nuestra huelga / 30 noviembre 1966 - 15 mayo 1967

No sabemos cuanto tiempo

ha de durar an nuestra lucha,
pero lo importante es no dejarla.
Si cada uno. respondemos en nuestro puesto,
unidos a los dems, haremos posible
y prximo el triunfo.
Antes de nuestra huelga los de Bandas
no comprendamos lo que bamos a ser capaces
de hacer, pero con las armas de la unidad
y del espritu de lucha, forjados da a da,
nuestra fuerza ha sido inmensa, despertando energas
ignoradas dentro de nosotros mismos
y en cientos de miles de trabajadores.
Esta lucha ha de desarrollarse a todo plano,
a todo nivel, utilizando especialmente
las armas ms eficaces :
la accin en cada fbrica,
la coordinacin de las fuerzas obreras
condicin de trascendental importancia
y la incorporacin a ellas de la Universidad,
los intelectuales, etc., la huelga, la manifestacin
y en general todos aquellos medios
que resulten eficaces para nuestro fin.
Hacemos un llamamiento
a todos los trabajadores de la pennsula
para que se creen dos, tres,... cien Fxhcvarri !
capaces de dar la batalla final al capitalismo fascista
que nos oprime, colaborando con ello a la
derrota mundial del imperialismo y del colonialismo.
El da que esto ocurra
todos nuestros sufrimientos, nuestras persecuciones,
nuestra luchas, habrn encontrado plenamente
su razn de ser.

D is tr ib u c i n : l liti o n x l i n c t l n I b n i c u

''

m i' A u b iio t

l tir is 4

Trabajadores de Laminacin de Bandas

ECHEVARR1

NUESTRA HUELGA
30 Nov. 1966 - 15 Mayo 1967

163 das de lucha obrera contra el capitalismo fascista del

Estado Espaol

E D IT A D O PO R LO S
T R A B A JA D O R E S D E
L A M IN A C IO N D E B A N D A S
ECHEVARR1

Portada: obra del pintor Agustn Ib arro la: Magistratura de

Trabajo contra los de Bandas .

Trabajadores de Laminacin de Bandas, Echvarri.

1968

IN D IC E
8

P r lo g o

Primera parte
13
41
70
92
125

H ISTO R IA D E LA H U ELG A
Nuestra empresa - Sus caractersticas - Tres
aos de lucha.
El comienzo de la huelga - Nuestro primer
mes de resistencia.
El juicio - Preparacin - Su significado Sentencia.
Resistencia despus del juicio.
La huelga ha terminado. N uestra lucha
contina.
Segunda parte

ALGUNOS ASPECTOS FUNDA M ENTALES

131 Medios de financiacin de la h u e lg a : solida
ridad y trabajo.
144 Nuestras reuniones - La hojas informativas :
dos escuelas de Movimiento Obrero.
175 Conducta de los profesionales.
199 Actitud de los organismos oficiales.
226 Nuestra huelga H a sido poltica ? Quin
la organiz ?
Tercera parte
237
269

R EFLEX IO N ES
Reflexiones para militantes obreros.
Reflexiones para universitarios.

282
287

Eplogo.
Documentos anexos.

Euren alkar-artzearekin gure resistentza egin al

zetekoa egin duten Peninsulako Erri guztietako langileei
et beste-ikasle, apaiz, profesinodun edo edozein gizataldeko- gure xedeari euren laguntza eman diotena.
Nazo guztietako oinperatuak askatzeko, munduko
edozein tokitan burrukan ari diranai et mobimendu
ortan sartu nai dugu gure gudu txkia et batez ere
Viet-Nameko erri urena et Ego-Am erika et A frikako
reboluzino indar guztiei.
Gure guraso et gure aurretik burrukan ibili diranai
gaur illak, atzerriratuak edo ohiak gure admirazino
zintzoa agertuaz.
Gure seme-alabai.

A los trabajadores de todos los pueblos de la Pennsula

que con su solidaridad han hecho posible nuestra resis
tencia y a todos aquellos estudiantes, sacerdotes,
profesionales o cualquiera que sea el lugar que ocupen
en la sociedad que han prestado tambin su colabo
racin a nuestra causa.
A los que luchan en cualquier lugar del m undo por la
liberacin de los oprimidos de todas las naciones en
cuyo movimiento queremos integrar nuestra pequea
batalla y especialmente al herico pueblo Vietnamita y
a todas las fuerzas revolucionarias de Amrica del Sur
y del Continente africano.
A nuestros padres y a todos los que nos han precedido
en la lucha hoy muertos, exilados o jubilados en
prueba de emocionada admiracin.
A nuestros hijos.

PROLOGO

Egiak ezdiu bi bid

Despus de cinco meses y medio nuestra huelga ha
terminado. Su final a pesar de nuestro dolor y de
nuestra ira ha sido glorioso porque para acabar con
nuestra resistencia han necesitado todo un m ontaje de
represin que ha obligado al Rgimen a descubrir como
pocas veces su verdadero carcter de m arioneta movida
por el capitalismo.
A los tres das de comenzada la huelga cuando la
Guardia Civil nos expuls de la fbrica empuando sus
armas en actitud agresiva lo dijimos bien claro : Si
con metralletas nos habis tenido que echar, con ellas
nos tendreis que hacer volver si no se reconocen nuestros
derechos . Hemos cumplido nuestra palabra. No se han
reconocido nuestros derechos pero para obligarnos a entrar
han tenido que emplear las metralletas, la violencia en
mltiples formas y de manera creciente. Violencia fu la
orden del Banco de Bilbao para que se nos expulsase de
los nuevos puestos de trabajo conseguidos para facilitar
nuestra resistencia ; violencia han sido las sentencias dicta
das contra nosotros en virtud de unas leyes que pretenden
legalizar la represin ; por la fuerza el Gobierno Espaol
expuls al extranjero a nuestro compaero Jos Antonio
Osaba ; por la fuerza palizas, interrogatorios, deten
ciones se amenaz a nuestros mejores dirigentes para
amedrentarlos. Violencia fu la prohibicin de nuestras

PROLOGO

reuniones, vitales para poder continuar organizados, as

como las amenazas de expulsarnos de nuestras casas paga
das con nuestro dinero y amortizadas por la empresa en
su favor. Y como culminacin de la violencia la declaracin
del Estado de Excepcin en Vizcaya para facilitar la
represin de la solidaridad obrera mediante la deporta
cin de mas de 40 lderes obreros, la detencin y
encarcelamiento de centenares de ellos, los registros
domiciliares... y as en una larga serie de atropellos que
se irn reflejando a travs de las pginas del libro.
Pero hemos triunfado. S, ha sido un triunfo de conse
cuencias incalculables el que bajo un rgimen capitalistafascista, 600 familias hayamos sido capaces de resistir
163 das en huelga. Esto es lo que quera decir la Hoja
informativa publicada el da de nuestra vuelta al trabajo :
HEMOS GANADO, SI, HEMOS GANADO aunque tengamos
que volver aparentemente vencidos. Pgina blanca de Historia
Obrera, escrita como siempre con tinta roja, la sangre, el sacrificio
de los mejores ha sido el precjo caro que hemos tenido que pagar
para ser incluidos en el libro de las gestas gloriosas del Movimiento
Obrero .

Al final hemos tenido que consentir la injusticia de

que un puado de nuestros lderes sean definitivamente
despedidos. Durante estos cinco meses y medio de huelga
hemos resistido junto a ellos enarbolando el lema de
TODOS O NINGUNO. Con profundo dolor hemos
entrado dejndoles fuera. Pero una vez serenados nuestros
nimos comprendemos que podemos seguir fieles a nuestro
lema si sabemos continuar unidos a ellos y ayudndonos
mutuamente.
Por otra parte se equivocan los que creen que eliminan
a unos lderes obreros con un simple despido. A un lder
obrero no se le elimina ni con la crcel o el destierro ;

10

NUESTRA HUELGA

ni siquiera con la muerte. Cuanto ms perseguidos estn,

ms sirven de estmulo para que los trabajadores no
dejemos de luchar. U n lder slo se elimina cuando se
vende o se retira de la lucha. Adems nuestra causa no
est limitada a las estrechas fronteras de la fbrica sino
que abarca a toda la clase obrera. E n Bandas o fuera
de ella lo importante es que todos sigamos luchando
contra la explotacin econmica y la opresin social,
cultural y poltica que padecemos.
L a leccin est dada. L a clase obrera de toda la
Pennsula ha vivido con atencin lo que pasaba en
Echvarri como quien comprende que el camino iniciado
por los obreros de Bandas conduce a su liberacin. Para
nosotros esto es un gran motivo de orgullo y esperanza
y nos hace creer firmemente que nada de nuestro sufri
miento ha sido intil. No nos engaan los que intencio
nadamente, llenos de miedo ante la clase obrera que
resurge, tratan de minimizar las consecuencias de nuestra
lucha.
Pero el destacar que nuestra huelga ha sido un paso
adelante de trascendental importancia no nos ha de
impedir reconocer que no ha sido una victoria total y
en ello hay ya sin duda una parte de derrota. Y
es que por heroica que haya sido nuestra resistencia y
nuestra lucha, no hemos conseguido contagiarla suficien
temente a toda la clase obrera en un movimiento
expansivo de solidaridad capaz de ponerla en pie contra
el fascismo. Desde nuestra an pequea perspectiva, nos
resulta difcil analizar las causas que hicieron imposible
la huelga general, al menos en los ncleos industriales
con m ayor conciencia obrera y mayores posibilidades de
lucha. Tambin es cierto que por haber sido parte tan
directa en la batalla quizs no seamos los ms indicados
para realizar un juicio sereno y objetivo sobre todos

PROLOGO

11

estos hechos. Planteamos la lucha en el momento

oportuno o nos precipitamos ? Supimos llevar hasta
el final las consecuencias de nuestra postura ? Cmo
reaccionaron las organizaciones obreras ? Se sintieron
todas sinceramente comprometidas en nuestra causa con
una verdadera conciencia revolucionaria o se han ante
puesto en algunas sus intereses partidistas ? Qu
espacios han dedicado sus diversas publicaciones a estu
diar nuestro conflicto y con qu espritu se hacen las
crticas ? Estaban los trabajadores dispuestos a seguir
nos ?
Estas y otras cuestiones deben ser planteadas a la clase
obrera y a los responsables de las organizaciones clan
destinas. A lo largo de estas pginas y cayendo en la
cuenta de nuestras limitaciones vamos a dar nuestra
opinin sobre estos temas sin pretender entrar a fondo
en la m ateria por una razn fundam ental; lo que aquf
exponemos representa el pensamiento de los 600 huel
guistas en todo aquello que de comn hay en nuestros
sentimientos y en nuestras metas. Pero ciertamente entre
nosotros hay hombres de diversas ideologas, de diversos
grupos y muchos que no pertenecen an a ninguno de
ellos ; por tanto nos resulta imposible expresar colecti
vamente juicios o posiciones que son honradam ente
defendidas slo por una parte de nosotros.
Este libro es nuestro libro. Lo hemos escrito los mismos
que hemos vivido la huelga. Ser sin duda un libro apasio
nado. S, con pasin, con emocin, queremos dejar
constancia de todos nuestros sentimientos, nuestras
esperanzas, nuestros sufrimientos de estos 163 das inolvi
dables. Hemos intentado no faltar a la verdad, a nuestra
verdad. Es una verdad dura, a veces hiriente. Esperamos
que escandalice a los que vean descubierta en estas pginas
su innoble conducta, a aquellos que no se han escandali

12

NUESTRA HUELGA

zado nunca de sus propios atropellos, de sus innumerables

mentiras, de sus inconfesables ambiciones y egosmos.
Pero no nos importa su escndalo farisaico. Porque este
libro no est escrito para ellos. Va dirigido especialmente
a nuestro hermanos de clase y a todos los hombres de
buena voluntad que buscan honradam ente el encuentro
con el pueblo, deseando ser parte de l, para servirle.
E n una prim era parte vamos a contar los aconteci
mientos fundamentales tal como fueron sucediendo a travs
de la marcha de la huelga. Bastantes hechos se han tenido
que quedar en el tintero para no convertir el libro en una
historia interminable. Pero nos parece suficiente el material
recogido como para dar una visin completa de todo lo
sucedido.
La segunda parte la dedicaremos a estudiar por separado
algunos aspectos que nos han parecido de especial inters,
permitiendo as una ms clara tom a de conciencia sobre
su significado e importancia.
Y finalmente dedicamos la tercera y ltima parte del
libro a desarrollar unas reflexiones para militantes obreros
y para universitarios, procurando resumir en unas pocas
pginas los frutos de nuestra experiencia, deseando since
ramente que sean enriquecidos con nuevas ideas surgidas
del estudio y de la crtica del texto, realizados ambos a
ser posible en equipo por todos sus futuros lectores.
Lo que hemos vivido unido a todo lo que de ello
surja queremos ponerlo al servicio de todos los que
luchan contra el capitalismo y contra su ltima forma,
el imperialismo, y en favor de la liberacin de nuestro
pueblo, de todos los pueblos de la pennsula, y de todos
los pueblos oprimidos del mundo entero.
Echvarri, 30 de Noviembre de 1967
Primer Aniversario de nuestra huelga

P R IM E R A P A R T E

HISTORIA DE LA HUELGA

N U E S T R A E M P R E S A - SUS C A R A C T E R IS T IC A S
TR ES A O S D E L U C H A
Laminacin de Bandas en Fro (S.A.B. - A.H.V.)
est situada en la provincia de Vizcaya, en el pueblo de
Echvarri distante cuatro Kms. del centro de Bilbao,
junto a la carretera general a San Sebastin en el
terreno que deja disponible la curva que en esta zona
describe el ro Nervin. Dentro del mismo recinto, y a
unos 400 metros, se encuentran las viejas instalaciones de
S.A. Basconia.
H asta el comienzo de las obras de construccin de
Bandas en 1.955, todos esos terrenos, unos 60.000 m2,
estaban ocupados por caseros y huertas. Hoy la zona es
eminentemente fabril, formando el complejo industrial
ms importante del Nervin, con cerca de 20.000 traba
jadores. Unas junto a otras se encuentran emplazadas
empresas como Firestone Hispania, Edesa, Talleres San
Miguel. Guinea Hnos., Pradera Hnos., Ceplstica, Parker,
Metacal, Basconia, Santa Ana de Bolueta, etc.
Los terrenos en que se sita Bandas son propiedad de
S.A. Basconia. E l resto de las instalaciones fu construido
con aportaciones al 50 % entre Basconia y Altos Hornos

14

NUESTRA HUELGA

de Vizcaya'. E sta copropiedad de Bandas tiene su explica

cin en el hecho de que, en un principio, una de estas
sociedades tena concedidos por el Estado los derechos de
explotacin de una instalacin de laminacin en fro y la
otra el permiso de importacin de la maquinaria. Como
el mercado no daba para dos fbricas, se decidi form ar
un complejo industrial que fuese propiedad de ambas
empresas por igual.
Los Consejos de Administracin de estas dos empresas
se componen de los siguientes miembros :
C o n s e jo d e A d m in is tr a c i n d e A lto s H o r n o s d e
V iz c a y a
Presidentes honorarios:
Vctor Chvarri (Marqus de Triano)
Alfonso Churruca
Presidente:
Juan de Aguirre
V ice-Presidente 1 :
Pedro Careaga (Conde del Cadagua)
Vice-Presidente 2 o :
Pedro Gandarias Urquijo
Vocales :
Emilio Almiona
Agustn Liona
Juan Antonio Aznar
Ignacio Muguruza
Willian C. Cronch
Nom an B. Obbard
Gabriel Chvarri
Jos M a Olbarri
Jos Manuel Delclaux
Manuel Ordez
H al H. Ebersole
Alfonso Alcal Galiano
Pedro J. Galndez
(Conde del Real Aprecio)
Juan M anuel Gandarias
Ignacio Satrstegui
Antonio Garrigus
Charles G. Schwartz
R obert W. Graham
Juan Andrs M aldonado
Phillips Hewkins
(Conde de Villagonzalo)

NUESTRA EMPRESA

15

Enrique Ibarbia
Jos M ara Zubira
Gregorio Ibarra
Jos M anuel Zubira
William H. Lang
(Conde de Zubira)
Secretario General :
Juan M aria Goyarrola
Comit E jecu tivo :
P residente:
Ignacio Muguruza y 7 Consejeros
Comit Financiero:
Presidente:
Gabriel Chvarri y 7 Consejeros
Direccin:
Fernando Serrano
Enrique Garca Ram al

Consejo de Administracin de S.A. Basconia :

Presidente :
Pedro P. Gandarias Urquijo
Vocales :
Casilda Am puero
Joaqun Gaytn de Ay ala
(M arquesa de Varela
Luis M iota
de San Fernando)
Enrique Lequerica
Jos Gandarias
Pedro Ampuero
Fernando Gondra
Esteban M orn
Secretario:
Luis Eizaga
Dado que a partir de 1962 la participacin de Basconia
en la propiedad de Bandas lleg a ser del 66 por ciento,
el hombre que de m anera especial y directa ha dirigido
la marcha de nuestra empresa es Fernando Gondra
Lazrtegui, Consejero delegado y Director General de S.A.
Basconia. Su ficha financiera es la siguiente :
- Presidente de S.A. Basauri.

16

NUESTRA HUELGA

Consejero de Envases Metlicos Riojanos Moreno, S.A.

Secretario de Agrometal S.A.
Vocal de Construcciones Aeronuticas, S.A.
Vocal de Dolomitas del Norte, S.A.
Vocal de Celulosas del Nervin, S.A.
Vocal de S.A. Basconia.
Vocal de S.A. Fundiciones de calidad (Metacal).
Vocal de la Sociedad Espaola de Fundiciones Elc
tricas.
- Vocal de Magnesitas Navarras, S.A.
- Vocal del Banco de Bilbao.
- Vocal de la Compaa de Ferrocarriles de L a Robla.
- Vocal de la Hullera de Sabero y anexos, S.A.
- Vocal de Tecnatn, S.A.
- Vocal de S.A. Kimplate Espaola.
(Datos del Directorio de Consejeros y Directores, Dicodi,
M adrid 1965, pg. 143).
L os c a p ita le s - s u o rig e n , d e s t i n o y b e n e fic io s
Cunto supuso la construccin de Bandas ? Cunto
vale la empresa en la actualidad ? Quin lo ha pagado ?
Como es ley invariable del capitalismo, la existencia de
Bandas es fruto del sudor obrero acumulado en beneficio
de una minora. E n los aos posteriores a la guerra
civil y casi hasta el comienzo del plan de estabiliza
cin en 1958 la siderurgia hizo fabulosos negocios
gracias, sobre todo, al estraperlo del hierro.
Se calcula por ejemblo, que G ondra Consejero
Director General de Basconia se embolsaba al ao,
a ttulo particular, unos 30 millones de pesetas de
entonces. Basconia al igual que todas las siderrgicas
- cobraba un suplemento en mano por cada Kg. de
hierro vendido, procedimiento por el que se puede
calcular que las cifras reales de ventas alcanzaron los

NUESTRA EMPRESA

17

mil millones de ptas. anuales, con unos beneficios astro

nmicos. Qu participacin tuvieron en ellos los obreros
de Basconia?
D urante muchos aos salarios de ham bre y finalmente
el despido, la expulsin por viejos, por intiles. E n la
huelga de Basconia de 1962 se comprob que en esa
fecha haba 212 hombres que cobraban, sin puntos,
menos de 22.000,- Ptas. an u ales! El proceso de elimi
nacin de esos trabajadores los que crearon con un
esfuerzo agotador, en instalaciones antiqusimas, toda esa
enorme masa de millones se ha encauzado por el
camino de 315 jubilaciones forzosas en 1965, y, en estos
momentos, por la pretensin de que sea aprobado por el
Gobierno el expediente de crisis que perm ita expulsar
a ms de 900 trabajadores.
Adems del enriquecimiento vertiginoso de los Conse
jeros la fortuna de G ondra se calcula en ms de
1.000 millones de pesetas, de los cuales buena parte
estn depositados en Bancos extranjeros y de los
siempre jugosos dividendos de los accionistas, Basconia
fue constituyendo enormes reservas y fondos secretos
mediante inversiones camufladas. En 1959 se hizo una
ampliacin de capital, recibiendo los accionistas 3 acciones
nuevas por cada una de las antiguas. Participa tambin
en ms de otras diez empresas con aportacin de hasta
el 50 % de sus capitales.
E l caso de Altos Hornos de Vizcaya es similar aunque
al parecer todos los extraordinarios beneficios de la
empresa se esfumaron, encontrndose la sociedad al cabo
de unos aos sin posibilidad de renovar sus enormes y
anticuadas instalaciones.
L a inversin realizada entre ambas empresas para la
construccin de Laminacin de Bandas en Fro fu
aproximadamente de unos 2.500 millones de pesetas. El

18

NUESTRA HUELGA

valor actual de la empresa fuertemente incrementado

alcanza cifras muy superiores. P ara dar una idea de esta
revalorizacin, citaremos las ampliaciones de sus instala
ciones realizadas durante estos ltimos aos y su valor
aproximado :
Lnea de estaado electro ltico .....................
2 M quinas de estaado en caliente . . . .
9 Hornos de r e c o c id o ...................................
Ampliacin del decapado . ..........................
Tren B l i s s ..........................................................
Rectificadora Cincinatti .................................
Clasificadora de h o ja la ta .................................
Lnea de Galvanizado ...................................
Nueva Caja para el tren S k in -p a ss

190.000.000
40.000.000
30.000.000
30.090.000
170.000.000
12.000.000
5.000.000
220.000.000
85.000.000

T o ta l................. 782.000.000
Hay que tener en cuenta adems que muchas de estas
obras se han pagado con beneficios extraordinarios no
repartidos.
Para Basconia que haba ido fracasando en el orden
comercial por su baja calidad, incumplimiento de los
plazos de entrega y de las cantidades acordadas etc.
Bandas tena una vital importancia, era la nueva vaca
a ordear despus de agotada y m altrecha la anterior.
Sin embargo para Altos Hornos no le supona ni el 10 %
de su actividad. Por eso, en un momento oportuno,
hacia 1962, Basconia adquiere el 16 % de la participa
cin de Altos Hornos con lo cual pasa a ser propietaria
del 66 % de Bandas, frente al 33 % de Altos Hornos.
Con ello se hace cargo de la Direccin General, comer
cial, etc. de la empresa.
L a empresa comenz a producir a mediados de 1959.
Su finalidad es la fabricacin de chapa y fleje laminado

NUESTRA EMPRESA

19

en fro, hojalata coke, hojolata electroltica y chapa

galvanizada. De todas estas materias es productora nica
en el mercado peninsular con la excepcin de la chapa
laminada en fro que desde 1966 es fabricada tambin
por Ensidesa. Todos sabemos lo que son los monopolios
y los beneficios que producen *.
La capacidad de produccin anual segn datos de la
Agencia Financiera del Banco de Bilbao son cifras
de 1964 es la siguiente:
Chapa laminada en fro . . 135.000 Toneladas al ao
50.000

Hojalata coke .....................
Hojalata electroltica ..........
60.000

Chapa galvanizada ................
45.000

Total . . 290.000 Toneladas al ao
(Aun cuando estas cifras no se han alcanzado plena
mente, nos pueden servir de referencia),
Todo ello representa un valor en venta aproximado de
4.000 millones de pesetas. Como el precio medio de
costo por tonelada es de unas 10.000,- Ptas., resulta
que el costo total no pasara de 3.000 millones de
pesetas. P ara calcular los beneficios no hay que realizar
sino una simple resta. Fcil resulta com prender ahora
las ampliaciones, las rpidas amortizaciones, el pago de
crditos y los sustanciosos beneficios repartidos por
Basconia en unos aos durante los que bastantes siderr
gicas han tenido perdidas. El cuadro siguiente refleja
bien esta situ aci n :

* Sobre el Monopolio de la Hojalata, ejercido por Laminacin de Bandas,

es interesante ver el anexo I que recoge un artculo del peridico financiero
3e .

ALTOS HORNOS VIZCAYA

t t
Francisco Urquijo de Federico
J. Zabala Aznar
Pedro Gandarias Urquijo

Juan M aria Aguirre Achutegui

Pedro Careaga Basabe
Juan M aria Zubiria Uhagon
Pedro Galindez Vallejo
Ignacio Muguruza M adariaga

BANCO VIZCAYA

4
B A N C O U R Q U IJ O

Alfonso Churruca Calbetn

Gervasio Collar
Victor Chvarri
Jos M a Zubiria
Pedro Gandarias
Urquijo

I
Rafael Guzmn
Martin
*

BANCO BILBAO
Fernando G ondra Lazrtegui
Pedro Ampuero Gandarias
M artin Eizaga Gondra

Pedro Gandarias Urquijo

BASCONIA

21

NUESTRA EMPRESA

Beneficios de algunas siderrgicas

(en tanto por ciento anual)
Empresas
A.H. Vizcaya . . . .
Duro Felguera . . .
Hasconia ..............
Santa Brbara . . . .
Echevarra ............
Unin Cerrajera ..

Ao
1958

Ao Ao Ao Ao
1959 1960 1961 1962
11
10
6
12
9
10
10
7
30
14
14
14
12,5
8
8
87 7
13
12
11
14 13
21
19
18
18 16

Ao
1963
0
4
12,5
0
12
15

Ao
1964
0
0
12,5
0
12
14

Ao
1965
0
0
12,5
0
12
14

Ao
1966
0
0
10
0

(Datos tomados de la Agenda Financeria del B.B. 1965).

- Pero Basconia y Altos Hornos no estn solos.

l os todopoderosos
Hoy en la Pennsula siete grandes B ancos: Central,
lspaol de Crdito, Urquijo, Hispano-Amricano, San
tander, Vizcaya y Bilbao controlan prcticamente,
de m anera directa o a travs de consejeros comunes con
los dems Bancos, toda la riqueza existente.
Esto que afirmamos es as porque al m anejar los
Bancos prcticamente todo el dinero del pas las empresas
lian de acudir a ellos para obtener los crditos con que
financiar sus inversiones y quedan por tanto sometidas
i su control absoluto.
Esta dependencia ha dado lugar a que centenar y
medio de consejeros de los siete grandes Bancos se
i-ncuentren simultneamente ocupando puestos en los
( onsejos de Administracin de las ms importantes
im presas en los distintos ramos de la produccin: As en
el sector del petrleo son 27 ; en el de la electricidad
13 ; en el del cemento 38 ; en el de abonos y qumicas
25 ; en el de azucareras 8 ; en la siderurgia 37, etc.
Centrndonos en el caso de Altos Hornos de Vizcaya
V S.A. Basconia, propietarios de nuestra empresa de
I chvarri podemos fcilmente com probar su total inte
gracin dentro del clan todopoderoso de los grandes

22

NUESTRA HUELGA

Bancos.- En el siguiente grfico aparecen sealados los

principales lazos que les une a travs de sus consejeros
comunes (pag. 20).
Estas estrechas relaciones permiten disponer a los
propietarios de ambas empresas de cuanto apoyo financerio puedan necesitar y as ha ocurrido en multitud de
ocasiones.

El dinero dueo de la vida poltica

Pero no todo queda ah. Esta potencia econmica
ejerce tambin un total dominio sobre el Rgimen Poltico
actual. De esta m anera se explica que durante estos
ltimos aos en que las vacas gordas comienzan a
desaparecer el Gobierno est poniendo una vez ms
al servicio de esta minora, no slo su aparato represivo
sino adems el dinero perteneciente al pueblo y que ha
sido recaudado por el pago de impuestos de todo tipo
que gravan especialmente a los menos favorecidos econ
micamente.
Este paso del dinero de la comunidad a los capitalistas
se realiza a travs de lo que se llama la accin concertada.
M ediante un acuerdo entre las empresas y el Gobierno,
ste les concede prstamos en cifras que suman muchos
miles de millones. P ar ejemplo en 1965 Altos Hornos de
Vizcaya recibi 4.300 millones de pesetas a pagar en
quince aos para efectuar la modernizacin de sus
instalaciones y en fecha muy reciente Basconia ha recibido
500 millones.
H asta el momento las cifras entregadas a la siderurgia
por el Rgimen pasan de los 45.000 millones de Ptas.
A esto hay que sumar el apoyo del capitalismo yanqui
a travs de sus prstamos y de su participacin del 28 %
en la propiedad de Altos Hornos, as como las ventajosas

NUESTRA EMPRESA

23

condiciones en que fu com prada toda la actual m aqui

naria de Laminacin de Bandas, de procedencia yanqui.
Pero an no est todo dicho sobre la unin y el poder
de nuestros explotadores. Desde 1907 funciona una
sociedad llamada hasta 1940 Central Sidrrgica
de Ventas y desde esa fecha Central Siderrgica
que se halla compuesta por numerosas empresas dedicadas
a ese tipo de produccin. E sta agrupacin tiene varias
finalidades en beneficio de sus miembros : 1 o. F ijar precios
comunes para sus productos. 2 o. Conseguir pedidos y
distribuirlos entre los distintos miembros segn su especializacin y su capacidad de produccin y 3 o. Lo que es
ms importante, constituir un instrumento ms de presin
ante el Gobierno a fin de m antener aranceles proteccio
nistas o crearlos si es preciso y en general procurar evitar
todo aquello que les pueda crear una mayor competencia.
E n el Consejo de Administracin de la Central tienen
representacin once empresas siderrgicas y como empresas
asociadas figuran un total de 26. Entre las que poseen
un representante en el Consejo se encuentran Basconia
y Altos Hornos de Vizcaya.
Como dato importante para poder entender plenamente
muchas de las cosas que se narran en este libro nos queda
por decir que al frente de Central Siderrgica, en calidad
de director, se encuentra Camilo Alonso Vega, Ministro
de la Gobernacin del Estado Espaol.
Toto lo dicho hasta ahora ha de servir para que tenga
mos una pequea perspectiva de la situacin de nuestros
explotadores dentro del marco peninsular.
Nuestra huelga no ha sido una batalla aislada contra
unos hombres o una empresa. H a sido el frente en el
que se ha encontrado en un momento dado la clase
obrera y esa concentracin de poder y de riqueza que
constituye la esencia del capitalismo actual.

24

NUESTRA HUELGA

De su fuerza, de los tntaculos que poseen, acabamos

de dar' una rpida visin.
Pasemos ahora a hablar de nosotros, obreros de Bandas,
y de nuestra breve pero trascendental historia.

Los que creamos la riqueza

Como hemos indicado anteriormente la fbrica comenz
a producir a mediados de 1959. Por esa fecha ramos
solamente unos 70 obreros. Rpidam ente fu aumentando
el nmero y para comienzos de 1960 llegamos a unos
500 hombres entre obreros del taller y de la oficina y
tcnicos titulados. Desde 1962 alcanzamos la cifra de 700
en la que, con algunas oscilaciones, hemos quedado esta
bilizados a pesar de la ampliacin de las instalaciones
que exigira un aumento proporcional de la plantilla. La
distribucin aproximada es la siguiente:
Obreros del taller .............................. 560
Obreros de la oficina ......................
70
70
Peritos, Ingenieros, etc......................
Nuestra procedencia es la siguiente: El setenta por
ciento originarios de Galicia y de diversas regiones espa
olas : Burgos, Extrem adura, Andaluca, Len y Levante
por orden de importancia. Alrededor del 30 % del Pas *.

Nuestros ingresos
Hasta el ao 1962 nuestros ingresos se regulaban por
los salarios mnimos legales ms alguna pequea cantidad
en concepto de prima. Todo ello no alcanzaba una media
de 2500,- Ptas. mensuales, incluidos todos los conceptos.
E n 1962, estando de Director Juan Elorduy, se firm el
* Parece absolutamente cierto que esta variedad en la procedencia se
planeo cientficamente como una tcnica ms del neocapitalismo
en la creencia de que as se impedira la unidad obrera.

NUESTRA EMPRESA

25

primero y nico Convenio Colectivo de la empresa. Como

todas las funciones importantes compra de bobinas,
ventas, aspectos financieros, contabilidad eran directa
mente controlados por Basconia y Altos Hornos, a
Elorduy, como compensacin, se le di una cierta libertad
en un elemento del costo as se nos considera tan
poco im portante como la mano de obra, que no repre
sentaba ms alia del 4 % del total de los gastos.
De ah que en aquel Convenio se acordasen unos
aumentos de salarios y primas relativamente elevados
respecto a los anteriores. Por ejemplo el salario del pen
se fijo en 71,- Ptas, cuando el mnimo legal sealaba 36,-.
Las primas a la actividad o rendimiento - que como
ms adelante veremos fueron la causa inmediata del
conflicto pasaron a representar un porcentaje elevado
respecto de los salarios, porcentaje que poda variar si
se alcanzaba la actividad mxima del 40 al 70 %
de los mismos. El sistema establecido consista en sealar
cantidades ridiculas para los rendimientos normales y
hacerlas crecer muy rpidamente en los rendimientos
mximos para asi forzar la obtencin de producciones
elevadas. E n el caso de un pen, por ejemplo, este cobra
ra aproximadamente en 1962 2.200,- Ptas. de
salario mensual y 800,-, 1.000,- o 1.200,- Ptas. en
concepto de prima, segn la actividad conseguida. (Ms
adelante con los aumentos de salarios estas cantidades se
elevaron proporcionalmente, siendo una parte fundamental
en nuestros ingresos, de ah la gravedad de su reduccin
arbitraria.) Adems de estos ingresos se estableci una
frmula el llamado Devengo Graciable Proporcional,
especie de participacin en beneficios
que permita
cobrar unas cantidades suplementarias mediante el sistema
de relacionar la produccin mensual obtenida y el costo
correspondiente a la mano de obra. Las cantidades que

26

NUESTRA HUELGA

podamos llegar a cobrar por ese concepto suponan de

un 20 a un 35 por ciento de los ingresos totales. Por
supuesto era la empresa quien se llevaba la parte del
len en los beneficios obtenidos con estos aumentos de
produccin conseguidos con un sobresfuerzo de nuestro
trabajo.
El Convenio que haba sido firmado por un ao caduc
en Julio de 1963. Para el mes de Octubre, fecha en la
que la empresa comenz las nuevas conversaciones,
Elorduy haba dejado de ser Director de Bandas.
Basconia que posea ya el 66 % de Bandas
nombr a Miota, miembro de su consejo de administra
cin, como nuevo delegado para lo referente a nuestra
empresa. An no haba sido nom brado Ignacio Hidalgo
de Cisneros para el puesto de Director de Explotacin
ttulo real y muy expresivo pero en la prctica
era ya el verdadero representante de Gondra.
E n las conversaciones que se inician entre la empresa
y el Jurado de Bandas, Cisneros se mostr optimista
sobre un posible acuerdo entre las partes. Durante ms
de siete meses alargaron las conversaciones con los
mtodos de siempre : solicitar informes y ms informes,
modificacin de sus propuestas, nuevas contestaciones,
nuevos estudios... Finalmente, cuando todo el mundo
crea inminente su firma, Cisneros comunic que la
empresa no daba nada ; G ondra lo haba decidido y los
profesionales que hasta entonces opinaban lo contrario
aceptaron y apoyaron su postura. El hecho es mucho
ms grave si se piensa que las mejoras que hubiesen
podido concedernos iban a quedar sobradamente com pen
sadas por los aumentos de produccin y alguna otra
contrapartida que ofreca la parte obrera. (Fu entonces
mayo de 1964 cuando se realiz nuestra primera
huelga de 15 das de duracin).

NUESTRA EMPRESA

27

Lo cierto es que los planes de Basconia eran muy

distintos. De forma inexplicable supuesta la marcha
de la empresa y el ridculo tanto por ciento que nuestra
remuneracin supona haban comenzado ya su plan
de reduccin de nuestros ingresos anteriores.
Jugando con los elementos de la frmula del Devengo
totalmente manejados por ellos y sin control alguno
por nuestra parte fueron reduciendo las cantidades a
cobrar hasta eliminarlo totalmente.
As que a pesar del aumento del 16 % de nuestros
salarios - concedido, a partir de Agosto del 64, por la
Norma de Obligado Cumplimiento dictada para 2 aos
por la Delegacin de Trabajo nuestros ingresos reales
se vieron disminuidos. Y esto por dos razones : I o) Por la
prdida del 20 a 30 % que supona el Devengo y
2 o) porque la subida del 16% solamente compensaba el
aumento del costo de la vida.
Posteriormente, en Agosto de 1965, se procedi a una
nueva revisin salarial segn el alza del costo de la vida
durante el ltimo ao. Esta revisin anual vena sealada
en la N orm a de Obligado Cumplimiento. Despus de una
serie de tensiones ya que la empresa se negaba a
aceptar el ndice de aumento sealado para Vizcaya
se aplic un 15,3 % de subida.
Como queda claramente reflejado nuestros ingresos
reales en 1966 eran inferiores a los de 1962. Supuestos
adems los importantes aumentos de produccin realiza
dos, las cantidades del Devengo hubiesen crecido propor
cionalmente con lo cual su eliminacin viene a representar
un robo verdaderamente importante.
A todo esto hay que aadir la negativa a reconocer las
categoras profesionales que nos correspondan a muchos,
la falta de pago de pluses, txicos, los aumentos en la
actividad sin revisin de primas, etc.

28

NUESTRA HUELGA

Situacin hum ana:

Si sta ha sido la evolucin de nuestra situacin
econmica, mucho ms grave an ha sido el em peora
miento de las relaciones entre los explotadores y los
explotados.
Durante el m andato de Elorduv m antenida por
supuesto la fundamental explotacin del sistema un
cierto humanismo fu utilizado para crear unas
relaciones pacficas entre trabajo y capital. El deseo
de Elorduy era conseguir dentro de su mentalidad
la armona entre todos los niveles de la empresa.
Para llo se emplearon tcnicas de claro sentido neocapita lis ta : Inters colectivo en la produccin, una cierta
informacin de la m archa de la empresa y flexibilidad
en la disciplina. El Director no foment nunca en los
jefes una lnea represiva, sino mas bien al contrario. En
este aspecto nos sentamos tratados con ms respeto
aunque por supuesto seguamos ocupando el lugar que
todo capitalismo, salvaje o civilizado, nos re serv a: el
ltimo.
Con la m archa de Elorduy y la incorporacin de Miota
la situacin comienza a cambiar. Se produce una etapa
de abandono, de despreocupacin en cuanto a nuestros
problemas humanos, al mismo tiempo que se inicia la
progresiva reduccin de nuestros ingresos.
H asta la llegada de Hidalgo de Cisneros la tctica
represiva se aplica fundamentalmente en los aspectos
econmicos. Pero con la incorporacin de ste al cargo
de Director de Explotacin los criterios policacos se
extienden a todos los aspectos de la vida de la empresa.
A partir de entonces toda reclamacin sera rechazada
y cualquier falta o descuido, sancionado injusta o despro
porcionadamente. A fin de quitar cualquier posible

NUESTRA EM PRESA

29

esperanza, se dejaban sin contestacin muchsimas peti

ciones. Los jefes de departam ento se negaban a firmar
copia de los escritos que se presentaban para que no
pudisemos justificar su entrega o exigir plazo de contes
tacin.
Se pueden calcular en centenares las protestas o peti
ciones presentadas. Todo ello sin contar los numerosos
juicios en M agistratura.
A continuacin copiamos como muestra algunas
de estas reclamaciones que por supuesto no fueron
atendidas :
SR. PRESIDENTE DEL JURADO DE EMPRESA DE LAMINACIN DE
BANDAS

El abajo firmante, enlace sindical de Laminacin de Bandas en

Fro y en representacin de Mantenimiento Elctrico :
Expone :
Que segn el Convenio Colectivo Sindical de Laminacin de
Bandas en Fro aprobado por la comisin deliberadora y la Dele
gacin de Trabajo, consideramos necesario el estudio del art. 29 :
Art. 29 ; Revisin de la valoracin de la cantidad de trabajo .
Los valores en unidades de trabajo (U.T.) establecidos para cada
una de las diversas tareas podrn ser revisados cuando vare alguna
de las circunstancias que concurrieron en la valoracin, tales como :
a/ Mecanizacin,
b/ Mtodo operatorio.
c / Condiciones que influyan en el coeficiente de fatiga.
d / N m ero de componentes o cualquier otras circunstancias
anlogas.
Habiendo aumentado las instalaciones en Fbrica en un 62,2 %
y disminuido el personal de Mantenimiento en un 60 %, se cree
necesario una revisin del citado artculo en la primera reunin del
Jurado de Empresa.
Datos tcnicos:
Instalaciones que han aumentado desde 1962.
Segunda caja en el Tren Skin-Pass.

30

NUESTRA HUELGA

Tren Bliss.
Rectificadora 55.
Estaado en caliente, 2 mquinas
Lnea de preparacin Estaado Electroltico.
Lnea de Estaado Electroltico.
Lnea Reclasificadora.
Lnea de Galvanizado.
Gras C /A 5.
Efectivos en el ao 1962 al 65
14 instalaciones en fbrica
28 oficiales electricistas
Tipo de oficialidad1962 al 65 :
1 . . . . 10oficiales

2o ___ 5
3 . . . . 13

Efectivos en 1966:
22 instalaciones en fbrica
21 oficiales electricistas
Tipo de oficiales en 1966:
1 . . . . 8oficiales
2o ____ 4

3o . . . . 9

Firma.

ILMO. SR. DELEGADO PROVINCIAL DE TRABAJO

limo. S r.: El Jurado de Empresa de Laminacin de Bandas

en Fro en representacin de los obreros de Mantenimiento Mec
nico, Elctrico y Servicios Generales de la Empresa de Laminacin
de Bandas en Fro S.A.B. - A.H.V. S.A. nos dirigimos a V.I. para
E xponer:
Que hasta el ao 1964 inclusive la empresa paraba las instala
ciones de la Fbrica en tres turnos de 15 das durante el verano
para efectuar la reparacin general de las mismas y conceder vaca
ciones al personal.
Durante esas fechas la Empresa abonaba el mximo de las
primas a los operarios de nuestros Departamentos que permane
camos trabajando para realizar dicha reparacin general.
Desde 1965, sin previo aviso al Jurado de Empresa, dej de
efectuar dicha parada, para aumentar su produccin y el corres
pondiente beneficio.
Por lo tanto las reparaciones se hacen a travs del ao, aprovechancho paradas de las mquinas o en das sealados por Plani
ficacin y Mantenimiento.
Debido a sto los Operarios de estos Departamentos sufrimos
una merma en nuestros ingresos.

NUESTRA EMPRESA

31

Hecha la oportuna reclamacin a travs de nuestro Jurado, la

Empresa reconoci el derecho a cobrar unas cantidades en
compensacin.
Nuestro Jurado acept las cantidades que aproximadamente
seal la Empresa, que se cobraran cada seis meses.
Pasado el siguiente semestre la Empresa no efecto el corres
pondiente pago.
Despus de 4 meses de retraso, injustificado, que produjeron un
fuerte malestar e incluso un paro de dos horas, la Empresa acord
pagar una cantidad similar a la anterior, si bien alegaba que la
aplicacin de la frmula haba sido equivocada.
El Jurado manifest que esa frmula no haba llegado nunca a
conocimiento suyo y que lo que se haba aceptado eran unas canti
dades que se consideraban compensatorias.
Se acord estudiar ambas partes una frmula en cuestin. Lejos
de cumplirse sto la empresa trata de imponer una frmula que
supone solamente el 46 % de las cantidades anteriormente cobradas.
Vencido el nuevo semestre, el asunto est sin resolver ya que
los obreros de acuerdo con nuestro jurado no aceptamos tal reduc
cin que rompe arbitrariamente con el acuerdo inicial sobre
cantidades.
Por tanto solicitamos de V.I. tenga a bien reconocer nuestros
derechos y obligar a la Empresa a cumplir con las cantidades a
que se comprometi o volver al mismo sistema de trabajo del
ao 1964.
Es gracia que esperamos obtener de V.I. cuya vida guarde Dios
muchos aos.
F irm a : Jurado de Empresa
SR. PRESIDENTE DEL JURADO DE EMPRESA DE L.B.

Los firmantes somos miembros de los equipos del Tren

Hojalata.
El presente escrito es para comunicar con cracter urgente a
Direccin de la Empresa lo siguiente :
En los equipos de este Tren ha existido siempre en plantilla
igual que en los otros Trenes el puesto de alimentador, con
calificacin y funciones propias.

de
la
al
su

32

NUESTRA HUELGA

Desde el pasado da 12 de Julio se nos ha comunicado y llevado

a efecto la eliminacin de ese puesto, obligando a repartir su
trabajo entre los dems.
Por tanto, siendo esta orden contraria a lo establecido en la
Reglamentacin de Trabajo para la industria siderometalrgica
sobre situacin de plantilla, y a lo dispuesto en nuestro Convenio
Colectivo, manifestamos que no admitimos la realizacin de los
trabajos correspondientes al puesto de alimentador y que no
entran dentro de nuestra calificacin correspendiente, exigindose
por ser necesaria la existencia de un operario como hasta ahora.
Pedimos a la Direccin de Empresa que resuelva la falta de
plantilla en este Departamento, no suprimiendo arbitrariamente
puestos de trabajo, sino completndolos debidamente.
Es nuestra intencin en caso de no resolverse esta situacin
denunciarlo ante los organismos competentes.
Atentamente.
14 de Julio de 1966
SR. INGENIERO JE F E DE MANTENIMIENTO ELECTRICO

El abajo firmante, ayudante electricista de Mantenimiento Elc

trico que lleva desempeando un cargo de categora superior desde
el ao 1965 y acogindose al artculo 89 del Convenio Colectivo
Sindical de Laminacin de Bandas en Fro, solicita la revisin de
su puesto y al abono de los atrasos correspondientes, que hasta
ahora le han sido negados.
Echvarri 26-9-66
JURADO DE EMPRESA DE L.B.

Los que suscriben: operarios del departamento de trenes que

prestan sus servicios en el tren SKIN/PASS
Exponen :
Que desean les sea revisada la calificacin del puesto ya que la
mquina ha sido modificada y por lo tanto las funciones han
variado. As mismo solicitan que se les ponga a prima de pro
duccin.
De este asunto se elev en su da un escrito al Sr. Ingeniero
Jefe del Departamento el cual no quiso hacerse cargo de l.
Por lo tanto, ya que por nuestra parte han sido cumplidos los
trmites legales,

NUESTRA EMPRESA

33

Suplicamos:
Sea comunicado a la Direccin nuestro deseo de que se nos
califique el puesto y se nos ponga a prima de produccin.
Atentamente.
Bilbao 26-10-66
JURADO DE EMPRESA DE L.B.

Los Enlaces Sindicales de Laminacin de Bandas, ante las

muchas peticiones de los trabajadores y en cumplimiento de nuestra
misin, nos dirigimos al Jurado de Empresa para m anifestar:
Que los trabajadores estn profundamente molestos por la
actitud tomada por el actual ocupante de la Secretara Social,
Sr. Calbacho, en lo referente concretamente, al uso de las bebidas
alcohlicas en las horas de trabajo, y que es una de sus varias
actuaciones que el personal ha tomado como ofensivas, poniendo
en peligro la paz laboral de la empresa. Que creen que dicha
actitud es arbitraria y contraria a las normas vigentes en el Regla
mento de Regimen Interior aprobado por la Delegacin Provincial
ile Trabajo el 25 de Noviembre de 1963, que regulan el consumo
de dichas bebidas en el captulo xiv, articulo 220 : Queda prohi
bido, la introduccin de bebidas alcohlicas de cualquier clase en
los locales de trabajo en cantidad superior a medio litro .
Que los trabajadores no han sido informados de ninguna modi
ficacin de dicho artculo, hecha con aprobacin de la Delegacin
Provincial de Trabajo. Sin embargo en diversas ocasiones, varios
operarios han sido sancionados con prdida de varios das de
haber por introducir en los locales de trabajo cantidades de vino
no superiores a medio litro, mientras que en el comedor de la
empresa los operarios que trabajan en el tum o de da de 8 1/2 a
16 1/2, pueden consumir cualquier cantidad de vino, sin lmite
nlguno, en la media hora que emplean para comer. Es decir que
n c ha sancionado a los que cumplen con lo dispuesto en el Regla
mento de Regimen Interior y por otra parte es la misma empresa
la que facilita bebidas alcohlicas sin limitacin a los de horario
de da.
No podr alegarse por la empresa el haber tomado un acuerdo
el Jurado de Empresa de prohibicin total de bebidas alcohlicas
por dos razones:

34

NUESTRA HUELGA

1/ Que no se puede modificar el Reglamento de Rgimen

Interior sin aprobacin de la Delegacin de Trabajo.
2 / Que adems de la invalidez de dicho acuerdo, su aplicacin
ha sido en perjuicio total para el personal a relevos y no del
personal de turno normal, con lo cual se demuestra la falta de
seriedad al alegar razones de seguridad.
Que si por locales de trabajo se entienden solamente los talleres,
no incluyndose el comedor, ha sido tambin arbitraria la conducta
del Sr. Calbacho al retirar una bota de vino, en los vestuarios,
al operario Sr. Alonso, ya que estos estn situados fuera de los
talleres, en el mismo pabelln que el comedor, cuando tambin
poda acudir durante las horas de comida y retirar todas las
botellas de vino que all se pueden consumir libremente. Por todo
lo expuesto los trabajadores piden al Jurado :
1/ Que d traslado de este escrito a la Delegacin Provincial del
Trabajo, solicitando del Iltmo. Sr. Delegado de Trabajo :
Que ejercite su autoridad para hacer cumplir a la Direccin de
la Empresa lo establecido en el artculo 220 del Reglamento de
Rgimen Interior, en igualdad de trato para todos.
2 / Que tenga a bien considerar la aplicacin de las sanciones
que el Reglamento Nacional para la Industria Siderometalrgica
establece para los casos de incumplimiento reiterado de disposi
ciones vigentes, o de abuso de autoridad, en el caso del
Sr. Calbacho.
3 / Que se ponga en conocimiento del Jurado de empresa la
resolucin que se adopte para que el personal sepa claramente
sus deberes y sus derechos en este asunto.
Atentamente. Los Enlaces Sindicales de Laminacin de B.
10 de Junio de 1966
SR. INGENIERO JE F E DEL DEPARTEM EN TO D E TRENES

Los operarios que componen los equipos del Tren de Chapa

se dirigen a Vd. y
Exponen :
Que como es de su conocimiento desde hace ms de un ao y
medio vienen reclamando la revisin de algunos controles, apli
cados a las bobinas de reducciones del 3,8 m /m . a cualquier
espesor final y de 0,6 m /m . o inferiores, ya que en dichas reduc

NUESTRA EM PRESA

35

ciones existe un clculo del control que impide poder obtener

actividades ptimas o cercanas a ellas.
Asimismo se ha manifestado el perjuicio causado en dichas
primas cuado se lamina hojalata, ya que se aplica a este Tren lo
establecido para el Tren de Hojalata el cual est destinado exclu
sivamente a ello, estando ms adaptado y con mayor velocidad.
Ultimamente se ha modificado el amperaje a la bobinadora de
salida, reducindolo, con lo cual es mayor el amperaje del motor
central y menores las velocidades. Esto hace que las primas hayan
descendido al no haberse hecho las correcciones necesarias.
Por todo ello solicitamos que en un plazo de 30 das se resuelva
lo referente a dichas anormalidades. En caso de no obtener res
puesta en este tiempo y acompaado por el informe del Jurado
que simultneamente solicitamos acudiremos a la Organizacin
Sindical y Delegacin de Trabajo para que enve personal especia
lizado a realizar la inspeccin de nuestros controles.
Bilbao, 28-10-66

Tambin tiene inters resear brevemente algunos otros

problemas concretos que nos han afectado hum ana y
econmicamente y que incluso algunos de ellos nos siguen
afectando en la actualidad :
Durante varios meses del ao 1966 los enlaces denun
ciaron^ a peticin de un grupo de nosotros la
situacin de varias instalaciones en las que nuestros
compaeros llevaban ms de dos aos trabajando jornadas
de 12 horas diarias. Esto provocaba el normal agotamiento
de los obligados a hacerlas y adems la consiguiente
prdida de puestos de trabajo al suprimirse uno de los
tres relevos. El Inspector de Trabajo que acudi a la
empresa y que ejerca siempre su funcin acompaado
exclusivamente de miembros de la Direccin comunic
a nuestros representantes que iba a levantar acta por
infraccin de las disposiciones vigentes sobre horarios de
trabajo... Pero los turnos de 12 horas continuaron
realizndose.

36

NUESTRA HUELGA

El mismo resultado di la reclamacin presentada ante

la Delegacin de Trabajo por todos los obreros del depar
tamento de Recocido que durante aos han estado espe
rando el pago del plus de toxicidad que les pertenece por
la existencia de un elevado coeficiente de gas en el
ambiente que respiran. Hoy es el da en que la cuestin
sigue sin resolverse.
E n una empresa en la que como hemos visto se m ane
jan cifras astronmicas tanto en la financiacin como en
la produccin, los servicios sanitarios para el traslado
de los accidentados muy numerosos y frecuentemente
graves, dadas las caractersticas de las instalaciones
cuentan con una vieja camioneta habilitada para estos
fines y que tambin es utilizada para traslado de m ate
riales, etc. Su funcionamiento es tan malo que es preciso
empujarla entre varios para que arranque. Como clnica
utiliza la existente en Basconia ya que tampoco cuenta
con las instalaciones propias que las caractersticas de
nuestra empresa exigen.
Si en las primeras pginas de este captulo hemos visto
con qu pocas dificultades pasaron los capitales de
Basconia y Altos Hornos a Laminacin de Bandas y as
mismo cmo revierten discretamente los beneficios de
sta a las dos empresas propietarias, vamos a ver ahora
con cuantas facilidades para ellos, y con cuantas limita
ciones y prdidas para nosotros, hemos pasado a Bandas
muchos trabajadores de Basconia.
A los que les interesaba trasladarnos se nos conceda
una excedencia reglamentaria de tres meses, que por
supuesto no habamos solicitado. A continuacin pas
bamos a trabajar a Bandas donde permanecamos tres
meses en perodo de prueba, como si se tratase de una
nueva empresa. A algunos se nos hizo firmar un segundo
perodo de tres meses alegando que por haber estado en

NUESTRA EMPRESA

37

varios puestos donde ellos nos ponan a su voluntad

no haban podido com probar nuestras cualidades. Si por
fin se nos inclua en la plantilla de Bandas perdamos todos
nuestros derechos adquiridos en Basconia, incluida la
antigedad. Y no se nos daba liquidacin alguna por
cesar en la nmina de Basconia ! Tan corriente es esta
situacin que dicha empresa tiene redactado a multico
pista el escrito con la concesin de la excedencia por
tres meses.
As ellos, en todas las circunstancias posibles, manio
bran libremente con capitales y hombres al fin y al
cabo instrumentos sin importarles nunca lesionar los
derechos ajenos.
Poco a poco nuestra empresa se termin de convertir
en un pequeo infierno y la represin lleg a alcanzar
lmites insospechados.
N ada nos estaba permitido y todo era sancionable. La
empresa con la colaboracin de la Delegacin de Trabajo
y dems organismos laborales pareca dispuesta a todo.
Un sentimiento de impunidad y de manos libres presida
sus actuaciones. Al fin y al cabo, qu podamos hacer
les los obreros de Bandas ?

Nuestros tres aos de lucha :

Como fcilmente se deduce de toda la situacin anterior,
el grado de conciencia obrera ha ido creciendo entre
nosotros de form a progresiva.
Si en algn momento los obreros de Bandas nos
habamos dejado seducir por la tram pa de un capitalismo
que disimula su explotacin bajo formas ms suaves,
pronto tuvimos ocasin de descubrir la verdadera realidad.
En las huelgas de 1962 extendidas en Vizcaya a
partir del paro de Basconia seguimos trabajando con

38

NUESTRA HUELGA

normalidad. Quizs entonces creamos que nuestra suerte

no estaba ligada a a de toda la clase obrera y que nuestros
mejores salarios bastaban para garantizarnos un futuro
feliz.
Con la marcha de Elorduy y la cada total en manos
de Basconia apareci sin tapaderas lo dbil de nuestra
posicin, totalmente a merced de la voluntad de la
empresa.
Entonces abrimos los ojos. No eran fundamentalmente
unas pocas pesetas de diferencia lo que debamos tratar
de conseguir sino que nuestro objetivo haba que dirigirlo
poco a poco, con firmeza, hacia la organizacin de la lucha
contra el sistema opresor. Para ello era necesario crear un
medio de defensa dentro de la fbrica y a partir de ello
entrar en contacto con el resto de la clase obrera parti
cipando en la lucha comn por la consecucin del poder
obrero.
Esta organizacin de la lucha comienza propiamente
en Mayo de 1964 con nuestra huelga de 15 das en
protesta por la negativa de la empresa a firmar un nuevo
convenio.
Durante ella se eligi el prim er equipo de empresa que
funcionara casi sin interrupcin durante los aos siguien
tes. A este grupo inicial se van incorporando los nuevos
lderes que surgen entre nosotros. Su prestigio va calando
entre todos por la entrega con que realizan su misin.
Paso a paso la resistencia se hace ms profunda a
medida que la Direccin avanza en sus planes de represin,
que culminan con el ascenso a Jefe de Personal, en el
mes de Mayo de 1966, del abogado Alfonso Calbacho
Lacasa, hombre desequilibrado y brutal que se lanz de
lleno por la lnea represiva creciente.
E n dos aos, 1965 y 1966, tienen lugar numerosos
paros de varias horas en protesta ante injusticias concretas.

NIJUSTRA EMPRESA

39

Destaca entre ellas uno de 20 horas en defensa de un

compaero despedido por la empresa.
La solidaridad obrera se hace ms honda cada da.
La experiencia se enriquece.
E n el verano de 1966 nos reunimos varias veces en
Asambleas de fbrica. Despus de una serie de debates
decidimos acudir a las elecciones sindicales a fin de incor
porar a la tctica de resistencia clandestina un elemento
legal a travs del Jurado de Empresa. En las votaciones
para Jurados y Enlaces salieron elegidos un puado de
nuestros mejores lderes. E ra el mes de Septiembre de
1966.
D urante Octubre y Noviembre se produjo un nuevo
endurecimiento de la Direccin que quera anular la nueva
Tuerza del Jurado. E n las pocas reuniones celebradas antes
de la huelga se puso a prueba el profundo enfrenta
miento.
Hidalgo de Cisneros acudi a la celebrada el da 15 de
Noviembre. Durante 20 minutos se dedic a recordar la
guerra por ellos ganada e insinu : Todos debemos
desear que no sea necesario un nuevo 1936 . Con eso
y con la afirmacin de que la empresa no est en
condiciones de dar nada se retir. El acta de ese da
recoge discretamente los dos puntos.
...Se extiende en unas consideraciones generales sobre el
momento poltico en que vivimos, sealando la relacin existente
entre lo poltico y lo social y econmico Manifiesta la impor
tancia de las funciones que se atribuyen al Jurado, cuya misin,
no es exclusivamente el apoyo a las reivindicaciones de los traba
jadores sino tambin el de proponer a la Direccin cuantas
medidas considere adecuadas y vayan encaminadas a un aumento
de la produccin, a la mejora de la calidad de nuestros productos,
al perfeccionamiento de los servicios existentes, a la economa de
materiales, reduccin de mermas, aprovechamiento de primeras

40

NUESTRA HUELGA

materias, recuperacin de residuos industriales, aumento de los

ndices del rendimiento en el trabajo, conservacin de la maqui
naria, etc. ...Agrega, que pocas han sido las propuestas del Jurado
en este sentido. Contina poniendo de relieve la preocupacin de
la Direccin por la elevacin habida en los costos de trans
formacin, indicando, que se ver en la precisin de dar
una respuesta negativa a toda aquella peticin que suponga un
aumento de los mismos y no venga de la mano de una mejora
de la produccin, de la calidad o de cualquiera otra contrapres
tacin .

E n estos ltimos meses anteriores a la huelga la tensin

creci enormemente entre nosotros. E n varios momentos
los nimos estuvieron a punto de estallar pero nuestros
lderes procuraron convencernos de los riesgos de una
huelga aislada. El recuerdo de todas las habidas en los
ltimos aos con su rpido derrumbamiento y la
eliminacin de los dirigentes obreros aconsejaba esperar
el momento de una accin de mayor envergadura.
Por otra parte se estaba procurando incorporarse ms
a la accin llevada a plano provincial en Vizcaya, donde
los grupos obreros trataban de buscar una coordinacin
de fuerzas.
Pero las cosas iban a tom ar un rum bo bien distinto
del previsto y nuestra fuerza obrera iba a librar una de
las ms importantes batallas contra el capitalismo fascista,
consiguiendo con ella muchos de los objetivos que antes
parecan irrealizables.

EL COMIENZO DE LA HUELGA
NUESTRO PRIMER MES DE LUCHA
Toda la situacin anterior haba ido preparando las
condiciones para el paro.
No contentos an con las reducciones en otros ingresos
y con el rgimen carcelario, la Direccin de Hidalgo de
Cisneros inici en el mes de octubre de 1966 un plan
general de reduccin de primas a la produccin. La
iniciativa parti del nuevo Jefe del Departam ento de
mtodos y tiempos, el ingeniero Urrutia. Recin llegado
a la empresa con la m entalidad del joven tecncrata,
vanidoso y con ambiciones sin lmites consider
que haba que proceder a una modificacin de los porcen
tajes de primas. Con ello, adems de dem ostrar su altura
cientfica , se apuntaba un tanto ante la Direccin cosa
de gran inters para la m ayora de los profesionales,
sumisos e interesados servidores del capitalismo.
Como era normal no se consult con nadie ; ni siquiera
se molestaron en pedir la autorizacin a la Delegacin
de Trabajo porque saban que sta jams las iba a pedir
cuentas de nada. Y as, de forma sistemtica, se procedi
a reducir las primas en varias instalaciones. Los traba

42

NUESTRA HUELGA

jadores afectados manifestaron una vez ms su protesta

sin obtener contestacin por escrito, comunicndoles de
palabra la negativa a su reclamacin. Con la impunidad
que les daba el creer que nada iba a ocurrir, continuaron
en la ejecucin progresiva de su plan. Despus de varias
mquinas de estaado en caliente pasaron al estaado
electroltico. Nuestros compaeros de esta instalacin
una de las ms modernas y de elevadsimo rendimiento
vieron reducidas en casi un 50 % sus primas. Despus
de reclam ar intilmente decidieron efectuar un paro de
una hora el 14 de noviembre. Inm ediatamente de comen
zado se present en la empresa Salinas, funesto Inspector
de la Delegacin de Trabajo cuyas innobles interven
ciones en la Em presa haban provocado diversos
incidentes, entre ellos la dimisin en pleno del anterior
Jurado de Empresa. Una vez ms se limit a lanzar las
acostumbradas amenazas a los trabajadores, sin resolver
el fondo del conflicto.
Y a para esas fechas los trabajadores del tren de lamina
cin de chapa llevaban ms de un mes siendo objeto de
reducciones similares, que llegaban a representar hasta
1.000, - Ptas. mensuales de diferencia. El da 28 de
Octubre haban entregado un ltimo escrito del cual
tampoco quisieron sellar una copia solicitando las
tablas de actividad y protestando por las reducciones, sin
obtener tampoco contestacin. E n vista de su situacin
decidieron trabajar al rendimiento mnimo legal de 60
puntos. Se comenz hacia mediados de Noviembre. A los
pocos das el Ingeniero del Departamento de Trenes,
Capelastegui, personalmente y a travs de sus subordi
nados, lanzaron sobre ellos una campaa de coacciones
y amenazas para que se trabajase a mayor produccin.
Los encargados permanecan junto al tren durante horas
tratando de encontrar algn fallo sancionable. El propio

IL COM IENZO D E LA HUELGA

43

ingeniero apareca frecuentemente de improviso, costum

bre tradicional en l y por la que toda la fbrica le
conoca por el apodo de la rata cuartelera . Al
acercarse lanzaba una serie de amenazas, insinuando que
podan ser despedidos, que en el futuro se tendra en
cuenta su actitud. Todas estas presiones se ejercan
especialmente sobre aquellos que se consideraba ms
dbiles, ms atemorizables, para fom entar la desunin.
Esta tctica tena tradicin en el departam ento a su
cargo ; en algunas ocasiones en que se tom el acuerdo
de no trabajar horas extra, Capelastegui sola decir
Y a veremos qu dicen despus de pasar uno a uno
por mi despacho y as lo haca, abusando siempre
de los de menos voluntad, de los ms tmidos. E n general
es una ley cumplida siempre por el capitalismo : con el
ms dbil m ayor explotacin.
L a situacin se fue haciendo ms tensa por momentos.
El rum or de que se planeaban reducciones en otras
mquinas o categoras - confirmado por varios compa
eros de la oficina de Mtodos y Tiempos acab de
agravar la tensin de todos ; a fin de mes se vi la
necesidad de tom ar alguna determinacin excepcional.

El escrito del 28 de Noviembre. Reaccin de la

empresa y autoridades
Un grupo de nuestros representantes tuvo una reunin
el domingo 27 de Noviembre. Todos coincidieron en que
de no oponer resistencia especial, las condiciones de
trabajo seguiran endurecindose sin lmite en manos de
ese grupo de hombres sin conciencia. Se insisti en que
la desesperacin iba a hacer mella en los dems si no se
frenaba el proceso creciente de atropello. En realidad de
aquella reunin no sali un acuerdo de ir a la huelga.

44

NUESTRA HUELGA

sino que se decidi redactar un escrito basado en las

escasas posibilidades del Decreto de 20 de Septiembre
de 1962 tratando de urgir una solucin rpida que
cortase la situacin de las primas. Como ciertamente se
estaba decidido por parte de todos a llegar a la huelga
si fuese preciso, se manifest claramente en el escrito que
fu entregado el lunes 28 de Noviembre de 1966, a
primera hora de la maana. El texto era el siguiente:
JURADO DE EMPRESA DE L.B. ECHEVARRI

EUSTAQUIO PARED ES GOMEZ Y JULIO H E RA S M A R T IN ,

Jurados de Empresa de L.B. en Fro (SAB-AHV), Echvarri, se
dirigen a la Direccin a travs del Jurado de Empresa y
Exponen :
Que les ha sido encomendado por los equipos de los tres relevos
del Tren de Chapa, de los cuales forman parte, la misin de
informar al Jurado, a la Direccin y a los Organismos Laborales
competentes, de la existencia de una situacin de conflicto colec
tivo, que de no resolverse las causas que lo motivan, se anuncia,
en forma de paro laboral, para el prximo mircoles.
Pasamos a exponer brevemente los motivos alegados por los
trabajadores, de cuya veracidad damos constancia ;
El tren de Chapa trabaja a prima, la cual fu calculada hace
aos, en funcin de unas velocidades, tipos de material, etc.
determinados.
En varias ocasiones, con posterioridad al control, se les notific
que deban trabajar con el motor central a ms velocidad, es decir
con ms amperaje de lo normal calculado. Esto llev consigo un
aumento de produccin y, consecuentemente, de trabajo, sin que
se realizase revisin de la prima durante todo ese tiempo.
Debido a haberse forzado el motor por la excesiva velocidad a
que se orden llevarlo, ste sufri una avera importante. Se le
someti a una reparacin y ahora hay que trabajar a menos
velocidad de la controlada.
En estas circunstancias la Direccin :
1/ Que no aument en su da la prima al aumentarse la velo
cidad y consecuentemente la produccin y el esfuerzo de trabajo.

