modo de sentir e perceber o mundo, proporcionado
assim um impacto positivo na integrao social.
Os esportes, sejam coletivos ou individuais, auxiliam no desenvolvimento da cidadania,
ou seja, os aspectos afetivos, sociais, cognitivos, culturais e biolgicos do esporte muito
contribuem para questionamento de situaes e problemas.
Apesar da grande importncia do esporte e lazer na vida comunitria, o Brasil possui
poucos estudos a respeito, j tendo transcorrido dez anos desde a ltima pesquisa
quantitativa realizada pelo IBGE sobre o tema Esporte, e mesmo esta no possui
grande riqueza de dados, limitando-se praticamente ao levantamento sobre
profissionais contratados pelo poder pblico para atuar em prticas esportivas,
recursos governamentais comprometidos e equipamentos esportivos.
A prtica de esportes, alm da aprendizagem da tcnica esportiva, auxilia na
construo da convivncia do indivduo com a sociedade. O esporte canaliza de forma
positiva energias acumuladas, principalmente na infncia e na adolescncia, que se
no tratadas adequadamente poderiam se converter em movimentos de agresso e
vir a gerar conflitos. Tambm por isso to importante a prtica de algum esporte,
alm do fato de ajudar na formao do corpo, no aumento da auto-estima, no
desenvolvimento de esprito de equipe, contribuindo para a insero social e a
construo de convivncia pacfica destas crianas e jovens da comunidade.
Prtica de esportes pode reduzir consideravelmente os riscos de doenas em adultos,
proporcionando-lhes sade e bem estar, reduzindo a ocorrncia de inmeras doenas
relacionadas ao sedentarismo, principalmente se praticado de forma regular e,
principalmente, moderada.
Investimentos adequados na ampliao de prticas esportivas e no lazer da populao
contribuem para a criao da Fortaleza Saudvel, bem como de uma Fortaleza Mais
Justa, Pacfica e Acolhedora, bem como a Fortaleza Produtiva e Inovadora, uma vez que

154

as prticas de esporte e lazer contribuem com o equilbrio entre corpo e mente,


ampliando a disposio fsica e a capacidade produtiva da comunidade.
Dentro

destas

perspectivas

considerando

as

propostas

sugeridas

pelos

representantes dos diversos segmentos esportivos da Sociedade Civil durante a III


Conferncia Nacional do Esporte, promovida e realizada pelo Ministrio do Esporte em
2010, cujo tema fora Construindo o Futuro do Esporte em Fortaleza, a Secretaria de
Esporte e Lazer priorizou programas baseados nas seguintes estratgias de atuao:

Criao do Sistema Municipal de Esporte e lazer considerando o esporte e o lazer


como direitos sociais, estabelecendo novos mecanismos de gesto pblica
democrtica e descentralizada, criando instncias de efetiva participao de todos,
englobando os segmentos das diversas manifestaes do esporte.

Promoo do Esporte Educacional e de Rendimento objetivando potencializar


talentos advindos da escola, criar ncleos escolares de esporte e incentivar a
participao dos atletas de destaque em campeonatos locais e nacionais,
envolvendo a criao da Bolsa Esporte e da Bolsa Atleta.

Infraestrutura e Acessibilidade para a Prtica do Esporte e Lazer com o objetivo


de garantir a manuteno de infraestrutura para prticas esportivas e desenvolver
programas e projetos que ofeream mobilidade e acessibilidade para todos aos
equipamentos de esporte e lazer.

Esporte e Lazer na Comunidade e a Valorizao Profissional objetivando ampliar


os projetos de esporte e lazer nas comunidades, inserindo crianas, jovens, adultos,
idosos e pessoas com deficincia, grupos especiais (hipertensos, diabticos),
pessoas que buscam sade, bem estar fsico e mental, atravs de atividades ldicas
e especficas ao desenvolvimento esportivo, capacitando os profissionais de
educao fsica que atuam em Programas e Projetos Sociais e de Gesto Esportiva e
os agentes esportivos para o atendimento adequado a prtica esportiva e de lazer.
Ampliao e Qualificao dos Programas Sociais do Ministrio do Esporte
assumidos como Poltica Municipal - criando as condies necessrias para que
aes sejam efetivamente conduzidas de maneira intersetorial, articuladas e
integradas, para garantir a efetiva qualificao desses programas.
Programas Finalsticos
SECEL Secretaria de Esporte e Lazer

Desenvolvimento do Desporto Comunitrio e de Lazer

Infraestrutura de Esporte e Lazer

Programa de Esporte Educacional e Rendimento

Ateno Integral Pessoa com deficincia

Ateno Integral Pessoa Idosa (multissetorial)

rea de Educao, Conhecimento e Inovao


Educao
A Rede Municipal de Ensino de Fortaleza est entre as quatro maiores do nosso pas,
com o total de 191.233 alunos da Educao Bsica, distribudos em 7.862 turmas, em
457 unidades escolares. A oferta da Educao Bsica encontra-se com cobertura
integral no mbito do Ensino Fundamental, constituindo-se desafio a universalizao
do atendimento s crianas da Educao Infantil de 4 e 5 anos.
De modo geral, os avanos no processo da universalizao da Educao Bsica no se
expressaram da mesma forma na qualidade e efetividade do ensino nas escolas. Os
resultados do Sistema Nacional de Avaliao da Educao Bsica (SAEB) revelaram
realidades inaceitveis quanto ao resultado do processo de ensino-aprendizagem.
Constatou-se que entre 1995 e 2005 houve um declnio de 8,5% no percentual de
proficincia em Lngua Portuguesa dos alunos que cursaram o Ensino Fundamental I,
os quais no desenvolveram competncias e habilidades bsicas de leitura. Quanto ao
Ensino Fundamental II, as avaliaes registraram queda de 9,4% no percentual dos
alunos que no desenvolveram habilidade de leitura e escrita compatvel com o
esperado neste nvel de escolaridade.
Na Rede Municipal de Fortaleza o nvel da proficincia escolar em Lngua Portuguesa
(2008-2012), de acordo com o Sistema Permanente de Avaliao da Educao Bsica
do Cear (SPAECE) para os alunos do 2 ano do Ensino Fundamental, apresentou os
seguintes resultados:

156

Quadro 1: Resultado do SPAECE no perodo de 2008 a 2012- Proficincia Mdia

Ano

2 Srie do Ensino

Padro de Desempenho

Fundamental

2008

122,26

Intermedirio

2009

118,52

Intermedirio

2010

131,73

Suficiente

2011

140,29

Suficiente

2012

131,41

Suficiente

Fonte: SEDUC
Como se observa na avaliao do ano de 2012 ocorreu uma reduo de 8,8 pontos no
nvel de proficincia comparado ao ano anterior, observando-se padro de
desempenho apenas suficiente, onde a meta alcanar nvel de desempenho no
padro desejvel. Visando superar estes ndices e obter os resultados desejveis na
aprendizagem de nossas crianas e jovens, os investimentos na rede de educao
municipal, durante a gesto 2013-2016, voltam-se prioritariamente qualificao dos
processos pedaggicos, com foco na Pr-Escola e Ensino Fundamental I, para que as
crianas possam aprender a ler at os 7 anos de idade, condio esta que repercutir
significativamente na qualidade da escolarizao subsequente. Como estratgia,
desenvolveremos nas escolas aes de fortalecimento e intensificao do Programa de
Alfabetizao na Idade Certa (PAIC) e do Programa de Aprendizagem na Idade Certa
(PAIC+5), e adeso ao Pacto Nacional pela Alfabetizao na Idade Certa (PNAIC).
Alm disso, utilizaremos uma metodologia desenvolvida pelo GEEMPA (Grupo de
Estudos sobre Educao, Metodologia de Pesquisa e Ao), disponibilizada pelo MEC,
que visa alfabetizao de alunos das demais sries do Ensino Fundamental que
prosseguiram sua escolarizao sem ter atingindo as competncias relacionadas ao
aprendizado da leitura e escrita.

Os resultados de aprendizagem a serem atingidos para a Rede Municipal at o ano de


2016, no mbito nacional (ndice de Desenvolvimento da Educao Bsica IDEB) e
mbito estadual (SPAECE), esto assim especificados:
Quadro 2: Indicadores de aprendizagem a serem atingidos no mbito da Rede Municipal
de Fortaleza na gesto 2013-2016.

INDICADORES

META / 2013

META / 2014

META / 2015

META / 2016

(IDE) Spaece 2 ano

4,3

4,8

5,4

6,0

(IDE) Spaece 5 ano

3,7

4,0

4,5

5,0

(IDE) Spaece 9 ano

2,9

3,3

3,6

3,9

IDEB 5 ano

4,5

4,8

IDEB 9 ano

3,7

4,0

* IDEB tem uma periodicidade bianual e o ltimo resultado consolidado foi o ano de
2011.
Considerando que a qualidade do ensino-aprendizagem delineada por mltiplos
fatores, a gesto municipal da educao definiu como prioridade o fortalecimento da
dimenso pedaggica da escola, o que tem como pressuposto a qualificao da gesto
escolar com vista ao melhor desenvolvimento do ensino.
Pesquisas tm demonstrado que o fortalecimento da gesto escolar considerado
uma das dimenses importantes para a melhoria da qualidade da aprendizagem dos
alunos. Para isto a Secretaria Municipal da Educao procedeu escolha de gestores
escolares por mrito, atravs de seleo pblica, formao continuada em gesto
escolar, definio de metas claras relacionadas ao processo de ensino-aprendizagem e
o monitoramento permanente dos resultados, auferidos por meio de indicadores de
gesto administrativa e pedaggicos. Para a efetivao deste acompanhamento,

158

criamos programas de formao e acompanhamento gesto, como uma das


principais atribuies da Coordenadoria de Articulao da Comunidade e Gesto
Escolar.
Outro investimento fundamental a melhoria da estrutura da rede de ensino, com
ampliao do atendimento na Educao Infantil e reordenamento do Ensino
Fundamental, melhorando os equipamentos existentes e construindo novas unidades
escolares. Destacamos algumas aes que j esto sendo realizados: construo de 91
Centros de Educao Infantil; implantao de 35 Escolas em Tempo Integral;
construo de 49 quadras escolares cobertas; aquisio de 40 nibus escolares
acessveis; investimento em novos mobilirios escolares; programas de valorizao do
professor; programa de formao em gesto escolar; e distribuio de fardamento,
mochila e material escolar para todos os alunos da rede.
A proposta da Secretaria Municipal da Educao elevar a qualidade do ensino
oferecido s crianas e jovens usurios da rede pblica de ensino, investindo em
programas que fortaleam a aprendizagem da leitura e escrita. Investimentos em
estrutura, equipamentos e materiais sero agregados ao esforo necessrio para
garantir uma melhor ambincia rede escolar.

Mapa 3 - Metas prioritrias regionalizadas da rea da educao 2014-2017

Fonte: SME

Cincia, Tecnologia e Inovao


No mundo contemporneo, no qual prevalecem relaes mais abertas e intensas
entre os pases e tambm entre as cidades, notadamente em metrpoles que j
alcanam o porte de Fortaleza, a atuao do poder pblico objetivando deflagrar
processos indutores de melhoria nos padres de qualidade de vida da populao,
tanto exige um olhar introspectivo, ou seja, uma crtica amide das questes que
cercam a sociedade analisada, seus valores e contradies, como tambm pressupe
uma leitura prospectiva, vale dizer, uma viso de futuro das potencialidades e
possibilidades presentes na realidade social alvo das aes governamentais.
Ao considerar os desafios representados pela perspectiva de construir uma Fortaleza
Produtiva e Inovadora, essa contextualizao deve ser feita com acuidade, tendo em
conta aspectos da sua histria, do seu perfil demogrfico, da sua economia, do seu
patrimnio cultural, da sua localizao geogrfica, das oportunidades com as quais se
depara e que podem ser exploradas e, em especial, aqueles relativos s suas vocaes

160

como cidade, s potencialidades que lhe so prprias, assim como as tradies e


saberes que lhe conferem identidade e a disposio da sua gente para o trabalho.
Os recursos tangveis e intangveis de Fortaleza, em outros termos, o que produz de
bens e servios, ao lado do que dispe de contedos culturais e naturais, respondem
pelo que a cidade, ao mesmo tempo em que, na condio de metrpole aberta a
ampliar suas relaes, explicita as necessidades de mudanas e avanos para que se
torne um espao urbano oferecedor de melhor qualidade de vida para seus
habitantes.
No trato desses desafios, o poder pblico municipal avalia que o desenvolvimento da
cidade comporta, com equilbrio, tanto a valorizao do conhecimento tcito, o saber
experimental acumulado em muitas reas, como o estmulo que indispensvel ao
conhecimento acadmico racionalizado, capaz de assegurar o surgimento, a expanso
competitiva

consolidao

de

atividades

baseadas

no

saber

cientfico,

imprescindveis modernizao da cidade.


Conjugar

bem

essas

possibilidades,

obviamente

compreende

incentivar

procedimentos de criatividade e inovao no mbito da sociedade, isso admite aes


de articulao em prol do desenvolvimento cientfico e tecnolgico. Compreende,
portanto, aes positivas capazes de estimular o conhecimento, os valores e talentos,
potencializando o desenvolvimento de novos negcios e a atrao de investimentos.
So medidas fundamentais para que uma metrpole como Fortaleza, venha a tornarse competitiva, prspera e atraente a investimentos no cenrio nacional e
internacional, qualidades essenciais que impactam diretamente em pelo menos trs
grandes resultados estratgicos: Fortaleza do Conhecimento, Fortaleza Produtiva e
Inovadora, Fortaleza Sustentvel.
O municpio de Fortaleza sede de trs universidades, um Instituto Federal de nvel
superior, dois centros universitrios e um grande nmero de faculdades, alm de
institutos de tecnologia e pesquisa e de um rgo de fomento cincia, tecnologia e
inovao, a FUNCAP. Significa um considervel potencial de conhecimento cientfico,
competncia tecnolgica e capacidade de inovao. Difundir essa concentrao de
conhecimento e competncia em favor do progresso da cidade um desafio assumido
pela Prefeitura Municipal de Fortaleza.
Para tanto, criou a Coordenadoria de Cincia, Tecnologia e Inovao (CITINOVA), cujo
objetivo central no a cincia, a cidade. Em outras palavras, no se destina tal
rgo a promover a cincia e a tecnologia per si, mas delas se servir para promover

prosperidade, riqueza e felicidade na cidade. Coordenar a energia criativa, o


conhecimento cientfico, o desenvolvimento da tecnologia para traduzi-los em
solues para os problemas urbanos e, sobretudo, em arranjos para a gerao de
riqueza, trabalho, ocupaes criativas e bem estar a funo da CITINOVA em
Fortaleza.
Para que se colham os frutos positivos que a concentrao e a intensa interao de
indivduos propiciam, necessrio prover os meios e a ambincia adequados, o que
requer, alm de uma educao de qualidade, uma ao capaz de organizar, estimular
e potencializar a criatividade e a inovao na cidade.
As atribuies a serem empreendidas pela CITINOVA possuem o objetivo de verter
essa concentrao de conhecimento e competncia em benefcio do progresso e da
riqueza da cidade, realizando aes de transio em direo nova economia, a
economia da criatividade e do conhecimento.
1. Utilizao da cincia e da tecnologia na soluo de problemas e no
desenvolvimento da cidade, inclui parcerias que resultem na aplicao da
cincia e da tecnologia em benefcio da cidade.
2. Desenvolvimento da inovao na cidade de Fortaleza, a partir da inovao
empresarial, inovao nas polticas pblicas e inovao social.
3. Fortaleza cidade inteligente.
4. Fortaleza criativa.
5. Difuso da cultura e da cidadania digital em Fortaleza.
A Gerao de Conhecimento para transformar Fortaleza
Esse componente parte inerente das aes dessa rea temtica,cabendo ao
IPLANFOR, atravs de sua Diretoria de Estudos e Pesquisas, a misso de produzir e
difundir conhecimento acerca de projetos, pesquisas, experincias e solues
inovadoras, novas tecnologias sociais, bem como informaes sobre o contexto
urbano da cidade.
O IPLANFOR ir realizar ainda, uma srie de seminrios e fruns temticos para
qualificao dos membros dos conselhos temticos e conselhos regionais, para a
gerao compartilhada de boas solues para transformar Fortaleza na cidade
desejada.
Programas Finalsticos

162

SME - Secretaria Municipal de Educao

Desenvolvimento da Educao Infantil

Requalificao Urbana com Incluso Social PREURBIS (multissetorial)

Desenvolvimento do Ensino Fundamental

Educao de Jovens e Adultos

Melhoria da Qualidade da Educao Bsica

Coordenadoria da Cincia,Tecnologia e Inovao

Cincia, Tecnologia e Inovao para a cidade de Fortaleza

rea da Cultura
A cidade de Fortaleza, para onde fluem os mais genunos costumes, saberes e
tradies, originrios de todas as partes do territrio cearense, trazidos pelo intenso
processo migratrio ao qual lhe coube recepcionar, adquiriu, ao longo da histria, a
condio de territrio de convergncia cultural do estado. Alm disso, dada sua
dinmica econmica regional, incluindo a vigorosa atividade turstica, hoje uma
metrpole aberta a outras influncias que tendem a ampliar o seu patrimnio cultural.
Diante dessa realidade, um ambiente rico de oportunidades, compete Secretaria de
Cultura de Fortaleza (Secultfor) valorizar a diversidade desse mosaico cultural,
executando e estimulando aes que favoream o desenvolvimento de suas
potencialidades, muitas das quais esto por merecer maior ateno.
Isso remete, necessariamente, formulao de uma poltica cultural democrtica,
permanente e participativa, voltada para a preservao da memria e do patrimnio
histrico-cultural da cidade, ao mesmo tempo em que deve servir de instrumento para
a realizao de projetos que visem requalificao de espaos pblicos, bem como de
apoio economia da cultura, por meio da formao, criao e produo artstica.
Ao adotar essas referncias para priorizar direcionamentos, ademais tendo a Cultura
como componente da cidadania e como indutora de incluso social, a Secultfor,
integrada ao Sistema Municipal de Cultura, h de atuar comprometida com o resgate,
a valorizao e a preservao da identidade cultural de Fortaleza.
A Secretaria norteia sua atuao a partir da definio de diretrizes destinadas
formulao da Poltica Municipal de Cultura, em conformidade com a Poltica Nacional
de Cultura, com a Lei Orgnica do Municpio e com os Planos Nacional, Estadual e

Municipal de Cultura; da formulao, em sintonia com rgos do Municpio, de


programas e aes intersetoriais que promovam a incluso e a emancipao social; e
da construo de parcerias com organizaes no governamentais, tendo em vista
ampliar suas aes, fomentando identidades, respeitando diferenas, afirmando e
reconhecendo a diversidade cultural existente.
Para responder a essas atribuies, uma das vertentes da Poltica Municipal de Cultura
a realizao de eventos que deem visibilidade e potencializem a pluralidade cultural
de Fortaleza, suas tradies e bens simblicos. Para tanto, os equipamentos culturais
da cidade como Mercado dos Pinhes, Passeio Pblico, Anfiteatro Flvio Ponte, Teatro
Antonieta Noronha e Biblioteca Municipal Dolores Barreira, oferecem uma srie de
projetos estveis, totalmente gratuitos, que garantem a ocupao desses espaos,
bem como o acesso cultura para todos os pblicos.
Alm disso, a Secultfor conta com uma programao especialmente voltada para o
pblico infantil com atividades no universo das artes cnicas, do cinema, da contao
de histrias e do estmulo leitura, afora aes de lazer com programao que ocorre
em diversos bairros da cidade.
Entre os equipamentos culturais, destaca-se a Vila das Artes, lugar de formao,
difuso, pesquisa e produo em diversas linguagens artsticas como audiovisual,
dana e teatro. Atravs de suas escolas, a um s tempo, uma aposta do Poder
Pblico na pujana das artes, um convite ao encontro e uma interveno no espao
urbano. Dispe de laboratrio de mdias interativas com o intento de potencializar os
processos de criao e abrir espaos para o debate e o pensamento sobre as questes
do mundo contemporneo.
Alm das programaes permanentes dos equipamentos culturais, a Secretaria conta
com o projeto Dia 25 dia de Maracatu. Sempre no dia 25 de cada ms, um grupo de
Maracatu realiza um cortejo em um determinado ponto da cidade. O projeto foi
lanado no dia 25 de maro de 2013, data em que celebrada oficialmente o Dia do
Maracatu, bem como a libertao dos escravos do Cear. A valorizao, a preservao
e a recuperao do patrimnio histrico-cultural tm importncia destacada tanto no
que tange ao patrimnio material, quanto ao imaterial, no entanto, considerando que
se trata tambm de um legado, integra as iniciativas da rea temtica Urbanismo e
Meio Ambiente (Natural e Cultural) do resultado Fortaleza Sustentvel.
H muito por ser feito e a Secultfor, no cumprimento do seu papel, est decidida a
estreitar laos de parceria com a populao e, em particular, com os artistas e agentes

164

culturais da cidade. Para a execuo de polticas que valorizem a diversidade cultural,


com alocao democrtica dos recursos pblicos, a Secultfor dedicar especial ateno
a iniciativas criativas que contribuam para a concepo e o desenvolvimento de aes
em diferentes linguagens artsticas, afora valer-se de editais de fomento como
instrumento de democratizao da aplicao dos recursos destinados Cultura.
Programas Finalsticos
SECULTFOR Secretaria Municipal de Cultura de Fortaleza

Promoo do acesso cultura e apoio as manifestaes artsticas

Apoio criao e fomento cultura

Promoo da formao cultural e artstica

Valorizao, preservao e recuperao do patrimnio histrico e cultural

Educao para o patrimnio cultural

Gesto da poltica cultural, manuteno e modernizao da infraestrutura


cultural

Promoo e Defesa da Cidadania e Direitos Humanos de crianas e


adolescentes e sua famlia (multissetorial)

rea de Cidadania e Direitos Humanos


A estruturao dessa rea temtica se efetiva mais diretamente pela participao das
seguintes polticas pblicas: Cidadania e Direitos Humanos e Habitao,gerenciadas
respectivamente pela Secretaria Municipal de Cidadania e Direitos Humanos(SCDH) e
pela Fundao de Desenvolvimento Habitacional de Fortaleza (HABITAFOR).
Para conduzir a Poltica Municipal de Cidadania e Direitos Humanos a SCDH de princpio,
tratou de mobilizar-se no sentido de assegurar a observncia de suas atribuies no
mbito do Municpio de Fortaleza, mediante a formulao de diretrizes e a definio de
prioridades que nortearo suas aes para efeito de assegurar direitos e garantias de
acesso das pessoas ao exerccio da cidadania, o que inclui estimular, igualmente, a prtica
do reconhecimento de deveres na sociedade. Em termos especficos de direitos humanos,
sero alvo de sua ateno os segmentos relativos pessoa idosa, s mulheres, s crianas
e adolescentes, s pessoas com deficincia, diversidade sexual e igualdade tnica e
racial, assim como iniciativas que favorecem a garantia de defesa dos direitos do
consumidor.
exatamente no alargamento desse domnio que a SCDH tem a misso de contribuir para
uma Fortaleza pacfica e tolerante na convivncia entre os diferentes. Para tanto, conta

com o Programa Cidadania em Rede: Arte e Educao em Direitos Humanos como uma
poltica pblica guarda-chuva para, at 2016, atuar em 50 bairros com baixo IDH e/ou alto
ndice de violncia. Tem como foco o atendimento s famlias e a criao de redes locais de
promoo, defesa, formao, difuso e prtica da cidadania e do bem viver comunitrio.
Nessa perspectiva, um dos seus diferenciais a prestao de servios populao com a
realizao da Caravana da Cidadania que conta com uma srie de atividades realizadas
de forma simultnea, tanto na rea de preveno de direitos como de sua defesa na forma
de atendimentos jurdicos, bem como no trato de questes psicossociais, no campo da
mediao de conflitos, com orientaes e encaminhamentos aos rgos competentes. O
objetivo central dar visibilidade as atribuies da Secretaria em todas as suas respectivas
Coordenadorias, construindo sinergias ao atuar de forma integrada e em rede itinerante
nos 50 bairros onde o Programa Cidadania em Rede est se fazendo presente.
Em sntese, a estratgia a ser adotada a de disseminar servios de promoo dos Direitos
Humanos, propiciando s comunidades de bairros perifricos a condio de ter seus
direitos atendidos de forma mais dinmica e participativa. Esse processo de
descentralizao tem uma dimenso educativa, por contribuir com a construo de
posturas de cidadania, ao possibilitar Secretria desenvolver, lado a lado com a
populao, uma cultura operacional interativa, na qual poder responder de perto s
demandas da populao local, de forma mais desburocratizada.
Esse procedimento em implantao traz em si um elemento de inovao, que atende a
orientao da atual gesto de buscar o reconhecimento do cidado como sujeito ativo da
vida social, de edificar traos, conferir laos de proximidade da Prefeitura com homens,
mulheres e crianas de Fortaleza.
Sob a tica do direito a moradia digna, esta rea temtica tem suas aes
implementadas principalmente para contribuir com a reduo dficit habitacional.
de ampla aceitao o entendimento de que o dficit habitacional observado em
Fortaleza provm do intenso e desordenado processo de crescimento urbano sofrido
pela cidade, no transcurso de sua histria. Em particular, essa situao mais
presente na segunda metade do sculo XX, quando o municpio passou de 270.169
habitantes, no ano de 1950, para 2.141.402, no ano 2000. Visualizando um perodo
mais recente, de 1980 a 2010, quando a cidade adquire, mais e mais, ares de
metrpole, a sua populao quase que duplica ao saltar de 1,3 milho para 2,4
milhes de habitantes.

166

De toda maneira, as atuais contradies urbanas identificadas em Fortaleza, que


carrega um expressivo dficit habitacional estimado em 82.439 moradias, no podem
ser atribudas, exclusivamente, sempre exacerbada expanso demogrfica
constatada. Certamente, em boa medida, o quadro hoje existente o resultado
explcito de intervenes insuficientes do poder pblico, que muito mais atuou
aplacando deformaes localizadas, as quais so, naturalmente, decorrentes da
acelerada expanso urbana verificada.
A rigor, a cidade se ressente da ausncia de prticas de planejamento fortemente
direcionadas para enfrentar as diversas situaes que acabaram por configurar o seu
recorrente quadro de dficit habitacional. Dados do Instituto Brasileiro de Geografia e
Estatstica (IBGE) registram a presena de domiclios classificados como precrios, em
razo da improvisao e vulnerabilidade material; assinalam a incidncia de famlias
que esto sujeitas a dividir o mesmo teto, vivendo em coabitao; apontam famlias
que comprometem mais de 30% da renda destinada ao pagamento de aluguel; e
revelam haver condies de moradia com mais de trs pessoas repartindo um s
cmodo.
Posta a questo do dficit habitacional, em nmeros, fica demonstrado o tamanho do
desafio sobre o qual haver de se debruar o Poder Pblico Municipal, no transcorrer
dos prximos anos, por meio da atuao da HABITAFOR. Tomando dados oriundos do
Censo de 2010, o Instituto de Pesquisa Econmica Aplicada (IPEA) destaca que o dficit
habitacional levantado para o Municpio de Fortaleza, da ordem de 82.439 unidades
habitacionais, representa 70,5% do dficit da Regio Metropolitana de Fortaleza (RMF).
Vale informar que o dficit geral de habitao para o estado do Cear alcana a casa
de 550 mil moradias.
Diante dessa realidade, cumpre a HABITAFOR promover aes de permanente
combate ao dficit habitacional e ao dficit de habitabilidade na cidade, que esto
concentrados nas faixas de mais baixa renda (famlias com renda mdia de at trs
salrios mnimos). Uma vez que atua operacionalmente apoiada no conceito de ao
municipal de habitao, racionalizando e focalizando a aplicao dos recursos
pblicos, procura obter mais efetividade em suas aes, no sentido de garantir
condies de moradia digna a quem mais precisa. Assim, busca tambm explorar as
possibilidades oferecidas no mbito do pacto federativo, em funo de resultados
previstos por conta de articulaes programticas que possam ser mantidas entre os
nveis nacional, estadual e municipal.

Justamente, tendo em vista que na faixa mais pobre da populao onde o dficit
habitacional apresenta a sua face mais agravada, as iniciativas empenhadas em
modificar essa realidade local so desencadeadas priorizando a requalificao de
reas

degradadas,

saneamento

ambiental,

regularizao

fundiria

de

assentamentos precrios, a urbanizao de favelas e, por conseguinte, a produo de


unidades habitacionais, de maneira a avanar na democratizao do acesso moradia
digna para a populao de baixa renda da cidade.
Alm disso, a HABITAFOR na execuo da poltica de habitao do Municpio considera
as carncias da produo de habitao voltada para o mercado de carter popular
(caso do Programa Minha Casa, Minha Vida PMCMV), bem como a construo de
equipamentos pblicos, tendo em conta as diretrizes definidas pelo Plano Diretor
Participativo do municpio e as contidas no Estatuto das Cidades.
No mbito do Programa Habitar Bem, esto inclusas iniciativas como construo de
praa com equipamentos comunitrios, execuo de novas unidades habitacionais,
requalificao da malha viria com construo de novas vias e execuo de melhorias
habitacionais na regio do Serviluz (Multissetorial HABITAFOR/SEINF/SETFOR).
O Programa de Requalificao Urbana com Incluso Social PREURBIS
consiste em mais uma importante estratgia voltada requalificao urbana e
melhoria das condies de vida das famlias que residem nas reas de risco da cidade.
As aes do PREURBIS envolvem um conjunto de atividades que passam pelos
aspectos de urbanizao e de habitao, pelos componentes tcnicos e de engenharia,
obras de infraestrutura viria, sanitria, equipamentos urbanos/sociais e de
recuperao ambiental, alm da avaliao e controle de impactos no meio ambiente.
Desenvolvido pela Prefeitura Municipal de Fortaleza, o PREURBIS atua em 16
comunidades situadas s margens do Rio Coc, Rio Maranguapinho e Vertente
Martima Oeste.
Programas Finalsticos:
SCDH - Secretaria Municipal de Cidadania e Direitos Humanos

Ateno Integral a Pessoa Idosa

Ateno Integral a Pessoa com Deficincia

Proteo e Defesa do Consumidor

Promoo e Defesa dos Direitos das Mulheres

Promoo da Igualdade Racial

168

Promoo e Defesa da Cidadania e dos Direitos Humanos da Populao LGBT

Promoo e Defesa da Cidadania e dos Direitos Humanos de Crianas e


Adolescentes e suas Famlias

Promoo do Controle Social das polticas para a infncia e adolescncia

Fortaleza Inclusiva

Cidadania e Direitos Humanos Cidadania em Rede

HABITAFOR

Habitar Bem

Habitao de Fortaleza

Requalificao Urbana com Incluso Social - PREURBIS (multissetorial)

Regularizao Fundiria de Assentamentos Precrios

Mapa 4 - Metas prioritrias regionalizadas da rea da habitao 2014-2017

Fonte: HABITAFOR

170

rea de Segurana Cidad


A SESEC foi criada pela nova Gesto do Municpio, em razo do compromisso
assumido com a populao, ainda no perodo eleitoral, de dotar a Prefeitura de
Fortaleza de uma competncia institucional destinada a, em parceria com as outras
esferas da federao, reunir meios para formular diretrizes e executar polticas e
programas de Segurana Cidad no Municpio de Fortaleza.
A poltica pblica de Segurana Cidad trata da situao de tranquilidade social que
permite a todas as pessoas a expectativa de que podem exercer livremente seus
direitos individuais e coletivos, sem temer fatos de violncia originados de aes
individuais ou sociais. Essencialmente, busca preservar os direitos e liberdades
cidads, oferecer segurana (objetiva e subjetiva) e melhorar a qualidade de vida. Ela
atualiza o dever constitucional da segurana social como responsabilidade de todos,
embora constitua dever primordial do poder pblico no nvel estado.
As polticas de segurana cidad adotam estratgias focadas na preveno para lidar
com os problemas de crime, violncia, conflitos urbanos e sensao de insegurana ou
medo, sem que isso se dissocie de aes repressivas para o cumprimento das normas
sociais. Portanto, no obstante existam casos de carter punitivo para indivduos,
grupos e organizaes que praticam crimes ou causam desordem pblica, a segurana
cidad assenta-se numa agenda de controle dos fatores de risco e dos fatores de
proteo, visando reduzir os primeiros e ampliar os segundos.
Em ltima instncia, o objetivo chegar a um equilbrio entre a efetiva noo de
segurana, que remete ao campo dos deveres, e a de cidadania, que remete ao campo
dos direitos, dito em outros termos, o objetivo ltimo alcanar uma situao prtica
de sociabilidade, de vida em sociedade, na qual se conjugue liberdade individual e
responsabilidade pblica.
Compete tambm a SESEC, atravs de seus rgos subordinados, executar as polticas
de interesse da pasta integradas s polticas sociais do municpio, na medida em que
estas, direta ou indiretamente, interferem nos assuntos de segurana pblica da
cidade; propor prioridades nas aes de policiamento investigativo, preventivo e
ostensivo, realizadas sob a responsabilidade dos rgos de segurana dos governos
federal e estadual; estabelecer aes, convnios e parcerias com entidades nacionais
ou estrangeiras; contribuir com procedimentos de preveno, de diminuio da
violncia e da criminalidade, promovendo a mediao de conflitos e o respeito aos
direitos fundamentais do cidado; receber atravs do servio disque-denncia

informaes referentes prtica do vandalismo contra equipamentos pblicos


municipais; executar no espao municipal a poltica Nacional de Proteo e Defesa Civil
(PNPDEC); e coordenar, em mbito local, as aes do Sistema Nacional de Proteo e
Defesa Civil(SINPDEC), em articulao com os governos federal e estadual, conforme
preceitos institudos na Lei Federal N 12.608, de 10 de abril de 2012.
Programas Finalsticos
SESEC- Secretaria Municipal de Segurana Cidad

Segurana Cidad Urbana

Coordenao do Sistema Nacional de Proteo e Defesa Civil

Coordenao das Aes da Guarda Municipal de Fortaleza

rea de Desenvolvimento Social e Trabalho


Cabe SETRA responder pela integrao e coordenao das aes relacionadas s
polticas do Trabalho, Emprego e Qualificao Profissional; Assistncia Social; e
Segurana Alimentar e Nutricional.
As aes de Emprego, Trabalho e Renda seguem as diretrizes gerais definidas pelo
Ministrio do Trabalho e Emprego MTE. So aes inerentes ao Sistema Pblico de
Emprego, Trabalho e Renda que atende ao objetivo de oferecer apoio aos
desempregados, por meio do Abono Salarial e Seguro-Desemprego, alm de
desenvolver polticas ativas de Qualificao Profissional e de Intermediao de mo de
obra visando colocao de profissionais no mercado de trabalho.
Inserida no campo do direito, com status de poltica pblica, a Qualificao Social e
Profissional tem por objetivo promover a insero social e atuao cidad no mundo
do trabalho, com efetivo impacto para a vida e o trabalho das pessoas. Tanto quanto a
promoo do emprego e do trabalho decente, as aes de qualificao cumprem um
papel estratgico no enfrentamento da pobreza e erradicao da misria, contribuindo
para a eliminao da explorao do trabalho infantil e combate a todas as formas de
trabalho escravo. Fundamentada na concepo de que a formao para o trabalho
um importante instrumento para a efetiva cidadania, a SETRA cria oportunidades para
que homens e mulheres aprimorem seus conhecimentos e habilidades especficas em
profisses demandadas pelo mercado de trabalho.
Em conformidade com as normas vigentes, a SETRA oferece aes de qualificao
profissional, desperta talentos adormecidos e mobiliza esforos na captao de vagas

172

existentes no mercado de trabalho, que muitas vezes ficam ociosas por falta de
qualificao, ampliando sua capilaridade entre todas as categorias profissionais,
produzindo resultados consistentes na insero ao mundo do trabalho.
Os resultados alcanados com o desenvolvimento dessas aes provocaro impacto
positivo na melhoria da qualidade de vida de homens e mulheres, fortalecimento o
mercado de trabalho de Fortaleza, reduzindo o nvel de durao do desemprego,
ampliando as condies de empregabilidade da populao mais vulnervel e excluda.
De outro lado, a Assistncia Social poltica pblica de seguridade social vem
passando por muitas transformaes desde a Constituio Federal de 1988, da Lei
Orgnica de Assistncia Social LOAS, Lei n 8742 de 7 de dezembro de 1993
alterada pela lei n 12.435 de 06 de julho de 2011. Desde ento o Estado brasileiro
reclama para si a responsabilidade pblica de promover o enfrentamento das
desigualdades sociais, por meio de um modelo de proteo social no contributivo,
organizado no formato de um Sistema nico de Assistncia Social SUAS. Organizado
por nvel de complexidade, em proteo Bsica e Especial, o SUAS se expressa em um
conjunto de aes destinadas ao atendimento de famlias e indivduos em situao de
vulnerabilidade e risco social.
A Proteo Social Bsica cuja unidade de atendimento o Centro de Referncia de
Assistncia Social CRAS, tem como objetivo prevenir a ocorrncia de situaes de
vulnerabilidade e risco social por meio do desenvolvimento de potencialidades e
aquisies, e o fortalecimento de vnculos familiares e comunitrios. Destina-se a
segmentos da populao que vive em condio de vulnerabilidade social decorrente
de pobreza, privao (ausncia de renda, precrio ou nulo acesso aos servios
pblicos) e/ou fragilizao de vnculos afetivo-relacionais e de pertencimento social
(discriminaes etrias, tnicas, de gnero ou por deficincias)
A Proteo Social Especial cuja unidade de atendimento o Centro de Referncia de
Assistncia Social CREAS, atua no atendimento e acompanhamento a famlias e
indivduos que se encontram em situao de risco pessoal e social, por ocorrncia de
abandono, maus tratos fsicos e/ou psquicos, negligncia, violncia, abuso sexual,
cumprimento de medidas socioeducativas, mulheres vitimas de violncia domstica e
sexista, situao de rua, situao de trabalho infantil, dentre outras situaes de
violao de direitos. Em situaes especficas de populaes em situao de rua, a
unidade especializada de atendimento o Centro POP Centro de Referncia para
Populao em Situao de Rua e para o atendimento especializado s pessoas com
Deficincia em elevado grau de dependncia existe a unidade de atendimento

denominado Centro Dia. Os servios de alta complexidade destinados s pessoas sem


vnculos familiares so ofertados em Unidades de Acolhimento Institucional.
Quanto Poltica de Segurana Alimentar e Nutricional em processo de implantao
e consolidao em todo o territrio nacional est estruturada no municpio de
Fortaleza sob a coordenao da Gesto Integrada de Segurana Alimentar e
Nutricional, responsvel pela execuo de aes destinadas a assegurar o direito
alimentao adequada, principalmente, da populao mais empobrecida do Municpio.
Seguindo orientaes da poltica nacional, a SETRA concebe a Segurana Alimentar e
Nutricional como a realizao do direito de todos ao acesso regular e permanente a
alimentos de qualidade, em quantidade suficiente, sem comprometer o acesso a
outras necessidades essenciais, tendo por base prticas alimentares promotoras de
sade que respeitem a diversidade cultural e que sejam ambiental, cultural, econmica
e socialmente sustentveis. (Lei n 11.346/2006)
Ao assumir o desafio de institucionalizar essa poltica, criando o Sistema Municipal de
Segurana Alimentar e Nutricional de Fortaleza (SISAN Fortaleza), a SETRA cumpre uma
das principais deliberaes da II Conferncia Municipal de Segurana Alimentar e
Nutricional (II CMSAN), ocorrida em junho de 2011. O principal compromisso a
criao dos instrumentos normativos e jurdicos de criao desse sistema, em
conformidade com a Lei Orgnica Nacional de SAN (Lei n 11.346/2006), tornando-se
apto para adeso ao sistema Estadual e Nacional. Criadas as condies legais, os
prximos passos sero de estruturao de uma rede de Equipamentos Pblicos de
Alimentao e Nutrio (Cozinhas Comunitrias, Restaurantes Populares e Bancos de
Alimentos), assegurando o acesso ao alimento saudvel de baixo custo para as famlias
em situao de pobreza, inscritas no cadastro nico de programas sociais.
Igualmente sero adotadas iniciativas para o incentivo e apoio a Agricultura Urbana e
Periurbana, com o objetivo de desenvolver a Agricultura Familiar por meio da
produo extrao e processamentos de alimentos agroecolgicos e orgnicos e de
proteo e valorizao da agrobiodiversidade. O propsito promover oportunidades
de qualificao para as famlias inscritas no Cadastro nico com estmulo a prticas
agrcolas sustentveis, melhorando a qualidade de vida, atravs do consumo saudvel
de alimentos e complementao da renda familiar, caso haja produo de excedente
comercializvel.

174

Programas Finalsticos
SETRA Secretaria Municipal de Trabalho, Desenvolvimento Social e Combate a
Fome

Proteo Social Bsica

Proteo Social Especial

Fortalecimento do Sistema nico de Assistncia Social

Segurana Alimentar e Nutricional - SAN

Fortalecimento do Controle Social

Trabalho, Qualificao Profissional, Emprego e Renda

rea da Juventude
Os desafios de governar uma cidade com uma grande populao jovem so imensos.
A juventude um momento de transio complexo, de muitas inquietaes,
frustraes, exigncias e definies. A necessidade de fortes investimentos so
imperiosas, uma vez que as polticas pblicas devem estar orientadas para a proteo
- sob a lgica da preveno e para as oportunidades sob a lgica da produo:
social, cultural, poltica e econmica. a extrema vulnerabilidade de amplas parcelas
da juventude, vivendo sem proteo e oportunidades, que cria as condies propcias
para a reproduo cclica da desigualdade, excluso e violncia. Essa perspectiva faz-se
presente quando analisamos o contexto urbano da cidade Fortaleza.
De acordo com o Censo 2010/IBGE, fortaleza possui 718.613 mil jovens entre 15 e 29
anos, que representam 29,3% da populao total. 70,3% haviam terminado o ensino
mdio, sendo que, da populao economicamente ativa (441, 6 mil), 61 mil estavam
desempregados. O rendimento mdio da populao juvenil de R$803,2. Fato
significativo o de que 63,2% dos jovens vivem em famlias com renda per capita
familiar inferior a um salrio mnimo. Ainda, 22,4%, portanto mais de 173 mil jovens,
no estudam e no trabalham. Essa condio social e econmica est diretamente
relacionada ao cenrio de crescimento dos indicadores de criminalidade violenta em
Fortaleza. A variao percentual do numero de homicdios juvenis (15 a 24 anos) entre
2001 e 2011 foi de 148,4%, atingindo a taxa 129,7 por 100 mil e colocando Fortaleza
em 6 lugar no ranking entre as capitais.
Ademais, no ano de 2010, Fortaleza passa a ocupar a 27 posio entre todas as
capitais na remunerao mdia das pessoas empregadas formalmente e a 5 cidade

mais desigual do mundo (Naes Unidas State of the World Cities 2010/2011: Bridging
the Urban Divide), o que torna sua juventude ainda mais vulnervel.
H muitos vetores que compem uma explicao mais abrangente para o grave
quadro descrito pelas estatsticas. Entretanto, o baixo investimento em capital humano
, sem dvida, o principal vetor de iniqidades. Isso em razo dos jovens
representarem uma grande oportunidade para o desenvolvimento, uma vez que so
os portadores da inovao, com mentes abertas para renovar o conhecimento, os
valores e as prticas culturais. Mas a atualizao desse potencial juvenil no mundo
prtico depende de uma conjunto articulado e intersetorial de polticas pblicas com
foco muito claro, preciso e conectado com os desejos e perspectivas das juventudes.
Atualmente, a agenda jovem est relacionada com a educao e qualificao
profissional, melhores oportunidades no mercado de trabalho, acesso a servios
pblicos de qualidade, liberdades polticas, acesso a internet e desenvolvimento
sustentvel. Esta agenda, no mbito da Prefeitura de Fortaleza, ser foco da
articulao da Coordenadoria da Juventude, criada para tratar do tema de forma
transversal, uma vez que o segmento dever ser atendido atravs de aes das
secretarias de sade, educao, cultura, ao social, esporte, desenvolvimento
econmico e a CITINOVA na realizao de seus programas.
essa agenda que ser priorizada, criando s condies para que os jovens alcancem
o desenvolvimento pleno de suas capacidades fsicas, morais e intelectuais.
neste sentido que: a) promover ateno integral juventude, com nfase na insero
produtiva e social; b) promover cuidados a jovens em situaes de risco e
vulnerabilidade; e c) estimular uma ampla participao e fortalecimento da cidadania e
da juventude; sero os trs principais eixos de atuao da poltica pblica de juventude
em nossa capital.
Alinhado com esses eixos prioritrios, esto s aes, atividades e projetos voltados
para a gerao de capitais: cultural, social, intelectual e econmico. So estes que
permitem aos jovens de todas as classes sociais se desenvolverem plenamente como
sujeitos capazes de enfrentar e superar os obstculos de uma sociedade competitiva e
meritocrtica. O background formado pela soma dos capitais o que torna possvel e
provvel a juventude atingir as diversas formas de reconhecimento, prestgio e status
legtimas. Alcanando insero no processo de produo econmica, na vida social e
cultural e nas diversas formas de participao poltica; alm disso, reinventando as
formas tradicionais de convivncia, preconceitos e discriminaes.

176

Por um lado, a anlise dos dados demonstram a complexidade estrutural e


conjuntural do ponto de partida. Por outro, revelam-nos onde devemos chegar para
termos uma juventude plenamente engajada na construo de uma cidade melhor. O
caminho est delineado pela estratgia (a escolha) e o programa (projetos, aes e
iniciativas) das polticas pblicas deste PPA.
Programas Finalsticos:

Juventude vive Fortaleza

Juventude Engajada

Fortaleza Inclusiva (multissetorial)

EIXO II: CRESCIMENTO SUSTENTVEL


rea de Desenvolvimento Econmico
A rea temtica desenvolvimento econmico volta-se ao crescimento econmico,
ancorado no avano e modernizao do comercio e dos servios e na promoo do
turismo, atividades estas que assumem grande expresso em Fortaleza. Sua
estruturao, no mbito da estrutura administrativa do municpio, ganha forma e
contedo a partir das polticas publicas implementadas pela Secretaria do
Desenvolvimento Econmico (SDE) e pela Secretaria do Turismo (SETFOR).
A economia do Municpio de Fortaleza, com a caracterstica de apresentar forte
expresso nos segmentos de servios e comrcio, adquiriu uma dimenso que a torna
importante polo de referncia regional, reunindo crescentes possibilidades de
negcios e atratividade de investimentos. Na posio de quinta maior metrpole
brasileira, em termos populacionais, com cerca e 2,5 milhes de habitantes, responde
hoje pelo 9 maior PIB do pas, alcanando R$ 37,1 bilhes.
So nmeros agregados que, de todo modo, no resta dvida, apontam para um
espao socioeconmico detentor de muitas oportunidades, no qual o papel indutor do
Poder Pblico Municipal entra como diferencial relevante. Efetivamente, este um
componente de definies poltico-programticas que, ao aliar instrumentos legais de
fomento econmico, acesso a linhas de crdito, aes conjugadas com os governos
federal e estadual, parcerias com o setor privado, a criatividade e o desejo de trabalhar
da populao, por certo ensejar a explorao, com maior ou menor aporte de capital,
das melhores vocaes do Municpio, trazendo impactos na expanso da atividade
econmica e na criao de mais postos de trabalho.

Em sintonia com essa viso, o esforo de mobilizao operacional formulado pela SDE
tem por referncia a vertente Fortaleza Produtiva e Inovadora.
Com essa finalidade, a SDE foca seus programas, projetos e metas mirando no
empreendedorismo e na inovao. Parte de uma ao de planejamento que elege as
demandas das micro e pequenas empresas como prioridade, alm de considerar
outros empreendimentos. O entendimento o de que esses segmentos, se
devidamente organizados e estimulados, podero oferecer significativos resultados
econmicos e sociais ao Municpio, no que diz respeito a criao de emprego e
gerao de renda.
Diante desse contexto foram priorizados dois campos de atuao, vistos como
prospectivos e alavancadores do setor produtivo da economia municipal, quais sejam:
o Programa de Empreendedorismo Sustentvel e o Programa Atrao de
Investimentos e Induo de Polos Estruturantes.
Programa de Empreendedorismo Sustentvel
O programa contempla atividades de apoio gerencial, por meio de capacitao e
assessoramento tcnico; atividades de microfinanas, proporcionando acesso
facilitado e desburocratizado ao crdito; atividades de apoio comercializao, por
meio da disponibilizao de espaos fsicos, inclusive mvel, para compra e venda de
bens e servios dos empreendedores e apoio para compras governamentais,
beneficiando desta forma, os empreendimentos solidrios, da economia criativa, do
artesanato e das micro e pequenas empresas.
Contemplar ainda a promoo do desenvolvimento da indstria local de software e
das empresas de tecnologia da informao, de forma a ampliar a participao do
municpio no mercado nacional e internacional. O programa considera atividades de
formao, envolvendo treinamento e difuso de tcnicas de engajamento das
empresas para desenvolvimento de projetos de inovao; apoio criao e
comercializao de novos processos e produtos baseados em inovaes, por meio da
disponibilizao de espaos fsicos, inclusive mvel; desenvolvimento de programas de
fomento e de incentivos fiscais destinados a projetos de inovao tecnolgica e criao
de parcerias com institutos de pesquisa e de desenvolvimento tecnolgico.
De modo prtico, no incio da atual gesto a SDE elegeu instrumentos de apoio aos
micro e pequenos empreendedores: adeso a Redesim; criao do Frum Municipal
das Microempresas e Empresas de Pequeno Porte; regulamentao da Lei Geral

178

Municipal da Micro e Pequena Empresa, que trar benefcios, menos burocracia e mais
oportunidades; reviso da Lei do Fundo Municipal de Desenvolvimento Econmico e
elaborao do Plano de Desenvolvimento Econmico do Municpio. Tais iniciativas
devem contribuir para um ambiente favorvel ao desenvolvimento econmico da
cidade de Fortaleza.

Programa de Atrao de Investimentos e Induo de Polos Estruturantes

Tem por objetivo dinamizar e diversificar a base econmica local, buscando


desenvolver um ambiente propcio aos negcios e investimentos. O programa visa
induzir

surgimento

de

novas

vocaes

econmicas,

especialmente

os

empreendimentos de base tecnolgica, fomentando a criao de parques de


tecnologia da informao e da economia criativa, gerando riqueza e empregos de mais
qualidade, inovando produtos, processos e servios. O programa deve orientar-se por
experincias exitosas j existentes em nvel municipal, estadual e tambm
internacional, que podem ser adaptadas realidade local. Contemplar a elaborao
de um macro Plano de Desenvolvimento Econmico, reformulando instrumentos
como o Fundo Municipal de Desenvolvimento Econmico, a legislao acerca da
concesso de incentivos fiscais para novos empreendimentos e ampliao ou
modernizao dos existentes, alm de estimular parcerias pblico-privadas. Vale
ressaltar a criao de uma agncia de desenvolvimento econmico com o objetivo de
executar as polticas e diretrizes estabelecidas pela SDE.
A Secretaria Municipal de Turismo de Fortaleza - SETFOR tem por finalidade
estimular o desenvolvimento da atividade turstica no mbito do municpio de
Fortaleza, para o que responde pelo fomento aos negcios tursticos da cidade, tendo
em vista explorar suas potencialidades, ao tempo em que articula a definio de
polticas de promoo e qualificao do fluxo turstico e apoia aes de incluso social
pelo turismo.
Para tanto, atravs de parcerias mantidas com o Ministrio do Turismo - MTUR e a
Secretaria de Turismo do Estado do Cear - SETUR, atua objetivando impulsionar a
sustentabilidade, em plano ascendente, da atividade turstica do Municpio. Em termos
de planejamento, o foco da expanso da atividade turstica do Municpio o
desenvolvimento da sua infraestrutura, de modo a tornar Fortaleza crescentemente
competitiva como destino turstico nacional e internacional.
Na execuo de programas dirigidos consolidao da atividade turstica, a SETFOR
desenvolve aes de capacitao para o turismo, elabora e distribui material de

divulgao de Fortaleza em feiras, eventos e receptivo turstico, tais como guias


tursticos e mapas, buscando a excelncia na comunicao de seus produtos, bem
como se mantm atenta ao calendrio de eventos nacionais e internacionais, apoiando
aqueles que tm importncia estratgica para a cidade. Em especial, realiza uma das
principais festas de rveillon do Brasil, tornando Fortaleza o segundo maior destino
turstico desse evento no pas.
Fortaleza vem se consolidando, ano aps ano, como rota turstica para brasileiros e
estrangeiros, assumindo papel estratgico na articulao regional do turismo, sendo
porta fundamental de acesso ao estado. Exerce grande centralidade no estado e na
Regio Metropolitana, em funo da concentrao de servios que oferece. Isso
termina por ampliar a demanda por investimentos pblicos destinados a melhorar a
qualidade da infraestrutura disponvel, essencial para manter crescente o fluxo
turstico para a cidade.
Nesse cenrio favorvel ao desenvolvimento do turismo, o modelo de gesto adotado
valoriza aes descentralizadas e integradas. A nova Administrao do Municpio vem
investindo maciamente em obras de infraestrutura que vo tornar Fortaleza cada vez
mais preparada para receber os grandes eventos internacionais que o Brasil sediar a
partir de 2013. Sero investidos recursos em requalificao urbana como os projetos
de reforma da Nova Beira Mar, da Praia do Futuro, Aldeia da Praia, Vila do Mar, Praa
31 de Maro, Encosta do Morro de Santa Terezinha, alm de requalificaes para
garantir melhor acessibilidade aos principais corredores tursticos da cidade.
Considerando ser o turismo o quinto maior produto gerador de divisas em moeda
estrangeira para o Brasil, de fato em Fortaleza se apresenta como importante
atividade propulsora de desenvolvimento. Sendo assim, um segmento estratgico da
economia municipal, da o propsito de consolidar Fortaleza como um destino turstico
nacional e internacional. Por essa razo, sempre recomendado dispor de indicadores
atualizados de satisfao do turista sob trs principais aspectos: os atrativos da cidade,
a infraestrutura e equipamentos e os servios tursticos existentes.
relevante reconhecer no turismo uma atividade com forte efeito multiplicador na
economia, respondendo por impactos diretos e indiretos que alcanam imenso
nmero de empresas, contribuindo de modo significativo para a criao de
oportunidades de emprego, em funo das caractersticas da sua cadeia produtiva.
Ademais, via de intercmbio cultural, caminho para a conservao das belezas
naturais e gerador de positivas mudanas sociais ao colaborar para a valorizao do
patrimnio artstico, esttico, histrico e paisagstico da cidade.

180

Para viabilizar as intervenes necessrias com a finalidade de estimular o


desenvolvimento econmico, sero desenvolvidos os seguintes programas:
Programas Finalsticos
SETFOR Secretaria Municipal de Turismo de Fortaleza

Prodetur Nacional - Fortaleza

Fortaleza Cidade com Futuro

Infraestrutura Turstica de Fortaleza

Desenvolvimento e Promoo do Turismo

SDE Secretaria Municipal de Desenvolvimento Econmico

Ateno Integral a Pessoa Idosa (multissetorial)

Ateno Integral Pessoa com Deficincia (multissetorial)

Empreendedorismo e Sustentabilidade de Negcios

Atrao de investimentos e Projetos Estruturantes

Promoo e Defesa dos Direitos das Mulheres

Fortaleza Inclusiva

Fomento Tcnico e Cientfico

Qualidade Total

Integrao Cultural, Arte, Cincia e Esporte

rea de Mobilidade, Acessibilidade e Obras Pblicas


Esta rea temtica envolve programas que tratam de um assunto que vem afetando
sobremaneira a qualidade de vida na cidade, a mobilidade e acessibilidade urbana,
onde se inclui a infraestrutura viria, transportes pblicos, alm da melhoria e
conservao de espaos pblicos.
Fortaleza enquadra-se no conjunto das metrpoles que apresentaram crescimento
entre a mdia metropolitana (77,8%) e nacional (90%). Em Fortaleza o aumento do
nmero de automveis entre 2001 e 2011 foi de 89,7%, correspondendo exatamente
296.964 veculos. A frota da metrpole cearense registrada no fim de 2011 era de
aproximadamente 628 mil automveis. O crescimento da frota de motocicletas no
perodo 2001-2011 chega a 320,9% em Fortaleza.
(Fonte: DENATRAN / Relatrio produzido pelo Observatrio das Metrpolis e INCT Institutos Nacionais de Cincia e
Tecnologia denominado:Crescimento da frota de automveis e motocicletas nas metrpoles brasileiras 2001/2011).

Grfico 32 - Nmero de Automveis - 2001 a 2011

Grfico 33 - Nmero de Motocicletas - 2001 a 2011

O crescimento populacional somado ao aumento da renda mdia da populao, que


ampliou de maneira substancial seu poder aquisitivo, gerou grande crescimento do
nmero de veculos e motocicletas em Fortaleza, fenmeno agravado pelo fato de que
o Sistema de Transportes Pblicos no se apresenta ainda de maneira atraente para a

182

classe mdia da cidade, seja devido a sua baixa cobertura em alguns territrios, a
grande lotao nos horrios de pique, ou mesmo problemas de segurana junto as
paradas e tambm no interior dos meios de transporte, pelo que optam pela aquisio
de veculos particulares para garantir sua mobilidade.
Os investimentos e melhorias realizados no mesmo perodo no sistema virio e no
sistema de transporte pblico no suscitaram solues compatveis com estas taxas
de crescimento populacional e, principalmente a taxa de crescimento do nmero de
veculos e motocicletas particulares, comprometendo drasticamente a mobilidade em
Fortaleza.
Apesar de ter havido, mais recentemente, algumas poucas iniciativas para garantir a
acessibilidade universal em Fortaleza, se consideramos a escala da cidade, o impacto
destas aes pode passar despercebido, permanecendo Fortaleza excludente para
aqueles que necessitam de cuidados e recursos especiais para se locomoverem.
Considerando tantos desafios, em janeiro de 2013, a Secretaria Municipal de
Desenvolvimento Urbano e Infraestrutura, passa a tratar de maneira exclusiva de
infraestrutura, passando a ser denominada de Secretaria Municipal de Infraestrutura
de Fortaleza SEINF, transferindo as atividades relativas ao controle urbano para a
Secretaria de Urbanismo e Meio Ambiente- SEUMA. Com este ajuste na estrutura, a
Secretaria Municipal de Infraestrutura passou a assumir com exclusividade o objetivo
de gerenciar e fiscalizar os programas de infraestrutura, elaborar e fiscalizar projetos
de engenharia, administrar e zelar pelos equipamentos que compem a infraestrutura
fsica do municpio de Fortaleza, cuidar das obras virias da cidade, que incluem:
terraplanagem, pavimentao, drenagem, abertura de novas vias, requalificao das
vias existentes, obras de arte especiais, construo da infraestrutura para implantao
de corredores expressos de nibus, entre outras obras de mobilidade urbana (alm
das obras de edificaes da SEINF ou de qualquer secretaria municipal), com o
propsito de transpor os desafios apresentados e atender com qualidade as
necessidades da populao.
Vale ressaltar os principais programas que estaro sobre a gesto desta secretaria
dentro da rea temtica em questo:

Programa de Transporte Urbano de Fortaleza TRANSFOR: O Programa de


Transporte Urbano de Fortaleza est baseado nos conceitos de coletividade e
mobilidade urbana sustentvel, alm da acessibilidade universal. O TRANSFOR
prioriza a implantao de corredores exclusivos para o transporte pblico. O

novo sistema garante rpido embarque atravs de rampas, alm da utilizao


de nibus articulados e at bi-articulados. Nas vias em que o TRANSFOR atua as
caladas

so

padronizadas,

oferecendo

maior

conforto,

segurana

acessibilidade para os pedestres. Com a implantao do programa, a prefeitura


ir diminuir o tempo das viagens, os custos do transporte, o tempo de
embarque e desembarque dos passageiros, com o objetivo de aumentar a
segurana no trnsito. O TRANSFOR j concluiu, desde 2008, 15 obras, dentre
elas, a construo da maior parte do eixo virio Antnio Bezerra-Papicu e o
tnel no cruzamento das avenidas Bezerra de Menezes com Humberto Monte.
O TRANSFOR ir implantar os corredores de transporte Antnio Bezerra-Papicu
e Antnio Bezerra/Centro. O terminal do Antnio Bezerra est sendo reformado
e ampliado para beneficiar 207 mil usurios do transporte pblico que circulam
em 40 linhas de nibus diariamente. Quando estiver concludo, o TRANSFOR
ter implantado 45 km de corredores de transporte, 14km de vias alargadas,
23km de restauraes virias, 30km de ciclovias, 82km de rede de drenagem e
122 semforos inteligentes.

Programa de Melhoria da Qualidade de Obras Pblicas da Prefeitura de


Fortaleza: Tem por objetivo a garantia da qualidade das obras pblicas, atravs
da padronizao da rotina, melhoria da fiscalizao e acompanhamento das
obras contratadas, otimizao da qualidade dos materiais, componentes,
sistemas construtivos, projetos e obras pblicas realizadas pelo Municpio de
Fortaleza.

Infraestrutura Urbana, Viria e Edificaes: Garante a expanso e a melhoria


da Malha Viria e adequao de infraestrutura urbana do municpio, bem como
a construo de edificaes pblicas, atendendo no prazo til as demandas de
projetos da SEINF e de outras Secretarias e Programas.

Complementando a pauta da rea temtica, foi criada a Secretaria Municipal de


Conservao e Servios Pblicos (SCSP) em janeiro de 2013, sendo atribuio deste
novo rgo: planejar, coordenar, disciplinar, executar e orientar as polticas pblicas
de trnsito, transporte pblico urbano, limpeza urbana, iluminao pblica, regular as
concesses de servios pblicos, coordenar a execuo das atividades pertinentes ao
Sistema Nacional de Metrologia; planejar, coordenar, controlar e monitorar as
atividades de servios urbanos do Municpio, zelando pelas reas municipais; apoiar
tecnicamente e orientar as aes de servios urbanos do Municpio.
Esto agora vinculadas a esta secretaria a Autarquia Municipal de Trnsito, Servios
Pblicos e Cidadania de Fortaleza (AMC), o Instituto de Pesos e Medidas (IPEM), a

184

Companhia de Transporte Coletivo (CTC), a Empresa de Transporte Urbano de


Fortaleza S.A. (ETUFOR), a Empresa Municipal de Limpeza e Urbanizao (EMLURB).
Educao e Segurana do Trnsito
O Programa de Educao e Segurana no Trnsito complementa as aes em prol da
melhoria da mobilidade em Fortaleza, reunindo iniciativas que permita uma melhor
gesto do trfego, melhoria da sinalizao e ampliao de atividades educativas de
trnsito, dentre outras.
Desta forma o executivo municipal refora os meios institucionais que devero
garantir a soluo para tantos desafios, dentre os quais devemos tambm destacar a
iluminao pblica, que alm de contribuir com a mobilidade, se bem projetada, pode
reduzir de forma significativa a vulnerabilidade social e violncia.
Copa do Mundo de Futebol FIFA 2014
A realizao da Copa do Mundo em Fortaleza possibilitou a captao de grande
volume de recursos para investimentos em obras essenciais para melhoria da
infraestrutura urbana, principalmente no tocante a melhoria da mobilidade e
acessibilidade em Fortaleza. Grande maioria das obras contempladas no projeto
pactuado junto FIFA e Governo Federal em prol da mobilidade e acessibilidade
urbana,

apresentavam

graves

atrasos

em

seu

cronograma.

Para

garantir,

principalmente, uma maior agilidade na execuo de tais obras, e permitir suas


concluses dentro do prazo necessrio, foi criada uma secretaria especial com esta
finalidade, a SECOPAFOR. Cumpre SECOPAFOR o papel excepcional de, mediante
rigoroso monitoramento dos cronogramas previstos, responder pela misso de
coordenar o desenvolvimento de todas as aes, alm de eventos de mobilizao e
articulao de competncias destinadas a garantir a adequada preparao de
Fortaleza para, na condio de uma das cidades-sede, recepcionarem jogos da Copa
do Mundo de Futebol FIFA 2014.
De posse dessas atribuies, a SECOPAFOR planeja e acompanha a execuo das
obras de infraestrutura e mobilidade urbana que, feitas para assegurar plena
viabilidade a esse mega evento, devero ser executadas valorizando o propsito
finalstico de propiciar a Fortaleza um legado econmico e social incorporado vida da
cidade. Alm disso, cabe a essa Secretaria acompanhar a aplicao dos recursos
financeiros destinados implementao dos projetos da COPA FIFA 2014.

A SECOPAFOR, justo por seu carter extraordinrio, tem caractersticas que a


distinguem dos demais rgos do Municpio, na medida em que sua atuao tem
prazo estabelecido para at o encerramento da COPA FIFA 2014. De todo modo, o
xito efetivo de suas aes, como decorrncia dos investimentos realizados, tanto
maior ser quanto maiores forem os impactos favorveis provocados em benefcio da
populao e da qualidade de vida da cidade.
Para alm dos ganhos fsicos tangveis acrescidos cidade, neste caso obras de
infraestrutura e de mobilidade urbana, igualmente merece destaque o legado
institucional e social a ser colhido por Fortaleza como cidade-sede de vrios jogos que
a colocam na pauta de divulgao da imprensa nacional e internacional. De outro lado,
como suporte ao evento, est projetado um grande esforo de capacitao
profissional com recursos do Governo Federal, atravs do programa denominado
PRONATEC que, em parceira com as prefeituras, qualifica pessoas para o mercado de
trabalho.
A SECOPAFOR entendida como um rgo de coordenao de projetos com data
determinada para concluso, de forma que suas aes, contidas no Plano Plurianual
2014-2017, contemplam especificamente projetos do ano de 2014. Sua atuao
institucional pressupe a integrao com outras secretarias, assim o grande legado em
obras fsicas e institucionais, a ser incorporado ao patrimnio da cidade, em futuro
prximo, decorrer de processos apoiados na intersetorialidade e transversalidade da
atual administrao.
Programas Finalsticos
SEINF Secretaria Municipal de Infraestrutura

Programa de Transporte Urbano de Fortaleza TRANSFOR

Requalificao Urbana com Incluso Social PREURBIS

Infraestrutura Urbana e Viria e Edificaes

Drenagem Urbana de Fortaleza - DRENURB

Habitar Bem (Multissetorial)

SCSP Secretaria Municipal de Conservao e Servios pblicos

Fortaleza Iluminada

Obras Pblicas de Infraestrutura

Fortaleza Limpa

Parques Urbanos Temticos

186

Educao e Segurana no Trnsito

Controle Integrado de Transporte de Fortaleza CITFOR

Sustentabilidade do Ambiente Natural

SECOPAFOR Secretaria da Copa

Promoo e realizao da Copa 2014 em Fortaleza

rea de Urbanismo e Meio Ambiente


As cidades adquiriram importncia extraordinria na sociedade contempornea, a
ponto de o sculo XXI ser visto como o sculo das cidades. Embora sendo ambincia
instigante, propcia a criatividades e aberta a oportunidades, as cidades carregam
contradies prprias dessa forma de organizao social e econmica, assim trazem
muitos desafios a serem vencidos para que se tornem espao de convivncia em
condies de boa qualidade de vida, notadamente em pases de desenvolvimento
tardio como o Brasil.
Pelo aspecto eminentemente urbano, so desafios que colocam o gestor pblico
diante da responsabilidade continuada de adotar prticas de planejamento que
projetem ajustar a cidade s demandas da populao. Para o cidado, isso significa,
por exemplo, ter assegurado um lugar para morar em condies adequadas, ter um
trabalho digno para suprir as demandas de consumo do cotidiano e dispor de espaos
de lazer entretenimento para estreitar seus laos sociais e estar de bem com a vida.
Tudo interligado por uma rede de acessibilidade que reduza tempo e custo nos
deslocamentos. Alcanar tais requisitos depende de planejamento e controle do
Ambiente Natural e do Ambiente Construdo.
O Ambiente Natural envolve todos os recursos naturais disponveis para a cidade:
corpos hdricos, solo, subsolo, atmosfera, flora e fauna. O Ambiente Construdo
compreendido por artefatos originados no ambiente natural para garantir a
sobrevivncia do homem, composto pelas edificaes, mobilidade, saneamento bsico
e demais infraestruturas, incluindo aquelas de lazer e entretenimento. Ou seja,
urbanismo e meio ambiente so componentes de contedos complementares,
interdependentes e indissociveis. E assim foram tratadas no Plano Diretor do
Municpio de Fortaleza, quando este divide a cidade em duas macrozonas: a de
Proteo Ambiental e a de Ocupao Urbana. Porm, estratgias de desenvolvimento
municipal jamais foram promovidas dessa forma na cidade de Fortaleza. Esse novo
momento poltico-administrativo do municpio de Fortaleza, ao valorizar a integrao

entre urbanismo e meio ambiente e conceber o planejamento da cidade nos curtos e


longos prazos, coloca como imprescindvel o alinhamento das aes finalsticas de
rgos, cuja atuao impacta na busca do desenvolvimento com melhor infraestrutura
urbana, preservando o meio ambiente natural, principalmente pelas aes da SEUMA,
SEINF, SCSP, EMLURB, IPLANFOR e HABITAFOR.
Especificamente, focalizando o ngulo da Secretaria de Urbanismo e Meio Ambiente
do Municpio de Fortaleza (SEUMA) de sua competncia funcional planejar e
controlar o ambiente natural e o ambiente construdo do Municpio de Fortaleza.
Integrada s diretrizes da poltica urbana nacional, por meio dos instrumentos da
poltica urbana de que trata o Estatuto da Cidade Lei Federal N 10.257 de 2001, bem
como s diretrizes da poltica ambiental nacional de que trata o SISNAMA Lei N
6.938 de 31 de agosto de 1981, a poltica de desenvolvimento urbano e ambiental,
executada sob a responsabilidade da SEUMA, tem desdobramentos prticos que esto
referenciados em quatro fundamentos operacionais bsicos, quais sejam:
a) Propor medidas indispensveis ao cumprimento da funo social da cidade, atravs
do planejamento e gesto dos ambientes natural e construdo;
b) Promover a qualidade urbana e ambiental da cidade, por meio da eficincia dos
servios de licenciamento, vistoria e fiscalizao;
c) Incentivar o melhor entendimento e a adoo das prticas e exigncias legais de
controle urbano e ambiental;
d) Estabelecer medidas que favoream a participao democrtica, responsvel e
positiva para o crescimento sustentvel.
Recorrendo a valores imprescindveis como rigor tcnico, prtica democrtica,
sensibilidade social e conduta tica, certamente, ao final de quatro anos, a SEUMA ter
empreendido avanos significativas no planejamento e controle urbano e ambiental de
Fortaleza, em decorrncia da execuo de seus programas e aes, de forma tal que a
cidade disponha de um plano diretor com suas leis regulamentadas (mobilidade, uso
do solo, meio ambiente e cdigo de obras e posturas), de polticas urbano-ambientais
pr-definidas, dotando a cidade de reas especficas vinculadas aos instrumentos do
Estatuto da Cidade (operaes urbanas consorciadas), e com fiscalizao integrada
(urbano e ambiental) em funo da reestruturao e otimizao dos procedimentos
internos, especialmente aqueles destinados ao licenciamento e ao controle.

188

rea de Infraestrutura Domiciliar


Nos quesitos de infraestrutura domiciliar, que afetam diretamente a sade e
qualidade de vida da comunidade, a cidade de Fortaleza, mesmo sendo a 5 capital
mais populosa e a 1 mais densamente povoada, ainda se encontra em defasagem em
comparao as grandes capitais, mesmo com o progresso acima da mdia em grande
parte dos quesitos abaixo entre 2000 a 2010, a situao de defasagem desafiadora.

17 Capital em % de domiclios abastecidos com gua (cobertura em %) com


93,3% dos domiclios atendidos. (Fonte IBGE/ Censo 2010)

11 Capital em % de domiclios atendidos pelo sistema pblico de esgotamento


sanitrio com 59,6% dos domiclios atendidos. (Fonte IBGE/ Censo 2010)

13 Capital em % de domiclios ainda sem banheiro 0,4% dos domiclios no


tem sequer um banheiro. (Fonte IBGE/ Censo 2010);

11 Capital em % de domiclios atendidos pelo sistema pblico de coleta de lixo


98,8% dos domiclios. (Fonte IBGE/ Censo 2010);

8 Capital em % de domiclios em reas urbanas com presena de arvores e


canteiros 74,8% dos domiclios. (Fonte IBGE/ Censo 2010).

