10 PRINCPIOS QUE PODEM

DINAMIZAR O CULTO DE
SUA IGREJA
1. SEJA PONTUAL. HONRE AQUELES QUE HONRAM SUA PALAVRA
Estabelea um horrio para comear e terminar o culto. Comete erro grave o
dirigente que anuncia o incio e trmino do culto para um determinado horrio e
no cumpre com sua palavra. Isto no quer dizer, entretanto, que tenhamos
que ser radicais ao ponto de no admitirmos uma tolerncia, ressalvado o
disposto no item 10.
O dirigente que com frequncia comea o culto aps o horrio oficialmente
anunciado, comete dois graves erros:
a) honra os retardatrios e desonra os membros pontuais;
b) o obreiro que promete e no cumpre sua palavra corre um srio risco de
perder sua reputao perante a igreja. Em breve falar e no ser ouvido;
2. ADMINISTRE BEM O TEMPO DO CULTO
Temos notado que em determinados cultos, se estiverem presentes
10 pastores, o dirigente em detrimento da ordem do culto, se acha na
obrigao de distribuir oportunidades para os dez pastores darem uma
saudao o que constitui um erro e contribui para que cada vez mais os
membros se sintam desmotivados para voltar ao culto.
O dirigente do culto precisa entender que os membros, visitantes e
departamentos que devem se ajustar ao seu programa de culto e no o
contrrio. O dirigente do culto deve distribuir as oportunidades DE ACORDO
COM O TEMPO DETERMINADO PARA DURAO DO CULTO ainda que tenha que
sacrificar algumas oportunidades, tudo em benefcio da boa ordem;
Outra boa medida de administrao do tempo do culto adotar o hbito
de se fazer os anncios da semana durante o transcorrer do culto (melhor ainda
se for via data show) e NUNCA APS A MENSAGEM. O culto deve terminar no
clmax que a mensagem e no como temos visto com freqncia: o pregador
acaba de entregar uma mensagem poderosa e em seguida desce sobre a igreja

aquela ducha de gua fria dos anncios da semana que quase sempre no
prendem a ateno da igreja;
3. TORNE O CULTO DINMICO E DIVERSIFICADO
Torne o culto menos rotineiro e mais variado e atrativo. Lembre-se de
que tudo que novo cria uma expectativa e desperta o interesse enquanto por
outro lado, tudo que repetitivo e rotineiro se torna montono e enfadonho e
assim que muitos cultos se tm transformado: montono e enfadonho porque
as pessoas j vem para culto sabendo exatamente o que vai acontecer: trs
hinos da harpa, senhoras, mocidade, coral etc
Procure surpreender e encantar os membros, variando a ordem de
oportunidades, trazendo de vez em quando um pregador de fora, um cantor;
mude o esquema das ofertas de vez em quando, solicitando aos membros que
depositem suas ofertas a frente do altar (plpito), enfim, no tenha medo de
mudar;
4. D PRIORIDADE A MENSAGEM
Priorize a mensagem. O tempo ideal a ser reservado para a mensagem
de 40 (quarenta) minutos. O tempo mdio de trinta minutos. Menos que isso
inadmissvel. Por outro lado, sermo com durao acima de 60 minutos, via
de regra, contraproducente porque normalmente peca pela prolixidade (fala
muito e diz pouco). A mensagem o coroamento do culto. Nada pode roubar o
tempo a ela reservado. Por sua vez, no deve o dirigente escolher qualquer
pessoa para pregar ou mesmo escolher a lao na ltima hora. O bom
dirigente aquele que programa com antecedncia uma escala mensal de
pregadores dando oportunidade para, pelo menos, um pregador de fora uma
vez por ms. Os pregadores selecionados devem ser aqueles que pregam uma
mensagem centrada em Cristo (Cristocntrica) e na Bblia (Bibliocntrica) e no
aqueles que ficam contando historinhas, gritam o tempo todo ou os famosos
triunfalistas (no pregam ajuda do alto e sim autoajuda). Estes devem ser
descartados.
5. CRENTE CONSCIENTE ASSISTE OU PARTICIPA DO CULTO?
importante que o dirigente antes e/ou durante cada culto conscientize
com base na Palavra de Deus, sobre o significado e importncia do culto
enfatizando aos membros presentes que ns no viemos a igreja para assistir
ao culto mas sim para participar do culto. Quem faz o culto somos ns.
6. FAA DO MOMENTO DAS OFERTAS UM PONTO ALTO DO CULTO

