UNIVERSIDAD NACIONAL

PEDRO RUIZ GALLO

ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD

COSTEO EN LA EMPRESA PLANTA ENSAMBLADORA ASIA MOTOS

E.I.R.L

CURSO

TALLER DE TESIS II APLICADO A LA

CIENCIA CONTABLE

CICLO

X CICLO

DOCENTE

GALVEZ BERRIOS, MIRTHA

INTEGRANTES

HEREDIA MONTALVO, ULISES

LLANOS MILIAN, WILLY

LAMBAYEQUE OCTUBRE DEL 2014

UNIVERSIDAD NACIONAL PEDRO RUIZ GALLO

FACULTAD DE CIENCIAS ECONMICAS ADMINISTRATICVAS Y CONTABLES

COMISIN DE GRADOS Y TITULOS

PROYECTO DE TESIS
Ttulo del proyecto

Costeo En La Empresa;
Planta Ensambladora ASIA MOTOS E.I.R.L

Autor o autores

Heredia Montalvo, Ulises.

Llanos Milin, Willy Harnold.

Campo de investigacin

Contabilidad

Lugar de ejecucin

Planta Ensambladora ASIA MOTOS E.I.R.L

Chiclayo Lambayeque

Duracin estimada

Fecha de inicio

Grado acadmico

6 meses como mnimo

Bachiller en Ciencias contables

DECANO

ASESOR

PRESIDENTE

SECRETARIO

VOCAL

AUTOR

AUTOR

ESTRUCTURA DEL PROYECTO DE INVESTIGACIN CIENTFICA

I. GENERALIDADES
1. Ttulo del proyecto de investigacin
Costeo En La Empresa; Planta Ensambladora ASIA MOTOS E.I.R.L
2. Personal investigador
Heredia Montalvo, Ulises
Llanos Milin, Willy
3. Decreto de aprobacin del proyecto
DECRETO DE APROBACION SEGN RESOLUCION N . FACEAC
4. Tipo de investigacin.
4.1. De acuerdo al fin que persigue:

Aplicada

4.2. De acuerdo al diseo de investigacin:

Descriptiva con propuesta
5. rea de investigacin
Contabilidad De Costos
6. Lnea de investigacin
Sistema De Costos
7. Localidad e institucin de ejecucin
Institucin: Empresa; Planta Ensambladora ASIA MOTOS E.I.R.L
8. Duracin del Proyecto
6 meses
9. Fecha de inicio

...././.

RESUMEN
El presente proyecto muestra los resultados de un trabajo de investigacin para
conocer la situacin actual de la Planta ensambladora ASIA MOTOS E.I.R.L. de
la

ciudad de Chiclayo y explica que

sistema de costeo debe utilizar dicha

empresa.
En la metodologa empleada se ha establecido la investigacin, planteando el
problema, formulando los objetivos e hiptesis y teniendo en cuenta las variables
de investigacin, aplicando encuestas y entrevistas a los responsables de las
respectivas areas de la empresa. Se opt por esta empresa, por ser una
empresa lder en el mercado de ensamblajes de la regin de. Para lo cual se ha
podido analizar su problemtica y su realidad econmica en el marco terico.

En este sentido, el estudio realizado tiene el objetivo de determinar qu tipo de

sistema de costos es el que ms se adecua a su realidad de la empresa Planta
ensambladora ASIA MOTOS E.I.R.L. de la ciudad de Chiclayo departamento de
Lambayeque, evaluando su dinmica productiva y la manera de mejorarla
buscando as un gran nivel de competitividad en el mercado regional.
Asimismo expondremos, los componentes del costo y las diferentes teoras como:
teora de los sistemas de costos, la Teora del costo de produccin, teora de
costos por rdenes, teora costos por procesos.

(ABSTRACT)
The present project shows the results of a work of investigation to know the
current situation of the Plant ensambladora Chemoto E.I.R.L. of Chiclayo's city
and makes clear that system of costing must use the above mentioned
company.
In the used methodology the investigation has been established, raising the
problem, formulating the aims and hypothesis and having in it counts the
variables of investigation, applying surveys and you interview the persons in
charge of the respective air ones of the company. It was chosen for this
company, to be a market leader of assemblies of the region of. For which one
could have analyzed his problematics and his economic reality in the
theoretical frame.
In this respect, the realized study has the aim to determine what type of
system of costs is the one that more is adapted to his reality of the company
Plants ensambladora Chemoto E.I.R.L. of Chiclayo's city Lambayeque's
department, evaluating his productive dynamics and the way of improving her
looking this way for a great level of competitiveness on the regional market.
Likewise we will exhibit, the components of the cost and the different theories
as: theory of the systems of costs, the Theory of the cost of production, theory
of costs for orders, theory costs for processes.

INDICE

RESUMEN ..............3
INTRODUCCION..7
CAPTULO I...8
I.REALIDAD PROBLEMTICA..8
II.PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA....9
2.1 Problema General.10
2.2 Problemas Especficos.10
III.-DELIMITACIONES DEL PROBLEMA10
IV. OBJETIVO...11
4.1

Objetivo General...11

4.2

Objetivos Especficos...11

V. JUSTIFICACIN E IMPORTANCIA.11
CAPTULO II.12
VI. MARCO TERICO....12
6.1.- Antecedentes Del Problema.12
6.2. Marco Conceptual....14
VII. HIPTESIS....28
7.1 Hiptesis General...28
7.2 Hiptesis Especficas29
VIII. VARIABLES.....29
IX. DEFINICION DE TERMINOS...30
CAPTULO III....31
X.- METODOLOGA.31
10.1 Diseo De Investigacin.31
10.2 Poblacin Y Muestra ..31
10.3 Procedimientos.32
10.4 Materiales, Mtodos, Tcnicas e Instrumentos De Recoleccin
De Datos.32
10.5. Mtodos y procedimientos para la recoleccin de datos.33
10.6 Procedimientos para la recoleccin de datos..34
5

10.7 Confiabilidad (De los instrumentos y de la informacin)..34

10.8 Validez de los datos.34
10.9 Anlisis estadstico de los datos34
CAPITULO IV35
XI. ASPECTOS ADMINISTRATIVOS...35
11.1 Cronograma De Actividades ..35
11.2 Presupuesto..36
12.3 Financiamiento.36
XII.REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS..37
12.1 Bibliografa37
12.2 Linkogrfia.37
XIII.- ANEXOS...38
13.1Encuesta - Anexos38
13.2 Resultados de la Investigacin.40

INTRODUCCION
6

A pesar de todas las innovaciones en tecnologa que diariamente se gestan, y

facilitan la clasificacin de los costos, todava existen organizaciones que no han
logrado definir un sistema de costos adecuado, a partir de sus necesidades.
La contabilizacin de los costos incurridos en las empresas o cualquier tipo de
organizacin es una herramienta de gran ayuda para la gerencia de las
organizaciones debido a que le ayuda a planear y controlar sus actividades dentro
de dicha empresa u organizacin.
Dicha contabilidad de costos es un sistema de informacin para registrar,
determinar, distribuir, acumular, analizar, interpretar, controlar e informar de los
costos de produccin, distribucin, administracin, y financiamiento. Costos
implica calcular lo que cuesta producir un articulo o lo que cuesta venderlo, son
costos los gastos implicados a un objetivo preciso los cuales pueden ser
recuperables por medio de los ingresos que se obtengan.
Toda informacin requerida en la contabilidad de costos sirve de herramienta a la
empresa en un momento determinado para la toma de decisiones, es por ello que
nuestro proyecto va a presentar un anlisis detallado del sistema de costeo que
debe utilizar la Planta ensambladora ASIA MOTOS E.I.R.L. del departamento de
Lambayeque, ya que nuestros clientes da a da tienen mucho mas conocimiento
y una gran cantidad de alternativas de donde escoger.