IiL COMIENZO DE LA HUELGA

45

2 / Por una causa imputable a los superiores, como es el haber

ordenado subir la velocidad por encima de los lmites mximos
sealados al motor, con la consiguiente avera, ha procedido a
reducir la prima a los operarios. Esto, como es normal, sin infor
macin al personal afectado o al Jurado de Empresa, y sin duda
sin la peticin de revisin ante la Delegacin de Trabajo, como
seala el Art. 46 de la Reglamentacin Nacional para la Ind.
Sider.
Efectuada la oportuna protesta, no se ha solucionado nada.
Esta situacin aparece agravada por los siguientes hechos.
Los operarios han carecido siempre de las tarifas o tablas para
el clculo de su actividad. Esto supone un vicio grave que afecta
a la base misma del sistema de prima ya que infringe lo dispuesto
en el art. 45 de la citada Reglam. Nacional cuando dice Las
tarifas de esta suerte calculadas, sern redactadas en forma clara
y sencilla, que permita calcular sin dificultad su retribucin a cada
productor, y lo establecido ms detalladamente en el art. 31 del
Conv. Colee. Sindical de la empresa y en el 86 del Reg. de Rgi
men Interior. Ultimamente, el da 14 del corriente, los operarios
solicitaron dichas tablas sin obtener contestacin.
Adems de no poder calcular de antemano el ritmo de trabajo
correspondiente a los distintos tipo de material, se sigue enviando
con gran retraso las tiras de control, por lo cual los operarios no
pueden conocer qu actividad van desarrollando, hasta pasados
muchos das. Este retraso, que por s solo ha motivado varios
conflictos, es debido a la falta de personal en el Departamento
de Mtodos y Tiempos, encargado de esa labor. Falta de personal
conocida sobradamente por la Direccin, que no parece haber
puesto al presente remedio suficiente.
Debido a esta reduccin injusta en sus ingresos por prima, los
operarios no han encontrado compensacin al esfuerzo superior
exigido para obtener rendimientos mximos o elevados, por lo
cual han disminuido el ritmo de su actividad.
En ningn momento los productores del tren de Chapa han
pretendido sea inferior a la mnima normal. Pero les es imposible
no quedar a merced de una posible equivocacin, por la razn
alegada de carecer de los elementos de clculo imprescindible para

46

NUESTRA HUELGA

poder trabajar conociendo de antemano la produccin exacta a

que corresponde dicha actividad mnima normal.
Estos ltimos das se les somete a una vigilancia que consideran
vejatoria, ejercindose sobre ellos, verbalmente, coacciones para
que trabajen a la actividad mxima, lo cual supone un abuso de
autoridad y una infraccin de lo establecido en el C.C.
Por todo lo expuesto y acogindose a lo establecido en el
Decreto de 20 de Septiembre de 1962, del Ministerio de Trabajo,
sobre Conflictos Colectivos, los operarios:
Solicitan
Que de no llegar a un acuerdo inmediato y satisfactorio la
Direccin, con sus representantes Enlaces y Jurados, en la maana
de hoy, se comunique al mismo tiempo a la Delegacin de
Trabajo la solicitud de su arbitraje, en el sentido de que obligue
a la Direccin :
A abonar las primas segn el clculo que exista anterior
mente. Entrega de tarifas de produccin y hasta tanto no se
proceda a su entrega, quede en suspendo la aplicacin del aptdo.
c) del art. 24 del C.C. Entrega de las tarifas o tiras de control
con retraso mximo de 3 das. A respetar al personal,
sancionando los abusos de autoridad.
Atte.
Echvairi 28- 1-66
Firmado : Julio Heras Martn
Firmado : Eustaquio Paredes Gmez
Hay un sello que dice : laminacin de bandas en Fro. Jurado
de empresa Echvarri.
Echvarri 28-11-66

Firma Ilegible

En realidad, si la Delegacin de Trabajo fuera realmente

un organismo de control del cumplimiento de las normas
laborales, si verdaderamente tuviera una misin de arbi
traje y conciliacin, lo normal hubiese sido celebrar con
toda urgencia una reunin ese mismo da para procurar
una solucin rpida del problem a y evitar el conflicto.
Pero no podemos olvidar, y los obreros de Bandas hemos

EL COMIENZO DE LA HUELGA

47

tenido suficientes pruebas de ello, que ese organismo es

primordialmente un instrumento poltico que se inserta,
como tantos otros, en el mundo laboral, para imponer a
los trabajadores la disciplina laboral del fascismo-capita
lismo. Por lo tanto lo importante no era buscar una justa
solucin al motivo del conflicto sino reprimir lo que en
el escrito haba de postura decidida de defenderse hasta
donde hiciese falta. Por esa razn, probablemente, no se
convoc la reunin extraordinaria del Jurado hasta el da
29 por la tarde. Asi se daba impresin de fuerza, de que
no se daba valor a la decisin que pudiramos tom ar los
trabajadores.
En vista del silencio del da 28, varios Jurados se
presentaron la m aana del da 29, en las oficinas de la
Delegacin de Trabajo. Fueron recibidos por el delegado
Iv o rra ; los Vocales le manifestaron que teman que la
Direccin no hubiese entregado el escrito con la urgencia
deb da. La contestacin fu que el escrito estaba ya en la
Delegacin y a continuacin tuvieron que soportar una
serie de consideraciones a favor de la empresa, de su
situacin, etc. Profundamente humillados, como tantas
veces, salieron con las manos vacas y el corazn lleno de
ira.
Ese da por la tarde se celebr la reunin extraordinaria
solicitada. Dur unas cuatro horas. No hay ms que oiear
el acta para com probar el farisesmo de la postura de la
direccin, totalmente apoyada por el inspector Salinas.
En Echvarri, el 29 de Noviembre de 1966, a las 15,30 horas,
previamente convocados y en reunin extraordinaria, se rene el
Jurado de Empresa bajo la Presidencia de D. Carlos Calbacho.
Asiste como Vice-Presidente D. Carlos Filippini. Acta de
Secretario D. Emeterio Gutirrez y asisten los Vocales Sres. Del
Barrio, Prez, Cacho, Rodrguez, Heras, Fernndez, Ramrez,
Paredes, Gonzlez, Daz y Moya.

48

NUESTRA HUELGA

Comienza manifestando la Presidencia que motiva esta reunin

el escrito presentado por los Sres. Heras y Paredes, al cual se da
lectura.
Entiende la Presidencia que en el mismo se encierra coaccin
y bajo ese aspecto la Empresa no est dispuesta a atenderlo. Seala
los caminos y formas legales a seguir en las reclamaciones, como
son la va jerrquica o de Empresa ; agotada esta, Jurado de
Empresa y supuesto desacuerdo en ste, Delegacin de Trabajo.
El Sr. Heras opina que ste ha sido precisamente el camino
seguido en la presente reclamacin ya que hace aproximadamente
un mes fu presentado al Jefe del Dpto. un escrito firmado por los
componentes de los equipos del Tren de Chapa adems de haberle
sido comunicados verbalmente sus deseos en distintas ocasiones y
esta es la fecha en que no han recibido contestacin.
El Sr. Presidente estima que si el escrito no ha sido contestado
ser porque permanecer en estudio pero no est dispuesto a
atender a ste por encerrarse en el mismo trminos conminatorios.
Los Vocales recuerdan a la Presidencia que esperando contes
tacin se encuentran los componentes del Decapado, Estaado
Electroltico, Estaado en Caliente, Trenes n ' 2 y ? y Flejadores.
Tambin se le comunica al Sr. Presidente que reiteradamente se
ha pedido sean entregadas las frmulas que permitan al personal
el clculo de la prima y an no las han recibido.
Al proponer los Vocales del Jurado elevar el piesente escrito
a la Delegacin de Trabajo, ya que la Presidencia no desea aten
derlo, comunica sta que este asunto es conocido en dicho Orga
nismo a travs de l y que est a punto de llegar un Inspector de
Trabajo.
Ya en presencia del Inspector de Trabajo, el Sr. Presidente
insiste que la Empresa est dispuesta a dialogar con los operarios
protestantes y en caso de no haber acuerdo pasar el asunto al
Jurado y si el mismo subsistiese, a la Delegacin de Trabajo.
Vuelve a insistir a su vez el Jurado, en que en esos trmites y
deliberaciones la Empresa emplea demasiado tiempo.
El Sr. Inspector de Trabajo recoge las manifestaciones del Jura
do en el sentido de que fue elevado un escrito al Jefe del Dpto. y
que los operarios dicen no se les ha contestado. El, personalmente

- EL COMIENZO DE LA HUELGA

49

y hace un momento, afirma haber hablado con la Direccin y sta

le ha manifestado que verbalmente contest al Jefe del Dpto. en
sentido negativo. Aade, que advirti debi hacerlo por escrito
ya que por escrito se haba formulado la reclamacin.
El Vocal del Jurado, Sr. Heras, que fu quin present la
reclamacin insiste en que l no ha recibido contestacin.
Refirindose al escrito que di origen a esta reunin, manifiesta
el Sr. Inspector que encierra coaccin y que l aconseja romperlo,
rehacerlo en otros trminos y que la Empresa lo estudie en un
plazo razonable.
Estimando los Vocales del Jurado que no son ellos los que deben
tomar esta decisin, sino aquellos operarios en nombre de los
cuales se ha formulado, se acuerda exponer el caso a los mismos
para que decidan.
No habiendo ms que tratar, a las 18,30 horas del da citado
se levanta la sesin . Firmado : El Presidente. El Secretario.
Hay un sello que dice Laminacin de Bandas en Fro. Jurado de
Empresa. Echvarri.

El que una reunin as tuviese una duracin de 4

horas, indica la trem enda batalla librada por nuestros
representantes que se negaron a rom per el escrito a pesar
de las repetidas presiones que sufrieron.
Los Jurados volvieron a los departamentos. Los dems
fuimos informados de la reunin. Muchos ya se esperaban
lo sucedido.
Sern desgraciados, coacciones son las que ellos nos
hacen todos los das y a todas horas ! Si nos echamos
atrs van a tratarnos ms duramente ! Esto tena que
llegar, as que ad elan te! Cuando se est como nosotros,
nada se tiene que perder ! Est bien claro, no hay otro
camino ! L a decisin tom ada sera cumplida : a las seis de
la m aana del da 30 de Noviembre di comienzo nuestra
huelga. Una vez mas la cerrazn, la soberbia, haban
colmado la paciencia obrera. Esta vez la leccin que iban

50

NUESTRA HUELGA

a recibir,-superara todas sus previsiones hacindoles pagar

muy caro su intransigencia, su constante represin sobre
nosotros.

La huelga en marcha
Los dos primeros das el paro fu total en todos los
departamentos. Nuestros compaeros de las oficinas as
como todos los mandos continuaron su trabajo aunque
en medio de una creciente tensin. La Dileccin llena
de nerviosismo convocaba continuamente al Jurado para
pedirle que presionase sobre nosotros. Como es natural
no obtuvo resultado alguno.
El primer da nos entregaron a cada uno una carta con
la suspensin de empleo y sueldo. Pensaban amedren
tarnos para que reanudram os el trabajo. Con ella
comienza la increble lista de coacciones, amenazas, etc.
que se han lanzado contra nosotros a travs de estos
163 das.
El da prim ero de Diciembre, segundo de huelga, se
coloc un anuncio en diversos puntos de la empresa
anunciando que se procedera a entregar cartas de despido
si continubamos en paro. En el momento de repartirlas
nos negamos a recibirlas.
Desde el principio rein una total unin. Incluso a
nosostros nos parece increble. Slo conociendo los tres
aos anteriores se puede comprender. Sin darnos cuenta
a travs de mil pequeos incidentes, por medio de la
solidaridad ante el problema de cada uno, por la progre
siva aparicin entre nosotros de un grupo de lderes que
contaban con nuestra total confianza y que fueron orga
nizando la accin, las reuniones, asambleas, el pago de
una cuota mensual, etc. se haba ido forjando una
verdadera hermandad. E n la lucha de cada da todo eso

EL COMIENZO DE LA. HUELGA

51

aparentemente pasaba desapercibido; muchos, ante la

brutalidad de la situacin, no veamos form a de hacer
nada, ramos pesimistas. Quin nos hubiera dicho que
bamos a ser capaces de librar una de las ms largas
y heroicas batallas contra el fascismo-capitalismo, de
todos estos treinta aos !
A las diez de la noche de este segundo da de huelga
sucedi un hecho que merece ser destacado. El relevo que
haba entrado a las 2 de la tarde fu el primero en ser
despedido. Como si cayesen en la cuenta de la enorme
injusticia que ello encerraba y casi sintiendo fsicamente
que la fbrica era suya puesto que con su sudor y su
trabajo se haba creado, decidieron no abandonarla. Nadie
di la consigna; fu una reaccin espontnea que se
extendi unnimemente. El relevo que entraba fu reunido
en el comedor de la empresa que est situado en un edificio
separado de los talleres. All se le notific que quedaba
despedido ante lo cual adopt la misma decisin que sus
compaeros del relevo anterior pero no se les permiti
unirse a ellos, quedando en el comedor con la misma
decisin de resistir.
A partir de aquel momento vivimos 32 horas inolvi
dables, llenas de hermandad y espritu de lucha. Los que
entraron esa noche repartieron sus bocadillos con los
que estaban en los talleres. L a noche pas rpida. Reuni
dos en grupos junto a braseros o estufas, con los ojos
brillantes por la emocin del momento, superamos el
sueo y el cansancio con animadas tertulias y ratos de
bromas y cantos.
Cuando entr el tercer relevo a las seis de la maana
todo estaba ya organizado. Unos quedaron encargados de
organizar las comidas, un grupo se hizo cargo de la
vigilancia de la fbrica y del movimiento de los ingenieros
que trataban de deshacer la resistencia buscando posibles

52

NUESTRA HUELGA

traidores, amedrantndolos, etc. otros tenan la misin de

sealar los turnos de descanso en improvisados colchones
de trapos y cartones que se colocaron en los stanos.
A las 8 y media entraron los del horario de da con
lo cual toda la plantilla nos encontrbamos en voluntaria
ocupacin de nuestra fbrica. En grandes grupos pase
bamos lentamente alrededor de las naves y delante de las
oficinas generales. En el rostro de todos se reflejaba,
adems del cansancio de aquella noche, la firmeza de
la decisin tomada y lo profundo del enfrentamiento que
nuestros explotadores haban ido cultivando da a da.
La Direccin comenz a ponerse ms nerviosa an.
Esto no era lo que ellos esperaban, haba que contratacar.
Para ello nada mejor que la amenaza y la calumnia, sus
armas de siempre. A las 9 de la m aana cuando la camio
neta que hace el servicio diario con pan para el comedor
haba entregado el pedido, pedimos al repartidor que nos
vendiese el resto que le quedaba. Se prest gustoso
ofrecindose para hacer un segundo viaje lo que no
aceptamos para no comprometerle. Un grupo numeroso
nos acercamos a recoger el pan, abonndoselo en el acto.
Desde la oficina Cisneros, Director de Explotacin, Calbacho, el Jefe de Personal y otros telefonearon a la
Polica, Gobierno Civil, Sindicato, Delegacin de Trabajo :
Los huelguistas han asaltado por la fuerza una
camioneta con pan, llevndose todas las existencias ,
amenazan a todo el que entra en los talleres ,
insultan a los empleados , obstaculizan el trabajo ,
etc. etc. Se le notific al Jurado que se haban denunciado
los hechos anteriores ante lo cual todos los vocales
hicieron constar la falsedad de las acusaciones. El acta
lo recoge como sigue :
El Sr. Presidente manifiesta que ante el hecho registrado en el
Almacn de Expediciones, impidiendo el cargue normal de los

EL COMIENZO DE LA HUELGA

53

camiones y el ocurrido con la camioneta del pan que segn la

narracin del Sr. Presidente fu objeto de asalto, unido a la nega
tiva persistente de los operarios a abandonar el recinto de la
fbrica, en opinin de la empresa son motivo de alteracin del
orden pblico y en consecuencia va a proceder a comunicrselo
al Gobernador Civil para que ste envie fuerza gubernativa que
obligue al personal a abandonar dicho recinto.
Habiendo manifestado un miembro del Jurado que l no
entiende qu es orden pblico, por lo que malamente puede comu
nicar al personal que lo ha alterado, entienden los Vocales del
Jurado que el mensaje a transmitir a los trabajadores es que la
Empresa juzga que ste ha sido alterado y en consecuencia van a
expulsarlo por la fuerza.
Para hacer esta gestin la Presidencia concede a los Vocales del
Jurado tres cuartos de hora, al trmino de los cuales se le comu
nicar la decisin adoptada por el personal.
Concluido este tiempo, nuevamente se rene el Jurado donde
los Vocales comunican al Sr. Presidente que recogidas las decla
raciones del personal resulta que en ningn momento se prohibi
el cargue normal de los camiones, sino que accidentalmente, al
pasar por dicho lugar un grupo de trabajadores, se interrumpi
el mismo pero advertidos de que impedan el mismo, se apartaron
de dicho lugar. En cuanto al incidente de la furgoneta del >an,
de ninguna forma fu objeto de asalto, sino que una vez el encar
gado o chfer de la misma subi el pan al comedor, vendi el
resto a los obreros, que le pagaron el mismo. No descarta el
miembro del Jurado que relata los hechos, que durante esta
operacin hubiese algn desorden, consecuencia lgica de la aglo
meracin de personal y el hambre que les acosaba.
Al mismo tiempo se pone de manifiesto a la Presidencia que el
personal se mantiene en su actitud .

La intencin de la Direccin era clara : conseguir que

por la fuerza se acabase con aquella situacin insopor
table para ella. No podan consentir que los obreros
mandsemos en la fbrica ni por unas horas ; se nos

54

NUESTRA HUELGA

poda olvidar que nuestra postura deba ser de esclavos

a su servicio y orden.
Fracasados estos primeros intentos ante la indecisa
postura del Gobernador interino que prefiri actuar
en la sombra antes que dar un escndalo en vsperas del
Referendum la Delegacin de Trabajo, de acuerdo
con la Direccin, organiz una reunin con nuestros
Jurados y Enlaces.
Una vez ms se repiti la escen a: Luxn, el fri
sustituto de Ivorra, cumpli la misin asignada : reprimir,
amenazar, condenar : Estn Vds. fuera de la ley . La
actitud de los huelguistas va contra el orden Pblico .
Tengo noticias de la violencia empleada contra la
camioneta del pan y los camiones que cargan la hojalata .
Su escrito fu coactivo y por tanto inadmisible . Pero
no hubo ciertamente un monlogo. Nuestros represen
tantes se batieron con valenta, dejando al descubierto
la farsa que all se quera representar. Muchas coacciones
sufrimos nosotros cada da, muchas veces hemos recurrido
a este Organismo y siempre para recibir nuevos atro
pellos . Nuestros compaeros avisaron a tiempo qu
ms quieren Vds. ? Parece que Vd. slo ve nuestras
ilegalidades como si la empresa no hiciese siempre lo que
le da la gana . Si las leyes estn mal, que las cam
bien ! Esto es increble, no tenemos apenas prepara
cin en estas cosas y Vds. se agarran a cualquier
detalle ...
Finalmente se termin la reunin sin que lograran su
objetivo. Nuestros representantes no claudicaron m ante
niendo la postura de todos los trabajadores.

Aparecen las hojas

Desde el da 1 de Diciembre comenzaron a repartirse
las Hojas en que se iba a reflejar cada da la marcha de

EX. COMIENZO DE LA HUELGA

55

nuestra huelga. E n ellas se nos daban noticias, se expre

saba la opinin emitida por todos nosotros. E n cada una
encontrbamos estmulo para continuar. Nuestra conciencia
obrera se ha ido creciendo a travs de todas las ideas
que en ellas se expresaban. Salidas en la clandestinidad,
odiadas por la empresa y por la polica gubernativa, no
fu posible impedir su publicacin diaria durante los
cinco meses y medio.
En la prim era de ellas se deca entre otras cosas :
La Direccin se empea en agravar lo que los trabajadores
queremos resolver con la intervencin del Sindicato, la Delegacin
de Trabajo... etc. . Ellos lo han provocado con su soberbia de
siempre, pero hemos de continuar en paro total mientras no se
admita el arreglo y no el atropello inhumano .

Su aparicin fu un gran motivo de alegra. E n aquellas

primeras horas, en las que todo estaba en el aire, su
existencia nos daba idea de nuestra organizacin. No
estbamos luchando sin sentido ni cabeza.
Al medioda del da 2, cuando todos estbamos en el
interior de la fbrica, lleg la Hoja del da . Algunos
de nuestros compaeros y amigos que estaban fuera la
hicieron llegar por la m aana a muchas de nuestras
mujeres. Entresacamos algunos de sus p rra fo s:
Estamos escribiendo una de las pginas ms grandes de la
HISTORIA OBRERA. Nuestro despido es nulo. No nos marcha
remos de aqu. La postura de quedarnos demuestra hasta qu
punto estamos convencidos de que ellos tienen la culpa. Nos
habis aplastado tanto, nos habis robado ta n to : el Devengo,
primas, pluses de distancia, calificaciones ; nos habis sancionado
injustamente tanto, que tena que pasar esto a la fuerza. No le
echen la culpa a ningn obrero. La tienen ellos. Nuestras mujeres
que estn tranquilas y orgullosas de nosotros. Esto lo hacemos

56

NUESTRA HUELGA

por ellas y por nuestros hijos, para que el da de maana se les

trate como personas y vivan sin angustias ni apuros. Animo ! ! !
Tranquilas !! Traednos comida y tabaco. Esta tarde las mujeres
id a las seis al Sindicato de Basauri .

Demostrando esa entereza, ese espritu y esa capacidad

de sacrificio y solidaridad que les es propio, nuestras
mujeres aparecieron a las pocas horas con bolsas y
paquetes repletos de comida, tabaco, etc. M uchas se
acercaron a la entrada de la fbrica para tratar de hacr
noslo llegar. Fueron rechazadas brutalm ente por uno de
los guardias, conocido por el apodo de Valladolid ,
que instigado por el jefe de Personal vena siendo uno
de los peores elementos de represin. Una de ellas lleg
incluso a caer al suelo debido a los fuertes empujones
del guarda provocando una airada reaccin de todos los
que all estaban que le oblig a retirarse. Finalmente los
paquetes y bolsas eran lanzados por encima de la valla
metlica de 3 metros que rodea la fbrica. A travs de
ella pudimos hablarnos y escuchar sus palabras de nimo
E n muchos casos a la comida acompaaban cartas en las
que nos decan entre otras cosas :
Resistid un ao que nada os faltar , no te preocupes por
mi y los nios, ya nos arreglaremos .

Este ir y venir se prolong durante el resto de las

horas que permanecimos en el interior de la fbrica. No
es fcil describir la emocin que nos embargaba. Unos
desde fuera nuestras mujeres, obreros amigos, etc.
demostrndonos su solidaridad otros desde dentro
recibiendo con graif- entusiasmo aquellas pruebas de
apoyo todos vivimos una experiencia inolvidable.
Das ms tarde un obrero de la oficina nos contara

EL COMIENZO DE LA HUELGA

57

que en aquellas horas un grupo de ingenieros y otros

jefes, Capelastegui, Filippini, Urrutia, Calbacho, etc. se
burlaban de nuestras mujeres haciendo comentarios y
chistes desde una de las ventanas que dan a la valla.

La expulsin
L a tarde del da 2 fue la ltima que pasamos dentro.
La Direccin haba fracasado en sus intentos de conseguir
una orden gubernativa clausurando la fbrica. El G ober
nador estaba enfermo y su sustituto no se decidi a
actuar por delante. Pero hay que tener en cuenta que son
muchas las fuerzas represivas de que dispone el capita
lismo. La Guardia Civil se prest dcilmente a cumplir
un nuevo atropello. No hay que olvidar que los Hidalgo
de Cisneros son militares fascistas en reserva ; solicitados
por ellos y por Gondra, a las 8 de la noche, amparados
en la obscuridad, llegaron los primeros jeeps con Civiles.
El capitn que los mandaba, despus de pasar un rato
en las oficinas, se present en el comedor y comunic
que tena orden gubernativa de desalojar la fbrica. Por
nuestra parte le exigimos la presentacin de la orden
escrita a lo que nos contest Y o recibo las rdenes
por telfono . Nuestra respuesta fu clara : No
nos marcharemos sin una orden por escrito . Entonces
comenz el captulo de amenazas que fu creciendo hasta
culminar a las 11 de la noche en que despus de planear
la accin con la Direccin y los ingenieros unos 50
guardias armados con metralletas y fusiles nos forzaron
a salir amenazndonos con las culatas de sus armas.
Primero salimos los del comedor y a continuacin nuestros
compaeros de los talleres. Se nos reuni a todos delante
de las oficinas rodeados por los guardias ; el espectculo
era como para llenar de gozo a nuestros explotadores

58

NUESTRA HUELGA

que observaban tras las ventanas la marcha de la

operacin .
E n esas mismas horas tena lugar la ocupacin del
Sindicato por nuestras mujeres. Avisadas muchas de ellas
por una de las Hojas para que se reunieran a las seis
de la tarde en el Sindicato de Basauri, acudieron en
nmero de ms de 200. A esa hora estaba anunciada
una reunin del Jurado y era necesario demostrarle
nuestro apoyo. Al estar nosotros ocupando la fbrica era
lo normal que fueran ellas, tambin obreras de Bandas,
las que cumplieran la misin. Al llegar al Sindicato se
les quiso impedir la entrada alegando que la reunin del
Jurado se iba a celebrar en Bilbao. A pesar de ello nuestras
mujeres en actitud firme y decidida entraron en los locales,
exigiendo una solucin a nuestro conflicto. Los funciona
rios, asustados, telefonearon a sus superiores de Bilbao :
Tenemos esto invadido por las mujeres de los de
Bandas ; Exigen que intervenga el Sindicato ;
la respuesta fu inm ediata: Desalojadlas rpida
mente , a lo cual el Delegado comarcal co n test :
Venid vosotros si os atrevis a h a c e rlo ! . Ciertamente
fu una respuesta sensata propia de quien se haba dado
cuenta de lo que hubiera ocurrido en caso de haber
intentado emplear la fuerza. D urante cuatro horas
continu la ocupacin ; entre ellas hablaban de prolon
garla todo lo que hiciera falta. Y as hubiera ocurrido
de no haberse enterado de la intervencin de la Guardia
Civil expulsndonos de la fbrica, ante cuya noticia
vinieron a nuestro encuentro despus de aquellas 32 horas
intensas.
Como si adivinase el futuro la Hoja del da 3 por la
maana deca :
La pgina de Historia Obrera se est convirtiendo en libro.

i ;l

c o m ie n z o

de

la

huelga

59

S, mucho papel hace falta para contar tantas grandezas como

hemos vivido en estas 32 horas. Cuantos gestos de Hermandad,
de Unidad, de V alor!! Cuanta conciencia obrera!! Y el
ejemplo de nuestras mujeres obreras ! Ellas han conseguido demos
trarnos que sirven para esta lucha a muerte con los explotadores.
Hoy esperamos ver tambin con nosotros a tcnicos, maestros y
administrativos.
Tambin para la Direccin ha tenido que ser un da
feliz, porque ha escrito una de las pginas ms negras de la
Historia Capitalista : Han conseguido que la empresa sea por unas
horas lo que ellos han soado e intentado siempre Un cu artel!!
Y las metralletas de la Guardia Civil apuntndonos a los
obreros !!
Qu terrible ser la cuenta que os pasaremos. Fijaos bien ; S i
c o n m e tr a l l e t a s n o s h a b is t e n id o q u e e c h a r , c o n e lla s n o s te n d r e is
q u e h a c e r v o l v e r s i to s e r e c o n o c e n n u e s t r o s d e r e c h o s .

Esperamos que algn da, sin ellas, podamos echaros a vosotros,

Calbacho, los Cisneros, Capelastegui... que ya tenis para siempre
un ttulo imborrable : Enemigos del Pueblo. Y tampoco olvidamos
a otros ms gordos que no dan la cara, los capitalistas que os
mandan y a los que tan vilmente servs .

Esta Hoja fu repartida a los obreros de la oficina,

maestros, etc. cuando entraban ese sbado a trabajar. Al
conocer nuestra expulsin se acabaron de decidir. Y as
despus de pasar uno por uno ante el jefe de Personal
y ser objeto de fuertes coacciones se unieron a la
huelga. El lunes acabaron de salir los ltimos. En total
hubo cuatro esquiroles cuya catadura hum ana no merece
comentarios.
A partir de ese momento menos los ingenieros y
peritos todos los trabajadores nos mantuvimos unidos
hasta el final, dando uno de los ejemplos mas grande de la
Historia del Movimiento Obrero y demostrando de lo que
se es capaz cuando se posee la unidad.
Al comenzar el conflicto nadie poda preveer su 1arg-

60

NUESTRA HUELGA

sima duracin. Lo normal hubiese sido unos das de paro.

Ante esta perspectiva nos pareci conveniente, por razones
tcticas, que los Jurados y Enlaces no se declarasen en
huelga. Lo mismo acordamos respecto a nuestro com pa
ero Jos A. Osaba, abogado-economista que trabajaba
de pen. Sabamos que la direccin deseaba eliminarle
y nos pareci mejor que continuase en su puesto.
Tambin quedaron dentro un grupo de huelguistas en
calidad de retenes. Su misin era vigilar aquellas instala
ciones en que se pudiese producir algn incendio o
explosin tales como los depsitos de gas, sala de motores,
hornos de coke, etc.
L a decisin fu tom ada entre nosotros sin que existiese
obligacin de hacerlo como nos fu confirmado en el
Sindicato.
L a semana del 5 al 10 transcurri en espera de la
resolucin de la Delegacin de Trabajo. El Sindicato, que
se haba negado en los primeros das a intervenir, convoc
por fin a la Junta de Conciliacin Sindical compuesta
a partes iguales por representantes de obreros y patronos
para que informase sobre el asunto de las primas. E n su
cambio de actitud influy de forma decisiva el telegrama
enviado por nuestros Jurados a los funcionarios de M adrid
y cuyo texto deca :
Ante negativa Sindicato Metal Vizcaya mediar conflicto Lami
nacin de Bandas, solicitamos urgente presencia Presidente Nacio
nal Metal .

Este ltimo inmediatamente telefone a Bilbao orde

nando la intervencin sindical e incluso envi dos tcnicos
de productividad para que ayudasen en su labor a a la
Junta de Conciliacin. Hacia el da 8 esta Junta emiti
un informe favorable a los trabajadores reconociendo las

EL COMIENZO DE LA HUELGA

61

reducciones ilegales de las primas, pero sin ninguna

trascendencia ya que sus conclusiones no son obligatorias
para nadie, sirviendo solamente para facilitar la labor de
la Delegacin de Trabajo. Esta an tardara varios das
en comunicar su resolucin.

Nos vamos organizando. Las primeras Asambleas

M ientras tanto nuestras reuniones se celebraban en la
Plaza de Basauri. Todas las tardes a las 7 se formaba un
grupo de ms de 300 para seguir la marcha del conflicto
y para recoger la Hoja que se reparta, procurando no ser
cazados por los numerosos policas secretas que nos
vigilaban junto con varios jeeps y autobuses de Polica
Arm ada. Las circunstancias en que nos reunamos
impedan totalmente la posibilidad de oir a nuestros
representantes. Realmente era bochornoso que los traba
jadores tuviramos que usar la calle como local de reunin.
Ante la necesidad de remediar la situacin, y supuesta la
conocida actitud del Sindicato, conseguimos autorizacin
para usar los locales de las escuelas de la Parroquia de
Ocharcoaga.
A partir de aquel momento comienza uno de los
aspectos ms extraordinarios por su importancia y su
significacin, de cuantos hemos vivido estos meses.
Nuestras reuniones han sido una autntica escuela de
Movimiento Obrero. Su fin inmediato y elemental era
el poder celebrar asambleas de todos los huelguistas en
las cuales decidir lo que fuera ms conveniente, despus
de odas todas las opiniones. Ciertamente la falta de esta
posibilidad de reunim os hubiera perjudicado enorme
mente la posibilidad de nuestra resistencia. Son muchas
las huelgas de estos treinta aos que no han podido soste
nerse ante la falta de organizacin que lleva consigo la

62

NUESTRA HUELGA

carencia del derecho de reunin. El fascismo-capitalismo

sabe muy bien lo que hace cuando nos impide a los
trabajadores el uso de elementales derechos. Pero al
hacerlo deja claro la situacin de brutal opresin que
padecemos.
M uchas veces para ponerlo en evidencia los obreros
hemos echado en cara a las autoridades : Por qu se
permite a los capitalistas reunirse, organizarse, disponer
de crditos, etc. y a nosotros se nos impide reunim os
en locales propios, constituir un sindicato autntico, poseer
fondos para situaciones de paro, etc. ? . La pregunta
no necesita respuesta porque los trabajadores sabemos
muy bien la ra z n : el Rgimen es como esas marionetas
movidas, a travs de unos hilos, por unas manos que no
aparecen en escena. Lo que ocurre en el Estado Espaol
es que los hilos que usan los capitalistas para m anejar la
m arioneta del Rgimen son tantos y tan fuertes que saltan
a la vista, descubriendo su farsa poltica al servicio de
los intereses de la minora financiera e industrial.
En el prim er mes de nuestra huelga las autoridades
gubernativas no se atrevieron a emplear directamente la
fuerza. Las circunstancias que no lo hacan conveniente
eran varias : no dar un escndalo en vsperas del Refe
rendum y aparentar ante los pases del M ercado Comn
que se permitan las huelgas .
Por parte de Gondra existi un marcado inters en
conseguir que se aceptase su acusacin de que nuestra
huelga era poltica y que haba sido organizada contra
el Referendum, pero su peticin de una represin inm e-x
diata no fu escuchada por los motivos anteriores.
Adems existan otros medios ms sutiles para presionar
sobre los huelguistas a los que, por otra parte, jams se
nos crey capaces de resistir tanto tiempo. E n el segundo
mes la enorme resonancia del conflicto, la celebracin del

EL COMIENZO DE LA HUELGA

63

juicio contra nuestros despidos, as como nuestra conducta

pacfica ataron las manos del Gobierno que an no
encontraba compensacin suficiente para ceder ante los
deseos de Gondra, el cual no representaba tanto la
m entalidad social del capitalismo avanzado como
la del viejo caciquismo representado principalmente en
los ministros de la lnea dura . Incluso para un sector
empresarial mas inteligente actitudes como la de Gondra
y el Consejo de Administracin de Basconia eran muy
peligrosas por lo que podan tener de revulsivo de la
conciencia obrera. Y efectivamente tenan razn*.
De momento la polica tena exclusivamente la orden
de controlarnos y a poder ser infiltrarse en las reuniones
de Ocharcoaga que duraron hasta mediados de mes. El
local de la escuela era insuficiente para acoger a los 500
que nos solamos reunir e intentamos conseguir otro. Sin
embargo fu en Ocharcoaga, apretujados y en tensin,
donde vivimos uno de los momentos ms importantes de
la huelga.

Consigna : resistir
El da 12 se hizo la entrega oficial de la resolucin
del Delegado Provincial de Trabajo. Su redaccin ambigua
y escurridiza era fiel reflejo de la persona del Delegado,
Ivorra Lost, hombre astuto, fiel servidor del capitalismo
y en esos momentos de Fernando Gondra. (Ms adelante
en las declaraciones de este ltimo en el juicio se aclarara
la verdadera intencin de la resolucin que aparente
mente nos era favorable al reconocer la ilegalidad de la
* Dentro de este sector hay que destacar por su peligrosidad para el
futuro de la lucha obrera la actitud avanzada del joven empresario
Jos Luis Echevarra, Director de S.A. Echevarra, que se presenta como
lder del neocapitalismo y que en la actualidad intenta drogar a los traba
jadores con el viejo engao de ofrecerles acciones baratas para posibilitarles
el ascenso a la inoperante condicin de micro-accionistas.

64

NUESTRA HUELGA

modificacin de primas efectuadas por la Direccin,

obligndola de momento a abonar las cantidades fijadas
antes de su reduccin arbitraria.)
Ese mismo da se celebr en la empresa una reunin
del Jurado. He aqu las partes sustanciales del Acta de la
misma :
...manifiesta la Presidencia que vista la resolucin de la
Delegacin de Trabajo, la Empresa acata lo establecido en la
misma y por ello como primera medida entregar a los Vocales
del Jurado la actual tarifa de primas, la cual ser en principio la
del Tren de Chapa...
Seguidamente la Presidencia invita a los reunidos a hacerle
alguna observacin ; los miembros del Jurado, hacindose eco de
las peticiones del personal actualmente en paro y en su repre
sentacin, hacen entrega a la Presidencia de un escrito, sin firma,
con las propuestas que hacen a la Direccin de la Empresa ; estas
son las siguientes, copiadas textualmente del escrito :
1/ Que se reincorpore el personal ntegro a sus puestos de
trabajo, con la misma categora, los mismos derechos, incluso
antigedad que a cada uno corresponda con anterioridad al
Conflicto Colectivo, sin que por causa de este se imponga sancin
alguna, retirndose en consecuencia cuantos expedientes se hayan
instruido y las cartas de despido todas enviadas.
2 / Cumplimiento del laudo de la Delegacin de Trabajo de
Vizcaya, con extensin de lo en l decidido a los casos anlogos,
tales come la Lnea del Estaado Electroltico, Mquinas 4 y 5 del
Estaado en Caliente Coke, Mantenimiento Mecnico, Elctrico y
Servicios Generales, as como otras Secciones en que se hayan
producido o puedan producirse.
3 / Cumplimiento estricto de lo establecido por las leyes y el
Convenio Colectivo en orden a relaciones entre la Direccin con
el Personal, los Jurados de Empresa, etc., y en especial una
humanizacin en dichas relaciones.
El personal est dispuesto a reintegrarse a sus puestos de
trabajo tan pronto se solucionen los tres puntos que anteceden.
Terminada la lectura del escrito, la Presidencia manifiesta que

EL COMIENZO DE LA HUELGA

65

quizs maana se coloque un anuncio admitiendo solicitudes de

nuevo ingreso ; el mismo se verificar con prdida de la antigedad
y como se dice cual si de nuevos trabajadores se tratare. En cuanto
a los dems aspectos contenidos en el escrito recogido en acta y
que se present sin firma, la Presidencia manifiesta que nada puede
anticipar, pues desconoce la posicin que se adoptar .

Aquella noche todos esperbamos expectantes la llegada

de nuestros jurados. Sus noticias causaron gran indig
nacin entre todos. Ni hablar de aceptar esas condi
ciones injustas tras las que se vea la intencin de despedir
a un grupo ! Una vez ms sali a relucir la gran
conciencia obrera que exista. Nuestros representantes se
ofrecieron a seguir luchando a travs de los escasos medios
legales y todos manifestamos la postura de continuar en
paro. Aquel da se tom tambin el acuerdo de reclamar
ante la M agistratura contra nuestros despidos.
A partir de aqul momento una cosa qued clara : De
entrar en las condiciones que quera la Direccin siempre
habra tiempo. Pero mientras quedaran fuerzas y la
situacin no fuera desesperada se adopt la consigna
de la resistencia. Las Hojas de los das siguientes lo
expresaban bien claramente.
Se nos quiere vencer por cansancio, con astucia. Tenemos
que ofrecer la resistencia t!e las piedras de sillera apretadas en
un muro firme de defensa. NUESTRO MURO ES LA UNION,
unin inteligente de piedras vivas que saben lo que defienden...
La empresa nos presenta un pastel por solucin, del que
pueden salir mal heridos compaeros nuestros. Dijimos, y no
podemos dejar sin cumplir nuestra palabra, que nadie quedara en
el camino. De la decisin de la empresa se podra temer algo de
esto. Y no lo podemos consentir... Nosotros somos parte de un
pueblo nuevo que empieza a despertar. Si se quiere jugar con
nosotros tal vez haremos despertar a este pueblo y algunos tem
blarn .

66

NUESTRA HUELGA

Para la' direccin fu un chasco tremendo. No hay que

olvidar que Gondra y tantos otros capitalistas llevaban
30 aos de plenos poderes frente a una clase obrera
totalmente maniatada. E n esas condiciones que se han
ido poniendo de manifiesto a travs de nuestros meses
de huelga su lucha ha sido muy fcil. Ciertamente es
vergonzoso hasta la saciedad que G ondra presuma de
haber vencido siempre a los trabajadores. Quin no lo
hara contando con todos los medios represivos ! Si la
situacin de la Pennsula fuera al menos la de un pas
capitalista europeo no les sera tan fcil presumir de
vencedores. Por eso tiene un gran valor lo que deca la
Hoja del 14 de Diciembre:
Qu sorpresa se estn llevando los que esperaban vernos en
cola llorando trabajo. Se lo prometimos y lo cumpliremos si
con metralletas nos habis sacado, con metralletas nos tendreis
que hacer entrar si no se reconocen nuestros derechos... Aguan
taremos sin lmites !! La Historia Obrera est llena de huelgas de
dos meses !!

E n aquellos primeros das hablar de una huelga de

dos meses pareca un sueo irrealizable, propio de tiempos
heroicos. Quin nos hubiera dicho que no iban a ser
dos sino tres veces dos, los meses de nuestra lucha !

Solicitan personal; los obreros de la o ficin a :

esperanza de la empresa
Una vez que la Direccin cay en la cuenta de la
ingenuidad que haba cometido al pensar en una rpida
vuelta al trabajo desorganizada y humillante, no tuvo
ms camino que discurrir nuevas formas de coaccin. Los
que tan decididamente nos haban despedido el da 1 de
Diciembre, los mismos que en su carta certificada y

\
EL COMIENZO DE LA HUELGA

67

recibida por cada uno de nosotros el da 9 nos decan

que la Em presa ha decidido cause Vd. baja definitiva
en su plantilla , ahora intentaban por todos los medios
nuestra reincorporacin. Con ello no hace sino ponerse
una vez ms de manifiesto el carcter coactivo de todos
sus actos, ya que si haban decidido nuestra baja defi
nitiva lo lgico sera pensar que no nos necesitaban.
Ciertamente intentaron aparentar que solicitaban personal
nuevo. Y as, siguiendo el consejo de Lpez M aturana
uno de los artfices de cuantas medidas se tom aron
contra nosotros en los meses prximos se coloc un
anuncio en la prensa local solicitando personal y sealando
que la peticin se dirigiera por correo . Nuestra Hoja
de ese da sala al paso, descubriendo la intencin
verdadera del an u n cio:
Ahora los cerebros grises de la Direccin han inventado una
nueva manera diablica para intentar dividirnos. Que el que
quiera trabajar en Bandas lo pida por carta ! Ellos se justi
fican en su fracaso diciendo que la mayora no entramos por
miedo a cuatro matones que nos van a pegar, y que as por
carta correremos a escribir. Sobre todo el lazo va dirigido a los
empleados a los que asignan el papel macabro de romper la
unidad. Que equivocacin !! De todas formas si alguno picase
ya le veremos entrar... .

Aunque nadie de entre nosotros respondi a tan indigno

llamamiento lo cierto es que durante los veinte primeros
das la Direccin m antuvo una especial esperanza en que
los obreros de la oficina le sirvieran para rom per la unidad
total. As a travs de algunos traidores ocultos se intent
que las reuniones de los administrativos se hicieran por
separado : Nosotros somos empleados y debemos
tratar nuestros problemas aparte deca Monje, uno de
los lacayos de Calbacho. Pero una vez ms la dignidad

68

NUESTRA HUELGA

y la solidaridad de la mayora de los empleados acab

con la sucia maniobra. No solamente se hicieron en el
futuro reuniones nicas sino que, por iniciativa de los
huelguistas de las oficinas, se desterro en el futuro la
denominacin de empleados, llamdonos todos OBREROS
sin distincin de oficio ni categora. A nadie se le escapa
que no ha sido ste un triunfo pequeo. Tradicionalmente
en la inmensa m ayora de las huelgas los obreros de las
oficinas permanecen en sus puestos sin comprender la
traicin q u t ello encierra a sus compaeros y a su propia
conciencia de trabajadores. Y as durante todo el resto
de la huelga nuestros compaeros de la oficina: adminis
trativos, las secretarias de todos los departamentos de la
Direccin, lucharon como los primeros prestando muchas
veces una colaboracin preciosa a la causa de todos y
dejando en ridculo a quienes, por considerarles ms
dbiles y asimilables que los obreros del taller, haban
ejercido sobre ellos repetidos intentos para conseguir su
traicin. An resonaban en sus odos, a los quince das
de escuchadas, las frases de Hidalgo Cisneros : Vds.
son empresa . Se les ha confiado un puesto de auto
ridad y no deben unirse a los huelguistas E n el
futuro, si abandonan sus puestos, la empresa deber
prescindir de sus servicios ...

1 Sindicato Oficial en ridculo :

En la segunda quincena de Diciembre tuvieron lugar
una serie de reuniones promovidas por la C.N.S. (Central
Nacional Sindicalista) para tratar de justificar de alguna
m anera su papel sindical.
El da 21 de Diciembre dos de nuestros jurados que
haban ido a M adrid, telefonearon a Bilbao comunicando
que el Presidente Nacional del Metal, el ingeniero Esnaola,

EL COMIENZO DE LA HUELGA

69

haba convocado a la empresa para el da siguiente. Esa

misma noche fueron localizados los restantes jurados que
emprendieron el viaje a las tres de la maana.
Todo el da 22 estuvieron el Jurado cansados y
medio dormidos y los cargos polticos del Sindicato
esperando al representante prometido por Gondra. Fu
en vano pues^ ni ese da ni el siguiente apareci nadie
de la Direccin. A pesar de la indignacin de nuestros
lderes, Esnaola trat de disculpar a la empresa sin adoptar,
por supuesto, ninguna otra determinacin que supusiese
una toma de postura en contra del capitalismo. El Sindi
cato Vertical y su pretendido papel m ediador haban
quedado una vez ms en ridculo.
Tan intil como sta fueron otras reuniones tenidas
en Bilbao durante los ltimos das de Diciembre y los
primeros de Enero. Calbacho deca que la empresa era un
rbol enfermo del que haba que podar algunas ramas
que le perjudicaban. Los jurados contestaban que estaban
de acuerdo en lo del rbol enfermo pero que seguramente
no iban a coincidir en las ramas que haba que cortar.
Y as mientras la C.N.S. iba agotando sus inoperantes
intervenciones nuestra lucha creca y se fortaleca. Iniciado
el nuevo ao 1967 ramos ya el centro y el smbolo
de la resistencia obrera en toda la Pennsula.
L a tctica de apariencia legal sigui jugando su papel
con el montaje del juicio por los despidos, eje de toda
nuestra estrategia durante el mes de Enero, segundo
de nuestra huelga.

EL JUICIO - PREPARACION
SU SIGNIFICADO - LA SENTENCIA
H asta despus del 12 de diciembre, fecha de la entrega
de la resolucin del Delegado de Trabajo y la reunin
del Jurado de Em presa con el representante de sta, nada
se haba pensado sobre la posibilidad de llegar a un
juicio.
Pero una vez conocida la actitud de la empresa que
entrsemos como nuevos y despedir a un grupo las
cosas tom aron un rumbo distinto.
El da 9 habamos recibido los 564 huelguistas una
carta certificada comunicndonos oficialmente el despido
ya que el da 2 nos habamos negado a recogerla dentro
de la fbrica. Por tanto tenamos un plazo de quince das
para interponer las demandas.
Supuestas las muchas gestiones que hubo que realizar
visitas a los abogados de M adrid y Barcelona, redaccin
por parte de ellos de la demanda, su envo, etc. - el
plazo se iba agotando rpidamente. Para ganar unos das
nuestros abogados nos aconsejaron que solicitsemos la
conciliacin sindical ya que a partir de ese momento
deja de correr el plazo hasta despus de su celebracin.

EL JUICIO

71

Nuestros representantes acudieron al Sindicato y

pidieron que se preparasen las papeletas que hay que
firmar individualmente. Se nos comunic que debamos
pasar al da siguiente por las oficinas de la Comarcal de
Basauri. Acudimos todos los huelguistas pero no pudieron
hacerlo nuestros jurados y enlaces que haban sido convo
cados para una reunin en Bilbao. Esta ausencia y el
total desconocimiento que entre nosotros existe de esas
cuestiones, di lugar a que firmsemos unos papeles que
all nos fueron presentados y que despus comprobaron
nuestros abogados con sorpresa no eran la papeletas para
el acto de conciliacin sino unas demandas preparadas a
toda prisa por los Servicio Jurdicos Sindicales que preside
el ladino Cabrejas, y que humillados por la noticia de
que el caso sera llevado por abogados particulares,
trataban de salvar su honra . (As continuaron obrando
durante los meses siguientes para enturbiar el asunto y
aparentar que gozaban de nuestra confianza, llegando a
publicar algunas notas en su prensa sindicalista
Hierro de Bilbao y Pueblo de M adrid verdaderamente
bochornosas y como es natural sin derecho a rplica).
Lo curioso del caso es que siendo como son los
Sindicatos verticales, les deba haber molestado tambin
que la empresa llevase sus abogados propios con lo cual
tampoco demostraba m ucha confianza en su sindicato
pero en fin, la demagogia social se hace mejor con
nosotros.
Como hemos sealado anteriormente, en Bandas
llevbamos casi un ao pagando una cuota mensual para
disponer de unos abogados particulares que nos defen
diesen con honradez adems de atendernos debidamente.
Antes de lograr organizamos no nos qued ms remedio
que utilizar los Servicios Sindicales. Nos llevara ms
espacio del que se merecen comentar todas las humilla

72

NUESTRA HUELGA

ciones que all tuvimos que sufrir, tales como llegar al

momento del juicio sin conocer quin era el defensor,
llevar loscasos con total rutina y sin ninguna preparacin.
( Cuntas veces les hemos visto leer a ltima hora los
hechos para saber de qu asunto se trataba !) Y nada
digamos de la total interdependencia de los Magistrados
con los abogados sindicales y de empresa, asi como de
estos entre s. Como deca uno de nuestros compaeros
con el que haban intentado una de sus cacareadas
conciliaciones Esto se parece a lo que hacen los
gitanos en mi pueblo. Cuando van a vender un burro
piden diez veces ms de lo que vale y as, por mucho que
rebajen, siempre salen ganando. Aqu es lo mismo : la
Empresa, (era un caso de sancin a un enlace), pide la
mxima y Vds. consiguen que rebaje algo, con lo cual
ella se sale con la suya y luego el Sindicato dice que ha
logrado un arreglo .
.
L a verdad es que esto no es mas que la superficie del
problema. El fondo es el mismo de siem pre^ la clase
trabajadora es totalmente ajena a la elaboracin de las
leyes. Pues Quin ha organizado el Sindicato y la Magis
tratura ? El Rgimen. Quin instaur el Rgimen .
El capitalismo. Para qu son el Sindicato y la Magis
tratura ? P ara maniatarnos a los trabajadores y al mismo
tiempo aparentar su defensa.
Esto salta a la vista incluso desde el punto de vista
social. Nosotros los obreros pertenecemos a la clase
directamente oprimida por la burguesa a la que estn
vendidos y pertenecen, al menos en espritu y en ideas,
los magistrados, abogados, dirigentes polticos del Sindi
cato, etc. Cuando entramos en esos locales, Magistraturas,
C.N.S., nos sentimos realmente en terreno enemigo. Y
como enemigos nos tratan. Cuntas veces hemos
sufrido la humillacin de ser considerados mentirosos

EL JUICIO

73

por el solo hecho de ser obreros ! S, en varios juicios

donde slo haba prueba de testigos, lo mismo Trueba
que Gibert, los dos magistrados que se reparten a
partes iguales el botn han condenado a la parte
obrera alegando : Mire Vd., un Sr. ingeniero, un Sr.
Director, etc., no puede mentir . Nosotros que vivimos
la realidad y que les hemos visto no slo mentir sino
calumniar, sancionar injustamente, oprimir, sabemos muy
bien que todo eso y ms son capaces de hacer los que se
han vendido al dinero. Pero al fin y al cabo los Magis
trados sirven tambin al mismo seor, ya que de lo
contrario no ocuparan esos puestos.

Razones de una postura

Conociendo nuestro modo de pensar, muchos se pregun
tarn : entonces Por qu los obreros de Bandas acudan
a M agistratura ? Por qu llevaron a juicio su despido
colectivo ? L a respuesta nos parece evidente: en medio
de las inmensas dificultades que por todas partes impiden
la accin obrera lo peor que se puede hacer es replegarse,
abandonar el terreno, dejar que adems de aplastarnos
se queden tan tranquilos ; y lo que es an ms grave
favorecer la apata, la claudicacin, que una tal situacin
tiende a provocar en nuestro ambiente. Cuando nosotros
acudamos a M agistratura sabamos que en la mayora
de los casos no haba ninguna posibilidad de ganar. Pero
haba en ello valores importantes : por una parte el obrero
que se decida a enfrentarse con la empresa, superaba el
miedo que m aniata la accin de muchos. Al mismo tiempo
se provocaba un acto de solidaridad ya que muchos
compaeros acudamos al juicio para animarles con nuestra
presencia. Adems el constatar aquel inmenso fraude nos
ayudaba a tom ar conciencia de la necesidad de luchar, de

74

NUESTRA HUELGA

enfrentarnos. Y tampoco era pequeo el mal rato que

pasaban Calbacho, defensor de la empresa y causante de
de las sanciones, as como los ingenieros, peritos y otros
jefes que iban dcilmente a cumplir su papel de falsos
testigos. Todo lo que sirva para desvelar la profunda
opresin que existe en nuestras empresas y para que
tomemos conciencia de ello, debe ser realizado. Mxime
en aquellos terrenos en que se va logrando con ello la
formacin de la unidad obrera, de la solidaridad, y del
espritu de lucha organizada.
Supuesto lo anterior, fcil es comprender por qu llva
nos a juicio nuestro despido. En realidad el m ayor xito
de las M agistraturas es haber conseguido que sus cons
tantes atropellos, fruto de una legislacin laboral opresiva
y de la m entalidad de sus jueces, no trasciendan casi
nunca al terreno de la opinin pblica. Incluso a veces
en el ambiente obrero no se cae en la cuenta de su
verdadero significado, precisamente porque cada uno ha
vivido su caso aislado desconociendo prcticam ente el
resultado de los dems.
No cabe duda que este silencio y esta ignorancia es
una de las notas ms caractersticas de nuestra situacin.
L a prensa, no tanto por la censura sino por su propia
pertenencia al clan capitalista, oculta esta y tantas otras
tristes realidades que suceden bajo la dictadura fascista.
Solamente en casos muy relevantes se ve obligada a
salir de su mutismo y, aun dado su carcter tendencioso,
no logra ocultar el trasfondo de la lucha existente lo cual
es de un gran inters para la causa del pueblo.
Sabamos que el juicio de nuestros despidos no poda
ser ganado por razones polticas, y ya hemos indicado
que esto significa en nuestro caso razones capitalistas. Una
sentencia favorable slo hubiera sido posible con previo
reconocimiento del derecho de huelga, y por tanto de

EL JUICIO

75

sindicatos obreros, pero todo ello llevara tambin consigo

el derrumbamiento del sistema que se intenta perpetuar.
A pesar de ello la inevitable resonancia del caso de
Bandas iba a poner en evidencia todas las lacras del
sistema as como la verdadera situacin de la clase obrera
que el Rgimen trata de ocultar y falsear ante los orga
nismos internacionales. Tambin es cierto que pretenda
mos lograr un triunfo moral de nuestros derechos, lo cual
se logr de una m anera contundente por la superioridad
de nuestra defensa que demostr de form a incontestable
la legitimidad de la huelga.
E n el caso de no haber recurrido el despido, ste se
hubiese hecho definitivo a los 15 das de comunicado y
la empresa hubiera podido coaccionarnos fuertemente con
la prdida de nuestras viviendas, ocupadas en funcin
del contrato de trabajo. (Efectivamente, al hacerse firme
un grupo de despidos por el fallo del Tribunal Central
de Trabajo en el mes de Abril, la empresa public una
nota, ya declarado el Estado de Excepcin, en la que
amenazaba a los que tenamos viviendas con expulsarnos
de ellas si no nos reincorporbamos al trabajo).
Estaba por otra parte el problem a real de nuestra
dficil resistencia conseguida en cada momento por un
increble juego de unidad, sacrificio, solidaridad y tctica.
Esta ltima nos exiga seguir el camino legal de juicio
ante la M agistratura de Vizcaya, recursos contra la
sentencia de sta, etc. Gracias a ello conseguimos retrasar
en cinco meses la puesta en marcha de la brutal acometida
de fuerza con que se logr el fin de la huelga. Y para
entonces la clase obrera de la Pennsula y la opinin
internacional ya haban podido captar con total claridad
cuales son las posibilidades reales con que contamos los
obreros cuando sabemos luchar, ganar una batalla y
debilitar el enemigo a pesar de que la otra parte controle

76

NUESTRA HUELGA

la prensa,- la M agistratura, el Sindicato, la polica, el

Gobierno, etc. etc. Y nada digamos del valor del despertar
de la solidaridad obrera que al volcarse en nuestra ayuda
ha dado un paso adelante en el camino del triunfo de
su causa, asestando un duro golpe a los que tanto han
hecho para dificultar nuestra unidad a todos los niveles.
Fu precisamente en orden a su mayor trascendencia
por lo que solicitamos la intervencin de los catedrticos
Alonso Garca y Ruiz Jimnez, junto a nuestros abogados
Caballero, Arredondo y Jimnez de Parga. Se trataba,
supuesta la oportunidad, de convertir el juicio en una
tribuna lo m s pblica posible para que la sentencia
comprometiese fuertemente a los que tantas veces haban
despedido a lderes obreros, aisladamente o en pequeos
grupos, sin que trascendiera lo ms m nim o; para luego
seguir hablando, con el cinismo de siempre, de garantas
sindicales a Jurados y Enlaces, de la inexistencia del
despido libre, etc.

Los ltimos preparativos

Una vez redactada la demanda por nuestros abogados,
tuvimos que realizar un serio esfuerzo de organizacin.
Un grupo de nosotros, con la colaboracin de personas
amigas, tiraron a multicopista varios miles de ejemplares
ya que deban ser firmados por cuadruplicado. El asunto
se complic por la actitud de los Servicios Jurdicos del
Sindicato, ya que Cabrejas exigi que cada uno pasase
personalmente a firmar un escrito renunciando a la defensa
sindical, a pesar de saber por nuestros Jurados que se
haba tomado ese acuerdo desde el principio.
E ra curioso observar como los que jams han hecho
nada autntico en defensa de nuestros derechos demos
traban gran inters en llevar el caso. El fondo de la

EL JUICIO

77

cuestin es el de siempre : aparentar, seguir intentando

dem ostrar que el Sindicato funciona , que es aceptado.
Y mxime en un asunto, el de mayor nmero de despidos
conocido ante M agistratura, que iba cobrando trascen
dencia da a da, (al conocer la sentencia desfavorable
los Servicios Jurdicos publicaron una nota en la que
prcticamente acusaban a nuestros abogados de incom
petentes, al afirmar que ellos hubiesen planteado la
defensa de otra forma).
Con grandes esfuerzos, dado que aun ese tipo de cosas
haba que hacerlas con la m ayor discrecin, para no
comprometer lugares, personas, etc,, logramos presentar
dentro del plazo todas las demandas. Son cosas aparen
temente sencillas y as es en situacin de normalidad ;
pero en nuestras circunstancias hemos tenido que impro
visar y hacer funcionar lo mejor posible toda una serie
de actividades y servicios que prcticamente implican un
montaje sindical no clandestino. S, es c ie rto ; nuestra
huelga nos ha obligado a suplir la falta de un autntico
sindicato con la constitucin de unas estructuras de em er
gencia al servicio no de unos militantes escogidos y actuan
do en una accin clandestina a largo plazo sino de 600
hombres que debamos ser atendidos en necesidades im
mediatas e inaplazables: locales, multicopistas, medios de
transporte, dinero e incluso en algunos momentos, asisten
cia mdica. Fcil es comprender que a pesar del apoyo
que los grupos clandestinos han prestado a travs de sus
militantes, ninguno de ellos puede disponer bajo esta
situacin de la m ayor parte de estos servicios.
A medida que se acercaba la fecha del juicio creca la
expectacin. E n las reuniones el ambiente no poda estar
ms a tono. Nuestros lderes lo repetan continuamente
:< Nuestra huelga no se va a ganar en M agistratura sino
por nuestra unidad y resistencia . Vamos al juicio no

78

NUESTRA HUELGA

porque creamos que las leyes estn a nuestro favor sino

porque no tenemos otra forma de hacerlas cambiar que
con estos empujones . As ha conseguido la clase obrera
lo poco que posee, con derrotas a corto plazo que a la
larga han supuesto un gran avance. Los que murieron en
Chicago reclamando las jornada de ocho horas no disfru
taron la conquista de ese derecho, pero las generaciones
siguientes hemos recogido lo que ellos sembraron y regaron
con su sangre . Nuestro sufrimiento de estos meses,
el juicio, forzarn sin duda a que se reconozca lo injusto
de nuestra situacin ; o mejor dicho a que se ceda ante
nuestra presin porque el capitalismo jams reconoce,
solamente retrocede cuando no puede sostener determi
nadas posiciones .
Fueron muchas las gestiones que se hicieron para que
se autorizase la celebracin del juicio en una sala del
Palacio de Justicia y no en los viejos y pequesimos
locales de la M agistratura de Trabajo. Al parecer el
permiso exista pero los M agistrados se negaron a salir
de su cubil, aunque se encargaron de que fuesen pintadas
las salas donde deban realizarse las sesiones, cada una
con capacidad para 20 personas como mximo y que nor
malmente no se usaban ya que los juicios tenan lugar
en los despachos particulares, para as impedir la asisten
cia de pblico.
Por fin, en medio de la expectacin general, lleg la
fecha del 14 de Enero.

Comienzan los juicios. Los testigos. La salida de

Magistratura
Desde muy temprano varios miles de personas nos
fuimos agrupando frente a la M agistratura.
El ncleo ms importante lo formbamos los obreros
de Bandas con nuestras mujeres. Junto a nosotros se

EL JUICIO

79

apiaban otros muchos trabajadores de las fbricas de

la comarca. Abundaban tambin los estudiantes, aboga
dos, sacerdotes... y todos los policas secretas de la
Brigada Poltico-Social que se entremezclaban con los
asistentes.
Muchos obreros acudieron al salir de su relevo de
m aana mientras que otros m archaban para incorporarse
al turno de tarde. Dado que el juicio dur desde las
nueve de la m aana hasta las 8 de la noche, no abando
namos la M agistratura ms que para tom ar un bocadillo
en cualquier bar de los alrededores.
D urante las horas de la m aana se desarroll la cele
bracin del acto de conciliacin. Las condiciones del
local dificultaban enormemente la m archa del juicio, ya
que nuestros abogados tenan que salir fuera y a gritos
explicar las propuestas de la empresa para conocer
nuestra respuesta. U n n o ! unnime acompaado del
O TODOS O N IN G U N O ! serva para que no quedasen
dudas sobre nuestra actitud frente a la admisin de despi
dos. E n la sala, capaz para una veintena de personas,
se introdujeron ms de 100. Otros, con las caras pegadas
a los cristales, intentaban seguirlo desde fuera.
Al medioda, ante lo injusto de aquella situacin que
nos impeda incluso a la m ayora de los despedidos
seguir el proceso, reclamamos la instalacin de altavoces
que permitiesen oir a los que estaban fuera en los pasillos,
en la plaza o en las calles laterales. Los funcionarios de
la M agistratura se negaban pero las fuertes protestas de
los trabajadores les oblig a consentirlo. U n grupo de
nosotros consigui rpidam ente el material que qued
preparado para el comienzo de la sesin de la tarde. De
esta forma se suaviz la tensin de los miles de asistentes
que a pesar de los sudores producidos por la aglomeracin
y de no poder ver la sala del juicio, oan ahora las

80

NUESTRA HUELGA

intervenciones de los abogados, los testigos, etc. E ra

todo un espectculo observar los rostros de los trabaja
dores, de los estudiantes, desbordantes de entusiasmo
ante la contundencia de las intervenciones de nuestros
defensores.
El contenido de los juicios, sus aspectos jurdicos, no
es necesario desarrollarlos aqu, ya que han sido objeto
en gran parte del libro publicado por la editorial Nova
Terra de Barcelona *.
Solamente interesa destacar la trascendencia de
aquellos das en que los trabajadores sentimos como
pocas veces la fuerza de nuestras razones que se impo
nan incluso en un terreno tan ambiguo como el jurdico.
Fueron ciertamente momentos inolvidables, llenos de
esperanza y optimismo ante la extraordinaria defensa
de Alonso Garca y Ruiz Jimnez que vapulearon de
forma contundente al nervioso defensor de Gondra, Ruiz
Salas, inexperto laboralmente y que slo encontraba
apoyo en la trem enda lista de despidos por paro que la
historia de las Magistraturas posee.
Tiene sin duda gran inters analizar la personalidad
de Ruiz Salas. E n su defensa no hizo ms que elogios
a la Empresa, afirmando que nuestras reclamaciones
anteriores y el propio conflicto carecan de fundamento.
Esto tiene especial importancia supuesta la tremenda
realidad de nuestra verdadera situacin de opresin. Ruiz
Salas no fu slo el abogado que defiende una situacin
legal injusta, sino adems el hom bre que en el ejercicio
de su profesin toma postura a favor del capitalismo, en
uno de sus atropellos ms claros.
A los pocos meses de su intervencin en favor de
Gondra, Ruiz Salas al presentarse a candidato para
* N o obstante recogemos en el anexo num. II un resumen de la defensa de
nuestros abogados.

EL JUICIO

81

procurador de las Cortes Espaolas ha hecho las siguien

tes declaraciones, publicadas en El Correo Espaol
de Bilbao de 26-9-67. Ante la pregunta del periodista :
E n caso de ser elegido cual ser su program a de
actuacin, o dicho de otro modo por conseguir qu metas
luchara ?. Reproducimos parte de su respuesta:
...mi actuacin ha de orientarse siempre hacia el apoyo a
cuanto venga reclamado por el servicio a Espaa y a Vizcaya, con
fidelidad al Caudillo Franco y a los ideales del 18 de Julio y a
las Leyes Fundamentales del Reino que los desarrollan, sin reser
vas y en toda su integridad. Una Espaa unida y fuerte,
amparada por sus fuerzas armadas y en palmario y creciente
desarrollo poltico, econmico y social.
...en ese campo debe admitirse todo aquello que pueda estar
presidido por el grito de Viva Espaa ! En el aspecto econmico,
es indispensable se persiga una eficaz y firme coordinacin y direc
cin de las actividades productoras de riqueza. En lo social, perse
guir que el que trabaja obtenga cuento sea preciso para sus aten
ciones, con la mxima holgura permitida por la renta nacional,
ya que el trabajador debe ocupar un lugar privilegiado a la hora
de distribuirse los beneficios de la produccin. ... Y todo ello
presidido por los principios de nuestra religin, que es la de casi
la totalidad de los espaoles, con la observancia de los deberes de
todo orden que nos imponen esas creencias ...

Por ejemplo, aadiramos nosotros, el Derecho de

Huelga. Sobre el servilismo de hombres como ste est
sostenida la farsa de unas Cortes donde como vemos la
demagogia juega tambin su papel.
Despus de las intervenciones de los abogados comenz
la actuacin de los testigos. Quizs como pocas veces
nuestros explotadores se sintieron humillados. Para llegar
a la sala del juicio a prestar declaracin, no les qued
ms remedio que pasar materialmente junto a nosotros,
oyendo muchas de las cosas que jams hubiesen permitido

82

NUESTRA HUELGA

de estar en otras circunstancias. Sus declaraciones

tuvieron tambin mucho de revelador. De entre ellas
destaca la de Gondra, como un claro exponente de la
situacin bajo la que vivimos. Preguntado sobre diversos
aspectos del comienzo de la huelga, de sus decisiones de
los primeros das, contest de form a torpe y nerviosa,
descubriendo al intentar justificarse, el juego empresaautoridades, existente de forma continua. Antes de
despedir a los huelguistas, consult con el Gobierno Civil
y me dijeron que lo hiciera . La resolucin sobre las
primas del Tren de Chapa, la estudiamos y decidimos
en el Gobierno Civil entre el Gobernador interino Sr.
M anresa, el Delegado de Trabajo Sr. Ivorra y yo
aunque ciertamente no intervine en su redaccin .
Si en parte daba la razn a los trabajadores fu para
tratar de que aceptasen entrar como nuevos, pensando
que nada les pasara . Las autoridades provinciales me
aconsejaron que diez o quince por lo menos deban
quedar definitivamente despedidos .
(En una entrevista que tuvieron meses despus dos de
nuestros Jurados con el Gobernador interino, Manresa,
este les confirm que la Resolucin del 12 de Diciembre
haba sido elaborada en el Gobierno Civil. - Aqu
estaba sentado yo, aqu estaba el Sr. Gondra y aqu el
Sr. Ivorra .)
Como es explicable las sucesivas intervenciones de
Calbacho, Lpez M aturana, Hidalgo de Cisneros, Urrutia
y Gondra fueron caldeando los nimos. Sobre todo para
los de Bandas fu tremendo oir sus falsedades, sus
calumnias.
Hacia las ocho se suspendi la vista que continuara
el lunes siguiente. Los miles de trabajadores permane
cimos delante de la Magistratura. La salida de nuestros

EL JUICIO

83

abogados fu acogida con una cerrada ovacin que les

acompa hasta que se perdieron de vista.
Pero no todo haba terminado. Al cabo de un rato
aparecieron al pie de la escalera Gondra y los suyos. Los
secretas estrecharon el cerco para proteger a sus
amos. De uno en uno fueron bajando ; su aparente
serenidad, su m irada altanera no lograba ocultar su nervio
sismo. Pasaron entre nosotros para dirigirse a sus lujosos
coches. La imagen de los fariseos habr tenido quizs
pocas veces una reproduccin tan fiel. Alguien comenz
un siseo que al instante se hizo general, produciendo un
efecto mucho ms profundo que la ms fuerte pitada.
Que aquellos hombres posean la fuerza y el dinero sal
taba a la vista pero que el pueblo era su enemigo no
necesitaba tampoco explicaciones .
Poco a poco nos fuimos alejando en grupos, llevando
a nuestros barrios, a todo el cinturn obrero de Bilbao
la alegra y la esperanza que aquel da significaba. Una
vez ms, por el momento, la fuerza de la razn haba
vencido a la razn de la fuerza.
Para ese mismo da, aprovechando la estancia de Alonso
Garca, los estudiantes haban intentado organizar una
conferencia en la Universidad de Deusto sobre el tema
Problemtica de los conflictos colectivos . Pero no pudo
celebrarse ; el rector, Jos M ara Daz Acevedo, la prohibi
alegando que con ello la Universidad tom ara postura a
favor de los obreros . Al parecer en algunas ocasiones
conviene no definirse. No ocurre lo mismo sin embargo
cuando se trata de reprimir, en colaboracin con el Rgi
men, las peticiones de los universitarios y de parte del
profesorado sobre sindicatos libres, mayor participacin
en la gestin de los asuntos que les efectan, etc., o cuando
se procura formar en estrecha unin con toda la
oligarqua financiera que preside los patronatos de la

84

NUESTRA HUELGA

institucin, y a su servicio generaciones de profesio

nales tcnicamente eficientes sin otra conciencia social
y poltica que la deseada por el capitalismo que a
travs de los crditos concedidos por la Banca financia
y controla el desarrollo de la prestigiosa Universidad
de Deusto.

