Você está na página 1de 6

FORMATO DE ENTREVISTA

Durante la entrevista asegrese que su candidato haga un balance adecuado entre hechos/datos y su opinin acerca de las
situaciones que ha afrontado. En las situaciones abordadas aplique la tcnica STARA (Situacin Tarea Accin Resultado Aprendizaje)
Introduccin: Presntese, describa el objetivo de la entrevista, los temas a tratar, la confidencialidad de la informacin y rompa el hielo.
Estos campos deben ser diligenciados previos a la entrevista
Nombre SANTIAGO PAUL OROZCO ALARCON

Empresa:

Cargo: LIDER DE LUBRICANTES D EN

Fecha:

28/10/2016

Autobiografa: Pdale al candidato que realice su autobiografa en un tiempo mximo de 5 minutos, incluyendo la
informacin ms relevante de la parte familiar, laboral y acadmica (Esto le permitira conocer la forma como su candidato
estructura el discurso y le dar una gua para el resto de su entrevista, asegrese de tomar nota de los aspectos ms
relevantes.)
Estructura Familiar: Identifique los datos relevantes respecto a su composicin familiar que puedan afectar el ajuste del
candidato al perfil requerido. Composicin (POSIBLES PREGUNTAS: porqu se caracteriza usted en su familia, situacin difcil
y como lo afront. Con cul de los miembros de su familia se identifica ms y porqu. Qu fue importante para la eleccin de su
pareja

36 aos divorciado na actualmente nena 11 meses y esta formalizadno se relacioo norte, departamento hipiotecdo al
iess. Sus padres , jubilados, hermqanos 3 hermanos.
Obejtivos de vida.cuando empez sus carreras no se planteaba enel tema industrial se enfocaba en el tema
automotriz ,se complemento mas industrial vison de negocio y aprender ms es sencillo humilde, se ve endos aos en una
genrencia, o de sea formar en su propia empresa para el e muy gustosos esllegar el aaltas geraquias.

Formacin Acadmica: Promedios, reconocimientos, en que materias se destaco y en cuales no y por qu, eleccin de la
carrera y universidad, principal logro, reas de mayor y menor inters en su profesin, proyecto de grado: que lo motivo a
realizarlo, que rol jug, obstculos y resultado. Actividades extracurriculares. Qu falencias identific en su formacin acadmica.
Planes futuros en el rea acadmica.

En cinauto maneja lal lnea de Texaco a nivel industrial, para el area industrial conla marca total , ing automotriz espe
latucanga se garudoen elcole en el 1998.
Curso curso en noria en lubricacin a nivel mundial, llantas por lo que conauto en lnea automotriz llantas bombas y
lubricasntees
Maestria en direccin operaciones y seguridad industrial proceso de claidad logstica seguridad, para enrar enbloques
petroleros. Normativas curso y paporbar cursos conorles de calidad logstica de calidad.
Curso en mechanic trainig ursa chevron entrenador certificado de la marca aditivos formulacin pruebas fsicas. Concoer la
planta como lelga elbuque conoce el proceso,
Curso de suficencia de suficencia el ingles 6%
La llave distribuye lneas industriales la representacin y distribucin de total Shell , lubriocantes industriales 100% su sector
en minera y construccin, en diferentes industrais en manufactura bebidos y alimentos, constructoras va dirigido a maquinas
motores de g bomas electrnicas sistemas hidrulicos p, turbinas cajs de recudtoras de engranaje de maoyo viscosidad
molienda de caa de azcar lubricantes a gas disel motors con bunker es la mexcla del petrolero 100% refinado y porceso,
aceitrs para opresores en viscosidad baja. Lnea utomotriz busas camiones volquetas,
Sus jefes funcione gerente de divisn lleva 8 meses ( desea salir por mejorar el tema del sueldo, y lal lvae es 100% industrial
m, ,maneho jde otacrgas bod car geneeradores compresores y salvaguardias no hace que tenga un estock)
Es un grupo grnde de guayaquil en la llave.
LE GUSTA DE SU CARREA SIND ARSE CUENTA EMPEZO A VENDER Y VENDIA, en conauto sus funcones fue macro
donde tubo una muy buena escuela en temas tecnicso y lubricantes en un alinda carera eso le motiva a conseguir un trabajo
que realiza en lo que le gusta, su acargo seor tcnico comecial indutrial 8 aos (sale por un acuerdo ambas partes) recorte de
personas las ventas decayero, bajaron el tema de cosiones)
En conauto petroleras viajaba cada 20 dias ao oriente a ing azucareo sementeras manufacturas textileras ,, talmecanicas,
ensamblandoras genralmotros constructoras herodiza cresco p e hidalgo el aneja estas cuentas.
A cargo del departamento tcnico. A dos tcnicos comerciales coordinacin tomad e muestra
Reposnale leal honesto
Su scompaeros diran