Portanto, de fundamental importncia, para se garantir os resultados desejados, que


a infraestrutura domiciliar bsica se expanda e consiga atender as demandas
crescentes da cidade, at porque estes % no so distribudos de forma equitativa, e
sim de forma desigual, localizando-se a ausncia de cobertura principalmente nas
Regionais 5 e 6 de Fortaleza, zona sul e oeste da cidade, estando a zona leste e central,
onde se localizam as atividades comerciais e os domiclios de pessoas com maior
poder aquisitivo, com alto % de cobertura destes servios e infraestrutura.
A conquista da sustentabilidade ambiental depende tambm da qualidade dos
servios de limpeza pblica, reciclagem e destino final de resduos, fornecimento de
gua e esgoto, e por fim, infraestrutura de drenagem, Os resduos slidos so hoje
tratados de maneira inadequada, pois se d de forma poluente, provocando
degradao ambiental, com baixo ndice de reciclagem, sem falar na grande
vulnerabilidade social em todo o entorno dos aterros sanitrios, comprometendo a
qualidade do meio ambiente e a sade da comunidade.
Programa Municipal de Drenagem Urbana de Fortaleza DRENURB
Dentre as iniciativas previstas, destaca-se o DRENURB, voltado ampliao e
recuperao de sistemas de drenagem, limpeza e urbanizao de lagoas, instalao de

ecopontos, desapropriao e reassentamento de famlias residentes em reas de


risco. O DRENURB tem tambm a finalidade de contribuir para melhorar a qualidade
de vida e as condies sanitrias e ambientais da populao, mediante o
desenvolvimento de aes para o controle de enchentes, para a recuperao e a
preservao do meio ambiente natural e para o saneamento de bacias hidrogrficas.
Projeto de Fiscalizao Integrada
Cabe ressaltar o projeto de Fiscalizao Integrada no mbito do executivo municipal,
projeto este que ir integrar as diversas equipes de fiscalizao, at ento distribudas
em distintos rgos setoriais, de forma que passem a atuar de forma transversal,
passando a valer o perfil polivalente dos fiscais, j considerado nos ltimos concursos
pblicos para seleo de fiscais realizados. Este projeto essencial para se garantir o
controle urbano e ambiental necessrio, bem como uma gesto fiscal mais eficiente, a
ser apoiada por modernos recursos da tecnologia da informao, inclusive para apoiar
o trabalho em campo.
rea do Patrimnio Cultural
A valorizao, preservao e recuperao do patrimnio cultural, seja ele de relevncia
histrica, artstica ou simblica afetiva para a comunidade, de natureza material ou
imaterial, envolvem iniciativas fundamentais sustentabilidade de Fortaleza, uma vez
que preserva um importante legado, fundamental para preservao da memria,
identidade e diversidade cultural de Fortaleza. Este delicado e importante legado
carece de aes eficazes de proteo, sejam eles registros (patrimnio imaterial) ou
tombamentos, precedidos de mapeamentos e inventrios, para que se possam
compor as instrues para tombamento ou registro. Estas iniciativas, sob a alada da
SECULTFOR e do Conselho de Patrimnio Histrico e Artstico Cultural de Fortaleza,
com o apoio da SEUMA, passam a ser regulamentada em Lei especfica a proteo
destes espaos, edificaes ou entornos (patrimnio material edificado) como tambm
dos locais de realizao ou produo de patrimnio imaterial que necessitem ser
resguardados.
Saneamento e Gesto de Resduos Slidos
Programas voltados para melhoria na gesto de resduos slidos e saneamento
complementam o roll de aes para a promoo do Crescimento Sustentvel,
contribuindo tambm, de forma substancial, para a Fortaleza Saudvel, uma vez que
promovem melhoria na salubridade ambiental.

190

Programas Finalsticos
SECULTFOR Secretaria Municipal de Cultura de Fortaleza

Valorizao, preservao e recuperao do patrimnio histrico e cultural

Promoo e Defesa da Cidadania e Direitos Humanos de Crianas e sua Famlia


(Multissetorial)

Promoo do Acesso Cultura e apoio as Manifestaes Artsticas

Apoio Criao e Fomento Cultura

Promoo da Formao Cultural e Artstica

Educao para o Patrimnio Cultural

Gesto da Poltica Cultural, Manuteno e Modernizao da Infraestrutura


Cultural.

SEUMA Secretaria Municipal de Urbanismo e Meio Ambiente

Sustentabilidade do Ambiente Construdo

Sustentabilidade do Ambiente Natural

Planejamento do Ambiente Natural e do Ambiente Construdo

Controle do Ambiente Natural e do Ambiente Construdo

SECRETARIAS REGIONAIS

Ordenamento dos Espaos Urbanos

Gentileza Urbana

Obras Pblicas de Infraestrutura

Integrao Cultural, Arte, Cincia e Esporte (CUCAs)

EMLURB

Revitalizao de Arborizao

Fortaleza Limpa

Parques Urbanos Temticos

SEINF

Drenagem Urbana de Fortaleza DRENURB

EIXO III: GESTO TRANSPARENTE, PARTICIPATIVA E TRANSFORMADORA


rea de Planejamento e Gesto

A rea temtica em questo conjuga dois grandes desafios: implementar um novo


modelo de gesto (Gesto para Resultados) e tornar Fortaleza uma cidade planejada.
Gesto para Resultados
O primeiro desafio envolve grande mudana cultural, desenvolvimento de novas
atitudes e competncias no quadro de gestores e servidores, sensibilizando-os acerca
da importncia de se promover contnua escuta das demandas da sociedade e o
devido acolhimento de pessoas, parceiros, bem como de ideias inovadoras,
compartilhando e potencializando a necessria transformao da cidade.
Trata-se de instaurar uma gesto compartilhada, aberta a troca de ideias e percepes
de prioridades da comunidade. A rea temtica Governo e Sociedade contm um bom
conjunto de iniciativas voltadas criao de formas e processos de envolvimento da
comunidade nesta gesto.
O modelo de Gesto para Resultados foi objeto de projeto realizado no primeiro
semestre de 2013, onde gestores e representantes de todos os rgos e entidades do
executivo municipal foram qualificados para atuarem em sintonia com esse novo
modelo. Esta qualificao findou pela produo de um Mapa Estratgico da
Governana Municipal, a partir do qual foram trabalhados os eixos, resultados, reas
temticas, programas e iniciativas deste PPA.
O novo modelo ordena tambm as necessrias intersees de polticas setoriais e
transversais, incrementando a viso sistmica no mbito da gesto pblica, permitindo
sinergia, integrao de aes e, por consequncia, economia de recursos e
maximizao de resultados, e melhor condies de atender s demandas
comunitrias.
Fortaleza Planejada
Este resultado requer a instituio de cultura de planejamento integrado e
participativo no mbito do executivo municipal, bem como integrao das aes do
poder municipal s dos poderes executivo estadual e federal, dos demais municpios
da RMF e, principalmente aquelas que impactam no meio fsico territorial.
Esta rea temtica compreende tambm a produo de um Plano Estratgico de longo
prazo para Fortaleza, objetivando no s a melhoria do contexto urbano como
tambm a identificao de vocaes e perspectivas para o desenvolvimento
socioeconmico de Fortaleza, possibilitando gerao de oportunidades de trabalho,

192

riqueza e reduo da grande desigualdade social (Plano Mestre e Estratgico de


Desenvolvimento Socioeconmico).
A melhoria da governana pretendida foi inaugurada com a elaborao do projeto de
Reforma Administrativa iniciado em janeiro de 2013, cujo redesenho foi finalizado em
julho de 2013. Este redesenho, envolveu no s a eliminao de sobreposies de
aladas existentes, como tambm a adequao da estrutura para as novas prticas
acima citadas (gesto planejada, compartilhada, participativa e voltada para
resultados).
Vale ressaltar, no mbito da referida reforma, as mudanas que repercutem
diretamente nesta rea temtica, ou seja:
a) Criao da Secretaria de Planejamento, Oramento e Gesto SEPOG
Resultante da fuso entre as anteriores Secretaria de Planejamento e Oramento
(SEPLA) e Secretaria de Administrao do Municpio (SAM), a SEPOG foi constituda
para atender a uma orientao de fundamento estratgico, movida pela necessidade
poltico-administrativa de superar uma fragilidade organizacional notria e fazer o
municpio dispor de uma instncia institucional estruturada, segundo uma concepo
funcional direcionada para efetivar a articulao das aes governamentais.
No mbito da mquina administrativa municipal, ao responder por atividades-meio
que assumem uma dimenso estratgica, competem SEPOG as seguintes
atribuies:
1) Mobilizar as demais secretarias e os rgos da administrao indireta para a
montagem do Plano Plurianual (PPA), a elaborao da Lei de Diretrizes Oramentria
(LDO) e tambm da Lei Oramentria Anual (LOA);
2) Efetuar a execuo oramentria referente aos diversos programas e aes que
compem a programao do PPA, da LDO e da LOA;
3) Proceder o acompanhamento da execuo fsico-financeiro dos programas de
investimento contidos no PPA, por meio do Sistema de Monitoramento e
Acompanhamento de Projetos Prioritrios (MappFor);
4) Cuidar da rea de gesto de pessoas, ou seja, da vida funcional do servidor, do
acesso aposentadoria, passando pela capacitao, o que inclui a parceria com o

Programa Nacional de Apoio Gesto Administrativa e Fiscal dos Municpios


Brasileiros (PNAFM), no aspecto da modernizao administrativa;
5) Gerenciar a logstica de funcionamento da Prefeitura Municipal de Fortaleza (PMF),
envolvendo a gesto da frota de veculos, de telefonia e do patrimnio mobilirio e
imobilirio;
6) Dirigir a poltica coorporativa de tecnologia da informao;
7) Coordenar a poltica de compras pblicas em escala municipal.
da informao; e coordenar a poltica de compras pblicas em escala municipal.
b) Criao do Instituto de Planejamento de Fortaleza IPLANFOR
Com a misso de gerar conhecimento, articular o planejamento estratgico
participativo e fomentar iniciativas inovadoras para transformar Fortaleza em uma
cidade acolhedora, mais justa e bem cuidada, o IPLANFOR ter trs grandes linhas de
atuao:
Gesto de Conhecimento - compreendendo a realizao de estudos, pesquisas,
estruturao e gesto de acervo tcnico, estruturao e gesto do Sistema de
Informaes Municipais (SIM), monitoramento e avaliao de polticas pblicas, difuso
de conhecimento e novas culturas institucionais.
Articulao do Planejamento Estratgico e Participativo compreendendo apoio a
Conselhos e Sistema de Participao (em parceria com a Coordenadoria Especial de
Participao Popular e instituies temticas), acompanhamento do processo de
regulamentao e atualizao do PDPFor, coordenao de processo compartilhado
para elaborao de Planos de

Desenvolvimento Integrado (urbano/ambiental) da

Grande Regio Metropolitana, Plano de Governo (mapa estratgico), articulao de


Planos Setoriais, coordenao do processo de elaborao de Plano Estratgico
Fortaleza 2040, onde se inclui o Plano Mestre e o Plano de Desenvolvimento
Socioeconmico.
Fomento de iniciativas inovadoras compreendendo articulaes interinstitucionais
para desenvolvimento de iniciativas inovadoras, voltadas para o aumento do bem
estar da comunidade, oriundo da melhoria do contexto urbano. As iniciativas
inovadoras tratadas pelo IPLANFOR sero complementadas pelas que sero
trabalhadas pela CITINOVA (Coordenadoria de Cincia, Tecnologia e Inovao).

194

Sinergia
A atuao da SEPOG conduz a uma natural e estreita interao com a Secretaria
Municipal de Finanas (SEFIN), em particular no que tange configurao
oramentria do PPA e elaborao da LOA, igualmente com o Instituto de
Planejamento de Fortaleza (IPLANFOR), uma vez que a formulao do PPA e, na
sequncia, o monitoramento da execuo fsico-financeiro dos programas de
investimento nele contidos, exigem absoluta interdependncia com a concepo
macro estratgica de planejamento desse Instituto frente aos desafios impostos pela
realidade do municpio, considerando tambm que o componente de avaliao das
aes governamentais que lhe cabe desenvolver, colher elementos do procedimento
de monitoramento executado pela SEPOG, atravs do MappFor.
Especificamente, com relao a essa indispensvel proximidade interativa entre a
SEPOG e o IPLANFOR, em funo da formulao do Plano de Governo, da montagem
do PPA, do monitoramento da execuo dos programas de investimento e, por ltimo,
do processo de avaliao com incorporao da tica de gesto para resultados, fica
objetivamente exposto e reforado o entendimento do quanto necessrio construir
transversalidades abrangendo, por afinidades operacionais, os rgos da estrutura
administrativa municipal.
Pondo em prtica esse esforo interativo de planejamento e execuo do Plano de
Governo e dos programas que lhe do substncia operacional, apoiados no
ajustamento de interfaces institucionais, por certo se verificaro ganhos para a
populao em funo da inibio de situaes recorrentes de desarticulao de
polticas e de fragmentao da aplicao de recursos, de maneira que ser factvel
ampliar o impacto territorial do gasto pblico.
Por fim, esta nova estrutura e modelo de gesto possibilitar a valorizao do
planejamento no apenas como circunstncia de um governo, mas como instrumento
de poltica pblica, sobretudo. Permitir um alinhamento de procedimentos com as
esferas estadual e federal, de modo a reunir condies que favoream convergncias
na alocao de recursos financeiros, intervenes com mais economicidade para os
cofres do municpio e mais efetividade nos resultados das aes planejadas.
Programas Finalsticos
SEPOG Secretaria Municipal de Planejamento, Oramento e Gesto

Gesto Corporativa de Tecnologia da Informao

Ateno Integral a Pessoa Idosa

Programa de Concursos e Selees

Modernizao da Gesto de Recursos Logsticos e Servios Compartilhados

Gesto de Patrimnio

Modernizao da Gesto de Pessoas

Modernizao Administrativa da Gesto Municipal

Fortaleza Inclusiva (multissetorial)

Desenvolvimento do Planejamento Municipal (Iplanfor- Multissetorial)

rea Governo e Sociedade


A transformao de Fortaleza na cidade desejada requer uma Governana Municipal
pautada em polticas que promovam a justia social, a participao e controle social, a
reduo das desigualdades, inclusive entre regionais e bairros, como tambm na
garantia dos princpios de transparncia e economicidade, tendo em vista o parco
recurso disponvel se comparado ao tamanho do desafio.
Para que o ente pblico conhea e compreenda a real situao da comunidade e o que
mais afeta sua qualidade de vida, fruns e seminrios, estudos e pesquisas devem ser
realizados, bem como articulados meios eficientes de escuta e participao
comunitria contnua, a serem estruturados em um Sistema Municipal de Participao
Popular.
Alm do exposto, a gerao e difuso de conhecimento sobre a cidade faz-se
necessrio para melhor qualificar esta participao, dando assim condies
comunidade e aos entes do poder pblico aprofundar o conhecimento sobre
fenmenos e problemticas da cidade, podendo ento analisar e emitir parecer sobre
iniciativas propostas para a conquista dos resultados esperados.
Para construir uma relao de excelncia entre o poder pblico e a comunidade
(Governo e Sociedade) em Fortaleza, o Executivo Municipal se acercou de vrios
recursos e estratgias, dentre os quais podemos destacar:

A Secretaria da Controladoria e Transparncia do Municpio de Fortaleza,


rgo da Administrao Direta institudo em 2013 com o objetivo de contribuir

196

para o Municpio de Fortaleza, desenvolvendo o controle, fomentando a


transparncia e perseguindo a qualidade dos gastos pblicos, atravs da realizao
da boa-prtica na gesto pblica, com destaque para a auditagem em projetos de
investimentos amparados por contratos e convnio, onde o Municpio seja parte,
bem como pelo acompanhamento e controle da qualidade das informaes
disponibilizadas pelo ente pblico, constantes no seu portal da transparncia.
Logo, o que se busca a efetividade dos mecanismos de controle e transparncia,
com o fim de se otimizar o uso dos recursos e estabelecer a confiana da
comunidade na gesto municipal, bem como dotar de legitimidade e legalidade os
atos praticados pelos gestores, tratando de assuntos e providncias relacionados
preveno e ao combate corrupo, auditoria pblica e ao incremento da
transparncia da gesto, atuando como rgo central do Poder Executivo
Municipal para as funes de controle interno.

Coordenadoria

Especial

de

Participao

Popular

CPP,

instituda

considerando a necessria modernizao do Estado por meio da criao e


fortalecimento de instrumentos de participao da sociedade na elaborao e
fiscalizao de polticas pblicas; a autonomia da sociedade civil organizada, dos
movimentos populares urbanos, das centrais sindicais e dos Partidos Polticos em
relao ao Estado, ao Governo e ao Municpio; e a necessidade de fortalecimento e
maior integrao dos espaos de participao existentes no Poder Pblico
Municipal, como Conselhos, Conferncias e Oramento Participativo. Cabendo-lhe,
principalmente: identificar e viabilizar os recursos oramentrios necessrios a
realizaes de possveis aes integradas e participativas; acompanhar, participar e
monitorar os processos participativos de competncia da Gesto Municipal;
articular e fortalecer com a sociedade civil organizada os processos participativos
integrantes do sistema de gesto participativo do Plano Diretor Participativo de
Fortaleza PDPFOR; ampliar, mobilizar e aperfeioar os mecanismos da
democracia participativa em todas as esferas de governo atravs do Oramento
Participativo, das Conferncias e dos Conselhos; diversificar as formas de dilogos
e informaes entre o poder executivo e a sociedade; promover espaos de
formao continuada, com foco no processo integral de educao conscientizadora
para o pleno exerccio da cidadania; articular a participao da comunidade no
processo de elaborao do PPA.

O Observatrio da RMF, criado no mbito do Instituto de Planejamento de


Fortaleza- IPLANFOR, que ter como objetivo gerar conhecimento a ser difundido
junto comunidade e gestores, oriundo de anlises qualitativas, estudos e
pesquisas, realizadas pelo Observatrio, que permitam melhorar a qualidade

da Governana Municipal a fim de subsidiar uma nova cultura institucional


de integrao de polticas e inovao social.

O avano em Parcerias Pblico Privadas articuladas pela Secretaria de Governo


SEGOV junto ao meio empresarial, representa um avano importante, ampliando a
participao do setor privado em investimentos para melhoria de infraestrutura e
servios pblicos. A SEGOV se imbuiu tambm da misso de promover grande
melhoria na comunicao entre executivo municipal e sociedade em geral,
facilitando a melhoria da relao entre este importante fornecedor (executivo
municipal), seus clientes (residentes e visitantes de Fortaleza) e parceiros.

A ao da CITINOVA complementa este roll de estratgias, inovando a forma e


meios envolvidos, por meio de novas tecnologias, de maneira a aperfeioar ainda
mais a relao e interfaces entre Governo e Sociedade.

Pretende-se, com a criao das novas instituies acima citadas e adoo de novas
prticas e parcerias, viabilizar a conquista da Fortaleza Planejada e Participativa.
Programas Finalsticos
SECOT Secretaria da Controladoria e Transparncia

Controle Interno Preventivo e Auditoria Governamental

Transparncia: Ouvidoria, Participao e Controle Social

SETRA Secretaria Municipal de Trabalho, Desenvolvimento Social e Combate


a Fome

Fortalecimento do Controle Social

SEGOV - Secretaria Municipal de Governo

Comunicao Institucional e Apoio s Polticas Pblicas

Gesto de Eventos Governamentais

CPP - Coordenadoria Especial de Participao Popular

Gesto Participativa e Social (multissetorial)

IPLANFOR Instituto de Planejamento de Fortaleza

Gesto de Conhecimento para Governana Municipal

Desenvolvimento do Planejamento Municipal

198

CITINOVA

Cincia, Tecnologia e Inovao para a Cidade de Fortaleza

PGM Procuradoria Geral do Municpio

Regulao, Fiscalizao e Controle dos Servios Pblicos pela ACFOR

rea de Finanas
A melhoria da gesto fiscal, qualificao do quadro tcnico dos rgos e entidade para
captao de recursos junto a outras esferas de governo ou mesmo recursos de
organismos internacionais e a racionalizao de recursos aplicados em despesas
correntes (custeio de estrutura administrativa), so estratgias que afetam
sobremaneira as finanas do municpio e sua capacidade de investir em projetos
estratgicos, tendo em vista a reduzida capacidade de investimento apresentada na
LOA 2013, de apenas 16,9% do oramento.
Apesar do significativo aumento da receita do municpio nos ltimos dez anos, este
aumento se deu na maior proporo devido a receitas de transferncias, ficando a
desejar a receita tributria de Fortaleza se a compararmos s de outras capitais com
mesma populao (Recife, Salvador e Belo Horizonte), e mesmo Recife, em 2010, j
possua uma arrecadao (receita tributria) 14,7% maior que a de Fortaleza, apesar
de contar com uma populao 37,2% menor (Fonte: FINBRA-STN / IBGE).
Alm das estratgias citadas, oportuna a ampliao de investimentos em
infraestrutura pblica atravs de Parcerias Pblico Privadas PPP, modalidade de
operao j regulamentada por Lei Municipal, com indicao no PDPFor de reas
prioritrias para tais investimentos em parceria.
Estas estratgias, embora tratadas em conjunto pela SEFIN, SEGOV, SEPOG, IPLANFOR
e SECOT, faro parte de programas e iniciativas a cargo da Secretaria Municipal de
Finanas de Fortaleza SEFIN, que tem por atribuies finalsticas planejar, coordenar,
supervisionar, executar, controlar e avaliar as atividades financeiras do municpio, por
meio da poltica fiscal nas suas vertentes tributria e oramentria.
O esforo de mobilizao empreendido por seu quadro funcional responde a sua
misso institucional de otimizar as receitas pblicas com justia fiscal e realizar uma
eficiente gesto dos recursos financeiros para o desenvolvimento sustentado do
municpio de Fortaleza.
A atuao da SEFIN atende ao escopo de privilegiar prticas de procedimentos
crescentemente profissionalizados das funes que envolvem a tarefa de conduzir a

coordenao da poltica fiscal do municpio. Para tanto, seus gestores e servidores


trabalham conscientes do propsito institucional de alcanar uma performance de
elevado reconhecimento nacional na gesto das finanas pblicas municipais pela
conquista da credibilidade no cumprimento da sua misso; realizar suas aes com
eficincia, eficcia, efetividade e transparncia; buscar excelncia no atendimento ao
cidado e qualidade dos servios; e obter melhorias contnuas, integrao com as
demais unidades municipais e com outras organizaes pblicas, privadas e afins.
A nova estrutura organizacional contempla uma Assessoria Especial, voltada para
captao de recursos.
A gesto fiscal mais eficiente est pautada em quatro pilares: aumento da
arrecadao, controle do nvel de endividamento, elevao dos investimentos e
controle dos gastos correntes.
So objetivos relevantes dentro de seu direcionamento estratgico o aperfeioamento
dos processos de arrecadao e de gesto financeira, a modernizao da gesto, a
inovao tecnolgica, a melhoria da infraestrutura fsica, o fortalecimento da
comunicao interna e externa, e o avano na qualidade do atendimento ao
contribuinte, visto como cidado.
O novo modelo de Gesto para Resultados e a nova estrutura organizacional a ser
implementada, iniciativas contidas em outra rea temtica (Planejamento e Gesto),
contribuiro tambm de maneira significativa a ampliao de recursos para
investimentos e efetividade dos recursos investidos.
Programa Finalstico
SEFIN Secretaria de Finanas do Municpio

Modernizao da Administrao Tributria Municipal

200

PROGRAMAS FINALISTICOS MULTISSETORIAIS - MATRIZ DE INTERFACES

Tabela 11 - Programas Finalsticos Multissetoriais - Matriz de Interfaces

202

IV. FINANCIAMENTO DO PLANO


IV.1 Projeo das Receita
O demonstrativo da evoluo da receita contm informaes sobre as receitas
efetivamente

arrecadadas

pelo

Tesouro

Municipal,

resultante

de

impostos,

transferncias e outras receitas prprias do Municpio. Esses valores podero ser


revistos a cada exerccio, para ajustar-se a diversas variveis como, por exemplo, o
crescimento econmico, a taxa de inflao, o comportamento dos contribuintes, o
crescimento populacional e outros fatores externos ou internos que provoquem um
aumento ou at mesmo um decrscimo da receita prevista.
As disponibilidades para criao, expanso e aperfeioamento da ao governamental
demonstradas, atendero as despesas com contrapartida de convnios, contratos e
ajustes realizados pela administrao com outras esferas de governos e entidades no
governamentais, bem como as despesas decorrentes dos investimentos realizados.
Ao destacar as receitas provenientes de transferncias voluntrias, objetiva-se
demonstrar a vinculao dos projetos/atividades que sero executados com esses
recursos. Isto porque no h garantias de que tais recursos sejam repassados como
previstos, pois a sua captao depende de diversas variveis, parte delas no
mensurveis

(conjuntura

poltica

econmica,

poder

de

articulao

dos

representantes do Municpio, por exemplo) e o que vai subsidiar tecnicamente a sua


previso so as informaes contidas no Oramento Geral da Unio, os projetos
encaminhados ou a encaminhar aos diversos rgos da administrao federal e
estadual e outras entidades financiadoras.
Essa distino permite, ainda, que seja conhecida a inteno do gestor no que diz
respeito captao de recursos externos e, tambm, dar conhecimento ao Poder
Legislativo e a comunidade em geral da vinculao dos projetos e atividades
constantes do PPA realizao da receita de convnios prevista.

Tabela 12 Evoluo E Projeo das Receitas

Fonte: SEFIN

IV.2 Previso de Receita


A receita prevista para o perodo do PPA, 2014 a 2017, de R$ 28.306.240.795,00. O
grfico a seguir mostra a previso de receita total e suas duas grande categorias com
maior participao no total. A receita corrente a categoria que tem maior
participao relativa ficando entorno de 96% com exceo para o ano de 2014 que fica
em 92%. A receita de capital fica variando entre 7,70% em 2014 e 3,65% em 2015.
Grfico 34 - Receita Prevista: Total, Corrente e de Capital

Fonte: SEFIN

204

Grfico 35 - Composio das Receitas Correntes

Fonte: SEFIN
Analisando a composio da receita corrente, para os prximos 4 anos, percebe-se que as
transferncias correntes so responsveis por 57,64% desta composio vindo em seguida
as receitas tributrias com mais de 23,87%. Esse percentual elevado das transferncias
correntes mostra que a receita do municpio de Fortaleza ainda permanece com uma
grande dependncia das transferncias correntes, de forma especfica das transferncias
governamentais como FPM, FUNDEB, SUS, ICMS, IPVA dentre outros.
Grfico 36 - Composio da Receita Tributria 2014 - 2017

Fonte: SEFIN

Algumas transferncias importantes para a receita do municpio como Fundo de


Participao dos Municpios (FPM), IPVA e ICMS, quando somados representam quase
40% das transferncias correntes. O grfico abaixo mostra a o comportamento
previsto para as transferncias.
Grfico 37

Fonte: SEFIN
Grfico 37 - Composio das Transferncias Correntes 2014-2017

Fonte: SEFIN

206

Para essas projees foram utilizadas as seguintes definies:


Receita prpria
a. Aumento de 80% no ISS entre 2013-2016.
b. Elevao de 50% no IPTU entre 2013-2016.
c. Outras receitas prprias calculadas com base na T.G.C .
d. Para o ano de 2017 foi utilizado o mtodo da T.G.C para toda receita
prpria.
Transferncias correntes
e. Foi aplicada a taxa geomtrica de crescimento para evoluo dos
valores.
f.

Foi aplicada uma reduo nos valores do FPM, devido mudana no


coeficiente do municpio de fortaleza.

Receitas de capital
g. Conforme dados apresentados pela gerncia do controle da dvida
pblica/cotem.
Demais receitas
Valores obtidos com base no mtodo da T.G.C.

IV. 3 Financiamento do Plano


O Plano Plurianual 2014-2017 do Municpio de Fortaleza envolve recursos pblicos da
ordem de R$ 28,3 bilhes. Referidos recursos so originados da receita prpria do
Municpio, de operaes de crdito, transferncias intergovernamentais, receitas
prpria das autarquias, fundos, fundaes e empresas e sociedades de economia
mista em que o Municpio detm a maioria do capital. Esse montante compreende os
Oramentos Fiscal, da Seguridade Social e dos Investimentos das Empresas. A tabela a
seguir mostra os valores especificados por oramentos, bem como a participao
relativa de cada um no total dos recursos para o perodo do PPA:

Tabela 13 - Valores Totais por Funo

Tabela 14 - Valores Totais dos Oramentos

ORAMENTO

VALOR (R$ Bilhes)

FISCAL

17,9

63,3%

SEGURIDADE SOCIAL

10,2

36,1%

0,2

0,6%

28,3

100,0%

INVESTIMENTOS DAS EMPRESAS

TOTAL
Fonte: SEPOG/COPLAM
Fonte: SEPOG / COPLAM

O financiamento do Plano obedece seguinte distribuio:


Tabela 14 Recursos por Fonte

FINANCIAMENT
O
Convnios

482.964.586

7,65%

2015 - 2017
1.389.942.038

Op. Crdito
Receita Prpria
das indiretas

365.131.561

5,78%

927.631.617

696.062.085

11,02%

2.265.192.058

Tesouro
Transferncias

2014

3.928.124.722
841.996.336

TOTAL
1.872.906.624

%
6,62%

1.292.763.178

4,57%

2.961.254.143 10,46%

62,21% 14.418.238.884 18.346.363.607 64,81%


13,33% 2.990.956.908 3.832.953.244 13,54%
100,00

TOTAL

6.314.279.290

100,00% 21.991.961.505 28.306.240.796

Fonte: SEPOG / COPLAM

Para os Programas Finalsticos e de Gesto de Polticas Pblicas esto previstos


recursos no montante de R$ 26.809.199.489,00, os quais sero aplicados em
observncia ao que foi definido como Eixo Estratgico, Resultados e reas Temticas
do Governo Municipal, que tem por objetivo garantir a produo de bens e servios
sociedade, alm da melhoria contnua da qualidade e produtividade dos servios
pblicos. Vale mencionar que no esto includos os valores de encargos gerais,
reservas de contingncias e recursos destinados ao legislativo os quais totalizam R$:
1.497.041.306,00. O detalhamento destes Programas poder ser visualizado no PPA
atravs das Aes e Produtos.

208

O quadro abaixo apresenta o demonstrativo da destinao de recursos por funo de


governo:
Tabela 15 Recursos por Funo

COD
01
02
03
04
06
08
09
10
11
12
13
14
15
16
18
19
20
23
24
27
28
99

FUNO
2014
2015-2017
LEGISLATIVA
144.430.930,00
499.886.028,00
JUDICIRIA
47.855.904,00
165.587.562,00
ESSENCIAL JUSTIA
700.000,00
2.100.000,00
ADMINISTRAO
994.023.256,00 2.766.507.061,00
SEGURANA PBLICA
178.817.760,00
602.500.361,00
ASSISTNCIA SOCIAL
74.013.885,00
273.047.831,00
PREVIDNCIA SOCIAL
389.441.396,00 1.269.567.414,00
SADE
1.778.125.263,00 6.419.128.876,00
TRABALHO
17.581.275,00
48.020.013,00
EDUCAO
1.389.200.879,00 5.222.359.704,00
CULTURA
51.963.996,00
182.237.474,00
DIREITOS
DA
CIDADANIA
46.604.250,00
211.549.778,00
URBANISMO
797.356.743,00 2.881.106.757,00
HABITAO
78.521.668,00
285.963.183,00
GESTO AMBIENTAL
106.275.047,00
366.591.257,00
CINCIA E TECNOLOGIA
26.718.000,00
113.120.070,00
AGRICULTURA
105.000,00
636.000,00
COMRCIO E SERVIOS
280.000,00
1.420.000,00
COMUNICAES
1.995.000,00
1.645.000,00
DESPORTO E LAZER
16.555.479,00
28.806.156,00
ENCARGOS ESPECIAIS
150.613.559,00
565.736.448,00
RESERVA
DE
CONTINGNCIA
23.100.000,00
84.444.532,00
TOTAL
6.314.279.290,00 21.991.961.505,00

Fonte: SEPOG / COPLAM

Total
644.316.958
213.443.466
2.800.000
3.760.530.317
781.318.121
347.061.716
1.659.008.810
8.197.254.139
65.601.288
6.611.560.583
234.201.470
258.154.028
3.678.463.500
364.484.851
472.866.304
139.838.070
741.000
1.700.000
3.640.000
45.361.635
716.350.007
107.544.532
28.306.240.795

210

V. GESTO DO PPA
O PPA 2014-2017 representa a orientao estratgica do Governo Municipal para o
conjunto de Programas e Aes (atividades e projetos) nele expresso. Com igual
responsabilidade o compromisso com a Gesto para Resultados impe ao Plano a
exigncia de monitoramento fundado em indicadores e metas claros e objetivos, que
demonstrem no apenas o nvel de execuo do que fora planejado, mas,
principalmente, o impacto das referidas iniciativas na vida da comunidade, no meio
ambiente (natural e cultural) e na economia urbana. Neste sentido os bens e servios,
as entregas sociedade refletem as opes polticas e as prioridades da interveno
governamental.
Dotar a cidade de sustentabilidade econmica e ambiental, com inovao e produo
de bens e servios de maior valor agregado, explorar as potencialidades associadas
tecnologia e ao conhecimento, cultura, ao turismo e ao meio ambiente, estimular
presena de mais empresas locais em outros mercados, fomento a novos negcios,
alargando opes de qualificao profissional, gerando riqueza para a populao e
expanso do mercado de trabalho, de modo a reduzir desigualdades sociais e
econmicas, ampliando a atratividade e a competitividade da cidade constitui pilares
do Plano.
O monitoramento e avaliao do Plano Plurianual so instrumentos fundamentais
para balizar a atuao governamental por meio dos programas e projetos adotados,
possibilitando o realinhamento das intervenes realizadas, e implicando, cada vez, na
renovao das estratgias adotadas para o alcance dos resultados.
O Governo Municipal de Fortaleza, no mbito da SEPOG, j dispe de instrumentos e
mecanismos de monitoramento e avaliao dos programas e projetos que permitem a
tomada de decises. O Monitoramento de Aes e Projetos Prioritrios de FortalezaMappfor viabiliza o controle fsico e financeiro das aes prioritrias governamentais e
em implementao. O acompanhamento dos Resultados Estratgicos de Governo e
dos Resultados Setoriais e seus indicadores ser objeto de monitoramento do
Observatrio da Governana Municipal vinculado ao IPLANFOR.
Os programas, nesta proposta, deixam de ser exclusivamente setoriais e assumem a
dimenso multissetorial no entendimento de que os problemas sociais no se
resolvem com programas estanques que no dialogam, muito ao contrrio, a
perspectiva

de

totalidade

das

polticas

enquanto

ao

plena

de

governo

preferencialmente de forma integrada o caminho mais efetivo para a realizao da


poltica pblica.
Para atingir a qualidade desejvel na execuo e gesto do Plano Plurianual 20142017, o Governo Municipal, sob a coordenao da SEPOG, aperfeioar os
mecanismos atuais de monitoramento, de forma a adapt-los ao acompanhamento
sistemtico dos novos programas, permitindo ao Governo rever suas atitudes e
decises, em prol da eficcia e efetividade das polticas implementadas.
Cabe registro, o papel do IPLANFOR que compartilha o planejamento municipal na sua
dimenso estratgica de pensar a cidade. Dessa forma proporcionando a gesto de
conhecimentos para governana municipal, e, nesta, a constituio do Observatrio
que ser estruturado para realizar o monitoramento e avaliao da poltica pblica latu
sensu, em sua expresso prospectiva e humanista.

V.1 Gerenciamento e Responsabilidade T


A sistemtica de monitoramento e avaliao do PPA 2014-2017, objetiva, dentre
outros:
disponibilizar informaes aos gestores pblicos, a fim de viabilizar a tomada de
decises em relao s polticas implementadas, por meio dos programas;
permitir sociedade o conhecimento dos resultados alcanados;
dar viso pblica aos agentes envolvidos na implementao das polticas pblicas
setoriais, sobre o desempenho e execuo dos programas e da poltica setorial,
inclusive aqueles envolvidos com a realizao de temas transversais ou multissetoriais;
atuar preventivamente em elementos crticos consecuo de metas;
realizar anlises setoriais, multissetoriais e regionais, observando os resultados em
cada uma das regies pertinentes a cada uma das 7 Secretrias Regionais-SER, da
implementao do conjunto das polticas pblicas; e
dar visibilidade aos rgos de controle externo e interno do Governo na execuo e
desempenho do conjunto das polticas e programas implementados.
Desse modo, o Plano Plurianual 2014-2017observar de forma continuada a execuo
e desempenho de seus programas, de modo a permitir a avaliao do Plano,

212

permitindo ao Governo rever suas atitudes e decises, em prol da eficcia e


efetividades das polticas implementadas.

V.2 Avaliao e Reviso do PPA 2014-2017GHJGHGHJGJHGJJJJJJJES


A sistemtica de monitoramento e avaliao do Plano Plurianual 2014-2017 ser
implementada considerando, como premissas:
as necessidades e peculiaridades de cada poltica setorial, incluindo a sua
regionalizao, de forma a permitir abordagens e interpretaes realsticas que
viabilizem a tomada de decises;
o conhecimento acumulado e as lies aprendidas com as experincias de
monitoramento e avaliao no setor pblico em mbito estadual, nacional e
internacional;
a promoo da sua implantao, de forma progressiva, segundo as prioridades
estabelecidas pelo Governo.
A avaliao do Plano Plurianual, por sua vez, ser realizada anualmente, onde o Poder
Executivo Municipal enviar Cmara de Vereadores, at o dia 30 de abril de cada
exerccio, o relatrio de avaliao do Plano Plurianual conforme determina o Art 9
em seu pargrafo nico incisos I, II, III e IV da lei que compe o PPA 2014-2017. Sero
objetos das avaliaes:
as reas temticas correspondentes aos Resultados Estratgicos de governo, tendo
como base os seus indicadores de resultados;
a avaliao do comportamento e evoluo das variveis macroeconmicas que
Fundamentaram a elaborao do Plano;
agendas prioritrias de governo que impactem no cumprimento dos objetivos dos
Programas;

consistncia,

pertinncia

suficincia

da

estrutura

programtica.

214

Prefeitura Municipal de Fortaleza


Plano Plurianual 2014 - 2017
Quadro I Programas por Eixos, Resultados Estratgicos de Governo e rea Temtica
Programas Finalsticos

Eixo I MELHORIA DA QUALIDADE DE VIDA E JUSTIA SOCIAL


FORTALEZA DA JUVENTUDE
JUVENTUDE
Cdigo

Programa

0064

FORTALEZA INCLUSIVA

0096

JUVENTUDE VIVE FORTALEZA

0118

JUVENTUDE ENGAJADA

2014

2015 - 2017

TOTAL

39.043.565,00

132.480.225,00

171.523.790,00

924.700,00

12.810.000,00

13.734.700,00

1.507.890,00

14.152.000,00

15.659.890,00

2014

2015 - 2017

TOTAL

FORTALEZA DO CONHECIMENTO
CULTURA
Cdigo

Programa

0071

PROMOO DO ACESSO CULTURA E APOIO S MANIFESTAES ARTISTICAS

5.508.050,00

29.817.760,00

35.325.810,00

0072

APOIO CRIAO E FOMENTO CULTURA

1.672.000,00

9.637.282,00

11.309.282,00

0073

PROMOO DA FORMAO CULTURAL E ARTISTICA.

540.000,00

3.279.620,00

3.819.620,00

0075

EDUCAO PARA O PATRIMONIO CULTURAL.

0109

GESTO DA POLITICA CULTURAL,MANUTENO E MODERNIZAO DA INFRAESTRUTURA


CULTURAL.

555.000,00

3.159.100,00

3.714.100,00

2.530.000,00

11.067.400,00

13.597.400,00

2014

2015 - 2017

TOTAL

911.964.711,00

3.578.287.246,00

4.490.251.957,00

24.150.138,00

89.523.257,00

113.673.395,00

244.764.419,00

835.939.478,00

1.080.703.897,00

67.000,00

112.500,00

179.500,00

EDUCAO, CONHECIMENTO E INOVAO


Cdigo

Programa

0042

DESENVOLVIMENTO DO ENSINO FUNDAMENTAL

0043

EDUCAO DE JOVENS E ADULTOS

0052

DESENVOLVIMENTO DA EDUCAO INFANTIL

0077

FOMENTO TECNICO CIENTIFICO

0099

CINCIA, TECNOLOGIA E INOVAO PARA A CIDADE DE FORTALEZA - CITINOVA

25.482.000,00

108.708.000,00

134.190.000,00

0105

MELHORIA DA QUALIDADE DA EDUCAO BSICA

84.603.596,00

229.986.066,00

314.589.662,00

2014

2015 - 2017

TOTAL

FORTALEZA SAUDVEL
ESPORTE E LAZER
Cdigo

Programa

0003

DESENVOLVIMENTO DO DESPORTO COMUNITRIO E DE LAZER

2.000.000,00

6.950.000,00

8.950.000,00

0004

PROGRAMA DE ESPORTE EDUCACIONAL E RENDIMENTO

3.738.379,00

5.823.242,00

9.561.621,00

0005

INFRA-ESTRUTURA DE ESPORTE E LAZER

9.477.600,00

10.982.000,00

20.459.600,00

Prefeitura Municipal de Fortaleza


Plano Plurianual 2014 - 2017
Quadro I Programas por Eixos, Resultados Estratgicos de Governo e rea Temtica
Programas Finalsticos
0007

ATENO INTEGRAL A PESSOA IDOSA

2.751.452,00

6.410.340,00

9.161.792,00

0008

ATENO INTEGRAL PESSOA COM DEFICINCIA

1.813.601,00

13.038.997,00

14.852.598,00

2014

2015 - 2017

TOTAL

SADE
Cdigo

Programa

0097

COORDENAO INTEGRADA DE ENFRENTAMENTO DO CRACK E OUTRAS DROGAS

0119

ATENO PRIMRIA A SADE

0120

GESTO ESTRATGICA E PARTICIPATIVA DO SUS

766.500,00

3.027.737,00

3.794.237,00

0121

GESTO DO TRABALHO E EDUCAO NA SADE

8.560.000,00

31.227.650,00

39.787.650,00

0122

ATENO AS CONDIES CRNICAS

3.800.000,00

13.835.800,00

17.635.800,00

0123

ATENO ESPECIALIZADA A SADE

399.745.130,00

1.448.359.488,00

1.848.104.618,00

0124

ATENO TERCIRIA A SADE

181.853.243,00

584.539.566,00

766.392.809,00

0125

REGULAO, CONTROLE, AVALIAO E AUDITORIA

198.538.929,00

714.768.235,00

913.307.164,00

0126

SERVIO DE APOIO DIAGNSTICO E TERAPUTICO

2.000.000,00

6.000.000,00

8.000.000,00

0127

ASSISTNCIA FARMACUTICA

41.251.000,00

150.012.616,00

191.263.616,00

0128

VIGILNCIA A SADE

44.425.782,00

151.421.888,00

195.847.670,00

2014

2015 - 2017

TOTAL

2.891.500,00

11.790.217,00

14.681.717,00

315.067.307,00

1.139.924.969,00

1.454.992.276,00

FORTALEZA SEGURA, INCLUSIVA E JUSTA


CIDADANIA E DIREITOS HUMANOS
Cdigo

Programa

0017

HABITAR BEM

20.128.375,00

91.034.472,00

111.162.847,00

0018

HABITAO DE FORTALEZA

35.907.070,00

119.496.802,00

155.403.872,00

0020

REQUALIFICAO URBANA COM INCLUSO SOCIAL - PREURBIS.

57.115.065,00

73.366.293,00

130.481.358,00

0022

REGULARIZAO FUNDIARIA DE ASSENTAMENTOS PRECARIOS.

2.599.306,00

9.995.601,00

12.594.907,00

0025

PROTEO E DEFESA DO CONSUMIDOR

173.000,00

747.500,00

920.500,00

0029

PROMOO DA IGUALDADE RACIAL

816.420,00

3.869.120,00

4.685.540,00

0031

PROMOO E DEFESA DOS DIREITOS DAS MULHERES

2.672.032,00

11.765.443,00

14.437.475,00

0036

CIDADANIA E DIREITOS HUMANOS - CIDADANIA EM REDE

1.165.200,00

9.562.292,00

10.727.492,00

0044

PROMOO E DEFESA DA CIDADANIA E DIREITOS HUMANOS DE CRIANAS E ADOLESCENTES E


SUAS FAMILIAS

9.665.241,00

45.056.340,00

54.721.581,00

0056

PROMOO E DEFESA DA CIDADANIA E DOS DIREITOS HUMANOS DA POPULAO LGBT

1.357.155,00

8.069.579,00

9.426.734,00

0090

PROMOO DO CONTROLE SOCIAL DAS POLTICAS PARA INFANCIA E ADOLESCNCIA

406.210,00

1.486.000,00

1.892.210,00

DESENVOLVIMENTO SOCIAL E TRABALHO


Cdigo

Programa

0141

PROTEO SOCIAL BSICA

2014

2015 - 2017

TOTAL

26.363.278,00

105.495.028,00

131.858.306,00

Prefeitura Municipal de Fortaleza


Plano Plurianual 2014 - 2017
Quadro I Programas por Eixos, Resultados Estratgicos de Governo e rea Temtica
Programas Finalsticos
0142

PROTEO SOCIAL ESPECIAL

12.434.000,00

26.959.500,00

39.393.500,00

0152

TRABALHO, QUALIFICAO PROFISSIONAL, EMPREGO E RENDA

11.030.500,00

29.716.000,00

40.746.500,00

0157

INTEGRAO CULTURAL, ARTE, CINCIA E ESPORTE

9.433.736,00

17.793.949,00

27.227.685,00

0160

SEGURANA ALIMENTAR E NUTRICIONAL - SAN

1.780.100,00

18.404.900,00

20.185.000,00

0171

FORTALECIMENTO DO SISTEMA NICO DE ASSISTNCIA SOCIAL

588.400,00

2.143.000,00

2.731.400,00

2014

2015 - 2017

TOTAL

SEGURANA CIDAD
Cdigo

Programa

0033

SEGURANA CIDAD URBANA

540.000,00

2.545.000,00

3.085.000,00

0034

COORDENAO DAS AES DE PROTEO E DEFESA CIVIL

2.050.000,00

15.650.000,00

17.700.000,00

0061

COORDENAO DAS AES DA GUARDA MUNICIPAL DE FORTALEZA

1.575.000,00

11.675.000,00

13.250.000,00

2.759.793.580,00

9.961.904.498,00

12.721.698.078,00

TOTAL DO EIXO

Prefeitura Municipal de Fortaleza


Plano Plurianual 2014 - 2017
Quadro I Programas por Eixos, Resultados Estratgicos de Governo e rea Temtica
Programas Finalsticos

Eixo II CRESCIMENTO SUSTENTVEL


FORTALEZA DA MOBILIDADE E DA ACESSIBILIDADE
MOBILIDADE, ACESSIBILIDADE E OBRAS PBLICAS
Cdigo

Programa

2014

2015 - 2017

TOTAL

0006
0053

OBRAS PBLICAS DE INFRAESTRUTURA

87.951.593,00

457.347.585,00

545.299.178,00

EDUCAO E SEGURANA DO TRNSITO

55.313.250,00

172.598.550,00

0085

CONTROLE INTEGRADO DE TRANSPORTE DE FORTALEZA - CITFOR

227.911.800,00

4.000,00

12.000,00

16.000,00

0100
0101

DRENAGEM URBANA DE FORTALEZA - DRENURB

55.865.430,00

127.218.091,00

183.083.521,00

INFRAESTRUTURA URBANA, VIRIA E EDIFICAES

37.266.254,00

228.860.000,00

266.126.254,00

0102

TRANSPORTE URBANO - TRANSFOR

0132

FORTALEZA ILUMINADA

95.351.000,00

398.002.628,00

493.353.628,00

133.071.114,00

437.341.842,00

0162

PROMOO E REALIZAO DA COPA 2014 EM FORTALEZA

570.412.956,00

174.361.595,00

0,00

174.361.595,00

2014

2015 - 2017

TOTAL

1.350.000,00

4.760.000,00

6.110.000,00

872.700,00

0,00

872.700,00

67.000,00

112.500,00

179.500,00

FORTALEZA PRODUTIVA E INOVADORA


DESENVOLVIMENTO ECONMICO
Cdigo

Programa

0027

ATRAO DE INVESTIMENTOS E PROJETOS ESTRUTURANTES

0057

GERAO DE EMPREGO E RENDA

0078

QUALIDADE TOTAL

0110

PRODETUR NACIONAL - FORTALEZA

67.082.122,00

184.827.142,00

251.909.264,00

0111

FORTALEZA CIDADE COM FUTURO

47.779.910,00

158.954.539,00

206.734.449,00

0112

INFRAESTRUTURA TURSTICA DE FORTALEZA

6.418.544,00

146.934.500,00

153.353.044,00

0136

DESENVOLVIMENTO E PROMOO DO TURISMO

8.108.250,00

29.685.014,00

37.793.264,00

2014

2015 - 2017

TOTAL

FORTALEZA SUSTENTVEL
URBANISMO E MEIO AMBIENTE
Cdigo

Programa

0010

ORDENAMENTO DOS ESPAOS URBANOS

0014

FORTALEZA LIMPA

0015

PARQUES URBANOS TEMTICOS

0026

EMPREENDEDORISMO E SUSTENTABILIDADE DE NEGCIOS

0037

GENTILEZA URBANA

0074

VALORIZAO,PRESERVAO E RECUPERAO DO PATRIMNIO HISTRICO E CULTURAL.

9.608.250,00

43.225.380,00

52.833.630,00

259.143.338,00

925.573.944,00

1.184.717.282,00

248.264,00

1.440.671,00

1.688.935,00

3.903.750,00

10.773.463,00

14.677.213,00

927.000,00

5.131.266,00

6.058.266,00

1.385.000,00

10.311.900,00

11.696.900,00

Prefeitura Municipal de Fortaleza


Plano Plurianual 2014 - 2017
Quadro I Programas por Eixos, Resultados Estratgicos de Governo e rea Temtica
Programas Finalsticos
0080

SUSTENTABILIDADE DO AMBIENTE CONSTRUDO

0087

SUSTENTABILIDADE DO AMBIENTE NATURAL

0088

PLANEJAMENTO DO AMBIENTE NATURAL E DO AMBIENTE CONSTRUDO

0089

CONTROLE DO AMBIENTE NATURAL E DO AMBIENTE CONSTRUDO

0138

REGULAO, FISCALIZAO E CONTROLE DOS SERVIOS PBLICOS PELA ACFOR


TOTAL DO EIXO

420.000,00

2.070.000,00

2.490.000,00

17.255.510,00

59.124.670,00

76.380.180,00

1.845.000,00

10.400.000,00

12.245.000,00

670.000,00

2.720.000,00

3.390.000,00

2.700.000,00

9.657.000,00

12.357.000,00

1.068.968.874,00

3.427.082.685,00

4.496.051.559,00

Prefeitura Municipal de Fortaleza


Plano Plurianual 2014 - 2017
Quadro I Programas por Eixos, Resultados Estratgicos de Governo e rea Temtica
Programas Finalsticos

Eixo III GESTO TRANSPARENTE, PARTICIPATIVA E TRANSFORMADORA


FORTALEZA PLANEJADA E PARTICIPATIVA
GOVERNO E SOCIEDADE
Cdigo

Programa

2014

2015 - 2017

TOTAL

0016

METROLOGIA, QUALIDADE E AVALIAO DA CONFORMIDADE

0039

GESTO DA POLTICA DE COMUNICAO

21.412.741,00

69.916.617,00

91.329.358,00

1.400.000,00

0,00

0065

1.400.000,00

CONTROLE INTERNO PREVENTIVO E AUDITORIA GOVERNAMENTAL

170.000,00

480.000,00

650.000,00

0066

TRANSPARNCIA: OUVIDORIA, PARTICIPAO E CONTROLE SOCIAL

190.000,00

410.000,00

600.000,00

0098

GESTO PARTICIPATIVA E SOCIAL

973.000,00

3.662.000,00

4.635.000,00

0172

FORTALECIMENTO DO CONTROLE SOCIAL

263.400,00

1.204.600,00

1.468.000,00

0176

COMUNICAO INSTITUCIONAL E APOIO AS POLITICAS PUBLICAS

35.900.000,00

120.454.647,00

156.354.647,00

0177

GESTO DE EVENTOS GOVERNAMENTAIS

15.700.000,00

51.842.549,00

67.542.549,00

0179

MOBILIDADE URBANA

42.200.000,00

132.501.556,00

174.701.556,00

2014

2015 - 2017

TOTAL

5.227.642,00

19.538.184,00

24.765.826,00

PLANEJAMENTO E GESTO
Cdigo

Programa

0082

VALORIZAO DOS SERVIDORES

0093

MODERNIZAO DA ADMINISTRAO TRIBUTRIA MUNICIPAL

20.489.527,00

38.516.000,00

59.005.527,00

0106

GESTO CORPORATIVA DE TECNOLOGIA DA INFORMAO

25.351.000,00

54.919.000,00

80.270.000,00

0145

PROGRAMA DE CONCURSOS E SELEES

7.948.000,00

24.092.000,00

32.040.000,00

0153

MODERNIZAO DA GESTO DE RECURSOS LOGSTICOS E SERVIOS COMPARTILHADOS

32.730.500,00

72.849.500,00

105.580.000,00

0155

GESTO DE PATRIMNIO

738.200,00

1.466.600,00

2.204.800,00

0163

MODERNIZAO DA GESTO DE PESSOAS

6.713.400,00

6.560.600,00

13.274.000,00

0164

DESENVOLVIMENTO DO PLANEJAMENTO MUNICIPAL

3.453.050,00

10.905.450,00

14.358.500,00

0165

MODERNIZAO ADMINISTRATIVA DA GESTO MUNICIPAL

156.200,00

936.600,00

1.092.800,00

0178

GESTO DE CONHECIMENTO PARA GOVERNANA MUNICIPAL

2.704.250,00

10.585.850,00

13.290.100,00

223.720.910,00

620.841.753,00

844.562.663,00

TOTAL DO EIXO

Prefeitura Municipal de Fortaleza


Plano Plurianual 2014 / 2017
Quadro II Programas validados por rgo

Cmara Municipal de Fortaleza

CMFOR - CMARA MUNICIPAL DE FORTALEZA


0002 - ATUAO LEGISLATIVA DA CMARA MUNICIPAL

FECAMFOR - FUNDO ESPECIAL DA CMARA MUNICIPAL DE FORTALEZA


0002 - ATUAO LEGISLATIVA DA CMARA MUNICIPAL

Gabinete do Prefeito

FMJF - FUNDO MUNICIPAL DE JUVENTUDE DE FORTALEZA


0001 - GESTO E MANUTENO
0064 - FORTALEZA INCLUSIVA
0082 - VALORIZAO DOS SERVIDORES
0096 - JUVENTUDE VIVE FORTALEZA
0118 - JUVENTUDE ENGAJADA

GP - GABINETE DO PREFEITO
0001 - GESTO E MANUTENO
0006 - OBRAS PBLICAS DE INFRAESTRUTURA
0082 - VALORIZAO DOS SERVIDORES
0097 - COORDENAO INTEGRADA DE ENFRENTAMENTO DO CRACK E OUTRAS DROGAS
0098 - GESTO PARTICIPATIVA E SOCIAL
0099 - CINCIA, TECNOLOGIA E INOVAO PARA A CIDADE DE FORTALEZA - CITINOVA

HABITAFOR - FUNDAO DE DESENVOLVIMENTO HABITACIONAL DE FORTALEZA


0001 - GESTO E MANUTENO
0017 - HABITAR BEM
0018 - HABITAO DE FORTALEZA
0020 - REQUALIFICAO URBANA COM INCLUSO SOCIAL - PREURBIS.
0022 - REGULARIZAO FUNDIARIA DE ASSENTAMENTOS PRECARIOS.

IPLANFOR - INSTITUTO DE PLANEJAMENTO DE FORTALEZA


0001 - GESTO E MANUTENO
0098 - GESTO PARTICIPATIVA E SOCIAL
0164 - DESENVOLVIMENTO DO PLANEJAMENTO MUNICIPAL
0178 - GESTO DE CONHECIMENTO PARA GOVERNANA MUNICIPAL

Gabinete do Vice-Prefeito

GVP - GABINETE DO VICE-PREFEITO


0001 - GESTO E MANUTENO

PGM - Procuradoria Geral do Municpio

ACFOR - AUTARQUIA DE REGULAO, FISCALIZAO E CONTROLE DOS SERVIOS PBLICOS DE SANEAMENTO AMBIENTAL
0001 - GESTO E MANUTENO
0082 - VALORIZAO DOS SERVIDORES
0138 - REGULAO, FISCALIZAO E CONTROLE DOS SERVIOS PBLICOS PELA ACFOR

FAPGM - FUNDO DE APERFEIOAMENTO DA PROCURADORIA GERAL DO MUNICPIO


0001 - GESTO E MANUTENO

PGM - PROCURADORIA GERAL DO MUNICPIO


0001 - GESTO E MANUTENO
0093 - MODERNIZAO DA ADMINISTRAO TRIBUTRIA MUNICIPAL

Secretaria Municipal de Governo

SEGOV - SECRETARIA MUNICIPAL DE GOVERNO


0001 - GESTO E MANUTENO
0176 - COMUNICAO INSTITUCIONAL E APOIO AS POLITICAS PUBLICAS
0177 - GESTO DE EVENTOS GOVERNAMENTAIS

SECOT - Secretaria da Controladoria e Transparncia

Prefeitura Municipal de Fortaleza


Plano Plurianual 2014 / 2017
Quadro II Programas validados por rgo

SECOT - SECRETARIA DA CONTROLADORIA E TRANSPARNCIA


0001 - GESTO E MANUTENO
0065 - CONTROLE INTERNO PREVENTIVO E AUDITORIA GOVERNAMENTAL
0066 - TRANSPARNCIA: OUVIDORIA, PARTICIPAO E CONTROLE SOCIAL

Secretaria Municipal de Segurana Cidad

GMFOR - GUARDA MUNICIPAL DE FORTALEZA


0001 - GESTO E MANUTENO
0061 - COORDENAO DAS AES DA GUARDA MUNICIPAL DE FORTALEZA

SESEC - SECRETARIA MUNICIPAL DE SEGURANA CIDAD


0001 - GESTO E MANUTENO
0033 - SEGURANA CIDAD URBANA
0034 - COORDENAO DAS AES DE PROTEO E DEFESA CIVIL

SEPOG - Secretaria Municipal de Planejamento, Oramento e Gesto

IMPARH - INSTITUTO MUNICIPAL DE PESQUISAS, ADMINISTRAO E RECURSOS HUMANOS


0001 - GESTO E MANUTENO
0007 - ATENO INTEGRAL A PESSOA IDOSA
0064 - FORTALEZA INCLUSIVA
0082 - VALORIZAO DOS SERVIDORES
0145 - PROGRAMA DE CONCURSOS E SELEES

IPM-PREVFOR - INSTITUTO DE PREVIDNCIA DO MUNICPIO - PREVFOR


0001 - GESTO E MANUTENO
0012 - ENCARGOS GERAIS DO MUNICPIO
0082 - VALORIZAO DOS SERVIDORES

IPM-SADE - INSTITUTO DE PREVIDNCIA DO MUNICPIO - SADE


0001 - GESTO E MANUTENO
0012 - ENCARGOS GERAIS DO MUNICPIO
0082 - VALORIZAO DOS SERVIDORES

SEPOG - SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E GESTO


0001 - GESTO E MANUTENO
0082 - VALORIZAO DOS SERVIDORES
0106 - GESTO CORPORATIVA DE TECNOLOGIA DA INFORMAO
0153 - MODERNIZAO DA GESTO DE RECURSOS LOGSTICOS E SERVIOS COMPARTILHADOS
0155 - GESTO DE PATRIMNIO
0163 - MODERNIZAO DA GESTO DE PESSOAS
0164 - DESENVOLVIMENTO DO PLANEJAMENTO MUNICIPAL
0165 - MODERNIZAO ADMINISTRATIVA DA GESTO MUNICIPAL

SCSP - Secretaria Municipal de Conservao e Servios Pblicos

AMC - AUTARQUIA MUNICIPAL DE TRNSITO, SERVIOS PBLICOS E CIDADANIA DE FORTALEZA


0001 - GESTO E MANUTENO
0012 - ENCARGOS GERAIS DO MUNICPIO
0053 - EDUCAO E SEGURANA DO TRNSITO
0082 - VALORIZAO DOS SERVIDORES
0085 - CONTROLE INTEGRADO DE TRANSPORTE DE FORTALEZA - CITFOR

CTC - COMPANHIA DE TRANSPORTE COLETIVO S/A


0001 - GESTO E MANUTENO

EMLURB - EMPRESA MUNICIPAL DE LIMPEZA E URBANIZAO


0001 - GESTO E MANUTENO
0012 - ENCARGOS GERAIS DO MUNICPIO
0014 - FORTALEZA LIMPA
0015 - PARQUES URBANOS TEMTICOS
0082 - VALORIZAO DOS SERVIDORES
0087 - SUSTENTABILIDADE DO AMBIENTE NATURAL

ETUFOR - EMPRESA DE TRANSPORTE URBANO DE FORTALEZA S/A

Prefeitura Municipal de Fortaleza


Plano Plurianual 2014 / 2017
Quadro II Programas validados por rgo
0179 - MOBILIDADE URBANA

FUNLIMP - FUNDO MUNICIPAL DE LIMPEZA URBANA


0014 - FORTALEZA LIMPA

IPEM - INSTITUTO DE PESOS E MEDIDAS DE FORTALEZA


0016 - METROLOGIA, QUALIDADE E AVALIAO DA CONFORMIDADE

SCSP - SECRETARIA MUNICIPAL DE CONSERVAO E SERVIOS PBLICOS


0001 - GESTO E MANUTENO
0006 - OBRAS PBLICAS DE INFRAESTRUTURA
0014 - FORTALEZA LIMPA
0082 - VALORIZAO DOS SERVIDORES
0132 - FORTALEZA ILUMINADA

SEFIN - Secretaria de Finanas do Municpio

SEFIN - SECRETARIA MUNICPAL DE FINANAS


0001 - GESTO E MANUTENO
0093 - MODERNIZAO DA ADMINISTRAO TRIBUTRIA MUNICIPAL

SME - Secretaria Municipal de Educao

FME - FUNDO MUNICIPAL DE EDUCAO


0001 - GESTO E MANUTENO
0012 - ENCARGOS GERAIS DO MUNICPIO
0020 - REQUALIFICAO URBANA COM INCLUSO SOCIAL - PREURBIS.
0042 - DESENVOLVIMENTO DO ENSINO FUNDAMENTAL
0043 - EDUCAO DE JOVENS E ADULTOS
0052 - DESENVOLVIMENTO DA EDUCAO INFANTIL
0082 - VALORIZAO DOS SERVIDORES
0105 - MELHORIA DA QUALIDADE DA EDUCAO BSICA

SMS - Secretaria Municipal de Sade

CEMJA - CENTRO DE ESPECIALIZAES MDICAS JOS DE ALENCAR


0123 - ATENO ESPECIALIZADA A SADE

CROA - HOSPITAL LCIA DE FTIMA/CROA


0123 - ATENO ESPECIALIZADA A SADE

FMS - AC - FUNDO MUNICIPAL DE SADE - ADMINISTRAO GERAL


0001 - GESTO E MANUTENO
0012 - ENCARGOS GERAIS DO MUNICPIO
0097 - COORDENAO INTEGRADA DE ENFRENTAMENTO DO CRACK E OUTRAS DROGAS
0119 - ATENO PRIMRIA A SADE
0120 - GESTO ESTRATGICA E PARTICIPATIVA DO SUS
0121 - GESTO DO TRABALHO E EDUCAO NA SADE
0122 - ATENO AS CONDIES CRNICAS
0123 - ATENO ESPECIALIZADA A SADE
0125 - REGULAO, CONTROLE, AVALIAO E AUDITORIA
0126 - SERVIO DE APOIO DIAGNSTICO E TERAPUTICO
0127 - ASSISTNCIA FARMACUTICA
0128 - VIGILNCIA A SADE

FMS-SER I - COORDENADORIA REGIONAL I


0020 - REQUALIFICAO URBANA COM INCLUSO SOCIAL - PREURBIS.
0119 - ATENO PRIMRIA A SADE
0120 - GESTO ESTRATGICA E PARTICIPATIVA DO SUS

FMS-SER II - COORDENADORIA REGIONAL II


0119 - ATENO PRIMRIA A SADE
0120 - GESTO ESTRATGICA E PARTICIPATIVA DO SUS

FMS-SER III - COORDENADORIA REGIONAL III


0020 - REQUALIFICAO URBANA COM INCLUSO SOCIAL - PREURBIS.
0119 - ATENO PRIMRIA A SADE

Prefeitura Municipal de Fortaleza


Plano Plurianual 2014 / 2017
Quadro II Programas validados por rgo
0120 - GESTO ESTRATGICA E PARTICIPATIVA DO SUS

FMS-SER IV - COORDENADORIA REGIONAL IV


0119 - ATENO PRIMRIA A SADE
0120 - GESTO ESTRATGICA E PARTICIPATIVA DO SUS

FMS-SER V - COORDENADORIA REGIONAL V


0020 - REQUALIFICAO URBANA COM INCLUSO SOCIAL - PREURBIS.
0119 - ATENO PRIMRIA A SADE
0120 - GESTO ESTRATGICA E PARTICIPATIVA DO SUS

FMS-SER VI - COORDENADORIA REGIONAL VI


0119 - ATENO PRIMRIA A SADE
0120 - GESTO ESTRATGICA E PARTICIPATIVA DO SUS

HDEAM - HOSPITAL DISTRITAL EVANDRO AYRES DE MOURA


0123 - ATENO ESPECIALIZADA A SADE

HDGMBC - HOSPITAL DISTRITAL GONZAGA MOTA/BARRA DO CEAR


0123 - ATENO ESPECIALIZADA A SADE

HDGMJW - HOSPITAL DISTRITAL GONZAGA MOTA/JOS WALTER


0123 - ATENO ESPECIALIZADA A SADE

HDGMM - HOSPITAL DISTRITAL GONZAGA MOTA/MESSEJANA


0123 - ATENO ESPECIALIZADA A SADE

HDMJB - HOSPITAL DISTRITAL MARIA JOS BARROSO


0123 - ATENO ESPECIALIZADA A SADE

HDNSC - HOSPITAL DISTRITAL NOSSA SENHORA DA CONCEIO


0123 - ATENO ESPECIALIZADA A SADE

HEBO - HOSPITAL DISTRITAL EDMILSON BARROS DE OLIVEIRA


0123 - ATENO ESPECIALIZADA A SADE

HM - HOSPITAL DA MULHER
0124 - ATENO TERCIRIA A SADE

IJF - INSTITUTO DR. JOS FROTA


0001 - GESTO E MANUTENO
0012 - ENCARGOS GERAIS DO MUNICPIO
0082 - VALORIZAO DOS SERVIDORES
0124 - ATENO TERCIRIA A SADE

SDE - Secretaria Municipal de Desenvolvimento Econmico

CREDJOVEM - FUNDO MUNICIPAL DE FINANCIAMENTO DO PROGRAMA CREDJOVEM


0026 - EMPREENDEDORISMO E SUSTENTABILIDADE DE NEGCIOS

FMDS - FUNDO MUNICIPAL DE DESENVOLVIMENTO SOCIOECONMICO


0001 - GESTO E MANUTENO
0026 - EMPREENDEDORISMO E SUSTENTABILIDADE DE NEGCIOS
0027 - ATRAO DE INVESTIMENTOS E PROJETOS ESTRUTURANTES

FUNCET - FUNDAO DE CULTURA, ESPORTE E TURISMO DE FORTALEZA


0001 - GESTO E MANUTENO
0012 - ENCARGOS GERAIS DO MUNICPIO
0077 - FOMENTO TECNICO CIENTIFICO
0078 - QUALIDADE TOTAL
0082 - VALORIZAO DOS SERVIDORES
0157 - INTEGRAO CULTURAL, ARTE, CINCIA E ESPORTE

SDE - SECRETARIA MUNICIPAL DE DESENVOLVIMENTO ECONMICO


0001 - GESTO E MANUTENO
0007 - ATENO INTEGRAL A PESSOA IDOSA
0008 - ATENO INTEGRAL PESSOA COM DEFICINCIA
0026 - EMPREENDEDORISMO E SUSTENTABILIDADE DE NEGCIOS
0027 - ATRAO DE INVESTIMENTOS E PROJETOS ESTRUTURANTES
0031 - PROMOO E DEFESA DOS DIREITOS DAS MULHERES

Prefeitura Municipal de Fortaleza


Plano Plurianual 2014 / 2017
Quadro II Programas validados por rgo
0064 - FORTALEZA INCLUSIVA
0082 - VALORIZAO DOS SERVIDORES

SEINF - Secretaria Municipal de Infra-Estrutura

SEINF - SECRETARIA MUNICIPAL DE INFRAESTRUTURA


0001 - GESTO E MANUTENO
0017 - HABITAR BEM
0020 - REQUALIFICAO URBANA COM INCLUSO SOCIAL - PREURBIS.
0082 - VALORIZAO DOS SERVIDORES
0100 - DRENAGEM URBANA DE FORTALEZA - DRENURB
0101 - INFRAESTRUTURA URBANA, VIRIA E EDIFICAES
0102 - TRANSPORTE URBANO - TRANSFOR

Secretaria Municipal de Urbanismo e Meio Ambiente

FUNDEMA - FUNDO DE DEFESA DO MEIO AMBIENTE


0001 - GESTO E MANUTENO
0087 - SUSTENTABILIDADE DO AMBIENTE NATURAL

SEUMA - SECRETARIA MUNICIPAL DE URBANISMO E MEIO AMBIENTE


0001 - GESTO E MANUTENO
0080 - SUSTENTABILIDADE DO AMBIENTE CONSTRUDO
0088 - PLANEJAMENTO DO AMBIENTE NATURAL E DO AMBIENTE CONSTRUDO
0089 - CONTROLE DO AMBIENTE NATURAL E DO AMBIENTE CONSTRUDO

Secretaria de Esporte e Lazer

SECEL - SECRETARIA DE ESPORTE E LAZER


0001 - GESTO E MANUTENO
0003 - DESENVOLVIMENTO DO DESPORTO COMUNITRIO E DE LAZER
0004 - PROGRAMA DE ESPORTE EDUCACIONAL E RENDIMENTO
0005 - INFRA-ESTRUTURA DE ESPORTE E LAZER
0007 - ATENO INTEGRAL A PESSOA IDOSA
0008 - ATENO INTEGRAL PESSOA COM DEFICINCIA
0082 - VALORIZAO DOS SERVIDORES

SETFOR - Secretaria Municipal de Turismo de Fortaleza

SETFOR - SECRETARIA MUNICIPAL DE TURISMO DE FORTALEZA


0001 - GESTO E MANUTENO
0110 - PRODETUR NACIONAL - FORTALEZA
0111 - FORTALEZA CIDADE COM FUTURO
0112 - INFRAESTRUTURA TURSTICA DE FORTALEZA
0136 - DESENVOLVIMENTO E PROMOO DO TURISMO

SETRA - Secretaria Municipal de Trabalho, Desenvolvimento Social e Combate a Fome

FMAS - FUNDO MUNICIPAL DE ASSISTNCIA SOCIAL


0141 - PROTEO SOCIAL BSICA
0142 - PROTEO SOCIAL ESPECIAL
0171 - FORTALECIMENTO DO SISTEMA NICO DE ASSISTNCIA SOCIAL
0172 - FORTALECIMENTO DO CONTROLE SOCIAL

SETRA - SECRETARIA MUNICIPAL DE TRABALHO, DESENVOLVIMENTO SOCIAL E COMBATE A FOME


0001 - GESTO E MANUTENO
0152 - TRABALHO, QUALIFICAO PROFISSIONAL, EMPREGO E RENDA
0160 - SEGURANA ALIMENTAR E NUTRICIONAL - SAN

SECULTFOR - Secretaria Municipal de Cultura de Fortaleza

FMC - FUNDO MUNICIPAL DE CULTURA


0072 - APOIO CRIAO E FOMENTO CULTURA

SECULTFOR - SECRETARIA MUNICIPAL DE CULTURA DE FORTALEZA


0001 - GESTO E MANUTENO

Prefeitura Municipal de Fortaleza


Plano Plurianual 2014 / 2017
Quadro II Programas validados por rgo
0044 - PROMOO E DEFESA DA CIDADANIA E DIREITOS HUMANOS DE CRIANAS E ADOLESCENTES E SUAS FAMILIAS
0071 - PROMOO DO ACESSO CULTURA E APOIO S MANIFESTAES ARTISTICAS
0072 - APOIO CRIAO E FOMENTO CULTURA
0073 - PROMOO DA FORMAO CULTURAL E ARTISTICA.
0074 - VALORIZAO,PRESERVAO E RECUPERAO DO PATRIMNIO HISTRICO E CULTURAL.
0075 - EDUCAO PARA O PATRIMONIO CULTURAL.
0109 - GESTO DA POLITICA CULTURAL,MANUTENO E MODERNIZAO DA INFRAESTRUTURA CULTURAL.