Las decisiones las tomo yo exclusivamente

El lunes 16, fecha en que se celebr el ltimo juicio,
Ruiz Jimnez, con sus preguntas a Gondra y las nuevas
respuestas de ste, puso an ms en evidencia la inhumana
mentalidad de uno de los peores representantes del caci
quismo capitalista : No, nunca he asistido a las reuniones
del Jurado de Em presa . Por razn de mi cargo, no
tengo ningn contacto con los obreros . Las decisiones
las tomo yo exclusivamente .
Tan brutal fu el impacto causado en los asistentes que
el propio Ruiz Jimnez, al comenzar sus clases del
2 o trimestre en M adrid d ira : Despus de mi experien
cia de Bilbao, debo reconocer que me veo obligado a
revisar muchos de mis conceptos sobre la propiedad .
(Estas palabras de G ondra: las decisiones las tomo
yo exclusivamente , son reflejo exacto de la realidad de
la empresa. Los otros miembros del Consejo de Adminis
tracin de S.A. Basconia - enriquecidos tranquilamente
por la eficaz gestin de Fernando Gondra mani
festaron por escrito a nuestros Jurados que la actitud de
este ltimo (en la huelga y en todo momento) representaba
siempre la de todos ellos. En cuanto a los accionistas
- los representantes de la democracia social que el
capitalismo dice haber establecido a travs de las socie
dades annimas se han limitado siempre a cobrar sus
jugosos dividendos sin preocuparse de ms. En el informe
anual sobre la empresa ledo en la Junta General cele

EL JUICIO

85

brada en el mes de Junio de 1967 al mes de terminada

nuestra huelga no se dijo una sola palabra sobre
nuestro conflicto, ni tampoco nadie lo exigi. Sin embargo
en la M emoria del ejercicio anterior (1966) apareca como
en todas un prrafo que deca : Nos es especialmente
grato dedicar un merecido elogio a todo el personal de
la Sociedad, y expresarle una vez ms nuestro reconoci
miento por los servicios prestados ...).

En espera de la sentencia
En nuestra reunin del da 17, con una asistencia de
unos mil quinientos obreros, se reflejaba an el entusiasmo
nacido durante la celebracin de los juicios. L a H oja de
aquel da se haca eco de esos sentimientos :
Grandes han sido los das vividos. Todos caemos en la cuenta
de lo que significa nuestro juicio, no solo para nosotros sino para
todos los trabajadores.
Si continan los intentos de un arreglo tomaremos cualquier
acuerdo todos juntos. Como hemos hecho hasta ahora. Nada ha
sido tan grande estos meses como nuestra unidad total. Este ha
sido el triunfo ms grande de los trabajadores y ello ha hecho
posible todo lo dems.
Nuestros abogados no pudieron venir ayer a la reunin. Pero
volvern pronto. H an dicho que les llamemos siempre que les
necesitemos. No nos podemos imaginar lo orgullosos que estn de
nosotros. Para ellos tambin este juicio ha sido histrico .
Agradecemos una vez ms lo que nuestros hermanos de otras
fbricas han hecho durante toda la huelga. Y a tantos obreros que
de mil maneras han hecho posible nuestro triunfo .
Podemos decir a nuestras mujeres que hemos hecho algo
grande para el futuro de nuestras familias y que ellas han tenido
un papel importante en todo ello .
Esperemos con confianza el resultado del juicio. Se est
juzgando a toda la clase obrera. Cuidado ,

86

NUESTRA HUELGA

Los das siguientes fueron de espera. En el fondo, pocos

crean en la posibilidad real de una sentencia favorable.
La Hoja del da 18 nos pona ya sobre aviso :
Nada nos debe extraar, que nadie se disguste si es desfavo
rable. Eso lo que hara sera demostrar que seguimos indefensos
ante la ley. Pero tenemos la gran defensa de la unidad y de la
solidaridad. Seguiremos firmes. Tenemos lo necesario para meses.
Hasta que se vea el caso en el Tribunal Supremo. Hay cientos
de miles de compaeros de todas partes dispuestos a manifestar su
protesta por nuestra situacin. No se puede jugar con nosotros,
despus de haber quedado tan clara nuestra razn.
Por voluntad de toda la clase obrera nada nos faltar en
ningn momento .

E n esa misma reunin se decidi realizar al da

siguiente una votacin secreta para estar preparados
respecto al momento de la sentencia. Nuestros lderes
trataron de que la decisin de cada uno fuese tom ada lo
ms conscientemente posible. Y en esa lnea se expresaba
la Hoja del da 19 :
Hoy es un da importante. Tenemos que preparar el futuro.
Nuestra votacin de hoy, sea cual sea el resultado, demostrar cual
es nuestra decisin .
Partimos de un punto. Perder el juicio no es perder la huelga.
Pero vamos a ponernos en ese caso : tenemos trabajo, tenemos
ayuda, tenemos unin .
Tambin hay que preveer, para que nadie diga luego que no
se di cuenta, que las cosas pueden ponerse peor, por la duracin,
el desnimo, etc. Teniendo todas estas cosas en cuenta, contestar
lo que se pregunta :
En caso de perder el juicio quiero :
entrar como nuevo, con despidos o
resistir hasta un arreglo justo .

EL JUICIO

87

Cada uno recibimos una papeleta que rellenamos

poniendo una cruz debajo de lo que fuese nuestra opi
nin. A continuacin fueron recogidas por varios
compaeros de otras fbricas que procedieron a su
recuento. E l resultado no pudo ser ms espectacular: de
360 huelguistas presentes, los 360 decidimos resistir.
La publicacin de la sentencia tard an diez das.
El 30 de Enero fu comunicada a las partes. Como es
de todos conocido, los Magistrados, despus de diversas
comunicaciones con los Organismos de M adrid, fallaron
en contra nuestra.

La sen tencia:
La prensa local se hizo eco de forma extraordinaria
del contenido de la sentencia. Se di el caso de que Javier
Ibarra, director de El Correo Espaol - E l Pueblo
Vasco , alcalde de Bilbao y conocido capitalista, control
toda la informacin sobre el caso. H aba que aprovechar
la oportunidad que daba una condena legal de nuestra
huelga para influir en la opinin pblica y a ser posible
en el nimo de los trabajadores.
Por supuesto en esa labor se excluira cualquier idea
o pensamiento. Simplemente se trataba de apoyar unas
leyes hechas exclusivamente en favor de sus intereses.
Con grandes titulares y ocupando varias pginas del
peridico, fu reproducida ntegramente la sentencia dic
tada por el magistrado Trueba, ya que ciertamente era
aun ms negativa que la dictada por Gibert, el otro
magistrado. E&te ltimo al menos reconoca la situacin
anterior de maestra empresa manifestando que el conflicto
haba que
calificarlo de puramente laboral y achacar su origen al

88

NUESSTRA HUELGA

ambiente hostil en que desde hace muchos meses venan desenvol

vindose las relaciones entre empresa y productores .

Trueba por su parte, haca afirmaciones como las

siguientes:
... el Presidente (del Jurado de Empresa, Alfonso Calbacho)
hace constar que por los trabajadores en paro se ha impedido el
cargue normal de los camiones y que segn su impresin fu objeto
de asalto la camioneta del pan, lo que unido a la negativa persis
tente de abandonar el recinto de la fbrica en opinin de la
empresa esos hombres son motivo de alteracin del orden pblico
y en su consecuencia va a proceder a comunicarlo al Sr. Gober
nador Civil para que ste enve fuerza gubernativa que obligue al
personal a abandonar dicho recinto .

Una vez ms la declaracin de la empresa, sin que

hubiese ninguna prueba de sus acusaciones ( cmo iba
a haberla !) es incluida por el M agistrado entre los hechos
probados de la sentencia.
Ms adelante, al referirse al prembulo del decreto de
20 de Sepbre. de 1962 regulador de los conflictos
colectivos Trueba destaca intencionadamente cmo
dicho decreto exhibido por el Rgimen como medio
por el que la huelga entra en la legalidad condena a
la solidaridad obrera mediante la sutil distincin del
conflicto laboral que :
surge como consecuencia de las condiciones de trabajo de quienes
son parte d ir e c ta en l (e l s u b r a y a d o e s d e l p r o p i o T r u e b a ) si
acaece como resultado de intereses ajenos, ya que estos ltimos
no son sino g e n e r a liz a c io n e s ilc ita s (e l s u b r a y a d o e s n u e s tr o ) ...

Por si esto no hubiese supuesto una condena suficien

temente clara de la solidaridad obrera, Trueba en el
mismo texto de la sentencia y refirindose a todos los

EL JUICIO

89

huelguistas que no estaban directamente afectados por el

problema de las primas del Tren de Chapa, afirma que si
se sumaron al paro de sus compaeros lo fu por solidarizarse
con los mismos, espritu ste que si alabanzas merece por lo que
de noble en s encierra, cuando tiene un arranque justo, no puede
tener igual calificacin en aquellos supuestos en que sin examinar,
meditar y valorar las circunstancias que concurran para sumarse
a los dems, provocan una situacin con las graves consecuencias
a que su actitud ha dado lugar .

Este alarde de cinismo por el que alabando la

solidaridad niega al mismo tiempo toda posibilidad de
ejercerla no logra ocultar su clara intencin de hacer
imposible todo intento de huelga.
Antes de dictar el fallo que ms adelante reproducimos,
el M agistrado hace una serie de consideraciones que no
tienen desperdicio:
...la misin de los Organos encargados de la Administracin
de Justicia entre los que se encuentra la jurisdiccin laboral no
es otra, sino la de que tengan efectividad y se cumplan las dispocisiones en vigor, dictadas para regular y juzgar las relaciones
entre les hombres, pues si conductas como estas no fueren sancio
nadas con la mxima severidad, intentando con ello evitar su
repeticin dados los graves perjuicios que se ocasionan a la
empresa, a los mismos trabajadores y en definitiva a la economa
nacional, se vera paralizado o acaso en retroceso ese mejora
miento de nivel de vida que si calificado como lento por algunos,
no ha cesado sin embargo de producirse de modo ininterrumpido,
que es forzoso reconocer tiene como principal fundamento en ese
constante laboral, sin paralizaciones arbitrarias que ha sido la nota
destacada de nuestra Patria desde hace muchos aos .

Como muy bien confiesa Trueba la misin de los

tribunales de Justicia espaoles no es otra que el aplastar

90

NUESTRA HUELGA

con la mxima severidad todo intento de oposicin

a las estructuras polticas, econmicas y sociales de la
Espaa de Franco. N ada digamos sobre su clara toma
de posicin en favor del Rgimen y sus reiterados elogios
al desarrollo econmico peninsular hechos absoluta
mente contradictarios con las continuas manifestaciones
sobre la independencia de los jueces respecto del poder
poltico.
Finalmente el Magistrado falla, de acuerdo con la
lgica que venimos sealando :
Declarar resuelto el contrato de trabajo que uni a ambas
partes, sin derecho a indemnizacin .

Nuestra decisin se reafirma

Ciertamente el impacto causado entre nosotros por esta
sentencia no pudo ser ms pobre, supuesto que para
entonces todos esperbamos un resultado desfavorable. El
comentario general, convertido en la consigna del
momento, sigui siendo: Perder el juicio, no es perder
la huelga .
A pesar de que todo el ambiente respiraba la voluntad
de seguir adelante, nuestros lderes quisieron dar una
prueba ms del respeto que se tena a la opinin de todos
los huelguistas, expresada de m anera formal a travs de
votaciones secretas.
Con ello se consegua, adems, anular las calumnias
que la empresa y las autoridades lanzaban continuamente :
Los obreros estn manejados por unos pocos . Esto
est dirigido desde el exterior y tantos otros tpicos
ya conocidos.
El da que se conoci la sentencia se avis insistente
mente para que al da siguiente acudiese el mayor nmero
posible y realizar una nueva votacin.

EL JUICIO

91

Sobre 560 huelguistas el da 31 de Enero se encontra

ban presentes 500. A la entrada del local fu repartida
la Hoja del da :
Muy grandes han sido los pasos que hemos dado por la
libertad de la clase obrera. Hoy nos ha llegado el momento de
tomar una decisin, quizs la ms importante de las tomadas
hasta la fecha. Por eso tenemos que ser conscientes y pensar bien
nuestra respuesta .
Todos tenemos la obligacin de expresar nuestra opinin para
que nadie pueda decir que las decisiones no las tomamos entre
todos. Nuestras decisiones siempre han sido responsables y en
ellas se ha respetado el sentir de la mayora .
Al tomar nuestra decisin debemos tener presente que nuestra
respuesta es esperada por todos los trabajadores...

E l recuento, hecho por una comisin de obreros de

otras fbricas, di el siguiente resultado : de los 500 votos
emitidos 494 fueron en favor de continuar la huelga, dos
en contra y 4 nulos.
La salva de aplausos con que fu acogida la lectura
del escrutinio dejaba patente que para los 500 obreros
de Bandas, as como para los mil de otras factoras all
presentes, el resistir mientras hubiese fuerzas y posibili
dades iba a ser considerado como una decisin sagrada.
Los tres meses y medio que an durara la huelga no
haran ms que confirmar la firmeza de nuestra conducta,
llevada hasta sus ltimas consecuencias.

R E S IS T E N C IA D E S P U E S D E L J U IC IO
Es indudable que la Direccin de Bandas comprendi
de antemano que nada iba a resolver con una sentencia
favorable ya que conoca perfectamente cual era nuestro
estado de nimo, nuestra resistencia econmica y la
solidaridad y popularidad nacidas a nuestro alrededor.
En una situacin as las empresas capitalistas de otros
pases donde no dominan tan absolutamente a travs
de un fascismo militarista como el nuestro se ven
obligadas a actuar de m anera distinta. Por eso es normal
que ante una presin obrera del calibre de la realizada
en Bandas acepten, al menos en gran parte, las reclama
ciones presentadas supuesto que no cuentan con tantos
medios gubernativos para acabar con las huelgas.
Pero bajo la dictadura franquista el capitalismo se ha
acostumbrado a disfrutar de una situacin de poder
absoluto que le ha corrompido de m anera tambin abso
luta. De ah su total desprecio hacia la clase obrera, que
durante estos treinta aos de crcel ha sido considerada
por l ms como objeto indefenso de explotacin que
como fuerza a respetar o enemigo peligroso al que
conviene com prar con la nueva droga neocapitalista del
bienestar.

RESISTENCIA DESPUES DEL JUICIO

93

Quizs fu debido precisamente a esta corrupcin y

ceguera total el que Gondra no se diese cuenta a tiempo
de que nuestra resistencia no iba a ser vencida en el plazo
y la forma por l acostumbrada. Y as cada vez que vea
fracasar un mtodo o medida con que soaba hundirnos
pasaba de nuevo a poner su confianza en otra diablica
invencin, sin resignarse nunca a aceptar otra solucin
que no implicase, al menos aparentemente, nuestra
rendicin incondicional.
La historia de nuestra resistencia durante los meses de
Febrero, Marzo, Abril y parte de Mayo no es otra que la
de los progresivos atropellos puestos en ejercicio hasta
llegar finalmente al Estado de Excepcin, deportaciones,
encarcelamientos, etc.

Intentos de soborno
Ya en los das anteriores a la publicacin de la
sentencia, cuyo sentido conoca, la Direccin fu
planeando una nueva accin dirigida a rom per nuestra
unidad. A travs de Capelastegui, Filippini y algn otro
ingeniero se estableci contacto con unos cuantos maes
tros conocidos por su servilismo e insolidaridad para
ofrecerles dinero a cambio de su vuelta al trabajo en el
momento de conocerse la sentencia. Se trataba de apro
vechar el posible pesimismo que la prdida del juicio
poda provocar en un sector. E n estas circunstancias la
ruptura de la unidad por unos cuantos provocara un
debilitamiento de la m oral en muchos, dando lugar a
sucesivas vueltas al trabajo que acabaran con nuestra
resistencia. Esa era al menos su esperanza.
Nuestros lderes tuvieron conocimiento de la turbia
maniobra que se preparaba. Durante varias reuniones se
dirigieron a los posibles traidores.

94

NUESTRA HUELGA

Compaeros : sabemos bien que la inmensa mayora

de nosotros vivimos plenamente conscientes nuestra lucha.
Pero ha llegado a nuestros odos que la Direccin cuenta
con unos cuantos que piensan rom per la unidad y volver
al trabajo sin importarles el futuro de los dems. Si entre
los aqu presentes hay alguno de ellos, le pedimos que
pase aqu para exponer las razones de su decisin. Desde
el primer da hemos querido que todos puedan opinar
libremente pero sera un crimen imperdonable que alguno
actuase por su cuenta en un problema colectivo como
ste, sin antes haber planteado sus ideas ante todos.
Nosotros, si es que de verdad existen, les preguntamos :
Cules son las razones de vuestra traicin ? Acaso
os ha faltado algo estos meses ? Si habis necesitado
dinero se os ha dado como a los dems, lo mismo que
la posibilidad de encontrar un trabajo provisional.
No podris engaar a nadie con falsas razones. A
menos que ahora demostris lo contrario si volvis al
trabajo es por el ms vil de los egosmos, por afn de
ganaros el favor de los que nos explotan y conseguir
alguna ventaja.
La terrible verdad es que quizs habis estado entre
nosotros ms por miedo que por haber comprendido todo
el sentido de nuestra lucha. A hora con vuestra vuelta
no vais a hacer sino poner al descubierto esa triste realidad.
De tando pensar en vosotros mismos se os ha olvidado
que sois parte de una clase oprimida y solo sois con
pasaros al bando de los opresores y sus lacayos.
Pensad bien lo que vais a h a c e r; sabemos vuestros
nombres. Estis a tiempo de evitar quedar sealados para
toda vuestra vida .
Un sentimiento de clera se extendi entre los presentes
al conocer la posible existencia de unos cuantos traidores.

RESISTENCIA DESPUS DEL JUICIO

95

Muchos no queramos creerlo y todos pedamos que se

dijesen los nombres pero nuestros lderes prefirieron
darles una ltima oportunidad.
Lo cierto es que en aquellos das, atemorizados ante
el descubrimiento de su m aniobra y la reaccin provo
cada, nadie se atrevi a dar el paso.

Jurados y enlaces en huelga

U n nuevo problem a se haba planteado simultnea
mente a primeros de Febrero al negarse el Sindicato a
organizar un nuevo cursillo para los Enlaces y Jurados.
Como ya hemos sealado en otros captulos, al comienzo
de la huelga decidimos que estos continuasen en sus
puestos, tanto por razones tcticas como para impedir su
fcil eliminacin.
Pero una vez conocida la sentencia el Sindicato se neg
a organizar un nuevo cursillo, con lo cual los enlaces y
jurados se vean obligados a trabajar justamente en el
momento en que la Direccin intentaba la ruptura de la
unidad con la entrada de los traidores.
Esta situacin di lugar a una nueva votacin para
decidir colectivamente la actitud de los enlaces y jurados.
Se tuvo, como siempre, una fase previa para que escuch
semos las diversas opiniones existentes. Varios jurados y
enlaces caracterizados por su entrega y espritu de lucha
nos pidieron que caysemos en la cuenta de su situacin
y que as como habamos decidido al comienzo que
continuasen en sus puestos, acordsemos ahora su salida
para unirse totalmente a nuestra suerte.
E n realidad esa era la opinin de la mayora como lo
demostr el recuento de los votos totalmente favorable
a que se uniesen a la huelga. De los 36 jurados y enlaces
se negaron a trabajar todos, excepto algunos de los

96

NUESTRA HUELGA

elegidos por medio de la m aniobra de Capelastegui con

los votos de los peritos e ingenieros. Ese mismo da se
les entreg a los primeros su carta de despido, quedando
dentro los cuatro jurados y los enlaces representantes de
los obreros de las oficinas.
E n la votacin realizada se haba decidido tambin la
salida de los retenes formados al comienzo de la huelga
para la vigilancia de las instalaciones elctricas, gas, etc.
La Direccin ejerci sobre ellos una fuerte presin inten
tando hacerles creer que su situacin era distinta y que
en caso de salir no volveran a ser admitidos. L a mayora
de ellos dejaron la fbrica pero varios maestros se
sometieron a la maniobra de la empresa.

Esquiroles

Supuesta ya la existencia de este pequeo grupo de

esquiroles, la Direccin volvi a presionar cerca de los
traidores que haban aceptado entrar a cambio de dinero
y por fin se produjo su incorporacin. Hidalgo de
Cisneros haba obtenido del Director General de Segu
ridad garantas para la proteccin de estos sujetos con
las fuerzas de la polica secreta y la Guardia Civil que
a partir de aquel momento ocuparan materialmente la
fbrica y los pueblos cercanos a ella Echvarri y Basauri,
as como el barrio de Ocharcoaga.
El nmero de estos traidores a sueldo result ser de
cuatro : Ral Gmez, Julin Undurraga, Cndido Salazar,
maestros y Francisco Amez, administrativo.
Los dems maestros salvo aquellos a los que la
empresa pensaba despedir recibieron una carta conte
niendo une mezcla de halago : se les hablaba de volver
a su puesto de responsabilidad y mando
de las
mismas condiciones econmicas .. y al mismo tiempo de

RESISTENCIA DESPUS DEL JUICIO

97

amenaza, fijndoles de plazo para su incorporacin hasta

el da 13 de Febrero.
Bien sea por el efecto desmoralizador que en ellos
caus el que entre los traidores y los retenes que acepta
ron trabajar sumaban ya 9 maestros dentro de la fbrica
o bien porque realmente el sector de los maestros era
el ms dbil de conciencia, lo cierto es que en los das
sucesivos estos fueron entrando en pequeos grupos ; slo
cuatro permanecieron unidos a los dems.
Para el 12 de Febrero existan entre maestros y admi
nistrativos, unos 20 esquiroles sobre el total de 600
huelguistas.
Las Hojas de aquellos das clamaban contra el crimen
que contra la Unidad Obrera se haba cometido :
Y a al principio de nuestra huelga hubo dos traidores:
Gregorio Prez e Iturbe. En estos momentos el nmero de personas
tan despreciables se ha visto aumentado .
U na traicin tan grande no se ha conocido jams. Por eso
pedimos la repulsa general para ellos ; que todos los trabajadores
nos apartemos de su lado porque lo nico que pueden hacer es
contaminamos .
Los traidores no tienen sitio entre nosotros. Si an queda
alguno que se vaya ! Toda la clase obrera los desprecia pues
no merecen otra cosa quienes la traicionan para ponerse al servicio
del capital .
Estando en juego los intereses de todos, el pan de todos, el
porvenir de los hijos de todos, han sido tan infames que slo se
han fijado en sus intereses egostas y cobardes. A n estn a tiempo
si es que les queda vergenza y dignidad .
Tenemos que demostrar a Gondra que contra nosotros poco
vale su dinero. No nos pueden comprar, no tenemos precio .

Fcil es comprender la enorme tensin que el conoci

miento de la entrada de estos hombres produjo en toda la

98

NUESTRA HUELGA

clase obrera de Vizcaya, que viva como suya nuestra

huelga.
Entre nosotros la ira y el dolor se pudieron superar
gracias al bloque compacto que seguamos formando los
obreros del taller y de la oficina ya que las deserciones
haban tenido lugar, casi exclusivamente, entre el grupo de
maestros.
Pero como es natural la reaccin no se hizo esperar. En
los barrios donde tenan sus domicilios los esquiroles su
situacin se hizo insostenible. Todos, en el bar, en la
tienda, en la calle, les afeabamos su conducta. No cabe
duda que los nimos estaban con razn exaltados y que
escenas violentas se repetan constantemente. Muchos de
ellos, atemorizados y avergonzados, cambiaron provisio
nalmente de casa trasladndose a las de sus familiares.
Pero las escenas de ms fuerza y dramatismo tuvieron
lugar a la entrada de la fbrica. U n numeroso grupo de
nuestras mujeres con los nios en brazos clamaban contra
los que tan cobardamente haban dejado una lucha en la
que no participaban a ttulo personal sino colectivo. Junto
a ellos acuda cada m aana un numeroso grupo de valien
tes chicas obreras de las fbricas cercanas que en todo
momento nos animaron con su presencia y colaboracin.
Esquiroles ! No tenis vergenza! Nuestros
hijos conocern vuestros nombres y vuestra traicin
Cunto os pagan por traicionar a vuestros compae
ros ? , etc. etc. Y en medio de dos filas formadas por
este ejrcito femenino pasaban cabizbajos y humillados
los nuevos obreros de Echvarri.
L a Guardia Civil da a da iba haciendo ms dura su re
presin, solamente contenida por la presencia de nuestros
hijos. Se recogan los carnets de identidad de todos los
que en cualquier barrio afeaban la conducta de los esqui-

RESISTENCIA DESPUES DEL JUICIO

99

roles y una lluvia de multas desde 500 a 10.000 P a s.__

cay sobre hombres y mujeres.

Cartas de la empresa y nuestra respuesta:

P or entonces comenzamos a recibir todos una carta de
la Em presa en la que repeta la m aniobra realizada con
los maestros. Alusiones a la razn concedida por las
M agistraturas y la Delegacin de Trabajo , a su pro
psito decidido de poner en marcha las instalaciones ,
nos dirigimos personalmente a Vd. para invitarle a que
se reintegre a la fbrica donde se le aplicaran las mismas
condiciones econmicas ... Tambin nos coaccionaban
ponindonos de plazo para contestar el da 21 de Febrero.
Y finalizaban con una frase reveladora de sus intentos
de dividirnos : Para term inar queremos destacar la tras
cendencia de la decisin que debe Vd. de adoptar lejos
de ambientes apasionados .
Nos resulta imposible desvelar totalmente el cinismo
que sie esconda detrs de cada una de las lneas de la
carta. Quizs sea necesario haber sido su destinatario y
haber sufrido la opresin de estos aos, para compren
derlo en su verdadera dimensin. Aunque tambin es
cierto que no se trata de un hecho aislado sino que, en el
fondo, no es ms que la expresin de esa nueva tctica
dirigida contra la clase obrera y que consiste en disociar
las palabras y los hechos, afirmando y prometiendo con
las primeras unas intenciones nobles y buenas con que
ocultar en lo posible la perpetuidad de su ambicin, cons
truida siempre sobre la nica verdad de nuestra explo
tacin.
Ya unos das antes la Direccin haba repetido por ter
cera vez una m aniobra que le haba fracasado en dos
ocasiones anteriores y que consista en hacernos llegar,
contando con la colaboracin material del Sindicato, una

100

NUESTRA HUELGA

carta annima que apareca firmanda por varios traba

jadores de L.B. . En sta, como en las otras dos, varios
desconocidos compaeros se quejaban de que nuestra
huelga haba sido poltica, de que no tenamos nada que
hacer, etc. etc.
Como nos constaba que dichas cartas eran redactadas
en las oficinas de la empresa, L a H oja de aquel da
com entaba:
De nada le ha servido a la empresa enviar su ltima carta
en su intento de dividirnos. Al final de la carta firman varios
trabadajores de L.B. . A nosotros nos gustara saber si son traba
jadores de la nueva plantilla que la empresa dice que tiene o son
los gruistas y enganchadores (ingenieros y peritos) que han apren
dido el oficio ltimamente y que han terminado riendo por las
propinas.
Nosotros ya hemos contestado a esta carta pero la firmamos
como trabajadores de L.B. ya que nuestra unidad es tan
grande, como al principio de nuestra carta decimos, que nos
impide poner varios porque despus de tantos das de lucha
hemos terminado siendo uno solo .
Por eso queremos recordar a la empresa que cuando se tiene
que admitir o rechazar a uno solo, no puede tratar de dejar fuera
a quince o veinte porque no tiene donde escoger .

E sta carta annima y la que poco despus recibiramos

personalmente, fueron contestadas como si se tratase de
una sola, ya que esa era la realidad. Su texto deca :
A la Direccin de Laminacin de Bandas.
Hemos recibido hoy su carta y no queremos demorar ni por un
momento nuestra respuesta. La contestacin es colectiva, porque
aunque Vds. no acaban de comprenderlo, la situacin en que nos
encontramos no es de uno ni de otro sino de todos en comn.
En estos momentos toda la plantilla despedida somos uno para
cuantas cuestiones quieran Vds. tratar con nosotros.

RESISTENCIA DESPUES DEL JUICIO

101

Sabemos con cunto empeo e ilusin tratan de dividirnos para

conseguir nuestra vuelta al trabajo en las condiciones que quieren,
es decir como nuevos y dejando en la calle a un grupo de entre
nosotros. Les rogamos que caigan de una vez para siempre en la
cuenta de que nuestra actitud es muy distinta. Nos encontramos
en absoluta tranquilidad, ocupados en diversos trabajos a donde
no ha llegado la maniobra del Banco de Bilbao. En estos momen
tos nuestros abogados, Sres. Ruiz Jimnez, Alonso Garca, Arre
dondo, Caballero y Jimnez de Parga, trabajan en la redaccin
de nuestros recursos contra las sentencias de las Magistraturas de
Trabajo de Vizcaya.
A n cuando la sentencia no es firme, de momento Vds. han
roto el lazo laboral que nos una, as que no comprendemos del
todo el inters que demuestran en que volvamos. En estos momen
tos somos un grupo de trabajadores que poseen unos conocimientos
tcnicos determinados, y que, como tal grupo, admitirin un
dilogo con Laminacin de Bandas, en el caso de que a esta
empresa le interesase negociar con nosotros sobre la base de las
condiciones ya conocidas por Vds.
Nuestras familias estn tambin tranquilas. Todo lo que hemos
decidido lo hemos hecho contando con nuestras mujeres. Ellas
saben de nuestro compromiso de sostener normalmente las nece
sidades de nuestros hogares, compromiso que hemos cumplido y
podremos cumplir indefinidamente.
Han sido tan duras las condiciones de nuestro trabajo en los
ltimos tiempos, tantas las reducciones en los ingresos, que la
verdad no tenemos ninguna prisa en regresar, supuestas adems sus
conocidas intenciones.
Ms le vale revisar la conducta de los mandos intermedios, de
la Jefatura de Personal, y su propia conducta, para tratar de
terminar con esos mtodos tirnicos e inhumanos que han provo
cado nuestra justa repulsa.
Mientras intenten atacar hacia nuestras filas o buscar respon
sables obreros nada conseguirn. Como tampoco conseguirn que
ni un solo trabajador de Vizcaya se preste para trabajar en su
empresa.
Cada da que pasa, cada decisin represiva que toman, hace
ms difcil la solucin del problema. Esta solucin slo aparecer

102

NUESTRA HUELGA

cuando podamos reincorporarnos todos a nuestros puestos. Todo

lo que haga ms lejana o complicada esta condicin no les bene
ficia en absoluto.
Sin ms que comunicarles. Trabaj. de L.B.
Echvarri Febrero 1967 .

As como su maniobra respecto a los maestros haba

dado de momento el resultado que buscaban, ni uno solo
de los trabajadores a los que se haban dirigido las lti
mas cartas claudicamos de nuestra actitud, demostrando
el pleno sentido colectivo de la contestacin.

Se restablece la unidad
Pero iba a suceder un acontecimiento verdaderamente
inesperado para todos y que iba a term inar con la pequea
pero dolorosa divisin conseguida por la Direccin.
E ra tan humillante el papel que les hacan jugar, tan
angustiosas y emotivas las quejas de nuestras mujeres a la
puerta de la fbrica, tan clara la traicin que se les obli
gaba a consumar, que los maestros no pudieron soportar
el peso de su conciencia y reunidos dentro de la fbrica
decidieron volver a salir. L a m ayora de ellos haban
vuelto ms por miedo que por verdadera confabulacin con
los capitalistas, existente ciertamente en unos pocos que
ms adelante volveran a repetir su traicin.
E l hecho fue que, de total acuerdo, comunicaron a la
Direccin que se negaban a continuar trabajando. Gondra di orden de que se hiciese todo la posible para evitar
su salida, incluso ofrecerles el reingreso de los maestros
despedidos. Todo fu in til: halagos, promesas o nuevas
amenazas. Tanta fuerza tuvo su actitud que arrastraron
con ellos a los Jurados y enlaces de los obreros de las
oficinas y a los primeros traidores Prez e Iturbe.
Aquel 18 de Febrero fu, con toda razn, un da fiesta
obrera. Nuestra H oja as lo expresaba :

RESISTENCIA DESPUES DEL JUICIO

103

Otro nuevo triunfo ha sido conseguido por nuestra unidad.

Hoy es un da de alegra. U na gran noticia queremos dar a los
obreros de Bandas y toda la clase obrera. Los obreros, maestros
y administrativos, a los que la empresa trat de comprar con
engaos, han decidido otra vez seguir con sus hermanos obreros
despus de unos das de corta separacin.
Recibmosles con el respeto que se merecen y abramos para
ellos un puesto a nuestro lado ya que juntos tenemos que conti
nuar hasta la victoria final .
Lo ms grande de la accin de los maestros no ha sido el
salir sino que cuando la empresa les prometa intentar un arreglo
para sus compaeros de categora, ellos han contestado que no era
cosa de categora y que su postura era la de todos : Entramos
todos o no quedamos ninguno dentro de la fbrica. Estos son los
triunfos que consigue la unidad .
Qu poco ha servido a la empresa la labor de Capelastegui
y Filippini. Ya no les queda a los peritos e ingenieros ms que
dos posturas : o sacar el perro del seorito de paseo o salir con
los obreros para luchar contra un capitalismo que slo a ellos
esta degradando, hasta hacerles adoptar las posturas ms ridi
culas y rastreras .
Que sigan el ejemplo de los maestros y administrativos que
han salido hoy a la calle y sta ser la mejor forma de demostrar
a los obreros que tambin ellos tienen dignidad y que estn en la
lucha.
Nuestra lema, ya conocido, no hace distincin de categoras,
habla de Todos, por eso queremos recordar a los ingenieros y
peritos que ellos estn cobrando un sueldo y tambin son explo
tados por el capitalismo .

Pero no haba que hacerse ilusiones, estaban ya dema

siado manchados, demasiado comprometidos. Es vieja su
traicin y slo hombres que sepan comenzar y mantenerse
limpios con sus vidas enraizadas en el pueblo podrn
iniciar la rotura de las doradas cadenas que aprisionan a
los profesionales. Para los de Bandas, como para tantos
otros, quizs sea ya demasiado tarde.

104

NUESTRA HUELGA

Exasperada ante esta nueva derrota la Direccin consi

gui en aquellas fechas, por influencia de Gondra, una
orden del Ministerio de la Gobernacin prohibiendo
nuestra reuniones de Basauri mediante el empleo de
numerosa fuerza de la G uardia Civil y polica secreta .
Pero en el fondo la salida de los maestros y el fortale
cimiento que ello supuso para nuestra moral de resis
tencia haba hecho tam balear un poco la rgida postura
de G ondra que una vez ms perdi toda esperanza de una
fcil y rpida liquidacin de la huelga. Y esta perspectiva
pesimista le llev a adoptar una postura sin precedentes
en su larga historia de supremo caciquismo.

La negociacin imposible
A travs de unos intermediarios, G ondra solicit tener
una entrevista con nuestros representantes. E l mismo que
no haba m ostrado en ninguna ocasin el menor deseo de
tom ar contacto con los trabajadores, el que haba despre
ciado en los meses anteriores las oportunidades de conse
guir un arreglo, se rebajaba ahora a iniciar las conver
saciones.
El 25 de Febrero se tuvo la prim era entrevista entre
seis de nuestros representantes y el Director General de
Basconia. Lo que sucedi en aquella ocasin tiene un
gran inters. A pesar de que su situacin era difcil, Gondra
no supo adoptar otra postura que la de su tradicional
soberbia autoritaria, como si en fondo no pudiese superar
la humillacin que para l supona haber tenido que
llegar al dilogo directo con los trabajadores : Cuento
con el apoyo de las autoridades gubernativas . M e
consta que la huelga ha sido poltica y espero que quede
probado muy pronto . A Vdes. les estn engaando
otras personas que slo buscan sus intereses . A pesar
de todo estoy dispuesto a revisar el nmero de los despe

RESISTENCIA DESPUES DEL JUICIO

105

didos e incluso a indemnizarles, pero antes debo consultar

con la M agistratura de Trabajo .
Nuestros representantes no perdieron demasiado tiempo
en contestarle pero dejaron bien claro que los traba
jadores han dado en muchas ocasiones su opinin pbli
camente, as que sus palabras no tienen ningn funda
m ento ; son los tpicos de siempre . No admitiremos
despidos sin el consentimiento de nuestros compaeros .
Si Vd. ha tenido poder para que se nos persiga de tantas
maneras, esperamos que emplee ahora sus influencias para
reparar los daos causados si es que de verdad desea un
arreglo .
No obstante la tirantez existente quedaron de acuerdo
para une segunda reunin en la que G ondra se compro
meti a dar su ltima propuesta sobre despidos, etc.
Despus de haberles dejado plantados el da acordado, se
celebr por fin varios das despus. Nuestros represen
tantes acudieron con la voluntad de no permitirle una
conducta como la anterior. Pero Gondra no conoca otro
lenguaje y volvi a la carga : Ya les dije que me consta
que este conflicto es obra de unos pocos . L a huelga
no tiene ninguna justificacin laboral . He seguido en
todo momento las indicaciones de las autoridades .
Los despedidos no podrn ser menos de un 5 % de la
plantilla . Las respuestas fueron breves y tajantes. Aqu
el nico culpable de todo es Vd. y el sistema que repre
senta . De despedir a alguien ser a esa direccin
inhumana puesta por Vd. . Y a sabe cual es nuestro
lema O TODOS O NIN GUNO .
As termin la triste experiencia del dilogo con un
hombre que a pesar de encontrarse con la necesidad de
solucionar el conflicto no supo jugar inteligentemente ni
siquiera su carta conciliadora .
La fbrica sigui parada a pesar de las muchas oca

106

NUESTRA HUELGA

siones en que G ondra haba informado al Consejo sobre el

prximo final de la huelga.
Fracasada la ltima gestin su obsesin sigui siendo el
tratar de demostrar que la fbrica comenzaba a funcionar,
pero para ello se necesitaba al menos un grupo de hom
bres capaces de poner en m archa algunas de las mquinas
dando con ello cierta impresin de normalidad, de movi
miento.
Sus intentos de reclutar gente en Vizcaya durante los
meses de Enero y Febrero haban fracasado. Los pocos
que entraron, conseguidos en Durango por mediacin de
un abogado del Sindicato hermano de Capelastegui, al
conocer la verdadera situacin, dejaron la Empresa.
Y aqu comienza, sin lugar a dudas, una de las actua
ciones ms denigrantes de cuantas se han llevado a cabo,
fiel reflejo de la corrupcin, sadismo y total desprecio de
la dignidad hum ana que caracteriza a la Direccin de
Bandas.

El mercado de los pobres

Como decamos al comienzo del captulo, la soberbia,
el poder, les ha impedido detenerse ante nada ni ante
nadie. Ningn lmite, ningn freno moral o tico, ha
existido en su actuacin. Las hechos tienen la palabra :
Con gran sigilo guardando el secreto en el crculo
reducido de los incondicionales varios lacayos de
G ondra salieron de Vizcaya con rum bo desconocido. Su
misin, su consigna: traer hombres. Como quien trae
ganado. No im portaba ni su edad, ni su salud, ni su
familia. H aba que llenar autobuses y facturarles a Bilbao ;
con prisa.
Las mtodos de reclutamiento : la mentira, promesas
de dinero, etc.

RESISTENCIA DESPUS DEL JUICIO

107

Las vctimas : los ms pobres ; Galicia, Len... D onde

hubiese necesidad, paro, all se dirigan las aves de rapia
seguros de su presa.
El Sindicato pona carteles por las ferias. As contaron
aquellos nobles gallegos de C h an tad a: Se necesitan
trabajadores para im portante empresa de Vizcaya. Magn
ficas condiciones econmicas. Inform es: Delegacin
Comarcal .
All los informes decan poco ms. A parte de las canti
dades mensuales, cinco mil pesetas el 18 de Julio. De la
huelga, de nuestra situacin real, silencio total. Hubiera
merecido la pena verles actuar a Ibarra, el abogado sin
conciencia de Basconia, Rojas, el maestro servil, Ernesto
Salazar, ambicioso recin llegado, Ortiz, tambin Abogado
y socio de Calbacho en la explotacin de una sala de
juegos que coloc un anuncio pidiendo personal para ella
envindolo luego a Bandas.
Pero fue el Jefe de Estudios de Basconia el que hizo
mritos suficientes, con esta ltima misin, como para
dedicarle una de nuestras Hojas ; la del 31 de M a rz o :
Dnde est el Sr. Lpez de M aturana ? F alta de la empresa
desde hace varios das. Nadie sabe donde est. Se ha rodeado a
su ausencia de un silencio misterioso y enigmtico. Parece que
est en comisin directa de servicio por orden del Jefe. El Sr.
Maturana es el brazo derecho del Jefe. El Jefe tiene gran confianza
en l y l tiene gran confianza en el Jefe. Parece que el Sr. Matu
rana quiere participar en el conflicto de Bandas como un concur
sante de salto a la fama. Los que le conocen, dicen que se le ve
demasiado su deseo de m e d rar: alguien tiene que sustituir al
Gran Jefe. El ttulo de ganador del concurso es tentador y a la
vez dificultoso. Es como un salto en el vaco... .
El conflicto de Bandas est siendo un campo de batalla y
una leccin de Historia de las vidas humanas. No sabemos si
algn da pasar a la imprenta. Nosotros la llevaremos impresa
en nuestra memoria con sus dos captulos. El captulo de las ambi-

108

NUESTRA HUELGA

dones, de los servilismos, de la soberbia para crecer y mantener

posiciones de poder, aunque sea necesario elevarse sobre un
pedestal formado por hombres aplastados. Y el captulo de la
hondarez, de la justicia, de la dignidad y del compaerismo, que
prefieren el riesgo, la estrechez y el sufrimiento antes que trai
cionar a la conciencia. Y al final de ese captulo nuestro lema .
O TODOS O NINGUNO .

M uchas verdades se contienen en estas lneas, casi profticas, escritas en m itad del fragor de la batalla, justo en
el momento en que el pedestal de los hombres oprimidos
se vea aumentado con las nuevas vctimas incorporadas
brutalmente, a la fuerza, para cumplir la monstruosa
misin de hundir con su trabajo a sus propios hermanos
de clase.
Poco a poco fueron llegando. Muchos vendran con
ilusin. Para el que tiene hambre, para el que carece de
trabajo, siempre hay una esperanza en medio del dolor de
la separacin de su tierra, de sus seres queridos. Es la
historia vieja del emigrante.
Pero aqu no se trataba de eso. El descubrimiento de su
verdadera situacin fu un golpe brutal para muchos de
ellos. L a fbrica parada, las naves vacas, la G uardia Civil
rodendolo todo, las evasivas de sus nuevos amos. Y lo
ms duro de todo : el encuentro con nosotros, con nues
tras mujeres, con nuestros hijos ; negaros a trabajar !
daros cuenta de lo que estis haciendo ! Venid
con nosotros, seris unos ms ! No manches la tierra
en que naciste ! gritaba un compaero gallego a sus
compatriotas.

El ghetto de Echvarri
E ran tratados como malhechores. Su salida y entrada
a la fbrica se realizaba en autobuses escoltados por jeeps

RESISTENCIA DESPUES DEL JUICIO

109

de la polica armada. E n vista de que comenzaban a

desertar, la empresa compr dos pisos en Echvarri muy
cerca de la fbrica, los habilit con seis literas por cuarto
y recluy prcticam ente all a los recin llegados. Se les
prohiba salir a los bares para impedirles el contacto con
nosotros. Slo de lejos rodeados como cuerda de presos
oan nuestras voces y vean nuestros rostros a travs
de la reja que form aban los fusiles levantados en alto.
Slo ellos seran capaces de explicar ms tarde el atroz
sufrimiento de aquellos das.
Una de las noches, un grupo de nuestras mujeres se
acerc hasta el edificio donde se am ontonaba a los recin
llegados. Tocaron a la puerta. Abridnos, somos
obreras de Bandas y queremos hablar con vosotros !
Desde dentro unas voces angustiosas respondieron : N o
podemos, nos han cerrado y la Guardia Civil se ha llevado
las llaves ! No hace falta comentarios. Lo triste, lo gra
vsimo, sera que al leer estas cosas hubiese personas que
no sintieran arder su sangre, que no comprendieran la
necesidad de luchar contra un sistema que es capaz de
cometer atropellos semejantes con tal de conservar sus
privilegios.
No tardara ya mucho en decretarse el Estado de Excep
cin. Una de las razones tras las que iban a esconder sus
verdaderas intenciones aludira como ya hemos indicado
en otro captulo a la reiteracin en los ltimos meses
de actos ilegales que afectan al derecho de libertad de
trabajo . Pero por supuesto no se refera tampoco a los
nuevos presos de Echvarri condenados por el hecho de
ser pobres a la pena de trabajos forzados y a la traicin.
Poco a poco fueron escapando. Su llegada a las
reuniones que logrbamos a veces realizar era siempre
emocionante. Una salva de aplausos los reciba. A conti
nuacin algunos explicbamos en breves palabras los

110

NUESTRA HUELGA

hechos y 'el significado de su presencia entre nosotros.

Despus, con la voz entrecortada por la emocin, aquellos
hermanos iban narrando paso a paso su tragedia. Soy
casado con cinco hijos, viva en Galicia en el pueblo
de..., all la vida es muy dura, no hay casi trabajo y la
poca tierra que tenemos no da para vivir. Un da de
mercado vi los anuncios del Sindicato ofreciendo trabajo
en Vizcaya. Consult con la mujer y quedamos en que
viniese. Ella lo hara ms tarde con los hijos si les lograba
encontrar alojamiento .
Aqu tengo el contrato que firm en el Sindicato.
Ellos me pagaron el viaje hasta aqu. A otros que venan
commigo la Delegacin de Trabajo les haba enviado una
carta con la oferta de este trabajo. De vuestra situacin
nada me dijeron. He pasado la peor semana de mi vida.
Siempre he podido ir con la cabeza levantada y estos das
me pareca que era un criminal. Pero ya estoy aqu entre
vosotros para lo que haga falta .
Tengo quince aos. Soy de Ponferrada. Estaba
de pinche en un taller y cuando o lo de Vizcaya me
apunt enseguida. Primero me dieron un cursillo de
15 das porque casi todos los dems eran labradores y
no saban ni lo que era una llave inglesa. Si mi padre se
enterase de que segua en Bandas me m ata .
Soy silicoso de segundo grado. En el Sindicato lo
saban pero aquellos Sres. de Bilbao dijeron que era
igual. Vine muy contento porque la situacin de mi casa
era muy difcil. A hora no s que va a ser de m .
Al llegar a Llodio nos cambiaron del autobs a
un ta x i; aquello nos empez a extraar. Luego nos dimos
cuenta que queran disimular nuestra llegada a Echvarri.
Cuando nos vimos rodeados por vuestras mujeres y
omos sus gritos, comprendimos lo que pasaba. Quise
m archarme al principio pero la polica me oblig a

RESISTENCIA DESPUES DEL JUICIO

111

entrar. E n la fbrica nos decan que todo lo vuestro

era poltica .
H e tenido que esperar a cobrar la prim era decena
porque no tena dinero. H an sido los das ms terribles
de mi vida .
No hace falta explicar los sentimientos que unos tes
timonios as provocaban entre nosotros. Si algo faltaba
para darnos cuenta de cmo eran nuestros enemigos, de
su catadura moral, aquellas experiencias acabaron de
convencernos.
Por otra parte estaban los graves problemas creados a
aquellos hombres y sus familias.
Algunos de ellos despus de la cruel experiencia
sufrida no deseaban sino regresar a sus casas, a su
tierra. E n bastantes casos les pagamos el viaje dndoles
alguna cantidad para poder comenzar a vivir de nuevo.
A los que deseaban quedarse se les di trabajo de los
que se iban encontrando para nosotros. U na verdadera
pelea tena lugar a la hora de decidir en qu casa iban
a alojarse. Todos queramos llevrnoslos a la nuestra.
Tal era la solidaridad nacida hacia aquellos hombres
cruelmente engaados y sometidos a una de las expe
riencias ms dolorosas de su vida. Algunos de entre eos
la recordarn especialmente pues faltos de preparacin
y obligados a echar a andar las maquinas, se accidenta
ron y perdieron varios dedos.
Sin embargo no todos actuaron de la misma noble
manera. Un grupo de ellos siguieron trabajando en la
empresa. Algunos pertenecan a la Guardia de Franco
o eran policas que actuaban de chivatos tratando de
conocer y desarticular nuestra resistencia. Otros sin
llegar a esos extremos se movan exclusivamente por
egosmo sin importarles para nada el valerse de nuestra
situacin para encontrar trabajo.

112

NUESTRA HUELGA

Esta maniobra de importacin de personal se

mantuvo hasta el final de la huelga e incluso despues,
supuesto que el porcentaje de abandonos ha sido muy
elevado y que adems no se consegua el fin primordial
que con ello se pretenda, que no era otro sino el lograr
nuestra progresiva desunin a travs de la vuelta al tra
bajo de muchos de nosotros.
Pero hasta el final de la huelga el nmero de huelguis
tas traidores permanecera invariable. El nom bre de los
trece pasar a la Historia de Bandas y del Movimiento
Obrero, a la lista de los que se han vendido a su propios
explotadores en contra de sus hermanos de clase: Emilio
Monge, R al Gmez, Feliciano Vez, Secundino F ran
cisco, Pedro Undurraga, Julin Undurraga, Alberto
Rojas, Bilbao, Pedro Iturbe, Gregorio Prez, Severino
Izquierdo, Ignacio Navascus y Cndido Salazar.

Se acelera la escalada
Coincidiendo con estas medidas y dado que an no se
vea ni de lejos el final de nuestra resistencia se simulta
nearon otras formas de coaccin.
Desde mediados de M arzo se nos comenz a negar
asistencia mdica. Nuestras mujeres e hijos eran recha
zados cuando iban a las consultas de los Ambulatorios.
Las Hoja del 15 de M arzo clamaba contra esta increble
injusticia:
Ayer hacamos una llamada de solidaridad a toda la clase
obrera de Vizcaya. Hoy la repetimos con ms fuerza todava.
Se ve que Gondra, Calbacho y compaa no pueden pasarse
sin hacemos sufrir todo el peso de su tirana. Pero esta vez han
sobrepasado todos los lmites. Nadie puede llegar a comprender
que quieran atacamos en algo que llega tanto a la persona como
la enfermedad y para ello han conseguido mover hasta el Sindi

RESISTENCIA DESPUES DEL JUICIO

113

cato. Ayer han estado nuestros representantes a informase sobre

la tarjeta de paro, a fin de que los que no tienen trabajo puedan ir
al Seguro de Enfermedad y les han dicho : Id a Bandas que
all tenis trabajo .
Por lo que se ve esa es la dignidad obrera que ellos entien
den, se podr consentir esta salvajada ? Es que ni siquiera van
a respetar el dolor de nuestras mujeres y de nuestros hijos ? .
Gondra, de esto eres t el nico responsable y si algo
ocurriera, tendrs que vrtelas con nosotros .
Hacemos un llamamiento a todos los mdicos de Vizcaya,
que no sigan las consignas de Gondra pues es seguro que no
querrn cargar en sus conciencias una mancha tan grande .
Com paeros: si piensan que con esta nueva coaccin van a
romper nuestra unidad, se equivocan. Con seguros o sin seguro,
seguiremos adelante hasta que se haga justicia. As como nos las
hemos arreglado para comer sin depender de Gondra tambin
nos las arreglaremos para conseguir la asistencia mdica aunque
l trate por todos los medios de impedrnosla .

Y as fue, pues no faltan mdicos con conciencia en

Vizcaya. Al poco tiempo ya contbamos con una pequea
organizacin de asistencia mdica para los casos que
fuesen surgiendo.
Ms adelante comenz a notarse una nueva actitud de
la polica que pasaba al ataque. Despus del registro en
el domicilio de Osaba, vino la detencin del Jurado Luis
Moya. En el mes de Abril comenz a ser frecuente el que
miembros del Jurado y enlaces fuesen citados a declarar
y amenazados all por hacrseles responsables de la
continuacin de la huelga.
El da 4 de Abril tuvo lugar un paro de una hora en
numerosas empresas que manifestaban as su solidaridad
con nuestra lucha. Por la tarde se llev a cabo la impo
nente manifestacin de solidaridad en la que participaron
unos diez mil trabajadores y varios cientos de estudiantes.
La represin fu brutal. L a Polica Arm ada, que

114

NUESTRA HUELGA

estrenaba cascos de acero, se ensa con los manifes

tantes sin' respestar a las mujeres, entre las que hubo un
buen nmero de lesionadas. D urante casi tres horas se
logr resistir en diversos puntos del centro de la ciudad,
Arenal, G ran Va, Zablburu, mientras se oan gritos de
E ch v arri! Viva Bandas ! Libertad !
Los paros de solidaridad con nuestra lucha y de
protesta contra todos los atropellos que se estaban
cometiendo as como contra la ineficacia del Sindicato,
se repitieron a lo largo del mes de Abril, afectando en
ocasiones a ms de cuarenta mil obreros.

La manifestacin de los sacerdotes

El mircoles 12 de Abril a las ocho de la noche tuvo
lugar una manifestacin de 80 sacerdotes para protestar
contra toda la situacin que venamos padeciendo en
estos meses. Su m archa se inici en una cntrica iglesia
continuando lentamente por toda L a G ran Va hasta la
plaza de Moya. Despus de esperar unos 20 minutos
delante del palacio del Gobernador que se neg a
recibir el documento que haban firmado previamente
se dirigieron al palacio del Obispo para hacer entrega
del mismo escrito que a continuacin reproducimos :
Ultimamente se ha acentuado la opresin de las autoridades
sobre nuestro pueblo. Esta se manifiesta en violentas represiones de
la polica frente a manifestaciones pacficas del mismo, detenciones
arbitrarias, interrogatorios acompaados de golpes y malos tratos
con los detenidos, coaccionan las conciencias de los mismos, con
el fin de obtener de ellos declaraciones.
Vctimas de este trato inhumano han sido numerosas personas
conscientes de su deber ciudadano, de diversas ideologas y agru
padas en diferentes organizaciones polticas y militantes obreros
de diversas organizaciones, que denominadas ilegales y clan
destinas por el poder pblico, son la expresin dolorosa y

RESISTENCIA DESPUES DEL JUICIO

115

arriesgada del derecho natural que todo hombre tiene a pensar

con libertad, a expresarse con libertad, y a asociarse con otros
libremente.
Denunciamos en el campo laboral la represin violenta de
la manifestacin obrera del 27 de Enero, las detenciones arbitra
rias de ciento cuarenta obreros en la llamada Mina del Alemn
el 12 de Marzo, la forma violenta como fu reprimida la mani
festacin de solidaridad con los obreros de Laminacin de
Bandas el 4 de abril, la persecucin sistemtica, detenciones,
torturas y multas arbitrarias de lderes obreros y ltimamente la
expulsin injusta del pas de uno de ellos.
En el campo poltico, las represiones violentas de que vienen
siendo objeto los das de Aberri Eguna , las detenciones,
multas arbitrarias, torturas, expatriacin forzosa y persecucin
sistemtica de militantes pertenecientes a diversas organizaciones
polticas.
Como sacerdotes de una Iglesia que tiene la obligacin de
informar, de proclamar la dignidad sagrada de toda persona
humana, hacemos manifiesto por este procedimiento pacfico, nues
tra denuncia pblica de estas actuaciones represivas de la polica
y de las autoridades que la dirigen.
Hacemos esto como una respuesta a nuestra conciencia
humana y sacerdotal que se siente personalmente culpable de la
situacin de injusticia que padece nuestro pueblo . Bilbao 12 de
Abril 1967 *.

Todos estos hechos no eran sino la culminacin del

proceso de toma de conciencia que nuestros meses de
huelga estaban provocando en diversos sectores. Junto a
la escalada que contra nosotros lanzaba el capitalismo
y sus instrumentos gubernativos, la clase obrera y otros
grupos fueron respondiendo en la medida de sus fuerzas.
Aunque la respuesta la estaban dando los trabajadores
* Mas adelante el 25 de Junio los sacerdotes de Vizcaya hicieron
pblico un nuevo escrito dirigido al Jefe del Estado Espaol que recogemos
en el anexo III.

116

NUESTRA HUELGA

de toda la Pennsula, no cabe duda de que era Vizcaya la

ms comprometida en nuestra defensa.
Ante la causa de Bandas un hecho trascendental sin
demasiados precedentes por desgracia y quizs no llevado
en nuestro caso hasta sus ltimas consecuencias se
estaba realizando : la unidad en la accin de todos los
grupos clandestinos que puestos de acuerdo llam aban a
sus militantes y a la clase obrera en general, para unas
acciones concretas contra el capitalismo. (Lo que es
indudable y en ello radica parte de lo que de derrota
hubo en nuestro final es que varios grupos, los menos
por suerte, no supieron comprender las posibilidades que
existan para generalizar nuestra huelga antes de que la
represin gubernativa lograse impedirlo. De ah el que
estos grupos concretos presionasen para que la solida
ridad no pasase de actos simblicos, aunque ciertamente
otras organizaciones trataron de llevar los hechos hasta
el nivel superior permitido por las circunstancias del
momento).

Se declara el Estado de Excepcin

Y ante esta peligrosa presin, fruto de la unidad, l
Rgimen, quitndose una vez ms su careta de demagogia
social y de liberalizacin, decret por presiones de la
oligarqua financiera e industrial el Estado de Excepcin
para Vizcaya. E ra el sbado, 22 de Abril de 1967. La
Agencia gubernativa Cifra informaba de ello en los
trminos siguientes :
i

Bajo la presidencia de S. E. el Jefe del Estado, se ha reunido

en el Palacio de El Pardo el Pleno del Consejo de Ministros.
A propuesta del ministro de la Gobernacin, se aprob un
decreto-ley, suspendiendo por tres meses la vigencia de los artculos
14, 15 y 18 del Fuero de los Espaoles en la provincia de Vizcaya.

RESISTENCIA DESPUES DEL JUICIO

117

La exposicin de motivos del citado decreto-ley alude a la

reiteracin en los ltimos meses de actos ilegales en la citada
provincia, que afectan a la economa nacional, a la paz laboral
y al derecho de libertad al trabajo, con incumplimiento de disposi
ciones legales y de sentencias de tribunales com petentes; todo
ello con perturbacin del orden pblico, y actividad manifiesta
de grupos clandestinos, apoyados desde el exterior.
La citada disposicin autoriza al ministro de la Gobernacin
para tomar las medidas necesarias dentro de la legislacin vigente,
en defensa del inters general.
ARTICULOS CUYA VIGENCIA QUEDA SUSPENDIDA

Los artculos del Fuero de los espaoles, cuya vigencia ha

quedado suspendida son los siguientes:
Art. 14. Los espaoles tienen derecho a fijar libremente su
residencia dentro del territorio nacional.
Art. 15. Nadie podr entrar en el domicilio de un espaol ni
efectuar registros en l sin consentimiento, a no ser con mandato
de la autoridad competente, y en los casos y en la forma que
establezcan las leyes.
Ar. 18.
- Ningn espaol podr ser detenido sino en los
casos y en la forma que prescriben las leyes.
En el plazo de setenta y dos horas, todo detenido ser puesto en
libertad o entregado a la autoridad judicial .

Como es natural la noticia de la nueva situacin fu

acogida calurosamente por toda la prensa local.
En una N ota de la Redaccin publicada en El
Correo Espaol , se intentaba minimizar el alcance de
las medidas diciendo :
Es, podramos decir, la excepcin mnima que puede
el Gobierno para reforzar la autoridad gubernativa local
un plazo de tiempo prudencial, a fin de salvaguardar la paz
de las actividades de quienes, reiteradamente, tratan de
barla .

adoptar
durante
pblica
pertur

118

NUESTRA HUELGA

Por aquellos mismos das mientras condenaban todas

las manifestaciones y paros realizados en apoyo de nuestra
causa llamndolos algaradas callejeras , la prensa y la
Televisin dedicaban grandes titulares y espacios a elogiar
la solidaridad de un grupo de marineros espaoles que
el dia 3 de Abril haban abandonado sus puestos para
unirse a un oficial de su nacionalidad, abofeteado por un
oficial alemn mientras su barco, de bandera liberiana,
estaba en el puerto de Siracusa (Italia).
Meses antes haban observado una conducta similar
ante el hecho de unas chicas obreras espaolas despedidas
en una fbrica de Holanda por haberse quejado de la
comida que les daban. El agregado laboral espaol haba
defendido a estas obreras para conseguir la retirada de
su despido por parte de la empresa en cuestin.
Claro que en estos dos casos haba razones muy pode
rosas que justificaban esta postura farisaica. Se trataba
nada menos que de proteger las enormes cantidades de
moneda extranjera que los emigrantes aportan al Estado
Espaol. Para ello nada mejor que confundir la solidari
dad obrera con un patrioterismo barato cuando aquella
se da en el extranjero, mientras se condena y ataca esta
misma solidaridad producida dentro de nuestras fronteras.

La siega de las cabezas

U na ola de detenciones y deportaciones fu la prim era
consecuencia de la nueva situacin de Vizcaya. Ms de
150 militantes obreros fueron encarcelados, despus de
registros domiciliares efectuados durante las horas de la
noche.
Y para los das anteriores al primero de Mayo unos
15 de ellos haban sido deportados a diversos puntos
de Espaa. Amontonados en camiones, como ganado,

RESISTENCIA DESPUES DEL JUICIO

119

iban recorriendo kilmetros, durmiendo en las crceles,

para ir siendo dejados poco a poco en pequeas aldeas,
sin dinero, sin nada. Casi todos realizaron el viaje atados
de tres en tres sin separarles en ningn momento. Muchas
veces, a pesar del terror en que viven las zonas rurales
espaolas, dominadas por el imperio de la Guardia Civil,
sintieron la solidaridad de ese pueblo oprimido tambin
bajo el estado franquista, y que espera como los dems
el momento de su liberacin.
Sus familias tuvieron que pasar verdaderas angustias
antes de conocer su paradero. La prim era noticia de su
expatriacin la reciban al serles devuelta la comida en
la ventanilla de la crcel. Este ya no est aqu , se
les deca por toda respuesta. De la Comisara Central,
a donde acudan en busca de noticias, se les enviaba al
Gobierno Civil y all despus de horas de espera, un
funcionario les contestaba con evasivas.
No contentos con llenar las crceles ni con las depor
taciones, se concentr en Bilbao una impresionante
fuerza represiva para impedir la celebracin del primero
de Mayo. Y ciertamente la clase obrera no se hizo presente
en los lugares donde otros aos se llevan a cabo las mani
festaciones, esperando un momento ms propicio para
responder a la agresin.
Como prueba del cinismo y la corrupcin de nuestra
prensa el da 2 de Mayo el Correo Espaol, de Bilbao,
publicara el siguiente comentario :
No se registr ningn incidente con motivo del I o de Mayo.
Aprovechando el fin de semana festivo, gran nmero de bilbanos
abandonaron el sbado la Villa, dirigindose a las localidades
burgalesas, riojanas o costeras que suelen frecuentarse en verano.
Ayer, al amparo del buen tiempo, miles de personas se volcaron
tambin sobre las playas que cobraron, particularmente durante
la maana, aspecto autnticamente veraniego. La Villa qued

120

NUESTRA HUELGA

prcticamente desierta y por supuesto, no se registraron incidentes

de ningn tipo con motivo del I o de Mayo. Aunque la fuerza
pblica patrull por los lugares estratgicos en evitacin de cual
quier contingencia, Bilbao present ayer su habitual fisonoma de
da festivo con temperatura agradable, escaso trfico y absoluta
paz .

Del gran nm ero de bilbanos que abandonaron la

Villa para dirigirse al destierro forzoso, ni palabra. De
los que al am paro del buen tiempo fueron volcados
en las crceles, a la sombra, silencio total. Solamente
parece haber una insinuacin cuando dice que... por
supuesto, no se registraron incidentes de ningn tipo .
Creemos que el por supuesto se referir a la existencia
del Estado de Excepcin, a la represin brutal, a la toma
militar de la comarca, etc. etc. Ese, al menos, debiera
ser su sentido lgico. Pero no, ni ste ni ningn otro
peridico se dignaran resear durante los meses siguientes
todas las medidas adoptadas como si no hubiesen llegado
a ellos las noticias de los hechos sucedidos.
Lo que no pudieron ocultar fu la trascendencia que
esta fiesta del trabajo tuvo en otras ciudades, como San
Sebastin. En los das anteriores fueron repartidas num e
rosas octavillas haciendo un llamamiento a los trabaja
dores para que su manifestacin fuese un acto de
solidaridad con Bandas. Que la voluntad obrera estaba
dispuesta a ello lo demuestra la importancia de la concen
tracin, una de las ms grandes de estos 30 aos. En
otros puntos de la Pennsula tambin los gritos, de
Bandas ! y E chvarri! fueron la consigna de los traba
jadores.

La resistencia agoniza
Pasado el prim ero de Mayo, la represin continu
sobre nosotros. Despus de habernos cercado varias veces

RESISTENCIA DESPUES DEL JUICIO

121

en la Iglesia de Ocharcoaga y de retirarnos los carnets

a la salida, la polcia secreta y la G uardia Civil
pasaron a impedirnos totalmente cualquier intento de
runin ni siquiera en las plazas pblicas.
No obstante el Estado de Excepcin, nuestra voluntad
segua siendo la de continuar en paro mientras hubiera
forma de mantenernos unidos, de resistir.
Pero el cerco se iba estrechando por momentos a
nuestro alrededor. A pesar de ello la H oja del cinco de
Mayo respiraba firmeza y espritu de lu c h a :
El que fu nuestro Director Gerente D. Fernando Gondra,
dicen que ha estado en Pars y parece cierto. Por esta razn
nuestro jurado no ha podido volver an de Madrid. Estaban
esperando a que volviese el Sr. Gondra para saber qu contestacin
daba la empresa a la propuesta del Jurado, hecha desde la Dele
gacin Nacional de Sindicatos .
Nadie poda responder, como es natural ms que el Sr. Gondra.
El Sr. Gondra es la empresa. El es, y slo l, el Consejo de Admi
nistracin. El Sr. Gondra es el nico de los accionistas grandes
y pequeos. Slo existe l. Slo su palabre cuenta. El es el nico
empresario de Vizcaya. Los dems salen y dicen que lo que el
Sr. Gondra est haciendo es una cabezonada. Nosotros decimos
que es una salvajada .
Pero no se puede volver atrs. Tiene palabra de rey o ms
an tiene palabra de Dios. El dios Gondra no podr solucionar
su problema con todo su poder pero movi su dedo poderoso y
se dict el Estado de Excepcin para toda Vizcaya .
Todos los paros que ha habido ltimamente en Vizcaya han
sido causados nicamente por lo que los empresarios llaman una
cabezonada de Gondra .
Las deportaciones de 15 obreros han sido causadas por la
cabezonada de Gondra. Entre ellas uno de nuestros compaeros y
Jurado de Empresa : Luis Moya .
El dios Gondra seguir dictando rdenes y seguirn las deten
ciones y las deportaciones. Estamos preparados para todo .
No han podido vencernos por hambre y querrn vencernos por

122

NUESTRA HUELGA

crcel, por destierro y por palo. El dios Gondra no es como el

Dios de los cristianos que muri por los dems. El dios Gondra
mata a los dems para que viva su orgullo .
Al fin y al cabo, el Sr. Gondra no sabe qu es eso de ser depor
tado. Se imagina que es como un viaje a Pars o a Madrid o te
Suiza a llevar dinero. En coches-cama, en hoteles de primera. Al
dios Gondra como tiene instalada a su hija en una buena casa no
le importa qu ser de los hijos de los obreros deportados
o encarcelados .
Es el poderoso. De lo dems no entiende.
Sr. Gondra, ests haciendo muchos mritos. Con tu ayuda nos
hemos unido todos los trabajadores de Bandas. Con tu ayuda se
ha logrado la campaa de solidaridad econmica ms fuerte que ha
existido entre la clase obrera desde hace treinta aos. Con tu ayuda
tambin se han beneficiado tus colegas capitalistas con v a n o s paros.
Con tu ayuda toda Vizcaya est en Estado de Excepcin. Con tu
ayuda ha habido y habr ms deportados. Cunto m ent Sr.
Gondra ! Cmo te podemos pagar ? >>
.
Pero tu hija duerme tranquila, bien instalada... Si sigues
pegando contra el pedernal de nuestra unin sacars chispas pero
las mquinas de tu fbrica, de nuestra fbrica, se oxidaran. No
andarn. Tenemos razn, tenemos justicia y tenemos corazon para
luchar hasta lo que sea .

El proceso que la H oja anunciaba se fu cumpliendo.

Nuevas deportaciones elevaron su cifra hasta mas de 40.
Y lo mismo ocurra con las detenciones, los interroga
torios, las coacciones.
Nuestro Jurado que haba sido citado en M adrid los
ltimos das de Abril para una supuesta entrevista con
Sols, fu entretenido intencionadamene hasta pasados los
primeros das de Mayo. Antes de iniciar el viaje de
regreso en tren tuvieron conocimiento, de form a confi
dencial, del plan de detenerlos en Burgos para ser depor
tados a continuacin. Gracias a la informacin recibida
pudieron llegar a Bilbao en unos momentos decisivos
para nuestra huelga.

