PLANTEAMIENTO:

Cuantifique los renglones de materiales y de mano de obra para dar el

antrepresupuesto de un proyecto de construccin de una bodega de 15.0 x
25.0 m. Considera para la estructura:

Techo a dos aguas, utilizando estructura metlica tipo

Muros confinados de 0.20 m, altura de muros y columnas 6.0 m.
La losa de piso ser de concreto hidrulico de alta resistencia (5,000
PSI).

La bodega consta de sola una entrada de 4.0 m de ancho por 4.2 m de alto.
Hagas las suposiciones que considere necesarias segn normas de
construccin y esquematice los elementos estructurales (zapata, cimiento
corrido, vigas, columnas, soleras, mochetas, techo, etc.)
SOLUCIN:

ANTECEDENTES

ESTUDIO DEL PROYECTO CITADO

El proyecto de planificar la construccin de una bodega, tuvo que salir de una
necesidad sea cual sea su ndole, tal vez pudo ser por la necesidad de explotar
el predio baldo, por suplir la carencia en una zona con necesidad de bodega,
por recurrir a la expansin de productos importados y que estos puedan
almacenarse adecuadamente. Por lo tanto, la necesidad de presentar la idea
de la construccin de una bodega es parte del ciclo de vida del proyecto.
QUE ES UN PROYECTO
Es la bsqueda de una solucin inteligente al planteamiento de un problema
tendiente a resolver entre muchas, una necesidad humana. Por proyecto de
inversin se entiende un plan que, si se le asigna determinado monto de
capital y se le proporciona insumos de varios tipos, podr producir un bien o un
servicio til al ser humano o a la sociedad en general. La evaluacin de un
proyecto de inversin cualquiera que este sea, tiene por objeto conocer su
rentabilidad econmica y social de tal manera que asegure resolver una
necesidad humana en forma eficiente, segura y rentable.

Entre otras definiciones tenemos:

Iniciativa de inversin desde el propsito o el deseo de ejecutar algo,

hasta su materializacin puesta en marcha y operacin.

Conjunto de actividades interdependientes, realizadas por varias personas

para conseguir ciertos objetivos, con una clara determinacin de enfoque,
tiempo, costo, calidad y resultados.

Es la bsqueda de una solucin inteligente al planteamiento de un problema

tendiente a resolver, entre muchas una necesidad humana.
Es un conjunto de elementos relacionados en forma lgica, tecnolgica y
cronolgica , que se ejecutan en un perodo determinado , que tiene como
objetivo resolver un problema, cubrir una necesidad o aprovechar una
oportunidad. Un proyecto tiene costos y beneficios que pueden
identificarse.
Clasificacin de los proyectos
a) Por el tipo de producto que entrega

De bienes
De servicios

b) Por su carcter

Econmicos (privados)
Sociales (pblicos)

c) Por el tipo de proyecto

Agropecuarios (agrcolas y pecuarios)

Industriales
Comerciales
Servicio
Infraestructura: social y fsica
Turisticos

d) Por la funcin que tienen dentro de la empresa

Renovacin
Modernizacin
Expansin
Estratgicos

e) Por su relacin de dependencia o independencia econmica

Dependientes o complementarios
Independientes
Mutuamente excluyentes

f) Proyectos de gobierno central o gobiernos locales (municipales)

Sectores bsicos
Sectores productivos
Sectores sociales

CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO

Es el conjunto de fases o etapas y procesos que se realizan durante la

existencia de un proyecto. Las fases del ciclo de vida de un proyecto son:
1. Fase de preinversin (formulacin y evaluacin de proyectos). En
esta etapa se incluyen todos los estudios del proyecto desde la
identificacin de la idea o necesidad, preparacin, hasta antes de la
ejecucin de las actividades planificadas. En esta etapa se debe realizar
una evaluacin llamada ex ante, la cual centra su inters en determinar
la viabilidad del mismo, entendida sta como la posibilidad de ejecucin.
Se circunscribe a establecer la confiabilidad de la informacin, la
metodologa utilizada, la verificacin de los clculos realizados, la
existencia de todos sus componentes, entre otros. La evaluacin ex ante
permite verificar si los componentes del estudio presentan una
interrelacin lgica y funcional.
La preinversin es la fase del proceso de decisiones en la economa que
brinda los elementos necesarios para obtener un amplio criterio de
racionalizacin en la asignacin de los recursos; en la generacin de los
programas y proyectos de inversin debidamente jerarquizados y
priorizados; y , en la formacin y movilizacin del potencial humano para
el manejo de los recursos.
El perfil de esta fase comprende:

Actividades legales
Aspectos econmicos, se busca la fuente para el proyecto
Se recure a buscar la labor tcnica, personas competentes que
pueden llevar a cabo el proyecto.
Ambiental, a saber los requisitos ambientales para cualquier
proyecto, se realiza un EIA

Por consiguiente en esta fase se hace el anlisis de factibilidad, este

anlisis persigue determinar claramente los beneficios netos esperados
del proyecto, construyendo el perfil de los flujos de beneficios y costos
en el tiempo, los que se obtienen del anlisis de los aspectos de
mercado (precios unitarios de los materiales de construccin),
tecnologa, administrativos y legales y financieros del proyecto. Adems
evaluando el proyecto en esta fase,
nos conduce a conclusiones
especficas de modo que la decisin que se tome sea clara respecto a
sus limitaciones y/o riesgos.
Asimismo, esta fase se divide en otras sub-fases:

Idea. La cual surgi de la problemtica imperante sobre la

necesidad por ejemplo de construir una bodega en una zona
preestablecida segn el reglamento de localizacin del
municipio de Guatemala. Las causas que dan origen a los
proyectos de inversin pueden ser:

a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)

Existenica de una necesidad insatisfecha

Existencia de un recurso susceptible de explotacin
Existencia de una necesidad poltica
Existencia de una necesidad estratgica
La necesidad de sustituir importaciones
La posibilidad de competir a nivel internacional
La necesidad de responder a cambios del mercado.

