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No se pretende com este artigo ensinar ou corrigir procedimentos mas, como trabalhamos na
rea, sabemos que a setores que necessitam de referncia para execuo dos servios. A idia
que esse tambm possa servir ao ferramenteiro, como uma referncia para a manuteno
em moldes de injeo.
Todo molde em produo inicial deve receber uma estimativa em quantidade de peas
produzidas, para que seja efetuada uma manuteno preventiva. Aps esta primeira
manuteno, j possvel com uma maior certeza definir as prximas paradas e tambm
analisar a durabilidade e sugerir prazos para troca de elementos de reposio como anis de
vedao, limpeza e verificao do sistema de cmara quente e condies das peas que fazem
movimentao constante (gavetas, travas e conjunto de extrao).
No necessrio salientar ou repetir que toda manuteno, neste caso em
ferramentas de moldes para injeo termoplstica, deve seguir alguns procedimentos j
utilizados ou at rotineiros dentro da empresa, mas, que nunca devem deixar de serem
acompanhados. No momento em que se detectar algum tipo de problema durante o processo
de injeo , at mesmo pela inspeo visual, sendo que o mesmo impossibilite uso do produto,
partir da, j se faz necessrio que as aes corretivas comecem a ser definidas para no
acarretar prejuzos na seqncia produtiva.
Um planejamento, o que no pode faltar, permite que no caso de interrupo de produo com
um molde, outro seja colocado em mquina para uma seqncia de trabalho. O ferramenteiro
responsvel pela execuo da correo, porm, deve receber a assistncia completa para que
se trabalhe sempre com segurana e equipamentos manuais e mquinas em condies.No
caso de necessidade de reposies ou servios de terceiros tambm deve haver assistncia.
importante mnimas condies para a execuo do trabalho pois, algumas empresas s
prestam servios de injeo e a obrigao e responsabilidade pela manuteno deve estar bem
definida no processo.
A aplicao da manuteno preventiva nos moldes prtica que permite e visa manter o
processo produtivo sem interrupes surpresas pois, os pontos frgeis que possam existir vo
sendo eliminados, nestas paradas, feito com planejamento adequado. Moldes que contenham
detalhes quebradios, frgeis ou vulnerveis, sistema de refrigerao inadequado e at
problemas com linha de fechamento podem ser corrigidos (ou melhorados) .
Em nossa viso, temos que encarar a manuteno como limpeza + reviso. A limpeza
adequada do molde permite visualizar 100% das condies dos componentes, principalmente
do conjunto de formas (cavidades macho e fmea ) e na reviso, com a desmontagem e
montagem da ferramenta possvel detectar folgas ou desalinhamentos entre formas e
componentes em geral.
Muitas ferramentarias em empresas que executam injeo, tem locais apropriados inclusive
com prateleiras para guardar os moldes que esto momentaneamente fora do uso.
Todo molde deve ser preparado para o transporte. A trava de segurana para manter o molde
fechado deve estar em ordem e partes que so transportadas abertas devem ter os elementos
mveis como gavetas e at conjuntos de extrao observados para que no haja danos. As
gavetas recebem conexes s vezes prolongadas de lato e em casos de choque, ocorre a
quebra junto parte roscada. Ideal que o molde possua carretis ou olhais prprios para seu
manuseio em talhas ou ponte rolante, elementos
importantes para o tombamento dos mesmos.
As travas ideais para a segurana do molde so as do tipo fixadas e que no devem ser
retiradas sem necessidades da ferramenta, pois em um ambiente de movimentao de
pessoas, as mesmas podem ser desviadas para outro local e somente notado a sua falta
quando necessrio. Com a retirada da trava ,correm-se os riscos das improvisaes ou seja ,
utilizao em outros moldes, deixando os mesmos desprovidos do componente. A no
conformidade um dos itens causadores de condio insegura, primeiro passo para a chegada
do acidente.