RESISTENCIA DESPUS DEL JUICIO

123

Cuando la polica tuvo conocimiento de su llegada les

cit inmediatamente a la Comisara Central. All, en
presencia del Jefe Superior de Polica y otros altos cargos,
el delegado especial de la Direccin General de Seguridad
les atac violentam ente:
Vds. ya no son representantes de nadie, por tanto
no pueden tener ninguna reunin ni aconsejar a los
trabajadores . Nuestros lderes le contestaron A
nosotros nos han elegido nuestros compaeros y hasta
ahora seguimos contando con su confianza. Adems hemos
actuado dentro del Sindicato oficial; ellos nos han citado
a M adrid. Para la polica el Sindicato no representa
nada, lo que les digo es que Vds. no son nadie as que
cuidado con lo que hacen .
La resistencia comenz a hacerse desesperada. A pro
vechando nuestra situacin la empresa public una
ltima nota con un ultimtum, compendio de nuevas
amenazas, centradas sobre todo en la prdida de las casas
ocupadas por muchos de nosotros en relacin al contrato
de trabajo.
Imposibilitados de reunim os, perseguidos por la polica,
amenazados de ser expulsados de las viviendas, quisimos
obtener como explicamos en otro captulo permiso
del Sindicato para una ltima reunin en que poder
tom ar juntos una decisin. Pero nos fu negado.
Nuestros representantes, obrando con la autoridad que
nuestra eleccin les haba dado, lograron publicar una
nota en la que nos pedan la reincorporacin al trabajo
sabiendo de antemano que ellos ciertamente no volveran
a sus puestos.
E l momento fu brutal y durante bastantes das el
sufrimiento no nos abandon, mientras la prensa aireaba
nuestra vuelta al trabajo en trminos tan indignos como
estos, firmados por R. Acirn en L a Gaceta del Norte :

124

NUESTRA HUELGA

Es noticia muy grata que este problema, con sus desagradables

consecuencias para unos y para otros, para familias enteras, para
la economa nacional, tenga un eplogo satisfactorio. H a sido una
pesadilla social, de convivencia entre hombres, que ha encontrado
una solucin tarda, pero efectiva .

Los comentarios se los dejamos esta vez al lector..,

LA HUELGA HA TERMINADO
NUESTRA LUCHA CONTINUA
Treinta y dos de nuestros compaeros quedaron fuera,
despedidos.
Los dems volvimos al trabajo en condiciones que es
fcil comprender. Los primeros das estbamos trastor
nados por el dolor y la ira.
All nos esperaban nuestros verdugos ms rabiosos
an, nerviosos, con ganas de venganza. No podan estar
de otra forma.
Nosotros aparentemente vencidos habamos
ganado. Ellos a simple vista triunfantes haban
perdido su ms peligrosa batalla. Y porque lo saban
les alteraba profundam ente haber descubierto su juego
para dar tan poco fruto, para tan graves consecuencias,
todava sin posible medida.
E n la ltima nota publicada por la Direccin cuando
ya nuestra resistencia se haca imposible, decan que la
mayor parte de nosotros habamos tenido siempre un
buen comportamiento laboral y que saban que no
estabamos tomando parte activa en el conflicto . Por
eso estaban dispuestos a admitirnos. Ellos conocan que

126

NUESTRA HUELGA

todo eso era falso y que habamos luchado como un solo

hombre. De ah la lgica de su recibimiento, de su redo
blado ensaamiento.
El grupo de hombres sin conciencia que haban
aceptado continuar trabajando fueron preparados apre
suradamente para ocupar aquellos puestos que les parecan
claves en orden a dificultar nuestra accin en el futuro.
En cada una de las instalaciones se coloc a uno por lo
menos. Fcil es comprender las escenas que tuvieron
lugar al producirse nuestra incorporacin. El enfrenta
miento era y es, tremendo.
Capelastegui, al final de los relevos, les reuna para
decirles ya ven en qu plan vienen los otros, Vds.
tienen que unirse y organizarse tambin . Cualquier
cosa que vean u oigan comunquenla inmediatamente .
Es trgico que hombres de nuestra clase vctimas
de los mismos explotadores sean utilizados hasta este
extremo como quinta columna contra sus propios
hermanos. Pero ya nada nos debe extraar.
A pesar de todo, nuestra voluntad era de seguir la
lucha, pasase lo que pasase.
Como problem a inmediato estaba el de los compa
eros multados por el Gobierno Civil con motivo de los
incidentes de los esquiroles. Existiendo entre ellos algunos
casos familiares de especial gravedad era urgente recoger
el dinero necesario. De la cantidad que existiese en el
fondo no quisimos hacer uso ya que la situacin de nues
tros compaeros despedidos y en general el de los
deportados y detenidos - revesta mayor gravedad y
poda prolongarse durante bastante tiempo.
Supuesta la estrecha vigilancia a que se nos someta
y sobre todo por la enorme presin que el Estado de
Excepcin ejerca, intentamos una vez ms ahora

LA HUELGA HA TERMINADO

127

como nica posibilidad dar una apariencia de legalidad

a la recogida de fondos. Para ellos varios de entre nosotros
acudieron al Sindicato y plantearon el problema. All
les dijeron que lo mejor era exponer el caso al Jefe de
Personal. Al da siguiente se realiz la entrevista. Calbacho
manifest que lo consultara y que dara la respuesta al
da siguiente.
Pero no, la contestacin se di esa misma noche.
Nuestros tres compaeros fueron sacados a la madrugada
de sus casas y deportados a diversos puntos de Espaa,
donde permaneceran hasta el final del Estado de Excep
cin.
Pero al fin en medio de temores y dificultades de
todo tipo logramos recoger lo necesario.
Aprovechndose de esta situacin la Direccin sigui
su plan de aniquilamiento y terror. Las sanciones vol
vieron a ser constantes, las primas se nos redujeron en
porcentaje de hasta un 70 % , etc.
E n estas condiciones la produccin se realiza con graves
dificultades por razones que no hace falta explicar. Ello
se ve agravado por la inexperiencia de los recin llegados
y por la m archa paulatina de un grupo de entre nosotros.
As se aade un dato ms a la factura que el capitalismo
ha pagado con nuestra huelga. Al descubrimiento de su
mecanismo, a la tom a de conciencia por parte de la
clase obrera, hay que sum ar sus prdidas en produccin,
los clientes desaparecidos y la continuidad de la resis
tencia en el propio seno de la empresa. Sin embargo
corre el rum or de que G ondra va a exagerar la mala
situacin de Bandas para justificar el expediente de crisis
de Basconia y su peticin de despido para 900 trabaja
dores.
Un paso ms se da en Septiembre a los tres meses
de term inada la huelga. U n grupo de nosotros acude al

NUESTRA HUELGA
128

Sindicato para saber en qu condicin est nuestra repre

sentacin de enlaces y jurados, tratando de poner en
marcha el Convenio pendiente antes de la huelga. Payas,
el nuevo y astuto Vice-Secretario de Ordenacin Social,
aconseja que se enve un escrito a la Direccin firmado
por los trabajadores ya que la situacin de los represen
tantes legales es difcil de solucionar por el momento.
E l escrito fu redactado y firmado por todos. Dos de
nuestros compaeros hicieron entrega del mismo al Jefe
de Personal.
L a respuesta tampoco se hizo esperar esta vez. Los
dos que realizaron la entrega recibieron a los pocos das
el siguiente escrito del Gobierno C iv il:
Vista la denuncia formulada ante este Gobierno Civil por la
Jefatura Superior de Polica resultan de ella los siguientes hechos ;
Que el da 7 de los corrientes en unin de otro compaero pre
sent Vd. en la Direccin de Empresa de Laminacin de Bandas
en Fro un escrito firmado por varios productores de la misma
con el siguiente te x to : Los abajo firmantes solicitan una reunin
con la Direccin de la Empresa por medio de una comision nom
brada por los mismos, para tratar sobre el Convenio Colectivo
planteado en esta Empresa en 1966.
Echvarri 7 de Septiembre de 1967 .
Esta conducta, al presentar dicho escrito en forma antirreglamentaria y prescindiendo de la Organizacin Sindical, revela que
es Vd. uno de los elementos ms destacados en la confeccin y
presentacin del mismo, sembrando de esta forma el desconcierto
entre los trabajadores, lo que puede provocar o dar ocasion a un
nuevo paro colectivo en la referida empresa con la consiguiente
alteracin de la paz pblica y la convivencia social.
Como en los hechos aludidos aparece Vd. responsable de una
falta prevista en el artculo 2o C) e Y) de la vigente Ley de Orden
Pblico de 30 de Julio de 1959 he acordado en uso de las facul
tades que me confieren los arts. 18 y 19 del expresado cuerpo
legal, imponerle una multa de 25.000, - Ptas. .

LA HUELGA HA TERMINADO

129

Es fcil darse cuenta de las condiciones en que se va

a desarrollar nuestra lucha. Sobre nosotros por el
grave delito de haber levantado muy alto la causa obrera
hacindola avanzar pasos de gigante se seguir ejer
ciendo una especial opresin.
Pero es ig u a l; nuevos frentes obreros irn tomando
a vanguardia hasta el da en que todos formando un
solo cuerpo avancemos para conquistar la meta perse
guida.
Duro nos va a ser luchar sin nuestros lderes despedidos
que siendo unos ms de entre nosotros slo se distin
guieron por su especial entrega, por el riesgo mayor que
implica estar en prim era lnea.
Con su expulsin se ha querido cortar las ramas
enfermas y han conseguido lo contrario. Aunque por
la fuerza los obreros de Bandas hemos entregado a otras
fabricas, a otras tierras, lo mejor que tenamos ; no ramas
enfermas sino retoos vivos. La unin con ellos sigue
firme. Como firme sigue su corage y la voluntad de
entrega.
Para nosotros es una gran leccin ver a esos hombres,
aparentemente eliminados y con grandes dificultades para
encontrar trabajo, manteniendo la esperanza, la lucha.
Su situacin se ir normalizando poco a poco. Las
promesas hechas por el Sindicato sobre ayuda econmica,
bsqueda de trabajo, viviendas para los que la han
perdido, van quedando sin cumplir.
Una vez ms es la clase obrera la que asume, con
sentido de responsabilidad, la misin de sostener a los que
todo lo han dado por su causa. Al hacerlo no slo cumple
con un deber de solidaridad sino que cuida lo que
constituye el mayor tesoro que posee : sus lderes.

130

NUESTRA HUELGA

H asta aqu hemos desarrollado desde su comienzo

hasta el final los hechos de la huelga tal como fueron
sucediendo. A continuacin en la segunda parte, queremos
detenemos en el anlisis y estudio de algunos aspectos
que consideramos de gran importancia destacar.

SEGUNDA PARTE

ALGUNOS ASPECTOS
FUNDAMENTALES
M E D IO S D E F IN A N C IA C IO N D E LA H U E L G A :
S O L ID A R ID A D Y T R A B A JO
E n las circunstancias en que se encuentra la clase
obrera en la pennsula, uno de los problemas ms difciles
de resolver en las huelgas es el de la ayuda econmica.
Supuesta la inexistencia del derecho de huelga y de un
Sindicato de clase, no existen, como en otros pases capi
talistas, fondos propios de resistencia creados con las
cuotas de los trabajadores. La cuota que se nos descuenta
a la fuerza para el Sindicato Oficial obligatorio el
2,6 % de nuestros ingresos totales va destinada en
su mayor parte para el pago de la enorme burocracia
falangista que vegeta dentro de l desde el fin de la guerra
civil o para otros fines secundarios en su mayor parte
ocultos para nosotros.
Pero no contenta la legislacin capitalista con negarnos
esos derechos llega a castigar como falta muy grave el
recoger dinero entre los trabajadores y asi lo expresan
diversos Artculos de la Reglamentacin Nacional y
de los Reglamentos de Rgimen Interior de Empresa.
L a finalidad clara y directa de todo ello no es otra
que ahogar cualquier intento de huelga prolongada. Si los

132

NUESTRA HUELGA

trabajadores a pesar de todas las prohibiciones y

amenazas legales se lanzaban a la huelga, deberan
encontrarse a los pocos das con tal problema econmico
que sus propias familias les acosaran a volver al trabajo.
El ham bre siempre ha sido buen sistema para hacernos
agachar la cabeza. Por eso durante muchos aos las
huelgas se han sostenido poco tiempo y con enormes
dificultades. Los intentos de recoger dinero para los
huelguistas han sido siempre duramente perseguidos y
sancionados. A esto vena a sumarse el silencio de la
prensa con lo cual, salvo casos sealados de huelgas
generales en Asturias, Pas Vasco, etc. la casi totalidad
de la clase obrera permaneca ignorante de los conflictos.
Las huelgas aisladas de una sola empresa estaban desti
nadas casi siempre a ser aplastadas sin dificultad, salvo
que se zanjasen en un corto espacio de tiempo. Pero los
capitalistas, en tales circunstancias, solan preferir que el
hambre, la desorganizacin y la Brigada Poltico-Social
con sus interrogatorios, palizas y detenciones, obligasen
a volver a trabajar con las manos vacas y aparentemente
sin pena ni gloria. Y decimos aparentemente porque
ninguna de las huelgas de estos 30 aos, pequeas o
grandes, han sido intiles. Ellas han hecho posible el
mantenimiento de la lucha obrera y el nacimiento de
nuevos lderes. Y de vez en cuando servan para recordar
al capitalismo fascista que su presin podra, a veces,
vencer al pueblo pero nunca convencerle ni drogarle
totalmente con su propaganda de pan y ftbol para los
mansos y crcel para los rebeldes .
L a ltima cantidad de la empresa la cobramos los
de Bandas el da 10 de Diciembre en que nos corresponda
la liquidacin del mes anterior. E n situacin normal de
trabajo hubiramos cobrado la siguiente cantidad el da
veinte.

MEDIOS DE FINANCIACION

133

A pesar de que hacia esta fecha la m ayora de las

familias podamos resistir sin ayuda, consideramos
conveniente poder ofrecrsela al que la necesitase por su
elevado nmero de hijos o por otras razones especiales.
Desde el prim er momento fu deseo de todos que el
asunto relacionado con el dinero se llevase de la forma
ms clara posible. Sabido es lo que este terreno se presta
a discusiones, peleas, etc., que son tanto ms peligrosas
cuanto mayor es la tensin del momento y, a pesar de
ello, es fundamental mantener la unidad y la serenidad.
E n orden a ello nos pareci lo ms educativo, lo ms
de acuerdo con el elevado grado de generosidad y honra
dez que reinaba entre todos, dejar a la decisin de cada
familia el solicitar o no ayuda.
Paro ello se redactaron a multicopista unos impresos
que cada uno llenaba con sus datos personales y fami
liares, sealando a continuacin si necesitaba o no ayuda ;
esta poda ser de 500 o de 1.000. Ptas. cada diez das.
Casi con absoluta puntualidad se lograron hacer los pagos
a pesar del peligro que en muchos momentos existi.
Siempre estuvo en el nimo de todos que el dinero que
se reciba era un dinero sagrado y exiga por nuestra parte
la obligacin de administrarlo debidamente.

Nuestro trabajo
Despus del 20 de Diciembre acordamos ya ponernos
a trabajar todos los que pudisemos, para as normalizar
la ms posible nuestra situacin econmica e impedir el
riesgo de encontrarnos sin dinero suficiente. E n general
todo el mundo hizo lo posible por encontrar algn puesto,
sin acobardarse por los trabajos ms penosos. Al cabo
de una semana casi las tres cuartas partes estbamos
ya ganando por lo menos una parte de lo que necesit
bamos en nuestras casas.

134

NUESTRA HUELGA

Muchos de nosotros pasamos das verdaderamente duros

trabajando a la intemperie haciendo zanjas, etc... Pero
todo ello se daba por bueno al llegar a la reunin de
la tarde y vivir aquel ambiente de herm andad y soli
daridad.
E l trabajo tuvo incluso la misin de evitar el nesgo
que meses de inactividad podan haber tenido en nuestro
nimo y en nuestra vida familiar.
Desde que tomamos la decisin se organiz una comi
sin encargada de buscar puestos de trabajo. Durante
todo el da estos compaeros recorran obras, oficinas
de contratas o se ponan en contacto con muchas personas
que, incluso desde puestos elevados de empresas, nos
ofrecan trabajo al menos para algunos. E n general todos
cumplamos la misma misin y procurbamos hacer hueco
junto a nosotros a otros compaeros. Al llegar la hora
de la reunin se lea la lista de trabajos y se distribuan
segn los conocimientos de cada u n o : electricistas,
ajustadores, etc... Pero la gran m ayora de nosotros,
incluso muchos hermanos obreros de la oficina, ocupamos
puestos de pen en distintas empresas de construccin.

La maniobra del Banco de Bilbao

No cabe duda que el tener conocimiento de la forma
extraordinaria en que habamos resuelto nuestro problema
econmico caus profundo nerviosismo en la Direccin.
Fracasados rotundam ente en su intento de ver entrar
a los obreros de la oficina y en su periodstico llama
miento para que enviramos cartas suplicando trabajo,
se encontraban en la necesidad de utilizar nuevos
mtodos de persuasin .
Como prim era medida pusieron en marcha, aunque no
con todo el xito deseable, la solidaridad capitalista .

MEDIOS DE FINANCIACION

135

G ondra que entre sus muchos cargos ocupa el de

consejero del Banco Bilbao invent un plan siniestro
para deshacer nuestra situacin econmica. Sabido es
que en la Pennsula los grandes Bancos controlan directa
mente la m ayor parte de la industria y en general todas
empresas, pequeas o grandes, utilizan crditos concedidos
por ellos. Ni que decir tiene que el Banco de Bilbao se
iba a prestar a emplear su poder contra nosotros. En
efecto dicho Banco se dirigi a todas las empresas o
talleres que tenan concedidos crditos, comunicndoles
que si tenan trabajando a huelguistas de Bandas, les
despidieran inmediatamente.
Es natural, supuesta su form a de actuar, que ellos
nieguen su intervencin. Pero nosotros valoramos los
hechos y no las palabras. Lo cierto es que en los das
siguientes al llegar a la reunin varios grupos manifesta
ron . Nos han expulsado a los 40 que estbamos en
Montajes N erv i n ! M aana nos dan la cuenta a los
que estamos en Cementos Rezla, de A rrigorriaga! Y
as, varios casos ms. L a indignacin ms trem enda brot
en todos los presentes. Unos compaeros dieron unos datos
que arrojaron luz sobre el asunto. Al comunicarnos
que tena que prescindir de nosotros, el director, que se
ha portado estupendamente, nos dijo que se vea obligado
a hacerlo contra su voluntad y que eran rdenes del
Banco de Bilbao, propietario de la empresa . Nosotros
estbamos en Frm ica p or una contrata. A las cuatro
de la tarde nos han echado dicindonos tambin que
era orden del Banco de Bilbao. No nos dejaron ni
terminar la jornada ...
Al parecer la expulsin de los que estaban en Montajes
Nervin fu debida a la intervencin directa de Guillermo
Barandiarn, yerno de Gondra y uno de sus ms sumisos
testaferros. Este pobre hombre, que tiene intereses en

136

NUESTRA HUELGA

Montajes' Nervin, por orden de su jefe consigui el

inmediato despido de nuestros compaeros.
A los cuatro meses de estos hechos, el Gobierno, al
justificar el Estado de Excepcin, alegara en la exposicin
de motivos a la reiteracin en los ltimos meses de
actos ilegales que afectan ... al derecho de libertad al
trabajo !. Se refera por supuesto a la dificultades que
encontraba la empresa para reclutar un grupo de nuevos
trabajadores con los cuales aparentar su puesta en
marcha. E l que el Banco de Bilbao y otros potentados
nos negaran ese mismo derecho cuatro meses antes no
exigi, al parecer, adelantar la suspensin de los tericos
derechos del Fuero de los espaoles y la subsiguiente
deportacin de los responsables del mundo financiero
agresor.
La cierto es que este nuevo intento de debilitarnos
fracas rotundamente. Precisamente porque trabajamos
en obras, pequeos talleres, etc., las garras del Banco
de Bilbao no pudieron asfixiarnos. Los despedidos de
sus puestos encontraron poco a poco nuevos trabajos.
Con el paso de los meses pudimos comprobar un aumento
en la solidaridad en todos los terrenos. Lleg a suceder
que el ser de Bandas daba, en muchas obras, un ttulo
de preferencia para ocupar las plazas existentes.

La solidaridad
A pesar de esta honradez en la bsqueda de trabajo,
fcil es comprender que solamente con l, le era impo
sible sostenerse a la mayora. Un grupo numeroso tard
bastante tiempo en colocarse y muchos slo lo pudimos
hacer por horas. Como hubo que aceptar todo lo que se
ofreca bastantes puestos tenan muy baja remuneracin.
De ah la trascendental importancia que para nosotros
ha tenido la solidaridad de los trabajadores de Vizcaya

MEDIOS DE FINANCIACION

137

y en general de muchos puntos de la Pennsula. E n honor

a la verdad la mayor parte de la ayuda procede, como
es natural, del m undo obrero, pero no podemos silenciar
las cantidades importantes que nos han llegado de otros
ambientes. Tratarem os de ser lo ms objetivos posible al
sealar las fuentes principales de dicha solidaridad.
Fu necesario el paso de varias semanas para que se
empezase a comprender la trascendencia de nuestra huelga.
Despus de la publicacin de la prim era de nuestras
cartas, en la que se trasluca la firmeza de nuestra postura,
comenz a despertarse por todas partes el movimiento
de solidaridad.
Como hemos indicado el prim er reparto se hizo hacia
el 20 de Diciembre. Con algunos apuros logramos reunir
el dinero necesario. Algunas fbricas pusieron a nuestra
disposicin las cantidades que tenan en fondo. Los traba
jadores de estas factoras dieron consentimiento a sus
representantes para hacerlo, lo cual fu especialmente
significativo en el caso de una de ellas ya que se encon
traba en paro desde haca meses por crisis en la empresa.
Otras cantidades nos llegaron en aquellos primeros
das de un grupo de sacerdotes y religiosos.
P ara esta prim era ocasin contbamos adems con el
fondo propio que habamos ido constituyendo desde haca
un ao mediante el pago voluntario de una cuota de
25,- Ptas. mensuales. Destinado en parte al pago de
nuestros abogados, sirvi tam bin para cubrir una serie
de gastos que existen en una fbrica donde los obreros
trabajan organizados. E n los primeros momentos de la
huelga pudimos com probar aun ms su eficacia ya que
nos permiti disponer de material de multicopista para
las Hojas, pago de viajes, etc...
E n esta prim era entrega fueron muy pocos los que
solicitaron ayuda, y la m ayora de los que lo hicieron

138

NUESTRA HUELGA

fu por circunstancias especiales : nmero de hijos, enfer

m edad etc. Sin embargo el saber que disponamos ya de
fondos de ayuda nos facilit el superar el pequeo bache
que se poda producir ante la prdida de la paga extraordi
naria de Navidad. Sabido es que en los hogares obreros
se tiene ya de antemano destinada esa cantidad para
com pra de ropa, zapatos, que muchas veces no se pueden
adquirir en meses normales.
E n el mes de Enero la ayuda comenz a llegar con
regularidad y en tal volumen que permiti disponer de
reservas para el caso de que la presin gubernativa
lograse obstaculizar o retrasar la llegada del dinero. Estas
reservas fueron colocadas en lugar seguro, fuera del
alcance de la polica. Su paradero era conocido exclusi
vamente por unos pocos.

Distribucin de la ayuda
A partir del mes de Enero se realiz la misma operacin
de reparto cada diez das. Como es natural hubo que
insistir mucho para conseguir que ninguno de nosotros
sembrase cizaa a cuenta del dinero. Algunos se quejaban
de que unos cuantos pedan sin necesidad, de que no
estaba bien organizado. Para acabar con las posibles
peleas se insisti a travs de las Hojas en la postura de
honradez que era necesaria mantener a toda costa. Cita
remos algunos prrafos :
Es necesario que todos nos pongamos a trabajar. No es
justo pedir ayuda cuando no se ha intentado buscar trabajo ! Hay
algunos que han hecho esto y no est bien. Para qu est
entonces el gran ejemplo de la mayora que lo han encontrado
aunque sea duro y sucio Con esos se puede ir lejos, al fin del
mundo ! Por lo menos si uno no tiene problema en casa por lo
que sea y no quiere trabajar Que no pida !!!

MEDIOS DE FINANCIACION

139

E n otra se aada :
Que nadie que necesite se quede sin pedir ayuda. Se nos ha
repetido mil veces que en nuestras casas no tiene que faltar lo
necesario. Para esto est el apoyo de todos los dems trabaja
dores. El que tenga algn caso de ms gravedad que lo diga .

Esto ltimo se deca para poder responder tambin

ante los casos de especial necesidad que pudieran surgir.
Y as fue, un grupo de compaeros que tuvieron que
hacer algn viaje urgente por fallecimiento de familiares,
los que tenan que responder al pago de algn plazo de
viviendas, etc., encontraron en los que administraban el
dinero una total comprensin y ayuda. L a postura que se
haba adoptado era la siguiente : insistir hasta el aburri
miento en que se actuase con la mxima limpieza, en que
cada familia decidiese si necesitaba o no. Despus, atender
todas las peticiones que se hicieran. E ra preferible que
algunos cobrasen sin verdadera necesidad antes que negar
a nadie que lo pidiese una ayuda elemental. Cuando la
inmensa m ayora estbamos entregados a nuestra lucha
con verdadero entusiasmo era absurda la actitud de
pensar mal en la cuestin del dinero y verdaderamente
se consigui un gran respeto a la decisin de cada familia.
Tampoco ha sido esta una pequea leccin. Como tantas
otras tiene su mejor explicacin en ese entusiasmo, capa
cidad de sacrificio y espritu obrero que nos ha sostenido
en medio de las dificultades de nuestra lucha, vivida con
verdadero sentido de responsabilidad ante nuestra concien
cia y ante toda la clase obrera.

Algunos ejemplos de solidaridad

Casi nos atreveramos a decir que no ha quedado en
Vizcaya fbrica o taller sin recoger dinero para apoyar

140

NUESTRA HUELGA

nuestra Huelga. A travs de sus representantes enlaces o

jurados, por medio de comisiones de fbrica o de mili
tantes de sindicatos clandestinos todas fueron fijando fecha
para realizar las colectas.
En una impresionante riada iban llegando a la reunin
de B asau ri: Somos de la fbrica... traemos dinero para
vosotros. Si continuis repetiremos las veces que haga
falta . Os traemos p erras de un grupo de aprendi
ces . En la cara de aquellos chavales de 14 17 aos
se trasluca la emocin que les embargaba al sentirse
incorporados a nuestra lucha. Pocos das faltaban a las
reuniones, escuchndolo todo con enorme atencin.
Muchos de ellos nos empezaban ya a consultar sobre pro
blemas concretos de sus fbricas deseosos de comenzar
a actuar. Quien sabe si muchos de ellos no sern, gracias
a estos momentos de tensin y testimonio, los lderes del
movimiento obrero de su generacin si es que para
entonces no hemos vencido an definitivamente.
U n captulo de gran emocin lo han escrito los jubilados
de toda la clase obrera vizcana. Desde los primeros das
de las reuniones, tanto en Ocharcoaga como en Basauri,
ocupaban con anticipacin los primeros bancos. Imposible
les resultaba esconder, detrs de sus ojos cansados por
tantos aos de duro trabajo, la satisfaccin inmensa que
nuestra huelga les produca. Entre ellos se encontraran
antiguos militantes de las organizaciones sindicales y
polticas que perdieron la guerra y con ella una gran
esperanza de liberacin de nuestros pueblos. Durante
muchos aos estos hombres han trabajado en las condicio
nes ms brutales que se han dado en la pennsula durante
lo que va de siglo. Por eso es fcil comprender el valor
que para ellos ha tenido el volver a vivir como propia
una de las ms hermosas batallas obreras.
Pero por qu hablamos de los jubilados en el cap

MEDIOS DE FINANCIACION

141

tulo de ay u d a? Sencillamente porque no hubo forma de

convencerles que su situacin econmica no nos permita
aceptarles cantidad alguna, Se enfadaban seriam ente!
Nosotros ya nos arreglaremos como sea pero voso
tros tenis que resistir, que no os venzan por hambre
como tantas veces han hecho con nosotros ! . Y as con
un nudo en la garganta tuvimos que apuntar en la lista
de aportaciones : Jubilados de Basauri... Pts. Jubilados de
Ocharcoaga... Ptas., un jubilado 180, Pts. La noche
que la Brigada Social asalt el domicilio de nuestro
compaero Osaba se llev varios sobres con dinero para
Bandas. Uno tena escrito con trazos inseguros : Jubi
lados de Luchana ...
En otra ocasin recibimos un aviso para que varios de
nuestros representantes se trasladasen al Sanatorio Anti
tuberculoso de Santa M arina. All les esperaba el capelln
que les comunic lo siguiente: H ace unos das
recibimos un fuerte donativo para la Capellana del
Sanatorio. Como aqu los enfermos siguen con gran inters
vuestra huelga se someti a votacin si ese dinero se
destinaba para vuestras familias. H a sido verdaderamente
emocionante, todos unnimemente han aprobado la idea.
As que aqu tenis la cantidad. Adems los enfermos han
dicho que la colecta que se hace todos los aos por estas
fechas en Basauri se destine tambin para vosotros. Fu
difcil expresarles por carta lo que para nosotros signi
fic su extraordinario ejemplo de solidaridad y quedamos
en volver todos, cuando terminase la huelga, para pasar
un domingo con ellos.
El movimiento de apoyo sigui extendindose. En
muchas Parroquias de la provincia se realizaron colectas ;
varios centros recreativos organizaron funciones para
sacar fondos y los estudiantes tampoco estuvieron ajenos
a esta colaboracin econmica.

142

NUESTRA HUELGA

Al comenzar el nuevo ao 1967 empezaron a llegar

telegramas y cartas de apoyo procedentes de Madrid,
Catalua, Sagunto, Valencia, etc. Y a partir de Enero,
con relativa frecuencia, tuvimos entre nosotros a repre
sentantes de numerosas empresas y organizaciones obreras
de diversos puntos de la Pennsula. (En varias ocasiones
nos visitaron tambin representantes de los sindicatos
franceses CGT y CFDT). L a misin de todos los que
venan, era hacernos entrega de cantidades de dinero
recogidas en sus empresas y de cartas conteniendo cente
nares de firmas de trabajadores que se solidarizaban con
nuestra lucha. A todos ellos les hacamos entrega de una
carta para sus compaeros de trabajo. U na de ellas deca
lo siguiente :
Com paeros:
Llevamos ya cincuenta y dos das de huelga. Seguimos firmes
y unidos en nuestra postura. Y cmo no vamos a estarlo
contando con la solidaridad de todos los trabajadores ! Caemos en
la cuenta de todo lo que para la clase obrera puede suponer el
triunfo de nuestra huelga y estamos decididos a continuar hasta
donde haga falta.
Vuestro gesto de enviar personalmente a una representacin
sindical tiene para nosotros un valor incalculable que nunca
podremos olvidar. Ciertamente nos da miedo pensar en el compro
miso que estamos adquiriendo para el futuro con todos vosotros.
Hay cosas que no pueden pagarse y vuestra solidaridad es una
de ellas.
La cantidad que nos entregis supone una fuerte ayuda que nos
hace ver con optimismo el problema econmico que existe despus
de tanto tiempo. No temis no nos vencer el hambre ! Vuestro
apoyo y el de tantos trabajadores lo est impidiendo.
Esperamos poder ir algunos a testimoniaros personalmente lo
que todos los obreros de Laminacin de Bandas sienten por voso
tros. Aceptad lo que haya de victoria en nuestra resistencia. Os

MEDIOS DE FINANCIACION

143

pertenece a todos los trabajadores que con vuestra hermandad la

estis haciendo posible.
Un abrazo entraable.
Por los obreros de L.B. fdo. Jurado y Enlaces.
Echvarri, 21 de Enero de 1967 >.

No cabe la menor duda que estas visitas tenan una

profunda significacin y que suponan un paso adelante
en la bsqueda de la unidad obrera por encima de las
distancias, los silencios y persecuciones que nos han
mantenido separados o al menos han supuesto dificulta
des casi insuperables para entablar contacto. Ni que
decir tiene el entusiasmo que la presencia de esos hombres
provocaba entre nosotros. Todos ellos iban pasando por
nuestra reunin de Basauri convertida en la ms signi
ficativa tribuna obrera de despus de la guerra y quizs
una de las primeras que ha podido sosti >;se durante
meses.
Las visitas provocaban un doble efecto, ya que los que
presenciaban de cerca nuestra huelga, su organizacin, su
unidad, su espritu, m archaban realmente impresionados
y convencidos de que una nueva etapa estaba naciendo
en el Movimiento Obrero de la postguerra. Laminacin
de Bandas ms conocida fuera de Vizcaya por
Echvarri haba pasado a ser, junto con tantas
otras acciones gloriosas libradas por el pueblo, un
smbolo de la lucha contra el capitalismo.

N U E S T R A S R E U N IO N E S
LAS H O J A S IN F O R M A T IV A S :
D O S E SC U E L A S D E M O V IM IE N T O O B R E R O
1 / N U E S T R A S R E U N IO N E S
Desde hace muchos aos los trabajadores al igual
que todos los que se encuentran en la oposicin al Regimen nos hemos visto impedidos de celebrar libremente
reuniones. L a calle, las plazas pblicas, el monte, han
sido los salones de actos que el capitalismo nos ha
reservado y aun as rodeados de la fuerza pblica como
vulgares malhechores. Y muchas veces, apaleados,
detenidos.
Tambin es cierto que en no pocas ocasiones hemos
encontrado asilo en locales de Parroquias, Centros, etc.,
cedidos por sacerdotes que se encuentran en el grave
deber de conciencia de poner esos lugares al servicio de
los que carecen de techo propio, al igual que se veran
obligados, como todo ser humano, a dar de comer al que
tiene hambre. Mxime cuando lo que se tiene los
locales en este caso es fruto de un privilegio.
Ya hemos hablado de nuestras reuniones en algunos

NUESTRAS REUNIONES

145

captulos anteriores. Y es que, ciertamente, resulta difcil

contar nada de nuestra huelga sin que surja necesaria
mente una referencia, un comentario a ellas celebradas
en locales de las Parroquias de Ocharcoaga y Basauri
que han ido siendo cada da el centro de la lucha, la
fuente donde ha ido brotando nuestra conciencia, nuestro
espritu obrero, alimentado por las voces de muchos de
nosotros, lugar de encuentro, de solidaridad y de tantas
cosas ms.
No es fcil describirlas. Quiz sea preciso haber par
ticipado de alguna m anera en ellas para valorarlas en
toda su importancia, para vibrar ante su recuerdo. Por
eso, sin duda, trataron durante meses de impedirlas hasta
hacerlas finalmente imposibles. Coacciones al Obispo, a
los sacerdotes, barreras de Guardias Civiles, decenas de
grises o de secretas , todo se fu empleando
progresivamente. Cuando un mtodo no les resultaba
suficiente pasaban a otro de m ayor dureza.
Las asambleas comenzaron como las de tantos otros
huelguistas en la calle. L a plaza de Basauri, cerca de
Echvarri, fu el lugar elegido. A mediados de Diciembre
conseguimos celebrarlas en las Escuelas parroquiales de
Ocharcoaga y antes de Navidad estbamos ya en un
magnfico local de la Parroquia de San Pedro de Basauri,
donde lograramos resistir durante varios meses.
Pero el Gobierno acusaba farisaicam ente: L a Iglesia
se est mezclando en cosas que no son de su compe
tencia , los lugares sagrados no son para esos fines ,
esas reuniones no cuentan con el permiso de la autoridad
gubernativa , etc.
En el Consejo de S.A. Basconia reunido sin policas
y sin necesidad de autorizacin gubernativa Gondra
expondr la situacin : El Obispo no acaba de prohibir
las reuniones en la Parroquia de Basauri, la culpa es

146

NUESTRA HUELGA

del sinV:.. del prroco que est en contra ma . El

Gobernador me insiste en que est esperando rdenes
de M adrid . Volver a ver a Camilo Alonso V eg a;
hay que convencerle de que para acabar con estos, es
imprescindible cortarles esas reuniones ..............
El local de Basauri tena capacidad para 300 sentados
y unos 1.000 de pie. Los primeros das lo ocupbamos
los 600 de Bandas solamente. Pero poco tardam os en
vernos acompaados diariamente por cientos de trabaja
dores de todas las partes de Vizcaya, hasta el punto de
que un numeroso grupo tena que permanecer fuera, sifi
poder entrar. La noticia de lo que all ocurra, el entusias
mo trasmitido a sus compaeros de trabajo por los que
haban acudido alguna vez, hizo de Basauri el centro de
todo el Movimiento Obrero y una autntica escuela de
formacin de militantes.
E n las circunstancias en que se ha desarrollado la
lucha obrera en estos aos ha sido prcticamente impo
sible la asamblea obrera. Solamente grupos pequeos han
podido tener contacto constante utilizando su propio
domicilio, locales pblicos, centros, bares, etc. Ultima
mente se ha hecho ms frecuente el que se tengan
asambleas en el monte, etc., pero siempre en ocasiones
aisladas. De esta forma se ha logrado impedir una de
las acciones ms importantes y ms educativas de las
que pueden realizarse : L a Tribuna Obrera. A travs de
estas Tribunas, Ateneos, Casas del Pueblo, etc. se ha
logrado en otras pocas un gran despertar de la concien
cia popular, del sentir proletario. Y eso, bajo el actual
Rgimen, es intolerable.
Pero, a pesar de todo, nosotros hemos logrado vivir
esa experiencia durante meses. Da tras da la voz de
nuestros lderes, de muchos de nosotros, de numerosos
militantes obreros, estudiantes, intelectuales, etc. ha reso-

NUESTRAS REUNIONES

147

nado fuerte con un lenguaje prohibido desde hace 30

aos : el lenguaje de la dignidad de nuestra clase, de la
lucha contra la explotacin, de la unin de todos contra
la opresin que padecemos........
Sinceramente, creemos haber respondido a lo que de
nosotros esperaban nuestros hermanos del mundo obrero,
una parte de la Universidad, y, en general, toda la oposi
cin que se hizo all presente. Desde aquella tribuna nos
lo pidieron muchas veces : Resistid ; sois un smbolo
para todos . Llevad vuestra huelga hasta el final, no
os arrepentiris ! Con una unidad como la que tenis,
es indudable que vuestra huelga se est convirtiendo en
una gran leccin que debemos aprender . No estis
solos, nada os fa lta r ; pero a pesar de ello lo ms
im portante es esto que salta a la vista : vuestro entu
siasmo, vuestro coraje, la capacidad de manteneros
unidos, de resistir contra el cansancio y la persecucin .
Muchos dicen, porque as lo desean ardientemente, que
los obreros solamente nos interesamos por el ftbol, por
los toros. S, es cierto que eso nos echan para drogamos,
para que llenemos con deporte el vaco que dejan en
nuestra vida de cada da al prohibirnos tener normalmente
nuestra actividad sindical, poltica, etc. Pero que eso no
ha calado como creen en nuestras vidas se lo hemos
demostrado claramente. Cuntas horas nos hemos pasado
escuchando con enorme entusiasmo a esos hombres que
con su emocionado lenguaje obrero han m antenido nuestro
nimo, dndole pleno sentido a nuestra lu c h a ! En
cuntas ocasiones hemos demostrado a travs de vota
ciones secretas la unanimidad de nuestro espritu ! No,
es falso decir que la inmensa m ayora se dejaba arras
trar por unos pocos ! Eso hubiera sido posible acaso
durante unos das, pero si la inmensa m ayora de nosotros
no hubisemos estado de acuerdo en continuar la huelga,

148

NUESTRA HUELGA

claro est que nada de lo ocurrido hubiese sido posible !

Y la Direccin lo saba muy bien. Por eso les desar
maba el conocer cmo hacamos las votaciones en las
ocasiones en que, por la trascendencia del momento, era
necesario conocer la opinin de todos.
S, a la luz pblica, ante la presencia de muchos
hermanos, y tambin de algunos policas y traidores, hemos
vivido nuestra huelga a travs de las asambleas de cada
da. M uchas de aquellas reuniones quedaron marcadas
en el corazn de todos por algn hecho, por alguna pre
sencia especial, que las haca distintas a las dems. Se
puede decir que cada una de ellas qued definida para
siempre en nuestro recuerdo por alguna circunstancia
particular. H an sido tantos los lderes obreros que han
pasado por ellas, tantos amigos !
Sera tan largo contarlas todas que por s solo era
m ateria para un libro. Procuraremos sealar algunas de
las que ms significado han tenido para nosotros.

La voz de las obreras de Bandas

E ntre ellas destaca una, la de nuestras mujeres, de
incalculable valor no slo para la m archa de la huelga,
sino para nuestra propia vida familiar y en general para
todo el Movimiento Obrero, aunque sea solamente con
el valor de una experiencia, de un testimonio.
Desde el primer momento ellas estuvieron presentes
en la lucha con su colaboracin en aquellos das de
ocupacin de la fbrica y su presencia decidida en el
Sindicato de Basauri. A pesar de ello el paso de los das,
la complejidad de la situacin, la poca informacin que
muchas reciban, unido a su aislamiento, nos hizo pensar
que no era justo actuar sin haber hecho lo posible por
incorporarlas ms a una accin que tan directamente les

149

NUESTRAS REUNIONES

afectaba. E n una de las reuniones se plante el problema

que fu comprendido por todos. Como prim er paso se
decidi celebrar para ellas una reunin especial. Todos
nos comprometimos a acudir con nuestras mujeres.
Aquel 29 de Diciembre pareca que algo raro ocurra
en Basauri. Desde las 4 1 /2 de la tarde comenzaron a
llegar por todas las calles grupos de mujeres. H acia las
5 ms de 200 esperaban ya a la puerta del local. Para
las 5 1 /2 , hora del comienzo, eran ya ms de 300. Ellas
ocuparon los bancos y la parte de atrs la llenbamos
los hombres.
Al entrar se reparti la Hoja que aquel da tena aire
de fiesta :
Compaeros de L.B. s>
Hoy la gran familia de Bandas est reunida.
Las mujeres y los hombres, matrimonios obreros que debemos
estrechar la unin ms que nunca, para que de aqu saiga un
futuro mejor para nosotros y para nuestros hijos.
Si conservamos la armona en nuestros hogares, si vivimos todos
la misma esperanza y el mismo sufrimiento, nadie podr volver
a aplastarnos. Pensamos en que nuestros padres y madres, abuelos
y abuelas, lucharon con valor en momentos ms difciles por
defender las mejoras que el capitalista quiere siempre arrebatamos.
Contamos con el apoyo de todos los trabajadores de Vizcaya y
nada nos faltar.
i Que no sea en el hogar donde encontremos incomprensin
sino apoyo, nimo y fuerzas !
Que los dos juntos estudiemos los problemas y los necesidades
de la casa y que no quede nadie sin buscar una solucin para
eso estamos unidos !
/

V i v a la u n i n d e to d a s la s f a m i l i a s o b r e r a s !

A continuacin uno de nuestros compaeros expuso

nuestra situacin: Estbamos resistiendo por todos,
para que ninguna familia quedase en la calle, para que

150

NUESTRA HUELGA

nuestra vuelta al trabajo fuese un paso adelante en el

camino de nuestra liberacin y no una fcil victoria de
nuestros explotadores. Ellas tenan que comprender el
sentido de nuestro sacrificio y participar en l, puesto
que lo que estbamos defendiendo eran los derechos de
toda la clase obrera, de la cual form aban parte nuestras
familias.
Queramos que ellas se considerasen plenamente
obreras de Bandas, oprimidas a travs de las humillaciones
que cada da padecamos nosotros y an directamente al
tener que ir a trabajar de interinas precisamente a las
casas de aquellos que nos negaban a nosotros y a nuestros
hijos el pan suficiente, la cultura, la libertad y la respon
sabilidad. Adems se trataba de dar un paso ms en el
camino de la verdadera liberacin de la mujer reducida
por la sociedad burguesa a la categora de sierva. No
podamos aceptar como a veces hemos hecho que
ellas siguiesen siendo prisioneras de nuestras casas sin
poder com partir con nosotros en plena igualdad
todas las responsabilidades en el trabajo y en todos los
planos de la vida.
Vosotras aada envejecis muchas veces
prematuram ente para que las mujeres burguesas conser
ven su ju v en tu d ; fregis nuestros platos y aqullos donde
ellos comen un pan abundante, amasado con nuestro
sudor. Para los que viven llenos de privilegios la situacin
de nuestras familias es normal y justa. S, vosotras habis
nacido para fregar y nosotros para sudar, lo mismo que
ellos han nacido para ser servidos y para mandar. Pero
nosotros no podemos pensar igual, tenemos que luchar
por una sociedad nueva sin clases ni privilegios, donde
slo se atienda a las necesidades, donde todos trabajemos
unidos para un fin comn.
Y es desde ahora, desde esta huelga, donde vamos

NUESTRAS REUNIONES

151

a trabajar unidos. Por eso hemos querido que vinirais

hoy aqu, para que hablarais, para que aportaseis vuestras
ideas, vuestras crticas, etc. Queremos que nos digis
si os parece bien la organizacin que tenemos, el reparto
del dinero, etc...
A continuacin una mujer obrera, m adre de cinco
hijos, militantes desde hace muchos aos, se dirigi
tambin a las obreras de Bandas. Con palabras sencillas,
llenas de profunda experiencia, se hizo comprender perfec
tam ente por to d o s :
Vuestra presencia aqu, es un hecho nuevo en la
historia obrera de estos ltimos aos. Estamos acostum
bradas a que se nos ignore, a que se decida sobre nuestras
vidas sin contar con nosotras. Y eso ocurre en casa, en
el barrio, en el Ayuntamiento, en todas partes. Dicen que
nuestro nico oficio son la casa y los hijos. Lo cierto es
que precisamente por nuestros hijos, por nuestro hogar,
tenemos obligacin de estar presentes al igual que
nuestros m aridos all donde se decide sobre tantas
cosas que nos afectan directamente. Nuestras voces se
tienen que hacer oir cuando se est tratando de escuelas,
de Universidades, de precios, salarios, viviendas, etc. etc.
Es que acaso somos seres inferiores ? Es que no
somos parte interesada ? No podemos aceptar el papel
que nos seala la sociedad burguesa y aun muchas veces
nuestros propios maridos, nuestro propio ambiente conta
giado del mismo pecado.
Por eso es necesario que os incorporis ms a la
huelga de forma que no os sintis ajenas a ella ni a las
decisiones que se tomen. As se habr realizado verdadera
mente la unidad que es imprescindible para llevar adelante
una accin de tanta importancia como la que estis
viviendo. A hora os toca a vosotras, que ninguna se
quede sin hablar por falsas vergenzas. Lo importante

152

NUESTRA HUELGA

es la sinceridad y el respeto a las opiniones de las

dems .
Cost un poco el que se iniciase el dilogo. Tm ida
mente al principio y con entera naturalidad despus,
fueron apareciendo opiniones y crticas. Algunos de
nuestros representantes contestaban a las preguntas, suge
rencias o fallos sealados. El asunto de la ayuda econ
mica suscit algunas pequeas discusiones que al final
quedaron totalmente zanjadas. Varias mujeres se adelan
taron para hablar desde el estrado. Con voz firme y
tranqua se dirigieron a todas las presentes :
Creo que lo que tenemos que hacer es dominar los
nervios y no reir entre nosotras por lo del dinero. Ya
habis odo cmo se lleva, y creo que no nos podemos
quejar. Lo importante es que nuestros maridos no vuelvan
a ser tratados como hasta ahora .
O tra a a d a :
A hora no estamos para hacer dinero, estamos para
resistir. Cada una que vea la necesidad de su casa y
que no critique injustamente a las dems. Nosotros, la
verdad, pedimos la prim era vez, porque andbamos mal.
Despus mi marido ha encontrado un trabajo por horas.
Entre lo que gana y lo que nos ayudan unos vecinos,
nos arreglamos sin pedir. El trabaja en Edesa y ya nos
lo dicen: Lo que saque Bandas es en beneficio de todos
y otra vez nos ayudaris vosotros .
As, durante un buen rato, se fueron dejando oir. No
cabe duda que el verse todas unidas, el escuchar palabras
de nimo, hizo superar todos los recelos y produjo entre
ellas una toma de conciencia y un entusiasmo extraordi
narios.
Y nada digamos la leccin que recibimos nosotros !
Al principio casi tenamos miedo de que empezase la
reunin. No sabamos cual iba a ser la reaccin general

NUESTRAS REUNIONES

153

y en el fondo, no las creamos capaces de expresarse

con tanta serenidad y sensatez. Al final estbamos llenos
de orgullo y en el futuro pudimos com probar la influencia
que estas reuniones tuvieron en el sostenimiento de la
m oral y la unidad en nuestras casas.
Al da siguiente de la reunin recibimos dos cartas de
dos obreras de Bandas que nos pedan fueran ledas en
la reunin. Sus textos originales eran los siguientes :
Sigamos nuestra unin y si esta unin se rompe solamente
sera por causa de nuestros plazos que llegan las letras y los cobra
dores a las puertas y les cerramos la puerta entonces llegan
nuestros maridos y les decimos que aceis que no bais a trabajar ?
y entonces ellos que nos digan : ir vosotras y de que veis como os
tratan entonces os uniris mas anosotros, no consitamos las
mujeres que nuestros maridos entren como nuevos por tres meses
por que aninguno de nuestros maridos les alimentara la comida
en esos tres meses sigamos unidas a nuestros maridos que nosotras
los necesitamos y ellos a nosotras tan vien nos necesitan.
Muchos de nuestros maridos ya travajan y el que no aya en
contrau travajo que les ayuden como lo an echo asta aora. Que
no pensemos y digamos es que no quieren travajar y que quieren
descansar eso las mujeres que no lo pensemos porque si las
mujeres pensamos mal toda nuestra unin se romper procuremos
no metemos en plazos dejemos nuestras comodidades para cuando
Bandas paque mas. tamvien le damos las gracias a Don Clemente
que nos esta dejando el local y que en misa de doce el dia de
Navidad pidi porque se areglara Bandas y tanvien dijo que se
ablandaran esos corazones y los feligreses pensaron y dijeron si
sobre todo el de Gondra y toda su direcion.
Sigamos unidas a nuestros maridos y que nuestros maridos
que no nos tenganque ver malas caras sino al contrario nosotras
como valientes y vuenas administradoras de nuestras casas
tanvien les damos su opinion que la de nuestros maridos es la
de entrar con todos sus derechos, contentas podemos estar que
tenemos unos juraos enlaces que estn sin descansar.
Tanvien las de nuestras oficinas que las gracias les podemos

154

NUESTRA HUELGA

dar y a Jos Antonio que todos los dias se tiene que enfrentar
y tanviem damos las gracias a todos nosotros en general.
Sin mas se despide una obrera de Bandas.
Compaeros de L.B.
Referente a la reunin familiar de hayer dia 29 quiero dar
mi opinion sincera, hayer no lo hice es falta de esperiencia y,
respetando a mi marido.
Doy las gracias a todos, que con sus esfuerzos tratan de tener
firme la unin.
Mi opinin es resistir hasta aconseguir nuestros derechos.
Que todos estemos de alcuerdo con las personas que llevan tal
organizacin.
Que todo hombre trabaje o la mujer de interina, asi no faltara
el pan en nuestros hogares, si no hay lo suficiente, pedir confio
en que se nos dara.
Referente al dinero como dijo un Sr. hayer, al que aplaud de
corazon.
Los dineros recogidos de otras empresas para los necesitados
de Bandas que, el dia de maana vuelva a una ucha y, en caso
de un paro en otra factori podamos socorrerles igualmente
nosotros.
Ahora fuera lujos y apretar el cinturn una vez ms dando
ejemplo para que seamos apreciados por todo el mundo .

Realmente ese lenguaje es la expresin ms clara de

una clase que conserva su sencillez y espritu de lucha.
Nuestras mujeres han sabido vivir con ilusin y con
esperanza en medio de un ambiente que trata de em bru
tecernos y anularnos, de rom per toda solidaridad, todo
sentimiento de relacin con los dems.
M ientras conservemos estos valores propios sola
mente de un pueblo an sin corrom per nuestros
explotadores no podrn dormir tranquilos porque nuestra
lucha ser constante y hasta que la victoria total no
acabe de ser conseguida, nuestra accin ser, adems de

NUESTRAS REUNIONES

155

un paso adelante, un grito de repulsa, un smbolo y un

testimonio. Un pueblo no es esclavo ms que cuando
acepta la esclavitud. Si lucha, si se resiste, ya es libre
internamente, de corazn y se pone en camino de serlo
totalmente algn da. E sa creemos que es nuestra
situacin y ese el significado de nuestra huelga.

La voz de la solidaridad: La Universidad

O tra de las reuniones especialmente significativa fue
aquella en que por prim era vez estuvieron presentes un
grupo de estudiantes. Reunidos clandestinamente los repre
sentantes de las Cmaras Libres de todas las Facultades
de Bilbao, haban tom ado el acuerdo de acudir a nuestra
Asamblea para testimoniarnos su solidaridad y su admi
racin.
Aquel da, uno de los anteriores al 14 de Enero 1967,
fecha de celebracin del juicio, el local estaba comple
tamente ab arro tad o ; ms de 1.500 personas, obreros en
su inmensa mayora, ocupbamos totalmente el local y
la zona alrededor de la puerta. Los estudiantes lograron
pasar adelante y manifestaron su deseo a nuestros repre
sentantes. Durante un buen rato an continuaron hablando
varios lderes obreros de los que cada da acudan a
expresarnos sus sentimientos y a dam os nimos. En el
ms absoluto silencio se seguan su palabras. La atencin
entusiasta de los jubilados, la profunda m irada de admi
racin reflejada en los ojos de los aprendices, el orgullo
y satisfaccin que se trasluca en las caras de todos los
obreros y obreras de Bandas y en general la seriedad
que todo respiraba, impresionaron profundamente al
grupo de estudiantes. Y a quisiramos que hubiese este
ambiente en nuestras asambleas ! Nunca hasta
ahora hemos conseguido que se sigan nuestras reuniones

NUESTRA HUELGA

156

con este silencio y orden Tenemos que conseguir

que vengan por aqu nuestros compaeros, vaya
leccin ! ...
A continuacin uno de ellos se adelant al estrado para
leer el escrito aprobado en la reunin de Cmaras Libres.
L a expectacin creci an ms cuando uno de nuestros
representantes hizo la presentacin. Y es explicable ; para
todos los obreros que estbamos all los estudiantes, la
Universidad, son palabras que hablan de un mundo
lejano, ausente. A veces, en nuestro desconocimiento,
nos los imaginamos como un ambiente superior, como
una seleccin. Y en general, a pesar de tantas y
tan crueles experiencias, sentimos hacia ellos una gran
simpata.
El estudiante comenz, con toda honradez, por el camino
del mea culpa :
Venimos en representacin de un sector que durante
generaciones se ha vendido al capitalismo y ha traicionado
a vuestro mundo obrero. Hoy se est produciendo un
cambio profundo en la Universidad y muchos de nosotros
hemos abierto los ojos. No queremos que en el futuro
se siga repitiendo nuestra traicin. Nuestro deseo es
trabajar junto a vosotros en la construccin de una
sociedad ms justa. Pero an tenemos poco que ofreceros.
Slo el paso del tiempo podr dem ostrar hasta dnde
somos capaces de llevar nuestra decisin.
Voy a leeros estas lneas escritas apresuradam ente hace
unas horas y aprobadas por unanimidad en nuestra
reunin de Cmaras. Aceptadlas como una sincera prueba
de admiracin y de apoyo :
De

la a s a m b l e a

d e l d is tr i to

u n iv e r s ita r io

d e B i lb a o ,

in te g r a d a

p o r la s c m a r a s lib r e s d e la e s c u e la T .S . d e in g e n ie r o s , f a c u l t a d
d e c ie n c ia s e c o n m i c a s y f a c u l t a d e s d e d e r e c h o , f i l o s o f a y c ie n c ia s
s o c ia l e s d e D e u s t o ; a lo s tr a b a ja d o r e s d e B a n d a s :

NUESTRAS REUNIONES

157

Sera inmoral por nuestra parte que un da como el de hoy, en

que nos hemos reunido en un acto contra la opresin, olvidramos
un hecho que tiene tambin su origen en la represin.
Desde hace 44 das, 564 trabajadores de Bandas permanecen en
huelga, nica medida a su alcance para apoyar sus justas reivin
dicaciones. Este hecho prueba una vez ms la existencia en nuestra
sociedad de violentas tensiones consecuencia de nuestro sistema
econmico, poltico y social. Sistema que no favorece un trabajo
liberador de la persona, sino que origina la explotacin del hombre
por el hombre. Sistema que, identificando bien comn con inters
de la minora privilegiada, no ha dudado en emplear su poder
totalitario para masificar toda una sociedad e empedir el acceso
de sta a la situacin que autnticamente le corresponde. Por eso
este hecho tiene para nosotros una trascendencia v ita l:
1/ Por su carcter colectivo, cuando las estructuras actuales
pretenden determinar al hombre hacia un individualismo feroz.
Por otra parte, estamos convencidos de que el hombre, solo es
plenamente hombre en comunidad con los dems.
2 / Por cuanto que demuestra que la unin entre los hombres
es una fuerza superior a cualquier medida represiva que provenga
del sistema.
Para nosotros una vez ms, vuestra actitud, vuestro testimonio
ha sido una enseanza. Tal vez ahora nos decidamos para siempre
a aprender del pueblo acercndonos a l. Nosotros los univer
sitarios, a pesar de definimos como trabajadores intelectuales,
desconocemos y estamos desconectados de la realidad del mundo
del trabajo. Somos culpables de esta separacin que ahora existe
entre vuestro mundo y el nuestro porque nuestro orgullo nos
llev a considerarnos superiores. Por desgracia para todos, la
Universidad nunca ha puesto su riqueza (la intelectual) al servicio
de la sociedad, la nica a quien corresponde, sino a disposicin
de los poderosos, y todo ello sin haber rendido jams cuentas al
pueblo del uso de aquella riqueza. Nunca nos hemos acercado a
dialogar ni hemos aceptado la crtica.
Por eso ahora que habis manifestado cmo nunca vuestra
solidarad de trabajadores, enfrentndoos con valenta a la repre
sin en la lucha por la consecucin de las libertades democrticas,

158

NUESTRA HUELGA

os pedimos que aceptis nuestra solidaridad como trabajadores

intelectuales.
En adelante, queremos formar con vosotros la autntica fuerza
del trabajo, queremos que esta solidaridad que ahora manifesta
mos no se quede en simples palabras y eso slo es posible de
un modo, ofrecindonos ahora totalmente a vuestro servicio.
Bilbao 13 de Enero de 1967

U na ovacin cerrada ahog las ltimas palabras. Poda

no realizarse en el futuro, o al menos fracasar en parte,
la vuelta al pueblo del m undo universitario. Pero lo cierto
es que aquella noche, en Basauri, se logr vislumbrar
lo que ello significara para el triunfo de la causa de los
oprimidos.
A partir de aqul da, durante meses, fueron llegando
hasta nosotros nuevos grupos para compartir aquellas
horas de cada noche y hacem os entrega de cantidades
recogidas para nosotros *.
Tambin nos lleg la noticia de que en diversas m ani
festaciones de estudiantes celebradas en varios puntos de
la Pennsula, uno de los gritos que se oa era el d e :
Estudiantes - E ch v arri! Estudiantes - E ch v arri! Que
ste es un fenmeno nuevo salta a la vista y sus extraordi
narias consecuencias y posibilidades para el futuro tam
poco necesitan explicacin.
Nosotros confiamos, esperamos. Con verdadera ilusin.

La voz de los lderes obreros

Cmo poder resum ir en breves lneas la extraordi
naria participacin de nuestros lderes de Bandas ? Quizs
lo ms im portante sea repetir que sus innumerables inter
* Varios intelectuales redactaron un escrito de solidaridad que fu ledo por
uno de ellos en una de las reuniones y que recogemos en el anexo IV.

NUESTRAS REUNIONES

159

venciones han sido el centro de las reuniones y que han

significado la parte ms esencial de la formacin all
recibida.
E n un esfuerzo increble estos hombres fueron subiendo
al estrado durante los cinco meses de huelga poniendo
a prueba sus nervios y su capacidad creadora sin
agotarse nunca el filn de sus ideas. Ms bien ocurri
el fenmeno contrario, pues su lenguaje se fu haciendo
cadia da ms fuerte y su expresin cobr categora de
verdadera oratoria obrera.
H asta el comienzo de la reunin permanecamos char
lando en pequeos grupos. Todos aquellos que deseaban
hablar lo m anifestaban a varios de nuestros representantes
que sealaban el orden de las intervenciones. Nuestros
lderes se reunan al final un momento para coordinar
sus charlas procurando que nada im portante se quedase
sin decir. Recogemos unas pocas de las incontables ideas
expresadas por ellos.
Aparentem ente durante estos meses de huelga estamos
perdiendo dinero y en nuestras casas hay ms estrechez
que de costumbre. Pero es necesario que caigamos en la
cuenta de que el valor de nuestra huelga no se puede
comprender haciendo nmeros. No estn en juego unos
miles de pesetas sino el triunfo de la clase obrera.
Estamos poniendo al descubierto toda la podredum
bre del sistema en que vivimos. Cada da que pasa
nuestros enemigos se degradan ms, descubriendo sus
verdaderas intenciones. Por nuestro lado se est produ
ciendo un efecto contrario y surgen por todas partes
pruebas de honradez y valenta .
Si al final nuestra resistencia es destruida por la
fuerza, lo ms que va a pasarnos es que un grupo de
nosotros quedar fuera. Algunos dirn que si esto llega
a suceder habremos fracasado y que todo nuestro sacri

160

NUESTRA HUELGA

ficio ha -sido intil puesto que ya a los diez das de

huelga podamos haber entrado a trabajar en esas mismas
condiciones. Yo les digo a esos que pueden pensar as
que poco entienden del Movimiento Obrero y del valor
de una huelga como la nuestra. Es acaso lo mismo
un paro de 15 das que una huelga de 4 meses ? H abra
mos pasado a la Historia si nos hubisemos rendido por
nuestra propia voluntad a los pocos das ? Quin conoca
a los obreros de Bandas el 15 de Diciembre ? El despertar
de la conciencia obrera y de la solidaridad que se estn
produciendo, el poder ofrecer una experiencia de unidad,
de coraje y de organizacin como sta, el avance dado
a la lucha obrera, tienen una importancia extraor
dinaria .
Pero no slo eran familiares la figura y la voz de nues
tros representantes de Bandas sino que numerosos lderes
de la provincia
que acudan con la mayor frecuencia
posible eran tambin conocidos y queridos por todos.
Ellos nos traan casi a diario el apoyo de toda Vizcaya.
Nuestra presencia entre vosotros significa la volun
tad de los obreros de toda la provincia que quieren ser
unos ms en esta hermosa batalla .
No os vencern por falta de apoyo econmico o
de cualquier otra solidaridad. Asumimos plenamente la
responsabilidad de impedirlo .
Seguir unidos a vuestros lderes que se han hecho
dignos de la confianza que en ellos habis depositado .
Vuestra resistencia est demostrando la exactitud de
la frase de aquel lder de otros tiempos que d e c a :
Se puede engaar a todo el pueblo durante un tiempo.
Se puede engaar a una parte del pueblo todo el tiempo.
Pero lo que nadie puede hacer es engaar a todo el
pueblo todo el tiempo .

NUESTRAS REUNIONES

161

Lo que sera tambin imposible de enumerar son las

intervenciones de las representaciones de trabajadores
llegadas de diversos puntos de la Pennsula.
Despus de hecha su presentacin por alguno de
nuestros lderes, tom aban la p a la b ra :
Os aseguro que nunca habamos visto una cosa
igual. Sois un ejemplo de valor incalculable para todos
los trabajadores .
Lo ms importante que os traemos no es el
dinero recaudado para vosotros sino el abrazo unnime
y estrecho de los trabajadores catalanes ...
Nos volvemos a M adrid con la seguridad de
haber vivido unos momentos histricos junto a vosotros
y a vuestras mujeres, a las que vemos plenamente iden
tificadas con vuestra lucha. Qu podremos decir en
nuestras casas, en nuestras fbricas que sea capaz de
reflejar la fuerza de vuestra unidad, de vuestra herica
resistencia ?
! 'i
Y a sabemos que por el momento no os falta
lo necesario y que los trabajadores de Vizcaya estn
totalmente volcados y participando de vuestra lucha, pero
si fuese necesario nuestras casas estn abiertas para reci
bir a vuestros hijos ...
M e voy para mi tierra con el corazn lleno de
entusiasmo y con una fuerza y un coraje que no tena
al venir a veros. Os habis convertido en el centro de la
resistencia obrera y vuestra lucha es semilla y ejemplo
para todos los dems .
Las escenas de herm andad se repetan constantemente.
Un grupo de nuestras mujeres quitndose cualquier
objeto : broches, medallas, etc. se las entregaban a los
que volvan a sus tierras.
- Llevadles esto a vuestras mujeres en recuerdo
de las obreras de Bandas. Que sigamos siempre unidos .

162

NUESTRA HUELGA

Decidles que nunca olvidaremos el apoyo de

estos das ; que estamos luchando por los hijos de todas.
Resistiremos mientras podamos !
Otros de entre nosotros se quitaban las boinas que
eran firmadas por muchos y entregadas para los obreros
de las fbricas que enviaban representantes. As en una
serie interminable de actos de afecto y unidad ; en muchas
ocasiones cenbamos juntos y acudamos a despedirles a
la estacin.

La reuniones a prueba
No todas las reuniones fueron, como es natural, alegres
y optimistas. Algunas de ellas tienen una especial signi
ficacin por lo que tuvieron de sufrimiento para todos
nosotros, de constatacin de la progresiva represin que
se organizaba contra nuestra lucha.
Por doble motivo bamos a tener conciencia de ello.
U na noche a primeros de Febrero al acudir a la reunion,
nos encontramos con una barrera de Guardias Civiles
delante de la puerta con rdenes de impedimos el paso.
Durante dos horas esperamos ordenadamente, resistin
donos a m archar. Nuestros representantes decidieron
acudir a donde hiciese falta para protestar contra la
injusta prohibicin. E n la Comandancia de Basauri, les
manifestaron que la orden era del Teniente Coronel de
la Guardia Civil, ante lo cual se trasladaron al cuartel
de Bilbao solicitando una entrevista inmediata, dada la
urgencia del asunto. Recibidos por el Teniente Coronel
le manifestaron nuestra protesta ante la prohibicin de
unas reuniones que eran absolutamente necesarias supuesta
la situacin de huelga y que en ellas se trataba exclusi
vamente del conflicto de la empresa. El militar aleg que
se haba enterado de unas crticas hechas contra el
Gobernador y que slo las autorizara si se le enviaba

NUESTRAS REUNIONES

163

previamente el orden del da para su aprobacin. Adems

seria necesario en adelante la presencia de dos de sus
hombres. Aceptadas las condiciones nuestros representan
tes volvieron rpidamente a Basauri donde finalmente
ateridos de fro despus de una nerviosa espera de dos
horas al aire libre pudimos comenzar la reunin
pasadas las 9 de la noche. O tro nuevo golpe nos haba
sido preparado : Se nos inform que nuestro compaero
Osaba estaba a punto de ser expulsado al extranjero por
el Gobierno espaol y que ya era buscado por la polica.
(Efectivamente la noche del da anterior, 2 febrero, la
polica haba detenido, confundindole con Osaba, a un
amigo de ste que iba a visitarle. Debido a este error
pudo conocerse con anticipacin las intenciones del
Gobierno).
Ante la forzada presidencia de dos secretas y dos
Guardias Civiles nos leyeron una carta de nuestro com pa
ero que, obligado a desaparecer, se despeda de nosotros,
animndonos a continuar la lucha.
Entresacam os algunos de sus p rra fo s:
Compaeros de Bandas :
Es verdaderamente duro para m estar separado de vosotros en
estos momentos gloriosos. Esta separacin es solo fsica, porque
todo el da me lo paso pensando y trabajando en lo nuestro...
....Una vez mas me pongo a temblar slo de pensar que haya
algn traidor que se atreva a romper la UNIDAD. Creo que ahora
como nunca est claro que lo pagara como se lo merece. En la
carta que le mandbamos a la empresa se lo decamos bien claro.
Somos UNO y no admitimos diferencias con nadie, ni trato por
separado...
Os lo he repetido hasta aburriros y lo vuelvo a hacer. Nuestra
fuerza invencible est en la UNION. Hay que cuidarla como un
tesoro. No dejeis que nadie la rompa. Impeddselo como sea. No
se puede jugar con nosotros, no se puede destrozar nuestro

164

NUESTRA HUELGA

ejemplo. Si la huelga se termina por hambre, o porque nos meten

por la fuerza al trabajo, ser un final glorioso. Pero si termina
por la traicin de unos obreros de Bandas, no ser lo mismo.
Me dirijo una vez ms a los que no les importa dejar a sus
compaeros en la calle, a los que nada entienden de movimiento
obrero, ni de conciencia o b rera: Pensad muy bien lo que vais
a hacer. Vuestras vidas y vuestros nombres van a quedar
deshechos por el crimen que pensis cometer.
Y a vosotros leones de Bandas, orgullo de la clase obrera, raza
de hroes que estis dejando una marca imborrable en la lucha
obrera, a vosotros a los que la Direccin no quiere vencer por
el egosmo porque sabe que no os vendeis, sino que pretende
hacerlo por la fuerza, os envo un abrazo de hermano y la segu
ridad de que lo poco que tengo sigue siendo vuestro. Os debo
todo lo que en m pueda haber de espritu obrero. Estos aos
pasados junto a vosotros han sido los mejores de mi vida, en los
que he aprendido de vuestro ejemplo, de vuestro sufrimiento de
cada da, que hay que estar dispuesto a dar la vida luchando para
terminar con nuestra esclavitud.
Nos volveremos a encontrar pronto. Nos tocar vivir das de
triunfo y alegra si sabemos sufrir hasta lo que haga falta.
Slo me atrevo a pediros una c o sa : no dejis que Gondra
triunfe, no permitis que ese ser inhumano que no se ha detenido
ante nada para acabar con nosotros, se salga con la suya. Teneis
que resistir, pase lo que pase. Mientras tengamos el apoyo de la
clase obrera, mientras tengamos dinero, ningn motivo hay para
ceder. Aunque no os pudirais reunir, por favor, continuad, no
os rindis. Daos cuenta de lo que supone nuestra huelga. Por eso
tienen tanto inters en acabar con ella como sea.
Despedidme tambin, por ahora, de vuestras esposas, esas
maravillosas mujeres obreras que tanto os han ayudado y dadles
de mi parte un beso a vuestros hijos, que por ellos estamos
luchando, para que puedan ser libres y vivir en una sociedad de
hermanos y no de fieras como sta.
Tambin envo un abrazo para todos los que en estos das nos
han prestado su apoyo, para tantos que, sin ser de Bandas, han
luchado a nuestro lado ofreciendo todo lo que tienen.
Llenaos el corazn de coraje y de rabia contra nuestros expo-

NUESTRAS REUNIONES

165

tadores y no os dejeis vencer por ellos, que tenemos que construir

con nuestro sufrimiento y nuestra unin un mundo donde reine
el amor, la justicia y la verdad.