SCDH - Secretaria Municipal de Cidadania e Direitos Humanos

COMDICA - FUNDO MUNICIPAL DE DEFESA DOS DIREITOS DA CRIANA E DO ADOLESCENTE


0044 - PROMOO E DEFESA DA CIDADANIA E DIREITOS HUMANOS DE CRIANAS E ADOLESCENTES E SUAS FAMILIAS

FMDDD - FUNDO MUNICIPAL DE DEFESA DOS DIREITOS DIFUSOS


0001 - GESTO E MANUTENO
0025 - PROTEO E DEFESA DO CONSUMIDOR

FUNCI - FUNDAO DA CRIANA E DA FAMLIA CIDAD


0001 - GESTO E MANUTENO
0044 - PROMOO E DEFESA DA CIDADANIA E DIREITOS HUMANOS DE CRIANAS E ADOLESCENTES E SUAS FAMILIAS
0064 - FORTALEZA INCLUSIVA

SCDH - SECRETARIA MUNICIPAL DE CIDADANIA E DIREITOS HUMANOS


0001 - GESTO E MANUTENO
0007 - ATENO INTEGRAL A PESSOA IDOSA
0008 - ATENO INTEGRAL PESSOA COM DEFICINCIA
0025 - PROTEO E DEFESA DO CONSUMIDOR
0029 - PROMOO DA IGUALDADE RACIAL
0031 - PROMOO E DEFESA DOS DIREITOS DAS MULHERES
0036 - CIDADANIA E DIREITOS HUMANOS - CIDADANIA EM REDE
0044 - PROMOO E DEFESA DA CIDADANIA E DIREITOS HUMANOS DE CRIANAS E ADOLESCENTES E SUAS FAMILIAS
0056 - PROMOO E DEFESA DA CIDADANIA E DOS DIREITOS HUMANOS DA POPULAO LGBT
0090 - PROMOO DO CONTROLE SOCIAL DAS POLTICAS PARA INFANCIA E ADOLESCNCIA

Secretaria Regional do Centro

SERCEFOR - SECRETARIA REGIONAL DO CENTRO


0001 - GESTO E MANUTENO
0006 - OBRAS PBLICAS DE INFRAESTRUTURA
0010 - ORDENAMENTO DOS ESPAOS URBANOS
0014 - FORTALEZA LIMPA
0037 - GENTILEZA URBANA

Secretaria Regional I

SER I - SECRETARIA REGIONAL I


0001 - GESTO E MANUTENO
0006 - OBRAS PBLICAS DE INFRAESTRUTURA
0010 - ORDENAMENTO DOS ESPAOS URBANOS
0014 - FORTALEZA LIMPA
0037 - GENTILEZA URBANA

Secretaria Regional II

SER II - SECRETARIA REGIONAL II


0001 - GESTO E MANUTENO
0006 - OBRAS PBLICAS DE INFRAESTRUTURA
0010 - ORDENAMENTO DOS ESPAOS URBANOS
0014 - FORTALEZA LIMPA
0039 - GESTO DA POLTICA DE COMUNICAO
0057 - GERAO DE EMPREGO E RENDA
0157 - INTEGRAO CULTURAL, ARTE, CINCIA E ESPORTE

Secretaria Regional III

SER III - SECRETARIA REGIONAL III

Prefeitura Municipal de Fortaleza


Plano Plurianual 2014 / 2017
Quadro II Programas validados por rgo
0001 - GESTO E MANUTENO
0006 - OBRAS PBLICAS DE INFRAESTRUTURA
0010 - ORDENAMENTO DOS ESPAOS URBANOS
0014 - FORTALEZA LIMPA
0157 - INTEGRAO CULTURAL, ARTE, CINCIA E ESPORTE

Secretaria Regional IV

SER IV - SECRETARIA REGIONAL IV


0001 - GESTO E MANUTENO
0006 - OBRAS PBLICAS DE INFRAESTRUTURA
0010 - ORDENAMENTO DOS ESPAOS URBANOS
0014 - FORTALEZA LIMPA
0157 - INTEGRAO CULTURAL, ARTE, CINCIA E ESPORTE

Secretaria Regional V

SER V - SECRETARIA REGIONAL V


0001 - GESTO E MANUTENO
0006 - OBRAS PBLICAS DE INFRAESTRUTURA
0010 - ORDENAMENTO DOS ESPAOS URBANOS
0014 - FORTALEZA LIMPA
0037 - GENTILEZA URBANA
0157 - INTEGRAO CULTURAL, ARTE, CINCIA E ESPORTE

Secretaria Regional VI

SER VI - SECRETARIA REGIONAL VI


0001 - GESTO E MANUTENO
0006 - OBRAS PBLICAS DE INFRAESTRUTURA
0010 - ORDENAMENTO DOS ESPAOS URBANOS
0014 - FORTALEZA LIMPA
0157 - INTEGRAO CULTURAL, ARTE, CINCIA E ESPORTE

SECOPA - Secretaria da Copa

SECOPAFOR - SECRETARIA MUNICIPAL EXTRAORDINRIA DA COPA 2014


0001 - GESTO E MANUTENO
0162 - PROMOO E REALIZAO DA COPA 2014 EM FORTALEZA

Recursos Supervisionados

RSSSEPOG - RECURSOS SOB A SUPERVISO DA SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E GESTO


0012 - ENCARGOS GERAIS DO MUNICPIO

RSSSF - RECURSOS SOB A SUPERVISO DA SECRETARIA DE FINANA


0012 - ENCARGOS GERAIS DO MUNICPIO

Prefeitura Municipal de Fortaleza


Plano Plurianual 2014 - 2017
Quadro III rgaos e programas por fonte

Cmara Municipal de Fortaleza


PROGRAMA
0002 - ATUAO LEGISLATIVA DA CMARA MUNICIPAL

TESOURO
633.116.958,00

OUTRAS FONTES
11.200.000,00

TOTAL
644.316.958,00

Gabinete do Prefeito
PROGRAMA
0001 - GESTO E MANUTENO
0006 - OBRAS PBLICAS DE INFRAESTRUTURA

TESOURO
221.421.394,00

OUTRAS FONTES
17.031.800,00

TOTAL
238.453.194,00

928.200,00

0,00

928.200,00

0017 - HABITAR BEM

17.473.828,00

86.489.019,00

103.962.847,00

0018 - HABITAO DE FORTALEZA

19.346.730,00

136.057.142,00

155.403.872,00

6.289.352,00

8.852.516,00

15.141.868,00

0020 - REQUALIFICAO URBANA COM INCLUSO SOCIAL - PREURBIS.


0022 - REGULARIZAO FUNDIARIA DE ASSENTAMENTOS PRECARIOS.

1.331.131,00

11.263.776,00

12.594.907,00

81.318.790,00

75.050.000,00

156.368.790,00

687.125,00

0,00

687.125,00

13.226.700,00

508.000,00

13.734.700,00

0097 - COORDENAO INTEGRADA DE ENFRENTAMENTO DO CRACK E OUTRAS DROGAS

5.780.661,00

1.939.556,00

7.720.217,00

0098 - GESTO PARTICIPATIVA E SOCIAL

4.635.000,00

0,00

4.635.000,00

24.730.000,00

109.460.000,00

134.190.000,00

0118 - JUVENTUDE ENGAJADA

8.457.890,00

7.202.000,00

15.659.890,00

0164 - DESENVOLVIMENTO DO PLANEJAMENTO MUNICIPAL

3.503.500,00

7.910.000,00

11.413.500,00

0178 - GESTO DE CONHECIMENTO PARA GOVERNANA MUNICIPAL

6.968.100,00

6.322.000,00

13.290.100,00

0064 - FORTALEZA INCLUSIVA


0082 - VALORIZAO DOS SERVIDORES
0096 - JUVENTUDE VIVE FORTALEZA

0099 - CINCIA, TECNOLOGIA E INOVAO PARA A CIDADE DE FORTALEZA - CITINOVA

Gabinete do Vice-Prefeito
PROGRAMA
0001 - GESTO E MANUTENO

TESOURO
4.309.609,00

OUTRAS FONTES
0,00

TOTAL
4.309.609,00

PGM - Procuradoria Geral do Municpio


PROGRAMA
0001 - GESTO E MANUTENO

TESOURO
212.343.466,00

OUTRAS FONTES
12.683.585,00

TOTAL
225.027.051,00

Prefeitura Municipal de Fortaleza


Plano Plurianual 2014 - 2017
Quadro III rgaos e programas por fonte
0082 - VALORIZAO DOS SERVIDORES
0093 - MODERNIZAO DA ADMINISTRAO TRIBUTRIA MUNICIPAL

0,00

312.000,00

312.000,00

1.100.000,00

0,00

1.100.000,00

0,00

12.357.000,00

12.357.000,00

0138 - REGULAO, FISCALIZAO E CONTROLE DOS SERVIOS PBLICOS PELA ACFOR


Recursos Supervisionados
PROGRAMA
0012 - ENCARGOS GERAIS DO MUNICPIO

TESOURO
639.040.798,00

OUTRAS FONTES
0,00

TOTAL
639.040.798,00

Reserva de Contigncia
PROGRAMA
9999 - RESERVA DE CONTINGNCIA

TESOURO
104.038.892,00

OUTRAS FONTES
0,00

TOTAL
104.038.892,00

SCDH - Secretaria Municipal de Cidadania e Direitos Humanos


PROGRAMA
0001 - GESTO E MANUTENO
0007 - ATENO INTEGRAL A PESSOA IDOSA

TESOURO

OUTRAS FONTES

129.736.662,00

977.000,00

TOTAL
130.713.662,00

4.456.000,00

2.810.152,00

7.266.152,00

11.224.398,00

928.200,00

12.152.598,00

373.000,00

547.500,00

920.500,00

3.215.440,00

1.470.100,00

4.685.540,00

10.237.244,00

3.595.231,00

13.832.475,00

9.133.257,00

1.594.235,00

10.727.492,00

37.708.501,00

11.347.070,00

49.055.571,00

0056 - PROMOO E DEFESA DA CIDADANIA E DOS DIREITOS HUMANOS DA POPULAO LGBT

7.017.134,00

2.409.600,00

9.426.734,00

0064 - FORTALEZA INCLUSIVA

3.000.000,00

390.000,00

3.390.000,00

0090 - PROMOO DO CONTROLE SOCIAL DAS POLTICAS PARA INFANCIA E ADOLESCNCIA

1.892.210,00

0,00

1.892.210,00

0008 - ATENO INTEGRAL PESSOA COM DEFICINCIA


0025 - PROTEO E DEFESA DO CONSUMIDOR
0029 - PROMOO DA IGUALDADE RACIAL
0031 - PROMOO E DEFESA DOS DIREITOS DAS MULHERES
0036 - CIDADANIA E DIREITOS HUMANOS - CIDADANIA EM REDE
0044 - PROMOO E DEFESA DA CIDADANIA E DIREITOS HUMANOS DE CRIANAS E ADOLESCENTES E SUAS

SCSP - Secretaria Municipal de Conservao e Servios Pblicos


PROGRAMA

TESOURO

OUTRAS FONTES

TOTAL

0001 - GESTO E MANUTENO

814.010.241,00

46.839.615,00

860.849.856,00

0006 - OBRAS PBLICAS DE INFRAESTRUTURA

165.378.788,00

0,00

165.378.788,00

Prefeitura Municipal de Fortaleza


Plano Plurianual 2014 - 2017
Quadro III rgaos e programas por fonte
0012 - ENCARGOS GERAIS DO MUNICPIO
0014 - FORTALEZA LIMPA
0015 - PARQUES URBANOS TEMTICOS

80.000,00

2.448.000,00

2.528.000,00

1.112.176.765,00

496.000,00

1.112.672.765,00

1.688.935,00

0,00

1.688.935,00

0,00

91.329.358,00

91.329.358,00

13.780.200,00

214.131.600,00

227.911.800,00

535.800,00

1.439.000,00

1.974.800,00

0016 - METROLOGIA, QUALIDADE E AVALIAO DA CONFORMIDADE


0053 - EDUCAO E SEGURANA DO TRNSITO
0082 - VALORIZAO DOS SERVIDORES
0085 - CONTROLE INTEGRADO DE TRANSPORTE DE FORTALEZA - CITFOR
0087 - SUSTENTABILIDADE DO AMBIENTE NATURAL
0132 - FORTALEZA ILUMINADA

4.000,00

12.000,00

16.000,00

12.153.400,00

0,00

12.153.400,00

114.900,00

570.298.056,00

570.412.956,00

0,00

174.701.556,00

174.701.556,00

0179 - MOBILIDADE URBANA


SDE - Secretaria Municipal de Desenvolvimento Econmico
PROGRAMA
0001 - GESTO E MANUTENO

TESOURO

OUTRAS FONTES

TOTAL

52.021.921,00

2.330.000,00

54.351.921,00

0007 - ATENO INTEGRAL A PESSOA IDOSA

735.640,00

55.000,00

790.640,00

0008 - ATENO INTEGRAL PESSOA COM DEFICINCIA

400.000,00

40.000,00

440.000,00

0012 - ENCARGOS GERAIS DO MUNICPIO

133.200,00

116.400,00

249.600,00

0026 - EMPREENDEDORISMO E SUSTENTABILIDADE DE NEGCIOS

8.156.730,00

6.520.483,00

14.677.213,00

0027 - ATRAO DE INVESTIMENTOS E PROJETOS ESTRUTURANTES

5.300.000,00

810.000,00

6.110.000,00

550.000,00

55.000,00

605.000,00

1.300.000,00

130.000,00

1.430.000,00

0077 - FOMENTO TECNICO CIENTIFICO

29.500,00

150.000,00

179.500,00

0078 - QUALIDADE TOTAL

29.500,00

150.000,00

179.500,00

800.000,00

570.000,00

1.370.000,00

0,00

3.659.736,00

3.659.736,00

0031 - PROMOO E DEFESA DOS DIREITOS DAS MULHERES


0064 - FORTALEZA INCLUSIVA

0082 - VALORIZAO DOS SERVIDORES


0157 - INTEGRAO CULTURAL, ARTE, CINCIA E ESPORTE
SECEL - Secretaria de Esporte e Lazer
PROGRAMA
0001 - GESTO E MANUTENO

TESOURO

OUTRAS FONTES

TOTAL

15.504.445,00

0,00

15.504.445,00

0003 - DESENVOLVIMENTO DO DESPORTO COMUNITRIO E DE LAZER

8.950.000,00

0,00

8.950.000,00

0004 - PROGRAMA DE ESPORTE EDUCACIONAL E RENDIMENTO

7.579.647,00

1.981.974,00

9.561.621,00

Prefeitura Municipal de Fortaleza


Plano Plurianual 2014 - 2017
Quadro III rgaos e programas por fonte
0005 - INFRA-ESTRUTURA DE ESPORTE E LAZER
0007 - ATENO INTEGRAL A PESSOA IDOSA
0008 - ATENO INTEGRAL PESSOA COM DEFICINCIA
0082 - VALORIZAO DOS SERVIDORES

12.287.600,00

8.172.000,00

20.459.600,00

765.000,00

0,00

765.000,00

2.260.000,00

0,00

2.260.000,00

80.000,00

0,00

80.000,00

SECOPA - Secretaria da Copa


PROGRAMA
0001 - GESTO E MANUTENO
0162 - PROMOO E REALIZAO DA COPA 2014 EM FORTALEZA

TESOURO

OUTRAS FONTES

TOTAL

7.385.172,00

0,00

7.385.172,00

25.480.000,00

148.881.595,00

174.361.595,00

SECOT - Secretaria da Controladoria e Transparncia


PROGRAMA
0001 - GESTO E MANUTENO

TESOURO

OUTRAS FONTES

TOTAL

12.477.601,00

0,00

12.477.601,00

0065 - CONTROLE INTERNO PREVENTIVO E AUDITORIA GOVERNAMENTAL

650.000,00

0,00

650.000,00

0066 - TRANSPARNCIA: OUVIDORIA, PARTICIPAO E CONTROLE SOCIAL

600.000,00

0,00

600.000,00

Secretaria Municipal de Governo


PROGRAMA
0001 - GESTO E MANUTENO
0176 - COMUNICAO INSTITUCIONAL E APOIO AS POLITICAS PUBLICAS
0177 - GESTO DE EVENTOS GOVERNAMENTAIS

TESOURO

OUTRAS FONTES

TOTAL

20.533.338,00

0,00

20.533.338,00

156.354.647,00

0,00

156.354.647,00

67.542.549,00

0,00

67.542.549,00

Secretaria Municipal de Segurana Cidad


PROGRAMA
0001 - GESTO E MANUTENO

TESOURO

OUTRAS FONTES

TOTAL

508.946.706,00

0,00

508.946.706,00

3.085.000,00

0,00

3.085.000,00

0034 - COORDENAO DAS AES DE PROTEO E DEFESA CIVIL

17.700.000,00

0,00

17.700.000,00

0061 - COORDENAO DAS AES DA GUARDA MUNICIPAL DE FORTALEZA

13.250.000,00

0,00

13.250.000,00

0033 - SEGURANA CIDAD URBANA

Secretaria Municipal de Urbanismo e Meio Ambiente

Prefeitura Municipal de Fortaleza


Plano Plurianual 2014 - 2017
Quadro III rgaos e programas por fonte
PROGRAMA
0001 - GESTO E MANUTENO

TESOURO

OUTRAS FONTES

TOTAL

89.745.956,00

7.536.000,00

97.281.956,00

2.490.000,00

0,00

2.490.000,00

0087 - SUSTENTABILIDADE DO AMBIENTE NATURAL

13.331.460,00

50.895.320,00

64.226.780,00

0088 - PLANEJAMENTO DO AMBIENTE NATURAL E DO AMBIENTE CONSTRUDO

10.545.000,00

1.700.000,00

12.245.000,00

3.390.000,00

0,00

3.390.000,00

0080 - SUSTENTABILIDADE DO AMBIENTE CONSTRUDO

0089 - CONTROLE DO AMBIENTE NATURAL E DO AMBIENTE CONSTRUDO


Secretaria Regional do Centro
PROGRAMA

TESOURO

OUTRAS FONTES

TOTAL

0001 - GESTO E MANUTENO

42.840.961,00

0,00

42.840.961,00

0006 - OBRAS PBLICAS DE INFRAESTRUTURA

20.116.066,00

0,00

20.116.066,00

8.453.731,00

0,00

8.453.731,00

400.000,00

0,00

400.000,00

4.201.866,00

0,00

4.201.866,00

0010 - ORDENAMENTO DOS ESPAOS URBANOS


0014 - FORTALEZA LIMPA
0037 - GENTILEZA URBANA
Secretaria Regional I
PROGRAMA

TESOURO

OUTRAS FONTES

TOTAL

0001 - GESTO E MANUTENO

83.658.755,00

0,00

83.658.755,00

0006 - OBRAS PBLICAS DE INFRAESTRUTURA

34.901.183,00

0,00

34.901.183,00

0010 - ORDENAMENTO DOS ESPAOS URBANOS


0014 - FORTALEZA LIMPA
0037 - GENTILEZA URBANA

4.877.825,00

0,00

4.877.825,00

12.778.662,00

0,00

12.778.662,00

1.392.300,00

0,00

1.392.300,00

Secretaria Regional II
PROGRAMA
0001 - GESTO E MANUTENO
0006 - OBRAS PBLICAS DE INFRAESTRUTURA

TESOURO

OUTRAS FONTES

TOTAL

180.738.633,00

0,00

180.738.633,00

60.326.550,00

3.850.000,00

64.176.550,00

0010 - ORDENAMENTO DOS ESPAOS URBANOS

6.692.800,00

0,00

6.692.800,00

0014 - FORTALEZA LIMPA

8.026.000,00

0,00

8.026.000,00

0039 - GESTO DA POLTICA DE COMUNICAO

1.400.000,00

0,00

1.400.000,00

Prefeitura Municipal de Fortaleza


Plano Plurianual 2014 - 2017
Quadro III rgaos e programas por fonte
0057 - GERAO DE EMPREGO E RENDA
0157 - INTEGRAO CULTURAL, ARTE, CINCIA E ESPORTE

63.700,00

809.000,00

872.700,00

5.124.000,00

1.000.000,00

6.124.000,00

Secretaria Regional III


PROGRAMA

TESOURO

OUTRAS FONTES

TOTAL

0001 - GESTO E MANUTENO

86.041.804,00

0,00

86.041.804,00

0006 - OBRAS PBLICAS DE INFRAESTRUTURA

61.810.000,00

0,00

61.810.000,00

6.291.000,00

0,00

6.291.000,00

19.180.000,00

0,00

19.180.000,00

8.410.000,00

0,00

8.410.000,00

0010 - ORDENAMENTO DOS ESPAOS URBANOS


0014 - FORTALEZA LIMPA
0157 - INTEGRAO CULTURAL, ARTE, CINCIA E ESPORTE
Secretaria Regional IV
PROGRAMA

TESOURO

OUTRAS FONTES

TOTAL

0001 - GESTO E MANUTENO

92.268.289,00

0,00

92.268.289,00

0006 - OBRAS PBLICAS DE INFRAESTRUTURA

57.992.000,00

0,00

57.992.000,00

0010 - ORDENAMENTO DOS ESPAOS URBANOS

2.300.000,00

0,00

2.300.000,00

0014 - FORTALEZA LIMPA

7.457.250,00

0,00

7.457.250,00

0157 - INTEGRAO CULTURAL, ARTE, CINCIA E ESPORTE

3.000.000,00

0,00

3.000.000,00

Secretaria Regional V
PROGRAMA

TESOURO

OUTRAS FONTES

TOTAL

0001 - GESTO E MANUTENO

85.259.606,00

0,00

85.259.606,00

0006 - OBRAS PBLICAS DE INFRAESTRUTURA

85.994.098,00

0,00

85.994.098,00

0010 - ORDENAMENTO DOS ESPAOS URBANOS

14.642.852,00

0,00

14.642.852,00

0014 - FORTALEZA LIMPA

17.865.266,00

0,00

17.865.266,00

464.100,00

0,00

464.100,00

4.433.949,00

0,00

4.433.949,00

0037 - GENTILEZA URBANA


0157 - INTEGRAO CULTURAL, ARTE, CINCIA E ESPORTE
Secretaria Regional VI
PROGRAMA

TESOURO

OUTRAS FONTES

TOTAL

Prefeitura Municipal de Fortaleza


Plano Plurianual 2014 - 2017
Quadro III rgaos e programas por fonte
0001 - GESTO E MANUTENO

94.053.640,00

0,00

94.053.640,00

0006 - OBRAS PBLICAS DE INFRAESTRUTURA

54.002.293,00

0,00

54.002.293,00

0010 - ORDENAMENTO DOS ESPAOS URBANOS

9.575.422,00

0,00

9.575.422,00

0014 - FORTALEZA LIMPA

6.337.339,00

0,00

6.337.339,00

0157 - INTEGRAO CULTURAL, ARTE, CINCIA E ESPORTE

1.600.000,00

0,00

1.600.000,00

SECULT - Secretaria Municipal de Cultura de Fortaleza


PROGRAMA
0001 - GESTO E MANUTENO
0044 - PROMOO E DEFESA DA CIDADANIA E DIREITOS HUMANOS DE CRIANAS E ADOLESCENTES E SUAS

TESOURO
42.180.394,00

OUTRAS FONTES
566.306,00

TOTAL
42.746.700,00

5.550.000,00

116.010,00

5.666.010,00

0071 - PROMOO DO ACESSO CULTURA E APOIO S MANIFESTAES ARTISTICAS

28.557.500,00

6.768.310,00

35.325.810,00

0072 - APOIO CRIAO E FOMENTO CULTURA

11.300.000,00

9.282,00

11.309.282,00

0073 - PROMOO DA FORMAO CULTURAL E ARTISTICA.

3.750.000,00

69.620,00

3.819.620,00

0074 - VALORIZAO,PRESERVAO E RECUPERAO DO PATRIMNIO HISTRICO E CULTURAL.

9.330.000,00

2.366.900,00

11.696.900,00

0075 - EDUCAO PARA O PATRIMONIO CULTURAL.

3.250.000,00

464.100,00

3.714.100,00

0109 - GESTO DA POLITICA CULTURAL,MANUTENO E MODERNIZAO DA INFRAESTRUTURA CULTURAL.

7.100.000,00

6.497.400,00

13.597.400,00

SEFIN - Secretaria de Finanas do Municpio


PROGRAMA
0001 - GESTO E MANUTENO
0093 - MODERNIZAO DA ADMINISTRAO TRIBUTRIA MUNICIPAL

TESOURO

OUTRAS FONTES

TOTAL

430.345.992,00

0,00

430.345.992,00

12.055.527,00

45.850.000,00

57.905.527,00

SEINF - Secretaria Municipal de Infra-Estrutura


PROGRAMA
0001 - GESTO E MANUTENO
0017 - HABITAR BEM
0020 - REQUALIFICAO URBANA COM INCLUSO SOCIAL - PREURBIS.
0082 - VALORIZAO DOS SERVIDORES

TESOURO

OUTRAS FONTES

TOTAL

312.018.396,00

0,00

312.018.396,00

7.200.000,00

0,00

7.200.000,00

10.016.567,00

86.398.467,00

96.415.034,00

294.800,00

0,00

294.800,00

46.354.703,00

136.728.818,00

183.083.521,00

0101 - INFRAESTRUTURA URBANA, VIRIA E EDIFICAES

266.126.254,00

0,00

266.126.254,00

0102 - TRANSPORTE URBANO - TRANSFOR

150.170.013,00

343.183.615,00

493.353.628,00

0100 - DRENAGEM URBANA DE FORTALEZA - DRENURB

Prefeitura Municipal de Fortaleza


Plano Plurianual 2014 - 2017
Quadro III rgaos e programas por fonte

SEPOG - Secretaria Municipal de Planejamento, Oramento e Gesto


PROGRAMA
0001 - GESTO E MANUTENO
0007 - ATENO INTEGRAL A PESSOA IDOSA

TESOURO

OUTRAS FONTES

TOTAL

157.343.870,00

2.342.800.472,00

2.500.144.342,00

210.000,00

130.000,00

340.000,00

0012 - ENCARGOS GERAIS DO MUNICPIO

0,00

4.060.000,00

4.060.000,00

0064 - FORTALEZA INCLUSIVA

4.150.000,00

6.185.000,00

10.335.000,00

0082 - VALORIZAO DOS SERVIDORES

6.666.900,00

12.140.000,00

18.806.900,00

29.845.000,00

50.425.000,00

80.270.000,00

0106 - GESTO CORPORATIVA DE TECNOLOGIA DA INFORMAO


0145 - PROGRAMA DE CONCURSOS E SELEES

610.000,00

31.430.000,00

32.040.000,00

105.094.000,00

486.000,00

105.580.000,00

0155 - GESTO DE PATRIMNIO

2.204.800,00

0,00

2.204.800,00

0163 - MODERNIZAO DA GESTO DE PESSOAS

4.992.000,00

8.282.000,00

13.274.000,00

0164 - DESENVOLVIMENTO DO PLANEJAMENTO MUNICIPAL

2.945.000,00

0,00

2.945.000,00

0165 - MODERNIZAO ADMINISTRATIVA DA GESTO MUNICIPAL

1.092.800,00

0,00

1.092.800,00

0153 - MODERNIZAO DA GESTO DE RECURSOS LOGSTICOS E SERVIOS COMPARTILHADOS

SETFOR - Secretaria Municipal de Turismo de Fortaleza


PROGRAMA

TESOURO

OUTRAS FONTES

TOTAL

0001 - GESTO E MANUTENO

20.699.959,00

1.500.000,00

22.199.959,00

0110 - PRODETUR NACIONAL - FORTALEZA

24.842.114,00

227.067.150,00

251.909.264,00

0111 - FORTALEZA CIDADE COM FUTURO

10.135.348,00

196.599.101,00

206.734.449,00

0112 - INFRAESTRUTURA TURSTICA DE FORTALEZA

5.408.044,00

147.945.000,00

153.353.044,00

0136 - DESENVOLVIMENTO E PROMOO DO TURISMO

8.785.132,00

29.008.132,00

37.793.264,00

SETRA - Secretaria Municipal de Trabalho, Desenvolvimento Social e Combate a Fome


PROGRAMA

TESOURO

OUTRAS FONTES

TOTAL

0001 - GESTO E MANUTENO

69.411.945,00

0,00

69.411.945,00

0141 - PROTEO SOCIAL BSICA

89.837.661,00

42.020.645,00

131.858.306,00

0142 - PROTEO SOCIAL ESPECIAL

15.501.500,00

23.892.000,00

39.393.500,00

0152 - TRABALHO, QUALIFICAO PROFISSIONAL, EMPREGO E RENDA

14.170.500,00

26.576.000,00

40.746.500,00

0160 - SEGURANA ALIMENTAR E NUTRICIONAL - SAN

20.185.000,00

0,00

20.185.000,00

Prefeitura Municipal de Fortaleza


Plano Plurianual 2014 - 2017
Quadro III rgaos e programas por fonte
0171 - FORTALECIMENTO DO SISTEMA NICO DE ASSISTNCIA SOCIAL

591.400,00

2.140.000,00

2.731.400,00

0172 - FORTALECIMENTO DO CONTROLE SOCIAL

524.000,00

944.000,00

1.468.000,00

SMS - Secretaria Municipal de Educao


PROGRAMA
0001 - GESTO E MANUTENO
0012 - ENCARGOS GERAIS DO MUNICPIO
0020 - REQUALIFICAO URBANA COM INCLUSO SOCIAL - PREURBIS.
0042 - DESENVOLVIMENTO DO ENSINO FUNDAMENTAL
0043 - EDUCAO DE JOVENS E ADULTOS
0052 - DESENVOLVIMENTO DA EDUCAO INFANTIL
0082 - VALORIZAO DOS SERVIDORES
0105 - MELHORIA DA QUALIDADE DA EDUCAO BSICA

TESOURO

OUTRAS FONTES

TOTAL

330.240.717,00

53.768.354,00

384.009.071,00

21.822.751,00

0,00

21.822.751,00

894.456,00

13.710.000,00

14.604.456,00

1.764.897.473,00

2.725.354.484,00

4.490.251.957,00

28.032.883,00

85.640.512,00

113.673.395,00

566.246.101,00

514.457.796,00

1.080.703.897,00

378.176,00

0,00

378.176,00

238.536.129,00

76.053.533,00

314.589.662,00

SMS - Secretaria Municipal de Sade


PROGRAMA

TESOURO

0001 - GESTO E MANUTENO

1.816.023.016,00

332.722.209,00

2.148.745.225,00

27.095.787,00

50.457.880,00

77.553.667,00

120.000,00

4.200.000,00

4.320.000,00

0,00

862.025,00

862.025,00

0012 - ENCARGOS GERAIS DO MUNICPIO


0020 - REQUALIFICAO URBANA COM INCLUSO SOCIAL - PREURBIS.
0082 - VALORIZAO DOS SERVIDORES
0097 - COORDENAO INTEGRADA DE ENFRENTAMENTO DO CRACK E OUTRAS DROGAS

OUTRAS FONTES

TOTAL

0,00

6.961.500,00

6.961.500,00

796.368.924,00

658.623.352,00

1.454.992.276,00

0120 - GESTO ESTRATGICA E PARTICIPATIVA DO SUS

169.395,00

3.624.842,00

3.794.237,00

0121 - GESTO DO TRABALHO E EDUCAO NA SADE

185.640,00

39.602.010,00

39.787.650,00

0119 - ATENO PRIMRIA A SADE

0122 - ATENO AS CONDIES CRNICAS

0,00

17.635.800,00

17.635.800,00

0123 - ATENO ESPECIALIZADA A SADE

533.563.142,00

1.314.541.476,00

1.848.104.618,00

0124 - ATENO TERCIRIA A SADE

186.087.121,00

580.305.688,00

766.392.809,00

0,00

913.307.164,00

913.307.164,00

0125 - REGULAO, CONTROLE, AVALIAO E AUDITORIA


0126 - SERVIO DE APOIO DIAGNSTICO E TERAPUTICO

0,00

8.000.000,00

8.000.000,00

0127 - ASSISTNCIA FARMACUTICA

28.330.100,00

162.933.516,00

191.263.616,00

0128 - VIGILNCIA A SADE

66.158.305,00

129.689.365,00

195.847.670,00

PREFEITURA MUNICIPAL DE FORTALEZA


SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E GESTO
COORDENADORIA DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E MONITORAMENTO
PPA - PLANO PLURIANUAL

QUADRO IV - PPA POR PROGRAMA E AO - META FSICA DOS PROGRAMAS FINALSTICOS


PROG.

DESCRIO DO PROGRAMA

AO DESCRIO DA AO
PRODUTO / UNIDADE
0003
1008

1009

REGIONAL II

REGIONAL III

REGIONAL IV

REGIONAL V

REGIONAL VI

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

21

500

1.500

130

390

AQUISIO E DISTRIBUIO DE MATERIAL ESPORTIVO

IMPLANTAO DE NCLEOS DE ESPORTE E LAZER


NCLEO IMPLANTADO - UNIDADE

0004

REGIONAL I
2014 2015-2017

REALIZAO DE EVENTOS ESPORTIVOS E DE LAZER

MATERIAL ADQUIRIDO - UNIDADE


1239

REG. CENTRO
2014 2015-2017

DESENVOLVIMENTO DO DESPORTO COMUNITRIO E DE LAZER

EVENTO PROMOVIDO/REALIZADO/APOIADO - UNIDADE


1236

MUNICPIO
2014 2015-2017

PROGRAMA DE ESPORTE EDUCACIONAL E RENDIMENTO


CONCESSO DE BENEFICO EM FORMA DE BOLSA PARA O DESENVOLVIMENTO ESPORTIVO DE HABILIDADES DE CRIANAS E JOVENS
BENEFCIO CONCEDIDO AO CIDADO - UNIDADE

300

900

1237

APOIO A ATLETAS PARA REPRESENTAO DO MUNICPIO EM EVENTOS ESPORTIVOS NACIONAIS E INTERNACIONAIS

1241

CONCESSO DE BENEFCIO EM FORMA DE BOLSA PARA ATLETAS DE ALTO RENDIMENTO

1324

REALIZAO DE EVENTOS ESPORTIVOS EDUCACIONAIS

ATLETA APOIADO - UNIDADE

BOLSA CONCEDIDA - UNIDADE

EVENTO APOIADO/REALIZADO - UNIDADE


1590

1243

1207

25

18

MANUTENO DOS EQUIPAMENTOS ESPORTIVOS

OBRAS PBLICAS DE INFRAESTRUTURA


REFORMA E AMPLIAO DE CEMITRIOS
CENTRAL REFORMADA E AMPLIADA - UNIDADE

1210

MODERNIZAO DOS EQUIPAMENTOS ESPORTIVOS

MANUTENO REALIZADA - UNIDADE


0006

75

CONSTRUO, AMPLIAO E REFORMA DE EQUIPAMENTOS ESPORTIVOS

EQUIPAMENTO ADQUIRIDO/CONSERVADO/ IMPLANTADO - UNIDADE


2834

25

INFRA-ESTRUTURA DE ESPORTE E LAZER

EQUIPAMENTO ADQUIRIDO/CONSERVADO/ IMPLANTADO - UNIDADE


1248

1.440

IMPLANTAO DE NCLEOS DE ESPORTE EDUCACIONAL


NCLEO IMPLANTADO - UNIDADE

0005

480

IMPLANTAO, AMPLIAO E RECUPERAO DE MERCADOS PBLICOS


EQUIPAMENTO URBANO IMPLANTADO/RECUPERADO - UNIDADE

PREFEITURA MUNICIPAL DE FORTALEZA


SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E GESTO
COORDENADORIA DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E MONITORAMENTO
PPA - PLANO PLURIANUAL

QUADRO IV - PPA POR PROGRAMA E AO - META FSICA DOS PROGRAMAS FINALSTICOS


PROG.

DESCRIO DO PROGRAMA
MUNICPIO

REG. CENTRO

REGIONAL I

REGIONAL II

REGIONAL III

REGIONAL IV

REGIONAL V

REGIONAL VI

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

AO DESCRIO DA AO
PRODUTO / UNIDADE
1214

CONSTRUO, AMPLIAO E REFORMA DE MERCADOS PBLICOS


PRDIO PBLICO IMPLANTADO/REFORMADO - UNIDADE

1215

CONSTRUO, AMPLIAO, REFORMA E URBANIZAO DE VIAS E ESPAOS PBLICOS


ESPAO PBLICO ADEQUADO/REFORMADO - UNIDADE

1216

AMPLIAO E RECUPERAO DO SISTEMA VIRIO

1217

RECUPERAO DO SISTEMA DE DRENAGEM

25

VIA URBANA IMPLANTADA/RESTAURADA - M

280.000 1.050.000

DRENAGEM IMPLANTADA/RECUPERADA - M
1218

158

10.000

56.000

13

25

170

IMPLANTAO DO CORREDOR COMERCIAL - PRAA DA LAGOINHA E PRAA DE JOS DE ALENCAR


INFRAESTRUTURA URBANA IMPLANTADA/RECUPERADA/REQUALIFICADA -

UNIDADE
1223

CONSTRUO, AMPLIAO, REFORMA DE PRDIOS PBLICOS


PRDIO PBLICO IMPLANTADO/REFORMADO - UNIDADE

1250

CONSTRUO, AMPLIAO E REFORMA DE PRDIOS PBLICOS

1447

CONSTRUO, AMPLIAO E REFORMA DE PRDIOS PBLICOS

EQUIPAMENTO URBANO IMPLANTADO/RECUPERADO - M

250

750

PRDIO PBLICO IMPLANTADO/REFORMADO - UNIDADE


1534

CONSTRUO, AMPLIAO, REFORMA E URBANIZAO DE PRAAS PBLICAS

CONSTRUO, AMPLIAO E REFORMA DE PRDIOS PBLICOS


PRDIO PBLICO IMPLANTADO/REFORMADO - UNIDADE

1595

9.628

EQUIPAMENTO URBANO IMPLANTADO/RECUPERADO - UNIDADE


1594

REQUALIFICAO E URBANIZAO DA PRAIA DE IRACEMA


REA RECUPERADA E URBANIZADA - M

1592

12

REVITALIZAO E URBANIZAO DO PARQUE RAQUEL DE QUEIROZ


PARQUE URBANO REFORMADO/MANTIDO - UNIDADE

1576

15

101

43

22

CONSTRUO, AMPLIAO, REFORMA E URBANIZAO DE VIAS E ESPAOS PBLICOS


ESPAO PBLICO ADEQUADO/REFORMADO - UNIDADE

1599

CONSTRUO, AMPLIAO, REFORMA E URBANIZAO DE PRAAS PBLICAS

1600

IMPLANTAO, AMPLIAO E RECUPERAO DE MERCADOS PBLICOS

EQUIPAMENTO URBANO IMPLANTADO/RECUPERADO - UNIDADE

PREFEITURA MUNICIPAL DE FORTALEZA


SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E GESTO
COORDENADORIA DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E MONITORAMENTO
PPA - PLANO PLURIANUAL

QUADRO IV - PPA POR PROGRAMA E AO - META FSICA DOS PROGRAMAS FINALSTICOS


PROG.

DESCRIO DO PROGRAMA
MUNICPIO

REG. CENTRO

REGIONAL I

REGIONAL II

REGIONAL III

REGIONAL IV

REGIONAL V

REGIONAL VI

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

AO DESCRIO DA AO
PRODUTO / UNIDADE
EQUIPAMENTO URBANO IMPLANTADO/RECUPERADO - UNIDADE
1604

CONSTRUO, AMPLIAO E REFORMA DE PRDIOS PBLICOS

1614

CONSTRUO,AMPLIAO, REFORMA E URBANIZAO DE VIAS E ESPAOS PBLICOS

PRDIO PBLICO IMPLANTADO/REFORMADO - UNIDADE

ESPAO PBLICO ADEQUADO/REFORMADO - UNIDADE


1615

1653

CONSTRUO, AMPLIAO, REFORMA E URBANIZAO DE PRAAS PBLICAS

1717

CONSTRUO, AMPLIAO, REFORMA E URBANIZAO DE VIAS E ESPAOS PBLICOS

EQUIPAMENTO URBANO IMPLANTADO/RECUPERADO - UNIDADE

ESPAO PBLICO ADEQUADO/REFORMADO - UNIDADE

1722

CONSTRUO, AMPLIAO, REFORMA E URBANIZAO DE PRAAS PBLICAS

1723

CONSTRUO, AMPLIAO, REFORMA E URBANIZAO DE VIAS E ESPAOS PBLICOS

EQUIPAMENTO URBANO IMPLANTADO/RECUPERADO - UNIDADE

ESPAO PBLICO ADEQUADO/REFORMADO - UNIDADE

1725

IMPLANTAO, AMPLIAO E RECUPERAO DE MERCADOS PBLICOS

1738

CONSTRUO, AMPLIAO, REFORMA E URBANIZAO DE PRAAS PBLICAS

EQUIPAMENTO URBANO IMPLANTADO/RECUPERADO - UNIDADE

EQUIPAMENTO URBANO IMPLANTADO/RECUPERADO - UNIDADE

15

24

18

40

90

20

50

80

230

8.000

27.000

30

30

REFORMA E AMPLIAO DE CEMITRIOS PBLICOS


CEMITRIO REFORMADO E AMPLIADO - UNIDADE

1741

RECUPERAO E MANUTENO DO SISTEMA DE DRENAGEM


DRENAGEM IMPLANTADA/RECUPERADA - M

1740

90

CONSTRUO, AMPLIAO E REFORMA DE PRDIOS PBLICOS


PRDIO PBLICO IMPLANTADO/REFORMADO - UNIDADE

1724

30

CONSTRUO, AMPLIAO E REFORMA DE EQUIPAMENTOS URBANOS


EQUIPAMENTO URBANO IMPLANTADO/RECUPERADO - UNIDADE

1721

70

30

CONSTRUO, AMPLIAO, REFORMA E URBANIZAO DE PRAAS PBLICAS


EQUIPAMENTO URBANO IMPLANTADO/RECUPERADO - UNIDADE

1622

30

CONSTRUO, AMPLIAO, REFORMA E URBANIZAO DE VIAS E ESPAOS PBLICOS


ESPAO PBLICO ADEQUADO/REFORMADO - UNIDADE

PREFEITURA MUNICIPAL DE FORTALEZA


SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E GESTO
COORDENADORIA DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E MONITORAMENTO
PPA - PLANO PLURIANUAL

QUADRO IV - PPA POR PROGRAMA E AO - META FSICA DOS PROGRAMAS FINALSTICOS


PROG.

DESCRIO DO PROGRAMA

AO DESCRIO DA AO
PRODUTO / UNIDADE
1753

MUNICPIO

REG. CENTRO

REGIONAL I

REGIONAL II

REGIONAL III

REGIONAL IV

REGIONAL V

REGIONAL VI

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

RECUPERAO E MANUTENO DO SISTEMA DE DRENAGEM


DRENAGEM IMPLANTADA/RECUPERADA - M

1925

1926

CONSTRUO, AMPLIAO, REFORMA E URBANIZAO DE PRAAS PBLICAS E OUTROS EQUIPAMENTOS URBANOS

1927

AMPLIAO, REFORMA DE INFRAESTRUTURA ESPORTIVA

1929

CONSTRUO, AMPLIAO E REFORMA DO ZOOLGICO

EQUIPAMENTO URBANO IMPLANTADO/RECUPERADO - UNIDADE

EQUIPAMENTO URBANO IMPLANTADO/RECUPERADO - UNIDADE

ZOOLGICO REFORMADO E AMPLIADO - UNIDADE

1931

CONSTRUO, AMPLIAO, REFORMA E MANUTENO DE MERCADOS PBLICOS

1932

CONSTRUO, AMPLIAO E RECUPERAO DO SISTEMA VIRIO

MERCADO IMPLANTADO, AMPLIADO E RECUPARADO - UNIDADE

VIA URBANA IMPLANTADA/RESTAURADA - M


CONSTRUO, AMPLIAO, REFORMA E URBANIZAO DE PRAAS PBLICAS

1952

RECUPERAO E MANUTENO DO SISTEMA DE DRENAGEM

1954

RECUPERAO E MANUTENO DO SISTEMA DE DRENAGEM

DRENAGEM IMPLANTADA/RECUPERADA - M

DRENAGEM IMPLANTADA/RECUPERADA - M

20

100

50

420

1.500

4.213

RECUPERAO E MANUTENO DO SISTEMA DE DRENAGEM


DRENAGEM IMPLANTADA/RECUPERADA - M

1958

RECUPERAO E MANUTENO DO SISTEMA DE DRENAGEM

1959

MANUTENO DE PRDIOS PBLICOS

5.000

DRENAGEM IMPLANTADA/RECUPERADA - M

MANUTENO REALIZADA - UNIDADE


2385

25

400.000 1.200.000

EQUIPAMENTO URBANO IMPLANTADO/RECUPERADO - UNIDADE

1956

CONSTRUO, AMPLIAO, REFORMA DE BIOPARQUES


BIOPARQUE IMPLANTADO/MANTIDO - UNIDADE

1943

60.000

CONSTRUO, AMPLIAO E REFORMA DE PRDIOS PBLICOS


PRDIO PBLICO IMPLANTADO/REFORMADO - UNIDADE

1930

20.000

RECAPEAMENTO DE VIAS E LOGRADOUROS PBLICOS - OPERAO TAPA BURACO

15.000

20.000

30

115

105.000

PREFEITURA MUNICIPAL DE FORTALEZA


SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E GESTO
COORDENADORIA DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E MONITORAMENTO
PPA - PLANO PLURIANUAL

QUADRO IV - PPA POR PROGRAMA E AO - META FSICA DOS PROGRAMAS FINALSTICOS


PROG.

DESCRIO DO PROGRAMA

AO DESCRIO DA AO
PRODUTO / UNIDADE
PAVIMENTAO AMPLIADA E/OU RECUPERADA - M
2836

MUNICPIO

REG. CENTRO

REGIONAL I

REGIONAL II

REGIONAL III

REGIONAL IV

REGIONAL V

REGIONAL VI

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

726.917

2.580.219

MANUTENO DE PRDIOS PBLICOS


MANUTENO REALIZADA - UNIDADE

2913

30

90

MANUTENO DO PRDIOS PBLICOS


MANUTENO REALIZADA - UNIDADE

2943

100

2951

MANUTENO DE EQUIPAMENTOS URBANOS

2954

MANUTENO DE EQUIPAMENTOS URBANOS

MANUTENO REALIZADA - UNIDADE

MANUTENO REALIZADA - UNIDADE

ATENO INTEGRAL A PESSOA IDOSA

1001

IMPLANTAO DE HORTAS HIDROPONICAS EM SISTEMA DE COOPERATIVA PARA IDOSOS

1002

REALIZAO DE CAMPANHA DE SENSIBILIZAO PARA AS VAGAS DOS IDOSOS

FAMLIA ASSISTIDA/ATENDIDA/BENEFICIADA - FAMLIA

CAMPANHA REALIZADA - UNIDADE


1010

14.400

43.200

DESENVOLVIMENTO DE ATIVIDADES ESPORTIVAS E DE LAZER PARA IDOSOS


PESSOA ASSISTIDA/ATENDIDA/BENEFICIADA - PESSOA

1032

153

20

80

20

95

10

30

21

11

33

MANUTENO DE PRDIOS PBLICOS


MANUTENO REALIZADA - UNIDADE

0007

51

MANUTENO DE EQUIPAMENTOS URBANOS


MANUTENO REALIZADA - UNIDADE

2959

75

MANUTENO DE VIAS E ESPAOS PBLICOS


MANUTENO REALIZADA - UNIDADE

2957

25

MANUTENO DE PRDIOS PBLICOS


MANUTENO REALIZADA - UNIDADE

2956

270

MANUTENO DE PRDIOS PBLICOS


MANUTENO REALIZADA - UNIDADE

2955

30

MANUTENO DE VIAS E ESPAOS PBLICOS


MANUTENO REALIZADA - UNIDADE

2950

10

IMPLANTAO DE ACADEMIAS PARA A TERCEIRA IDADE

PREFEITURA MUNICIPAL DE FORTALEZA


SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E GESTO
COORDENADORIA DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E MONITORAMENTO
PPA - PLANO PLURIANUAL

QUADRO IV - PPA POR PROGRAMA E AO - META FSICA DOS PROGRAMAS FINALSTICOS


PROG.

DESCRIO DO PROGRAMA
MUNICPIO

REG. CENTRO

REGIONAL I

REGIONAL II

REGIONAL III

REGIONAL IV

REGIONAL V

REGIONAL VI

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

AO DESCRIO DA AO
PRODUTO / UNIDADE
PESSOA ASSISTIDA/ATENDIDA/BENEFICIADA - PESSOA
1033

30

90

12

25.000

75.000

IMPLANTAO DO CENTRO DE REFERNCIA DO IDOSO


EQUIPAMENTO ADQUIRIDO/CONSERVADO/ IMPLANTADO - UNIDADE

1038

CAPACITAO DE CUIDADORES DE IDOSOS


PESSOA ASSISTIDA/ATENDIDA/BENEFICIADA - PESSOA

1042

IMPLANTAO DE UM PROGRAMA DE RDIO FOCADO NA PESSOA IDOSA


PESSOA ASSISTIDA/ATENDIDA/BENEFICIADA - PESSOA

1228

IMPLANTAO DE FABRICAS DE VASSOURAS DE GARRAFAS PET EM SISTEMA DE COOPERATIVA PARA A TERCEIRA IDADE
FAMLIA ASSISTIDA/ATENDIDA/BENEFICIADA - FAMLIA

20

1313

PROGRAMAO DA INCLUSO SOCIAL DO SERVIDOR PBLICO IDOSO - GENTE DE VALOR

1667

APOIO AO EMPREENDEDORISMO NA MELHOR IDADE

PESSOA ASSISTIDA/ATENDIDA/BENEFICIADA - PESSOA

IDOSO REINTEGRADO NO MERCADO DE TRABALHO - UNIDADE


1873

1011

ATENO INTEGRAL PESSOA COM DEFICINCIA


DESENVOLVIMENTO DE ATIVIDADES ESPORTIVAS PARA PESSOAS COM DEFICINCIA
PORTADOR DE DEFICINCIA ATENDIDO - PESSOA

1094

APOIO AO DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL


AO APOIADA/DESENVOLVIDA - UNIDADE

0008

MANUTENO DO CENTRO DE REFERNCIA DO IDOSO


MANUTENO REALIZADA - UNIDADE

2894

210

REALIZAO DE CAMPANHA MUNICIPAL DE ENFRENTAMENTO VIOLENCIA CONTRA A PESSOA IDOSA


EVENTO PROMOVIDO/REALIZADO/APOIADO - UNIDADE

2010

50

CAMPANHA DE SENSIBILIZAO PARA OS ACENTOS NO TRANSPORTE PBLICO DESTINADO AO IDOSO


CAMPANHA REALIZADA - PESSOA

1877

2.950

REALIZAO DE EVENTO DO FESTEJO NATALINO PARA IDOSOS


EVENTO PROMOVIDO/REALIZADO/APOIADO - PESSOA

1876

600

REALIZAO E APOIO DA SEMANA EM COMEMORAO AO DIA MUNDIAL DO IDOSO


EVENTO PROMOVIDO/REALIZADO/APOIADO - UNIDADE

1874

60

600

1.800

IMPLANTAO DO NCLEO DE INCLUSO PROFISSIONAL E EMPREENDEDOR DE PESSOAS COM DEFICINCIA.

PREFEITURA MUNICIPAL DE FORTALEZA


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PPA - PLANO PLURIANUAL

QUADRO IV - PPA POR PROGRAMA E AO - META FSICA DOS PROGRAMAS FINALSTICOS


PROG.

DESCRIO DO PROGRAMA
MUNICPIO

REG. CENTRO

REGIONAL I

REGIONAL II

REGIONAL III

REGIONAL IV

REGIONAL V

REGIONAL VI

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

AO DESCRIO DA AO
PRODUTO / UNIDADE
EQUIPAMENTO ADQUIRIDO/CONSERVADO/ IMPLANTADO - UNIDADE
1095

900

2.700

1.000

3.000

PROJETO CIDADO TRABALHADOR


PESSOA ASSISTIDA/ATENDIDA/BENEFICIADA - PESSOA

1098

RECONHECIMENTO DE EMPRESAS QUE INCLUEM PESSOAS COM DEFICIENCIA - SELO DE QUALIDADE INCLUSIVA
CAMPANHAS REALIZADA - UNIDADE

1097

IMPLANTAO DE CENTROS DE INCLUSO SOCIAL DA PESSOA COM DEFICINCIA


PESSOA ASSISTIDA/ATENDIDA/BENEFICIADA - PESSOA

1096

SADE INCLUSIVA
PESSOA ASSISTIDA/ATENDIDA/BENEFICIADA - PESSOA

1099

ADEQUAO DE PONTO DE NIBUS, TERMINAIS E CALADAS PARA PESSOAS COM DEFICINCIA.

1201

REALIZAO DE SEMANA DE DEFESA DOS DIREITOS DA PESSOA COM DEFICINCIA

PESSOA ASSISTIDA/ATENDIDA/BENEFICIADA - PESSOA

1.000

3.000

2.400

7.200

100

300

1.200

3.600

10

30

CAMPANHA REALIZADA - UNIDADE


1591

PROMOO DE ATIVIDADES DE LAZER PARA PESSOAS COM DEFICINCIA


PORTADOR DE DEFICINCIA ATENDIDO - PESSOA

1670

APOIO AO DESENVOLVIMENTO INCLUSIVO


PORTADOR DE DEFICINCIA ATENDIDO - UNIDADE

1893

CAPACITAO DE INTERPRETES DE LIBRAS


PESSOA ASSISTIDA/ATENDIDA/BENEFICIADA - PESSOA

1894

IMPLANTAO NCLEO DE FORMAO INCLUSIVA


EVENTO PROMOVIDO/REALIZADO/APOIADO - UNIDADE

1895

SENSIBILIZAO DE FUNCIONRIOS DO TRANSPORTE PBLICO PARA MELHOR ATENDIMENTO DA PESSOA COM DEFICIENCIA
CAMPANHA REALIZADA - UNIDADE

1900

REALIZAO DE ATIVIDADES NO DIA INTERNACIONAL DAS PESSOAS COM DEFICINCIA

2005

MANUTENO DOS CENTROS DE INCLUSO SOCIAL DA PESSOA COM DEFICINCIA

AO APOIADA/DESENVOLVIDA - PESSOA

MANUTENO REALIZADA - UNIDADE


0010
1598

12

ORDENAMENTO DOS ESPAOS URBANOS


DESENVOLVIMENTO DE AES PARA CONTROLE E USO REGULAR DOS ESPAOS URBANOS

PREFEITURA MUNICIPAL DE FORTALEZA


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COORDENADORIA DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E MONITORAMENTO
PPA - PLANO PLURIANUAL

QUADRO IV - PPA POR PROGRAMA E AO - META FSICA DOS PROGRAMAS FINALSTICOS


PROG.

DESCRIO DO PROGRAMA

AO DESCRIO DA AO
PRODUTO / UNIDADE

MUNICPIO

REG. CENTRO

REGIONAL I

REGIONAL II

REGIONAL III

REGIONAL IV

REGIONAL V

REGIONAL VI

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

AO APOIADA/DESENVOLVIDA - UNIDADE
1726

DESENVOLVIMENTO DE AES PARA CONTROLE E USO REGULAR DOS ESPAOS URBANOS

1742

DESENVOLVIMENTO DAS AES PARA CONTROLE URBANO E USO REGULAR DOS ESPAOS PBLICOS

25

AO APOIADA/DESENVOLVIDA - UNIDADE

30

67

11

33

90

AO APOIADA/DESENVOLVIDA - UNIDADE
1745

1752

AQUISIO E IMPLANTAO DOS SISTEMAS DE CIRCUITO FECHADO DE TVS

1941

PREVENO DE OCUPAES IRREGULARES E DESOCUPAES DE ESPAOS PBLICOS EM REAS DE RISCOS

SISTEMA DESENVOLVIDO/IMPLANTADO - UNIDADE

1957

DESENVOLVIMENTO DAS AES PARA CONTROLE E USO REGULAR DOS ESPAOS URBANOS

2266

MANUTENO DO CENTRO MUNICIPAL DE PEQUENOS NEGCIOS ( CMPN )

30

90

30

120

25

75

70

AO APOIADA/DESENVOLVIDA - UNIDADE

MANUTENO REALIZADA - UNIDADE

15

54

MANUTENO DOS SERVIOS URBANOS


MANUTENO REALIZADA - UNIDADE

2558

MANUTENO DOS SERVIOS URBANOS

2768

MANUTENO DOS SERVIOS URBANOS

MANUTENO REALIZADA - UNIDADE

52

156

MANUTENO REALIZADA - UNIDADE

10

30

11

33

DESENVOLVIMENTO DAS AES PARA CONTROLE URBANO E USO REGULAR DOS ESPAOS PBLICOS
AO APOIADA/DESENVOLVIDA - UNIDADE

2806

10

PREVENO DE OCUPAES IRREGULARES E DESOCUPAO DE ESPAOS PBLICOS E REAS DE RISCO


AO APOIADA/DESENVOLVIDA - UNIDADE

2769

24

AO APOIADA/DESENVOLVIDA - UNIDADE

2533

PRESERVAO E CONSERVAO DO PATRIMNIO NATURAL E CULTURAL


PATRIMNIO PROTEGIDO E CONSERVADO - PERCENTAGEM

1950

60

ADEQUAO DOS ESPAOS URBANOS GARANTINDO ACESSIBILIDADE


EQUIPAMENTO URBANO IMPLANTADO/RECUPERADO - UNIDADE

1746

15

MANUTENO DOS SERVIOS URBANOS


MANUTENO REALIZADA - UNIDADE

10

30

PREFEITURA MUNICIPAL DE FORTALEZA


SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E GESTO
COORDENADORIA DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E MONITORAMENTO
PPA - PLANO PLURIANUAL

QUADRO IV - PPA POR PROGRAMA E AO - META FSICA DOS PROGRAMAS FINALSTICOS


PROG.

DESCRIO DO PROGRAMA

AO DESCRIO DA AO
PRODUTO / UNIDADE
2838

MUNICPIO

REG. CENTRO

REGIONAL I

REGIONAL II

REGIONAL III

REGIONAL IV

REGIONAL V

REGIONAL VI

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

MANUTENO DE SERVIOS URBANOS


MANUTENO REALIZADA - UNIDADE

2860

30

70

MANUTENO DOS ESPAOS PBLICOS


MANUTENO REALIZADA - UNIDADE

2958

MANUTENO DO BIOPARQUE

2962

MANUTENO DO ZOOLGICO

2979

MODERNIZAO E MANUTENO DO SISTEMA DE FISCALIZAO E CONTROLE

12

MANUTENO REALIZADA - UNIDADE

MANUTENO REALIZADA - UNIDADE

MANUTENO REALIZADA - UNIDADE


0014
1068

2.000

8.000

10

300

IMPLANTAO DE POSTOS DE RECICLAGEM DE RESDUOS

IMPLANTAO DE POSTOS DE RECICLAGEM DE RESDUOS

LIMPEZA E CONSERVAO URBANA SUPLEMENTAR E EMERGENCIAL


LIMPEZA URBANA REALIZADA - M

1602

IMPLANTAO DE UNIDADES DE RECICLAGEM DE RESDUOS

1619

LIMPEZA E CONSERVAO URBANA, SUPLEMENTAR E EMERGENCIAL

PRDIO PBLICO IMPLANTADO/REFORMADO - UNIDADE

LIMPEZA URBANA REALIZADA - M


1714

PRDIO PBLICO IMPLANTADO/REFORMADO - UNIDADE


1596

CONSTRUO E REFORMA DE PRDIOS DAS ZONAS GERADORAS DE LIXO - ZGLS

PRDIO PBLICO IMPLANTADO/REFORMADO - UNIDADE


1593

FORTALEZA LIMPA

PRDIO PBLICO IMPLANTADO/REFORMADO - UNIDADE


1484

1.500

11.112

15.000

45.000

LIMPEZA E CONSERVAO URBANA SUPLEMENTAR E EMERGENCIAL


LIMPEZA URBANA REALIZADA - M

1743

IMPLANTAO DE POSTOS DE RECICLAGEM DE RESDUOS

1748

LIMPEZA E DESOBSTRUO DE LAGOAS, CANAIS, RIACHOS E BUEIROS

PRDIO PBLICO IMPLANTADO/REFORMADO - UNIDADE

LAGOAS, GALERIAS E CANAIS LIMPOS E DESOBSTRUIDOS - UNIDADE

PREFEITURA MUNICIPAL DE FORTALEZA


SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E GESTO
COORDENADORIA DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E MONITORAMENTO
PPA - PLANO PLURIANUAL

QUADRO IV - PPA POR PROGRAMA E AO - META FSICA DOS PROGRAMAS FINALSTICOS


PROG.

DESCRIO DO PROGRAMA

AO DESCRIO DA AO
PRODUTO / UNIDADE
1770

REG. CENTRO

REGIONAL I

REGIONAL II

REGIONAL III

REGIONAL IV

REGIONAL V

REGIONAL VI

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

IMPLANTAO DO SISTEMA DE MONITORAMENTO DE LIMPEZA URBANA


SISTEMA IMPLANTADO E MANTIDO - PERCENTUAL

1933

MUNICPIO
2014 2015-2017

100

300

IMPLANTAO DE POSTOS DE RECICLAGEM DE RESDUOS


PRDIO PBLICO IMPLANTADO/REFORMADO - UNIDADE

1934

DESOBSTRUO, LIMPEZA E MANUTENO DE GALERIAS PLUVIAIS

1940

LIMPEZA E CONSERVAO URBANA, SUPLEMENTAR E EMERGENCIAL

1953

DESOBSTRUO E LIMPEZA DE GALERIAS PLUVIAIS

LAGOAS, GALERIAS E CANAIS LIMPOS E DESOBSTRUIDOS - UNIDADE

LIMPEZA URBANA REALIZADA - M

LIMPEZA URBANA REALIZADA - M


1955

7.000

MANUTENO DA LIMPEZA URBANA

2270

REALIZAO DA COLETA SELETIVA DE RESDUOS SLIDOS

MANUTENO REALIZADA - PERCENTUAL

RESDUO SLIDO URBANO COLETADO - TONELADA

3.000

16.000

48.000

1.962.532

7.837.124

100

300

100

300

100

300

100

300

100

300

100

300

100

300

40.629

162.247

49.450

197.471

68.008

271.583

56.968

227.497

39.772

158.826

57.500

229.618

59.198

236.401

12.000

28.000

1.500

11.112

MANUTENO DA LIMPEZA DE VIAS E ESPAOS URBANOS


RESDUO SLIDO URBANO COLETADO - TONELADA

2591

MANUTENO DA LIMPEZA URBANA

2638

LIMPEZA E CONSERVAO URBANA, SUPLEMENTAR E EMERGENCIAL

RESDUO SLIDO URBANO COLETADO - TONELADA

LIMPEZA URBANA REALIZADA - M


LIMPEZA E CONSERVAO URBANA, SUPLEMENTAR E EMERGENCIAL
LIMPEZA URBANA REALIZADA - M
2809

LIMPEZA E DESOBSTRUO DE LAGOAS E CANAIS

2812

MANUTENO DO POSTO DE RECICLAGEM DE RESIDUOS

LAGOAS, GALERIAS E CANAIS LIMPOS E DESOBSTRUIDOS - UNIDADE

MANUTENO REALIZADA - UNIDADE


2859

1.000

IMPLANTAO E MANUTENO DE POSTOS DE RESDUOS SLIDOS

2269

2767

60.000

21.000

EQUIPAMENTO URBANO IMPLANTADO/RECUPERADO - UNIDADE

2386

10.000

LIMPEZA E CONSERVAO URBANA SUPLEMENTAR E EMERGENCIAL

23

PREFEITURA MUNICIPAL DE FORTALEZA


SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E GESTO
COORDENADORIA DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E MONITORAMENTO
PPA - PLANO PLURIANUAL

QUADRO IV - PPA POR PROGRAMA E AO - META FSICA DOS PROGRAMAS FINALSTICOS


PROG.

DESCRIO DO PROGRAMA
MUNICPIO

REG. CENTRO

REGIONAL I

REGIONAL II

REGIONAL III

REGIONAL IV

REGIONAL V

REGIONAL VI

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

AO DESCRIO DA AO
PRODUTO / UNIDADE
LIMPEZA URBANA REALIZADA - M
2899

MANUTENO DE UNIDADES DE RECICLAGEM DE RESDUOS

2935

MANUTENO DO SISTEMA DE MONITORIAMENTO DE LIMPEZA URBANA

100

300

MANUTENO REALIZADA - UNIDADE

MANUTENO REALIZADA - UNIDADE


2981

MANUTENO DE POSTOS DE RECICLAGEM DE RESDUOS


MANUTENO REALIZADA - UNIDADE

2984

100

LIMPEZA, MANUTENO DE RUAS, AVENIDAS, CANTEIROS E PRAAS


MANUTENO REALIZADA - UNIDADE

0015
1629

240

PARQUES URBANOS TEMTICOS


IMPLANTAO DO SISTEMA DE IRRIGAO DE PARQUES
SISTEMA DESENVOLVIDO/IMPLANTADO - UNIDADE

2274

1951

1013

150

150

600

2.022

806

2.822

METROLOGIA, QUALIDADE E AVALIAO DA CONFORMIDADE


CONSTRUO, REFORMA E AMPLIAO DAS REGIONAIS DO IPEM
REA CONSTRUDA E REFORMADA - M

0017

MANUTENO DO HORTO MUNICIPAL


MANUTENO REALIZADA - UNIDADE

0016

MANUTENO DO ZOOLGICO MUNICIPAL


ZOOLGICO REFORMADO E AMPLIADO - UNIDADE

2275

HABITAR BEM
PRODUO DE HABITAO DE INTERESSE SOCIAL
UNIDADE HABITACIONAL CONSTRUIDADE/IMPLANTADA/REFORMADA UNIDADE

1014

REFORMA/MELHORIA DE UNIDADES HABITACIONAIS PARA FAMLIA DE BAIXA RENDA

1015

REALIZAO DE ESTUDOS E PROJETOS PARA FINS HABITACIONAIS

CASA CONSTRUDA/IMPLANTADA/REFORMADA - UNIDADE

ESTUDOS E PROJETOS ELABORADOS - UNIDADE


1016

720

IMPLANTAO DE INFRA-ESTRUTURA URBANA


INFRAESTRUTURA URBANA IMPLANTADA/RECUPERADA/REQUALIFICADA UNIDADE

PREFEITURA MUNICIPAL DE FORTALEZA


SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E GESTO
COORDENADORIA DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E MONITORAMENTO
PPA - PLANO PLURIANUAL

QUADRO IV - PPA POR PROGRAMA E AO - META FSICA DOS PROGRAMAS FINALSTICOS


PROG.

DESCRIO DO PROGRAMA

AO DESCRIO DA AO
PRODUTO / UNIDADE
1017

REGIONAL I

REGIONAL II

REGIONAL III

REGIONAL IV

REGIONAL V

REGIONAL VI

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

600

2.022

90

390

102

366

25

75

MELHORIA HABITACIONAL - POO DA DRAGA


CASA CONSTRUDA/IMPLANTADA/REFORMADA - UNIDADE

1040

REG. CENTRO
2014 2015-2017

REALIZAO DE TRABALHO TCNICO SOCIAL JUNTO S FAMILIAS DE BAIXA RENDA


FAMLIA ASSISTIDA/ATENDIDA/BENEFICIADA - UNIDADE

1034

MUNICPIO
2014 2015-2017

PRODUO DE HABITAO DE INTERESSE SOCIAL - POO DA DRAGA


UNIDADE HABITACIONAL CONSTRUIDADE/IMPLANTADA/REFORMADA UNIDADE

1063

IMPLANTAO DE INFRAESTRUTURA URBANA - POO DA DRAGA


INFRAESTRUTURA URBANA IMPLANTADA/RECUPERADA/REQUALIFICADA UNIDADE

1358

REQUALIFICAO DE ARAS DEGRADADAS


REA DE RISCO DEGRADADA/RECUPERADA - UNIDADE

1838

SUPERVISO DAS OBRAS DA ALDEIA DA PRAIA


GERENCIAMENTO E SUPERVISO REALIZADOS - PERCENTUAL

2964

PROMOVER LOCAO SOCIAL PARA FAMLIAS DE BAIXA RENDA EM CASOS EMERGENCIAIS


FAMLIA ASSISTIDA/ATENDIDA/BENEFICIADA - UNIDADE

0018
1018

320

1.250

290

1.310

542

1.000

100

300

70

328

MELHORIA HABITACIONAL - PROJETO VILA DO MAR


CASA CONSTRUDA/IMPLANTADA/REFORMADA - UNIDADE

1020

230

MELHORIA DA HABITAO DE INTERESSE SOCIAL


CASA CONSTRUDA/IMPLANTADA/REFORMADA - UNIDADE

1019

50

HABITAO DE FORTALEZA

PRODUO DE UNIDADE HABITACIONAL DE INTERESSE SOCIAL


UNIDADE HABITACIONAL CONSTRUIDADE/IMPLANTADA/REFORMADA UNIDADE

1021

PRODUO DE HABITAO DE INTERESSE SOCIAL - POP. RUA.


UNIDADE HABITACIONAL CONSTRUIDADE/IMPLANTADA/REFORMADA UNIDADE

1028

PRODUO E MELHORIA HABITACIONAL - SERVILUZ (ALDEIA DA PRAIA)


UNIDADE HABITACIONAL CONSTRUIDADE/IMPLANTADA/REFORMADA UNIDADE

1039

PROMOVER ESTUDOS E PROJETOS PARA FINS HABITACIONAIS

PREFEITURA MUNICIPAL DE FORTALEZA


SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E GESTO
COORDENADORIA DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E MONITORAMENTO
PPA - PLANO PLURIANUAL

QUADRO IV - PPA POR PROGRAMA E AO - META FSICA DOS PROGRAMAS FINALSTICOS


PROG.

DESCRIO DO PROGRAMA
MUNICPIO

REG. CENTRO

REGIONAL I

REGIONAL II

REGIONAL III

REGIONAL IV

REGIONAL V

REGIONAL VI

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

AO DESCRIO DA AO
PRODUTO / UNIDADE
ESTUDOS E PROJETOS ELABORADOS - UNIDADE
1045

PRODUO DE UNIDADES HABITACIONAIS E URBANIZAO DE INTERESSE SOCIAL - PROLETO VILA DO MAR


UNIDADE HABITACIONAL CONSTRUIDADE/IMPLANTADA/REFORMADA -

300

1.134

450

1.092

UNIDADE
1058

REALIZAO DE TRABALHO TCNICO SOCIAL JUNTO S FAMILIAS DE BAIXA RENDA

1064

IMPLANTAO DE INFRAESTRUTURA URBANA

FAMLIA ASSISTIDA/ATENDIDA/BENEFICIADA - UNIDADE

INFRAESTRUTURA URBANA IMPLANTADA/RECUPERADA/REQUALIFICADA UNIDADE


2894

APOIO AO DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL


AO APOIADA/DESENVOLVIDA - UNIDADE

2963

PROMOVER APORTE DE RECURSOS TCNICO E FINANCEIRO PARA O PROGRAMA MINHA CASA MINHA VIDA
CASA CONSTRUDA/IMPLANTADA/REFORMADA - UNIDADE

2964

1.250

PROMOVER LOCAO SOCIAL PARA FAMLIAS DE BAIXA RENDA EM CASOS EMERGENCIAIS


FAMLIA ASSISTIDA/ATENDIDA/BENEFICIADA - UNIDADE

0020
1023

3.750

50

150

36

108

50

766

50

766

REQUALIFICAO URBANA COM INCLUSO SOCIAL - PREURBIS.


MELHORIA/REFORMA HABITACIONAL PARA FAMLIAS DE BAIXA RENDA
UNIDADE HABITACIONAL CONSTRUIDADE/IMPLANTADA/REFORMADA UNIDADE

1041

PRODUES DE UNIDADES HABITACIONAIS E URBANIZAO


UNIDADE HABITACIONAL CONSTRUIDADE/IMPLANTADA/REFORMADA UNIDADE

1058

REALIZAO DE TRABALHO TCNICO SOCIAL JUNTO S FAMILIAS DE BAIXA RENDA


FAMLIA ASSISTIDA/ATENDIDA/BENEFICIADA - UNIDADE

1064

IMPLANTAO DE INFRAESTRUTURA URBANA


INFRAESTRUTURA URBANA IMPLANTADA/RECUPERADA/REQUALIFICADA UNIDADE

1120

CONSTRUO E EQUIPAMENTO DE CENTRO DE EDUCAO INFANTIL - PREURBIS

1673

GERENCIAMENTO, SUPERVISO E CONSULTORIA

EQUIPAMENTO ADQUIRIDO/CONSERVADO/ IMPLANTADO - UNIDADE

GERENCIAMENTO E SUPERVISO REALIZADOS - UNIDADE

45

55

PREFEITURA MUNICIPAL DE FORTALEZA


SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E GESTO
COORDENADORIA DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E MONITORAMENTO
PPA - PLANO PLURIANUAL

QUADRO IV - PPA POR PROGRAMA E AO - META FSICA DOS PROGRAMAS FINALSTICOS


PROG.

