ANEXO LXXI

Formulacin del Proyecto Productivo

FAPPA-PROMETE
I. Datos generales del Proyecto Productivo.
Nombre del Componente

PROMETE

Nombre del Proyecto Productivo

VENTA DE ARTESANIAS

Estado

CHIAPAS

Municipio

SAN ANDRES DURAZNAL

Giro del Proyecto Productivo

COMERCIAL

Producto Final

ARTESANIAS

Nombre del Grupo

LA PERLA

Nmero de integrantes

Monto solicitado

$ 199,399.00

Nombre del Asesor Tcnico

JOSE FRANCISCO PEREZ LOPEZ

CUHA

T-CHIS-040314-2022

II. Anlisis del mercado

{Comercializacin del (los) producto(s) o servicio(s)}
(5 cuartillas mximo)
II.1 Descripcin y anlisis de los productos y/o servicios: Cul es el producto final o
servicio que ofrecen? (animal en pie, en canal, congelado, en pieza, granos, frutos,
pescados, productos, artculos, etc.) Existen subproductos? (cueros, vsceras, sebo,
hueso, pelo, cascarillas, forrajes, sueros, abonos, etc.; si existen subproductos,
considerarlos durante el desarrollo del proyecto) Cules son las caractersticas fsicas de
dichos producto (raza, peso, edad, sexo, funcin zootcnica, variedad, calidad, tamao,
color, forma, sabor, textura, sanidad, inocuidad, entre otros)? En qu presentacin
(empaque, embalaje, granel, docena, encostalado, al vaco, etc.) ser ofertado el
producto? Existen ventajas sobresalientes que ofrece el producto sobre la competencia,
Cules?.
El producto que se van a elaborar y ofrecer mediante la transformacin del mbar en
bruto son juego de grosellas, juego de chupones, cruz torneada, arracadas, pulsos para

bebe, colmillos con plata y pulsos para adultos.

II.2 Descripcin del mercado donde se pretenda vender el producto: Plaza o

mercado Cuntos habitantes tiene(n) la(s) comunidad(es) y/o municipio(s) donde se
comercializar el producto(s) y/o servicio(s)? Dentro de esa(s) comunidad(es) o
municipio(s) Cul ser el punto de venta?
El lugar donde se establecer el proyecto es en la localidad San Andrs Duraznal, del
municipio de San Andrs Duraznal, del estado de Chiapas. La localidad cuenta con
2,987 habitantes, as mismo existe colindancia con las siguientes localidades Rivera
Galeana, El Palmar (San Miguel), Linda Vista y El Chen. El mercado o plaza donde se
ofertara el producto es en la localidad de Simojovel. Simojovel cuenta con una
poblacin total de 10,762 habitantes, de acuerdo al Censo de Poblacin y Vivienda,
INEGI 2010. Esta localidad y a nivel municipal es considerado el primer productor y
comercializador de mbar, donde se encuentran los principales compradores locales,
estatales, nacionales e internacionales. Nuestro punto de venta estar en la localidad
de San Andrs Duraznal, sin embargo, debido a la demanda del producto los
compradores llegaran hasta el punto de venta con la finalidad de adquirir los productos
que se ofertaran. Esta actividad est retomando auge pero en la localidad an est
empezando la actividad el cual creemos que es una actividad preponderante.

II.3 Anlisis de la demanda y oferta [Quines y cuntos pueden comprar y

cuntos ms ofrecen el mismo producto o servicio]: Cuntos son los clientes
potenciales o demanda insatisfecha de los producto(s) y/o servicio(s)?,(Consumidores
finales, intermediarios, jvenes, nios, tercera edad, estudiantes, oficinistas, visitantes,
productores agrcolas, ganaderos, amas de casa, etc?) De cunto es el ingreso
promedio mensual (poder adquisitivo) de los clientes?, Qu porcentaje de participacin
del proyecto cubrir en el mercado? Cuntos competidores ofertan el mismo producto,
en la misma comunidad(es) y/o municipio(s)? Con qu frecuencia se consume el
producto o servicio, de acuerdo a los hbitos de consumo de la poblacin? Cul es el
consumo per cpita nacional o regional de los productos o servicios ms
importantes a ofrecer? En el caso de proyectos de AMPLIACIN, se deber informar en
trminos de la oferta y demanda porqu se hace necesario.