Noche dura aquella. De las que fueron forjando en

el dolor y en la ira, nuestra frrea voluntad de no clau
dicar mientras el cerco de las metralletas no nos
ahogase materialmente.
Pocos das iba a durar la autorizacin concedida por
la G uardia Civil. De nuevo apareci la barrera, esta vez
de policas secretas. L a orden vena de M adrid. El
siniestro Camilo empezaba a tom ar cartas directas en
el asunto y es de los que tampoco se detienen ante nada.
Protestando enrgicamente contra esta situacin la
m ayora de la Junta Social del Metal forz el que se nos
dejase la sala del nuevo Sindicato de Basauri, aun en
construccin. E l Sindicato di su autorizacin en la
creencia de que nuestra rendicin se producira de un
momento a otro.
El permiso dur slo tres das. E n la ltima de las
reuniones presididas, bien a pesar nuestro, por el
representante de la lnea poltica sindical, Calixto Romn,
el nuevo y ambicioso delegado comarcal de Basauri
se volvi a someter a votacin el problem a de nuestra
situacin, repitindose una vez ms la unanim idad en la
voluntad de resistir. A consecuencia de esto la autoriza
cin nos fu retirada con una serie de bochornosas
disculpas.
Comenz entonces nuestra peregrinacin forzosa
por conventos como el de las Carmelitas de Santuchu,
parroquias, etc. En cuanto la polica nos lograba loca
lizar cosa fcil dado el nm ero y las circunstancias
volva a aparecer la escolta que ya no nos abandonara
hasta el fin a l: los secretas , los autobuses y jeeps

166

NUESTRA HUELGA

de la Polica A rm ada ... en una p a la b ra : las metralletas.

A veces tenamos que reunim os durante varios das
en algunas plazas pblicas, por grupos, hasta que se
lograba encontrar un nuevo local. Pero a pesar de todas
las dificultades el nimo no decaa. Nuestros lderes
seguan dirigiendo, con el refrendo de todos, la accin
y las reuniones. Su voz se dejaba oir cada da con mayor
coraje, con m ayor profundidad.
Despus de decretado el Estado de Excepcin la
situacin comenz a ser desesperada. E n los primeros das
de Mayo la polica cerc la Parroquia de Ocharcoaga
donde estbamos reunidos. A pesar de haber prometido
el teniente que m andaba la tropa al prroco que nada
pasara si abandonbamos el local inmediatamente, se
nos retiraron los carnets de identidad y varios que no
lo llevaban fueron detenidos.
L a segunda semana de mayo, ltima de nuestra
resistencia, fu totalmente imposible el reunim os ni
siquiera en las plazas p b licas; tal era la persecucin
de que ramos objeto. Nuestros representantes intenta
ron conseguir del Sindicato permiso para tener en sus
locales al menos una ltima reunin. El Delegado de
Sindicatos consult con el Gobernador y ste, despus
de hablar con la Em presa !, deneg la autorizacin.
E n su endiosamiento, Gondra quera que nuestro final
fuese lo ms duro posible como si as pretendiera tomar
revancha de su deshonra, que ha pasado ya a la historia
N o les qued a nuestros Jurados otra posibilidad que
conseguir publicar, a travs del Sindicato, una nota en
la prensa que fu previamente censurada y modifi
cada en la que nos aconsejaban, respetando ln
libertad de cada uno, la vuelta al trabajo.
P ara nosotros fueron unas horas dramticas. A pesar d| i
todo no nos queramos rendir a la evidencia. Estbame!

II

NUESTRAS REUNIONES

167

ya tan curtidos, tan hechos a los golpes, a los atropellos,

que nos pareca que haba que continuar. Sobre todo por
nuestros lderes, a los que nos resistamos a dejar fuera.
Y all, junto a la valla de la empresa en la pequea
explanada donde haca exactamente tres aos habamos
vivido nuestra prim era huelga tuvimos el ltimo
encuentro. Al final, despus de fuertes discusiones, se
tom la decisin. L a batalla haba terminado. Pero no la
guerra porque an m andan los explotadores, los
privilegiados.
Es imposible contar con ms detalle todo lo que
ocurri en esos cinco meses y medio de Asambleas. Pero
lo importante es que tomemos conciencia de lo que han
significado. N o im porta que no sea posible sealar cada
uno de los nombres de los que, da a da o en ocasiones
aisladas, han simbolizado y sostenido la voz del pueblo.
Todos ellos, obreros de Bandas, lderes de Vizcaya, o de
cualquier punto de la Pennsula, estudiantes, intelectua
les, periodistas, etc. han sabido dar un hermoso testi
monio de unidad, de solidaridad, demostrando que no
estamos ni dormidos ni drogados. No es el silencio de
los cementerios el que padecemos sino el de las crceles.
Y entre los barrotes se escapa a veces un grito que
resuena y se extiende como un eco capaz de atravesar
barreras y fronteras. Ese creemos que ha sido el grito
ile Bandas y de todos los que se han unido a nuestra
lucha.

1/

LAS HOJAS INFORMATIVAS :

Si respecto al derecho de reunin el capitalismo

fnscista nos somete a todos sus enemigos a una situacin

NUESTRA HUBLGA

168

como l que acabamos de ver, no corremos mejor suerte

en lo referente al derecho de informacin.
L a prensa autorizada en la Pennsula no es mas que
un instrumento al servicio del sistema con la nica
variacin de que en unos peridicos d e sta < :a m s e
aspecto puramente fascista y en otros el c a p i t a l i s ^
Solamente se salvan de este juicio algunas pocas revistas
de avanzada que luchan por sobrevivir frente> a l a
destructiva del Ministerio de Informacin y iuxismo,
presidido por Fraga Iribam e, cuya misin no es otral que
ahogar paulatinamente las dbiles c r i t i c a s ianzadas contra
el Rgimen desde esas publicaciones. E n estos ultimo
aos la mayora de ellas a pesar de sus equilibrios
han sido ya eliminadas.
Este control de los medios de expresin es una de las
armas favoritas del capitalismo. A travs cte ello trata
de conseguir que nuestra esclavitud se extienda tam b
al campo de las ideas. Teniendo en sus manos la radio
la televisin y los peridicos saben que pueden ejercer
una enorme influencia sobre la sociedad T an cierto es
esto que estarn dispuestos a ceder en el terreno de la
libertad sindical e incluso en el de los partidos polticos,
porque mientras no les arrebatemos el poder economico,
seguirn controlando la mayor parte de los organismos
del Estado y de los medios de expresin, es decir i
instrumentos ms eficaces para convertirnos en hombres
sin ideas, solamente preocupados por consumir los pro
ductos que a ellos les interese e indefensos ante su
propaganda poltica y social. Este es el caso de pases
como Inglaterra, Italia, Alemania, e t c , donde aparen
temente hay libertad cuando la realidad es que la
m inora que controla los grandes capitales, cada vez mas
concentrados, sigue dirigiendo la vida de la nacin y
ejerciendo una influencia decisiva a travs de los mopo-

LAS HOJAS INFORMATIVAS

169

nolios de la prensa. E n Alemania Federal, por ejemplo,

un solo empresario controla casi el 80 % de los peri
dicos y revistas de mayor tirada. En ellos abundan los
llamados tems de ev asi n : problemas sexuales ,
pornografa, novelas por entregas, historias de crmenes,
deportes, ... que tratan de que las personas se des
preocupen de los problemas de la realidad en que viven,
aceptando el orden establecido . (En la Pennsula
tiene su equivalente en revistas como El Caso .
H o la ! y tantas otras ms de todos conocidas).
La nica diferencia real entre estos pases, llamados
neocapitalistas, y el Estado Espaol consiste en que bajo
este ltimo ese control e influencia se ejerce a travs de
los mtodos totalitarios del fascismo, sin apenas disi
mular. Por ejemplo en Vizcaya, en lo referente a
informacin, de los tres peridicos existentes dos L a
Gaceta del Norte y El Correo Espaol estn
directamente controlados por el gran capitalismo y el
tercero, Hierro , es portavoz del fascismo oficial
del Movimiento.
Fcil es comprender cules son las ideas sociales y
polticas que respiran as como su actitud que refle
jamos en varios captulos del libro ante situaciones
como la provocada por nuestra huelga de Bandas.
A los trabajadores se nos ha negado totalmente el
derecho a tener una prensa propia capaz de expresar
nuestra m entalidad y nuestros problemas. Slo las publi
caciones clandestinas, de difcil difusin, han tratado de
mantener y alimentar nuestro pensamiento durante estos
30 ltimos aos.
Todo lo anterior debe ayudar a comprender el valor
que para los que hemos participado en la huelga de
Bandas y para nuestros compaeros de otras fbricas
han tenido las Hojas Informativas, de las que vamos a

170

NUESTRA HUELGA

c o n ta r' brevemente su historia a pesar de que estn

presentes frecuentemente en las pginas del libro. Y esto
ha sido inevitable porque su existencia estuvo intima
mente ligada a la m archa de cada uno de los momentos
de la huelga.
No haban pasado ms que unas horas desde su
comienzo cuando nos lleg la primera. Imposible resulta
explicar lo que su aparicin represent para nosotros
en aquellos momentos difciles. Solamente lo comprende
rn plenamente aquellos trabajadores que durante estos
ltimos 30 aos hayan vivido la experiencia de alguna
huelga. Las primeras horas son de una enorme tensin.
Todo se ha organizado ocultamente. Los recuerdos que
se guardan de otros paros anteriores son siempre de
sufrimiento y persecucin. El miedo se apodera de un
sector. Nadie sabe si el paro va a fracasar o a triunfar.
Aiienazas de todo tipo son lanzadas constantemente por
los jefes para tratar de rom per la unidad. Es difcil hacer
llegar a todos las consignas en el momento oportuno,
ya que los que tratan de comunicarse con los compa
eros de otros departamentos o talleres son inmediata
mente fichados como cabecillas.
Todo esto se di, en mayor o menos grado, al comienzo
de nuestra h u elg a: emocin, amenazas, miedo, vigilancia,
dificultades. Cada uno permaneca en su puesto. El silencio
se haca angustioso en las grandes naves acostumbradas
al estrpito de las instalaciones de laminacin, al movi
miento de las gras, al constante pasar de las bobinas
de 12 toneladas. Slo se escuchaba el nervioso caminar
de los Jefes que se nos acercaban para tratar de minar
nuestra resistencia. De pronto, sin que nadie las esperase,
fueron llegando las Hojas. Pasaban de unos a otros silen
ciosamente, sin llam ar la atencin. Fcil nos fu reconocer
en aquellas breves lneas el espritu de los lderes en

LAS HOJAS INFORMATIVAS

171

los que habamos depositado

nuestra confianza. La
voluntad de todos haba encontrado el medio de expre
sarse colectivamente y la unidad en la accin quedaba
asegurada. A partir de aquel momento ya no habra
ni falsas interpretaciones ni bulos, tan peligrosos en esas
circunstancias.
Como ya hemos contado al principio del libro, su
existencia hizo posible en los primeros das de la ocupa
cin de la fbrica la toma de contacto con nuestras
mujeres para que nos llevasen comida y para que acu
diesen al Sindicato de Basauri. E n cada barrio varias
de ellas fueron por las casas de los dems repartiendo
las Hojas. E l leer aquellas frases en que les explic
bamos que toda nuestra resistencia era por ellas y por el
futuro de nuestros hijos, les caus una enorme emocin
explicndose sus actuaciones posteriores.
Esto no es ms que u na m uestra del valor de las Hojas.
En los das siguientes a la expulsin de la fbrica
durante los cuales estuvimos reunindonos en la plaza de
Basauri su contenido sigui supliendo la posibilidad
de escuchar a nuestros lderes y de expresar ante todos
nuestras opiniones. Con su llegada y reparto se extenda
entre todos un sentimiento de confianza. En pequeos
grupos comentbamos las noticias y las consignas del
da, aportando cada uno nuestras opiniones y crticas.
Al final nos bamos a nuestras casas llevando a la familia
la informacin recibida y en muchas ocasiones cada uno
de nuestros hogares se volva a convertir en lugar de
estudio de la huelga y de la forma mejor de resolver los
problemas que se planteaban en la Hoja del da.
Iniciadas ya las asambleas en Ocharcoaga y en Basauri,
las Hojas y las reuniones se hicieron inseparables, comple
mentndose las unas a las otras. Las primeras recogan
los acuerdos del da anterior, las intervenciones de los

172

NUESTRA HUELGA

lderes, las noticias que hiciesen referencia a la marcha

de la huelga y planteaban los nuevos problemas a tratar
en la asamblea siguiente.
Pero estas Hojas no solamente iban destinadas a los
que estbamos en huelga. Todos los das acudan a la
reunin representantes de numerosas empresas de la
provincia: A ver ! dnde estn las doscientas
mas ? Si podis reservarme 100 desde m aana para
la empresa... Queremos que nos deis autorizacin
para sacar todos los das 500 copias para nuestra fbrica,
as os ahorramos trabajo . Muchas veces se producan
rias porque todos queran llevar y no eran suficientes.
Podemos asegurar que durante 163 das Vizcaya ha
tenido un diario obrero, el primero publicado en estos
ltimos 30 aos en toda la Pennsula y que ciertamente
se poda leer con ms garanta de veracidad y honradez
que los tendenciosos portavoces de la m inora dominante.
Adems de esta publicacin diaria se elaboraba, apro
ximadamente cada mes, una informacin extraordinaria d
tres o cuatro pginas explicando lo fundamental de la
m archa de la huelga. Estos informes iban sobre todo
destinados a la clase obrera de fuera de Vizcaya que a
travs de muchos de sus representantes nos insista sobre
la necesidad de tenerles al corriente.

La confeccin de Las Hojas

Desde el comienzo un grupo de entre nosotros qued
encargado de su red acci n ; otro se responsabiliz de la
preparacin del m aterial y de hacer los dos o tres mil
ejemplares a m ulticopista; finalmente un tercer grupo
cumpla la misin de distribuirlas. L a polcia no lograra
a pesar de su rabiosa y constante persecucin
desarticular su elaboracin ni impedir su distribucin.

LAS HOJAS INFORMATIVAS

173

Las Hojas aparecieron, como por arte de magia, al

comienzo de todas las reuniones. Este inslito hecho,
repetido durante los cinco meses y medio de huelga, tiene
su explicacin en la total entrega de este puado de
compaeros que supieron afrontar da a da el riesgo
de ser capturados con las manos en la masa . En
varias ocasiones estuvieron a punto de caer pero haciendo
verdaderos actos de audacia lograron escapar al cerco.
H asta tal punto llegaron a perfeccionar su organizacin
que en los das que resultaba imposible reunirse nos
hacan llegar las Hojas por correo ! Para ello disponan
de listas con nuestros domicilios y de muchas horas
quitadas al sueo para poder preparar el material y los
sobres con las direcciones y los sellos.
En los meses de M arzo y Abril los intentos de hacerlas
desaparecer se recrudecieron fuertemente. Numerosos
registros se efectuaron en domicilios particulares, en los
locales de la Accin Catlica, Centros, etc. E n sucesivas
redadas fueron requisadas hasta 16 multicopistas. La
polica lleg a entrar sin autorizacin en una capilla perte
neciente a la Parroquia de Ariz, pero fracas rotundamente
en todas sus intervenciones. Simultneamente realizaron
numerosos interrogatorios a nuestros lderes con idntico
resultado. Todo fu intil. En una de las ltimas entre
vistas el jefe superior de polica reconociendo su total
fracaso que l achacaba en gran parte a sus sospechas
del apoyo de los sacerdotes prestando locales y multico
pistas exclam : E n fin, esto de las Hojas es asunto
perdido, con la Iglesia hemos topado amigo S ancho!
Y ciertamente fu asunto perdido ya que siguieron
saliendo hasta el final. La ltima, publicada el da en
que nos reincorporamos al trabajo, haca un emocionado
resumen del significado de toda nuestra lucha y dedicaba

174

NUESTRA HUELGA

un recuerdo a los compaeros que quedaban despedidos,

encarcelados o deportados.
Es indudable que las Hojas han sido uno de los instru
mentos creadores de nuestra progresiva tom a de concien
cia. Ellas han expresado cada da el sentido autntica
mente democrtico de nuestra huelga sealando los
objetivos hacia los que queramos dirigir la lucha. Entre
sus lneas historia viva de la huelga han ido
quedando reflejados el valor de nuestra unidad y de
nuestra voluntad de resistir, la solidaridad obrera y la
maldad absoluta del capitalismo que da a da fu apor
tando, con sus renovados atropellos, material sobrado
para llenarlas de contenido.
Podemos muy bien afirmar que en nuestra pequea
pero intensa experiencia de estos meses las Hojas han
quedado consagradas, junto con las Asambleas, como dos
autnticas escuelas de Movimiento Obrero.

CONDUCTA

DE

L O S P R O F E S IO N A L E S

Ingenieros,
Abogados, Peritos,
Economistas...
No se trata de particularismos. Hay por encima de
ellos, dndoles su pleno sentido, una regla general que
casi nunca fa lla : en treinta aos de dictadura capitalistafascista se ha conseguido corrom per como nunca a amplios
sectores de la sociedad. Cerrado el camino del libre que
hacer poltico y reducido lo cultural a lmites muy estre
chos, la totalidad de las generaciones universitarias han
sido formadas en el burdo camino del arribismo y la
ambicin. Aprovechndose de lo ms bajo del hom bre
terreno donde se mueve a gusto el capitalismo se ha
logrado ahogar a la mayora de los profesionales con el
opio del dinero para cuya adquisicin no hay mejor
camino que servir al sultn, que reparte jugosas migajas
entre los ms fieles de sus siervos. Porque la otra opcin
implica la crcel, la calumnia y el destierro ; adems, por
supuesto, de la prdida de los privegios econmicos y
sociales.
Y decimos que se ha conseguido corrom per como nunca

176

NUESTRA HUELGA

porque, sin lugar a dudas, nunca el capitalismo haba

podido imponer con carcter ms absoluto y asfixiante
su ley sagrada del lucro, su culto idoltrico al dinero.
Bajando de la cumbre reducida y todopoderosa de la alta
finanza desde donde tiranizan unos pocos la vida de
todos la avaricia ha calado en cuantas capas burguesas
les ha interesado comprar. Menos mal que cegados torpe
mente en medio de su orga de poder y creyendo que el
pueblo jams lograra soltar sus pesadas cadenas, no han
tenido inters especial en tirarnos de su repleta mesa las
migajas que tan generosamente llegan a las privilegiados.
Menos mal s, porque tambin la clase obrera est expuesta
a intoxicarse en medio de este aire viciado, lleno del ms
soez y rampln individualismo. L a brutalidad de esos
hombres y la explotacin sin lmites a que nos someten
jornadas de 12 horas, salarios por debajo del mnimo
vital, rgimen laboral carcelario volvindose contra
la finalidad que persiguen intilmente anulamos, aplas
tarnos m antienen vivo, de form a especial en una
minora, el fervor revolucionario que elevndose del fango
que aprisiona y degrada nos permite luchar y sufrir, ser
vencidos y volver a luchar, contra el miedo y el ham bre ;
contra todo.
Los Hidalgo de Cisneros, Capelastegui, M aturana,
Calbacho, Zorrilla, Filippini, etc. de nuestra fbrica no
son excepcin a la regla del opio, del servilismo, de la
ambicin sin moral y sin lmite. Vanidosos, engredos
por el poder aparente que manejan, nos desprecian
como buenos tecncratas considerndonos de raza
inferior, simples objetos, mquinas de ms bajo precio
que los trenes de laminacin.
P ara muchos de nosotros, venidos del campo, Bandas
ha sido nuestra prim era fbrica. Por eso no podemos esta
blecer comparaciones. Son estos hombres ms crueles que

CONDUCTA DE LOS PROFESIONALES

177

otros de su misma profesin ? E n realidad lo que importa

es que han cumplido a la perfeccin la misin encomen
dada por sus amos : reprimir, sancionar, controlar, hacer
creer que toda reclamacin es intil, cazar a los lderes,
etc.
Y todo ello con un gran servilismo para adaptarse
a cada mentalidad y a cada distinta lnea de actuacin.
Durante los aos de la Gerencia de Elorduy se prestaron
dcilmente a practicar eso que llaman una poltica de
relaciones hum anas . Las sanciones injustas no eran
tan escandolosas y un cierto humanismo se respiraba.
Tenamos un solo comedor y a l acudamos todos con
Elorduy a la ca b eza; la comida y el precio eran los
mismos sin discriminacin. Los ingenieros, peritos y dems
jefes acudan puntualmente, quizs para ser vistos por su
Gerente.
Las cosas cambiaron con el paso de la Direccin a
manos de Basconia, de Gondra. Las nuevas consignas
fueron llegando poco a poco y los profesionales se incor
poran de lleno a la lnea represiva sealada. Todos ellos
abandonan nuestro demasiado democrtico comedor
y pasan a ocupar sus buenos pesebres en Basconia donde
el jefe les va echando al cuello, amorosamente, la cadena
de oro que ira haciendo de ellos unos dciles esclavos.
E n Basconia hay cuatro comedores : uno para ingenieros
y dems titulados superiores, otro para peritos, otro de
empleados y finalmente uno para obreros. E n el primero
de ellos situado en edificio aparte se ha comido
durante muchos aos por un d u r o : sopa o cocido, dos
principios: carne de ternera, merluza o lenguado ; frutas
del tiempo, tartas, caf y copa, todo ello regado con
vino de m arca y coac Carlos I. El men iba bajando
de comedor en comedor. Y al final en el de los obreros,

178

NUESTRA HUELGA

por ocho pesetas, se coma un plato de alubias y un trozo

de pan.
La descripcin tiene importancia. Ese es Gondra, esa
es su obra, su mentalidad. Basta aplicarla a los otros
terrenos : trabajo, salarios, pensiones de vejez, etc. Siempre
la misma regla, la misma medida. Por ejemplo desde
el ao 1960 la subida de los sueldos de los profesionales
ha supuesto en la m ayora 150.000,- Ptas, y en algunos
bastante ms. A los obreros los aumentos de salarios en
ese mismo plazo no han pasado de 25,000,- Ptas. con
lo cual ya dijimos al comienzo no se cubre ni siquiera
el alza real del costo de la vida.
Tam bin es cierto que en los aos siguientes un grupo
de casi cuarenta abandonarn paulatinam ente sus cargos
en Bandas. No por solidaridad con nuestra injusticia pero
s al menos por lo insoportable de la necia postura de
Ignacio Hidalgo de Cisneros, el brazo armado de Gondra,
que aburre incluso a sus ms cercanos excedindose por
ser el a las consignas recibidas.
V an quedando los ms serviles entre los serviles, los
ms rastreros entre los rastreros. Poco a poco van ascen
diendo hacia puestos codiciados. Cisneros llega a )irector
de Explotacin, Calbacho pasa de asesor jurdico a Jefe
de personal, Capelastegui de ingeniero de Departam ento
a Jefe de Produccin, Filippini a Jefe de ingenieros,
M aturana, el economista ladino y fro, a Jefe de Estu
dios, Zorrilla Lequerica, de pocas ideas y mucho dinero
a Jefe de control de calidad, etc. etc.
Y cuanto ms arriba ms aplastan. Se ve claro que
hay una relacin directa entre ascenso y opresin. Es
n a tu ra l; cuando alguien demuestra que por dinero, por
ambicin, est dispuesto a todo, es hom bre seguro digno
de ser elevado a los puestos de mando.
As hemos caminado en Bandas, de mal en peor. Sera

CONDUCTA DE LOS PROFESIONALES

179

largo, muy largo, contar la larga serie de injusticias por

estos hombres cometidas. Las hay de todos los tipos y
de todos los tamaos.
Una sola para m u estra: Se acercan las elecciones
sindicales. Los obreros reunidos clandestinamente en
Ocharcoaga, decidimos votar. Se eligen candidatos de los
cuatro grupos. Todo est organizado con detalle. Interesa
sacar un Jurado y unos Enlaces que sean un medio ms
de lucha dentro del equipo de empresa. L a Direccin se
entera de nuestros planes y rpidam ente contrataca. (Cier
tam ente no es esto lo que criticamos. Estam os en guerra
y no puede ser de otra forma. Es la esencia del sistema
capitalista : guerra del dinero opresor contra el trabajo
oprimido y lucha de ste para defenderse. Lo que nos
repugna son los fines, los mtodos, las ventajas con que
juegan. Y en este caso concreto la traicin de quienes
deban sentir su condicin de trabajadores). Capelastegui
y Calbacho renen, en plena jornada de trabajo, a los
peritos, maestros, tcnicos. A todos menos unos pocos
que no son de confianza. Estn Vds. dormidos, tienen
que organizarse, no ven qu planes tienen los obreros ?
Tenemos que elegir nuestros representantes para que
defiendan nuestros intereses frente a la empresa... . Y
as durante varios das, en tiempo de trabajo, se renen
para elegir como candidatos a los propuestos por Cape
lastegui. Nadie se opone, la mayora por miedo y
servilismo y unos cuantos para no ser inmediatamente
fichados. E l futuro les dem ostrar el fracaso de su
jugada. D e los doce jurados los ocho representantes de
los talleres, y la inmensa mayora de los enlaces, se
enfrentaran valientemente anulando a los pobres testa
ferros puestos precisamente para defender los intereses
de sus propios explotadores.

180

NUESTRA HUELGA

Su conducta en la huelga :
Y llegamos al momento de nuestra huelga ; el paro se
extiende rpidam ente hasta el nivel de los maestros.
Ahora Cisneros, Capelastegui, Calbacho y los dems ya
no les dirn Tenemos que elegir nuestros representantes
para que defiendan nuestros intereses frente a la em
presa , sino Vds. son empresa , Se les ha confiado
un puesto de responsabilidad y mando. No deben unirse
a los huelguistas ...
En los primeros momentos coaccionaron, amenazaron,
tratando de romper nuestra unidad. Cuando la Guardia
Civil nos desaloj violentamente de la fbrica, todos ellos
participaron directamente en la operacin.
Pocos das despus apareci en el diario Hierro la
prim era carta del Jefe de Estudios de Basconia, Juan Jos
Lpez de M aturana ; en ella daba totalmente la razn
a la empresa utilizando una serie de argumentos tcnicos
de difcil comprensin. Pero no se conform con ello ;
hacia mediados de Diciembre envi al mismo peridico
su segunda carta que a continuacin reproducimos :
SR. DIRECTOR,

De nuevo me permito, amparndome en su caballerosidad,

distraer un momento su atencin, con la lectura y ruego de publi
cacin de estas lneas, que me esforzar en que sean breves, a
pesar de la complejidad del problema de Laminacin de Bandas,
porque me hago la ilusin de que, desvaneciendo equvocos
perjudiciales y aclarando la visin del problema, podrn contribuir
a una ms rpida solucin del mismo.
En los nmeros de su peridico correspondientes a los das 10
y 15 de diciembre corriente, comentando la resolucin de la
Delegacin de Trabajo de fecha 9 del actual, sobre la aplicacin
de las tarifas de primas del Tren de Chapa de Laminacin de

CONDUCTA DE LOS PROFESIONALES

181

Bandas, se deca en el titular del primero de ellos que

aquella haba sido favorable a los trabajadores. Me permitir
opinar que no se puede deducir esta afirmacin de la lectura
completa de la resolucin citada, sobre la reclamacin de los doce
o catorce trabajadores del Tren de Chapa, los cuales inicialmente
adujeron que la fijacin de la frmula de primas aplicada les
perjudicaba.
La resolucin de la Delegacin de Trabajo reconoce que la
Empresa Laminacin de Bandas ha actuado correctamente en todo
este problema de las primas del Tren de Chapa y que, incluso,
la aplicacin de la frmula origen del conflicto es ms benefi
ciosa que la tarifa general, pero que, por carecer del requisito
formal de su sancin oficial por la citada Delegacin, es preciso
obtener sta para su plena vigencia. Puedo asegurarle, adems,
que esta opinin ma va avalada por otras de personalidades
oficiales que intervienen, ms o menos directamente, en esta
clase de conflictos.
La aclaracin de este punto es bsica, porque la persistencia
de este error entre la masa de los trabajadores ha contribuido
seguramente a la solidaridad en el paro producido con olvido
e inobservancia de los
preceptos legales -, por estimar que se
produca una lesin de
intereses que, en realidad,no ha existido,
solidaridad que ha engendrado otros problemas, que son los que
ahora afectan a la situacin.
Comprender, seor director, que si la resolucin de la
Delegacin de Trabajo hubiera significado lo que su peridico
ha afirmado, la Empresa, como siempre, y fundada en su mejor
deseo de reducir toda clase de daos, lo hubiese reconocido as
desde el primer momento.
Termino, seor director, afirmando que no ser nunca culpa
de 3a Empresa el que los productores no perciban la paga
extraordinaria de Navidad, si el da 21 prximo no pertenecen a
la plantilla de la Factora, ya que Laminacin d Bandas, como
digo antes, est siempre empeada en tratar con la mayor deli
cadeza toda clase de problemas, dejando a salvo en todo momento
lo que afecte a la disciplina, porque sta es fundamental. Efecti
vamente, la Navidad nos habla de amor entre los hombres y los
pueblos; es un principio que todos reconocemos, porque todos

182

NUESTRA HUELGA

somos igualmente humanos. El amor no excluye la autoridad y,

consecuentemente, los problemas de disciplina.
Agradecido de antemano a su atencin, le saludo muy atenta
mente,
J u a n J o s L p e z d e M a tu r a n a

Jefe del Servicio de Estudios de S.A. Basconia .

Esta vez nuestra contestacin no se hizo esperar y

enviamos el siguiente texto al mismo d ia rio : (Las par
tes en letra cursiva fueron censuradas).
Seor D irector:
Le agradeceramos la publicacin en su diario de esta carta
abierta dirigida a don Jos Lpez de Maturana, jefe del Servicio
de Estudios de Basconia, S.A.
Seor L pez:
Esta carta va dirigida a un nombre concreto, el suyo, pero tiene
validez para todos aquellos que en este conflicto de Laminacin
de Bandas han escogido el bando del capital. Sentimos que alguna
cosa de las que decimos pueda herirle ; no es esa nuestra inten
cin. Pero si tantas veces en la vida diaria de nuestro trabajo
somos los trabajadores humillados, bien poda ser sta la ocasin
de que ustedes nos vean un poco ms en igualdad de fuerzas y
sientan tambin la crudeza de las razones obreras.
Ante todo, los trabajadores de Bandas queremos darle las gracias
por la carta publicada por usted en HIERRO el martes 19. G ra
cias s, porque nos ha producido tal indignacin que nos anima
y afirma en nuestra postura.
E l d a 1 1 p u b l i c la H o j a d e l L u n e s u n a r tc u lo d e F l i x G a r c a
O la n o s o b r e la N a v i d a d . E n t r e la s c ita s d e e s c r ito r e s q u e c o m e n
ta b a h a b a u n a q u e a lo s o b r e r o s n o s g u s t m u c h o , d e c a : e l
b u r g u s e s e n to d a s s u s a c tu a c io n e s a r m o n i o s a m e n t e i n n o b l e .
S i n n i m o d e o f e n d e r l e y s u p u e s t o q u e , c o m o V d . s a b r , la m a s a
d e l o s t r a b a j a d o r e s s o m o s p o c o f i n o s , c r e e m o s c o n to d a s in c e
r id a d q u e s u c a r ta t ie n e e s a s d o s c u a l i d a d e s : a r m o n i o s a e
i n n o b le . L o p r i m e r o p o r q u e s u le n g u a je e s t l le n o d e p a la b r a s
d u lc e s y a m a b l e s : c a b a lle r o s id a d , d e lic a d e z a , a m o r
e n t r e lo s h o m b r e s , la e m p r e s a c o m o s ie m p r e , f u n d a d a e n s u

CONDUCTA DE LOS PROFESIONALES

m e jo r d e se o

..

lo s e g u n d o

183

p o r q u e , e s c o n d id a s d e tr s d e e s a s

f o r m a s v a c a s d e c o n t e n i d o t a n c u i d a d o s a m e n t e r e d a c ta d a s , se
e n c i e r r a n u n a s e r ie d e f a l s e d a d e s y s e g u n d a s i n t e n c io n e s , i n a d
m is ib le s .

No crea que todo ello nos causa extrafieza. Al fin y al cabo

usted no es ni ms ni menos que el prototipo corriente del
tecncrata capitalista, alejado del pueblo. Su ciencia es una
ciencia fra, inhumana, sin alma. Pero usted no la ha inventado,
lo nico que hace es ser consecuente con sus principios y adap
tarse dcilmente a ellos. Nos parece lgico que usted refleje a
travs de sus lneas una profunda superficialidad ante la explotacin
que en el aspecto humano y econmico sufrimos en Bandas.
Conocido es de todos nosotros que el gerente de Basconia suele
d ec ir: Cuidado con los aumentos de plantilla, que cada obrero
nos cuesta cien mil pesetas . Para el capitalismo los trabajadores
somos eso : un gasto, costo de fabricacin que como los dems
hay que procurar reducir al mnimo para aumentar los beneficios,
nico dios al que ustedes adoran. Por eso les parece normal y justa
nuestra situacin en la Empresa y tratan ahora de minimizar el
conflicto y sus causas.
Y para que lo sepa usted de una vez, aunque estamos hartos
de repetirlo, y lo sabe todo el mundo, el conflicto de Bandas se
debe a lo inhumano del trato que venimos recibiendo especial
mente desde que lleg el nuevo jefe de personal; y adems, a todas
las reducciones de ingresos: tonelaje, calificaciones inferiores,
primas, y stas no slo en el tren de chapa sino en muchos depar
tamentos. Todo ello sin contar la actitud general de la Direccin
de total desprecio ante cualquier peticin obrera.
Menos mal que esta conducta la han extendido ustedes a otros
Organismos tales como el Sindicato, a cuyos funcionarios comar
cales, provinciales y nacionales trataron tan groseramente durante
los primeros das del conflicto que solicitaron que fuese multada
la Empresa. Sabe usted qu pas con aquella multa ?.
Lo que ms nos asombra de su carta es el hbil intento de
interpretacin de la resolucin del delegado de Trabajo. Viene
usted a decir que les es favorable precisamente por lo que an
no ha juzgado el delegado : o sea, por la frmula modificada
arbitrariamente por la Direccin El da que d o no su sancin

134

NUESTRA HUELGA

a esa frmula, que nos sigue pareciendo injusta, entonces habla

remos de ello.
Pero de la parte del asunto de primas resuelta por el delegado
se deduce, por si no lo ha entendido, lo siguiente :
1/ Que la Direccin ha obrado ilegalmente en todas las reduc
ciones de primas que tan abundantemente han hecho : Estaado
electroltico, Estaado en caliente, Tren de Chapa, Gras, Mante
nimiento, etc.
2 / Que como de no haber surgido el conflicto ustedes no hubie
ran hecho caso jams a nuestras reclamaciones planteadas hace
tiempo, nos estaban robando esas cantidades de pesetas de primas
pues ya sabe usted que, en caso de aceptarse, la frmula no tiene
efecto retroactivo. Por eso el delegado les obliga a pagarnos desde
el 3 de octubre pasado la prima media de los seis meses anteriores.
3/ Que durante aos ustedes han estado incumpliendo lo esta
blecido en el Artculo 45 de la Reglamentacin Nacional Siderometalrgica y el Artculo 31 de nuestro Convenio Sindical, al no
entregarnos las tarifas para el clculo de las primas. Lo cual les
ha permitido a ustedes obrar libremente en dichos clculos.
Si esto dicen ustedes que les es favorable es que como masa
de trabajadores no entendemos nada.
Ante esto le preguntam os: Si a nosotros, por una supuesta
ilegalidad en el planteamiento del conflicto, que ustedes han provo
cado con su actitud inhumana, nos despiden a 560, se nos quiere
hacer entrar como nuevos y dejar en la calle a diez o quince,
a cuntos de ustedes podemos despedir nosotros por las ilegali
dades cometidas por la Direccin ? o resulta, seor Lpez, que la
disciplina y la autoridad son solamente para nosotros los trabaja
dores ? Estamos hartos de ser sancionados gravemente por cual
quier detalle, hasta por las normales averas que suceden en el
trabajo o por dormimos un da y llegar una hora tarde, mientras
ustedes campean libremente en el robo de primas, incumpli
miento de la legislacin, abusos de autoridad, etc., sin que jams
les pase nada. Lo que no negamos es que cuando la autoridad se
convierte en instrumento de opresin y la disciplina en ltigo
cruel para que los dbiles puedan ser mejor explotados por los
fuertes, debemos enfrentarnos por obligacin y lo tenemos a honra.
Tambin dice usted que somos masa de trabajadores que

CONDUCTA DE LOS PROFESIONALES

185

por la persistencia de este error hemos sido solidarios. Qu

sabe usted de nosotros ! Su mayor desgracia es no poder compren
der, por su pertenencia al mundo burgus, toda la enorme riqueza
de valores que existe en nuestro mundo obrero.
Su ltimo prrafo es una pieza maestra ms de las innumerables
coacciones que ha lanzado estos das sobre nosotros para metemos
miedo. Sabe usted a quin se le ocurro la idea de publicar un
anuncio en la Prensa pidiendo personal y que se dirigiesen por
escrito? Respecto a la paga extraordinaria ya la hemos cobrado
este ao, pero no en dinero sino en hermandad y solidaridad ;
en fin, ya comprendemos que como esos valores no se cotizan
en Bolsa resulten incomprensibles para algunos.
Dice tambin que est de acuerdo en eso del amor entre los
hombres y lo* pueblos. Palabras, palabras. Nosotros queremos
hechos!
Finalmente, nos extraa mucho que sea un empleado de Basconia
el que lleve tan directamente este asunto. Dnde est la Direc
cin de Bandas ? Es que slo tienen tiempo para cargar los
camiones de chapa y hojalata ? Adems tenga cuidado, porque
ya sabr que los obreros de Basconia que pasan a Bandas pierden
todos sus derechos y les hacen entrar como nuevos. No le vayan
a tratar de hacer a usted lo mismo !
Admitimos aue esto pueda ser un intento de diloso pero con
enormes dificultades, pues nuestra vida de trabajo nos ha enseado
que es prcticamente imposible.
Si con estas lneas consiguiramos que, obrando como obran,
no tenean la conciencia tranquila les habremos hecho el mayor de
los bienes.
Trabajadores de Laminacin de Bandas .

Esta carta calde enormememte el ambiente y la huelga

de Bandas empez a tom ar trascendencia. Pero por su
puesto aquellos a los que iba dirigida siguieron avanzando
por el camino que al parecer se haban trazado.

186

NUESTRA HUELGA

Los nuevos obreros:

D urante los primeros 20 das, la fbrica est total
mente parada sin que salga nada de los almacenes. Los
intentos de traer grustas de Basconia fracasan ante la
advertencia de su Jurado de Em presa que amenaza con
denunciar el hecho el cual, adems, puede provocar una
huelga. De momento, confiando en nuestra rapida rendi
cin" no se apuran. Pero al ver que aceptbamos perder
la paga extraordinaria comprenden que la situacin va
para largo.
Entonces surge la solucin. No nos consta totalmente
pero al parecer los hechos ocurrieron as. D e arriba se
lanz la sugerencia sutilmente. Capelastegui y Filippini
la recogieron con entusiasmo, quizs pensando que ello
les reportara en el futuro sustanciosos beneficios:
Los ingenieros y peritos realizaremos la carga de los
camiones . De uno en uno fueron pasando la consigna.
No hace falta conocer mucho ese m undo para compren
derles ; entre ellos no existe la solidaridad; cada uno
va a lo suyo y ms sube el que ms se a rra s tra ; nadie
se fa de nadie ; los dems son posibles competidores a
los puestos que todos ambicionan. Algunos quizs lo
hicieron de mala gana, pero negarse les pareca peligroso.
Slo tres o cuatro peritos escurrieron valientemente el
bulto y permanecieron en sus oficinas. De vez en cuando
Capelastegui se les acercaba insinuando una amenaza,
Qu, tienes mucho trabajo ? Pues s, an tengo para
das . No cabe duda que si todos hubieran hecho lo
mismo, las cosas hubieran sido distin tas; pero no, la
masa en esos niveles existe. Y est vendida.
L a H oja del da 20 de Diciembre les dedic estas
ln eas:

CONDUCTA DE LOS PROFESIONALES

187

Los ingenieros y otros, que un da se rieron desde la oficina

general de nuestras mujeres cuando nos traan comida, hoy han
cado ms bajo de cuanto podamos esperar. Filippini, Capelastegui y toda la corte haciendo de obreros y cargando camiones.
Algn da os pasaremos la factura por traidores y rompehuelgas.
Y no por venganza sino por justicia.
Pero nada vis a conseguir porque no tenemos prisa y estamos
dispuestos a esperar a que laminis vosotros las bobinas y las
cortis y empaquetis. Lo malo es que igual entonces comprendis
lo que es ser obrero y ser aplastado y os uns a la huelga .

A partir de aquel da 20, hasta el final de la huelga,

procuraron boicotearla de todas las formas posibles
incluso tratando de poner en m archa algunas mquinas.
Un grupo se especializ en el manejo de gras Capelastegui, Filippini, Casado, Iarra, etc. otros, de
simples peones como Zugaza, Sols, el siniestro Ram
rez... El servicio de vigilancia lo m ontaban Goicoechea
y De No. Al parecer tenan miedo de que se produjese
algn atentado.
La H oja del da 22 pona una nota de hum or en medio
de la indignacin que a todos nos em bargaba:
Pedimos a Calbacho que sancione inmediatamente a Casado
y Filippini por haberle roto la cartola a un camin con un
paquete de hojalata, 40 das de haber ! Esos obreritos aficionados
y con corbata. Al parecer se quejan de agujetas ; que pidan la
baja .

Ciertamente algunos de los que pudieron observar su

actuacin comprobaron con cuantas dificultades realizan
los trabajos esos mismos que jams dejaban de sancio
narnos por la menor avera o descuido en nuestro puesto.

188

NUESTRA HUELGA

La carta de un grupo de ingenieros reacciones

El da 2 de Enero estall una bom ba en Bilbao. S,
como una verdadera bomba cay la carta publicada por
un grupo de ingenieros en La H oja del Lunes de
Bilbao. Los comentarios eran para todos los gustos segn
los ambientes y mentalidades.
Copiamos el contenido de la c a r ta :
SR. DIRECTOR.

Sera nuestro deseo la publicacin en su estimado peridico,

HOJA DEL LUNES, de esta carta, agradecindoselo de antemano.
Somos un grupo de ingenieros que deseamos dar nuestra opinin
sobre un hecho concreto que est sucediendo en el conflicto laboral
de Laminacin de Bandas.
Hemos ledo en la Prensa, a travs de una noticia facilitada por
la Agencia Cifra, y de carta publicada en el peridico Hierro
por los trabajadores de dicha Empresa, que hombres de nuestra
profesin: peritos, ingenieros, estn realizando las labores de
carga de camiones de chapa y hojalata.
Considerando el hecho aisladamente, nos parecera francamente
positivo, pues pensamos que a los hombres de carrera nos hace
una gran falta acercamos mucho ms virtualmente a ese mundo
del trabajo del que estamos realmente alejados, a pesar de ser
nosotros unos trabajadores ms. Quizs nadie como el trabajador
manual se entrega tan profundamente a la creacin de los bienes.
Nadie como l compromete y arriesga su vida en la gran tarea
del desarrollo de la Humanidad. Pero nosotros les bemos despre
ciado siempre, llenos de soberbia, por poseer unos conocimientos,
una tcnica, que es fruto de una situacin privilegiada. Tan cierto
es esto, que en nuestro pas slo el uno por cierto de los univer
sitarios proceden del mundo obrero, a pesar de ser ste el grupo
social ms numeroso.
En este caso concreto que comentamos, el que estos hombres
hayan estado dispuestos a realizar estas tareas, nos parece real
mente bochornoso. Pero lo que les quisiramos hacer ver, tanto
a ellos como al ambiente que les rodea, es la tragedia de su vida

CONDUCTA DE LOS PROFESIONALES

189

pues esta postura no debemos pensar proviene de la maldad s>

de esos hombres. No, ellos no son ms que fruto de una situacin,
fruto de un sistema.
Para darnos cuenta de ello hemos de ver claro que en esta
situacin el capital impone su ley, que es la del mximo beneficio
monopolizando el control y la gestin de la sociedad frente a
cualquier otro grupo sea de trabajadores manuales o profesio
nales. Para ello no vacila en practicar la explotacin del hombre
por el hombre, sustituyendo la finalidad humana del trabajo social
por concesiones materiales, con las que busca acallar las aspira
ciones propiamente humanas de aquellos que se ven forzados a
servirle.
Dicha situacin, que para el trabajador manual es claramente
perceptible, para el profesional repetimos, trabajador al fin
el capital ha conseguido velarla gracias a permitirle una cierta
integracin en niveles de gestin que no son ms que apariencia,
y aprovechar el egosmo, la insolidaridad de esos hombres, dndoles
ocasin de conseguir un brillo social y un nivel de vida ms alto
(mayor nivel de consumo). La consecuencia de esto es clara :
Primero. El capital ha conseguido apropiarse la tcnica de
esos profesionales para aprovecharla en su servicio, arrancando
al mundo del trabajo esa fuerza que es suya.
Segundo. El profesional ha perdido de vista que sus propios
intereses coinciden con los de los trabajadores manuales. Al fin
y al cabo l no es ms que un trabajador, con una cierta especializacin y nivel tcnico, que, al igual que aqul, para el capital
no es otra cosa que un medio de produccin.
En definitiva, la situacin real es que el profesional se ha
vendido al que en apariencia se presenta como el mejor postor,
optando en la lucha montada por el capital contra el trabajo por
aqul, a pesar de que quieran mantener una apariencia de neutra
lidad. Y si alguien pensase lo contrario, ah esta el caso de Lami
nacin de Bandas.
Para terminar no podemos menos que mostrar nuestra admi
racin hacia los obreros y empleados de Laminacin de Bandas,
que estn sabiendo llevar hasta sus ltimas consecuencias las
exigencias de su condicin de trabajadores.

190

NUESTRA HUELGA

Agradecindole una vez ms la atencin que nos presta, le

saluda atentamente.
U n g r u p o d e in g e n ie r o s

Como era de esperar, al da siguiente se public en

todos los peridicos de la ciudad una nota farisaica del
Colegio de Ingenieros que es seguida de otra de igual
sentido que se publica el da 4, firmada por el Colegio
de Peritos Industriales. Sus textos eran los siguientes :
El Colegio de Ingenieros Industriales de Bilbao nos enva para
su publicacin la siguiente nota :
La lunta de Gobierno del Colegio de Ingenieros Industriales
de Bilbao se siente en la obligacin de manifestar que el contenido
de la carta publicada ayer en la Hoja del Lunes de Bilbao,
sobre un conflicto laboral en una empresa vizcana, es la particular
opinin de un grupo de ingenieros, cuya identidad y nmero
desconocemos.
Totalmente al margen del conflicto laboral a que se hace refe
rencia en dicha carta, esta lunta, en nombre propio y recogiendo
las numerosas manifestaciones de repulsa y disconformidad reci
bidas, considera ofensivos y falsos los conceptos vertidos sobre
la actuacin social de los ingenieros.
El prestigio ganado por los ingenieros durante tantos aos de
dedicacin al desarrollo de la industria y al mejoramiento de
las condiciones de trabajo, est muy por encima de lo que un
supuesto grupo de ingenieros expone como opinin particular.
L a J u n ta d e G o b ie r n o

NOTA DEL
VASCONGADAS

COLEGIO

OFICIAL

DE

PERITOS

INDUSTRIALES

DE

La Junta de Gobierno del Colegio Oficial de Peritos Indus

triales de Bilbao, por s misma y hacindose eco de las manifesta
ciones de numerosos colegiados, ante las insidias vertidas en La
Hoja del Lunes , por quien se califica a s mismo como un
Grupo de Ingenieros , hace presente, que, mantenindose al
margen de un conflicto laboral, que est sub iudice , no puede
por menos de hacer pblico que la referencia a la actuacin social

CONDUCTA DE LOS PROFESIONALES

191

de los tcnicos, entre los cuales son incluidos, es altamente ofensiva

para un estamento profesional de ejecutoria tan limpia como la
suya, y rechaza totalmente tan irresponsables manifestaciones.
L a J u n t a d e G o b ie r n o .
M i r c o le s 4 E n e r o 1 9 6 8

La reaccin del m undo obrero no se hizo tampoco

esperar. Aunque claro est ni la Gaceta del Norte, ni el
Correo Espaol, ni el Hierro, podan admitir en sus pagi
nas nuestras respuestas. Muchos telegramas de adhesin
fueron enviados por los representantes obreros a L a
Hoja del Lunes y otros tantos protestando por sus
mentiras y calumnias a los Colegios de Ingenieros y
Peritos Industriales, los cuales, por respuesta, comunica
ron a la Direccin de las Empresas respectivas los textos
enviados por sus Jurados para tratar de que fuesen
sancionados.
Por nuestra parte dirigimos una carta ms detallada al
Colegio de Ingenieros de Bilbao en los siguientes trminos :
JUNTA DE GOBIERNO DEL COLEGIO DE INGENIEROS INDUSTRIALES.
BILBAO.

Seores:
No quisiramos con estas lneas hacer ms hondo an el abismo
que nos separa a los trabajadores de Vds., sino todo lo contrario.
Creemos sinceramente que la carta firmada por un grupo de
ingenieros, y publicada en la Hoja del Lunes de Bilbao, refleja
fielmente una triste realidad que nosotros sufrimos cada da : la
total identificacin que existe, salvo contadas excepciones, entre los
intereses del capital y los de los ingenieros, as como de otros
grupos profesionales.
Es muy duro para nosotros comprobar como en todos ios
conflictos Vds. apoyan al capital, llegando a extremos tan lamen
tables como los sucedidos en nuestra Empresa.
En su nota Vds. no expresan ms que palabras. Incluso dicen
que hablan totalmente al margen del conflicto laboral a que

192

NUESTRA HUELGA

se hace referencia en dicha carta . Esto nos parece grave ya que

no se puede calificar de ofensivos y falsos unos conceptos
determinados cuando se intenta dejar a un lado, sin juzgarlos,
los hechos concretos que los motivaron.
Por tanto, les manifestamos nuestro total desacuerdo con todo
lo que expresan en la nota publicada por la prensa. Es muy fcil
redactar frases cuyo contenido se niega luego diariamente en la
vida de trabajo. Nos atreveramos a pedirles que hicieran pblico
un juicio concreto sobre la postura de cargar los camiones de chapa
y hojalata, realizada por los ingenieros y peritos de nuestra
factora. Lo esperamos con verdadero inters para comprobar
hasta dnde son ciertas sus afirmaciones referentes a la aportacin
hecha por los ingenieros en la referente a la mejora de las condi
ciones de trabajo, entendiendo stas en un sentido total.
Ponemos toda nuestra esperanza de un futuro distinto donde los
tcnicos vuelvan a ser parte trabajadora al servicio del pueblo, en
esos hombres que al firmar esa carta han demostrado su decisin
firme de renunciar a esos injustos privilegios econmicos y sociales
concedidos por el capitalismo, a quienes han vendido, a cambio
de ellos, su tcnica y lo que es peor, su conciencia.
Atentamente,
Firmado : Trabajadores de L.B.

Lejos de darse por satisfechos con su bochornosa Nota,

el Colegio de Ingenieros trat de conseguir los nombres
de los firmantes de la carta de L a H oja del Lunes ,
para querellarse contra ellos. Al parecer, dudaban que
existiesen ingenieros capaces de pensar as. Y ciertamente,
por ahora, no es eso lo corriente. Con posterioridad, al
tener certeza por una carta del Director de la H oja del
Lunes de que se trataba verdaderamente de ingenieros
y no curas como ellos crean, y por otra parte, al hacerles
ver sus asesores que no existan base alguna para que
prosperase la denuncia, desistieron de sus propsitos.
Resulta curioso sealar que Ignacio Hidalgo de Cisneros, Director de Explotacin de Laminacin Bandas, inge

CONDUCTA DE LOS PROFESIONALES

193

niero industrial, era en aquel momento secretario del

Colegio de Ingenieros.
Todos los de Bandas y en general la clase obrera de
Vizcaya se haba puesto ya alerta para volcarse en defensa
de esos compaeros. Nosotros les dirigimos, en prueba de
solidaridad, la siguiente c a r ta :
Al grupo de ingenieros que firmaron la carta de La Hoja
del Lunes.
COMPAEROS :
Al comenzar esta carta nos encontramos sin palabras que puedan
expresar la emocin que en todos los trabajadores ha provocado
vuestra maravillosa carta del lunes da 2 de Enero.
Pero de la forma mejor que sabemos, os decimos que es
nuestro deseo unnime haceros llegar nuestro agradecimiento por
todo lo que esa carta significa para el mundo del trabajo.
Habis puesto a la luz pblica una de las ms grandes trage
dias que sufrimos los trabajadores: la traicin casi unnime de
los profesionales de la tcnica y la ciencia, que han vendido su
saber y su persona al capitalismo que nos explota.
Hemos contestado con una carta, de la que os enviamos copia,
a los Colegios de Ingenieros y Peritos rechazando esas frases sin
contenido con las que han pretendido atacaros y defender una
honra que no tienen, al menos ante nuestros ojos.
Todos caemos en la cuenta de lo que para vosotros puede
suponer la firma de esa carta. Aceptadlo como nico camino para
llegar a pertenecer totalmente a la clase obrera. La persecucin es
signo de autenticidad con que quedan marcados los que apuestan
por el pueblo y su promocin. Lo que es cierto es que contis con
nuestro apoyo. Os defenderemos en todo lo que podamos, como a
unos ms de nosotros. Sois parte de un pueblo nuevo que empieza
a resurgir lleno de esperanza en su triunfo final.
Vosotros con vuestra postura habis venido a aumentar y
fortalecer esa confianza de que la lucha que mantenemos no ser
estril y sobre todo habis abierto una gran brecha en el bloque
compacto de los lacayos del capital.

194

NUESTRA HUELGA

Os ofrecemos nuestra amistad y todo cuanto en nombre de la

unidad y hermandad obrera poseemos.
Trabajadores de L.B. .

Como es natural, los ingenieros y peritos de Bandas segui

ran cargando camiones durante toda la huelga. Quizs
el verse pblicamente sealados p o r su deshonrosa
conducta no produjo otro efecto que el de las fieras que,
al verse acorraladas, aumentan su agresividad.
Y as fu en la realidad. En los meses siguientes se
prestaran con absoluta entrega a cuantas misiones, por
rastreras que fuesen, les encomendaba la Direccin.
Unas veces sera visitar en secreto las casas de los
maestros y de los posibles traidores a fin de ofrecerles
dinero o coaccionarles para su vuelta al trabajo desha
ciendo nuestra u n id a d ; otras en dedicar largas
jornadas a estudiar el historial de cada uno de los
huelguistas para ir seleccionando a los que haba de
eliminarse. Para ello se reunan los ingenieros jefes de
departamento, el jefe de personal y Lpez de M aturana
en el despacho de Hidalgo de Cisneros. Este posee en
su escritorio un verdadero archivo policaco compuesto
de fichas de cada uno de nosotros con fotografa,
datos personales, puesto de trabajo, sanciones sufridas
y cuantas observaciones pudieran servir para catalogar
la peligrosidad de cada uno. Hidalgo de Cisneros
iba colocando las fichas sobre su mesa y todos
aportaban su juicio, decidindose al final si el huelguista
estudiado deba ser o no rechazado cuando se produjese
el reingreso. Fcil es comprender el papel jugado por los
jefes de cada seccin aportando detalles y datos sobre las
actividades subversivas de los trabajadores de sus
respectivos departamentos. Escuchemos algunas de sus
informaciones.

CONDUCTA DE LOS PROFESIONALES

195

Este creo que es nefasto ; era de los que siempre haca

campaa para que n o se trabajasen 12 horas y l no se
qued nunca . Creo que a ste otro tambin hay que
dejarlo fuera. Todos iban a consultarle sobre lo que
tenan que hacer en cada c a s o ; ya vis como le eligieron
jurado y la guerra que est dando . Vaya su je to !
Siempre estaba al frente de los que venan a presentar
reclamaciones y fu de los primeros que par la insta
lacin al comenzar la huelga . Ese es un autntico
cabecilla ; siempre que alguno reclama ante la Magistra
tura de Trabajo se presenta all y nos organiza cada
jaleo ! A este ya le conocis todos ; dicen que es de
los que hace demagogia en esos mtines que tienen en la
parroquia de Basauri .
De estas reuniones junto con algunos nombres aa
didos por la Jefatura Superior de Polica sali la lista
de los sentenciados al despido,
Ya hemos contado como en la ltima etapa varios de
ellos viajaron a Galicia, Len, Salamanca, para la incali
ficable operacin de traer trabajadores engaados con los
que boicotear la huelga.
Y quizs, como hecho especialmente revelador de cuanto
hemos dicho sobre estos profesionales y del papel por
ellos jugado en nuestra huelga, convenga detenerse y
m editar con profundidad en el significado de lo que a
continuacin describimos.

El premio de la traicin
Despus de una resistencia de 163 das nuestra huelga
termin. Sobre nosotros slo por el delito de no
rendirnos se fu lanzando toda una serie de medidas
represivas ya enumeradas.
Bajo el Estado de Excepcin, con el que se logr

196

NUESTRA HUELGA

asestar a' nuestra lucha el golpe definitivo, el dolor rein

no slo en los hogares de Bandas, sino en muchos otros
de Vizcaya. E n general toda la clase obrera y an otros
ambientes, padecieron aquellos das ante la tremenda
injusticia que se acababa de consumar.
Y frente a nuestro dolor, mejor dicho, por nuestro dolor,
su alegra. Por nuestra estrechez, su abundancia. Por
nuestra inseguridad, su tranquilidad.
Estamos en la calle T. Guiard junto al Parque de
Bilbao. E n el magnfico edificio del nro. 2 la hija del
Jefe, Ma Victoria Gondra tiene su residencia compuesta
por las dos manos del tercer piso. Se trata de un m atri
monio sin hijos, pero hay muchos salones... mucho
servicio ...
All no hay miedo al desahucio ni al despido. Menos
an a la crcel o al destierro. Desde hace treinta aos la
polica no ha roto nunca la tranquilidad de su sueo para
un registro, para un interrogatorio, para una paliza. Esas
cosas slo suceden por obra y gracia del capitalismo
que representa su padre en los barrios obreros, en
aquellos que se oponen a su poder, a sus ideas polticas,
en una palabra a sus millones.
Son las 8 de la noche del da 20 de Mayo. A la casa
comienzan a llegar los invitados. No cuesta mucho reco
nocer sus caras. All se hace presente toda la corte de
los lacayos de Bandas y Basconia : Los Hidalgo de Cisneros, Capelastegui, Filippini, Ibarra, Crdenas, Urrutia,
Casado, Iarra, Zorrilla, M artnez Zabaleta, De No,
Undabarrena, Goicoechea, Bolland, Ortiz, Zalda.
Los casados van acompaados de sus mujeres, elegante
mente vestidas.
A la puerta las dos generaciones de los G ondra les
reciben satisfechos y paternales como los maestros que

CONDUCTA DE LOS PROFESIONALES

197

quieren prem iar a los ms dciles de sus alumnos, aquellos

que mejor han aprendido sus lecciones.
Quizs no haga falta decirlo. Aquella fiesta se haba
organizado con olor an a sangre caliente para
celebrar nuestro aplastamiento, para recompensar a los
fieles ejecutores de tantas turbias acciones, de tantas
mentiras y bajezas, nacidas en equipo o de la genialidad
del Jefe.
La abundancia preside la cena. No falta de nada. En
pequeos grupos, mientras comen y beben, comentan con
increble cinismo los ltimos acontecimientos.
De pronto, la Sra. de la casa ruega silencio y el jefe
toma la palabra : Solamente quisiera deciros lo contenta
que est la Direccin por vuestra colaboracin en estos
meses tan desagradables para todos. Por fortuna todo ha
terminado favorablemente y podemos otra vez dedicarnos
con entusiasmo a trabajar por esta Em presa de la que
todos formamos parte, cada uno en nuestro puesto.
Y como prueba de agradecimiento de la Em presa por
la fidelidad que en todo momento habis manifestado en
la defensa de sus intereses, que son tambin los de todos
los presentes, mi hija va a entregar a las seoras de los
casados un reloj de oro que les servir como recuerdo de
esta fiesta en la que celebramos nuestro rotundo triunfo.
Tambin para los solteros hay unos magnficos relojes que
a continuacin les voy a repartir personalmente.
Espero que despus de estos meses la unin entre todos
sea ms fuerte y que en el futuro la sabremos conservar
para bien de la Em presa y de nuestras familias .
Una cerrada ovacin sali de los presentes que pasaron
a recoger el premio de su servilismo. Siempre lo mismo,
ms oro con el que aum entar el volumen de sus ya
pesadas cadenas.
Pero an llevaron ms adelante su bajeza. Sin saber

198

NUESTRA HUELGA

por qu quizs solamente en un movimiento irracional

de adulacin se comenz a extender entre ellos la idea
de hacerle un buen regalo al Jefe. Pero hemos de reco
nocer que aqu no hubo al principio la unanimidad
deseada. Escuchemos a los discrepantes Capelastegui y
F ilippini: No estamos de acuerdo. E n el fondo Gondra,
con el regalo de los relojes, se ha librado de darnos una
cantidad m ayor en metlico que era lo normal. Si ahora
encima tenemos que poner una cantidad cada uno
vamos a salir perdiendo ! Por supuesto acabaron apor
tando su cuota de 2.000,- Ptas. ante el riesgo de quedar
al descubierto.
No cabe duda que esos cuarenta relojes y ese regalo
son un smbolo que no debemos olvidar. Como tampoco
lo olvidarn los que al aceptarlos sabiendo que tienen
precio de sudor ajeno han sellado an ms fuertemente
su alianza con el dinero.
Qu gran leccin para los futuros profesionales! S,
una vez que se acepta servir por egosmo a los que opri
men al pueblo, nunca se puede saber hasta donde se va
a llegar. Pero aqu tienen un ejem plo: hasta el odio y la
traicin, hasta la identificacin total con los que como
fruto de la explotacin poseen la riqueza y el poder.

ACTITUD DE LOS ORGANISM OS OFICIALES

No queremos extendernos demasiado en un tem a que
se refleja suficientemente a travs de todos los captulos
de este libro y sobre el cual existe en la Pennsula una
ida exacta e invariable sacada de la experiencia de estos
treinta ltimos aos.
E n realidad se podra resumir todo afirmando que la
actitud de los Organismos Oficiales no ha sido otra que
aquella que se deriva del cumplimiento de la misin para
la que fueron creados : m antener mediante una labor
represiva de conjunto la situacin de dictadura social
y poltica que permita a la oligarqua terrateniente,
financiera e industrial conservar y acrecentar sus situa
ciones de poder y de privilegio en todos los rdenes.
Nuestra huelga no ha sido una excepcin. Por el
contrario su larga duracin ha ido forzando una serie de
actuaciones oficiales a travs de las cuales se demuestra
la rotunda verdad que la afirmacin anterior contiene.
Solamente vamos a detenernos en aquellos aspectos que
convenga poner al descubierto de cara a una actuacin
futura.

200

NUESTRA HUELGA

El sindicato oficial
Uno de los Organismos caracterizado de forma especial
por la sutileza de su conducta ha sido la Central Nacional
Sindicalista es decir el Sindicato falangista, vertical,
creado despus de la guerra para m aniatar a los traba
jadores y someternos al yugo fascista.
E n esta ltima etapa del Rgimen a la C.N.S. se le ha
intentado m aquillar el rostro an antes de la
nueva ley Sindical para tratar de disimular el pasado,
de cara a su nueva misin que ya empieza a perfilarse:
procurar asimilar a la clase obrera par conducirla des
pacio, muy despacio, hacia un sindicalismo no de clase y
revolucionario, pero s ai menos reivindicativo, cosa que
podra interesar al gran capital monopolista, deseoso de
integrarse plenamente en la Europa Occidental y en el
capitalismo internacional.
Para ello, dentro de la brutal contradiccin que
supone el cobijo que en el marco de la C.N.S. siguen
teniendo patronos y obreros - se publica a todos los
vientos las inoperantes resoluciones de los Consejos
Provinciales de Trabadajores reclamando la elevacin del
salario mnimo y otras mejoras sociales, sin que nadie
les oiga ; se presentan como triunfos obreros la firma,
a travs del Sindicato, de unos Convenios Colectivos
hechos casi exclusivamente en beneficio del capitalismo ;
se hace una gran campaa de cara a las elecciones sindi
cales con el lema vota al mejor , aunque despus se
expulse mediante expediente a los que actan como
verdaderos lderes o b re ro s; se presume de la defensa
sindical con que contamos cuando todos sabemos muy
bien la farsa de su intervencin, etc. etc.
Realmente es tarea difcil lograr que los trabajadores
aceptemos con maquillaje o sin l un Sindicato
que sigue y seguir siendo un ttere de los intereses del

ACTITUD DE LOS ORGANISMOS OFICIALES

201

capitalismo. Pero aunque ellos mismos com prendan lo

imposible de su pretensin, continuarn tratando de
imponemos unas estructuras determinadas y para ello
intentarn perpetuar la ausencia de libertades que pade
cemos, aunque aparentemente hablen de nuevas leyes, de
liberalizacin.
Nuestra afirmacin de que el Sindicato falangista es y
seguir siendo un instrumento poltico manejado al ser
vicio de la oligarqua financiera e industrial se ha demos
trado una vez ms en el transcurso de nuestra huelga.
Durante la prim era etapa de la misma jug su pequeo
papel demaggico, ms o menos inspirado por las
Jerarquas Sindicales de M adrid. E n esta lnea hay que
situar las crticas que entre bastidores hacan de la
conducta de la Direccin de Bandas, la peticin hecha
al Gobernador para que sta fuese m ultada por negarle
la entrada en la empresa a los funcionarios sindicales *, el
informe favorable a los trabajadores dictado por
la Comisin de arbitraje sindical en el asunto de primas
que fu causa inmediata de la huelga, la organizacin del
Cursillo a nuestros Enlaces y Jurados y los sucesivos
intentos de mediacin entre las dos partes.
Fcil es com probar el triste papel asignado a una
central sindical, papel que nada tiene que ver con el de
una autntica organizacin obrera destinada a luchar
contra el capitalismo y que, en caso de huelga, centra
su misin en el sostenimiento econmico de los huelguistas
afiliados y en la defensa de su causa a todos los niveles.
De forma paradjica el fracaso de esta misin conci
liadora asignada la C.N.S. y de su pretendido apoyo
a la causa de los trabajadores, se debe precisamente a la
fuerza brutal con que cuenta el capitalismo bajo el
rgimen fascista.
* Gondra consigui anularla en M adrid.

202

NUESTRA HUELGA

P ara Gondra y su camarilla no tiene sentido el dialogar

o buscar un arreglo por medio del Sindicato, cuando sabe
perfectamente que la solucin mejor se la va a dar
D. Camilo, como llaman familiarmente al Ministro de la
Gobernacin.
E n un sistema como el capitalista fundado en la
violencia, slo una fuerza de sentido contrario les obliga
a pactar, a retroceder. De ah que un Sindicato creado
por ellos mismos aunque se le asigne a veces la misin
de jugar a obrerista sea a la hora de la verdad incapaz
de cumplir ese papel precisamente por culpa de sus pro
pios amos, corrompidos por el abuso de poder y por la
seguridad que les da el aparato gubernativo de que
disponen.