DESCRIO DO PROGRAMA

AO DESCRIO DA AO
PRODUTO / UNIDADE
1674

REG. CENTRO

REGIONAL I

REGIONAL II

REGIONAL III

REGIONAL IV

REGIONAL V

REGIONAL VI

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

DESAPROPRIAO, INDENIZAO, LICENAS E DESPESAS AFINS


DESAPROPRIAO/INDENIZAO REALIZADA - PERCENTUAL

1681

MUNICPIO
2014 2015-2017

38

62

45

55

REVITALIZAO URBANA EM REA DE RISCO


REA DE RISCO DEGRADADA/RECUPERADA - PERCENTUAL

1690

IMPLANTAO DE UNIDADES DE SADE - PREURBIS

1695

IMPLANTAO DE UNIDADE DE SADE - PREURBIS - REGIONAL V

UNIDADE IMPLANTADA - UNIDADE

UNIDADE IMPLANTADA - UNIDADE


1939

IMPLANTAO DO CENTRO DE CONVIVNCIA


EQUIPAMENTO ADQUIRIDO/CONSERVADO/ IMPLANTADO - UNIDADE

2660

IMPLANTAO DE UNIDADE DE SADE - PREURBIS


UNIDADE IMPLANTADA - UNIDADE

2937

AQUISIO DE MQUINAS, EQUIPAMENTOS E VECULOS


EQUIPAMENTO ADQUIRIDO/CONSERVADO/ IMPLANTADO - UNIDADE

0022
1050

REGULARIZAO FUNDIRIA DE MELHORIAS HABITACIONAIS E URBANIZAO

1051

REGULARIZAO FUNDIRIA EM OCUPAES CONSOLIDADAS

1054

REGULARIZAO FUNDIRIA EM CONJUNTOS HABITACIONAIS - MUNICPIO

TERRENO/CASA REGULARIZADOS - UNIDADE

TERRENO/CASA REGULARIZADOS - UNIDADE

1067

600

1.950

1.118

4.474

130

460

163

653

PROTEO E DEFESA DO CONSUMIDOR


IMPLANTAO DO BALCO DE ATENDIMENTO AO CONSUMIDOR NAS SECRETARIAS REGIONAIS
EQUIPAMENTO ADQUIRIDO/CONSERVADO/ IMPLANTADO - UNIDADE

1875

6.252

REGULARIZAO FUNDIRIA EM CONJUNTOS HABITACIONAIS - PREURBIS


TERRENO/CASA REGULARIZADOS - UNIDADE

0025

1.562

REGULARIZAO FUNDIRIA - SERVILUZ (ALDEIA DA PRAIA) - REGIONAL II


TERRENO/CASA REGULARIZADOS - UNIDADE

1707

235

REGULARIZAO FUNDIARIA DE ASSENTAMENTOS PRECARIOS.

TERRENO/CASA REGULARIZADOS - UNIDADE

1706

REALIZAO DA SEMANA EM COMEMORAO AO DIA INTERNACIONAL DO CONSUMIDOR


EVENTO PROMOVIDO/REALIZADO/APOIADO - UNIDADE

PREFEITURA MUNICIPAL DE FORTALEZA


SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E GESTO
COORDENADORIA DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E MONITORAMENTO
PPA - PLANO PLURIANUAL

QUADRO IV - PPA POR PROGRAMA E AO - META FSICA DOS PROGRAMAS FINALSTICOS


PROG.

DESCRIO DO PROGRAMA
MUNICPIO

REG. CENTRO

REGIONAL I

REGIONAL II

REGIONAL III

REGIONAL IV

REGIONAL V

REGIONAL VI

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

AO DESCRIO DA AO
PRODUTO / UNIDADE
1878

ATENDIMENTO NOS BAIRROS - PROCON ITINERANTE


CONSUMIDOR ATENDIDO - PESSOA

1879

1.500

5.650

33

50

150

REALIZAO DE CAMPANHA DE EDUCAO PARA O CONSUMO


AO APOIADA/DESENVOLVIDA - UNIDADE

1880

REALIZAO DA CONFERNCIA MUNICIPAL DE DEFESA DO CONSUMIDOR

2394

APOIO AOS SERVIOS DE PROTEO E DEFESA DOS DIREITOS DO CONSUMIDOR

CONFERNCIA APOIADA/REALIZADA - PESSOA

PESSOA ASSISTIDA/ATENDIDA/BENEFICIADA - PESSOA


0026
1498

EMPREENDEDORISMO E SUSTENTABILIDADE DE NEGCIOS


PROMOO E ESTMULO AO ASSOCIATIVISMO, COOPERATIVISMO E EMPREENDEDORISMO SOCIAL
EMPREENDEDOR CAPACITADO/APOIADO - UNIDADE

1499

APOIO AS AES DE DESENVOLVIMENTO ECONMICO

1501

APOIO AS ATIVIDADES DO CREDJOVEM SOLIDARIO

50

320

10

30

160

480

12

75

160

480

AO APOIADA/DESENVOLVIDA - UNIDADE

JOVEM ATENDIDO/BENEFICIADO - UNIDADE


1502

PROMOO E INCENTIVO AOS NEGCIOS LOCAIS


INCENTIVOS CONCEDIDOS - UNIDADE

1657

PROMOO DE FINANCIAMENTO EM EMPREENDIMENTOS PRODUTIVOS PARA JOVENS

1662

APOIO AO MICROEMPREENDEDOR INDIVIDUAL, AS MICROEMPRESAS E EMPRESAS DE PEQUENO PORTE

JOVEM ATENDIDO/BENEFICIADO - UNIDADE

EMPREENDEDOR CAPACITADO/APOIADO - UNIDADE


1663

150

530

50

150

APOIO AS AES DE GERAO DE EMPREGO E RENDA PARA JOVENS


JOVEM ATENDIDO/BENEFICIADO - UNIDADE

0027

PROMOO DO FOMENTO PARA A ECONOMIA SOLIDRIA


EMPREENDEDOR CAPACITADO/APOIADO - UNIDADE

2254

PROMOO DE FOMENTO DE ARRANJOS PRODUTIVOS LOCAIS


AO APOIADA/DESENVOLVIDA - UNIDADE

1666

66.000

IMPLANTAO DO CENTRO DE REFERNCIA DO EMPREENDEDOR


EQUIPAMENTO ADQUIRIDO/CONSERVADO/ IMPLANTADO - UNIDADE

1665

12.000

ATRAO DE INVESTIMENTOS E PROJETOS ESTRUTURANTES

PREFEITURA MUNICIPAL DE FORTALEZA


SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E GESTO
COORDENADORIA DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E MONITORAMENTO
PPA - PLANO PLURIANUAL

QUADRO IV - PPA POR PROGRAMA E AO - META FSICA DOS PROGRAMAS FINALSTICOS


PROG.

DESCRIO DO PROGRAMA
MUNICPIO

REG. CENTRO

REGIONAL I

REGIONAL II

REGIONAL III

REGIONAL IV

REGIONAL V

REGIONAL VI

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

AO DESCRIO DA AO
PRODUTO / UNIDADE
1202

IMPLANTAO DA AGNCIA DE DESENVOLVIMENTO ECONMICO


EQUIPAMENTO ADQUIRIDO/CONSERVADO/ IMPLANTADO - UNIDADE

1500

13

APOIO A ATRAO DE INVESTIMENTOS


AO APOIADA/DESENVOLVIDA - UNIDADE

1668

IMPLEMENTAO DO PARQUE TECNOLGICO

1669

ATRAO DE INVESTIMENTOS, INDUO DE POLOS ESTRUTURANTES E EXPANO DA BASE ECONMICA DO MUNICPIO

EQUIPAMENTO ADQUIRIDO/CONSERVADO/ IMPLANTADO - UNIDADE

ESTUDOS E PROJETOS ELABORADOS - UNIDADE


0029
1070

15

45

PROMOO DA IGUALDADE RACIAL


REALIZAO DE FRUNS E CONFERENCIAS - PROJETO AJEUM COPPIR
FRUM E CONFERNCIA REALIZADO - PESSOA

1071

IMPLANTAO DO CENTRO DE REFERNCIA DA IGUALDADE RACIAL

1881

FORMAO EM PREVENO VIOLNCIA CONTRA JUVENTUDE NEGRA.

INFRA-ESTRUTURA IMPLANTADA - UNIDADE

PESSOA ASSISTIDA/ATENDIDA/BENEFICIADA - PESSOA


1882

3.900

CAPACITAO E FORMAO DE ARTISTAS E PRODUTORES SOBRE ARTE E CULTURA NEGRA.


PROFISSIONAL CAPACITADO - PESSOA

500

1883

FORMAO EM DIREITOS HUMANOS SOBRE RAA E ETNIA PARA SERVIDORES MUNICIPAIS.

1884

REALIZAO DE CONFERENCIAS DE POLITICAS DE PROMOO DA IGUALDADE RACIAL

SERVIDOR CAPACITADO - PESSOA

250

CONFERNCIA APOIADA/REALIZADA - PESSOA


2002

1.950

750

MANUTENO DO CENTRO DE REFERNCIA DA IGUALDADE RACIAL


MANUTENO REALIZADA - UNIDADE

0031

13.200

PROMOO E DEFESA DOS DIREITOS DAS MULHERES

1073

IMPLANTAO DE UMA UNIDADE DE ACOLHIMENTO PROVISRIO PARA MULHERES EM SITUAO DE VIOLNCIA

1074

FORTALECIMENTO DAS POLITICAS DE PREVENO E ENFRENTAMENTO VIOLNCIA CONTRA A MULHER - SPM/PR

ABRIGO ATENDIDO - UNIDADE

EVENTO PROMOVIDO/REALIZADO/APOIADO - UNIDADE


1076

ENFRENTAMENTO AO TRFICO DE PESSOAS E AO TURISMO SEXUAL - UNIO EUROPIA


CAMPANHA REALIZADA - UNIDADE

30

PREFEITURA MUNICIPAL DE FORTALEZA


SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E GESTO
COORDENADORIA DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E MONITORAMENTO
PPA - PLANO PLURIANUAL

QUADRO IV - PPA POR PROGRAMA E AO - META FSICA DOS PROGRAMAS FINALSTICOS


PROG.

DESCRIO DO PROGRAMA

AO DESCRIO DA AO
PRODUTO / UNIDADE
1077

REG. CENTRO

REGIONAL I

REGIONAL II

REGIONAL III

REGIONAL IV

REGIONAL V

REGIONAL VI

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

CAPACITAO PARA A IGUALDADE DE GNERO NAS ESCOLAS MUNICIPAIS DE FORTALEZA


PESSOA ASSISTIDA/ATENDIDA/BENEFICIADA - PESSOA

1078

MUNICPIO
2014 2015-2017

410

1.230

REALIZAO DA BIENAL INTERNACIONAL DAS MULHERES


EVENTO PROMOVIDO/REALIZADO/APOIADO - UNIDADE

1081

PROMOO E AMPLIAO DAS POLITICAS DE ATENO INTEGRAL SADE DA MULHER - SPM/PR

1084

APOIO COMERCIALIZAO E TROCAS SOLIDRIAS

1086

PROMOO DA AUTONOMIA DAS MULHERES - ORGANIZAO PRODUTIVA

MULHER APOIADA/ATENDIDA/BENEFICIADA - PESSOA

MULHER APOIADA/ATENDIDA/BENEFICIADA - PESSOA

MULHER APOIADA/ATENDIDA/BENEFICIADA - PESSOA


1089

15.000

150

450

250

750

PROMOO DA CIDADANIA E AUTONOMIA E GERAO DE TRABALHO PARA AS MULHERES - SPM/PR


MULHER APOIADA/ATENDIDA/BENEFICIADA - PESSOA

1093

REALIZAO DE CAMPANHA CONTRA A EXCLUSO SOCIAL - UNIO EUROPIA

1671

APOIO S MULHERES EMPREENDEDORAS

MULHER APOIADA/ATENDIDA/BENEFICIADA - PESSOA

MULHER APOIADA/ATENDIDA/BENEFICIADA - UNIDADE


1885

5.000

840

2.520

200

200

50

210

REALIZAO DE CAMPANHA DE PREVENO E ENFRENTAMENTO VIOLNCIA CONTRA A MULHER


CAMPANHAS REALIZADA - PESSOA

15

45

1886

REALIZAO DE CAMPANHA DE PREVENO E ENFRENTAMENTO AO CNCER DE MAMA E COLO DE TERO

1887

REALIZAO DE CAMPANHA DE DIVULGAO DOS SERVIOS DE SADE QUE ATENDEM AS MULHERES VTIMAS DE VIOLNCIA SEXUAL E EM SITUAO DE ABORTAMENTO

CAMPANHA REALIZADA - UNIDADE

CAMPANHA REALIZADA - UNIDADE


1888

FORMAO DOS PROFISSIONAIS DA SADE MENTAL PARA ATENDIMENTO HUMANIZADO S MULHERES


EVENTO PROMOVIDO/REALIZADO/APOIADO - UNIDADE

1889

IMPLANTAO DO CONSELHO MUNICIPAL DA MULHER

1890

IMPLEMENTAO DO PLANO MUNICIPAL DE POLITICAS PARA AS MULHERES

CONSELHO MANTIDO/APOIADO/IMPLANTADO - UNIDADE

PLANOS ELABORADOS/IMPLEMENTADOS - UNIDADE


1891

REALIZAO DE CONFERNCIAS DE POLITICAS PARA AS MULHERES

12

36

PREFEITURA MUNICIPAL DE FORTALEZA


SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E GESTO
COORDENADORIA DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E MONITORAMENTO
PPA - PLANO PLURIANUAL

QUADRO IV - PPA POR PROGRAMA E AO - META FSICA DOS PROGRAMAS FINALSTICOS


PROG.

DESCRIO DO PROGRAMA

AO DESCRIO DA AO
PRODUTO / UNIDADE

MUNICPIO

REG. CENTRO

REGIONAL I

REGIONAL II

REGIONAL III

REGIONAL IV

REGIONAL V

REGIONAL VI

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

CONFERNCIA APOIADA/REALIZADA - UNIDADE

1892

REALIZAO DE EVENTOS POLITICOS E CULTURAIS QUE PROMOVAM A PARTICIPAO DAS MULHERES

2003

MANUTENO DE UNIDADE DE ACOLHIMENTO PROVISRIO PARA MULHERES EM SITUAO DE VIOLNCIA

EVENTO PROMOVIDO/REALIZADO/APOIADO - UNIDADE

MANUTENO REALIZADA - UNIDADE


2052

1708

1803

25

75

25

75

PROMOO DA MEDIAO DE CONFLITOS E RESPEITO AOS DIREITOS FUNDAMENTAIS DO CIDADO


30

190

COORDENAO DA INTEGRAO DE POLTICAS SOCIAIS REFERENTE A SEGURANA DO MUNICPIO


AO APOIADA/DESENVOLVIDA - UNIDADE

0034

60

IMPLANTAO DO PLANO DE ARTICULAO SOCIAL

CIDADO ATENDIDO/INFORMADO - PERCENTUAL


2087

20

IMPLANTAO DO PLANO DE SEGURANA PREVENTIVA

PLANOS ELABORADOS/IMPLEMENTADOS - PERCENTAGEM


2085

SEGURANA CIDAD URBANA

PLANOS ELABORADOS/IMPLEMENTADOS - PERCENTAGEM


1709

MANUTENO DO CENTRO DE REFERNCIA DA MULHER FRANCISCA CLOTILDE


MANUTENO REALIZADA - UNIDADE

0033

21

MANUTENO DA CASA ABRIGO MARGARIDA ALVES


MULHER APOIADA/ATENDIDA/BENEFICIADA - PESSOA

2053

20

200

COORDENAO DAS AES DE PROTEO E DEFESA CIVIL


PROMOO DE AES PREVENTIVAS DE IDENTIFICAO E COMBATE AOS RISCOS DE DESASTRES
AO APOIADA/DESENVOLVIDA - PERCENTUAL

30

150

100

300

1804

PROMOO DE AES EMERGENCIAIS EM CASOS DE DESASTRES NO MUNICPIO

1805

PROMOO E APOIO DE AES JUNTO S COMUNIDADES PARA A PROMOO DO CONHECIMENTO E IDENTIFICAO DE RISCOS

AO APOIADA/DESENVOLVIDA - UNIDADE

AO APOIADA/DESENVOLVIDA - PERCENTUAL
1806

1100

240

PROMOVER AES DE COMBATE A VULNERABILIDADE SOCIAL E DE PROTEO E DEFESA CIVIL


FAMLIA ASSISTIDA/ATENDIDA/BENEFICIADA - UNIDADE

0036

60

1.000

3.000

CIDADANIA E DIREITOS HUMANOS - CIDADANIA EM REDE


IMPLANTAO DE BANCO DE DADOS SOBRE A REALIDADE SCIO ECONMICA E DE ORGANIZAO SOCIAL EM REDE - CIDADANIA EM REDE
BANCO DE DADOS ATUALIZADO/IMPLANTADO/ESTRUTURADO -

50

50

PREFEITURA MUNICIPAL DE FORTALEZA


SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E GESTO
COORDENADORIA DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E MONITORAMENTO
PPA - PLANO PLURIANUAL

QUADRO IV - PPA POR PROGRAMA E AO - META FSICA DOS PROGRAMAS FINALSTICOS


PROG.

DESCRIO DO PROGRAMA

AO DESCRIO DA AO
PRODUTO / UNIDADE

MUNICPIO

REG. CENTRO

REGIONAL I

REGIONAL II

REGIONAL III

REGIONAL IV

REGIONAL V

REGIONAL VI

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

PERCENTUAL
1195

REALIZAO DE CARAVANA DA CIDADANIA

1196

REALIZAO DE CAMPANHAS EM DEFESA DOS DIREITOS HUMANOS

PESSOA ASSISTIDA/ATENDIDA/BENEFICIADA - PESSOA

CAMPANHA REALIZADA - UNIDADE


1197

140

20

REALIZAO DA SEMANA MUNICIPAL DE EDUCAO EM DIREITOS HUMANOS - FREI TITO DE ALENCAR


AO APOIADA/DESENVOLVIDA - UNIDADE

1227

30

CONFERNCIAS DE DIREITOS HUMANOS


CONFERNCIA APOIADA/REALIZADA - UNIDADE

1896

REALIZAO DE OFICINAS DE ARTE - EDUCAO EM DIREITOS HUMANOS - CIDADANIA EM REDE

1897

APRESENTAES ARTISTICAS SOBRE DIREITOS HUMANOS - CIDADANIA EM REDE

CRIANA/ADOLESCENTE ATENDIDO - PESSOA

EVENTO APOIADO/REALIZADO - UNIDADE


1898

1208

280

60

280

APOIO E PROMOO DE EVENTOS E ATIVIDADES CULTURAIS NO CENTRO - FORTALEZA BEM VIVER


522

1.638

INCENTIVO AO PROTAGONISMO JUVENIL E DESENVOLVIMENTO SOCIAL NA COMUNIDADE DO OITO PRETO


AO APOIADA/DESENVOLVIDA - UNIDADE

1735

60

GENTILEZA URBANA

EVENTO PROMOVIDO/REALIZADO/APOIADO - UNIDADE


1647

740

REALIZAO DE EVENTOS ALTERNATIVOS DE INCLUSO CULTURAL - CIDADANIA EM REDE


EVENTO APOIADO/REALIZADO - UNIDADE

0037

180

APOIO E REALIZAO DE EVENTOS


EVENTO PROMOVIDO/REALIZADO/APOIADO - UNIDADE

1750

APOIO E REALIZAO DE EVENTOS

1908

APOIO AOS PROGRAMAS CICLOMONITORAMENTO E CALADA VERDE

24

EVENTO PROMOVIDO/REALIZADO/APOIADO - UNIDADE

APOIO EFETIVADO/REALIZADO - UNIDADE


1909

0039
1630

12

20

60

APOIO AO MICRO E PEQUENO EMPREENDEDOR


APOIO EFETIVADO/REALIZADO - UNIDADE
GESTO DA POLTICA DE COMUNICAO
IMPLANTAO DA TV MUNICIPAL

72

72

PREFEITURA MUNICIPAL DE FORTALEZA


SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E GESTO
COORDENADORIA DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E MONITORAMENTO
PPA - PLANO PLURIANUAL

QUADRO IV - PPA POR PROGRAMA E AO - META FSICA DOS PROGRAMAS FINALSTICOS


PROG.

DESCRIO DO PROGRAMA
MUNICPIO

REG. CENTRO

REGIONAL I

REGIONAL II

REGIONAL III

REGIONAL IV

REGIONAL V

REGIONAL VI

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

AO DESCRIO DA AO
PRODUTO / UNIDADE
TV IMPLANTADA - UNIDADE
0042
1127

DESENVOLVIMENTO DO ENSINO FUNDAMENTAL


CONSTRUO, REFORMA E AMPLIAO DE UNIDADES ESCOLARES
UNIDADE ESCOLAR IMPLANTADA/EQUIPADA - UNIDADE

1129

139.657

2136

AQUISIO DE ALIMENTAO ESCOLAR ENSINO FUNDAMENTAL - MAIS EDUCAO

2792

MANUTENO E REPAROS DE EQUIPAMENTOS ESCOLARES

ALUNO BENEFICIADO/MATRICULADO - UNIDADE

AQUISIO DE ALIMENTAO ESCOLAR - EJA

2157

MANUTENO DA EDUCAO DE JOVENS E ADULTOS

ALUNO BENEFICIADO/MATRICULADO - UNIDADE

ALUNO BENEFICIADO/MATRICULADO - UNIDADE

181.629

294

882

5.000

15.000

15.300

45.900

15.300

45.900

2.000

6.000

APOIO S FAMILIAS EM SITUAO DE VIOLAO DE DIREITOS - CIDADANIA EM REDE


22.120

4.800

15.600

ATENDIMENTO PSICOSOCIAL CRIANAS E ADOLESCENTES VTIMAS DE VILNCIA SEXUAL - REDE AQUARELA


CRIANA/ADOLESCENTE ATENDIDO - PESSOA

1106

6.390

CAPACITAO PARA A PREVENO E O ENFRENTAMENTO VIOLNCIA SEXUAL CONTRA CRIANA E ADOLESCENTE -REDE AQUARELA
PESSOA ASSISTIDA/ATENDIDA/BENEFICIADA - PESSOA

1104

PROMOO E DEFESA DA CIDADANIA E DIREITOS HUMANOS DE CRIANAS E ADOLESCENTES E SUAS FAMILIAS

FAMLIA ASSISTIDA/ATENDIDA/BENEFICIADA - FAMLIA


1103

MANUTENO DO PROGRAMA BRASIL ALFABETIZADO


ALUNO BENEFICIADO/MATRICULADO - UNIDADE

1101

EXERCCIO DO PROGRAMA NACIONAL DE INCLUSO DE JOVENS - PROJOVEM

2138

0044

EDUCAO DE JOVENS E ADULTOS

JOVEM ATENDIDO/BENEFICIADO - UNIDADE

2158

14

418.971

60.543

MANUTENO REALIZADA - UNIDADE

1134

ALIMENTAO ESCOLAR - ENSINO FUNDAMENTAL - PNAEF


ALUNO BENEFICIADO/MATRICULADO - UNIDADE

0043

12

15

15

24

26

21

IMPLANTAO DE INFRAESTRUTURA ESPORTIVA NAS ESCOLAS


EQUIPAMENTO ADQUIRIDO/CONSERVADO/ IMPLANTADO - UNIDADE

2135

4.800

15.600

ATENDIMENTO A CRIANAS E ADOLESCENTE EM SITUAO DE RUA - PONTE DE ENCONTRO


CRIANA/ADOLESCENTE ATENDIDO - PESSOA

250

870

PREFEITURA MUNICIPAL DE FORTALEZA


SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E GESTO
COORDENADORIA DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E MONITORAMENTO
PPA - PLANO PLURIANUAL

QUADRO IV - PPA POR PROGRAMA E AO - META FSICA DOS PROGRAMAS FINALSTICOS


PROG.

DESCRIO DO PROGRAMA
MUNICPIO

REG. CENTRO

REGIONAL I

REGIONAL II

REGIONAL III

REGIONAL IV

REGIONAL V

REGIONAL VI

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

AO DESCRIO DA AO
PRODUTO / UNIDADE
1107

CAPACITAO E TRANSFERNCIA DE RENDA PARA FAMILIAS COM CRIANA E ADOLESCENTE EM SITUAO DE RISCO SOCIAL - FAMLIA CIDAD
FAMLIA ASSISTIDA/ATENDIDA/BENEFICIADA - FAMLIA

1112

150

560

REALIZAO DE CAMPANHA DE ENFRENTAMENTO VIOLNCIA SEXUAL DE CRIANAS E ADOLESCENTE - CARNAVAL


CAMPANHA REALIZADA - UNIDADE

1114

REALIZAO DE EVENTOS TEMTICOS DOS DIREITOS DA CRIANA E DO ADOLESCENTE

1118

IMPLANTAO DO PLANTO INTEGRADO DE PROMOO E DEFESA DOS DIREITOS DA CRIANA E DO ADOLESCENTE NO PERODO DA COPA DO MUNDO -2014

1262

REALIZAO DE ATIVIDADES CULTURAIS PARA O PBLICO INFANTIL. - CULTURA E CRIANA

EVENTO PROMOVIDO/REALIZADO/APOIADO - UNIDADE

AO APOIADA/DESENVOLVIDA - UNIDADE

EVENTO PROMOVIDO/REALIZADO/APOIADO - UNIDADE


1286

48

144

REALIZAR ATIVIDADES SOBRE PATRIMNIO CULTURAL VOLTADAS PARA INFNCIA - CULTURA E CRIANA
EVENTO PROMOVIDO/REALIZADO/APOIADO - UNIDADE

24

1567

REALIZAO DO CONTROLE SOCIAL DOS PLANOS MUNICIPAIS DE DEFESA DOS DIREITOS DAS CRIANAS E ADOLESCENTES

1682

REALIZAO DE CONFERNCIAS MUNICIPAIS DOS DIREITOS DA CRIANA E DO ADOLESCENTE

PLANO DESENVOLVIDO - UNIDADE

CONFERNCIA APOIADA/REALIZADA - UNIDADE


1683

REALIZAO E APOIO DE CAMPANHAS EM DEFESA DOS DIREITOS DA CRIANA S E ADOLESCENTES


INCENTIVOS CONCEDIDOS - UNIDADE

860

2.580

12

36

2104

ACOLHIMENTO INSTITUCIONAL CRIANAS E ADOLESCENTE COM DIREITOS VIOLADOS

2971

APOIO A ENTIDADES SOCIAIS POR MEIO DE EDITAIS

CRIANA/ADOLESCENTE ATENDIDO - PESSOA

ENTIDADE APOIADA / ASSISTIDA - UNIDADE


2972

FORMAO CONTINUADA PARA CONSELHEIROS TUTELARES E DE DIREITOS


EVENTO PROMOVIDO/REALIZADO/APOIADO - UNIDADE

0052

DESENVOLVIMENTO DA EDUCAO INFANTIL

1133

CONSTRUO, REFORMA E AMPLIAO DE CENTRO DE EDUCAO INFANTIL

2113

GERENCIAMENTO E MANUTENO DAS POLTICAS DE EDUCAO INFANTIL

EQUIPAMENTO ADQUIRIDO/CONSERVADO/ IMPLANTADO - UNIDADE

AO APOIADA/DESENVOLVIDA - UNIDADE

17

15

17

18

19

40

18

40

PREFEITURA MUNICIPAL DE FORTALEZA


SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E GESTO
COORDENADORIA DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E MONITORAMENTO
PPA - PLANO PLURIANUAL

QUADRO IV - PPA POR PROGRAMA E AO - META FSICA DOS PROGRAMAS FINALSTICOS


PROG.

DESCRIO DO PROGRAMA
MUNICPIO

REG. CENTRO

REGIONAL I

REGIONAL II

REGIONAL III

REGIONAL IV

REGIONAL V

REGIONAL VI

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

AO DESCRIO DA AO
PRODUTO / UNIDADE
2134

AQUISIO DE ALIMENTAO ESCOLAR - PR-ESCOLAR - PNAP


ALUNO BENEFICIADO/MATRICULADO - UNIDADE

2137

2794

MANUTENO E REPAROS DE CENTROS DE EDUCAO INFANTIL

2795

APOIO INSTITUIES DE ATENDIMENTO CRIANAS DE 1 A 3 ANOS

MANUTENO REALIZADA - UNIDADE

CRIANA/ADOLESCENTE ATENDIDO - PESSOA

1175

12.853

47.759

106

318

3.220

9.660

EDUCAO E SEGURANA DO TRNSITO


AQUISIO E IMPLANTAO DE EQUIPAMENTOS PARA O CONTROLE DE TRFEGO EM REA DE FORTALEZA (GCTAFOR)
SEMFORO/CMERA/PAINEL IMPLANTADOS/MANTIDOS - UNIDADE

1627

AQUISIO DE VECULOS PARA AS ATIVIDADES OPERACIONAIS DE TRANSITO

2169

REALIZAO E APOIO DAS ATIVIDADES EDUCATIVAS DE TRNSITO

VECULO ADQUIRIDO/MANTIDO - UNIDADE

AO APOIADA/DESENVOLVIDA - UNIDADE
2236

89.359

AQUISIO ALIMENTAO ESCOLAR CRECHE - PNAEC


ALUNO BENEFICIADO/MATRICULADO - PESSOA

0053

23.653

100

360

100

360

100

360

12

100

360

PROMOO DA COMUNICAO DAS AES DE GOVERNO NA REA DE TRNSITO


CAMPANHA REALIZADA - UNIDADE

2940

MANUTENO DE OPERAO DE TRANSITO E DE SINALIZAO VIARIA


SINALIZAO REALIZADA - M

0056
1179

PROMOO E DEFESA DA CIDADANIA E DOS DIREITOS HUMANOS DA POPULAO LGBT


IMPLANTAO DE GRUPOS DE CONVIVENCIA - FAMLIA E HOMOSSEXUALIDADE
FAMLIA ASSISTIDA/ATENDIDA/BENEFICIADA - UNIDADE

1180

30

15

REALIZAO DA SEMANA DA CONSCINCIA LGBT


EVENTO PROMOVIDO/REALIZADO/APOIADO - UNIDADE

1181

REALIZAO DE EDITAL PBLICO PARA APOIO A PROJETO SOCIAIS

1182

REALIZAO DE EVENTOS COM ATIVIDADES ARTISTICA E CULTURAIS LGBT - SEXTA DE TODAS AS CORES

ENTIDADE APOIADA / ASSISTIDA - UNIDADE

AO APOIADA/DESENVOLVIDA - UNIDADE
1183

12

36

REALIZAO DE ATIVIDADES ESPORTIVAS DA DIVERSIDADE


PESSOA ASSISTIDA/ATENDIDA/BENEFICIADA - PESSOA

PREFEITURA MUNICIPAL DE FORTALEZA


SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E GESTO
COORDENADORIA DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E MONITORAMENTO
PPA - PLANO PLURIANUAL

QUADRO IV - PPA POR PROGRAMA E AO - META FSICA DOS PROGRAMAS FINALSTICOS


PROG.

DESCRIO DO PROGRAMA
MUNICPIO

REG. CENTRO

REGIONAL I

REGIONAL II

REGIONAL III

REGIONAL IV

REGIONAL V

REGIONAL VI

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

AO DESCRIO DA AO
PRODUTO / UNIDADE
1184

REALIZAO DE CAMPANHA EDUCATIVA NO PERIODO DA COPA 2014 - LGBT


CAMPANHA REALIZADA - UNIDADE

1185

CAPACITAO DE PROFISSIONAIS NO ACOLHIMENTO E GARANTIA DOS DIREITOS LGBT


PESSOA ASSISTIDA/ATENDIDA/BENEFICIADA - PESSOA

210

490

1187

ELABORAO DE GUIA E MAPAS COM INFORMAES TURISTICAS DIRECIONADO AO PBLICO LGBT

1188

IMPLANTAO DE INSTRUMENTOS DE CONTROLE SOCIAL

1189

REALIZAO DE CONFERNCIAS DOS DIREITOS LGBT

PUBLICAO REALIZADA - UNIDADE

CONSELHO MANTIDO/APOIADO/IMPLANTADO - UNIDADE

CONFERNCIA APOIADA/REALIZADA - UNIDADE


1190

REALIZAO DE PESQUISAS SOBRE O PERFIL LGBT - AS CORES DE CADA CANTO DA CIDADE


ESTUDOS E PROJETOS ELABORADOS - UNIDADE

1191

REALIZAO DE SEMINRIO SOBRE POLTICAS PBLICAS E ENFRENTAMENTO DA HOMOFOBIA

1192

REALIZAO DE CURSO DE FORMAO EM GNERO, IGUALDADE RACIAL E DIVERSIDADE

EVENTO PROMOVIDO/REALIZADO/APOIADO - UNIDADE

PESSOA ASSISTIDA/ATENDIDA/BENEFICIADA - PESSOA


1193

1194

REALIZAO DE CURSO DE FORMAO PARA LIDERANAS LGBT

1317

REALIZAO DE CAMPANHA NAS ESCOLAS EM PREVENO A HOMOFOBIA

ENTIDADE APOIADA / ASSISTIDA - UNIDADE

ESCOLA BENEFICIADA/IMPLANTADA - ESCOLA

390

10

30

10

30

24

700

2.400

PROMOO DE ATENDIMENTO LGBT EM SITUAO DE VIOLENCIA


PESSOA ASSISTIDA/ATENDIDA/BENEFICIADA - PESSOA

0057

130

MANUTENO DE INSTRUMENTOS DE CONTROLE SOCIAL


MANUTENO REALIZADA - UNIDADE

2177

30

REALIZAO DE CAMPANHA EDUCATIVA EM CASAS NOTURNAS E PONTOS ESTRATGICOS LGBT


AO APOIADA/DESENVOLVIDA - UNIDADE

2004

10

IMPLANTAO DO CENTRO DE FORMAO E PROMOO DO CUIDADO DOS TRANSEXUAIS


PESSOA ASSISTIDA/ATENDIDA/BENEFICIADA - PESSOA

1899

GERAO DE EMPREGO E RENDA

PREFEITURA MUNICIPAL DE FORTALEZA


SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E GESTO
COORDENADORIA DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E MONITORAMENTO
PPA - PLANO PLURIANUAL

QUADRO IV - PPA POR PROGRAMA E AO - META FSICA DOS PROGRAMAS FINALSTICOS


PROG.

DESCRIO DO PROGRAMA

AO DESCRIO DA AO
PRODUTO / UNIDADE
1585

MUNICPIO

REG. CENTRO

REGIONAL I

REGIONAL II

REGIONAL III

REGIONAL IV

REGIONAL V

REGIONAL VI

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

IMPLANTAO DA CASA DE CAMPO CIDADE/BANCO DE ALIMENTOS


EQUIPAMENTO URBANO IMPLANTADO/RECUPERADO - UNIDADE

0061

COORDENAO DAS AES DA GUARDA MUNICIPAL DE FORTALEZA

1809

REAPARELHAMENTO DA GUARDA MUNICIPAL

1810

ESTRUTURAO DOS GRUPAMENTOS ESPECIALIZADOS DA GMF

REAPARELHAMENTO REALIZADO - PERCENTUAL

EQUIPAMENTO ADQUIRIDO/CONSERVADO/ IMPLANTADO - UNIDADE


1811

60

50

60

50

50

ESTRUTURAO DAS INSPETORIAS CIDADS


EQUIPAMENTO ADQUIRIDO/CONSERVADO/ IMPLANTADO - UNIDADE

0064

40

FORTALEZA INCLUSIVA

1109

CAPACITAO E PROFISSIONALIZAO DE ADOLESCENTES E JOVENS - ADOLESCENTE CIDADO

1382

IMPLANTAO E REFORMA DO CENTRO DE LNGUAS

JOVEM CAPACITADO - PESSOA

PRDIO PBLICO IMPLANTADO/REFORMADO - UNIDADE


1383

320

960

6.695

31.160

100

425

200

1.100

1.600

7.500

QUALIFICAO E PROMOO DE JOVENS EMPREEDENDORES


JOVEM ATENDIDO/BENEFICIADO - UNIDADE

1672

APOIO AOS JOVENS EMPREENDEDORES


JOVEM ATENDIDO/BENEFICIADO - UNIDADE

1754

REALZAO CURSOS PROFISSIONALIZANTES NA REA DE INFORMTICA - PROINFOR

1755

REALIZAO DE OFICINAS DESTINADOS INCLUSO DOS JOVENS NO MERCADO DE TRABALHO - OFICINA DE EMPREGABILIDADE

PROFISSIONAL CAPACITADO - UNIDADE

JOVEM ATENDIDO/BENEFICIADO - JOVEM


1756

10

30

15

45

8.000

24.000

PROMOO DO ACESSO CULTURA E AO ESPORTE


EVENTO PROMOVIDO/REALIZADO/APOIADO - UNIDADE

1757

PROMOO DO ENSINO COMPLEMENTAR COM FOCO NO ENEM - ACADEMIA ENEM

1758

PROMOO DA ELEVAO DA ESCOLARIDADE A JOVENS DE 18 A 29 ANOS - PROJOVEM URBANO

JOVEM ATENDIDO/BENEFICIADO - JOVEM

JOVENS BENEFICIADOS - ALUNO


1778

5.000

15.000

40

PROMOO DO ACESSO INTERNET NOS EQUIPAMENTOS DE JUVENTUDE


UNIDADES ATENDIDAS - UNIDADE

PREFEITURA MUNICIPAL DE FORTALEZA


SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E GESTO
COORDENADORIA DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E MONITORAMENTO
PPA - PLANO PLURIANUAL

QUADRO IV - PPA POR PROGRAMA E AO - META FSICA DOS PROGRAMAS FINALSTICOS


PROG.

DESCRIO DO PROGRAMA

AO DESCRIO DA AO
PRODUTO / UNIDADE
1780

REG. CENTRO

REGIONAL I

REGIONAL II

REGIONAL III

REGIONAL IV

REGIONAL V

REGIONAL VI

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

GESTO DO CENTRO DE PESQUISAS DINMICAS JUVENIS


ESTUDO E PESQUISA REALIZADOS - ESTUDO/PESQUISA

1826

MUNICPIO
2014 2015-2017

70

340

PROMOO DE ENSINO INFANTIL DE LNGUAS


CRIANA/ADOLESCENTE ATENDIDO - UNIDADE

2414

MONITORAMENTO E SUPERVISO DE AES VOLTADAS AO FINANCIAMENTO JUVENIL - CREDJOVEM/ BANCO DE EMPREENDEDORISMO DA JUVENTUDE - BANJUV

2895

ORGANIZAO E ACOMPANHAMENTO DO PLANTO GRAMATICAL

JOVENS BENEFICIADOS - JOVEM

PESSOA ASSISTIDA/ATENDIDA/BENEFICIADA - PESSOA


0065
1802

150

630

800

3.500

CONTROLE INTERNO PREVENTIVO E AUDITORIA GOVERNAMENTAL


DESENVOLVIMENTO DE FERRAMENTA TECNOLGICA PARA GESTO DE CONTRATOS E CONVNIOS
SISTEMA DESENVOLVIDO/IMPLANTADO - UNIDADE

67

2242

IMPLANTAO DO CONTROLE INTERNO PREVENTIVO NO MBITO DO PODER EXECUTIVO MUNICIPAL

2267

PROMOVER AUDITORIAS SISTEMTICAS EM PROCESSOS, PROGRAMAS DE GOVERNO E REAS ESPECIALIZADAS

AO APOIADA/DESENVOLVIDA - UNIDADE

AUDITORIA REALIZADA - UNIDADE


0066
1225

67

201

17

50

300

900

TRANSPARNCIA: OUVIDORIA, PARTICIPAO E CONTROLE SOCIAL


MODERNIZAO DO PORTAL DA TRANSPARNCIA DO MUNICPIO
AO APOIADA/DESENVOLVIDA - UNIDADE

2268

ATENDIMENTO AO CIDADO ATRAVS DA OUVIDORIA

2273

ELABORAO DE RECOMENDAES PARA INTERVENO EM RGOS E ENTIDADES DO PODER EXECUTIVO MUNICPAL

ATENDIMENTO PRESTADO/REALIZADO - UNIDADE

AO APOIADA/DESENVOLVIDA - UNIDADE
0071
1253

240

REALIZAO DOS FESTEJOS JUNINOS.

REALIZAO DO CICLO CARNAVALESCO.


EVENTO PROMOVIDO/REALIZADO/APOIADO - UNIDADE

1264

80

AMPLIAO DAS AES CULTURAIS NAS REGIONAIS

EVENTO PROMOVIDO/REALIZADO/APOIADO - UNIDADE


1261

15

PROMOO DO ACESSO CULTURA E APOIO S MANIFESTAES ARTISTICAS

AO APOIADA/DESENVOLVIDA - UNIDADE
1259

CRIAO DE EDITAIS DE APOIO AS MANIFESTAES DA CULTURA TRADICIONAL POPULAR.

PREFEITURA MUNICIPAL DE FORTALEZA


SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E GESTO
COORDENADORIA DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E MONITORAMENTO
PPA - PLANO PLURIANUAL

QUADRO IV - PPA POR PROGRAMA E AO - META FSICA DOS PROGRAMAS FINALSTICOS


PROG.

DESCRIO DO PROGRAMA
MUNICPIO

REG. CENTRO

REGIONAL I

REGIONAL II

REGIONAL III

REGIONAL IV

REGIONAL V

REGIONAL VI

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

AO DESCRIO DA AO
PRODUTO / UNIDADE
EDITAL CRIADO - UNIDADE
1273

REALIZAO DE DEBATES E SIMPSIOS SOBRE CULTURA.

1297

REALIZAO DA PROGRAMAO DO ANIVERSRIO DE FORTALEZA.

EVENTO PROMOVIDO/REALIZADO/APOIADO - UNIDADE

26

78

28

84

20

60

20

60

EVENTO PROMOVIDO/REALIZADO/APOIADO - UNIDADE


1612

REALIZAO DE AES CULTURAIS INCLUSIVAS


EVENTO PROMOVIDO/REALIZADO/APOIADO - UNIDADE

1870

PROMOO E DIVULGAO DAS AES DE CULTURA.


DIVULGAO REALIZADA - UNIDADE

0072
1257

APOIO CRIAO E FOMENTO CULTURA


REALIZAO DE FEIRAS,FESTIVAIS E MOSTRAS.
FEIRA APOIADA/REALIZADA - UNIDADE

1258

REALIZAO DO SALO DE ABRIL.


EVENTO PROMOVIDO/REALIZADO/APOIADO - UNIDADE

1268

CRIAO DE EDITAIS PARA O FOMENTO DE AES PRODUES E REALIZAES ARTISTICAS.


EDITAL CRIADO - UNIDADE

1274

1269

1277

87

10

30

VALORIZAO,PRESERVAO E RECUPERAO DO PATRIMNIO HISTRICO E CULTURAL.


ELABORAO DO INVENTRIO DO PATRIMNIO HISTRICO CULTURAL DE FORTALEZA.
1

RESTAURAO, REQUALIFICAO E INTEGRAO DO PATRIMNIO HISTRICO EDIFICADO.


PATRIMNIO PROTEGIDO E CONSERVADO - UNIDADE

1280

29

CRIAO DE EDITAIS DE APOIO FORMAO CULTURAL E ARTSTICA

INVENTRIO REALIZADO - UNIDADE


1279

45

REALIZAR ATIVIDADES DE FORMAO ARTSTICA E CULTURAL

EDITAL CRIADO - UNIDADE


0074

15

PROMOO DA FORMAO CULTURAL E ARTISTICA.

FORMAO REALIZADA - UNIDADE


1270

30

APOIO PROCESSOS CRIATIVOS EM DANA .


CURSO / OFICINA REALIZADOS - UNIDADE

0073

10

10

30

ELABORAO DE ESTUDOS TCNICOS PARA TOMBAMENTO


AO APOIADA/DESENVOLVIDA - UNIDADE

PREFEITURA MUNICIPAL DE FORTALEZA


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COORDENADORIA DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E MONITORAMENTO
PPA - PLANO PLURIANUAL

QUADRO IV - PPA POR PROGRAMA E AO - META FSICA DOS PROGRAMAS FINALSTICOS


PROG.

DESCRIO DO PROGRAMA
MUNICPIO

REG. CENTRO

REGIONAL I

REGIONAL II

REGIONAL III

REGIONAL IV

REGIONAL V

REGIONAL VI

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

AO DESCRIO DA AO
PRODUTO / UNIDADE
0075
1282

EDUCAO PARA O PATRIMONIO CULTURAL.


PROMOO DA FORMAO PARA O PATRIMNIO HISTRICO CULTURAL
FORMAO REALIZADA - UNIDADE

1283

1390

1263

1716

ELABORAO DO PROJETO DE LEI E IMPLANTAO DA ACREDITAO NO MUNICPIO DE FORTALEZA


2

DESENVOLVIMENTO E IMPLANTAO DE PLANOS E / OU PROJETOS URBANSTICOS E AMBIENTAIS EM REAS ESPECIAIS


3

50

315

4.810

26.640

IMPLEMENTAO DOS INSTRUMENTOS DE POLTICA URBANA E AMBIENTAL

VALORIZAO DOS SERVIDORES

1029

DESENVOLVIMENTO DE AES CIENTFICO-SCIO-CULTURAIS

1452

PROMOVER GINSTICA LABORAL E REFLEXOLOGIA PARA FUNCIONRIOS DO IMPARH

AO APOIADA/DESENVOLVIDA - UNIDADE

PESSOA ASSISTIDA/ATENDIDA/BENEFICIADA - PESSOA


1466

EXECUO DE QUALIFICAO CONTINUADA DOS SERVIDORES


SERVIDOR CAPACITADO - PESSOA

1480

CRIAO DA GERENCIA DE FORMAO CONTINUADA

1482

PROMOO DE CURSOS E EXTENSES

AO APOIADA/DESENVOLVIDA - UNIDADE

CURSO / OFICINA REALIZADOS - UNIDADE


1533

360

1.800

200

600

OFICINA DE PREPARAO DE APOSENTADORIA PARA SERVIDORES ATIVOS


PESSOA ASSISTIDA/ATENDIDA/BENEFICIADA - PESSOA

1543

SUSTENTABILIDADE DO AMBIENTE CONSTRUDO

INSTRUMENTOS IMPLEMENTADOS - UNIDADE


0082

QUALIDADE TOTAL

ESTUDOS E PROJETOS ELABORADOS - UNIDADE


1768

ELABORAO DO PROJETO DE LEI E IMPLANTAO DA CULTURA DE FOMENTO E SUAS INOVAES TECNICOS E CIENTIFICAS NO SISTEMA

LEGISLAO ELEBORADA - UNIDADE


0080

FOMENTO TECNICO CIENTIFICO

LEGISLAO ELEBORADA - UNIDADE


0078

15

CRIAO DE EDITAL PARA PESQUISA SOBRE PATRIMNIO CULTURAL.


EDITAL CRIADO - UNIDADE

0077

IMPLANTAO DO PLANO DE CAPACITAO E DESENVOLVIMENTO DOS SERVIDORES(PROFISSIONAL DE GERENCIAL)

PREFEITURA MUNICIPAL DE FORTALEZA


SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E GESTO
COORDENADORIA DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E MONITORAMENTO
PPA - PLANO PLURIANUAL

QUADRO IV - PPA POR PROGRAMA E AO - META FSICA DOS PROGRAMAS FINALSTICOS


PROG.

DESCRIO DO PROGRAMA

AO DESCRIO DA AO
PRODUTO / UNIDADE
SERVIDOR CAPACITADO - PESSOA

MUNICPIO

REG. CENTRO

REGIONAL I

REGIONAL II

REGIONAL III

REGIONAL IV

REGIONAL V

REGIONAL VI

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

3.700

22.200

1548

PROMOO DA QUALIDADE DE VIDA DOS SERVIDORES (SADE, SEGURANA DO TRABALHO E PREPARAO PARA APOSENTADORIA), JUNTAMENTE COM IPM E IMPARH

1673

GERENCIAMENTO, SUPERVISO E CONSULTORIA

SERVIDOR ATENDIDO/BENEFICIADO - UNIDADE

GERENCIAMENTO E SUPERVISO REALIZADOS - UNIDADE


1710

1777

CAPACITAO DE SERVIDORES PBLICOS

1823

CRIAO DAS OLIMPADAS DESPORTIVAS E CULTURAIS DO IMPARH

SERVIDOR CAPACITADO - PESSOA

AO APOIADA/DESENVOLVIDA - UNIDADE

1834

CAPACITAO DE SERVIDORES

1835

PROMOO DA QUALIDADE DE VIDA DO SERVIDOR

SERVIDOR CAPACITADO - PESSOA

SERVIDOR CAPACITADO - PESSOA

2110

CAPACITAO DE SERVIDORES

2240

CAPACITAO DE SERVIDORES

SERVIDOR CAPACITADO - UNIDADE

SERVIDOR CAPACITADO - UNIDADE

10

42

200

600

30

70

20

60

20

60

50

150

200

2.400

400

1.456

30

60

15

70

CAPACITAO DE SERVIDOR
SERVIDOR CAPACITADO - UNIDADE

2390

CAPACITAO DE SERVIDORES
SERVIDOR CAPACITADO - UNIDADE

2283

75

CAPACITAO DE SERVIDORES
SERVIDOR CAPACITADO - UNIDADE

1848

25

CAPACITAO DOS SERVIDORES


CURSO / OFICINA REALIZADOS - UNIDADE

1828

250

ABERTURA DE CONCURSO PBLICO PARA O IMPARH


CONCURSO PUBLICO REALIZADO - UNIDADE

1766

50

CAPACITAO DE SERVIDORES
SERVIDOR CAPACITADO - PESSOA

PREFEITURA MUNICIPAL DE FORTALEZA


SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E GESTO
COORDENADORIA DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E MONITORAMENTO
PPA - PLANO PLURIANUAL

QUADRO IV - PPA POR PROGRAMA E AO - META FSICA DOS PROGRAMAS FINALSTICOS


PROG.

DESCRIO DO PROGRAMA
MUNICPIO

REG. CENTRO

REGIONAL I

REGIONAL II

REGIONAL III

REGIONAL IV

REGIONAL V

REGIONAL VI

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

AO DESCRIO DA AO
PRODUTO / UNIDADE
2644

REELABORAO DA PRAXES PEDAGGICA DO CENTRO DE LNGUAS E DA GERENCIA DE FORMAO CONTINUADA


AO APOIADA/DESENVOLVIDA - UNIDADE

2713

100

300

CAPACITAO DE SERVIDORES
SERVIDOR CAPACITADO - PESSOA

2734

MANUTENO E FUNCIONAMENTO DO SINEP - SISTEMA DE NEGOCIAO PERMANENTE

2789

CAPACITAO DE SERVIDORES E QUALIFICAO PERMANENTE DOS PROCESSOS DE TRABALHO

2842

CAPACITAO DE SERVIDORES

AO APOIADA/DESENVOLVIDA - UNIDADE

SERVIDOR CAPACITADO - UNIDADE

10

1.000

3.000

500

1.500

20

60

1.500.000

4.500.000

10

90

25

75

10

90

SERVIDOR CAPACITADO - PESSOA


2998

CAPACITAO DE SERVIDORES
SERVIDOR CAPACITADO - PESSOA

0085
2239

CONTROLE INTEGRADO DE TRANSPORTE DE FORTALEZA - CITFOR


AQUISIO DE TECNOLGIA INTEGRADA PARA O CONTROLE DO TRNSITO - CITIFOR
EQUIPAMENTO ADQUIRIDO/CONSERVADO/ IMPLANTADO - UNIDADE

0087
1712

SUSTENTABILIDADE DO AMBIENTE NATURAL


RECUPERAO DE REAS DEGRADADAS
REA DE RISCO DEGRADADA/RECUPERADA - PERCENTUAL

1713

PROMOO DE AES DE EDUCAO AMBIENTAL

1715

APOIO FISCALIZAO DA POLUIO E DA DEGRADAO AMBIENTAL

AO APOIADA/DESENVOLVIDA - PERCENTUAL

FISCALIZAO REALIZADA - UNIDADE


1841

30

OPERACIONALIZAO DA AGENDA 21 E IMPLANTAO DA A3P - AGENDA AMBIENTAL NA ADMINISTRAO PBLICA


A3P NOS RGOS DA PREFEITURA DE FORTALEZA IMPLANTADA -

25

75

10

90

PERCENTUAL
1845

PRESERVAO / CONSERVAO DO AMBIENTE NATURAL


PLANOS ELABORADOS/IMPLEMENTADOS - UNIDADE

1846

BALNEABILIDADE DOS CORPOS HDRICOS

1847

APOIO AO MONITORAMENTO E CONTROLE DA POLUIO AMBIENTAL

CORPOS HDRICOS MONITORADOS - PERCENTUAL

PREFEITURA MUNICIPAL DE FORTALEZA


SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E GESTO
COORDENADORIA DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E MONITORAMENTO
PPA - PLANO PLURIANUAL

QUADRO IV - PPA POR PROGRAMA E AO - META FSICA DOS PROGRAMAS FINALSTICOS


PROG.

DESCRIO DO PROGRAMA

AO DESCRIO DA AO
PRODUTO / UNIDADE
MONITORAMENTO/AVALIAO REALIZADOS - PERCENTUAL
2001

1716

REGIONAL III

REGIONAL IV

REGIONAL V

REGIONAL VI

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

25

75

100

300

25

75

DESENVOLVIMENTO E IMPLANTAO DE PLANOS E / OU PROJETOS URBANSTICOS E AMBIENTAIS EM REAS ESPECIAIS


3

25

75

15

10

90

IMPLEMENTAO DOS INSTRUMENTOS DE POLTICA URBANA E AMBIENTAL


INSTRUMENTOS IMPLEMENTADOS - UNIDADE

1769

CERTIFICAO DE EMPRESAS POR CONSTRUES SUSTENTVEIS - FATOR VERDE

1842

ELABORAO, ATUALIZAO E COMPLEMENTAO DA LEGISLAO URBANA

EMPRESAS CERTIFICADAS - UNIDADE

PLANOS ELABORADOS/IMPLEMENTADOS - UNIDADE


0089

REGIONAL II
2014 2015-2017

PLANEJAMENTO DO AMBIENTE NATURAL E DO AMBIENTE CONSTRUDO

ESTUDOS E PROJETOS ELABORADOS - UNIDADE


1768

REGIONAL I
2014 2015-2017

REGULAO, CONTROLE E LICENCIAMENTO AMBIENTAL


LICENCIAMENTO AMBIENTAL EMITIDO - PERCENTUAL

0088

REG. CENTRO
2014 2015-2017

REVITALIZAO E ARBORIZAO DE VIAS E LOGRADOUROS PBLICOS-MUNICPIO


LOGRADOUROS ARBORIZADOS E REVITALIZADOS - PERCENTUAL

2965

MUNICPIO
2014 2015-2017

CONTROLE DO AMBIENTE NATURAL E DO AMBIENTE CONSTRUDO

1715

APOIO FISCALIZAO DA POLUIO E DA DEGRADAO AMBIENTAL

1843

PLANEJAMENTO E MODERNIZAO DOS PROCEDIMENTOS DE CONTROLE URBANO E AMBIENTAL

FISCALIZAO REALIZADA - UNIDADE

SISTEMA DESENVOLVIDO/IMPLANTADO - UNIDADE


2306

1904

1230

25

75

REALIZAO DE ELEIO DE CONSELHEIROS TUTELARES

MANUTENO DOS CONSELHOS TUTELARES


CONSELHO MANTIDO/APOIADO/IMPLANTADO - UNIDADE

0093

2.800

PROMOO DO CONTROLE SOCIAL DAS POLTICAS PARA INFANCIA E ADOLESCNCIA

EVENTO PROMOVIDO/REALIZADO/APOIADO - UNIDADE


2303

800

REGULAO, CONTROLE E LICENCIAMENTO AMBIENTAL


LICENCIAMENTO AMBIENTAL EMITIDO - PERCENTUAL

0090

FORMAO CONTINUADA PARA APLICAO DO CONTROLE NO AMBIENTE NATURAL E AMBIENTE CONSTRUDO


EMPREENDEDOR CAPACITADO/APOIADO - UNIDADE

2965

MODERNIZAO DA ADMINISTRAO TRIBUTRIA MUNICIPAL


MODERNIZAO TECNOLGICA E DE COMUNICAO

PREFEITURA MUNICIPAL DE FORTALEZA


SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E GESTO
COORDENADORIA DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E MONITORAMENTO
PPA - PLANO PLURIANUAL

QUADRO IV - PPA POR PROGRAMA E AO - META FSICA DOS PROGRAMAS FINALSTICOS


PROG.

DESCRIO DO PROGRAMA
MUNICPIO

REG. CENTRO

REGIONAL I

REGIONAL II

REGIONAL III

REGIONAL IV

REGIONAL V

REGIONAL VI

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

AO DESCRIO DA AO
PRODUTO / UNIDADE
EQUIPAMENTO ADQUIRIDO/CONSERVADO/ IMPLANTADO - UNIDADE
1231

CAPACITAES REALIZADAS - CANDIDATO

CURSO / OFICINA REALIZADOS - PESSOA

MODERNIZAO TRIBUTRIA E FISCAL


BASE TRIBUTRIA ATUALIZADA - UNIDADE

1232

1330

MODERNIZAO ADMINISTRATIVA

REALIZAO DE AES DE EDUCAO FISCAL


AO APOIADA/DESENVOLVIDA - UNIDADE

0096
1318

JUVENTUDE VIVE FORTALEZA


REALIZAO DO FESTIVAL DAS JUVENTUDES
EVENTO PROMOVIDO/REALIZADO/APOIADO - UNIDADE

1321

PROMOO DE ENCONTROS PARA DISCUSSO DE TEMAS VOLTADOS POPULAO JOVEM


EVENTO PROMOVIDO/REALIZADO/APOIADO - UNIDADE

15

15

24

12

36

1588

REALIZAO DE CONVENIOS E EDITAIS PARA CONSOLIDAR A POLTICA DE JUVENTUDE

1767

APOIO A ENTIDADES ESTUDANTIS

ENTIDADE APOIADA / ASSISTIDA - UNIDADE

ENTIDADE APOIADA / ASSISTIDA - UNIDADE


1781

REALIZAO E APOIO DE OFICINAS DE GRAFITI


EVENTO PROMOVIDO/REALIZADO/APOIADO - UNIDADE

1782

INCENTIVO AO DESENVOLVIMENTO DE PROCESSOS QUE FAVOREAM A PARTICIPAO DE JOVENS NO MUNDO SOCIAL E INSTITUCIONAL
JOVEM ATENDIDO/BENEFICIADO - JOVEM

0097
1238

7.500

IMPLANTAO DA REDE INTERSETORIAL DE ATENO AOS USURIOS DE DROGAS E FAMILIARES


FAMLIA ASSISTIDA/ATENDIDA/BENEFICIADA - FAMLIA

1242

1.600

COORDENAO INTEGRADA DE ENFRENTAMENTO DO CRACK E OUTRAS DROGAS

150

1.050

ELABORARAO DO PROTOCOLO DA REDE INTERSETORIAL DE ATENO AOS USURIOS DE DROGAS E SEUS FAMILIARES
PUBLICAO REALIZADA - UNIDADE

1244

REALIZAO DO PROJETO: TERAPIAS COMPLEMENTAES, JOGOS E BRINCADEIRAS.

1245

IMPLANTAO DO CONSELHO MUNICIPAL SOBRE DROGAS.

ALUNO BENEFICIADO/MATRICULADO - UNIDADE

CONSELHO IMPLANTADO - UNIDADE

35

138

5.000

25.000

PREFEITURA MUNICIPAL DE FORTALEZA


SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E GESTO
COORDENADORIA DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E MONITORAMENTO
PPA - PLANO PLURIANUAL

QUADRO IV - PPA POR PROGRAMA E AO - META FSICA DOS PROGRAMAS FINALSTICOS


PROG.

DESCRIO DO PROGRAMA

AO DESCRIO DA AO
PRODUTO / UNIDADE
1246

REG. CENTRO

REGIONAL I

REGIONAL II

REGIONAL III

REGIONAL IV

REGIONAL V

REGIONAL VI

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

IMPLANTAO DO SISTEMA DE INFORMAO SOBRE DROGAS


SISTEMA DESENVOLVIDO/IMPLANTADO - UNIDADE

1247

MUNICPIO
2014 2015-2017

REALIZAO DA SEMANA MUNICIPAL SOBRE DROGAS


EVENTO PROMOVIDO - UNIDADE

1637

IMPLEMENTAO DAS AES DO PLANO INTEGRADO DE ENFRENTAMENTO AO CRACK E OUTRAS DROGAS/ CRACK POSSIVEL VENCER

1773

CAPACITAO DE PROFISSIONAIS DAS DIVERSAS REAS E DA GUARDA MUNICIPAL PARA A PREVENO, TRATAMENTO E REINSERO SOCIAL DE USURIOS DE DROGAS

AO REALIZADA - UNIDADE

10

250
1774

1233

475

5.000

15.000

GESTO PARTICIPATIVA E SOCIAL


IMPLEMENTAO DE MECANISMOS DE PARTICIPAO DIGITAL
SERVIDOR CAPACITADO - PESSOA

1235

75

DESENVOLVIMENTO DE AES INTEGRADAS DE PREVENO AO USO DE DROGAS


AO APOIADA/DESENVOLVIDA - UNIDADE

0098

FORMAO PARA PROMOO DA CIDADANIA


PESSOA ASSISTIDA/ATENDIDA/BENEFICIADA - PESSOA

1732

REALIZAR SEMINRIOS E CURSOS DE CAPACITAO DOS CONSELHOS DE POLTICAS PBLICAS

1771

REALIZAR EVENTOS LOCAIS E/OU REGIONAIS

CONSELHEIROS MUNICIPAIS CAPACITADOS - PESSOA

EVENTO PROMOVIDO/REALIZADO/APOIADO - UNIDADE


0099
1287

1.750

INCLUSO DE JOVENS EM SITUAO DE VULNERABILIDADE/DROGAS NOS PROGRAMAS DE GERAO DE EMPREGO E RENDA.


JOVEM ATENDIDO/BENEFICIADO - JOVEM

1946

30

16

12

36

CINCIA, TECNOLOGIA E INOVAO PARA A CIDADE DE FORTALEZA - CITINOVA


ATRAO E FIXAO DE GRUPOS DE PESQUISA E PESQUISADORES PARA POTENCIALIZAR A INOVAO, A PESQUISA E O DESENVOLVIMENTO NA CIDADE
PLANOS ELABORADOS/IMPLEMENTADOS - ESTUDO/PESQUISA

1288

FORTALEZA DIGITAL: AMPLIAO DE ACESSO LIVRE A INTERNET EM LOGRADOUROS PBLICOS DE GRANDE FLUXO DE PESSOAS.

1289

ELABORAO E IMPLANTAO CONJUNTA COM PARCEIROS DE PROJETOS INOVADORES.

EQUIPAMENTO ADQUIRIDO/CONSERVADO/ IMPLANTADO - UNIDADE

ESTUDOS E PROJETOS ELABORADOS - PESSOA


1290

10

30

12

IMPLANTAO DO MUSEU DE CINCIA E TECNOLOGIA DA CIDADE DE FORTALEZA.


EQUIPAMENTO URBANO IMPLANTADO/RECUPERADO - UNIDADE

PREFEITURA MUNICIPAL DE FORTALEZA


SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E GESTO
COORDENADORIA DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E MONITORAMENTO
PPA - PLANO PLURIANUAL

QUADRO IV - PPA POR PROGRAMA E AO - META FSICA DOS PROGRAMAS FINALSTICOS


PROG.

DESCRIO DO PROGRAMA

AO DESCRIO DA AO
PRODUTO / UNIDADE
1291

REG. CENTRO

REGIONAL I

REGIONAL II

REGIONAL III

REGIONAL IV

REGIONAL V

REGIONAL VI

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

INDUZIR A CRIAO DE INSTITUTOS DE PESQUISA E DESENVOLVIMENTO.


EQUIPAMENTO URBANO IMPLANTADO/RECUPERADO - UNIDADE

1293

MUNICPIO
2014 2015-2017

IMPLANTAO DE PROJETOS INOVADORES NAS POLTICAS PBLICAS.


ESTUDOS E PROJETOS ELABORADOS - UNIDADE

1295

IMPLEMENTAO DE POLTICAS E INSTRUMENTOS DE INOVAO ABERTA (OPEN INOVATION)

1296

IMPLANTAO DE INOVAO SOCIAL

1298

CRIAO E IMPLANTAO DO VALE DA CULTURA DIGITAL

AO APOIADA/DESENVOLVIDA - UNIDADE

ESTUDOS E PROJETOS ELABORADOS - UNIDADE

PESSOA ASSISTIDA/ATENDIDA/BENEFICIADA - PESSOA


1299

50

150

15

15.000

45.000

CONSTRUO DE PLATAFORMA INTEGRADA DE DADOS ABERTOS DISPONVEIS POPULAO, POR MEIO DO PORTAL DA CIDADE DE FORTALEZA (CIDADE INTELIGENTE).
PLANOS ELABORADOS/IMPLEMENTADOS - UNIDADE

1301

INSTALAO DE SALA DE SITUAO QUE PERMITA MONITORAMENTO E INTERVENO EM TEMPO REAL NA CIDADE.(CIDADE INTELIGENTE)

1307

PROJETO DE IMPLANTAO E OPERAO DAS CASAS DE CULTURA DIGITAL EM PARCERIA COM A SECULTFOR E UNIVERSIDADES.

SALA DE SITUAO IMPLANTADA - UNIDADE

EQUIPAMENTO URBANO IMPLANTADO/RECUPERADO - UNIDADE


1309

IMPLANTAO DE SISTEMA DIGITAL INOVADOR DE COMUNICAO COM O CIDADO (QR-CODE)


SISTEMA DESENVOLVIDO/IMPLANTADO - UNIDADE

1311

DESENVOLVIMENTO DE MATERIAL DIGITAL INTERATIVO DE CUNHO CUTURAL EDUCATIVO PARA PBLICO INFANTIL, VIA APLICATIVOS PARA DISPOSITIVOS MVEIS.

1775

ARTICULAR PARCERIAS ENTRE A ACADEMIA E A REDE PBLICA DE EDUCAO BSICA PARA AES DE DIVULGAO CIENTFICA.

SISTEMA DESENVOLVIDO/IMPLANTADO - UNIDADE

AO APOIADA/DESENVOLVIDA - UNIDADE
2883

0100

15

10

30

14

42

50

50

50

50

MANUTENO DA REDE DE TELECENTROS.

DRENAGEM URBANA DE FORTALEZA - DRENURB

1673

GERENCIAMENTO, SUPERVISO E CONSULTORIA

1674

DESAPROPRIAO, INDENIZAO, LICENAS E DESPESAS AFINS

GERENCIAMENTO E SUPERVISO REALIZADOS - UNIDADE

DESAPROPRIAO/INDENIZAO REALIZADA - PERCENTUAL

PREFEITURA MUNICIPAL DE FORTALEZA


SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E GESTO
COORDENADORIA DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E MONITORAMENTO
PPA - PLANO PLURIANUAL

QUADRO IV - PPA POR PROGRAMA E AO - META FSICA DOS PROGRAMAS FINALSTICOS


PROG.

DESCRIO DO PROGRAMA

AO DESCRIO DA AO
PRODUTO / UNIDADE
1675

1674

1674

2939

AQUISIO DE MQUINAS, EQUIPAMENTOS E VECULOS

GERENCIAMENTO E SUPERVISO REALIZADOS - PERCENTUAL

EQUIPAMENTO ADQUIRIDO/CONSERVADO/ IMPLANTADO - UNIDADE

25

75

3.600.000

10.800.00

50

210

70

265

38

62

55.234

124.587

39

61

77

231

20

AQUISIO DE IMVEIS PARA IMPLANTAO DE UNIDADES ESCOLARES

DESENVOLVIMENTO DAS POLTICAS DE EDUCAO ESPECIAL


AO APOIADA/DESENVOLVIDA - UNIDADE
DESENVOLVIMENTO DAS POLTICAS DE ESPORTE E ARTE NAS ESCOLAS
AO APOIADA/DESENVOLVIDA - UNIDADE

2122

10.020

MELHORIA DA QUALIDADE DA EDUCAO BSICA

IMVEL ADQUIRIDO/REGULARIZADO - UNIDADE

2115

10.019

IMPLANTAO, RESTAURAO E ALARGAMENTO DE VIAS URBANAS

GESTO DO TRANSPORTE URBANO

2114

50

DESAPROPRIAO, INDENIZAO, LICENAS E DESPESAS AFINS

1839

1130

50

TRANSPORTE URBANO - TRANSFOR

VIA URBANA IMPLANTADA/RESTAURADA - M

0105

REGIONAL VI
2014 2015-2017

ELABORAO DE ESTUDO E PROJETOS DE ENGENHARIA E EDIFICAES

DESAPROPRIAO/INDENIZAO REALIZADA - PERCENTUAL


1680

REGIONAL V
2014 2015-2017

EXECUO, FISCALIZAO E GERENCIAMENTO DE PROJETOS E OBRAS

ESTUDOS E PROJETOS ELABORADOS - UNIDADE


0102

REGIONAL IV
2014 2015-2017

MELHORIA DA MALHA VIRIA

FISCALIZAO REALIZADA - PERCENTUAL


1679

REGIONAL III
2014 2015-2017

DESAPROPRIAO, INDENIZAO, LICENAS E DESPESAS AFINS

PAVIMENTAO AMPLIADA E/OU RECUPERADA - M


1678

REGIONAL II
2014 2015-2017

INFRAESTRUTURA URBANA, VIRIA E EDIFICAES

DESAPROPRIAO/INDENIZAO REALIZADA - PERCENTUAL


1677

REGIONAL I
2014 2015-2017

AMPLIAO E DESOBSTRUO DA REDE DE DRENAGEM URBANA


DRENAGEM IMPLANTADA/RECUPERADA - M

0101

REG. CENTRO
2014 2015-2017

ELABORAO DE ESTUDOS, PROJETOS E ORAMENTOS


ESTUDOS E PROJETOS ELABORADOS - UNIDADE

1676

MUNICPIO
2014 2015-2017

MANUTENO DO TRANSPORTE ESCOLAR

PREFEITURA MUNICIPAL DE FORTALEZA


SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E GESTO
COORDENADORIA DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E MONITORAMENTO
PPA - PLANO PLURIANUAL

QUADRO IV - PPA POR PROGRAMA E AO - META FSICA DOS PROGRAMAS FINALSTICOS


PROG.

DESCRIO DO PROGRAMA

AO DESCRIO DA AO
PRODUTO / UNIDADE
ALUNO BENEFICIADO/MATRICULADO - UNIDADE
2131

REGIONAL II

REGIONAL III

REGIONAL IV

REGIONAL V

REGIONAL VI

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

30.000

487

1.609

794

2.627

275

907

100

361

191.463

601.989

AQUISIO DE ALIMENTAO ESCOLAR - AEE

MANUTENO DO PROJETO DE INFORMTICA NA EDUCAO


ESCOLA BENEFICIADA/IMPLANTADA - UNIDADE

2160

REGIONAL I
2014 2015-2017

MANUTENO DAS ESCOLAS PELO PROGRAMA DE MANUTENO E DESENVOLVIMENTO DO ENSINO - PMDE

ALUNO BENEFICIADO/MATRICULADO - UNIDADE


2149

REG. CENTRO
2014 2015-2017

10.000

MANUTENO REALIZADA - UNIDADE


2139

MUNICPIO
2014 2015-2017

PROMOO DE AES MOTIVACIONAIS DE INCENTIVO ESCOLA QUE QUEREMOS


INCENTIVOS CONCEDIDOS - ESCOLA

2161

AQUISIO E DISTRIBUIO DO FARDAMENTO ESCOLAR

2162

AQUISIO E DISTRIBUIO DE CARTEIRA DE ESTUDANTE PARA ALUNOS DA REDE MUNICIPAL

ALUNO BENEFICIADO/MATRICULADO - UNIDADE

ALUNO BENEFICIADO/MATRICULADO - UNIDADE


2787

AMPLIAO E MANUTENO DA GIGAFOR

1404

IMPLANTAO DO DATACENTER CORPORATIVO

REDE IMPLANTADA - UNIDADE

EQUIPAMENTO ADQUIRIDO/CONSERVADO/ IMPLANTADO - UNIDADE

1.000

3.000

91

273

MANUTENO DA REDE CORPORATIVA MULTI-SERVIOS


MANUTENO REALIZADA - UNIDADE

1406

GESTO CORPORATIVA DE TECNOLOGIA DA INFORMAO

1403

1405

APOIO A INSTITUIES DE ATENDIMENTO CRIANA E ADOLESCENTE COM NECESSIDADES ESPECIAIS


CRIANA/ADOLESCENTE ATENDIDO - UNIDADE

0106

DESENVOLVIMENTO DA GESTO ESCOLAR


AO APOIADA/DESENVOLVIDA - UNIDADE

2973

PESQUISA, MONITORAMENTO E AVALIO DAS POLTICAS DE EDUCAO


PESQUISA REALIZADA - UNIDADE

2881

601.989

AQUISIO E IMPLANTAO DE PRODUTOS E SERVIOS TI


EQUIPAMENTO DE TI ADQUIRIDO/MANTIDO - UNIDADE

2797

191.463

RENOVAO DO PARQUE TECNOLOGICO

PREFEITURA MUNICIPAL DE FORTALEZA


SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E GESTO
COORDENADORIA DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E MONITORAMENTO
PPA - PLANO PLURIANUAL

QUADRO IV - PPA POR PROGRAMA E AO - META FSICA DOS PROGRAMAS FINALSTICOS


PROG.

DESCRIO DO PROGRAMA
MUNICPIO

REG. CENTRO

REGIONAL I

REGIONAL II

REGIONAL III

REGIONAL IV

REGIONAL V

REGIONAL VI

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

AO DESCRIO DA AO
PRODUTO / UNIDADE
EQUIPAMENTO ADQUIRIDO/CONSERVADO/ IMPLANTADO - UNIDADE
1412

GESTAO DA SEGURANA DA INFORMAO

1416

IMPLANTAO DE OUTSOURCING DE IMPRESSO

1.100

1.800

10

30

PLANO DESENVOLVIDO - UNIDADE

AO APOIADA/DESENVOLVIDA - UNIDADE
1456

IMPLANTAO DE SERVIOS DE INTERNET NAS PRAAS


AO APOIADA/DESENVOLVIDA - UNIDADE

1463

IMPLANTAO DE GERENCIAMENTO ELETRNICO DE DOCUMENTOS CORPORATIVO


AO APOIADA/DESENVOLVIDA - UNIDADE

1473

IMPLANTAO E ESTRUTURAO DO PLANO DE CERTIFICAO DIGITAL

1477

AQUISIO DE EQUIPAMENTOS DE SUPORTE EM TECNOLOGIA DA INFORMAO

AO APOIADA/DESENVOLVIDA - UNIDADE

EQUIPAMENTO ADQUIRIDO/CONSERVADO/ IMPLANTADO - UNIDADE


1479

IMPLANTAO DO NUCLEO DE MONITORAMENTO DA REDE CORPORATIVA DE T.I


SALA DE SITUAO IMPLANTADA - UNIDADE

0109
1386

GESTO DA POLITICA CULTURAL,MANUTENO E MODERNIZAO DA INFRAESTRUTURA CULTURAL.