Se trata de establecer las interrelaciones existentes entre las

varialbes, para determinar relaciones de causa-efecto que
explican la esencia del problema.
Luego de enlistar todas las posibles soluciones o alternativas
de inversin, se deber priorizar: mediante una verificacin
rpida, priorizacin de proyectos preseleccionados y seleccin
de la o las alternativas que podrn ser estudiadas.

Perfil. En este apartado, se menciona que el estudio con que

se cuenta actualmente, contiene estudios de topografa, los
planos bsicos o bosquejos y la documentacin legal (registro
de la propiedad), en trminos monetarios slo presenta
clculos globales de las inversiones, los costos y los ingresos,
sin entrar a estudios o investigaciones de terreno.
Como resultado del perfil se selecciona la opcin de solucin
que se considera ms conveniente para proyectar la idea. Este
anlisis se refiere a un proceso de seleccin basado en la
aptitud o viabilidad mercadolgica, tecnolgica, administrativa,
jurdica, econmica, financiera y social de inversin.
El contenido mnimo que debe incluir un perfil es:
A. Informacin bsica del proyecto
Nombre del proyecto, expresa en sntesis la
esencia del proyecto, respondiendo a los
siguientes cuestionamientos: Qu? Sobre qu?
Dnde?
CONSTRUCCION Y HABILITACION DE UNA BODEGA
INDUSTRIAL
O
COMERCIAL,
MUNICIPIO
DE
GUATEMALA, DEPARTAMENTO DE GUATEMALA
El qu se refiere a: Construccin y habilitacin
Sobre qu
: Bodega industrial o comercial
Dnde
: Municipio de Guatemala, depto. de
Guatemala
Periodo de ejecucin, deber indicarse fecha
probable de inicio y finalizacin del proyecto.

 Beneficiarios, poblacin objetivo hacia la cual se

orienta el proyecto.
EMPRESAS PRIVADAS QUE SE DEDICAN A LA
INDUSTRIALIZACIN O AL COMERCIO EN GENERAL
Costos y financiamiento, indicar el costo total del
proyecto as como las fuentes de financiamiento
probables.
B. Diagnstico

Antecedentes
Identificacin del problema a resolver
Justificacin del proyecto
Objetivos del proyecto
Objetivos especficos
Descripcin del proyecto

C. Formulacin del proyecto

Aspectos de mercado
Aspectos tcnicos
Aspectos administrativos y legales
Aspectos de impacto ambiental
Aspectos financieros
Cronograma de ejecucin
Evaluacin

Prefactibilidad o anteproyecto. Trata a profundidad la

investigacin, en fuentes secundarias y primarias en
investigacin de mercado, la tecnologa a utilizar, define los
costos totales y la rentabilidad econmica del proyecto. Sirve
de base para la toma de decisin de una inversin, y es la base
en que se apoyan los inversionistas para tomar la decisin. El
proyecto se define a nivel de prefactibilidad en algunos casos,
especialmente en aspectos de ingeniera del proyecto y
situacin de costos y rentabilidad.
El contenido mnimo de un estudio de anteproyecto es:
A. Diagnstico
B. Formulacin del proyecto
C. Evaluacin

Factibilidad o proyecto definitivo. Es el nivel ms profundo

y final, contiene bsicamente la informacin del anteproyecto,
pero aqu son tratados los puntos finos. A este nivel se
encuentra todos los aspectos legales del proyecto como la

licencia de construccin, planos detallados de estructuracin,

costos detallados, especificaciones de ejecucin, etc. Con el
anteproyecto no se a aprobado nada como negociacin.
La informacin presentada en el proyecto definitivo no debe
alterar la decisin tomada respecto a la inversin, siempre que
los clculos hechos en el anteproyecto sean confiables y hayan
sido bien evaluados.
2. Fase de inversin. En esta fase se efectan los gastos necesarios para
poner en marcha el proyecto, considerndose cuatro aspectos:
h)
i)
j)
k)

Diseos administrativos y de ingeniera;

Realizacin de trmites legales y contratos;
Ejecucin y
Promocin.

En la ejecucin se concreta el proyecto, pues se realizan las obras

fsicas, se adquiere el equipo, se capacita al personal, y se estable la
supervisin, que deber vigilar todo el proceso y recomendar a la
administracin los cambios que sean necesarios.
Entre la preinversin y la inversin se desarrollan las fases de licitacin y
contratacin del proyecto.
La inversin es la ejecucin del proyecto que comprende la
materializacin de los bienes. Finaliza con una evaluacin ex post que
constituye la decisin nmero dos. En la cual se determina si lo
ejecutado corresponde con lo planificado. Retroalimenta la preinversn.
3. Fase de post inversin, operacin,
administracin y
mantenimiento del proyecto. La fase en la cual se realiza la
operacin o funcionamiento del proyecto, tiene como objetivo bsico
conseguir un beneficio neto para los propietarios del mismo y para la
sociedad en general.
Constituye la etapa final del proyecto y es donde deben cumplirse los
objetivos que se determinaron al gestarse la idea. Comprende la puesta
en marcha y la operacin del proyecto (desarrollo), la vida til, que es el
periodo de tiempo que opera el mismo, produciendo los bienes y
servicios de manera constante.
La post inversin requiere tambin de evaluaciones peridicas ex post
que constituyen la decisin nmero tres, en los cuales se establece si el
proyecto est generando el beneficio esperado. Retroalimenta la
preinversin y la misma post inversin.
4. Evaluacin de resultados. Con la ejecucin podr evaluarse el
proyecto,
tanto
en
cuestiones
monetarias
como
aspectos
tcnicos/operativos.