Los clientes potenciales de los productos a ofertar se ubican en la localidad de

Simojovel, Chiapas. Como persona moral se ubica la empresa mbar de Chiapas S.A.
de C.V y Artesanas de Simojovel S.A. de C.V., sin embargo existen personas fsicas
que adquieren el producto como son el C. Rommel de la Garza vazquez, Esmeralda
Garcia Guevara y Jose Eugenio de la Fuente Garcia, por citar los ms potenciales. Sin
embargo, adems se puede vender tambin el producto al pblico en general. El poder
adquisitivo es difcil medirlo debido a que no se encuentran estadsticas en si para
conocer un parmetro, sin embargo a nivel local sabemos que la demanda es muy alta.
El proyecto tendr una participacin del 18 % en el mercado, el cual es relativamente
bajo debido a la alta demanda del producto. Competidores en la regin existen
aproximadamente unos 20, a nivel local son tres, sin embargo no existe un problema
con la competencia. El producto se adquiere de manera mensual debido a que los
clientes potenciales tienen pedidos en diferentes lugares del estado, nacional e incluso
a nivel nacional.

II.4 Anlisis y fijacin de precios: Cul es el precio promedio que oferta la

competencia? (Sealar los productos ms importantes) Cul es el precio de venta del
producto(s) y/o servicio(s) a ofertar de acuerdo a las calidades del producto?, Indicar el
mtodo o criterios considerados para definir el precio de venta, Existen estacionalidades
o fluctuaciones de los precios del producto(s) y/o servicio(s)?Cmo, cundo y por qu se
presentan?
Producto o servicio

Precio proyecto

Precio competencia

Precio competencia

Juego de grosellas

$ 600.00

$ 650.00

$ 630.00

Juego de chupones

$ 400.00

$ 450.00

$ 455.00

Cruz torneada

$ 250.00

$ 275.00

$ 280.00

Arracadas

$ 500.00

$ 550.00

$ 575.00

Pulso de bebe

$ 200.00

$ 225.00

$ 250.00

Colmillo de plata

$ 600.00

$ 635.00

$ 640.00

Pulso para adulto

$ 180.00

$ 195.00

$ 210.00

II.5 Estrategias de comercializacin (Qu actividades se considera llevar a cabo

para dar a conocer el producto o servicio y a quines):
II.5.1. Describir la cadena productiva del proyecto (indicar si el proyectos productivo en
una cadena local o regional) y mencionar en que eslabn se encuentra. (Indicar si el
producto o servicio sirve para iniciar otro proceso, por ejemplo: Si el grupo produce
leche, y a partir de esa leche otra persona o grupo produce queso, entonces el
proyecto ocupa el primer lugar de la cadena productiva produccin de leche,
elaboracin de queso y venta de queso)
El proyecto forma parte de una cadena regional, debido a que inicia el proceso de
extraccin, transformacin y comercializacin, como se demuestra en la siguiente grfica:
Mayoreo

Extraccin

Transformaci
n

Comercializa
cn

Cliente final

Menudeo

Los eslabones sealados de color verde son los que forma parte el grupo dentro de la
cadena productiva.

II.5.2. Mencionar los principales mecanismos de promocin y difusin del producto(s) y/o
servicio(s). En caso de que las estrategias a implementar ameriten un costo, ste debe de
incluirse como parte del Anlisis Financiero.
El mecanismo de promocin que se realizara es el de colocar en la parte de la facha el
anuncio de venta de artesanas con el nombre del grupo. Debido a la cantidad de
demanda que existe se realizara las visitas a los principales compradores de la regin
para iniciar el primer contacto y empezar a realizar las negociaciones correspondientes
en la comercializacin de los diferentes productos a ofertar.
Proporcione cotizaciones formales de dos de los conceptos de inversin que se van a adquirir con los recursos del Componente;
en caso de los proyectos productivos pecuarios (ovinos, bovinos y caprinos), por lo menos una de las cotizaciones deber ser del
ganado a adquirir.
(Emitida por fabricante o distribuidor autorizado, Firmadas y Escaneadas incluyendo la razn social del proveedor, direccin, telfonos, papel
membretado y RFC; de comprobarse que son apcrifas, el proyecto no ser sometido a dictaminacin). stas se adjuntan en imagen
directamente al sistema