IMPLEMENTAO DO SISTEMA MUNICIPAL DE CULTURA E FORTALECER AS POLITICAS PBLICAS CULTURAIS.
SISTEMA DESENVOLVIDO/IMPLANTADO - UNIDADE

1871

1312

1331

ELABORAO DE PLANOS ESTRATGICOS PARA A COMERCIALIZAO

INFRAESTRUTURA E SERVIOS BSICOS


EQUIPAMENTO TURSTICO CONSTRUDO/REFORMADO - UNIDADE

0111

18

PRODETUR NACIONAL - FORTALEZA

PLANOS ELABORADOS/IMPLEMENTADOS - UNIDADE


1327

MANUTENO DE EQUIPAMENTOS CULTURAIS.


MANUTENO REALIZADA - UNIDADE

0110

17

RECUPERAO E MODERNIZAO DOS EQUIPAMENTOS CULTURAIS.


EQUIPAMENTO ADQUIRIDO/CONSERVADO/ IMPLANTADO - UNIDADE

2389

FORTALEZA CIDADE COM FUTURO


URBANIZAO E PADRONIZAO DA INFRAESTRUTURA TURSTICA - NOVO SERVILUZ
EQUIPAMENTO TURSTICO CONSTRUDO/REFORMADO - UNIDADE

PREFEITURA MUNICIPAL DE FORTALEZA


SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E GESTO
COORDENADORIA DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E MONITORAMENTO
PPA - PLANO PLURIANUAL

QUADRO IV - PPA POR PROGRAMA E AO - META FSICA DOS PROGRAMAS FINALSTICOS


PROG.

DESCRIO DO PROGRAMA
MUNICPIO

REG. CENTRO

REGIONAL I

REGIONAL II

REGIONAL III

REGIONAL IV

REGIONAL V

REGIONAL VI

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

AO DESCRIO DA AO
PRODUTO / UNIDADE
1332

INSTALAO DE CABEAMENTO SUBTERRANEO DOS CORREDORES TURISTICOS


REDE ELETRICA/TELEFONICA/INSTALADA - PERCENTUAL

1334

25

75

REQUALIFICAO COM ACESSIBILIDADE DOS CORREDORES TURSTICOS


REQUALIFICAO TURSTICA IMPLANTADA - PERCENTUAL

1335

REQUALIFICAO COM ACESSIBILIDADE DOS CORREDORES GASTRONOMICOS

1336

REESTRUTURAO DA PRAA PORTUGAL E VIAS DE ACESSO

1337

CAPACITAO VOCACIONADA PARA ATIVIDADE TURSTICA - TITANZINHO E SERVILUZ

REQUALIFICAO TURSTICA IMPLANTADA - UNIDADE

50

50

EQUIPAMENTO TURSTICO CONSTRUDO/REFORMADO - UNIDADE

CAPACITAO REALIZADA - UNIDADE


1338

80

240

CONSTRUO DO MUSEU DO MAR


EQUIPAMENTO TURSTICO CONSTRUDO/REFORMADO - PERCENTUAL

10

1341

ELABORAO DE PESQUISA DE MERCADO E PROMOO DE DESTINOS TURSTICOS DE FORTALEZA

1342

SEGURANA TURSTICA - SEGURANA CIDAD

PESQUISA REALIZADA - UNIDADE

AO APOIADA/DESENVOLVIDA - UNIDADE
1343

23

GESTO DO PROGRAMA- FORTALEZA CIDADE COM FUTURO


APOIO EFETIVADO/REALIZADO - UNIDADE

0112

INFRAESTRUTURA TURSTICA DE FORTALEZA

1352

IMPLANTAO DE BONDE DE INTEGRAO TURSTICA

1355

REQUALIFICAO DO PARQUE CIDADE DA CRIANA

EQUIPAMENTO ADQUIRIDO/CONSERVADO/ IMPLANTADO - UNIDADE

REQUALIFICAO TURSTICA IMPLANTADA - PERCENTUAL


1357

80

100

IMPLANTAO DO PROJETO BIOPARQUE


BIOPARQUE IMPLANTADO/MANTIDO - PERCENTUAL

1359

GESTO DO PROGRAMA - INFRAESTRUTURA TURISTICA

1364

IMPLANTAO DO PROJETO VILA DO MAR

APOIO EFETIVADO/REALIZADO - UNIDADE

EQUIPAMENTO TURSTICO CONSTRUDO/REFORMADO - UNIDADE

100

PREFEITURA MUNICIPAL DE FORTALEZA


SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E GESTO
COORDENADORIA DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E MONITORAMENTO
PPA - PLANO PLURIANUAL

QUADRO IV - PPA POR PROGRAMA E AO - META FSICA DOS PROGRAMAS FINALSTICOS


PROG.

DESCRIO DO PROGRAMA
MUNICPIO

REG. CENTRO

REGIONAL I

REGIONAL II

REGIONAL III

REGIONAL IV

REGIONAL V

REGIONAL VI

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

AO DESCRIO DA AO
PRODUTO / UNIDADE
1365

IMPLEMENTAO DE INFRAESTRUTURA DO TURISMO RELIGIOSO


EQUIPAMENTO TRISTICO CONSTRUIDA/RECUPERADO - PERCENTUAL

1368

95

REQUALIFICAO DO MORRO SANTA TEREZINHA


REQUALIFICAO TURSTICA IMPLANTADA - PERCENTUAL

1369

REQUALIFICAO DO PARQUE ADAIL BARRETO

1371

INSTALAO DE INFRAESTRUTURA PARA NOVOS PRODUTOS TURSTICOS

99

REQUALIFICAO TURSTICA IMPLANTADA - UNIDADE

OBRA REALIZADA - PERCENTUAL


1375

100

REFORMA DO MERCADO CENTRAL


EQUIPAMENTO TURSTICO CONSTRUDO/REFORMADO - PERCENTUAL

0118

50

50

JUVENTUDE ENGAJADA

1664

PROMOO DE AES QUE VISAM CONTRIBUIR A INSERO DO JOVEM NO MERCADO DE TRABALHO - ADOLESCENTE CIDADO

1700

PROMOO DA EDUCAO MUSICAL DE JOVENS - MSICA SEM FRONTEIRA

JOVEM ATENDIDO/BENEFICIADO - UNIDADE

JOVEM ATENDIDO/BENEFICIADO - UNIDADE


1701

250

750

200

600

PROMOO DO COMBATE QUALQUER TIPO DE DISCRIMINAO ENTRE JOVENS, FAVORECENDO A ELEVAO DA AUTO ESTIMA
JOVEM ATENDIDO/BENEFICIADO - UNIDADE

100

300

1702

INCENTIVO E APOIO FORMAO DE JOVENS ARTISTAS, COM O APOIO DE ARTISTAS CONSAGRADOS

1703

CRIAO DA REDE DE PROTEO SOCIAL E OPOTUNIDADES PARA A JUVENTUDE - REDE POP

JOVEM ATENDIDO/BENEFICIADO - UNIDADE

JOVEM ATENDIDO/BENEFICIADO - UNIDADE


1704

1632

25

225

30

90

25

225

34

102

ATENO PRIMRIA A SADE


INSTALAO DE ACADEMIA DE SADE
UNIDADE IMPLANTADA - UNIDADE

1633

75

REALIZAO DE EVENTOS DESTINADOS PREVENO E ATENO SADE BSICA DE JOVENS NA ESCOLA


JOVEM ATENDIDO/BENEFICIADO - UNIDADE

0119

25

PROMOO DO COMBATE DA JUVENTUDE CONTRA A VIOLNCIA DE GNERO


JOVEM ATENDIDO/BENEFICIADO - UNIDADE

1705

IMPLANTAO / IMPLEMENTAO DO SERVIO DE ATENDIMENTO DOMICILIAR - PAD


SERVIO IMPLANTADO - UNIDADE

PREFEITURA MUNICIPAL DE FORTALEZA


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COORDENADORIA DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E MONITORAMENTO
PPA - PLANO PLURIANUAL

QUADRO IV - PPA POR PROGRAMA E AO - META FSICA DOS PROGRAMAS FINALSTICOS


PROG.

DESCRIO DO PROGRAMA
MUNICPIO

REG. CENTRO

REGIONAL I

REGIONAL II

REGIONAL III

REGIONAL IV

REGIONAL V

REGIONAL VI

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

AO DESCRIO DA AO
PRODUTO / UNIDADE
1686

REFORMA, AMPLIAO E EQUIPAMENTO DAS UNIDADES DE SADE - REGIONAL I


UNIDADE REFORMADA, AMPLIADA E EQUIPADA - UNIDADE

1687

1688

REFORMA, AMPLIAO E EQUIPAMENTO DAS UNIDADES DE SADE - REGIONAL II

1689

IMPLANTAO DAS UNIDADES DE SADE - REGIONAL II

1691

REFORMA, AMPLIAO E EQUIPAMENTO DAS UNIDADES DE SADE - REGIONAL III

UNIDADE REFORMADA, AMPLIADA E EQUIPADA - UNIDADE

IMPLANTAO DE UNIDADES DE SADE - REGIONAL III


UNIDADE IMPLANTADA - UNIDADE

1693

REFORMA, AMPLIAO E EQUIPAMENTO DAS UNIDADES DE SADE - REGIONAL IV

1694

IMPLANTAO DAS UNIDADES DE SADE - REGIONAL IV

UNIDADE REFORMADA, AMPLIADA E EQUIPADA - UNIDADE

UNIDADE IMPLANTADA - UNIDADE

REFORMA, AMPLIAO E EQUIPAMENTO DAS UNIDADES DE SADE - REGIONAL V


UNIDADE REFORMADA, AMPLIADA E EQUIPADA - UNIDADE

1697

IMPLANTAO DAS UNIDADES DE SADE - REGIONAL V

1698

REFORMA, AMPLIAO E EQUIPAMENTO DAS UNIDADES DE SADE - REGIONAL VI

UNIDADE IMPLANTADA - UNIDADE

UNIDADE REFORMADA, AMPLIADA E EQUIPADA - UNIDADE

IMPLANTAO DAS UNIDADES DE SADE - REGIONAL VI


UNIDADE IMPLANTADA - UNIDADE

2504

MANUTENO E FUNCIONAMENTO DAS UNIDADES DA ATENO PRIMRIA SADE

2506

INTEGRAO DOS PROGRAMAS DE SADE / COMUNIDADE

MANUTENO REALIZADA - UNIDADE

PROGRAMA INTEGRADO - UNIDADE


2507

UNIDADE REFORMADA, AMPLIADA E EQUIPADA - UNIDADE

1699

UNIDADE IMPLANTADA - UNIDADE

1696

IMPLANTAO DE UNIDADES DE SADE - REGIONAL I


UNIDADE IMPLANTADA - UNIDADE

1692

MONITORAMENTO E AVALIAO CONTNUA DA QUALIDADE DA ATENO PRIMRIA

117

351

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PROG.

DESCRIO DO PROGRAMA
MUNICPIO

REG. CENTRO

REGIONAL I

REGIONAL II

REGIONAL III

REGIONAL IV

REGIONAL V

REGIONAL VI

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

AO DESCRIO DA AO
PRODUTO / UNIDADE
MONITORAMENTO/AVALIAO REALIZADOS - UNIDADE
2649

117

351

MANUTENO DAS UNIDADES DE SADE - REGIONAL I


MANUTENO REALIZADA - UNIDADE

2651

15

MANUTENO DAS UNIDADES DE SADE - REGIONAL II


MANUTENO REALIZADA - UNIDADE

2652

45

12

36

MANUTENO DA UNIDADES DE SADE - REGIONAL IV


MANUTENO REALIZADA - UNIDADE

2653

15

45

MANUTENO DAS UNIDADES DE SADE - REGIONAL V


MANUTENO REALIZADA - UNIDADE

2654

MANUTENO DAS UNIDADES DE SADE - REGIONAL VI

2711

MANUTENO DE UNIDADES DE SADE - REGIONAL III

27

MANUTENO REALIZADA - UNIDADE

29

MANUTENO REALIZADA - UNIDADE


0120
2479

18

MANUTENO DO CONSELHO MUNICIPAL DE SADE


1

2483

FORTALECIMENTO E QUALIFICAO DO SISTEMA DE OUVIDORIA EM SADE DO MINICPIO

2485

MANUTENO DA MESA DE NEGOCIAO PERMANENTE DO SUS

SISTEMA FORTALECIDO E QUALIFICADO - UNIDADE

UNIDADE MANTIDA - UNIDADE


2486

2488

IMPLEMENTAO DA POLTICA PARTICIPA SUS

2489

REALIZAO DA CONFERNCIA MUNICIPAL DE SADE

POLTICA DESENVOLVIDA - UNIDADE

GESTO DESENLVOLVIDA - UNIDADE

13

39

MANUTENO DAS ATIVIDADES DO CONSELHO REGIONAL DE SADE - REGIONAL IV


MANUTENO REALIZADA - UNIDADE

2669

IMPLEMENTAO DO SISTEMA DE PLANEJAMENTO DO SUS - PLANEJASUS


SISTEMA IMPLEMENTADO - UNIDADE

2665

54

GESTO ESTRATGICA E PARTICIPATIVA DO SUS

MANUTENO REALIZADA - UNIDADE

MANUTENO DO CONSELHO REGIONAL DE SADE - REGIONAL V

81

87

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PPA - PLANO PLURIANUAL

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DESCRIO DO PROGRAMA

AO DESCRIO DA AO
PRODUTO / UNIDADE

MUNICPIO

REG. CENTRO

REGIONAL I

REGIONAL II

REGIONAL III

REGIONAL IV

REGIONAL V

REGIONAL VI

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

MANUTENO REALIZADA - UNIDADE


2707

MANUTENO DO CONSELHO REGIONAL - REGIONAL III

2946

MANUTENO DO CONSELHO REGIONAL DE SADE - REGIONAL I

MANUTENO REALIZADA - UNIDADE

MANUTENO REALIZADA - UNIDADE


2947

2490

ESTRUTURAO DA GESTO DO TRABALHO

1634

1616

ATENO ESPECIALIZADA A SADE


IMPLANTAO / IMPLEMENTAO DOS PONTOS DE ATENO DA REDE MATERNO INFANTIL - REDE CEGONHA
1

12

10

18

IMPLANTAO DOS PONTOS DE ATENO DA REDE PSICOSSOCIAL

IMPLANTAO DOS PONTOS DE ATENO ESPECIALIZADA A SADE


UNIDADE IMPLANTADA - UNIDADE

1638

IMPLANTAO DAS REDES TEMTICAS DE CONDIES CRNICAS POR CICLO DE VIDA / POR PATOLOGIA / POR CONDIO ESPECIAL

UNIDADE IMPLANTADA - UNIDADE


1618

ATENO AS CONDIES CRNICAS

UNIDADE IMPLANTADA - UNIDADE


1617

IMPLEMENTAO DA POLTICA MUNICIPAL DE EDUCAO POPULAR EM SADE

REDE IMPLANTADA - UNIDADE


0123

IMPLEMENTAO DA POLTICA DE EDUCAO EM SADE

POLTICA DESENVOLVIDA - UNIDADE


0122

IMPLANTAO / IMPLEMENTAO DO TELESADE

POLTICA DESENVOLVIDA - UNIDADE


2496

GESTO DO TRABALHO E EDUCAO NA SADE

PROJETO IMPLANTADO - UNIDADE


2495

MANUTENO DO CONSELHO REGIONAL DE SADE - REGIONAL VI

PROGRAMA IMPLANTADO - UNIDADE


2494

MANUTENO REALIZADA - UNIDADE


0121

MANUTENO DO CONSELHO REGIONAL DE SADE - REGIONAL II


MANUTENO REALIZADA - UNIDADE

2948

PROGRAMA DE RTESE E PRTESE COM REABILITAO FSICA


PROGRAMA MANTIDO - UNIDADE

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PPA - PLANO PLURIANUAL

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PROG.

DESCRIO DO PROGRAMA
MUNICPIO

REG. CENTRO

REGIONAL I

REGIONAL II

REGIONAL III

REGIONAL IV

REGIONAL V

REGIONAL VI

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

AO DESCRIO DA AO
PRODUTO / UNIDADE
1639

IMPLANTAO DE HOSPITAL
UNIDADE IMPLANTADA - UNIDADE

1640

AMPLIAO, REFORMA E EQUIPAMENTO DOS HOSPITAIS - QUALISUS


UNIDADE REFORMADA, AMPLIADA E EQUIPADA - UNIDADE

1641

AMPLIAO, REFORMA E EQUIPAMENTO DE HOSPITAIS

1642

IMPLANTAO DAS CASAS DA GESTANTE - REDE CEGONHA

UNIDADE REFORMADA, AMPLIADA E EQUIPADA - UNIDADE

UNIDADE IMPLANTADA - UNIDADE


1643

REFORMA DO CENTRO OBSTTRICO / REDE CEGONHA


CENTRO REFORMADO - UNIDADE

2514

MANUTENO DOS PONTOS DE ATENO DA REDE PSICOSSOCIAL


MANUTENO REALIZADA - UNIDADE

15

58

24

2520

MANUTENO DOS PONTOS DE ATENO ESPECIALIZADA A SADE

2523

MANUTENO DOS PONTOS DE ATENO DA REDE DE URGNCIA E EMERGNCIA ( SAMU)

UNIDADE MANTIDA - UNIDADE

MANUTENO REALIZADA - UNIDADE


2528

2621

AO DE MARKETING REALIZADA - UNIDADE

10

30

UNIDADES ASSISTIDAS - UNIDADE

10

30

FORTALECIMENTO DAS AES DE ATENO ESPECIALIZADA E HOSPITALAR

MANUTENO DO HOSPITAL GONZAGA MOTA/BARRA DO CEAR - HGMBC


MANUTENO REALIZADA - UNIDADE

2622

MANUTENO DO CENTRO DE ESPECIALIDADES MDICAS JOS DE ALENCAR-CEMJA

2623

MANUTENO DO HOSPITAL EVANDRO AYRES DE MOURA - HDEAM

MANUTENO REALIZADA - UNIDADE

MANUTENO REALIZADA - UNIDADE


2624

MANUTENO DO HOSPITAL MARIA JOS BARROSO - HMJB


MANUTENO REALIZADA - UNIDADE

2625

MANUTENO DO HOSPITAL LCIA DE FTIMA - CROA


MANUTENO REALIZADA - UNIDADE

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PROG.

DESCRIO DO PROGRAMA

AO DESCRIO DA AO
PRODUTO / UNIDADE
2627

MUNICPIO

REG. CENTRO

REGIONAL I

REGIONAL II

REGIONAL III

REGIONAL IV

REGIONAL V

REGIONAL VI

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

MANUTENO DO HOSPITAL GONZAGA MOTA/JOS WALTER - HGMJW


MANUTENO REALIZADA - UNIDADE

2628

MANUTENO DO HOSPITAL NOSSA SENHORA DA CONCEIO - HNSC


MANUTENO REALIZADA - UNIDADE

2630

MANUTENO DO HOSPITAL GONZAGA MOTA/MESSEJANA - HGMM

2631

MANUTENO DO HOSPITAL EDMILSON BARROS DE OLIVEIRA - HDEBO

MANUTENO REALIZADA - UNIDADE

MANUTENO REALIZADA - UNIDADE


0124
1366

CONSTRUO DE UM ANEXO PARA EMERGNCIA DO IJF


HOSPITAL AMPLIADO/REFORMADO/EQUIPADO - UNIDADE

1645

AMPLIAO, REFORMA E EQUIPAMENTO DO HOSPITAL DA MULHER

1646

IMPLANTAO DO CENTRO DE ESPECIALIDADE DO HOSPITAL DA MULHER

UNIDADE REFORMADA, AMPLIADA E EQUIPADA - UNIDADE

UNIDADE IMPLANTADA - UNIDADE


1648

2470

ASSISTNCIA HOSPITALAR DE URGNCIA E EMERGNCIA

2545

MANUTENO DO HOSPITAL DA MULHER

ATENDIMENTO PRESTADO/REALIZADO - PESSOA

MANUTENO REALIZADA - UNIDADE

130.970

476.863

1.500

7.500

AQUISIO DE RTESE/PRTESE E MATERIAL ESPECIALIZADO HOSPITALAR


PROGRAMA IMPLANTADO - UNIDADE

0125

AMPLIAO, REFORMA E AQUISIO DE EQUIPAMENTOS


HOSPITAL AMPLIADO/REFORMADO/EQUIPADO - UNIDADE

2875

ATENO TERCIRIA A SADE

REGULAO, CONTROLE, AVALIAO E AUDITORIA

1913

IMPLANTAO/IMPLEMENTAO DO SISTEMA MUNICIPAL DE AUDITORIA

2537

PRESTAO DE SERVIOS PROFISSIONAIS ESPECIALIZADOS PARA A REDE HOSPITALAR/SUS

SISTEMA IMPLANTADO E MANTIDO - UNIDADE

PROFISSIONAIS CONTRATADOS - UNIDADE


2539

153

459

15

45

CONTRATUALIZAO COM ENTIDADES FILANTRPICOS


CONTRATUALIZAO EFETIVADA - UNIDADE

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PPA - PLANO PLURIANUAL

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PROG.

DESCRIO DO PROGRAMA
MUNICPIO

REG. CENTRO

REGIONAL I

REGIONAL II

REGIONAL III

REGIONAL IV

REGIONAL V

REGIONAL VI

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

AO DESCRIO DA AO
PRODUTO / UNIDADE
2540

CONTRATUALIZAO COM ENTIDADES PRIVADAS


CONTRATUALIZAO EFETIVADA - UNIDADE

2541

1685

REESTRUTURAO DOS SERVIOS DE APOIO DIAGNSTICO E TERAPUTICO

MANUTENO DOS SERVIOS DE APOIO DIAGNSTICO E TERAPUTICO


SISTEMA IMPLANTADO E MANTIDO - UNIDADE

0127

36

SERVIO DE APOIO DIAGNSTICO E TERAPUTICO

SISTEMA MODERNIZADO - UNIDADE


2974

12

FORTALECIMENTO DAS AES DE CONTROLE, AVALIAO E REGULAO


AO DESENVOLVIDA - UNIDADE

0126

189

CONTRATUALIZAO COM ENTES PBLICOS


CONTRATUALIZAO EFETIVADA - UNIDADE

2543

63

ASSISTNCIA FARMACUTICA

2515

IMPLEMENTAO DAS FARMCIAS POPULARES

2517

IMPLEMENTAO DAS FARMCIAS VIVAS

UNIDADE IMPLEMENTADA - UNIDADE

UNIDADE IMPLEMENTADA - UNIDADE


2518

MANUTENO DA CENTRAL DE ABASTECIMENTO FARMACUTICO


MANUTENO REALIZADA - UNIDADE

2521

AQUISIO E DISTRIBUIO DE MEDICAMENTOS ESSENCIAIS DA ATENO PRIMRIA E ESPECIALIZADA

2524

REFORMA E AMPLIAO DA CENTRAL DE ABASTECIMENTO FARMACUTICO

UNIDADES ASSISTIDAS - UNIDADE

CENTRAL REFORMADA E AMPLIADA - UNIDADE


0128
2481

110

330

FORTALECIMENTO DA POLTICA DE ATENO SADE DO TRABALHADOR - CEREST

MANUTENO DA VIGILNCIA EPIDEMIOLGICA


MANUTENO REALIZADA - UNIDADE

2487

IMPLEMENTAO DOS PROJETOS DE PROMOO DA SADE

POLTICA DESENVOLVIDA - PESSOA


2484

351

VIGILNCIA A SADE

PROJETO IMPLEMENTADO - UNIDADE


2482

117

IMPLEMENTAO E FORTALECIMENTO DOS SISTEMAS DE INFORMAO E ANLISE EM SADE

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SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E GESTO
COORDENADORIA DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E MONITORAMENTO
PPA - PLANO PLURIANUAL

QUADRO IV - PPA POR PROGRAMA E AO - META FSICA DOS PROGRAMAS FINALSTICOS


PROG.

DESCRIO DO PROGRAMA
MUNICPIO

REG. CENTRO

REGIONAL I

REGIONAL II

REGIONAL III

REGIONAL IV

REGIONAL V

REGIONAL VI

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

AO DESCRIO DA AO
PRODUTO / UNIDADE
SISTEMA DESENVOLVIDO/IMPLANTADO - UNIDADE

2491

REFORMA, AMPLIAO E EQUIPAMENTO DO CENTRO DE ZOONOSES E PONTOS DE APOIO

2492

MANUTENO DO CENTRO DE ZOONOSES

CENTRO REFORMADO E EQUIPADO - UNIDADE

CENTRO MANTIDO - UNIDADE


2493

2511

REFORMA, AMPLIAO E EQUIPAMENTO DA SEDE DA VIGILNCIA SANITRIA

2513

MANUTENO DA VIGILNCIA SANITRIA

UNIDADE REFORMADA, AMPLIADA E EQUIPADA - UNIDADE

MANUTENO REALIZADA - UNIDADE

1387

15

50

150

PREVENO E CONTROLE DAS DOENAS TRANSMISSVEIS POR VETORES


AO DESENVOLVIDA - UNIDADE

0132

10

MANUTENO DA VIGILNCIA AMBIENTAL EM SADE


MANUTENO REALIZADA - UNIDADE

2508

40

FORTALEZA ILUMINADA
CONSERVAO DO PARQUE DE ILUMINAO PUBLICA
PONTO LUMINOSO AMPLIADO/MELHORADO - UNIDADE

2975

1400

DESENVOLVIMENTO E PROMOO DO TURISMO


IMPLANTAO DE UNIDADES MOVEIS DE ATENDIMENTO AO TURISTA
EQUIPAMENTO ADQUIRIDO/CONSERVADO/ IMPLANTADO - UNIDADE

1850

FORTALECIMENTO DAS ESTRATGIAS DE MARKETING EM SEGUIMENTOS PRIORITARIO

1851

REALIZAO DE ESTUDOS E PESQUISAS PARA A PROMOO DO TURISMO SUSTENTVEL

AO APOIADA/DESENVOLVIDA - UNIDADE

ESTUDOS E PROJETOS ELABORADOS - UNIDADE


1852

11.722

20.351

64.789

33.138

105.501

20.543

65.403

19.126

60.890

38.455

122.427

51.028

162.455

107

342

593

1.887

965

3.073

598

1.905

557

1.774

1.120

3.566

1.486

4.732

REALIZAO DE OBRAS DE MANUTENO DO PARQUE DE ILUMINAO PUBLICA


PONTO LUMINOSO AMPLIADO/MELHORADO - UNIDADE

0136

3.682

18

12

1.250

3.750

ELABORAO E PROMOO DE ROTEIROS TURISCOS INTEGRADOS


AO APOIADA/DESENVOLVIDA - UNIDADE

1853

CAPACITAO E QUALIFICAO DE PROFISSIONAIS DO SETOR TURISTICO

1855

APOIO AOS CENTROS DE ATENDIMENTO AO TURISTA

PROFISSIONAL CAPACITADO - PESSOA

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PROG.

DESCRIO DO PROGRAMA

AO DESCRIO DA AO
PRODUTO / UNIDADE
EQUIPAMENTO ADQUIRIDO/CONSERVADO/ IMPLANTADO - UNIDADE
0138
2554

REGIONAL I

REGIONAL II

REGIONAL III

REGIONAL IV

REGIONAL V

REGIONAL VI

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

10

30

1.000

3.000

600

1.800

1.578

7.890

REGULAMENTAO E FISCALIZAO DOS SERVIOS PBLICOS

MANUTENO DO PROGRAMA DE FISCALIZAO INTEGRADA


AO APOIADA/DESENVOLVIDA - UNIDADE

0141

REG. CENTRO
2014 2015-2017

REGULAO, FISCALIZAO E CONTROLE DOS SERVIOS PBLICOS PELA ACFOR

AO APOIADA/DESENVOLVIDA - UNIDADE
2559

MUNICPIO
2014 2015-2017

PROTEO SOCIAL BSICA

1389

PROMOO DA INTEGRAO AO MUNDO DO TRABALHO - ACESSUAS TRABALHO

1868

DESENVOLVIMENTO DO SERVIO DE CONVIVNVIA E FORTALECIMENTO DE VNCULOS

1961

IMPLANTAO DE EQUIPAMENTOS DE PROTEO SOCIAL BSICA

PESSOA ASSISTIDA/ATENDIDA/BENEFICIADA - PESSOA

PESSOA ASSISTIDA/ATENDIDA/BENEFICIADA - PESSOA

EQUIPAMENTO ADQUIRIDO/CONSERVADO/ IMPLANTADO - UNIDADE


2563

2566

CONCESSO DE BENEFCIOS EVENTUAIS

2567

GESTO DO BOLSA FAMLIA

BENEFCIO CONCEDIDO AO CIDADO - UNIDADE

FAMLIA ATENDIDA - FAMLIA

2577

146.000

10.740

32.220

17.303

84.789

1.340

4.020

1.919

5.757

DESENVOLVIMENTO DO SERVIO ESPECIALIZADO PARA PESSOAS EM SITUAO DE RUA


2.016

6.048

43.184

136.272

330

1.320

DESENVOLVIMENTO DOS SERVIOS DE MDIA COMPLEXIDADE


ATENDIMENTO PRESTADO/REALIZADO - UNIDADE

2579

30.000

PROTEO SOCIAL ESPECIAL

MORADOR DE RUA ATENDIDO - PESSOA


2578

30

ATENDIMENTO AO BENEFICIRIO DO BENEFCIO DE PRESTAO CONTINUADA - BPC ESCOLA E BPC TRABALHO


PESSOA ASSISTIDA/ATENDIDA/BENEFICIADA - PESSOA

0142

APOIO A ENTIDADES SOCIOASSISTENCIAIS DE PROTEO SOCIAL BSICA - PSB


PESSOA ASSISTIDA/ATENDIDA/BENEFICIADA - PESSOA

2967

29.820

DESENVOLVIMENTO DO SERVIO DE PROTEO E ATENDIMENTO INTEGRAL FAMLIA


FAMLIA ASSISTIDA/ATENDIDA/BENEFICIADA - FAMLIA

2966

9.940

DESENVOLVIMENTO DOS SERVIOS DE ALTA COMPLEXIDADE


VAGA OFERTADA - UNIDADE

PREFEITURA MUNICIPAL DE FORTALEZA


SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E GESTO
COORDENADORIA DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E MONITORAMENTO
PPA - PLANO PLURIANUAL

QUADRO IV - PPA POR PROGRAMA E AO - META FSICA DOS PROGRAMAS FINALSTICOS


PROG.

DESCRIO DO PROGRAMA

AO DESCRIO DA AO
PRODUTO / UNIDADE
2581

1820

REGIONAL V

REGIONAL VI

2014 2015-2017

2014 2015-2017

4.851

13

FUNCIONAMENTO DE EQUIPAMENTOS DE PROTEO SOCIAL ESPECIAL

PROGRAMA DE CONCURSOS E SELEES


PROMOO E APOIO SELEO DE NOVOS ESTUDANTES PARA O CENTRO DE LNGUAS DO IMPARH
2

18

25

REALIZAO DE APOIO AO TESTE DE NVEL PARA O CENTRO DE LNGUAS

2606

REALIZAR CONCURSOS E SELEES

2609

PROMOO E APOIO SELEO PBLICA DE NOVOS SERVIDORES PARA A PMF

CONCURSO PUBLICO REALIZADO - UNIDADE

AO APOIADA/DESENVOLVIDA - UNIDADE

1513

REGIONAL IV
2014 2015-2017

1.617

AO APOIADA/DESENVOLVIDA - UNIDADE

0152

REGIONAL III
2014 2015-2017

3.969

AO APOIADA/DESENVOLVIDA - UNIDADE
1821

REGIONAL II
2014 2015-2017

1.323

EQUIPAMENTO ADQUIRIDO/CONSERVADO/ IMPLANTADO - UNIDADE


0145

REGIONAL I
2014 2015-2017

APOIO A ENTIDADES SOCIOASSISTENCIAIS DE PROTEO SOCIAL ESPECIAL - PSE


PESSOA ASSISTIDA/ATENDIDA/BENEFICIADA - PESSOA

2970

REG. CENTRO
2014 2015-2017

PROMOO DE ATIVIDADES PARA ERRADICAO DO TRABALHO INFANTIL


CRIANA/ADOLESCENTE ATENDIDO - PESSOA

2969

MUNICPIO
2014 2015-2017

TRABALHO, QUALIFICAO PROFISSIONAL, EMPREGO E RENDA


APOIO AO PROGRAMA NACIONAL DE ACESSO AO ENSINO TCNICO E EMPREGO - PRONATEC
PESSOA ASSISTIDA/ATENDIDA/BENEFICIADA - PESSOA

13.600

42.200

672

2.016

1519

DESENVOLVIMENTO DO PROGRAMA NACIONAL DE QUALIFICAO - PNQ

1520

DESENVOLVIMENTO DO PROGRAMA DE QUALIFICAO PROFISSIONAL DE FORTALEZA- PQP

PESSOA ASSISTIDA/ATENDIDA/BENEFICIADA - PESSOA

PESSOA ASSISTIDA/ATENDIDA/BENEFICIADA - PESSOA


1526

10.200

DESENVOLVIMENTO DO PROINFOR - PROGRAMA DE INFORMTICA DE FORTALEZA


PESSOA ASSISTIDA/ATENDIDA/BENEFICIADA - PESSOA

1527

DESENVOLVIMENTO DO PROGRAMA PROJOVEM TRABALHADOR

1737

CONSTRUO E IMPLANTAO DE UNIDADES DE TRABALHO

PESSOA ASSISTIDA/ATENDIDA/BENEFICIADA - PESSOA

EQUIPAMENTO URBANO IMPLANTADO/RECUPERADO - UNIDADE


1765

3.000

523

1.569

3.200

12.000

55

165

APOIO A INSTITUIES DA SOCIEDADE CIVIL


PESSOA ASSISTIDA/ATENDIDA/BENEFICIADA - PESSOA

PREFEITURA MUNICIPAL DE FORTALEZA


SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E GESTO
COORDENADORIA DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E MONITORAMENTO
PPA - PLANO PLURIANUAL

QUADRO IV - PPA POR PROGRAMA E AO - META FSICA DOS PROGRAMAS FINALSTICOS


PROG.

DESCRIO DO PROGRAMA
MUNICPIO

REG. CENTRO

REGIONAL I

REGIONAL II

REGIONAL III

REGIONAL IV

REGIONAL V

REGIONAL VI

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

AO DESCRIO DA AO
PRODUTO / UNIDADE
1856

INSERO E ARTICULAO PARA O MERCADO DE TRABALHO


PESSOA ASSISTIDA/ATENDIDA/BENEFICIADA - PESSOA

0153
1493

2.400

MODERNIZAO DA GESTO DE RECURSOS LOGSTICOS E SERVIOS COMPARTILHADOS


IMPLANTAO DE SISTEMA DE CONTROLE DE MAO DE OBRA TERCEIRIZADA
SISTEMA DESENVOLVIDO/IMPLANTADO - UNIDADE

1554

2594

REGULARIZAO DE ALUGUEIS E CORRELATOS DA GESTO

2976

MODERNIZAO DE SISTEMA CORPORATIVO DE GESTO DE PATRIMNIO

IMOVEL ADQUIRIDO/REGULARIZADO - UNIDADE

CONSULTORIA REALIZADA - UNIDADE

13

29

MANUTENO DE SISTEMA CORPORATIVO E INFORMATIZADO DE GESTO DO ACERVO DO ARQUIVO CENTRAL DO MUNICPIO


SISTEMA DESENVOLVIDO/IMPLANTADO - UNIDADE

0155

GESTO DE PATRIMNIO

1552

REAVALIAO E REALIZAO DE INVENTRIO DE BENS PATRIMONIAIS IMVEIS

1817

LOCALIZAO DE BENS IMVEIS PRPRIOS E CEDIDOS AO MUNICPIO EM MAPA DIGITAL

INVENTRIO REALIZADO - UNIDADE

MAPEAMENTO EXECUTADO - UNIDADE


2722

1488

118

354

INTEGRAO CULTURAL, ARTE, CINCIA E ESPORTE


CONSTRUO DO CENTRO URBANO DE CULTURA, ARTE, CINCIA E ESPORTE - CUCA
EQUIPAMENTO ADQUIRIDO/CONSERVADO/ IMPLANTADO - UNIDADE

1578

REALIZAO DE ALIENAO DE BENS MVEIS INSERVVEIS E/OU ANTIECONMICOS


AO APOIADA/DESENVOLVIDA - UNIDADE

0157

PROMOO DE AES DE REGULARIZAO DE BENS IMVEIS E ATUALIZAO DE BANCO DE INFORMAES INTERNAS


BEM PATRIMONIAL INVENTARIADO - UNIDADE

2738

LOCAO DE VEICULOS AUTOMOTIVOS


AO APOIADA/DESENVOLVIDA - UNIDADE

2977

IMPLANTAO E MANUTENO DE SISTEMA CORPORATIVO DE GESTO DE ALMOXARIFADO


SISTEMA IMPLANTADO E MANTIDO - UNIDADE

2575

PROMOO DE AES INSTITUCIONAIS DE OTIMIZAO DO CONSUMO E DO GASTO PBLICO


AO APOIADA/DESENVOLVIDA - UNIDADE

1569

9.528

CONSTRUO DO CENTRO URBANO DE CULTURA, ARTE, CINCIA E ESPORTE - CUCA

PREFEITURA MUNICIPAL DE FORTALEZA


SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E GESTO
COORDENADORIA DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E MONITORAMENTO
PPA - PLANO PLURIANUAL

QUADRO IV - PPA POR PROGRAMA E AO - META FSICA DOS PROGRAMAS FINALSTICOS


PROG.

DESCRIO DO PROGRAMA
MUNICPIO

REG. CENTRO

REGIONAL I

REGIONAL II

REGIONAL III

REGIONAL IV

REGIONAL V

REGIONAL VI

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

AO DESCRIO DA AO
PRODUTO / UNIDADE
EQUIPAMENTO URBANO IMPLANTADO/RECUPERADO - UNIDADE
1589

20

IMPLANTAO DO CENTRO DE ARTES E ESPORTES UNIFICADOS


EQUIPAMENTO URBANO IMPLANTADO/RECUPERADO - UNIDADE

1603

APOIO E REALIZAO DE EVENTOS


EVENTO PROMOVIDO/REALIZADO/APOIADO - UNIDADE

1636

80

14

68

CONSTRUO DO CENTRO URBANO DE CULTURA, ARTE, CINCIA E ESPORTE - CUCA


EQUIPAMENTO URBANO IMPLANTADO/RECUPERADO - UNIDADE

1750

APOIO E REALIZAO DE EVENTOS


EVENTO PROMOVIDO/REALIZADO/APOIADO - UNIDADE

1751

CONSTRUO DA PRAA DA JUVENTUDE

1917

APOIO E REALIZAO DE EVENTOS

25

EQUIPAMENTO URBANO IMPLANTADO/RECUPERADO - UNIDADE

EVENTO PROMOVIDO/REALIZADO/APOIADO - UNIDADE


1923

12

36

IMPLANTAO DO CENTRO DE ARTES E ESPORTES UNIFICADOS


EQUIPAMENTO URBANO IMPLANTADO/RECUPERADO - UNIDADE

1960

CONSTRUO DO CENTRO URBANO DE CULTURA, ARTE, CINCIA E ESPORTE - CUCA


EQUIPAMENTO URBANO IMPLANTADO/RECUPERADO - UNIDADE

2260

EQUIPAMENTO DO CENTRO URBANO DE CULTURA, ARTE, CIENCIA E ESPORTE - CUCA


CUCA MANTIDO - UNIDADE

2942

MANUTENO DO CENTRO DE ARTES E ESPORTES UNIFICADOS


MANUTENO REALIZADA - UNIDADE

0160

SEGURANA ALIMENTAR E NUTRICIONAL - SAN

1736

CONSTRUO E IMPLANTAO DE UNIDADES DE SEGURANA ALIMENTAR E NUTRICIONAL - SAN

1759

IMPLANTAO E FUNCIONAMENTO DA COZINHA COMUNITRIA

EQUIPAMENTO URBANO IMPLANTADO/RECUPERADO - UNIDADE

PESSOA ASSISTIDA/ATENDIDA/BENEFICIADA - PESSOA


1760

16.500

260.000

728.000

5.824.000

IMPLANTAO E FUNCIONAMENTO DO RESTAURANTE POPULAR


PESSOA ASSISTIDA/ATENDIDA/BENEFICIADA - PESSOA

1761

IMPLANTAO E FUNCIONAMENTO DO BANCO DE ALIMENTOS

75

PREFEITURA MUNICIPAL DE FORTALEZA


SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E GESTO
COORDENADORIA DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E MONITORAMENTO
PPA - PLANO PLURIANUAL

QUADRO IV - PPA POR PROGRAMA E AO - META FSICA DOS PROGRAMAS FINALSTICOS


PROG.

DESCRIO DO PROGRAMA
MUNICPIO

REG. CENTRO

REGIONAL I

REGIONAL II

REGIONAL III

REGIONAL IV

REGIONAL V

REGIONAL VI

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

AO DESCRIO DA AO
PRODUTO / UNIDADE
EQUIPAMENTO ADQUIRIDO/CONSERVADO/ IMPLANTADO - UNIDADE
1762

1517

300

1.200

2.700

16.500

2.700

16.500

PROMOO E REALIZAO DA COPA 2014 EM FORTALEZA


IMPLANTAO DE OBRAS DE DINAMIZAO DE CORREDORES DE TRANSPORTES - BRT
VIA URBANA IMPLANTADA/RESTAURADA - M

1518

6.000

EXECUO DO PROGRAMA LEITE FOME ZERO


PESSOA ASSISTIDA/ATENDIDA/BENEFICIADA - PESSOA

0162

1.500

PROMOO DE ATIVIDADES DE EDUCAO ALIMENTAR E NUTRICIONAL - EAN


PESSOA ASSISTIDA/ATENDIDA/BENEFICIADA - PESSOA

2726

900

PROMOO DA AGRICULTURA FAMILIAR URBANA E PERIURBANA


PESSOA ASSISTIDA/ATENDIDA/BENEFICIADA - PESSOA

1859

300

DESENVOLVIMENTO DO PROGRAMA COZINHA POPULAR


PESSOA ASSISTIDA/ATENDIDA/BENEFICIADA - PESSOA

1858

APOIO A INSTITUIES DA SOCIEDADE CIVIL


PESSOA ASSISTIDA/ATENDIDA/BENEFICIADA - PESSOA

1857

250.000

PROMOVER REFORMA DE PRAAS, CANTEIROS E TERMINAIS


EQUIPAMENTO URBANO IMPLANTADO/RECUPERADO - M

362.000

1524

AMPLIAO E RECUPERAO DE RUAS E AVENIDAS

1525

CAPACITAO DE PEQUENO E MICRO EMPREENDEDORES FORMAAIS E INFORMAIS NO PROJETO COPA DO MUNDO DE FUTEBOL - FIFA 2014

VIA URBANA IMPLANTADA/RESTAURADA - M

40.000

PROFISSIONAL CAPACITADO - PESSOA


1544

3.800

PROMOVER CARAVANA PELO PACTO DA COPA 2014


PESSOA ASSISTIDA/ATENDIDA/BENEFICIADA - PESSOA

1559

IMPLANTAO DE CENTRO DE ATENDIMENTO AOS TURISTAS - CAT'S

1564

PROMOVER A AMPLIAO E INSTALAO DE SINALIZAO TURISTICA

100.000

EQUIPAMENTO URBANO IMPLANTADO/RECUPERADO - UNIDADE

SINALIZAO REALIZADA - UNIDADE


1568

1.000.000

PROMOO E REALIZAO DE EVENTOS (FAN FEST, PUBLIC VIEW E OUTROS)


EVENTO PROMOVIDO/REALIZADO/APOIADO - UNIDADE

1570

PARTICIPAO EM EVENTOS NACIONAIS

20

PREFEITURA MUNICIPAL DE FORTALEZA


SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E GESTO
COORDENADORIA DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E MONITORAMENTO
PPA - PLANO PLURIANUAL

QUADRO IV - PPA POR PROGRAMA E AO - META FSICA DOS PROGRAMAS FINALSTICOS


PROG.

DESCRIO DO PROGRAMA

AO DESCRIO DA AO
PRODUTO / UNIDADE
EVENTO PROMOVIDO/REALIZADO/APOIADO - UNIDADE
1573

ELABORAO DE PROJETOS VOLTADOS REALIZAO DA COPA

1575

GERENCIAMENTO E SUPERVISO DE OBRAS VOLTADAS PARA A COPA

ESTUDOS E PROJETOS ELABORADOS - UNIDADE

GERENCIAMENTO E SUPERVISO REALIZADOS - UNIDADE


0163
1546

MUNICPIO

REG. CENTRO

REGIONAL I

REGIONAL II

REGIONAL III

REGIONAL IV

REGIONAL V

REGIONAL VI

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

10

MODERNIZAO DA GESTO DE PESSOAS


IMPLANTAO DE PROGRAMA DE GESTO POR COMPETNCIA
SERVIDOR ATENDIDO/BENEFICIADO - UNIDADE

37.000

1547

DESENVOLVIMENTO E IMPLANTAO DA AVALIAO DE DESEMPENHO INDIVIDUAL E INSTITUCIONAL

1580

PROMOO DA ANLISE DA CONFORMIDADE E QUALIDADE DOS GASTOS COM A FOLHA DE PAGAMENTO

SERVIDOR ATENDIDO/BENEFICIADO - UNIDADE

AUDITORIA REALIZADA - UNIDADE


1581

1718

18.500

18.500

18

DESENVOLVIMENTO DO PLANEJAMENTO MUNICIPAL


ELABORAO DO PLANO ESTRATGICO "FORTALEZA 2040"
PLANO DESENVOLVIDO - UNIDADE

1719

ELABORAO DOS PLANOS ESTRATGICOS REGIONAIS

1787

APOIO A ELABORAO DOS PLANOS SETORIAIS

PLANO DESENVOLVIDO - UNIDADE

APOIO EFETIVADO/REALIZADO - UNIDADE


1788

COORDENAO E REALIZAO DE SELEO E CONCURSOS PBLICOS PARA SUPRIR AS DEMANDAS DA PMF


CONCURSO PUBLICO REALIZADO - UNIDADE

0164

RECADASTRAMENTO E IDENTIDADE FUNCIONAL DO SERVIDOR


SERVIDOR ATENDIDO/BENEFICIADO - UNIDADE

2781

MODERNIZAO DO SISTEMA INFORMATIZADO DE RH E FOLHA DE PAGAMENTO


SISTEMA DESENVOLVIDO/IMPLANTADO - UNIDADE

1582

37.000

APOIO NA ESTRUTURAO DE INICIATIVAS DE INOVAO


APOIO EFETIVADO/REALIZADO - UNIDADE

2736

ELABORAO, MONITORAMENTO, REVISO E AVALIAO DOS INSTRUMENTOS DE PLANEJAMENTO

2737

ESTRUTURAO E MONITORAMENTO DA REDE MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO

MONITORAMENTO/AVALIAO REALIZADOS - UNIDADE

10

PREFEITURA MUNICIPAL DE FORTALEZA


SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E GESTO
COORDENADORIA DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E MONITORAMENTO
PPA - PLANO PLURIANUAL

QUADRO IV - PPA POR PROGRAMA E AO - META FSICA DOS PROGRAMAS FINALSTICOS


PROG.

DESCRIO DO PROGRAMA

AO DESCRIO DA AO
PRODUTO / UNIDADE
REDE MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO ESTRUTURADA - PERCENTUAL

MUNICPIO

REG. CENTRO

REGIONAL I

REGIONAL II

REGIONAL III

REGIONAL IV

REGIONAL V

REGIONAL VI

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

40

260

2740

ACOMPANHAMENTO E MONITORAMENTO DAS AES E PROJETOS PRIORITRIOS DE GOVERNO (MAPPFOR)

2871

REALIZAO DE ANLISE DOS RESULTADOS E ATUALIZAR O PLANEJAMENTO ESTRATGICO MUNICIPAL

SISTEMA DESENVOLVIDO/IMPLANTADO - UNIDADE

MONITORAMENTO/AVALIAO REALIZADOS - UNIDADE


0165
1572

IMPLANTAO DE ESCRITRIO DE MELHORIA E REDESENHO DE PROCESSOS

1819

REALIZAO DE PESQUISAS E ESTUDOS PARA A MELHORIA DA GESTO

CONSULTORIA REALIZADA - UNIDADE

AO APOIADA/DESENVOLVIDA - UNIDADE

1579

658

2.712

GESTO DO TRABALHO

REALIZAO DE AES DE INFORMAO, MONITORAMENTO E AVALIAO DA POLTICA DE ASSISTNCIA SOCIAL


MONITORAMENTO/AVALIAO REALIZADOS - UNIDADE

0172

DESENVOLVIMENTO DE AES DE VIGILNCIA SOCIOASSISTENCIAL

PESSOA ASSISTIDA/ATENDIDA/BENEFICIADA - PESSOA


2775

FORTALECIMENTO DO SISTEMA NICO DE ASSISTNCIA SOCIAL

PESQUISA REALIZADA - PESQUISA


2774

ESTUDO E IMPLANTAO DO CENTRO ADMINISTRATIVO


ESTUDOS E PROJETOS ELABORADOS - UNIDADE

2773

REALIZAO DE AES DE MANUTENO E ATUALIZAO DAS ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS


AO APOIADA/DESENVOLVIDA - UNIDADE

0171

ELABORAO DE MANUAIS DE PROCEDIMENTOS E DE PROCESSOS CORPORATIVOS

1818

2952

74

REALIZAO DA CONFERNCIA MUNICIPAL DE ASSISTNCIA SOCIAL


2

DESENVOLVIMENTO DE ATIVIDADES PARA EDUCAO PERMANENTE DE CONSELHEIROS


PESSOA ASSISTIDA/ATENDIDA/BENEFICIADA - PESSOA

2780

294

FORTALECIMENTO DO CONTROLE SOCIAL

EVENTO PROMOVIDO/REALIZADO/APOIADO - UNIDADE


1869

MODERNIZAO ADMINISTRATIVA DA GESTO MUNICIPAL

AO APOIADA/DESENVOLVIDA - UNIDADE

2743

37

155

ARTICULAO E MOBILIZAO COMUNITRIA VISANDO AO CONTROLE SOCIAL


AO APOIADA/DESENVOLVIDA - UNIDADE

PREFEITURA MUNICIPAL DE FORTALEZA


SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E GESTO
COORDENADORIA DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E MONITORAMENTO
PPA - PLANO PLURIANUAL

QUADRO IV - PPA POR PROGRAMA E AO - META FSICA DOS PROGRAMAS FINALSTICOS


PROG.

DESCRIO DO PROGRAMA
MUNICPIO

REG. CENTRO

REGIONAL I

REGIONAL II

REGIONAL III

REGIONAL IV

REGIONAL V

REGIONAL VI

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

AO DESCRIO DA AO
PRODUTO / UNIDADE
0176
2475

COMUNICAO INSTITUCIONAL E APOIO AS POLITICAS PUBLICAS


CRIAO, PRODUO E VEICULAO DAS AOES DO GOVERNO MUNICIPAL
CAMPANHA REALIZADA - UNIDADE

2822

152

456

60

180

50.000

165.507

252

747

MONITORAMENTO DE CONTEUDOS INFORMATIVOS


MONITORAMENTO/AVALIAO REALIZADOS - UNIDADE

2823

OPERACIONALIZAO DA TV MUNICIPAL
ALUNO BENEFICIADO/MATRICULADO - UNIDADE

2824

PUBLICAO E DIVULGAO DE ATOS OFICIAIS E LEGAIS


PUBLICAO REALIZADA - UNIDADE

2826

ASSESSORAMENTO DE IMPRENSA E RELAES PUBLICAS PARA O GOVERNO MUNICIPAL


APOIO EFETIVADO/REALIZADO - UNIDADE

2994

2995

1720

25

95

70

30

25

75

25

75

12

DESENVOLVIMENTO DO OBSERVATRIO DE GOVERNANA MUNICIPAL

IMPLEMENTAO DA SALA SITUACIONAL

REALIZAO DE ESTUDOS E PESQUISAS PARA O OBSERVATRIO DE GOVERNANA


ESTUDO E PESQUISA REALIZADOS - UNIDADE

1784

291

AQUISIO E INSTALAO DO ACERVO (BIBLIOGRFICO, VIDEOGRFICO, DOCUMENTAL E CARTOGRFICO - EM MEIO FSICO E DIGITAL)

SALA DE SITUAO IMPLANTADA - PERCENTUAL


1783

82

GESTO DE CONHECIMENTO PARA GOVERNANA MUNICIPAL

OBSERVATRIO INSTALADO - PERCENTUAL


1730

228

APOIAR EVENTOS CULTURAIS DIVERSOS

ACERVO IMPLEMENTADO - PERCENTUAL


1729

56

REALIZAO DE EVENTOS INSTITUCIONAIS

EVENTO PROMOVIDO/REALIZADO/APOIADO - UNIDADE


0178

12

REALIZAO, COORDENAO E MOBILIZAO DE EVENTOS GOVERNAMENTAIS

EVENTO PROMOVIDO/REALIZADO/APOIADO - UNIDADE


2997

GESTO DE EVENTOS GOVERNAMENTAIS

EVENTO PROMOVIDO/REALIZADO/APOIADO - UNIDADE


2996

12

REALIZAO DE ESTUDOS E PESQUISAS PARA AVALIAO DAS AES DO MUNICPIO


PESQUISA REALIZADA - UNIDADE

0177

REALIZAO DE FRUNS, PALESTRAS, ENCONTROS, PARA DIFUSO DE EXPERINCIAS, ESTUDOS E PESQUISAS

PREFEITURA MUNICIPAL DE FORTALEZA


SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E GESTO
COORDENADORIA DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E MONITORAMENTO
PPA - PLANO PLURIANUAL

QUADRO IV - PPA POR PROGRAMA E AO - META FSICA DOS PROGRAMAS FINALSTICOS


PROG.

DESCRIO DO PROGRAMA

AO DESCRIO DA AO
PRODUTO / UNIDADE
EVENTO PROMOVIDO/REALIZADO/APOIADO - UNIDADE
1785

1965

REGIONAL III

REGIONAL IV

REGIONAL V

REGIONAL VI

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

12

12

36

MOBILIDADE URBANA
CONSTRU, REFORMA E AMPLIAO DOS TERMINAIS DE INTEGRAO
EQUIPAMENTO ADQUIRIDO/CONSERVADO/ IMPLANTADO - UNIDADE

2978

REGIONAL II
2014 2015-2017

ELABORAO DE RELATRIOS, ANAIS, PERIDICOS, REPOSITRIO DE DADOS NA WEB, BOLETINS VIRTUAIS E OUTRAS PUBLICAES PARA DIFUSO EXPERINCIAS, ESTUDOS E PESQUISAS
PUBLICAO REALIZADA - UNIDADE

0179

REGIONAL I
2014 2015-2017

REALIZAO DE ESTUDOS E PESQUISAS SOBRE A CIDADE


ESTUDO E PESQUISA REALIZADOS - UNIDADE

1791

REG. CENTRO
2014 2015-2017

REALIZAO DE ESTUDOS E PESQUISAS PARA GOVERNANA MUNICIPAL


ESTUDO E PESQUISA REALIZADOS - UNIDADE

1786

MUNICPIO
2014 2015-2017

GESTO DO SISTEM A DE TRANSPORTE URBANO DO MUNICPIO DE FORTALEZA

PREFEITURA MUNICIPAL DE FORTALEZA


SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E GESTO
COORDENADORIA DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E MONITORAMENTO
PPA - PLANO PLURIANUAL

QUADRO V - PPA POR PROGRAMA E AO - META FINANCEIRA DOS PROGRAMAS FINALSTICOS


PROG. DESCRIO DO PROGRAMA
MUNICPIO

AO DESCRIO DA AO
PRODUTO / UNIDADE
0003
1008

2014

2015-2017

2014 2015-2017

2014 2015-2017

AQUISIO E DISTRIBUIO DE MATERIAL ESPORTIVO

1239

IMPLANTAO DE NCLEOS DE ESPORTE E LAZER

105.000

1.650.000

2014

2015-2017

2014

2015-2017

495.000

4.550.000

CONCESSO DE BENEFICO EM FORMA DE BOLSA PARA O DESENVOLVIMENTO ESPORTIVO DE HABILIDADES DE CRIANAS E JOVENS
1.688.610

APOIO A ATLETAS PARA REPRESENTAO DO MUNICPIO EM EVENTOS ESPORTIVOS NACIONAIS E INTERNACIONAIS

1241

CONCESSO DE BENEFCIO EM FORMA DE BOLSA PARA ATLETAS DE ALTO RENDIMENTO

1324

REALIZAO DE EVENTOS ESPORTIVOS EDUCACIONAIS

1590

IMPLANTAO DE NCLEOS DE ESPORTE EDUCACIONAL

280.000

91.263

399.910

2.667.116

1.320.000

579.000

1.942.000

293.632

INFRA-ESTRUTURA DE ESPORTE E LAZER

1243

CONSTRUO, AMPLIAO E REFORMA DE EQUIPAMENTOS ESPORTIVOS

1248

MODERNIZAO DOS EQUIPAMENTOS ESPORTIVOS

2834

MANUTENO DOS EQUIPAMENTOS ESPORTIVOS

8.527.600

350.000

600.000

1207

2015-2017

REGIONAL IV

1.905.000

1237

0006

2014

REGIONAL III

PROGRAMA DE ESPORTE EDUCACIONAL E RENDIMENTO

300.090

0005

REGIONAL II

REALIZAO DE EVENTOS ESPORTIVOS E DE LAZER

1236

1009

REGIONAL I

DESENVOLVIMENTO DO DESPORTO COMUNITRIO E DE LAZER

245.000

0004

REG. CENTRO

8.132.000

750.000

2.100.000

OBRAS PBLICAS DE INFRAESTRUTURA


REFORMA E AMPLIAO DE CEMITRIOS

1210

IMPLANTAO, AMPLIAO E RECUPERAO DE MERCADOS PBLICOS

1214

CONSTRUO, AMPLIAO E REFORMA DE MERCADOS PBLICOS

1215

CONSTRUO, AMPLIAO, REFORMA E URBANIZAO DE VIAS E ESPAOS PBLICOS

350.000

64.000

376.000

350.000

1.200.000

1.025.000

16.020.000

3.625.000

REGIONAL V
2014

2015-2017

REGIONAL VI
2014

2015-2017

PREFEITURA MUNICIPAL DE FORTALEZA


SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E GESTO
COORDENADORIA DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E MONITORAMENTO
PPA - PLANO PLURIANUAL

QUADRO V - PPA POR PROGRAMA E AO - META FINANCEIRA DOS PROGRAMAS FINALSTICOS


PROG. DESCRIO DO PROGRAMA
MUNICPIO

AO DESCRIO DA AO
PRODUTO / UNIDADE

2014

1216

AMPLIAO E RECUPERAO DO SISTEMA VIRIO

1217

RECUPERAO DO SISTEMA DE DRENAGEM

2015-2017

REG. CENTRO

REGIONAL I

2014 2015-2017

2014 2015-2017

1218

IMPLANTAO DO CORREDOR COMERCIAL - PRAA DA LAGOINHA E PRAA DE JOS DE ALENCAR

1223

CONSTRUO, AMPLIAO, REFORMA DE PRDIOS PBLICOS

1250

CONSTRUO, AMPLIAO E REFORMA DE PRDIOS PBLICOS

1447

CONSTRUO, AMPLIAO E REFORMA DE PRDIOS PBLICOS

1534

REVITALIZAO E URBANIZAO DO PARQUE RAQUEL DE QUEIROZ

1576

REQUALIFICAO E URBANIZAO DA PRAIA DE IRACEMA

609.566

140.000

REGIONAL II
2014

2015-2017

REGIONAL III
2014

2015-2017

REGIONAL IV
2014

2015-2017

750.000

10.900.000

350.000

8.150.000

1.375.000

9.230.000

350.000

4.582.000

REGIONAL V
2014

2015-2017

261.000

788.200

1.525.000

5.550.000

1.550.000

15.000.000

2.850.000

1592

CONSTRUO, AMPLIAO, REFORMA E URBANIZAO DE PRAAS PBLICAS

1594

CONSTRUO, AMPLIAO E REFORMA DE PRDIOS PBLICOS

1595

CONSTRUO, AMPLIAO, REFORMA E URBANIZAO DE VIAS E ESPAOS PBLICOS

1599

CONSTRUO, AMPLIAO, REFORMA E URBANIZAO DE PRAAS PBLICAS

1600

IMPLANTAO, AMPLIAO E RECUPERAO DE MERCADOS PBLICOS

1604

CONSTRUO, AMPLIAO E REFORMA DE PRDIOS PBLICOS

2.610.000

17.476.000

1.940.000

16.665.550

1.050.000

4.865.000

280.000

1.420.000

1.550.000

1614

CONSTRUO,AMPLIAO, REFORMA E URBANIZAO DE VIAS E ESPAOS PBLICOS

1615

CONSTRUO, AMPLIAO, REFORMA E URBANIZAO DE PRAAS PBLICAS

1622

CONSTRUO, AMPLIAO E REFORMA DE EQUIPAMENTOS URBANOS

1653

CONSTRUO, AMPLIAO, REFORMA E URBANIZAO DE PRAAS PBLICAS

1.350.000

19.900.000

825.000

6.000.000

210.000

1.800.000

18.950.000

REGIONAL VI
2014

2015-2017

PREFEITURA MUNICIPAL DE FORTALEZA


SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E GESTO
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PPA - PLANO PLURIANUAL

QUADRO V - PPA POR PROGRAMA E AO - META FINANCEIRA DOS PROGRAMAS FINALSTICOS


PROG. DESCRIO DO PROGRAMA
MUNICPIO

AO DESCRIO DA AO
PRODUTO / UNIDADE

2014

2015-2017

REG. CENTRO

REGIONAL I

2014 2015-2017

2014 2015-2017

825.000

1717

CONSTRUO, AMPLIAO, REFORMA E URBANIZAO DE VIAS E ESPAOS PBLICOS

1721

CONSTRUO, AMPLIAO E REFORMA DE PRDIOS PBLICOS

1722

CONSTRUO, AMPLIAO, REFORMA E URBANIZAO DE PRAAS PBLICAS

350.000

1723

REGIONAL II
2014

2015-2017

REGIONAL III
2014

2015-2017

REGIONAL IV
2014

2015-2017

REGIONAL V
2014

2015-2017

REGIONAL VI
2014

2015-2017

630.000

8.404.612

1.000.000

4.300.000

1.000.000

8.313.600

246.400

2.795.000

350.000

2.150.000

825.000

3.225.000

700.000

4.300.000

350.000

5.150.000

7.125.000

4.650.000

525.000

3.225.000

1.000.000

5.300.000

700.000

3.250.000

375.000

2.075.000

560.000

3.440.000

CONSTRUO, AMPLIAO, REFORMA E URBANIZAO DE VIAS E ESPAOS PBLICOS

1724

RECUPERAO E MANUTENO DO SISTEMA DE DRENAGEM

1725

IMPLANTAO, AMPLIAO E RECUPERAO DE MERCADOS PBLICOS

1738

CONSTRUO, AMPLIAO, REFORMA E URBANIZAO DE PRAAS PBLICAS

1740

REFORMA E AMPLIAO DE CEMITRIOS PBLICOS

1741

CONSTRUO, AMPLIAO, REFORMA E URBANIZAO DE VIAS E ESPAOS PBLICOS

1753

RECUPERAO E MANUTENO DO SISTEMA DE DRENAGEM

1925

CONSTRUO, AMPLIAO E REFORMA DE PRDIOS PBLICOS

1926

CONSTRUO, AMPLIAO, REFORMA E URBANIZAO DE PRAAS PBLICAS E OUTROS EQUIPAMENTOS URBANOS

1927

AMPLIAO, REFORMA DE INFRAESTRUTURA ESPORTIVA

1929

CONSTRUO, AMPLIAO E REFORMA DO ZOOLGICO

1930

CONSTRUO, AMPLIAO, REFORMA DE BIOPARQUES

1931

CONSTRUO, AMPLIAO, REFORMA E MANUTENO DE MERCADOS PBLICOS

1932

CONSTRUO, AMPLIAO E RECUPERAO DO SISTEMA VIRIO

1.000.000

17.353.598

700.000

6.984.532

1.450.000

11.087.399

PREFEITURA MUNICIPAL DE FORTALEZA


SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E GESTO
COORDENADORIA DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E MONITORAMENTO
PPA - PLANO PLURIANUAL

QUADRO V - PPA POR PROGRAMA E AO - META FINANCEIRA DOS PROGRAMAS FINALSTICOS


PROG. DESCRIO DO PROGRAMA
MUNICPIO

AO DESCRIO DA AO
PRODUTO / UNIDADE

2014

2015-2017

1943

CONSTRUO, AMPLIAO, REFORMA E URBANIZAO DE PRAAS PBLICAS

1952

RECUPERAO E MANUTENO DO SISTEMA DE DRENAGEM

REG. CENTRO

REGIONAL I

2014 2015-2017

2014 2015-2017

100.000

500.000

1954

RECUPERAO E MANUTENO DO SISTEMA DE DRENAGEM

1956

RECUPERAO E MANUTENO DO SISTEMA DE DRENAGEM

1958

RECUPERAO E MANUTENO DO SISTEMA DE DRENAGEM

1959

MANUTENO DE PRDIOS PBLICOS

2385

RECAPEAMENTO DE VIAS E LOGRADOUROS PBLICOS - OPERAO TAPA BURACO

2836

MANUTENO DE PRDIOS PBLICOS

REGIONAL II
2014

2015-2017

REGIONAL III
2014

2.100.000

2014

2015-2017

2014

2015-2017

5.670.000

4.500.000

3.350.000

17.758.087

1.000.000

3.450.000

300.000

1.060.482

5.950.000

127.008.161

1.000.000

3.450.000

MANUTENO DO PRDIOS PBLICOS

2943

MANUTENO DE VIAS E ESPAOS PBLICOS

2950

MANUTENO DE PRDIOS PBLICOS

2951

MANUTENO DE EQUIPAMENTOS URBANOS

2954

MANUTENO DE EQUIPAMENTOS URBANOS

2955

MANUTENO DE PRDIOS PBLICOS

2956

MANUTENO DE VIAS E ESPAOS PBLICOS

1.281.000

2957

MANUTENO DE EQUIPAMENTOS URBANOS

2959

MANUTENO DE PRDIOS PBLICOS

0007

2015-2017

REGIONAL VI

1.820.500

1.500.000

2913

2014

REGIONAL V

4.400.000

1.300.000

38.370.627

2015-2017

REGIONAL IV

ATENO INTEGRAL A PESSOA IDOSA

4.220.183

400.000

900.000

200.000

600.000

250.000

1.200.000

300.000

1.520.000

1.310.000

4.610.414

1.000.000

3.342.267

PREFEITURA MUNICIPAL DE FORTALEZA


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COORDENADORIA DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E MONITORAMENTO
PPA - PLANO PLURIANUAL

QUADRO V - PPA POR PROGRAMA E AO - META FINANCEIRA DOS PROGRAMAS FINALSTICOS


PROG. DESCRIO DO PROGRAMA
MUNICPIO

AO DESCRIO DA AO
PRODUTO / UNIDADE

2014

2015-2017

REG. CENTRO

REGIONAL I

2014 2015-2017

2014 2015-2017

1001

IMPLANTAO DE HORTAS HIDROPONICAS EM SISTEMA DE COOPERATIVA PARA IDOSOS

1002

REALIZAO DE CAMPANHA DE SENSIBILIZAO PARA AS VAGAS DOS IDOSOS

84.000

35.000

486.000

165.000

1010

DESENVOLVIMENTO DE ATIVIDADES ESPORTIVAS E DE LAZER PARA IDOSOS

1032

IMPLANTAO DE ACADEMIAS PARA A TERCEIRA IDADE

1033

IMPLANTAO DO CENTRO DE REFERNCIA DO IDOSO

1038

CAPACITAO DE CUIDADORES DE IDOSOS

1042

IMPLANTAO DE UM PROGRAMA DE RDIO FOCADO NA PESSOA IDOSA

1228

IMPLANTAO DE FABRICAS DE VASSOURAS DE GARRAFAS PET EM SISTEMA DE COOPERATIVA PARA A TERCEIRA IDADE

115.500

305.000

645.000

326.000

1.254.000

21.000

99.000

67.200

486.000

1313

649.500

316.800

654.000

PROGRAMAO DA INCLUSO SOCIAL DO SERVIDOR PBLICO IDOSO - GENTE DE VALOR


48.000

292.000

1667

APOIO AO EMPREENDEDORISMO NA MELHOR IDADE

1873

REALIZAO E APOIO DA SEMANA EM COMEMORAO AO DIA MUNDIAL DO IDOSO

1874

REALIZAO DE EVENTO DO FESTEJO NATALINO PARA IDOSOS

1876

CAMPANHA DE SENSIBILIZAO PARA OS ACENTOS NO TRANSPORTE PBLICO DESTINADO AO IDOSO

1877

REALIZAO DE CAMPANHA MUNICIPAL DE ENFRENTAMENTO VIOLENCIA CONTRA A PESSOA IDOSA

2010

MANUTENO DO CENTRO DE REFERNCIA DO IDOSO

120.000

37.100

52.500

35.000

49.000

100.000

2894

670.640

174.900

247.500

165.000

231.000

360.000

APOIO AO DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL


870.152

0008
1011

ATENO INTEGRAL PESSOA COM DEFICINCIA


DESENVOLVIMENTO DE ATIVIDADES ESPORTIVAS PARA PESSOAS COM DEFICINCIA
70.000

330.000

REGIONAL II
2014

2015-2017

REGIONAL III
2014

2015-2017

REGIONAL IV
2014

2015-2017

REGIONAL V
2014

2015-2017

REGIONAL VI
2014

2015-2017

PREFEITURA MUNICIPAL DE FORTALEZA


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PPA - PLANO PLURIANUAL

QUADRO V - PPA POR PROGRAMA E AO - META FINANCEIRA DOS PROGRAMAS FINALSTICOS


PROG. DESCRIO DO PROGRAMA
MUNICPIO

AO DESCRIO DA AO
PRODUTO / UNIDADE

2014

2015-2017

REG. CENTRO

REGIONAL I

2014 2015-2017

2014 2015-2017

1094

IMPLANTAO DO NCLEO DE INCLUSO PROFISSIONAL E EMPREENDEDOR DE PESSOAS COM DEFICINCIA.

1095

IMPLANTAO DE CENTROS DE INCLUSO SOCIAL DA PESSOA COM DEFICINCIA

240.000

197.000

1097

PROJETO CIDADO TRABALHADOR

1098

SADE INCLUSIVA

1099

ADEQUAO DE PONTO DE NIBUS, TERMINAIS E CALADAS PARA PESSOAS COM DEFICINCIA.