No faa do momento da oferta um momento qualquer. Prepare a mente,

o corao e o bolso dos membros de sua congregao para o momento da
CONSAGRAO DAS OFERTAS. Em poucas palavras e com fundamento Bblico
mostre a congregao sobre o significado das ofertas e de seu valor como parte
da mordomia crist e de que esta representa tambm uma expresso de
adorao a Deus e reconhecimento de sua soberania. Nunca diga: vamos tirar
s ofertas (quem tira (saqueia) as ofertas o diabo). Ns consagramos nossas
ofertas a Deus. Nunca diga: vamos cantar o hino de n. tal para recolher as
ofertas. Ns no cantamos hino para (com o fim de) recolher ofertas mas para
adorar a Deus. O correto : Enquanto vamos consagrar nossas ofertas a Deus
vamos louv-lo com o hino n. tal. Outra dica: no ore pelas ofertas antes de
seu recolhimento; o certo orar consagrando as ofertas depois de seu
recolhimento;
7. D OPORTUNIDADE PARA QUEM SABE
D oportunidade ao maestro do coral ou ao regente da banda ou a um
irmo que reconhecidamente tenha dotes musicais para dirigir os cnticos do
hinrio cristo de sua igreja na abertura do culto (se for o caso). lamentvel
ver dirigentes totalmente desafinados que foram a barra e insistem em fazer
aquilo para o qual no tem vocao, roubando a vez de quem sabe ou
causando desordem no culto.
8.

LOUVOR

CONGREGACIONAL

PREPARA

IGREJA

PARA

MENSAGEM
Selecione e treine um grupo que ficar encarregado de ministrar um perodo de
louvor congregacional com a igreja, de preferncia antes da mensagem.
Reserve pelo menos 20 minutos para o ministrio de louvor. As pessoas que
devero compor este grupo devem ser pessoas espirituais e comprometidas
com a Palavra.
9. QUEM FOR BEM TRATADO VOLTA, QUEM NO FOR
O povo entra onde for convidado e fica onde for bem tratado. Por isso
importante que o dirigente se preocupe e muito com as pessoas encarregadas
de receber os membros e visitantes, escolhendo pessoas que sejam pontuais,
simpticas e bem relacionadas. No final do culto o dirigente, aps a beno
apostlica, deve se dirigir a sada do templo onde cumprimentar a cada irmo
ministrando-lhes a beno individual e convidando-o para voltar no prximo
culto; esta prtica altamente salutar. Ajuda a aproximar o dirigente dos
membros o que muito importante.

Outro detalhe importante. Respeite a privacidade dos visitantes. Evite

incomod-los anotando seus nomes e sua religio. Isso muitas vezes acaba
constrangendo as pessoas. O momento de saudao aos visitantes deve ser o
mais objetivo possvel, sem necessidade de citar nominalmente cada um, o que
alm de demandar muito tempo, ainda sujeita o dirigente a cometer injustia
com quem deixou de ser citado nominalmente por esquecimento ou outro
motivo qualquer. J fui a um culto, onde a irm disse do plpito: temos aqui o
irmo fulano que desviado. Nada mais absurdo!
10. BUSQUE INCANSAVELMENTE A SENSIBILIDADE DO ESPRITO
Todos os princpios acima aludidos devero estar sob o comando do
Esprito Santo. O dirigente deve ser sensvel voz do Esprito Santo para dirigir
o culto debaixo de sua direo. O Esprito Santo quem pode melhor revelar ao
dirigente as necessidades da igreja naquele culto e orient-lo em como deve
conduzi-lo. Isto no quer dizer, entretanto, que o Esprito Santo nos exime de
fazer a nossa parte na boa administrao do culto. Muitos so os que terminam
o culto s 22 hs. e se querem se escudar no Esprito Santo para justificarem
seus erros. O Esprito de Deus um esprito de ORDEM.
*********************
Espero sinceramente, que estes princpios possam auxili-lo na direo
do culto para o bem da Obra de Deus. No minha pretenso esgotar o assunto
ou impingir um sistema ou mesmo causar uma ingerncia no trabalho que
nossos colegas pastores j vm desenvolvendo a frente de suas igrejas. Meu
objetivo no outro seno ajudar pois O HOMEM S DEIXA DE APRENDER
QUANDO MORRE E QUEM ACHA QUE J SABE TUDO PORQUE EST MORTO E
AINDA NO SABE
POR: JOS WELLINGTON FAGUNDES MARINS