SEMINARIO DE CAPACITACIN

PRESUPUESTO PARTICIPATIVO
REGIONAL, AO FISCAL 2015
Gestin de Proyectos de Inversin Pblica en
el marco del SNIP
Dr. ELIAS SAUD CASTILLO CORDOVA
MSc. GRABIEL ARELLANO MORN
UNIVERSIDAD NACIONAL DE PIURA

El Sistema Nacional de Inversin Pblica se crea

para tratar de resolver graves problemas:
Proyectos malos, que de haberse evaluado no se
hubieran ejecutado, evitando desperdicio de recursos.
Proyectos no
sostenibles
(por ejemplo, sin
mantenimiento).

Sobredimensionamiento
de la inversin
necesaria.

ineficiente
uso de los
recursos
del Estado

Proyectos no
rentables
(sus costos >
beneficios)

Proyectos sin
integracin y que
implican
duplicacin de
esfuerzos.

Desconocimiento del Sector respecto a los proyectos que

ejecutan sus unidades u otras entidades del Estado
(falta de integracin y de visin de largo plazo).

Actividades permanentes

NIVELES DE GOBIERNO

Permiten mantener la prestacin de

servicios o produccin de bienes a
cargo de la Entidad en los niveles
actuales

NACIONAL

REGIONAL
LOCAL
PROYECTO
DE
INVERSIN
PBLICA

Los planes
son los
instrumentos
que orientan
al Estado
para que
cumpla sus
funciones.

Actividades temporales
Permiten crear, ampliar, mejorar,
modernizar o recuperar la capacidad
productora de bienes o servicios a
cargo de la Entidad.

Es la herramienta
que tiene el
aparato del
Estado para
resolver
problemas.

Es un tipo de
gasto que slo
debe hacerse
cuando los
beneficios que
genera son
mayores a sus
costos.

PROYECTO DE
INVERSIN
PBLICA
Debe ser un
instrumento que
permita cumplir
los objetivos
trazados en los
Planes.

Debe enmarcarse
en las
competencias y
funciones de cada
nivel de gobierno .

SNIP

El Sistema Nacional de Inversin Pblica propone:

Evaluar todos los

Proyectos de
Inversin Pblica a
fin de que se
determine su
viabilidad, como
requisito previo a su
ejecucin y se
realice una
evaluacin ex post,
para determinar si se
alcanzaron los
beneficios
proyectados.

Utilizar mecanismos de informacin

compartida que permitan evitar
cruces y duplicidades.

eficiente
uso de los
recursos
del Estado

Establecer la
autoridad de
los Sectores
sobre las
funciones que
tienen a su
cargo.

Efectuar ejercicios de
programacin multianual.

Sistema Nacional de Inversin

Pblica
Resultados Esperados

Fortalecer la capacidad de planeacin del Sector Pblico

Establecer la aplicacin del Ciclo de Proyectos de Inversin
Pblica.
Optimizar el uso de los recursos pblicos destinados a la
inversin.

SNIP

FINALIDAD: optimizar el uso de los Recursos

Pblicos destinados a la inversin, mediante
el establecimiento de principios, procesos,
metodologas y normas tcnicas relacionados
con las diversas fases de los proyectos de
inversin.

Proyectos
rentables.
Proyectos sostenibles.

Proyectos bien
dimensionados.
Proyectos integrados, que
eviten duplicacin de esfuerzos.

Proyectos enmarcados en planes que contribuyan a

alcanzar una visin de largo plazo.

Instrumentos Normativos
Ley N 27293 , Ley que crea el SNIP(Actualizada) , modificada por las Leyes
N 28522 (25 de mayo de 2005), 28802 (21 de Julio de 2006), por el D.Leg.
N 1005 (03 de Mayo de 2008) y 1091 (21 de Junio de 2008)- Publicado: 28
julio 2000
D.S. N 102-2007-EF , Reglamento del SNIP (Actualizada),en vigencia desde
el 02 Agosto de 2007 y Modificado por DS N 038-2009-EF (15 de Febrero
de 2009) - Publicado: 19 julio 2007
R.D. N 003-2011-EF/68.01 , Directiva General del SNIP - Directiva N 0012011-EF/68.01, Modificada por: R.D. N 002-2011-EF/63.01 (23 de julio de
2011), R.D. N 003-2012-EF/63.01 (23 de mayo de 2012), R.D. N 008-2012EF/63.01 (13 de diciembre de 2012), R.D. N 003-2013-EF/63.01 (2 de mayo
de 2013), R.D. N 004-2013-EF/63.01 (7 de julio de 2013), R.D. N 0052013-EF/63.01 (27 de julio de 2013) y R.D. N 008-2013-EF/63.01 (31 de
octubre de 2013)

Cmo se sabe que el

proyecto es bueno?