CAPTULO I
I. REALIDAD PROBLEMTICA
7

Hay muchas razones y situaciones en que es necesario ensamblar una

motocicleta, incluyendo el dao debido a un accidente, la necesidad de una
reconstruccin, la personalizacin y la pintura. El proceso sigue siendo el mismo
para todas las motos. Debe hacerse en un cierto orden y requiere una cierta
cantidad de aptitud mecnica. Slo se necesitan las herramientas bsicas, y un
aparato de elevacin para levantar y sostener la moto de forma segura.
En Paraguay, la produccin del ensamblaje tuvo un notable crecimiento, ya que
en solo 6 aos aument en un 5.413%, en el ltimo ao han invertido ms de
USD 30 millones, la insercin laboral en el sector tiene un crecimiento del 40%
anual y actualmente emplea a ms de 2.200 personas de manera directa. Sin
embargo, la cantidad de personas con accidentes en motocicletas ascendi ms
9.000 personas en el ao 2009, lo cual repercute en un alto costo social ya que la
mayora de estos accidentados se ve impedido para volver al mercado laboral.
En ecuador, desde hace 5 aos se visualiza en las cuidades una gran necesidad
de movilizacion por transporte terrestre, destacandose por su gran demanda, la
motocicleta. Segn datos de la Federacion de Expoportadores (Fedexpor), el
Ecuador importo mas de US$ 33 millones en motos en el 2006, y continuando con
esta tendecia en los aos siguientes.
En el Per, segn datos del Censo Manufacturero realizado por el Ministerio de la
Produccin en el 2007, hay 78 empresas dedicadas a la produccin de
motocicletas en el pas, de las cuales casi el 30 por ciento est en Lima y Callao.
En el 2008 el 85.4 por ciento de las motocicletas importadas por Per provino de
China, cuya oferta est constituida por ms de 40 marcas, incluyendo marcas
originarias de dicho pas como Zongshen, Qingqi, etc. y marcas de trasnacionales
que poseen una subsidiaria en China como las gigantes japonesas Honda y
Yamaha.
Las marcas ms importadas a Per fueron: Honda, RTM, Bajaj y Wanxin, con
14.3, 11.9, 10.5 y 8.8 por ciento, de participacin, respectivamente, en el total de
unidades importadas en el 2008.

Por otro lado, la empresa japonesa Honda del Per planeo construir una cuarta
planta de ensamblaje de motocicletas y moto taxis en el pas.
Honda del Per tiene dos plantas de ensamblaje en Iquitos (Loreto), una de
motocicletas y otra de mototaxis, y una tercera planta ubicada en el Callao,
tambin de moto taxis. Todas con los estndares y calidad de la marca mundial.
En Chiclayo, es grupo CHIROQUE,

es hasta ahora una de las principales

empresas en esta rea, se dedicada a la importacin, ensamblaje y

comercializacin de Motos Lineales, Trimotos de Carga, Trimotos de Pasajeros, y
toda la gama de repuestos y accesorios de la exclusiva marca ASIA MOTOS, con
el objetivo de satisfacer las necesidades de los clientes en los diferentes
mercados tanto locales como nacionales. Cuenta con una Planta Ensambladora y
con 03 locales de Venta al por mayor y menor de la Exclusiva marca ASIA
MOTOS.

II.

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

La empresa ensambladora ASIA MOTOS E.I.R.L. viene realizando la actividad

de ensamblaje desde setiembre del 2008, siendo una de las ms renombradas
en esta parte de la regin; sin embargo debido a la incapacidad que tiene esta
empresa para asignar sus costos, se generan un sin nmero de percances que
afectan directamente al nivel de ingresos de la misma; la empresa
ensambladora Chemoto hasta el momento no cuenta, o no ha establecido, un
sistema de costos que le sirva de soporte en su proceso productivo.
Debido a sus elevados costos producto de una mala distribucin, es que en
esta empresa la fijacin de sus precios resulta demasiado elevado
dificultndole as competir en el mercado.
Su personal no se encuentra comprometido ni identificado con la empresa;
debido a que la empresa Chemoto les paga de acuerdo al nmero de motos
ensambladas, generando as que tan solo ensamblen cierta cantidad de motos,
las suficientes como para cubrir una remuneracin mnima diaria.
FORMULACION DEL PROBLEMA.
2.1 PROBLEMA GENERAL

EN QUE MEDIDA UN ADECUADO SISTEMA DE COSTEO

AYUDARA A OBTENER COSTOS RAZONABLES DE LOS
PROCESOS DE ENSAMBLAJE DE LA EMPRESA: PLANTA
ENSAMBLADORA ASIA MOTOS E.I.R.L.

2.2 PROBLEMAS ESPECIFICOS:

Cul es la operatividad de costeo que actualmente utiliza la empresa?
Cmo es el tratamiento de las variaciones del costo histrico con el costo
estimado en una orden de produccin (costeo por rdenes)?
Cmo es la asignacin de los costos indirectos de fabricacin en cada
orden de produccin?
Cul es el tratamiento de control de materiales de ensamblaje en el
almacn relacionado con el proceso de costeo?
Cmo determinar los elementos del costo en las rdenes de produccin
(Materiales, Mano de Obra Directa y Costo Indirectos de Fabricacin)?
III. DELIMITACIONES DEL PROBLEMA:
Este problema tiene como principal funcin asignar un sistema de
costos que mas adecue a la realidad de la Planta Ensambladora ASIA
MOTOS E.I.R.L.

IV. OBJETIVOS:
4.1. OBJETIVO GENERAL.

ELABORAR UN ADECUADO SISTEMA DE COSTEO QUE

PERMITA

OBTENER

COSTOS

RAZONABLES

DE

LOS

PROCESOS DE ENSAMBLAJE DE LA EMPRESA: PLANTA

ENSAMBLADORA ASIA MOTOS E.I.R.L.
4.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS.
Determinar y analizar la manera costeo que actualmente utiliza la
empresa?

10

 Analizar las variaciones del costo histrico con el costo estimado en una
orden de produccin (costeo por rdenes)?
Determinar la manera de asignacin de los costos indirectos de
fabricacin en cada orden de produccin?
Determinar el tratamiento de control de materiales de ensamblaje en el
almacn relacionado con el proceso de costeo?
Determinar y analizar los elementos del costo que incurren en las
rdenes de produccin (Materiales, Mano de Obra Directa y Costo
Indirectos de Fabricacin)?
V. JUSTIFICACIN E IMPORTANCIA
El presente trabajo de investigacin es de suma importancia porque el tema
abordado permite estructurar un sistema de costos y dar solucin a las
constantes dificultades que esta empresa tiene para asignar adecuadamente la
totalidad de costos.
Los beneficios que obtendremos al aplicar este proyecto de investigacin en la
empresa: planta ensambladora ASIA MOTOS E.I.R.L. es la de obtener costos
razonables de los procesos de ensamblaje, con la finalidad de que esta se vuelva
competente con la disminucin de sus precios y pueda ser una empresa lder en
el mercado.