1201

REALIZAO DE SEMANA DE DEFESA DOS DIREITOS DA PESSOA COM DEFICINCIA

1591

PROMOO DE ATIVIDADES DE LAZER PARA PESSOAS COM DEFICINCIA

1670

35.000

190.000

197.000

1.279.050

147.000

1.572.400

2014

2015-2017

2014

2015-2017

REGIONAL V
2014

2015-2017

1.861.500

229.641

420.000

1.440.000

80.000

360.000

8.400

51.100

APOIO AO DESENVOLVIMENTO INCLUSIVO

1893

CAPACITAO DE INTERPRETES DE LIBRAS

1894

IMPLANTAO NCLEO DE FORMAO INCLUSIVA

1895

SENSIBILIZAO DE FUNCIONRIOS DO TRANSPORTE PBLICO PARA MELHOR ATENDIMENTO DA PESSOA COM DEFICIENCIA

1900

REALIZAO DE ATIVIDADES NO DIA INTERNACIONAL DAS PESSOAS COM DEFICINCIA

2005

MANUTENO DOS CENTROS DE INCLUSO SOCIAL DA PESSOA COM DEFICINCIA

129.500

35.000

20.412

50.000

0010

2015-2017

REGIONAL IV

2.975.800

RECONHECIMENTO DE EMPRESAS QUE INCLUEM PESSOAS COM DEFICIENCIA - SELO DE QUALIDADE INCLUSIVA

40.789

2014

REGIONAL III

1.414.088

1096

143.500

REGIONAL II

845.500

195.000

114.918

180.000

ORDENAMENTO DOS ESPAOS URBANOS

1598

DESENVOLVIMENTO DE AES PARA CONTROLE E USO REGULAR DOS ESPAOS URBANOS

1726

DESENVOLVIMENTO DE AES PARA CONTROLE E USO REGULAR DOS ESPAOS URBANOS

1742

DESENVOLVIMENTO DAS AES PARA CONTROLE URBANO E USO REGULAR DOS ESPAOS PBLICOS

900.000

350.000

3.472.800

350.000

3.641.000

2.907.825

350.000

1.970.500

REGIONAL VI
2014

2015-2017

PREFEITURA MUNICIPAL DE FORTALEZA


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PPA - PLANO PLURIANUAL

QUADRO V - PPA POR PROGRAMA E AO - META FINANCEIRA DOS PROGRAMAS FINALSTICOS


PROG. DESCRIO DO PROGRAMA
MUNICPIO

AO DESCRIO DA AO
PRODUTO / UNIDADE

2014

2015-2017

1745

ADEQUAO DOS ESPAOS URBANOS GARANTINDO ACESSIBILIDADE

1746

PRESERVAO E CONSERVAO DO PATRIMNIO NATURAL E CULTURAL

REG. CENTRO

REGIONAL I

2014 2015-2017

2014 2015-2017

1752

AQUISIO E IMPLANTAO DOS SISTEMAS DE CIRCUITO FECHADO DE TVS

1941

PREVENO DE OCUPAES IRREGULARES E DESOCUPAES DE ESPAOS PBLICOS EM REAS DE RISCOS

1950

PREVENO DE OCUPAES IRREGULARES E DESOCUPAO DE ESPAOS PBLICOS E REAS DE RISCO

1957

DESENVOLVIMENTO DAS AES PARA CONTROLE E USO REGULAR DOS ESPAOS URBANOS

2266

MANUTENO DO CENTRO MUNICIPAL DE PEQUENOS NEGCIOS ( CMPN )

2533

MANUTENO DOS SERVIOS URBANOS

50.250

REGIONAL II
2014

2015-2017

REGIONAL III
2014

2015-2017

REGIONAL IV
2014

350.000

5.163.399

350.000

1.970.500

140.000

728.453

800.000

2.820.000

2014

2015-2017

800.000

2.820.000

350.000

1.350.000

500.000

1.671.134

480.000

1.604.288

650.000

144.000

MANUTENO DOS SERVIOS URBANOS


500.000

2768

MANUTENO DOS SERVIOS URBANOS

2769

DESENVOLVIMENTO DAS AES PARA CONTROLE URBANO E USO REGULAR DOS ESPAOS PBLICOS

2806

MANUTENO DOS SERVIOS URBANOS

2838

MANUTENO DE SERVIOS URBANOS

2860

MANUTENO DOS ESPAOS PBLICOS

2958

MANUTENO DO BIOPARQUE

1.820.000

500.000

1.800.000

300.000

200.000

200.000

2962

MANUTENO DO ZOOLGICO

2979

MODERNIZAO E MANUTENO DO SISTEMA DE FISCALIZAO E CONTROLE


1.840.000

0014

2015-2017

420.000

150.000

2558

2014

REGIONAL VI

51.481

100.000

48.000

2015-2017

REGIONAL V

FORTALEZA LIMPA

1.200.000

900.000

600.000

5.520.000

PREFEITURA MUNICIPAL DE FORTALEZA


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PROG. DESCRIO DO PROGRAMA
MUNICPIO

AO DESCRIO DA AO
PRODUTO / UNIDADE

2014

2015-2017

REG. CENTRO

REGIONAL I

2014 2015-2017

2014 2015-2017

1068

CONSTRUO E REFORMA DE PRDIOS DAS ZONAS GERADORAS DE LIXO - ZGLS

1484

IMPLANTAO DE POSTOS DE RECICLAGEM DE RESDUOS

1593

IMPLANTAO DE POSTOS DE RECICLAGEM DE RESDUOS

1596

LIMPEZA E CONSERVAO URBANA SUPLEMENTAR E EMERGENCIAL

1602

IMPLANTAO DE UNIDADES DE RECICLAGEM DE RESDUOS

1619

LIMPEZA E CONSERVAO URBANA, SUPLEMENTAR E EMERGENCIAL

1714

LIMPEZA E CONSERVAO URBANA SUPLEMENTAR E EMERGENCIAL

1743

IMPLANTAO DE POSTOS DE RECICLAGEM DE RESDUOS

75.348

2.130.000

385.000

1.904.245

REGIONAL II
2014

75.348

750.000

2015-2017

322.920

REGIONAL III
2014

75.348

2015-2017

322.920

REGIONAL IV
2014

2015-2017

75.348

322.920

385.000

745.250

210.000

1.152.000

REGIONAL V
2014

2015-2017

75.348

322.920

350.000

3.492.266

350.000

11.073.000

REGIONAL VI
2014

2015-2017

75.348

322.920

175.000

1.075.000

210.000

2.177.339

104.410

313.230

6.056.000

560.000

650.000

1748

LIMPEZA E DESOBSTRUO DE LAGOAS, CANAIS, RIACHOS E BUEIROS

1770

IMPLANTAO DO SISTEMA DE MONITORAMENTO DE LIMPEZA URBANA

1933

IMPLANTAO DE POSTOS DE RECICLAGEM DE RESDUOS

1934

DESOBSTRUO, LIMPEZA E MANUTENO DE GALERIAS PLUVIAIS

1940

LIMPEZA E CONSERVAO URBANA, SUPLEMENTAR E EMERGENCIAL

1953

DESOBSTRUO E LIMPEZA DE GALERIAS PLUVIAIS

44.420

157.500

1.896.000

1955

12.000.000

350.000

2.250.000

104.443

313.329

6.903.336

IMPLANTAO E MANUTENO DE POSTOS DE RESDUOS SLIDOS

2269

MANUTENO DA LIMPEZA URBANA

2270

REALIZAO DA COLETA SELETIVA DE RESDUOS SLIDOS

2386

MANUTENO DA LIMPEZA DE VIAS E ESPAOS URBANOS

103.000

282.000

846.000

309.000

150.208

391.845

165.549

496.647

600.000

1.320.000

107.540

322.620

190.680

572.040

PREFEITURA MUNICIPAL DE FORTALEZA


SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E GESTO
COORDENADORIA DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E MONITORAMENTO
PPA - PLANO PLURIANUAL

QUADRO V - PPA POR PROGRAMA E AO - META FINANCEIRA DOS PROGRAMAS FINALSTICOS


PROG. DESCRIO DO PROGRAMA
MUNICPIO

AO DESCRIO DA AO
PRODUTO / UNIDADE

2014

2015-2017

52.500.000

REG. CENTRO

REGIONAL I

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014

2015-2017

REGIONAL III
2014

2015-2017

REGIONAL IV
2014

2015-2017

REGIONAL V
2014

2015-2017

REGIONAL VI
2014

2015-2017

204.000.000

2591

MANUTENO DA LIMPEZA URBANA

2638

LIMPEZA E CONSERVAO URBANA, SUPLEMENTAR E EMERGENCIAL

2767

LIMPEZA E CONSERVAO URBANA, SUPLEMENTAR E EMERGENCIAL

6.640.776

2809

REGIONAL II

22.191.134

28.925.161

96.671.486

300.000

1.200.000

33.799.261

112.962.026

25.942.212

86.701.675

22.432.860

74.972.486

31.830.125

106.380.648

45.477.605 151.994.161

600.000

2.100.000

3.619

15.525

LIMPEZA E DESOBSTRUO DE LAGOAS E CANAIS


1.000.000

2812

MANUTENO DO POSTO DE RECICLAGEM DE RESIDUOS

2859

LIMPEZA E CONSERVAO URBANA SUPLEMENTAR E EMERGENCIAL

2899

MANUTENO DE UNIDADES DE RECICLAGEM DE RESDUOS

2935

MANUTENO DO SISTEMA DE MONITORIAMENTO DE LIMPEZA URBANA

2981

MANUTENO DE POSTOS DE RECICLAGEM DE RESDUOS

3.800.000

165.000

100.000

300.000

660.000

20.000

60.000

190.081

2984
0015

LIMPEZA, MANUTENO DE RUAS, AVENIDAS, CANTEIROS E PRAAS

1629

IMPLANTAO DO SISTEMA DE IRRIGAO DE PARQUES

2274

MANUTENO DO ZOOLGICO MUNICIPAL

2275

MANUTENO DO HORTO MUNICIPAL

8.773

0016

1.000.000

3.610.000

19.227

82.419

PARQUES URBANOS TEMTICOS

88.704

336.634

68.175

324.893

METROLOGIA, QUALIDADE E AVALIAO DA CONFORMIDADE

1951

CONSTRUO, REFORMA E AMPLIAO DAS REGIONAIS DO IPEM

2989

REMUNERAO DE PESSOAL ATIVO E ENCARGOS SOCIAIS

2990

MANUTENO E FUNCIONAMENTO ADMINISTRATIVO

1.000.000

10.056.906

10.355.835

1.200.000

32.872.583

35.844.034

425.000

11.268

48.300

13.982

60.000

9.312

39.900

25.204

108.000

PREFEITURA MUNICIPAL DE FORTALEZA


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PPA - PLANO PLURIANUAL

QUADRO V - PPA POR PROGRAMA E AO - META FINANCEIRA DOS PROGRAMAS FINALSTICOS


PROG. DESCRIO DO PROGRAMA
MUNICPIO

AO DESCRIO DA AO
PRODUTO / UNIDADE
0017

2014

2015-2017

REG. CENTRO

REGIONAL I

2014 2015-2017

2014 2015-2017

HABITAR BEM

1013

PRODUO DE HABITAO DE INTERESSE SOCIAL

1014

REFORMA/MELHORIA DE UNIDADES HABITACIONAIS PARA FAMLIA DE BAIXA RENDA

1015

REALIZAO DE ESTUDOS E PROJETOS PARA FINS HABITACIONAIS

1016

IMPLANTAO DE INFRA-ESTRUTURA URBANA

1017

REALIZAO DE TRABALHO TCNICO SOCIAL JUNTO S FAMILIAS DE BAIXA RENDA

1034

MELHORIA HABITACIONAL - POO DA DRAGA

12.212.389

1.873.000

370.000

356.000

56.587.713

10.381.200

1.230.000

1.264.000

270.000

930.000

332.228

3.121.551

1040

PRODUO DE HABITAO DE INTERESSE SOCIAL - POO DA DRAGA

1063

IMPLANTAO DE INFRAESTRUTURA URBANA - POO DA DRAGA

1358

REQUALIFICAO DE ARAS DEGRADADAS

1838

SUPERVISO DAS OBRAS DA ALDEIA DA PRAIA

2964

PROMOVER LOCAO SOCIAL PARA FAMLIAS DE BAIXA RENDA EM CASOS EMERGENCIAIS

2.331.758

10.061.008

456.000

1.564.000

107.000

403.000

1.800.000

5.400.000

20.000

0018

92.000

HABITAO DE FORTALEZA

1018

MELHORIA DA HABITAO DE INTERESSE SOCIAL

1019

MELHORIA HABITACIONAL - PROJETO VILA DO MAR

1020

PRODUO DE UNIDADE HABITACIONAL DE INTERESSE SOCIAL

1021

PRODUO DE HABITAO DE INTERESSE SOCIAL - POP. RUA.

1028

PRODUO E MELHORIA HABITACIONAL - SERVILUZ (ALDEIA DA PRAIA)

843.100

102.240

16.134.000

2.210.000

2.729.100

2.199.602

42.850.000

6.990.000

202.730

1039

PROMOVER ESTUDOS E PROJETOS PARA FINS HABITACIONAIS

842.000

REGIONAL II
2014

2015-2017

REGIONAL III
2014

2015-2017

REGIONAL IV
2014

2015-2017

REGIONAL V
2014

2015-2017

REGIONAL VI
2014

2015-2017

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PROG. DESCRIO DO PROGRAMA
MUNICPIO

AO DESCRIO DA AO
PRODUTO / UNIDADE

2014

2015-2017

249.000

REG. CENTRO

REGIONAL I

2014 2015-2017

2014 2015-2017

PRODUO DE UNIDADES HABITACIONAIS E URBANIZAO DE INTERESSE SOCIAL - PROLETO VILA DO MAR

1058

REALIZAO DE TRABALHO TCNICO SOCIAL JUNTO S FAMILIAS DE BAIXA RENDA

1064

IMPLANTAO DE INFRAESTRUTURA URBANA

2014

2015-2017

2014

2015-2017

REGIONAL V
2014

2015-2017

REGIONAL VI
2014

2015-2017

4.137.000

1.086.000

3.799.100

2894

APOIO AO DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL

2963

PROMOVER APORTE DE RECURSOS TCNICO E FINANCEIRO PARA O PROGRAMA MINHA CASA MINHA VIDA

2964

PROMOVER LOCAO SOCIAL PARA FAMLIAS DE BAIXA RENDA EM CASOS EMERGENCIAIS

150.000

513.000

1.200.000

4.450.000

17.500

1023

2015-2017

REGIONAL IV

50.056.500

1.605.000

0020

2014

REGIONAL III

878.000

1045

12.107.500

REGIONAL II

52.500

REQUALIFICAO URBANA COM INCLUSO SOCIAL - PREURBIS.


MELHORIA/REFORMA HABITACIONAL PARA FAMLIAS DE BAIXA RENDA
117.500

382.500

1041

PRODUES DE UNIDADES HABITACIONAIS E URBANIZAO

1058

REALIZAO DE TRABALHO TCNICO SOCIAL JUNTO S FAMILIAS DE BAIXA RENDA

1064

IMPLANTAO DE INFRAESTRUTURA URBANA

1120

CONSTRUO E EQUIPAMENTO DE CENTRO DE EDUCAO INFANTIL - PREURBIS

1673

GERENCIAMENTO, SUPERVISO E CONSULTORIA

1674

DESAPROPRIAO, INDENIZAO, LICENAS E DESPESAS AFINS

3.184.207

8.907.461

488.700

1.461.500

135.000

465.000

1.192.038

3.549.067

12.298.200

20.000

60.000

1.192.038

2.424.076

1.010.000

430.000

20.000

60.000

2.384.076

3.596.114

1.010.000

430.000

6.361.300

14.562.491

1681

REVITALIZAO URBANA EM REA DE RISCO

1690

IMPLANTAO DE UNIDADES DE SADE - PREURBIS

1695

IMPLANTAO DE UNIDADE DE SADE - PREURBIS - REGIONAL V

1939

IMPLANTAO DO CENTRO DE CONVIVNCIA

26.237.978

60.000

30.324.175

1.192.038

2.404.076

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PPA - PLANO PLURIANUAL

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PROG. DESCRIO DO PROGRAMA
MUNICPIO

AO DESCRIO DA AO
PRODUTO / UNIDADE

2014

2015-2017

883.200

2660

IMPLANTAO DE UNIDADE DE SADE - PREURBIS

2937

AQUISIO DE MQUINAS, EQUIPAMENTOS E VECULOS

REG. CENTRO

REGIONAL I

2014 2015-2017

2014 2015-2017

1.007.600

1.010.000

1.191.023

0022

REGULARIZAO FUNDIARIA DE ASSENTAMENTOS PRECARIOS.

1050

REGULARIZAO FUNDIRIA DE MELHORIAS HABITACIONAIS E URBANIZAO

1051

REGULARIZAO FUNDIRIA EM OCUPAES CONSOLIDADAS

1054

REGULARIZAO FUNDIRIA EM CONJUNTOS HABITACIONAIS - MUNICPIO

1706

REGULARIZAO FUNDIRIA - SERVILUZ (ALDEIA DA PRAIA) - REGIONAL II

1.023.768

724.275

678.467

139.100

1707

1.886.000

2.863.869

900.500

REGULARIZAO FUNDIRIA EM CONJUNTOS HABITACIONAIS - PREURBIS


33.696

0025

4.112.352

232.880

PROTEO E DEFESA DO CONSUMIDOR

1067

IMPLANTAO DO BALCO DE ATENDIMENTO AO CONSUMIDOR NAS SECRETARIAS REGIONAIS

1875

REALIZAO DA SEMANA EM COMEMORAO AO DIA INTERNACIONAL DO CONSUMIDOR

7.000

7.000

1878

31.000

43.000

ATENDIMENTO NOS BAIRROS - PROCON ITINERANTE


21.000

115.000

1879

REALIZAO DE CAMPANHA DE EDUCAO PARA O CONSUMO

1880

REALIZAO DA CONFERNCIA MUNICIPAL DE DEFESA DO CONSUMIDOR

2394

APOIO AOS SERVIOS DE PROTEO E DEFESA DOS DIREITOS DO CONSUMIDOR

14.000

54.000

70.000

0026

83.000

220.000

255.500

EMPREENDEDORISMO E SUSTENTABILIDADE DE NEGCIOS

1498

PROMOO E ESTMULO AO ASSOCIATIVISMO, COOPERATIVISMO E EMPREENDEDORISMO SOCIAL

1499

APOIO AS AES DE DESENVOLVIMENTO ECONMICO

180.000

80.000

1.596.000

360.000

430.000

REGIONAL II
2014

2015-2017

REGIONAL III
2014

2015-2017

REGIONAL IV
2014

2015-2017

REGIONAL V
2014

2015-2017

REGIONAL VI
2014

2015-2017

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PROG. DESCRIO DO PROGRAMA
MUNICPIO

AO DESCRIO DA AO
PRODUTO / UNIDADE

2014

1501

APOIO AS ATIVIDADES DO CREDJOVEM SOLIDARIO

1502

PROMOO E INCENTIVO AOS NEGCIOS LOCAIS

2015-2017

494.125

202.000

REG. CENTRO

REGIONAL I

2014 2015-2017

2014 2015-2017

724.125

1.060.000

1657

PROMOO DE FINANCIAMENTO EM EMPREENDIMENTOS PRODUTIVOS PARA JOVENS

1662

APOIO AO MICROEMPREENDEDOR INDIVIDUAL, AS MICROEMPRESAS E EMPRESAS DE PEQUENO PORTE

1663

IMPLANTAO DO CENTRO DE REFERNCIA DO EMPREENDEDOR

1665

PROMOO DE FOMENTO DE ARRANJOS PRODUTIVOS LOCAIS

1666

PROMOO DO FOMENTO PARA A ECONOMIA SOLIDRIA

2254

APOIO AS AES DE GERAO DE EMPREGO E RENDA PARA JOVENS

853.688

460.000

1.588.688

1.560.000

205.000

695.000

80.000

1.020.817

415.000

2.110.000

328.120

0027

664.650

ATRAO DE INVESTIMENTOS E PROJETOS ESTRUTURANTES

1202

IMPLANTAO DA AGNCIA DE DESENVOLVIMENTO ECONMICO

1500

APOIO A ATRAO DE INVESTIMENTOS

1668

IMPLEMENTAO DO PARQUE TECNOLGICO

70.000

30.000

260.000

1.160.000

480.000

1669

ATRAO DE INVESTIMENTOS, INDUO DE POLOS ESTRUTURANTES E EXPANO DA BASE ECONMICA DO MUNICPIO


540.000

0029

1.720.000

1.850.000

PROMOO DA IGUALDADE RACIAL

1070

REALIZAO DE FRUNS E CONFERENCIAS - PROJETO AJEUM COPPIR

1071

IMPLANTAO DO CENTRO DE REFERNCIA DA IGUALDADE RACIAL

1881

FORMAO EM PREVENO VIOLNCIA CONTRA JUVENTUDE NEGRA.

1882

CAPACITAO E FORMAO DE ARTISTAS E PRODUTORES SOBRE ARTE E CULTURA NEGRA.

150.380

155.000

329.500

120.270

1883

746.570

472.050

1.924.000

489.440

FORMAO EM DIREITOS HUMANOS SOBRE RAA E ETNIA PARA SERVIDORES MUNICIPAIS.

REGIONAL II
2014

2015-2017

REGIONAL III
2014

2015-2017

REGIONAL IV
2014

2015-2017

REGIONAL V
2014

2015-2017

REGIONAL VI
2014

2015-2017

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PPA - PLANO PLURIANUAL

QUADRO V - PPA POR PROGRAMA E AO - META FINANCEIRA DOS PROGRAMAS FINALSTICOS


PROG. DESCRIO DO PROGRAMA
MUNICPIO

AO DESCRIO DA AO
PRODUTO / UNIDADE

2014

2015-2017

11.270

REG. CENTRO

REGIONAL I

2014 2015-2017

2014 2015-2017

REGIONAL II
2014

2015-2017

REGIONAL III
2014

2015-2017

63.420

1884

REALIZAO DE CONFERENCIAS DE POLITICAS DE PROMOO DA IGUALDADE RACIAL

2002

MANUTENO DO CENTRO DE REFERNCIA DA IGUALDADE RACIAL

24.640

50.000

0031

149.000

PROMOO E DEFESA DOS DIREITOS DAS MULHERES

1073

IMPLANTAO DE UMA UNIDADE DE ACOLHIMENTO PROVISRIO PARA MULHERES EM SITUAO DE VIOLNCIA

1074

FORTALECIMENTO DAS POLITICAS DE PREVENO E ENFRENTAMENTO VIOLNCIA CONTRA A MULHER - SPM/PR

1076

ENFRENTAMENTO AO TRFICO DE PESSOAS E AO TURISMO SEXUAL - UNIO EUROPIA

1077

CAPACITAO PARA A IGUALDADE DE GNERO NAS ESCOLAS MUNICIPAIS DE FORTALEZA

16.000

315.570

648.000

1.674.419

27.500

33.795

1078

187.665

REALIZAO DA BIENAL INTERNACIONAL DAS MULHERES


131.000

546.500

1081

PROMOO E AMPLIAO DAS POLITICAS DE ATENO INTEGRAL SADE DA MULHER - SPM/PR

1084

APOIO COMERCIALIZAO E TROCAS SOLIDRIAS

1086

PROMOO DA AUTONOMIA DAS MULHERES - ORGANIZAO PRODUTIVA

1089

PROMOO DA CIDADANIA E AUTONOMIA E GERAO DE TRABALHO PARA AS MULHERES - SPM/PR

1093

REALIZAO DE CAMPANHA CONTRA A EXCLUSO SOCIAL - UNIO EUROPIA

1671

APOIO S MULHERES EMPREENDEDORAS

172.900

69.740

85.000

255.220

640.100

390.460

549.000

943.944

327.050

404.950

80.000

525.000

1885

REALIZAO DE CAMPANHA DE PREVENO E ENFRENTAMENTO VIOLNCIA CONTRA A MULHER

1886

REALIZAO DE CAMPANHA DE PREVENO E ENFRENTAMENTO AO CNCER DE MAMA E COLO DE TERO

1887

REALIZAO DE CAMPANHA DE DIVULGAO DOS SERVIOS DE SADE QUE ATENDEM AS MULHERES VTIMAS DE VIOLNCIA SEXUAL E EM SITUAO DE ABORTAMENTO

1888

FORMAO DOS PROFISSIONAIS DA SADE MENTAL PARA ATENDIMENTO HUMANIZADO S MULHERES

17.497

35.000

4.200

98.505

197.000

23.660

REGIONAL IV
2014

2015-2017

REGIONAL V
2014

2015-2017

REGIONAL VI
2014

2015-2017

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PROG. DESCRIO DO PROGRAMA
MUNICPIO

AO DESCRIO DA AO
PRODUTO / UNIDADE

2014

2015-2017

23.240

IMPLANTAO DO CONSELHO MUNICIPAL DA MULHER

1890

IMPLEMENTAO DO PLANO MUNICIPAL DE POLITICAS PARA AS MULHERES

1891

REALIZAO DE CONFERNCIAS DE POLITICAS PARA AS MULHERES

33.320

REGIONAL I

2014 2015-2017

2014 2015-2017

130.460

1889

35.000

REG. CENTRO

87.000

77.780

298.000

1892

REALIZAO DE EVENTOS POLITICOS E CULTURAIS QUE PROMOVAM A PARTICIPAO DAS MULHERES

2003

MANUTENO DE UNIDADE DE ACOLHIMENTO PROVISRIO PARA MULHERES EM SITUAO DE VIOLNCIA

2052

MANUTENO DA CASA ABRIGO MARGARIDA ALVES

2053

MANUTENO DO CENTRO DE REFERNCIA DA MULHER FRANCISCA CLOTILDE

140.000

68.000

501.000

301.000

0033

1.044.000

293.000

1.803.000

1.203.000

SEGURANA CIDAD URBANA

1708

IMPLANTAO DO PLANO DE SEGURANA PREVENTIVA

1709

IMPLANTAO DO PLANO DE ARTICULAO SOCIAL

2085

PROMOO DA MEDIAO DE CONFLITOS E RESPEITO AOS DIREITOS FUNDAMENTAIS DO CIDADO

2087

COORDENAO DA INTEGRAO DE POLTICAS SOCIAIS REFERENTE A SEGURANA DO MUNICPIO

350.000

140.000

30.000

20.000

0034

1.650.000

660.000

145.000

90.000

COORDENAO DAS AES DE PROTEO E DEFESA CIVIL

1803

PROMOO DE AES PREVENTIVAS DE IDENTIFICAO E COMBATE AOS RISCOS DE DESASTRES

1804

PROMOO DE AES EMERGENCIAIS EM CASOS DE DESASTRES NO MUNICPIO

1805

PROMOO E APOIO DE AES JUNTO S COMUNIDADES PARA A PROMOO DO CONHECIMENTO E IDENTIFICAO DE RISCOS

1806

PROMOVER AES DE COMBATE A VULNERABILIDADE SOCIAL E DE PROTEO E DEFESA CIVIL

350.000

1.000.000

350.000

350.000

0036

CIDADANIA E DIREITOS HUMANOS - CIDADANIA EM REDE

3.150.000

4.800.000

2.550.000

5.150.000

REGIONAL II
2014

2015-2017

REGIONAL III
2014

2015-2017

REGIONAL IV
2014

2015-2017

REGIONAL V
2014

2015-2017

REGIONAL VI
2014

2015-2017

PREFEITURA MUNICIPAL DE FORTALEZA


SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E GESTO
COORDENADORIA DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E MONITORAMENTO
PPA - PLANO PLURIANUAL

QUADRO V - PPA POR PROGRAMA E AO - META FINANCEIRA DOS PROGRAMAS FINALSTICOS


PROG. DESCRIO DO PROGRAMA
MUNICPIO

AO DESCRIO DA AO
PRODUTO / UNIDADE

2014

2015-2017

REG. CENTRO

REGIONAL I

2014 2015-2017

2014 2015-2017

REGIONAL II
2014

1100

IMPLANTAO DE BANCO DE DADOS SOBRE A REALIDADE SCIO ECONMICA E DE ORGANIZAO SOCIAL EM REDE - CIDADANIA EM REDE

1195

REALIZAO DE CARAVANA DA CIDADANIA

194.900

1.316.015

88.500

328.075

1196

REALIZAO DE CAMPANHAS EM DEFESA DOS DIREITOS HUMANOS

1197

REALIZAO DA SEMANA MUNICIPAL DE EDUCAO EM DIREITOS HUMANOS - FREI TITO DE ALENCAR

1227

CONFERNCIAS DE DIREITOS HUMANOS

1896

REALIZAO DE OFICINAS DE ARTE - EDUCAO EM DIREITOS HUMANOS - CIDADANIA EM REDE

1897

APRESENTAES ARTISTICAS SOBRE DIREITOS HUMANOS - CIDADANIA EM REDE

1898

REALIZAO DE EVENTOS ALTERNATIVOS DE INCLUSO CULTURAL - CIDADANIA EM REDE

187.000

23.100

2015-2017

REGIONAL III
2014

2015-2017

REGIONAL IV
2014

2015-2017

REGIONAL V
2014

2015-2017

903.635

126.900

63.000

295.900

194.900

180.900

0037

4.308.638

1.261.015

1.255.014

GENTILEZA URBANA

1208

APOIO E PROMOO DE EVENTOS E ATIVIDADES CULTURAIS NO CENTRO - FORTALEZA BEM VIVER

1647

INCENTIVO AO PROTAGONISMO JUVENIL E DESENVOLVIMENTO SOCIAL NA COMUNIDADE DO OITO PRETO

1735

APOIO E REALIZAO DE EVENTOS

315.000

280.000

1.693.400

1.576.400

210.000

1750

1.182.300

APOIO E REALIZAO DE EVENTOS


70.000

1908

1909

0039
1630

APOIO AOS PROGRAMAS CICLOMONITORAMENTO E CALADA VERDE


12.000

48.996

40.000

236.070

APOIO AO MICRO E PEQUENO EMPREENDEDOR

GESTO DA POLTICA DE COMUNICAO


IMPLANTAO DA TV MUNICIPAL
1.400.000

0042
1127

DESENVOLVIMENTO DO ENSINO FUNDAMENTAL


CONSTRUO, REFORMA E AMPLIAO DE UNIDADES ESCOLARES

394.100

REGIONAL VI
2014

2015-2017

PREFEITURA MUNICIPAL DE FORTALEZA


SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E GESTO
COORDENADORIA DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E MONITORAMENTO
PPA - PLANO PLURIANUAL

QUADRO V - PPA POR PROGRAMA E AO - META FINANCEIRA DOS PROGRAMAS FINALSTICOS


PROG. DESCRIO DO PROGRAMA
MUNICPIO

AO DESCRIO DA AO
PRODUTO / UNIDADE

2014

2015-2017

1129

IMPLANTAO DE INFRAESTRUTURA ESPORTIVA NAS ESCOLAS

2111

DESENVOLVIMENTO DAS POLTICAS DO ENSINO FUNDAMENTAL

2124

MANUTENO E QUALIFICAO DO ENSINO FUNDAMENTAL

496.911

157.075.379

2135

REG. CENTRO
2014 2015-2017

2014

2015-2017

MANUTENO E REPAROS DE EQUIPAMENTOS ESCOLARES

2793

REMUNERAO DE PESSOAL ATIVO E ENCARGOS SOCIAIS - FUNDAMENTAL

4.516.214

9.874.000

655.351.065

2157

MANUTENO DA EDUCAO DE JOVENS E ADULTOS

2158

MANUTENO DO PROGRAMA BRASIL ALFABETIZADO

15.213.192

1.418.691

793.112

6.725.143

30.545.000

14.079.655

99.752.585

526.122

1.081.244

526.122

586.122

30.000

90.000

526.122

586.122

4.068.976

10.688.562

59.946.861

4.696.039

2.616.297

22.264.060

PROMOO E DEFESA DA CIDADANIA E DIREITOS HUMANOS DE CRIANAS E ADOLESCENTES E SUAS FAMILIAS

1101

APOIO S FAMILIAS EM SITUAO DE VIOLAO DE DIREITOS - CIDADANIA EM REDE

1103

CAPACITAO PARA A PREVENO E O ENFRENTAMENTO VIOLNCIA SEXUAL CONTRA CRIANA E ADOLESCENTE -REDE AQUARELA

1104

ATENDIMENTO PSICOSOCIAL CRIANAS E ADOLESCENTES VTIMAS DE VILNCIA SEXUAL - REDE AQUARELA

1106

ATENDIMENTO A CRIANAS E ADOLESCENTE EM SITUAO DE RUA - PONTE DE ENCONTRO

1107

CAPACITAO E TRANSFERNCIA DE RENDA PARA FAMILIAS COM CRIANA E ADOLESCENTE EM SITUAO DE RISCO SOCIAL - FAMLIA CIDAD

159.741

739.500

282.000

250.000

250.000

1.645.020

4.730.500

2.552.000

5.360.000

3.758.000

2015-2017

1.460.000

2.472.830.043

AQUISIO DE ALIMENTAO ESCOLAR - EJA

2014

40.224.655

EDUCAO DE JOVENS E ADULTOS

2138

2015-2017

1.460.000

31.051.000

EXERCCIO DO PROGRAMA NACIONAL DE INCLUSO DE JOVENS - PROJOVEM

2014

48.424.310

14.812.985

1134

2015-2017

REGIONAL V

20.319.310

46.510.688

2792

2014

REGIONAL IV

29.095.000

ALIMENTAO ESCOLAR - ENSINO FUNDAMENTAL - PNAEF

AQUISIO DE ALIMENTAO ESCOLAR ENSINO FUNDAMENTAL - MAIS EDUCAO

REGIONAL III

11.629.655

633.000.408

2136

0044

2014 2015-2017

REGIONAL II

1.644.839

14.051.037

0043

REGIONAL I

REGIONAL VI
2014

2015-2017

13.929.655 112.748.585

2.044.488

4.615.098

PREFEITURA MUNICIPAL DE FORTALEZA


SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E GESTO
COORDENADORIA DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E MONITORAMENTO
PPA - PLANO PLURIANUAL

QUADRO V - PPA POR PROGRAMA E AO - META FINANCEIRA DOS PROGRAMAS FINALSTICOS


PROG. DESCRIO DO PROGRAMA
MUNICPIO

AO DESCRIO DA AO
PRODUTO / UNIDADE

2014

2015-2017

REG. CENTRO

REGIONAL I

2014 2015-2017

2014 2015-2017

1112

REALIZAO DE CAMPANHA DE ENFRENTAMENTO VIOLNCIA SEXUAL DE CRIANAS E ADOLESCENTE - CARNAVAL

1114

REALIZAO DE EVENTOS TEMTICOS DOS DIREITOS DA CRIANA E DO ADOLESCENTE

77.000

161.000

REGIONAL II
2014

REGIONAL III

2015-2017

2014

1262

REALIZAO DE ATIVIDADES CULTURAIS PARA O PBLICO INFANTIL. - CULTURA E CRIANA

1286

REALIZAR ATIVIDADES SOBRE PATRIMNIO CULTURAL VOLTADAS PARA INFNCIA - CULTURA E CRIANA

1567

REALIZAO DO CONTROLE SOCIAL DOS PLANOS MUNICIPAIS DE DEFESA DOS DIREITOS DAS CRIANAS E ADOLESCENTES

1682

REALIZAO DE CONFERNCIAS MUNICIPAIS DOS DIREITOS DA CRIANA E DO ADOLESCENTE

1683

REALIZAO E APOIO DE CAMPANHAS EM DEFESA DOS DIREITOS DA CRIANA S E ADOLESCENTES

35.000

105.000

91.000

133.000

2104

2014

2015-2017

2014

2015-2017

15.000

1.584.400

3.279.610

350.000

189.000

537.000

ACOLHIMENTO INSTITUCIONAL CRIANAS E ADOLESCENTE COM DIREITOS VIOLADOS


4.300.000

11.617.000

2971

APOIO A ENTIDADES SOCIAIS POR MEIO DE EDITAIS

2972

FORMAO CONTINUADA PARA CONSELHEIROS TUTELARES E DE DIREITOS

2.230.000

50.000

0052

2015-2017

REGIONAL VI

1.239.000

IMPLANTAO DO PLANTO INTEGRADO DE PROMOO E DEFESA DOS DIREITOS DA CRIANA E DO ADOLESCENTE NO PERODO DA COPA DO MUNDO -2014

540.000

2014

REGIONAL V

579.610

1118

262.000

2015-2017

REGIONAL IV

7.460.200

160.000

DESENVOLVIMENTO DA EDUCAO INFANTIL

1133

CONSTRUO, REFORMA E AMPLIAO DE CENTRO DE EDUCAO INFANTIL

2113

GERENCIAMENTO E MANUTENO DAS POLTICAS DE EDUCAO INFANTIL

1.709.608

108.552.704

415.690.367

2134

AQUISIO DE ALIMENTAO ESCOLAR - PR-ESCOLAR - PNAP

2137

AQUISIO ALIMENTAO ESCOLAR CRECHE - PNAEC

2794

MANUTENO E REPAROS DE CENTROS DE EDUCAO INFANTIL

2795

APOIO INSTITUIES DE ATENDIMENTO CRIANAS DE 1 A 3 ANOS

3.426.507

4.340.951

1.010.000

10.869.995

13.103.723

14.823.886

3.030.000

36.972.207

11.123.216

1.689.608

5.190.216

3.198.215

8.410.216

3.178.215

9.918.824

22.530.114

43.752.114

21.041.502

43.752.112

PREFEITURA MUNICIPAL DE FORTALEZA


SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E GESTO
COORDENADORIA DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E MONITORAMENTO
PPA - PLANO PLURIANUAL

QUADRO V - PPA POR PROGRAMA E AO - META FINANCEIRA DOS PROGRAMAS FINALSTICOS


PROG. DESCRIO DO PROGRAMA
MUNICPIO

AO DESCRIO DA AO
PRODUTO / UNIDADE
2796

2014

2015-2017

REGIONAL I

2014 2015-2017

2014 2015-2017

REMUNERAO DE PESSOAL ATIVO E ENCARGOS SOCIAIS - EDUCAO INFANTIL


63.217.000

0053

REG. CENTRO

230.172.597

EDUCAO E SEGURANA DO TRNSITO

1175

AQUISIO E IMPLANTAO DE EQUIPAMENTOS PARA O CONTROLE DE TRFEGO EM REA DE FORTALEZA (GCTAFOR)

1627

AQUISIO DE VECULOS PARA AS ATIVIDADES OPERACIONAIS DE TRANSITO

2169

REALIZAO E APOIO DAS ATIVIDADES EDUCATIVAS DE TRNSITO

2236

PROMOO DA COMUNICAO DAS AES DE GOVERNO NA REA DE TRNSITO

2940

MANUTENO DE OPERAO DE TRANSITO E DE SINALIZAO VIARIA

10.233.000

37.353.000

618.800

1.861.200

101.000

303.000

1.502.000

42.858.450

0056

4.506.000

128.575.350

PROMOO E DEFESA DA CIDADANIA E DOS DIREITOS HUMANOS DA POPULAO LGBT

1179

IMPLANTAO DE GRUPOS DE CONVIVENCIA - FAMLIA E HOMOSSEXUALIDADE

1180

REALIZAO DA SEMANA DA CONSCINCIA LGBT

1181

REALIZAO DE EDITAL PBLICO PARA APOIO A PROJETO SOCIAIS

54.000

111.180

77.000

1182

2.552.000

631.954

423.000

REALIZAO DE EVENTOS COM ATIVIDADES ARTISTICA E CULTURAIS LGBT - SEXTA DE TODAS AS CORES
23.100

122.900

1183

REALIZAO DE ATIVIDADES ESPORTIVAS DA DIVERSIDADE

1184

REALIZAO DE CAMPANHA EDUCATIVA NO PERIODO DA COPA 2014 - LGBT

1185

CAPACITAO DE PROFISSIONAIS NO ACOLHIMENTO E GARANTIA DOS DIREITOS LGBT

1187

ELABORAO DE GUIA E MAPAS COM INFORMAES TURISTICAS DIRECIONADO AO PBLICO LGBT

1188

IMPLANTAO DE INSTRUMENTOS DE CONTROLE SOCIAL

1189

REALIZAO DE CONFERNCIAS DOS DIREITOS LGBT

16.800

64.975

90.000

38.500

35.000

140.000

1190

94.584

19.275

394.000

56.500

87.620

360.000

REALIZAO DE PESQUISAS SOBRE O PERFIL LGBT - AS CORES DE CADA CANTO DA CIDADE

REGIONAL II
2014

2015-2017

REGIONAL III
2014

2015-2017

REGIONAL IV
2014

2015-2017

REGIONAL V
2014

2015-2017

REGIONAL VI
2014

2015-2017

PREFEITURA MUNICIPAL DE FORTALEZA


SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E GESTO
COORDENADORIA DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E MONITORAMENTO
PPA - PLANO PLURIANUAL

QUADRO V - PPA POR PROGRAMA E AO - META FINANCEIRA DOS PROGRAMAS FINALSTICOS


PROG. DESCRIO DO PROGRAMA
MUNICPIO

AO DESCRIO DA AO
PRODUTO / UNIDADE

2014

2015-2017

22.400

REG. CENTRO

REGIONAL I

2014 2015-2017

2014 2015-2017

REALIZAO DE SEMINRIO SOBRE POLTICAS PBLICAS E ENFRENTAMENTO DA HOMOFOBIA

1192

REALIZAO DE CURSO DE FORMAO EM GNERO, IGUALDADE RACIAL E DIVERSIDADE

1193

IMPLANTAO DO CENTRO DE FORMAO E PROMOO DO CUIDADO DOS TRANSEXUAIS

45.000

292.000

211.000

278.050

1.532.000

1194

REALIZAO DE CURSO DE FORMAO PARA LIDERANAS LGBT

1317

REALIZAO DE CAMPANHA NAS ESCOLAS EM PREVENO A HOMOFOBIA

1899

REALIZAO DE CAMPANHA EDUCATIVA EM CASAS NOTURNAS E PONTOS ESTRATGICOS LGBT

2004

MANUTENO DE INSTRUMENTOS DE CONTROLE SOCIAL

2177

PROMOO DE ATENDIMENTO LGBT EM SITUAO DE VIOLENCIA

21.000

150.000

42.200

50.000

60.000

0057
1585

2014

51.200

1191

24.000

REGIONAL II

117.000

525.000

217.896

180.000

215.600

GERAO DE EMPREGO E RENDA


IMPLANTAO DA CASA DE CAMPO CIDADE/BANCO DE ALIMENTOS
872.700

0061
1809

COORDENAO DAS AES DA GUARDA MUNICIPAL DE FORTALEZA


REAPARELHAMENTO DA GUARDA MUNICIPAL
525.000

4.725.000

1810

ESTRUTURAO DOS GRUPAMENTOS ESPECIALIZADOS DA GMF

1811

ESTRUTURAO DAS INSPETORIAS CIDADS

0064
1109

700.000

4.800.000

350.000

2.150.000

FORTALEZA INCLUSIVA
CAPACITAO E PROFISSIONALIZAO DE ADOLESCENTES E JOVENS - ADOLESCENTE CIDADO
700.000

2.690.000

1382

IMPLANTAO E REFORMA DO CENTRO DE LNGUAS

1383

QUALIFICAO E PROMOO DE JOVENS EMPREEDENDORES

1.555.000

250.000

5.415.000

1.290.000

2015-2017

REGIONAL III
2014

2015-2017

REGIONAL IV
2014

2015-2017

REGIONAL V
2014

2015-2017

REGIONAL VI
2014

2015-2017

PREFEITURA MUNICIPAL DE FORTALEZA


SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E GESTO
COORDENADORIA DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E MONITORAMENTO
PPA - PLANO PLURIANUAL

QUADRO V - PPA POR PROGRAMA E AO - META FINANCEIRA DOS PROGRAMAS FINALSTICOS


PROG. DESCRIO DO PROGRAMA
MUNICPIO

AO DESCRIO DA AO
PRODUTO / UNIDADE

2014

2015-2017

REG. CENTRO

REGIONAL I

2014 2015-2017

2014 2015-2017

1672

APOIO AOS JOVENS EMPREENDEDORES

1754

REALZAO CURSOS PROFISSIONALIZANTES NA REA DE INFORMTICA - PROINFOR

160.000

200.000

1756

PROMOO DO ACESSO CULTURA E AO ESPORTE

1757

PROMOO DO ENSINO COMPLEMENTAR COM FOCO NO ENEM - ACADEMIA ENEM

1758

PROMOO DA ELEVAO DA ESCOLARIDADE A JOVENS DE 18 A 29 ANOS - PROJOVEM URBANO

1778

PROMOO DO ACESSO INTERNET NOS EQUIPAMENTOS DE JUVENTUDE

1779

GESTO DAS ESCOLA DE ARTE URBANA

1.758.118

12.407.800

1780

2015-2017

2014

9.668.453

REALIZAO DE OFICINAS DESTINADOS INCLUSO DOS JOVENS NO MERCADO DE TRABALHO - OFICINA DE EMPREGABILIDADE

140.000

2014

REGIONAL III

1.270.000

1755

150.000

REGIONAL II

690.000

1.060.000

8.274.000

37.223.400

105.000

545.000

510.000

1.704.556

GESTO DO CENTRO DE PESQUISAS DINMICAS JUVENIS


420.000

880.000

1826

PROMOO DE ENSINO INFANTIL DE LNGUAS

2414

MONITORAMENTO E SUPERVISO DE AES VOLTADAS AO FINANCIAMENTO JUVENIL - CREDJOVEM/ BANCO DE EMPREENDEDORISMO DA JUVENTUDE - BANJUV

2480

GESTO DOS CUCAS

2895

ORGANIZAO E ACOMPANHAMENTO DO PLANTO GRAMATICAL

2933

GESTO DAS USINAS CRIATIVAS

155.000

0065

880.000

700.000

11.450.000

18.872.647

46.089.816

170.000

620.000

790.000

2.730.000

CONTROLE INTERNO PREVENTIVO E AUDITORIA GOVERNAMENTAL

1802

DESENVOLVIMENTO DE FERRAMENTA TECNOLGICA PARA GESTO DE CONTRATOS E CONVNIOS

2242

IMPLANTAO DO CONTROLE INTERNO PREVENTIVO NO MBITO DO PODER EXECUTIVO MUNICIPAL

2267

PROMOVER AUDITORIAS SISTEMTICAS EM PROCESSOS, PROGRAMAS DE GOVERNO E REAS ESPECIALIZADAS

70.000

50.000

50.000

180.000

150.000

150.000

2015-2017

REGIONAL IV
2014

2015-2017

REGIONAL V
2014

2015-2017

REGIONAL VI
2014

2015-2017

PREFEITURA MUNICIPAL DE FORTALEZA


SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E GESTO
COORDENADORIA DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E MONITORAMENTO
PPA - PLANO PLURIANUAL

QUADRO V - PPA POR PROGRAMA E AO - META FINANCEIRA DOS PROGRAMAS FINALSTICOS


PROG. DESCRIO DO PROGRAMA
MUNICPIO

AO DESCRIO DA AO
PRODUTO / UNIDADE
0066

2014

2015-2017

REG. CENTRO

REGIONAL I

2014 2015-2017

2014 2015-2017

TRANSPARNCIA: OUVIDORIA, PARTICIPAO E CONTROLE SOCIAL

1225

MODERNIZAO DO PORTAL DA TRANSPARNCIA DO MUNICPIO

2268

ATENDIMENTO AO CIDADO ATRAVS DA OUVIDORIA

2273

ELABORAO DE RECOMENDAES PARA INTERVENO EM RGOS E ENTIDADES DO PODER EXECUTIVO MUNICPAL

140.000

30.000

20.000

0071

260.000

90.000

60.000

PROMOO DO ACESSO CULTURA E APOIO S MANIFESTAES ARTISTICAS

1253

AMPLIAO DAS AES CULTURAIS NAS REGIONAIS

1259

REALIZAO DOS FESTEJOS JUNINOS.

1261

REALIZAO DO CICLO CARNAVALESCO.

1264

CRIAO DE EDITAIS DE APOIO AS MANIFESTAES DA CULTURA TRADICIONAL POPULAR.

1273

REALIZAO DE DEBATES E SIMPSIOS SOBRE CULTURA.

1297

REALIZAO DA PROGRAMAO DO ANIVERSRIO DE FORTALEZA.

525.000

3.225.000

775.000

4.135.250

2.400.000

12.241.000

350.000

139.650

690.000

1612

3.498.600

2.076.060

PROMOO E DIVULGAO DAS AES DE CULTURA.


266.000

0072

857.850

REALIZAO DE AES CULTURAIS INCLUSIVAS


362.400

1870

2.150.000

1.634.000

APOIO CRIAO E FOMENTO CULTURA

1257

REALIZAO DE FEIRAS,FESTIVAIS E MOSTRAS.

1258

REALIZAO DO SALO DE ABRIL.

526.000

3.228.641

351.000

2.153.641

1268

CRIAO DE EDITAIS PARA O FOMENTO DE AES PRODUES E REALIZAES ARTISTICAS.

1274

APOIO PROCESSOS CRIATIVOS EM DANA .

2580

PROMOO DA CRIAO E DO FOMENTO AS MANIFESTAES ARTSTICAS E A CULTURA

525.000

3.225.000

70.000

430.000

REGIONAL II
2014

2015-2017

REGIONAL III
2014

2015-2017

REGIONAL IV
2014

2015-2017

REGIONAL V
2014

2015-2017

REGIONAL VI
2014

2015-2017

PREFEITURA MUNICIPAL DE FORTALEZA


SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E GESTO
COORDENADORIA DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E MONITORAMENTO
PPA - PLANO PLURIANUAL

QUADRO V - PPA POR PROGRAMA E AO - META FINANCEIRA DOS PROGRAMAS FINALSTICOS


PROG. DESCRIO DO PROGRAMA
MUNICPIO

AO DESCRIO DA AO
PRODUTO / UNIDADE

2014

2015-2017

200.000

0073
1269

2014 2015-2017

2014 2015-2017

1.774.620

CRIAO DE EDITAIS DE APOIO FORMAO CULTURAL E ARTSTICA


1.505.000

VALORIZAO,PRESERVAO E RECUPERAO DO PATRIMNIO HISTRICO E CULTURAL.


ELABORAO DO INVENTRIO DO PATRIMNIO HISTRICO CULTURAL DE FORTALEZA.

1279

RESTAURAO, REQUALIFICAO E INTEGRAO DO PATRIMNIO HISTRICO EDIFICADO.

1280

ELABORAO DE ESTUDOS TCNICOS PARA TOMBAMENTO

210.000

1.025.000

1.290.000

8.125.500

150.000

896.400

EDUCAO PARA O PATRIMONIO CULTURAL.

1282

PROMOO DA FORMAO PARA O PATRIMNIO HISTRICO CULTURAL

1283

CRIAO DE EDITAL PARA PESQUISA SOBRE PATRIMNIO CULTURAL.

345.000

210.000

0077
1390

1.869.100

1.290.000

FOMENTO TECNICO CIENTIFICO


ELABORAO DO PROJETO DE LEI E IMPLANTAO DA CULTURA DE FOMENTO E SUAS INOVAES TECNICOS E CIENTIFICAS NO SISTEMA
67.000

0078
1263

112.500

QUALIDADE TOTAL
ELABORAO DO PROJETO DE LEI E IMPLANTAO DA ACREDITAO NO MUNICPIO DE FORTALEZA
67.000

0080

112.500

SUSTENTABILIDADE DO AMBIENTE CONSTRUDO

1716

DESENVOLVIMENTO E IMPLANTAO DE PLANOS E / OU PROJETOS URBANSTICOS E AMBIENTAIS EM REAS ESPECIAIS

1768

IMPLEMENTAO DOS INSTRUMENTOS DE POLTICA URBANA E AMBIENTAL

350.000

1.650.000

70.000

0082

2014

600.000

1277

0075

REGIONAL II

REALIZAR ATIVIDADES DE FORMAO ARTSTICA E CULTURAL

245.000

0074

REGIONAL I

PROMOO DA FORMAO CULTURAL E ARTISTICA.

295.000

1270

REG. CENTRO

420.000

VALORIZAO DOS SERVIDORES

1029

DESENVOLVIMENTO DE AES CIENTFICO-SCIO-CULTURAIS

1452

PROMOVER GINSTICA LABORAL E REFLEXOLOGIA PARA FUNCIONRIOS DO IMPARH

120.000

5.600

1.130.000

31.000

2015-2017

REGIONAL III
2014

2015-2017

REGIONAL IV
2014

2015-2017

REGIONAL V
2014

2015-2017

REGIONAL VI
2014

2015-2017

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SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E GESTO
COORDENADORIA DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E MONITORAMENTO
PPA - PLANO PLURIANUAL

QUADRO V - PPA POR PROGRAMA E AO - META FINANCEIRA DOS PROGRAMAS FINALSTICOS


PROG. DESCRIO DO PROGRAMA
MUNICPIO

AO DESCRIO DA AO
PRODUTO / UNIDADE

2014

2015-2017

1466

EXECUO DE QUALIFICAO CONTINUADA DOS SERVIDORES

1480

CRIAO DA GERENCIA DE FORMAO CONTINUADA

1.432.500

REG. CENTRO

REGIONAL I

2014 2015-2017

2014 2015-2017

REGIONAL II
2014

2015-2017

REGIONAL III
2014

5.868.000

10.000

30.000

170.000

940.000

1482

PROMOO DE CURSOS E EXTENSES

1533

OFICINA DE PREPARAO DE APOSENTADORIA PARA SERVIDORES ATIVOS

1543

IMPLANTAO DO PLANO DE CAPACITAO E DESENVOLVIMENTO DOS SERVIDORES(PROFISSIONAL DE GERENCIAL)

1548

PROMOO DA QUALIDADE DE VIDA DOS SERVIDORES (SADE, SEGURANA DO TRABALHO E PREPARAO PARA APOSENTADORIA), JUNTAMENTE COM IPM E IMPARH

1673

GERENCIAMENTO, SUPERVISO E CONSULTORIA

1710

ABERTURA DE CONCURSO PBLICO PARA O IMPARH

30.000

1.780.000

14.000

58.800

120.000

5.480.000

156.000

236.000

370.000

830.000

17.500

97.000

87.500

485.125

1766

CAPACITAO DOS SERVIDORES

1777

CAPACITAO DE SERVIDORES PBLICOS

1823

CRIAO DAS OLIMPADAS DESPORTIVAS E CULTURAIS DO IMPARH

1828

CAPACITAO DE SERVIDORES

1834

CAPACITAO DE SERVIDORES

1835

PROMOO DA QUALIDADE DE VIDA DO SERVIDOR

1848

24.000

121.000

399.800

1.284.000

105.000

495.000

35.000

165.000

14.000

66.000

32.742

108.377

65.000

206.000

CAPACITAO DE SERVIDORES

2110

CAPACITAO DE SERVIDORES

2240

CAPACITAO DE SERVIDORES

2283

CAPACITAO DE SERVIDOR

2015-2017

REGIONAL IV
2014

2015-2017

REGIONAL V
2014

2015-2017

REGIONAL VI
2014

2015-2017

PREFEITURA MUNICIPAL DE FORTALEZA


SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E GESTO
COORDENADORIA DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E MONITORAMENTO
PPA - PLANO PLURIANUAL

QUADRO V - PPA POR PROGRAMA E AO - META FINANCEIRA DOS PROGRAMAS FINALSTICOS


PROG. DESCRIO DO PROGRAMA
MUNICPIO

AO DESCRIO DA AO
PRODUTO / UNIDADE

2014

2015-2017

5.000

15.000

100.000

470.000

REG. CENTRO

REGIONAL I

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2390

CAPACITAO DE SERVIDORES

2644

REELABORAO DA PRAXES PEDAGGICA DO CENTRO DE LNGUAS E DA GERENCIA DE FORMAO CONTINUADA

2713

CAPACITAO DE SERVIDORES

2734

10.000

30.000

25.000

75.000

MANUTENO E FUNCIONAMENTO DO SINEP - SISTEMA DE NEGOCIAO PERMANENTE


1.200

3.600

2789

CAPACITAO DE SERVIDORES E QUALIFICAO PERMANENTE DOS PROCESSOS DE TRABALHO

2842

CAPACITAO DE SERVIDORES

2998

CAPACITAO DE SERVIDORES

0085
2239

0087

55.000

182.057

200.000

662.025

60.000

252.000

CONTROLE INTEGRADO DE TRANSPORTE DE FORTALEZA - CITFOR


AQUISIO DE TECNOLGIA INTEGRADA PARA O CONTROLE DO TRNSITO - CITIFOR
4.000

12.000

1.356.000

4.720.000

SUSTENTABILIDADE DO AMBIENTE NATURAL

1712

RECUPERAO DE REAS DEGRADADAS

1713

PROMOO DE AES DE EDUCAO AMBIENTAL


385.000

1.283.800

1715

APOIO FISCALIZAO DA POLUIO E DA DEGRADAO AMBIENTAL

1841

OPERACIONALIZAO DA AGENDA 21 E IMPLANTAO DA A3P - AGENDA AMBIENTAL NA ADMINISTRAO PBLICA

1845

PRESERVAO / CONSERVAO DO AMBIENTE NATURAL

1846

BALNEABILIDADE DOS CORPOS HDRICOS

1847

APOIO AO MONITORAMENTO E CONTROLE DA POLUIO AMBIENTAL

2001

REVITALIZAO E ARBORIZAO DE VIAS E LOGRADOUROS PBLICOS-MUNICPIO

243.160

135.000

1.052.120

552.000

10.915.000

35.952.800

325.000

2.100.000

526.000

3.038.350

3.171.600

9.115.050

REGIONAL II
2014

2015-2017

REGIONAL III
2014

2015-2017

REGIONAL IV
2014

2015-2017

REGIONAL V
2014

2015-2017

REGIONAL VI
2014

2015-2017

PREFEITURA MUNICIPAL DE FORTALEZA


SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E GESTO
COORDENADORIA DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E MONITORAMENTO
PPA - PLANO PLURIANUAL

QUADRO V - PPA POR PROGRAMA E AO - META FINANCEIRA DOS PROGRAMAS FINALSTICOS


PROG. DESCRIO DO PROGRAMA
MUNICPIO

AO DESCRIO DA AO
PRODUTO / UNIDADE
2965

2014

2015-2017

REGIONAL I

2014 2015-2017

2014 2015-2017

REGULAO, CONTROLE E LICENCIAMENTO AMBIENTAL


332.000

0088

REG. CENTRO

1.177.300

PLANEJAMENTO DO AMBIENTE NATURAL E DO AMBIENTE CONSTRUDO

1716

DESENVOLVIMENTO E IMPLANTAO DE PLANOS E / OU PROJETOS URBANSTICOS E AMBIENTAIS EM REAS ESPECIAIS

1768

IMPLEMENTAO DOS INSTRUMENTOS DE POLTICA URBANA E AMBIENTAL

1769

CERTIFICAO DE EMPRESAS POR CONSTRUES SUSTENTVEIS - FATOR VERDE

1842

ELABORAO, ATUALIZAO E COMPLEMENTAO DA LEGISLAO URBANA

550.000

4.650.000

350.000

2.295.000

245.000

1.155.000

700.000

0089

2.300.000

CONTROLE DO AMBIENTE NATURAL E DO AMBIENTE CONSTRUDO

1715

APOIO FISCALIZAO DA POLUIO E DA DEGRADAO AMBIENTAL

1843

PLANEJAMENTO E MODERNIZAO DOS PROCEDIMENTOS DE CONTROLE URBANO E AMBIENTAL

2306

FORMAO CONTINUADA PARA APLICAO DO CONTROLE NO AMBIENTE NATURAL E AMBIENTE CONSTRUDO

2965

REGULAO, CONTROLE E LICENCIAMENTO AMBIENTAL

70.000

420.000

350.000

1.350.000

200.000

800.000

50.000

0090
1904

REALIZAO DE ELEIO DE CONSELHEIROS TUTELARES

2303

MANUTENO DOS CONSELHOS TUTELARES

0093
1230

150.000

PROMOO DO CONTROLE SOCIAL DAS POLTICAS PARA INFANCIA E ADOLESCNCIA

56.210

316.000

350.000

1.170.000

MODERNIZAO DA ADMINISTRAO TRIBUTRIA MUNICIPAL


MODERNIZAO TECNOLGICA E DE COMUNICAO
13.466.834

22.194.000

2.885.751

4.755.000

2.885.751

4.755.000

1231

MODERNIZAO TRIBUTRIA E FISCAL

1232

MODERNIZAO ADMINISTRATIVA

1330

REALIZAO DE AES DE EDUCAO FISCAL


1.051.191

5.912.000

REGIONAL II
2014

2015-2017

REGIONAL III
2014

2015-2017

REGIONAL IV
2014

2015-2017

REGIONAL V
2014

2015-2017

REGIONAL VI
2014

2015-2017

PREFEITURA MUNICIPAL DE FORTALEZA


SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E GESTO
COORDENADORIA DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E MONITORAMENTO
PPA - PLANO PLURIANUAL

QUADRO V - PPA POR PROGRAMA E AO - META FINANCEIRA DOS PROGRAMAS FINALSTICOS


PROG. DESCRIO DO PROGRAMA
MUNICPIO

AO DESCRIO DA AO
PRODUTO / UNIDADE
2421

0096

2014

2015-2017

REG. CENTRO

REGIONAL I

2014 2015-2017

2014 2015-2017

200.000

900.000

2.700

9.007.000

1321

PROMOO DE ENCONTROS PARA DISCUSSO DE TEMAS VOLTADOS POPULAO JOVEM

1588

REALIZAO DE CONVENIOS E EDITAIS PARA CONSOLIDAR A POLTICA DE JUVENTUDE

1767

APOIO A ENTIDADES ESTUDANTIS

1781

REALIZAO E APOIO DE OFICINAS DE GRAFITI

175.000

2014

1.005.000

140.000

660.000

42.000

258.000

210.000

1.090.000

INCENTIVO AO DESENVOLVIMENTO DE PROCESSOS QUE FAVOREAM A PARTICIPAO DE JOVENS NO MUNDO SOCIAL E INSTITUCIONAL
355.000

790.000

COORDENAO INTEGRADA DE ENFRENTAMENTO DO CRACK E OUTRAS DROGAS

1238

IMPLANTAO DA REDE INTERSETORIAL DE ATENO AOS USURIOS DE DROGAS E FAMILIARES

1242

ELABORARAO DO PROTOCOLO DA REDE INTERSETORIAL DE ATENO AOS USURIOS DE DROGAS E SEUS FAMILIARES

84.000

427.214

105.000

1244

2015-2017

JUVENTUDE VIVE FORTALEZA


REALIZAO DO FESTIVAL DAS JUVENTUDES

0097

2014

REGIONAL III

INSCRIO E COBRANA DE DBITOS TRIBUTRIOS, OU NAO, DA DVIDA ATIVA DO MUNICPIO

1318

1782

REGIONAL II

539.875

REALIZAO DO PROJETO: TERAPIAS COMPLEMENTAES, JOGOS E BRINCADEIRAS.


59.500

306.647

1245

IMPLANTAO DO CONSELHO MUNICIPAL SOBRE DROGAS.

1246

IMPLANTAO DO SISTEMA DE INFORMAO SOBRE DROGAS

1247

REALIZAO DA SEMANA MUNICIPAL SOBRE DROGAS

1637

IMPLEMENTAO DAS AES DO PLANO INTEGRADO DE ENFRENTAMENTO AO CRACK E OUTRAS DROGAS/ CRACK POSSIVEL VENCER

1773

CAPACITAO DE PROFISSIONAIS DAS DIVERSAS REAS E DA GUARDA MUNICIPAL PARA A PREVENO, TRATAMENTO E REINSERO SOCIAL DE USURIOS DE DROGAS

1774

INCLUSO DE JOVENS EM SITUAO DE VULNERABILIDADE/DROGAS NOS PROGRAMAS DE GERAO DE EMPREGO E RENDA.

84.000

105.000

70.000

1.500.000

485.000

84.000

1946

432.000

540.000

360.000

5.461.500

1.669.981

433.000

DESENVOLVIMENTO DE AES INTEGRADAS DE PREVENO AO USO DE DROGAS

2015-2017

REGIONAL IV
2014

2015-2017

REGIONAL V
2014

2015-2017

REGIONAL VI
2014

2015-2017

PREFEITURA MUNICIPAL DE FORTALEZA


SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E GESTO
COORDENADORIA DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E MONITORAMENTO
PPA - PLANO PLURIANUAL

QUADRO V - PPA POR PROGRAMA E AO - META FINANCEIRA DOS PROGRAMAS FINALSTICOS


PROG. DESCRIO DO PROGRAMA
MUNICPIO

AO DESCRIO DA AO
PRODUTO / UNIDADE

2014

2015-2017

315.000

0098
1233

REG. CENTRO

REGIONAL I

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014

2015-2017

REGIONAL III
2014

2015-2017

1.620.000

GESTO PARTICIPATIVA E SOCIAL


IMPLEMENTAO DE MECANISMOS DE PARTICIPAO DIGITAL
140.000

660.000

175.000

825.000

1235

FORMAO PARA PROMOO DA CIDADANIA

1732

REALIZAR SEMINRIOS E CURSOS DE CAPACITAO DOS CONSELHOS DE POLTICAS PBLICAS

1771

REALIZAR EVENTOS LOCAIS E/OU REGIONAIS

2331

ARTICULAO E MOBILIZAO DOS CONSELHOS DE GESTO PBLICA MUNICIPAL

418.000

1.217.000

140.000

660.000

100.000

0099

REGIONAL II

300.000

CINCIA, TECNOLOGIA E INOVAO PARA A CIDADE DE FORTALEZA - CITINOVA

1287

ATRAO E FIXAO DE GRUPOS DE PESQUISA E PESQUISADORES PARA POTENCIALIZAR A INOVAO, A PESQUISA E O DESENVOLVIMENTO NA CIDADE

1288

FORTALEZA DIGITAL: AMPLIAO DE ACESSO LIVRE A INTERNET EM LOGRADOUROS PBLICOS DE GRANDE FLUXO DE PESSOAS.

1289

ELABORAO E IMPLANTAO CONJUNTA COM PARCEIROS DE PROJETOS INOVADORES.

1290

IMPLANTAO DO MUSEU DE CINCIA E TECNOLOGIA DA CIDADE DE FORTALEZA.

1291

INDUZIR A CRIAO DE INSTITUTOS DE PESQUISA E DESENVOLVIMENTO.

291.000

350.000

1.060.000

9.700.000

485.000

909.000

4.145.000

4.140.000

55.300.000

1.515.000

1293

IMPLANTAO DE PROJETOS INOVADORES NAS POLTICAS PBLICAS.

1295

IMPLEMENTAO DE POLTICAS E INSTRUMENTOS DE INOVAO ABERTA (OPEN INOVATION)

1296

IMPLANTAO DE INOVAO SOCIAL

1298

CRIAO E IMPLANTAO DO VALE DA CULTURA DIGITAL

1299

CONSTRUO DE PLATAFORMA INTEGRADA DE DADOS ABERTOS DISPONVEIS POPULAO, POR MEIO DO PORTAL DA CIDADE DE FORTALEZA (CIDADE INTELIGENTE).

1301

INSTALAO DE SALA DE SITUAO QUE PERMITA MONITORAMENTO E INTERVENO EM TEMPO REAL NA CIDADE.(CIDADE INTELIGENTE)

70.000

330.000

140.000

660.000

1.010.000

290.000

1.746.000

800.000

2.160.000

5.454.000

1.800.000

7.840.000

REGIONAL IV
2014

2015-2017

REGIONAL V
2014

2015-2017

REGIONAL VI
2014

2015-2017

PREFEITURA MUNICIPAL DE FORTALEZA


SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E GESTO
COORDENADORIA DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E MONITORAMENTO
PPA - PLANO PLURIANUAL

QUADRO V - PPA POR PROGRAMA E AO - META FINANCEIRA DOS PROGRAMAS FINALSTICOS


PROG. DESCRIO DO PROGRAMA
MUNICPIO

AO DESCRIO DA AO
PRODUTO / UNIDADE

2014

2015-2017

REG. CENTRO

REGIONAL I

2014 2015-2017

2014 2015-2017

1307

PROJETO DE IMPLANTAO E OPERAO DAS CASAS DE CULTURA DIGITAL EM PARCERIA COM A SECULTFOR E UNIVERSIDADES.

1309

IMPLANTAO DE SISTEMA DIGITAL INOVADOR DE COMUNICAO COM O CIDADO (QR-CODE)

1.480.000

85.000

REGIONAL II
2014

2015-2017

REGIONAL III
2014

7.320.000

315.000

1311

DESENVOLVIMENTO DE MATERIAL DIGITAL INTERATIVO DE CUNHO CUTURAL EDUCATIVO PARA PBLICO INFANTIL, VIA APLICATIVOS PARA DISPOSITIVOS MVEIS.

1775

ARTICULAR PARCERIAS ENTRE A ACADEMIA E A REDE PBLICA DE EDUCAO BSICA PARA AES DE DIVULGAO CIENTFICA.

2883

MANUTENO DA REDE DE TELECENTROS.

485.000

0100
1673

1.515.000

4.920.000

15.075.000

700.000

2.100.000

DRENAGEM URBANA DE FORTALEZA - DRENURB


GERENCIAMENTO, SUPERVISO E CONSULTORIA
5.460.570

9.060.574

1674

DESAPROPRIAO, INDENIZAO, LICENAS E DESPESAS AFINS

1675

ELABORAO DE ESTUDOS, PROJETOS E ORAMENTOS

1676

AMPLIAO E DESOBSTRUO DA REDE DE DRENAGEM URBANA

5.500.000

869.841

44.035.019

0101
1674

9.444.115

1.069.842

107.643.560

INFRAESTRUTURA URBANA, VIRIA E EDIFICAES


DESAPROPRIAO, INDENIZAO, LICENAS E DESPESAS AFINS
2.066.254

11.600.000

24.000.000

153.500.000

1677

MELHORIA DA MALHA VIRIA

1678

EXECUO, FISCALIZAO E GERENCIAMENTO DE PROJETOS E OBRAS

1679

ELABORAO DE ESTUDO E PROJETOS DE ENGENHARIA E EDIFICAES

6.000.000

5.200.000

0102

36.760.000

27.000.000

TRANSPORTE URBANO - TRANSFOR

1674

DESAPROPRIAO, INDENIZAO, LICENAS E DESPESAS AFINS

1680

IMPLANTAO, RESTAURAO E ALARGAMENTO DE VIAS URBANAS

1839

GESTO DO TRANSPORTE URBANO

6.500.000

68.072.267

26.500.000

317.339.384

2015-2017

REGIONAL IV
2014

2015-2017

REGIONAL V
2014

2015-2017

REGIONAL VI
2014

2015-2017

PREFEITURA MUNICIPAL DE FORTALEZA


SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E GESTO
COORDENADORIA DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E MONITORAMENTO
PPA - PLANO PLURIANUAL

QUADRO V - PPA POR PROGRAMA E AO - META FINANCEIRA DOS PROGRAMAS FINALSTICOS


PROG. DESCRIO DO PROGRAMA
MUNICPIO

AO DESCRIO DA AO
PRODUTO / UNIDADE

2014

2015-2017

20.033.233

2939

REGIONAL I

2014 2015-2017

2014 2015-2017

51.163.244

AQUISIO DE MQUINAS, EQUIPAMENTOS E VECULOS


745.500

0105

REG. CENTRO

3.000.000

MELHORIA DA QUALIDADE DA EDUCAO BSICA

1130

AQUISIO DE IMVEIS PARA IMPLANTAO DE UNIDADES ESCOLARES

2114

DESENVOLVIMENTO DAS POLTICAS DE EDUCAO ESPECIAL

2115

DESENVOLVIMENTO DAS POLTICAS DE ESPORTE E ARTE NAS ESCOLAS

2122

MANUTENO DO TRANSPORTE ESCOLAR

2131

MANUTENO DAS ESCOLAS PELO PROGRAMA DE MANUTENO E DESENVOLVIMENTO DO ENSINO - PMDE

2139

AQUISIO DE ALIMENTAO ESCOLAR - AEE

14.420.000

626.506

4.380.000

2.073.813

6.605.975

17.866.605

13.289.963

43.991.432

18.667.755

56.062.863

194.253

684.395

2149

MANUTENO DO PROJETO DE INFORMTICA NA EDUCAO

2160

PROMOO DE AES MOTIVACIONAIS DE INCENTIVO ESCOLA QUE QUEREMOS

2161

AQUISIO E DISTRIBUIO DO FARDAMENTO ESCOLAR

2162

AQUISIO E DISTRIBUIO DE CARTEIRA DE ESTUDANTE PARA ALUNOS DA REDE MUNICIPAL

2787

AQUISIO E IMPLANTAO DE PRODUTOS E SERVIOS TI

2797

PESQUISA, MONITORAMENTO E AVALIO DAS POLTICAS DE EDUCAO

3.460.750

926.300

15.000.000

2.961.007

640.157

50.000

11.455.211

1.772.572

55.000.000

9.801.302

2.118.998

165.506

2798

MANUTENO DOS SERVIOS DE SEGURANA ESCOLAR

2881

DESENVOLVIMENTO DA GESTO ESCOLAR

2973

APOIO A INSTITUIES DE ATENDIMENTO CRIANA E ADOLESCENTE COM NECESSIDADES ESPECIAIS

3.000.000

9.000.000

4.479.380

14.765.509

281.550

0106

GESTO CORPORATIVA DE TECNOLOGIA DA INFORMAO

847.860

REGIONAL II
2014

2015-2017

REGIONAL III
2014

2015-2017

REGIONAL IV
2014

2015-2017

REGIONAL V
2014

2015-2017

REGIONAL VI
2014

2015-2017

PREFEITURA MUNICIPAL DE FORTALEZA


SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E GESTO
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PPA - PLANO PLURIANUAL

QUADRO V - PPA POR PROGRAMA E AO - META FINANCEIRA DOS PROGRAMAS FINALSTICOS


PROG. DESCRIO DO PROGRAMA
MUNICPIO

AO DESCRIO DA AO
PRODUTO / UNIDADE

2014

1403

AMPLIAO E MANUTENO DA GIGAFOR

1404

IMPLANTAO DO DATACENTER CORPORATIVO

2015-2017

8.000.000

6.790.000

REG. CENTRO

REGIONAL I

2014 2015-2017

2014 2015-2017

18.000.000

8.210.000

1405

MANUTENO DA REDE CORPORATIVA MULTI-SERVIOS

1406

RENOVAO DO PARQUE TECNOLOGICO

1412

GESTAO DA SEGURANA DA INFORMAO

1416

IMPLANTAO DE OUTSOURCING DE IMPRESSO

1456

IMPLANTAO DE SERVIOS DE INTERNET NAS PRAAS

1463

IMPLANTAO DE GERENCIAMENTO ELETRNICO DE DOCUMENTOS CORPORATIVO

2.800.000

7.600.000

3.880.000

6.120.000

365.000

885.000

21.000

1.050.000

388.000

99.000

4.950.000

1.212.000

1473

IMPLANTAO E ESTRUTURAO DO PLANO DE CERTIFICAO DIGITAL

1477

AQUISIO DE EQUIPAMENTOS DE SUPORTE EM TECNOLOGIA DA INFORMAO

1479

IMPLANTAO DO NUCLEO DE MONITORAMENTO DA REDE CORPORATIVA DE T.I

560.000

97.000

1.400.000

0109
1386

1.784.100

RECUPERAO E MODERNIZAO DOS EQUIPAMENTOS CULTURAIS.