El verticalismo pasa al ataque

E sta actitud sindical de aparente apoyo a nuestra causa,
comenz a cambiar a partir del momento en que anun
ciamos los nombres de los abogados particulares
encargados de nuestra defensa. Al fin y al cabo este hecho
era perfectamente lgico con nuestra form a de actuar ya
que haca un ao que todas nuestras reclamaciones ante
M agistratura eran defendidas al margen de los servicios
jurdicos de la C.N.S., despus de com probar hasta la
saciedad su innoble proceder caracterizado por la dema
gogia y la inoperancia.
Indudablemente para ellos hubiese sido una gran baza
el hacerse cargo de la defensa de nuestro juicio, puesto
que en ltimo extremo la sentencia la dicta M agistratura
y siempre se podra exhibir la brillante labor de los
abogados del Sindicato y la confianza depositada en
ellos por los trabajadores.
Pero a pesar de haber sucedido las cosas de muy

ACTITUD DE LOS ORGANISMOS OFICIALES

203

distinta m anera no lograron encajar con honradez el golpe

y utilizando sus voceros periodsticos H ierro de
Bilbao, Pueblo de M adrid, etc. lanzaron una insi
diosa campaa en el momento del ju ic io ; Pueblo en
su edicin del da 17 de Enero de 1967 da en que
terminaron las vistas en M agistratura insertaba en
una de sus hojas centrales la siguiente nota que por s
misma califica a la C.N.S.
MUNDO LABO RAL. LA ORGANIZACION SINDICAL NO REG A TEO NUNCA
LO S ESFU E R ZO S D E M EDIACION. RECONOCEN LO S ABOGADOS P A R T IC U
LA R ES D E LO S TRABAJADORES.
LO S ABOGADOS
V IDUALES.

SINDICALES

REDACTARON

LAS

564

DEMANDAS

IN DI

La Inspeccin de los Servicios Jurdicos de la Organizacin

Sindical Espaola nos remite, para su publicacin, la siguiente
nota :
Como aclaracin y confirmacin de la N. de la R.
de PUEBLO en el nmero de ayer, en la informacin sobre El
juicio de Echvarri (Pg. 12) los Servicios Jurdicos Sindicales
estiman conveniente y obligado indicar que los secretarios asesores
de secciones sociales y los letrados jurdicos sindicales de la
C.N.S. de Vizcaya prestaron en todo momento y con la mxima
diligencia, la asistencia tcnico-jurdica precisa a los 564 trabaja
dores en conflicto .
Hasta tal punto es as que, en intensas jornadas, nuestros
letrados llegaron a estudiar, formular y redactar las 564 demandas
individuales. Posteriormente y antes de pasar el asunto a Magis
tratura, los trabajadores fueron poco a poco renunciando al patro
cinio sindical, sin dar ninguna explicacin, lo que hicieron por
escrito, salvo doce trabajadores. De estas doce demandas, diez se
dejaron sin efecto por duplicidad ante la Magistratura, no as las
dos restantes, por lo que hasta el momento, es probable que los
letrados sindicales asuman su defensa ante Magistratura, para
evitar, en su caso, indefensin.
Los servicios Jurdicos Sindicales agradecen al ilustre letrado
y catedrtico, seor Ruiz Jimnez, los elogios que en el da de

204

NUESTRA HUELGA

ayer hizo pblicamente, en el acto de la vista, de la Organizacin

Sindical, y de manera muy precisa y especial de los letrado jur
dicos de la C.N.S. de Vizcaya, los cuales por otro lado
han venido teniendo la confianza de los propios trabajadores de
Echvarri en anteriores conflictos individuales y en la asistencia
jurdica por va sindical, siempre que fue menester.

El dia 31 de Enero, al publicar toda la prensa la sen

tencia contra nosotros, volvieron a la carga con las
siguientes declaraciones.
< El Jefe de los Servicios Jurdicos de la Organizacin Sindical
de la Delegacin de Vizcaya, nos hizo a medioda de ayer unas
declaraciones segn las cuales los Servicios Jurdicos Sindicales
no han intervenido para nada en los juicios sobre procedencia o
no procedencia de los despidos formulados contra 564 trabajadores
de la empresa Laminacin de Bandas.
En un principio los citados servicios se hicieron cargo de
las reclamaciones ; redactaron y formalizaron las 564 demandas
que, por cierto, fundbamos de manera distinta a como lo han
enfocado los seores Ruiz Jimnez y Alonso, ya que partan de
la negativa de ciertos hechos que han servido de base a la demanda
y que el letrado de la empresa, seor Ruiz Salas daba probados ;
pero, sin explicacin ninguna por su parte, los productores renun
ciaron a los servicios de los letrados de los Servicios Tcnicos
Sindicales que no han tenido ninguna intervencin en estos juicios
sobre los que acaba de dictarse sentencia .

Nada les im portaba poner en tela de juicio la calidad

de la defensa de nuestros abogados o nuestra conducta
con tal de salirse con la suya. Pero esto no fue sin duda
lo ms grave.
Ya para entonces se haba producido un hecho,
sealado anteriormente, en el que la participacin del
Sindicato confirma el juicio que nos merece. L a Direccin,
en uno de sus mltiples intentos de dividirnos, lanz unas

ACTITUD DE LOS ORGANISMOS OFICIALES

205

hojas a multicopista firmadas por varios trabajadores

de Bandas . Como interesaba que fuesen recibidas no
slo por nosotros sino tambin por todos los dirigentes
obreros, enlaces y jurados de otras empresas, de cara a
tratar de desacreditar nuestra postura, se cont con la
ayuda del Sindicato que utilizando sus archivos realiz
secretamente el envo de las cartas a numerosos trabaja
dores que en la actualidad o en alguna poca haban
ocupado cargos sindicales. E n el transcurso de la huelga
repetiran por tres veces el mismo trabajo.

Al servicio de la represin
O tra faceta importante a destacar es la relacin exis
tente entre Sindicato y polica. Lo veremos en el siguiente
hecho.
Pasada una semana despus del Juicio y ante el retraso
de la publicacin de la sentencia esperada con enorme
inters en toda la Pennsula los lderes obreros de
Vizcaya trataron de encauzar la solidaridad sentida en
esos momentos hacia nuestra causa por los trabajadores
de toda la provincia. Al term inar una de las reuniones
de Basauri se pidi que varios representantes de cada
empresa quedasen en el local para tratar el asunto. La
discusin fu acalorada. Se podan enviar miles de
firmas a los Magistrados Y o creo que lo mejor
sera trasladarse una Comisin a M adrid Cosas
de ese tipo hemos hecho en otras ocasiones pero el
momento actual es ms grave. Propongo que se realice
una manifestacin pacifica ante el Sindicato y la Magis
tratura . Despus de un largo rato acab aprobndose
esta ltima propuesta. Todos quedaron en reunirse al da
siguiente en el Sindicato ya que la manifestacin se
pensaba organizar a travs de la Junta Social del Metal

206

NUESTRA HUELGA

que haba de solicitar permiso al Gobernador, aunque de

todos era sabido cual iba a ser su respuesta.
L a reunin comenz a las diez de la m aana en los
locales de la C.N.S. de Bilbao. No haban transcurrido
diez minutos cuando la polica de la Brigada PolticoSocial, llamada por el Delegado Provincial, irrumpi en
la sala. Los trabajadores all presentes se resistieron a
salir, exigiendo la presencia del Delegado. Este se neg
a acudir y la polica de momento se retir de la sala
ante la firme actitud de los presentes. Finalmente varios
de los miembros de la Junta Social fueron detenidos y
sometidos a interrogatorios con el fin de desarticular la
accin. A pesar de todo el da 27 de Enero unos cinco
mil trabajadores llenaron las calles cntricas de Bilbao.
L a intervencin de la polica en este caso no es un
hecho aislado. Los locales sindicales estn permanente
mente contralados por secretas y es muy frecuente
la presencia delante de sus puertas de jeeps y coches
patrulla. Para el Rgimen franquista no hay lugares
sagrados : Sindicatos, Universidades, Conventos, Iglesias,
todo puede ser pisoteado. Sin duda slo los Bancos y
los Consejos de Administracin gozan de la confianza
del Gobierno.
Quizs de m ayor gravedad an fue la negativa a
dejarnos utilizar los locales sindicales una vez que se nos
prohibieron las reuniones en Basauri y Ocharcoaga, el
silencio total ante el Estado de Excepcin, las deporta
ciones en masa, los encarcelamientos, las torturas y ante
el fin de nuestra huelga. E n el asunto de las detenciones
intervenan tres fuerzas: las empresas, los ficheros de la
polica y el propio Sindicato que aportaba tambin los
nombres de los lderes que consideraba ms peligrosos.
L a negativa del Sindicato a que los trabajadores hici
ramos uso de sus locales contrasta con las facilidades

ACTITUD DE LOS ORGANISMOS OFICIALES

207

dadas en todo momento a la Seccin Econmica o

Patronal para tener all sus reuniones. E n la celebrada
a mediados de abril en los locales de Bilbao, estuvieron
presentes 65 empresarios, G ondra incluido. Despus de
tratarse sobre la difcil situacin industrial de Vizcaya
este ltimo pas a informar de la marcha del conflicto de
Bandas : Los huelguistas no dan muestras an de
debilidad, sino al contrario , Las medidas tomadas
hasta la fecha por la polica no han producido los efectos
deseados , H e informado varias veces a M adrid sobre
la necesidad de incrementar la intervencin gubernativa .
A continuacin intervino el Conde de Zubira miembro
de innumerables consejos de administracin y Presidente
del de Firestone-Hispania, mritos estos que le han
encumbrado a la direccin de una organizacin neocapitalista de claro e inoperante sentido social como es
la Accin Social Patronal para manifestar la alarma
que le produca la actitud de creciente rebelda de la clase
obrera. Para frenarla aada es necesario que
urjamos del Gobierno medidas drsticas que corten a
tiempo la posible extensin del conflicto que amenaza ya
con propagarse a otras empresas, siendo por tanto impre
visibles sus consecuencias.
Apoyadas unnimemente sus palabras se pas sin duda
a comunicar esta peticin a M adrid. (A la semana
siguiente fu decretado el Estado de Excepcin.)
Como dato anecdtico, pero de gran significado dentro
de esta lnea de conduca sindical, est la entrevista que
Fernando Gondra y Pedro Ampuero, consejero tambin
de Basconia, tuvieron con el Delegado Nacional de
Sindicatos, Sols Ruiz, amigo personal del Sr. Ampuero.
L a finalidad era conseguir el apoyo de Sols en todo lo
referente a la huelga y su liquidacin, apoyo que como
es natural les fu prometido.

208

NUESTRA HUELGA

Pero la reunin y su contenido trascendieron a travs

del Sindicato y lleg a conocimiento de algunos lderes
obreros. Rpidamente se reuni la Junta Social Provincial
del Metal y decidi enviar a Sols el siguiente telegram a:
Ante noticias recibidas Madrid sobre entrevista Sres. Ampuero
y Gondra con Vd. y apoyo prometido Direccin conflicto Bandas,
trabajadores Metal Vizcaya, manifiestan grave malestar y piden
urgente aclaracin .

L a respuesta de Sols fu una orden llena de nerviosis

mo, al verse descubierto, en la que se urga al Delegado
Provincial del Sindicato de Vizcaya para que averiguase
quin haba puesto el telegrama y se descargase sobre l
un castigo ejemplar. Como es natural se haban tomado
las debidas precauciones y nada pudieron hacer.
P ara resumir se puede decir que toda esta conducta
acompaa al Nacional-Sindicalismo desde su creacin y
se manifiesta por medio de las consignas procedentes de
la lnea poltica o de mando que ocupa todos los cargos
importantes del Sindicato, a travs de los cuales el
Rgimen intenta controlar y sofocar cuando es preciso
toda la accin obrera.
U na m uestra de esto que afirmamos y que tiene
plena validez en nuestros das aparece claramente en
la circular confidencial del Ministerio del Movimiento de
23 de Julio de 1939 dirigida a las jerarquas del Sindicato
y que a continuacin citamos :
... No olvidemos que las clases obreras en su inmensa mayora
eran marxistas o anarquistas y si bien el Sindicato ha de disci
plinarlas, encuadrarlas y educarlas en el nuevo credo, no hemos
de perder de vista su tendencia y su deformacin. Por eso los
cuadros de direccin del Sindicato han de ser de toda confianza
y de probada adhesin.

ACTITUD DE LOS ORGANISMOS OFICIALES

209

Hoy sin embargo conviene sealar la presin que contra

ese credo fascista se ejerce dentro de la C.N.S. por los Jura
dos y Enlaces y por las Juntas Sociales a condicin, claro
est, de que hayan sido elegidos democrticamente. Esta
presin, en nuestro caso concreto, tuvo gran inters para
la m archa de la huelga ya que oblig al Sindicato en
algunos momentos a apoyar nuestra causa. Claro que
sus intervenciones a favor fueron muy limitadas y, como
hemos dicho anteriormente, se pueden clasificar entre las
acciones demaggicas destinadas a esconder su verdadero
carcter de instrumento al servicio del Rgimen.
N o hay ms que revisar las actas de los plenos de la
Junta Social Provincial del M etal celebradas durante los
meses de nuestra huelga para com probar la lucha soste
nida por los vocales, en defensa y apoyo de nuestra causa.
De entre ellos hay que excluir por supuesto a los elementos
falangistas introducidos mediante maniobras de la C.N.S.
tales como Leturio, del Valle, Sarasa, M orn, Arenaza,
Bertomeu y otros. (Estos m antuvieron una lnea de
abstencin o de boicot. E n momentos determinados anima
ron a nuestros jurados y enlaces para que influyeran en
contra de nuestra voluntad de resistencia. Su misin es
ms bien esa, la de rompehuelgas y trasmisores de
informacin a los jerarcas polticos.) Citamos algunos
prrafos de las actas mencionadas :
Repulsa a los Servicios Jurdicos por la nota en la prensa
con relacin a Laminacin de Bandas .
La mayora se solidariza con los escritos que present el
presidente de la Junta Comarcal de Basauri al Sr. Gobernador de
Vizcaya en solicitud de permiso para una manifestacin pacfica .
El Presidente de la Comarcal de Basauri manifiesta que no
solamente las Jerarquas Sindicales no han permitido las
reuniones de los trabajadores de Laminacin de Bandas en los

210

NUESTRA HUELGA

locales de la Organizacin Sindical, sino que esta conducta se ha

dado en todas las que han intentado hacerse .

Tambin aparecen repetidas intervenciones a fin de

conseguir los cursillos de los meses de Diciembre y Enero
para nuestros Jurados y Enlaces y se repiten constante
mente las presiones para que el Sindicato apoye econmi
camente a los huelguistas. Cuando los cargos polticos
contestaban que esa no es su misin o que no hay fondos
para ello, se les present un escrito en el que el propio
Sindicato Nacional peda a todas las delegaciones provin
ciales que hiciesen una recaudacin en favor de los obreros
espaoles declarados en huelga en Gibraltar. Mxime
cuando ste no era un conflicto laboral sino poltico.
E l inters de toda esta actuacin sindical radicaba
principalmente en que al desarrollarse en un terreno legal,
impeda que destacase todo lo que de ilegal haba en
una situacin como la nuestra ayudando as a frenar la
intervencin gubernativa.
Tam bin posibilit esta labor el encuentro de muchos
lderes obreros que a travs de su cargo oficial en
la C.N.S. justificaron una constante incorporacin a la
huelga, a nuestras reuniones, que de otra m anera hubiese
sido muy difcil de sostener.
Al final esta participacin comenz a sufrir tambin
las consecuencias de la represin. El Sindicato se negaba
a permitir las reuniones de la Junta Social y la polica
tena orden de no dejarles entrar en nuestras asambleas
desde antes de que fuesen prohibidas para todos. Llegado
el Estado de Excepcin, 6 vocales provinciales y varios
comarcales aparecan entre la lista de deportados y otros
muchos fueron encarcelados.
Durante los meses siguientes bastantes de ellos comen
zaron a ser objeto de expedientes disciplinarios destinados

ACTITUD DE LOS ORGANISMOS OFICIALES

211

,a desposeerles de los cargos que ocupaban por eleccin

de sus compaeros. Se trataba de rdenes superiores y
para llevarla a efecto se utilizaba cualquier argumento.
H e aqu el texto de uno de los pliegos de cargos, de
contenido muy similar a los otros enviados.
ORGANIZACION SINDICAL VIZCAYA. SERVICIOS JURIDICOS

En cumplimiento de lo ordenado por el Instructor del expe

diente que se le sigue para la desposesin de sus Cargos Sindi
cales Electivos, en providencia del da de la fecha, adjunto le
remito, Pliego de Cargos Definitivos.
Notificndole que, en cumplimiento de lo ordenado por el
Presidente del Sindicato Nacional del Metal, el expediente que se
le instruye se hace extensivo tambin a la Desposesin de su
Cargo de Vocal de la Seccin Social Central del Sindicato Nacio
nal del Metal.
Por Dios, Espaa y su Revolucin Nacional-Sindicalista.
Bilbao 1 de Julio de 1967.
e l s e c r e t a r io d e l e x p e d ie n t e . Fdo : Leopoldo Barreda Fer
nndez. Hay un sello que dice ORGANIZACION SINDICAL.
VIZCAYA. ASESORIA JURIDICA

p l ie g o d e c a r g o s d e f in it iv o

En cumplimiento de lo dispuesto en el art 9 del Reglamento

para la desposesin de los Cargos Sindicales Electivos de 2 de
Febrero de 1948, se le formulan a Vd., en el expediente que se le
instruye, los siguientes cargos definitivos:
1 / Que teniendo la condicin de Elector para el nombra
miento de compromisarios que haban de designar a los Diputados
Provinciales del Tercio Sindical, en las Elecciones celebradas el
dia 19 del pasado Marzo y habiendo sido citado pata ello por su
Sindicato por oficio de fecha 14 del mismo mes y ao, no vot,
ni justific su ausencia.
2 / Que aprob, en una Junta de la Seccin Social del Metal
de Basauri, sobre marzo de los corrientes, haciendo suyo su conte
nido, un escrito titulado Ante la Nueva Ley Sindical y en

212

NUESTRA HUELGA

el que se contienen expresiones ofensivas contra la Organizacin

Sindical, sus jerarquas y sus miembros *.
3 / Que dirigi dos escritos al Excmo. Sr. Gobernador de la
provincia, con fecha 17 de marzo y 6 de abril del ao en curso,
en los que se atribuye, en unin de los dems firmantes, la repre
sentacin de la Organizacin Sindical, en el 6 de Abril, y la de
los trabajadores del metal de Vizcaya, en el de 17 de Marzo.
Por Dios, Espaa y su Revolucin Nacional Sindicalista.
Bilbao 26 de Julio de 1967.
EL SECRETARIO DEL EXPEDIENTE.
Leopoldo Barrera Fernndez .

Las expulsiones llevadas a cabo son, sin duda, una

prueba de la misin cumplida por estos hombres. Perse
cucin es bajo el Estado Espaol prueba de
autenticidad y eficacia.

El Ministerio de Trabajo
O tro de los Ministerios con ms directa participacin
en la represin de nuestra huelga ha sido el de Trabajo,
sucursal laboral del Ministerio de la Gobernacin como
lo demuestra la presencia en el cargo de Subsecretario
segundo en importancia del Departam ento de
Antonio Ibaez Freyre uno de los ms peligrosos sabuesos
del fascismo y que ha desarrollado, antes de llegar a su
actual cargo, una larga carrera en puestos policacos,
siempre muy cerca de Don Camilo , su padre adoptivo.
Comenz por jefe de los Servicios de Investigacin de
la Divisin de Alonso Vega, con posterioridad le sigui
a ste, para ocupar el mismo cargo, cuando Camilo
fu nom brado Director General de la Guardia Civil. Unos
.aos al frente del Gobierno Civil de Santander, Vizcaya
* Recogemos dicho escrito en el Anexo V.

ACTITUD DE LOS ORGANISMOS OFICIALES

213

y Barcelona para poner a prueba su brutalidad re

curdese las huelgas del 62, con Estado de Excepcin,
deportados, etc., el incidente de los Capuchinos de Sarri
le hicieron apto para su nuevo cargo en el Minis
terio de Trabajo. Esa es la lgica del Rgimen que
quizs encuentre en l al hombre ideal para nuevo
Ministro de la Gobernacin. Desde el momento en que
ocup su actual puesto ha nutrido la plantilla del Minis
terio con elementos procedentes de la Brigada Social,
como el experto en interrogatorios de la Jefatura de
Bilbao, L a Hoz, que ha pasado a depender de su depar
tamento.
Amigo personal de Gondra desde los aos en que fue
Gobernador de Vizcaya, le ha apoyado y prestado su
colaboracin desde el comienzo del conflicto. E n aquellos
primeros das de Diciembre apoy a travs del Dele
gado del Ministerio de Trabajo en Bilbao, Ivorra Lost
la idea de eliminar a un grupo de entre nosotros alegando
que nuestra huelga era un asunto de orden pblico. En
todo momento aconsej a la Direccin para que no llegase
a una mediacin ya que haba que aplastar nuestra resis
tencia sin concesiones. Ms adelante en el mes de Enero
iniciada ya la m aniobra para expulsar a nuestro
compaero Osaba fu l quien di la orden de que se
le negase, por la Direccin General de Empleo, la
renovacin de su tarjeta de trabajo, para facilitar su
despido de la fbrica.
La m aniobra se prepar as. Como Osaba aunque
resida bajo el Estado Espaol desde los 15 aos
conservaba su nacionalidad cubana, tena necesidad de una
tarjeta de identidad profesional para extranjeros que
deba ser renovada anualmente por la Empresa. Al
ingresar en Noviembre de 1963 se cumpli el requisito
sin que despus se volviese a renovar, con lo cual la em

214

NUESTRA HUELGA

presa vena infringiendo lo establecido en la ley y dejando

de cotizar a Hacienda ciertas cantidades con que se grava
el trabajo de extranjeros. Como es natural esa renovacin
es un puro trm ite administrativo que nunca se niega y
que, de no cumplirse, tampoco ocurre nada.
Pero esta vez se pretenda otro cosa. As que de
improviso a principios de Enero, la Direccin solicita
la autorizacin correspondiente. E n la Direccin General
de Empleo exista ya la orden para denegar el permiso.
U na vez en su poder el documento, la Direccin consult
en M adrid sobre el momento oportuno de la expulsin;
Ignacio Hidalgo de Cisneros despus de una entre
vista con el Director General de Seguridad avisa por
telfono a Basconia para que se le notifique a Osaba su
despido. Calbacho una vez ms instrumento del cinismo
de sus amos , es el encargado de hacerlo : Mire
Vd., lo sentimos. L a empresa ha solicitado en su favor
la renovacin de su tarjeta de trabajo, pero aqu tengo
la communicacin de la Direccin General de Empleo
denegndola, as que no puede Vd. seguir prestando sus
servicios . Llevando las cosas a su verdadero terreno,
Osaba contest : Es igual, desde donde quiera que me
encuentre seguir luchando contra Vds. .
Aunque no afecta tan directamente a la m archa de
nuestra huelga es interesante resear la presencia en
Bilbao de Ibaez Freyre en el mes de Abril con motivo
del hundimiento parcial de la fbrica Frim otor y la
m uerte de diecinueve trabajadores de la misma. Dada la
situacin de Vizcaya, un accidente de esa envergadura
poda provocar graves incidentes. Por tanto haba que
impedir los momentos propicios para ello.
Ibaez Freyre fu el hombre encargado para cumplir
tan im portante misin. Su presencia fu aireada por la
prensa que destac todas las promesas hechas por el

ACTITUD DE LOS ORGANISMOS OFICIALES

215

Subsecretario a las familias de las vctimas y a los

heridos.
Pero los que haban muerto juntos no tenan derecho
a que se celebrase un funeral comn, con asistencia
de sus compaeros. Poda provocar los temidos incidentes.
Y as fu. E n contra de lo obligado, tratndose de una
catstrofe colectiva, Ibaez Freyre impidi el acto y cada
una de las vctimas tuvo sus ceremonias aparte. Solamente
pasados unos das a una hora en que no poda acudir
ningn obrero las autoridades organizaron un solemne
funeral en la Catedral. A pesar de todo, aqul sbado, a
las 12 del medioda, numerosa fuerza pblica patrullaba
por los alrededores. (Ms adelante el Obispo prohibi,
por presiones del Gobernador, una Misa que se iba a
celebrar en la parroquia de Ariz).
Aprovechando su visita investig la situacin de la
huelga y m arch a M adrid para inform ar de la necesidad
de nuevas medidas para acabar con nuestra resistencia
que no ceda an, a pesar de tantas presiones y atropellos.
E l M in is te r io d e T r a b a j o y la i m p o r t a c i n d e
p erso n al
Y a hemos indicado al contar la odisea de los traba
jadores trados de Galicia y de varias zonas de Espaa,
cmo por sus narraciones tuvimos conocimiento de la
intervencin del Sindicato y de la Delegacin de Trabajo
en tan bochornoso asunto.
Es total el crdito que esos hermanos obreros nos
merecen pero queremos trascribir a continuacin el texto
de un documento que prueba cuanto sobre esa inter
vencin se ha dicho.
Se trata de un formulario que obra en poder de todas
las Delegaciones Provinciales de Trabajo y que debe ser

216

NUESTRA HUELGA

rellenado por las empresas que solicitan personal diri

gindolo despus a la Direccin General de Empleo,
organismo que como ya hemos indicado es dependiente
tambin del Ministerio de Trabajo, estando radicado en
Madrid.
El que copiamos nos fu entregado por un trabajador
leons que lo haba recibido a travs del Sindicato en el
mes de Marzo. Dice as:
ILMO. SR. DIRECTOR GENERAL DE EMPLEO
MIGRACIONES 1NTERPROVINCIALES ASISTIDAS. OFERTA DE EMPLEO

(Modelo de formulario a cumplimentar por los empleadores)

A / Datos de la Empresa :
1/ N om bre: LAMINACION D E BANDAS (Altos Hornos de
Vizcaya S.A. S.A. Basconia).
2 / Domicilio social: Bilbao c / Gran Va 36.
3 / Domicilio del Centro de trab ajo : Echvarri. - Vizcaya.
4 / A ctividad: Laminacin de Bandas en Fro.
5 / Nmero de trabajadores que ocupa el Centro de Trabajo : 700.
B / La ojerta de puestos de trabajo
1/ Nmero de trabajadores que necesita: 30 40 peones y
oficiales.
2 / Edades de los trabajadores y sexo : Varones de menos de 41
aos.
3 / Categoras profesionales interesadas: Peones y Oficiales.
4 / Fecha hasta la que se compromete a admitir los trabajadores
solicitados : Durante el mes de Abril salvo orden en contrario.
5 / Lugar donde la Empresa se har cargo de los trabajadores :
Len.
6 / Si ha de realizarse prueba de aptitud, indicando ante quin y
donde debe efectuarse : No, existe un perodo de prueba de 3 meses.
C / Las condiciones econmico-laborales de los empleos
1/ Duracin del contrato de trab a jo : Indefinido.
2 / Jom ada normal y posibilidad de hacer horas extraordinarias : S.
3 / Total de retribuciones en jom ada normal y en horas extraordi
narias : 145,60 pts. da peones y 168 los Oficiales al da.

ACTITUD DE LOS ORGANISMOS OFICIALES

217

4 / Reconocimiendo m dico: No.

5 / Plus familiar 300 pts. esposa y 200 pts. cada hijo, salvo que
tuviese reconocido un derecho mayor.
a / admitir el certificado expedido por el S.O.E. de la provincia de
procedencia, o bien lo hace la empresa.
b / realizarlo por su cuenta la Empresa, en el domicilio del traba
jador o en el del Centro de trabajo.
6 / Si desde su incorporacin al trabajo permaneciese en la Empresa
el prximo 18 de Julio recibir por una sola vez 5.000 pesetas.
D / Las condiciones del alojamiento y manuntencin
1/ Condiciones de alojamiento facilitado por la E m presa: No.
2 / Situacin del alojamiento en el lugar del Centro de trabajo, en
el supuesto de no facilitarlo la Empresa. S.
3 / V a a facilitar la Empresa la manutencin ? En qu condi
ciones ? La comida del medioda por un importe de 10,00 pesetas
aproximadamente.
E / Otras condiciones que desee incorporar la Empresa
Las condiciones establecidas en la oferta, suscrita por la Empresa
empleadora, son de obligado cumplimiento.
La oferta se har por duplicado y se presentar en la Delegacin
de Trabajo de la provincia del domicilio del centro de trabajo de
la Empresa, o en la Direccin General de Empleo.
Si llegada la fecha lmite de admisin (B-4) no se hubiesen
cubierto los puestos de trabajo (B-l) la empresa podr comunicar
a la Direccin General de Empleo, la ampliacin de la fecha
de referencia.
Si el reconocimiento mdico es por cuenta de la Empresa
(C-4-b) y ste se hace en el centro de trabajo, aquellos trabaja
dores que en virtud del mismo sean rechazados, la Empresa los
retom ar a sus domicilios de origen, corriendo de su cuenta los
gastos que se deriven de ello.
Los gastos de desplazamiento de los trabajadores, desde sus
domicilios al centro de trabajo, son de cargo del Fondo Nacional
de Proteccin al Trabajo, del que es Organo Gestor la Direccin
General de Empleo.

NUESTRA HUELGA
218

V o B El Delegado de Trabajo. Firma Ilegible.

Hay un sello que dice. MINISTERIO DE TRABAJO
Delegacin de Len.
La empresa
Firmado el original por D. FERNANDO
IBARRA OLARAN .

Los mismos Organismos que no nos permitan disponer,

para sostener la huelga, de nuestros fondos sindicales
ni de sus locales, servicios de colocacin, etc. prestaban
su total apoyo al sucio negocio de_ engaar a unos
hombres a los que se intentaba adems sobornar con el
cebo de 5.000,- Ptas, extra... si cumplan hasta el 18 de
j uli0 Fiesta de Exaltacin del Trabajo ! su triste
papel de esquiroles. Y para colmo se destinaba a su
traslado un dinero perteneciente al llamado Fondo
Nacional de Proteccin al T ra b a jo ! U n detalle espe
cialmente cruel es el que hace referencia al reconocimiento
mdico. L a empresa no quera que fuese realizado en los
lugares de procedencia. De momento slo interesaba el
nmero. Despus ya habra^ tiempo de devolver, con
portes pagados, la m ercanca en mal estado.
E l M in is te r io d e la G o b e r n a c i n
.,
Pero realmente ha sido el Ministerio de la Gobernacin,
como tantas veces, el encargado de dar los golpes defi
nitivos a cuantos intentos se realizan para lograr nuestra
liberacin. N o importa que se trate o no de actuaciones
directamente polticas. Todo lo que sirva, al menos, para
poner al descubierto las tremendas lacras del sistema
debe ser aplastado. N ada digamos de aquellas acciones
que, como nuestra huelga, pongan en funcionamiento
todas las fuerzas de la resistencia y aumenten la concien
cia y la solidaridad.

ACTITUD DE LOS ORGANISMOS OFICIALES

219

Hasta despus de la celebracin del juicio la autoridad

gubernativa vio frenadas sus posibilidades de intervencin
directa. Nuestra tctica de seguir el proceso legal una
vez que cobr trascendencia la huelga les oblig a
consentir el desarrollo del conflicto m ucho ms all de
lo que hubiesen deseado.
No cabe duda que desde el prim er momento pusieron
en marcha el aparato policaco para controlar nuestros
novimientos y fichar a nuestros lderes. Y toda una serie
de intervenciones ocultas tuvieron lu g a r: apoyo a la
postura de Gondra respecto a las represalias, presiones
al Obispo para que prohibiese nuestras reuniones, informes
a la Direccin General de Seguridad, etc. Pero lo cierto
es que, o por miedo a provocar un escndalo despropor
cionado o bien sea porque no cayeron en la cuenta de
hasta donde iban a llegar las cosas, hasta el mes de
Febrero no empezaron las represiones directas y progre
sivas.
Jf b
El da prim ero de este mes se realiz la detencin
de uno de nuestros Jurados, Moya, a la puerta de la
reunin de Basauri. Trasladado a la Jefatura Superior
de Bilbao fu golpeado durante cinco horas con el fin
de que revelase toda nuestra organizacin, demostrando
especial inters por saber el lugar donde se encontraba
la multicopista con que publicbamos nuestra H oja diaria
propsitos que no consiguieron.
Por aquellos das se puso tambin en m archa el expe
diente para expulsar del pas a Jos Antonio Osaba. Segn
los informes de Gondra y de la Polica su actuacin
segua siendo la causante de la prolongacin de la huelga.
El da 3 de Febrero la polica intent su detencin
confundindole con otro compaero, lo cual permiti a
Osaba desaparecer antes de ser capturado.
El conocimiento de lo que se intentaba con nuestro

220

NUESTRA HUELGA

compaero', caus una gran excitacin entre todos, que

dirigimos al Gobernador el siguiente escrito acompaado
de cientos de firm as:
Excmo. S r.:
Los abajo firmantes somos trabajadores de Laminacin de
Bandas en Fro de Echvarri, y el motivo de dirigirnos a Vd.
es el de manifestar la indignacin que nos ha producido la noticia
que nos ha llegado, y que parece confirmarse, de que a nuestro
compaero de trabajo Jos Antonio Osaba Garca se le est
intentando expulsar del pas, alegando falsas razones o disculpas,
para disimular el verdadero mvil de esta maniobra.
Todos nosotros conocemos perfectamente a Jos Antonio Osaba
Garca. Sabemos que ha compartido nuestra vida y nuestro trabajo
durante ms de tres aos desinteresadamente, por amor a la clase
obrera y servicio a la justicia.
Conocemos y tambin lo tienen que conocer los servicios de
informacin que cuenta el Gobierno que su figura no es la
de ningn agitador vulgar. Gracias a su serenidad, en todo este
conflicto con la empresa, no se ha derivado en ningn momento
hacia caminos de violencia o de desorden, a pesar de que las
injusticias que estamos padeciendo nos haban dado suficiente pie
para hacerlo.
Sabemos que por presin de la empresa se le ha quitado la
carta de trabajo, haciendo con l una excepcin que no se ha
hecho con muchos de los extranjeros que estn trabajando en
Espaa, lo cual ya era manifiesta injusticia, porque se le conde
naba a vivir sin el medio que todo ser humano tiene a su alcance
para la subsistencia.
Ahora se le intenta expulsar del pas. Despus de 15 aos de
estancia en Espaa, por el nico delito de vivir produciendo con
sus manos como uno ms y por estar defendiendo como cualquiera
de nosotros la justicia de nuestros intereses lesionados frente a
una empresa inhumana que se permite el lujo de perder
millones, muchos millones, con lo que esto puede empobrecer la
economa nacional, en unos momentos de crisis como los que
actualmente se est pasando, creando complicaciones a muchas

ACTITUD DE LOS ORGANISMOS OFICIALES

221

empresas que estn dependiendo de su produccin, por ser esta

un monopolio de privilegio, y haciendo pasar hambre a ms de
500 familias que tienen dignidad - se le expulsa como a un
indeseable.
Por qu se pone la mano sobre l, y no se carga sobre el
verdadero culpable, sobre el responsable de todo este conflicto,
responsable de esa dilapidacin de millones, responsable de las
complicaciones que a otras empresas ha trado el tener la fbrica
parada desde hace dos meses y medio, responsable de la dura
prueba a que se est sometiendo a nuestras familias ?
Nosotros sus compaeros de trabajo estamos orgullosos de l
y somos tan ciudadanos como el Sr. Gondra y sabemos que a l
se le ha hecho caso. Nosotros no tenemos derecho a que se nos
oiga como a l ? Si hubiese menos Gondras y ms Osabas no se
veran las cosas vergonzosas que se ven en Laminacin de Bandas.
El ataque hecho a Jos Antonio Osaba es un ataque hecho a
todos los trabajadores de la empresa y lo creemos de todo punto
injusto e inhumano.
Por todo lo cual acudimos a Vd. como autoridad Suprema de la
Provincia para que haciendo justicia se nos d garantas de que
Jos Antonio Osaba Garca seguir gozando de todos sus derechos
como hasta ahora.
Enviamos copia de esta carta al Excmo. Sr. Director General
de Seguridad.
Es justicia que esperamos de Vd. cuya vida guarde Dios muchos
aos.
En Bilbao a once de Febrero de mil novecientos sesenta y
siete .

El da 14 del mismo mes el Boletn de la Direccin

General de Seguridad insertaba ya la orden de expulsin
declarndole persona no grata , y a continuacin se
lanzaba la orden de caza y captura .
Adems de su eliminacin del conflicto, en aquellos
momentos se trataba, por parte de G ondra y de las
autoridades, de utilizar el hecho para dem ostrar el

222

NUESTRA HUELGA

carcter poltico de la huelga. E n esa lnea Gondra

presion en M adrid para que se efectuase el registro del
domicilio de Osaba donde esperaba encontrar las pruebas
que le hacan falta. Tanta importancia se le di al asunto
que varios inspectores de la Direccin General de
Seguridad, al frente de un tal Tamayo, se trasladaron
expresamente de M adrid a Bilbao para realizar la
operacin, que comenz a las 3 y media de la madrugada
del da 25 de Febrero. Durante ms de tres horas los
siete policas registraron la casa llevndose varios paquetes
de papeles, publicaciones, etc. que nada tenan que ver
con el conflicto de Bandas. Angel Garca Salazar, que
viva junto con Osaba, fu arrestado. El domingo 26 fu
torturado por Tamayo y su equipo durante 18 horas
seguidas, con el fin de hacerle confesar el paradero de
Osaba y tratar de encontrar pruebas sobre su papel en
la huelga. Varias horas las dedicaron a preguntarle sobre
supuestas multicopistas, etc. Con las manos vacas, acaso
doloridas de tanto golpear, se volvieron a M adrid humilla
dos por su fracaso. (Ms adelante, en el mes de Junio,
la revista Polica Espaola en su nro. 66, seccin
Polica Gubernativa recoga las siguientes rdenes
del Ministerio de la Gobernacin dictadas para prem iar
la labor del Cuerpo de Polica en la represin de nuestra
huelga y de la solidaridad nacida a su alrededor:
Felicitacin Pblica. BILBAO. Inspector Jefe de la Brigada
Regional de Investigacin Social D. Flix Criado Sanz y funcio
narios afectos a la misma, los tambin inspectores D. Ricardo
Castro Colmenar, D. Jos M ara Junquera Rubio, D. Angel Alonso
Herrero, D. Eloy Martn Colomo, D. Flix Maestre Gonzalo,
D. Emiliano Snchez Mateos, D. Eugenio Chacn Fernndez,
D. Tomas Alonso Tamayo, D. Francisco Alonso Rodrguez,
D. Jos Mara Sanz Potente, Subinspectores D. Arturo Lobete
Vin, D. Antonio Martnez Olmos, D. Lus Pinilla Martn,

ACTITUD DE LOS ORGANISMOS OFICIALES

D. Francisco Gmez Gmez, D. Jos

Castro, D. Julin Sez Martn, D.
D. Antonio Snchez Domingo y D.
-Orden gubernativa nro. 8931 de 9 de

223
Lus Rodrguez Valero de
Abilio Mendoza Nez,
Eloy Valverde Almansa.
Mayo de 1967.

Felicitacin pblica colectiva. H a sido concedida al Iltmo.

Sr. Jefe Superior de Polica de Bilbao y a todos los funcionarios
del Cuerpo- General de Polica de la plantilla de Vizcaya, as
como a los que reciente y circunstancialmente fueron destacados
de otras a dicha regin. -Orden Gubernativa nro, 8.948 de 31 de
Mayo de 1967).

Gondra vi una vez ms frustrados sus planes y

aum entado el volumen de sus responsabilidades guber
nativas , aunque naturalm ente diga ser ajeno a tales
intervenciones como si de todos no fuese conocido su
historial rico en actuaciones de este tipo, y su relacin
personal con D. Camilo. (Para ver hasta qu punto son
estos lazos estrechos conviene recordar lo que decamos
al principio sobre el nombramiento por G ondra y otros
sealados capitalistas del ramo, de Camilo Alonso Vega
como Director de La Central Siderrgica. Y a en las
huelgas de 1962 la Direccin de Basconia haba conse
guido la orden de clausura de la fbrica a travs de una
visita a D. Camilo hecha por su buen amigo de Bilbao.)
E n el mes de M arzo se produjo la prohibicin definitiva
de nuestras reuniones tam bin por orden expresa de
M adrid que daba con ello un paso ms en la represin
de la resistencia.
E n abril cuando la solidaridad obrera alcanz su
nivel ms alto la manifestacin celebrada en el Arenal
para apoyar nuestra causa fu reprimida con especial
violencia puesta de manifiesto en el grupo de mujeres
que resultaron lesionadas. El Gobernador descubriendo
ya su total apoyo a la empresa public una nota

224

NUESTRA HUELGA

leda cad pocos minutos a travs de las emisoras

locales, en la que atacaba nuestra postura y nos coaccio
naba para que volvisemos al trabajo porque nada bamos
a conseguir en favor de los compaeros que la empresa
quera despedir. H e aqu su texto :
Habiendo llegado a conocimiento de este Gobierno Civil que
determinados elementos perturbadores pretenden efectuar una
manifestacin en la tarde del da de hoy, se hace saber a todos que
tal manifestacin es totalmente ilegal, sin contar con la corres
pondiente autorizacin de este Gobierno y que cuantos a ella
concurran infringen los preceptos de la ley de Orden Pblico y
sern disueltos por las fuerzas encargadas de mantener aqul.
Sepan cuantos trabajadores pertenecen a la Empresa Laminacin
de Bandas en Fro que la empresa les ha dado toda clase de
facilidades para que se reintegren a su trabajo, excepto a aquellos
para los que ha acordado el despido y que por tanto nada han de
conseguir con estas tardas maniobras, inspiradas como siempre
por los eternos enemigos de Espaa, y que nada han de obrar con
estos actos ilegales, sino perjudicar a sus propios intereses y
exponerse a las lamentables consecuencias que puedan derivarse
de toda resistencia o desobediendia a las indicaciones de la auto
ridad y de la actuacin de la Fuerza Pblica, al reprimir la
pretendida manifestacin.
Deseo apelar una vez ms a la sensatez de la clase trabajadora
a fin de que se abstengan de obedecer consignas emanadas de sus
peores enemigos que los incitan a salirse de la ley. El Gobernador
Civil .

Luego vino la conocida declaracin del Estado de

Excepcin, aprobada en el Consejo de Ministros celebrado
el 21 de Abril, las 50 deportaciones, los encarcelamientos
en masa, los interrogatorios, registros, y as el fin de
nuestra huelga.
Desde su despacho, Fernando G ondra conferenci con
su empleado de Madrid, Camilo Alonso V e g a :

ACTITUD DE LOS ORGANISMOS OFICIALES

225

Camilo, por fin hemos ganado !

Fem ando, Enhorabuena ! Te felicito por este gran
xito ! ...
Por Dios Camilo, el mrito es tuyo, esto te lo
debemos a t ! ...
Quizs sean hechos como esta conversacin abso
lutamente verdica los que demuestran con mayor
crudeza la realidad del sistema en que vivimos y la
exactitud de muchas de las afirmaciones que hacemos
en este libro sobre el capitalismo y su relacin con el
Rgimen franquista.

N U E S T R A H U E L G A H A S ID O P O L IT IC A ?
Q U IE N LA O R G A N IZ O ?
S ; no lo podemos negar ni lo tenemos por deshonra,
sino todo lo contrario : Hemos hecho poltica con nuestra
huelga.
Y a hemos hablado en otros captulos de la situacin
real de la Pennsula durante estos treinta aos de dicta
dura. Aparentem ente gobierna Franco y su camarilla.
Pero no es esa la realidad profunda. Los autnticos
gobernantes son la oligarqua financiera e industrial,
las 200 personas que a travs de los Consejos de los
grandes Bancos manejan el 75 % de la industria. Esos
son los autnticos amos de la vida poltica, los que han
hecho las leyes a su favor, los que hacen que las crceles
estn llenas de obreros y no de patronos, los que van a
M adrid cuando les interesa algn privilegio, alguna san
cin, algn estado de excepcin...
Nuestra huelga ha sido poltica como lo ha sido todas
las que la clase obrera ha logrado realizar en estos 30
ltimos aos. Y nos atrevemos a decir ms : hasta la
ms pequea reclamacin hecha por un obrero o campe
sino ha sido, incluso sin l saberlo, un acto poltico. Y
como tal se le ha tomado.

NUESTRA HUELGA HA SIDO POLITICA ? QUIEN LA ORGANIZO ?

227

No hay nada ms que vivir por un tiempo el m undo de

nuestras instituciones laborales : Sindicatos, M agistratura,
Delegacin de Trabajo, etc. para com probar su total
carcter poltico. Y decir poltico significa bajo el Estado
Espaol, capitalismo, latifundio ; en una p a la b ra : explo
tacin.
Durante 25 aos todas las huelgas, independiente del
motivo que las provocara, eran consideradas delito contra
el Estado segn el art. 222 del Cdigo Penal. Poste
riormente, y slo con miras al exterior, se ha modificado
este artculo que ahora distingue entre huelgas laborales
y polticas. Pero eso slo tiene valor sobre el papel.
Cuando les interesa reprimir, aplastar, ellos, que dominan
toda la vida pblica la poltica, la prensa, la radio y
televisin se encargan de justificarse en un monlogo
sin respuesta posible. Bandas es un ejemplo ms.
Y para mayor cinismo aquellos que, para aduearse
de la vida poltica, provocaron una guerra civil que cost
un milln de muertos, los mismos que llevan treinta aos
gobernando, han procurado sembrar en nosotros el apoliticism o : eso es poltica . Y nosotros preguntamos, si
hacer poltica es tan malo, a qu ese endiosamiento de
los actuales gobernantes ?, a qu tanto culto al Caudillo,
cabeza de la vida poltica?... Pero ya vamos conocin
doos : Todas las guerras son malas... menos la vuestra,
todas las polticas son turbias maniobras... menos la
vuestra. Nadie tiene derecho a hablar, a criticar, a conde
nar... sino vosotros.
Hemos descubierto el juego. Pretendeis dem ostrar que
el gobierno es una cosa distinta de vosotros, los capita
listas. L a jugada es hbil, y con ella traais de convencer
de que estis al mrgen de cualquier poltica. Y en verdad
es cierto, porque no teneis ms poltica ni ms patria
que la que mejor vaya a vuestros intereses. Y nunca

228

NUESTRA HUELGA

mejor que ahora habis visto realizado vuestro sueo.

Quedndoos ocultos tras el teln, movis torpemente los
hilos de las marionetas del Rgimen. Obris igual en todas
partes. Vuestras marionetas en la empresa son Calbacho,
M aturana, - Cisneros, Capelastegui, etc. Y en la vida
poltica se llaman Sols, Alonso Vega, Ibaez Freire,
Romeo Gorra, y tantos otros. Todo consiste en poseer
el suficiente dinero para comprarlos, corromperlos. Para
Calbacho y otros basta con un buen sueldo. A Sols,
Camilo, etc. les ofrecis sillones en vuestros consejos:
H onor a quien honor merece .
Y para que lo que decimos quede probado, una vez
ms, con el lenguaje de los hechos he aqu una lista de
nombres de miembros del Gobierno y su relacin con
el capitalismo :

Presidencia del Gobierno

Carrero Blanco :
- Vice Presidente del Gobierno y Ministro Subsecretario.
- Almirante de la Armada.
- Emparentado con la familia de los Borrero Hortal, terratenientes
y banqueros sevillanos.
- Vinculado al Opus Dei (Organizacin poltico-religiosa que juega
un papel fundamental al servicio del capitalismo monopolista).
Armando de las Alas Pumario :
- Jefe de la Asesora Jurdica de la Presidencia.
- Consejero del Banco Asturiano de Industria y Comercio
- Consejero de Compaa de Navegacin Vasco-Asturiana S.A.
- Consejero de Espaola de Minas de Riotinto, S.A.

Comisara del Plan de Desarollo

Laureano Lpez R o d :
- Ministro Comisario del Plan.
- Director Gerente de Inmobiliaria Gallega, S.A.
- Cuado de Casimiro Molins Ribot, Presidente
Atlntico.

del Banco

NUESTRA HUELGA HA SIDO POLITICA ? QUIEN LA ORGANIZO ?

229

- Miembro del Opas Dei.

Vicente Mortes :
- Comisario adjunto del Plan.
- Presidente de Omnia S.A. de Seguros .
- Consejero Delegado de Sdad. Ibrica de Construcciones y
Obras Pblicas .
- Consejero de La Seda deBarcelona S.A. .
- Miembro del Opus Dei.
Lucas Beltrn F l re z:
- Secretario General de a Comisara del Plan.
- Director del Servicio de Estudios del Banco Urquijo.
Domingo Daz Ambrona :
- Presidente de la Comisin de Transformacin en Regado (Este
cargo era desempeado anteriormente por su hermano Adolfo,
hoy Ministro de Agricultura).
Miguel Sals Balzola :
- Presidente de la Comisin de Industrias Bsicas del Hierro y el
Acero.
- Ex-Director General de Industrias Siderometalrgicas (bajo cuyo
mandato se firm el acta de accin concertada con UNINSA
'Unin de Siderrgicas Asturianas S.A.-).
- Presidente de UNINSA (cargo que ocupa desde su cese como
Director General e inmediatamente despus de su xito en
la firma del Concierto).
- Miembro del Opus Dei.

Ministerio de Trabajo
Jess Romero G o rra :
- Ministro.
- Consejero Delegado de Alas S.A. de Publicidad (empresa
controlada por el Opus Dei).
- Presidente de Seifert y Bienzobas S.A. .
Antonio Ibaez Freire :
- Subsecretario del Departamento.
- Teniente Coronel de Infantera.
- Hijo adoptivo de Camilo Alonso Vega.

230

NUESTRA HUELGA

Ministerio, de Industria
Gregorio Lpez B ravo:
- Ministro.
- Consejero de Ibrica Refinadora de Petrleos S.A. .
- Consejero de Pesquera Bilbana S.A. .
- Consejero de S.A. de Revistas, Peridicos y Ediciones (Opus).
- Ex-Director de la fbrica de Sestao Espaola de Construccin
Naval y muy ligado a la oligarqua financiera de nuestro pas.
Angel de las Cuevas G onzlez:
- Subsecretario del Departamento.
- Consejero de Pesquera Bilbana S.A. .
- Miembro del Opus Dei.

Ministerio de Comercio
Faustino Garca-Monc :
- Ministro.
- Ex-Director General del Banco de Bilbao, Consejero del mismo
y de sus filiales (Banco Industrial de Bilbao, Banco de Comercio
y Banco de La Corua).
- Consejero de Naviera de Canarias S.A. .
- Consejero de Numismtica Ibrica S.A. .
- Miembro del Opus Dei.
Alfonso Osorio G arca:
- Consejero de Inversiones Esso S.A. .
- Consejero de Esso Petrleos Espaoles S.A. .
- Consejero de Central de Fabricantes de Papel S.A. .
- Ligado al Banco Espaol de Crdito.

Ministerio de la Gobernacin
Camilo Alonso Vega :
- Ministro.
- Teniente General del Ejrcito.
- Consejero del Banco Popular Espaol (Opus Dei).
- Presidente de Central Siderrgica S.A.

Ministerio de Educacin Nacional

Manuel Lora T am ayo:
- Ministro.

NUESTRA HUELGA HA SIDO POLITICA ? QUIEN LA ORGANIZO ?

231

- Consejero de Estudios y Patentes de Aleaciones Especiales

S.A. .
- Miembro del Opus Dei e instrumento de su progresivo control
de la enseanza. Vehculo de la represin policaca en la U ni
versidad.

Ministerio de Justicia
Antonio Mara Oriol Urquijo :
- Ministro.
- Consejero de Hidroelctrica Ibrica S.A. .
- Vice-Presidente de Vidrieras de Llodio S.A. .
- Presidente de Espaola de Productos Fotogrficos S.A. .
- Consejero Delegado de Patentes Talgo S.A., etc.
Alfredo Lpez M artnez:
- Sub-Secretario del Departamento
- Secretario de Gas Butano S.A. .
- Presidente de Cirtesa .
- Miembro de los Consejos de Administracin de variasempresas
dedicadas a negocios cinematogrficos y editoriales controladas por
el Opus Dei.
etc. etc...
(Datos tomados de los libros Un futuro para Espaa : la Demo
cracia Econmica y Poltica . Coleccin Ebro, Horizonte
E spaol. 1966 I. Ruedo Ibrico. Los Monopolios en
Espaa . Editorial ZYX).

E sta relacin anterior poda continuar de form a inter

minable pero creemos que los datos aportados son
suficientes para probar nuestras afirmaciones.

Quien organiz nuestra huelga ?

Nuestra huelga ha sido una huelga obrera hecha por
obreros. Nos parece totalmente legtimo que la hubiesen
organizado uno o varios grupos sindicales clandestinos
que luchan honradam ente por la liberacin de nuestros
pueblos. Pero la realidad es que ningn grupo concreto

232

NUESTRA HUELGA

rgamzo y dirigi la huelga. Fuimos todos, con nuestros

lderes al frente, en prim era fila, los que la hemos hecho.
i siquiera creemos que esto sea lo mejor, pues sabemos
lo importante que es estar organizados a todo plano, a
todo nivel. Pero esta es la verdad.
Comenzamos la huelga lo hemos repetido otras
veces por motivos internos de la em p resa: las primas
las sanciones injustas, etc. Durante los meses de par
mantuvimos nuestra lucha en el terreno que haba nacido
a pesar de tener tantos motivos para habernos enfrentado
directamente con el rostro poltico del sistem a: el
Kegunen. Pero procuramos, para poder sobrevivir, no
hacer nada que pud'era facilitar su intervencin En la
civiles
ada de la Em Presa, sin armas, sin guardias
h
y *
"anamos totalmente la
alia. Sin su brazo armado la empresa no tena haca
tiempo mas camino que la rendicin. Ellos lo saban. Al
nal no les qued ms remedio que descubrir el juegoexpulsiones, deportaciones, estado de excepcin prohi
bicin de reuniones, represin de manifestaciones de
solidaridad, encarcelamientos, torturas... S, ha quedado
demostrado el capitalismo es nuestro verdadero enemigo
el Regunen es solo un instrumento, un ltigo que hace
los trabajos sucios permitiendo a los oros aparentar
que tienen las manos limpias (Poco despus de terminada
a uelga, en una reunin de capitalistas en Neguri al

iX V Y

el b r L

G ndr? Casilda Ampuero, levntandole

gril na : Acu tenemos al hroe de
posible llamar hroe al que tiene a su
servicio todo el aparato represivo de un Estado ? Nosotros
p regu n tam o s: H ro e de q u ? D e 60 lderes deporta
dos, 150 detenidos, uno expulsado del pas, palizas, coace c ' V f l i ! ! Policas el primero de mayo, calumnias,
etc. ! Si, Casilda Ampuero, sos son los mritos de guerra

!Z
Vizcaya
Vi

Secre,tas

4
! Es

NUESTRA HUELGA HA SIDO POLITICA ? QUIEN LA ORGANIZO ?

233

de Fernando Gondra... Los que junto con tus acciones de

Bascoma, tus dividendos, tu puesto en el Consejo, daran
pleno sentido a tus palabras).
La media de edad entre nosotros no pasa de 30 aos.
Procedemos ia mayor parte de zonas rurales. Muchos de
nuestros deres son a s i : hombres sencillos, entregados
sin doblez a la lucha, sm otra m eta que la justicia y la
verdad, dispuestos a aceptar el despido, la crcel. No son
mucnos los que militan en organizaciones obreras. Pero
creemos que ese es el camino. No es luchando aislada
mente en cada fbrica como hemos principalmente de
triunfar, sino con una accin organizada y unida de toda
la ciase obrera y de todos ios grupos. Y hacia esa meta
hemos de seguir dedicando nuestros esfuerzos en el futuro,
animados especialmente despus de nuestra experiencia
de E chvarn que ha sido lugar de encuentro, encru
cijada donde se ha forjado una unidad como no se haba
visto antes. Hombres de todas las ideologas, de todos
los grupos y tendencias, de cerca y de lejos, desfilaron
por nuestras reuniones animando, ofreciendo apoyo, cola
boracin. Nadie enturbi con maniobras partidistas el
agua limpia, la pgina blanca de nuestra huelga. Quizs
porque a simple vista trasluca el sentido popular,
unnime, que todas nuestras acciones tenan. Quizs
tambin porque era arriesgado el atribuir a unas siglas el
m nto que tan claramente nos perteneca a todos sin
distincin de nombres o apellidos. Algn da, cuando
la libertad vuelva a brillar, se podr saber quin es cada
uno. Y entonces tendrn ms mrito aquellos grupos que
ms hayan entregado a sus hombres a una lucha limpia
y generosa. Pero es para despus. Ahora lo importante
es que luchemos en todos los terrenos, en la vida sindical
y en la poltica.

234

NUESTRA HUELGA

Haremos poltica
En el terreno poltico una vez que nos hemos
convencido de que en la actualidad la poltica esta m ane
jada por el capitalismo nuestra misin ser boicotear
cuantos intentos realice el Rgimen para aparentar que
el pueblo participa autnticamente en la vida pblica
o que ejerce algn control sobre la conducta de las
autoridades o sobre la elaboracin de las leyes. Tenemos
que aum entar cada da nuestra conciencia de enfrentamien
to con un Gobierno que sabemos obedece las rdenes de
nuestros explotadores y caer en la cuenta de que luchando
contra l estamos atacando al capitalismo en uno de sus
instrumentos de opresin mas eficaces. Esto es lo que
hacen en la actualidad los obreros franceses que han
organizado una huelga nacional poltica y otras numerosas
acciones contra las medidas tomadas por el Gobierno
para aumentar las cotizaciones de seguros sociales dismi
nuyendo al mismo tiempo las cantidades a percibir en
caso de enfermedad, accidente, etc. Y lo mismo ocurre
de m anera mas clara an en Amrica del Sur
donde las guerrillas formadas por obreros, campesinos y
estudiantes luchan heroicamente para tratar de derrocar
a los Gobiernos tteres de sus naciones totalmente
vendidos al servicio del imperialismo yanqui y
constituir despus un sistema en que sea la clase obrera
y campesina la que posea el poder.
Es triste que muchos trabajadores despus de estos
30 aos de constantes campaas dirigidas a deformar
nuestras ideas no acaben de comprender este problema.
As por ejemplo un compaero nuestro sola d e c ir:
A m me da igual que haya un rgimen u otro ;
lo que me importa es que se reconozcan nuestros
derechos y otro le contestaba Pero no te das

NUESTRA HUELGA H A SIDO P O L IT IC A ? Q U IE N LA ORGANIZO'/

2 11

cuenta que el que se reconozcan esos derechos depende

directamente de los que hacen las leyes ? Lo que preci
samente nos interesa a nosotros es tener un Gobierno
que represente los intereses de los trabajadores y no los
de los capitalistas .
De todo lo anterior se deduce la necesidad de term inar
con la distincin entre asuntos laborales y asuntos
polticos como si a los obreros slo nos correspondiesen
los primeros. Por ejemplo ante problemas polticos como
la farsa del Referendum, organizada para sacar adelante
la Ley Orgnica, o las no menos absurdas elecciones
para elegir representantes de los cabezas de familia, los
trabajadores nos hemos visto coaccionados para votar y
es muy triste que muchos lo hayan hecho. El obrero debe
tratar de ofrecer, por todos los medios posibles, la mayor
resistencia a los que en la empresa, en el municipio, en
la provincia, o en los organos centrales del Estado estn
atacando conjuntamente sus intereses de clase, resistencia
que no ha determ inar hasta la conquista del poder poltico
y econmico para los trabajadores.
Es indudable, tendremos que hacer poltica hasta
conseguir que esta palabra, limpia de tanta sangre y
egosmo como le han echado encima, recobre su verdadero
sen tid o : E l gobierno del pueblo por el pueblo. Como ya
hemos dicho ellos, los que oprimen, quisieran vemos a
los trabajadores lejos de ese terreno preocupados
solamente de salarios, del seguro, de ganar unos das ms
de vacaciones. Todo eso sern capaces de permitimos
con tal de que dejemos en sus manos las grandes tareas
de la economa, las leyes, la prensa, la poltica interna
cional y en general todos los rganos del poder desde los
cuales podrn continuar su explotacin indefinidamente.

TERCERA

PARTE

REFLEXIONES

REFLEXIONES PARA MILITANTES OBREROS

No hemos escrito nuestro libro principalmente para
dejar constancia histrica de esta batalla obrera, sino con
la esperanza de poder ofrecer a todos los que luchan
contra el capitalismo en la Pennsula una experiencia
con sus aciertos y errores en la que se desarrollan
algunas enseanzas prcticas de posible utilidad.
Somos conscientes de las limitaciones que nuestra
pretensin encierra lo concreto de nuestra accin, las
particularidades de nuestra fbrica, la evolucin de las
situaciones y por tanto de las tcticas aplicables a cada
una de ellas, etc. etc. pero con plena sinceridad
creemos que algunas de estas experiencias pueden tener
valor en todo momento ya que se refieren a problemas
humanos que en esta etapa de la lucha se presentan de
forma permanente. La utilidad de otras de ellas depender
de las caractersticas de la realidad a que se quieran
aplicar.
Nuestra lucha ha tenido su culminacin durante el
desarrollo de la huelga, pero el perodo al que aqu nos
vamos a referir comprende un plazo de tres aos aproxi
madamente. E ncontrar explicacin a los logros de estos

238

NUESTRA HUELGA

ltimos meses de paro, no tendra sentido desligndolos

de esta larga etapa de accin y de organizacin.
Estamos convencidos que los elementos que a conti
nuacin desarrollamos son los que de forma fundamental
han posibilitado nuestra toma de conciencia colectiva y
nuestra resistencia.
Para facilitar su exposicin vamos a sealar dos
aspectos : TECNICOS Y HUMANOS.

Aspectos tcn ico s:

1 / El equipo o comisin de fbrica.
a) Formacin. Sus lneas generales.
D urante algunos aos Bandas, como muchas otras
factoras, careci de una accin obrera organizada,
corriendo el peligro de que aquella situacin se perpetuase
en perjuicio de la eficacia de nuestra lucha. El evitar ese
riesgo es siempre responsabilidad de una m inora ; aquellos
que con ms claridad descubran la necesidad de luchar
organizadamente, bien por su mayor capacidad o por
estar integrados en algn grupo clandestino o bien por
otras razones particulares.
L a huelga de Bandas de Mayo de 1964 seala, el
comienzo de nuestro equipo de empresa. Fu con ocasin
de las reuniones que entonces tuvimos en un campo junto
a la fbrica cuando fueron elegidos dos representantes
por departamento.
Pero a veces no es fcil la eleccin y por ello es
necesario un perodo de actuacin para conocer y probar
la calidad de los futuros lderes as como el descubrir los
arribistas, simples bocazas y dems oportunistas con
los que hay que tener mucho cuidado.
Tam bin es cierto que en ocasiones estar justificado
en una prim era etapa el comenzar a reunirse un

REFLEXIONES PARA MILITANTES OBREROS

239

grupo de trabajadores sin pasar por la fase de eleccin,

si es que se hace difcil por las caractersticas de la
empresa o de la represin. Pero el equipo provisional que
se forme debe actuar en orden a promover una toma
de conciencia colectiva que en un momento dado se
exprese en la eleccin o ratificacin democrtica de los
representantes.
Es importante el momento elegido para realizar la
eleccin. A ser posible hay que esperar un acontecimiento
que despierte el inters y la atencin general. Por ejem plo:
estudio de un Convenio Colectivo, revisin de primas y
en general cualquier problem a o injusticia que afecte a
toda la plantilla o a la m ayor parte de ella. As se conse
guir que la eleccin sea democrtica y que sean de
verdad los trabajadores los que dirijan la accin, sin
tindose no manejados sino representados.
Aunque es cierto que hay que actuar con verdadero
sentido de clandestinidad, supuesta la identificacin de
empresa-polica-Gobiemo, tambin es verdad que una
actuacin eficaz implica en ciertos aspectos el riesgo de
salir a la luz, de ser fichado. Uno de los casos ms claros
en que hay que aceptar este riesgo es el de la eleccin de
los representantes.
Es conveniente que la eleccin del equipo, comisin o
comit de empresa, se realice en una asamblea de fbrica
y que vaya precedida de una cam paa electoral que haga
reflexionar a todos sobre los motivos en que van a
fundamentar su voto. Todo ello lleva consigo el que la
Direccin se entere de nuestros pasos, lo cual tiene el
aspecto negativo de posibles represalias pero tambin les
obliga a un m ayor respeto y a un mayor cuidado en sus
actuaciones. Hay que tener en cuenta, en relacin con
esto, una regla que nunca fa lla : cuanto ms dbil es
nuestra posicin, ms nos aplastan.

240

NUESTRA HUELGA

En caso de existir muchas dificultades para celebrar

una asamblea de' fbrica, la eleccin puede hacerse durante
las horas de trabajo. Pero siempre conviene realizarla con
la mayor seriedad, mediante papeletas individuales que se
rellenen en secreto.
Conviene tener la mayor flexibilidad en cuanto al
nmero de componentes del equipo y su distribucin por
departamentos. Respecto de estos ltimos habr que tener
en cuenta su importancia en nmero as como la calidad
del personal, puesto que se puede dar el caso, por ejemplo,
de un departamento en el cual existan cinco militantes
de prim era fila y sea quizs necesario para el bien de
todos los trabajadores que salgan elegidos los cinco. Hay
que aclarar que el equipo o comisin no ha de actuar
en favor de uno o de otro departemento, sino que debe
responder a los problemas de todos. Por esta razn es
secundario el nm ero de representantes de cada uno de
ellos, aunque es conveniente fijar un mnimo para garan
tizar la debida informacin y el conocimiento de los casos,
as como para el cumplimiento de los acuerdos que se
tomen, recogida de dinero, difusin de hojas y dems
tareas.
O tra solucin sobre todo, en las grandes empresas
se puede buscar formando un equipo de empresa en el
que sus componentes sean al mismo tiempo cabeza de
los grupos que se formen en cada departamento, consi
guiendo as, adems de una m ayor agilidad en la resolu
cin de los problemas, una disminucin de las probabili
dades de ser descubiertos.
En caso de existir estos grupos o secciones, ser conve
niente reunirse el Pleno peridicamente por ejemplo
cada 2 3 meses o ante acontecimientos graves, para
tom ar decisiones especialmente importantes previa cnsul-

REFLEXIONES PARA MILITANTES OBREROS

241

ta a la base, para program ar nuevos planes, revisar la

accin, etc.
Hay que aclarar que esta Comisin o equipo de fbrica
a que nos referimos es cosa distinta de los posibles ncleos
que existan de militantes de organizaciones clandestinas,
puesto que estos actuarn segn sus criterios y planifi
carn su tctica concreta. Su independencia es total en sus
problemas internos, pero deben aceptar los acuerdos de
la Comisin en lo referente a la fbrica.
Lo normal es que los miembros de estas organiza
ciones clandestinas cuenten con prestigio entre sus com pa
eros por lo cual se encontrarn elegidos y formando
parte de esa Comisin o Equipo. Y as, al menos a este
plano de empresa, se habr realizado la unidad, piedra
angular del Movimiento Obrero y condicin indispensable
para el triunfo. E n nuestra fbrica hemos de confesar que
el grado de unidad alcanzado entre hombres de distintas
ideologas y grupos ha sido muy elpvado, no habiendo
sufrido los trabajadores, salvo excepciones, el grave escn
dalo de unos lderes enfrentados contra otros.
Supuesto lo anterior podemos definir al Equipo o Comi
sin de fbrica con el rgano unificador de todas las
fuerzas obreras existentes en su interior, elegido democr
ticamente p o r los trabajadores, que depositan en l su
confianza, de cara a organizar la defensa de sus intereses
de clase. Normalmente debe estar autorizado no slo
para dirigir la lucha en el m arco de la empresa, sino
tambin p ara representarla en cuantas acciones orga
nizadas se realicen en otros planos ms elevados, por
ejemplo a escala provincial.
Respecto del Jurado de Em presa es importante sealar
lo siguiente. D ada su integracin en el Sindicato oficial
rechazado por todos se ha planteado siempre el pro
blema de la abstencin o de la participacin en la elec-

242

NUESTRA HUELGA

cin de sus miembros, segn se crea que es ineficaz su

papel o por l contrario se vea la
necesidad tctica de
contar con l.
Este ltimo es el caso de Bandas. El Jurado de E m
presa es a nuestro juicio una pieza muy importante de la
estrategia actual de la lucha en la empresa y debe form ar
parte de la Comisin de fbrica, al
menos en sus miem
bros de confianza (que no siempre suelen ser todos, ya
que en algunas categoras dominan grupos, como los inge
nieros y peritos, vendidos al capitalismo).
Que el Jurado de Em presa es una pieza importante lo
demuestra el inters de las empresas en m anejar a su
favor este organismo y los graves problemas creados a los
trabajadores cuando de verdad ha estado al servicio de
ellas. E n la situacin actual de accin combinada legalilegal, el Jurado puede justificar una serie de interven
ciones que si no consiguen muchas veces resultados
concretos, supuesta la legislacin actual, al menos cola
boran a m antener al clima de lucha, de tensin hecho
de un valor incalculable frente a un sistema que ejer
ciendo constantemente la violencia quiere aparentar nor
malidad y concordia.
Se podra definir al Jurado como el rostro legal de la
Comisin de fbrica, destinado a defender los intereses
obreros a travs de su actuacin legal coordinada dentro
de la tctica general clandestina.
E n el caso de nuestra fbrica ha sido extraordinario
el papel jugado por la m ayora de nuestros representantes,
que desde sus cargos de Jurados y enlaces han defendido
valientemente nuestra causa siendo por este motivo despe
didos con ocasin de la huelga.
L a Comisin de fbrica, respondiendo dentro de lo
posible a todas las necesidades de los trabadajores, debe
m antener una lnea de actuacin revolucionaria, inser

REFLEXIONES PARA MILITANTES OBREROS

243

tada en la lucha contra el capitalismo como sistema que

nos aplasta respetando las legtimas diferencias de
ideologas y creencias existentes entre sus miembros.
El m antener la lnea revolucionaria es esencial, ya que
nuestro problem a no se resuelve con una m ejora de salarios
ni con una reduccin de jornada. Es cierto que tenemos
derecho a todo ello, pero lo im portante es que caigamos en
la cuenta de que nuestra verdadera liberacin no vendr
sino con la derrota del capitalismo y el paso de la pro
piedad de la industria y de la tierra a manos de los traba
jadores, entendido este trmino en su sentido ms amplio.
Mientras no sea as, se nos m antendr relegados en lo
social, cultural y poltico, ocupando el ltimo lugar ; el
mismo que ocuparn nuestros hijos y que ocuparon
nuestros padres.