El ciclo del proyecto facilita el control sobre los tiempos del proyecto.
CICLO DE VIDA DE LA BODEGA
PREINVERSIN: el estudio de la construccin de una bodega se realiz a
nivel de prefactibilidad, el cual fue aprobado por los entes legales de la
Municipalidad ya que se obtuvo la licencia de construccin.
INVERSIN: corresponder a la fase de construccin, las etapas aqu
seguidas son:
a) COSTOS DIRECTOS.

Costo de mano de obra directa del proyecto, entre albailes a

ayudantes hacen un total de 7 personas que colaborarn en el
desarrollo de la construccin de la bodega. La contratacin solo
persistir durante el periodo del proyecto y que est bajo el
rengln 022.
Costo de los materiales de construccin, en cuanto a la utilizacin
de materiales para la construccin del proyecto, se realiza un
desglose, segn sean mencionadas en la lista de materiales. El
costo correspondiente a los materiales asciende a xxxx. Cambe
mencionar que este es un monto global, y la adquisicin de los
distintos materiales se obtendr segn el grado de avance que
tenga la construccin del proyecto.

b) COSTOS INDIRECTOS DEL PROYECTO

Estos costos incluye la mano de obra calificada, est conformada por
las personas que dirigirn y supervisarn el desarrollo de la obra, es
importante mencionar que el ingeniero supervisar dos das por tres
veces que dura cada plan de trabajo.
El personal administrativo y dems profesionales estarn contratadas
por el tiempo que durar la construccin del proyecto bajo el rengln
022.
Otros gastos que se adicionan al rengln de costos indirectos:

Gasto de inversin correspondiente al mobiliario y equipo,

Gastos de alquiler de oficina,
Pago de servicios agua, luz, telfono para el local.

OPERACIN: la operacin del proyecto empezar con la culminacin de la

fase de inversin, esto es unos 3 a 4 meses culminada la construccin,
dependiendo de situaciones no previstas en la fase de inversin como
atraso por fuertes lluvias, atraso en el pago, etc.

Adems se establecen los posibles ingresos proyectados ya sea como la

rentabilidad de la bodega, etc., que se determinan a travs de los servicio
que se pretenden vender. Es posible tambin contar con los servicios de
operacin (sueldos operativos para el proyecto) para que funcione
correctamente, como:

Servicio de limpieza y mantenimiento,

Servicio de seguridad,
Servicio de contabilidad y, papelera y tiles
Servicio por contrato de renta (una vez al periodo estipulado de
contrato, por lo general 1 ao) legalizado por un abogado.
Los servicios prestados de agua, luz y telfono los paga el
inquilino si fuera as, que son los gastos por servicios bsicos
proyectados.

EVALUACIN DE RESULTADOS: cuando empiece a operar y en esa fase

en la que el proyecto se est ejecutando se podr evaluar tanto en
cuestiones monetarias como aspectos tcnicos/operativos, por ejemplo, si
se planific para su alquiler, el dueo debe de esperar una excelente
demanda de inquilinos, adems como Guatemala es altamente ssmica
durante la operacin se ver si durante la fase de inversin (fase de
construccin) se cumplieron todos los lineamientos tcnicos constructivos.
Se podr hacer una evaluacin financiera y econmica de los beneficios del
proyecto para estimar los ingresos y egresos proyectados.
DISPOSICIONES TCNICAS DE DISEO ESTRUCTURAL
Segn las normas AGIES 2011:

Relacin de esbeltez para muros (4.2.2.1): 6/0.20 = 30 > 25 por lo

que se colocarn columnas para evitar efectos de pandeo en el muro.
Dimensiones de las soleras: tendrn una seccin no menor que 200
cm, proponiendo soleras de b = 20 cm y h = 15 cm, la seccin
propuesta es de 300 cm cumpliendo con la norma Agies 4.3.1.
Adems, cuando los muros son mayores que 2.8 m se debern
colocar ms de una solera intermedia.

Los detalles de la bodega se ilustran a continuacin.

1.1. REQUISITOS PARA SER OFERENTE:

1.1.1. Estar inscrito en el Registro Mercantil
1.1.2. Estar Inscrito como Patrono en el Seguro Social
1.1.3. Estar Inscrito en el Registro de Precalificados del MICIVI
1.1.4. Estar al da en el pago de sus impuestos.

1.1.5. Conocer el rea del Proyecto

1.1.6 Estar Inscritos en Guatecompras
1.2. COMPROMISOS DE LA EMPRESA EJECUTORA
Presentar La oferta con los documentos solicitados
1.2.2. Celebrar Contrato Administrativo con la Municipalidad de Catarina
1.2.3. Ejecutar cada uno de los renglones que aparecen' en los trminos
de referencia y siguiendo lo especificado en los planos y en las
Especificaciones Tcnicas.
1.2.4. Presentar fianzas requeridas conforme a la Ley de Compras y
Contrataciones del Estado.
1.3. PREPARACION DE LA OFERTA
1.3.1. La empresa invitada deber examinar la totalidad de las
condiciones que se indican en las presentes bases de cotizacin,
Planos y especificaciones tcnicas requeridas
1.3.2. La empresa invitada proveer toda la informacin requerida en las
bases de cotizacin y el representante legal firmar y sellar la
oferta.
1.4. CONTENIDO DE LA OFERTA
1.4.1.