Cmo se consigue
todo eso?

Se ha identificado
claramente el problema
central que se pretende
resolver.

Aplicando el Ciclo de Vida

del proyecto que tiene las
siguientes fases:

Se han analizado cada una

de las alternativas de
solucin al problema.

PREINVERSIN

Se ha optado por la
alternativa de solucin
ms eficiente.

INVERSIN

Se han evaluado los

costos de operacin y
mantenimiento.

POST INVERSIN

Declaracin de Viabilidad
Para que un Proyecto de Inversin Pblica sea calificado como viable
debe haber demostrado ser rentable, sostenible econmica, ambiental
e institucionalmente y compatible con las polticas sectoriales y
regionales.
Con las delegaciones las OPIs y Regiones pueden declarar la Viabilidad
Unidad
Formuladora
Identifica problemas
formula estudios

OPI / Reg.
Oficina de Programacin
e Inversiones

OPI / Presidente de la
Regin, con acuerdo del
Consejo Regional
Declara la viabilidad

Evala estudios

Definicin de Proyecto de Inversin Pblica

Intervencin limitada en el tiempo que utiliza

total o parcialmente recursos pblicos, con el
fin de crear, ampliar, mejorar o recuperar la
capacidad productora o de provisin de bienes
o servicios de una Entidad; cuyos beneficios se
generen durante la vida til del proyecto y
stos sean independientes de los de otros
proyectos. Asimismo, debe tenerse en cuenta
lo siguiente:

- El PIP debe constituir la solucin a un

problema vinculado a la finalidad de una
Entidad y a sus competencias. Su ejecucin
puede hacerse en ms de un ejercicio
presupuestal, conforme al cronograma de
ejecucin de los estudios de preinversin.

- No son Proyectos de Inversin Pblica las

intervenciones que constituyen gastos de
operacin y mantenimiento. Asimismo, tampoco
constituye Proyecto de Inversin Pblica aquella
reposicin de activos que: (i) se realice en el
marco de las inversiones programadas de un
proyecto declarado viable; (ii) est asociada a la
operatividad de las instalaciones fsicas para el
funcionamiento de la entidad; o (iii) no implique
ampliacin de capacidad para la provisin de
servicios.

Sistema Nacional de Inversin

Pblica
Fases de los Proyectos de Inversin
Preinversin: Estudios a nivel de perfil y factibilidad.

Inversin: Elaboracin del Expediente Tcnico y ejecucin

del proyecto.
Postinversin: Control y Evaluacin Expost.

Evaluar todos los

Proyectos de
Inversin Pblica a fin
de que se determine
su viabilidad,

como requisito previo

a la elaboracin del
expediente tcnico
y a su ejecucin
se realice una
evaluacin ex post,
para determinar si se
alcanzaron los
beneficios
proyectados.

PREINVERSIN

INVERSIN

POST INVERSIN

FASES

Ciclo del Proyecto del SNIP

Idea

Perfil

Factibilidad

Pre Inversin*

Estudios
Definitivos/
Expediente
Tcnico

Evaluacin

Ejecucin

Inversin
Metodologas y
experiencia

*El Banco de Proyectos del SNIP registra este proceso.

PostInversin

Fin

PROCEDIMIENTO PARA APROBACIN DE PERFIL

(CON DELEGACIN DE FACULTADES A GOBIERNO REGIONAL)
OPI
REGIN

OPI
REGIN

Sistema Nacional de Inversin

Pblica
Pre inversin

La elaboracin del perfil es obligatoria.

La declaracin de viabilidad del perfil est a
cargo de la Oficina de programacin de
Inversiones ( OPI funcional)

Niveles mnimos de estudios

PERFIL SIMPLIFICADO
Para los PIP cuyos montos de inversin, a
precios de mercado, sean iguales o menores a
S/. 1200,000.00 (Un Milln Doscientos y
00/100 Nuevos Soles).