Fines del equipo o comisin

E l problem a para muchos se centrar en la p re g u n ta:
Qu puede hacer una comisin o equipo de fbrica en
una situacin como la actual, en que todos los caminos
parecen cerrados ?
Quizs por la experiencia vivida nuestra respuesta es
optimista. A nuestro modo de ver la Comisin de fbrica
puede oponer una resistencia eficaz, entendiendo esta efi
cacia de la siguiente fo rm a:
A / C rea cin d e u n in stru m e n to d e d efen sa que prepare
la lucha de los trabajadores ante toda clase de reivindica
ciones colectivas o individuales aunque el resultado
inmediato no sea aparentemente positivo. Si el asunto es
difcil y no se cuenta con un buen abogado ser mucho
peor que en el caso de disponer de l.
B / P o sib ilid a d de inco rp o ra ci n d e los h o m b re s m s
capaces y g enerosos a u na acci n u nificada en b ien d e la
clase obrera y p o r eleccin d e su s co m p a ero s, con la

244

NUESTRA HUELGA

ventaja de que se acta no bajo la direccin de un slo

grupo como tal, con sus siglas o iniciales, sino que se
facilita la accin democrtica y coordinada de todos ellos
en un slo instrumento de eleccin popular. Accin
democrtica y coordinada que perm ite el encuentro de
la diversas tendencias junto a hombres an sin encuadrar
para todos, de forma conjunta, discutir y dirigir la accin
en sus diversos aspectos. El hecho de que en algunos
casos domine una determinada lnea, no debe provocar
conflictos ni divisiones, ya que si se ha actuado limpia
mente, lo que quedara reflejado sera simplemente el
mayor prestigio o aceptacin de unos hombres o de una
tendencia concreta mayoritaria.
C / Formacin de estos lderes a travs de la accin de
cada da, sin descuidar la necesidad del estudio, la lectura,
asistencia u organizacin de cursillos, conferencias, etc.
D / Toma de conciencia colectiva de lu ch a : E n una
situacin como la actual en que todo va dirigido a anular
nos como personas que piensan y a tratar de asimilamos
a la sociedad burguesa aceptando sus estructuras opresoras,
nada hay ms importante que el despertar de nuestra
conciencia, descubriendo la necesidad de participar en la
lucha para su transformacin.
L a actuacin de la Comisin de fbrica si es profunda
y eficaz, si se hace con entrega total, va despertando esta
necesidad no slo en unos pocos lderes sino en todos los
que trabajan en ella, de tal form a que se va creando la
incorporacin activa de todos. Nuestra huelga lo hemos
repetido mil veces no es sino el fruto de esa labor
realizada por un puado de lderes ntimamente unidos
a la suerte de sus compaeros, hasta formar un solo
cuerpo y una sola lucha.
E / Relacionar la accin de la fbrica en marcos supe
riores de lucha, representando a los trabajadores de la

REFLEXIONES PARA MILITANTES OBREROS

245

empresa en cualquier organizacin de ese tipo que se cree

en otros planos, por ejemplo el provincial.

Desarrollo de estos fines :

Fcilmente se comprende que no basta con elegir bien
a los hombres del equipo o Comisin ; lo ms importante
es que se funcione con sentido de responsabilidad y de
continuidad.
Paro ello hay un instrumento de gran valor al que hay
que m im a r: las reuniones. Es cierto que hay grandes
dificultades para poder tenerlas pero su realizacin es
vital.
1 / H an de ser peridicas. Su frecuencia podr variar
pero no deben distanciarse ms de quince das.
2 / Hay que buscar un lugar adecuado, donde sea ms
fcil pasar desapercibido. No es conveniente usar los
domicilios particulares, aunque cada situacin puede ser
distinta.
3 / Entre los miembros de la Comisin se debe
nom brar a un responsable para avisar las fechas, preparar
el local, etc. E n la medida de lo posible conviene elaborar
un calendario program ando las reuniones normales y
cumplirlo con la mayor seriedad posible.
4 / Debe existir tambin un responsable para preparar
el orden del da. N ada desanima ms que una reunin
en la que nadie sabe qu hacer. Este responsable puede
tener tambin la funcin de dirigir la reunin para que
esta se efecte con orden evitando las discusiones perso
nales, procurando que todos participen, etc. Este orden
del da se llenar con el estudio y solucin de todos los
problemas individuales y colectivos que existan en el
momento. Los representantes de cada departamento
debern comunicar de antemano los que les correspondan.

246

NUESTRA HUELGA

E n estas reuniones se han de preparar con tiempo

suficiente los asuntos que se van a presentar en las
reuniones del Jurado, para entregarles con diez das de
anticipacin al Secretario del m ism o; este deber in
cluirlos en el orden del da de la reunin siguiente. Si no
se acta a tiempo es la Em presa la que decide los asuntos
a tratar.
5 / Es muy conveniente que se concrete lo ms posible
el reparto de responsabilidades segn asuntos, materias,
etc. por ejem plo: juicios ante M agistratura, reclamaciones
al Jurado de Empresa, administracin del dinero existente,
elaboracin de informacin, distribucin de la misma,
colectas, etc. M uchas cosas no se hacen o se hacen
mal debido precisamente a que nadie se siente encar
gado de ellas.
6 / Es necesario que todos tengan alguna responsabi
lidad evitando la acumulacin de funciones en unos pocos.
Se deben tener en cuenta las aptitudes de cada uno. Cada
cierto tiempo convendr revisar la marcha y cambiar las
responsabilidades con un sistema de rotacin.
7 / A veces convendr traer a la reunin a algn mili
tante de otra fbrica o cualquier persona que pueda
aportar conocimientos especiales, experiencias, etc. Hay
que procurar que esto no implique actitudes partidistas
en favor de algn grupo concreto.
U na vez descrito ms o menos el funcionamiento de las
reuniones pasamos a desarrollar los fines asignados a la
Comisin.
A / La creacin de un instrumento de defensa es quizs
la actuacin de mayor inters a realizar por la Comisin
de cara a la incorporacin colectiva de los trabajadores.
Es cierto que en la actual situacin resulta muy difcil
obtener xitos en Magistratura, en la Delegacin de

REFLEXIONES PARA MILITANTES OI1R1ROS

247

Trabajo, etc. Pero a pesar de las leyes y reglamentaciones

favorables a las empresas, existe un mnimo do derechos
que dado los abusos existentes no son respetados y
que pueden reclamarse con posibilidades de xito ; en
cualquier caso siempre es peor aceptar los abusos sin
enfrentarse a ellos.
Citamos una lista de los abusos ms frecuentes contra
los que se deber recurrir:
- modificacin ilegal de las primas e incentivos.
- trabajos superiores a la categora reconocida.
- exceso de horas extras.
- plantillas sin asegurar.
- falta de funcionamiento del Jurado.
- trabajos peligrosos realizados sin los elementos de
seguridad (caretas, gafas, guantes, ventiladores, polainas).
- prolongacin ilegal del perodo de prueba (por ejemplo
renovacin de contrato cada tres meses).
- m ala asistencia mdica.
- negacin de los pluses de distancia y los correspondientes
a trabajos txicos, penosos o peligrosos.
- reduccin ilegal de plantillas o equipos.
- trabajo de menores de edad.
- expedientes de crisis sin fundamento (para poder recurrir
contra estos es necesario conocer lo mejor posible la
situacin real de la empresa a travs de las memorias
publicadas cada ao. A ser posible se debe procurar
informacin directa a travs de personas de confianza. Esto
puede ser interesante para muchas otras actuaciones).
- sanciones injustas.
- falta de aplicacin de clusulas del Convenio provincial
o de empresa, o del Reglamento de Rgimen Interior,
etc. etc.
(Al hacer reclamaciones contra los posibles abusos
conviene insistir en aquellos cuya desaparicin puede

248

NUESTRA HUELGA

ayudar a que la clase obrera aumente sus posibilidades

de lucha. Hoy da por ejemplo es de un valor enorme
enfrentarse con las jornadas de doce horas tan normales
en toda la Pennsula. El capitalismo ha obligado a emigrar
a dos millones de trabajadores y al resto nos procura
anular con esos agotadores horarios. Adems de impedir
cualquier otra actividad, muchos se llegan a conformar
con unos ingresos aparentemente mayores, conseguidos
con un esfuerzo muy superior al que debe ser normal.
Segn la ley no pueden trabajarse ms de 50 horas extras
al mes y 150 al ao.)
En una ocasin o en otra, todos somos vctimas de
alguna de estas injusticias particulares, adems de las que
colectivamente padecemos. El sentirnos apoyados y
defendidos nos liga con nuestros lderes y nos hace superar
el miedo que tantas veces nos ha paralizado.
Este instrumento de defensa que hay que crear se debe
componer, al menos, de estos dos elem entos: Asesora
jurdica, y Fondo econmico de resistencia.
Asesora jurdica :
Supuesta no slo la total ineficacia de la defensa sindical
oficial sino adems el trato falto de respeto y de seriedad
que recibimos en sus servicios jurdicos, es totalmente
necesario organizamos independientemente. E sta organi
zacin implica un esfuerzo por nuestra parte y la colabo
racin de algn abogado conocedor del derecho laboral
con el que contemos regularmente. Por otro lado, adems,
algunos miembros de la Comisin, preferentemente los
que ocupen cargos en el Jurado de Empresa, debern
tener al menos un mnimo de conocimientos sobre la
Reglamentacin correspondiente, contenido del Convenio
Colectivo de empresa o el Provincial en caso que no
existiese el anterior, redaccin de instancias, escritos
dirigidos a la Direccin, Delegacin de Trabajo, etc.

REFLEXIONES PARA MILITANTES OBREROS

249

Como se puede comprender fcilmente esta preparacin

es muy necesaria para el desarrollo de la parte legal de
la estrategia.
En el caso de existir dificultades para adquirir estos
conocimientos elementales ser de gran utilidad organizar
unas clases en forma de cursillo, para capacitarse. El
profesor puede ser un militante con experiencia, un abo
gado especialista, etc.
Estos conocimientos adems de dar una cierta formacin
jurdica elemental permiten responder en muchos casos
a consultas de compaeros de trabajo, aclarar dudas, etc.
Su importancia aumenta notablemente respecto a las
reuniones del Jurado de Em presa en que la parte capita
lista suele jugar con la ignorancia de la parte obrera.
No se trata por supuesto de especializarse en derecho
laboral, cosa que ni hace falta ni nos interesa a los
militantes obreros, pero s al menos ser eficaces en lo
que de utilidad hemos visto en estos aspectos legales.
Conocer el Reglamento del Jurado por ejemplo en
cuanto a votaciones, solicitud de reuniones extraordina
rias, etc. y las otras disposiciones que le afectan
directamente no supone un gran esfuerzo y pueden dar
mucho juego en momentos determinados. P ara las casos
de ms envergadura y en general para todos aquellos
asuntos que sobrepasen nuestras posibilidades debe
contarse con los servicios de un abogado.
Lo mejor es establecer un acuerdo sobre la base de una
cantidad mensual en el caso de fbricas grandes, o un
tanto por caso, cuando se trate de talleres ms pequeos.
Lo im portante es que se de el paso.
A este abogado se podr acudir tanto individualmente
como para casos colectivos. Se consultar con l algunos
asuntos a tratar en las reuniones del Jurado, la prepara
cin del Convenio Colectivo. Su aportacin podr ser

250

NUESTRA HUELGA

muy valiosa, por ejemplo, ante una situacin de conflicto

colectivo.
Por supuesto se ha de buscar preferentemente abo
gados que se sientan incorporados a la lucha obrera.
En casi todas las ciudades se puede encontrar alguno.
E n varias existen incluso despachos dedicados exclusiva
mente a estos problemas, lo cual es especialmente intere
sante por la experiencia de que disponen y los contactos
que pueden facilitar; es por ello interesante forzar el
nacimiento all donde no existan. U na form a de hacerlo
es unindose un grupo de empresas para conseguir que
el despacho tenga suficiente trabajo y se especialice en
cuestiones laborales.
E n el caso de celebrarse juicios en M agistratura hay
que procurar la asistencia de los dems trabajadores para
apoyar al compaero con su presencia, fom entar la
solidaridad y expresar de forma visible el enfrentamiento
con la parte capitalista. Claro est que esto no ser
posible ms que en las fbricas que trabajen a relevos.
Fondo econmico de resistencia:
No cabe duda que una de las mayores dificultades con
que cuenta la lucha obrera en la Pennsula est en la
ausencia de fondos propios. Pero la solucin no est en
lamentarse del robo que nos hace de nuestras cuotas la
C.N.S., sino en tratar de remediar esta situacin con
nuestro propio esfuerzo.
A pesar de todas las dificultades que entraa, la
Comisin ha de hacer un serio esfuerzo por organizar
este fondo mediante aportaciones mensuales fijas.
(Es triste pensar que esto no sea ms normal y que
salvo para casos de huelga, los trabajadores pongamos
dificultades para entregar una pequea cuota mensual.)
E ntre los fines a que puede ser destinada la cantidad
que se recoja, citamos los siguientes :

REFLEXIONES PARA MILITANTES OBREROS

251

- Pago de los abogados; normalmente una cantidad

mensual, revisable peridicamente.
- Gastos de informacin y propaganda, papel de multi
copista, tinta, m quina de escribir, multicopista, regla
mentaciones, viajes, etc.
- Abono de sanciones in ju stas; un arm a de gran
fuerza contra las represalias econmicas, sanciones des
proporcionadas, etc. consiste en form ar una especie de
tribunal obrero que a veces podr ser la misma
Comisin o varios trabajadores nombrados por ella en
el que todo trabajador que crea haber sido sancionado
injustamente con prdida de jornales, suspensin de
empleo y sueldo, etc. presentar su caso ; este tribunal
decidir o no abonar parte de la sancin o toda ella,
segn el juicio que se deduzca ms justo.
- Casos muy especiales de necesidad. Insistimos en lo
de muy especiales, porque este fondo no se puede
confundir con una caja de compensacin para enfermedad
o accidente. Esas cajas pueden existir legalmente, aunque
es cierto que no siempre las administramos los traba
jadores. A qu se trata de un dinero recogido clandesti
namente y destinado directamente a la lucha obrera.
- Solidaridad con otras empresas, huelgas, etc. Esto
tambin conviene concretarlo a casos de m ucha urgencia,
ya que las colectas para otras fbricas deben hacerse
aparte de la cuota mensual fija.
No siempre alcanzar el fondo para todas estas activi
dades y otras ms que se crean convenientes, por tanto
convendr distinguirlas por orden de importancia. Aunque
es cierto que mucho depende de la buena o m ala organi
zacin de la recogida mensual. Ofrecemos el siguiente
ejem plo:
1 / Escoger un momento de inters general y lanzar
una campaa para su creacin en la que se informe de

252

NUESTRA HUELGA

su carcter voluntario y de las ventajas que se obtendrn

con su formacin y funcionamiento.
2 / Fijar un da al mes, segn las fechas de cobro,
para la recaudacin de la cuota que debe ser nica,
aunque se admitan otras entregas personales voluntarias.
3 / N om brar encargados de pedir o recoger el dinero
por secciones, oficinas, talleres, departamentos, relevos,
etc. Es im portante que no queden zonas sin atender para
lo cual recomendamos usar un plano de la fbrica y una
lista num erada de todos los trabajadores.
4 / Encargar en una imprenta talonarios en los que se
rellene el nro. del que abona y el mes correspondiente.
Una parte se entrega como recibo y otra queda para
comprobante. Al carecer de nom bre estas papeletas son
inofensivas.
5 / Sealar el responsable de la administracin del
dinero, dando cuentas peridicamente.
Probablemente habr resistencia y recelo en un sector
pero como el acto es voluntario nadie se ver perjudicado.
Al cabo de poco tiempo, ante las pruebas de su eficacia,
es normal que aumente considerablemente el nm ero de
afiliados al pago de la cuota, que en s mismo es ya otro
acto de resistencia.
Todas estas actuaciones, conviene insistir, se han de
desarrollar con las debidas precauciones. Los fondos de
resistencia son muchas veces especialmente perseguidos,
por la eficacia que encierran.
B / Si hay alguna verdad indiscutible para la clase
obrera de hoy de siempre, es que sus lderes son el
tesoro ms im portante que posee.
Pero no todos los hombres capaces de serlo logran
desarrollar bajo la situacin actual su capacidad personal,
sus posibilidades de lucha, su entrega. De ah la respon

REFLEXIONES PARA MILITANTES OBREROS

253

sabilidad por parte de los que ya estn incorporados a

la accin de hacer nacer a la vida militante a todos sus
compaeros, y de forma especial a los que tienen madera
de lderes.
Este esfuerzo por aum entar el nmero de los que
luchan por la liberacin del m undo obrero se hace, en la
realidad de hoy, desde muchas vertientes, desde muchos
grupos. L a Comisin de fbrica, en cuanto pequea
organizacin empresarial, puede tambin ser un instru
mento ms de incorporacin a la accin.
Pero quizs la misin ms im portante que puede
desarrollar la Comisin en este terreno, es la de unificar
los esfuerzos de todos esos militantes procedentes de
distintos campos. Y a hemos dicho que la Comisin debe
ser el instrumento por medio del cual actan unificadamente en la empresa, los diversos grupos, a travs de sus
miembros elegidos democrticamente por la base. Esto es
un planteamiento terico de carcter general ya que en
muchas fbricas o talleres pueden funcionar formadas por
hombres an sin encuadrar en ningn grupo. L o que
nosotros queremos recalcar es que si existen grupos, estos
deben buscar en la Comisin dos co sas: 10 la unin de
sus fuerzas en una accin conjunta al servicio de todos ;
2 o un medio de actuacin para sus militantes, ya que un
grave problem a para las organizaciones clandestinas de
hoy es el lograr que sus miembros no de desanimen por
falta de accin.
Los militantes que acten en una empresa debern
realizar una verdadera bsqueda de otros posibles lderes.
Nada hay peor que hombres que lo monopolizan todo.
E n orden a esta labor sugerimos algunas ideas :
- M antener el m ayor contacto posible con todos sus
compaeros para conocer sus posibilidades, su capacidad.

254

NUESTRA HUELGA

Dialogar con los que se juzgue con deseos de en tre g a;

sugerir el problema.
- Demostrar, a travs de los hechos de cadr da, la
explotacin que padecemos en todos los rdeues. Citar
datos, por ejemplo cmo a la Universidad slo llegan en
la Pennsula un hijo de obrero por cada cien estudiantes.
- Dedicar un tiempo de la reunin de Comisin a infor
m ar por departamentos sobre la labor de captacin rea
lizada.
- Asignar pequeas responsabilidades a los elegidos
para ayudarles a ganar experiencia.
- Incorporarles al equipo del departamento.
Cuanto m ayor sea el nmero de militantes, ms eficaz
y profunda ser la labor realizada. Y llegado por ejemplo
el momento de una huelga, slo se podr sostener y hacer
funcionar si se cuenta un equipo unido de hombres prepa
rados y curtidos en la accin. El caso de Bandas no hace
sino demostrarlo.

C/ Al llegar el momento de desarrollar el fin de la

Comisin referente a la formacin, se plantea ineludi
blemente el dilema en que nos encontramos todos los
que vivimos incorporados a eso que en la Pennsula se
llama oposicin . N ada digamos de la especial difi
cultad del problema entre los trabadajores. Se trata de si
en esta etapa debemos dedicarnos a la accin o por el
contrario es la formacin, entendida como estudio torico,
a la que tenemos que entregarnos.
L a complejidad del problem a da pie para toda clase
de soluciones. Nosotros vamos a tratar de exponer, sin
pretensiones excesivas, las conclusiones a que hemos
llegado despus de estos aos de resistencia.
E n una prim era etapa de organizacin obrera en
fbrica, e incluso a planos superiores, nos parece evidente

REFLEXIONIvS l'ARA Mil II AM II' .

........ .

que es la accin la que oeii|>;i mi |un ili> |m il

mli
A travs de ella, los lderes que la iniciiin .............
militantes y adems realizan una autntica lu mi d< fui
macin de estos hombres y de los trabajadores en >>,<m
r a l ; formacin que se refiere no slo al punto esencial <lt
tom a de conciencia individual y colectiva sino tambin a
aspectos concretos, tericos y humanos. Enumeraremos
algunos de ellos.
- fomento del sentido de responsabilidad al asignrsele
tareas concretas, con la necesidad de prepararlas, de
informarse.
- capacidad de organizar y dirigir reuniones, asambleas
de fbrica, etc.
- desarrollo de las cualidades de oratoria, esenciales en
la figura del lder, a travs de sus intervenciones debida
mente preparadas.
- espritu de trabajo en equipo.
- descubrimiento de la lucha de clases a travs de la
conducta de la empresa, choques en el Jurado de
Empresa, persecucin, etc.
Da a da puede no verse el trabajo realizado. Ese era
el caso de nuestra fbrica. Aparentem ente nada la dife
renciaba de las dems. Pero planteada la huelga, se pro
dujo como una explosin que puso a la vista los logros
de estos aos, la conciencia colectiva, la unidad, la prepa
racin de los lderes, etc.
Por supuesto que lo anterior nada implica de oposicin
a una formacin a base de estudio. Quizs esta prim era
etapa no es sino la crecin de una plataforma, de unos
cimientos, sobre los que construir hombres con una for
macin ideolgica profundam ente enraizada en la base,
en la accin. Ni activistas sin ideas, ni tericos desen
carnados de la lucha de cada da y con pretensiones de
direccin; aunque ciertamente bajo las condiciones

256

NUESTRA HUELGA

actuales no sea fcil hacer la sntesis de los dos elementos.

Todo esto hay que matizarlo con la afirmacin de que
son muy variadas las vocaciones, las capacidades, las
posibilidades, etc. L o im portante es que se mantenga el
criterio de esta doble necesidad: actuacin que implica
formacin y formacin que sirva para la accin. Al capi
talismo le puede interesar tanto que se abandone la lucha
en funcin de la formacin como el caso contrario.
Quizs la Comisin de fbrica juegue un papel prepon
derante en la accin (que implica formacin) pero no debe
olvidar la importancia del estudio. Se debe crear entre
todos la necesidad de leer, de asistir a cursillos y confe
rencias. A veces habr que organizaras en contacto con
otras personas, con otras fbricas. Hay que facilitar
apuntes, folletos, libros, todo lo que sirva para ir creando
una conciencia capaz de distinguir las ideas, de aceptar
libremente una lnea ideolgica, a condicin de que sea
revolucionaria. Pero eso exige la mayor honradez para
no actuar de forma tendenciosa.
D / E n cuanto a la toma de conciencia colectiva, a la
participacin activa de todo el personal creemos haber
indicado ya algunas cosas.
Queremos insistir en el punto de informacin. La
Comisin, a travs de sus miembros, de los equipos de
cada seccin, debe mantener a todos al corriente de cuanto
se va haciendo, escuchando las sugerencias, las crticas,
aclarando dudas, recelos. E n este terreno se impone la
m ayor abertura y m ucha paciencia todos los das.
E n este orden de la informacin existen dos instru
mentos de especial transcendencia: las hojas o boletines
informativos y las Asambleas de fbrica.
A ser posible conviene difundir peridicamente en hojas
multicopiadas la m archa de los asuntos internos, e incluso

REFLEXIONES PARA MILITANTES OBREROS

257

de problemas de otras factoras. Conviene tener el mximo

cuidado pues se puede desencadenar una fuerte represin
por este motivo. Si se ve que la situacin es peligrosa
habr que medir el uso de estas hojas, utilizndolas en
los casos verdaderamente importantes que afecten a la
empresa. Sobre problemas de otras factoras puede ser
mejor repartir hojas publicadas fuera de la fbrica, por
otros grupos.
Las Asambleas de fbrica son reuniones de todos los
trabajadores de la misma en que se estudian problemas,
se discuten sus soluciones, se someten a votacin, se
revisa la actuacin anterior, se preparan elecciones, etc.
etc. Su valor es incalculable y deben procurarse realizar
peridicamente, por ejemplo cada 3 meses.
Los responsables deben cuidar extremadamente su pre
paracin. Todos las aspectos organizativos tienen que ser
previstos en una reunin especial de la Comisin. Se debe
fomentar por todos los medios las intervenciones, las
crticas, es decir una verdadera direccin colectiva.
L a asistencia variar mucho segn el momento o el
inters que exista. Hay que procurar que todo el m undo
se entere a tiempo de su celebracin y aunque despus
la asistencia no pase del 20 % es ya un xito. Como es
natural habr ocasiones en que acudir un 40, 60, 80 % .
Junto a los problemas concretos se debe cuidar el
aspecto formativo de tipo ideolgico pero siempre con
la m ayor sencillez para que sea comprensible. Es una
buena ocasin para repartir folletos, vender libros, etc.
A ser posible conviene conseguir un buen local, y
tener la mayor discrecin posible hasta ltima ora.
E / El relacionar la accin de la fbrica en marcos
superiores de lucha es decisivo si se quiere mantener una
actitud revolucionaria.

258

NUESTRA HUELGA

Todos comprendemos que no es una accin aislada a

plano de empresa la que va a destruir el capitalismo. Es
innegable la importancia de cada equipo o comisin
de empresa que en un pas donde la lucha se desarrolla
principalmente en los medios obreros urbanos deber
ser el equivalente a una guerrilla, por las ventajas que
puede presentar de cara a una mayor movilidad, multi
plicacin de los frentes, influencia directa sobre los traba
jadores, creacin en cada empresa de las condiciones que
posibiliten, en un momento dado, una accin de toda la
dase o b re ra ; pero las posibilidades reales de xito estn
absolutamente ligadas a una coordinacin o unin de
fuerzas actuando en el frente sindical, poltico y cultural.
Por eso cada empresa, a travs de su Comisin
y de sus grupos, deber coordinar sus esfuerzos con los
de las dems en una espiral que culmine en la solidaridad
internacional dentro de la Pennsula y en todo el mundo.
(Nuestros enemigos han comprendido bien que ellos deben
hacer lo mismo y hoy el capitalismo se concentra cada
vez ms en grandes monopolios internacionales dirigidos
predominantemente por los yanquis).
No es misin nuestra sealar las formas concretas de
unin o de coordinacin.
Solamente indicaremos algunos medios que facilitan
esta actitud.
- Contacto entre militantes de diversas empresas, gru
pos, etc.
- Estudio de experiencias concretas en que se haya
dado esta unidad, al menos de accin. (La huelga de
Bandas es un caso significativo en todos los planos).
- Procurarla siempre para manifestaciones, paros gene
rales, bolsa comn, etc.
- Informacin sobre las situaciones de conflicto para

REFLEXIONES PARA MILITAN IHM O lilt!!!((l'l

conseguir apoyo de grupos y orgiiniziiciinic no

nlfti,
peninsulares y mundiales.
- Promover reuniones en que se discuta el pmlilrniu
- Solidaridad efectiva con huelgas, despidos, etr.
- Cuidado con las posiciones anti . Nos referimos
a actitudes integristas de grupos y personas, que distin
guen entre buenos y malos entre blancos y negros ,
etc.
- Sinceridad para denunciar las actitudes poco limpias
que ponen en peligro la unidad, sean de quien sean.
- Y finalmente la constitucin de organismos coordi
nadores de las fuerzas obreras a nivel de las provincias,
de las nacionalidades y del Estado.
Creemos sinceramente que, sin simplificar el problem a
ni ignorar las dificultades para su solucin, es muy grave
el problema de las divisiones y que al menos hay que
superarlo entre los grupos que de verdad desean un
cambio real de las estructuras del capitalismo.
En ello, slo nos jugamos una cosa : el triunfo de nues
tra causa.

Aspectos humanos
Decamos al comienzo de este captulo que algunas de
nuestras experiencias podrn tener valor en todo momento
por relacionarse con problemas humanos que en esta etapa
de la lucha se presentan de forma permanente. Pues bien,
vamos a referirnos ahora a estos problemas. Su impor
tancia nos parece vital, a pesar de que para muchos
presenten una apariencia sentimental o mstica .
E n la actual situacin de la pennsula caracterizada
por la represin de todas las formas de oposicin, la
clandestinidad ha sido obligada. Y clandestinidad significa
recelos, suspicacias, divisiones, subdivisiones, etc. El aire

260

NUESTRA HUELGA

se enrarece por la presin existente y el ambiente aparece

totalmente envenenado. Las diferencias entre los grupos
se agigantan y las crticas destructivas estn a la orden
del d a ; todo se sabe en forma de rumores, en voz b a ja ;
pocos se atreven a manifestarse con claridad ante los
evidentes peligros que ello puede encerrar. E n la acepta
cin de esta situacin como inevitable es el Rgimen, el
capitalismo, el prim er beneficiado.
Como consecuencia de todo ello, muchos de los hombres
que luchan, forjados en medio de esta situacin, han
quedado marcados, limitados.
Por nuestra parte como trabajadores que se han
incorporado a esta lucha hemos sentido las mismas
influencias y presiones, los mismos peligros de recelos,
divisiones, inactividad, etc.
Pero ciertamente, a pesar de nuestras limitaciones,
creemos haber superado positivamente estas dificultades
que tan funestas consecuencias parecen tener en la mayo
ra de los casos, en cuanto que imposibilitan la unidad,
el entendimiento y la eficacia. Creemos por tanto que
estos problemas objetivos que la clandestinidad presenta
de forma acusada, pueden ser contrarrestados. Para ello
es necesaria la existencia de lderes dispuestos a sanear
el ambiente, a sembrar concordia, a dialogar, a construir,
a trabajar contra todas las dificultades.
Sobre la figura del lder el hom bre aceptado por
sus compaeros para responsabilizarse especialmente en la
lucha comn queremos sealar ahora algunos aspectos
extrados de nuestra experiencia.
Estos aspectos son los siguientes :
- Sentido de responsabilidad: El autntico lder obrero
se lanza a la lucha, a la accin, a la formacin, no como
quien realiza una actividad ms, sino con plena consciencia
de que se trata de la misin ms importante de su v id a :

REFLEXIONES PARA MILITANTES OBREROS

261

trabajar junto con sus hermanos de clase por la liberacin

de su pueblo y de toda la Humanidad.
Esto, concretado al plano de fbrica y a planos supe
riores, implica q u e :
a/ El lder ha de ser un hombre que piensa. H a de
reflexionar una y otra vez sobre los asuntos que existan,
sobre las tcticas a emplear, sobre la posibilidad de
nuevas actuaciones. Y ha de someter ese pensamiento a
una crtica en equipo, en el seno de la Comisin de
Fbrica. (Como es natural esto no va en contra de la
que puede realizarse en el seno de cualquier otro grupo
u organizacin. Pero normalmente nos referimos a la
actuacin en la empresa).
Si realm ente se realiza con intensidad el punto anterior,
esta reflexin, este anlisis constante de la realidad de
cada empresa, conduce a un aumento de la capacidad
de accin. L a fbrica en la cual un grupo de lderes,
representantes de sus compaeros, piensan, se renen
peridicamente, planean sus actuaciones, est ya en
camino de ser una clula viva
capaz de insertarse en
cuerpos superiores de lucha y derealizar acciones impor
tantes.
E l pensar, el planear la accin, implica despus la
necesidad de tom ar decisiones para llevarlas a la prctica.
b / El lder, en el terreno que se le haya confiado,
debe tomar iniciativas. M uchas veces se cae en la rutina,
o se dejan de hacer muchas cosas, debido precisamente a
la falta de reflexin personal o al miedo a tom ar deci
siones. No hay nada peor para una lucha como la nuestra
que los hombres indecisos, los que esperan siempre que
otros acten primero. Se puede decir que toda la accin
de una fbrica, an con apariencia de organizacin, puede
quedar anulada si los lderes no se mantienen en movi
miento.

262

NUESTRA HUELGA

Motivaciones profundas. Ideologa

Todo lo anterior exige, de forma imperiosa un espritu,
la existencia de razones serias a travs de las cuales el
lder da pleno sentido a su lucha, a su sacrificio.
Esto implica al funcionamiento de dos elementos muy
importantes : cabeza y corazn.
A unque sea de form a elemental el lder ha de saber
por qu y contra qu lucha. Debe tener conciencia clara
de la maldad del capitalismo y la necesidad de destruirlo
para im plantar unas estructuras nuevas basadas en la
propiedad colectiva y la toma del poder por el pueblo.
Suele ser muy peligroso el enfrentarse a la empresa
como si slo se tuviese derecho a mejores salarios, etc. *.
Para todo esto es necesario leer, buscar y aprovechar las
formas de aum entar las ideas, de llegar a tener una lnea
de pensamiento definida. Es eso que se llam a una ideo
loga : un conjunto de ideas sobre la vida, la sociedad y
su organizacin. Por supuesto que esta bsqueda de una
lnea de pensamiento o ideologa ha de mantenerse siem
pre dentro de unos principios revolucionarios que se
construyan sobre un estudio serio y profundo de la realidad
que vivimos y sobre la experiencia de la Historia. Es indu
dable que para muchos trabajadores resultar difcil
dada la falta de formacin existente distinguir entre
una ideologa revolucionaria y la que no lo es. Lo impor
tante para encontrarla es que de verdad se desee un cam
bio total de la sociedad capitalista y que se est dispuesto
a emplear los medios ms eficaces para ello, sacados de
un estudio serio de la realidad en que vivimos. Esto es
lo que podamos llam ar un lder con cabeza.
Pero lo anterior no basta. El lder tiene que tener
* Sobre esta cuestin ver anexo VI. (Cita del libro Espaa del Sur de
Alfonso C. Comn).

REFLEXIONES PARA MILITANTES OBREROS

263

corazn. D entro de esta palabra incluimos una serie de

sentimientos como los siguientes: deseo de testimonio
personal, capaz de arrastrar a otros a travs de su entrega
total y sincera a los dems ; deseo de amistad con sus
compaeros, sintindose uno de ellos y respetndolos a
todos, con sus defectos y lim itaciones; necesidad fsica de
enfrentarse con la injusticia, de indignarse contra toda
clase de atropellos ; deseo de jugar limpio, de trabajar
honradam ente por la unidad, de buscar con entusiasmo
todo aquello que ayude a la liberacin de sus hermanos ;
voluntad de no aburguesarse y de procurar reducir en los
dems la influencia de las evasiones egostas fomentadas
por el capitalismo.
Esto es lo que podamos llam ar un lder con espritu, con
amor, con entusiasmo para llevar adelanta sus ideas. El
lder que verdaderamente lo posee, trata de transm itir a los
otros sus conocimientos, sus esperanzas. Y para ello se
inserta en medio de los dems, a travs de su accin, de
su amistad, de su sencillez, a fin de lograr una tom a de
conciencia colectiva, una participacin general en su entu
siasmo y en su lucha. El lder es un anim ador de los
dems ; es el hombre que sin ingenuidad, porque conoce
las dificultades, pero con firmeza, mantiene la esperanza
en el da del triunfo*.

Dilogo - Elemento unificador

Y a hemos indicado antes que un hecho innegable,
doloroso, es la divisin de las fuerzas obreras. Sus funes
tas consecuencias se sufren en todos los planos.
E n la vida de empresa, quizs por la obligada convi
vencia de todos los das, es donde se pone al descubierto
* Ver anexo V II. Del libro El socialismo y el hombre en Cuba , de
Ernesto Che Guevara.

264

NUESTRA HUELGA

ms frecuentemente esta separacin en grupos, enfren

tados unos con otros.
Sera absurdo negar la existencia de puntos de vista,
de ideas, distintos. Todo ello responde a la misma natu
raleza del hombre. Pero lo importante, lo urgente, es que
por encima de esas diferencias se construya la unidad
en la accin e incluso se busque todo lo que de comn
existe en las ideas de hombres verdaderam ente revolu
cionarios.
P ara ello hacen falta lderes de m entalidad abierta, sin
sectarismo, sin posturas anti , salvo para el capita
lismo o para los grupos obreros que hoy le hacen el juego.
Y no hay ms camino que el dilogo y la colaboracin
en la lucha.
Una vez ms la comisin de fbrica se presenta como
lugar de encuentro. En todas las reuniones, en cualquier
accin que se organice, se debe actuar limpiamente, con
la m ayor sinceridad. Si en algn momento se descubre
alguna actuacin poco clara de algn grupo, no es cons
tructivo rasgarse las vestiduras y deshacer la unin.
L a positivo es poner las cartas boca arriba y pedir una
explicacin que sea sometida a crtica. Y despus... seguir
adelante.
N o cabe duda que en este trabajo concertado habt
que renunciar a esa total independencia que da el ser
cabeza de ratn . Cuando se trata de coordinar la
accin entre hombres de diferentes grupos, de diferentes
ideas, est claro que las decisiones, las tcticas, son fruto
del encuentro de distintos puntos de vista, y por tanto
nadie debe de tratar de imponer el suyo, salvo que sea
aceptado democrticamente.
Quizs una de las cualidades ms trascendentales en
el lder que hoy hace falta, sea la bondad, la comprensin,
el deseo de ser constructivo, de sembrar la unidad a

R EFL E X IO N E S PARA M ILITA N TES O BREROS

265

travs de la amistad, reservando las jugadas, las embos

cadas, para su verdadero enemigo el capitalismo.
E n medio de un ambiente tan enrarecido, tan envene
nado, slo hombres de juego limpio son capaces de
unificar, es decir, de crear las condiciones para el triunfo
de nuestra causa.
Y quizs entre los hombres o grupos ms negativos
haya que sealar a los amargados ; los creadores de divi
siones ; los de corazn endurecido ; los que suean con
brujas, con monstruos ; los que slo apoyan una accin
cuando la ha propugnado o realizado su grupo ; los que
siempre buscan apuntarse tantos ; los castrados para la
am istad ; los que creen poseer toda la v e rd a d ; los que
viven del pasado sin revisar su pensamiento y la evolucin
de los dems ; los que critican o condenan acciones sin
preguntar a sus realizadores cuales han sido sus motiva
ciones, sus fines. Los que han perdido totalmente el
sentido revolucionario y vegetan tranquilam ente en medio
de unas inoperantes discusiones.
Qu duda cabe que tam bin en nuestra huelga hemos
conocido algunas de estas actitudes. Es cierto que prcti
camente todos los grupos al menos a travs de sus
hombres de base han colaborado en favor de nuestra
resistencia; pero otra h a sido la actitud de algunos diri
gentes que en los momentos decisivos trataron de hacer
lo ms pequea posible la transcendencia de la huelga,
quizs simplemente porque no iban a poder apuntarse el
tanto o porque creyeron que eran otras siglas o iniciales
las que dirigan nuestra lucha. Hoy es el da que los de
Bandas nos preguntam os: Es norm al que despus de
cinco meses de lucha no se produjese una extensin seria
del conflicto ? Se hizo todo lo posible para conseguirlo,
por parte de aquellos grupos que en otras ocasiones
cuando las condiciones objetivas de la lucha eran menos

266

N UESTRA HUELGA

favorables han llamado a la huelga general ? Se

puede decir que van a llegar pronto momentos mucho
ms oportunos para hacerlo ? Y lo mismo podemos decir
de algunas crticas de la huelga m ontadas por algn
grupo exclusivamente sobre su enfrentamiento con otros,
as como por la confusin en cuanto a sus objetivos.
No queremos insistir ms en este punto. Slo hemos
querido decir que el total apoyo prestado por los traba
jadores de la base, no siempre fu debido al impulso dado
por determinadas organizaciones obreras que por el
contrario sacaron a relucir todo su carcter antirrevolucionario. Esa al menos ha sido la impresin sentida por
muchos de nosotros. De gran inters nos parece el que
cada grupo someta a revisin su conducta y la de los
dems, dejando prim ero a un lado todo enfrentamiento
que no tenga verdadera razn de ser.
De no cambiar la actual situacin, el gran impulso que
sirva para alcanzar nuestra liberacin no va a surgir de
un acuerdo en las alturas entre los dirigentes de los
grupos de la oposicin sino de una accin obrera
nacida en la base y que consiga poner en pie a una buena
parte de los trabajadores del pas. Esperamos que si
Bandas no lo ha conseguido, lo haya hecho, al menos,
ms cercano y posible.
Creemos sinceramente que algunos de estos elementos
negativos tienen en parte explicacin en la existencia de
grupos obreros que han perdido la conciencia de sus
verdaderos objetivos y en la dureza de las condiciones
de lucha en estos ltimos aos. Situaciones de persecucin,
de clandestinidad, fomentan indudablemente la existencia
de hombres y grupos recelosos, acostumbrados a mentir,
a no fiarse de nadie, a ver enemigos por todas partes,
en una palabra a deshumanizarse, a volverse excesiva

R EFLE X IO N ES PARA M ILITA N TES OBREROS

267

mente fros, calculadores, partidistas, cuando no hasta

contrarrevolucionarios.
Pero si se cae en la cuenta de las consecuencias que
todo esto produce divisiones, calumnias, sectarismos,
dogmatismo , surge la necesidad de tratar de vencer
estas limitaciones.
Quizs en nuestra fbrica, el xito de nuestra unidad
sea en gran parte debido al esfuerzo constante por supe
rar las divisiones, los recelos. An en medio de la
tremenda tensin de la huelga, m antuvieron nuestros
lderes reuniones peridicas en las que se revisaba la
accin, en que se criticaban posturas, actitudes, etc. Se
hablaba con sinceridad, con dureza. A veces surga el
enfrentamiento p erso n al; pero al final cuando todos
habamos expresado nuestras quejas, nuestras dificulta
des, la amistad, la unidad, haban encontrado una dimen
sin an ms profunda, y un sentimiento de confianza
y de optimismo se adueaba de todos. Y todo ello debido
a que se procuraba inculcar un espritu abierto, oxigenado,
vaco de mezquindades y en constante bsqueda de los
medios ms adecuados para la consecucin de nuestro fin.
Incluso en nuestras asambleas diarias se foment
siempre un espritu crtico constructivo, que nada tiene
que ver con los que no creen en la capacidad que tiene
el pueblo de superar sus miserias y ennoblecerse cada
vez ms en medio del sacrificio que nuestra lucha com
porta hasta tom ar una plena conciencia revolucionaria.
E n general podemos decir que durante estos aos de
nuestra lucha en Bandas en medio de defectos, errores
y limitaciones se fu cimentando nuestra unidad a tra
vs de una actuacin sana, constructiva, basada en la
amistad en la comprensin, en el dilogo, en la crtica, y
en la accin conjunta al servicio de todos. Pobres de

268

NUESTRA HUELGA

aquellos que al-elaborar los esquemas tericos, tan nece

sarios para la accin (como deca Rovirosa, militante
obrero cataln : No hay nada ms prctico que una
buena teora ), se olviden de infundirles un espritu, una
esperanza obrera que impregne de sentido a la lucha, al
sufrimiento.
Si la revolucin que propugnamos ha de ser humanista,
empecemos desde ahora a tratar de darle este carcter
a nuestra lucha y sobre todo a nuestro deseo de unidad
obrera, a nuestro trato con los que participan de la misma
opresin.

REFLEXIONES PARA UNIVERSITARIOS

No es corriente que un grupo de trabajadores escriba
mos un libro. Menos an lo es el que sintamos la
necesidad de dirigimos al m undo de los estudiantes, a la
Universidad.
Pero es cierto. Sentimos una verdadera urgencia de
hacerlo ; de tom ar contacto ; de d ialo g ar; de exponer
nuestro pensamiento. Otros lo han hecho antes, quizs
sin demasiado fruto. Pero nosotros queremos volver a
intentarlo.
Las razones son varias. Pero hay una, particular y al
mismo tiempo general, de Bandas y de toda la clase
obrera, que ocupa el prim er lugar. Se trata del puesto
que tenis, del papel que estis jugando en el combate
entre explotadores y explotados.
Os vamos a hablar en un lenguaje que no es el vuestro.
Es un lenguaje directo, basado en los hechos de cada da,
en vuestra conducta y en la de los que os han precedido
en las aulas.
Podris sin duda rebatir nuestros argumentos. Vuestro
mundo, el llam ado mundo de las ideas, es capaz de jus
tificarlo todo, de relativizar los conceptos, de complicar
las verdades ms sencillas. Porque la triste realidad es

270

N UESTRA HUELGA

que sobre todo, sois un mundo de intereses, de ambiciones.

S, nuestros argumentos podris rebatirlos, pero lo que
no podis negar son vuestros hechos, vuestra propia
conducta que os traiciona y os pone en evidencia cada da.
Hablamos con la fuerza que nos concede el haber
vivido una de las experiencias -ms aleccionadoras, ms
brutales, de lo que puede llegar a ser la traicin de vues
tro ambiente, la degradacin de los que ponen su saber al
servicio exclusivo del mejor postor. En el fondo el pro
blema no tiene excesivas complicaciones ; es simplemente
un problema de situacin.
Para la inmensa mayora de vosotros la Hum anidad
term ina en vosotros mismos y en vuestras familias. Eso
es lo que se respira, lo que se inculca en el ambiente en
que vivs. En realidad este individualismo, esta visin
insolidaria y egosta, responde a la esencia de la m enta
lidad burguesa en la que se cimenta el capitalismo.
Desde antes de elegir la carrera se os somete ya a un
peligroso adoctrinamiento y todos los tpicos de la vida
burguesa comienzan a funcionar. E n esos aos de la
juventud, los ms apropiados para la generosidad, se
lanza sobre vosotros de forma invisible y continua como
el aire que se respira, una campaa de seduccin ofre
cindoos una posicin cmoda y el triunfo personal como
pago a vuestra docilidad y sumisin. Se os propone una
ideologa sin ideas y sin base que se llam a libera
lismo , civilizacin occidental , mundo libre y
otra serie de conceptos vagos e irreales sobre los que
se construye la explotacin de los dbiles en cada pueblo,
en toda la Humanidad. Dentro de esta civilizacin
occidental > se os sita el orden establecido del
Estado Espaol como algo natural, indiscutible e inevi
table, sin que se desvele en ningn momento que se trata

R EFLE X IO N ES PARA U NIV ERSITA RIO S

271

de una situacin histrica impuesta por los intereses

econmico-sociales de la m inora dominante.
Pero como decamos antes, no es problema de ideas
sino de situacin. N o es la reflexin, el pensamiento o
una visin desinteresada del mundo, lo que orienta
vuestra vida, vuestra vocacin. Es exactamente al revs,
el deseo de colocarse , de situarse exige despus
una justificacin a base de tpicos, de mitos que tranqui
licen las pocas inquietudes, los pocos remordimientos.
Y en general os quedis tranquilos. Degradados por
esta ausencia de ideologa, corrompidos por la ambicin,
satisfechos por la anestesia, por la droga del bienestar,
pasis a formar parte de esa legin de hombres y mujeres
la clase burguesa caracterizados por el relativismo
moral y la brutal superficialidad en los juicios, en las
ideas, en el conocimiento real de los problemas. Y todo
ello por oportunismo, para poder defender vuestra situa
cin, sin querer caer en la cuenta de que esta realidad de
las clases no desaparece con buena voluntad, orden,
humildad, ni con las virtudes individuales pasivas :
comprensin, misericordia, obras sociales; ni tampoco
con la labor de los que dicen que lo que hay que cambiar
son los hombres y no las estructuras ( como si stas
no ejerciesen un condicionamiento decisivo sobre la per
sona hum ana !) o los que sostienen que todos somos
hermanos e iguales mientras unos tienen y otros carecen ;
mientras unos m andan y otros sirven ; desigualdades que
no se han establecido y desarrollado individualmente
sino a travs de relaciones de explotacin entre clases
sociales y que solamente se pueden resolver con el triunfo
de la clase oprimida. Otras veces hasta observamos en
vosotros, futuros profesionales, el intento de aparecer
neutrales, de no estar ni con unos ni con otros . E n
realidad no hay como el paso del tiempo para comprobar,

272

NUESTRA HUELGA

con el lenguaje de los hechos, a qu bando deseis per

tenecer, a qu clase vais a defender. Porque la verdad
clara y sencilla es que no hay neutralidad posible. Y en
ltimo extremo se tratara de un delito de omisin tan
grave como los dems, en cuanto que implica una ventaja
p ara el ms fuerte. Pongamos un ejem plo: si al ir por la
calle observamos que un desalmado est atropellando a
una nia nos caben tres actitudes : defender a la nia,
no intervenir, o defender al agresor que nos ofrece una
cantidad a cambio. E n la prctica las dos ltimas
encierran la misma malicia y responsabilidad, aunque el
grado de participacin sea distinto. Slo la prim era actitud
es honrada y desde luego la nica eficaz para salvar a la
vctima. Se podran aadir ms elementos que asemeja
ran el caso a la situacin de nuestra sociedad, por
ejemplo, parentesco que nos une a la vctim a: se trata
de una hermana n u e s tra ; la existencia de los que sin
atacar al agresor ayudan despus a la nia y le dicen
que la violencia es siempre mala, que debe resignarse.
Lo cierto es que los profesionales an siendo traba
jadores, hombres que normalmente viven exclusivamente
de un sueldo, no se sienten ligados al m undo obrero.
Vitalmente, sentimentalmente, se insertan en el m undo
patronal, adoptan sus costumbres, su form a de vida y
tienen como m eta el poder llegar a participar de la
condicin de propietario, de accionista.
Poco a poco, a medida que se insertan en la estructura,
los lazos se van estrechando, el compromiso se hace ms
grande, las ataduras ms pesadas. Y llega un momento
en que la identificacin se hace total.
A partir de entonces no solo se negar la existencia
de la injusticia capitalista sino que se estar dispuesto
a perseguir y tratar de aplastar cualquier resistencia
obrera.

R E F L E X IO N E S PARA U NIV ERSITA RIO S

273

Las justificaciones sern de cualquier o rd e n : las leyes

establecidas , las consignas del exterior , l a situa
cin econmica , y llegado el caso, hasta la defensa
de Dios o de la Patria y la guerra santa. S, hasta ah
son capaces de llegar los que intencionadamente plantean
as el problem a tratando de ocultar que como dice el
telogo Jos Ma Gonzlez Ruiz - el m undo no est
dividido entre creyentes y no creyentes, sino entre explo
tadores y explotados . H asta ah hemos visto nosotros
llegar a los Gondra, Hidalgo de Cisneros, Capelastegui,
Filippini, Lpez de M aturana, Calbacho y dems.
No conviene olvidar que estos hombres fueron en su
da simples estudiantes, sin ms fortuna que un ttulo
bajo el brazo. Pero el tiempo no pasa en balde. El
m onstruo m arca con la fuerza de un troquel a todos los
que se lanzan en sus brazos sin ms consigna que enri
quecerse, que medrar. Es cierto que pocos son ya capaces
de desearlo, pero los que han querido dar m archa atrs
han tenido que forcejear, con enormes dificultades, para
poder librarse, para soltar las pesadas cadenas. Y muchos
no tienen ya resortes morales, ni valor, ni nada. P or eso
es necesario abrir los ojos antes. Despus es ya demasiado
tarde.
Un ejemplo para muestra. Uno de nosotros sola
hablar con el perito de su departam ento; el hombre
vea la situacin, la injusticias. E n un momento determi
nado se vi obligado a enfrentarse con la Direccin... y
no lo hizo. Ante la crtica del obrero su respuesta f u :
Mire Vd., yo tengo mujer e hijos . Y el militante
le contest S, amigo, pero adems de mujer y de
hijos hay que tener vergenza . E s que acaso los
obreros no tenemos familia ? es que yo gano ms que
Vd ? Pues mire, las crceles estn llenas de obreros y
sus familias viven, porque entre nosotros hay solidaridad.

274

NUESTRA HUELGA

Y si Vd cree que no va a encontrar otro trabajo, tambin

nos pasa a nosotros. Pero no se apure, que si de verdad
Vd. se sintiera trabajador no le im portara tener que
coger un pico y una pala, si no quedara otro remedio.
Y adems tambin contara Vd. con nuestra solidaridad .
Pero no hay que engaarse ; el problema es ms hondo.
Os sents ligados al pueblo ? Tenis alguna relacin
con l ? Qu pensis de la sociedad burguesa, de las
clases ? Planeis vuestro futuro dentro del marco de
una accin comn al servicio de todos ?
Muchos de los que os han precedido han sido lgicos
con las tristes ideas que les sirven de tapadera. H an
afirmado, sobre todo con sus hechos, que nada tienen
que ver con el m undo del trabajo por el que sienten un
profundo desprecio. H an identificado dignidad, categora,
triunfo, con la ocupacin del puesto ms alto posible
en la escala burguesa, y fracaso, deshonra, humillacin
con la condicin de los hombres que formamos el pueblo
llano. No interesar para nada orles, porque mentirn.
Su desprecio por nosotros se descubre cada da en su
innoble conducta en las fbricas, en los organismos
pblicos, en su dedicacin total al servicio del capita
lismo.
Y la mayor de todas las pruebas : el defender que ellos
son la clase dirigente atribuyndonos a los dems la
categora de siervos ; el desprecio al trabajo manual como
si no representase nuestro esfuerzo, nuestro sudor, la
entrega ms directa a la crecin de la riqueza. Para pro
barlo ah estn las cifras de muertos, mutilados y heridos
en accidentes laborales. El capitalismo, con su pretendido
riesgo, se atribuye el fruto conseguido por el trabajo.
Y nuestro riesgo real, nuestras vidas quemadas en el
esfuerzo diario, slo merecen pensiones de hambre. A
otros les veremos defender que la cultura actual, la moral

R EFL E X IO N E S PARA U NIV ERSITA RIO S

275

dictadas por y al servicio de la burguesa tienen

una validez general y que sirven para todos igualmente
por su carcter objetivo e imparcial .
Y para colmo de males en estos ltimos aos hemos
visto surgir en nuestras fbricas una nueva generacin de
profesionales: los tecncratas. De ellos no podemos
esperar los trabajadores mas que nuevos y refinados
atropellos, escondidos detrs de las ltimas tcnicas
econmicas y de la racionalizacin del trabajo
Cmo definiramos al tecncrata ? En cuanto a
vocacin, metas, relacin con el pueblo, vale por supuesto
todo lo dicho anteriormente. Pero nuevos elementos se
aaden a todo ello: el engreimiento, la vanidad de los
que por real orden se sienten llamados a encarnar la
figura del empresario ; figura casi mtica envuelta en
ropajes de ciencia y de eficacia a la que corresponden,
de pleno derecho, todos los honores y poderes. El culto
a la tcnica convierte a todos, mquinas y personas, en
elementos de produccin del mismo calibre. El hombre,
su dignidad, sus derechos, es lenguaje sin sentido,
incomprensible para seres deshumanizados conscientes de
su superioridad y de su desptica misin. En realidad
nada cambia y todo se agrava. El fin perm anece: el lucro
de unos pocos, el beneficio del capital. Los medios : una
explotacin ms eficiente de nuestro trabajo al que se le
sigue negando cualquier poder decisivo. De nosotros nada
estiman sino nuestro sudor. P ara comprobarlo no hay
mejor que hablarles de una sociedad distinta en la que
los hombres asuman la responsabilidad de forma colec
tiva, en la que la empresa sea dirigida por todos los que
en ella ti abajan a travs de hombres elegidos democr
ticamente, en la que el riesgo y el producto se reparta
igualitariamente, en la que se inculquen otras motivacio
nes ms humanas que las que han convertido nuestro

276

NUESTRA HUELGA

sistema en una selva, en una lucha de corsarios con

patente.
Su respuesta ser fra, acaso tom ada de un manual de
economa capitalista. Nuestras afirmaciones le parecern
sentimentalismos carentes de sentido y sobre todo inca
paces de ser comprendidas por mentes tan cientficas ,
acostumbradas a pensar solamente en cifras.
Nuestras angustias, nuestras protestas se encontrarn
con unas afirmaciones tan corrientes, tan superficiales, tan
interesadas, que vienen a querer d e c ir: De qu os que
jis los pobres ... con lo bien que vivimos los ricos?
Ciertamente desde nuestra vertiente obrera el panoram a
que nos ofrece vuestro ambiente es desolador. Muchas otras
cosas, quizs ms profundas, se podran decir sobre el
problema que tan graves consecuencias tiene para el
xito de nuestra causa.
Pero creemos que ya basta. El que quiera entender
que entienda. Que esto es posibie lo demuestran los
hombres que, a ttulo de excepcin, se salvan de esta
regla general de vuestra traicin. S, no queremos ser
injustos con ese puado de hombres de diversas profe
siones que en contra de la corriente, en todas las pocas,
han permanecido fieles al pueblo entregados a su servicio
y participando en la lucha por su liberacin.
Ahora, en esta nueva era que ya comienza para los
pueblos de la pennsula con el fin de la dictadura fascista,
se abren nuevas esperanzas, nuevos caminos.
Hoy la Universidad, al menos en sus minoras ms
conscientes y capaces, se acerca a las realidades, profun
diza en su misin y va descubriendo la gravedad de su
responsabilidad en el pasado, en el presente y en el futuro.
E n nuestra huelga os habis hecho presentes y no lo
podemos olvidar. L a carta de un grupo de ingenieros en
la H oja del Lunes de Bilbao , el escrito aprobado por

R EFL E X IO N E S PARA U NIV ERSITA RIO S

277

las Cmaras libres de Bilbao y ledo en nuestra reunin,

las colectas, vuestra presencia en el juicio, en las manifes
taciones de solidaridad, son signos inequvocos de un
espritu nuevo, de una voluntad decidida de rom per con
viejas ataduras y de revisar posiciones.
Tambin es cierto que no conviene sobrevalorar la
extensin y la profundidad de este movimiento de vuelta
al pueblo. Para muchos la agitacin de la Universidad
slo responde a unas exigencias superficiales referidas al
derecho de libre sindicacin, independencia del Gobierno
etc. sin plantear de verdad la necesidad de una transfor
macin profunda de las estructuras sociales y polticas.
E sta actitud superficial vendra a dem ostrar la vera
cidad de lo que algunos pensadores han afirmado sobre
la imposibilidad de que otros grupos sociales que no
sea el proletariado mantengan una hostilidad incondi
cional frente el absolutismo. Esta hostilidad se limitar
a enfrentarse solamente contra lo que les afecta directa
mente sin desear una completa democratizacin del
regimen poltico y social. Llegado el momento, estos
grupos sociales como por ejemplo los intelectuales, otros
grupos burgueses asustados por las consecuencias que
esa autntica democratizacin tiene respecto a sus privi
legios econmicos preferirn aliarse con las fuerzas
ms reaccionarias (las mismas que les niegan la libertad
nacional, de pensamiento, de creacin literaria) antes que
apoyar la lucha de los trabajadores.
Nosotros no entramos aqu en esta materia. No es
nuestra intencin analizar toda la realidad de la vida
universitaria. Solamente queremos haceros un sincero
llamamiento para que os unis a nosotros, sintindoos
unos trabajadores ms, para participar en la tarea comn
de luchar contra la opresin y crear despus una sociedad
de hermanos lo ms justa posible.

278

NUESTRA HUELGA

Como vis nuestra peticin encierra una gran espe

ranza. Es labor vuestra el defraudarla o el darle su pleno
sentido. De ello slo el tiempo ser testigo. Queris o no,
en la lucha nos encontraremos. Lo importante es que no
estis una vez ms en el bando contrario.
Nos dirigimos especialmente a los que an estis
libres de compromisos concretos al servicio del capita
lismo, a los que an frecuentis las aulas, a los que
an tenis sin grabar a fuego las caractersticas exigidas
por el sistema, a los que seis capaces de buscar y
seguir al pueblo aunque esto vaya en contra de unos
intereses egostas.
No os llamamos para dirigir, sino para servir y si
vuestra entrega es autntica, el pueblo, como a otros ms
del m undo obrero os llevar a puestos de responsabilidad.
Pero no vengis como quien solo tiene que ensear pues
muchas veces lo tenis todo por aprender, al menos lo
que se refiere a la verdadera ciencia de la vida, tan
distinta de vuestras tcnicas.
Esta idea aparece recogida magistralmente en el libro
de Regis Debray Revolucin en la revolucin . Este
intelectual hoy condenado en Bolivia por su apoyo
a las guerrillas y que ha sabido llevar hasta sus ltimas
consecuencias su pensamiento recoge una cita de
Cabral en la que se define la funcin del intelectual
perteneciente a la burguesa: Suicidarse como clase
para resucitar como trabajador revolucionario que se
identifica totalmente con las aspiraciones ms profundas
de su pueblo .
Una vez resucitado como trabajador revolucionario, el
intelectual puede ejercer diversas misiones para las cuales
no tiene por qu renunciar a las posibilidades y exigen
cias autnticas del intelectual.
E n todas las diferentes misiones a las que se puede

R E F L E X IO N E S PARA U NIV ERSITA RIO S

Ti')

sentir llamado deber realizar una labor de anlisis, de

informacin, de denuncia. U na vez convertido al pueblo
podr incluso ayudar a la clase obrera a tom ar concien
cia de su condicin y de su misin. Siempre ha de tener
cuidado con los restos de su origen burgus que le pueden
llevar a una utilizacin del pueblo, a la supervivencia de
un sentimiento de superioridad. Estos y otros peligros
debern evitarse a travs de un contacto constante con
la base para lo cual deber procurar un acercamiento lo
mayor posible que implique la desaparicin de sus injus
tos privilegios econmicos y sociales. Sin una autntica
aceptacin de esta renuncia, tarde o temprano se desem
boca en la traicin porque el oportunismo, la superficiali
dad, el relativismo moral, de tal forma estn en el
ambiente que penetran en las personas sin que stas se
den cuenta, a menos que se levante una slida muralla,
fcilmente encontrable en el seno del pueblo.
Slo a ttulo de sugerencia queremos sealar algunos
caminos a travs de los cuales podis realizar el encuen
tro. Las posibilidades son muchas y escapan a nuestro
conocimiento por lo cual no pretendemos agotar el tema.
Como punto de partida nos parece evidente una cosa:
H a de existir en cada uno un mnimo de conciencia del
problema y la honradez suficiente como para plantearse
seriamente la necesidad de revisar su mentalidad y todo
su futuro. Es decir, considerar que este planteamiento
se refiere a lo que debe ser la misin ms im portante de
su v id a : trabajar junto con sus hermanos de clase por la
liberacin de su pueblo y de toda la Humanidad.
Supuesto todo lo anterior sugerimos los medios
siguientes :
- Contacto directo con militantes obreros, con los
hombres comprometidos en la lucha.
- Adquisicin del m ayor nmero posible de conoc-

280

NUESTRA HUELGA

mientos sobre nuestra realidad social y poltica mediante

conversaciones, asistencia a cursillos, conferencias, lectu
ras de libros, publicaciones clandestinas y tam bin con
el trabajo m anual en perodos que variarn segn las
posibilidades, vocacin, etc.
- Integracin progresiva en la accin de resistencia
llevada por el pueblo tratando de dar la mayor coordina
cin posible a la lucha obrera y universitaria, considedndolas como frentes distintos de una misma causa.
- Paso a un compromiso concreto con la base, a travs
de la pertenencia a un grupo revolucionario.
- Planificacin del futuro en funcin de esta actitud.
Se podra decir que hay un cierto orden, de menos a
ms, en los medios sealados, aunque por supuesto lo
realmente importante es llegar a una incorporacin vital
a la lucha.
Pero como ya hemos sealado lo limitado de nuestra
pretensin, vamos a desarrollar brevemente las lneas
generales de lo que hemos querido apuntar.
E l problema real que se le presenta a cualquier
universitario que se plantee el problema de su integracin
en el pueblo no es otro que el de abandonar su clase
social opresora, para form a parte de la clase social opri
mida. Por tanto habr que proceder normalmente a una
paulatina transformacin de costumbres, medio ambiente,
amistades, mentalidad, etc.
E n muchos aspectos se trata de un verdadero lavado
de cerebro puesto que implica el llegar a una concepcin
distinta de la v id a : matrimonio, misin de la familia,
postura en el trabajo, etc. etc.
Lo verdaderamente importante es que se acte, sin
quedarse en posturas tericas. Esta actuacin implica,
como es natural, la aceptacin de un riesgo, a pesar de
que se guarden las debidas precauciones. Por ejemplo,

R E F L E X IO N E S PARA U NIV ERSITA RIO S

281

en el plano de la empresa, ser muy conveniente inte

grarse en la comisin de fbrica y de no ser esto posible,
mantener, al menos, contacto personal con los lderes
obreros, prestando informacin y otros posibles servicios.
Hay profesiones que permiten una mayor movilidad e
independencia, como por ejemplo despachos laborales,
asesoras de diversos tipos, escuelas sociales, etc. Todas
estas posibilidades presentan gran inters.
No queremos desarrollar ms estos aspectos que pueden
presentar facetas y opciones tan distintos. Lo que cierta
mente queremos insistir, para terminar, es que todo esto
implica un espritu y una ideologa totalmente contraria
a la que hoy predica la burguesa con su separacin del
pueblo y su despiadada explotacin.
E n verdad, lo que os pedimos es que los sois de familia
obrera no traicionis los intereses de vuestra clase. Y
los que sois de familia burguesa, los traicionis.

EPILOGO
Hemos llegado al final de nuestro libro. A travs de
sus pginas hemos tratado de cumplir lo que afirmbamos
antes de su comienzo, en el prlogo... con pasin,
con emocin, queremos dejar constancia de todos nuestros
sentimientos, nuestras esperanzas, nuestros sufrimientos de
estos 163 das inolvidables. Hemos intentado no faltar a
la verdad, a nuestra verdad ...
Solamente quisiramos ahora en breves lneas
resumir todo nuestro pensamiento y nuestros objetivos.
Es decir el m otor que ha impulsado nuestra huelga y que
ahora desea proyectarla el futuro como un llamamiento
a todos los trabajadores.
Creemos haber dejado claro que no hemos luchado
solamente para comer mejor. A los que con no poca
malicia nos dicen que ahora vivimos mejor que antes,
les contestamos tambin l,as vacas comen ahora pienso,
pero siguen siendo vacas . No hemos luchado slo por
m ejorar nuestra situacin econmica sino para tratar de
construir una sociedad donde el pueblo gobierne de verdad
en las fbricas, en los ayuntamientos y en todos los
niveles de la vida poltica y social. De no ser as segui
remos explotados de mil formas. Hoy tenemos el ejemplo

11ILOGO

283

de muchos trabajadores que a cambio de una nevera y

un coche han dejado de luchar prcticamente contra el
capitalismo. Aparentam ente viven bien pero siguen siendo
manejados por la minora capitalista que controla la vida
econmica y, a travs de eo, la prensa, las relaciones
internacionales, la Universidad, la vida poltica.
Adems nuestro movimiento es internacional y 1
olvidarlo es camino seguro de traicin. Los mineros
norteamericanos ganan 4.000 dlares al mes, pero por
haberse conformado con dinero, sin atacar en su raz al
capitalismo, sus propias empresas de las que en el
fondo se han hecho cmplices explotan brutalm ente a
los mineros bolivianos y a todos los trabajadores de los
paises pobres, mucho ms indefensos que ellos. Nuestra
propia tierra, al igual que todos los otros pueblos de la
pennsula, no es ajena a esta invasin yanqui que cada
da controla con ms fuerza nuestras fbricas, por ejemplo:
Altos Hornos de Vizcaya, General Elctrica, Dow Unquinesa, Sefanitro, Industrias Metlicas Vizcanas, Eundifciones Ituarte, Artiach y tantas otras.
Todo esto lo afirmamos a partir de unos hechos cuya
fuerza evidente, que ha quedado recogida en cada
pgina, nos ha llevado sin posibles engaos al
conocimiento profundo de la sociedad burguesa-capitalista
que controla ntegramente al Estado espaol. E n sntesis
podemos resumir as los rasgos principales que caracteri
zan a esta sociedad y que se han puesto una vez ms de
manifiesto en nuestra huelga :
- Apropiacin de los medios de produccin por una
minora, que rige a partir de ese control de la vida
econmica todos los destinos de nuestros pueblos.
- Estructuracin en clases explotadoras y explotadas
objetiva y profundam ente enfrentadas.
- Total interdependencia en el caso peninsular entre

284

N UESTRA HUELGA

sistema econmico capitalista y form a poltica dictatorialfascista.

