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Le paysage bancaire et financier algérien s’est nettement diversifié ses dernières années. Sa
structure comporte deux niveaux :
La banque centrale :
Statut :
Les statuts de la Banque Centrale sont définis par l’ordonnance 03-11 du 26/08/2003 qui remplace la
loi 90-10 du 14/04/1990. La Banque Centrale, appelée Banque d’Algérie (BA), est un établissement
national doté de personnalité morale et de l’autonomie financière.
Depuis la loi 90-10, relative à la monnaie et au crédit, la Banque d’Algérie jouit d’une large
autonomie vis-à-vis de l’exécutif :
- la Surveillance et le Contrôle de la BA sont assurés par deux Censeurs nommés également par
décret présidentiel.
En fait, le pouvoir monétaire est exercé par le Conseil de la Monnaie et du Crédit (CMC) qui est
l’autorité monétaire unique, largement autonome vis-à-vis du pouvoir exécutif.
Le CMC est composé des membres du Conseil d’Administration de la BA, et présidé par le
Gouverneur, auxquels s’ajoutent deux personnalités choisies en fonction de
leur compétence en matière économique et monétaire et nommés par décret présidentiel.
Politique monétaire :
Le cadre institutionnel de la politique monétaire est défini par l’ordonnance 03-11 relative à la
monnaie et au crédit dont l’article 35 (correspondant à l’article 55 de la loi 90-10) précise la mission
générale de la BA à savoir :
L’objectif final de la politique monétaire est donc de maintenir la stabilité des prix. Concrètement,
cette stabilité est conçue comme étant l’accroissement modéré de l’indice des prix à consommation
(IPC).
Depuis 1990, surtout avec la mise en oeuvre des programmes de stabilisation et d’ajustement
structurel (94-98), l’effort a été porté sur la substitution des instruments indirects aux instruments
directs de la politique monétaire.
Politique de change :
Jusqu’en 1994, le taux de change du dinar était déterminé administrativement par la BA, en
référence à un panier de 14 devises introduit en 1974 suite à l’effondrement du système de Bretton
woods et la floraison généralisée des monnaies.
Avec la crise de 1986 (suite au choc pétrolier), la politique de change consistait à faire glisser le taux
de change de manière contrôlée afin d’éliminer sa surévaluation et l’aligner sur le taux de change
parallèle. Malgré une forte dépréciation du taux officiel, l’alignement avec le taux parallèle n’était pas
atteint puisque la prime à ce dernier s’était élevé à 100% en 1991 et à 200% en 1994.
Un programme global conséquent de stabilisation s’imposait donc, ce qui fut fait à partir d’Avril 1994
et pour une période d’une année Avril 94 – Mars 95.
Dans le cadre des objectifs de ce programme, dont l’ajustement du taux de change du dinar était le
principal, un système de fixation se rapprochant du mécanisme de marché : le fixing (qui est une
technique de vente aux enchères) a été introduit et fut appliqué de Septembre 94 à Décembre 95.
Mais c’est dans le cadre du PAS couvrant une période de trois ans (Avril 94 – Mars 98) que le
marché interbancaire de changes a été instauré et est fonctionnel
depuis le 02/01/1996.
En 1997, l’ouverture de bureaux de change a été autorisée, mais ils ne sont toujours pas
opérationnels. La raison fondamentale réside dans la nécessité, pour la BA, de préserver les acquis
de la stabilisation afin de mieux asseoir les conditions d’une croissance durable sans ou avec une
inflation modérée et maîtrisée. Comme la BA demeure le principal offreur de devises, elle a pu
mettre en oeuvre une politique de flottement contrôlé. Il s’agissait de laisser le cours du
dinar se déprécier graduellement et modérément jusqu’à atteindre sa vrai valeur économique
(reflétant le niveau de développement et de compétitivité de l’économie nationale) pour le stabiliser
ensuite.
Le pari a été largement réussi, puisque le taux de change effectif réel a été suffisamment stabilisé
vis-à-vis du dollar US et de l’euro, n’était-ce l’explosion fulgurante de ce dernier à partir de juin 2002
et qui a fait perdre au dinar environ 30 % de sa valeur nominale.
A présent, l’effort de stabilisation du cours du dinar (en termes effectifs réels) se poursuit et semble
réussir aussi bien vis-à-vis de l’euro que vis-à-vis du dollar US.
Cette dernière devise, par rapport à laquelle le dinar a perdu environ 95 % de sa valeur nominale
entre 1985 et 2002 (en passant de 4 DA le dollar à 80 DA le dollar), vient de connaître une
dépréciation de quelques 10 % vis-à-vis du dinar, depuis la fin 2003.
Au total, la politique de change a largement atteint son objectif en permettant la consolidation des
équilibres macro-économiques nécessaires à la relance et surtout d’asseoir définitivement la
convertibilité courante du DA pour laquelle l’Algérie à
adhéré à l’article VIII des statuts du FMI depuis septembre 1997.
Ceci permet également aux investisseurs étrangers d’avoir une meilleure visibilité et une garantie de
transfert des fruits de leurs investissements avec un degré très élevé de certitude.
· Le système bancaire
- du Gouverneur, qui la préside, et de cinq membres dont trois choisis en fonction de leur
compétence en matière bancaire, financière et
comptable ;
L’exercice de l’activité bancaire est régi par in important arsenal juridique et réglementaire, en
particulier un dispositif de règles prudentielles consistant dans :
- le ratio des engagements extérieurs (hors -bilan) dont le total ne doit pas
dépasser 4 fois les fonds propres ;
- enfin, le système de provisionnement des risques encourus, pouvant aller de 30 % à 50 %, voire
100% lorsque la créance est totalement compromise.
Principales caractéristiques :
Le système bancaire algérien est composé, au 31 décembre 2003, de :
- six banques publiques : Banque Extérieure d’Algérie (BEA), Banque Nationale d’Algérie (BNA),
Crédit Populaire d’Algérie (CPA), Banque de Développement
· dont trois à capitaux algériens : Mouna Bank, Compagnie Algérienne de Banque (CAB), Banque
Générale Méditerranéenne (BGM) ;
· onze à capitaux privés totalement ou majoritairement étrangers : City Bank Algérie (succursale de
banque), Arab Banking Corporation – Algeria(ABC), Natexis – Algérie, Société Générale – Algérie, Al
Rayan Algerian Bank, Arab Bank plc – Algeria, BNP PARISBAS Al - Djazaï r, TRUST Bank – Algeria,
Arcobank, The Housing Bank for Trade an Finance – Algeria, Gulf Bank Algérie