 PERFIL: Para los PIP cuyos montos de inversin, a

precios de mercado, sean iguales o menores a S/.
10000,000.00 (Diez Millones y 00/100 Nuevos Soles).
Salvo que se traten de
PIP Menores e
independientemente del monto de inversin, los PIP de
electrificacin rural y los PIP de rehabilitacin de
carreteras podrn ser declarados viables solamente con
este nivel de estudio, siempre que cumplan con los
contenidos mnimos a que se refiere el Anexo SNIP
Contenidos Mnimos especficos para estudios de
Perfil de PIP de Electrificacin Rural y el Anexo SNIP
20 Contenidos Mnimos especficos para estudios de
Perfil de PIP de Rehabilitacin de Carreteras,
respectivamente.

FACTIBILIDAD: Para los PIP cuyos montos

de inversin, a precios de mercado, sean
mayores a S/. 10000,000.00 (Diez Millones y
00/100 Nuevos Soles).
Los niveles de estudio mnimos sealados en
el presente artculo no son de aplicacin para
los PIP a los que, mediante norma legal, se les
haya autorizado que la declaracin de
viabilidad se realice con un nivel de estudio
especfico.

Sistema Nacional de Inversin

Pblica
Pre Inversin

Artculo 20.- Declaracin de viabilidad

20.1 La viabilidad de un proyecto es requisito
previo a la fase de inversin. Se aplica a un
Proyecto de Inversin Pblica que a travs de sus
estudios de preinversin ha evidenciado ser
socialmente rentable, sostenible y compatible con
los Lineamientos de Poltica y con los Planes de
Desarrollo respectivos

Sistema Nacional de Inversin

Pblica
Banco de Proyectos
Est conformado por todos los PIP que se
encuentran en la fase de preinversin.
Permite disminuir cruces y duplicidades.
Es la herramienta fundamental de la programacin
multianual.
Permite conocer en tiempo real, la informacin
relacionada a todos los PIP registrados.

Sistema Nacional de Inversin

Pblica
Programa Multianual de Inversin Pblica PMIP
Conjunto de PIP a ser ejecutados en un perodo no menor
de tres aos y ordenados de acuerdo a las polticas y
prioridades del sector, expresadas en el Plan Estratgico
Sectorial de carcter Multianual.
Los PIP cuya ejecucin se programe para el primer ao del
perodo, 2014 - 2017, requieren tener estudios aprobados,
por lo menos a nivel de perfil, antes de su inclusin en el
presupuesto.

Aplicando las normas tcnicas y procedimientos establecidos en el

Sistema Nacional de Inversin Pblica se busca:
MEJORAR LA
CAPACIDAD
TCNICA DE LOS
FUNCIONARIOS
PBLICOS
lo que permitir una
mejor evaluacin de
alternativas durante
la preinversin, para
buscar la
sostenibilidad de
los proyectos.

MEJORAR LA TOMA
DE DECISIONES DE
MBITO POLTICO
porque se apoyarn
en evaluaciones
econmicofinancieras
homogneas que
permiten establecer
criterios de
priorizacin.

REALIZAR UN
CONTROL EX ANTE
DE LA EJECUCIN
DEL GASTO
lo que evitar las
responsabilidades
legales y la prdida
de recursos por su
deficiente
administracin.

PRESUPUESTO PARTICIPATIVO
POR RESULTADOS Y PROYECTOS
DE INVERSIN PBLICA

 Cuando nos referimos al presupuesto participativo,

hablamos de un instrumento de poltica y a la vez de
gestin, a travs del cual las autoridades regionales y
locales, as como las organizaciones de la poblacin,
debidamente representadas, definen en conjunto qu se
quiere lograr, cmo y en qu se van a orientar los recursos,
teniendo en cuenta la visin de futuro y los objetivos (que
sealan grandes resultados a obtener) del Plan de
Desarrollo Concertado (PDC) del distrito, provincia o
regin, pero principalmente los programas y proyectos
identificados en el PDC y que deben hacerse realidad poco
a poco cada ao para alcanzar la visin de desarrollo.
Fuente : MEF, Gua del presupuesto participativo basado
en resultados. Enero 2011.

 El Presupuesto Participativo de la Regin Piura Basado en

Resultados, debe responder al Enfoque de la Gestin Pblica
por Resultados guardando coherencia y articulacin con los
Ejes Estratgicos del Plan de Desarrollo Regional Concertado,
establecindose un mecanismo de Priorizacin de Proyectos de
Inversin viables y sostenibles de impacto para el desarrollo
regional, y el gran desafo de luchar contra la extrema pobreza;
mejorar la competitividad de la economa regional, la
integracin entre las provincias de la Costa y Sierra; y,
fortalecer la Participacin Ciudadana que garantice la
democracia participativa en la Regin, teniendo como
estrategia evitar la dispersin y atomizacin de los recursos
presupuestarios y, aprovechar de la mejor manera las
potencialidades de nuestra regin.
Fuente : Reglamento para el Proceso Participativo Regional
Basado en Resultados.