III

Ingeniera del Proyecto

(6 cuartillas mximo)}
III.1 Localizacin.
III.1.1. Macro localizacin (Estado, Municipio, Localidad, rutas y vas de acceso).
El proyecto se desarrollara especficamente en la localidad de San Andrs Duraznal,
Municipio de San Andrs Duraznal del Estado de Chiapas. Se localiza en las montaas
del norte, por lo que su relieve es accidentado, sus coordenadas geogrficas son 17
07 N y 92 47 O. Se ubica a una altura de 1,580 m.s.n.m y tiene una extensin
territorial de 147 km2.
La principal va de acceso a la localidad es partiendo de la Ciudad de Tuxtla Gutirrez,
sobre la carretera federal 195 pasando por los municipios de Chiapa de Corzo, Ixtapa,
Soyalo, Bochil y Jitotol. Al llegar a la localidad de Jitotol se ingresa por la calle sexta sur
y posteriormente a la calle central oriente y a mano izquierda se ubica el desvo a San
Andrs Duraznal. De Tuxtla a Jitotol son aproximadamente 160 km y de Jitotol a San
Andrs Duraznal son aproximadamente 65 Km, la mitad se encuentra como carretera
pavimentada y la mitad como terracera. El tiempo estimado de recorrido es de 3 horas
y media.

III.1.2. Micro localizacin (colindancias y referencias).

Al llegar a la localidad de San Andrs Duraznal se ubica el domo de la Escuela
Primaria Federal Benito Juarez, sobre la misma calle se sigue pasando la Bodega de
Acopio de caf y posteriormente la presidencia municipal, al pasar la presidencia
municipal por un costado sobre la misma calle, la segunda casa es donde se instalara
el proyecto propiedad de la C. Rebeca Ruiz Lopez, el cual se realizara contrato de
comodato a favor del grupo a un periodo mnimo de seis aos. El punto de
georreferencia es de 17 747.56 N y 92 4814.46 O.

Nota: Para Macro y Micro localizacin, la descripcin se realiza de manera textual en el documento y las
imgenes se adjuntan directamente al sistema, las referencias deben ser claras para que no quede duda del
lugar preciso donde se llevar a cabo el proyecto.

III.2 Descripcin tcnica del proyecto.

III.2.1 Condiciones climticas y servicios: Cules son las temperaturas mximas y
mnimas y en qu meses se presentan? Cul es la poca de lluvia y cul es la
precipitacin promedio? Cul es la humedad relativa en promedio y el tipo de suelo que
existe donde se establecer el proyecto? y Cules son los servicios con los que se
cuenta?