Olhal em no conformidade
A aplicao de uma manuteno completa em moldes exige que haja tambm as condies
para que a mesma seja realizada e para isso, o profissional ferramenteiro deve manter
ferramentas manuais em condies adequadas. Um exemplo de ocorrncia comum acontece e
partes que h muito no se retira os parafusos. No soltar de um parafuso que esteja com
aperto em demasia, o mesmo pode vir a espanar ou perder o sextavado, exigindo ou
necessitando de um tempo maior para simplesmente desmontar (trocar os parafusos).
Se houver alguma observao de problema com dimensional, alm da correo a reviso nas
cavidades ou formas, requer que se verifique a ocorrncia de trincas, quebrar, amassamentos,
marcas nas texturas ou polimentos. Para o conjunto de formas importante verificar detalhes
de fechamentos que favorecem a formao de rebarbas, principalmente em linha de
fechamento. No caso de matria-prima abrasiva, avaliar dimensional do ponto de injeo pois,
se houver desgaste no caso de vrios pontos de injeo, pode haver um incio de
desbalanceamento.
No caso de retrabalhos que necessitem de solda e que no possa ser feito com retfica manual
pelo ferramenteiro ou mquinas convencionais, a avaliao prvia necessria pois, em casos
que se envolva mquina de eletroeroso, deve haver tempo suficiente caso no haja eletrodos
prontos, para se planejar a fabricao dos mesmos, dependendo da urgncia necessria. A
limpeza das formas so necessrias e o mtodo a ser aplicado depende muito das condies
nas empresas, podendo ser
da simples lavagem ou at mesmo jateamento
As molas so outros elementos que em alguns casos quebram e em outros sofrem com a
fadiga sendo que, a maneira como foi fabricada tem influencia na sua vida til.
Algumas molas usadas em extrao so utilizadas somente como elemento de segurana,
geralmente no so exigidas, porm, as utilizadas com funo definida no avano ou retorno
do conjunto devem ter suas condies verificadas, inclusive as colocadas em gavetas ou
sistemas mecnicos.
importante saber sobre como est o balanceamento do sistema de cmara quente. Sempre
que achar necessrio, pedir para que seja feita limpeza no sistema e at reviso, abordando
partes como fiao, tomadas, termopares, manifold.
.
- Cunhas de fechamento e guias de gavetas;
Com o conjunto da extrao avanado, os pinos de retorno devem girar livres ou quando
posicionados devem possuir folga. Os outros pinos, que so extratores de produto devem ser
verificados quanto riscos nos mesmos pois, podem significar enrustimento na face interna do
furo ou excesso de folga, permitindo entrada de resduos da matria prima podendo travar o
sistema.Quando utilizar varo de acionamento para o conjunto da extrao verificar o
alinhamento e quando as placas do sistema forem extensas, observar possveis
empenamentos.
- Meios Auxiliares;
Com a colocao do molde para reviso, no caso de haver meios auxiliares para a obteno do
produto, exemplo de calibradores, dispositivos para resfriamento ou dispositivos para sacar (ou
separar) o produto de elementos porta insertos, os mesmos devem tambm ser objetos de
verificao para possveis acertos. A manuteno uma necessidade e o profissional
ferramenteiro que executa a mesma , pode auxiliar muito na fabricao de novos moldes, com
idias que facilitam a operao de manuteno e vida til dos moldes.
MPT Manuteno Produtiva Total: uma importante ferramenta de gesto da cadeia
produtiva
Por:Alexandre de Souza
A manuteno produtiva total (MPT) deve ser vista como uma importante funo dentro da
poltica estratgica empresarial na obteno de resultados de uma organizao, de modo que a
empresa possa atingir ndices competitivos de mercado referentes qualidade e produtividade.
A partir da evoluo das tcnicas tradicionais de manuteno corretiva e preventiva, surgiu no
Japo nos anos 70 a MPT Manuteno Produtiva Total (do ingls TPM Total Productive
Maintenance). Ela tem se tornado continuamente uma importante tcnica de apoio aos
modernos sistemas de produo industrial, tais como a produo limpa (lean manufacturing),
sistema de produo puxada (kanban) e produo por demanda (just-in-time).