CAPTULO II
VI. MARCO TERICO
El marco terico(o revisin de la literatura) es un compendio escrito de artculos,
libros y otros documentos que describen el estado pasado y actual del
conocimiento sobre el problema de estudio. Nos ayuda a documentar como
nuestra investigacin agrega valor a la literatura existente.

5.1.
TESIS:

ANTECEDENTE DEL PROBLEMA.

ESTUDIO PARA ESTABLECER LA RENTABILIDAD EN LA

IMPLEMENTACIN
MOTOCICLETAS
11

DE

UNA

LNEA

DE

ENSAMBLE

CONTNUA

DE

AUTOR: Gladys Melina Gmez Cadenas

UNIVERSIDAD: UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA
Se obtuvo un anlisis descriptivo utilizando FODA para determinar las
caractersticas y

capacidades de

la

Cadena

de Abastecimiento

La

Comercializadora local y regional, con este anlisis se obtuvo que las fortalezas
son la participacin de mercado que actualmente la marca proveedora de las
motocicletas de la India se posiciona en primer lugar en el mercado guatemalteco
con un 19.2%, y est en crecimiento en el mercado centroamericano, y el talento
humano especializado formado dentro de la empresa.
Entre las debilidades que se determinan dentro de la Cadena de Abastecimiento
y las Comercializadoras, es que si cambia el proceso de ensamble, la estructura
salarial se ver afectada, ya que se dejar de tener los servicios de 12
ensambladores para dar lugar a 21 operarios de lnea.
Las oportunidades que se lograron identificar son de abastecer dentro de los
estndares establecidos a las Comercializadoras, la cadena de Abastecimiento
est ubicada en una zona franca lo que permite exportar sin el pago de
impuestos y a su vez esto permite vender a un costo ms bajo las motocicletas a
la Comercializadora.
Las amenazas que se pueden afectar tanto a la Cadena de Abastecimiento como
la Comercializadora se encuentra las disposiciones del gobierno, por ejemplo,
que se eliminara la zonas francas existen en el pas y que esto ya no permite
exportar sin el pago de impuestos a la regin.
El anlisis de las cinco fuerzas de Porter permiti conocer el sector industrial
logrando determinar los impulsores de cambio y los posibles impactos, establecer
los factores de xito y como todo esto afecta a la Cadena de Abastecimiento y La
Comercializadora, una de las grandes ventajas que poseen estas dos empresas
es que tienen una estructura de distribucin para realizar la venta de
motocicletas y repuestos exclusivamente para las dos marcas que se ensamblan,
esto ha permitido que la competencia vea obstaculizado su ingreso o la lucha por
tomar parte del mercado del que ya es dueo la comercializadora.

12

La

competencia si puede tomar como compleja la entrada a este sector de mercado

dominado por la Comercializadora.
El anlisis financiero determin si el proyecto de implementacin de una lnea
continua de ensamble era rentable o no, considerando las reducciones de las dos
lneas de costo ms grande en el proceso de ensamble que son la mano de obra
y el transporte martimo. Utilizando el VPN se determin que se obtiene un valor
positivo para la implementacin de este proyecto.
De los dos escenarios mostrados, los cuales eran seguir ensamblando de forma
modular como actualmente se viene haciendo o implementar una lnea de
ensamble en lnea. El segundo escenario fue el que mejor VPN aporto siendo
este valor de Q. 12, 785,258.31. Dicho valor es slo para un estilo de motocicleta.
Se desarroll un anlisis FODA que demostr que las fortalezas que posee la
Cadena de Abastecimiento permitirn que la implementacin de la lnea de
ensamble continua sea un xito. Dichas fortalezas son la estructura de
distribucin, recurso humano con el talento formato necesario para desempear
la operacin. Adicional, la ventaja de estar ubicada en una zona franca que
permite venderle a las Comercializadoras a un bajo costo.
El anlisis de las cinco fuerzas de Porter se desarroll permitiendo hacer el
anlisis del sector industrial que ayud a determinar si las fuerzas competitivas
del sector son favorables para la implementacin del proyecto o se desiste del
mismo.
La competencia y los proveedores juegan un papel importante en la decisin de la
implementacin de la lnea de ensamble continua, ya que se identificaron los
impactos, la posicin competitiva de la empresa y cules son los factores de xito
que permitan seguir con la implementacin de la lnea de ensamble.
El anlisis financiero presentado se hizo con informacin de dos escenarios
posibles de forma de ensamble, el modular y en lnea. Demostrando as que la
implementacin de la lnea de ensamble contina genera un VPN mayor a que si
se contina ensamblando de forma modular. Los dos grandes rubros de costo de
la motocicleta se reducen, siendo estos el valor de la mano de obra y del
transporte martimo.
13

5.2.

BREVE REFERENCIA DEL MARCO TERICO.

5.2.1 BASES TEORICAS

5.2.1.1 Teora De Sistemas De Costos
La teora de costos es una teora central de la produccin de bienes y servicios.
El ingreso de cualquier actividad econmica deber ser superior a su costo. Este
principio econmico fundamental rige en la economa privada y en la social; de
aqu que el estudio del costo siempre venga aparejado al del correspondiente
ingreso, la diferencia entre ingresos y costos constituye la utilidad o beneficio.
Los costos han sido una fuente de confusiones y de errores, por haberse
estudiado desde diversos puntos de vista por diferentes tcnicos; pero en los
ltimos aos se ha iniciado un movimiento con el fin de coordinar las ideas de los
economistas y la de los contadores en relacin con este tema, dado que los
costos se generan dentro de la empresa privada considerada como unidad
productora. Los puntos de vista econmico y contable se complementan en forma
tal que si se elimina el estudio de la teora econmica de los costos, no se
comprender su naturaleza ni su importancia y por lo tanto se tendr un falso
concepto contable de los mismos.
El termino costo ofrece mltiples significados y hasta la fecha no se conoce una
definicin que abarque todos sus aspectos, tiene implicaciones sociales y
econmicas, y como derivadas de estas ltimas, un aspecto contable. Su
categora econmica se encuentra vinculada a la teora del valor, valor costo, y
a la teora de los precios, Precio de costo. Precisa, pues, en primer lugar, limitar
en contenido del trmino.
La palabra costo tiene dos acepciones bsicas: puede significar, en primer lugar,
la suma de esfuerzos y recursos que han intervenido para producir una cosa. La
segunda acepcin se refiere a lo que es sacrificado o desplazado en lugar de la
cosa elegida; en este caso el costo de una cosa equivale a lo que se renuncia o
sacrifica con objeto de obtenerla.