1.- es un buen amigo


2.- buen compaero
3.-comparte sus conocimientos
Fue el as antiguo de los doce compaeros consejo
En kia kotrs jefe depiestos para livians y pesados lnea mercedes benzs con vehculos buses chinos le llamron para
conancuto asi le palnteo la vida
Es un aperosna sencilla CON MUCHOS CONOCIMIENTO EN EL GIRO DENEGOCIO, ES MUY ABIERTO AL CAMBIO ,
LASES CONSILIADOR CUANDO SE PRESENTE EL CASO.
LA INMADUREZ EL TRABAJO Y ESTUDIO. ES CAUTELOSO TOMAR DECIOSNES NO APREURADAS
SU SPRINCIPALES LOGROS:
EL ABER TERINADO SU MAESTRIA DE TODOS SUS HERMNAS LAL LLEGAR DE CONANUTO HABER LLEGADO A TNER
BUENOS NEGOICOS RETABLES CEMENTERAS PEPTROLERAS SERVICS PETROLEROS, INGENIOS ACUCARERO.
COSNTRUCTORAS
LO QUE DESEA LA EMPRESA:
Q SEA UNA EMPESA OSLIDA ESTABLE , LA HONESTIDAD, QUE NO CAMBIEN LAS REGLAS DE LJUEGO
ESTABLECIDAD DESDE EL INICIO AYUDA PARA SACAR NEGPCIOOS ADELANTE Y QUE NO SE PIERDA EL TIEMPO
( QUE LE DOTEN DE LAS HERRAMIENTAS Y QUETOEMN UN ABUENA DESICPN )
SUS CONCOIMIENTOS UN BUEN TRATO A LA GENTES AYUDA Y REPSOSABLIDAD COPROMISO Y TRANAJLA AL 100%
UN TRABAJO EN REDITO.
PORQUE SABE DEL NEGOCIO CPNCESONRE LAS EMPRESAS QU ETRABAJAN EL EL AREA INDUSTRIAL CON UNA
BUEN MARCA BUENA RELACION TECNICA COMERCIAL LOS NEGOCIOS FLUYEN A UNBUEN TEIEMPO TRABAJANDO
BUENOS REDITOS ES MUY RENTABLE.
MUY JEFES MUY BIEN SE LLEVA CO TODOS , LE VENCON CARA DE BRAVO, ES MUY DIRECTO ES FORNTAL ES
ECPLICATIVO, EL IRRESPETO NO LE GUSTA NAD DE GRTIO NAD DE OFENSAS.
NO HACE CASO EN STOEAS
SUS FOTALEZAS
1.- SER UNA ESCUCHA ALTA
2. PIENSA ANTES DE HABLAR
3. DIRECTO ANLITICO ANALISIS UN POCO
4.-ENFOCADO A RESULTADOS
5.. TOMAD E DICISIONES
SUS AREAS DE OPORTUNIDADES
1.-SENCILBLE ANTE AMANTES DE LOS ANIMAELS
2.- PARA EL NO VA LA DESOSNESTIDAD
3. NO LE GUSTA LAS MENTIRAS Y NO PERDONA Y NO OLVIDA Y DESCONIFARA PREFIERE LAS COSAS CLARAS Y
DIRECTAS .
NO PUED ESOOPORTAR A ENTE DESONESTA.
DARLE MAS TIEMO PARA SUHIJA ESO CAMBIARIA, SABER A QUIEN DA LA AMISTAD, ES CONFIADO Y L EHAN PAGADO
MAL EL SABER DISERNIR QUIEN SI Y QUEIENNO.
EL TIENPLANIFICADO EMPARSE DE CMO FUNCIONA LOS PROCESOS DE LA EMPRESA PCONEL PERIODO DE
RETROALIMENTACIPON Y CONCOER A QUE SE DEDICA LA EMPRESA Y COMO LO ESTABAN TRABJAANDO CANTAS
PEROSNAS HAY XONTRTADAS SI PIENSAN CONTRAR A ALAUIEN MANETNER UNABUENA RELACIPONCONELJEFE
DIRECTO QUE ES LO QUE DESEA DE MANERA INEDIATA MANERA DE GANSR NUEVOS NEGOCIOS Y ORGANIASR
UNA ESTTEATEGI P DE MERCADO Y VEROPOEPRTUNIDES EN ESE MOENNTEOAPLIANDO LOS NEGOICOS, Y
PONERSE UN OBJETIVO A COO PLAZO Y MEDIANO PLAZO.
SU TDBAJO LO OBJETIVOS HASN SIDO CUMPLIDS EN LA CRISIS DECAYERON ES REALISTAS SEMESTRALETNE
CON UNOS OBJETIVOS REALES EN INICIO DE AO VER QUE SE HA CUMPIDO QUE SE PERODIO, REPOERTES JS ES
UNA PLANIFICACIN EL LLEGA A LAHORA INDICADA
INTERNACIONAL DEL ECUADOR DICTA CLASES LE GUSTA LA PUNTUALIDAD
REVISAR SUS CORREOS, I R DESDE AL MAS ANTIGUAO COMO CLIENTES, EN EL AREA INDUSTRIAL UN DIA ES
PEDIDA, DEBE ESTAR ATENTO A LO QUE DEBE DESAPCHAR.
LE ESAA REUNIONES MITTING PETROLEROS, CLIENTES CUANDOTOS VAS A VISITARPLANIFACAR SU DIA DE
TRABAJO, PERO CON UNA SEMNA ANTES Y ASBE, EL MISMO ARMA SUS VISITAS CON DISTRIBUCIPION CONEL
EQUIPO
SU ESTULO DE LIDERAZGO EL ES DEMOCRATIVO PIENSA QUE TODOS TIENE LA MISM CAPACIDAD ES INCLUYECTO
DEMOCRATICO NO ESTRICTO, EL HARA CIMPLIR OCNEL EJEMPLOENBASE DE SUSTENTOS ANALIZIS CPORFUNDO,
NEGOICACION ALTA HERRAMIENTAS PAR AREFUTAR
QUE TENGA VCRITERIO, AGUMENTOS PARALLEGR AL GEERNCIA
.
HA DESPEDIDO PEROSNAL Y SE HA SENTIDO MAL, EL MEDIA SU SLOGROS DA OPORTUNIDADES.KLLADOS DE
ATENCIONCOMUNCIATIVO Y ENTREGARLE RETROALIMENTACIN . EL DESEA QUE SUJEFE INMEDIATO SEA SU
ALIADO.
CONSERVA LA BUEN ACTITUD.
LO QUE LE AGRDA LOS CURSOS QUE LE ESTANDADO LE GUSTA VIAJAR ESTA CONSTANTE EMTE VIAJNDO A GY
POR CURSOS DE MAQUINRIA CHARLAS ANIMICAS. CUROS TECNICOS, CONCOER LUAGRES, SE DESEMPA COMO
TCNICO ASESORAMIENTO EN TEMAS TPECNICOS QUIENES ESTA ACARGO. CUBIR CONTODOS OS CARGOS
TECNICO HASTA EL SUPERINTENDENTE DEL CAMPO PARA QUE TODO LO QU EVAOS HACER, COMUNICACIN