5.491.000

MANUTENO DE EQUIPAMENTOS CULTURAIS.


1.000.000

0110

3.600.000

IMPLEMENTAO DO SISTEMA MUNICIPAL DE CULTURA E FORTALECER AS POLITICAS PBLICAS CULTURAIS.

1.250.000

2389

403.000

GESTO DA POLITICA CULTURAL,MANUTENO E MODERNIZAO DA INFRAESTRUTURA CULTURAL.

280.000

1871

3.840.000

3.792.300

PRODETUR NACIONAL - FORTALEZA

1312

ELABORAO DE PLANOS ESTRATGICOS PARA A COMERCIALIZAO

1325

FORTALECIMENTO INSTITUCIONAL

1327

INFRAESTRUTURA E SERVIOS BSICOS

3.327.250

10.137.142

3.405.000

6.520.000

REGIONAL II
2014

2015-2017

REGIONAL III
2014

2015-2017

REGIONAL IV
2014

2015-2017

REGIONAL V
2014

2015-2017

REGIONAL VI
2014

2015-2017

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PROG. DESCRIO DO PROGRAMA
MUNICPIO

AO DESCRIO DA AO
PRODUTO / UNIDADE

0111
1331

2014

2015-2017

REG. CENTRO

REGIONAL I

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014

2015-2017

60.349.872

168.170.000

9.961.000

18.038.723

15.203.510

1.210.000

2.000.000

8.010.000

5.600.000

30.610.000

4.683.500

40.368.100

REGIONAL III
2014

2015-2017

REGIONAL IV
2014

2015-2017

REGIONAL V
2014

2015-2017

REGIONAL VI
2014

2015-2017

FORTALEZA CIDADE COM FUTURO


URBANIZAO E PADRONIZAO DA INFRAESTRUTURA TURSTICA - NOVO SERVILUZ

1332

INSTALAO DE CABEAMENTO SUBTERRANEO DOS CORREDORES TURISTICOS

1334

REQUALIFICAO COM ACESSIBILIDADE DOS CORREDORES TURSTICOS

1335

REQUALIFICAO COM ACESSIBILIDADE DOS CORREDORES GASTRONOMICOS

1336

REESTRUTURAO DA PRAA PORTUGAL E VIAS DE ACESSO

1337

CAPACITAO VOCACIONADA PARA ATIVIDADE TURSTICA - TITANZINHO E SERVILUZ

1338

CONSTRUO DO MUSEU DO MAR

3.214.400

12.914.716

19.000.000

2.150.000

8.016.500

1341

ELABORAO DE PESQUISA DE MERCADO E PROMOO DE DESTINOS TURSTICOS DE FORTALEZA

1342

SEGURANA TURSTICA - SEGURANA CIDAD

1343

GESTO DO PROGRAMA- FORTALEZA CIDADE COM FUTURO

1.030.000

1.608.500

2.329.000

0112

REGIONAL II

5.016.500

6.421.500

9.348.500

INFRAESTRUTURA TURSTICA DE FORTALEZA

1352

IMPLANTAO DE BONDE DE INTEGRAO TURSTICA

1355

REQUALIFICAO DO PARQUE CIDADE DA CRIANA

1357

IMPLANTAO DO PROJETO BIOPARQUE

1359

GESTO DO PROGRAMA - INFRAESTRUTURA TURISTICA

1364

IMPLANTAO DO PROJETO VILA DO MAR

1365

IMPLEMENTAO DE INFRAESTRUTURA DO TURISMO RELIGIOSO

48.010.000

11.515.000

14.315.000

23.710.000

4.003.500

29.683.000

11.500

PREFEITURA MUNICIPAL DE FORTALEZA


SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E GESTO
COORDENADORIA DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E MONITORAMENTO
PPA - PLANO PLURIANUAL

QUADRO V - PPA POR PROGRAMA E AO - META FINANCEIRA DOS PROGRAMAS FINALSTICOS


PROG. DESCRIO DO PROGRAMA
MUNICPIO

AO DESCRIO DA AO
PRODUTO / UNIDADE

2014

1368

REQUALIFICAO DO MORRO SANTA TEREZINHA

1369

REQUALIFICAO DO PARQUE ADAIL BARRETO

2015-2017

REG. CENTRO

REGIONAL I

2014 2015-2017

2014 2015-2017

REGIONAL II
2014

1.430.000

2015-2017

10.000

3.000.000

1371

INSTALAO DE INFRAESTRUTURA PARA NOVOS PRODUTOS TURSTICOS

1375

REFORMA DO MERCADO CENTRAL

15.655.000

985.044

0118

1.025.000

JUVENTUDE ENGAJADA

1664

PROMOO DE AES QUE VISAM CONTRIBUIR A INSERO DO JOVEM NO MERCADO DE TRABALHO - ADOLESCENTE CIDADO

1700

PROMOO DA EDUCAO MUSICAL DE JOVENS - MSICA SEM FRONTEIRA

777.890

105.000

7.207.000

545.000

1701

PROMOO DO COMBATE QUALQUER TIPO DE DISCRIMINAO ENTRE JOVENS, FAVORECENDO A ELEVAO DA AUTO ESTIMA

1702

INCENTIVO E APOIO FORMAO DE JOVENS ARTISTAS, COM O APOIO DE ARTISTAS CONSAGRADOS

1703

CRIAO DA REDE DE PROTEO SOCIAL E OPOTUNIDADES PARA A JUVENTUDE - REDE POP

1704

PROMOO DO COMBATE DA JUVENTUDE CONTRA A VIOLNCIA DE GNERO

1705

REALIZAO DE EVENTOS DESTINADOS PREVENO E ATENO SADE BSICA DE JOVENS NA ESCOLA

108.000

140.000

350.000

27.000

554.000

660.000

3.150.000

36.000

2.000.000

0119

ATENO PRIMRIA A SADE

1632

INSTALAO DE ACADEMIA DE SADE

1633

IMPLANTAO / IMPLEMENTAO DO SERVIO DE ATENDIMENTO DOMICILIAR - PAD

1686

REFORMA, AMPLIAO E EQUIPAMENTO DAS UNIDADES DE SADE - REGIONAL I

1687

IMPLANTAO DE UNIDADES DE SADE - REGIONAL I

1688

REFORMA, AMPLIAO E EQUIPAMENTO DAS UNIDADES DE SADE - REGIONAL II

200.000

15.288.000

600.000

45.864.000

800.000

1.200.000

1.300.000

1.600.000

850.000

1689

IMPLANTAO DAS UNIDADES DE SADE - REGIONAL II

340.000

REGIONAL III
2014

2015-2017

REGIONAL IV
2014

2015-2017

REGIONAL V
2014

2015-2017

REGIONAL VI
2014

2015-2017

PREFEITURA MUNICIPAL DE FORTALEZA


SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E GESTO
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PPA - PLANO PLURIANUAL

QUADRO V - PPA POR PROGRAMA E AO - META FINANCEIRA DOS PROGRAMAS FINALSTICOS


PROG. DESCRIO DO PROGRAMA
MUNICPIO

AO DESCRIO DA AO
PRODUTO / UNIDADE

2014

2015-2017

REG. CENTRO

REGIONAL I

2014 2015-2017

2014 2015-2017

REGIONAL II
2014
1.000.000

1691

REFORMA, AMPLIAO E EQUIPAMENTO DAS UNIDADES DE SADE - REGIONAL III

1692

IMPLANTAO DE UNIDADES DE SADE - REGIONAL III

1693

REFORMA, AMPLIAO E EQUIPAMENTO DAS UNIDADES DE SADE - REGIONAL IV

1694

2015-2017

REGIONAL III
2014

2015-2017

REGIONAL IV
2014

2015-2017

REGIONAL V
2014

2015-2017

REGIONAL VI
2014

2015-2017

440.000

850.000

600.000

1.000.000

440.000

700.000

350.000

2.500.000

1.800.000

IMPLANTAO DAS UNIDADES DE SADE - REGIONAL IV

1696

REFORMA, AMPLIAO E EQUIPAMENTO DAS UNIDADES DE SADE - REGIONAL V

1697

IMPLANTAO DAS UNIDADES DE SADE - REGIONAL V

1698

REFORMA, AMPLIAO E EQUIPAMENTO DAS UNIDADES DE SADE - REGIONAL VI

1699

IMPLANTAO DAS UNIDADES DE SADE - REGIONAL VI

2504

MANUTENO E FUNCIONAMENTO DAS UNIDADES DA ATENO PRIMRIA SADE


100.000.000

INTEGRAO DOS PROGRAMAS DE SADE / COMUNIDADE

2507

MONITORAMENTO E AVALIAO CONTNUA DA QUALIDADE DA ATENO PRIMRIA

2550

REMUNERAO DE PESSOAL ATIVO DO MUNICPIO E ENCARGOS SOCIAIS / PSF

2551

REMUNERAO DE PESSOAL ATIVO DO MUNICPIO E ENCARGOS SOCIAIS / AGENTES COMUNITRIOS DE SADE

2649

MANUTENO DAS UNIDADES DE SADE - REGIONAL I

2651

MANUTENO DAS UNIDADES DE SADE - REGIONAL II

2.000.000

79.645.250

23.313.852

2653

MANUTENO DAS UNIDADES DE SADE - REGIONAL V

4.150.000

7.282.000

326.011.874

77.921.106

60.000

20.000

MANUTENO DA UNIDADES DE SADE - REGIONAL IV

4.500.000

5.461.000

20.000

2652

800.000

371.510.000

2506

1.500.000

750.000

60.000

10.000

36.000

20.000

90.000

750.000

500.000

8.000.000

4.950.000

PREFEITURA MUNICIPAL DE FORTALEZA


SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E GESTO
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PPA - PLANO PLURIANUAL

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PROG. DESCRIO DO PROGRAMA
MUNICPIO

AO DESCRIO DA AO
PRODUTO / UNIDADE

2014

2015-2017

2654

MANUTENO DAS UNIDADES DE SADE - REGIONAL VI

2711

MANUTENO DE UNIDADES DE SADE - REGIONAL III

REG. CENTRO

REGIONAL I

2014 2015-2017

2014 2015-2017

REGIONAL II
2014

2015-2017

REGIONAL III
2014

20.000

2731

2014

2015-2017

REGIONAL V
2014

2015-2017

REGIONAL VI
2014

2015-2017

20.000

60.000

25.000

91.025

60.000

REMUNERAO DE PESSOAL ATIVO DO MUNICPIO E ENCARGOS SOCIAIS - SEDE REGIONAIS


70.010.205

0120

2015-2017

REGIONAL IV

287.738.989

GESTO ESTRATGICA E PARTICIPATIVA DO SUS

2479

MANUTENO DO CONSELHO MUNICIPAL DE SADE

2483

FORTALECIMENTO E QUALIFICAO DO SISTEMA DE OUVIDORIA EM SADE DO MINICPIO

2485

MANUTENO DA MESA DE NEGOCIAO PERMANENTE DO SUS

120.000

100.000

50.000

436.920

331.012

182.050

2486

IMPLEMENTAO DO SISTEMA DE PLANEJAMENTO DO SUS - PLANEJASUS

2488

IMPLEMENTAO DA POLTICA PARTICIPA SUS

2489

REALIZAO DA CONFERNCIA MUNICIPAL DE SADE

2665

MANUTENO DAS ATIVIDADES DO CONSELHO REGIONAL DE SADE - REGIONAL IV

2669

MANUTENO DO CONSELHO REGIONAL DE SADE - REGIONAL V

100.000

280.000

364.100

1.019.480

270.000

20.000

72.820

22.000

2707

MANUTENO DO CONSELHO REGIONAL - REGIONAL III


16.500

2946

2947

MANUTENO DO CONSELHO REGIONAL DE SADE - REGIONAL II

2948

MANUTENO DO CONSELHO REGIONAL DE SADE - REGIONAL VI

60.076

16.500

2490

GESTO DO TRABALHO E EDUCAO NA SADE


ESTRUTURAO DA GESTO DO TRABALHO
100.000

2494

60.076

MANUTENO DO CONSELHO REGIONAL DE SADE - REGIONAL I


16.500

0121

80.102

IMPLANTAO / IMPLEMENTAO DO TELESADE

364.100

60.076

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PPA - PLANO PLURIANUAL

QUADRO V - PPA POR PROGRAMA E AO - META FINANCEIRA DOS PROGRAMAS FINALSTICOS


PROG. DESCRIO DO PROGRAMA
MUNICPIO

AO DESCRIO DA AO
PRODUTO / UNIDADE

2014

2015-2017

100.000

REG. CENTRO

REGIONAL I

2014 2015-2017

2014 2015-2017

364.100

2495

IMPLEMENTAO DA POLTICA DE EDUCAO EM SADE

2496

IMPLEMENTAO DA POLTICA MUNICIPAL DE EDUCAO POPULAR EM SADE

7.600.000

27.729.290

760.000

0122
1634

IMPLANTAO DAS REDES TEMTICAS DE CONDIES CRNICAS POR CICLO DE VIDA / POR PATOLOGIA / POR CONDIO ESPECIAL
3.800.000

0123

2.770.160

ATENO AS CONDIES CRNICAS

13.835.800

ATENO ESPECIALIZADA A SADE

1616

IMPLANTAO / IMPLEMENTAO DOS PONTOS DE ATENO DA REDE MATERNO INFANTIL - REDE CEGONHA

1617

IMPLANTAO DOS PONTOS DE ATENO DA REDE PSICOSSOCIAL

38.028.000

3.375.000

114.084.000

10.125.000

1618

IMPLANTAO DOS PONTOS DE ATENO ESPECIALIZADA A SADE

1638

PROGRAMA DE RTESE E PRTESE COM REABILITAO FSICA

1639

IMPLANTAO DE HOSPITAL

1640

AMPLIAO, REFORMA E EQUIPAMENTO DOS HOSPITAIS - QUALISUS

1641

AMPLIAO, REFORMA E EQUIPAMENTO DE HOSPITAIS

28.580.000

72.900.000

5.000.000

18.205.000

19.000.000

135.000.000

6.000.000

4.950.000

6.030.000

14.849.950

1642

IMPLANTAO DAS CASAS DA GESTANTE - REDE CEGONHA

1643

REFORMA DO CENTRO OBSTTRICO / REDE CEGONHA

2503

REMUNERAO DE PESSOAL ATIVO DO MUNICPIO E ENCARGOS SOCIAIS - HOSPITAIS

2514

MANUTENO DOS PONTOS DE ATENO DA REDE PSICOSSOCIAL

2520

MANUTENO DOS PONTOS DE ATENO ESPECIALIZADA A SADE

2523

MANUTENO DOS PONTOS DE ATENO DA REDE DE URGNCIA E EMERGNCIA ( SAMU)

560.000

385.000

122.288.278

8.890.000

15.000.000

13.970.000

1.889.870

1.155.000

444.437.656

32.568.490

57.820.000

51.175.400

REGIONAL II
2014

2015-2017

REGIONAL III
2014

2015-2017

REGIONAL IV
2014

2015-2017

REGIONAL V
2014

2015-2017

REGIONAL VI
2014

2015-2017

PREFEITURA MUNICIPAL DE FORTALEZA


SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E GESTO
COORDENADORIA DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E MONITORAMENTO
PPA - PLANO PLURIANUAL

QUADRO V - PPA POR PROGRAMA E AO - META FINANCEIRA DOS PROGRAMAS FINALSTICOS


PROG. DESCRIO DO PROGRAMA
MUNICPIO

AO DESCRIO DA AO
PRODUTO / UNIDADE

2014

2015-2017

REG. CENTRO

REGIONAL I

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2525

REMUNERAO DE PESSOAL ATIVO DO MUNICPIO E ENCARGOS SOCIAIS - SAMU

2528

FORTALECIMENTO DAS AES DE ATENO ESPECIALIZADA E HOSPITALAR

13.634.526

48.656.926

REGIONAL II
2014

2015-2017

REGIONAL III
2014

2015-2017

2014

2015-2017

REGIONAL VI
2014

2015-2017

173.856.620

MANUTENO DO HOSPITAL GONZAGA MOTA/BARRA DO CEAR - HGMBC

2622

MANUTENO DO CENTRO DE ESPECIALIDADES MDICAS JOS DE ALENCAR-CEMJA

2623

MANUTENO DO HOSPITAL EVANDRO AYRES DE MOURA - HDEAM

2624

MANUTENO DO HOSPITAL MARIA JOS BARROSO - HMJB

2625

MANUTENO DO HOSPITAL LCIA DE FTIMA - CROA

2627

MANUTENO DO HOSPITAL GONZAGA MOTA/JOS WALTER - HGMJW

5.445.000

19.825.245

10.175.000

37.047.175

9.662.400

35.180.798

8.250.000

30.038.250

3.520.000

12.817.320

6.270.000

22.829.100

8.030.000

30.237.230

MANUTENO DO HOSPITAL NOSSA SENHORA DA CONCEIO - HNSC

2630

MANUTENO DO HOSPITAL GONZAGA MOTA/MESSEJANA - HGMM

2631

MANUTENO DO HOSPITAL EDMILSON BARROS DE OLIVEIRA - HDEBO

0124

2014

REGIONAL V

53.284.309

2621

2628

2015-2017

REGIONAL IV

ATENO TERCIRIA A SADE

1366

CONSTRUO DE UM ANEXO PARA EMERGNCIA DO IJF

1645

AMPLIAO, REFORMA E EQUIPAMENTO DO HOSPITAL DA MULHER

27.444.000

14.500.000

49.500.000

43.841.000

1646

IMPLANTAO DO CENTRO DE ESPECIALIDADE DO HOSPITAL DA MULHER

1648

AMPLIAO, REFORMA E AQUISIO DE EQUIPAMENTOS

2470

ASSISTNCIA HOSPITALAR DE URGNCIA E EMERGNCIA

2544

REMUNERAO DE PESSOAL ATIVO DO MUNICPIO E ENCARGOS SOCIAIS - HOSPITAL DA MULHER

2.500.000

26.524.210

56.804.550

20.490.433

7.451.000

82.777.941

187.646.584

98.080.041

10.670.000

38.849.470

9.405.000

34.153.605

PREFEITURA MUNICIPAL DE FORTALEZA


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PPA - PLANO PLURIANUAL

QUADRO V - PPA POR PROGRAMA E AO - META FINANCEIRA DOS PROGRAMAS FINALSTICOS


PROG. DESCRIO DO PROGRAMA
MUNICPIO

AO DESCRIO DA AO
PRODUTO / UNIDADE

2014

2015-2017

2545

MANUTENO DO HOSPITAL DA MULHER

2875

AQUISIO DE RTESE/PRTESE E MATERIAL ESPECIALIZADO HOSPITALAR

33.090.050

500.000

0125

REG. CENTRO

REGIONAL I

2014 2015-2017

2014 2015-2017

113.743.000

1.500.000

REGULAO, CONTROLE, AVALIAO E AUDITORIA

1913

IMPLANTAO/IMPLEMENTAO DO SISTEMA MUNICIPAL DE AUDITORIA

2537

PRESTAO DE SERVIOS PROFISSIONAIS ESPECIALIZADOS PARA A REDE HOSPITALAR/SUS

2539

CONTRATUALIZAO COM ENTIDADES FILANTRPICOS

2540

CONTRATUALIZAO COM ENTIDADES PRIVADAS

500.000

12.100.000

73.388.478

74.750.451

2541

245.283.842

249.567.993

171.127.000

FORTALECIMENTO DAS AES DE CONTROLE, AVALIAO E REGULAO


800.000

0126

44.056.100

CONTRATUALIZAO COM ENTES PBLICOS


37.000.000

2543

1.820.500

2.912.800

SERVIO DE APOIO DIAGNSTICO E TERAPUTICO

1685

REESTRUTURAO DOS SERVIOS DE APOIO DIAGNSTICO E TERAPUTICO

2974

MANUTENO DOS SERVIOS DE APOIO DIAGNSTICO E TERAPUTICO

1.000.000

1.000.000

0127

3.000.000

3.000.000

ASSISTNCIA FARMACUTICA

2515

IMPLEMENTAO DAS FARMCIAS POPULARES

2517

IMPLEMENTAO DAS FARMCIAS VIVAS

2518

MANUTENO DA CENTRAL DE ABASTECIMENTO FARMACUTICO

220.000

704.000

100.000

364.100

18.816.000

68.509.056

2521

AQUISIO E DISTRIBUIO DE MEDICAMENTOS ESSENCIAIS DA ATENO PRIMRIA E ESPECIALIZADA

2524

REFORMA E AMPLIAO DA CENTRAL DE ABASTECIMENTO FARMACUTICO

22.060.000

55.000

0128

VIGILNCIA A SADE

80.320.460

115.000

REGIONAL II
2014

2015-2017

REGIONAL III
2014

2015-2017

REGIONAL IV
2014

2015-2017

REGIONAL V
2014

2015-2017

REGIONAL VI
2014

2015-2017

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PPA - PLANO PLURIANUAL

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PROG. DESCRIO DO PROGRAMA
MUNICPIO

AO DESCRIO DA AO
PRODUTO / UNIDADE

2014

2015-2017

REG. CENTRO

REGIONAL I

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2481

IMPLEMENTAO DOS PROJETOS DE PROMOO DA SADE

2482

FORTALECIMENTO DA POLTICA DE ATENO SADE DO TRABALHADOR - CEREST

1.000.000

360.000

2487

IMPLEMENTAO E FORTALECIMENTO DOS SISTEMAS DE INFORMAO E ANLISE EM SADE

2491

REFORMA, AMPLIAO E EQUIPAMENTO DO CENTRO DE ZOONOSES E PONTOS DE APOIO

2492

MANUTENO DO CENTRO DE ZOONOSES

2493

MANUTENO DA VIGILNCIA AMBIENTAL EM SADE

2502

REMUNERAO DE PESSOAL E ENCARGOS DO MUNICPIO - VIGILNCIA

600.000

2.184.600

2511

REFORMA, AMPLIAO E EQUIPAMENTO DA SEDE DA VIGILNCIA SANITRIA

2513

MANUTENO DA VIGILNCIA SANITRIA

1387
2863

520.000

585.000

3.850.000

14.017.850

2014

2015-2017

CONSERVAO DO PARQUE DE ILUMINAO PUBLICA


479.432

1.526.471

1.916.071

6.081.193

3.018.212

9.589.887

1.932.672

6.134.044

1.810.520

5.745.156

3.476.443

11.048.834

4.560.101

14.498.797

1.320.506

4.248.324

5.960.969

19.099.717

8.876.554

28.381.854

6.004.884

19.239.526

5.681.744

18.210.769

10.088.751

37.741.037

13.562.788

50.315.184

4.186.926

6.846.467

21.778.166

11.085.469

35.094.867

6.910.315

21.981.437

6.440.499

20.485.716

12.847.895

40.884.477

17.095.445

54.392.469

GESTO DE ENERGIAS ELTRICAS E RENOVVEIS

2975

REALIZAO DE OBRAS DE MANUTENO DO PARQUE DE ILUMINAO PUBLICA

1.834.445

6.676.991

1.320.932

DESENVOLVIMENTO E PROMOO DO TURISMO


IMPLANTAO DE UNIDADES MOVEIS DE ATENDIMENTO AO TURISTA
443.250

1850

2015-2017

FORTALEZA ILUMINADA

MANUTENO DO NCLEO DE GESTO ENERGTICA

1400

2014

19.297.300

2869

0136

2015-2017

99.181.027

PREVENO E CONTROLE DAS DOENAS TRANSMISSVEIS POR VETORES

0132

2014

4.369.200

2508

5.300.000

2015-2017

REGIONAL VI

1.092.300

440.561

29.674.782

2014

REGIONAL V

5.461.050

121.000

1.200.000

2015-2017

REGIONAL IV

1.152.000

MANUTENO DA VIGILNCIA EPIDEMIOLGICA

300.000

2014

REGIONAL III

3.641.000

2484

1.500.000

REGIONAL II

16.750

FORTALECIMENTO DAS ESTRATGIAS DE MARKETING EM SEGUIMENTOS PRIORITARIO

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PPA - PLANO PLURIANUAL

QUADRO V - PPA POR PROGRAMA E AO - META FINANCEIRA DOS PROGRAMAS FINALSTICOS


PROG. DESCRIO DO PROGRAMA
MUNICPIO

AO DESCRIO DA AO
PRODUTO / UNIDADE

2014
2.070.000

2015-2017

REG. CENTRO

REGIONAL I

2014 2015-2017

2014 2015-2017

6.330.000

1851

REALIZAO DE ESTUDOS E PESQUISAS PARA A PROMOO DO TURISMO SUSTENTVEL

1852

ELABORAO E PROMOO DE ROTEIROS TURISCOS INTEGRADOS

1853

CAPACITAO E QUALIFICAO DE PROFISSIONAIS DO SETOR TURISTICO

2.190.000

1.125.000

2.200.000

1855

APOIO AOS CENTROS DE ATENDIMENTO AO TURISTA

1962

ESTUDOS E IMPLANTAO DAS PPP PARA O TURIMO

7.487.000

6.230.250

8.785.000

70.000

346.014

10.000

0138
2554

REGULAMENTAO E FISCALIZAO DOS SERVIOS PBLICOS


1.700.000

2559

6.165.000

MANUTENO DO PROGRAMA DE FISCALIZAO INTEGRADA


1.000.000

0141

490.000

REGULAO, FISCALIZAO E CONTROLE DOS SERVIOS PBLICOS PELA ACFOR

3.492.000

PROTEO SOCIAL BSICA

1389

PROMOO DA INTEGRAO AO MUNDO DO TRABALHO - ACESSUAS TRABALHO

1868

DESENVOLVIMENTO DO SERVIO DE CONVIVNVIA E FORTALECIMENTO DE VNCULOS

642.000

1.024.745

1961

2.422.000

4.243.900

IMPLANTAO DE EQUIPAMENTOS DE PROTEO SOCIAL BSICA


2.940.000

21.920.000

2563

DESENVOLVIMENTO DO SERVIO DE PROTEO E ATENDIMENTO INTEGRAL FAMLIA

2566

CONCESSO DE BENEFCIOS EVENTUAIS

2567

GESTO DO BOLSA FAMLIA

2966

APOIO A ENTIDADES SOCIOASSISTENCIAIS DE PROTEO SOCIAL BSICA - PSB

2967

ATENDIMENTO AO BENEFICIRIO DO BENEFCIO DE PRESTAO CONTINUADA - BPC ESCOLA E BPC TRABALHO

8.174.589

22.020.534

6.963.589

23.981.249

6.169.355

30.502.645

416.000

33.000

0142

PROTEO SOCIAL ESPECIAL

283.000

121.700

REGIONAL II
2014

2015-2017

REGIONAL III
2014

2015-2017

REGIONAL IV
2014

2015-2017

REGIONAL V
2014

2015-2017

REGIONAL VI
2014

2015-2017

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PPA - PLANO PLURIANUAL

QUADRO V - PPA POR PROGRAMA E AO - META FINANCEIRA DOS PROGRAMAS FINALSTICOS


PROG. DESCRIO DO PROGRAMA
MUNICPIO

AO DESCRIO DA AO
PRODUTO / UNIDADE

2014

2015-2017

REG. CENTRO

REGIONAL I

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2577

DESENVOLVIMENTO DO SERVIO ESPECIALIZADO PARA PESSOAS EM SITUAO DE RUA

2578

DESENVOLVIMENTO DOS SERVIOS DE MDIA COMPLEXIDADE

913.000

3.078.000

3.321.000

9.234.000

2579

DESENVOLVIMENTO DOS SERVIOS DE ALTA COMPLEXIDADE

2581

PROMOO DE ATIVIDADES PARA ERRADICAO DO TRABALHO INFANTIL

2969

APOIO A ENTIDADES SOCIOASSISTENCIAIS DE PROTEO SOCIAL ESPECIAL - PSE

2970

FUNCIONAMENTO DE EQUIPAMENTOS DE PROTEO SOCIAL ESPECIAL

1.121.000

3.363.000

183.000

1.309.000

5.830.000

0145

579.500

4.747.000

5.715.000

PROGRAMA DE CONCURSOS E SELEES

1820

PROMOO E APOIO SELEO DE NOVOS ESTUDANTES PARA O CENTRO DE LNGUAS DO IMPARH

1821

REALIZAO DE APOIO AO TESTE DE NVEL PARA O CENTRO DE LNGUAS

2606

REALIZAR CONCURSOS E SELEES

2609

PROMOO E APOIO SELEO PBLICA DE NOVOS SERVIDORES PARA A PMF

570.000

78.000

362.000

6.000.000

18.000.000

1.300.000

0152

1.830.000

3.900.000

TRABALHO, QUALIFICAO PROFISSIONAL, EMPREGO E RENDA

1513

APOIO AO PROGRAMA NACIONAL DE ACESSO AO ENSINO TCNICO E EMPREGO - PRONATEC

1519

DESENVOLVIMENTO DO PROGRAMA NACIONAL DE QUALIFICAO - PNQ

1520

DESENVOLVIMENTO DO PROGRAMA DE QUALIFICAO PROFISSIONAL DE FORTALEZA- PQP

1526

DESENVOLVIMENTO DO PROINFOR - PROGRAMA DE INFORMTICA DE FORTALEZA

1527

DESENVOLVIMENTO DO PROGRAMA PROJOVEM TRABALHADOR

1737

CONSTRUO E IMPLANTAO DE UNIDADES DE TRABALHO

17.000

937.600

525.000

350.000

7.811.000

168.000

1765

APOIO A INSTITUIES DA SOCIEDADE CIVIL

82.500

2.870.400

4.725.000

1.650.000

15.318.000

1.264.000

REGIONAL II
2014

2015-2017

REGIONAL III
2014

2015-2017

REGIONAL IV
2014

2015-2017

REGIONAL V
2014

2015-2017

REGIONAL VI
2014

2015-2017

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COORDENADORIA DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E MONITORAMENTO
PPA - PLANO PLURIANUAL

QUADRO V - PPA POR PROGRAMA E AO - META FINANCEIRA DOS PROGRAMAS FINALSTICOS


PROG. DESCRIO DO PROGRAMA
MUNICPIO

AO DESCRIO DA AO
PRODUTO / UNIDADE

2014

2015-2017

2.100

1856

REGIONAL I

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014

2015-2017

3.796.200

1554

PROMOO DE AES INSTITUCIONAIS DE OTIMIZAO DO CONSUMO E DO GASTO PBLICO

1569

IMPLANTAO E MANUTENO DE SISTEMA CORPORATIVO DE GESTO DE ALMOXARIFADO

2555

GESTO DA FROTA DE VECULOS DA PMF

2575

LOCAO DE VEICULOS AUTOMOTIVOS

145.500

504.500

35.000

165.000

210.000

380.000

3.840.000

11.520.000

25.000.000

55.000.000

2594

REGULARIZAO DE ALUGUEIS E CORRELATOS DA GESTO

2976

MODERNIZAO DE SISTEMA CORPORATIVO DE GESTO DE PATRIMNIO

2977

MANUTENO DE SISTEMA CORPORATIVO E INFORMATIZADO DE GESTO DO ACERVO DO ARQUIVO CENTRAL DO MUNICPIO

2.900.000

300.000

300.000

5.100.000

90.000

90.000

GESTO DE PATRIMNIO
REAVALIAO E REALIZAO DE INVENTRIO DE BENS PATRIMONIAIS IMVEIS
700.000

1.300.000

1817

LOCALIZAO DE BENS IMVEIS PRPRIOS E CEDIDOS AO MUNICPIO EM MAPA DIGITAL

2722

PROMOO DE AES DE REGULARIZAO DE BENS IMVEIS E ATUALIZAO DE BANCO DE INFORMAES INTERNAS

2738

REALIZAO DE ALIENAO DE BENS MVEIS INSERVVEIS E/OU ANTIECONMICOS

7.000

30.000

1.200

0157

2015-2017

MODERNIZAO DA GESTO DE RECURSOS LOGSTICOS E SERVIOS COMPARTILHADOS


IMPLANTAO DE SISTEMA DE CONTROLE DE MAO DE OBRA TERCEIRIZADA

1552

2014

REGIONAL III

INSERO E ARTICULAO PARA O MERCADO DE TRABALHO

1493

0155

REGIONAL II

9.900

1.219.800

0153

REG. CENTRO

13.000

150.000

3.600

INTEGRAO CULTURAL, ARTE, CINCIA E ESPORTE

1488

CONSTRUO DO CENTRO URBANO DE CULTURA, ARTE, CINCIA E ESPORTE - CUCA

1578

CONSTRUO DO CENTRO URBANO DE CULTURA, ARTE, CINCIA E ESPORTE - CUCA

8.000.000

350.000

1.800.000

REGIONAL IV
2014

2015-2017

REGIONAL V
2014

2015-2017

REGIONAL VI
2014

2015-2017

PREFEITURA MUNICIPAL DE FORTALEZA


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COORDENADORIA DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E MONITORAMENTO
PPA - PLANO PLURIANUAL

QUADRO V - PPA POR PROGRAMA E AO - META FINANCEIRA DOS PROGRAMAS FINALSTICOS


PROG. DESCRIO DO PROGRAMA
MUNICPIO

AO DESCRIO DA AO
PRODUTO / UNIDADE

2014

2015-2017

1589

IMPLANTAO DO CENTRO DE ARTES E ESPORTES UNIFICADOS

1603

APOIO E REALIZAO DE EVENTOS

REG. CENTRO

REGIONAL I

2014 2015-2017

2014 2015-2017

REGIONAL II
2014

2015-2017

REGIONAL III
2014

2015-2017

REGIONAL IV
2014

2015-2017

REGIONAL V
2014

2015-2017

REGIONAL VI
2014

2015-2017

1.014.000

350.000

1636

CONSTRUO DO CENTRO URBANO DE CULTURA, ARTE, CINCIA E ESPORTE - CUCA

1750

APOIO E REALIZAO DE EVENTOS

1751

CONSTRUO DA PRAA DA JUVENTUDE

1917

APOIO E REALIZAO DE EVENTOS

1923

IMPLANTAO DO CENTRO DE ARTES E ESPORTES UNIFICADOS

1960

CONSTRUO DO CENTRO URBANO DE CULTURA, ARTE, CINCIA E ESPORTE - CUCA

1.710.000

1.120.000

70.000

EQUIPAMENTO DO CENTRO URBANO DE CULTURA, ARTE, CIENCIA E ESPORTE - CUCA


3.659.736

2942

MANUTENO DO CENTRO DE ARTES E ESPORTES UNIFICADOS


900.000

0160

SEGURANA ALIMENTAR E NUTRICIONAL - SAN

1736

CONSTRUO E IMPLANTAO DE UNIDADES DE SEGURANA ALIMENTAR E NUTRICIONAL - SAN

1759

IMPLANTAO E FUNCIONAMENTO DA COZINHA COMUNITRIA

1760

IMPLANTAO E FUNCIONAMENTO DO RESTAURANTE POPULAR

525.000

58.100

525.000

6.225.000

1.324.900

4.725.000

1761

IMPLANTAO E FUNCIONAMENTO DO BANCO DE ALIMENTOS

1762

APOIO A INSTITUIES DA SOCIEDADE CIVIL

1857

DESENVOLVIMENTO DO PROGRAMA COZINHA POPULAR

1858

PROMOO DA AGRICULTURA FAMILIAR URBANA E PERIURBANA

7.000

2.003.000

2.100

9.900

525.000

105.000

3.225.000

636.000

363.949

1.050.000

450.000

1.750.000

750.000

340.000

3.000.000

2260

70.000

480.000

PREFEITURA MUNICIPAL DE FORTALEZA


SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E GESTO
COORDENADORIA DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E MONITORAMENTO
PPA - PLANO PLURIANUAL

QUADRO V - PPA POR PROGRAMA E AO - META FINANCEIRA DOS PROGRAMAS FINALSTICOS


PROG. DESCRIO DO PROGRAMA
MUNICPIO

AO DESCRIO DA AO
PRODUTO / UNIDADE

2014

2015-2017

1859

PROMOO DE ATIVIDADES DE EDUCAO ALIMENTAR E NUTRICIONAL - EAN

2726

EXECUO DO PROGRAMA LEITE FOME ZERO

0162

18.900

173.100

14.000

83.000

REG. CENTRO

REGIONAL I

2014 2015-2017

2014 2015-2017

REGIONAL II
2014

2015-2017

PROMOO E REALIZAO DA COPA 2014 EM FORTALEZA

1517

IMPLANTAO DE OBRAS DE DINAMIZAO DE CORREDORES DE TRANSPORTES - BRT

1518

PROMOVER REFORMA DE PRAAS, CANTEIROS E TERMINAIS

1524

AMPLIAO E RECUPERAO DE RUAS E AVENIDAS

1525

CAPACITAO DE PEQUENO E MICRO EMPREENDEDORES FORMAAIS E INFORMAIS NO PROJETO COPA DO MUNDO DE FUTEBOL - FIFA 2014

126.251.595

23.400.000

11.000.000

120.000

1544

PROMOVER CARAVANA PELO PACTO DA COPA 2014

1559

IMPLANTAO DE CENTRO DE ATENDIMENTO AOS TURISTAS - CAT'S

1564

PROMOVER A AMPLIAO E INSTALAO DE SINALIZAO TURISTICA

1568

PROMOO E REALIZAO DE EVENTOS (FAN FEST, PUBLIC VIEW E OUTROS)

1570

PARTICIPAO EM EVENTOS NACIONAIS

750.000

3.080.000

3.400.000

80.000

80.000

1573

ELABORAO DE PROJETOS VOLTADOS REALIZAO DA COPA


200.000

1575

GERENCIAMENTO E SUPERVISO DE OBRAS VOLTADAS PARA A COPA


4.800.000

1945

GERENCIAMENTO ADMINISTRATIVO
1.200.000

0163

MODERNIZAO DA GESTO DE PESSOAS

1546

IMPLANTAO DE PROGRAMA DE GESTO POR COMPETNCIA

1547

DESENVOLVIMENTO E IMPLANTAO DA AVALIAO DE DESEMPENHO INDIVIDUAL E INSTITUCIONAL

291.000

291.000

1580

9.000

9.000

PROMOO DA ANLISE DA CONFORMIDADE E QUALIDADE DOS GASTOS COM A FOLHA DE PAGAMENTO

REGIONAL III
2014

2015-2017

REGIONAL IV
2014

2015-2017

REGIONAL V
2014

2015-2017

REGIONAL VI
2014

2015-2017

PREFEITURA MUNICIPAL DE FORTALEZA


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COORDENADORIA DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E MONITORAMENTO
PPA - PLANO PLURIANUAL

QUADRO V - PPA POR PROGRAMA E AO - META FINANCEIRA DOS PROGRAMAS FINALSTICOS


PROG. DESCRIO DO PROGRAMA
MUNICPIO

AO DESCRIO DA AO
PRODUTO / UNIDADE

2014

2015-2017

2.822.400

REG. CENTRO

REGIONAL I

2014 2015-2017

2014 2015-2017

1.209.600

1581

MODERNIZAO DO SISTEMA INFORMATIZADO DE RH E FOLHA DE PAGAMENTO

1582

RECADASTRAMENTO E IDENTIDADE FUNCIONAL DO SERVIDOR

2781

COORDENAO E REALIZAO DE SELEO E CONCURSOS PBLICOS PARA SUPRIR AS DEMANDAS DA PMF

582.000

2.717.000

10.000

0164

2.418.000

2.885.000

30.000

DESENVOLVIMENTO DO PLANEJAMENTO MUNICIPAL

1718

ELABORAO DO PLANO ESTRATGICO "FORTALEZA 2040"

1719

ELABORAO DOS PLANOS ESTRATGICOS REGIONAIS

1787

APOIO A ELABORAO DOS PLANOS SETORIAIS

1788

APOIO NA ESTRUTURAO DE INICIATIVAS DE INOVAO

1.970.000

238.050

140.000

210.000

4.370.000

1.620.450

800.000

1.085.000

2736

ELABORAO, MONITORAMENTO, REVISO E AVALIAO DOS INSTRUMENTOS DE PLANEJAMENTO

2737

ESTRUTURAO E MONITORAMENTO DA REDE MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO

2740

ACOMPANHAMENTO E MONITORAMENTO DAS AES E PROJETOS PRIORITRIOS DE GOVERNO (MAPPFOR)

2871

REALIZAO DE ANLISE DOS RESULTADOS E ATUALIZAR O PLANEJAMENTO ESTRATGICO MUNICIPAL

200.000

300.000

150.000

245.000

0165

770.000

1.045.000

480.000

735.000

MODERNIZAO ADMINISTRATIVA DA GESTO MUNICIPAL

1572

ELABORAO DE MANUAIS DE PROCEDIMENTOS E DE PROCESSOS CORPORATIVOS

1818

IMPLANTAO DE ESCRITRIO DE MELHORIA E REDESENHO DE PROCESSOS

1819

REALIZAO DE PESQUISAS E ESTUDOS PARA A MELHORIA DA GESTO

2743

REALIZAO DE AES DE MANUTENO E ATUALIZAO DAS ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS

2952

ESTUDO E IMPLANTAO DO CENTRO ADMINISTRATIVO

35.000

165.000

288.000

70.000

1.200

50.000

330.000

3.600

150.000

REGIONAL II
2014

2015-2017

REGIONAL III
2014

2015-2017

REGIONAL IV
2014

2015-2017

REGIONAL V
2014

2015-2017

REGIONAL VI
2014

2015-2017

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PPA - PLANO PLURIANUAL

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PROG. DESCRIO DO PROGRAMA
MUNICPIO

AO DESCRIO DA AO
PRODUTO / UNIDADE
0171
2773

2014

2015-2017

REG. CENTRO

REGIONAL I

2014 2015-2017

2014 2015-2017

FORTALECIMENTO DO SISTEMA NICO DE ASSISTNCIA SOCIAL


DESENVOLVIMENTO DE AES DE VIGILNCIA SOCIOASSISTENCIAL
320.000

1.165.000

239.800

873.000

2774

GESTO DO TRABALHO

2775

REALIZAO DE AES DE INFORMAO, MONITORAMENTO E AVALIAO DA POLTICA DE ASSISTNCIA SOCIAL


28.600

0172
1579

105.000

FORTALECIMENTO DO CONTROLE SOCIAL


REALIZAO DA CONFERNCIA MUNICIPAL DE ASSISTNCIA SOCIAL
7.000

253.000

1869

DESENVOLVIMENTO DE ATIVIDADES PARA EDUCAO PERMANENTE DE CONSELHEIROS

2780

ARTICULAO E MOBILIZAO COMUNITRIA VISANDO AO CONTROLE SOCIAL

126.400

130.000

0176

477.600

474.000

COMUNICAO INSTITUCIONAL E APOIO AS POLITICAS PUBLICAS

2475

CRIAO, PRODUO E VEICULAO DAS AOES DO GOVERNO MUNICIPAL

2822

MONITORAMENTO DE CONTEUDOS INFORMATIVOS

32.400.000

108.698.431

1.000.000

3.844.410

1.000.000

3.309.125

2823

OPERACIONALIZAO DA TV MUNICIPAL

2824

PUBLICAO E DIVULGAO DE ATOS OFICIAIS E LEGAIS

2826

ASSESSORAMENTO DE IMPRENSA E RELAES PUBLICAS PARA O GOVERNO MUNICIPAL

2994

REALIZAO DE ESTUDOS E PESQUISAS PARA AVALIAO DAS AES DO MUNICPIO

200.000

1.000.000

300.000

0177

600.000

3.000.000

1.002.681

GESTO DE EVENTOS GOVERNAMENTAIS

2995

REALIZAO, COORDENAO E MOBILIZAO DE EVENTOS GOVERNAMENTAIS

2996

REALIZAO DE EVENTOS INSTITUCIONAIS

2997

APOIAR EVENTOS CULTURAIS DIVERSOS

12.700.000

42.446.783

1.500.000

4.697.833

1.500.000

4.697.933

REGIONAL II
2014

2015-2017

REGIONAL III
2014

2015-2017

REGIONAL IV
2014

2015-2017

REGIONAL V
2014

2015-2017

REGIONAL VI
2014

2015-2017

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QUADRO V - PPA POR PROGRAMA E AO - META FINANCEIRA DOS PROGRAMAS FINALSTICOS


PROG. DESCRIO DO PROGRAMA
MUNICPIO

AO DESCRIO DA AO
PRODUTO / UNIDADE
0178
1720

2014

2015-2017

REG. CENTRO

REGIONAL I

2014 2015-2017

2014 2015-2017

2014

2015-2017

2014

2015-2017

REGIONAL V
2014

2015-2017

REGIONAL VI
2014

2015-2017

1.390.500

DESENVOLVIMENTO DO OBSERVATRIO DE GOVERNANA MUNICIPAL

1730

IMPLEMENTAO DA SALA SITUACIONAL

1783

REALIZAO DE ESTUDOS E PESQUISAS PARA O OBSERVATRIO DE GOVERNANA

1784

REALIZAO DE FRUNS, PALESTRAS, ENCONTROS, PARA DIFUSO DE EXPERINCIAS, ESTUDOS E PESQUISAS

1785

REALIZAO DE ESTUDOS E PESQUISAS PARA GOVERNANA MUNICIPAL

1786

REALIZAO DE ESTUDOS E PESQUISAS SOBRE A CIDADE

474.150

2.256.850

433.500

1.766.500

224.000

1.056.000

105.000

545.000

264.600

252.000

1.245.000

1.188.000

ELABORAO DE RELATRIOS, ANAIS, PERIDICOS, REPOSITRIO DE DADOS NA WEB, BOLETINS VIRTUAIS E OUTRAS PUBLICAES PARA DIFUSO EXPERINCIAS, ESTUDOS E PESQUISAS
241.500

1.138.000

MOBILIDADE URBANA

1965

CONSTRU, REFORMA E AMPLIAO DOS TERMINAIS DE INTEGRAO

2334

REMUNERAO DE PESSOAL ATIVO DO MUNICPIO E ENCARGOS SOCIAS

800.000

22.500.000

2978

2015-2017

REGIONAL IV

AQUISIO E INSTALAO DO ACERVO (BIBLIOGRFICO, VIDEOGRFICO, DOCUMENTAL E CARTOGRFICO - EM MEIO FSICO E DIGITAL)

1729

0179

2014

REGIONAL III

GESTO DE CONHECIMENTO PARA GOVERNANA MUNICIPAL

709.500

1791

REGIONAL II

600.000

75.201.556

GESTO DO SISTEM A DE TRANSPORTE URBANO DO MUNICPIO DE FORTALEZA

TOTAL

18.900.000

56.700.000

3.314.287.593

11.327.162.740

MUNICPIO

17.078.279

74.378.702

REG. CENTRO

76.516.415

255.703.458

REGIONAL I

213.708.997

665.019.773

REGIONAL II

70.161.351

307.665.462

REGIONAL III

63.684.300

270.463.573

REGIONAL IV

137.443.030

521.275.317 159.603.399

REGIONAL V

588.159.911

REGIONAL VI

PREFEITURA MUNICIPAL DE FORTALEZA


SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E GESTO
COORDENADORIA DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E MONITORAMENTO
PPA - PLANO PLURIANUAL

QUADRO VI - PPA POR FUNO E SUBFUNO


FUNO DESCRIO DA FUNO
SFC

01

02

03

04

06

08

DESCRIO DA SUBFUNO
VALOR 2014

VALOR 2015-2017

TOTAL

144.430.930
JUDICIRIA
062 DEFESA DO INTERESSE PBLICO NO PROCESSO JUDICIRIO
5.461.516
122 ADMINISTRAO GERAL
42.394.388
ESSENCIAL JUSTIA
128 FORMAO DE RECURSOS HUMANOS
700.000
ADMINISTRAO
032 CONTROLE EXTERNO
50.250
121 PLANEJAMENTO E ORAMENTO
2.967.920
122 ADMINISTRAO GERAL
607.426.711
123 ADMINISTRAO FINANCEIRA
30.943.517
124 CONTROLE INTERNO
190.000
125 NORMALIZAO E FISCALIZAO
1.310.000
126 TECNOLOGIA DA INFORMATIZAO
42.201.795
128 FORMAO DE RECURSOS HUMANOS
549.800
129 ADMINISTRAO DE RECEITAS
3.936.942
334 FOMENTO AO TRABALHO
120.000
392 DIFUSO CULTURAL
750.000
451 INFRA-ESTRUTURA URBANA
166.597.995
452 SERVIOS URBANOS
3.400.000
665 NORMALIZAO E QUALIDADE
10.000
695 TURISMO
133.372.326
813 LAZER
160.000
846 OUTROS ENCARGOS ESPECIAIS
36.000
SEGURANA PBLICA
122 ADMINISTRAO GERAL
118.639.510
128 FORMAO DE RECURSOS HUMANOS
700.000
181 POLICIAMENTO
56.903.250
182 DEFESA CIVIL
2.050.000
422 DIREITOS INDIVIDUAIS, COLETIVOS E DIFUSOS
525.000
ASSISTNCIA SOCIAL
122 ADMINISTRAO GERAL
20.061.707

499.886.028

644.316.958

19.585.267

25.046.783

146.002.295

188.396.683

2.100.000

2.800.000

51.481

101.731

10.676.547

13.644.467

2.019.307.713

2.626.734.424

108.203.705

139.147.222

570.000

760.000

4.542.000

5.852.000

82.296.520

124.498.315

1.904.000

2.453.800

10.667.000

14.603.942

LEGISLATIVA
031 AO LEGISLATIVA

120.000
750.000
7.095.000

173.692.995
3.400.000

30.000

40.000

521.007.695

654.380.021
160.000

155.400

191.400

393.731.811

512.371.321

6.300.000

7.000.000

182.093.550

238.996.800

15.650.000

17.700.000

4.725.000

5.250.000

65.770.022

85.831.729

PREFEITURA MUNICIPAL DE FORTALEZA


SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E GESTO
COORDENADORIA DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E MONITORAMENTO
PPA - PLANO PLURIANUAL

QUADRO VI - PPA POR FUNO E SUBFUNO


FUNO DESCRIO DA FUNO
SFC

09

10

11

12

DESCRIO DA SUBFUNO

243

ASSISTNCIA CRIANA E AO ADOLESCENTE

244

ASSISTNCIA COMUNITRIA

306

ALIMENTAO E NUTRIO

VALOR 2014

VALOR 2015-2017

TOTAL

9.729.900

42.204.910

51.934.810

42.549.278

147.313.899

189.863.177

1.673.000

17.759.000

19.432.000

385.211.396

1.263.447.414

1.648.658.810

1.200.000

3.000.000

4.200.000

30.000

120.000

150.000

3.000.000

3.000.000

6.000.000

358.384.957

1.326.848.239

1.685.233.196

1.369.000

4.159.412

5.528.412

225.000

737.025

962.025

48.000

292.000

340.000

315.000

1.620.000

1.935.000

321.897.307

1.155.050.769

1.476.948.076

1.008.703.617

3.624.775.927

4.633.479.544

43.251.000

156.012.616

199.263.616

41.625.782

141.227.538

182.853.320

2.800.000

10.194.350

12.994.350

5.600

31.000

36.600

1.219.800

3.796.200

5.016.000

15.511.775

44.286.953

59.798.728

889.700

82.500

972.200

75.060.740

314.148.331

389.209.071

10.000

30.000

40.000

20.240.000

91.150.000

111.390.000

280.000

1.576.400

1.856.400

12.407.800

37.223.400

49.631.200

4.131.118

16.501.000

20.632.118

250.000

1.290.000

1.540.000

PREVIDNCIA SOCIAL
122 ADMINISTRAO GERAL
126

TECNOLOGIA DA INFORMATIZAO

331

PROTEO E BENEFCIOS AO TRABALHADOR

363

ENSINO PROFISSIONAL

SADE
122 ADMINISTRAO GERAL
126

TECNOLOGIA DA INFORMATIZAO

128

FORMAO DE RECURSOS HUMANOS

241

ASSISTNCIA AO IDOSO

244

ASSISTNCIA COMUNITRIA

301

ATENO BSICA

302

ASSISTNCIA HOSPITALAR E AMBULATORIAL

303

SUPORTE PROFILTICO ETERAPUTICO

304

VIGILNCIA SANITRIA

305

VIGILNCIA EPIDEMIOLGICA

331

PROTEO E BENEFCIOS AO TRABALHADOR

TRABALHO
331 PROTEO E BENEFCIOS AO TRABALHADOR
333

EMPREGABILIDADE

334

FOMENTO AO TRABALHO

EDUCAO
122 ADMINISTRAO GERAL
124

CONTROLE INTERNO

128

FORMAO DE RECURSOS HUMANOS

243

ASSISTNCIA CRIANA E AO ADOLESCENTE

361

ENSINO FUNDAMENTAL

362

ENSINO MDIO

363

ENSINO PROFISSIONAL

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PPA - PLANO PLURIANUAL

QUADRO VI - PPA POR FUNO E SUBFUNO


FUNO DESCRIO DA FUNO
SFC

13

14

15

16

DESCRIO DA SUBFUNO

365

EDUCAO INFANTIL

366

EDUCAO DE JOVENS E ADULTOS

368

EDUCAO BSICA

392

DIFUSO CULTURAL

846

OUTROS ENCARGOS ESPECIAIS

VALOR 2014

VALOR 2015-2017

TOTAL

250.919.609

845.423.744

1.096.343.353

24.150.138

89.523.257

113.673.395

996.656.049

3.808.563.746

4.805.219.795

32.000

170.500

202.500

5.063.425

16.759.326

21.822.751

18.872.647

46.089.816

64.962.463

1.961.000

13.531.000

15.492.000

30.605.349

119.740.958

150.346.307

315.000

1.693.400

2.008.400

210.000

1.182.300

1.392.300

12.000

48.996

60.996

9.482.308

32.896.625

42.378.933

21.412.741

69.916.617

91.329.358

2.467.952

4.798.200

7.266.152

1.243.601

10.908.997

12.152.598

565.951

3.131.020

3.696.971

10.853.277

86.730.203

97.583.480

816.420

3.869.120

4.685.540

1.834.445

6.676.991

8.511.436

1.800.000

5.400.000

7.200.000

2.570.000

13.465.000

16.035.000

167.800.618

553.027.014

720.827.632

414.865.269

1.504.525.893

1.919.391.162

190.956.000

724.121.443

915.077.443

6.330.411

10.130.416

16.460.827

11.200.000

63.760.000

74.960.000

17.761.510

59.619.847

77.381.357

60.760.158

226.343.336

287.103.494

CULTURA
122 ADMINISTRAO GERAL
391

PATRIMNIO HISTRICO, ARTSTICO E ARQUEOLGICO

392

DIFUSO CULTURAL

422

DIREITOS INDIVIDUAIS, COLETIVOS E DIFUSOS

813

LAZER

DIREITOS DA CIDADANIA
032 CONTROLE EXTERNO
122

ADMINISTRAO GERAL

125

NORMALIZAO E FISCALIZAO

241

ASSISTNCIA AO IDOSO

242

ASSISTNCIA AO PORTADOR DE DEFICINCIA

243

ASSISTNCIA CRIANA E AO ADOLESCENTE

422

DIREITOS INDIVIDUAIS, COLETIVOS E DIFUSOS

423

ASSISTNCIA AOS POVOS INDGENAS

URBANISMO
122 ADMINISTRAO GERAL
125

NORMALIZAO E FISCALIZAO

127

ORDENAMENTO TERRITORIAL

451

INFRA-ESTRUTURA URBANA

452

SERVIOS URBANOS

453

TRANSPORTES COLETIVOS URBANOS

572

DESENVOLVIMENTO TECNOLGICO E ENGENHARIA

665

NORMALIZAO E QUALIDADE

HABITAO
122 ADMINISTRAO GERAL
482

HABITAO URBANA

PREFEITURA MUNICIPAL DE FORTALEZA


SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E GESTO
COORDENADORIA DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E MONITORAMENTO
PPA - PLANO PLURIANUAL

QUADRO VI - PPA POR FUNO E SUBFUNO


FUNO DESCRIO DA FUNO
SFC

18

19

DESCRIO DA SUBFUNO
VALOR 2014

VALOR 2015-2017

TOTAL

100.000

300.000

400.000

85.568.623

293.281.549

378.850.172

1.700.000

6.165.000

7.865.000

20.000

90.000

110.000

14.504.264

48.707.688

63.211.952

3.026.160

13.327.020

16.353.180

1.356.000

4.720.000

6.076.000

200.000

660.000

860.000

40.000
DIFUSO DO CONHECIMENTO CIENTFICO E TECNOLGICO
26.478.000
AGRICULTURA
601 PROMOO DA PRODUO VEGETAL
105.000
COMRCIO E SERVIOS
334 FOMENTO AO TRABALHO
280.000
COMUNICAES
122 ADMINISTRAO GERAL
200.000
131 COMUNICAO SOCIAL
1.795.000
DESPORTO E LAZER
811 DESPORTO DE RENDIMENTO
3.038.379
812 DESPORTO COMUNITRIO
13.493.100
813 LAZER
24.000
ENCARGOS ESPECIAIS
843 SERVIO DA DVIDA INTERNA
58.814.869
844 SERVIO DA DVIDA EXTERNA
17.118.636
846 OUTROS ENCARGOS ESPECIAIS
74.680.054
RESERVA DE CONTINGNCIA
999 RESERVA DE CONTINGNCIA
22.310.000

236.070

276.070

112.224.000

138.702.000

636.000

741.000

1.420.000

1.700.000

660.000

860.000

985.000

2.780.000

2.192.632

5.231.011

26.492.524

39.985.624

121.000

145.000

184.699.985

243.514.854

121.485.322

138.603.958

259.551.141

334.231.195

GESTO AMBIENTAL
032 CONTROLE EXTERNO
122

ADMINISTRAO GERAL

125

NORMALIZAO E FISCALIZAO

128

FORMAO DE RECURSOS HUMANOS

541

PRESERVAO E CONSERVAO AMBIENTAL

542

CONTROLE AMBIENTAL

543

RECUPERAO DE REAS DEGRADADAS

CINCIA E TECNOLOGIA
126 TECNOLOGIA DA INFORMATIZAO
333

EMPREGABILIDADE

573
20

23

24

27

28

99

TOTAL

81.728.892

104.038.892

6.314.279.290

21.991.961.505

28.306.240.795

PPA 2014

PPA 2015-2017

TOTAL PPA

PREFEITURA MUNICIPAL DE FORTALEZA


SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E GESTO
COORDENADORIA DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E MONITORAMENTO
PPA - PLANO PLURIANUAL

QUADRO VII - PPA POR PROGRAMA E INDICADORES


PROG.

DESCRIO DO PROGRAMA

0001

GESTO E MANUTENO
PBLICO ALVO: TODOS OS ORGOS E VINCULADAS
OBJETIVO: PROPORCIONAR CONDIES DE MANUTENO,MODERNIZAO E INOVAO PARA GARANTIR A EFICIENCIA E EFETIVIDADE DA GESTO DA POLITICA PUBLICA

INDICADOR

UNIDADE

NDICE RECENTE

NDICE FINAL

FONTE

NO SE APLICA
0002

ATUAO LEGISLATIVA DA CMARA MUNICIPAL


PBLICO ALVO: SOCIEDADE DE FORTALEZA
OBJETIVO: EXERCER A FISCALIZAO E O CONTROLE DOS ATOS DO PODER EXECUTIVO E DESENVOLVER AS ATIVIDADES LEGISLATIVAS E ADMINISTRATIVAS DA CMARA MUNICIPAL DE FORTALEZA

INDICADOR

UNIDADE

NDICE RECENTE

NDICE FINAL

FONTE

NO SE APLICA
0003

DESENVOLVIMENTO DO DESPORTO COMUNITRIO E DE LAZER


PBLICO ALVO: CRIANAS E ADOLESCENTES, JOVENS, PESSOAS IDOSAS E PESSOAS COM DEFICINCIAS.
OBJETIVO: PROPORCIONAR A PRTICA DE ATIVIDADES FSICAS, ESPORTIVAS E DE LAZER, ENVOLVENDO TODOS OS SEGMENTOS DA SOCIEDADE, ESTIMULANDO A CONVIVNCIA, SOCIAL, E O ACESSO AO ESPORTE E LAZER NOS ESPAOS PBLICOS.

INDICADOR
PESSOAS ATENDIDAS
0004

UNIDADE
UNIDADE

NDICE RECENTE
8300

NDICE FINAL

FONTE

261760

SECEL

PROGRAMA DE ESPORTE EDUCACIONAL E RENDIMENTO


PBLICO ALVO: CRIANAS E ADOLESCENTES, JOVENS, PESSOAS IDOSAS E PESSOAS COM DEFICINCIAS.
OBJETIVO: DEMOCRATIZAR O ACESSO PRTICA DO ESPORTE EDUCACIONL E DE RENDIMENTO,PROMOVENDO O DESNVOLVIMENTO INTEGRAL DE CRIANAS, ADOLESCENTES,JOVENS E ADULTOS,COM VISTA A FORMAO DE FUTUROS

INDICADOR
PESSOAS ATENDIDAS
0005

UNIDADE
UNIDADE

NDICE RECENTE
0

NDICE FINAL

FONTE

78020

SECEL

INFRA-ESTRUTURA DE ESPORTE E LAZER


PBLICO ALVO: CRIANAS,ADOLESCENTES, JOVENS,ADULTOS, PESSOAS IDOSAS E E PESSOAS COM DEFICINCIA.
OBJETIVO: MODERNIZAR A INFRA-ESTRUTURA ESPORTIVA DO MUNICIPIO DE FORTALEZA VOLTADA PARA O DESENVOLVIMENTO DO ESPORTE EDUCACIONAL, DE RENDIMENTO DE PARTICIPAO E LAZER.

INDICADOR
EQUIPAMENTOS ESPORTIVOS IMPLANTADOS

UNIDADE
UNIDADE

NDICE RECENTE
2

NDICE FINAL

FONTE
27

SECEL

PREFEITURA MUNICIPAL DE FORTALEZA


SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E GESTO
COORDENADORIA DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E MONITORAMENTO
PPA - PLANO PLURIANUAL

QUADRO VII - PPA POR PROGRAMA E INDICADORES


PROG.

DESCRIO DO PROGRAMA

0006

OBRAS PBLICAS DE INFRAESTRUTURA


PBLICO ALVO: POPULAO DE FORTALEZA
OBJETIVO: IMPLEMENTAR OBRAS PBLICAS PARA INFRAESTRUTURAS BSICAS, SUPLEMENTARES E EMERGENCIAIS, PARA ATENDER S DEMANDAS DAS DIVERSAS REAS DE ATUAO DO MUNICPIO

INDICADOR
NDICE DE CRESCIMENTO DAS EDIFICAES PBLICAS EM BOM ESTADO DE CONSERVAO
0007

UNIDADE

NDICE RECENTE

PERCENTUAL

NDICE FINAL

10

FONTE
90

ATENO INTEGRAL A PESSOA IDOSA


PBLICO ALVO: IDOSOS
OBJETIVO: PROMOVER A INCLUSO SOCIAL, AO EMPREENDEDORA E A MELHORIA DA QUALIDADE DE VIDA DA PESSOA IDOSA

INDICADOR
IDOSO ATENDIDO
0008

UNIDADE

NDICE RECENTE

UNIDADE

NDICE FINAL

FONTE

48000

SECEL

ATENO INTEGRAL PESSOA COM DEFICINCIA


PBLICO ALVO: PESSOAS COM DEFICINCIA
OBJETIVO: DESENVOLVER AES DE POLITICAS PBLICAS QUE CONTRIBUAM PARA A MELHORIA DAS CONDIES DE VIDA DAS PESSOAS COM DEFICINCIA

INDICADOR

0009

UNIDADE

NDICE RECENTE

NDICE FINAL

FONTE

PESSOA COM DEFICINCIA

100

PESSOA COM DEFICINCIA ATENDIDA

UNIDADE

9600

SECEL/IBGE
SECEL

REVITALIZAO DE ARBORIZAO
PBLICO ALVO: POPULAO DE FORTALEZA
OBJETIVO: GARANTIR A ARBORIZAO DE VIAS E ESPAOS PBLICOS COMPATVEIS COM A NECESSIDADE DA POPULAO E DOS PADRES EXIGIDOS PARA MELHORIA DA QUALIDADE AMBIENTAL.

INDICADOR
NDICE DE REA VERDE
0010

UNIDADE
M POR HABITANTE

NDICE RECENTE

NDICE FINAL

FONTE
7

SEUMA

ORDENAMENTO DOS ESPAOS URBANOS


PBLICO ALVO: POPULAO
OBJETIVO: ASSEGURAR O USO ORDENADO E REGULAR DOS ESPAOS URBANOS

INDICADOR
ASSEGURAR O USO ORDENADO REGULAR DOS ESPAOS URBANOS

UNIDADE
PERCENTUAL

NDICE RECENTE
40

NDICE FINAL
100

FONTE
REGIONAIS

PREFEITURA MUNICIPAL DE FORTALEZA


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PPA - PLANO PLURIANUAL

QUADRO VII - PPA POR PROGRAMA E INDICADORES


PROG.

DESCRIO DO PROGRAMA

0012

ENCARGOS GERAIS DO MUNICPIO


PBLICO ALVO: SERVIDORES DA EMPRESA
OBJETIVO: ASSEGURAR O CUMPRIMENTO DE SENTENA JUDICIAL TRANSITADA EM JULGADO.

INDICADOR
PERCENTUAL DE INCREMENTO DE INSCRIO E COBRANA DE DBITOS DA DVIDA ATIVA DO MUNICIPIO
0014

UNIDADE

NDICE RECENTE

NDICE FINAL

FONTE

NDICE RECENTE

NDICE FINAL

FONTE

PERCENTUAL

FORTALEZA LIMPA
PBLICO ALVO: POPULAO DE FORTALEZA
OBJETIVO: MANTER A CIDADE LIMPA COMO FONTE DE SADE PBLICA E DE ADEQUADAS CONDIES DE HABITABILIDADE DA POPULAO.

INDICADOR
NDICE DA POPULAO ASSISTIDA COM O SISTEMA PBLICO DE COLETA DE RESDUOS
0015

UNIDADE
PERCENTUAL

10

90

SECRETARIA DE CONSERVAO E SE

80

SEUMA

PARQUES URBANOS TEMTICOS


PBLICO ALVO: POPULAO DE FORTALEZA
OBJETIVO: PROPORCIONAR A POPULAO DE FORTALEZA O CONTATO COM A BIODIVERSIDADE PARA CONSICENTIZAO DE SUA IMPORTANCIA.

INDICADOR
INDICE DE POPULAO CONSCIENTIZADA
0017

UNIDADE
PERCENTUAL

NDICE RECENTE

NDICE FINAL

FONTE

HABITAR BEM
PBLICO ALVO: FAMILIAS DE BAIXA RENDAS
OBJETIVO: URBANIZAO SCIO AMBIENTAL DE REAS DE RISCO DE FORTALEZA, PRODUO DE UNIDADES HABITACIONAIS DE INTERESSE SOCIAL E MELHORIA HABITACIONAL.

INDICADOR
DESENVOLVIMENTO HABITACIONAL DE INTERESSE SOCIAL
0018

UNIDADE
PERCENTUAL

NDICE RECENTE
5

NDICE FINAL

FONTE

100

HABITAFOR

HABITAO DE FORTALEZA
PBLICO ALVO: FAMILIAS DE BAIXA RENDA.
OBJETIVO: CONSTRUO E MELHORIAS DE HABITAO DE INTERESSE SOCIAL.

INDICADOR
PRODUO DE UNIDADES HABITACIONAIS

UNIDADE
FAMLIAS

NDICE RECENTE
0

NDICE FINAL

FONTE
1

HABITAFOR

PREFEITURA MUNICIPAL DE FORTALEZA


SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E GESTO
COORDENADORIA DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E MONITORAMENTO
PPA - PLANO PLURIANUAL

QUADRO VII - PPA POR PROGRAMA E INDICADORES


PROG.

DESCRIO DO PROGRAMA

0020

REQUALIFICAO URBANA COM INCLUSO SOCIAL - PREURBIS.


PBLICO ALVO: FAMILIA DE BAIXA RENDA.
OBJETIVO: PROMOVER A REQUALIFICAO URBANA E A MELHORIA DAS CONDIES DE VIDA DAS FAMLIAS QUE RESIDEM EM REAS DE RISCO DA CIDADE.

INDICADOR
REQUALIFICAO HABITACIONAL - PREURBIS
0022

UNIDADE
PERCENTUAL

NDICE RECENTE
35,46

NDICE FINAL

FONTE

100

HABITAFOR

REGULARIZAO FUNDIARIA DE ASSENTAMENTOS PRECARIOS.


PBLICO ALVO: FAMILIAS DE BAIXA RENDA.
OBJETIVO: DEMOCRATIZAO DO ACESSO DA POPULAO DE BAIXA RENDA TERRA REGULARIZADA. (CONJUNTOS HABITACIONAIS, LOTEAMENTOS IRREGULARES E ARAS PUBLICAS, DA UNIO ESTADO E DO MUNICIPIO, BEM COMO ARAS
CONSOLIDADAS NOS TERMOS DO ESTATUTO DA CIDADE E OUTOS MARCOS LEGAIS.
INDICADOR
REGULARIZAO FUNDIRIA NO MUNICPIO

0025

UNIDADE
FAMLIAS

NDICE RECENTE

NDICE FINAL

FONTE
1

HABITAFOR

PROTEO E DEFESA DO CONSUMIDOR


PBLICO ALVO: CONSUMIDORES ATENDIDOS
OBJETIVO: APERFEIOAR E FORTALECER AS AES DE PROTEO E DEFESA DO CONSUMIDOR NO MBITO DO MUNICIPIO DE FORTALEZA, POR MEIO DA AMPLIAO DA PARTICIPAO SOCIAL E DO APROFUNDAMENTO DA CAPACITAO E FORMAO
CIDAD.
INDICADOR

0026

UNIDADE

% DE RESOLUTIVIDADE DAS DENUNCIAS

NUMERO DE CONSUMIDORES ATENDIDOS

PESSOAS

NDICE RECENTE

NDICE FINAL

FONTE

60

80

SINDEC

15226

21316

SINDEC

EMPREENDEDORISMO E SUSTENTABILIDADE DE NEGCIOS


PBLICO ALVO: EMPREENDEDORES FORMAIS E INFORMAIS
OBJETIVO: APOIAR AES E PROJETOS QUE VISEM FOMENTAR O EMPREENDEDORISMO DE FORMA SUSTENTVEL

INDICADOR

0027

UNIDADE

EVOLUO DA RENDA MEDIANA

R$

PIB DA ECONOMIA CRIATIVA

R$ MILHES

TAXA DE EMPREGOS GERADOS NA ECONOMIA CRIATIVA

PERCENTUAL

TAXA DE OCUPAO

PERCENTUAL

NDICE RECENTE

NDICE FINAL

FONTE

463

616

SDE

3500

5200

SDE

53

57

SDE

50

54

SDE

ATRAO DE INVESTIMENTOS E PROJETOS ESTRUTURANTES


PBLICO ALVO: EMPREENDORES FORMAIS
OBJETIVO: APOIAR AES PARA ATRAO DE INVESTIMENTOS E INDUO DE POLOS ESTRUTURANTES

INDICADOR

UNIDADE

NDICE RECENTE

NDICE FINAL

FONTE

PREFEITURA MUNICIPAL DE FORTALEZA


SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E GESTO
COORDENADORIA DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E MONITORAMENTO
PPA - PLANO PLURIANUAL

QUADRO VII - PPA POR PROGRAMA E INDICADORES


PROG.

0029

DESCRIO DO PROGRAMA
EVOLUO DA RENDA - RENDA MDIA QUARTLICA DA POPULAO DE FORTALEZA

R$

TAXA DE OCUPAO

PERCENTUAL

402

534

SDE

50

54

SDE

80

COPPIR

00

70

DISQUE DENUNCIAS

PROMOO DA IGUALDADE RACIAL


PBLICO ALVO: POPULAO NEGRA
OBJETIVO: PROMOO DOS DIREITOS HUMANOS E ENFRENTAMENTO A DISCRIMINAO RACIAL E DESIGUALDADE ENTRE OS DIFERENTES GRUPOS SOCIAIS.

INDICADOR

0031

UNIDADE

% DE PESSOAS COM DIREITOS VIOLADOS BENEFICIADAS

UN

% DE RESOLUTIVIDADE DAS DENUNCIAS DE RACISMO RECEBIDAS

PERCENTUAL

NDICE RECENTE

NDICE FINAL

FONTE

PROMOO E DEFESA DOS DIREITOS DAS MULHERES


PBLICO ALVO: MULHERES
OBJETIVO: IMPLEMENTAR POLITICAS PUBLICAS QUE CONTRIBUAM PARA A MELHORIA DAS CONDIES DE VIDA DAS MULHERES

INDICADOR

0033

UNIDADE

NDICE RECENTE

NDICE FINAL

FONTE

% NUMERO DE MULHERES EM SITUAO DE RISCO BENEFICIADAS

PESSOAS

0000

CENTRO DE REFERENCIA DA MULHER

NUMERO DE MULHERES ACOLHIDAS

PESSOAS

100

CENTRO DE REFERENCIA DA MULHER

NUMERO DE MULHERES PROTEGIDAS

PERCENTUAL

100

CENTRO DE REFERENCIA DA MULHER

SEGURANA CIDAD URBANA


PBLICO ALVO: CIDADO
OBJETIVO: DISPONIBILIZAR SERVIOS DE SEGURANA PARA SOCIEDADE NO MBITO MUNICIPAL POR MEIO DA IMPLANTAO DE POLTICAS DE SEGURANA URBANA CIDAD.