14

Los costos, en materia econmica, pueden medirse en trminos reales o en

trminos monetarios. Los mismos estn representados por esfuerzos, sacrificios y
esperas, mientras que los segundos, por la suma de dinero gastado para producir
una cosa. Es decir, los costos reales se miden en trminos fsicos y psicolgicos,
y los costos monetarios, en trminos de dinero.
El Costo o Coste es el gasto econmico que representa la fabricacin de un
producto o la prestacin de un servicio. Dicho en otras palabras, el costo es el
esfuerzo econmico (el pago de salarios, la compra de materiales, la fabricacin
de un producto, la obtencin de fondos para la financiacin, la administracin de
la empresa, etc.) que se debe realizar para lograr un objetivo operativo. Cuando
no se alcanza el objetivo deseado, se dice que una empresa tiene perdidas.
Tambin se podra decir que es una fase amplificada de la contabilidad general o
financiera de una entidad industrial o mercantil, que proporciona rapidez a la
gerencia los datos relativos a los costos de producir o vender cada artculo o de
suministrar un servicio en particular tambin, la contabilidad de costos es la parte
de la ciencia contable dedicada al estudio racional de los gastos efectuados para
obtener un bien de venta o de consumo, ya que sea producto o servicio.
Desde el punto de vista histrico, la contabilidad de costo ha tenido un desarrollo
paralelo al progreso industrial tan pronto como surgieron las actividades fabriles
se hizo necesario utilizar procedimientos y registros contables, las cuales fueron
intensificndose cada vez ms y por consiguiente se determinaba por s misma lo
que en realidad se incurri para producir cada unidad de producto terminado, con
el fin de utilizar estos costos en la evaluacin de inventarios y en la determinacin
de los beneficios peridico. Como consecuencia la modernizacin cada vez
mayor de equipos e instalaciones industriales. Podemos decir que la contabilidad
de los costos comprende: la determinacin, acumulacin, registro, anlisis,
informacin e interpretacin de los costos de produccin, distribucin y
administracin.
El objetivo de un sistema de contabilidad de costos o sistema de costeo es
acumular los costos de los productos o servicios. La informacin del costo de un
producto o servicio es usada por los gerentes para establecer los precios del
15

producto, controlar las operaciones, y desarrollar estados financieros. Tambin, el

sistema de costeo mejora el control proporcionando informacin sobre los costos
incurridos por cada departamento de manufactura o proceso.
5.2.1.2 Teora De Costos De Produccin
La produccin es el proceso de creacin de los bienes y servicios que la
poblacin puede adquirir para consumirlos y satisfacer sus necesidades. El
proceso de produccin se lleva a cabo en las empresas, las cuales se encuentran
integradas en ramas productivas y stas en sectores econmicos. La empresa
utiliza recursos productivos para realizar el proceso de produccin, estos recursos
son considerados insumos que se transforman, con el objeto de producir bienes y
servicios:
La teora de la produccin, a travs de la funcin de produccin, nos permite
analizar las diversas formas en que los empresarios pueden combinar sus
recursos o insumos para producir bienes o servicios, de tal forma que le resulte
econmicamente conveniente.
El proceso de produccin se puede expresar tcnicamente en una funcin de
produccin, la cual es la relacin que media entre la cantidad mxima de
produccin que se puede obtener con la cantidad de recursos o factores
utilizados por la empresa en un tiempo determinado. Otras definiciones de la
funcin de produccin son:
Relacin que existe entre los insumos y el producto total en un proceso
productivo.
Funcin que expresa la cantidad de produccin (Q) que obtiene una
empresa con una determinada combinacin de factores: trabajo (T) y
capital (C).
Q=f (T,C).
Los principales supuestos de la funcin de produccin son:
Cada uno de los factores de produccin utilizados se pueden dividir en
forma infinita.

16

 Es posible cualquier combinacin de insumos utilizados para crear una

determinada cantidad de produccin.
Cualquier cambio en los factores de productivos trae aparejado un cambio
en la magnitud total de la produccin por muy pequeo que sea.
5.2.1.3 Teora De Costos Por rdenes
El sistema de contabilidad de costos por rdenes especficas, conocido tambin
como sistema de costos por rdenes de produccin, por lotes, por pedido u
rdenes de trabajo, es un sistema de acumulacin de costos de acuerdo a las
especificaciones de

los clientes o

en

algunos casos para

ser llevados

al almacn de productos terminados, en el cual los costos que intervienen en el

proceso de produccin de una cantidad especfica o definida de productos se
acumulan o recopilan sucesivamente por sus elementos (materiales directos,
mano de obra directa y costos indirectos), los cuales se cargan a una orden de
trabajo, fabricacin o produccin, sin importar los periodos de tiempo que implica.
Por ejemplo, algunos trabajos se pueden completar en un periodo corto, mientras
que otros se pueden extender por varios meses.
Este sistema es el ms apropiado de utilizar cuando los productos que se fabrican
difieren en cuanto a los requerimientos de materiales y de costos de conversin;
y, la produccin consiste en trabajos o procesos especiales, segn las
especificaciones solicitadas por los clientes, ms que cuando los productos son
uniformes y el proceso de produccin es repetitivo o continuo. El costo unitario de
produccin se obtiene al dividir el costo total de produccin de la orden entre el
total de unidades producidas de esa orden. Entre las industrias que utilizan este
sistema de costeo se encuentran las fbricas de muebles, artculos domsticos,
maquinarias y constructoras.
Cabe mencionar que, aunque este tema se centra en empresas manufactureras,
la mayora de empresas de servicios utilizan el sistema por rdenes como por
ejemplo los talleres de reparacin de carros, contratos de reparaciones
y mantenimiento de maquinarias, servicios mdicos, contratos de auditorias, entre
otras.
Se utilizan en aquellas empresas que operan sobre pedidos especiales
17

de clientes, en donde se conoce el destinatario de los bienes o servicios y por lo

general l es quien define las caractersticas del producto y los costos se
acumulan por lotes de pedido. Normalmente, la demanda antecede a la oferta, y
por lo tanto a su elaboracin. Por ejemplo, la ebanistera, la sastrera, la
ornamentacin, etc.
Un sistema de costeo por rdenes proporciona un registro separado para el costo
de cada cantidad de producto que pasa por la fbrica. A cada cantidad de
producto en particular se le llama orden. Un sistema de costeo por rdenes
encaja mejor en las industrias que elaboran productos la mayora de las veces
con especificaciones diferentes o que tienen una gran variedad de productos en
existencia. Muchas empresas de servicios usan el sistema de costeo por rdenes
para acumular los costos asociados al proporcionar sus servicios a los clientes.
Algunas caractersticas de los sistemas de costeo por rdenes se mencionan a
continuacin:
- Se acumulan por lotes
- Produccin bajo pedidos especficos
- No se produce normalmente el mismo artculo
- Ej.: Despacho contable, constructora, envases con diseo especfico.
3.2.1.4 Teora De Gestin Empresarial
La gestin implica un sinfn de requerimientos que necesita cumplir la empresa,
para lograr sus objetivos organizacionales. Aunque la gestin a simple vista
parece sencilla y que cualquier persona puede hacer una correcta gestin, en el
mundo real de la empresa sucede todo lo contrario, se necesita una persona
(gestor) que est completamente capacitado y sepa hacer correctamente
su trabajo.
Una correcta y buena gestin no solo se enfoca a la empresa y a lo que sucede
dentro

de

esta,

si

no

por

el

contrario,

trata

de

encontrar problemas organizacionales que estn afectando su desempeo, trata

de mantener a un cliente satisfecho, pero sobretodo, se encarga de aprovechar al
mximo todos los recursos con los que cuenta la empresa, para maximizar sus
ganancias y reducir costos, sin dejar de lado la calidad y el cliente.
18