Documentos que se deben presentar

1.4.1.1. Oferta (modelo en que incluya: costo por renglones, costo total y
tiempo de ejecucin), Los precios expresados en quetzales, y
debidamente firmada y sellada por el oferente o su
representante legal.
1.4.1.2.

Presupuesto detallado por reglones de trabajo (ver anexo

modelo adjunto)

1.4.1.3.

Cuadro de integracin de costos. (ver anexo modelo

adjunto)

1.4.1.4. Cronograma de ejecucin e inversin (ver anexo modelo

adjunto)
1.4.1.5. Fianza de Sostenimiento de oferta, a nombre de la Municipalidad
de Catarina, Departamento San Marcos. De Acuerdo a la ley de
compras y contrataciones del estado.

1.4.1.6. Declaracin del Impuesto Sobre la renta (ultimo pago)

1.4.1.7. Fotocopia de la Patente de Comercio
1.4.1.8. Fotocopia de la Cedula de Vecindad
Representante legal de la empresa.

del

propietario

1.4.1.9. Precalificados: Especfico y General extendidos en el MICIVI

1.4.1.10. Declaracin Jurada, segn artculo 80 de la Ley de Compras y
Contrataciones del Estado.
1.4.1.11.
Constancia de visita al rea del proyecto firmada por
autoridad municipal.
1.4.1.12.

Registro como patrono ante el IGSS.

1.4.1.13Plazo en que se compromete a entregar los bienes y servicios

objeto de la cotizacion.
1.4.1.14Precalificado de la secretaria ejecutiva de la presidencia de la
Republica.
1.4.1.15Constancia de estar Inscrito en GuateCompras (4hojas)
1.4.1.16Curriculum de la Empresa (en su oportunidad se les solicitara
contratos originales de las obras construidas.
1.4.2.

Requisitos no Fundamentales
Cualquier otra informacin que el oferente estime conveniente
para explicar su Oferta.

1.5. CONDICIONES QUE DEBEN REUNIR LOS OFERENTES

Cada persona individual o jurdica, nacional o extranjera, podr

presentar una sola Oferta. En ningn caso se permitir a un
compareciente la representacin de ms de un oferente, Quin
acte por s no puede participar representando a un tercero.

1.6. PRECIOS Y MONEDA DE LA OFERTA

Las ofertas debern presentarse en moneda oficial de la repblica

de Guatemala, (Quetzales).
No se aceptarn solicitudes de reajuste de precios despus de que
la Oferta haya sido Presentada.

1.7.

ACLARACIN
COTIZAR

DE

LOS

DOCUMENTOS

DE

INVITACIN

Cualquier empresa invitada podr solicitar aclaraciones sobre los

documentos de Invitacin a Cotizar mediante comunicacin
escrita a la Municipalidad de Catarina, La Municipalidad de
Catarina dar respuesta por escrito a las solicitudes que reciba, el
da hbil siguiente de requerida la informacin.

1.8. ENTREGA DE LA OFERTA

La oferta deber ser entregada, en sobre cerrado, a la JUNTA

COTIZADORA, ubicada en la siguiente direccin: Municipalidad de
Catarina, San Marcos.
La oferta ser entregada a ms tardar a las diez horas del da 13
de Junio del 2015

1.9. ENTREGAS ATRASADAS

Las Ofertas y dems documentos de cotizacin, debern

entregarse en el lugar, direccin, fecha, y hora en la forma que
sealen las bases, Transcurridos la hora sealada para la
presentacin de Ofertas, NO SE ACEPTAR alguna ms.

1.10. REVISIN DE OFERTAS

La Junta Cotizadora decidir cuando sea oportuna la revisin de

las ofertas.

1.11. CRITERIOS DE EVALUACIN DE LA OFERTA

Las Ofertas recibidas sern evaluadas de acuerdo a: los siguientes

criterios:

1.11.1. Primera Etapa:

Revisin Documental: La omisin de uno o ms requisitos
enunciados en el numeral 1.4.1 de las presentes bases de
cotizacin, podr ser causa suficiente para rechazar la Oferta. La
falta de alguno de los documentos indicados en las BASES DE
COTIZACION, ser causa justificada para rechazar la oferta.
1.11.2. Segunda Etapa:

Con las Ofertas habilitadas como resultado de la primera etapa,

se seleccionar aquella que la Junta Adjudicadora considera
conveniente en cuanto a especificaciones, calidad y precio.
Calificando sobre los siguientes valores:

40 % Precio
10% Tiempo de Ejecucin
50% Cumplimiento de especificaciones y Calidad.
1.12.SOLICITUD DE ACLARACIN DE LA OFERTA
La Municipalidad de Catarina, podr solicitar aclaraciones de
cualquier oferta recibida. La solicitud de aclaracin
y la
respuesta podrn hacerse por escrito, fax, telfono u otro medio
de comunicacin y la informacin que proporcionen los oferentes
no debe constituir contra-oferta o modificacin de las
condiciones de la oferta originalmente presentada.
1.13. RETENCIN DE LAS OFERTAS
Las Ofertas recibidas en respuesta a esta invitacin a Cotizar no
sern devueltas y quedarn guardadas por La Municipalidad en
sus archivos oficiales, por el tiempo que sta considere
razonable.
1.14. REEMBOLSOS POR GASTOS EN LA PREPARACIN DE LA
OFERTA
La empresa invitada sufragar todos los costos relacionados con
la preparacin y presentacin y La Municipalidad no ser
responsable
en
ningn
caso
por
dichos
costos,
independientemente de la modalidad o el resultado del proceso
de cotizacin.
1.15. CONFIDENCIALIDAD

La informacin relativa al anlisis, aclaracin, evaluacin y

comparacin de las Ofertas y las recomendaciones para la
adjudicacin de cotizacin no podr ser revelada a las empresas
invitadas, ni a otra persona que no participe oficialmente en
dicho proceso, hasta que se haya anunciado el nombre del
Proveedor Adjudicado. Todo intento de una empresa invitada
para influir en el procesamiento de las Ofertas o decisin de la

adjudicacin por parte de La Municipalidad, dar lugar al

rechazo de la Oferta de esa empresa.