INDICADOR
NMERO DE CONFLITOS MEDIADOS
0034

UNIDADE
CONFLITO

NDICE RECENTE

NDICE FINAL

00

FONTE
80

CONSELHO MEDIADOR

COORDENAO DAS AES DE PROTEO E DEFESA CIVIL


PBLICO ALVO: CIDADO
OBJETIVO: CONHECER E IDENTIFICAR OS RISCOS DE DESASTRES NO MUNICPIO, OBJETIVANDO A MINIMIZAO DE IMPACTOS POR MEIO DO PLANEJAMENTO DE AES DE CONTIGNCIA.

INDICADOR
TAXA DE OCORRNCIA DE DESASTRE

UNIDADE
OCORRNCIA

NDICE RECENTE
2453

NDICE FINAL
1600

FONTE
DEFESA CIVIL MUNICIPAL

PREFEITURA MUNICIPAL DE FORTALEZA


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PPA - PLANO PLURIANUAL

QUADRO VII - PPA POR PROGRAMA E INDICADORES


PROG.

DESCRIO DO PROGRAMA

0035

CIDADANIA EM REDE
PBLICO ALVO: FAMILIAS ATENDIDAS EM 50 BAIRROS DE FORTALEZA
OBJETIVO: FORTALECER O PROTAGONISMO SOCIAL EM REDES LOCAIS PARA O ACESSO AS POLITICAS PBLICAS DE CIDADANIA, DIREITOS HUMANOS, ARTE E EDUCAO.

INDICADOR
REDES LOCAIS EM 50 BAIRROS FORTALECIDAS
0036

UNIDADE

NDICE RECENTE

BAIRROS ATENDIDOS

NDICE FINAL

10

FONTE
50

RELATRIO IDH- PNUD

CIDADANIA E DIREITOS HUMANOS - CIDADANIA EM REDE


PBLICO ALVO: PESSOAS
OBJETIVO: PROMOO, ARTICULAO E DEFESA DOS DIREITOS HUMANOS DA POPULAO DE FORTALEZA

INDICADOR

0037

UNIDADE

% RESOLUTIVIDADE DAS DENUNCIAS RECEBIDAS

PERCENTUAL

N DE REDES LOCAIS IMPLANTADAS

REDE

NDICE RECENTE

NDICE FINAL

FONTE

0000

0000

10

50

DISQUE DENUNCIA
CIDADANIA EM REDE

GENTILEZA URBANA
PBLICO ALVO: POPULAO
OBJETIVO: TORNAR O ESPAO PBLICO EM REA SAUDVEL PARA APRIMORAMENTO DE EDUCAO URBANA E DESENVOLVIMENTO SOCIAL.

INDICADOR
INDICE DE DESENVOLVIMENTO SOCIAL
0039

UNIDADE

NDICE RECENTE

PERCENTUAL

NDICE FINAL

FONTE
90

SECRETARIA REGIONAL DO CENTRO

GESTO DA POLTICA DE COMUNICAO


PBLICO ALVO:
OBJETIVO: DIVULGAR AS POLTICAS EDUCACIONAIS E OS PROGRAMAS DE GOVERNO

INDICADOR
ACESSOS EXTERNOS AOS SERVIOS E INFORMAES DO GOVERNO NOS MEIOS DE COMUNICAO
0042

UNIDADE

NDICE RECENTE

NDICE FINAL

FONTE

UNIDADE

PMF

DESENVOLVIMENTO DO ENSINO FUNDAMENTAL


PBLICO ALVO:
OBJETIVO: MELHORAR A PERMANNCIA E APRENDIZAGEM DOS ALUNOS, COM REESTRUTURAO, MELHORIA E INOVAO DA REDE EDUCACIONAL

INDICADOR

UNIDADE

NDICE RECENTE

NDICE FINAL

FONTE

NDICE DE DESEMPENHO ESCOLAR / SPAECE ( 5 ANO)

0 A 10

CENSO ESCOLAR E AVALIAES EXT

NDICE DE DESEMPENHO ESCOLAR/SPAECE (ALFABETIZAO)

0 A 10

CENSO ESCOLAR E AVALIAES EXT

NDICE DE DESENVOLVIMENTO DA EDUCAO BSICA (ANOS FINAIS 9 ANO)

0 A 10

CENSO ESCOLAR E AVALIAES EXT

PREFEITURA MUNICIPAL DE FORTALEZA


SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E GESTO
COORDENADORIA DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E MONITORAMENTO
PPA - PLANO PLURIANUAL

QUADRO VII - PPA POR PROGRAMA E INDICADORES


PROG.

DESCRIO DO PROGRAMA
NDICE DE DESENVOLVIMENTO DA EDUCAO BSICA (ANOS INICIAIS 5 ANO)

0 A 10

NIDICE DE DESEMPENHO ESCOLAR / SPAECE (9 ANO)

0 A 10

PORCENTAGEM DE ATENDIMENTO DA EDUCAO BSICA (6 A 14 ANOS)

PORCENTAGEM DE

CENSO ESCOLAR A AVALIAES EXT

CENSO ESCOLAR E AVALIAES EXT

42

53

CENSO IBGE E SISTEMA DE GESTO

94

97

SISTEMA DE GESTO ACADMICA SM

ATENDIMENTO
PORCENTAGEM DE PERMANNCIA DO ALUNO NO ENSINO FUNDAMENTAL
0043

PORCENTAGEM

EDUCAO DE JOVENS E ADULTOS


PBLICO ALVO: JOVENS E ADULTOS
OBJETIVO: ASSEGURAR A EDUCAO DE JOVENS E ADULTOS QUE NO TIVERAM ACESSO AO ENSINO FUNDAMENTAL OU NO LOGRARAM CONCLU-LO NA IDADE PRPRIA

INDICADOR

0044

UNIDADE

NDICE RECENTE

NDICE FINAL

FONTE

NMERO DE ALUNOS MATRICULADOS NO E.J.A.

UNIDADE

15300

45900

SME

NMERO DE ALUNOS MATRICULADOS NO PROGRAMA BRASIL ALFABETIZADO

UNIDADE

2000

6000

SME

PROMOO E DEFESA DA CIDADANIA E DIREITOS HUMANOS DE CRIANAS E ADOLESCENTES E SUAS FAMILIAS


PBLICO ALVO: CRIANAS ADOLESCENTES E SUAS FAMILIAS
OBJETIVO: GARANTIR A EFETIVAO DOS DIREITOS FUNDAMENTAIS DE CRIANAS, ADOLESCENTES E SUAS FAMLIAS CONFORME PROCONIZA O ESTATUTO DA CRIANA E DO ADOLESCENTE.

INDICADOR

0048

UNIDADE

NDICE RECENTE

NDICE FINAL

FONTE

% DE FAMILIAS DE CRIANAS E ADOLESCENTES FORTALECIDAS

PESSOAS

4564

4800

FUNCI

NUMERO DE CRIANAS E ADOLESCENTES ACOLHIDOS

PESSOAS

4564

4800

FUNCI

NUMERO DE CRIANAS E ADOLESCENTES COM DIREITOS GARANTIDOS

PESSOAS

4564

4800

FUNCI

PROJOVEM
PBLICO ALVO:
OBJETIVO: PROMOO DO ENSINO E INCLUSO SOCIAL PARA FORMAO EDUCACIONAL DE JOVENS (PARCERIA COM O GOVERNO FEDERAL)

INDICADOR
JOVENS BENEFICADOS PELOS PROGRAMAS DE POLTICAS PBLICAS DE JUVENTUDE
0052

UNIDADE

NDICE RECENTE

NDICE FINAL

NDICE RECENTE

NDICE FINAL

FONTE

NUMERO

DESENVOLVIMENTO DA EDUCAO INFANTIL


PBLICO ALVO:
OBJETIVO: CONTRIBUIR PARA A EXPANSO E MELHORIA DA QUALIDADE DA EDUCAO INFANTIL EM CRECHES E PR-ESCOLAS

INDICADOR
PORCENTAGEM DE ATENDIMENTO DA EDUCAO BSICA ( 4 A 5 ANOS - TAXA DE ESCOLARIZAO

UNIDADE
PORCENTAGEM DE
ATENDIMENTO

29

100

FONTE
CENSO IBGE E SISTEMA DE GESTO

PREFEITURA MUNICIPAL DE FORTALEZA


SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E GESTO
COORDENADORIA DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E MONITORAMENTO
PPA - PLANO PLURIANUAL

QUADRO VII - PPA POR PROGRAMA E INDICADORES


PROG.

DESCRIO DO PROGRAMA
PORCENTAGEM DE ATENDIMENTO DA EDUCAO BSICA ( CRIANAS DE 1 A 3 ANOS)

PORCENTAGEM DE

53

IBGE E SISTEMA DE GESTO ACAD

ATENDIMENTO
0053

EDUCAO E SEGURANA DO TRNSITO


PBLICO ALVO: CIDADO
OBJETIVO: PROMOVER O ORDENAMENTO, A ENGENHARIA E FISCALIZAO DO TRNSITO DE MODO A REDUZIR O NUMERO DE ACIDENTES. MANUTENO E IMPLANTAO DE SEMFOROS E PAINIS DE SINALIZAO.

INDICADOR
INDICE DE FISCALIZAO
0055

UNIDADE
PERCENTUAL

NDICE RECENTE

NDICE FINAL

FONTE

AMC

COORDENAO DAS AES DE RESPOSTA E RECONSTRUO


PBLICO ALVO: CIDADO
OBJETIVO: ATENDER DE IMEDIATO AS SOLICITAES DE ATENDIMENTO POPULAO EM SITUAO DE DESASTRE.

INDICADOR
PESSOAS ATENDIDAS DE FORMA IMEDIATA
0056

UNIDADE

NDICE RECENTE

NDICE FINAL

FONTE

PESSOAS

PMF

PROMOO E DEFESA DA CIDADANIA E DOS DIREITOS HUMANOS DA POPULAO LGBT


PBLICO ALVO: POPULAO LGBT
OBJETIVO: IMPLEMENTAR AS POLTICAS PBLICAS DE PROMOO DE DIREITOS E DE ENFRENTAMENTO AO PRECONCEITO E A DISCRIMINAO A POPULAO LGBT.

INDICADOR

0057

UNIDADE

NDICE RECENTE

NDICE FINAL

FONTE

% DE RESOLUTIVIDADE DAS DENUNCIAS DE HOMOFOBIA RECEBIDAS

UN

80

N DE LGBT COM ACESSO A INFORMAES SOBRE OS DIREITOS HUMANOS

UN

800

N LGBT COM DIREITOS HUMANOS GARANTIDOS

UN

80

CMDS
PROGRAMA
CMDS

GERAO DE EMPREGO E RENDA


PBLICO ALVO: POPULAO
OBJETIVO: AMPLIAR AS OPORTUNIDADES DE TRABALHO E RENDA EM SEGMENTOS ECONOMICOS COM DIFICULDADES DE ACESSO AO CREDITO E A CAPACITAO PROFISSIONAL.

INDICADOR
NUMERO DE EMPREGOS GERADOS EM ECONOMIA CRIATIVA
0061

UNIDADE
PERCENTUAL

NDICE RECENTE
5,27

NDICE FINAL
5,72

FONTE
RAIS

COORDENAO DAS AES DA GUARDA MUNICIPAL DE FORTALEZA


PBLICO ALVO: CIDADO
OBJETIVO: REDUZIR OS NDICES DE VIOLNCIA EM REGIES DA CIDADE CONFLAGRADAS PELA CRIMINALIDADE

INDICADOR

UNIDADE

NDICE RECENTE

NDICE FINAL

FONTE

PREFEITURA MUNICIPAL DE FORTALEZA


SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E GESTO
COORDENADORIA DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E MONITORAMENTO
PPA - PLANO PLURIANUAL

QUADRO VII - PPA POR PROGRAMA E INDICADORES


PROG.

DESCRIO DO PROGRAMA
TAXA DE OCORRNCIAS DELITUOSAS NOS LOGRADOUROS E EQUIPAMENTOS MUNICIPAIS

0064

OCORRNCIA

1650

1288

CIOPS E SESEC

FORTALEZA INCLUSIVA
PBLICO ALVO: JOVENS DE 15 A 29 ANOS
OBJETIVO: PROMOVER ATENO INTEGRAL JUVENTUDE, COM NFASE NA INSERO SOCIAL, CULTURAL, INTELECTUAL E ECONMICA

INDICADOR
JOVENS BENEFICADOS PELOS PROGRAMAS DE POLTICAS PBLICAS DE JUVENTUDE
0065

UNIDADE
NUMERO

NDICE RECENTE
20000

NDICE FINAL
300000

FONTE
CEPPJ / SETRA (BASE DE DADOS)

CONTROLE INTERNO PREVENTIVO E AUDITORIA GOVERNAMENTAL


PBLICO ALVO: RGOS DO PODER EXECUTIVO MUNICIPAL
OBJETIVO: IMPLANTAR FERRAMENTAS DE CONTROLE INTERNO PREVENTIVO NO MBITO DO PODER EXECUTIVO MUNICIPAL.

INDICADOR
NDICE DE CONTROLE INTERNO
0066

UNIDADE
PERCENTUAL

NDICE RECENTE
0

NDICE FINAL
100

FONTE
SECOT

TRANSPARNCIA: OUVIDORIA, PARTICIPAO E CONTROLE SOCIAL


PBLICO ALVO: SOCIEDADE
OBJETIVO: DISSEMINAR CONHECIMENTOS E PRTICAS VOLTADAS AO CONTROLE SOCIAL DA ADMINSTRAO PBLICA, BEM COMO RECOMENDAR AOS RGOS E ENTIDADES DO PODER EXECUTIVO INTERVENES PARA MELHORIA DE PRODUTOS,
SERVIOS, PROCEDIMENTOS E ROTINAS PROCESSUAIS.
INDICADOR
ACESSO AO PORTAL DA TRANSPARNCIA DO MUNICPIO

0071

UNIDADE
UNIDADE

NDICE RECENTE

NDICE FINAL

FONTE
SECOT

PROMOO DO ACESSO CULTURA E APOIO S MANIFESTAES ARTISTICAS


PBLICO ALVO: POPULAO DE FORTALEZA E VISITANTES
OBJETIVO: POSSIBILITAR POPULAO MAIS OPORTUNIDADES DE ACESSO AS MANIFESTAES CULTURAIS E ARTISTICAS.

INDICADOR
PESSOAS QUE TIVERAM ACESSO AS AES DE CULTURA.
0072

UNIDADE
PESSOAS

NDICE RECENTE
500000

NDICE FINAL
4000000

FONTE
SECULTFOR

APOIO CRIAO E FOMENTO CULTURA


PBLICO ALVO: ARTISTAS EM GERAL E AGENTES CULTURAIS
OBJETIVO: PROPORCIONAR ACESSO S DIVERSAS EXPRESSES DE CULTURA E CONHECIMENTO, POR MEIO DE TECNOLOGIAS INOVADORAS

INDICADOR
PESSOAS APOIADAS POR PROGRAMAS CULTURAIS

UNIDADE
PESSOAS

NDICE RECENTE
300000

NDICE FINAL
1200000

FONTE
SECULTFOR

PREFEITURA MUNICIPAL DE FORTALEZA


SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E GESTO
COORDENADORIA DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E MONITORAMENTO
PPA - PLANO PLURIANUAL

QUADRO VII - PPA POR PROGRAMA E INDICADORES


PROG.

DESCRIO DO PROGRAMA

0073

PROMOO DA FORMAO CULTURAL E ARTISTICA.


PBLICO ALVO: ARTISTA EM GERAL E PUBLICO INTERESSADO.
OBJETIVO: DESENVOLVER AES DE FORMAO VOLTADAS PARA CULTURA E DESENVOLVIMENTO ARTISTICOS.

INDICADOR
PESSOAS BENEFICIADAS COM AES DE FORMAO CULTURAL.
0074

UNIDADE
PESSOAS

NDICE RECENTE
1000

NDICE FINAL

FONTE

50000

SECULTFOR

VALORIZAO,PRESERVAO E RECUPERAO DO PATRIMNIO HISTRICO E CULTURAL.


PBLICO ALVO: POPULAO EM GERAL E VISITANTES.
OBJETIVO: DESENVOLVER AES,VISANDO O RESGATE E A VALORIZAO DO PATRIMNIO HISTRICO-CULTURAL,MATERIAL E IMATERIAL.

INDICADOR
AES REALIZADAS DE PRESERVAA DO PATRIMNIO.
0075

UNIDADE
AES

NDICE RECENTE

NDICE FINAL

FONTE
50

SECULTFOR

200000

SECULTFOR

EDUCAO PARA O PATRIMONIO CULTURAL.


PBLICO ALVO: POPULAO EM GERAL.
OBJETIVO: DESENVOLVER AES EDUCACIONAIS VOLTADAS PARA VALORIZAO DO PATRIMNIO HISTRICO CULTURAL.

INDICADOR
PESSOAS BENEFICIADAS.
0077

UNIDADE
PESSOAS

NDICE RECENTE
0

NDICE FINAL

FONTE

FOMENTO TECNICO CIENTIFICO


PBLICO ALVO: ENTES PUBLICOS, INICIATIVA PRIVADA, COMUNIDADE ORGANIZADA, SISTEMA "S" E TERCEIRO SETOR ENVOLVIDOS.
OBJETIVO: APOIAR O DESENVOLVIMENTO CIENTIFICO E TECNOLOGICO, A TRANSFERENCIA DE TECNOLOGIA, A PESQUISA E AS NOVAS POLITICAS PUBLICAS- USANDO COMO FERRAMENTAS: CAPATAO DE RECURSOS PUBLICOS E PRIVADOS; PPP`S ;
AOES DE INCENTIVOS FISCAIS E AOES BENEMRITAS
INDICADOR
TAXA DE ALCANCE DE META : PROPORO DE PROCEDIMENTOS REALIZADOS EM RELAO AO TOTAL DE

UNIDADE

NDICE RECENTE

NDICE FINAL

FONTE

30

FUNCET

30

FUNCET

30

FUNCET

PROCEDIMENTOS PROGRAMADOS, VLIDO PARA AMBOS OS PROGRAMAS


TAXA DE ALCANCE DE META : PROPORO DE PROCEDIMENTOS REALIZADOS EM RELAO AO TOTAL DE
PROCEDIMENTOS PROGRAMADOS, VLIDO PARA OS PROGRAMAS
EQUAO DE SATISFAO DO CLIENTE ( PERCEPO DO CLIENTE QUE SUPERA A SUA EXPETATIVA EM
RELAAO AO PROGRAMA IMPLANTADO)

PREFEITURA MUNICIPAL DE FORTALEZA


SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E GESTO
COORDENADORIA DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E MONITORAMENTO
PPA - PLANO PLURIANUAL

QUADRO VII - PPA POR PROGRAMA E INDICADORES


PROG.

DESCRIO DO PROGRAMA

0078

QUALIDADE TOTAL
PBLICO ALVO: ENTES PBLICOS, INICIATIVA PRIVADA, COMUNIDADE ORGANIZADA, SISTEMA "S" E 3 SETOR ENVOLVIDOS
OBJETIVO: PROMOVER A IMPLANTAO DE UM PROCESSO PERMANENTE DE AVALIAO E QUALIFICAO DOS SERVIOS, ATRAVS DE ACREDITAO E CERTIFICAO DE QUALIDADE TOTAL DOS SERVIOS, PBILCOS.

INDICADOR
EQUAO DA SATISFAO DO CLIENTE: (A PERCEPO DO CLIENTE IGUAL OU MELHOR QUE SUA

UNIDADE

NDICE RECENTE

NDICE FINAL

FONTE

30

FUNCET

30

FUNCET

30

FUNCET

EXPECTATIVA ESPERADA EM RELAO AOS PROGRAMAS IMPLNTADOS, VLIDOS PARA OS PROGRAMAS


ACREDIFOR/AGENTEFOR
GASTO PER CAPTA: REFERE-SE AO GASTO MDIO POR USURIOS DOS SERVIOS DE QUALIDADE TOTAL, PARA
O PROGRAMA ACREDITAO, PODENDO SER GERAL OU EM GRUPOS ESPECFICOS
TAXA DE ALCANCE DE META: PROPORO DE PROCEDIMENTOS REALIZADOS EM RELAO AO TOTAL DE
PROCEDIMENTOS PROGRAMADOS, VALIDO PARA OS PROGRAMAS ACREDIFOR/AGENTEFOR
0079
PBLICO ALVO:
OBJETIVO:

INDICADOR
VALOR DE CAPTAO DE RECURSO
0080

UNIDADE
%

NDICE RECENTE

NDICE FINAL

FONTE

FUNCET

SUSTENTABILIDADE DO AMBIENTE CONSTRUDO


PBLICO ALVO: HABITANTES DO MUNICPO DE FORTALEZA
OBJETIVO: PROMOVER A MELHORIA DA QUALIDADE DO AMBIENTE CONSTRUDO, ASSEGURANDO QUE A CIDADE CUMPRA SUA FUNO SOCIAL, PREMISSA DO ESTATUTO DA CIDADE

INDICADOR

0082

UNIDADE

NDICE DE OPERAES URBANAS CONSORCIADAS

PERCENTUAL

OUTORGAS ONEROSAS EFETUADAS

UNIDADE

NDICE RECENTE

NDICE FINAL

FONTE

60

COURB

24

96

FUNDEMA

VALORIZAO DOS SERVIDORES


PBLICO ALVO: SERVIDORES MUNICIPAIS
OBJETIVO: PROPORCIONAR UMA POLTICA EFETIVA DE CAPACITAO E VALORIZAO DOS SERVIDORES.

INDICADOR

UNIDADE

NDICE RECENTE

NDICE FINAL

FONTE

% DE APOSENTADORIA DE SERVIDOR ATIVO (IPM PREVIFOR)

50

INDICE DE ABSENTESMO

PERCENTUAL

21,63

10

NEGOCIAO SALARIAL

PERCENTUAL

100

SISTEMA RH SEPOG
COORDENDORIA DE GESTO DE PESS

PREFEITURA MUNICIPAL DE FORTALEZA


SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E GESTO
COORDENADORIA DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E MONITORAMENTO
PPA - PLANO PLURIANUAL

QUADRO VII - PPA POR PROGRAMA E INDICADORES


PROG.

DESCRIO DO PROGRAMA
SERVIDOR CAPACITADO

PERCENTUAL

SERVIDOR CAPACITADO (SECEL)

0085

80

COORDENADORIA DE GESTO DE PES

200

SECEL

SERVIDOR CAPACITADO (SEPOG)

PESSOA

100

SEPOG

SERVIDOR DO IPM SADE CAPACITADO

SERVIDORES

85

IPM

CONTROLE INTEGRADO DE TRANSPORTE DE FORTALEZA - CITFOR


PBLICO ALVO: USURIOS DE TRANSPORTE PBLICOS
OBJETIVO: GARANTIR O CONTROLE OPERACIONAL DO SISTEMA DE TRANSPORTE URBANO DO MUNICPIO E PROMOVER A MELHORIA DO NVEL DE SERVIO NO TRANSPORTE PBLICO.

INDICADOR
INDICE DE MELHORIA DOS SERVIOS DO TRANSPORTE PBLICOS
0087

UNIDADE

NDICE RECENTE

NDICE FINAL

FONTE

PESSOAS ATENDIDAS

PMF

SUSTENTABILIDADE DO AMBIENTE NATURAL


PBLICO ALVO: HABITANTES DO MUNICPIO DE FORTALEZA
OBJETIVO: PROMOVER A MELHORIA DA QUALIDADE DO AMBIENTE NATURAL, ASSEGURANDO A RECUPERAO, PRESERVAO, CONSERVAO E O MONITORAMENTO DOS SISTEMAS NATURAIS DO MUNICPIO DE FORTALEZA

INDICADOR

0088

UNIDADE

NDICE RECENTE

NDICE FINAL

FONTE

CAPACITAO EM EDUCAO AMBIENTAL

UNIDADE

1000

7200

SEUMA

CORPOS HDRICOS MONITORADOS

UNIDADE

13

60

SEUMA

NDICE DA POLUIO SONORA

DECIBIS

45

SEUMA

NDICE DE REA VERDE

PERCENTUAL

12

SEUMA

NDICE DE CONTROLE DA POLUIO ATMOSFRICA

MG/M

240

SEUMA

NDICE DE CONTROLE DA POLUIO DE RESDUOS

UNIDADE

SEUMA

NDICE DE CONTROLE DA POLUIO HDRICA

MILILITROS

500

SEUMA

NDICE DE CONTROLE DA POLUIO VISUAL

PERCENTUAL

80

SEUMA

NDICE DE CONTROLE DA RADIAO NO IONIZANTE

HZ

300

SEUMA

NDICE DE RECUPERAO AMBIENTAL

PERCENTUAL

70

SEUMA

REDUO DE DENNCIAS

PERCENTUAL

30

SEUMA

PLANEJAMENTO DO AMBIENTE NATURAL E DO AMBIENTE CONSTRUDO


PBLICO ALVO: HABITANTES DO MUNICPIO DE FORTALEZA
OBJETIVO: PROPOR MEDIDAS PARA O CUMPRIMENTO DA FUNO SOCIAL DA CIDADE POR MEIO DO PLANEJAMENTO E GESTO DOS AMBIENTES NATURAL E CONSTRUDO NO MUNICPIO DE FORTALEZA

INDICADOR

UNIDADE

NDICE RECENTE

NDICE FINAL

FONTE

NDICE DE OPERAES URBANAS CONSORCIADAS

PERCENTUAL

60

COURB

NUMERO DE EMPRESAS CERTIFICADAS

PERCENTUAL

100

SEUMA

PREFEITURA MUNICIPAL DE FORTALEZA


SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E GESTO
COORDENADORIA DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E MONITORAMENTO
PPA - PLANO PLURIANUAL

QUADRO VII - PPA POR PROGRAMA E INDICADORES


PROG.

0089

DESCRIO DO PROGRAMA
OUTORGAS ONEROSAS EFETUADAS

UNIDADE

24

96

FUNDEMA

PLANOS AMBIENTAIS ELABORADOS

UNIDADE

SEUMA

PROJETOS DE LEI ELABORADOS

UNIDADE

27

COURB

PROJETOS URBANSTICOS ELABORADOS

UNIDADE

11

COURB

CONTROLE DO AMBIENTE NATURAL E DO AMBIENTE CONSTRUDO


PBLICO ALVO: HABITANTES DO MUNICPIO DE FORTALEZA
OBJETIVO: PROMOVER A QUALIDADE URBANO - AMBIENTAL DA CIDADE, POR MEIO DA EFICINCIA DOS SERVIOS DE LICENCIAMENTO, VISTORIA E FISCALIZAO DOS AMBIENTES NATURAL E CONSTRUDO, DEFINIDOS NA LEGISLAO
CORRESPONDENTE.
INDICADOR

0090

UNIDADE

NDICE RECENTE

NDICE FINAL

FONTE

ALVARS DE CONSTRUO EMITIDOS

UNIDADE

484

700

SEUMA

ALVARS DE FUNCIONAMENTO EMITIDOS

UNIDADE

365

554

SEUMA

AUTORIZAES DE DEMOLIO EMITIDAS

UNIDADE

AUTORIZAES DE ENGENHO EMITIDAS

UNIDADE

383

AUTORIZAES SONORAS EMITIDAS

UNIDADE

AUTOS DE CONSTATAO EMITIDOS

UNIDADE

HABITE-SE EMITIDOS

UNIDADE

LICENAS AMBIENTAIS EMITIDAS

UNIDADE

PERCENTUAL DE DENUNCIAS
TERMOS DE COMPROMISSO ASSINADOS

SEUMA
450

SEUMA

406

506

SEUMA

3553

5400

SEUMA

6214

9350

SEUMA

775

1000

SEUMA

PERCENTUAL

6000

3000

SEUMA

UNIDADE

1200

1600

SEUMA

PROMOO DO CONTROLE SOCIAL DAS POLTICAS PARA INFANCIA E ADOLESCNCIA


PBLICO ALVO: CONSELHEIROS TUTELARES
OBJETIVO: VIABILIZAR O ACOMPANHAMENTO E MONITORAMENTO DAS POLTICAS PBLICAS ATRAVS DA ATUAO DOS OPERADORES DO SISTEMA DE GARANTIA DE DIREITOS

INDICADOR
N DE CONSELHOS TUTELARES IMPLANTADAS
0093

UNIDADE
CONSELHOS

NDICE RECENTE

NDICE FINAL

FONTE
10

PROGRAMA

MODERNIZAO DA ADMINISTRAO TRIBUTRIA MUNICIPAL


PBLICO ALVO: PREFEITURA MUNICIPAL DE FORTALEZA
OBJETIVO: APOIAR A GESTO ADMINISTRATIVA E FISCAL DO MUNICPIO DE FORTALEZA.

INDICADOR
INDICE DE PARTICIPAO DO ORAMENTO NOS INDICADORES

UNIDADE
PERCENTUAL

NDICE RECENTE
0

NDICE FINAL

FONTE
10

SEFIN/COPLAN

PREFEITURA MUNICIPAL DE FORTALEZA


SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E GESTO
COORDENADORIA DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E MONITORAMENTO
PPA - PLANO PLURIANUAL

QUADRO VII - PPA POR PROGRAMA E INDICADORES


PROG.

DESCRIO DO PROGRAMA

0096

JUVENTUDE VIVE FORTALEZA


PBLICO ALVO: JOVENS DE 15 A 29 ANOS
OBJETIVO: ESTIMULAR AMPLA PARTICIPAO E FORTALECIMENTO DA CIDADANIA DA JUVENTUDE

INDICADOR
INDICE DA PARTICIPAO DA JUVENTUDE
0097

UNIDADE
UNIDADE

NDICE RECENTE
600

NDICE FINAL
30000

FONTE
CPP, CEPPJ

COORDENAO INTEGRADA DE ENFRENTAMENTO DO CRACK E OUTRAS DROGAS


PBLICO ALVO: POPULAO DE FORTALEZA USURIO DE DROGAS
OBJETIVO: PROMOVER DE FORMA CONTNUA E ARTICULADA COM AS POLTICAS PBLICAS PERTINENTES, AES DE PREVENO E TRATAMENTO SOCIAL DOS USURIOS DE CRACK, LCOOL E OUTRAS DROGAS

INDICADOR
ACOMPANHAMENTO TERAPUTICO DE USURIOS DE DROGAS
0098

UNIDADE
QUANTIDADE

NDICE RECENTE
1800

NDICE FINAL
9300

FONTE
CPDROGAS / SMS (CAPS) / SETRA

GESTO PARTICIPATIVA E SOCIAL


PBLICO ALVO: OS GESTORES E A POPULAO DE FORTALEZA EM GERAL
OBJETIVO: AMPLIAR E FORTALECER A IMPLEMENTAO DE ALTERNATIVAS DE PARTICIPAO SOCIAL QUE AUXILIE A TOMADA DE DECISO DA GESTO PBLICA E FORTALEA O CONTROLE SOCIAL.ALM DE MEDIAR O DILOGO ENTRE GOVERNO E
SOCIEDADE, NA BUSCA DE UMA CIDADE JUSTA, PLANEJADA, DEMOCRTICA E PARTICIPATIVA.
INDICADOR

UNIDADE

NDICE RECENTE

NDICE FINAL

FONTE

AUMENTO DO INDICE DE PARTICIPAO SOCIAL


0099

CINCIA, TECNOLOGIA E INOVAO PARA A CIDADE DE FORTALEZA - CITINOVA


PBLICO ALVO: HABITANTES E VISITANTES DO MUNICPIO DE FORTALEZA (COMUNIDADE ACADMICA, EMPRESRIOS, ESTUDANTES E OS GESTORES DA CIDADE)
OBJETIVO: COORDENAR A ENERGIA CRIATIVA, O CONHECIMENTO CIENTFICO E A INOVAO TECNOLGICA, PARA TRADUZ-LOS EM SOLUES PARA OS PROBLEMAS DA CIDADE E, SOBRETUDO, EM ARRANJOS PARA A GERAO DE RIQUEZA,
TRABALHO, OCUPAES CRIATIVAS E BEM ESTAR DA POPULAO;
INDICADOR
INDICE DO CRESCIMENTO DO CONHECIMENTO CIENTFICO

0100

UNIDADE

NDICE RECENTE

NDICE FINAL

PERCENTUAL

FONTE
PREFEITURA

DRENAGEM URBANA DE FORTALEZA - DRENURB


PBLICO ALVO: POPULAO
OBJETIVO: IMPLANTAR, AMPLIAR E RECUPERAR O SISTEMA DE DRENAGEM, GARANTINDO MELHORIA DAS CONDIES SANITRIAS E AMBIENTAIS DE FORTALEZA, ELEVANDO A QUALIDADE DE VIDA DA POPULAO.

INDICADOR

UNIDADE

NDICE RECENTE

NDICE FINAL

FONTE

PERCENTUAL DE DESAPROPRIAES E INDENIZAES REALIZADAS

PERCENTUAL

64

100

SEINF

PERCENTUAL DE DRENAGEM IMPLANTADA E RECUPERADA

PERCENTUAL

100

SEINF

PERCENTUAL DE ESTUDOS E PROJETOS TCNICOS ELABORADOS

PERCENTUAL

100

SEINF

PERCENTUAL DE OBRAS CONCLUIDAS

PERCENTUAL

100

SEINF

PREFEITURA MUNICIPAL DE FORTALEZA


SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E GESTO
COORDENADORIA DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E MONITORAMENTO
PPA - PLANO PLURIANUAL

QUADRO VII - PPA POR PROGRAMA E INDICADORES


PROG.

DESCRIO DO PROGRAMA

0101

INFRAESTRUTURA URBANA, VIRIA E EDIFICAES


PBLICO ALVO: POPULAO
OBJETIVO: GARANTIR A EXPANSO, A MELHORIA E A QUALIDADE DA INFRAESTRUTURA URBANA, MALHA VIRIA E EDIFICAES.

INDICADOR

0102

UNIDADE

NDICE RECENTE

NDICE FINAL

FONTE

PERCENTUAL DE DESAPROPRIAOES E INDENIZAES REALIZADAS

PERCENTUAL

100

SEINF

PERCENTUAL DE ESTUDOS E PROJETOS DE ENGENHARIA E EDIFICAO EM CONFORMIDADE

PERCENTUAL

100

SEINF

PERCENTUAL DE OBRAS IMPLANTADAS COM QUALIDADE

PERCENTUAL

25

100

SEINF

PERCENTUAL DE VIAS URBANAS PAVIMENTADAS E RECUPERADAS

PERCENTUAL

100

SEINF

TRANSPORTE URBANO - TRANSFOR


PBLICO ALVO: POPULAO
OBJETIVO: IMPLANTAR, AMPLIAR E RECUPERAR VIAS URBANAS DE FORTALEZA, GARANTINDO A COLETIVIDADE E MOBILIDADE URBANA SUSTENTVEL, ALM DA ACESSIBILIDADE UNIVERSAL.

INDICADOR

0105

UNIDADE

NDICE RECENTE

NDICE FINAL

FONTE

PERCENTUAL DE DESAPROPRIAES E INDENIZAES REALIZADAS

PERCENTUAL

100

SEINF

PERCENTUAL DE EQUIPAMENTOS ADQUIRIDOS

PERCENTUAL

100

SEINF

PERCENTUAL DE ESTUDOS E PROJETOS TCNICOS ELABORADOS

PERCENTUAL

100

SEINF

PERCENTUAL DE GERENCIAMENTO, SUPERVISO E CONSULTORIA REALIZADOS

PERCENTUAL

71

100

SEINF

PERCENTUAL DE VIAS URBANAS IMPLANTADAS E RESTAURADAS

PERCENTUAL

100

SEINF

MELHORIA DA QUALIDADE DA EDUCAO BSICA


PBLICO ALVO:
OBJETIVO: DESENVOLVER O PLANEJAMENTO, AVALIAO E CONTROLE DO PLANO E PROGRAMAS NAS REAS DE EDUCAO

INDICADOR

UNIDADE

NDICE RECENTE

NDICE FINAL

FONTE

NDICE DE DESENVOLVIMENTO DA EDUCAO BSICA - ANOS INICIAIS (5 ANO)

PONTOS (0 A 10)

4,2

4,8

CENSO ESCOLAR E AVALIAES EXT

NDICE DE DESENVOLVIMENTO DA EDUCAO BSICA ANOS FINAIS (9 ANO)

PONTOS (0 A 10)

3,5

CENSO ESCOLAR E AVALIAES EXT

PORCENTAGEM DE ATENDIMENTO DA EDUCAO BSICA - 10.953 CRIANAS DE 1 A 3 ANOS ATENDIDAS NA

PORCENTAGEM DE

7,0

53

CENSO IBGE E SISTEMA DE GESTO

REDE MUNICIPAL

ATENDIMENTO

PORCENTAGEM DE ATENDIMENTO DA EDUCAO BSICA - 6 A 14 ANOS (143.031 )

PORCENTAGEM DE

41,7

53,1

CENSO IBGE E SISTEMA DE GESTO

29

100

CENSO IBGE E SISTEMA DE GESTO

ATENDIMENTO
PORCENTAGEM DE ATENDIMENTO DA EDUCAO BSICA - FAIXA ETRIA DE 4 A 5 ANOS (20.517)

PORCENTAGEM DE
ATENDIMENTO

PREFEITURA MUNICIPAL DE FORTALEZA


SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E GESTO
COORDENADORIA DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E MONITORAMENTO
PPA - PLANO PLURIANUAL

QUADRO VII - PPA POR PROGRAMA E INDICADORES


PROG.

DESCRIO DO PROGRAMA

0106

GESTO CORPORATIVA DE TECNOLOGIA DA INFORMAO


PBLICO ALVO: TODOS OS RGOS E VINCULADAS DA PMF
OBJETIVO: MODERNIZAR E AMPLIAR A INFRAESTRUTURA E A GESTO DE TECNOLOGIA DA INFORMAO E COMUNICAO DA PMF

INDICADOR

0107

UNIDADE

NDICE RECENTE

NDICE FINAL

FONTE

CONECTIVIDADE NA REDE GIGAFOR

UNIDADE

21

91

COORDENADORIA DE TI CORPORATIV

NDICE DE RGOS OU ENTIDADES CONECTIVIDOS NA REDE GIGAFOR

PERCENTUAL

23

100

COORDENADORIA DE GESTO CORP

PROGRAMA DE REQUALIFICAO URBANA COM INCLUSO SOCIAL - PREURBIS/PAC


PBLICO ALVO:
OBJETIVO: PROMOVER, DE MANERIA SUSTENTVEL, MELHORIA DA QUALIDADE DE VIDA DA POPULO RESIDENTE EM REAS DE RISCO E/OU REAS DE PRESERVAO AMBIENTAL

INDICADOR
REGULARIZAO URBANA
0109

UNIDADE

NDICE RECENTE

NDICE FINAL

FONTE

PERCENTUAL

SEUMA

GESTO DA POLITICA CULTURAL,MANUTENO E MODERNIZAO DA INFRAESTRUTURA CULTURAL.


PBLICO ALVO: 004
OBJETIVO: GERIR AS POLITICA PBLICAS,PROMOVER O DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL,MANTER E MODERNIZAR A INFRAESTRUTURA CULTURAL.

INDICADOR
AES REALIZADAS
0110

UNIDADE

NDICE RECENTE

AOES

20

NDICE FINAL

FONTE

200

SECULTFOR

PRODETUR NACIONAL - FORTALEZA


PBLICO ALVO: TURISTAS E CIDADOS
OBJETIVO: DESENVOLVIMENTO DE ATIVIDADES QUE CONTRIBUEM PARA O FORTALECIMENTO DA POLTICA NACIONAL DE TURISMO EM FORTALEZA.

INDICADOR
IMPACTO DO TURISMO SOBRE O PIB
0111

UNIDADE
%

NDICE RECENTE

NDICE FINAL

13

FONTE
17

FUNDAO DOM CABRAL

FORTALEZA CIDADE COM FUTURO


PBLICO ALVO: TURISTAS E CIDADOS
OBJETIVO: DESENVOLVIMENTO DE ATIVIDADES QUE FORTALECEM A INFRAESTRUTURA DO MUNICPIO DE FORTALEZA COM NFASE NA GERAO DE EMPREGO E RENDA, SEGURANA, MEIO AMBIENTE E IMPLANTAO DE NOVOS EQUIPAMENTOS
TURSTICOS.
INDICADOR

UNIDADE

NDICE RECENTE

NDICE FINAL

FONTE

COMUNIDADE ATENDIDA COM INFRAESTRUTURA URBANA

100

IMPACTO DO TURISMO SOBRE O PIB

13

17

SETFOR
FUNDAO DOM CABRAL

PREFEITURA MUNICIPAL DE FORTALEZA


SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E GESTO
COORDENADORIA DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E MONITORAMENTO
PPA - PLANO PLURIANUAL

QUADRO VII - PPA POR PROGRAMA E INDICADORES


PROG.

DESCRIO DO PROGRAMA

0112

INFRAESTRUTURA TURSTICA DE FORTALEZA


PBLICO ALVO: TURISTAS E CIDADOS
OBJETIVO: DESENVOLVIMENTO DE ATIVIDADES QUE AMPLIEM A INFRAESTRUTURA DO MUNICIPIO DE FORTALEZA COM NFASE NA IMPLANTAO E REQUALIFICAO DE EQUIPAMENTOS TURSTICOS, BEM COMO NA ACESSIBILIDADE E MOBILIDADE
URBANA.
INDICADOR
IMPACTO DO TURISMO SOBRE O PIB

0115

UNIDADE
%

NDICE RECENTE

NDICE FINAL

13

FONTE
17

FUNDAO DOM CABRAL

JUVENTUDE EM FOCO
PBLICO ALVO: JUVENTUDE
OBJETIVO: POSSIBILITAR AOS JOVENS "CARENTES" A INSERO NO MERCADO DE TRABALHO, COM ENFOQUE NA QUALIDADE DE VIDA

INDICADOR
INSERO PRODUTIVA DOS JOVENS
0118

UNIDADE
QUANTIDADE

NDICE RECENTE
0

NDICE FINAL

FONTE

3200

CEPPJ / SETRA / GESTO SINE

JUVENTUDE ENGAJADA
PBLICO ALVO: JOVENS DE 15 A 29 ANOS
OBJETIVO: PROMOVER CUIDADOS A JOVENS EM SITUAO DE RISCOS E VULNERABILIDADE

INDICADOR

0119

UNIDADE

ACOMPANHAMENTO TERAPUTICO DE JOVENS USURIOS DE DROGAS

QUANTIDADE

INCLUSO PRODUTIVA DE JOVENS EM TRATAMENTO DE DROGAS

PARTICIPAO DOS JOVENS NOS CUCAS

NMERO

NDICE RECENTE
1800

NDICE FINAL

FONTE

8800

500

100

5000

22000

CPDROGAS / SMS (CAPS) / SETRA


BASE
CEPPJ/UGP

ATENO PRIMRIA A SADE


PBLICO ALVO: POPULAO DO MUNICIPIO DE FORTALEZA
OBJETIVO: QUALIFICAR ATENO PRIMRIA ENQUANTO ORDENADORA DA ATENO INTEGRAL E COORDENADORA DO CUIDADO EM SADE

INDICADOR

UNIDADE

COBERTURA DE ACOMPANHAMENTO DAS CONDICIONALIDADES DE SADE DO PROGRAMA BOLSA FAMLIA

PERCENTUAL

COBERTURA POPULACIONAL ESTIMADA PELAS EQUIPES DE ATENO PRIMRIA

COBERTURA

MDIA DA AO COLETIVA DE ESCOVAO DENTAL SUPERVISIONADA


TAXA DE MORTALIDADE INFANTIL

NDICE RECENTE

NDICE FINAL

FONTE

41,82

80

COAP

41

85

COAP

PERCENTUAL

11

COAP

PERCENTUAL

10

09

COAP

PREFEITURA MUNICIPAL DE FORTALEZA


SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E GESTO
COORDENADORIA DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E MONITORAMENTO
PPA - PLANO PLURIANUAL

QUADRO VII - PPA POR PROGRAMA E INDICADORES


PROG.

DESCRIO DO PROGRAMA

0120

GESTO ESTRATGICA E PARTICIPATIVA DO SUS


PBLICO ALVO: MUNICPIO DE FORTALEZA
OBJETIVO: IMPLEMENTAR A POLTICA DE GESTO DEMOCRTICA DO SUS E FORTALECER A PARTICIPAO SOCIAL.

INDICADOR
PROPORO DE CONSELHOS LOCAIS EM FUNCIONAMENTO
0121

UNIDADE
PROPORO

NDICE RECENTE

NDICE FINAL

50

FONTE

100

CONSELHO MUNICIPAL DE SADE DE

GESTO DO TRABALHO E EDUCAO NA SADE


PBLICO ALVO: MUNICPIO DE FORTALEZA
OBJETIVO: VALORIZAR OS TRABALHADORES DA SADE E DESENVOLVER POLTICAS DE GESTO DO TRABALHO ARTICULADAS COM AS POLTICAS DE EDUCAO NA SADE, VISANDO DEMOCRATIZAR AS RELAOES DE TRABALHO, DESPRECARIZAR A
SADE DO TRABALHADOR DO SUS.
INDICADOR
PROPORO DE TRABALHADORES QUE ATENDEM NO SUS NA ESFERA PBLICA COM VINCULOS PROTEGIDOS

0122

UNIDADE
PERCENTUAL

NDICE RECENTE

NDICE FINAL

60

FONTE
90

COAP

ATENO AS CONDIES CRNICAS


PBLICO ALVO: MUNICPIO DE FORTALEZA
OBJETIVO: REALIZAR A ATENO DE FORMA INTEGRAL AOS USURIOS COM DOENAS CRNICA EM TODOS OS PONTOS DE ATENO, COM REALIZAO DE AES E SERVIOS DE PROMOO E PROTEO DA SADE, PREVENO DE AGRAVOS,
DIAGNSTICO, TRATAMENTO, REABILITAO E REDUO DE DANOS.
INDICADOR

0123

UNIDADE

N DE CASOS NOVOS DE SFILIS CONGNITAS EM MENORES DE 1 ANO DE IDADE

UNIDADE

N DE BITOS PREMATUROS (< 70 ANOS) PELO CONJUNTO DAS 4 PRINCIPAIS DCNT

PERCENTUAL

NDICE RECENTE

NDICE FINAL

FONTE

400

50

COAP

122,2

115,0

COAP

ATENO ESPECIALIZADA A SADE


PBLICO ALVO: MUNICPIO DE FORTALEZA
OBJETIVO: GARANTIR A POPULAO, ATENO AMBULATORIAL E HOSPITALAR POR MEIO DA DISPONIBILIDADE DOS SERVIOS DE SADE NA REDE MUNICIPAL SUS, ATRAVS DA COMUNICAO COM OS OUTROS NVEIS DE ATENO;

INDICADOR

0124

UNIDADE

COBERTURA DO SERVIO DE ATENDIMENTO MVELDE URGNCIA SAMU 192

PERCENTUAL

PROPORO DE BITOS DE MULHERES EM IDADE FRTIL INVESTIGADOS


PROPORO DE BITOS EM MENORES DE 15 ANOS NAS UNIDADES DE TERAPIA INTENSIVA
PROPORO DE BITOS NAS INTERNAES POR INFARTO AGUDO DO MIOCRDIO (IAM)

NDICE RECENTE

NDICE FINAL

FONTE

100

100

COAP

PERCENTUAL

80

80

COAP

PERCENTUAL

17,3

12

COAP

PERCENTUAL

15

10

COAP

ATENO TERCIRIA A SADE


PBLICO ALVO: MUNICPIO DE FORTALEZA
OBJETIVO: ASSEGURAR A POPULAO O ACESSO DE QUALIDADE A SERVIOS DE ALTA DENSIDADE TECNOLGICA, CO'M CUIDADOS ABRANGENTES ORGANIZADOS NA FORMA DE REDE.

INDICADOR

UNIDADE

NDICE RECENTE

NDICE FINAL

FONTE

PREFEITURA MUNICIPAL DE FORTALEZA


SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E GESTO
COORDENADORIA DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E MONITORAMENTO
PPA - PLANO PLURIANUAL

QUADRO VII - PPA POR PROGRAMA E INDICADORES


PROG.

DESCRIO DO PROGRAMA
RAZO DE INTERNAES CLNICO CIRRGICAS DE ALTA COMPLEXIDADE NA POPULAO RESIDENTE

0125

UNIDADE

78922

40000

COAP

REGULAO, CONTROLE, AVALIAO E AUDITORIA


PBLICO ALVO: MUNICPIO DE FORTALEZA
OBJETIVO: GARANTIR O ACESSO UNIVERSAL A PRESTAO DO CUIDADO EFETIVO, O EFICIENTE USO DOS RECURSOS DISPONIVEIS, A QUALIDADE NA PRESTAO DO SERVIO E A CAPACIDADE DE RESPOSTA S NECESSIDADES DE SADE DA POPULAO.

INDICADOR

0126

UNIDADE

NDICE RECENTE

NDICE FINAL

FONTE

ENTIDADES PRIVADAS CONTRATUALIZADAS

PERCENTUAL

48

100

PROPORO DAS INTERNAES DE URGNCIA E EMERGNCIA REGULADAS

PERCENTUAL

15

50

REGULAO SMS
COAP

SERVIO DE APOIO DIAGNSTICO E TERAPUTICO


PBLICO ALVO: MUNICPIO DE FORTALEZA
OBJETIVO: REALIZAR SERVIOS RESOLUTIVOS, COMUNS A TODOS OS PONTOS DE ATENO A SADE NOS CAMPOS DO APOIO DIAGNSTICO E TERAPUTICO, COMPREENDENDO O SERVIO DIAGNSTICO POR IMAGEM, A HEMODINMICA E A
PATOLOGIA CLINICA.
INDICADOR

UNIDADE

PROPORO DE SERVIOS DIAGNSTICOS TERAPUTICOS REALIZADOS NA POPULAO RESIDENTE

PROPORO

RAZO DE EXAMES CITO PATOLGICOS DO COLO DO TERO EM MULHERES DE 25 A 64 ANOS E A

NDICE RECENTE

NDICE FINAL

FONTE

REGULAO SMS

PERCENTUAL

58,1

70,3

COAP

PERCENTUAL

68

80

COAP

100

CELAF

POPULAO DA MESMA FAIXA ETRIA


RAZO DE EXAMES DE MAMOGRAFIA DE RASTREAMENTO REALIZADOS EM MULHER DE 50 A 69 ANOS E
POPULAO NA MESMA FAIXA ETRIA
0127

ASSISTNCIA FARMACUTICA
PBLICO ALVO: MUNICPIO DE FORTALEZA
OBJETIVO: AVANAR NA CONSOLIDAO DE UMA ASSISTNCIA FARMACUTICA UNIVERSAL, INTEGRAL E DE QUALIDADE COMO PARTE DA ATENO SADE.

INDICADOR
PERCENTUAL DE MEDICAMENTOS DISPENSADOS NAS UNIDADES DE SADE DA LISTA PACTUADA
0128

UNIDADE
PERCENTUAL

NDICE RECENTE
90

NDICE FINAL

FONTE

VIGILNCIA A SADE
PBLICO ALVO: MUNICPIO DE FORTALEZA
OBJETIVO: INTEGRAR AS AES DE VIGILNCIAS EPIDEMIOLOGICA, SANITRIA, AMBIENTAL, SADE DO TRABALHADOR E DOS SISTEMAS DI INFORMAO VISANDO PROMOO E PROTEO SADE.

INDICADOR
PROPORO DE IMVEIS VISITADOS EM PELO MENOS 4 CICLOS DE VISITAS DOMICILIARES PARA CONTROLE DA

UNIDADE

NDICE RECENTE

NDICE FINAL

FONTE

PERCENTUAL

80

80

COAP

PROPORO

55

80

SISFAD

PERCENTUAL

31

100

CEVEPI

DENGUE
PROPORO DE IMVEIS VISITADOS EM PELO MENOS QUATRO CCLOS DE VISITAS DOMICILIARES PARA
CONTROLE DA DENGUE
PROPORO DE OBTOS MATERNOS INVESTIGADOS

PREFEITURA MUNICIPAL DE FORTALEZA


SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E GESTO
COORDENADORIA DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E MONITORAMENTO
PPA - PLANO PLURIANUAL

QUADRO VII - PPA POR PROGRAMA E INDICADORES


PROG.

DESCRIO DO PROGRAMA
PROPORO DE REGISTRO DE BITOS COM CAUSA BSICA DEFINIDA

PERCENTUAL

96

98

COAP

PROPORO DE UNIDADES SENTINELAS COM CASOS DE DOENAS / AGRAVOS E ACIDENTES RELACIONADOS

PERCENTUAL

64,2

100

COAP

AO TRABALHO NOTIFICADOS
0132

FORTALEZA ILUMINADA
PBLICO ALVO: POPULAO
OBJETIVO: GARANTIR A GESTO INTEGRAL DA ILUMINAO PUBLICA DE FORTALEZA, PROMOVENDO A MELHORIA, AMPLIAO, CONSERVAO, MANUTENO E A IMPLANTAO DE NOVAS TECNOLOGIAS PARA A SATISFAO E SEGURANA DA
POPULAO DE FORTALEZA.
INDICADOR

0136

UNIDADE

NDICE RECENTE

NDICE FINAL

FONTE

NMERO DE PONTOS LUMINOSOS

UNIDADE

181000

203601

COORDENADORIA DE ILUMINAO PU

NMERO DE PONTOS LUMINOSOS DO PARQUE DE IP

UNIDADE

181000

779510

COORDENADORIA DE ILUMINAO PU

PONTOS LUMINOSOS MELHORADOS OU AMPLIADOS

UNIDADE

181000

203601

COORDENADORIA DE ILUMINAO PU

DESENVOLVIMENTO E PROMOO DO TURISMO


PBLICO ALVO: TURISTAS
OBJETIVO: CRIAO DE ESTRATGIAS E IMPLEMENTAO DE AES QUE FOMENTEM O DESENVOLVIMENTO E A PROMOO DO TURISMO SUSTENTVEL

INDICADOR
IMPACTO DO TURISMO SOBRE O PIB

UNIDADE

NDICE RECENTE

NDICE FINAL

13

FONTE
17

FUNDAO DOM CABRAL

0137
PBLICO ALVO:
OBJETIVO:

INDICADOR
IMPACTO DO TURISMO SOBRE O PIB
0138

UNIDADE

NDICE RECENTE

NDICE FINAL

13

FONTE
17

FUNDAO DOM CABRAL

REGULAO, FISCALIZAO E CONTROLE DOS SERVIOS PBLICOS PELA ACFOR


PBLICO ALVO: POPULAO
OBJETIVO: ASSEGURAR A PRESTAO DOS SERVIOS PUBLICOS DELEGADOS A POPULAO, OBSERVADOS OS PADRES DE QUALIDADE E EFICINCIA.

INDICADOR

UNIDADE

NDICE RECENTE

NDICE FINAL

FONTE

NDICE DE COBERTURA DE GUA

PERCENTUAL

9852

99

CAGECE

INDICE DE COBERTURA DE COLETA DOMICILIAR DE RESDUOS SLIDOS

PERCENTUAL

9875

9950

ECOFOR

NDICE DE COBERTURA DE ESGOTO

PERCENTUAL

5433

81

CAGECE

PREFEITURA MUNICIPAL DE FORTALEZA


SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E GESTO
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PPA - PLANO PLURIANUAL

QUADRO VII - PPA POR PROGRAMA E INDICADORES


PROG.

DESCRIO DO PROGRAMA

0141

PROTEO SOCIAL BSICA


PBLICO ALVO: FAMLIAS EM SITUAO DE VULNERABILIDADE SOCIAL
OBJETIVO: FORTALECER A FUNO PROTTICA DA FAMLIA, PROMOVENDO ACESSO A BENEFCIOS, PROGRAMAS E SERVIOS SOCIOASSISTENCIAIS.

INDICADOR

UNIDADE

NMERO DE UNIDADES DE PROTEO SOCIAL BSICA IMPLANTADAS

UNIDADE

TAXA DE ACOMPANHAMENTO DAS FAMLIAS BENEFICIRIAS PELO BOLSA FAMLIA NO SERVIO DE PROTEO

NDICE RECENTE

NDICE FINAL

FONTE

24

60

SETRA

PERCENTAGEM

10

SETRA/MDS

PERCENTAGEM

40

100

E ATENDIMENTO INTEGRAL FAMLIA - PAIF


TAXA DE COBERTURA DOS SERVIOS DE PROTEO SOCIAL BSICA
0142

SETRA

PROTEO SOCIAL ESPECIAL


PBLICO ALVO: FAMLIAS E INDVIDUOS EM SITUAO DE RISCO SOCIAL
OBJETIVO: CONTRIBUIR PARA ROMPER COM PADRES VIOLADORES DE DIREITOS E REPARAO DE DANOS, PREVENINDO A REINCIDNCIA DE VIOLAO DE DIREITOS.

INDICADOR

0145

UNIDADE

NDICE RECENTE

NDICE FINAL

FONTE

NMERO DE UNIDADES DE PROTEO SOCIAL ESPECIAL IMPLANTADAS

UNIDADE

13

33

SETRA

TAXA DE CADASTRAMENTO DE FAMILIAS COM SITUAO IDENTIFICADA DE TRABALHO INFANTIL

PERCENTUAL

58

70

SETRA E IBGE

TAXA DE COBERTURA DOS SERVIOS DE PROTEO SOCIAL ESPECIAL

PERCENTAGEM

50

100

SETRA

PROGRAMA DE CONCURSOS E SELEES


PBLICO ALVO: PMF E OUTROS ENTES PBLICOS E PRIVADOS
OBJETIVO: REALIZAR CONCURSOS E SELEES PARA PMF E OUTROS ENTES PBLICOS E PRIVADOS

INDICADOR
NMERO DE CONCURSO E SELEES POR META
0146

UNIDADE
UNIDADE

NDICE RECENTE

NDICE FINAL

04

FONTE
15

DCS

00

XX

PROGRAMA DE EXCELNCIA DE GESTO


PBLICO ALVO: GESTORES E GERENTES DO IMPARH
OBJETIVO: MONITORAMENTO E AVALIAO E IMPLATANO DA PATICA DE EXCELNCIA EM GESTO

INDICADOR
ATUAO E RESULTADO DO COMIT

UNIDADE
AES

NDICE RECENTE
00

NDICE FINAL

FONTE

PREFEITURA MUNICIPAL DE FORTALEZA


SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E GESTO
COORDENADORIA DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E MONITORAMENTO
PPA - PLANO PLURIANUAL

QUADRO VII - PPA POR PROGRAMA E INDICADORES


PROG.

DESCRIO DO PROGRAMA

0147

PROGRAMA CORPORATIVO DE REESTRUTURAO FSICA E TECNOLGICA


PBLICO ALVO: IMPARH
OBJETIVO: REESTRUTURAO FSICA E TECNOLGICAMENTE O IMPARH, BEM COMO IMPLANTAR UM PLANO DE AQUISIO, MANUTENO E PRESERVAO DOS EQUIPAMENTOS

INDICADOR
PORCENTEGEM DE AES REALIZADAS
0148

UNIDADE
%

NDICE RECENTE

NDICE FINAL

00

FONTE
00

XX

PROGRAMA DE VALORIZAO E QUALIFICAO CONTINUADA DOS SERVIDORES


PBLICO ALVO: SERVIDORES PBLICOS MUNICIPAIS DA PMF E DE OUTROS ENTES PBLICOS E PRIVADOS
OBJETIVO: VALORIZAR E QUALIFICAR CONTINUAMENTE O SERVIDOR, HUMANIZADO AS RELAES DE TRABALHO E SEU AMBIENTE

INDICADOR
SERVIDORES QUALIFICADOS EM RELAO A META
0149

UNIDADE
PESSOA

NDICE RECENTE

NDICE FINAL

00

FONTE
00

XX

00

XX

PROGRAMA DE INOVAO DE GESTO


PBLICO ALVO:
OBJETIVO: INCENTIVAR A INOVAO DE PRATICAS E ROTINAS QUE MELHORES A GESTO PBLICA

INDICADOR
AES REALIZADAS EM RELAO A AES PLANEJADAS
0150

UNIDADE
AO

NDICE RECENTE

NDICE FINAL

00

FONTE

PROGRAMA POLTICO PEDAGGICO


PBLICO ALVO: IMPARH
OBJETIVO: ELABORAR E PAERFEIOAR PRAXES PEDAGGICAS

INDICADOR

UNIDADE

NDICE RECENTE

NDICE FINAL

FONTE

NO SE APLICA
0152

TRABALHO, QUALIFICAO PROFISSIONAL, EMPREGO E RENDA


PBLICO ALVO: POPULAO EM SITUAO DE VULNERABILIDADE SOCIAL E POPULAO DE FORTALEZA EM GERAL
OBJETIVO: AUMENTAR A EMPREGABILIDADE, REDUZINDO OS RISCOS DO DESEMPREGO E SUBEMPREGO, E ELEVAR A RENDA DOS TRABALHADORES/TRABALHADORAS.

INDICADOR
PESSOAS QUALIFICADAS E INSERIDAS NO MUNDO DO TRABALHO

UNIDADE
PERCENTAGEM

NDICE RECENTE
16

NDICE FINAL

FONTE
50

SINE/PMF-MTE

PREFEITURA MUNICIPAL DE FORTALEZA


SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E GESTO
COORDENADORIA DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E MONITORAMENTO
PPA - PLANO PLURIANUAL

QUADRO VII - PPA POR PROGRAMA E INDICADORES


PROG.

DESCRIO DO PROGRAMA

0153

MODERNIZAO DA GESTO DE RECURSOS LOGSTICOS E SERVIOS COMPARTILHADOS


PBLICO ALVO: TODOS OS RGOS
OBJETIVO: DESENVOLVER E IMPLEMENTAR SISTEMAS E POLTICAS DE GESTO DOS RECURSOS LOGSTICOS E DE SERVIOS COMPARTILHADOS, NA BUSCA PELA MELHORIA DA QUALIDADE DOS SERVIOS PRESTADOS E DA OTIMIZAO DO GASTO
PBLICO.
INDICADOR
GASTO COM MATERIAL DE CONSUMO POR QUANTIDADE DE COLABORADORES

0155

UNIDADE
MOEDA

NDICE RECENTE

NDICE FINAL

15

FONTE
12

SISTEMA DE INFORMAES ORAMEN

65

100

COORDENADORIA DE GESTO DE PAT

100

COORDENADORIA DE GESTO DE PAT

GESTO DE PATRIMNIO
PBLICO ALVO:
OBJETIVO: GERIR COM TRANSPARNCIA O PATRIMNIO MUNICIPAL ATENDENDO AS NORMAS DO STN

INDICADOR

0157

UNIDADE

NDICE DE BENS IMVEIS DE USO ESPECIAL REGULARIZADOS DO MUNICPIO

PERCENTUAL

INDICE DE BENS IMVEIS MAPEADOS

PORCENTAGEM

NDICE RECENTE

NDICE FINAL

FONTE

INTEGRAO CULTURAL, ARTE, CINCIA E ESPORTE


PBLICO ALVO: POPULAO EM GERAL
OBJETIVO: IMPLANTAR, AMPLIAR, MODERNIZAR E RECUPERAR ESPAOS VISANDO PROMOVER A SOCIABILIDADE E O ACESSO CULTURA, ARTE, CINCIA, ESPORTE E LAZER, PRIORIZANDO REAS DE ALTA VULNERABILIDADE SOCIAL NO MUNICPIO DE
FORTALEZA.
INDICADOR
PERCENTUAL DE INVESTIMENTO EM CULTURA

0159

UNIDADE
PERCENTUAL

NDICE RECENTE

NDICE FINAL

FONTE

SECRETARIAS

ACADEMIA DO SERVIDOR - FORMAO CONTINUADA


PBLICO ALVO: SERVIDORES
OBJETIVO: FORMAO CONTINUADA EM SERVIO DOS PROFISSIONAIS DA EDUCAO COM VISTAS AO APERFEIOAMENTO TERICO E PRTICO

INDICADOR
SERVIDORES CAPACITADOS (1)
0160

UNIDADE
%

NDICE RECENTE

NDICE FINAL

FONTE
70

SISTEMA RH/SEPOG

SEGURANA ALIMENTAR E NUTRICIONAL - SAN


PBLICO ALVO: Populao em situao de vulnerabilidade social e insegurana alimentar.
OBJETIVO: PROMOVER O DIREITO HUMANO ALIMENTAO ADEQUADA ATRAVS DE AES DE SEGURANA ALIMENTAR E NUTRICIONAL, S FAMLIAS EM SITUAO DE VULNERABILIDADE E RISCO SOCIAL.

INDICADOR
PERCENTUAL DE INSCRITOS COM ACESSO A ALIMENTO SAUDVEL DE BAIXO CUSTO

UNIDADE
PERCENTAGEM

NDICE RECENTE
0

NDICE FINAL

FONTE
3

SETRA

PREFEITURA MUNICIPAL DE FORTALEZA


SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E GESTO
COORDENADORIA DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E MONITORAMENTO
PPA - PLANO PLURIANUAL

QUADRO VII - PPA POR PROGRAMA E INDICADORES


PROG.

DESCRIO DO PROGRAMA

0162

PROMOO E REALIZAO DA COPA 2014 EM FORTALEZA


PBLICO ALVO: POPULAO DE FORTALEZA E TURISTAS
OBJETIVO: COORDENAR, DESENVOLVER E IMPLEMENTAR AS AES DE EVENTOS, MOBILIZAO, PROMOO, CAPACITAO E OBRAS DE MOBILIDADE URBANA REFERENTES PREPARAO DO MUNICIPIO DE FORTALEZA PARA A COPA 2014,

INDICADOR
INCICE DE AES DESENVOLVIDAS
0163

UNIDADE
PERCENTUAL

NDICE RECENTE

NDICE FINAL

FONTE

100

SECOPA

MODERNIZAO DA GESTO DE PESSOAS


PBLICO ALVO: TODOS OS RGOS E VINCULADAS DA PMF
OBJETIVO: PROMOVER A MODERNIZAO E O APERFEIOAMENTO DAS SISTEMTICAS DE GESTO DE PESSOAS, DO CADASTRO FUNCIONAL E DA FOLHA DE PAGAMENTO DA PMF.

INDICADOR

0164

UNIDADE

NDICE RECENTE

NDICE FINAL

FONTE

NDICE DA FORA DE TRABALHO

PERCENTUAL

30

15

PERCENTUAL DE MESAS DE NEGOCIAO EM PLENO FUNCIONAMENTO

PERCENTUAL

100

SISTEMA RH-SEPOG
COORDENADORIA DE GESTO DE PES

DESENVOLVIMENTO DO PLANEJAMENTO MUNICIPAL


PBLICO ALVO: TODOS OS RGOS E VINCULADAS DA PMF
OBJETIVO: COORDENAR A ELABORAO, ACOMPANHAMENTO E MONITORAMENTO DOS INSTRUMENTOS DE PLANEJAMENTO, CONSOLIDANDO NO MUNICPIO A PRTICA DO PLANEJAMENTO GOVERNAMENTAL

INDICADOR
INDICE DE AES DESENVOLVIDAS
0165

UNIDADE
PERCENTUAL

NDICE RECENTE
0

NDICE FINAL

FONTE

100

PMF

MODERNIZAO ADMINISTRATIVA DA GESTO MUNICIPAL


PBLICO ALVO: SEPOG
OBJETIVO: INCENTIVAR OS RGOS OU ENTIDADES DA AMINISTRAO PBLICA MUNICIPAL A BUSCAR MELHORIAS EM GESTO.

INDICADOR
NDICE DE PROCESSOS MAPEADOS EM OPERAO
0166

UNIDADE
PERCENTUAL

NDICE RECENTE
0

NDICE FINAL

FONTE

100

ASSESSORIA DE PLANEJAMENTO E D

IMPLANTAO DO CENTRO ADMINISTRATIVO DA PMF


PBLICO ALVO: TODOS OS RGOS DA PMF
OBJETIVO: OFERECER UMA ESTRUTURA FSICA CORPORATIVA PRPRIA QUE INTEGRE O FUNCIONAMENTO DOS RGOS E POSSIBILITE UMA MELHOR PRESTAO DE SERVIOS POPULAO ATRAVS DA REDUO DE TEMPO E CUSTOS COM
DESLOCAMENTOS ENTRE RGOS
INDICADOR
EQUIPAMENTO IMPLANTADO

UNIDADE
UNIDADE

NDICE RECENTE
0

NDICE FINAL

FONTE
1

PMF

PREFEITURA MUNICIPAL DE FORTALEZA


SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E GESTO
COORDENADORIA DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E MONITORAMENTO
PPA - PLANO PLURIANUAL

QUADRO VII - PPA POR PROGRAMA E INDICADORES


PROG.

DESCRIO DO PROGRAMA

0168

SANEAMENTO BASICO
PBLICO ALVO:
OBJETIVO: AMPLIAR A COBERTURA: DOS SISTEMAS DE ABASTECIMENTO PBLICO DE GUA; DE COLETA DE ESGOTOS SANITRIOS; INCREMENTAR O TRATAMENTO DE ESGOTOS.

INDICADOR
INDICE DE COBERTURA DO SISTEMA DE ABASTECIMENTO DE GUA E ESGOTO
0170

UNIDADE

NDICE RECENTE

NDICE FINAL

PERCENTUAL

FONTE
90

PMF

00

00

XX

300

500

PROGRAMA FORTALEZA AMIGA DO IDOSO


PBLICO ALVO: IDOSO
OBJETIVO: PROMOO INTEGRAL DA QUALIDADE DE VIDA DO IDOSO

INDICADOR

0171

UNIDADE

AO REALIZADA EM RELAO A AO PLANEJADA

AO

NMERO DE PARTICIPANTES

PESSOAS

NDICE RECENTE

NDICE FINAL

FONTE

DPGP

FORTALECIMENTO DO SISTEMA NICO DE ASSISTNCIA SOCIAL


PBLICO ALVO: TRABALHADORES DA POLTICA DE ASSISTNCIA SOCIAL E CONSELHEIROS MUNICIPAIS DE ASSISTNCIA SOCIAL
OBJETIVO: ORGANIZAR AS AES DE ASSISTNCIA SOCIAL CONFORME PRECONIZADO NAS NORMATIZAES VIGENTES, COM FOCO NA ESTRUTURAO DAS RELAES E CONDIES DE TRABALHO, UNIDADES E SERVIOS.

INDICADOR
INDICE DE DESENVOLVIMENTO DO CENTRO DE REFERNCIA DA ASSISTNCIA SOCIAL
0172

UNIDADE
NDICE

NDICE RECENTE
0,78

NDICE FINAL

FONTE

0,85

MDS

FORTALECIMENTO DO CONTROLE SOCIAL


PBLICO ALVO: USURIOS, TRABALHADORES E CONSELHEIROS DA POLTICA DE ASSISTNCIA SOCIAL, GESTORES E REDE SOCIASSISTENCIAL E DE POLTICAS PBLICAS.
OBJETIVO: GARANTIR ESPAOS PARA AVALIAR A EXECUO DA ASSISTNCIA SOCIAL E PROPOR DIRETRIZES PARA O APERFEIOAMENTO DO SUAS DO MUNICPIO.

INDICADOR

0175

UNIDADE

NDICE RECENTE

NDICE FINAL

FONTE

NMERO DE AES DE ARTICULAO E MOBILIZAO REALIZADAS

AES

30

60

CMAS E SETRA

TAXA DE CONSELHEIROS CAPACITADOS POR MEIO DE CAPACITAES OFERTADAS PELA SETRA

PERCENTUAL

18

100

CMAS E SETRA

AQUI TEM JUVENTUDE


PBLICO ALVO: JOVENS DE 15 A 29 ANOS
OBJETIVO: PROMOVER ATENO INTEGRAL JUVENTUDE, COM NFASE NA INSERO CULTURAL, INTELECTUAL, SOCIAL E ECONMICA

INDICADOR
PARTICIPAO DOS JOVENS NOS CUCA'S

UNIDADE
%

NDICE RECENTE
5000

NDICE FINAL
20000

FONTE
CEPPJ

PREFEITURA MUNICIPAL DE FORTALEZA


SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E GESTO
COORDENADORIA DE PLANEJAMENTO, ORAMENTO E MONITORAMENTO
PPA - PLANO PLURIANUAL

QUADRO VII - PPA POR PROGRAMA E INDICADORES


PROG.

DESCRIO DO PROGRAMA

0176

COMUNICAO INSTITUCIONAL E APOIO AS POLITICAS PUBLICAS


PBLICO ALVO: POPULAO
OBJETIVO: REALIZAR E DIVULGAR AS CAMPANHAS, INFORMATIVOS E MIDIAS DIVERSAS

INDICADOR
NIVEL DE SATISFAO DAS AES DA PREFEITURA
0177

UNIDADE
PERCENTUAL

NDICE RECENTE

NDICE FINAL

FONTE
60

SEGOV

60

SEGOV

GESTO DE EVENTOS GOVERNAMENTAIS


PBLICO ALVO: POPULAO E ORGOS DA PREFEITURA
OBJETIVO: ORGANIZAR, PROMOVER, PROMOVER E MOBILIZAR OS EVENTOS DO GOVERNO MUNICIPAL

INDICADOR
NIVEL DE SATISFAO DOS EVENTOS REALIZADOS PELO GOVERNO MUNICIPAL

UNIDADE
PERCENTUAL

NDICE RECENTE
0

NDICE FINAL

FONTE