La comunicacin es la base de las relaciones humanas, al igual que en

la sociedad una buena, correcta y clara comunicacin nos puede ahorrar muchos
malentendidos, en una empresa sucede lo mismo, un clima de cordialidad y de
buena

comunicacin,

nos

permitir

desarrollarnos

ms

mejor

en

nuestro ambiente de trabajo, haciendo ms y mejores cosas, pero si en lugar de

llevar una cordial y buena comunicacin, el trabajo se ver mermado por los
problemas ms comunes y ms importantes dentro de cualquier organizacin, la
incorrecta comunicacin.
Aunque existan diferentes tipos de empresas y cada una tenga una manera de
administrar sus recursos de manera diferente, todos a final de cuentas buscan
una sola cosa, vender ms y mejor y en consecuencia obtener ms ganancias, y
solo hay una manera de hacerlo, a travs de la gestin, que nos ayudar y nos
impulsara a poder realizar nuestros sueos realidad. Hay que recordar que nunca
es demasiado tarde para llevar a la prctica la gestin empresarial, que siempre
va haber algo que podamos mejorar, pero sobretodo, que debemos buscar a las
personas adecuadas para que realicen este delicado estudio
Si bien la gestin empresarial no es nueva, da a da se va actualizando, tratando
de hacer que las empresas crezcan ms y ms rpido. Con la nueva generacin
del conocimiento, donde en un futuro la poblacin econmicamente activa est
conformada en su mayora por personas de mayor edad, habiendo una
disminucin en la juventud, es necesario que todo lo que se conoca y se
entenda hasta ahora de gestin empresarial cambie.
El progreso solo por progresar no debe continuar, se debe de vislumbrar hacia un
futuro cada vez ms presente, donde las relaciones humanas sern aun ms
importantes, donde el conocimiento es el arma ms poderosa que tendrn los
seres humanos para realizar sus labores empresariales.
La empresa se encuentra en equilibrio cuando maximiza su beneficio (diferencia
entre ingresos y costes) El equilibrio se consigue cuando la derivada de los
ingresos (el ingreso marginal) es igual a la derivada de los costes (coste marginal)
La empresa se encuentra en equilibrio cuando su ingreso marginal es igual a su
coste marginal y si su producto se halla en un mercado de competencia perfecta,
cuando su precio es igual a su coste marginal.

19

Para determinar el equilibrio de la empresa, debemos partir de las curvas de

demanda del producto que la empresa quiere producir y de la curva de costes.
Segn estas curvas, la empresa trata de producir y vender aquella cantidad de
producto que haga mximos los beneficios; cuando la empresa alcanza los
beneficios mximos, estar en equilibrio, ya que no estar motivada a cambiar su
nivel de produccin dados sus costes y su demanda.
La entrada en el nuevo siglo y el panorama cambiante del mercado, sumado al
aparecimiento y desarrollo de las tecnologas de informacin y comunicaciones
(TICs) ha hecho que las empresas tengan que desenvolverse en un entorno
cada vez ms complejo. Por lo tanto la empresa agrcola moderna debe asumir el
enorme desafo de modificar su gestin para competir con xito en el mercado.
Se puede decir entonces que la mayor parte de las empresas agrcolas se han
visto en la necesidad de abrazar una gestin de adaptacin a los cambios y a las
nuevas circunstancias venideras.
APORTE DE LOS INVESTIGADORES:

En nuestra opinin el sistema que ms se adecua a su situacin y

maximiza sus beneficios es el sistema de costeo por rdenes:
Ya que este sistema, se acomoda muy bien a la actividad que realiza la empresa
PLANTA ENSAMBLADORA ASIA MOTOS EIRL, teniendo en cuenta con los
siguientes aspectos:
1. La empresa PLANTA ENSAMBLADORA ASIA MOTOS EIRL, tienes una
actividad interrumpida, ya que produce conforme a las rdenes de
produccin lleguen.
2. La empresa PLANTA ENSAMBLADORA ASIA MOTOS EIRL elabora
productos la mayora de veces con especificaciones diferentes ya que
tienen una gran variedad de productos en existencia.
3. En la empresa PLANTA ENSAMBLADORA ASIA MOTOS EIRL, se
proporcionar un sistema de costeo por rdenes para acumular los costos

20

asociados al producir los productos especficos para sus clientes; de tal

manera que se acumulen por lotes.
5.2.2 BASES CONCEPTUALES
3.2.2.1 Fundamentos Y Conceptos Bsicos De Contabilidad De Costos
Contabilidad de costos: Es una tcnica que "registra y analiza los gastos, estudia
e interpreta los datos acumulados y utiliza esta informacin en la administracin y
direccin de una empresa determinada.
La contabilidad de costos es un sistema de informacin para predeterminar,
registrar, cumular, distribuir, controlar, analizar, interpretar e informar de los costos
de produccin, distribucin, administracin y financiamiento.
Se relaciona con la acumulacin, anlisis e interpretacin de los costos de
adquisicin, produccin, distribucin, administracin y financiamiento, para el uso
interno de los directivos de la empresa para el desarrollo de las funciones de
planeacin, control y toma de decisiones
Es una disciplina social que considera los siguientes aspectos:
- CONTABILIDAD: genera informacin medible en trminos monetarios,
presentndola en forma estructurada y sistemtica para reflejar las operaciones
de una empresa (Aqu se ubica la contabilidad de costos)
- AUDITORA: verifica la informacin contable
- FINANZAS: proporciona informacin financiera a partir de la informacin
contable
3.2.2.2 Sistema de costos
A. COSTOS
El costo es un recurso que se sacrifica o al que se renuncia para alcanzar un
objetivo especfico.
El costo de produccin es el valor del conjunto de bienes y esfuerzos en que se
ha incurrido o se va a incurrir, que deben consumir los centros fabriles para
21

obtener un producto terminado, en condiciones de ser entregado al sector

comercial.
Entre los objetivos y funciones de la determinacin de costos, encontramos los
siguientes:
Servir de base para fijar precios de venta y para establecer polticas de

comercializacin.
Facilitar la toma de decisiones.
Permitir la valuacin de inventarios.
Controlar la eficiencia de las operaciones.
Contribuir a planeamiento, control y gestin de la empresa.

B. ANLISIS Y RENDIMIENTO DE LOS COSTOS

En este estudio se pretende analizar las decisiones fundamentales que tiene que
hacer una empresa bajo condiciones de competencia perfecta, para lograr el
objetivo de producir con la mxima eficacia econmica posible, para lograr el nivel
de produccin de mxima eficacia econmica y mxima ganancia.
Hay que tomar en consideracin que la ganancia total de una empresa depende
de la relacin entre los costos de produccin y el ingreso total alcanzado. El
precio de venta del producto determinar los ingresos de la empresa. Por lo tanto,
los costos e ingresos resultan ser dos elementos fundamentales para decidir el
nivel de produccin de mxima ganancia.
C. COMPONENTES DEL COSTO.
El costo de produccin de una empresa puede subdividirse en los siguientes
elementos: alquileres, salarios y jornales, la depreciacin de los bienes de capital
(maquinaria y equipo, etc.), el costo de la materia prima, los intereses sobre el
capital de operaciones, seguros, contribuciones y otros gastos miscelneos. Los
diferentes tipos de costos pueden agruparse en dos categoras: costos fijos y
costos variables.
Costos fijos.
Los costos fijos son aquellos en que necesariamente tiene que incurrir la empresa
al iniciar sus operaciones. Se definen como costos porque en el plazo corto e
22

intermedio se mantienen constantes a los diferentes niveles de produccin. Como

ejemplo de estos costos fijos se identifican los salarios de ejecutivos, los
alquileres, los intereses, las primas de seguro, la depreciacin de la maquinaria y
el equipo y las contribuciones sobre la propiedad. El costo fijo total se mantendr
constante a los diferentes niveles de produccin mientras la empresa se
desenvuelva dentro de los lmites de su capacidad productiva inicial. La empresa
comienza las operaciones con una capacidad productiva que estar determinada
por la planta, el equipo, la maquinaria inicial y el factor gerencial. Estos son los
elementos esenciales de los costos fijos al comienzo de las operaciones.