- Tctica de aniquilamiento de todas las formas de organi
zacin de los explotados y resistencia creciente por parte
de estos.
- Degradacin del desarrollo econmico, trem enda
mente desigual entre el campo y la ciudad, limitado a
unos cuantos bienes de consum o: televisores, neveras,
etc. y presentado demaggicamente por la oligarqua para
crear un espejismo de bienestar y justicia social
- as como del cultural y poltico.
Frente a stas estructuras totalitarias empieza ya a
presentarse la solucin de recambio neocapitalista,
patrocinada por los tecncratas del Opus Dei y asimilados,
tras los cuales se intenta esconder por cierto con escaso
xito los intereses del capital monopolista. No tardarn
en presentam os, cuando no les quede otro remedio, un
proyecto de sociedad democrtica al estilo yanqui con
la que distraer nuestras exigencias revolucionarias. Pero
estamos atentos a la tram pa y no caleremos en ella.
Nuestra lucha h a de continuar hasta la consecucin
pacfica o no del poder poltico y econmico para los
trabajadores, nica forma de dar fin a la explotacin del
capitalismo. E n esa sociedad nueva que queremos crear
habr un lugar para todos, a condicin de que nadie
pretenda conservar situaciones de privilegio, cualquiera
que sea su ndole.
N o sabemos cuanto tiempo ha de durar an nuestra
lucha, pero lo im portante es no dejarla. Si cada uno
respondemos en nuestro puesto, unidos a todos los dems,
haremos posible y prximo el triunfo. Antes de nuestra
huelga los de Bandas no comprendamos lo que bamos
a ser capaces de hacer, pero con las armas de la unidad
y del espritu de lucha nuestra fuerza ha sido inmensa,

1 lII.OGO

285

despertando energas ignoradas dentro de nosotros

misinos y en cientos de miles de trabajadores. Incluso
muchas personas que an no pertenecen totalmente al
mundo obrero, han sentido la llamada de la dignidad y
han participado en nuestra lucha prestando su valiosa
colaboracin.
E sta lucha ha de desarrollarse a todo plano, a todo
nivel, utilizando especialmente las armas ms eficaces:
la accin en cada fbrica, la coordinacin de las fuerzas
obreras condicin de trascendental importancia y
la incorporacin a ellas de la Universidad, los intelec
tuales, etc., la huelga, la manifestacin y en general todos
aquellos medios que resulten eficaces para nuestro fin.
Em pleando unas palabras del mensaje enviado por
Ernesto Che Guevara ejemplo de revolucionario
a la Conferencia de la O.L.A.S. (Organizacin LatinoAm ericana de Solidaridad) celebrada este ao en La
Habana, nos dirigimos a todos los trabajadores y a
cuantos se unan a nuestra lucha para expresar que Lo
definitivo es la decisin de lucha que m adura da a da,
la conciencia de la necesidad del cambio revolucionario
y la certeza de su posibilidad .
Si el inolvidable Che propone como tctica de
los pueblos sub-desarrollados para derrotar al capitalismo
en su fase imperialista el crear dos, tres, muchos
Vietnam que obliguen a dividirse a las fuerzas opresoras,
nosotros hacemos un llamamiento a todos los trabajadores
de la pennsula para que se creen dos, tres... cien Echvarri ! capaces de dar la batalla final al capitalismo
fascista que nos oprime, colaborando con ello a la derrota
mundial del imperialismo y del colonialismo.
El da que esto ocurra todos nuestros sufrimientos,
nuestras persecuciones, nuestra lucha, habrn encontrado
plenamente su razn de ser.

d o c u m e n to s a n e x o s

287

ANEXO NUM I

Artculo tomado del peridico de finanzas 3 e

del sbado 8 de Octubre de 1966, pag. 22
Problemas de una faceta de la siderurgia (y VII)
Es necesario que la administracin evite la
anmala situacin actual del mercado de la
Hojalata
Conclusiones y sugerencias finales sobre el tema
i

Las conclusiones a que llegamos despus de la serie de

artculos desarrollados en los ltimos das sobre el tema de la
hojalata son los siguientes :
1/ La produccin nacional est en manos de una sola empresa,
constituyendo un autntico Monopolio.
2 / La produccin nacional de hojalata no alcanz a cubrir
en 1965 el 60 % del consumo, ya que aquella fu de 100.000 Tn.
aproximadamente, y la importacin de unas 88.500 Tn.
3 / El equipo de fabricacin es similar al de otras siderur
gias extranjeras.
4 / Los precios de coste de la bobina en caliente (materia
prima de su produccin) son similares en el exterior y en
Espaa.
5 / No hay razn para que a los cuatro aos de funciona
miento de las nuevas instalaciones de la productora espaola
de la hojalata, el material fabricado sea de calidad mediocre
y de altos precios, ya que ninguna siderurgia extranjera podra
hacer lo mismo porque no contara con la colocacin segura
de su produccin, al moverse en un rgimen de competencia.
6 / El valor aadido por la transformacin de la bobina de
coil en hojalata es muy superior al internacional, siendo
esta diferencia la base de S.A. Basconia para sostener las prdidas
sociales de otras dedicaciones, lo que supone una desviacin
evidente de la razn de ser de proteger arancelariamente a un
producto. Los beneficios son los que elevan el coste tan
pe ('judicialmente a un producto.
7 / Por otra parte, no se puede llamar industria siderrgica
l' isica a Laminacin de Bandas, que slo es mera transformadora
ilc la bobina, laminndola y estandola.

288

NUESTRA HUELGA

8 / La existencia de esta industria en Espaa, si sigue prote

gindosela, es una remora para el avance de la demanda y para
el pas como conjunto consumidor.
9 / Portugal compite con Espaa porque no tiene que proteger
a industria siderrgica alguna, e Italia, por ejemplo, no tiene ni
hierro ni carbn y, en cambio, exporta al mismo precio que
Inglaterra, pese a que alguna de sus fbricas tienen menor capa
cidad de produccin que Bandas.
10/ No se puede afirmar que los precios de la CECA han
de ser los de referencia para fijar el nivel del precio de la hoja
lata espaola, porque Inglaterra (primer exportador mundial)
exporta ms caro que vende en su comercio interior y los restantes
pases del mundo exportan al mismo precio que Inglaterra.
11/ Los precios medios de exportacin son altos, pese a que
se importa material secundario de ms altos precios.
12/ La siderurgia nacional debe buscar frmulas comerciales
que estimulen sus programas en meses de menor consumo.
13/ No se puede vender la produccin por doceavas partes,
sin tener en cuenta que hay una serie de ciclos estacionales que
alteran el consumo.
14/ No se puede pedir entonces, al fabricante de envases o
al conservero que financien las operaciones de Bandas con pedidos
anticipados.
15/ No hay razn para que se produzcan retrasos en la entrega,
ni tampoco que las calidades sean tan mediocres .
16/ No encontramos justificacin a la proteccin sin plazo de
la siderurgia y la desproteccin permanente de los consumidores.
17/ El arancel de la hojalata es desmesurado en comparacin
con el existente en los dems pases, salvo excepciones, y la
Tarifa Fiscal es tambin excesivamente alta.
18/ La hojalata electroltica nacional est inexplicablemente
ms recargada que el coke.
19/ Las importanciones aumentan, pese a la mayor produccin
nacional.
20/ La proteccin arancelaria sita los precios de importacin
muy por encima de los altos precios nacionales.
2 1/ Por tanto, resulta evidente que la siderurgia no necesita

ANEXO I

289

proteccin y que podra competir tan solo con el impuesto de

Compensacin de Gravmenes Interiores.
2 2/ Los stocks que dice Basconia que tiene en sus almacenes
no constituyen ms que un perodo de maduracin de venta, ya
que slo alcanzan un mes y medio de su produccin anual.
Adems, los fabricantes de envases no consideran anormal llegar
a tener tres meses de material anticipado ya fabricado sobre los
pedidos a realizar.
2 3 / El consumidor espaol busca el material de segundas
calidades en los mercados extranjeros porque Basconia no lo
facilita ms que a sus filiales y en casos muy especiales sale al
mercado nacional, y porque los precios del material de primera
calidad vendido en el interior son demasiado altos.
24/ El material secundario est perfectamente clasificado y
tarifado en los mercados internacionales, establecindose distin
tas calidades con precios distintos. No es material de deshecho o
ya usado, sino que entra igual que el de primera calidad en
el proceso normal de fabricacin.
25/ La utilizacin de estas segundas calidades por los
fabricantes de envases es muy diversa, como indicbamos ayer.
2 6/ De esta forma, lo nico que se lograr es frenar el gran
crecimiento del consumo de hojalata en Espaa.
2 7 / Todo esto perjudica enormemente la exportacin de
conservas espaolas, que tanta aceptacin tienen en los mercados
internacionales, pero que ltimamente han perdido posiciones
por culpa de estas circunstancias negativas.
2 8 / No se pueden aprobar licencias despus de aplicar una
Resolucin prohibiendo la importacin en rgimen liberado sobre
ese tipo de hojalata y luego de aprobada la licencia, prohibir el
despacho de la mercanca o de una parte de ella.
29/ Laminacin de Bandas no puede cubrir el consumo de
ninguna manera con su actual capacidad de produccin, como
ella afirma.
30/ A Basconia no le interesa aumentar sus inversiones
y quiere aumentar su produccin para cubrir el consumo y lanzarse a los mercados internacionales.
31/ Laminacin de Bandas ha tratado en los ltimos aos de

n u e s tra

290
lnfluir en ia Adr
bases

.........

reales! do-vlrlrt,.

h u e lg a

PT a partir dE

...... , - r P la le s .
M ed id a s a to m a r

A/

Elevar la produccin.

conia u otra ^ b r i c a ampliasen sus to ta U cio n e j ^

B / Crear a Bascoma una competera .
.
sario io p n
empresas que inciten

^
tras

, . p o fabricacin con tanto

S t iS
que cultiva.
oodria conseguir con
C / Bajar los precios interiores, lo que se poar
la competencia posible que indicamos.
aranceles,
D / Como efecto directo, y aun antes, .eb a ja rJ s ^ ^
^
excesivamente elevados, que pone
excesiyd ^
frpr,te a los consumidores.
una situacin de favor frente
incluidas en

n
c;s ; s s s s l
tuales de los importadores
^ L

de"

sea

>

mpdidas un desarrollo de la
la utiiizacin ya

p a s ^ m : adelantados y que aqu no se

tW ? fS jcjgo*
mejor ^quiz,

espaoles con los veneao

jeros.
,
G / Lograr a travs de e.t
T

deccar a Ensidesa a dicba produccin.

ANEXO I I

291

ANEXO II

Resumen de una de
nuestros abogados

las

intervenciones

de

Como muy bien ha expuesto el ilustre Letrado de la parte

demandada, en la empresa Laminacin de Bandas a pesar de su
reciente creacin ha existido desde el primer momento y esto es
algo perfectamente claro, un clima general de conflictos, clima
que pese a la existencia de un Convenio Colectivo suscrito en
trece de septiembre de 1962, que no pudo concretarse en convenio
posterior, puesto que en once de noviembre de 1964, ya el
Delegado de Trabajo hubo de dictar Normas de Obligado
Cumplimiento, se ha traducido en una profusin de reclamaciones
constantes, puesto sobre todo de relieve en forma abrumadora
a partir del segundo semestre del ao 1966, sin que en esa
abrumadora expresin de reclamaciones sea del todo cierto el
que le haya asistido a la empresa la razn y el derecho, todo
vez que en reiteradas ocasiones, bien por parte de los Organos de
la Jurisdiccin Laboral, bien por parte de la Autoridad Admi
nistrativa en la esfera de su competencia, las ltimas decisiones
han sido netamente favorables a los trabajadores. Basta con
repasar las Actas de las reuniones del Jurado de empresa, durante
el tiempo en que se llevaba a cabo' actividad laboral en la deman
dada, para advertir que la actitud de sta, es prcticamente y
de manera continuada siempre la misma, o las peticiones no son
contestadas, o los son pero siempre negativamente, cito a
ttulo de ejemplo el Acta del Jurado de Empresa de 15 de
Noviembre de 1966, en la que es dable advertir con meridiana
claridad lo que como conclusin haba forzosamente de resultar
desalentador para los trabajadores deseosos de un clima de
cordialidad hecho imposible por la constante negativa de la
empresa a atender incluso las reclamaciones ms fundadas.
Prescindiendo incluso de este antecedente y remitindonos a la
concrecin del conflicto actual y de sus causas immediatas, en
el mes de octubre de 1966, los trabajadores del Tren de Chapa,
formulan ya una primera reclamacin que haba de constituir
en realidad la expresin de lo que por va extensiva se tradu

292

NUESTRA HUELGA

cira ms tarde en una actitud de carcter general. En este sen

tido, el escrito de los vocales Jurados seores Paredes y Heras,
de 28 de Noviembre de 1966, no hace sino recoger una inquietud
y poner de manifiesto unos hechos, planteando como puede
deducirse de la simple lectura del mismo, el problema colectivo
existente en la empresa y plantendolo en base a dos criterios
que presiden toda la redaccin de dicho escrito, el criterio de la
objetividad, y el criterio de la informacin. Los Sres Paredes y
Heras, lo nico que hicieron en el escrito de 28 de Noviembre,
fu denunciar ante el Jurado como Organismo Corporativo, ante
la propia Direccin e incluso para que sta lo trasmitiera a los
Organismos Laborales Competentes la existencia de un conflicto
colectivo de trabajo, todo ello, y la cita se recoge expresamente
en el escrito, al amparo del Decreto de 20 de Septiembre de
1962. Dicho escrito es por entero correcto, formalmente funda
mental, no coactivo ; lo nico que en dicho escrito se pide es
en efecto que se sigan los cauces legales y en tal sentido me
permito recordar ahora ya la enorme significacin que por su
serenidad y por su fundamentacin encierra otro escrito elevado
ste por todos los vocales del Jurado ante la Delegacin Pro
vincial de Sindicatos con fecha 30 de Noviembre de 1966. La
empresa no puede pretender ahora el desconocimiento de la
situacin de conflicto colectivo ni siquiera alegar que ste no
sigui los cauces legales adecuados, puesto que, en el acta de
la reunin de Jurados de 29 de Noviembre, queda bien claro que
ante un escrito en el que se denuncia una situacin de conflicto
y en el cual, al mrgen de ser razonables las peticiones que se
formuln, se previene a la empresa, sin nimo coactivo y, sin
preveer las consecuencias, la actitud de la empresa, una vez ms,
no es la de intentar una solucin por vas pacficas sino pura
y simplemente tachar el escrito de conminatorio y rechazar de
plano las razones que sobre el problema origen del conflicto
ofrecen los vocales del Jurado como posible solucin. Todava
ms, en esta misma reunin de Jurados es la propia empresa
la que ante el ofrecimiento de los trabajadores, de poner el
problema en conocimiento de la autoridad laboral manifiesta
que la propia Direccin lo ha hecho, que por ella le ha sido
comunicado y que est a punto de llcftai un Inspector de Trabajo,

ANEXO I I

293

lo cual en efecto ocurri y lo cual prueba sin lugar a dudas que

por parte de los trabajadores se siguieron los trmites adecuados
para el debido planteamiento de la situacin de Conflicto con
arreglo al Decreto de 20 de septiembre de 1962. En fecha 30 de
Noviembre, se elevan sendos escritos a la Delegaccin Provincial
de Sindicatos, a la Delegacin Comarcal de Sindicatos de
Basauri y a la propia Delegacin de Trabajo, ante la negativa
de la empresa a tram itar como tal por sus cauces formales la
situacin de conflicto colectivo en ella planteado. Me remito
a los informes verdaderamente expresivos de la actitud empre
sarial, elevados como consecuencia de los escritos de los traba
jadores por parte del Sindicato Comarcal de Basauri y de la
Junta Comarcal Social del propio Sindicato.
Incluso la propia Delegacin de Trabajo, recogiendo el escrito
de los Sres Paredes y Heras que la empresa conceptu conmina
torio, inici un expediente administrativo el nmero 11-66 E,
resuelto favorablemente para los trabajadores con fecha 9 de
diciembre de 1966, y en cuya Resolucin si bien es verdad que
elude el problema del conflicto colectivo, no lo es menos que
resuelve de manera totalmente favorable a los trabajadores de
la empresa, la cuestin planteada en torno a las primas y que
fu el verdadero origen de este conflicto sealando de manera
especial la infraccin en que la empresa haba incurrido tanto
del art 46 de la Reglamentacin de Trabajo en la Industria
Siderometalrgica, como del art 31 del Convenio Colectivo que
haba de entenderse en todo caso prorrogado por virtud de la
Norma de Obligado Cumplimiento de 11 de Noviembre de 1964.
...Continuando con la lnea de mi fundamentacin, concreta
mente en treinta de Noviembre de 1966, la empresa comunic
a los trabajadores que stos quedaban suspendidos de empleo y
sueldo a partir, deca la comunicacin, del momento en que ha
parado, si persiste V. una vez recibida esta carta en esa actitud,
solamente podr reincorporarse a su trabajo en cuanto est
dispuesto a reanudar su actividad laboral y siempre que para
entonces, la empresa en ejercicio de su derecho y aplicando el
prrafo 2o del art 5 del Decreto de 20 de septiembre de 1962,
no haya dado por rescindido su contrato laboral. Sin esperar a
una solucin que hubiera podido ser nuevamente satisfactoria, la

I
294

NUESTRA HUELGA

empresa, remite piinicio un;i curta de despido no con fecha uno

sino con fecha tres de dicicmbic y otra posterior, que reitera la
precedente, y que es recibida por los trabajadores con fecha
nueve de diciembre, bien que es de hacer notar que en la misma
la empresa por propia voluntad decide retrotraer los efectos del
despido a la fecha anterior a la de la carta en concreto, a la de
uno de diciembre.
Importa finalmente en el terreno de los hechos indicar que
la postura de la empresa a travs de los numerosos y reiterados
intentos llevados a cabo para tratar de poner fin al conflicto,
ha sido siempre negativa, negndose prcticamente al dilogo e
incluso no acudiendo al acto de conciliacin sindical.
Estos son los hechos tal y como se deducen del desarrollo
normal y probado de los acontecimientos. Interesa ahora a esta
parte sealar la fundamentacin en que jurdicamente apoya su
pretensin de declaracin de improcedencia del despido.
En primer trmino, sostenemos que la formalizacin del
presente conflicto colectivo se ha llevado a efecto por los cauces
adecuados que fija el Decreto de 20 de septiembre de 1962 y que
por tanto, dicho conflicto es plenamente legal. Nos encontramos
ante un verdadero conflicto colectivo de naturaleza laboral y de
los que se denominan de aplicacin, puesto que exista Norma de
Obligado Cumplimiento. El conflicto se plantea precisamente en
la adecuada o inadecuada aplicacin de dicha Norma. Cualquiera
que sea el punto de partida que se adopte, bien estimando que
la Norma de Obligado Cumplimiento que haba terminado su
vigencia el 11 de julio de 1964, prorrog posteriormente el
Convenio de 1962, o bien entendiendo que por extincin de dicho
Convenio, la situacin a aplicar es la existente en el momento
de dicha extincin por virtud de lo dispuesto en el art 5 de la
Ley de Convenios Colectivos, la conclusin ha de ser siempre
la misma, es decir, el conflicto colectivo lo es de aplicacin.
Pues bien el art 2o del Decreto de 20 de septiembre de 1962
que regula este tipo de conflictos, fija clarsimamente el procedi
miento a seguir y este procedimiento es el que efectivamente los
trabajadores utilizaron, toda vez que denunciaron por escrito
la existencia de conflicto ante las Autoridades que deban tomar
en sus manos a partir de dicha iniciativa el procedimiento, para

ANEXO I I

295

impulsarlo por sus cauces procedimentales adecuados. Si estas

Autoridades no llevaron a cabo los actos necesarios y legalmente
requeridos para dar trmite al conflicto legal y originariamente
planteado por los trabajadores, de ello no son stos responsables
ni puede ahora imputarse a los mismos una pretendida inobser
vancia de las normas legales vigentes en la materia, que es uno
de los supuestos que como de resolucin del contrato de trabajo
establece el art 5 del Decreto de 20 de septiembre de 1962, ya
que quiero creer que a pesar de haberse manifestado por mi
ilustre colega en trmite de contestacin a la demanda que la
rescisin de los contratos proviene de la aplicacin de los dis
tintos apartados del art. 5o de dicho Decreto, no se ha querido
en estos momentos ampliar como causas del pretendido despido
los otros supuestos que dicho art. recoge, ya que as fuera
tendra ahora que formular acta de protesta formal por entender
que haba existido una imputacin de nuevas causas no conte
nidas en la carta que como requisito formal las normas legales
exigen ; todo lo cual colocara a mi parte en una situacin de
verdadera indefensin.
Reconduciendo el problema a sus causes anteriores y partiendo
de la base de que la nica causa imputable es la de la pretendida
inobservancia de las normas legales vigentes, estimamos ha
quedado suficientemente claro que dicha inobservancia, no se ha
dado en ningn caso, y que en consecuencia nos encontramos
ante una situacin de conflicto colectivo legalmente planteado. Si
la cuestin relativa a lo aqu suscitado hubiera de resolverse en
funcin del problema previo consistente en entender que el paro
colectivo implica ya de por s esa inobservancia, en tal caso no
tengo ms remedio que entrar en el problema, tal vez mucho
ms delicado, de la cuestin relativa a la licitud o ilicitud en
nuestro rgimen jurdico de los paros colectivos o comunmente
huelgas. En este sentido debo hacer ya de entrada una afirma
cin inicial que pretendo demostrar jurdicamente y es la de que
en nuestro derecho la huelga y lo mismo el cierre patronal, en
determinadas situaciones, y sta sera una de ellas, es lcita. En
efecto basta con seguir la evolucin del rgimen jurdico en la
materia para no tener ms remedio que llegar a dicha conclu
sin. Un decreto de 21 de septiembre de 1960 que posteriormente

296

N UESTRA HUELGA

ha sido derogado por la Ley n 154 de 2 de diciembre de 1963,

creadora del Juzgado y Tribunal de Orden Pblico, consideraba
delitos de rebelin militar a los plantes o huelgas cuando persi
guieran un fin poltico o causaran graves trastornos al orden
pblico. Por su parte, la Ley de Orden Pblico de 1959 en su
art 2o c) dispuso que eran actos contrarios al orden pblico
los paros colectivos
y los cierres o suspensiones ilegales de
empresas, asi como provocar o dar ocasin a que se produzcan
unos y otros. En consecuencia, y hasta la entrada en vigor del
Decreto de 20 de septiembre de 1962, las situaciones en materia
de conflictos colectivos eran perfectamente definidas en estas dos
situaciones de paro colectivo con finalidad poltica o que causen
graves trastornos al orden pblico las cuales evidentemente,
eran ilegales por virtud de lo dispuesto en la propia Ley de
Orden Pblico y situaciones de paro colectivo de naturaleza
laboral entre los cuales habra que distinguir la posible legalidad
o ilegalidad de las mismas, difcil ciertamente entonces, habida
cuenta de que no exista un Decreto regulador de dichas situa
ciones como el de 20 de septiembre de 1962.
A partir de la entrada en vigor del Decreto de 20 de septiembre
de 1962, el problema adquiere un cambio radical y ms an,
en la fecha en que el actual conflicto se promueve habra que
forzosamente combinar lo dispuesto en dicho Decreto con lo
establecido en el art 222 del Cdigo Penal a virtud de la nueva
redaccin dada a dicho precepto por la Ley nmero 104 de 21
de diciembre de 1965. Con arreglo a ello, es perfectamente claro
que en nuestro Rgimen Jurdico en los momentos actuales y sin
entrar por lo dems en la alegacin que podra suponer a favor
de esta tesis la modificacin introducida por la Ley Orgnica
en la Declaracin 11 del Fuero del Trabajo relativa a esta
materia, es claro digo, que las situaciones admisibles son las
siguientes En primer lugar, una distincin basica que traza el
Decreto de 20 de septiembre de 1962 entre conflictos de natu
raleza laboral o econmica, y conflictos extralaborales que en
su nacimiento o desarrollo son de orden poltico y de atentado
contra el Orden Pblico o las Instituciones del Estado, utilizo
expresiones literales del propio Decreto. Conflictos en segundo
lugar, de naturaleza eminentemente laboral como el presente

ANEXO II

297

entre los cuales con arreglo a dicho Decreto ha de distinguirse

entre los de carcter ilegtimo o legal conceptuando a los
primeros, como aquellos que se dan por algunos de los supuestos
del art 5o del Decreto de 20 de septiembre de 1962, o en el caso
de cierres patronales, los que lo hubieran sido sin la autorizacin
que previene el Decreto de 26 de enero de 1944, y estimando
como conflictos laborales legtimos y legales, aquellos en los
cuales existiendo una razn de fondo laboral para fundamen
tarlo, hubieren sido planteados por los cauces procedimentales
legalmente establecidos. En suma no puede a nuestro modesto
juicio discutirse hoy da en nuestro Rgimen Jurdico la posibi
lidad de reconocimiento de huelgas legales, o de cierres patronales
legales, siempre y cuando se haya cumplido con los requisitos
formales necesarios para ello, y cuenten con una fundamentacin
laboral, este es, precisamente el caso aqu planteado ya que
repito, el no haber impulsado posteriormente el procedimiento
no puede atribuirse a los trabajadores los cuales formularon
debidamente ese planteamiento y sin que quepa alegar esa nume
rosa jurisprudencia del Tribunal Supremo aducida de parte
contraria ya que la lectura de los distintos supuestos de hecho
que dieron lugar a los litigios que esas sentencias resolvieron,
fueron muy distintos del actual, hasta el punto de que en todos
ellos la situacin de paro se produjo sin la previa denuncia que
aqu como requisito esencial se ha dado. Finalmente, y como
ltima de mis alegaciones jurdicas, debo sealar que en realidad,
estamos asistiendo a un juicio en el cual el problema se plantea
en torno a una doble sancin. No cabe desconocer que la
empresa envi a los trabajadores una primera comunicacin o
les hizo saber de manera general e indubitada, que quedaban
simplemente suspendidos de empleo y sueldo, hasta tanto se
reincorporasen al trabajo y que el deseo de reincorporacin de
stos tropez desde el primer momento y por la propia carta
de suspensin de empleo y sueldo, con la reserva que la empresa
se hacia asimisma de poder rescindir los contratos de trabajo,
reserva que era de todo punto ilcita, contenida en una carta en
la cual se aplicaba ya una sancin que era la de suspensin de
empleo y sueldo. En consecuencia, la empresa al enviar poste
riormente la carta de despido, incurri y por tal concepto hay

298

NUESTRA HUELGA

que estimar que el despido derivado de dicha carta es improce

dente, en dos tipos de infraccin; primero, en la conculcacin
del principio general de derecho, reiteradsimamente admitido
por la Jurisprudencia de que nom vis iniben y en segundo
lugar, al tratar de reservarse el acto ltimo de rescisin de los
contratos, en una modificacin unilateral de las condiciones que
haba establecido por s misma en la carta de suspensin de
empleo y sueldo, yendo as contra un acto propio e infringiendo
igualmente lo dispuesto en el Decreto de 26 de enero de 1944
sobre modificacin de las condiciones de los contratos en lo que
dicha readmisin hubiera supuesto esta modificacin y en la
infraccin del art 103 del Texto Refundido de Procedimiento
Laboral vigente de 21 de abril de 1966, que establece como
nicas causas rescisorias del contrato por parte de la empresa
las contenidas en el art 77 de la Ley de Contrato de Trabajo.
Por ltimo, nos importa sealar que la imputacin hecha por la
empresa de haberse infringido asimismo los apartados b) y e) del
art 77 de la Ley de Contrato de Trabajo relativo el primero a la
indisciplina y desobediencia y concerniente el segundo a la
disminucin del rendimiento en el trabajo, no tienen cabida,
como tambin ha sealado el Tribunal Supremo, en una carta
de despido en la cual ya el motivo que se invoca es el de la
supuesta participacin en un conflicto colectivo al amparo del
art 5 o del Decreto de 20 de septiembre de 1962, toda vez que,
si se demuestra o estima que el conflicto est legalmente plan
teado o que no hubo participacin en el mismo, es claro que
por su propio peso cae la carencia de fundamento consistente en
imputar un acto de indisciplina o una disminucin de rendi
miento. Reiterando pues las alegaciones anteriormente contenidas
termino para sealar que no ha habido inobservancia del proce
dimiento legal, que el paro colectivo en este caso ha sido perfec
tamente legtimo por razones de fondo y de forma, y que para
el supuesto de que fueran desestimadas las razones anteriores, la
falta determinante del conflicto fue sancionada ya por la propia
empresa con suspensin de empleo y sueldo, sin que sea dable
admitir que la propia empresa haya pretendido posteriormente
ir contra sus propios actos, doctrina sta respecto al acto propio,
que tambin constituye un principio general de derecho aplicable

ANEXO II

299

por ms razn todava en este caso por incluso el juego que

podra prestar en el Ordenamiento Laboral la invocacin del
principio pro operario. Por ello, solicito que estimando la demanda
se declare el despido improcedente, con readmisin o la
indemnizacin que legalmente como mxima pueda establecerse
en favor de los trabajadores, reconociendo a los mismos el
derecho de opcin por tener la empresa ms de cincuenta y
abonando los salarios de sustanciacin del procedimiento durante
todo el tiempo de duracin del mismo.
E s t a n d o y a c o n c l u i d o e l lib r o , e l T r i b u n a l S u p r e m o E s p a o l
h a d ic ta d o s e n t e n c i a
c o n fe c h a 2 2 d e N o v ie m b r e d e 1 9 6 7
e n la q u e s e c o n d e n a n u e s t r a h u e l g a y to d a s la s q u e p u e d a n
r e a liz a r s e .
A c o n t i n u a c i n c o p i a m o s a lg u n a s p a r te s d e la m i s m a e n la s
c u a le s q u e d a r e fl e ja d a la t o t a l s u m i s i n d e la j u s tic ia a l p o d e r
p o l t i c o - e c o n m i c o . C o n e llo e l c a p i t a l i s m o fa s c i s ta h a te n id o
q u e d e m o s t r a r u n a v e z m s la f a r s a d e s u p r e t e n d i d a lib e r a liz a c i n .

...Ha de comenzarse por afirmar que el amplio concepto de

conflicto colectivo de trabajo empleado genricamente en
nuestra nomenclatura legal y el ms especfico de huelga ,
dada la posible propensin de las situaciones conflictivas labo
rales a desembocar en paros huelgusticos, no pueden ser identi
ficados como equiparables y sinnimos, ya que conflicto en
general - fuese normativo o aplicativo - equivale a enfrentamiento
de inters y de posiciones dispares entre empresas y grupos de
asalariados acerca de determinadas reivindicaciones o discre
pancias, encauzada la controversia, para ser lcita, conforme a
pautas prefijadas con miras a su justa y pacfica solucin, pactada
o en su defecto, pronunciada por la Autoridad correspondiente ;
en tanto que huelga supone, entre los antagonistas elementos
de la produccin y an frente al rgano estatal cuyos oficios
mediadores se desatienden, una salida anormal de la negociacin
pendiente ; de ah que sea posible hablar de conflictos colectivos
legales o ilegales segn se respete o no el procedimiento preordenado para el enjuiciamiento y solucin de la controversia, y no
pueda en cambio hablarse, paralelamente, de huelgas legales o
ilegales dentro del ordenamiento positivo al que todo Tribunal

300

NUESTRA HUELGA

de justicia necesariamente ha de atenerse, p o r s e ile g a le s e n

to d a s e lla s (el subrayado es nuestro), tendentes a
forzar en determinado sentido el signo de la resolucin llamada
a dirimir estas confrontaciones sin recabar o esperar la decisin
regular de las mismas o desacatando la pronunciada, siempre
fuera de los cauces del ordenamiento jurdico espaol, de manera
que el ms caracterstico ejemplo de conflicto ilegal es, pre
cisamente, la huelga que no figura, dentro de nuestra legalidad,
en el catlogo de remedios acuados para estas situaciones de
crisis, ya que, lejos de ser frmula de composicin de la discordia,
es choque de fuerzas y no de razones que el Estado trata a toda
costa de prevenir y evitar en inters del bien comn, de los
encontrados factores de la produccin implicados en la pugna
y de la justa paz social; todo lo cual lleva a concluir que an
en el supuesto de haberse iniciado con arreglo a la Ley un
conflicto colectivo de trabajo, desde el momento mismo en que
aqul asume forma de huelga o degenera en ella, deja automti
camente de ser legal, y desencadenadas las saciones de rescisin
de la relacin laboral previstas en el artculo 5o del Decreto de
20 de Septiembre de 1962, reguladas en los artculos noventa
y siete y ciento tres del vigente texto procesal de 21 de Abril de
1.966, que segn tiene declarado esta Sala en las sentencias
antes citadas, supone la introduccin de una nueva causa espe
cfica de despido junto a las enumeradas en el artculo 77 de
la Ley de Contrato de Trabajo, entre las que ni siquiera sera
difcil subsumir concretamente comportamientos como el que
viene examinando, transgresor in gnere de la bilateralidad
contractual que, en esta clase de contratos, obliga al productor
a cambio del salario, a la prestacin del trabajo convenido;

p r in c i p io ,

o b lig a c i n c u y o c u m p l i m i e n t o e s r e h u s a d o p o r l o s p a r tic ip a n te s
e n u n m o v i m i e n t o h u e lg u s tic o (el subrayado es nuestro).

Considerando : Que, en todo caso, y por ser reconocimiento la

huelga de un fenmeno en la vida del trabajo, no deseable ni
deseada dentro del Derecho comparado ni siquiera por los orde
namientos jurdicos que la admiten con ms o menos amplitud,
no puede decirse razonablemente que vulnere el espritu de los
principios universales rectores del derecho en general y del
Derecho Laboral en particular la repudiacin de la huelga siem

ANEXO II

301

pre que al tiempo que se prescribe igualmente y hasta con

mayor rigor el cierre patronal, como se aprecia en el Decreto
espaol de veintisis de enero de mil novecientos cuarenta y
cuatro se abran cauces eficaces y autnticamente jurdicos
para la solucin objetiva de esas pugnas generadoras de movi
mientos huelgusticos, como son los medios arbitrados por el
citado Decreto de veinte de Septiembre de mil novecientos
sesenta y dos, y en su privativa y colindante esfera, la ue.y de
Convenios Colectivos de 24 de Abril de 1.958, con esas normas
de obligado cumplimiento que la Autoridad competente habr
de dictar en situaciones de irreductible desacuerdo de los
negociadores, ya que slo a un Estado pasivo, inhibido o desen
tendido de los dictados de la justicia social y de la necesidad de
solucin jurdica de los conflictos laborales suscitados, podran
imputrsele justificadamente en esta materia ser conculcador de
las libertades fundamentales de la persona humana, que no
pueden quedar garantizadas por la libre lucha de los factores
de la produccin.
Considerando : Que carece de la pretendida virtualidad
legitimadora de la huelga en nuestro derecho enrgicamente
descalificada, en cuanto acto colectivo perturbador de la norma
lidad de la produccin o atentatoria a la misma, por la
declaracin VI 2 del Fuero del Trabajo, texto fundamental rati
ficado por la Ley Orgnica del Estado de 10 de Enero de 1967
el argumento deducido por los recurrentes de la reciente
redaccin del artculo 222 del Cdigo Penal operada por la Ley
de 21 de Diciembre de 1965, ya que la destipificacin penal
de alguno de los supuestos de huelga anteriormente incriminados,
como son concretamente los desprovistos de mviles polticos o
de influencia nociva sensible para la economa nacional, no
comporta la calificacin de tales paros como conflictos colectivos
legales en el sentido derivado del Decreto de 20 de Septiembre
de 1962 ni, consiguientemente, prohibicin del ejercicio por parte
de las empresas de la facultad rescisoria que les reconoce para el
caso de ilegalidad del conflicto, ya que es bien sabido que la
impunidad o, ms precisamente, la atipicidad penal de una
conducta no implica necesariamente su licitud, habida cuenta que
la Ley penal slo tutela el mnimo tico-jurdico indispensable

302

NUESTRA HUELGA

para la convivencia social en una poca dada o en un determi

nado estado de la civilizacin de un pueblo, quedando fuera del
derecho punitivo, ms no por ello legitimadas, multitud de actos
y omisiones antijurdicas no delictivas, cuya sancin incumbe,
como ahora ocurre, a otras ramas extrapenales del ordenamiento
jurdico entre las que se cuenta el derecho laboral...
...Considerando : Que lo mismo que para todos los motivos
antes examinados, aparece necesaria la claudicacin de los art
culos en 10 y 11 lugar con idntico amparo procesal que los
que inmediatamente le preceden, denunciador aquel de violacin
de los artculos 1 2o y 3o de la Ley de Principios Fundamentales
del Movimiento de 17 de Mayo de 1958, en conexin con el
artculo 3o de la Ley Orgnica del Estado de 10 de Enero de
1967, la Doctrina Social de la Iglesia y la jurisprudencia de este
Alto Tribunal en la aplicacin de normas fundamentales, y
alegando ste violacin del artculo 6o del Cdigo Civil sobre
jerarqua de fuentes normativas, en conexin con la Ley de
Principios Fundamentales del Movimiento de 17 de Mayo de
1958, el artculo 3o de la Ley Orgnica del Estado, la Doctrina
Social de la Iglesia y la Carta Social de la Organizacin de las
Naciones Unidas, plantendose as unos temas que deben ser
rechazados a limine sin necesidad de entrar en el exmen de
su fondo, tanto por la diversidad y abigarrada heterogeneidad de
los textos invocados, cuanto por la vaguedad con que se lleva
a cabo su cita, especialmente en cuanto a las dos ltimas fuentes
mencionadas, en que no se pasa de aludir al Concilio Vaticano
y a la Organizacin Internacional del Trabajo, imprecisin y
confusin de alegaciones que constituyen defecto procesal formal
insubsanable por aplicacin del artculo 1720 de la Ley de
Enjuiciamiento C iv il; adems por lo que a nuestro derecho
positivo atae, ni una sola de las normas invocadas contiene
la menor alusin a la huelga y menos an a la legitimidad de
la misma, pretendida por los recurrentes en contemplacin de
hiptesis de necesidad extrema, cuya concurrencia ni logran
demostrar ni an intentan hacerlo; pero aunque se superara
aqul defecto formal y pasando a examinar el fondo de los pro
blemas planteados que sustancialmente son coincdentes, los
principios morales, religiosos o de derecho natural o internado-

ANEXO II

303

nal, aparte de su explicable imprecisin y caracter admonitivo y

no normativo, no son en s mismo, fuente jurdica en sentido
propio, que pudiera ser aplicable en instancia e invocable en
casacin, sino, exclusivamente y cuando corresponda, segn la
naturaleza y origen de las diversas reglas, fuente mediata y, en
tal concepto inspiradora de la normativa estatal pero carentes
de aptitud para ser hechos valer ante los Tribunales, aunque su
alegacin se haga en conexin ms o menos remota con normas
positivas de referencia y enlace, utilizadas como medio de
entronque con aquellos principios, y ello, incluso para el cuestio
nable supuesto de ser realmente el sentido y alcance de los
mismos el que el recurso le asigna, por cuanto los intermedios
preceptos positivos de rango constitucional a que los recurrentes
acuden para ensamblar en nuestro ordenamiento las normas extranacionales, como anunciacin de compromisos o propsitos
legislativos, no van dirigidos al Juez sino al legislador y orien
tados a la formaccin de futuras leyes en revisin, actualizacin
y perfecccionamiento de las actuales, pero no a vincular directa
mente al Juzgador cuya genuna misin no es otra que aplicar
el Derecho positivo vigente en su pas, conforme por lo dems,
en nuestro caso, con el Derecho natural (el subrayado es
nuestro) en la inteligencia de que el Derecho Internacional o el
comunitario no pueden valer como derecho interno sino a partir
de su formal incorporacin al ordenamiento jurdico nacional
a travs de las pertinentes disposiciones introductivas de aquellos
Textos o Acuerdo, nicamente aplicables desde el momento y
por efecto del acto de ratificacin por el que inequvocamente
se les recibe y manda cumplir como Derecho propio, sin que
faltando esa categora y formal recepcin pueda ser aplicada
ninguna disposicin extranacional por los rganos jurisdiccionales
de la Nacin.
Considerando : Que la desestimacin de todos los motivos
propuestos en fundamentacin de los dos recursos deducidos,
comporta la de stos con los pronunciamientos obligados, de
acuerdo con el Ministerio Fiscal.
Fallamos : Declarando no haber lugar a los recursos de
casacin por infraccin de Ley, interpuestos el primero a nom
bre de D. Francisco Javier Ubierna Remuscio y D. Luis Laguna

304

NUESTRA HUELGA

P rez: y el segundo, a nombre de D. Jos Mara Aira Lpez,

D. Federico Larrnaga Barasoain, D. Esteban Varga Egua,
D. Gregorio Echevarra Betolaza, D. Silvano Lpez, D. Isaas
Gonzlez Orive y D. Juan M ara Lurrea-Urrutia contra
la sentencia dictada el da veintisiete de Enero de mil novecientos
sesenta y siete por la Magistratura de Trabajo numero dos de
Vizcaya, en autos seguidos a instancia de dichos recurrentes
contra la empresa Laminacin de Bandas en Fro, S.A.B.-A.H.V.
S A . sobre despido. Y devulvanse las actuaciones de instancia
a su procedencia, con certificacin de esta sentencia y carta-orden.
As por esta nuestra sentencia que se publicar en el Boletn
Oficial del Estado y en la Coleccin Legislativa, lo pronuncia
mos, mandamos y firmamos. Francisco Ruiz-Jarabo *
Juan
Victoriano Barquero. Adolfo de Miguel. Publicacin.
Leda y publicada ha sido la anterior sentencia por el Magis
trado Ponente Excmo. Seor Don Juan Victoriano Barquero y
Barquero, estando celebrando audiencia pblica la Sala de lo
Social del Tribunal Supremo, en el da de su fecha, de lo que
como Secretario de la misma certifico. Jos Snchez Oss.

* Con posterioridad Ruiz-Jarabo ha sido nombrado Presidente del Tribunal

Supremo Espaol.

ANEXO NUM. O I

Documento de los sacerdotes

Carta

abierta al

Excmo. Sr. Francisco Franco

BAHAMONDE Y AL ACTUAL GOBIERNO DEL ESTADO ESPAOL

El da 21 de Abril del presente ao, de 1967, justamente a los

cuatro meses del Referendum Nacional, el Gobierno Espaol
decreta el Estado de Excepcin para Vizcaya.
LOS HECHOS

A partir de esta fecha, el Pueblo de Vizcaya comienza a vivir

un clima de incertidumbre, cuando no de autntico terror. La
Polica, amparada en la impunidad que tal disposicin le confiere,
llama a las puertas de hogares que no ocultan ms delito que el
de albergar a personas, militantes polticos o lderes de la clase
trabajadora, plenamente conscientes de su deber de luchar en
defensa de intereses que han credo absolutamente legtimos. Los
registros domiciliares se suceden, como era de temer, sin previo
aviso y, en ocasiones, a las ms intempestivas horas de la
madrugada.
Detenidos a cualquier hora del da o de la noche, ms de un
centenar de pacficos padres de familia o de jvenes militantes
de movimientos obreros, polticos, han ingresado en la crcel en
menos de un mes. Han sido luego sometidos a la serie habitual
de interrogatorios, si bien nos satisface poder hacer constar que
esta vez la Polica se ha conducido, en este aspecto, con una
consideracin respecto a la dignidad de la persona humana que
no tuvo lugar en ocasiones anteriores.
Tales hechos cobran una gravedad especial, habida cuenta de
la vaguedad o deliberada tergiversacin de las acusaciones con
que se trata de justificarlos. Sin que, salvo raras excepciones,
mediase la instruccin de sumario alguno, una simple sospecha,
montada sobre inciertos motivos de indisciplina laboral o poltica,
ha sido ms que suficiente para los ms arbitrarios encarcela
mientos.
Se da, adems, el hecho qua a sacerdotes, pastoralmente
vinculados con los detenidos, se les haya impedido el ejercicio
de sus funciones ms elementales, como es el de visitarles, y ello,

306

NUESTRA HUELGA

segn declaracin de los propios agentes, por prohibicin expresa

dictada desde.Madrid.
No contentos, al parecer, con tan doloroso procedimiento, las
Autoridades han aadido otro, ms inhumano an, si cabe : el
de la deportacin. Pasan de los cuarenta los que, por tiempo que
no se di a conocer, fueron enviados a diversos lugares de la
geografa espaola: Cceres, Soria, Valladolid, Segovia, Cuenca,
Zamora, etc. Esto es, a zonas pobres por lo comn, zonas en las
que su mismo elevado ndice de emigracin est pregonando la
escasez de trabajo, su baja retribucin, y por lo tanto, la grave
penuria que plantean a estos deportados. La forma de traslado
utilizado con estos hombres forzados al exilio indefinido ha sido
semejante al que se emplea en el caso de los malhechores condena
dos por delitos comunes. Y se aade la increble particularidad
de un matrimonio dividido mediante el refinamiento de confinar
les a distintos puntos de la Pennsula.
Sin explicaciones ni garantas para con las familias de estas
vctimas, sin determinacin alguna de fecha o plazo para el
regreso, sin dato alguno que permitiese prevenir o esperar, se
agravaba, no slo la situacin econmica muchas de estas fami
lias dependan exclusivamente del jornal de los deportados
sino tambin de la angustia moral ante la suerte que esperaba a
los ausentes.
De nuevo lo ms grave de tales mtodos radica en la falta
de respeto a la dignidad de la persona humana. Con la compli
cidad de los medios de informacin prensa, radio, T.V., etc.
se envuelven en el ms absoluto silencio los hechos, el nmero
y los nombres de estos hombres convertidos en objetos de la ms
dura represin. Silencio informativo que no dice mucho en favor
de la tan aireada libertad de prensa, al encubrir la tragedia de
Vizcaya.
POR QUE TODO ESTO ?

Solamente V.E. y su Gobierno conocern las razones subje

tivas que les han inducido a dar tal paso. Permtasenos, no
obstante, a los que, por nuestra misin especfica, estamos
abiertos a los problemas y preocupaciones de los dems y, pri
mordialmente, de los que sufren, tratar de exponer las motiva

ANEXO I II

307

ciones profundas que, a nuestro juicio, han provocado la presente

situacin.
Ante todo se revela como causa fundamental, la prolongada
denegacin del ejercicio de los derechos fundamentales de la
persona humana por parte del Estado Espaol. En efecto, los
ciudadanos del Estado Espaol, durante treinta aos, no han
podido asociarse libremente, ni para fines polticos ni profesio
nales. El nico sindicato, impuesto y en modo alguno represen
tativo, ha revelado su ms absoluta incapacidad en orden a una
autntica defensa del trabajador, hasta el extremo de que ha
llegado a ser considerando por los propios beneficiarios ,
cada da ms clara y unnimemente, como ofensivo para los
intereses reales del mundo del trabajo.
Las opiniones polticas que, legtimamente, discrepan de los
Principios del Movimiento Nacional cuya exclusiva vigencia
contradice a la libertad humana al verse privados de cauces
legales de expresin, se ven fatalmente confinados a la clandes
tinidad.
Todos los medios de comunicacin social estn, exclusivamente,
en manos del grupo adicto al Rgimen, por lo que tanto la libertad
de expresin como la posibilidad de cualquier dilogo construc
tivo, resulta imposible.
Lo ms ntimo y sagrado de la persona humana, que es su
conciencia, queda lesionado por la imposicin, de hecho, de una
religin nica.
En resumen, resulta claro hasta la evidencia el grado de
opresin en que el ciudadano del Estado Espaol se ve forzado
a vivir.
Pero, cindonos a nuestra situacin concreta, a nuestra
innnegable condicin de ser una de las minoras tnicas ms
caracterizadas de la pennsula y ms restringidamente an al
mbito de nuestra provincia se impone la denuncia de que
Vizcaya ha sido sometida de manera particularmente acentuada
al yugo del autoritarism o: sobre las denegaciones comunes, se
nos aade, no ya la denegacin del derecho natural de opinin
autodeterminista, sino que a todas luces aparecen hermticamente
cerradas las puertas y caminos conducentes a una autntica
cultura indgena.

308

NUESTRA HUELGA

Este ordenamiento jurdico ha acelerado por una parte, en

nuestro Pueblo, un proceso general de masificacin y de irres
ponsabilidad, y por otra parte, una ms consciente minora de
lderes polticos y obreros.
Estas minoras, al verse privadas de los cauces legtimos de
dilogo para la defensa y difusin de sus programas, se han
visto obligadas a crear tensiones sociopolticas.
Aqu creemos descubrir el motivo radical del actual decreto
de Excepcin. Y no en la supuesta situacin de alteraciones,
esgrimida como escudo y justificacin de dicho decreto : alte
raciones que, en Vizcaya, no eran ms que las crestas visibles
de un vasto movimiento de solidaridad de nuestro Pueblo con
los trabajadores de una determinada Empresa. Estos trabajadores
como todo el Pueblo pudo certeramente intuir - en el simple
hecho de defenderse, ponan incmodamente al descubierto las
lacras de esa ya descrita ordenacin sociopoltica de base capi
talista y al servicio exclusivo y clasista del capitalismo.
Es lgico que en Vizcaya exista la conviccin de que el Estado
de Excepcin ha sido provocado para forzar el retroceso de una
batalla que se estaba ganando por medios legtimos.
Una vez ms, los poderosos han oprimido a los ms dbiles,
sirvindose de medidas que se escudan en la necesidad de resta
blecer la Paz y Orden. Pero que en realidad no hacen ms que
servir a determinados intereses creados.
CONSECUENCIAS

Como consecuencia de cuanto llevamos dicho, descubrimos en

nuestro Pueblo de Vizcaya, heridas de gravedad que denuncian
un autntico genocidio. Porque es mortal para un pueblo el hecho
de que se le prive de sus mejores lderes por la detencin, depor
tacin y expatriacin forzosa. Al hacer desaparecer sus fuerzas
ms vivas y responsables, la gran masa, falta de levadura, decae
presa del terror y de la sensacin de desamparo, hacia una pasi
vidad o indiferencia que le reduce a la categora de fcil instru
mento de polticas situacionalistas, se deja vencer por un burdo
materialismo, en una palabra, se envilece.
Este Pueblo, esta gran masa, falta de puntales morales, sufre
por otra parte gravsimas deformaciones de conciencia ante el

ANEXO III

309

espectculo de un Gobierno que ataca implacablemente una

noble postura de lucha por la consecucin de intereses legtimos
a los que nadie puede renunciar.
Mientras tanto, el capitalismo se siente en gran manera
reforzado, ya que el Gobierno, y ms en estas circunstancias, le
facilita una absoluta impunidad de movimientos a la hora de
sofocar cualquier amenaza s> d promocin humana.

Quiz V.E. se pregunte por qu un grupo de sacerdotes se

arriesga a enjuiciar la presente situacin.
La respuesta es c la ra : Nuestra condicin misma de hombres
constituidos para el servicio a los dems nos obliga a ello.
Hubiera sido suficiente, para hacernos sentir este grave deber,
la magnitud misma de los hechos aducidos, la razn en que
estn fundamentados y las consecuencias que de ello se derivan.
Pero an hay ms. La situacin actual obstaculiza seriamente
la evangelizacin del Pueblo en que nos hallamos comprome
tidos. U na situacin de injusticia puede resultar apta para el
martirio o para la prctica de virtudes heroicas. Pero no cuando
esta situacin se presenta bajo un Estado que reiteradamente se
dice confesional, catlico, que afirma proceder en estrecha
colaboracin con la Iglesia.
En este contexto, el Pueblo carga a la Iglesia los errores y
los abusos del poder poltico. Y la hace solidariamente respon
sable de las injusticias de la Autoridad. No se comprende, en
efecto, cmo se pueden tolerar en silencio las acciones no justas
de un Poder que se considera amigo y colaborador, sin incurrir
en tcita complicidad con sus procedimientos. Es en este punto
donde creemos que la Iglesia, para salvar su integridad, est ms
obligada que nunca a manifestarse claramente, porque su silencio
fomenta un peligro ms grav e: el de una deformacin de la
conciencia misma cristiana. En este sentido las presente lneas
no son ms que la expresin de la medida en que sentimos ser
miembros responsables del Pueblo de Dios.
Ahora comprender por qu nos dirigimos a V.E. afrontando
los riesgos que la empresa entraa en unos momentos de especial

310

NUESTRA HUELGA

agitacin y de' violencia como son los actuales. Conscientes por

completo de tales riesgos, no podemos,sin embargo, menos de
expresarle nuestra amargura y nuestra repulsa ante los hechos
presentados y ante la situacin incierta y deprimente que
atraviesa nuestro Pueblo.
Esta es la nica razn en que se apoya nuestro escrito, que
enviamos a V.E. como testimonio de nuestra solidaridad con
nuestro Pueblo que est sufriendo y de forma especial en algunos
de sus miembros con la esperanza de que tendr en consideracin
la sinceridad y recta intencin de quienes lo suscribimos.
B i lb a o , 2 5 d e j u n i o d e 1 9 6 7

Nota : Este texto ha sido escrito enEuzkera y Castellano.

Siguen las firmas de 107 sacerdotes.

ANEXO IV

Con motivo de la huelga de Laminacin de

Bandas en fro, de Vasconia y Altos
Hornos de Vizcaya
Documento de solidaridad de los intelectuales
a la clase obrera
Vuestra huelga en estos momentos, es el resultado del proceso
histrico de la lucha que el pueblo espaol viene realizando por
la reivindicaciones democrticas. Ser decisiva en la lucha de la
clase obrera de Euzkadi y de todos los pueblos de Espaa, por
la democracia poltica y la b o ra l; por un sindicalismo que no sea
el de las cavernas pera tampoco el de los jerarcas, de clase pero
no de casta, poltico pero no demaggico, con representatividad
no reforzada sino total, con autonoma sin pasarelas... Hace ya
tiempo que los trabajadores vienen defendiendo su sindicalismo :
No con uas (eso es caverncola) sino con huelgas y luchas (que
es lo humano y cristiano). A la administracin irresponsable

ANEXO IV

311

de una Ley no hecha ni refrendada por vosotros, oponis la

defensa honesta de esta nueva legalidad que vens instaurando
poco a poco, pero de modo ya irreprimible, para todos.
Vuestra huelga se ha convertido en el signo del actual momento
poltico y social; es el lugar de cita de cuantos combatimos por
la construccin de una sociedad digna ; es la huelga que defiende
los intereses de todas las fuerzas democrticas del pas.
La unidad y solidaridad ejemplares, tenazmente manifestadas
de nuevo en esta ocasin por todos los trabajadores hacia sus
compaeros de Euzkadi, son la expresin de una clara conciencia
de clase ; de la clase, que pese a la represin y al ostracismo
poltico, ha hecho posible la reconciliacin y la marcha unida
hacia una situacin que nos permitir incorporarnos pronto a
la comunidad de todos los pueblos libres del mundo.
El movimiento estudiantil, cada da ms unitario, ms amplio,
ms clarividente y enrgico, constituye por su parte una denuncia
permanente de la miserable situacin en que se encuentran
nuestras culturas y nuestras vidas nacionales. Esa denuncia slo
concluir con su ca u sa: las formas fascistas del poder, econmico
y poltico, que obstruyen planificadamente nuestro desarrollo.
Contra ellas tenemos que seguir luchando todos.
Pero la represin sigue: ms refinada, ms hipcrita, ms
odiosa, convirtiendo estructuras estatales que deberan ser de
ordenacin y coexistencia, en rganos de represin y discordia :
Se impide la reunin en los locales sindicales, que son los suyos,
de los representantes de los trabajadores para la discusin de
sus problemas, recurriendo a la violencia mediante la interven
cin de la B.P.S., y otras fuerzas armadas. E s a esto a lo que
el Sr. Ministro de Trabajo ha llamado
muy recientemente,
ptima situacin laboral ?
Se impide el ejercicio de ese derecho humano mnimo, que es
reunirse y hablar de lo que, al fin, es patrimonio de todos los
ciudadanos.
Se impide, adultera o reprime la libre expresin de las per
sonas y de los distintos grupos de oposicin integrantes de la
opinin, de la conciencia pblica:
Secuestro de publicaciones y de obras de arte, supresin de
congresos, conferencias, destitucin y expcdientacin de profe

312

NUESTRA HUELGA

sores, multas y encarcelamientos de obreros, estudiantes e

intelectuales eil general.
Se imposibilita de hecho, el juego de la inteligencia y del libre
ejercicio profesional, mediante un complejo sistema de discri
minaciones ideolgicas, polticas, religiosas, econmicas y nacio
nales. Se descoyunta as el esfuerzo creador de las distintas per
sonalidades y pueblos, frustrando la intencin ms profunda de
toda cultura : la U n id a d .
Sobre la base de esa previa y antinatural desintegracin, se
establece por decreto como cultura nacional lo que no es
sino el uso monopolstico y burocrtico de unos derechos
usurpados.
Que la represin se ejerza simultneamente contra los traba
jadores, los estudiantes y los intelectuales, es la mejor prueba
de que, pese a nuestra diferente condicin cnicamente explo
tada por el poder constituimos un frente coman. As es. As
queremos que sea. As ser.
Se habla y se habla y se habla de la urgente necesitad de
hacer efectiva la igualdad de oportunidades, de multiplicar los
puestos de trabajo en todos los grados de la enseanza y en todas
las reas de la cultura, de nacionalizar las estructuras acadmicas
y los planes de estudio, de extender la cultura y concluir con las
castas, de promover la investigacin, de dignificar la poltica de
informacin, etc.
Y quin ms interesada en la promocin cuantitativa y
cualitativa de la cultura, que la clase obrera ? Y quin sino
ella tiene el poder necesario para acometer las radicales reformas
polticas y econmicas para el establecimiento de un rgimen
cultural verdaderamente democrtico en su forma y en su
contenido ?.
Conscientes de ello, nos sentimos profundamente solidarios de
la clase obrera : Vuestros intereses son los nuestros, vuestra lucha
la nuestra, vuestra fuerza y unidad la nuestra. Dmonos y demos
a los dems el testimonio inequvoco de que no estamos solos
ni los obreros ni los intelectuales, y de que unidos somos los
ms fuertes. Pese a la dura situacin material en que un sistema,
injusto por principio, os ha colocado en este momento de profunda
crisis industrial y econmica, la fuerza de vuestra razn y la

ANEXO IV

313

razn de nuestra fuerza acabarn imponindose. No somos los

culpables de la crisis y no estamos dispuestos a pagar culpas
ajenas. Somo vctimas y queremos dejar de serlo para siempre.
Quienes no tenemos acceso a los rganos de difusin ni a los
de representacin poltica y social, y sin embargo sentimos muy
al vivo nuestra responsabilidad ciudadana y nuestra natural
condicin para intervenir en la organizacin de nuestra vida,
venimos canalizando vigorosamente nuestra iniciativa a travs
de comisiones unitarias de todo tipo. Apoyamos su ampliacin y
reforzamiento porque entraa el ejercicio de la democracia y de
la libertad, la convivencia entre los espaoles, sin lo cual la paz
y el progreso de todos los pueblos de Espaa, no encontrar
fcil camino.
Que los intelectuales de estos pueblos de Espaa nos acom
paen con sus manifestaciones solidarias en esta hora de
esperanza.

anexo v

Ante la nueva ley sindical

Una vez ms, las jerarquas no electas de la C.N.S. pretenden
conculcar derechos de los trabajadores.
En efecto, el anteproyecto de la nueva ley sindical, est siendo
elaborado a espaldas de nosotros los trabajadores ; por quienes
no slo no les representan, sino que adems, estn empeados en
impedir que la representatividad sindical sea una realidad.
Nosotros somos conscientes de que nicamente los trabajadores
somos quienes debemos y tenemos q u e : organizar, reformar o
legislar nuestra actividad sindical.
Por ello, y para evitar un nuevo engao que puede ser objeto
la Clase Trabajadora, ante una l.ey de tal transcendencia para
el futuro del mundo del trabajo de, nuestro Pas, nosotros, tra
bajadores y representantes sindu ales, miembros de la Junta
Social Provincial del Metal de Vi/vaya ; estamos obligados a
m anifestar:

314

N UESTRA HUELGA

1/ Que no aceptaremos nunca una nueva ordenacin del sindica

lismo, hecha y aprobada por personas u organizaciones a quienes
la Clase Trabajadora en ningn momento ha confiado esta
misin.
2 / Que, si se trata de una reforma, o nueva elaboracin de la
organizacin sindical, corresponde a los trabajadores, y no a
otros, decidir la forma que en el futuro ha de adoptar el sindi
calismo dentro de nuestro Pas.
3/ El gran malestar y total disconformidad existente hacia la
actual C.N.S. que no ha sido creada por los propios trabajadores,
sino impuesta por el Estado, y que ha manifestado hartamente
su incapacidad para defender los intereses obreros.
4 / La firme conviccin de que la nueva ordenacin del sindi
calismo de nuestro Pas slo satisfar los deseos de la Clase T ra
bajadora, si esta nueva ordenacin hace frente de una vez a los
siguientes problemas :
a / Independencia del Sindicato respecto del Estado y Par
tidos Polticos.
b / Separacin total de Sindicatos de Trabajadores y Organi
zaciones de Empresarios, constituyndose en organizaciones
independientes.
c / Eleccin democrtica de todos los cargos sindicales, a
partir de la base.
d / Garantas reales a todos los que ostentan cargos sin
dicales.
e / Derecho de huelga.
f / Control y direccin de los trabajadores sobre el patri
monio sindical.
g / Sostenimiento econmico por parte de los Sindicatos
hacia los trabajadores en huelga.
ANTE LO E X PU E ST O EXIGIMOS

1/La suspensin de trabajos del actual anteproyecto, pidiendo

la aportacin de los representantes sindicales a nivel de base, de
sus aspiraciones en cuanto a la futura estructuracin sindical.
2 / Libertad de actuacin a las diversas fuerzas democrticas del
Pas, para exponer sus programas con respecto a una estructura
sindical futura.

A NEXO V

315

3 / Que se autorice la celebracin de reuniones a nivel de repre

sentantes sindicales, para que sean los propios trabajadores
quienes sin ningn obstculo decidan la nueva orientacin del
sindicalismo en el Pas.
4 / Se faciliten los medios necesarios de informacin, para crtica
y exposicin de las aportaciones efectuadas.
5 / Q ue una vez aprobada por los trabajadores la nueva orde
nacin sindical, no se pongan trabas a la implantacin y libre
desenvolvimiento de la misma, para lo cual ser necesario
modificar sustancialmente la actual Ley de Asociaciones.

ANEXO V I

Cita tomada del libro Espaa del Sur

Alfonso C. Comin
UNA TRANSFORMACIN CUALITATIVA

No se trata simplemente de transferir el poder econmico. No

se trata simplemente de que la clase trabajadora llegue a poseer
autnticos controles democrticos del mismo. Hay que saber ya
de antemano los objetivos que deseamos alcanzar, hemos de ir
precisando qu clase de sociedad queremos establecer una vez
que el poder econmico, politico y social se halle en manos del
pueblo a travs de instituciones democrticas adecuadas. Y esto
no slo por la satisfaccin de intuir nuestro futuro sino, ante
todo, porque esta precisin de objetivos marcar ya nuestra accin
de ahora, sealar los caminos que debemos recorrer y cules
debemos desechar por engaosos y retricos. En una palabra,
conociendo el fin y los objetivos precisos, comprometindonos a
denunciarlos, habremos elegido, habremos tomado partido a favor
de autnticos cambios sociales. Lo que nos ayudar a eludir
caminos y medios que si bien aparentemente resuelven aspectos
parciales, analizados a fondo, nos indican su incapacidad para
alcanzar los objetivos propuestos.
Se trata de saber a dnde vamos con un mnimo de claridad.
La sociedad burguesa impregna con su filosofa, oscura pero cohe
rente, todo lo que le rodea, y la misma clase trabajadora, en
lucha contra el desorden establecido, puede llegar a confundir los
objetivos. Pues no se trata de luchar simplemente por mejorar el
nivel de vida -aunque esto sea una consecuencia lgica de aquella
transferencia de poder y de una poltica social preocupada de
mirar por los intereses populares-... Luchar por la transferencia
del poder conmico quiere decir ante todo luchar por la conquista
de una civilizacin del trabajo , como alternativa frente a la
actual civilizacin del consumo ...
La minora burguesa, como clase dominante, ha desarrollado
una civilizacin basada en el consumo y, aadira, en el consumo
material por encima del consumo cultural. Esta civilizacin, en su
versin actual en aquellos pases que la han desarrollado en
mayor grado y a los cuales se trata de imitar , puede aportar

317

ANEXO V I

una mejora del nivel de vida, si no de todo el pueblo ya vimos

que en los pases de la opulencia existe un adecuado nivel de
pobreza en sectores marginales de la poblacin s de amplias
capas de trabajadores manuales e intelectuales a los que se ofrece
el objetivo de elevarse en sus propios niveles de consumo. El
prestigio social gira en parte alrededor del grado de consumo
alcanzado, y la T.V. es un hito en el camino del ascenso social.
As se hace creer al hombre-consumidor, fcilmente dispuesto a
caer en esta trampa.
...Para la clase trabajadora no se trata de perseguir simple
mente reivindicaciones parciales y de alcanzar aumentos de nivel
de vida, aunque esta sea una fase parcial de la lucha. Pero centrar
la accin nicamente en sta es aceptar la regla del juego de esa
civilizacin del consumo y del confort caracterstico de la
expansin capitalista. La clase obrera no debe aceptar el tablero
de ajedrez que le presenta la clase dirigente. Debe desplazar la
lucha precisamente hacia el cambio de tablero. Su objetivo cuali
tativo debe ser la instauracin de una civilizacin del trabajo ...
Una economa del trabajo y de las necesidades exige terminar
con todo tipo de renta que no provenga del propio trabajo ; exige
suprimir toda renta que se gane gracias a trabajo ajeno en nombre
del sacrosanto respeto al derecho de propiedad privada de
los bienes de produccin. Slo el trabajo personal es merecedor
de remuneracin, y todo criterio de beneficio naciente de posesin
de ttulos de propiedad rural o industrial no tiene carta de ciuda
dana en una civilizacin del trabajo donde slo los nios, los
ancianos y los eulenno N . sern acreedores al derecho de vivir sin
trabajar. Y prei i.iimcnle pura que ellos puedan vivir humana
mente sin trabajan '> iM'osnrio el trabajo de los adultos y de los
sanos. Una civili/uclon di I li.ihajo debe terminar con la explo
tacin del homliic pin I Ilumino en cualquiera de sus formas, y,

por tanto, exile limil........... i ln propiedad privada de los bienes

d e p r o d u c c i n , pim> i|i. I m u l i c o c.iiicue.
a q u e l l a ex p lo ta c i n m
l i a nim icilml.

;il c u a l

se

m antiene

E n definitiva, se h ii i " i n nim . i |m>rn mi econm ico, sup e

dita do al progreso i'>I l> li ' m u i
Iml
V p iogie so social
quiere decir progreso l

por la igualdad

l > n u iM ni

..............

electiva pasa

318

NUESTRA lilil (IA

ANEXO V II

Cita tomada del libro El socialismo y el

hombre en Cuba
Ernesto Che Guevara

i .f
Djeme decirle, a riesgo de parecer ridculo, que el rovolu
cionario verdadero est guiado por grandes sentimientos de amoi
Es imposible pensar en un revolucionario autntico sin csln
cualidad. Quizs sea uno de los grandes dramas del dirigente ; csir
debe unir a un espritu apasionado una mente fra y tomar dcc
siones dolorosas sin que se contraiga un msculo. Nuestros revo
lucionarios de vanguardia tienen que idealizar ese amor a los
pueblos, a las causas ms sagradas y hacerlo nico, indivisible
No pueden descender con su pequea dosis de cario cotidiano
hacia los lugares donde el hombre comn lo ejercita.
Los dirigentes de la Revolucin tienen hijos que en sus primeros
balbuceos, no aprenden a nombrar el padre ; mujeres que deben
ser parte del sacrificio general de su vida para llevar la Revolucin
a su destino ; el marco de los amigos responde estrictamente ;il
marco de los compaeros de Revolucin. No hay vida fuera de
ella.
En esas condiciones, hay que tener una gran dosis de huma
nidad, una gran dosis de sentido de la justicia y de la verdad,
para no caer en extremos dogmticos, en escolasticismos fros,
en aislamiento de las masas. Todos los das hay que luchar porque
ese amor a la humanidad viviente se transforme en hechos concre
tos, en actos que sirvan de ejemplo, de movilizacin.
El revolucionario, motor ideolgico de la revolucin dentro de
su partido, se consume en esa actividad ininterrumpida que no
tiene ms fin que la muerte, a menos que la construccin se logre
en escala mundial. Si su afn de revolucionario se embota cuando
las tareas ms apremiantes se ven realizadas a escala local y se
olvida el internacionalismo proletario, la revolucin que dirige
deja de ser una fuerza impulsora y se sume en una cmoda

IIV

ANEXO V II

modorra, aprovechada por nuestros enemigos irreconciliables, el

imperialisma, que gana terreno. El internacionalismo proletario
es un deber pero tambin es una necesidad revolucionaria. As
educamos a nuestro pueblo.
Claro que hay peligros presentes en las actuales circunstancias.
No slo el del dogmatismo, no slo el de congelar las relaciones
con las masas en medio de la gran tarea ; tambin existe el peligro
de las debilidades en que se puede caer. Si un hombre piensa que,
para dedicar su vida entera a la revolucin, no puede distraer
su nicnlo poi la preocupacin de que a un hijo le falta deter
minado producto, que los zapatos de los nios estn rotos, que
mi familia carezca de determinado bien necesario, bajo este
i abonamiento deja infiltrarse los grmenes de la futura corrupcin.
En nuestro caso, hemos mantenido que n u estra hijos, deben
tener y carecer de lo que tienen y de lo gup carecen los hijos del
hombre co m n ; y nuestra familia debe comprenderlo y luchar
por ello. La revolucin se lace a travs del hombre, pero el
hombre tiene que forjar da a da su espritu revolucionario.

ACHEV DIMPRIMER
LE 29 FVRIER 1968
PAR IDES A PARIS
DEPOT LGAL : 1" TRIMESTRE 1968