1.16. ADJUDICACIN DE LA OFERTA

Ser realizada por La Junta de Cotizacin de la Municipalidad de
Catarina a la empresa adjudicada, despus de considerados los
criterios de evaluacin.

La Municipalidad se reserva el derecho de adjudicacin para la

Oferta que no necesariamente sea la de menor precio.

La Municipalidad podr efectuar adjudicaciones parciales segn

convenga a los intereses de la institucin y siempre y cuando no
se trate de una obra, bien o servicio unitario e indivisible por su
propia naturaleza.

1.17. CONTRATO
Aprobada la adjudicacin, el adjudicatario se obliga a suscribir
con la Municipalidad de Catarina el contrato correspondiente.

1.18. GARANTAS
La empresa Adjudicada certificar que los Servicios a prestar
cumplirn con todos los requisitos y especificaciones de la
Oferta. En caso de detectarse alguna deficiencia, y a pesar de la
respectiva fianza de cumplimiento, la Empresa Adjudicada est
obligada a la sustitucin o arreglo de los bienes a su costo.

Para garantizar el cumplimiento de las obligaciones estipuladas

en el Contrato que se adjudique, el adjudicatario deber
constituir mediante fianzas otorgadas por una entidad financiera
legalmente autorizada por la Superintendencia de Bancos las
siguientes Garantas:

Fianza
Fianza
Fianza
Fianza

de
de
de
de

Anticipo
Cumplimiento
Conservacin de la Obra y
Saldos Deudores.

1.19. IMPUESTOS Y OBLIGACIONES

Los precios de la oferta debern incluir el pago de todos los
impuestos de importacin y cualquier otro impuesto aplicable.

1.20 PROPIEDAD DE LAS OFERTAS

Las ofertas que sean presentadas, sern propiedad de la Junta
Cotizadota de la Municipalidad de Catarina

1.21 ERRORES U OMISIONES

No se permitir que alguna empresa invitada pretenda
aprovecharse de cualquier error u omisin
en
las
especificaciones que corren adjunto. En el caso de que una
empresa encontrara errores u omisiones, deber notificarlo A LA
JUNTA COTIZADORA, para que esta emita un Adendum con la
correccin.

1.22 MODIFICACIONES A LOS DOCUMENTOS

La JUNTA COTIZADORA a travs de la comisin de cotizaciones
podr introducir modificaciones a los documentos de cotizacin,
siempre que demuestre que es benefici del mismo.

1.23 PLAZO DE ENTREGA

El contratista indicara en su oferta el plazo en que se
compromete a entregar la obra totalmente terminada, objeto de
la presente cotizacin.

1.24 GARANTIAS DE CALIDAD

El contratista presentara certificados de garanta de calidad y

funcionamiento de los materiales que utilice en la ejecucin de
la obra, objeto de contratacin por parte de la Junta Cotizadota.

2. PAGO
1) La Empresa adjudicada emitir factura en Quetzales.

2) La factura debe ser enviada a las oficinas de la Municipalidad,

situada en Catarina, San Marcos.

3) El pago para los bienes y/o servicios suministrados los har La

Municipalidad de Catarina en el tiempo y forma convenida con el
oferente en sus oficinas en horario hbil de trabajo.

4) La municipalidad efectuara el pago del valor de la construccin

de la obra objeto del contrato en la forma siguiente:
a) Anticipo 20% del valor total de los servicios contratados.
b) el pago al momento de verificarse que el avance fsico de la
obra conforme el avance ejecutado real.

5) No se acepta la utilizacin de cartas de crdito como medio de

pago

CUADRO DE INTEGRACIONES

No.
RENGLO
N

NOMBRE DEL RENGLON

UNIDAD CANTIDAD

TANQUE ELEVADO

global

1.00

TORRES DE METAL

global

1.00

ESCALERAS TIPO MARINO CON ANILLOS

EXTERNA

global

1.00

ESCALERA TIPO MARINO SIN ANILLOS INTERNA

m3

20.00

SUB-TOTAL

COSTO TOTAL

PRESUPUESTO DESGLOSADO

1.00

CANTIDAD:
UNIDAD:

PRECIO:

global

LONGITUD:

5.52

ANCHO PROM.