Durante los meses de mayo a Octubre, la temperatura mnima promedio va desde los
9C y hasta los 21 C, predominando los 15 C a 18 C. En este mismo periodo la
temperatura mxima promedio oscila de los 18 C y hasta los 34.5 C, predominando
los 24 C a 27 C.
En el periodo de noviembre a Abril, la temperatura mnima promedio va desde los 6 C
a los 18 C, predominando de 9 C a 12 C y la mxima promedio va de los 15 a 30 C,
predominando de los 21 a 24 C.
La precipitacin media anual es de 2,500 a 4,000 mm. En el periodo de mayo a octubre
la precipitacin en promedio oscila de los 900 hasta los 2,600 mm, mientras que de
noviembre a abril va de los 75 mm y hasta los 1,400 mm.
El tipo de suelo presente en la regin es de tipo luvisol. La humedad relativa en
promedio es del 78 %. La localidad cuenta con los servicios de agua potable,
alcantarillado, energa elctrica, red telefnica, sistema educativo (Prescolar, primaria,
secundaria y preparatoria), servicios de transporte pblico y mercado pblico
III.2.2.Diagrama de distribucin de reas (indicar: superficie del terreno, de
infraestructura, dimensiones y distribucin de mobiliario y equipo). Esta imagen se adjunta
directamente al sistema.
III.3 Desarrollo del Proceso Productivo y/o comercializacin. Cmo se llevar a cabo
el proceso productivo o de comercializacin? (Describir los recursos disponibles y las
actividades requeridas y necesarias a realizar desde la adquisicin de la materia prima o
insumos hasta la venta del producto final, justificando los conceptos de inversin
solicitados); por ejemplo: Cul es la superficie disponible, disponibilidad de agua,
instalaciones existentes, maquinaria y equipos? Describir sistemas de produccin,
manejo de praderas y/o pastoreo, variedades de cultivos, forrajes, frutales, conservacin
de suelo, manejo y mantenimiento de equipo, Cmo ser el manejo reproductivo,
manejo nutricional, programa sanitario, manejo de ordea, fertilizacin y control de plagas
y enfermedades? Cul es la especie, raza, variedad y caractersticas de los animales,
cultivos o bienes? Cules parmetros tcnicos se consideran en el proyecto?, Cul es
la densidad de siembra, carga animal por ha., alimentacin por etapa de desarrollo?
Cmo ser el proceso de: siembra, captura, sacrificio, cosecha, conservacin,
empaque, movilizacin? El valor total de conceptos deber coincidir con el presupuesto
de inversin del proyecto. En el caso de proyectos de AMPLIACIN, se deber informar
las experiencias del proceso productivo del proyecto que ya se encuentra en marcha y
vinculando los nuevos conceptos de inversin con los que se adquirieron anteriormente..
Para el proceso de la tienda de artesanas se cuenta con un local de 10 x 15, propiedad
de la C. Rebeca Ruiz Lpez, el cual se realizara contrato de comodato por un periodo
mnimo de seis aos, as mismo se cuenta con la materia prima de principal inters, que
son las minas de mbar donde se extrae este precioso material. As mismo el local
requiere acondicionamiento por ello se propone es la estructura financiera para contar
con un local apropiado y de calidad para dar una buena imagen y presentacin. El
proceso productivo es el siguiente:
a) Extraccin
La extraccin del mbar se realiza principalmente de dos formas: a cielo abierto y de
manera subterrnea; en ambos casos los trabajos que se realizan son sin tecnologa, las
herramientas que utilizan las personas son inadecuadas para este tipo de actividad. Los

grupos de personas que llevan a cabo esta actividad la realizan en forma temporal,
dedican 100% de su tiempo a esta labor en los meses de Enero a Mayo, por la
temporada de lluvias y la siembra de maz y frjol. La extraccin se reduce a un 50%
entre Junio y Septiembre y en los meses de Octubre a Diciembre por la cosecha de caf
disminuye hasta un 25%.
Existen dos personas que tienen acceso al mbar. El que lo extrae de las minas y el que
lo trabaja. Sacan las piedras y las venden por kilo (mbar limpio). Luego se lo pasan al
artesano para que lo trabaje.
b) Pulido y seleccin
Unas ves extradas el material de las minas se seleccionan, limpia y pule manualmente
por los miembros del grupo de trabajo.
De acuerdo al tamao de la figura se elige el mbar y de acuerdo al gusto del artesano.
En algunos casos utilizan rayos de bicicleta para hacer orificios cuando el mbar este
fro, pues si estuviera caliente el mbar estalla o se quiebra, pero ahora el grupo de
trabajo con el proyecto empezaran a utilizar otro tipo de instrumentos para facilitar la
perforaciones que le llaman foredom en la que el artesano puede cambiar cada el
tamao, tipo y forma de la broca dependiendo de lo que desee hacer.
c) Diseo
De acuerdo al tamao de la pieza y al gusto del artesano, el diseo puede ir engarzado,
laminado, o puede decidir hacer una escultura en caso que la pieza de mbar tenga el
tamao para realizar una figura, dentro de los diseos a ofertar para el proyecto se
encuentran:

Juego de grosellas

Juego de chupones

Cruz torneada

Arracadas

Pulso para bebes

Colmillo con plata

Pulso para adultos

d) Terminado
Se le saca un brillo particular que consiste en que la pieza se limpia con una franela que

contenga petrleo para quitar las impurezas posteriormente se talla cuidadosamente con
un unicel o pedazo de cuero o tela para darle el brillo deseado.
e) Comercializacin
Esta se realizara de dos maneras, la primera en el local donde se expondrn los diseos
elaborados donde lo puede adquirir el consumidor final o los intermediarios del a regin.
La segunda opcin es de manera directa con los intermediarios de la regin, la cual ellos
se encargan de distribuirlos a nivel regional, nacional e internacional.
Descripcin del bien o servicio a
comprar
Moto-tool, perforador y tallador
Laminadora
Lmpara de base y lupa integrada
Rotomartillo
Barril rotatorio
Lastra
Pinzas de calor
Pinzas de alicate
Manta pulidora
Motor con esmeril 3/4
Vitrina mostrador
Mesa de trabajo

Especificaciones tcnicas

Costo total

Marca Dremel, modelo 8220

Caliente manual 44 cms
Brazo flexible con pedestal
5 velocidades, elctrico, semi
industrial
Capacidad de 5 kg
De aluminio graduado
De angulo recto, de 1.5 a 4 mm
De corte pesado marca truper
9 mm de grosor
8 pulg, mod Dw 758, DEWALT
Exhibidor de aluminio 2 x 1.20 x
40
De acero inoxidable de 60 x 30

$ 12,500.00
$ 12,000.00
$ 2,000.00
$ 18,470.00
$ 2,670.00
$
530.00
$
500.00
$
350.00
$
380.00
$ 3,200.00
$ 8,500.00
$ 4,500.00

NOTA: La informacin consultada en Internet para el proceso productivo es vlida, siempre y cuando se tomen nicamente
parmetros tcnicos que se adapten a las caractersticas del lugar y del proyecto, y se citen las pginas consultadas en la
bibliografa. Los parmetros tcnicos contemplados en el proceso productivo deben verse reflejados en la memoria de
clculo de la INFORMACION FINANCIERA. Los parmetros en proyectos agropecuarios deben respaldarse con
publicaciones de la SAGARPA Y/O Instituciones acadmicas y de investigacin reconocidas.

III.4 Programa de trabajo para la implementacin del proyecto productivo. (En

cunto tiempo se llevar a cabo el proyecto, cundo comienza el proyecto, cundo
se compran los bienes, cundo hay que comprobar, cundo se deben ver los
beneficios) Incluir un calendario de actividades (mnimo un ao) en el que se desarrollen
los procesos generales para la implementacin del proyecto; por ejemplo: compra de
conceptos de inversin, instalacin y acondicionamiento del proyecto productivo,
produccin de becerros, lechones, primalas, granos, productos, bienes y/o servicios del
proyecto productivo, promocin y comercializacin de los bienes, servicios, entre otros. En
el caso de proyectos de AMPLIACIN, se deber informar la vinculacin de actividades
nuevas con las anteriores.
Inversin

Mes
1

Aprobacin de proyecto

10

11

12

Entrega de recursos
Adquisicin
equipo

de

maquinaria

Prueba de maquinaria y equipo

Adquisicin de insumos
Inicio de operaciones

Capacitacin
Asistencia tcnica
Informe final

III.5 Identificacin de proveedores de materia prima e insumos.

CONCEPTO

Maquinaria y
equipo

Maquinaria y
equipo

Insumos
(mbar, tiras de
vidriera,
remaches, hilo
de plata, hilo de
camo, etc.)

PROVEEDOR

UBICACION

FRECUENCIA

Diseo Industrial y
Ensambles de Mxico
S.A. de C.V.

Av. 5 Manzana
6, Lote 25,
Colonia Los
Capulines
Tuxtla
Gutirrez,
Chiapas.

nica Vez

Proyectos y Equipo Rio

Blanco

20 Sur
Poniente No
877. Col.
Xamaipak,
Tuxtla
Gutirrez,
Chiapas

nica Vez

Diseo Industrial y
Ensambles de Mxico
S.A. de C.V.

Av. 5 Manzana
6, Lote 25,
Colonia Los
Capulines
Tuxtla
Gutirrez,
Chiapas.

Mensual

III.6 De acuerdo a la experiencia, necesidades, habilidades, destrezas y

disponibilidad de tiempo de las integrantes del grupo, indicar (Qu sabe hacer cada
quien, desde cundo sabe hacerlo, cuntas horas diarias va a dedicar al proyecto,
qu ms sabe hacer que ayude al proyecto, cunto cree que valga lo que va a
hacer):

III.6.1.Programa de administracin de recursos humanos.