PDRC 2013 2016 EJES ESTRATGICOS

1.
DESARROLLO HUMANO
2.
IGUALDAD
DE
OPORTUNIDADES
E
INCLUSIN SOCIAL.
3. DESARROLLO TERRITORIAL EQUILIBRADO,
CON
INFRAESTRUCTURA
ADECUADA,
PRODUCTIVIDAD Y EMPLEO.
4. RECURSOS NATURALES, BIODIVERSIDAD,
GESTIN AMBIENTAL Y GESTIN DE RIESGO
DE DESASTRES ( DEFENSA CIVIL)
5. ESTADO, GOBERNABILIDAD, SEGURDIAD
CIUDADANA.

FASES DEL PROCESO DEL PRESUPUESTO

PARTICIPATIVO
BASADO EN RESULTADOS

FASE 1, Preparacin : Comunicacin Sensibilizacin,

Convocatoria, Identificacin y registro de los Agentes
Participantes, Capacitacin.
FASE 2, Concertacin Desarrollo de talleres de
trabajo : Formulacin de acuerdos y compromisos
FASE 3, Coordinacin : Articulacin de polticas y
proyectos.
FASE 4 : Formalizacin, Coordinacin para la
inclusin de PIP en el PIA, Rendicin de cuentas.
Fuente: MEF, Gua del presupuesto participativo basado en
resultados. Enero 2011.

COMO LLENAR EL: FORMATO DE INFORMACIN

MNIMA POR PROYECTO DE INVERSIN

Regin donde se
Provincia donde se
Provincia
Distrito
Regin:
ejecutar el
ejecutar el
:
:
proyecto
proyecto

Distrito(s) donde se
ejecutar el proyecto

Agente Participante que propone el proyecto:

Nombres y apellidos
Organizacin /
Institucin

Nombres y apellidos del Agente participante que propone el

Proyecto
Organizacin / institucin a la que representa el Agente
participante que propone el Proyecto

PROYECTO
Nombre tentativo del proyecto propuesto. El nombre debera de
Nombre del Proyecto
reflejar el objetivo general del proyecto
Sealar el problema identificado que se encuentre dentro de las
competencias del gobierno regional Los proyectos de
competencias exclusivas deben recibir mayor puntaje que los de
Problema priorizado al que competencias compartidas. (Ejemplo; salud, educacin, medio
ambiente, infraestructura, etc.)
responde
Entindase como problema a una situacin o una caracterstica
que afecta, directa o indirectamente, a un grupo objetivo
(poblacin, instituciones, comunidades, entre otros)
Objetivo Estratgico del Plan de Sealar a que objetivo estratgico del Plan de Desarrollo
Desarrollo Concertado al que Regional Concertado (PDRC), se vincula el proyecto propuesto.
contribuye:
Sealar que deficiencia, limitacin o insuficiencia, afecta al bien
o servicio que requiere la poblacin para mejorar su calidad de
vida. Las carencias o falta de bienes o servicios, no son
problemas. Entindase que los problemas pueden ser
Problema especifico que contribuye
identificados como: Limitada provisin de servicios de
a solucionar / potencialidad que
saneamiento, Deficiente sistema de energa elctrica, Bajos
aprovecha
niveles de la educacin bsica, entre otros.
La potencialidad local que se aprovecha es el bien o el servicio
que ya existe o existe cerca y el cual se mejora, amplia o potencia
con la intervencin del proyecto.

Identificacin de alternativas de
solucin
(Que
acciones
pueden
desarrollarse
para
resolver
el
problema)

Descripcin del Proyecto

(detalle de la alternativa elegida)

Poblacin beneficiaria
(Numero y ubicacin)

Monto Total del proyecto

(incluyendo costos de mantenimiento)