3.00

No.
Rengln

Descripcin

Unidad

Cantidad

1.1

LAMINA METALICA ESPECIAL

Global

1.00

1.2

ACCESORIOS VARIOS

Global

1.00

1.3

MANO DE OBRA

Global

1.00

1.4

ADMINISTRACION

Global

1.00

1.5

Global

1.00

CANTIDAD:
UNIDAD:

PRECIO:

global

No.
Rengln

Descripcin

Unidad

Cantidad

2.1

ESTERUCTURA DE METAL

Global

1.00

2.2

ACCESORIOS VARIOS

Global

1.00

2.3

MANO DE OBRA

Global

1.00

2.4

ADMINISTRACION

Global

1.00

1.00

CANTIDAD:
UNIDAD:

PRECIO:

global

No.
Rengln

Descripcin

Unidad

Cantidad

3.1

ESTERUCTURA DE METAL

Global

1.00

3.2

ACCESORIOS VARIOS

Global

1.00

3.3

MANO DE OBRA

Global

1.00

3.4

ADMINISTRACION

Global

1.00

20.00

CANTIDAD:
UNIDAD:

PRECIO:

m3

No.
Rengln

Descripcin

Unidad

Cantidad

4.1

ESTERUCTURA DE METAL

Global

1.00

4.2

ACCESORIOS VARIOS

Global

1.00

4.3

MANO DE OBRA

Global

1.00

4.4

ADMINISTRACION

Global

1.00

4.5

1. TRABAJOS PRELIMINARES
1.1.Limpieza y chapeo: esta actividad de acondicionamiento del terreno
comprende el chapeo y la remocin de capa vegetal (15 - 20 cm).
rea del terreno = 15.0 x 25.0 m = 375.0 m. Se considera aumentar
un (1) metro a cada lado para realizar esta actividad, A = 17.0 x 27.0
m = 459.0 m.
LIMPIEZA Y CHAPEO = 459.0 m
Tomar en cuenta el alquiler de flete para acarrear la capa vegetal de 15
cm de espesor, 68.85 m 7 fletes de 10 m.
1.2.
Destronque y botado de rboles: suponiendo dos rboles
sobre el terreno. Esta actividad incluye la extraccin de las races y
races.
1.3.

Nivelacin:

1.4.
Demolicin de estructuras existentes: no hay actividad en
este rengln.
1.5.

Trazo y estaqueado: esta actividad incluye:

 Colocar, fijar y nivelar (utilizando

manguera) los puentes,
Pasar y marcar niveles,
Tender y fijar los hilos y
Marcar y rectificar escuadras.
Se estima que los puentes son
colocadas a 1.0 m de distancia del
muro.
Longitud = Eje 1 = 25 m
Eje 2 = 25 m
Eje 2 = 25 m
Eje 3 = 25 m
Eje 4 = 25 m
Eje 5 = 25 m
Eje A = 15 m
Eje B = 15 m
Cantidad de puentes tipo A = 4
Eje C = 15 m
16 de (2 x 3) y 28 de (2
Eje D = 15 m
x 2)
Eje E = 15 m
Eje F = 15 m
Cantidad de puentes tipo B = 16
Eje G = 15 m
32 de (2 x 3) y 18 de (2 x
Longitud total trazo y estaqueado
= 230
ml
2)
a) Madera de 2x2x12 4 U
b) Madera de 2x3x 8 6 U

Materiales:
Madera,
Clavo de 3 3 lb
Hilo

MOVIMIENTOS DE TIERRAS
2.1.
Corte: en esta actividad se comprende la extraccin y acarreo de
una capa de 25 cm de espesor (segn los planos: 25 cm de base y 18

cm de losa de concreto de alta resistencia) y compensar este corte con

material selecto. Dimensin
Corte = 15.0 x 25.0 x 0.43 m = 161.25 m
Tomar en cuenta el alquiler de flete para acarrear de la extraccin de la
tierra, el factor de esponjamiento para tierra comn es de 1.25, la
cantidad real de extraccin es de 201.56 m 14 camionadas de 15
m.
2.2.
Relleno: consiste en acondicionar el terreno con una capa de
selecto de 25 cm de espesor
Relleno = 15.0 x 25.0 x 0.25 = 93.75 m x 1.5 (factor de
compactacin)
Total de relleno = 140.62 m
Se necesitan 12 acarreos de 12 m de material para relleno.
Maquinaria:
Una retroexcavadora
Un motoniveladora
Una vibrocompactadora de 20
Ton.
Un carro-tanque de 20,000 litros
Materiales:
Selecto
3. CIMENTACIN
En este rengln se comprenden las actividades de:
Excavacin estructural,
Armadura y
Levantado de muro a solera de humedad.
3.1.

Excavacin
C.C.
1

Zapata tipo A
20 cm

20 cm
10 cm
55 cm

25
cm
50 cm

40 cm

Cimiento corrido: seccin de la zanja = 0.40 x 0.55 m = 0.26 m

EJ
E
1

LONG. A
ROSTRO
25.3

CRUE
CES
7(0.50)

LONG. REAL DE EXC.

= 21.8 m

25.3

= 21.8 m

7(0.50)
15.2

= 12.7 m

5(0.50)
11.0

= 9.0 m

4(0.50)
SUMA

= 65.3 ml x 0.22 m =
14.37 m

Zapata: 20 unidades x 0.50 x 0.50 x 0.55 m

2.75 m

Total de excavacin = 17.44 m

3.1.

Relleno compactado

Zapata = 1.2 m

Cimiento corrido = 7.84 m

Total de relleno = 9.04 m

3.2.