ENCARGADO

JORNALES
REQUERIDO
S

ACTIVIDAD

SALARIO
JORNAL

Rebeca Ruiz Lpez

Pulido y seleccin

95

$ 100.00

Roselia Hernndez
Lpez

Pulido y seleccin

95

$ 100.00

Manuela Lpez Daz

Diseo

95

$ 100.00

Silvia Prez Daz

Diseo

95

$ 100.00

Andrea Daz Montejo

Terminado

95

$ 100.00

Roselia Ruiz Daz

Comercializacin

95

$ 100.00

POR

III.6.2. Programa de capacitacin y asistencia tcnica. En el caso de proyectos de

AMPLIACIN, se deber indicar que temas de capacitacin son necesarios, con el objeto
de fortalecer el proyecto.
DURACIN

NOMBRE
DE
RESPONSABLE

TEMAS

OBJETIVOS

Administracin
Bsica

Ensear los elementos bsicos de cmo

administrar los recursos humanos y
econmicos

10 horas

Jos Francisco
Prez Lpez

Atencin a clientes

Reconocer exigencia de los clientes. Y brindar

mejor servicio.

8 horas

Jos Francisco
Prez Lpez

Cuidado del medio

ambiente

Manejo de productos de desecho.

8 horas

Jos Francisco
Prez Lpez

Bitcora de entradasalida

Elaboracin de inventario, cortes de caja.

10 horas

Jos Francisco
Prez Lpez

III.7 Proyeccin de los posibles riesgos que pueden presentarse en el proyecto y

acciones para solventarlos (identificar los factores climticos, condiciones del suelo,
financieros, econmicos, etc. Cmo pudiesen afectar al proyecto? Qu acciones se
tomarn para mitigar el dao latente de cada riesgo identificado?).
Riesgos
Incremento de los precios de
los insumos y/o materias
primas

Estrategias para solventarlos

1.
2.
3.

Buscar proveedores que manejen mejores precios.

Establecer convenios con proveedores
Incrementar los precios

Competencia

1.
2.
3.
1.

Poca demanda del producto

1
2

Establecer controles administrativos

Realizar corte de caja peridicos
Establecer procedimiento administrativos adecuados
Buscar una diferenciacin con respecto a la competencia o
incrementar la cartera de productos (diversificacin)
Establecer promociones
Establecer descuentos en fechas de poca demanda del
servicio
Tener el equipo necesario para evitar cualquier tipo de
desastre como extintores y salidas de emergencia entre otras.
Contar con un seguro por desastres

Posibles robos de mercanca

Siniestros dentro del local

1
2

III.8 Normatividad y permisos vigentes acorde al giro y rea de influencia del

proyecto (Qu trmites se necesita realizar ante la autoridad para cumplir la ley y
que el proyecto pueda llevarse a cabo) (normas: sanitarias, fitosanitarias, zoosanitarias,
ambientales, comerciales, fiscales, etc.). De las normas citadas Qu procesos o
acciones aplican al proyecto productivo? Qu acciones se tomarn para el seguimiento y
cumplimiento de esta norma?
El inicio de un negocio y su operacin, requiere del cumplimiento de ciertos requisitos y
sus trmites legales ante autoridades locales y federales, stos se realizarn si este
proyecto sale aprobado.
Para llevar a cabo los trmites fiscales que requiere una tienda de abarrotes, se
recomienda darse de alta bajo el rgimen de Incorporacin Fiscal, ante el Servicio de
Administracin Tributaria. De la misma manera ante las autoridades locales el permiso
de funcionamiento y adems de cumplir ciertas normas que a continuacin detallamos:
NOM-152 SCFI-2003: especificaciones fisicoqumicas que debe cumplir el mbar de
Chiapas, durante su extraccin y elaboracin; adems de dar sustento a la
Denominacin de Origen del mbar.