Esta moderna filosofia de trabalho foi aplicada pela primeira vez em 1971 na empresa
Nippondenso, do grupo Toyota, pelo instituto JIPM Japan Institute for Productive Management
(Instituto Japons para Gesto de Produo), resultando a ela o premio de Excelncia
Industrial e Manuteno.
A metodologia MPT tem sido aplicada desde ento, em todo o mundo nos mais diversos ramos
industriais, sendo que o seu sucesso est diretamente ligado a um profundo engajamento de
todos os funcionrios da empresa e constitui uma parte fundamental de sua gesto estratgica.
No Brasil a metodologia da MPT foi introduzida em 1981 por Nakajima (pai do TPM), sendo
que algumas empresas j puderam concorrer ao prmio TPM do JIPM, rgo mximo de
disseminao da metodologia no mundo.
Este artigo, dividido em duas partes, introduz de forma didtica a manuteno produtiva total,
iniciando com os princpios da manuteno industrial e concluindo, na segunda parte, com a
estrutura e implantao da MPT nas empresas.
Desde a sua criao a metodologia MPT tem passado por profundas mudanas estruturais,
podendo ser subdividida em MPT de 1, 2 e 3 gerao (Figura 1). A primeira gerao do
mtodo, baseada em 5 pilares fundamentais, foi focada diretamente para as linhas de
produo industrial com o objetivo de reduzir a zero as perdas em dispositivos, mquinas e
outros equipamentos envolvidos no processo de produo industrial. A segunda gerao (a
partir de 1989) foi desenvolvida na base de 8 pilares fundamentais para ser aplicada em toda
a estrutura da empresa, focando reduzir todas as suas perdas em zero.
A atual gerao (a partir de 1997) est baseada tambm em 8 pilares e tem como principais
fundamentos a reduo de custos em toda a empresa, sendo que a manuteno dos
equipamentos de produo realizada em grande parte com base em estudos de
confiabilidade atravs de probabilidades estatsticas (manuteno baseada em confiabilidade).
Essa ltima gerao possibilitou uma considervel melhoria na capacidade produtiva, na
qualidade e nos prazos de entrega das empresas, isto , houve uma otimizao de toda a
logstica de produo industrial (figura 2).
Este tipo de manuteno fundamental em mquinas com elevada importncia dentro da linha
de produo (por exemplo, as mquinas gargalos ou de custos de aquisio mais elevados).
Manuteno rotineira
Na manuteno preventiva rotineira so realizadas atividades baseadas em informaes
obtidas em catlogos de fabricantes e fornecedores, bem como na experincia pratica dos
especialistas em manuteno. Existe certo intervalo de tempo entre as manutenes a serem
realizadas. Dados estatsticos de falhas e quebras de equipamentos, os quais se encontram
normalmente registrados em softwares de manuteno, servem como base de apoio para o
planejamento e realizao de um detalhado plano de manuteno rotineira.
Para o empresa desta poltica de manuteno deve-se ter um conjunto de informaes
confiveis, uma vez que ela no avalia as condies reais do equipamento. Alm disso, outros
pontos devem ser considerados: a) embora a manuteno preventiva rotineira esteja baseada
tambm em uma troca de peas por desgaste, possvel que ocorram falhas e quebras de
peas ainda dentro de seus perodos de vida til fornecidos pelos fabricantes, mesmo que elas
no tenham atingindo ainda seus desgastes mximos. Neste caso, podem ocorrer custos de
processo onerosos para a empresa, principalmente por tempo de paradas excessivas, quando
no h a disponibilidade imediata de peas de reposio no estoque. Esta questo exige dos
profissionais de manuteno uma enorme experincia pratica, de modo que possam ser
previstos um estoque de peas de reposio que possa cobrir toda a imprevisibilidade das
falhas dos equipamentos; b) a manuteno preventiva rotineira, principalmente quando existe
falta de experincia em relao a uma determinada mquina em estudo, provoca intervenes
desnecessrias no processo produtivo que podem ocasionar uma elevada perda de
produtividade industrial.