Cimiento corrido
a) Concreto 4000 PSI
rea de la seccin
Seccin M, N = (0.4 x 0.25) + (0.2 x 0.4) = 0.18 m
Seccin P
= 0.2 x 0.4 = 0.08 m
EJE

TIPO

1
5

M
N

SECCIN
(m)
0.18
0.18

LONG. EJE
25.20
25.20

Vol.
(m)
4.54
4.54

A
G
G

M
0.18
M
0.18
P
0.08
Longitud
Volumen
5% de desperdicio
Vol. Total

14.80
10.80
4.00
+ 76.00

2.66
1.94
0.32
14.00
0.70
14.70 m

Total de concreto de 4000 PSI = 14.70 m

Materiales
Cemento
sacos
Arena de ro
Piedrn
m
Agua
b) Formaleta

c) Estacas

= 14.70 m x 9 sacos/m = 133

= 14.70 m x 0.56 m/m = 8.5 m
= 14.70 m x 0.77 m/m = 11.5
= 14.70 m x 200 l/m

d) Clavo

e) Acero No.2

Refuerzo de acero grado 40 en

secciones M y N

6 No. 3 y Est. No. 2 @ 0.15

Esl. No. 2 @ 0.15 Rec. 2.54 cm
Refuerzo de acero grado 40 en seccin P

2 No. 2

2 No. 3 y
Esl. No. 2 @ 0.15

Los estribos y eslabonesRec.

tienen7.0
un cm
dobles de
135 y 180 respectivamente, longitud
mnima c del gancho es de 6db = 4 cm
(segn ACI R21.3.3).

Rec. 5 cm

ESTRIBOS 135:
La longitud real del estribo es:
L = 2[(65 -10 - 7) + (25 - 2.54 - 2.54)] + 2c
L EST. = 1.44 ml
# EST. C.C.1 = (25/0.15) + 1 = 168 #
#EST./VAR. = (6 m/var.) / (1.44 m/est.) = 4.17 4
EST. No.2
Secci
est./var.
EJ
Long
E

. Eje

tipo No. 2
#varillas No.2 = 168 / 4 = 42 varillas

ESLABN 180
L = 40 - 2(5) + 2 (4)
LESL. = 0.38 ml
#

ESL.

ESL. No. 2

25.0

168

5
A

N
M

25.0
15.0

168
101

#
Var.
42

#
168

42
168
11
25
101
7
19
74
6
28
2
TOTAL VARILLAS NO. 2

= (25/0.15)
+ 1) =
168 74
#
G
M
10.9

G m/esl.
P = 15.78
4.0
#ESL./VAR. = (6 m/var.) / (0.38

15 esl./var.

#
Var.
11

# Varillas
Longitudi
nales
No.2

9
9
6
4
-

#varillas No.2 = 168 / 15 = 11 varillas No. 2

VARILLAS LONGITUDINALES No.2:
#varillas = 2(25 / 6) = 8.33 varillas, el factor de
desperdicio es de 1.10,

f) Acero No.3

EJ
E

Secci
n
tipo

1
5
A
G

M
N
M
M

Long.
del eje
25.0
25.0
15.0
10.9
4.0

TOTAL VARILLA No. 3

# Varillas
Longitudin
ales No.3
de 20
27
27
16
12
Sobrantes de
M Del eje G

82 # No. 3

# Varillas
No.2

42 + 11
+9
62
38
29
28

219 #
No.2

g) Alambre de amarre - Cal. 18: Para su clculo se consideran

dos opciones
1) Para los amarres de varillas como eslabones y/o estribos se
estima 4 libras de alambre de amarre por cada quintal de
hierro.
Acero No. 2 219 # x 0.0334 qq/# = 7.31 qq
Acero No. 3 82 # x 0.0752 qq/# = 6.17 qq
Total de hierro No.2 + No. 3 = 13.48 qq. La cantidad de
alambre de amarre que se requiere es:
ALAMBRE DE AMARRE = (4 lb/qq) (13.48 qq) = 53.92
lb
2) Mediante frmulas.

3.3.

Zapatas
a)
b)
c)
d)

Concreto 4000 PSI

Formaleta
Estacas
Clavo

e) Acero No.2
f) Acero No.3
g) Alambre de amarre

4. MUROS
4.1.

Columnas
a) Concreto 4000 PSI para columnas

4.2.

Muros de ladrillos

a) block estandar 0.19 x 0.19 x

0.39 m
12.5 # block/m es el rendimiento
del material.
EJE
1
5
A1
A2
G1
G2
A,G

Celdas
rea
muro de
de la
block
celda
24
5.26
24
5.26
8
5.26
8
4.19
4
5.26
8
4.19
5.24
TOTAL x 1.10

# de
block
1,578
1,578
526
419
263
419
65
5,333 #

b) Mortero 1 : 4 : 0.25

c) Formaleta para columanas

d)
e)
f)
g)
h)
4.3.
4.4.
5.

Estacas
Clavo
Acero No.2
Acero No.3
Alambre de amarre
Solera intermdia
Muro de block

http://www.acerosarequipa.com/aportes-de-materiales.html
https://prezi.com/1rs1wubnd8t3/calculo-y-presupuesto/
https://prezi.com/n65cxdy_ybaf/costos/
http://autoconstruccionoasys.blogspot.com/2011_11_01_archive.html
http://es.slideshare.net/Jonathan8101/arancel-del-arquitectoguatemala

http://notasconstructorcivil.blogspot.com/2010_10_01_archive.html
http://es.slideshare.net/torresminas/cimientos-31488099
http://es.slideshare.net/gscallata/manual-de-construccion-01

TRAZADOS Y REPLANTEO
TRAZADO
Para este procedimiento se necesitan varios pasos y algunas herramientas, el trazo y la nivelacin
del terreno es uno de los primeros puntos a cubrir antes de comenzar ha hacer alguna otra
actividad de construccin.
El trazado es el primer paso necesario para llevar a cabo la construccin.

Consiste en marcar sobre el terreno las medidas que se han pensado en el proyecto, y que se
encuentran en el plano o dibujo de la casa o cuarto por construir.

Preparacin.