IV. Sustentabilidad Ambiental

(2 cuartillas mximo).
IV.1 Valoracin de los posibles impactos al medio ambiente. (Qu puede pasar en
el rea fsica donde se lleve a cabo el proyecto, que afecte al ambiente, ya sea por

desechos de basura, ensuciar el agua que sea utilizada, humo, etctera, y qu va a

hacer el grupo para atenderlo)
Detallar las prcticas a implementar para contribuir a la conservacin o mejora
del medio ambiente en:
1. El manejo de desechos orgnicos e inorgnicos: Cules son los desechos
orgnicos e inorgnicos que genera el proyecto o la actividad y qu manejo
sustentable se les dar? El manejo de estos desechos lleva algn proceso y
costo? Describir el proceso de manejo (compostas, lombricompostas, etc.).
Los desechos orgnicos que genera el proyecto nicamente son los residuos de mbar
que se genera por el proceso, esta se depositara en un recipiente exclusivo para este
material, aunque es de poca cantidad debido a que son polvos o piezas demasiado
pequeas, se tendr su control y deposito asignado para ser trasportado al rea
correspondiente, dentro o fuera del local o donde el municipio lo indique.
Los desechos inorgnicos como son hilos de camo o plata, telas, pedazos de
platera estas de la misma manera sern depositados en lugares correspondientes que
estarn identificados en el rea del local y despus ser depositados en el camin
recolector de la basura del municipio.
En su caso los dos tipos de desecho no generar impacto alguno sobre agua, aire o
suelo debido a que son mnimos los desechos o en su caso poco nocivos. Sin
embargo, se llevaran las medidas correspondientes para su manejo y traslado.

2. La fuente de abastecimiento de agua: De dnde y cmo se abastecer de

agua al proyecto? Este abastecimiento tiene algn costo? Proponer medidas
aplicables y adecuadas al proyecto que permitan el ahorro y uso eficiente de este
recurso.
La fuente de agua es del sistema potable del municipio, el local cuenta con dos llaves,
una dentro y otra fuera del local, as mismo cuenta con un tanque de cemento de 2500
litros y en el proyecto se contempla un rotoplas de 1100 litros. Por el uso del agua
cuenta con un costo de 50 pesos mensuales, el cual se paga en las oficinas de sistema
de agua municipal ubicado en la presidencia municipal. Es importante asesorar al
grupo en las medidas de ahorro de agua y hacer ms eficiente su uso y de esta
manera no llegar a generar desperdicio de la misma.

3. La conservacin y uso adecuado del suelo: Si el proyecto tiene algn impacto

negativo sobre el suelo, indicar Qu acciones se realizarn para mitigar este
impacto? y en caso contrario justificar por qu el proyecto no impacta directamente en
este recurso.

El proyecto no genera ningn impacto donde se establecer el proyecto, debido a que

el uso de suelo es habitacional desde hace ms de 20 aos. Es importante mencionar
que la extraccin del mbar se realizar en reas donde existe los permisos necesarios
de acuerdo a la SEMARNAT y PROFEPA para cumplir las normas correspondientes y
evitar impactos negativo al suelo.

4. Flora y/o fauna nociva (Hay animales o plantas que puedan provocar que el
proyecto no funcione correctamente y qu se va a hacer para evitarlo sin que
afecte al medio ambiente): Cul es la flora y/o fauna nociva de la regin que
pudiesen afectar al proyecto? Qu medidas de prevencin, control y seguimiento
se implementarn para mitigar su efecto en la produccin?

Es importante mencionar que el mbar es una resina solidificada el cual es

perseguida por las hormigas que pueden afectar en el diseo, imagen de los
productos a ofertar. As mismo las cucarachas y ratones afectan la imagen del
local por tal motivo se pretende la aplicacin de productos que mantengan un
control sobre los animales nocivos o en su caso eliminarlos. Si se observa un
grado de infestacin muy alta se recurrir a una empresa fumigadora.

V. Anlisis Financiero
(Archivo de Excel)
V.1 Presupuesto de inversin.

V.2.1 Memorias de clculo de: (unidades de medida, costos unitarios, costos mensuales y por 3 aos)

V.3 Proyeccin financiera a tres aos.

V.3.1 Proyeccin de Costos totales.

V.3.2 Proyeccin de ingresos.

V.3.3 Estado de resultados.

Este Componente es pblico, ajeno a cualquier partido poltico. Queda prohibido el uso para fines
distintos a los establecidos en el Componente.