Costos Variables.
Los costos variables son aquellos que varan al variar el volumen de produccin.
El costo variable total se mueve en la misma direccin del nivel de produccin. El
costo de la materia prima y el costo de la mano de obra son los elementos ms
importantes del costo variable.
La decisin de aumentar el nivel de produccin significa el uso de ms materia
prima y ms obreros, por lo que el costo variable total tiende a aumentar la
produccin. Los costos variables son pues, aquellos que varan al variar la
produccin.
Otros refinamientos.
El vocabulario econmico maneja cuatro conceptos de costos, derivados del
concepto costo total, de gran importancia para el estudio de la teora de la firma.
Estos conceptos son el costo promedio total (CPT) el costo variable promedio
(CVP) el costo fijo promedio (CFP) y el costo marginal (CM g).

Costo Marginal
El costo marginal (CM g) permite al empresario observar los cambios ocurridos en
el costo total de produccin al emplear unidades adicionales de los factores
variables de produccin. El costo marginal es, por tanto una medida del costo
23

adicional incurrido como consecuencia de un aumento en el volumen de

produccin. El costo marginal se define como el costo adicional incurrido como
consecuencia de producir una unidad adicional del producto. Si al aumentar el
volumen de produccin en una unidad el costo total aumenta, el aumento
absoluto en el costo total se toma como resultado del aumento absoluto en la
produccin. De ah que aritmticamente, el costo marginal es el resultado de
dividir el cambio absoluto en costo total entre el cambio absoluto en produccin.
Esta relacin aritmtica puede expresarse en los siguientes trminos:
CM g = D CT
D PT
Costo Promedio Total
Le indica al empresario el costo de producir una unidad del producto para cada
nivel de produccin, obteniendo la combinacin ms eficaz de los factores de
produccin, se obtiene matemticamente dividiendo el costo total entre el nmero
de unidades producidas a cada nivel de produccin y se expresa de la siguiente
forma:
CPT = CT PT

D. DEFINICIN DE LOS SISTEMAS DE COSTOS

Son el conjunto de procedimientos, tcnicas, registros e informes estructurados
sobre la base de la teora de la partida doble y otros principios tcnicos, que
tienen por objeto la determinacin de los costos unitarios de produccin y el
control de las operaciones fabriles.

E. SISTEMAS DE COSTEO
- Procedimientos de control

24

rdenes de produccin
Procesos productivos
- Tcnicas de valuacin
Histricos
Predeterminados
- Mtodos de costeo
Para obtener los costos
Para el control de los materiales
Procedimientos de control
5.2.2.3 Costeo Por rdenes
Todos los trabajos realizados en el sector industrial son diferentes dependiendo a
que industria se enfoquen, si se considera una industria que se dedique a la
fabricacin de mquinas especiales para fabricar papel. El sistema de costeo que
se utilizara para dicha empresa sera:
Enfoque general al costeo por rdenes de produccin (paso a paso)
Identifique el trabajo objeto de costos escogido
Identifique las categoras de costos directos para el trabajo
Identifique los grupos de costos indirectos asociados con el trabajo Seleccione la
base de asignacin de costos a utilizar al asignar cada grupo de costos indirectos
al trabajo
Desarrolle la tasa por unidad de cada base de asignacin de costos utilizada para
asignar los costos indirectos al trabajo.

A. Definicin y naturaleza de los costos por rdenes.

En este sistema la unidad de costeo es generalmente un grupo o lote de
productos iguales. La fabricacin de cada lote se emprende mediante una orden
de produccin. Los lotes se acumulan para cada orden de produccin por
25

separado y la obtencin de los costos es una simple divisin de los costos totales
de cada orden por el nmero de unidades producidas en cada orden.

B. Caractersticas del sistema de costos por rdenes de produccin

Es un procedimiento que permite las acumulaciones de los costos que se causan
en cada orden, esta orden se base en pedidos para manufacturar artculos en
cantidades limitadas, o bien para tener un lmite en el almacn de artculos
terminados.
Una de las caractersticas de este procedimiento es que la produccin est
basada en instrucciones escritas para fabricar artculos de la misma especie
caractersticas, modelos y tamaos.
C. Ventajas
Las ventajas del procedimiento por rdenes de produccin son los siguientes:
- Control estricto de las materias primas utilizadas y de los sueldos y salarios
pagados
- Conocimientos constantes de los costos totales y unitarios de cada orden que
permite establecer comparaciones y variaciones de cada elemento del costo.
- En caso de las fluctuaciones en precios de las materias primas y sueldos y
salarios, permiten conocer con anticipacin la afectacin que se producir en los
costos y de este modo estimar el efecto en los precios de venta.
- Con el establecimiento de costos estimados en sus tres elementos o nicamente
en los costos indirectos dan a conocer variaciones que permite un mayor control
de los costos.
- Las rdenes de produccin permiten en algunas industrias cierta flexibilidad en
su acabado final al disponer segn requerimientos urgentes un Cambio en su
terminacin o caractersticas adecuadas a un cliente en particular.

26

D. Desventajas
- Como desventajas se podra citar que el procedimiento requiere un trabajo muy
cuidadoso y meticuloso, el cual puede resultar demasiado oneroso para la
empresa, por el empleo del personal especializado encargado de llevar a cabo el
control.

APORTE DE LOS INVESTIGADORES:

Las bases tericas constituyen el corazn del trabajo de investigacin, pues es
sobre este que se construye todo el trabajo. Al tener el conocimiento de cada
uno de los conceptos necesarios en la aplicacin de este proyecto COSTEO EN
LA EMPRESA PLANTA ENSAMBLADORA ASIA MOTOS E.I.R.L, la tarea
tediosa a emprender se convertir en una tarea fcil de sobrellevar, de esta
manera ayudaremos a la empresa PLANTA ENSAMBLADORA ASIA MOTOS
E.I.R.L a establecer un adecuado sistema de costeo en su planta industrial y de
esta manera a asignar de una manera ms razonable el precio el cual lo har
mas competente en el mercado de motocicletas.
Los diferentes conceptos y anotaciones de costeo y costeo por rdenes citados
en este proyecto nos ser de gran ayuda en el desarrollo del mismo, puesto que
en la empresa ENSAMBLADORA ASIA MOTOS E.I.R.L, la mayora de sus
actividades se realizan de acuerdo a las diferentes especificaciones realizadas
por sus clientes, por tal motivo se realiza una produccin por lotes.
La base terica presenta una estructura sobre la cual se disea el estudio, sin
esta no se sabe cules elementos se pueden tomar en cuenta, y cules no. Sin
una buena base terica todo instrumento diseado o seleccionado, o tcnica
empleada en el estudio, carecer de validez.

27

En trminos generales; tanto las bases tericas como las conceptuales servirn
para formar la plataforma sobre la cual se construye el anlisis de los resultados
obtenidos en el trabajo, sin ella no se puede analizar los resultados.