Herramienta y material necesario

Es recomendable que el trazado se haga por lo menos entre tres personas, debido a que para una
sola resulte demasiado difcil y no queda exacto. Es necesario para llevar a cabo este trabajo lo
siguiente: cinta mtrica o metro comn, carretes de hilo de varios metros de largo, estacas de
madera, clavos de dos pulgadas, martillo o maceta para clavar las estacas, cal para marcar en el
terreno y nivel de manguera para fijar la altura a la que deber ir el piso interior de la construccin
sobre el terreno. Tambin ser necesario hacer una escuadra de madera para albailera que uno
mismo puede hacer de 50cm x 40cm x 30cm.

Procedimiento de trabajo.

Tendido de hilos
Para hacer el trazado de la obra se toma como referencia alguno de los muros de las
construcciones vecinas en casos de que las haya. Si no hay construcciones junto, es necesario
delimitar de forma precisa el terreno y tomar como referencia para el trabajo una de las lneas de
colindancia, clavando dos estacas en sus extremos y tendiendo un hilo entre ellas, que no debe
moverse en tanto se hace el trazado.
Una vez hecho esto, tmese como base esta colindancia, marcando sobre ellas los puntos en los
que se van a encontrar los muros perpendiculares a esta.
Cuando estos puntos se han medido en forma precisa a partir del alineamiento y se han marcado
con lpiz sobre el hilo de la colindancia o sobre el muro de la construccin vecina, se colocan hilos
perpendiculares en cada uno de estos puntos, mediante el auxilio de una escuadra de madera.
Sobre cada una de estas lneas deben tenderse nuevos hilos sostenidos por estacas.

Traza de perpendiculares
Para el trazo de un eje perpendicular a otro se emplea la escuadra haciendo coincidir los hilos con
los bordes de la misma. Cuando esto se logra se amarran los hilos sobre los puentes y se vuelve a
rectificar la perpendicular con la escuadra. Esta misma operacin se repite para los muros que van
a ir perpendiculares a estos nuevos trazos y paralelos al hilo de la colindancia o al muro del vecino
que se tomo inicialmente como referencia. De esta forma se van cerrando los trazos hasta formar
los cuadrados o rectngulos que van a constituir todos los cuartos de la construccin.

Trazado del ancho de la excavacin

Una vez que se han tendido los hilos de los ejes, procdase a marcar el ancho de la zanja que se
va a excavar para la cimentacin esta zanja tendr 10cm de mas a cada lado con respecto al
ancho de la base de la cimentacin. Lo anterior se hace midiendo la mitad del ancho total del
cimiento a cada lado del hilo y tendiendo hilos paralelos al mismo indicando al ancho total de la
zanja por excavar. Cuando se trata de cimientos colindantes con otros terrenos o construcciones, la
zanja se marcara de un solo lado del hilo. Posteriormente mrquense estas lneas con cal. Al quitar
los hilos, evtese mover las estacas, que servirn posteriormente para el trazo de los ejes de los
muros.

Nivelacin
Desde el trazado de la obra es conveniente tener en cuenta a que altura va a quedar el piso interior
de la construccin con relacin al nivel del terreno y de la banqueta. Es necesario que este quede
mas alto que el nivel del terreno para evitar que se meta el agua de lluvia o que se tengan
humedades en los muros. Es por esto que el piso interior debe quedar unos 25 o 30cm, arriba del
terreno, y cuando menos 15cm arriba del nivel de banqueta.
Por ello, es necesario fijar desde el principio de la obra este nivel. Esto se hace marcando una raya
en referencia sobre el muro de una de las instrucciones vecinas o sobre un pioln clavado en el
terreno. Esta raya debe marcarse un metro mas arriba del nivel del piso interior que se desea tener.
Desde esta marca se pasaran todos los niveles a la nueva construccin mediante un nivel de
manguera.
Sobre el pioln o muro de referencia mrquense 25 o 30cm arriba del nivel del terreno, luego 1m
arriba de esa seal una nueva marca sobre el pioln o muro.
Esta ultima marca servir en todos los trabajos de la construccin para determinar el nivel de piso
terminado de la casa.

7.7 TECHOS

7.7.1 Encofrado de vigas y techo aligerado

Antes de empezar a encofrar, debemos veri car que la super cie del suelo
sobre la cual se apoyarn los puntales est bien compactada y de preferencia
con falso piso. As, evitaremos que los puntales se hundan y se desnivele el
encofrado.
Primero se colocan los puntales o "pies derechos" que soportarn al encofrado. Estos deben tener unas medidas de 2"x 3" y el largo para llegar a la altura
deseada.
Los ?pies derechos? se regulan en la parte que contacta con el suelo, por medio de cuas de madera. Por ningn motivo se debe utilizar piedras, cartones o
cualquier otro material dbil, por ser un apoyo inestable que pueda fallar con el
peso.

Se recomienda que los "pies derechos" estn conformados por piezas enteras
de madera y no tengan empalmes a lo largo. La distancia entre pies derechos
debe ser como mximo 90 cm. De ser mayor, se podran producir hundimientos
en el entablado.

Los pies derechos soportan a las soleras, que deben tener una seccin de 2"x
4". Sobre las soleras, se colocan las tablas que servirn de encofrado para las
viguetas y vigas chatas. Estas tablas deben tener una seccin de 1 1/2" x 8".
Para el caso de las vigas peraltadas (vigas con alturas mayores al espesor del
techo), las tablas se apoyan directamente sobre los pies derechos, a los cuales
se les acopla una cruceta.
Las tablas que servirn de fondo a las vigas, as como las tablas de los
costados, se utilizarn para dar forma a la seccin de la viga, respetando las
medidas de los planos
.

Una vez armado el encofrado, debemos veri car que est perfectamente
horizontal, para esto utilizamos un nivel de mano.