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GRADOS
1. Para qu sirve?
La evaluacin de 360 grados, tambin conocida como
evaluacin integral, es una herramienta cada da
ms utilizada por las organizaciones modernas. Los
principales usos que se da a la evaluacin de 360
grados son las siguientes:
Medir el Desempeo del personal.
Medir las Competencias.
Disear Programas de Desarrollo.
2.
3.
4.
2. Cmo se elabora?
A) Preparacin
Es muy importante que este proceso se de a conocer de
manera estratgica y cuidadosa a la organizacin a travs
de:
Explicar con claridad que el propsito de utilizar este
proceso de retroalimentacin de 360 grados es para
coadyuvar con el desarrollo de los individuos que colaboran
en la organizacin.
Enfatizar sobre la confidencialidad del proceso.
Garantizar a los empleados que los resultados del proceso
no sern utilizados para ejercer medidas disciplinarias.
Capacitar a aquellos que participarn en el proceso sobre el
propsito, formatos a utilizar y los roles a desempear.
3. Formato