VII. FORMULACIN DE HIPTESIS

6.1 Hiptesis General
El diseo de un adecuado sistema de costos permitir una asignacin de costos
ms razonables para la empresa: Planta Ensambladora ASIA MOTOS EIRL

6.2 Hiptesis especificas

Permitir un adecuado control de la operatividad de costeo que utiliza la
empresa.
Reducir las variaciones existentes entre el costo histrico con el costo
estimado en una orden de produccin.
Generar una asignacin adecuada de los costos indirectos de fabricacin
en cada orden de produccin
Aumentar y har ms estricto el control de materiales de ensamblaje en el
almacn relacionado con el proceso de costeo
Determinar los elementos del costo en las rdenes de produccin
(Materiales, Mano de Obra Directa y Costo Indirectos de Fabricacin)
VIII. VARIABLES.
Teniendo en cuenta la justificacin del problema las variables que podemos
identificar son:
Sistema de costos
Asignacin de costos
Variable Independiente:
Sistema de costos.- Son el conjunto de procedimientos, tcnicas,
registros e informes estructurados sobre la base de la teora de la partida

28

doble y otros principios tcnicos, que tienen por objeto la determinacin de

los costos unitarios de produccin y el control de las operaciones fabriles.
Variable Dependiente
Asignacin de costos.- Dentro del mbito de la contabilidad, podemos
entender como asignacin contables al proceso mediante el que a travs
de una funcin, se redistribuye, divide o reparte un determinado gasto,
costo o ingreso entre periodos de tiempo, secciones, centros, productos,
mrgenes, etc. en partes mutuamente excluyente con la finalidad de
ponerlos en referencia con su objetivo u objetivos correspondientes.

IX. DEFINICIN DE TRMINOS

Operatividad: Capacidad de producir algo el efecto que se pretenda
Ensamblaje:
Unin de dos piezas que forman parte de una
estructura y han sido diseadas para que ajusten entre s perfectamente.
Rentabilidad: Capacidad de producir un beneficio que compense la
inversin o el esfuerzo que se ha hecho
Estndares: Que es lo ms habitual o corriente, o que rene las
caractersticas comunes a la mayora
Zonas Francas: Territorio delimitado de un pas donde se goza de algunos
beneficios tributarios, como la excepcin del pago de derechos de
importacin de mercancas, de algunos impuestos o la regulacin de estos.
Coordinar: Combinar personas, medios tcnicos y trabajos para una
accin comn.
Implicaciones: Hecho o acontecimiento que es consecuencia o efecto de
otro
Proceso: Conjunto de las diferentes fases o etapas sucesivas que tiene
una accin o un fenmeno complejos
Insumos: Conjunto de bienes que se utilizan para producir otros bienes
Requerimientos: Necesidad o solicitud
Flexibilidad:Facilidad para adaptarse a las circunstancias o a la opinin de
otras personas.

29

CAPTULO III

X. MARCO METODOLGICO.
10.1. DISEO DE LA INVESTIGACIN:
La presente investigacin es de tipo Analtico-Experimental, con propuesta
terica.
Esquema:

M-O
Dnde:
M: Muestra con quienes vamos a realizar el estudio.
O: Informacin o datos relevante o de inters que recogemos de la
muestra y que sirven para verificar la hiptesis.
10.2.

POBLACION Y MUESTRA.

Poblacin.- En el estudio de investigacin realizado la poblacin est

Conformada Por Cinco (5) Personas:
1 Gerente
1 Contador
1 Ingeniero Industrial
1 Ingeniero Mecnico
30

1 Almacenero
N=5
Muestra.- No existe muestra (n) por tratase de una poblacin pequea
Es decir N = n
10.3. PROCEDIMIENTOS

Esta investigacin se inicia a travs de la entrevista que se realizara

al encargado responsable de cada rea de la

empresa Planta

Ensambladora ASIA MOTOS EIRL

Luego registraremos

datos mediante la

observacin en los

ambientes laborales y de cada actividad inherente al proceso

productivo que se realice en la empresa Planta Ensambladora ASIA
MOTOS EIRL

Posteriormente, analizando los resultados de las entrevistas

aplicadas para determinar nuestros problemas, objetivos y darles
una posible respuesta con la hiptesis.

Definiremos las variables respectivas, para que de ese modo nos

permita

ordenar

los

datos

recopilados

en

el

proceso

de

investigacin. La clasificacin de la informacin se har por areas

(rea de ensamblaje, de soldadura, de pintura y de acabados).

Para finalizar, haremos un anlisis a cuadros con datos estadsticos

y los accesos a una serie de pginas de Internet relacionadas con el
sistema de costeo.
10.4. MATERIALES, TCNICAS E INSTRUMENTOS DE

RECOLECCIN DE DATOS.

Materiales: Para el desarrollo de la investigacin, entre otros se utilizaran

los siguientes materiales:
31

tiles de escritorio
CD
Grabadora
Computadora
Memoria USB
Papel bond
Fichas, formatos, etc...
INSTRUMENTOS

Gua de Entrevista.- Para aplicar al gerente y a los trabajadores

pertenecientes a la poblacin elegida y as desarrollar dicho proyecto
Observacin directa. Para hacer un registro de las actividades
inherentes

al

proceso

productivo

en

la

empresa

PLANTA

ENSAMBLADORA ASIA MOTOS EIRL y de esa manera tener referencia

para la implementacin de un adecuado sistema de costos.
Fichas bibliogrficas.

Para recoger informacin bibliogrfica y de

campo.

10.5. MTODOS Y PROCEDIMIENTOS PARA LA RECOLECCIN DE

DATOS.
-

Mtodo inductivo deductivo: para averiguar los soportes tericos de la

gestin institucional existente en la empresa PLANTA ENSAMBLADORA
ASIA MOTOS EIRL en cuanto asignacin de costos se refiere

Mtodo descriptivo.- Para identificar y describir los componentes de los

costos directos e indirectos respecto a la produccin por rdenes en a
empresa PLANTA ENSAMBLADORA ASIA MOTOS EIRL

Mtodo histrico.- Para describir el origen de los costos incurridos en el

ensamblaje de motos en dicha empresa.

32

10.6. PROCEDIMIENTOS PARA LA RECOLECCIN DE DATOS.- Se

realizar el siguiente procedimiento:
Trabajo de Campo.- Este trabajo se realizar dentro de la empresa
Planta Ensambladora ASIA MOTOS EIRL y es donde se aplicar las
tcnica e instrumentos de investigacin.
Trabajo de Gabinete.- Se realizar en la oficina de contabilidad de
costos de la empresa Planta Ensambladora ASIA MOTOS EIRL donde se
revisar la bibliografa relacionada con el tema de investigacin y se
procesaran los datos estadsticos para su presentacin y anlisis.
10.7. CONFIABILIDAD (de los instrumentos y de la informacin)
Nuestra investigacin emplea instrumentos, que nos brindan datos
confiables ya que lo aplicaremos de manera directa en la empresa Planta
Ensambladora ASIA MOTOS EIRL.
10.8. VALIDEZ DE LOS DATOS
Los datos que obtendremos con los instrumentos sern necesarios para el
desarrollo de nuestro problema, ya que nos muestran una informacin
sumamente confiable especfica y verdica, puesto que se han obtenido de
empresa Planta Ensambladora ASIA MOTOS EIRL de la ciudad de
Chiclayo, de libros altamente confiables donde el margen de error de estos
datos seria mnimo, logrando resultados eficientes.
10.9. ANLISIS ESTADSTICO DE LOS DATOS:
Se proceder por analizar los datos obtenidos en la empresa Planta
Ensambladora ASIA MOTOS EIRL, para su posterior presentacin de datos
se usaran cuadros estadsticos donde se mostrara de una manera ms
dinmica y objetiva.

33

CAPTULO IV
XI.- ASPECTOS ADMINISTRATIVOS
XI.1.- cronograma de Actividades.