Ejecutor del proyecto

Entidad responsable del mantenimiento

Sealar la mejor alternativa encontrada, la misma que resolver de

manera eficaz el problema central identificado. Esta alternativa de
solucin, ser el resultado de analizar las diversas alternativas que
pudieran existir para solucionar el problema.
Para arribar a la mejor alternativa se tendr en cuenta los factores
como; acoger y mejorar la infraestructura existente, la mayor duracin,
el menor costo para su construccin y puesta en marcha, el menor costo
de mantenimiento, entre otros.
Una vez elegida la alternativa que solucionar el problema de manera
eficaz deber detallarse la misma.
Para ello se deber identificar los medios a utilizar que permitirn crear
o mejorar los bienes o servicios; as como sealar las actividades a
desarrollar por cada medio.
Identificar y describir a la poblacin que se beneficiar directamente
con la intervencin del proyecto, estos pueden ser una localidad, una
organizacin, una institucin, etc., adems indicar su ubicacin.
Se deber de realizar un clculo de los costos del proyecto, formulando
un presupuesto de inversin tentativo, al que deber de sumarse los
costos en que incurrir la municipalidad o la entidad encargada de la
operacin y/o mantenimiento del bien o servicio
Se colocar como Ejecutor del Proyecto, a un rea competente
encargada de la materia del proyecto y/o a la municipalidad o Gobierno
Regional directamente.
Identificar a la entidad o institucin que se encargar de efectuar el
mantenimiento del bien o servicio creado por el proyecto, en tanto dure
su vida til.

Fuente de Financiamiento (S/.)

Colocar la cantidad exacta que se requiere para la ejecucin
Recursos Propios
del proyecto de inversin pblica y la fuente de
Transferencias del Gobierno
financiamiento que se utilizar.
Nacional (1)

Total ( 2 )

Igualmente dentro de las Transferencias del Gobierno

Nacional identificar la fuente, si stos son del; canon, sobre
canon u otra fuente.
Asimismo se deber consignar el monto total que en forma
global requerir la ejecucin del proyecto.

Esta parte ser llenada siempre que el proyecto sea una

continuacin de ejercicios presupuestarios anteriores.
Debiendo llenar lo que corresponde al presente ao.

Ejecucin ao 20
(3)

Programacin
inversin

anual

de

20.
la (Financiamiento
por ao)

20.
20.
(Financiamiento por (Financiamiento
ao)
por ao)

Especificar fuente especifica de Transferencias como Fondo de Compensacin Municipal, Canon, etc.
Monto de recursos totales requeridos para la ejecucin de la accin o proyecto a lo largo de su desarrollo
[3] En caso se trate de proyectos en ejecucin, se consignara el valor estimado a invertir en el ao 20
[1]
[2]

Indicador
de
Desempeo

Medicin

de

Deber de sealarse la forma como se medir los resultados

obtenidos por la intervencin del proyecto. Los indicadores
Nombre del indicador
pueden ser; nios nutridos, usuarios con servicio, entre
otros.
Se deber sealar la unidad a utilizar para la medicin del
indicador. Ejemplo: cantidad de beneficiarios, porcentajes
Unidad de medida
alcanzados, etc.
Porcentaje, cantidad o tasa del indicador, con la que se
Valor a alcanzar al final de
mejorar la situacin que afecta a la poblacin beneficiaria en
20
el presente ao.
Porcentaje, cantidad o tasa del indicador, con la que se
Valor de referencia a alcanzar
mejorar la situacin que afecta a la poblacin beneficiaria en
el 20 (si se trata de un
el siguiente ao.
proyecto en ejecucin)

Indicar los Medios a travs del cual se podr verificar que la

medida del indicador propuesto se ha cumplido eficientemente.
Medio de verificacin
Es donde encontramos el valor del indicador. Estos medios
(Fuente de informacin sobre el podrn ser estadsticas formuladas por los organismos
valor del indicador)
competentes, reportes de seguimiento, etc.

ANEXO SNIP 05
CONTENIDO MNIMO GENERAL DEL ESTUDIO DE
PREINVERSIN A NIVEL DE PERFIL DE UN
PROYECTO DE INVERSIN PBLICA

Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica

Resolucin Directoral N 003-2011-EF/68.01
Anexo Modificado por RD 008-2013-EF/63.01
Resolucin Directoral N 008-2013-EF/63.01
(Publicada en el Diario Oficial El Peruano el 31 de octubre de 2013 )

ANEXO SNIP 05: PIP a nivel de Perfil

Aplicable:
Estudios de preinversin a nivel de perfil.
Considera:
La estructura de la organizacin del estudio.
Las indicaciones y orientaciones de lo temas a
ser desarrollados.

ANEXO SNIP 05: PIP a nivel de Perfil

La elaboracin del perfil:
Informacin primaria complementada con
informacin secundaria.
Material fotogrfico y grfico que respalde el
diagnstico y el planteamiento del proyecto.
Equipo profesional ad-hoc a la tipologa del PIP.
Los TdR o planes de trabajo, la UF y OPI, podrn
solicitar
informacin
complementaria
correspondiente este nivel de estudio.