EL TIENPLANIFICADO QUEDARSE CON NOSTORS EL ITNP QUE SEA NECESARIO, UN INMEDITO{

2500 FIJO MAS VARIABLE QU SUMANDO LE 3200 O MAS LO NEGOIABLE ES LAS COMISIONES EL FIJO NO ES
NEOICABLE,ESTA ABIRTO A ESCUCHAR LA PROPUESTA QUE LE TENGA.
SUPRINCOPAL MOTIVACIPON PAR AUN CAMBIO SEGUIR EN LA LINEA EN LA QUE ESTA SIRVE PARA PRGERESR AS U
SFAMLI EHIJ.
ES MUY CONCIENTE SOBRE LA SITUACIPON ACTUAL EL MERCADO LO CONCE MUY BIEN.,MANEJA EL PRODUCTO
DE LAT ROTACIN.
Aspectos a Verificar: Anote temas relevantes que quisiera indagar o profundizar en siguientes etapas (ejemplo: razn de salida
de tal empresa, referencias con anterior jefe, etc)

Experiencia Laboral: Cargos que desempe, responsabilidades, estructura del rea con su organigrama, (core bussines,
facturacin anual, nmero de empleados en el rea y nmero de reportes) logros ms destacados, situaciones crticas, difciles,
metas no alcanzadas, que considera que pudo haber hecho mejor y porqu, manejo de colaboradores, relacin con su jefe, en qu
condiciones recibi el cargo y cmo le entreg, ascensos, tiempos, motivos de retiro.
Recuerde preguntar sobre candidatos VIP

1.no Qu

Describa sus Fortalezas Profesionales

Motivadores e intereses
! Qu significa para usted
significado para su familia?

el trabajo y qu ha

! Qu cosas no est dispuesto a perder por el


trabajo?

reas de Mejora Profesionales

! Qu es lo que ms le motiva de su trabajo?


! Qu lo desmotiva de su trabajo?
Que criterios tendra en cuenta para tomar una decisin de cambio?

Condiciones actuales
de salario:
Beneficios
adicionales a los de
ley:

Aspiracin salarial:

Cierre de la entrevista: Piensa que hay algo que no haya preguntado y que sea importante mencionar, qu preguntas tiene del cargo
de la compaa. Describa los pasos que siguen en el proceso y agradezca el tiempo que le ha dedicado.

Cortar por esta lnea punteada------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Enriquecimiento herramienta de R&S: Candidatos VIP ingresarlos en la herramienta.
Consultora:
Cules son las caractersticas que considera usted tiene una persona de xito? De los compaeros que usted ha conocido en sus distintos trabajos,
Quines tienen estas caractersticas y a quines admira ms?

Nombre

Cargo

Empresa

Telfono