ACTIVIDADES

2014
M

Elaboracin del Proyecto _

Presentacin

del

2015

_
_

Proyecto
Revisin bibliogrfica

Elaboracin

de

Instrumentos
Aplicacin Instrumentos
Tabulacin y anlisis de

_
_

de Datos
Elaboracin del Informe
Presentacin del informe
Sustentacin del Informe
XI.2- Presupuesto
34

_
_
_

11.2.1.-Bienes
Libros

80.00

Revistas

50.00

Material de escritorio

90.00

Impresora

60.00

Sub total

280.00

11.2.2.- Servicios
Fotocopias

100.00

Internet

100.00

Asesor
Sub total
TOTAL

200.00
400.00
S/. 680.00
========

XI.3.- Financiamiento
La inversin del presente estudio ser financiada por los propios investigadores

35

XII. REFERENCIAS BIBLIOGRAFIA:

12.1 Bibliografia
Roberto Hernandez Sampieri, Carlos Fernandez Collado, Pilar
Baptista Lucio, (2006) METODOLOGIA DE LA INVESTIGACION IV
Edicion
Fidias G Arias, EL PROYECTO DE INVESTIGACION (1999) - 3ra edicin
- Orial ediciones Caracas,
Arnal, J: Del Rincn, D y La Torre, (1994): Investigacin Educativa.
Fundamentos y Metodologa. Editorial Labor, S.A., Madrid.

12.2 LINKOGRAFIAS:
http://www.tesoem.edu.mx/alumnos/cuadernillos/2006.002.pdf
08/05/2014 12:30 pm
http://rescate-estudiantil.com/wp-content/uploads/2010/05/FINANCIERA-1TEORIA-ORDENES-DE-PRODUCCION.pdf
http://moncedy.files.wordpress.com/2011/12/teoria-de-la-produccic3b3n-ycostos-unidad-4-econimia-penultima-unidad.pdf
http://www.ingenieria.unam.mx/~materiacfc/CCostos.html
http://www.monografias.com/trabajos72/gestion-empresarial/gestionmresarial.shtml#ixzz33R6n5eYZ

http://www.monografias.com/trabajos82/sistemascontables/sistemascontabl
es2.shtml#ixzz331yGmnSd

XIII. ANEXOS
13.1 ENCUESTA
36

14/05/14

09:00 am

Seor (Sra.)
En este momento estamos realizando un estudio para determinar cul es la
importancia de conocer un buen sistema de costeo en empresas de ensamblaje de
motos.
Por favor dedquenos unos minutos para contestar unas preguntas.
Marque con una X donde corresponda
1. Cul es la naturaleza econmica de la Empresa?
Industrial
Comercializadora
Servicios
2. Considera cambios significativos importantes mediante el empleo de un
sistema de costo?
S

No

3. -Cul es la operatividad de costeo que actualmente utiliza la empresa?

Malo

Bueno

Regular

4. Cmo es el tratamiento para el control de los elementos del costo ?

Bueno

Malo

5. Cree Ud. que el uso de un sistema de costeo facilite conocer con ms

precisin los costos reales?
S

No

6. el mejor sistema de costeo por actividad en una empresa de ensamblaje de

motos seria el costeo por rdenes?
S

No

7. Cuenta la Empresa con equipos y herramientas de trabajo adecuadas?

S
37

No

8. Cuenta la Empresa con personal capacitado para el cumplimiento de sus

funciones?
S

No

9. Realiza la organizacin programas de capacitacin, seguimiento y evaluacin

de los trabajadores?
S

No

10. Los miembros de la organizacin conocen las actividades a realizar a fin de

lograr los objetivos programados?
S

No

11. Cmo es la tecnologa que se utiliza en el proceso?

Buena

Mala

Regular

13.2 RESULTADOS DE LA INVESTIGACION

Pregunta
38

Naturaleza
Econmica

1. Cul es la
naturaleza econmica
de la Empresa?
Total Respuestas
obtenidas

Comercial
Industrial
Servicios

10
30
0

25%
75%
0%

40

100%

El 75 % de los trabajadores sabe que la actividad principal de la

empresa es industrial, mientas que 25 % considera que es
comercial.
Pregunta
2. Considera cambios
significativos
importantes mediante
el empleo de un
sistema de costo?
Total Respuestas
obtenidas

Respuesta
Si
No

25

63%

15

38%

40

100%

El 63 % de los trabajadores considera que el empleo de un

sistema de costo trae consigo cambios significativos.

Pregunta
3. -Cul es la
39

Respuest
a
Bueno

15

38%

operatividad de costeo
que actualmente utiliza
la empresa?
Total Respuestas
obtenidas

Malo
Regular

18%

18

45%

40

100%

45 % de los trabajadores considera que la empresa tiene una

operatividad de costeo regular, el 38 % considera que es
bueno y el 18% que es mala.

Pregunta
4. Cmo es el
tratamiento para el
control de los
elementos del costo?
Total Respuestas
obtenidas

Respuest
a

Bueno

23

57%

Malo

17

43%

40

100%

57 % de los trabajadores considera que el tratamiento para los

elementos del costo es bueno, mientras que el 43 % considera
que es mala.

40

Pregunta

Respuest
a

Si

32

80%

No

20%

40

100%

5. Cree Ud. que el

uso de un sistema de
costeo facilite
conocer con ms
precisin los costos
reales?
Total Respuestas
obtenidas

80 % de los trabajadores considera que el uso del costeo

facilita conocer con ms precisin los costos reales , mientras
que el 20 % no cree eso.
Pregunta
6. el mejor sistema de
costeo por actividad
en una empresa de
ensamblaje de motos
seria el costeo por
rdenes?
Total Respuestas
obtenidas

41

Respuest
a

Si

26

65%

No

14

35%

40

100%

65 % de los trabajadores considera que el costeo por

rdenes seria el sistema ms
adecuado a utilizarse en la
ensambladora, mientras que el 35 % no piensa eso.

Pregunta
7. Cuenta la
Empresa con equipos
y herramientas de
trabajo adecuadas?

Respuest
a

Si

30

75%

No

10

25%

40

100%

Total Respuestas
obtenidas

75 % de los trabajadores considera que la empresa cuenta

con equipos y herramientas adecuados, mientras que el 25%
no opina lo mismo.
Pregunta
8. Cuenta la Empresa
con personal
capacitado para el
cumplimiento de sus
funciones?
Total Respuestas
obtenidas

42

Respuest
a

Si

13

33%

No

27

67%

40

100%

67% de los trabajadores

considera
que la empresa no
cuenta con personal capacitado para el cumplimiento de sus
funciones, mientras que el 33% cree que si cuenta con
personal capacitado.
Pregunta
9. Realiza la
organizacin
programas de
capacitacin,
seguimiento y
evaluacin de los
trabajadores?
Total Respuestas
obtenidas

Respuest
a

Si

0%

No

40

100%

40

100%

100% de los trabajadores opina que no les brinda capacitacin.

Pregunta
10. Los miembros de
la organizacin
conocen las
actividades a realizar
a fin de lograr los
objetivos
programados?
Total Respuestas
obtenidas

43

Respuest
a

Si

18

45%

No

22

55%

40

100%

El 55 % de los miembros no conocen bien las actividades a

realizar , mientras que el 45% si conocen las actividades que
deben realizar es por ello que no se logran todo los objetivos
trazados.

Pregunta
11. Cmo es la
tecnologa que se
utiliza en el proceso?
Total Respuestas
obtenidas

Respuest
a
Bueno
Malo
Regular

10
8
15

30%
24%
45%

33

100%

El 45% de los trabajadores considera que la tecnologa utilizada

por la empresa es Regular, mientras que el 30% opina que es
buena y por ltimo el 24% considera que es mal.

44