ANEXO SNIP 05: PIP a nivel de Perfil

Considera entre otros:
i. Las normas tcnicas de los sectores en relacin con la tipologa del
proyecto.
ii. Las normas y regulaciones que sobre la inversin pblica se
considere en otros Sistemas Administrativos o Funcionales: Sistema
Nacional de Gestin del Riesgo de Desastres (SINAGERD),
Sistema Nacional de Evaluacin de Impactos Ambientales (SEIA),
Directiva de Concordancia entre el SEIA y el SNIP.
iii. Los procedimientos de Contrataciones y Adquisiciones del Estado.
iv. Los permisos, autorizaciones, licencias, certificaciones, que se
requieran.
v. Los probables impactos del Cambio Climtico en la sostenibilidad
del proyecto.

ANEXO SNIP 05: PIP a nivel de Perfil

Quin elabora el PIP:
La Unidad Formuladora (UF, Directiva General
del SNIP).

Quin Evala el PIP:

La Oficina de Programacin de Inversiones
(OPI)

ANEXO SNIP 05: PIP a nivel de Perfil

Resumen
Ejecutivo

Aspecto
Generales

Identificacin

Contenido del PIP

Formulacin

Anexos
Conclusiones
y
Recomendaciones

Evaluacin

ANEXO SNIP 05: PIP a nivel de Perfil

ANEXO SNIP 05: PIP a nivel de Perfil

ANEXO SNIP 05: PIP a nivel de Perfil

ANEXO SNIP 05: PIP a nivel de Perfil

ANEXO SNIP 05: PIP a nivel de Perfil

PIP Aprobado:
Estudio a nivel de factibilidad

ANEXO SNIP 05: PIP a nivel de Perfil

ANEXO SNIP 06
CONTENIDOS MNIMOS PERFIL PARA
PROGRAMAS DE INVERSIN

Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica

Resolucin Directoral N 003-2011-EF/68.01
Anexo SNIP 06 V 2.0
Resolucin Directoral N 008-2013-EF/63.01
(Publicada en el Diario Oficial El Peruano el 31 de octubre de 2013 )

ANEXO SNIP 06: PROGRAMAS DE

INVERSIN
Surge:
Propuesta de solucin integral a un problema central.
Vincula a uno o ms subprogramas.
Dentro de un proceso de planificacin territorial,
intrasectorial y/o intersectorial.

Sus fines, objetivo central y medios fundamentales,

reflejan las sinergias, relaciones de complementariedad y
potenciales
impactos en comparacin con PIP
individuales.

ANEXO SNIP 06 : PROGRAMAS DE

INVERSIN
Incluir:
PIP en proceso de evaluacin o con declaratoria
de viabilidad anterior a la conformacin del
Programa.

ANEXO SNIP 07
CONTENIDOS MNIMOS
FACTIBILIDAD PARA PIP
Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica
Resolucin Directoral N 003-2011-EF/68.01
Anexo SNIP 07 V 2.0
Resolucin Directoral N 008-2013-EF/63.01
(Publicada en el Diario Oficial El Peruano el 31 de octubre de 2013 )

ANEXO SNIP 07: FACTIBILIDAD de PIP

El insumo
El estudio de perfil aprobado.
Considera:
Las recomendaciones de la UF y OPI.
Incluye
Los mismos temas pero con un mayor nivel de
profundidad e informacin confiable.

ANEXO SNIP 07 : FACTIBILIDAD de PIP

El objetivo fundamental del PIP:

La localizacin
El tamao
La tecnologa
El plan de implementacin
La puesta en marcha
La organizacin y gestin
La sostenibilidad
Menor rango de variacin en los costos y beneficios de
la alternativa seleccionada en el estudio a nivel de
perfil.

ANEXO SNIP 08
CONTENIDOS MNIMOS
FACTIBILIDAD PARA PROGRAMAS
DE INVERSIN
Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica
Resolucin Directoral N 003-2011-EF/68.01
Anexo SNIP 08 V 2.0
Resolucin Directoral N 008-2013-EF/63.01
(Publicada en el Diario Oficial El Peruano el 31 de octubre de 2013 )

ANEXO SNIP 08: FACTIBILIDAD PARA

PROGRAMAS DE INVERSIN
Propsito:
Sustentar la viabilidad
Inversin.
Preparacin del estudio:
Equipo multidisciplinario

del

Programa

de

MUCHAS GRACIAS