A curva de tempo mdio de falha do equipamento (CTMF) mostra o comportamento de um
equipamento ou mquina de produo ao longo de toda a vida til (figura 5). Atravs dela pode
ser visualizado que o equipamento, no incio de seu tempo de vida, isto , logo aps sua
instalao na planta industrial, apresenta um elevado nmero de avarias durante o perodo de
funcionamento. Aps certo tempo de uso as falhas no equipamento tendem a diminuir, sendo
que no final da vida pode ser verificado novamente um considervel aumento no numero total
de avarias durante o perodo de funcionamento.
Manuteno preditiva
A manuteno por inspeo, ou tambm chamada na indstria de manuteno preditiva,
uma ferramenta importante dentro de um plano de manuteno preventiva industrial. Ela
consiste da utilizao de algumas tcnicas de engenharia que podem identificar quando um
determinado componente do equipamento tende a falhar. Estas tcnicas englobam a anlise de
desgaste de componentes por meio da presena de partculas de ferro nos leos lubrificantes
das mquinas, a medio do nvel de vibrao de componentes, os testes de emisso acstica
e ensaios mecnicos no-destrutivos para detectar trincas e falhas em materiais metlicos
(figura 6).
A manuteno preditiva permite reagir rapidamente a um sinal de possvel falha que acarretar
em quebra de componente. Pode-se programar desta forma intervenes nas mquinas de
modo bem mais planejado ou at mesmo compra de peas de reposio somente no momento
em que elas necessitem ser trocadas, reduzindo assim os custos de estoque. Por ser uma
manuteno que necessita um acompanhamento mais detalhado dos equipamentos, ela exige
uma mo-de-obra mais qualificada e bons equipamentos de anlises industriais.
Uma ampla e bem estruturada poltica de manuteno industrial deve levar em considerao
todos os tipos de manuteno citados anteriormente, considerando aspectos tcnicos e
econmicos das aes corretivas e preventivas.
A busca incessante das empresas pela reduo dos custos tem exigido a adoo de severas
medidas em relao a seus planos de manuteno industrial, principalmente na reduo de
gastos com excesso de estoque de peas de reposio e na melhoria dos ndices competitivos
de mercado referentes qualidade e produtividade.
Ela deve ser vista dentro da planta industrial como uma maneira preventiva de evitar
danificaes prematuras de equipamentos que interferem diretamente no processo produtivo
da empresa. Apenas a manuteno adequada (efetiva) pode garantir que determinado
processo seja executado como sucesso. Normalmente a utilizao incorreta dos conceitos de
manuteno leva a empresa a buscar solues para quedas de sua produo em outros
fatores, tais como ferramental, materiais e at operadores, elevando desta forma todo o custo
operacional de seu processo produtivo.
Os custos das atividades de manuteno englobam a mo-de-obra qualificada, as ferramentas
e instrumentos aplicados nos reparos, a subcontratao de outros especialistas e toda a
instalao fsica ocupada pelo departamento de manuteno. O grfico da figura 8 mostra os
custos referentes manuteno preventiva e s falhas de equipamentos em funo do nvel de
manuteno utilizado na empresa.
De maneira geral, o grfico mostra que o investimento em manuteno preventiva tende a
reduzir drasticamente os custos totais de manuteno decorrentes de falhas dos
equipamentos. Porm, indica tambm que, a partir de certo ponto timo, o investimento no
aumento da qualidade da manuteno preventiva (nvel de manuteno) no reduz mais
significantemente o nmero de ocorrncias de falhas em equipamentos, o que provoca
novamente um aumento nos custos totais da empresa.
Um dos compromissos do departamento de manuteno, em conjunto com os outros
departamentos responsveis pela avaliao de custos industriais, determinar este ponto
timo para cada mquina ou equipamento envolvido no processo produtivo da empresa.
Na prxima edio aprofundaremos mais a metodologia da Manuteno Produtiva Total.